TRANSIÇÃO DE GOVERNO RELATÓRIOS SETORIAIS · *A SES apresenta quantitativo de 101 cargos insertos no quantitativo geral de ativos – recrutamento amplo engloba o número de funções

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

Novembro de 2018

Secretaria de Estado de Saúde - (SES)


SUMÁRIO

INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS COMPETÊNCIAS ÓRGÃO(S) SUBORDINADO(S) LEGISLAÇÃO ORGANOGRAMA CARGOS E CARREIRAS METAS E AÇÕES DE ACOMPANHAMENTO INTENSIVO PROGRAMAS E AÇÕES RELEVANTES COLEGIADOS E GRUPOS AVANÇOS NOS MARCOS INSTITUCIONAIS E REGULATÓRIOS AGENDA DOS PRIMEIROS 100 DIAS DE 2019 DESAFIOS E OPORTUNIDADES ANEXO I


INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS

Competências

I – formular, regular e fomentar as políticas de saúde pública no Estado, atuando em cooperação com os demais entes federados na prevenção, na promoção, na preservação e na recuperação da saúde da população;

II – gerenciar, coordenar, controlar e avaliar as políticas do Sistema Único de Saúde – SUS – no Estado;

III – promover a qualificação dos profissionais do SUS, por meio da realização de pesquisas e de atividades de educação em saúde;

IV – promover e coordenar o processo de regionalização e descentralização dos serviços e ações de saúde;

V – coordenar e, em caráter complementar, executar ações e serviços de vigilância sanitária, epidemiológica, ambiental, nutricional e de saúde do trabalhador.

Órgão(s) Subordinado(s)

por subordinação administrativa: o Conselho Estadual de Saúde – CES;

por subordinação técnica: a Escola de Saúde Pública do Estado de Minas Gerais – ESP-MG;

por vinculação:

a) a Fundação Centro de Hematologia e Hemoterapia do Estado de Minas Gerais – Hemominas;

b) a Fundação Ezequiel Dias – Funed;

c) a Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais – Fhemig.

Legislação

Lei nº 22.257, de 27 de julho de 2016 (art. 39)

Decreto nº 45.812, de 14 de dezembro de 2011.

OBSERVAÇÃO: Está tramitando uma revisão do decreto de competências da SES.

https://www.almg.gov.br/consulte/legislacao/completa/completa-nova-min.html?tipo=LEI&num=22257&comp=&ano=2016&texto=consolidado

https://www.almg.gov.br/consulte/legislacao/completa/completa-nova-min.html?tipo=DEC&num=45812&comp=&ano=2011&texto=consolidado


