PROJ 2011 (com declaração) - sistema.ibs.edu.br em PROJ 2011.pdf · METODOLOGIA DO TCC Desenvolver nos participantes o conhecimento, a capacidade e a habilidade para atuarem como

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL

RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos de MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07.

MBA2011FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

www.ibs.edu.br/fgv

EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

online in company

management

www.ibs.edu.br/fgv01


MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Atenciosamente,

Núcleo de Admissão e Matrí[email protected]

Prezado (a) Sr. (a.),

Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional.

Você está recebendo o programa do curso de MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos, da Fundação Getulio Vargas. Nele, você encontrará informações detalhadas sobre o curso, além de: período de realização, horário, local, valor de investimento e procedimentos para efetivação de sua matrícula.

Na oportunidade gostaríamos de ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da FGV Management compreende uma análise curricular. Desta forma, solicitamos o envio de seu curriculum vitae atualizado juntamente com o Formulário de Matrícula, devidamente preenchido. Após a análise curricular, caso seja necessário, será agendada uma entrevista.




FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país.

A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual:EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de EmpresasEAESP – Escola de Administração de Empresas de São PauloEPGE – Escola de Pós-Graduação em EconomiaCPDOC – Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do BrasilDireito GV – Escola de Direito de São PauloDireito Rio – Escola de Direito do Rio de JaneiroEESP – Escola de Economia de São PauloIBRE – Instituto Brasileiro de EconomiaIDE - Instituto de Desenvolvimento EducacionalFGV Projetos – Consultoria para organizações públicas e privadas

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL

O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuição única para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de suas Escolas e Institutos, distribuídos por meio de Instituições Conveniadas.

O Instituto é composto pelo FGV Management, Programa de Pós-Graduação; pelo FGV Online, Programa de Ensino a Distância; pelo FGV Cursos Corporativos, Programa de Cursos Customizados; pela Central de Qualidade e Inteligência de Negócios, responsável pela manutenção da qualidade e padrão de excelência FGV, em qualquer lugar do país onde os programas do IDE estejam sendo oferecidos; e pela Certificação de Qualidade, que compartilha a qualidade do conhecimento e do ensino produzidos na FGV com os cursos de graduação em Administração e Economia de outras instituições do país.

Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os alunos dos cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de curta, média ou longa duração em universidades estrangeiras.




IBS BUSINESS SCHOOL

ASCENSÃO ACADÊMICA

A IBS Business School e a Fundação Getulio Vargas cientes de que a educação continuada é uma necessidade primordial aos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte.

MBA Executivo Internacional(inclui participação no módulo internacional, nos EUA, com certificado inerente ao módulo).

MBA Pleno - Fase Nacional - Certificado de Extensão (Foundations Courses) emitido pela Ohio University - EUA.

MBA Pleno - Master of Business Administration (certificado Ohio University - EUA).

CERTIFICAÇÕES

4

4 + 6

4 + 6 + 7

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3

4

5

6

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8

MBA Pós-Graduação Especialização

Fase Nacional

Jovens estudantes

da carreira executiva

Criada em 1993 por executivos, consultores e professores com ampla bagagem no meio empresarial mineiro e nacional, a Business School se tornou uma grande parceira da FGV, gerenciando e contribuindo para a formação de mais de 15 mil empresários, executivos e profissionais liberais em todo o país. Através de cursos específicos oferecidos para todos os perfis profissionais e fases de carreira, tais como os programas de Graduação, Pós-Graduação, MBA Executivo Internacional, PMBA, MBA Pleno (Mestrado Americano), entre outros, a IBS se tornou responsável pelos principais programas internacionais da FGV, junto a importantes escolas americanas (Ohio University e Columbia Business School) e da Europa (IMD), viabilizando a participação de mais de três mil de seus alunos nesses programas e possibilitando o acesso ao conhecimento global e a internacionalização da rede de relacionamento. Atualmente tem unidades em Belo Horizonte, Montes Claros e Governador Valadares e trabalha junto ao empresariado local, executivos, estudantes e formadores de opinião pela formação do conhecimento, da inovação e do empreendedorismo.

