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RELATÓRIO GERENCIAL
Relatório Trimestral de Atividades da Diretoria1
Período: Agosto à Outubro 2019
Curitiba
2019
1 Gerentes:Gerência Administrativa: Anderson Rampazzo; Gerência Comunicação: Flávia A. Alves; Gerência
de Cultura e Esportes: Emerson Luiz Appel; Gerencia de Engenharia: Cleverson Sabatke; Gerência Financeira e
Contábil: Juliano Gans; Gerência Juridica: Regina I.de Jesus; Gerência Recursos Humanos: Jonas Gans;
Gerência Social: Gisele Coutinho; Gerência de Suprimentos e Patrimonio: Renata Gans e Carina Cogrossi;
Gerência de Tecnologia da Informação: Laércio Barchik; Gerência de Sede Barão Serro Azul: Eduardo Souza da Silva; Gerência Sede Concórdia e Sede Mercês: Araci Teleginski; Gerência Sede Lucius Smythe: Luciane Tkatch
Palivoda; Gerência sede Romão Rodrigues Branco: Wagner de Aguiar. Gerencia de Inclusão Social: Diva Maria
Benassi.
RELATÓRIO GERENCIAL
ÍNDICE
I Gerência Administrativa 03
II Gerência de Comunicação 09
III Gerência de Cultura 20
IV Gerência de Engenharia 23
V Gerência de Esportes, Tênis e Desportos Aquáticos. 30
VI Gerência Financeira e Contábil 39
VII Gerência Inclusão Social 43
VIII Gerência Jurídica 50
VIX Gerência de Recursos Humanos 52
X Gerência Social 54
XI Gerência de Suprimentos e Patrimônio 60
XII Gerência de Tecnologia da Informação 68
Gerência das Sedes
XIII Barão do Serro Azul 69
XIV Concórdia e Sede Mercês 75
XV Lucius Smythe 78
XVI Romão Rodrigues Branco 87
RELATÓRIO GERENCIAL
3
I. Gerência Administrativa
1. SECRETARIA ADMINISTRATIVA
1.1 Pedidos de Demissão do Quadro Social
1.2 Transferências de Títulos
1.3 Propostas para se associar
Filhos de Sócios Isentos de Joia 29
Filhos de Sócios 15% deJoia 00
Filhos de Sócios 50% de Joia 01
Novos Sócios Joia Integral 21
Novos Sócios (Ação Concórdia) 45 e 50% de Joia 03
Ex-cônjuges 30% de Joia 04
Ex-cônjuges Isento de Joia 00
Empresarial 00
Total 58
Série “B” 27
Série “C” 67
Aspirantes 42
Individual 05
Barão 05
Total 146
Série “A” 00
Série “B” 108
Série “C” 175
Total 283
RELATÓRIO GERENCIAL
4
1.4 Credenciamentos
Noivos 12
Mães/Sogras 08
Companheiros(uniãoestável) 243
Netos 01
Total 264
1.5 Pedidos de Ausência
Série“B 256
Série“C” 115
Aspirantes 161
Barão. 23
Individual 04
Total 1.559
1.6 Sócios Eliminados
Série “B” 20
Série “C” 64
Aspirantes 18
Barão 09
Individual 01
Total 112
1.7 Títulos Resgatados
Série “C” revendidos de nov/2018 a out/2019 116
Série “B” revendidos de nov/2018 a out/2019 29
Total 145
RELATÓRIO GERENCIAL
5
1.8 Transformação de Título
Série “C” para Série “B” 16
Total 16
1.9 Conversões de Títulos
1.10 Situação do Quadro Social em 31.10.2019
1.10.1 Títulos Patrimoniais
Série “A” 265
Série “B” 5.563
Série “C” 9.071
Total 14.899
1.10.2 Quadro Associativo Sócios Série “B”
Presentes 3.621
Ausentes 294
Viúva Isenta 13
Viúva Pagante (50%) 129
Viúva Ausente 00
Concórdia 26
Concórdia Isento 03
Órfão 00
Falecido 39
Eliminado 30
Dependentes que passaram a Aspirantes a Sócios 188
Aspirantes que passaram para a Categoria “C” 172
Aspirantes que passaram para a Categoria “B” 16
Ingresso na Categoria Barão 92
RELATÓRIO GERENCIAL
6
Tx Manutenção 20
Viúva Eliminada 02
Total 4.157
1.10.3 Quadro Associativo – Sócios Série “C”
Presentes 4.630
Ausentes 1.085
Viúva Isenta 06
Viúva Pagante (50%) 11
Viúva Ausente 00
Órfão 10
Falecido 34
Eliminado 185
Tx. Manutenção 44
Total 6.005
1.10.4 Quadro Associativo Sócios “R” Barão
Isentos 1.991
Viúva Barão Isenta 548
Barão Pagante 1.064
Viúva Barão Pagante 58
Barão Ausente Pagante 20
Viúva Barão Ausente Pagante. 00
Viúva Barão Pagante (isento temporária) 06
Falecidos 136
Eliminado 20
Taxa Manutenção. 00
Total 3.843
RELATÓRIO GERENCIAL
7
1.10.5 Quadro Associativo Aspirantes
Presente 1.253
Ausente 185
Aspirante Temporário 36
Aspirante Temporário Ausente 07
Aspirante Demissão 46
Eliminado 52
Aspirante Inativo 17
Falecido 01
Aspirante Isento 04
Falecido 01
Total 1.601
1.10.6 Quadro Associativo – Individual
Pagantes 73
Eliminado 06
Ausente 07
Intercâmbio 33
Total 119
1.10.7 Quadro Associativo Empresarial
Pagantes 00
Total 00
1.10.8 Quadro Associativo Frequência Especial
Viúva Remida 10
Viúva sem título 03
Total 13
RELATÓRIO GERENCIAL
8
1.10.9 Quadro Associativo Números Gerais
Total de sócios titulares 15.760
Cônjuges/Conviventes 8.729
Credenciamentos Especiais (noivos, netos, mães e sogras) 285
Filhos 6.117
Total de dependentes 15.131
Total (dependentes + sócios) 30.891
1.10.10 Outros Serviços Administrativos
Correspondências Expedidas 649
Emissão de Carteiras Sociais 3.631
2. CONSELHO DELIBERATIVO
2.1 Reuniões
Ordinárias 05
Extraordinárias 02
Total 07
2.2 Recursos
Recebidos 12
Julgados 09
Pendentes 03
2.3 Deliberações e Propostas – Diretoria
Recebidas 02
Avaliadas 02
Pendentes 00
RELATÓRIO GERENCIAL
9
3.DIRETORIA
3.1 Reuniões
Ordinárias 44
Extraordinárias 00
3.1 Deliberações de Diretoria
Recebidas 2.654
Avaliadas. 2.654
Pendentes 00
II. Gerência de Comunicação
Divulgação de Eventos e Projetos
O Departamento de Comunicação e Marketing recebeu e atendeu 171
solicitações no período, envolvendo divulgação de eventos e comunicação
visual, por meio dos materiais: cartazes, banners, folders, convites, placas,
logomarcas, adesivos e peças online. Estão divididos da seguinte maneira:
Departamento de Sede: 10 solicitações
Pedidos de informativos e placas.
Materiais produzidos: Impressos em A3 e A4, placas em acrílico e PVC
Departamento de Esportes e Cultura: 64 solicitações
Esportes: 47 solicitações
Pedidos de divulgação de eventos, informativos e comunicação visual de
espaços. Nova Identidade Visual do Parque Aquático, Troféu José Finkel,
Sábado Esportivo e Cultural, Geração de Ouro do Vôlei, Festival 4 Estilos,
etapas do interno de Poker, atualização de layouts dos uniformes com novos
logos da CBC e Intersedes.
RELATÓRIO GERENCIAL
10
Materiais produzidos: Impressos em A3 e A1, painéis adesivos (Petit Carneiro
e Lucius Smythe), Folhetos A5, peças digitais de divulgação, calhas em
acrílico, pulseiras de acesso, convites, banner de lona para backdrop do Finkel,
peças de comunicação visual do novo Parque Aquático, Certificados, adesivos
no corredor do Dep. de Esportes para divulgação da Intersedes e Geração de
Ouro, painéis LED, logotipos, adesivos e lonas de prêmios da Natação para o
Parque Aquático e credenciais de PVC.
Cultura: 17 solicitações
Pedidos de divulgação de eventos e comunicação visual de eventos. Exposição
com a história de Romão Rodrigues Branco, nova escola de música, Curitibano
Comedy Club com Diogo Portugal, Memórias Paraná, Passeio a Vila Velha,
Seleção de elenco para o GTCC, Recital É Primavera!, 3º O Clube e Seus
Pianos, lançamentos de livros e Feira de Livros.
Materiais produzidos: Impressos em A3 e A1, painéis adesivos (Petit
Carneiro, Lucius Smythe e tapumes), convites, folhetos de programação,
adesivos de vinil para divulgação dos eventos, tecidos para exposição do
Romão Rodrigues Branco painéis de LED, bolachas de PVC, triedros de mesa,
cardápios, sinalização da nova Videoteca e peças digitais de divulgação.
Departamento Social: 28 solicitações
Pedidos de divulgação de eventos, placas informativas e comunicação visual
de eventos. Debutantes, 1º Encontro da Felicidade, See You in September,
Jubileu de Ouro (Cinquentenários), Chá para Todos, Aula de Culinária, Show
com Fernando e Sorocaba e evento de Dança de Salão.
Materiais produzidos: Impressos em A3 e A1, painéis adesivos (Petit Carneiro
e Lucius Smythe), convites, comendas de metal e certificados dos
Cinquentenários, adesivos de vinil para divulgação dos eventos, painéis de
LED, materiais de apoio para aulas de culinária, cartões para acompanhar
tiaras das Debutantes, material de apoio para aula de etiqueta das Debutantes,
tecido impresso para Encontro da Felicidade, bolachas de PV e peças digitais
de divulgação.
RELATÓRIO GERENCIAL
11
Sede Lucius Smythe: 11 solicitações
Pedidos de divulgação de eventos, informativos e comunicação visual para
eventos. CBI de Tênis, Relâmpago de Squash, Interno de Padel, Oktober -
Tenis/Padel/Squash/Beach Tennis.
Materiais produzidos: Impressos em A3, banners de lona para backdrop e
comunicação visual do CBI de Tênis.
Sedes Concórdia e Mercês: 6 solicitações
Pedidos de divulgação de eventos, informativos e comunicação visual para
eventos. Festa da Cerveja, Projeto Aufamigos e Placa de entrada da Sede
Mercês.
Materiais produzidos: Impressos em A3, painéis de LED, adesivos de
divulgação, placas de PVC e acrílico informativas, placas para Festa da
Cerveja, pulseiras de acesso, adesivos impressos de vinil e peças digitais de
divulgação.
Sede Romão Rodrigues Branco: 4 solicitações
Pedido de divulgação de eventos. Taça Quarta Nobre, Taça Presidente e
XXXVII Aberto de Golfe.
Materiais produzidos: Impressos em A3.
Departamento de Operações Estratégicas: 8 solicitações
Pedidos de divulgação de eventos e informativos. Rodadas de Negócios e
informativos sobre atendimento de terceirizados.
Materiais produzidos: Impressos em A3 e peças digitais para divulgação.
RELATÓRIO GERENCIAL
12
Departamento de Engenharia: 8 solicitações
Pedidos de comunicação visual e informativos. Novo Centro de Treinamento e
Preparação Física, Nova Videoteca, Simulador de Golfe, nova Academia do
Mercês, novos Vestiários, e novo
Departamento Médico.
Materiais produzidos: Impressos informativos em A3, letreiro de PVC para
Videoteca, adesivos jateados, placas de PVC, adesivos vinílicos para paredes
e informativos digitais
Assistente Social: 5 solicitações
Pedidos de material informativo e comunicação visual diversas. Eleição da
CIPA, SIPAT e Outubro Rosa.
Materiais produzidos: Impressos em A3, banner de lona e cédulas de voto.
Outros: 10 solicitações
Pedidos de comunicação visual e divulgação departamento de sede.
Plaquinhas de Água Quente/Fria, Normas do Tobogã e Etiquetas de "Empurre"
e "Puxe. Material eleições (departamento jurídico).
Materiais produzidos: Impressos A3, painel de LED, adesivos vinílicos,
cédulas de votação, crachás, folhetos e banners do Departamento de Inclusão,
cartões para a Diretoria e materiais digitais de divulgação.
Assinaturas: 17 solicitações de colaboradores novos + Redesign de todas as
assinaturas de e-mail do Clube.
Materiais produzidos: assinaturas digitais.
RELATÓRIO GERENCIAL
13
Algumas peças desenvolvidas:
RELATÓRIO GERENCIAL
14
OBS: O projeto do Parque Aquático foi terceirizado a uma empresa de
comunicação visual, pois envolvia grandes intervenções arquitetônicas e
muitas peças com as quais o departamento não está habituado a trabalhar. No
entanto, o departamento teve atuação direta no projeto, reuniões para
elaboração de briefing e acompanhou toda a instalação do material. O projeto
foi implantado parcialmente, ainda temos peças a serem produzidas, mas de
menor impacto final (ex.: placas com profundidade das piscinas, placas de
vestiário, etc).
Revista do Clube Curitibano
Nos meses de agosto, setembro e outubro de 2019 produzimos três
edições da Revista, com um total de 352 páginas. Foram 99 matérias e 10
notas. No mês das debutantes, foram 75 capas diferentes, cada uma com a
foto de uma das debutantes*.
✓ Anúncios simples: 63
✓ Anúncios duplos: 19
RELATÓRIO GERENCIAL
15
*No mês das Debutantes, realizamos a entrega de dez unidades da
Revista para cada uma, com embalagem especial etiquetada (caixa e
laço).
Assessoria de Imprensa (agosto e setembro)
O quadro mostra os números de mídias espontâneas, e abaixo, valores
referentes aos custos que o Clube teria caso fossem publicações pagas.
OBS.: Até o fechamento deste relatório, a empresa terceirizada que fornece o
clipping não havia enviado os números do mês de outubro.
Número de publicações em sites, blogs, revistas e jornais: 246.
Valores das publicações, caso fossem pagas:
VALORES
TOTAL Esportes Social Cultura Institucional
ago
R$
60.950,00
R$
27.260,00
R$
14.520,00
R$
6.860,00 R$ 12.310,00
set
R$
90.845,00
R$
68.935,00
R$
18.600,00 R$ 3.310,00
Mídias Online
Nos últimos três meses tivemos o retorno do crescimento do site e
das redes sociais do Clube. Em especial o Instagram. O objetivo do
departamento era atingir os 10 mil seguidores até o mês de novembro.
RELATÓRIO GERENCIAL
16
Entretanto, no início de setembro, durante a cobertura do Troféu José Finkel,
alcançamos essa meta. Com os 10 mil seguidores pudemos adicionar a
ferramenta de “arraste para cima” no Instagram Stories, que leva o associado
diretamente a matéria do Site sobre o tema ou evento de interesse. Antes,
apenas o Facebook permitia interação semelhante.
Mesmo em período de adaptação, tivemos um aumento considerável
nas visualizações do site e queda na taxa de rejeição. Além de que, até dia 13
de outubro, já tivemos 2.409 visitas de origem de redes sociais. Este número
corresponde a cerca de 70% da média mensal de acessos vindos dessa
origem. Neste período investimos no IGTV, ferramenta do Instagram de
gravação de vídeos semelhante ao YouTube. O boletim diário do Troféu José
Finkel na plataforma foi um grande sucesso e a ideia foi pioneira dentre as
contas concorrentes ou de conteúdo semelhante ao do Clube Curitibano no
aplicativo.