ORGANOGRAMA

Secretaria de Estado de Saúde

Subsecretaria de Políticas e Ações de

Saúde

Subsecretaria de Vigilância e Proteção à

Saúde

Assessoria JurídicaGabinete

Assessoria de Comunicação Social

Unidade Setorial de Controle Interno

Assessoria de Planejamento

Assessoria de Gestão em Tecnologia da

Informação

Conselho Estadual de Saúde - CES

Superintendência de Assistência

Farmacêutica

Superintendência de Redes de Atenção à

Saúde

Superintendência de Atenção Primária à

Saúde

Superintendência de Vigilância Sanitária

Superintendência de Vigilância

Epidemiologia, Ambiental e Saúde do

Trabalhador

Subsecretaria de Gestão Regional

Superintendências Regionais da Saúde

Fundação Centro de Hematologia e

Hemoterapia do Estado de Minas

Gerais - HEMOMINAS

Gerencias Regionais da Saúde

Escola Pública do Estado de Minas

Gerais - ESP

Subsecretaria de Inovação e Logística

em Saúde

Superintendência de Planejamento e

Finanças

Assessoria de Normatização de Serviços de Saúde

Subsecretaria de Regulação em Saúde

Superintendência de Programação Assistencial

Superintendência de Contratação de

Serviços de Saúde

Fundação Ezequiel Dias - FUNED

Superintendência de Monitoramento,

Avaliação e Controle de Serviços de Saúde

Superintendência de Gestão

Fundação Hospitalar do Estado de Minas

Gerais - FHEMIG

Diretoria de Políticas de Atenção Primária à

Saúde

Diretoria de Estrutura da Atenção Primária à

Saúde

Diretoria de Políticas e Gestão Hospitalar

Diretoria de Sistema Logístico e de Apoio às

Redes

Diretoria de Redes Assistenciais

Diretoria de Saúde Bucal

Diretoria de Medicamentos

Estratégicos

Diretoria de Medicamentos de Alto

Custo

Diretoria de Medicamentos Básicos

Diretoria de Informações em Saúde

Diretoria de Regulação Assistencial

Diretoria de Programação Pactuada

Integrada

Diretoria de Formalização de

Contratos de Serviços e Programas de Saúde

Diretoria de Gestão de Contratos em Serviços

de Saúde

Diretoria de Estudos e Análises Assistenciais

Diretoria de Auditoria Assistencial

Diretoria de Monitoramento e

Avaliação dos Resultados

Assistenciais

Diretoria de Vigilância Ambiental

Diretoria de Análise de Situação de Saúde

Diretoria de Promoção à Saúde e de Agravos

não Transmissíveis

Diretoria de Saúde do Trabalhador

Diretoria de Vigilância Epidemiológica

Diretoria de Vigilância de Alimentos

Diretoria de Vigilância em Medicamentos e

Congêneres

Diretoria de Vigilância em Serviços de Saúde

Diretoria de Infraestrutura Física

Superintendência de Gestão de Pessoas

Diretoria de Orçamento e

Qualidade do Gasto

Diretoria de Administração de

Pessoal

Diretoria de Contabilidade e

Finanças

Diretoria de Gestão e Recursos Federais

Diretoria de Prestação de Contas

Diretoria de Convênios e Resoluções Estaduais

Diretoria de Compras

Diretoria de Gestão da Rede Física

Diretoria de Logística e Patrimônio

Diretoria de Gestão e Formalização de

Contratações

Diretoria de Desenvolvimento de

Pessoas

Diretoria de Inovação e Pesquisa em Gestão

de Pessoas

Núcleo de Atendimento à

Judicialização da Saúde

Coordenação Técnica-Jurídica

Coordenação Administrativa

Coordenação de Dispensação


CARGOS E CARREIRAS

Quantidade de Cargos da SES x Situação funcional (Fonte: SISAP- Dados funcionais de outubro de 2018)

Cod Orçamento

Dotação

Sigla da Instituição

Nome da Instituição

Ativo

Inativo Total Efetivo Bolsistas Contrato Designado

Ex-efetivados

Gratificados Recrutamento

Amplo Total Ativo

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE 4.289 28 386 4703 7.742 12.445

*A SES apresenta quantitativo de 101 cargos insertos no quantitativo geral de ativos – recrutamento amplo engloba o número de funções gratificadas de regulação de médico plantonista, providos por processo seletivo interno, conforme Lei Delegada 174/2007 e Decreto 45.015/2009. Dessa forma, o número de cargos de recrutamento amplo (DAD) nessa pasta seria de 285.

Quantidade de Cargos da SES por Carreira x Situação funcional (Fonte: SISAP- Dados funcionais de outubro de 2018) Cod

Orçamento Dotação

Instituição Dotação

Sigla Instituição Dotação Sigla Carreira Nome Carreira

Ativo Inativo Total Geral

Efetivo Gratificados Recrutamento

Amplo Total Ativo

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE AGOV AGENTE GOVERNAMENTAL 3 - - 3 - 3

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE AAS ANALISTA DE ATENCAO A SAUDE 376 - - 376 768 1.144