IBS




OBJETIVOS

PÚBLICO ALVO

METODOLOGIA DO TCC

Desenvolver nos participantes o conhecimento, a capacidade e a habilidade para atuarem como gerentes de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos e riscos e implementando-os com sucesso.

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Profissionais, líderes, gerentes e executivos que lidem com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação ou que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações;

Profissionais, líderes, gerentes e executivos cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação acadêmica. Profissionais que sintam necessidade de reciclagem;

Profissionais, líderes e gerentes que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que demandem além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de projetos.

O trabalho de conclusão de curso é individual, e deverá ter caráter de aplicabilidade dos assuntos apresentados no curso, aplicado à realidade profissional dos alunos participantes, e ter aderência aos conceitos aprendidos no curso. O trabalho terá acompanhamento e orientação à distância, via Internet, da coordenação acadêmica do curso e professores, e pessoalmente nas datas agendadas das disciplinas técnicas de gerência de projetos, pelo próprio professor e na disciplina de Metodologia Científica para TCC.




COORDENAÇÃO

Prof. André Valle, MSc..

CERTIFICAÇÃO

REGULAMENTO

CORPO DOCENTE

O corpo Docente e de Coordenadores da Fundação Getulio Vargas é formado por pesquisadores, doutores, mestres e especialistas, titulados por grandes escolas nacionais e internacionais. Além da formação acadêmica, possuem larga experiência profissional relativa ao programa que se apresenta.

Aos alunos que concluírem o MBA Pós-Graduação Especialização (atendidos os requisitos previstos para aprovação*) e o Módulo Internacional será concedido um certificado de MBA Executivo Internacional emitido pela Fundação Getulio Vargas e do Módulo Internacional, pela Ohio University.

Aos alunos que não optarem pelo Módulo Internacional será emitido um certificado de MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas.

*Sistema de Avaliação e Obtenção do Certificado de Especializaçãoa) frequentar, no mínimo, 75% de todas as atividades programadas;b) obter nota igual ou superior a 7 (sete), em cada uma das disciplinas;c) apresentar o TCC (Trabalho de Conclusão de Curso), obtendo no mesmo, nota igual ou superior a 7 (sete).

Os cursos de MBA Executivo Internacional da Fundação Getulio Vargas têm suas normas de funcionamento consolidadas no Regulamento Geral dos Cursos, entregue ao aluno no ato da matrícula junto com o Manual do Aluno.

REALIZAÇÃO

Aulas quinzenais. As provas serão ministradas em dias diferentes das aulas.




PROGRAMA

*MÓDULO INTERNACIONAL

Carga Horária: 432 horas/aula

Carga Horária Total: 472 horas/aulaMódulo Internacional*

DISCIPLINAS

Análise de Viabilidade de Projetos Negociação e Administração de Conflitos

Estratégia de Empresas Arquitetura Organizacional

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Comunicação Interpessoal

Gerenciamento da Qualidade em Projetos Ética e Responsabilidade Profissional

Gerenciamento de Aquisições em Projetos Gerenciamento da Integração em Projetos

Gerenciamento de Comunicação em Projetos

Gerenciamento de Pessoas em Projetos

Gestão Econômico-Financeira

Metodologia Científica

Gerenciamento de Custos em Projetos

Gerenciamento de Riscos em Projetos

Liderança e Trabalho em Equipe

Project Office e Nível de Maturidade

Gerenciamento de Escopo em Projetos

Gerenciamento de Tempo em Projetos

Matemática Financeira

Preparação para certificação PMP (online)

Este módulo (opcional) é composto de e será desenvolvido com tradução simultânea e com o acompanhamento de um coordenador brasileiro. O Módulo Internacional, desenvolvido na Ohio University, é padrão para todos os cursos de MBA ministrados pela FGV. O conteúdo do programa é dinâmico e a cada módulo é revisado, apresentando disciplinas em algumas das seguintes áreas: e-commerce, thinking about the future, negotiation and conflict management skills for executives, organization change, business applications of automatic identification and data capture, corporate restructuring: a value based management approach, financial system architecture, the 18 immutable laws of corporate reputation and how marketing can help, leading high performance organization, inventory management, supply chain management, change management.