Sobre as ferramentas de SEO para melhorar o rankeamento do Site
em ferramentas de busca, a resposta tem sido positiva e continuaremos
aperfeiçoando, visto que cerca de 43% dos acessos são oriundos de buscas
orgânicas. Um dos principais objetivos para o próximo trimestre é alcançar 11
mil seguidores no Instagram e 20 mil no Facebook.
Site AGO SET OUT (até 13/10)
Visitas totais 33.952 35.043 17.284
Visitantes únicos 22.019 23.242 12.291
Pageviews 69.030 75.556 35.361
Visitas com origem de Redes Sociais 3.512 3.208 2.409
Taxa de rejeição 70,15% 67,29% 66,43%
Facebook AGO SET OUT (até 12/10)
Likes totais 19.574 19.720 19.745
Crescimento 164 146 25
Total de posts 178 243 121
RELATÓRIO GERENCIAL
17
Alcance total das publicações 78.937 89.599 63.508
Total de interações 14.595 14.880 6.741
Média de interação por post 82 61 56
Melhor tipo de post Link Link Link
Instagram AGO SET OUT (até 13/10)
Seguidores totais 9.928 10.396 10.552
Crescimento 395 468 156
Total de posts (feed) 40 50 21
Total de interações (feed) 1.989 3.892 1.314
Total de stories 294 293 134
Total de interações (stories) 262.727 428.268 305.250
TV CLUBE CURITIBANO
Neste período tivemos um crescimento de mais de 50% nas edições
realizadas internamente. Também cresceu o número demandas audiovisuais
específicas como os vídeos inscritos no Prêmio Fenaclubes 2019.
Total trimestral de conteúdo: 121
Programas: 15
Clube de Negócios: 1
Clube de Benefícios: 1
Curitibano Cult: 1
Esportes em 1 minuto: 3
Na Biblioteca: 7
Na Videoteca: 2
Reportagens: 29
Entradas ao vivo: 8
Arte/criação na TV: 33
Outros: 31
RELATÓRIO GERENCIAL
18
*Isto corresponde a 1,4 conteúdos por dia (1 nova reportagem a cada 3 dias;
1 novo programa a cada 5 dias; 1 novo informativo a cada 2 dias).
Total de saídas com a produtora: 69
YouTube:
18,1 mil visualizações
Duração média visualização: 02:20
11,1 mil espectadores únicos
75 novos inscritos = 1267
Vídeo [publicado no período] mais
acessado: 7,7 mil acessos (Memórias
Campeonato Brasileiro Interclubes
Absoluto Natação - Troféu José Finkel)
Vídeos produzidos durante o período, mas que ainda não saíram
(redes/TV).
PRÊMIO
FENACLUBES 2019 Tema
Roteiro e
edição Minutagem
Clube Social
Departamento de
Inclusão
R e E
internos 02:53
Clube Histórico Sede Concórdia
R e E
internos 02:39
Clube Esportivo
Natação - Troféu José
Finkel
R e E
internos 02:37
Clube Cultural Pianista Estefan Iatcekiw R interno 03:01
RELATÓRIO GERENCIAL
19
CBI Comunicação Comunicação - Troféu
José Finkel R interno 02:34
Comunicação Case Departamento de
Comunicação
R e E
internos 03:00
Presidente do Ano Institucional - Renato
Ramalho R interno 03:01
CLUBE DE BENEFÍCIOS
No último trimestre, 12 novos estabelecimentos entraram para o
Clube de Benefícios do Clube Curitibano, sendo eles sete eventos e cinco
convênios em longo prazo.
Dentre os conveniados, destacam-se as parcerias com a Parnaxx para
a peça “Fuerza Bruta” e com a Felicity para o IV Congresso Internacional de
Felicidade.
018/2019 SupplyClean Serviços 20% sobre toda a tabela do
consumidor
019/2019 Maratoninhas Evento /
Esportes
20% de desconto na
inscrição
020/2019 NEOCONNECTION
TECH 14 de agosto
Evento 50% de desconto no
ingresso inteira
020/2019 Mario Sergio Cortella e
Monja Coen 17 de
outubro
Evento
50% de desconto no
ingresso inteira
021/2019 Green School - Silicon
Valley
Educação 10% de desconto
022/2019 Vanessa Moraes
constelação quântica
Saúde
alternativa
20% de desconto nas
sessões
023/2019 Beauty Lounge Beleza/Estética 20$ sob o valor da tabela
024/2019 Bula Verde Saúde/ Beleza 20% de desconto nas
compras à vista e 10% nas
RELATÓRIO GERENCIAL
20
compras a prazo nos
produtos de manipulação
025/2019 Felicity Consultoria e
eventos
Evento/Show 10% de desconto para o IV
Congresso Internacional de
Felicidade
026/2019 Parnaxx Ltda Evento/Show 10% de desconto nos
ingressos para o espetáculo
Fuerza Bruta
027/2019 LFCEventos Evento/Show 20% de desconto nas
inscrições no Meeting de
Empreendedorismo
028/2019 Instituto Governança e
Nova Economia
Profissional 20% de desconto para o
curso MasterClass CWB
Obs.: O relatório gerencial foi fechado com informações disponíveis até 15 de
outubro, ou conforme sinalizado em cada área.
III. Gerência de Cultura
1. RESUMO GERAL
Entre os meses de agosto, setembro e outubro, as atividades culturais
continuaram a ser ofertadas amplamente aos associados.
Durante todo o trimestre o Espaço Cultural David Carneiro recebeu a
exposição “Coronel Romão Rodrigues Branco”, que conta a história do
idealizador do Clube Curitibano. O Coronel foi 1º Secretário na primeira
Diretoria eleita do Curitibano, sendo escolhido como presidente da instituição
no mandato 1906-1907. Após o dia 20 de outubro a exposição mudou
permanentemente para a Sede Romão Rodrigues Branco.
O Coral do Clube Curitibano promoveu o recital “É Primavera!” com um
repertório especial selecionado pelos próprios coralistas. O evento foi
acompanhado de um café colonial e teve os ingressos esgotados rapidamente.
Neste trimestre foi realizado também o Encontro de Corais com a participação
de três corais convidados que se apresentaram no Teatro Alcides Munhoz.
RELATÓRIO GERENCIAL
21
Além destas atividades, o Coral participou como convidado do Encontro da
Felicidade e do Baile dos Cinquentenários e foi convidado para cantar na
comemoração de aniversário do Coral Paraná.
A Escola de Dança e as equipes de dança estiveram focadas nos
ensaios e criação dos personagens para o espetáculo de final de ano, que
neste ano terá o tema “Frozen”. A Companhia de Dança foi convidada para
uma apresentação especial de Dia das Crianças, seis bailarinas e a professora
Nathalia Tedeschi apresentaram três coreografias de jazz no Souq – Espaço
Gastronômico. A Escola de Dança promoveu para bailarinas de todas as
idades aulas temáticas de Dia das Crianças com atividades diversificadas para
cada faixa etária.
Foi realizada a terceira edição do já tradicional evento “O Clube e Seus
Pianos”, três pianos em conjunto com uma orquestra de cordas encantaram os
associados com as peças “O Carnaval dos Animais” de Camille Saint-Saëns e
Concerto para Três Pianos em Dó Maior, BWV 1064, de Sebastian Bach.
Treze obras de arte da Sede Concórdia passaram por um processo de
readequação, envolvendo o processo de limpeza, conservação e troca de
moldura e passarão a decorar o novo restaurante que será inaugurado em
breve. Além disso, com o objetivo de enriquecer o acervo artístico do Clube foi
adquirida uma obra de arte da artista plástica Teca Sandrini. Ainda no campo
das artes visuais, foi apresentado o projeto do XXVI Salão Curitibano de Artes
Visuais para aprovação e consequente captação de recursos para o evento.
Foram promovidos os eventos mensais do Conselho dos Usuários da
Biblioteca, bem como ações voltadas para a literatura infantil, como a Feira do
Livro e as Contações de Histórias.
2. MELHORIAS GERAIS (Principais)
✓ Construção e inauguração de um novo espaço para a Videoteca;
✓ Manutenção e conservação de obras de arte do acervo;
3. PRINCIPAIS ATIVIDADES CULTURAIS
3.1. Artes
✓ Realização do Curso “Para Entender a Arte Contemporânea” com a
professora e doutora Amélia Correia, com a participação de 10 alunos(as);
RELATÓRIO GERENCIAL
22
✓ Realização da exposição “Coronel Romão Rodrigues Branco”;
✓ Realização da exposição “200 anos da Viagem de Spix e Martius pelo
Brasil”;
3.2. Biblioteca
✓ Realização da palestra “Genética e as Doenças Comuns” com a
geneticista Valéria Sperandio;
✓ Realização de um debate mediado pela professora Marta Moraes sobre
o livro “O Retarto de Dorian Gray” de Oscar Wilde;
✓ Realização da palestra “A Caminhada da Mulher na Sociedade” com a
Desembargadora Lenice Bodstein.
3.3. Contação de Histórias
✓ Realização da contação da história “O Soldadinho de Chumbo” de
Christian Andersen, seguida de oficina temática;
✓ Realização da contação da história “A Guerra do Pão com Manteiga” de
Dr. Seuss, seguida de oficina temática;
✓ Realização da contação da história “Saci – A Origem” de ilan Brenman,
seguida de oficina temática;
3.4. Coral
✓ Realização do Encontro de Corais com três corais convidados;
✓ Realização do recital “É Primavera!” na Sede Concordia;
✓ Participação no “Encontro da Felicidade”;
✓ Participação no Baile dos Cinquentenários;
✓ Apresentação no aniversário do Coral Paraná;
3.5. Curitibano Comedy Club
✓ Realização do Curitibano Comedy Club com o humorista Diogo Portugal;
3.6. Dança
✓ Realização de aulas temáticas de Dia das Crianças;
✓ Apresentação de três coreografias em comemoração ao Dia das
Crianças no Espaço Gastronômico Souq;
RELATÓRIO GERENCIAL
23
✓ Realização do encontro de adaptação das bailarinas de Baby Class no
Teatro Positivo;
3.7. Música
✓ Realização de intervenções culturais em homenagem ao Dia
Internacional da Música;
✓ Realização da terceira edição do evento “O Clube e Seus Pianos” no
Salão Rubens Arles Bettega;
3.8. Passeios Culturais
✓ Realização do passeio cultural para Vila Velha/PR;
3.9. Projetos Culturais
✓ Finalização e envio do projeto do “XXVI Salão Curitibano de Artes
Visuais” ao Ministério da Cultura;
3.10. Sábado Cultural e Esportivo
✓ Realização de diversas atividades culturais no Sábado Cultural e
Esportivo de Dia das Crianças;
3.11. Teatro Adulto
✓ Realização da seletiva para participação na peça “O Manicômio” do
Grupo de Teatro do Clube Curitibano;
IV. Gerência de Engenharia
Serve o presente para relacionar as atividades desenvolvidas pelo
Departamento de Engenharia do Clube Curitibano, compostas por manutenção
predial, reformas e ampliações da estrutura física.
RELATÓRIO GERENCIAL
24
Aplicativo Construct indicadores de Manutenção Predial
Concluído o cronograma de implantação do aplicativo em todas as Sedes,
iniciamos o tratamento dos dados relativos á manutenção, definindo
indicadores por Sede e departamento.
O projeto encontra-se em fase de consolidação, com treinamento
(reciclagem) de usuários programado para novembro/2019.
Paralelamente estão em análise os dados relativos á manutenção
gerada por terceirizados, buscando estabelecer correlação de responsabilidade
e futura cobrança personalizada de valores.
As demandas apresentadas por Sedes no período de estudo, são as
apresentadas abaixo.
RELATÓRIO GERENCIAL
25
Dados obtidos até 21/10/2019
SBSA
1126 demandas cadastradas
1035 atividades concluídas
91,91% de efetividade*
SLS
58 demandas cadastradas
33 atividades concluídas
56,89% de efetividade*
SM / SC
19 demandas cadastradas
15 atividades concluídas
78,94% de efetividade*
SRRB
14 demandas cadastradas
6 atividades concluídas
42,85% de efetividade*
Efetividade* acumulada - 89,48%
Indicadores de manutenção mensal – acumulado 6 meses
Demandas = 203 atendimentos/mês
O indicador não reflete o valor absoluto de manutenções em todas as sedes,
uma vez que algumas demandas podem ser executadas sem inserção no
aplicativo.
* Efetividade neste caso, não mensura complexidade da tarefa.
Aplicativo Construct Gerenciamento de Obras / Reformas
0 200 400 600 800 1000 1200
SBSA
SLS
SM/SC
SRRB
Manutenção Mai/Out 2019
Executado Demanda
RELATÓRIO GERENCIAL
26
Outra finalidade do aplicativo é o acompanhamento das demandas de reformas
e obras de maior complexidade, permitindo o gerenciamento das atividades
remotamente e em conjunto com possibilidade de dados de execução (fotos e
status).
Os projetos elaborados e obras implementadas/concluídas no período,
são as seguintes.
SBSA
Sauna Masculina
✓ Substituição parcial de armários, espreguiçadeira e televisores.
Vestiário Natação Masculino e Feminino
✓ Reforma geral incluindo revestimento, mobiliário, iluminação e demais
intervenções.
Reservatório de Contenção Pluvial
✓ Contratação de escritório projetos, para elaboração de novo estudo.
Marketing
✓ Projeto para requalificação do espaço, visando implementar estúdio de
gravação.
RELATÓRIO GERENCIAL
27
Salão Verde
✓ Reforma integral dos banheiros e adequações pontuais na cozinha.
Videoteca
✓ Reforma para abrigar as novas dependências da Videoteca, no corredor
dos troféus.
Centro Administrativo
✓ Projeto para realocação de atividades junto a secretaria
administrativa/financeira.
Biblioteca
✓ Projeto para requalificação do mobiliário e espaços internos.
Sala de Dança 4
✓ Projeto para implantação de nova sala de dança, na área atual do
Departamento Esportes / Cultura.
Presto e Charles Burguer
✓ Requalificação do sistema de exaustão
Sala YouPrime
✓ Reforma e adequação para espaço de atendimento de terceirizado
Piscina recreativa - infantil
✓ Substituição dos revestimentos, aquecimento e implantação de
brinquedo (cogumelo).
Simulador de Golfe
✓ Projeto e implementação de novo simulador de golfe, no Centro de
Integração.
Toca Cobertura
✓ Implementação de cobertura metálica retrátil, sobre o deck da Toca.
RELATÓRIO GERENCIAL
28
Parque aquático
✓ Revitalização do parque aquático coberto, com pintura geral e nova
comunicação visual.
Salão Azul
✓ Estudo para requalificação banheiro PCD
Parque aquático
✓ Estudo para implementação banheiro acessível, com entrada via sala
dos pais.
Bolão
✓ Estudo para reforma da pista, revestimento de piso e teto.
Alongamento / Funcional
✓ Projeto para requalificação da forração teto
Sala Yoga
✓ Reforma e requalificação do espaço
Sede Mercês
Nova Sede
✓ Acompanhamento do processo de aprovação junto a PMC.
Espaço Gourmet
✓ Projeto para reforma de espaço existente, visando início da obra
Dez/2019.
Academia
✓ Construção da nova academia, conclusão prevista 15/11/2019.
Campo 1
✓ Estudo para substituição integral do gramado sintético.