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE AEB ANALISTA DE EDUCACAO BASICA 1 - - 1 - 1

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE AGAS ANALISTA DE GESTAO E ASSISTENCIA A SAUDE 15 - - 15 1 16

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE ANHH ANALISTA DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA 1 - - 1 - 1

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE ANSS ANALISTA DE SEGURIDADE SOCIAL 2 - - 2 - 2

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE AST

ANALISTA E PESQUISADOR DE SAUDE E TECNOLOGIA 3 - - 3 - 3

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE AEPS ANALISTA EM EDUCACAO E PESQUISA EM SAUDE 4 - - 4 - 4

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE AFAZ

ANALISTA FAZENDARIO DE ADMINISTRACAO E FINANCAS 1 - - 1 - 1

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE ASEDS ASSISTENTE EXECUTIVO DE DEFESA SOCIAL 1 - - 1 - 1

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE

APOL AUXILIAR DA POLICIA CIVIL 1 - - 1 - 1

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE AUDI AUDITOR INTERNO 4 - - 4 - 4


Cod Orçamento

Dotação

Instituição Dotação

Sigla Instituição Dotação Sigla Carreira Nome Carreira

Ativo Inativo Total Geral

Efetivo Gratificados Recrutamento Amplo

Total Ativo

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE AUGAS AUXILIAR DE APOIO A GESTAO E ATENCAO A SAUDE 857 - - 857 2.879 3.736

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE AUAS AUXILIAR DE APOIO DA SAUDE 6 - - 6 - 6


Carreiras não enquadradas Carreiras não enquadradas - 28 - 28 68 96

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE EPPGG

ESPEC.EM POLITICAS PUBLICAS E GESTAO GOVERNAMENTAL 17 - - 17 1 18

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE EPGS ESPECIALISTA EM POLITICAS E GESTAO DA SAUDE 1.138 - - 1.138 554 1.692

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE GGOV GESTOR GOVERNAMENTAL 4 - - 4 1 5

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE MED MEDICO 14 - - 14 - 14

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE MADS MEDICO DA AREA DE DEFESA SOCIAL 1 - - 1 - 1

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE MAGAS MEDICO DA AREA DE GESTAO E ATENCAO A SAUDE 738 - - 738 914 1.652

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE MEDHH

MEDICO DA AREA DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA 3 - - 3 - 3

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE OSO OFICIAL DE SERVICOS OPERACIONAIS 1 - - 1 - 1

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE PE PROCURADOR DO ESTADO 2 - - 2 - 2

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE PEB PROFESSOR DE EDUCACAO BASICA 1 - - 1 1 2

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE PENF PROFISSIONAL DE ENFERMAGEM 18 - - 18 - 18


Recrutamento Amplo Recrutamento Amplo - - 386 386 - 386

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE TDE TECNICO DA EDUCACAO 1 - - 1 - 1

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE TAS TECNICO DE ATENCAO A SAUDE 656 - - 656 1.790 2.446

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE TGS TECNICO DE GESTAO DA SAUDE 404 - - 404 765 1.169

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE TST TECNICO DE SAUDE E TECNOLOGIA 4 - - 4 - 4

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE TOS TECNICO OPERACIONAL DA SAUDE 11 - - 11 - 11

1321 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE TUS TECNICO UNIVERSITARIO DA SAUDE 1 - - 1 - 1


Relatório de Cargos Comissionados, Funções e GTE (Existentes, Providos e Vagos) da SES

Cod

Orçamento Dotação

Sigla Dotação

atual Instituição Dotação atual Cargo / Função/Grat. Existentes

Total de Providos

Provido por

Servidor Efetivo

Providos por Recrutamento

Amplo

Providos por Designados

Vagos

4291 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE DAD/DAI 540 492 210 282 0 48

4291 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE FGD/FGI 114 92 92 0 0 22

4291 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE GTE 117 112 - - 0 5

4291 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE Autoridades 2 2 0 2 0 0

4291 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE Cargos Específicos 0 0 0 0 0 0

4291 SES SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE Funções Específicas 312 249 146 103 0 63


*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG

Planeja.