Aos alunos que concluírem o MBA Pós-Graduação Especialização (atendidos os requisitos previstos para aprovação) e o Módulo Internacional será concedido um certificado de MBA Executivo Internacional emitido pela Fundação Getulio Vargas e do Módulo Internacional, pela Ohio University.

Aos alunos que não optarem pelo Módulo Internacional será emitido um certificado de MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas.

40 horas/aula




EMENTA

ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOSMontagem de Fluxo de Caixa de Projetos. Avaliação de fluxos de caixa pelos métodos do Valor Presente Líquido. Taxa Interna de Retorno e Pay-Back. Seleção de Projetos. Decisão de iniciar um projeto - Go No Go. Avaliação de projetos em condições de incerteza. Análise de sensibilidade.

ESTRATÉGIA DE EMPRESASPlanejamento/Gerenciamento Estratégico: Conceitos, Processos e Escolas. Desenvolvimento de Visão Estratégica. Análise de setor industrial e de posição competitiva. Modelo SWOT. Estratégias Competitivas Genéricas. Análise da Concorrência. Gestão de Portfólio e Alocação de Recursos. Desenvolvimento da Estratégia Corporativa, de Negócios (SBU) e Funcional. Metodologia para Desenvolvimento de Estratégia de Negócios.

FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOSDefinição de Projeto. Contexto e Evolução do Gerenciamento de Projetos. As áreas de conhecimento e os processos de gerenciamento do PMBoK: iniciais, de planejamento, de execução, de controle e de encerramento. Ciclo de Vida dos Projetos. Estruturas Analíticas de Projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Método PERT/CPM. Caminho Crítico. Cronograma Físico e Financeiro. Alocação de recursos humanos e financeiros. Planejamento, Acompanhamento e Controle do Projeto. Lições Aprendidas.

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOSO que é qualidade em projetos. Planejamento da qualidade. Qualidade de produto. Qualidade de processo. Qualidade do projeto. Garantia da qualidade. Controle da qualidade do projeto. Processo de auditorias e inspeções. Certificação.

GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOSPlanejamento de aquisições / contratação. SOW – Statement of work. Solicitação de respostas de fornecedores. RFP (Request For Proposal), RFI, RFQ. Avaliação e seleção de fornecedores. Tipos de contratos e Licitações. Administração de contratos. Encerramento de contratos.

GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETOSPlanejamento da comunicação do projeto. Gerenciamento de stakeholders. Documentação do projeto: procedimentos, padrões, formulários, especificações. Distribuição de informações – formato e periodicidade. Relato de desempenho. Earned Value no relatório de desempenho. Encerramento e documentação final do projeto.

GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOSPlano de Contas. Custos Diretos e Indiretos. Estimativa de Custos dos Recursos. Orçamento. Controle do Custo. Composições de Custos Unitários. Custos Unitários de Serviços, Equipamentos, Materiais e Mão-de-obra. Diagrama de Pareto. Atualização de Custos. Técnica do Valor Agregado ‘’Earned Value’’.

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOSIniciando o projeto. Project Charter. Planejamento de escopo. Declaração de escopo. Deliverables. Definição do escopo. WBS – Work Breakdown Structure. Verificação do escopo. Controle do escopo. Escopo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.

GERENCIAMENTO DE PESSOAS EM PROJETOSInterfaces na Empresa. Papéis e Responsabilidades. Solução de Conflitos. Teorias da Motivação. Planejamento de pessoas no projeto. Formação da equipe. Desenvolvimento da equipe. Gerenciamento da equipe do projeto.




GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOSRiscos – definição e histórico. Planejamento do gerenciamento de riscos. Fontes, Identificação e Categorização de riscos. Qualificação e Quantificação por Valor Esperado dos riscos. Simulação de Monte Carlo. Estratégias e Plano de resposta aos riscos. Planejamento de Reservas. Controle de riscos. Gerência de Riscos como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.