RELATÓRIO GERENCIAL
29
Estacionamento
✓ Estudo para demarcação provisória de vagas
Banheiro família
✓ Estudo para requalificação do antigo vestiário feminino
Ramal elétrico e gerador
✓ Projeto para requalificação do ramal elétrico Rua Solimões, visando
suprir demanda da academia, espaço Gourmet e futuras ampliações.
Sede Concórdia
Edificação
✓ Restaurante: execução da reforma do salão principal, sala reservada e
bar.
✓ Cozinha: implementação da nova cozinha do restaurante.
✓ Mezanino palco: substituição por estrutura metálica, em andamento.
✓ Adega: reforma e execução da nova escada de acesso.
✓ Banheiro social: reforma integral das instalações.
✓ Requalificação do sistema elétrico do imóvel, com novo ramal e revisão
das instalações internas no salão restaurante, sala reservada, bar e cozinha.
✓ Revisão do elevador existente.
✓ Substituição do piso de madeira da sala Azul.
Sistema de Prevenção e Combate a Incêndios
✓ Atualização do projeto de prevenção e combate a incêndio;
✓ Instalação do guarda corpo em aço inox, no mezanino salão Strauss.
✓ Execução de rota de fuga, através da revitalização do mezanino palco
✓ Contratação do sistema de alarme de incêndios, estando em instalação.
SRRB
Edificação
✓ Execução da reforma Sauna úmida masculina
✓ Projeto para reforma do vestiário dos funcionários
RELATÓRIO GERENCIAL
30
✓ Projeto luminotécnico para revitalização do restaurante.
✓ Execução da passarela coberta, interligando secretaria com restaurante.
✓ Reforma do hall de acesso da academia, com substituição integral do
revestimento de piso.
SLS
Edificação
✓ Estudo de adequação para CVCO
✓ Atualização dos sistemas de iluminação do Deck externo
✓ Projeto para individualização de iluminação complexo Padel.
✓ Revisão do projeto visando instalação de lombada na Rua Lamenha
Lins.
✓ Execução de passarela coberta, interligando secretaria ao Squash.
Sistema de Prevenção e Combate a Incêndios
✓ Adequações solicitadas em vistoria do CB no Tênis e Padel.
V. Gerência de Esportes, Tênis e Desportos Aquáticos.
Os meses compreendidos entre agosto e outubro foram destacados
pela grande quantidade de associados que diariamente buscam o Clube para a
prática de atividades físicas e esportivas, seja de caráter competitivo, formativo
ou participativo para a promoção da saúde física e mental. O destaque principal
do período ficou por conta dos importantíssimos títulos no Tênis – Campeão
Brasileiro Interclubes Ano 2019 – pois encerrou a temporada como o Clube
número 1 do Ranking Nacional, e no Futsal, Basquetebol, Bolão e Voleibol,
com as conquistas estaduais da equipe Sub 09 (de forma invicta no Futsal),
pela primeira vez da equipe Sub 13 de Basquetebol Masculino, no Estadual de
Casais de Bolão e com as equipes Sub 15 e Sub 17 Feminino de Voleibol. Na
área do Voleibol, o Clube trouxe um dos maiores eventos com ex-atletas
medalhistas olímpicos – o Geração de Ouro, evento que teve a participação
dos atletas do Voleibol Masculino – campeão olímpico Além disso, sagrou-se
campeão pela 12ª vez (10ª consecutiva) do Campeonato Paranaense
Interclubes de Classes de Tênis, em Maringá/PR. Nesses meses também
RELATÓRIO GERENCIAL
31
aconteceram emocionantes etapas dos Campeonatos Internos de Beach
Tennis, Badminton, Futevôlei, Vôlei de Areia, Tênis, Pádel e Squash. Além
disso o Clube inaugurou o novo Centro de Esgrima, espaço moderno para
acomodar a quantidade de crescente de alunos na modalidade. No âmbito dos
recebimentos de recursos públicos para formação dos atletas, o Clube recebeu
do Comitê Brasileiro de Clubes (CBC) valor na ordem de R$ 1.970.737,18 para
aquisição de materiais esportivos, equipamentos e uniformes proveniente do
Edital número 7 daquele Comitê. Além disso, continua desonerando a folha de
pagamento de 34 profissionais com valores recebidos pelo Edital 6, na ordem
de R$ 80.000,00/mês. Ainda no âmbito competitivo, o Clube sediou dois
grandes eventos em parceria com o CBC (e com a CBDA – Confederação
Brasileira de Desportos Aquáticos - e CBT – Confederação Brasileira de Tênis),
sendo o Campeonato Brasileiro Absoluto – Troféu José Finkel, que há 34 anos
não retornava para o estado do Paraná, e o Campeonato Brasileiro Interclubes
de Tênis – etapa Curitiba.
1. PRINCIPAIS ATIVIDADES E CONQUISTAS ESPORTIVAS
1.1. Badminton
✓ - Participação no Campeonato Sul Brasileiro de Badminton, realizado no
período de 16 a 18 de agosto na Cidade de Caxias do Sul/RS, com a
participação de 8 atletas do Clube, conquistando 2 medalhas de ouro, 1
medalha de prata e 4 medalhas de bronze;
✓ - Realização da II Etapa do Torneio Interno de Badminton no dia 13 de
setembro, com a participação de 32 associados;
✓ - Participação na III Etapa do Campeonato Estadual de Badminton no
período de 06 a 08 de setembro, realizado em Maringá/PR, conquistando, 8
medalhas de ouro, 2 medalhas de prata e 5 medalhas de bronze;
✓ - Participação no Brasil Series de Badminton no período de 09 a 13 de
outubro, realizado em Campinas/SP, com 3 atletas participantes;
✓ - Participação na IV Etapa do Campeonato Nacional de Badminton no
período de 17 a 20 de outubro, realizado no Santa Mônica Clube de Campo,
conquistando, 1 medalha de bronze.
RELATÓRIO GERENCIAL
32
1.2. Basquetebol
✓ - Participação no Campeonato Estadual de Basquete Masculino Sub 14,
realizado em Terra Rica/PR no período de 14 a 18 de agosto;
✓ - Participação no Campeonato Estadual de Basquete Masculino Sub 15,
realizado em todo o Paraná no período de maio a setembro;
✓ - Realização do I Torneio Interno de Basquete Masculino Adulto nos
meses de setembro a outubro, com a participação de 32 atletas;
✓ - Realização do II Copa Clube Curitibano de Basquete Masculino sub 15
e Sub 17, no período de 19 a 22 de setembro, com a equipe do Clube
Curitibano conquistando o 2º lugar na categoria Sub 17 e o 1º lugar na
categoria Sub 15;
✓ - Conquista do título de Campeão no Campeonato Estadual de Basquete
Masculino Sub 13, realizado no período de 05 a 08 de setembrono Círculo
Militar do Paraná/PR;
✓ - Realização do Encontro Regional de Basquete Masculino Sub 14, no
dia 05 de outubro, conquistando o 2º lugar na competição;
✓ - Participação no Campeonato Estadual de Basquete Masculino Sub 12,
realizado em Londrina/PR no período de 23 a 27 de outubro.
1.3. Beach Tennis
✓ - Realização do Torneio Interno de Beach Tennis – 3ª Etapa, no período
de 02 a 08 de setembro nas Sedes Mercês, Lucius Smythe e Barão do Serro
Azul, com a participação de 190 associados;
✓ - Conquista do 1º lugar geral no Torneio Regional Interclubes de Beach
Tennis, realizado de 23 a 25 de agosto no Taboão Esportes/PR;
✓ - Realização do Torneio Oktober de Beach Tennis, no período de 04 e
05 de outubro nas Sedes Mercês, Lucius Smythe e Barão do Serro Azul, com a
participação de 51 associados.
1.4. Bolão
✓ Realização e conquista do 1º lugar no Campeonato Estadual de Casais
no dia 30 de agosto e 01 de setembro.
✓ Realização do Torneio Braço de Ferro no dia 19 de outubro com a
participação de 60 bolonistas;
RELATÓRIO GERENCIAL
33
1.5. Esgrima
✓ - Participação na II Etapa do Circuito Paranaense de Esgrima, realizado
no dia 24 agosto na Academia do Mestre Kato, conquistando 2 medalhas de
ouro, 2 medalhas de prata e 4 medalhas de bronze;
✓ - Participação no Campeonato Panamericano de Esgrima, realizado de
26 de agosto a 01 de setembro em Cochabamba/Bolívia;
✓ - Participação no Campeonato Paranaense de Esgrima, realizado nos
dias 14 e 15 de setembro na Academia do Mestre Kato, conquistando 5
medalhas de ouro, 1 medalha de prata e 4 medalhas de bronze;
✓ - Participação no Campeonato Brasileiro de Esgrima, realizado nos dias
04 a 13 de outubro na Praça Oswaldo Cruz, conquistando 1 medalha de
bronze.
1.6. Eventos Recreativos e de Lazer
✓ - Realização do Sábado Esportivo e Cultural - 3ª edição no dia 24 de
agosto, com a participação de aproximadamente 3.000 associados;
✓ - Realização do Sábado Esportivo e Cultural - 4ª edição no dia 12 de
outubro, com a participação de aproximadamente 4.200 associados;
1.7. Fitness
✓ - Realização dos Aulões de Fitness no Sábado Esportivo e Cultural - 3ª
Edição no dia 24 de agosto com a participação de 200 associados;
✓ - Realização dos Aulões de Fitness no Sábado Esportivo e Cultural - 4ª
Edição no dia 12 de outubro com a participação de 250 associados.
1.8. Futebol Society
✓ - Participação na Dellas Cup de Futebol 7 feminino, com previsão de
término no mês de outubro;
✓ - Participação no Campeonato Paranaense de Futebol 7 feminino, com
previsão de termino em novembro;
✓ - Realização Campeonato Interno 2019, categorias Livre, Master,
Veterano e Feminina, com previsão de término no dia 30 de novembro.
RELATÓRIO GERENCIAL
34
1.9. Futevôlei
✓ - Realização de duas etapas no Torneio Futevôlei categorias iniciantes e
livre nos meses de agosto e outubro, sendo a primeira competição aberta a
convidados não sócios e a segunda apenas associados, obtendo um total de
140 participantes nos dois eventos.
1.10. Futsal
✓ - Participação nas terceiras fases da Taça Paraná nas categorias Sub
07, Sub 08, Sub 09, Sub 10, Sub 11, Sub 12, Sub 13, Sub 15, Sub 17 e Sub
20, conquistando vagas para a Fase Final da competição.
✓ - Participação na Taça Brasil de Clubes Sub 09, realizado na cidade de
Uberlandia/MG, no período de 01 a 05 de outubro;
✓ - Participação da Fase Final (4ª fase) da Taça Paraná Sub 09, realizada
no Clube Curitibano no período de 11 a 13 de outubro, conquistando o título da
competição;
✓ - Participação da Fase Final (4ª fase) da Taça Paraná Sub 11, realizada
na cidade de Maringá/PR no período de 18 a 20 de outubro, conquistando o
terceiro lugar na competição.
1.11. Karatê
✓ - Realização do Tomonokai nos dias 23 e 24 de agosto, com a
participação de 15 associados em Tijucas do Sul/PR;
✓ - Participação no XXX Campeonato Brasileiro de Karatê, realizado nos
dias 06 a 08 de setembro na cidade de Araraquara/SP, com a participação de 3
karatecas do clube;
✓ - Realização do Seinnenkai nos dias 27 a 29 de setembro, com a
participação de 15 associados em Camboriú/SC.
1.12. Maratonas Aquáticas
✓ - Participação na 5ª Etapa do Campeonato Brasileiro, realizada nos dias
05 e 06 de outubro de 2019, em Maceió/AL, conquistando 01 medalha de prata
e 05 medalhas de bronze, conquistando o 1º Lugar Geral.
RELATÓRIO GERENCIAL
35
1.13. Natação Equipes
✓ - Participação no Campeonato Estadual Mirim e Petiz – XIX Troféu
Ossami Fukuda, realizado no período de 05 a 07 de julho de 2019, em
Colombo/PR, conquistando 42 medalhas de ouro, 29 medalhas de prata e 44
medalhas de bronze, conquistando o 1º Lugar Geral;
✓ - Participação no Campeonato Brasileiro Absoluto – Troféu José Finkel,
realizado no período de 02 a 07 de setembro de 2019, em Curitiba/PR,
conquistando 59 medalhas de ouro, 56 medalhas de prata e 63 medalhas de
bronze;
✓ - Participação no Campeonato Estadual Mirim a Sênior – Troféu Marcos
Chaibein, realizado nos dias 14 e 15 de setembro de 2019, em Colombo/PR,
conquistando 02 medalhas de ouro, 03 medalhas de prata e 03 medalhas de
bronze, conquistando o 1º Lugar Geral;
✓ - Participação no Campeonato Brasileiro Interclubes de Natação – Copa
CBC CBDA, realizado nos dias 20 e 21 de setembro de 2019, em Porto
Alegre/RS, conquistando 13 medalhas de ouro, 12 de prata e 09 de bronze,
conquistando o 3º Lugar Geral;
✓ - Realização da IV Etapa do XI Swimmers Team Mirim e Petiz, realizado
no dia 28 de setembro, no Clube Curitibano.
1.14. Natação Máster
✓ - Participação no Campeonato Estadual Master, realizado no dia 31 de
agosto de 2019, em Colombo/PR, conquistando 47 medalhas de ouro, 27 de
prata e 32 de bronze.
✓ - Participação na IV Etapa do Circuito de Travessias Ubatuba, realizado
no dia 28 de setembro de 2019, em São Francisco do Sul/SC, conquistando 11
medalha de ouro e 02 de prata e 02 de bronze.
1.15. Natação Adaptada
✓ Participação no Campeonato Estadual Mirim a Sênior – Troféu Marcos
Chaibein, realizado nos dias 14 e 15 de setembro de 2019, em Colombo/PR,
conquistando 04 medalhas de ouro.
RELATÓRIO GERENCIAL
36
1.16. Pádel
✓ - Realização da clínica de Padel Stefano Flores e Júlio Julianoti entre os
dias 26 a 28 de julho no Complexo Mario Monteiro, com uma participação de
38 atletas;
✓ - Participação na 4ª Etapa Brasileiro de Padel, que foi realizado em 06 a
08 de setembro no Complexo Mario Monteiro com a participação de 70 atletas
do Clube Curitibano;
✓ - Realização da 3ª Etapa Interna de Padel, realizada no Complexo Mario
Monteiro, no período de 16 a 22 de setembro de 2019. Participando 92 duplas
em 8 classes.
1.17. Peteca
✓ - Realização do Torneio Pais e Filhos de Peteca no dia 10 de agosto,
com a participação de 31 petequeiros;
✓ Participação no Campeonato Paulista de Peteca – 3ª Etapa nos dias 30
de agosto a 01 de setembro em São Paulo/SP, com a participação de 06
petequeiros, conquistando 2 medalhas bronze;
✓ - Participação na Liga Brasileira de Peteca no período de 06 a 08 de
setembro no Shopping Jockey Club Plaza, com a participação de 6
petequeiros;
✓ - Participação e conquista do 1º lugar geral no Torneio Interclube de
Peteca no período de 11 de maio a 11 de outubro em diversos clubes de
Curitiba e região metropolitana.
1.18. Poker e Carteado
✓ - Realização da 7ª, 8ª e 9ª Etapas do Circuito Interno "José Cid
Campelo" de Texas Hold'em, com a média de 80 associados por etapa.
1.19. Polo Aquático
✓ - Participação no Torneio Mercosul de Polo Aquático, realizado no
período de 09 a 11 de agosto de 2019, em Curitiba/PR, conquistando o 1º
Lugar geral do evento.