METAS E AÇÕES DE ACOMPANHAMENTO INTENSIVO

Meta: 49 - Implantar 4 Hospitais Regionais

Eixo(s) Estratégico(s): Saúde e Proteção Social

Ação: 101 - Implantação do Hospital Regional de Uberaba Status:

Concluída

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁ VEL( IS)

Secretaria de Estado de Saúde - SES -

DESCRIÇÃO

O Hospital Regional de Uberaba configurará como um hospital de média complexidade, em caráter de urgência e emergência, com as especialidades ortopédica, vascular, geral, ginecológica, urológica e proctológica. A população referenciada é de 745 mil, 27 municípios da Região Ampliada de Saúde (RAS) Triângulo do Sul. Serão disponibilizados 165 leitos, sendo: 121 enfermaria (ampliável a 242), 30 UTI's, 3 salas de observação e 11 RDA no centro cirúrgico.

TIPO DE AÇÃO

Cronograma MARCO FINAL: Hospital Regional de Uberaba em funcionamento

CONCLUSÃO/TENDÊNCIA DE CONCLUSÃO: 17/08/2017

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado R$ 20.000.000,00 R$ 2.860.313,42 R$ 0,00 R$ 0,00 R$22.860.313,42

Obs: Valores declaratórios, não vinculados diretamente à dotações orçamentárias e integrados aos sistemas de execução orçamentária/financeira.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS – SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE - SES


Planeja.



Ação: 38 - Implantação do Hospital Regional de Divinópolis (PARALISADA)

Status:

Paralisada



DESCRIÇÃO

O Hospital Regional de Divinópolis se configura como Hospital Geral de Urgência, Emergência, cirurgias de média e alta complexidade e partos de alto risco. Ofertará atendimento para 55 municípios, uma população de 1,2 milhões de habitantes. Inicialmente, contará com 210 leitos, sendo: 134 para internação, 30 para UTI adulto, 10 para UTI neonatal, 15 de cuidados intermediários e 21 de Pronto Socorro, havendo possibilidade de expansão para 500 leitos.

TIPO DE AÇÃO

Cronograma MARCO FINAL: Hospital Regional de Divinópolis em funcionamento


Obs: O primeiro contrato para execução da obra encerrou-se em 30/05/2016, com a execução de 79% do convênio firmado com o município. Dos R$ 78.917.720 previstos inicialmente, foi executado R$ 63.000.000,00. O município solicitou um aditivo para o convênio em 2016, mas a Secretaria de Saúde recusou o pedido e as negociações não avançaram desde então. Um novo edital para contração da segunda fase da obra foi publicado pela Prefeitura no dia 27/12/2016 no valor de R$15.917.000,00. A licitação estava em fase de habilitação dos participantes quando foi embargada por meio de recurso em 12/06/2017, por uma das concorrentes. Após o embargo, o edital foi cancelado e a licitação suspensa pelo município.



Executado R$ 63.000.000,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$63.000.000,00




Planeja.



Ação: 79 - Implantação do Hospital Regional de Governador Valadares

Status:

Paralisada


Secretaria de Estado de Saúde - SES Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas - SETOP; Departamento de Edificações e Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais - DEER/MG

DESCRIÇÃO

O Hospital Regional de Governador Valadares irá atender a mais de 80 municípios das macrorregionais de Governador Valadares e Coronel Fabriciano, região que conta com 1,5 milhões de habitantes. Serão disponibilizados 226 leitos, sendo 50 leitos de UTI e 176 de internação.