GERENCIAMENTO DE TEMPO EM PROJETOSDefinição de Atividades. Interdependência de atividades. Estimativa de recursos físicos. Estimativa de duração de atividades. Desenvolvimento do Cronograma. Milestones. Controle de cronograma. Earned Value Management no controle do cronograma. Tempo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.

NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOSNegociação como instrumento gerencial. Principais tipos e modelos de negociação. Planejamento e organização. Estratégias e táticas de negociação. Maximização de resultados/relacionamento com as partes. O uso da informação, do tempo e do poder.

ARQUITETURA ORGANIZACIONALResumo das Escolas de Pensamento Organizacional: das estruturas burocráticas às organizações em rede. Tipologias de Estruturas Organizacionais: Estruturas Funcionais, Estruturas Divisionais, Estruturas Multi-Divisionais (M), Estruturas em Holding (H), Estruturas Matriciais, Estruturas por Projetos, Estruturas Relacionais (Virtuais), Estruturas Orientadas a Processos e Estruturas Híbridas. Modelagem Estrutural, Cenários Futuros.

COMUNICAÇÃO INTERPESSOALPrincípios de Comunicação. O processo da comunicação - comunicação verbal e não verbal, comunicação interpessoal e intrapessoal. Barreiras à comunicação eficaz. O processo de comunicação em grupo. A importância da inteligência emocional no processo da comunicação.

ÉTICA E RESPONSABILIDADE PROFISSIONALÉtica e valores humanos. Padrões de conduta. Ética aplicada as relações profissionais. Código de Ética e suas implicações. Responsabilidade global.

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO EM PROJETOSDesenvolvimento do termo de abertura do projeto. Desenvolvimento da declaração do escopo preliminar do projeto. Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Gerenciamento da execução do projeto. Monitoramento e controle do trabalho do projeto. Controle integrado de mudanças. Encerramento do projeto. Apresentação de trabalhos dos alunos (Planos de Projeto).

GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRAConceitos básicos de gestão econômico-financeira. Princípios básicos de contabilidade. Custeio e investimento. Remuneração do investimento. Análise de Balanços.

LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPELiderança versus gerência. Liderança nas diversas fases de evolução das equipes. Características dos líderes. Estilos de liderança. Liderança situacional. Liderança transformacional. Poder e conflito nas organizações. Motivação e empowerment. As vantagens do trabalho em equipe. Senso de propósito. Comunicação aberta. Confiança e respeito mútuo. Liderança compartilhada. Criação a partir das diferenças. Flexibilidade e adaptabilidade. Procedimentos eficazes de trabalho. Aprendizagem contínua. Estágios de evolução de equipes. Planejamento organizacional. Montagem da equipe. Desenvolvimento da equipe. Times de trabalho auto-dirigidos.




MATEMÁTICA FINANCEIRAJuros simples. Juros compostos. Taxas de juros (reais, efetivas e equivalentes). Descontos simples e compostos. Amortização de empréstimos. Conceitos de equivalência e fluxo de caixa. Valor Presente Líquido, Taxa Interna de Retorno, Pay-Back (simples e descontado). Taxa de atratividade (custo de oportunidade).

METODOLOGIA CIENTÍFICAO método científico. Projeto de pesquisa. Referencial teórico. Definição da metodologia. Relatório final. O TCC de gerência de projetos.

PROJECT OFFICE E NÍVEL DE MATURIDADEConceito de Project Office. Tipos de Project Office. Funções Associadas. Fatores de Sucesso. Revisões de Qualidade. Estágios de Implantação. Métricas de Performance. Staff Envolvido. Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos.

PREPARAÇÃO PARA CERTIFICAÇÃO PMP (ONLINE)Visão geral do exame. Integração, escopo e tempo. Custos, qualidade, RH e comunicação. Riscos, aquisição, integração, responsabilidade social. Encerramento.

DECLARAÇÃO

Eu,_________________________________________________________________________________________, Turma______________,CPF________________________, declaro para os devidos fins, sem prejuízo das demais normas e regulamentos, que li e estou ciente do conteúdo programático do curso acima, estando ciente ainda que as provas serão realizadas em dias diferentes das aulas e que há no cronograma do curso adquirido, disciplinas online.