RELATÓRIO GERENCIAL
37
1.20. Sinuca
✓ - Participação no Torneio Six Reds no período de 23 e 24 de agosto na
Academia de Sinuca, evento promovido pela federação Paranaense de Sinuca;
✓ - Realização da II Etapa do Torneio Interclubes de Sinuca – Série C, nos
dias 04 e 05 de outubro, conquistado o vice-campeonato geral da competição;
✓ - Realização do Campeonato Interno de Sinuca – Troféu Jorge Feres
Junior, nos meses de agosto, setembro e outubro com a participação de 40
associados.
1.21. Squash
✓ - 4° Relâmpago de Squash realizado no dia 19 de agosto com a
participação de 26 associados.
✓ - 5° Relâmpago de Squash realizado no dia 16 de setembro com a
participação de 21 associados.
✓ - 6° Relâmpago de Squash realizado no dia 22 de outubro com a
participação de 27 associados.
1.22. Tênis Classes Masculino e Feminino
✓ - Participação no Interclubes Paranaense de Classes, realizado em
Maringá nos dias 25 a 28 de julho, contando com uma delegação de 85 atletas
do Clube obteve a 12ª Vitória, sendo a décima consecutiva.
✓ - Realização do Roland-Garros Amateurs Series realizado entre os dias
25 a 29 de setembro, com presença de 15 associados que 2 primeiros lugares
e um vice.
✓ - Realização Oktober 2019, realizado na Sede Lucius Smythe entre os
dias 04 e 05 de outubro uma confraternização esportiva com a presença de
mais de 170 associados.
1.23. Tênis Infanto-juvenil
✓ - Participação Curitibano Juniors Cup, realizado na Sede Lucius Smythe
de 5 a 14 de julho, com a participação 25 atletas do Clube;
✓ - Participação no Campeonato Brasileiro Interclubes 4ª Etapa, realizado
em Uberlândia de 15 a 28 de julho, com a participação de 10 atletas, havendo
um vice-campeão e um campeão;
RELATÓRIO GERENCIAL
38
✓ - Participação no Campeonato Brasileiro Interclubes G1, realizado em
São Paulo de 11 a 15 de agosto. Representaram o Clube Curitibano nesta
competição 3 atletas;
✓ - Participação no Campeonato Brasileiro Interclubes GA, realizado em
São Paulo de 15 a 20 de agosto. Representaram o Clube Curitibano nesta
competição 19 atletas de 12 a 18 anos. Havendo 4 campeões e 5 finalistas.
✓ - Participação no FPT 1000 de Ponta Grossa entre 23 a 25 de Agosto.
Representaram o Clube Curitibano nesta competição 37 atletas de 11 a 18
anos. Havendo 5 campeões e 4 finalistas;
✓ - Participação no FPT 500 IIDM, realizado em Curitiba na academia DM
de Tênis no período de 28 de agosto a 01 de setembro, representando o Clube
Curitibano houve 14 atletas com 1 campeão e 2 finalistas;
✓ - Participação no FPT 500 DRTT, realizado em Curitiba na academia
DRTT de Tênis no período de 12 a 15 de setembro. Representando o Clube
Curitibano houve 8 atletas com 2 finalistas;
✓ - Participação no Campeonato Brasileiro Interclubes, realizado em
Caxias do Sul-RS, entre 12 a 19 de setembro. Representando o Clube
Curitibano tivemos 25 atletas, tendo 2 campeões e 2 finalistas;
✓ - Participação no Bahia Juniors Cup, realizado em Salvador entre os dias
20 e 28 de setembro, com 5 atletas representando o Clube;
✓ - Participação na Copa Santa Catarina, realizada na cidade de Itajaí-SC
entre os dias 27 de setembro a 5 de outubro, com a participação de 17 atletas
do clube;
✓ - Participação na Copa Guga Kuerten, realizada na cidade de
Florianópolis-SC entre os dias 05 e 13 de outubro, com a participação de 37
atletas do Clube.
1.24. Vôlei de Areia
✓ - Realização da Etapa Open de Vôlei de Praia no dia 10 de agosto, com
a participação de 14atletas.
✓ - Realização da 4ª Etapa do Interno de Vôlei de Praia no dia 05 de
outubro, com a participação de 12 associados.
RELATÓRIO GERENCIAL
39
1.25. Voleibol Feminino
✓ - Realização do Festival Master de Voleibol – Minimix, no período de 23
a 25 de outubro no Ginásio Principal com a participação de 28 associadas,
divididas em 4 equipes;
1.26. Voleibol Infantil
✓ - Participação e conquista do 1º lugar no Campeonato Estadual de
Voleibol Feminino Sub 15 e 17 realizado na cidade de Guarapuava/PR, no
período de 30 de agosto a 01 de setembro;
✓ - Participação no Campeonato Brasileiro Interclubes – CBI sub 16,
realizado em Belho Horizonte/MG no período de 10 a 17 de outubro;
✓ - Realização do Family’s Cup, no dia 21 de setembro no Ginásio
Principal, com a participação de 40 associados;
✓ - Conquista do 1º lugar no Campeonato Regional de Voleibol Feminino –
categoria Sub 15, realizado de agosto a outubro em diversos clubes de Curitiba
e região Metropolitana.
1.27. Voleibol Masculino
✓ - Realização do evento Geração de Ouro no dia 17 de agosto, com a
presença de 7 atletas campeões olímpicos em 1992. Tivemos o envolvimento
de aproximadamente 1300 expectadores, recebemos 1000 latas de leite em pó
como doação e 15 associados tiverem o privilégio de jogar com os convidados.
VI. Gerência Financeira e Contábil
1. Movimentação Financeira
Foram movimentados e geridos no período a que se refere este
relatório, recursos financeiros na ordem de R$ 38.107.194,64 (trinta e oito
milhões, cento e sete mil, cento e noventa e quatro reais e sessenta e quatro
centavos). Destes, R$ 16.478.516,66 (dezesseis milhões, quatrocentos e
setenta e oito mil, quinhentos e dezesseis reais e sessenta e seis centavos)
são relativos às receitas e R$ 21.628.677,98 (vinte e um milhões, seiscentos e
vinte e oito mil, seiscentos e setenta e sete reais e noventa e oito centavos) são
relativos às despesas e investimentos (imobilizado). A movimentação financeira
RELATÓRIO GERENCIAL
40
compreendeu o controle das entradas, o acompanhamento do “Contas a
Receber”, a gestão dos valores junto às Instituições Bancárias, sendo mantidos
os recursos em aplicações de curto prazo e baixo risco (Fundos e CDBs), e a
gestão do “Contas a Pagar”. Paralelamente o acompanhamento do Fluxo de
Caixa norteou a gestão dos recursos quanto à necessidade de resgates e/ou
aplicações.
2. Contas a Receber
O Contas a Receber processou os documentos de arrecadação
provenientes das receitas com mensalidades e taxas. O controle da
inadimplência e o envio dos boletos aos Associados inadimplentes
complementaram os trabalhos do Contas a Receber. O atendimento na
Secretaria do Clube visa o cumprimento das obrigações financeiras dos
associados realizando negociações, parcelamentos e atendimentos diversos,
com sucesso.
A seguir apresentamos os índices de inadimplência geral, por mês,
considerando o número de sócios devedores do último trimestre em
comparação ao mesmo período do ano anterior:
MÊS ANO
2019 2018
AGOSTO 4,14% 4,30%
SETEMBRO 2,90% 4,53%
OUTUBRO 2,55% 6,29%
RELATÓRIO GERENCIAL
41
3. Contas a pagar
No Contas a Pagar foram recebidos e registrados 3619 (três mil
seiscentos e dezenove) títulos, entre documentos, notas fiscais e boletos,
importando no montante de R$ 16.373.526,91 (dezesseis milhões trezentos e
setenta e três mil, quinhentos e vinte e seis reais e noventa e um centavos).
Estes pagamentos exigiram rigoroso controle de registro e conciliações, sendo
realizadas duas programações semanais para a coleta de assinaturas, do
Diretor Financeiro e do Presidente, para suas devidas autorizações para
pagamentos.
4. Movimentação Contábil
Foram registrados e escriturados em sistema informatizado os
lançamentos contábeis, precedidos das classificações em Centros de Custo e
Aplicações competentes, dos fatos relativos à movimentação econômica,
financeira e patrimonial do Clube. Foi verificada a legalidade dos documentos
registrados, realizada conferência, conciliação e registro dos movimentos
caixas internos e das operações bancárias diárias, além da classificação e
lançamento dos documentos fiscais de despesas, receitas e investimentos,
observando o cumprimento das normas e legislação específicas (NBC TG
1000). Foram registrados no período, 33.135 (trinta e três mil cento e trinta e
cinco) lançamentos contábeis.
0,00%
1,00%
2,00%
3,00%
4,00%
5,00%
6,00%
7,00%
AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO
Inadimplência no 1º Trimestre
2019 2018
RELATÓRIO GERENCIAL
42
5. Obrigações acessórias
Em cumprimento as obrigações fiscais acessórias exigidas pela Receita
Federal do Brasil, foram realizadas conciliações para a aferição dos valores e
apresentadas às declarações exigidas em Lei, tais como: a) a apresentação
mensal da DCTF (Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais), a
qual abrange os pagamentos de retenções de Imposto de Renda, Pis, Cofins e
Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido; b) a EFD (Contribuições que
abrange as Contribuições Sociais como, Pis e Cofins); c) o lançamento das
notas de prestação de serviço no sistema ISS Curitiba; d) DEVEC (Declaração
do Valor de Aquisição da Energia Elétrica em Ambiente de Contratação Livre).
6. Cálculo de comissões
Foram realizados mensalmente os cálculos de apropriação de
comissões sobre arrecadação de serviços prestados por professores de tênis e
golfe, com envio de informações ao setor de Recursos Humanos para crédito
em Folha de Pagamento. Também foram processados os cálculos para o
recebimento de comissões devidas ao Clube, por parte dos concessionários.
Estes cálculos são realizados a partir da conciliação contábil com os relatórios
encaminhados pelas áreas gestoras dos contratos.
7. Manutenção e Controle do Arquivo
Foi realizada diariamente a manutenção, classificação, organização e
guarda de todos os documentos registrados na contabilidade, mantendo-os de
forma ordenada para o acesso a consultas futuras e eventuais fiscalizações,
além do trabalho constante na melhoria dos arquivos de anos anteriores
padronizando-os, de forma a racionalizar o espaço físico ocupado. Foram
arquivados no período aproximadamente 3.650 documentos.
8. Certidões Negativas de Débitos
Foram emitidas as Certidões Negativas de Débitos, Municipal,
Estadual, Federal, Regularidade FGTS e Previdenciária. Providenciamos e
encaminhamos a documentação necessária para sua renovação junto aos
RELATÓRIO GERENCIAL
43
órgãos competentes, mantidas em situação regular para possíveis consultas e
encaminhamentos necessários.
9. Relatório de Auditoria
Foram realizados os trabalhos de Auditoria Externa através da Consult
Auditores Independentes, que emitiu o relatório referente ao 3º trimestre de
2019. Os pontos levantados no relatório da Auditoria foram discutidos em
Reunião com o Conselho Fiscal e a Superintendência, que adequou ações
para atender as sugestões daquele órgão.
VII. Gerência Inclusão Social
1. Mês de agosto- Semana Nacional da Pessoa com Deficiência Intelectual
e Múltipla: 21 a 28.
Objetivo da ação no Sábado Esportivo e Cultural: Divulgar, informar e
refletir sobre as necessidades da pessoa cadeirante, cega e T.E.A.
Departamento Gerente / Outros Assunto/ vezes
Inclusão
Diva
-Proposta de vivências
-Parceria com Instituto
IcoProject (1)
Esporte e Cultura
Diva/Yasmine/Supervisor
Rhoger
Reunião para
alinhamento da proposta
Sábado Esportivo e
Cultural (2)
Comunicação
Diva/Yasmine/Flávia e
Equipe
-Reunião sobre os
espaços para vivências;
(1)
-Elaboração do
infográfico para Banner
do Departamento.(1)
- Criação do informativo
sobre deficiências/
transtornos e
RELATÓRIO GERENCIAL
44
atendimento do
Departamento. (2)
- Reuniões para
elaboração de materiais
para FENACLUBES.(2)
-Reunião capa da revista.
(1)
Biblioteca
Contadora de história
Diva/Yasmine/ Ana Haro
e Bete (CUB)
- Participação para
laboratório. Futuras
ações. (1)
- Proposta de ações
inclusivas na Biblioteca e
esclarecimentos sobre
objetivo do Dep.
Inclusão.
Departamento de
inclusão/IcoProject
Diva/Yasmine/Elyse
Matos
-Reunião para
elaboração de
estratégias na ação;
- Visita nos locais para
ação no Sábado
Esportivo.
Fitnes
-Orientações professor e
genitora do associado.
Jurídico Diva/Regina/Aline
- Orientações sobre
possibilidade de contrato
de novo colaborador com
funções diferenciadas e
certificação para
estagiários.
Recursos Humanos Diva/Jonas
- Orientações sobre
contratação de novo
colaborador para
Departamento Inclusão e
Certificação para
RELATÓRIO GERENCIAL
45
estagiários.
2. INTERVENÇÕES REALIZADAS NO CLUBINHO
Setor Colaborador Número de vezes
Artes Jaqueline / Adriana 6
3. AÇÕES INCLUSIVAS
Foram realizadas entrevistas e atendimentos com os genitores.
Departamento Gerente / Psicóloga Entrevistas/devolutivas
Inclusão Diva e Yasmine 22
Foram realizadas orientações para professores para adequar atendimento para
os sócios com necessidades especiais.
Departamento Gerente/Supervisor Orientações
Esportes/Natação/Futsal/Basquete/Fitnes Emerson/Nádia 8
Foram realizadas observações em aula para fundamentar orientações para
genitores/ professores e supervisora.
Departamento Gerente/Supervisor Observações em aulas
Esporte/ natação/basquete e
futsal
Emerson/Nádia 10
Foram realizadas reuniões com a supervisora de natação para alinhamento de
demandas e orientação metodológicas.
Departamento Gerente /
Supervisora
Orientações
Esportes /natação Emerson/Nádia 2
4. SÁBADO ESPORTIVO
A participação do Departamento de Inclusão transpassou a proposta do lazer
agregando ao evento uma ação em conjunto com os profissionais do Instituto
ICOPROJECT, realizando dinâmicas com uso de cadeiras de rodas, tarja para
vedar os olhos e bengala, óculos 3D que simula as sensações do TEA. Estas
RELATÓRIO GERENCIAL
46
dinâmicas foram realizadas com crianças e familiares presentes no evento que
voluntariamente realizaram as vivências.
-Distribuição de materiais informativos do Departamento de Inclusão e Cartilha
disponibilizada sobre Direitos Da Pessoa Com Deficiência.
Na segunda participação do departamento de inclusão, foram realizadas
reuniões com o supervisor Roger para alinhamento da ação e conhecimento
dos brinquedos que seriam disponibilizados para garantirmos aos pais o
atendimento. Compareceram 07 (sete) associados, sendo justificado por outros
familiares que em virtude do feriado escolar estariam fora de Curitiba.
Departament
o
Gerente/
Superintendente/Outros
Sócios
atingidos
diretament
e
Sócios
atingidos
indiretamente
Inclusão,
Esporte e
Cultura
Diva/Yasmine/Emerson/Rog
er e Instituto IcoProject
17 crianças
2 sábados
Aproximadament
e 2 mil sócios
5. PROJETOS COM O DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO
✓ Produção do infográfico;
✓ Elaboração de folders para apresentar e divulgar a proposta do
departamento de inclusão;
✓ Elaboração de ideias para a revista, colaborando para a construção de
materiais focados na conscientização e divulgação do Departamento de
Inclusão;
✓ Reuniões para elaboração de materiais para concurso FENACLUBES.