TIPO DE AÇÃO

Cronograma MARCO FINAL: Hospital Regional de Governador Valadares em funcionamento


Obs: Primeira etapa concluída em dezembro de 2017. Para viabilizar o pleno funcionamento do hospital, será necessária a licitação da segunda etapa das obras. Esta licitação foi adiada por prazo indeterminado por determinação da procuradoria do DEER, devido às impugnações realizadas por duas empresas.



Executado R$ 73.858.489,92 R$ 17.288.127,13 R$ 646.013,91 R$ 0,00 R$91.792.630,96




Planeja.



Ação: 100 - Implantação do Hospital Regional de Teófilo Otoni (PARALISADA)

Status:

Paralisada


Secretaria de Estado de Saúde - SES Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas - SETOP; Departamento de Edificações e Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais - DEER/MG

DESCRIÇÃO

O Hospital Regional de Teófilo Otoni contará com 420 leitos (375 internação, 30 UTI adulto, 15 UTI neonatal), heliponto e possibilidade para futuras expansões.

TIPO DE AÇÃO

Cronograma MARCO FINAL: Hospital Regional de Teófilo Otoni em funcionamento


Obs: A obra encontra-se paralisada desde setembro de 2016. A empresa não dará continuidade na execução da obra em virtude da instabilidade de pagamento pelo Estado, justificada por um cenário fiscal restritivo, comprovado por meio do Decreto de Calamidade Financeira nº 47.101.



Executado R$ 42.167.035,02 R$ 16.427.160,53 R$ 0,00 R$ 0,00 R$58.594.195,55




Planeja.

Meta: 97 - Realizar 297 mil mamografias através do Programa Estadual de Prevenção e Controle do Câncer de Útero e Mama


Ação: 280 - Realização de 297.920 mamografias itinerantes em unidades móveis de saúde da mulher, em mulheres na faixa etária de 50 a 69 anos

Status:

Em andamento - dados parciais



DESCRIÇÃO

Realização de mamografias itinerantes por meio de 07 unidades móveis de saúde da mulher (caminhão/cavalo mecânico), em mulheres na faixa etária de 50 a 69 anos, visando prevenção, controle e redução da mortalidade de mulheres por câncer de mama e colo de útero. Estas unidades contêm equipamentos de diagnóstico por imagem para prestação de Serviço de Atendimento Móvel Médico e de Apoio Diagnóstico. Os veículos locados circularão pelos municípios do Estado de Minas Gerais devidamente equipados, estacionando para prestar os serviços de saúde em locais e períodos previamente definidos pela Secretaria de Saúde, em cronograma elaborado de acordo com as necessidades municipais. Os serviços serão levados a efeito em consonância com as especificações e normas do Ministério da Saúde, sendo realizados de segunda a sexta, das 08h às 18h. Esclarece-se que o Sistema de Informação Ambulatorial (SIA), utilizado como fonte para preenchimento da execução física da meta de mamografias realizadas pelas unidades móveis em Minas Gerais, possui um atraso na atualização do banco de dados devido ao tempo gasto para processar as informações que os municípios/prestadores apresentam mensalmente para o Ministério da Saúde. Sendo assim, a meta é apurada com uma defasagem de um mês, ou seja, no monitoramento realizado no mês corrente (t), é possível a atualização dos valores referentes ao antepenúltimo mês (t-2).

TIPO DE AÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Mamografia(s) realizada(s)

UNIDADE DE MEDIDA: Unidade

Obs: Há um atraso de dois meses na informação, haja vista tempo necessário pela SES para fechamento dos dados.

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 98.662 59.653 57.293 41.834 257.442



Executado R$ 20.154.927,83 R$ 8.512.468,16 R$ 15.541.513,47 R$ 8.472.685,62 R$52.681.595,08




Planeja.

