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Descrição do processo de Gestão de Novos Negócios
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Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios
(Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios) 1
Í N D I C E
1 OBJETIVO ........................................................................................................................... 2
2 ESCOPO ............................................................................................................................. 2
3 FLUXO DE PROCESSOS ................................................................................................... 2
4 SUBPROCESSOS ............................................................................................................... 3
4.1 GESTÃO DE CONHECIMENTO DO MERCADO .......................................................................3
4.2 GESTÃO DE OPORTUNIDADES ...............................................................................................4
5 MEDIÇÕES .......................................................................................................................... 5
6 VERIFICAÇÕES .................................................................................................................. 5
6.1 COM O GERENTE DE CONTA - TRIMESTRAL........................................................................................5
6.2 COM O GERENTE DE SEGMENTO - TRIMESTRAL .................................................................................5
6.3 COM O DIRETOR DE MERCADO - TRIMESTRAL ...................................................................................5
6.4 COM O COMITÊ EXECUTIVO - SEMESTRAL .........................................................................................5
7 FERRAMENTAS ................................................................................................................. 5
8 REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 5
Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios
(Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios) 2
1 OBJETIVO
Realizar o completo acompanhamento e monitoramento dos novos negócio desenvolvidos pela empresa.
Todo o ciclo de vida de desenvolvimento de um novo negócio deverá ser registrado , desde o
planejamento da abertura do negócio até o resultado final de uma proposta apresentada pela empresa.
Todas as informações capturadas durante o processo de negociação e apresentadas ao cliente deverão
estar registradas de forma estruturada e acessível pelas áreas autorizadas da APOIOWARE
TECNOLOGIA em local conhecido e padronizado.
2 ESCOPO
Este processo aplica-se às Diretorias / Gerência de Segmento / Gerência de Conta da APOIOWARE
TECNOLOGIA.
3 FLUXO DE PROCESSOS
Desenvolvimento de
Novos Negócios
Gestão
Conhecimento do
Negócio
Gestão de
Oportunidades
Desenvolvimento de
Novos Negócios
Gestão
Conhecimento do
Negócio
Gestão de
Oportunidades
Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios
(Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios) 3
4 SUBPROCESSOS
4.1 GESTÃO DE CONHECIMENTO DO MERCADO
Acompanhar a evolução do conhecimento da empresa sobre um respectivo Mercado ou negócio.
4.1.1 Produtos e Critérios de Entrada
PRODUTO DE ENTRADA CRITÉRIO
Info Cliente Enviada pelo Cliente
Info Pesquisa Enviada pelo Mercado
Info de Mercado Obtida através do Mercado
Base de Conhecimento Disponível
4.1.2 Atividades
ATIVIDADE RESPÓNSÁVEL
Ver Documento Processo de Gestão do Conhecimento do Mercado
Diretoria /Gerente de Segmento/Gerente de Conta
4.1.3 Produtos e Critérios de Saída
PRODUTO DE SAÍDA CRITÉRIO
Relatório de Mercado Atualizado
SCAN Visual Atualizado
Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios
(Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios) 4
4.2 GESTÃO DE OPORTUNIDADES
Planejar e acompanhar o processo de Gestão de Oportunidades .
4.2.1 Produtos e Critérios de Entrada
PRODUTO DE ENTRADA CRITÉRIO
RFP / RFI Disponível
Dados Oportunidade Disponível
Dados Cliente Enviados pelo Cliente
Dados Visita Técnica Obtidos em reunião pelo Gerente de Conta / Segmento
4.2.2 Atividades
ATIVIDADE RESPÓNSÁVEL
Ver Documento Processo Gestão Oportunidades Diretoria de Mercado /Gerente de
Segmento/Gerente de Conta / Comitê Executivo
4.2.3 Produtos e Critérios de Saída
.
PRODUTO DE SAÍDA CRITÉRIO
Relatório de Mercado Disponível
SCAN Visual Disponível
Proposta Comercial Disponível
Proposta Técnica Disponível
Relatório de Acompanhamento Disponível
Pipeline Disponível
Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios
(Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios) 5
5 MEDIÇÕES
SUBPROCESSO MÉTRICA ASSOCIADA
Ver Documento Processo de Gestão do Conhecimento do Mercado
Ver Documento Processo Gestão de Oportunidades
6 VERIFICAÇÕES
6.1 COM O GERENTE DE CONTA - TRIMESTRAL
6.2 COM O GERENTE DE SEGMENTO - TRIMESTRAL
6.3 COM O DIRETOR DE MERCADO - TRIMESTRAL
6.4 COM O COMITÊ EXECUTIVO - SEMESTRAL
7 FERRAMENTAS
ATIVIDADE FERRAMENTA
Ver Documento Processo de Gestão do Conhecimento do Mercado
Ver Documento Processo Gestão de Oportunidades
8 REFERÊNCIAS
DOCUMENTO LOCALIZAÇÃO
Gestão de Conhecimento do Mercado
INTRANET: insira as informações para acesso, através da Intranet, ao referido documento.
REDE: insira as informações para acesso, através da Rede, ao referido documento.
Gestão de Oportunidades
INTRANET: insira as informações para acesso, através da Intranet, ao referido documento.
REDE: insira as informações para acesso, através da Rede, ao referido documento.
Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios
(Processo Gestão de Desenvolvimento de Novos Negócios) 6