RELATÓRIO GERENCIAL
47
Departamento Gerente Tema
Marketing
Flávia
e
Equipe
Criação do infográfico;
Criação de material
informativo;
Elaboração de materiais
para FENACLUBES;
Entrevistas;
6. PROJETOS COM SERVIÇO SOCIAL
✓ Participação de palestra na Unilehu - Conhecimento da instituição e
propostas para inclusão no mercado de trabalho.
✓ Reunião para alinhar proposta com CIPA e representantes dos
Departamentos para Treinamento de atendimento da Pessoa com Deficiência
sendo realizada no dia 18 de outubro.
RELATÓRIO GERENCIAL
48
7. PARTICIPAÇÃO NO PROCESSO ELEITORAL - 10/10
Reunião na Secretaria de Esportes do Paraná - Mário Sérgio, Regina -
departamento jurídico e Diva - Orientações para elaboração das cédulas
eleitorais em Braille.
8. PARTICIPAÇAO NO FESTIVAL 4 ESTILOS DE NATAÇÃO - 19/10
✓ Presença no dia do evento para laboratório - futuras ações;
✓ Atender solicitações dos associados, demandas específicas;
✓ Estreitamento de relações entre profissionais do esporte adaptado do
clube e projetos externos.
9. ATENDIMENTO DE ASSOCIADO - DEMANDA: CELÍACO - 09/10
✓ Reunião para ouvir demanda específica com associado e Renata.
Esclarecimento sobre forma dos contratos com terceiros;
✓ Fechamento da proposta: - Aguardar reunião com a encarregada dos
restaurantes e presidente da Associação dos Celíacos de Curitiba para maiores
esclarecimentos e propostas.
✓ Renata - Departamento de Transportes, encarregada da articulação.
10. ATENDIMENTO DEMANDA NA ACADEMIA - FITNES
✓ Aluno com surdez profunda demandando conhecimento em LIBRAS.
✓ Solicitado para Eleonora, (conhecimento em LIBRAS), do Departamento
de Comunicação, apoio como intérprete neste primeiro momento para
intermediar conversação professor X aluno sobre demandas futuras.
✓ Após reunião com a superintendência, aguardar resultado sobre a forma
de contratação, família ou clube.
11. REUNIÃO PARA ATENDER DEMANDA DE EVENTO SOCIAL
ENVOLVENDO A PESSOA COM DEFICIÊNCIA.
✓ A sócia, encarregada do evento buscou o departamento para obter
maiores informações sobre seu funcionamento e para divulgar a ação que tem
como fim o atendimento a Pessoa com Deficiência.
RELATÓRIO GERENCIAL
49
12. CURSOS/SEMINÁRIOS/CONGRESSOS
✓ Congresso Interamericano de Políticas Públicas de Inclusão - 14/09 -
Diva
✓ Participação no Festival de Inovação - AMCHAM TALKS - 03/10- Diva
✓ RBT - Yasmine - 40 horas- apoio do clube na dispensa da funcionária.
Investimento econômico da colaboradora. Curso que irá beneficiar o associado,
treinamento/orientações dos estagiários e colaboradores.
13. REUNIÃO COM MEMBROS DA C.U.B.
✓ Discussão sobre propostas que beneficiarão todos os associados.
Trazer para o espaço da biblioteca, a contação de histórias inclusiva (recursos
visuais, redução de estímulos sonoros, objetividade no texto da história).
Desenvolver projetos de "história viva" e trazer ao espaço infantil da biblioteca,
mais opções de livros interativos e com letras em caixa alta.
✓ Sugestões de palestrantes e atendimento ao associado com deficiência.
14. REUNIÃO COM ARQUITETA ESPECIALISTA EM ACESSIBILIDADE
✓ Apresentação de projetos desenvolvidos pela arquiteta e associada
(especialista em arquitetura de acessibilidade). A profissional é associada,
trouxe propostas de dois parques, um deles oferece espaços com
acessibilidade para todos os associados (desenvolvimento típico e atípico), o
outro, representa uma mini cidade, um parque interativo, lúdico e educativo. A
associada expôs também, um projeto para a sala do Departamento de
Inclusão, tendo em sua composição, espaços de acomodação sensorial e
acessibilidade para pessoas com deficiência. O parecer do Departamento de
Inclusão, quanto ao projeto de decoração da sala, é que o mesmo necessita de
adequações para atender os objetivos da sala de acolhimento utilizada no
período da Colônia de Férias. Os projetos do parque e mini cidade, ao nosso
ver, traria para todas as crianças novas possibilidades de recreação e
aprendizagem de forma lúdica. Cabe citar ainda que, teremos o Clube
Curitibano com um parque inteiramente inclusivo. Para todos.
RELATÓRIO GERENCIAL
50
VIII. Gerência Jurídica
1. AÇÕES EM ANDAMENTO
1.1CÍVEIS
O Clube tem em trâmite, atualmente, 35 (trinta e cinco) ações cíveis em
trâmite, assim distribuídas:
1.1.1 Corrêa & Laranjeira Advogados Associados - 02 (duas) ações;
1.1.2 Nelson Wilians & Advogados Associados - 02 (duas) ações.
1.1.3 Pedroso Advogados Associados S/C – 03 (três) ações;
1.1.4 De Paola & Panasolo – 03 (duas) ações;
1.1.5 Trajano Neto & Paciornik Advogados Associados – 25 (vinte e cinco)
ações.
Neste trimestre, o Clube foi citado em duas novas ações cíveis (Autos
0025628-06.2019.8.16.0001), referente a uma negativa de ex-dependente para
sua inclusão no quadro associativo do Clube. Aguardando audiência de
conciliação; (Autos 0009851-81.2019.8.16.0194) referente a uma obrigação de
fazer requerida por associado durante o período das eleições. ocorrência no
vestiário da academia da Sede Barão do Serro Azul. Fase inicial com as
informações prestadas.
1.2. TRABALHISTAS
Atualmente se encontram em trâmite 52 (cinquenta e duas) reclamatórias
trabalhistas, sendo que, no período a que se refere o presente relatório, o
Clube foi citado em 02 (duas) novas reclamatórias de ex-colaborador do
Departamento de Esportes e do Sindicato.
Foi firmado 01 (um) acordo no trimestre:
RT nº 0001161-28.2018.5.09.0652 – Data do acordo: 04/09/2019. Risco de
condenação estimado: R$ 632.057,11. Acordo firmado no valor de R$
10.000,00 em 02 parcelas vencíveis em 24/09/19; 24/10/19.
Foram proferidas 05 (cinco) decisões julgando improcedentes os pedidos de
reclamantes:
03 (três) reclamatórias de ex-empregados de empresa terceirizada (Zeli das
Graças) que reivindicavam a responsabilidade subsidiária do Clube. Uma
RELATÓRIO GERENCIAL
51
sentença que excluiu a responsabilidade subsidiária do Clube e dois Acórdãos
que mantiveram a sentença de improcedência que excluiu a responsabilidade
subsidiária do Clube:
✓ 0001246-16.2017.5.09.0016;
✓ 0001081-93.2017.5.09.0007
✓ 0000340-29.2017.5.09.0015.
✓ 02 (duas) reclamatórias de ex-empregados do Clube:
✓ 0000423-43.2018.5.09.0651;
✓ 0000961-16.2018.5.09.0007
1.3. AUDIÊNCIAS
No trimestre o Departamento Jurídico representou o Clube em 11 (onze)
audiências trabalhistas.
2. CONTRATOS
Encontram-se vigentes 305 (trezentos e cinco) contratos. Abaixo demonstrativo
da movimentação dos contratos no período:
Contratos arquivados (término da vigência, cancelados, distrato,
denúncia).
3
7
Contratos novos ativos
4
1
Minutas
1
2
Aditivos
2
4
Total de contratos solicitados no período
1
14
Total de contratos vigentes
3
05
RELATÓRIO GERENCIAL
52
3. PARECERES
Foram exarados 03 (três) pareceres neste período, concernentes a temas
estatutários, além de inúmeros atendimentos diretamente aos associados,
colaboradores e gerências.
4. PROCESSOS DISCIPLINARES.
No período tramitou 01(um) processo disciplinar.
PD 06/2019 – Agressão verbal a um conselheiro em Reunião do Conselho
Deliberativo. Relatório da Comissão finalizado. Aguardando processo ser
julgado pela Diretoria.
5. ELEIÇÕES
Coube ao Departamento Jurídico à elaboração de editais, regulamento
das eleições e instruções aos mesários, além da organização geral para sua
realização, compreendendo:
✓ Elaboração de modelos de cédulas para impressão;
✓ Distribuição das seções eleitorais;
✓ Elaboração de boletins de mesas;
✓ Distribuição de material de votação e apuração aos mesários;
✓ Apoio aos mesários no dia das eleições;
✓ Apoio à Junta de Impugnações;
✓ Ata geral das eleições.
IX. Gerencia de Recursos Humanos
2.1 FOLHA DE PAGAMENTO
2.1.1 Quadro Funcional
Agosto/19 Outubro/19 Variação (%)
633 633 0,00%
RELATÓRIO GERENCIAL
53
2.1.2 Número de Funcionários por Centro de Custos
Centro de Custos Agosto/19 Outubro/19
Diretoria/Superintendência 4 4
Financeiro (Contabilidade, Tesouraria, Cobrança,
Financeiro, Patrimônio, Compras, Almoxarifado,
Transporte).
35 34
Administrativo (Recursos Humanos, Assessoria
Administrativa, Serviços Médicos, Clubinho). 26 26
Tecnologia da Informação 9 9
Jurídico 4 4
Sede/Serviços Gerais (Depto. de Sede, Limpeza,
Sauna Masculina, Telefonia, Parque Aquático, Toca,
Portaria, Sauna Feminina).
236 231
Secretaria Social 5 5
Obras (Engenharia, Manutenção e Reformas). 38 42
Esportes (Secr. Esportes, Basquete, Fitness, Futsal,
Artes Marciais, Desportos Aquáticos, Tênis, Vôlei,
Badminton, Sinuca, Ginástica, Esgrima, Peteca)
112 115
Comunicação Social 8 8
Cultura (Depto de Cultural, Biblioteca) 17 19
Gerência de Inclusão 2 2
Sede Concórdia/Mercês 17 15
Sede Lucius Smythe (Tênis) 76 77
Sede Romão R. Branco (Golfe) 44 42
2.1.3 Folha de pagamento, considerando os recolhimentos de FGTS,
INSS, PIS
Agosto/2019 Outubro/2019 Variação (%)
R$ 2.707.921,82 R$ 2.816.898,27 -3,87%
RELATÓRIO GERENCIAL
54
2.1.4 Turnover
Ago/19 1,66%
Set/19 3,29%
Out/19 2,21%
Média Geral 2,39%
No mês de setembro, através de uma ação conjunta com o
departamento de Esportes, as equipes mirim e petiz de natação realizaram
uma competição interna que, entre outras atividades recreativas, esportivas e
culturais, trouxe considerável arrecadação de alimentos. Nesta oportunidade, e
em comum acordo com os Atletas e Familiares, o clube optou por contemplar
os colaboradores. Com esta ação, foram beneficiados aproximadamente 200
colaboradores.
X. Gerência Social
1. Eventos Realizados no Período
O Departamento Social realizou nos meses de Agosto a Outubro de 2019 as
seguintes ações:
✓ Venha a Vontade Dia dos Pais
✓ Show com Capital Inicial
✓ Aula de Culinária
✓ Chá para Todos
✓ Curso de Vinho – Porto a Porto
✓ Programação Debutantes
✓ See You in September
✓ Baile das Debutantes
VENHA A VONTADE DIA DOS PAIS
Realizamos no dia 09 de agosto o jantar temático comemorativo ao dia dos
Pais. Com a proposta de uma noite nas arábias o evento contou com a
participação de mais de 500 pessoas entre associados e convidados. Entre as
atrações da noite tivemos a apresentação de dança e música do grupo
folclórico árabe Masbha e ICDAF da comunidade árabe de Curitiba, que
agradou aos presentes. O jantar ficou sob o comando do buffet Deucher, que
RELATÓRIO GERENCIAL
55
preparou muitos pratos da culinária tema do evento. Após o jantar a banda
Coração Brasil animou ao público presente com músicas de sucesso dos anos
70, 80 e atual.
AULA DE CULINÁRIA
No mês de agosto a aula de culinária foi caracterizada com a temática do mês;
com um cardápio das melhores carnes para churrasco, o Clube da Carne
trouxe um verdadeiro show dos melhores cortes para se degustar um delicioso
churrasco. Além dos tipos de carnes, os melhores temperos, tempo de preparo,
a temperatura ideal para se obter uma carne suculenta e saborosa; os
acompanhamentos para cada uma das carnes preparadas foram outra atração
à parte e todos os associados presentes aprovaram e pediram bis.
CHÁ PARA TODOS
Um desfile encantador e cheio de ternura foi realizado pela loja Kids Place na
edição de agosto do chá para todos; o lançamento da coleção primavera/verão
com flores e passarinhos na padronagem dos tecidos encantou a todos os
presentes com uma turminha de modelos mirins que fez o público suspirar; as
pequenas desfilaram com graciosidade e ternura seus vestidos e conjuntos
recebendo os aplausos do público presente.
CURSO DE VINHO- PORTO A PORTO
A importadora Porto a Porto trouxe para os associados do Clube Curitibano
uma aula com a introdução ao fantástico mundo da história dos vinhos, desde a
antiguidade com registros que datam destes 4000 A. C. até a atualidade; a aula
conferiu curiosidades de aprendizado aos participantes que também puderam
degustar cinco rótulos de vinhos acompanhados de uma deliciosa mesa de
antepastos.
PROGRAMAÇÃO DEBUTANTES
A programação das Debutantes teve sua retomada no início do mês de agosto
com as aulas de valsa, de etiqueta contemporânea e aulas de maquiagem.
Foram também realizados os eventos especiais como a exposição fotográfica
no Park Shopping Barigui e o coquetel de recepção na joalheria Bergerson
RELATÓRIO GERENCIAL
56
onde elas puderam conhecer o modelo da joia e escolher a composição da sua
peça que foi confeccionada de forma personalizada para cada uma delas.
SHOW CAPITAL INICIAL
A Banda Capital Inicial voltou ao palco do Clube Curitibano para mais um
grande show! Sucesso de público em todas as suas vindas ao Clube Curitibano
a banda agrada à todas as idades. Com letras sempre atuais, cantou seus
novos sucessos e relembrou os hits que consagraram a banda como uma das
principais bandas de rock brasileira.
SETEMBRO
AULA DE CULINÁRIA
Sob o comando do cheff de cozinha Andreas Papp, que possui um vasto
conhecimento da culinária árabe, tão rica e apaixonante, foi possível
apresentar aos participantes um cardápio com pratos extremamente saborosos
e de fácil replicação por parte dos mesmos em suas residências. Além do
preparo dos pratos foi possível também ensinar o preparo de alguns dos
temperos da culinária árabe com sua composição com ingredientes naturais
para uma alimentação ainda mais saudável.