_______________Data

_______________________________________Assinatura aluno




DOCUMENTOS E CONDIÇÕES PARA MATRÍCULA

PÓS-MBA, UM PROGRAMA EXCLUSIVO PARA EX-ALUNOS DE MBA

Preenchimento do Formulário de Inscrição e Questionário de Perfil (encontrado na última página do formulário de inscrição) sendo necessário preenchimento de todos os campos corretamente e legíveis;

Análise do Currículo Profissional;

Pagamento da taxa de inscrição no valor de R$ 220,00 (duzentos e vinte reais) - ;

Assinatura do Contrato de Prestação de Serviços com a Instituição e pagamento da Matrícula do Curso - 1ª mensalidade;

Original e cópia de Diploma de Nível Superior ou cópia autenticada. Caso o candidato ainda não disponha do Diploma, poderá apresentar original da Declaração de Conclusão de Curso emitido pela Instituição onde o curso foi realizado;

Original e cópia de Identidade e CPF;

Cópia do RG, CPF e Comprovante de Renda do Interveniente (quando houver);

Comprovante de endereço do aluno e/ou responsável pelo pagamento (quando houver);

Cópia da Carteira de Entidade de Classe ou Comprovante da Empresa;

Duas fotos coloridas 3x4 (recentes);

Diplomas estrangeiros deverão ser acompanhados de histórico escolar, ambos com tradução juramentada.

OBS¹: Não serão aceitas inscrições de portadores de Certificado de Cursos sequenciais na modalidade “Complementação de Estudos”.

OBS²: As matrículas estarão abertas enquanto houver vagas. Não há reservas de vagas.

IMPORTANTE: Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao (à) aluno (a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamento no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o (a) aluno (a) ou na redução da carga horária total.

não será devolvida em caso de desistência

Ao complementar o seu MBA, você também poderá aprofundar ainda mais seus conhecimentos nos cursos de Pós-MBA oferecidos pela FGV. O Pós-MBA é um programa desenvolvido exclusivamente para ex-alunos de MBA, e é constituído por cursos de atualização, em diferentes áreas de conhecimento, com 120 horas/aula cada. Esses cursos, dirigidos a executivos, consultores e profissionais buscam explorar com mais profundidade assuntos complexos das diversas áreas da organização.




OUTROS CURSOS DA FGV

GOVERNADOR VALADARESDe 2ª a 6ª feira de 9h às 18h.

Av. Minas Gerais, 700, Sala 803 Centro

[email protected](33) 3212.3472 – 3271.3164

MONTES CLAROSDe 2ª a 6ª feira de 9h às 18h.

Av. Dulce Sarmento, 140 – Sala 402 São José

[email protected](38) 3221.0395 – 3221.0112

INFORMAÇÕES

BELO HORIZONTEDe 2ª a 6ª feira de 9h às 18h.Av. Prudente de Morais, 444

Cidade Jardim [email protected](31) 2122.3200

A IBS Business School e a Fundação Getulio Vargas possuem uma vasta gama de produtos para o desenvolvimento de empresas e pessoas, englobando todas as fases da carreira e as necessidades intrínsecas aos negócios.

Faculdade IBS: Graduação em Administração (Certificado FGV) e Engenharia de Produção.

Pós-Graduação: Administração de Empresas.

PMBA: Nova modalidade de curso estruturada exclusivamente para os ex-alunos de MBA.

Módulo Internacional: Networking internacional de alto nível, além da possibilidade de internacionalização da titulação do MBA.

MBA Pleno: Mestrado Americano em Administração de Negócios sem interromper as atividades profissionais no Brasil.

In Company/Programas Customizados: Programas elaborados sob medida para as diferentes necessidades de treinamento das organizações.

Cademp - Cursos de Curta e Média duração: Voltados para profissionais de Administração de Empresas que necessitam de conhecimentos específicos nas diversas áreas da gestão. Consulte mais informações sobre os nossos produtos através do nosso site.

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PROJ 2011 (com declaração) - sistema.ibs.edu.br em PROJ 2011.pdf · METODOLOGIA DO TCC Desenvolver nos participantes o conhecimento, a capacidade e a habilidade para atuarem como