SEE YOU IN SEPTEMBER
A 11ª edição do evento See You in September também veio com a realização
de um sonho para o evento. A pista em led, que é uma das referências
marcantes dos anos 70 com o filme “Embalos de Sábado à Noite”, foi uma das
atrações da festa. Além da pista em led tivemos também um welcome drink
para os associados e convidados na chegada ao evento. A tradicional mesa de
doces também foi repaginada onde todos os presentes receberam um delicioso
kit de doces no acesso ao salão. Ao som dos grandes sucessos dos anos 70
todos dançaram e se divertiram com uma decoração temática cuidadosamente
selecionada para o evento. À meia noite tivemos o buffet de sopas seguido de
uma mesa de café. Todos os participantes ficaram encantados com as
atrações oferecidas nesta edição.
RELATÓRIO GERENCIAL
57
CHÁ PARA TODOS
As padronagens do verão chegaram ao Chá para Todos através da loja
Abstrato moda feminina que trouxe um super desfile com os últimos
lançamentos e as tendências para o verão 2020; a marca Cris Prado semi joias
apresentou suas peças que compuseram os looks deixando-os ainda mais
fascinantes. Com uma coleção pautada em vestidos, saias e rendas, a loja
encantou às associadas e convidadas presentes no evento.
PROGRAMAÇÃO DEBUTANTES & BAILE DEBUTANTES
Dando sequencias às atividades que compõem o projeto Debutantes, o mês de
setembro contou a abertura da exposição fotográfica no centro de integração,
com as aulas de passarela, a balada das debutantes - realizada no Hard Rock
Café - e o grande baile realizado no dia 28 de setembro no salão Rubens Arles
Bettega. O evento contou com a participação de mais de mil e duzentas
pessoas que festejaram junto com as famílias presentes este rito de passagem
de nossas meninas moças para uma nova etapa em suas vidas
OUTUBRO
PALESTRA COM CLÓVIS DE BARROS
Com o intuito de proporcionar aos associados ações diferenciadas, o Clube de
Negócios propôs a realização de um evento voltado não só para os associados
que participam das atuações do grupo, mas para todos os associados do Clube
Curitibano. Um evento que proporcionou crescimento pessoal e profissional
com uma divertida e conscientizadora palestra com o mestre e doutor Clóvis de
Barros Filho. O palestrante, que é conhecido por sua didática enfática e
sincera, permitiu aos associados um novo olhar sobre o comportamento atual
da humanidade e dos valores que vez ou outra tem sido suprimida nas
relações diárias em nossas vidas. Valores como ética, moral, empatia,
consideração, consciência e família permearam o conteúdo abordado de forma
divertida e ao mesmo tempo impactante. O evento contou ainda com a
participação do Coral do Clube Curitibano e do Coral Collegium Cantorum.
RELATÓRIO GERENCIAL
58
CINQUETENÁRIO
Uma noite de grande emoção marcou o Cinquentenário 2019. O evento que
traz em si um sentimento de gratidão e felicidade pela vida de nossos
associados, que ao longo da história contribuíram para o crescimento e
fortalecimento de nosso Clube. Cinquenta e três homenageados participaram
do evento juntamente com seus familiares. O evento foi marcado também pela
entrega da comenda Romão Rodrigues Branco, o grande idealizador do Clube
Curitibano que, juntamente com o Sr Ildefonso Pereira Correia, criaram este
estabelecimento que há 137 anos proporciona momentos de felicidades aos
seus associados.
AULA DE CULINÁRIA
O Clube da Carne retornou à aula de culinária com um cardápio diferenciado
da linha de atuação dos eventos anteriores (com o preparo de peixes, onde
foram trabalhadas as carnes do salmão e bacalhau na brasa). Os pratos em
sua composição e preparo conferiram um sabor delicioso à cada uma das
iguarias feitas especialmente para a aula. Os associados participantes
aprovaram cada um dos pratos que além de leves, saudáveis e de baixa
composição calórica ainda trazem benefícios para a saúde, pois o formato de
preparo permite manter todos os nutrientes que o alimento contém.
CHÁ PARA TODOS
O Chá para todos marcou o fim do projeto Debutantes 2019; Em uma tarde
agradável, quarenta e cinco debutantes desfilaram seus belíssimos vestidos
para seus familiares e amigos. O evento contou ainda com uma homenagem
da anfitriã do evento, Srª Terezinha Abagge, à primeira dama Laura Fagundes
Ramalho pelo belíssimo trabalho realizado junto às debutantes e as inovações
que ela introduziu no projeto deixando um legado de valor inestimável ao
mesmo através das ações sociais.
FESTA DE CERVEJA
A festa da Cerveja foi um evento belíssimo; 1229 pessoas garantiram seus
ingressos para festejar em grande estilo a cultura alemã. A decoração, bandas
e gastronomia do evento transportaram os presentes para uma pitoresca vila
RELATÓRIO GERENCIAL
59
germânica. Durante o evento tivemos um problema com uma parte do
cabeamento elétrico do evento que levou à falta de energia parcial ao lado
externo da festa. Contornado os problemas, a animação foi restabelecida e os
associados puderam curtir até às quatro e meia da manhã ao som da banda
Nobre Arte, que não deixou ninguém ficar parado.
2. Agenda Locações de Agosto a Outubro
Bar Inglês: 2 Locações+ 1 Cancelamento
Churrasqueira Espaço Gourmet SLM: 14 locações + 1 cancelamento
Grill 180º: locações
Salão Cid: 3 locações
Salão de Eventos: 2 locações
Salão Gourmet: 10 locações + 5 cancelamentos
Salão Gourmet Golfe: 8 locações
Salão Golfe (Restaurante): 2 locações
Potty Lazarotto: 1 locação + 1 Beneficente
Salão Rubens Arles Bettega: 4 locações
Totalizando neste período 63 locações e sete cancelamentos.
3. Eventos Realizados e Público participante
DATA EVENTOS AGOSTO QTDE DE
PESSOAS
06/ago Aula de Culinária 50
09/ago Venha a Vontade Noite nas
Arábias 572
22/ago Chá para todos 219
24/ago Show Capital Inicial 1337
TOTAL
RELATÓRIO GERENCIAL
60
DATA EVENTOS SETEMBRO QTDE DE
PESSOAS
10/set Aula de Culinária 38
19/set Chá para todos 141
28/set Inscrições Debutantes 75
28/set Baile de Debutantes Convites 1439
TOTAL
XI. Gerência de Suprimentos e Patrimônio
SUPRIMENTOS
1. COMPRAS
O Setor de Compras é responsável por atender a todas as sedes e
setores do Clube nas demandas de solicitações, adquirindo bens e serviços
com agilidade e eficiência cumprindo a qualidade solicitada e visando sempre o
menor custo possível.
1.1 Fornecedores
A escolha de fornecedores é fundamental para cumprir o compromisso
de oferecer produtos de qualidade com o menor valor aos nossos requisitantes,
de acordo com suas necessidades. Segue abaixo demonstrativo de
fornecedores cadastrados neste período:
Mês Quant. Cadastrada
Agosto 64
Setembro 71
Outubro 56
Total 191
1.2 Ordens de Compra
Foram emitidas, no período, 1.191 (um mil cento e noventa e um)
ordens de compra, contabilizando o total de R$ 2.405.773,67 (dois milhões,
quatrocentos e cinco mil, setecentos e setenta e três reais, sessenta e sete
RELATÓRIO GERENCIAL
61
centavos). Foi alcançado o valor de R$ 208.301,66 (duzentos e oito mil,
trezentos e um reais e sessenta e seis centavos) de descontos sendo 7,96%
sobre o valor total das ordens de compras, conforme demonstrado a seguir:
1.3 Solicitações
Foram realizadas, no período, 845 (oitocentas e quarenta e cinco)
solicitações de compras/ou contratação de serviços, conforme demonstrado a
seguir:
Mês Quantidade
Agosto 267
Setembro 354
Outubro 224
Total 845
2. ALMOXARIFADO
O Almoxarifado atua como fornecedor e armazenador para todas as
áreas do Clube, atendendo às demandas de pedidos de materiais constantes
em seu estoque.
2.1 Itens de Estoque
O estoque possui atualmente 1.066 (um mil e sessenta e seis) itens, a
seguir discriminados, contabilizando o valor de R$ 256.531,75 (duzentos e
cinquenta e seis mil, quinhentos e trinta e um reais, setenta e cinco centavos).
Estoque em 21/10/2019
Grupo Descrição Itens Valores R$
1 Material de Expediente 152 31.423,17
2 Material de Limpeza 66 31.870,54
3 Material de Higiene 41 32.505,20
Mês Quantidade Valor Bruto
R$
Valor
Frete R$
Desconto
R$
%
Desconto
Valor Líquido
R$
Agosto 391 605.276,48 2.831,82 25.105,39 4,13 583.002,91
Setembro 448 992.755,01 787,51 120.007,34 12,07 873.535,18
Outubro/19 352 1.011.419,70 1.004,81 63.188,93 6,24 949.235,58
Total 1.191 2.609.451,19 4.624,14 208.301,66 7,96 2.405.773,67
RELATÓRIO GERENCIAL
62
4 Bebidas e Comestível 18 6.716,01
5 Utensílios e Eletrodomésticos 22 7.270,45
7 Material Elétrico 185 41.307,69
8 Pintura e Inflamável 110 32.873,79
9 Medicamentos/Primeiros Socorros 10 2.604,66
10 Material de Ferragens 155 19.220,35
14 Material Hidráulico 151 13.948,88
17 Material de E.P.I. 79 16.448,40
19 Uniformes 77 20.342,61
Total 1.066 256.531,75
Observação: Tem-se armazenado atualmente no estoque 38.412 itens, entre o
mínimo e máximo de cada um dos produtos cadastrados em 12 grupos.
2.2 Controle de material
Segue abaixo demonstrativo de entrada e saída de itens do estoque:
Mês Entradas de Materiais Saídas de Materiais
Agosto 121.376,30 108.850,07
Setembro 115.716,49 112.884,21
Outubro 70.553,53 85.179,48
Total 307.646,32 306.913,76
3. SEGUROS
O Clube Curitibano mantém contratado, para todas as sedes, o seguro
compreensivo empresarial, responsabilidade civil geral, e acervo artístico, com
o objetivo de proteger seu patrimônio de eventuais perdas em face de
diversidade de riscos existentes.
3.1 Seguro Compreensivo Empresarial
Coberturas Limite de
indenização
Franquias
(R$)
Básica: Incêndio, Raio e Explosão e Implosão
(Prédio, Maquinismos, Móveis/Utensílios,
Mercadorias e Matérias Primas)
70.000.000,00 5.000,00
RELATÓRIO GERENCIAL
63
Danos Elétricos 300.000,00
10% prejuízo
/ mínimo
2.000,00
Vendaval, Furacão, Ciclone, Tornado,
Granizo, Queda de Aeronaves ou Quaisquer
outros Engenhos Aéreos ou Espaciais,
Impacto de Veículos Terrestres e Fumaça,
sem Bens ao Ar Livre.
600.000,00
10% prejuízo
/ mínimo
1.500,00
Tumulto, Greve, “Lock out” e Atos Dolosos. 1.000.000,00
10% prejuízo
/ mínimo
1.000,00
Quebra de Vidros 30.000,00
10% prejuízo
/ mínimo
1.000,00
Equipamentos Eletrônicos, sem roubo 60.000,00
10% prejuízo
/ mínimo
1.000,00
Roubo ou Furto (com destruição / rompimento
de obstáculos) de Bens 60.000,00
10% prejuízo
/ mínimo
1.000,00
Roubo ou Furto (com destruição/ rompimento
de obstáculos) de Valores no Interior das
Dependências do Segurado)
45.000,00
10% prejuízo
/ mínimo
1.000,00
Responsabilidade Civil Guarda de Veículos e
Bicicletas de Terceiros - Incêndio e Roubo nos
Estacionamentos do Clube.
300.000,00
10% prejuízo
/ mínimo
2.500,00
Bens de Terceiros, Tacos e Carros de Golfe
na guarda do Clube contra Incêndio e Roubo 1.500.000,00
10% prejuízo
/ mínimo
3.000,00
Equipamentos Estacionários
Relógio Rolex Mestre REF RH -004-60-T
PERM. Relógio Mestre e Mastro de Relógio
Golf
24.000,00
10% prejuízo
/ mínimo
3.000,00
Seguradora Atual: Chubb Seguros Brasil S.A.
RELATÓRIO GERENCIAL
64
Valor do Prêmio: R$ 22.470,57
Vigência: 18/10/2019 à 18/10/2020
3.2 Seguros Responsabilidade Civil Geral
Coberturas
Limite de
indenização
(R$)
Franquias
(R$)
OPERAÇÕES – Estabelecimentos Comerciais
e/ou Industriais, incluindo: - Objetos Pessoais
de Empregados, Clientes e Visitantes - Clubes
e Associações Recreativas – Fornecimento de
Comestíveis e Bebidas - Ações do pessoal de
Brigada de Incêndio – Ações do pessoal de
Segurança, Vigilância, - Limpeza e Manutenção
dos locais do Segurado - Eventos programados
pelo Segurado, sem cobrança de prêmio, para
convidados - competições e Jogos Esportivos -
Riscos contingentes - Transporte Habitual de
Empregados - Despesas de Defesa em Juízo
Civil - Perdas Financeiras e/ou Lucros
Cessantes.
1.000.000,00
10% prejuízo /
mínimo de
5.000,00
Danos morais (extensão da cobertura de
operações) 1.000.000,00 Não há
Empregador
300.000,00
15% prejuízo /
mínimo de
R$3.000,00
Danos morais (extensão da cobertura de
empregador)
300.000,00
Não há
Seguradora Atual: Tokio Marine Seguradora
Valor do Prêmio: R$ 4.648,81
Vigência: 18/10/2019 à 18/10/2020
RELATÓRIO GERENCIAL
65
4. PATRIMÔNIO
4.1. Bens Patrimoniais Móveis e Benfeitorias
Incorporamos, ao patrimônio do Clube, 201 (duzentos e um) bens
móveis (entre máquinas e equipamentos, móveis e utensílios, equipamentos de
informática, obras de arte, e benfeitorias) no valor total de R$ 1.586.113,82 (um
milhão quinhentos e oitenta e seis mil cento e treze reais e oitenta e dois
centavos).
4.2. Benfeitorias em Andamento
Estão sendo executadas 10 (dez) benfeitorias, cujo valor do
investimento até o momento corresponde a R$ 2.856.702,58 (dois milhões
oitocentos e cinquenta e seis mil setecentos e dois reais e cinquenta e oito
centavos). Estes valores correspondem ao total de despesas com materiais e
serviços para construção e acabamentos, exceto bens patrimoniais que estão
mencionados no item 4.1.
Benfeitorias em Andamento
Local
Valor total (R$)
Do início até
15/10/2019
Academia de musculação SM 1.055.271,96
Ampliação garagem golf car SRRB 124.752,18
Adequações sistema combate
incêndio(complemento) SRRB 58.699,95
Adequação parque aquático SBSA 2.988,35
Caminhos golfe car SRRB 51.236,36
Sistema combate incêndio SLS 22.682,29
Quadras beach tennis SRRB 4.602,35
Reforma restaurante SC 156.193,91
Adequações sistema prevenção incêndio SC 137.958,91
Reforma sistema combate incêndios SBSA 1.242.289,32
RELATÓRIO GERENCIAL
66
4.3. Manutenção / Recuperação de Bens Patrimoniais Móveis
Passaram por manutenção corretiva 56 (cinquenta e seis) bens
patrimoniais e materiais, cujo valor das despesas totaliza R$ 25.194,96 (vinte e
cinco mil cento e noventa e quatro reais e noventa e seis centavos).
4.4. Descarte de Materiais
Foram baixados 58 (cinquenta e oito) bens patrimoniais móveis, em
razão de estarem danificados, sem condições de uso e o conserto ser inviável.
4.5. Doações
Buscando sempre solidarizar-se com a sociedade em que está
inserido, o Clube Curitibano participa de ações sociais cooperando com
instituições que desenvolvem trabalhos sérios e de qualidade na ajuda ao
próximo. Desta forma, aqueles bens que não mais apresentam condições de
utilização por parte do Clube são doados a tais instituições.
Neste período, foram doados 86 (oitenta e seis) bens para a Fundação
de Ação Social de Curitiba e 21 (vinte e um) para a Associação dos
Funcionários do Clube Curitibano.
4.6. Vendas
Os bens patrimoniais e materiais considerados inservíveis para o Clube
foram vendidos, gerando receita de R$ 7.290,00 (sete mil duzentos e noventa
reais).
Quantidade Descrição Valor da Venda
(R$) Destinatário
16 Cadeiras de madeira 1.000,00 Curitiba
Empreendimentos
1 Televisor Smart Samsung 120,00 Douglas Kwiatkowski
2 Equipamento de
musculação 4.700,00
Paulo Sergio Batista -
OLX
34 Sucata de espelho e vidro 1.470,00 Diversos
RELATÓRIO GERENCIAL
67
5. TRANSPORTES
5.1. Frota
A frota do Clube é composta por 3 (três) veículos que são inteiramente
segurados, conforme demonstrativo abaixo. A utilização dos veículos e as rotas
percorridas são fiscalizadas diariamente, além do controle de manutenção e
revisão preventiva que é realizado periodicamente.
Veículo Marca Ano Placa Km Atual (15/10/2019)
Caminhão Renault 2011 AUP 4964 132630
Master Minibus Renault 2018 BBZ 1260 44005
Spin Chevrolet 2018 BCI 6678 27400
5.2. Solicitações de Transporte
Neste trimestre foram atendidas 756 (setecentos e cinquenta e seis)
solicitações de transportes de diversos departamentos do Clube.
5.3. Despesas e Distância percorrida
Os veículos do Clube percorreram, no período a que se refere este
relatório, à distância de 17.174 km (Dezessete mil cento de setenta e quatro
quilômetros), com despesas no valor de R$ 9.849,05 (nove mil oitocentos e
quarenta e nove reais e cinco centavos) conforme o demonstrativo a seguir
apresentado.
5.4. Despesa Trimestral por Veículo (R$)
DESCRIÇÃO CAMINHÃO MASTER
MINIBUS SPIN TOTAL R$
Combustível 1.587,98 3.336,35 2.169,72 7.094,05
Estacionamento 0,00 0,00 40,00 40,00
Impostos 86,50 0,00 86,50 173,00
Lavagem 60,00 110,00 95,00 265,00
Manutenção 1.540,00 732,00 5,00 2.277,00
Seguros 0,00 0,00 0,00 0,00
Sinistro 0,00 0,00 0,00 0,00
RELATÓRIO GERENCIAL
68
TOTAL R$ 3.274,48 4.178,35 2.396,22 9.849,05
Distância
Percorrida (Km) 3182 7882 6110 17174
XII. Gerência de Tecnologia da Informação
No período de 08/2019 a 10/2019 o Departamento de Tecnologia da
Informação do Clube Curitibano centrou esforços para a atualização
tecnológica dos equipamentos de voz, dados e aplicativos computacionais,
objetivando possibilitar um atendimento mais eficiente e eficaz ao associado.
Para isto foram comprados oito novos computadores, uma central
telefônica para a sede Mercês, e a substituição de quatro catracas pelo modelo
que permite leitura via QrCode.
Os sistemas informatizados receberam manutenções e atualizações
periódicas, visando agilidade e maior controle dos processos das diversas
áreas do Clube.
Foi desenvolvido um APP exclusivo para a “Carteira Virtual”, que
possibilita a visualização do QrCode em modo off-line, ou seja, após a
instalação do aplicativo é possível o acesso a carteira social de forma
independente de conexão com a Internet.
Os sistemas administrativos continuam recebendo melhorias
objetivando mais agilidade nas atividades diárias dos departamentos. No último
período, as principais áreas atendidas foram Patrimônio e Transportes.
A Infraestrutura de Rede Lógica tem sido ampliada constantemente
para atender a demanda de novos sistemas informatizados, para isto, foi
instalado um novo firewall de rede na sede de Golfe, objetivando mais
segurança e agilidade. O link de dados e internet daquela sede teve sua
velocidade de operação triplicada.
Foi implantado um novo sistema para envio e recebimento de e-
mails corporativos. Além de mais moderna, a nova ferramenta funciona no
ambiente em nuvem e permite o acesso as contas mesmo que os usuários não
estejam conectados a rede interna do Clube.
No último trimestre foram cadastradas 560 chamados no Sistema
Gestor de Ordens de Serviços da TI GHOST.
RELATÓRIO GERENCIAL
69
Segue gráfico estatístico dos chamados:
Na tabela abaixo são apresentados alguns dados estatísticos sobre a
informática no Clube Curitibano.
Número de servidores de rede 12
Número de computadores instalados 164
Número de notebooks 20
Número de impressoras em rede (Outsourcing) 19
Número de sistemas multiusuário 44
Usuários com acesso a rede interna 283
Associados cadastrados para uso de serviços on-line 13.735
Associados cadastrados para uso da rede Wireless 10.814
XII. Sede Barão do Serro Azul
Faz parte das atribuições desta Gerência o planejamento e coordenação
das atividades relacionadas com a segurança na rotina diária e em eventos
promovidos no âmbito desta Sede, controle de acesso através das portarias e
da garagem, coordenação e controle das atividades de manutenção e serviços
Suporte Técnico - 24243%
Sistemas - 23442%
Rede e
Infraestrutura de
Telefonia - 041%
Internet - 214%
Cessão de equipamentos -
132%
RELATÓRIO GERENCIAL
70
de limpeza dos espaços internos e áreas verdes, parque aquático, controle e
distribuição de materiais utilizados pelos sócios nos vestiários (sabonetes,
toalhas), apoio em atividades complementares de limpeza, transporte e
organização do mobiliário nos locais dos eventos sociais, esportivos e culturais.
1. Quadro de Funcionários
Para tanto contamos com um quadro de 233 funcionários, coordenados
por um Gerente de Sede, distribuídos da seguinte forma:
✓ 03 assistentes administrativos;
✓ 03 auxiliares de escritório I;
✓ 43 porteiros;
✓ 13 recepcionistas;
✓ 08 supervisores de portaria / limpeza;
✓ 140 auxiliares de limpeza no total geral;
✓ 12 auxiliares de limpeza na sauna masculina
✓ 03 auxiliares de limpeza no setor da Toca do Tuca
✓ 01 auxiliar de limpeza no setor da Peteca
✓ 01 auxiliar de limpeza na lavanderia
✓ 02 caixas de sauna masculina;
✓ 01 atendente de bar;
✓ 01 supervisor de sauna masculina;
✓ 01 supervisora de sauna feminina;
✓ 01 encarregada da toca
✓ 02 telefonistas;
✓ 04 Caldeiristas;
Dentre as atividades desta Gerência, podemos destacar algumas ações no
período de Agosto, Setembro e Outubro de 2019. São elas:
A Central de Câmeras continua em operação com um total de 736 câmeras,
abrangendo uma área de monitoramento de 90% do clube, sendo que desse
total de câmeras hoje temos no estacionamento 136 câmeras em operação;
✓ Controle do monitoramento do CFTV;
✓ Controle da limpeza e manutenção do parque aquático;
✓ Controladores de acesso ao estacionamento do Clube;
RELATÓRIO GERENCIAL
71
✓ Venda de Tag’s para veículos dos associados;
✓ Compra de novos equipamentos para melhorar o aquecimento das
piscinas de hidroginástica e infantil;
✓ Aquisição de 10 rádios HT digital conforme exigência da Anatel;
✓ Aquisição de um aparelho para limpeza das piscinas (robô);
✓ Apoio nos eventos, shows, jogos esportivos, campeonatos aquáticos,
etc;
✓ Exposições;
✓ Controle de EPI’s entregue aos funcionários;
✓ Controle dos materiais retirados do almoxarifado pelos auxiliares de
serviços gerais;
✓ Controle de faltas, advertências e suspensões dos funcionários do
departamento da sede;
✓ Central telefônica operando diariamente na distribuição das ligações;
✓ Serviços Terceirizados auxiliando na parte de renovações contratuais,
retirada de resíduos das sedes do clube como pilhas, baterias, lâmpadas,
vidros, papel, auxiliando as nossas sedes na parte de fechamento mensal com
a empresa que faz a lavagem do enxoval do clube, transportes de resíduos e
jardinagem;
✓ Controle das chaves internas de uso comum no clube;
✓ Controle nas áreas do clube como Toca do Tuca e Peteca, auxiliando
nos eventos semanais promovidos por estes setores e com funcionários
permanentes nestes locais;
✓ Controle do Achados e Perdidos. Este setor guarda e devolve materiais
encontrados pelo clube ou deixados nos vestiários e separa os materiais que
após 30 (trinta) dias são doados à instituições de caridade;
✓ Controle de notas fiscais diretamente ligadas ao departamento de sede;
✓ Controle dos términos dos eventos realizados nesta sede;
✓ Controle nas escalas mensais e semanais dos funcionários;
RELATÓRIO GERENCIAL
72
1. Eventos Atendidos
Natureza do evento Quantidade/ média
mês
N.º pessoas/ média mês
Particulares/promoções Clube 55 / 18 13560 / 4520
São considerados os eventos sociais, esportivos e culturais programados bem
como atendimento ao acesso dos restaurantes e lanchonetes.
DADOS ESTATÍSTICOS – PORTARIAS
2.1 Freqüência mensal de associados
Portaria Agosto Setembro Outubro
Piscina 17581 16331 8589
Esportes 21677 20496 10463
Social 7194 6834 3137
Garagem 54388 49093 24702
Estacionamento 1712 1370 981
Catraca 16836 17768 9774
Total 119388 111889 57646
TOTAL GERAL: 288.923 ingressos.
2.2 Médias mensais de freqüência de associados
PORTARIAS MÉDIA MENSAL
Piscina 14167
Social 17165
Garagem 42727
Catraca 14792
Esportes 17544
Estacionamento 1354
Total de Frequência média mensal 107749
2.3 Frequência mensal de convidados
Portaria Agosto Setembro Outubro
Piscina 15 12 10
Esportes 85 75 51
RELATÓRIO GERENCIAL
73
Social 669 694 311
Garagem 249 377 186
Total 1018 1158 558
TOTAL GERAL: 2729 convidados.
2.4 Médias mensais de freqüência de convidados
PORTARIA MÉDIA MENSAL
Piscina 12
Social 558
Garagem 270
Esportes 70
TOTAL DE FREQÜÊNCIA MÉDIA MENSAL 910
2.5 Freqüências mensais de terceiros
Portaria Agosto Setembro Outubro
Piscina 231 141 69
Esportes 360 325 244
Serviços 825 578 260
Total 1516 1044 573
TOTAL GERAL: 3133 terceiros.
2.6 Média Mensal Freqüência de Terceiros
PORTARIA MÉDIA MENSAL
Piscina 147
Esportes 309
Serviços 587
TOTAL DE FREQÜÊNCIA MÉDIA MENSAL 1043
3. Quantidades de veículos que entraram no estacionamento
MÊS
Agosto 44207
Setembro 42155
Outubro – até dia 23 23730
RELATÓRIO GERENCIAL
74
Total de veículos 110092
Freqüência média mensal 36697
4. Achados e perdidos recebidos mensal
Mês Agosto Setembro Outubro TOTAL
Recebido 242 624 829 1695
Devolvido 405 375 247 1027
Materiais/doação 543 680 479 1702
TOTAL GERAL:1695 achados e perdidos recebidos, 1027 entregues aos
associados e 1702 doados as instituições de caridades após o prazo de 30
dias.
4.1 Médias de Achados e Perdidos
Quantidade total de materiais recebidos. 1695
Média mensal de materiais recebidos. 565
Média diária de materiais recebidos. 18
Quantidade total de materiais entregues aos sócios. 1027
Média mensal de materiais entregues aos sócios. 342
Média diária de materiais entregues aos sócios 12
Quantidade total de materiais doados a instituição de caridade 1702
Media mensal de materiais doados 567
5. Bicicletário Mensal
Mês Agosto Setembro Outubro TOTAL
Entrada 241 168 145 554
Saída 240 159 144 543
6. Levantamento mensal toalhas
Produto Agosto Setembro Outubro Total
Lav. toalha mesa grande 605 640 281 1526
Lav. toalha de mesa 204 201 265 670
Lav. pano de limpeza 34120 31432 16562 82114
RELATÓRIO GERENCIAL
75
Lav. roupão 3865 3476 1998 9339
Lav. toalha de banho 52189 45822 21765 119776
Lav. toalha de rosto 16182 13684 7674 37540
7. Levantamento de pessoas atendidas no departamento de Sede
Mês Agosto Setembro Outubro TOTAL
Entrada 854 665 401 1920
XIII. Concórdia e Sede Mercês
Esta gerência é responsável pelo atendimento administrativo nas locações dos
salões com fechamentos de contratos, organização de equipes e estrutura para
a realização dos eventos e campeonatos, fornecendo todo suporte para o
departamento de cultura e esporte, e para os grupos que frequentam a Sede.
Além disso, é responsável também pela manutenção predial, limpeza, portaria,
almoxarifado, segurança e terceirizados das Sedes.
SEDE CONCÓRDIA
1. Eventos e Frequência
1.1 No trimestre destacamos os seguintes eventos:
✓ Apresentação da Orquestra Musical Alegra – Aproximadamente 400
convidados;
✓ Casamentos – No período foram realizados dois casamentos,
totalizando 600 convidados;
✓ Eventos corporativos – Realizado eventos da FIEP e AMCHAM;
✓ Recital de coral – Recital de coral do clube para aproximadamente 350
pessoas;
✓ Seletiva para o grupo de teatro – Houve no mês de setembro uma
seletiva para elenco no salão Vila Lobos;
✓ Coquetel da Orthodontic – Público de 400 pessoas.
✓ Jantar beneficente da APAE – Evento no Salão Strauss para 400
pessoas;
RELATÓRIO GERENCIAL
76
✓ Festa da Cerveja – Evento realizado para 1200 pessoas
aproximadamente.
2. Frequência
3. Aprimoramentos
Foram realizadas reformas nos banheiros sociais e readequação da
copa dos funcionários.
Neste período foi iniciado a reforma do bar, cozinha e restaurante.
SEDE MERCÊS.
1. Eventos
1.1 Eventos Esportivos
No trimestre ocorreram as atividades que destacamos abaixo:
✓ 3° Etapa do Torneio Interno de Beach Tennis – Etapa realizada no
mês de setembro;
✓ 5° Etapa Open de Futevôlei – Etapa realizada no mês agosto;
✓ 6° Etapa do Interno de Futevôlei – Etapa realizada no mês de outubro;
RELATÓRIO GERENCIAL
77
✓ Campeonato Interno de Futebol Society – Início do campeonato no
mês de agosto, com realização de jogos nos meses de setembro e outubro;
✓ Escolinha de futebol Society;
✓ Aulas de Beach Tennis.
1.2 Churrasqueira
Durante o trimestre ocorreram apenas churrascos de grupos esportivos,
realizados em ambas as churrasqueiras da sede, totalizando 9 eventos
realizados pelos grupos de futebol, futevôlei e beach tênis.
2. Frequência
3. Aprimoramentos
Obra da academia de fitness, que entra na fase final de execução.
RELATÓRIO GERENCIAL
78
XIV. Lucius Smythe
Comparativo de Frequência dos últimos 2 anos - Mensal;
*Mês de outubro 2019 e 2018 avaliado até o dia 17;
Média de frequência semanal e finais de semana:
agosto setembrooutubro até o
dia 17
2019 9.609 11.219 6.182
2018 8.929 8.349 4.427
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
2019 2018
363,13
404,42 406,3
180
302,88
225
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Agosto Setembro Outubro até o dia 17
Dia da Semana Sábado e Domingo
RELATÓRIO GERENCIAL
79
Média de acesso diário Complexo de Padel Mario N. Monteiro Netto e
Quadras de Areia:
Média diária de atletas por modalidade:
*A modalidade de Squash apresentou melhor frequência diária em
comparação ao trimestre passado.
60,29
97,2385,19 83,22
116,5
103,1
0
20
40
60
80
100
120
140
Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro até odia 17
0 50 100 150 200 250 300
Squash
Quadras de Areia
Padel
Tênis
SquashQuadras de
AreiaPadel Tênis
Outubro até o dia 17 9 71,7 110,5 251,7
Setembro 13,4 75,4 126,2 243,6
Agosto 9,9 68 99 253,2
Outubro até o dia 17 Setembro Agosto
RELATÓRIO GERENCIAL
80
Comparativo de alunos matriculados por modalidade:
*A modalidade Tênis apresentou 53 alunos a menos em comparativo ao
último trimestre;
Melhorias no atendimento - Secretaria Administrativa:
As inscrições dos torneios internos possibilitaram aos participantes
adquirirem vestimentas apropriadas para o esporte. Na aquisição do kit (05
peças) valor de R$ 300,00 (trezentos reais) o associado pode participar no ano
das etapas internas escolhendo uma modalidade sem custo de inscrição, todas
as peças possuem a logomarca do Clube, além disso, o associado pode
adquirir materiais esportivos a preço de fábrica.
Inscrições de torneios internos 01/01/2019 à 17/10/2019.
Inscrições Torneio
Tênis R$ 36.862,00
Padel R$ 33.146,50
Beach Tennis R$ 21.855,00
Squash R$ 540,00
*Relatório até 17 de outubro;
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Tênis Padel Beach Tennis Squash
372
137 117
20
RELATÓRIO GERENCIAL
81
Materiais esportivos a preço de fábrica implantado em julho 2019.
Material Esportivo R$ 8.357,06
Uniformes R$ 55.000,00
*Relatório até 17 de outubro;
1.º Semestre – Jantar de Premiação:
Realizamos no dia 02 de agosto no Salão Rubens Arles Bettega –
Salão Azul, o jantar de premiação das modalidades de raquetes: Tênis, Padel,
Beach Tennis e Squash, foram aproximadamente 548 participantes.
Adquiriram o convite todos os participantes do 1.º semestre sem custo
e possibilitou a venda de convites para acompanhantes, foram R$ 7.650,00 de
ingressos vendidos.
O jantar iniciou às 20h00 e finalizou às 3h30 da manhã, teve uma ótima
banda musical mais show, além de um delicioso cardápio e uma linda
decoração, foram entregues mais de 300 peças em premiações. O jantar
apresentou uma despesa de R$103.381,05 (cento e três mil, trezentos e oitenta
e um reais e cinco centavos).
RELATÓRIO GERENCIAL
82
Eventos esportivos realizados e programados na Sede:
AGOSTO
TÊNIS 10/08/2019 LIGA TENNIS KIDS - BOLA
VERMELHA
TÊNIS 12/08 A
04/09 2ª ETAPA SIMPLES
TÊNIS 17/08/2019 LIGA TENNIS KIDS - BOLA
VERDE
SQUASH 19/08/2019 4º RELÂMPAGO DE SQUASH
RAQUETINHA 31/08 A
01/09 2.º RAQUETINHA CC
SETEMBRO
BEACH TENNIS
02/09 A
08/09 3.ª ETAPA BEACH TENNIS
PADEL
06/09 A
08/09 BRASILEIRO DE PADEL
TÊNIS
09/09 A
11/10 2ª ETAPA DUPLAS
PADEL 09 E 10/10
TREINAMENTO ALTA
PERFORMANCE
TÊNIS 14/09/2019
LIGA TENNIS KIDS - BOLA
LARANJA
SQUASH 16/09/2019 5º RELÂMPAGO DE SQUASH
PADEL
16/09 A
22/09 3ª ETAPA INTERNO DE PADEL
TÊNIS 21/09/2019
LIGA TENNIS KIDS - BOLA
VERMELHA
TÊNIS 21/09/2019
INTERCÂMBIO MASC.
TABAJARA CC X TABAJARA
TÊNIS
25/09 A
29/09 ROLAND GARROS
SQUASH 27/09/2019 ETAPA PARANAENSE DE
RELATÓRIO GERENCIAL
83
SQUASH
TÊNIS 28/09/2019
BENEFICENTE INSTITUTO
ISFER
OUTUBRO
BEACH TENNIS 05/10/2019 OKTOBER SPORTES
PADEL 05/10/2019 OKTOBER SPORTES
TÊNIS 05/10/2019 OKTOBER SPORTES
TÊNIS
18/10 a
27/10
CAMPEONATO BRASILEIRO
INTERNCLUBES
SQUASH 21/10/2019 5º RELÂMPAGO DE SQUASH
TÊNIS 26/10/2019
INTERCAMBIO BOLA
VERMELHA
Espaços Churrasqueiras Reservas:
OBS: Neste período o espaço Gourmet arrecadou R$ 3.250,00 de
locação;
Avaliação nos serviços – Restaurante
✓ Foram efetuadas vistorias internas nos itens que compõe exigências
previstas em resolução da Anvisa;
✓ Conferência de validades, armazenamento, gramaturas e
procedimentos;
6
9
27
64
0 10 20 30 40 50 60 70
Kioski Beach Tennis
Kioski Squash
Churrasqueira Padel
Gourmet
RELATÓRIO GERENCIAL
84
✓ Registros de necessidades de reparos e consertos em estrutura, tela,
infiltração e hidráulicas;
✓ Acompanhamento do processo de treinamento de colaboradores
realizada por empresa contratada pelos arrendatários, e conferida a
periodicidade de visita da nutricionista;
✓ Acompanhamento de vendas do dia da pizza, arrendatário pediu
suspensão da ação justificando que vendas não cobriram custos;
✓ Solicitado que fosse elaborado cardápio mensal para colaboradores;
✓ Solicitado limpeza de refeitório durante refeições, foi solicitado uma
caixa de sugestões para que colaboradores pudessem colocar seus pareceres;
✓ Solicitado a assistente social que fossem feitas mais visitas para
pesquisa presencial com colaboradores para melhorar e atender suas
reinvindicações;
✓ Solicitado que fossem trocados porta tempero das mesas do refeitório;
✓ Verificação de qualidade de produtos servidos, registrado assuntos
relativos a eventos, problemas com gastronomia, horários e preços;
✓ Registrado atendimento ineficiente de garçonete, com procedimentos
sem qualidade e acompanhado solução;
✓ Foi solicitado que arrendatário apresentasse fichas técnicas de pratos;
✓ Identificado ausência de produtos nos serviços bar que constam em
cardápio;
Melhorias na Sede:
✓ Para facilitar o controle de utilização de quadras de Padel foi instalado
uma TV com informações das reservas realizadas, aberto para todos que
frequentam a Sede;
✓ No Padel novos parceiros, a quadra 02 considerada Hospital Marcelino
Champagnat e a quadra 03 considerada Lauf Sports;
RELATÓRIO GERENCIAL
85
✓ Em andamento a passarela coberta da secretaria administrativa até a
Academia Fitness – área de circulação;
✓ Melhorias no paisagismo;
MÉDIA DIÁRIA DE QUADRAS OCUPADAS POR HORA
1. Modalidade - Tênis;
MAIO JUNHO JULHO AGOSTOSETEMBR
O
OUTUBROaté o dia
17
TÊNIS 4,95 4,75 6,57 5,27 5,07 5,24
4,954,75
6,57
5,275,07
5,24
4
5
6
7
TÊN
IS
RELATÓRIO GERENCIAL
86
2. Modalidade – Padel;
3. Modalidade Beach Tennis
4. Modalidade Squash
MAIO JUNHO JULHO AGOSTOSETEMBR
O
OUTUBROaté o dia
17
PADEL 5,61 6,35 5,88 6,19 7,89 6,91
5,61
6,355,88
6,19
7,89
6,91
4
5
6
7
8
9
PA
DEL
MAIO JUNHO JULHO AGOSTOSETEMBR
O
OUTUBROaté o dia
17
BEACH 2,63 3,08 2,19 3,4 3,77 3,58
2,63
3,08
2,19
3,4
3,773,58
2
3
4
QU
AD
RA
S D
E A
REI
A
MAIO JUNHO JULHO AGOSTOSETEMBR
O
OUTUBRO até odia 17
SQUASH 0,92 0,74 0,97 1,24 1,68 1,13
0,92
0,74
0,97
1,24
1,68
1,13
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1,6
1,8
2
SQU
ASH
RELATÓRIO GERENCIAL
87
XV. Romão Rodrigues Branco
A Sede Romão Rodrigues Branco deu continuidade às melhorias e
manutenções na estrutura do campo de golfe, assim como nas demais
instalações da sede. O campo de golfe continua em ótimas condições para que
possamos atingir as expectativas e necessidades dos associados do Clube.
1 Estrutura
Realizamos diversos serviços necessários ao bom funcionamento da
sede, com realização das manutenções preventivas.
O sistema de monitoramento está em funcionamento, mas continuamos
sem comunicação com os pontos mais distantes, devido a necessidade de
interligação das câmeras.
No campo de Golfe finalizamos várias reformas, nivelamentos,
melhorias, ampliações, demos continuidade na construção da pista de golf cart
pelo campo de golfe. A grama de inverno teve ótimo desempenho este ano,
nossos fairways estão com o comportamento um pouco melhor em relação aos
anos anteriores devido ao serviço de corte vertical realizado em janeiro deste
ano, já passamos pelas condições climáticas mais severas do ano, e no
próximo período a tendência e de termos temperaturas mais elevadas com
chuvas mais frequentes.
1.1 Instalações
A Sede Romão Rodrigues Branco conta com exuberante beleza natural
e um maravilhoso campo de golfe considerado atualmente o melhor do estado
do Paraná. Dispõe de 18 (dezoito) buracos com: Starter, Putting Green, Green
de Approach, Drive Range, Bar de passagem, Casa de tacos, vestiários e dois
quiosques (um no buraco 4 e outro no buraco 14)
Além do campo, conta também com uma estrutura para os não adeptos
do esporte, como: restaurante, bar da piscina e bar de passagem,
churrasqueira, playground, sala de jogos, vestiário feminino equipado com
sauna seca, vestiário masculino equipado com sauna úmida, sauna seca e
hidromassagem, piscina com vestiário masculino, feminino, rouparia e 101
armários para os freqüentadores do local, um fraldário, prédio da administração
RELATÓRIO GERENCIAL
88
com espaço gourmet e sala de jogos com espaço infantil, academia e quadra
poli esportiva.
1.2 Equipamentos
Nossos equipamentos de manutenção do campo de golfe são
equipamentos top de linha. Suas manutenções periódicas são realizadas
conforme previsão dos fabricantes, prolongando sua a vida útil e mantendo-os
em perfeito funcionamento.
Realizamos a compra de cinco golf carts para locação aos associados
praticantes da modalidade de golfe.
As máquinas que a Sede possui para as manutenções no campo de
golfe são: Máquinas de Green, Máquina Turf
Cat, Golf Cars, 02 Veículos funcionais a gasolina CLUB CAR, Máquina de
Nivelar Bancas, Trator Giro zero, para limpeza do Rouge, Rolo para
manutenção dos greens, Máquina de corte de Fairway, Emplemento para corte
vertical de grama, que é acoplado no trator, tratores, roçadeiras costais,
aparador de galhos e folhas, triturador de galhos e folhas, 02 máquinas de
corte vertical, uma dispensadora de areia Turf CO, para aplicação de cobertura
de areia uniformemente em vários pontos do campo, conforme necessidade.
2 O GOLFE
O Clube Curitibano tem o orgulho de ter o maior número de alunos em sua
escolinha de golfe da sua Federação e uma das maiores do Brasil.
3 EVENTOS, LOCAÇÕES E FREQUÊNCIA:
Na frequência do quadro associativo, atingimos o patamar médio diário
de 67 (sessenta e sete) acessos, acentuando-se nos fins de semana com até
140 (cento e quarenta). Destes, registramos que 3.160 (três mil, cento e
sessenta) foram jogadores em campo, que completaram 18 buracos no período
de agosto a outubro de 2019.
Com relação às arrecadações da Sede de Golfe neste mesmo período, o Clube
atingiu a quantia de R$ 9.938,00 (nove mil, novecentos e trinta e oito reais) a
título de Green Fees. R$ 13.190,00 (treze mil, cento e noventa reais) com
RELATÓRIO GERENCIAL
89
venda de fichas para locação de bolas do Driving Range. Com a locação de
Golf Car chagamos a R$ 34.850,00 (trinta e quatro, oitocentos e cinquenta
reais). Com as aulas individuais arrecadamos um total de R$ 45.485,00
(quarenta e cinco mil, quatrocentos e oitenta e cinco reais). R$ 6.477,00 (seis
mil, quatrocentos e setenta e sete reais) com o estacionamento de golf carts
particulares dos associados.
O Golfe foi caracterizado pelo clima de amizade e harmonia, com os seguintes
torneios:
Taça Quarta Nobre, Taça do Grupo Feminina de Golfe, Taça Capitania
Feminina de Golfe, Pé de Bicho, Taça do Grupo Feminino de Golfe, XXXVII
Aberto de Golfe do clube Curitibano.
18 BURACOS86 %
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
TOTAL ACESSOS 18 BURACOS
18 BURACOS X ACESSOS
RELATÓRIO GERENCIAL
90
3.1 Comparativo da frequência dos associados:
3º TRI 2019 4º TRI 2019
Mensal (média) Trimestre
(mai,jun,jul)
Mensal
(média)
Trimestre
(ago,set,out)
2010 6032 1959 5879
R$
28
.98
3,0
0
R$
5.8
60
,00
R$
47
.26
0,0
0
R$
13
.68
4,0
0
R$
10
.41
4,0
0
R$
34
.85
0,0
0
R$
9.9
38
,00
R$
45
.48
5,0
0
R$
13
.19
0,0
0
R$
6.4
77
,00
Arrecadação
3º TRI…4º TRI…
GOLFCAR
GREENFEE
AULAS FICHAS EST.CART
20,20% 69,50%
-3,90% -3,70% -60,70%
Comparação em relação ao 3º trimestre 2019
RELATÓRIO GERENCIAL
91
3.2 Torneios realizados mensalmente:
MÊS
TORNEIOS
agosto
BEST GOLF FEMININO, ETAPA CLUBE CURITIBANO;
TAÇA CAPITANIA FEMININA DE GOLFE;
TAÇA DO GRUPO FEMININO DE GOLFE.
setembro
TAÇA DO GRUPO FEMININO DE GOLFE;
TAÇA PAIS E FILHOS;
TAÇA CAPITANIA FEMININA DE GOLFE.
outubro
TAÇA DO GRUPO FEMININO DE GOLFE;
QUARTA NOBRE;
37º ABERTO DE GOLFE DO CLUBE CURITIBANO;
TAÇA CAPITANIA FEMININA DE GOLFE.
1920
1940
1960
1980
2000
20202010
1959
Frequência - 2,6 %
3º TRI 2019
4º TRI 2019