Meta: 105 - Implantar 10 pontos de atenção da Rede Cegonha


Ação: 269 - Repasse de recursos para implantação de 7 postos de coleta de leite humano

Status:

Em andamento



DESCRIÇÃO

A ação consiste no fortalecimento da Rede Cegonha através da expansão de um dos pontos previstos na rede, qual seja, os postos de coleta de leite humano. O posto de coleta de leite humano (PCLH) é uma unidade fixa ou móvel, intra ou extra-hospitalar vinculada tecnicamente a um Banco de Leite Humano (BLH) e administrativamente a um serviço de saúde ou ao próprio banco. O PCLH é responsável por ações de promoção, proteção e apoio ao aleitamento materno e execução de atividades de coleta da produção lática da nutriz e sua estocagem, não podendo executar as atividades de processamento do leite, que são exclusivas do BLH. Em conjunto com o BLH, os PCLH têm se configurado como uma dos mais importantes elementos estratégicos da política pública em favor da amamentação.

TIPO DE AÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Repasse(s) realizado(s) para implantação de Posto(s) de Coleta de Leite

Humano




Executado 0 0 3 0 3



Executado R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 149.613,68 R$ 0,00 R$149.613,68




Planeja.



Ação: 271 - Repasse de recursos para implantação de 2 bancos de leite humano (BLH)

Status:

Concluída



DESCRIÇÃO

A ação consiste no fortalecimento da Rede Cegonha através da expansão de um dos pontos previstos nessa, qual seja, os bancos de leite humano. O banco de leite humano (BLH) é um serviço especializado vinculado a um hospital de atenção materna e/ou infantil sendo responsável por ações de promoção, proteção e apoio ao aleitamento materno e execução de atividades de coletada produção lática da nutriz, seleção, classificação, processamento, controle de qualidade e distribuição, sendo proibida a comercialização dos produtos por ele distribuídos. Os BLH têm se configurado como uma dos mais importantes elementos estratégicos da política pública em favor da amamentação.

TIPO DE AÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Repasse(s) realizado(s) para implantação de Banco(s) de Leite Humano




Executado 0 2 0 0 2



Executado R$ 0,00 R$ 199.940,18 R$ 0,00 R$ 0,00 R$199.940,18




Planeja.



Ação: 300 - Implantação de uma Casa de Apoio à Gestante e Puérpera

Status:

Concluída



DESCRIÇÃO

A ação consiste no fortalecimento da Rede Cegonha através da expansão de um dos pontos de atenção previstos na rede, qual seja, as Casas de Apoio à Gestante e Puépera - CAGEP. Destinadas as gestantes de alto-risco residentes em áreas de difícil acesso à atenção obstétrica adequada, as Casas de Apoio à Gestante são instalações de baixa complexidade (baixo custo na sua operação e manutenção) onde as gestantes de alto-risco se hospedam para que possam ter o apoio necessário e o acesso oportuno no momento da referência ao parto. Além disso, as puérperas de municípios vizinhos, mães de neonatos que estejam internados na UTI neonatal, poderão se beneficiar deste serviço, garantindo uma perspectiva de humanização na assistência. A implantação da Casa de Apoio além de possibilitar um atendimento humanizado e uma assistência adequada às gestantes reduzirá a razão da mortalidade materna no Estado.

TIPO DE AÇÃO

Cronograma MARCO FINAL: Casa de Apoio a Gestante e Puérpera de Diamantina em funcionamento




Executado R$ 40.000,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$40.000,00




Planeja.

Meta: 107 - Contemplar 46 instituições com incentivo financeiro complementar para custeio de leitos da Rede Cegonha


Ação: 276 - 46 instituições contempladas com incentivo financeiro complementar para custeio de leitos do componente parto e nascimento da Rede Cegonha

Status:

Em andamento



DESCRIÇÃO

A ação consiste no repasse de incentivo financeiro estadual complementar para custeio diferenciado do componente Parto e Nascimento da Rede de Atenção à Saúde da Mulher e Criança (Rede Cegonha) das Regiões Ampliadas de Saúde contempladas pela Rede Cegonha no Estado de Minas Gerais, sendo leitos de UTI Neonatal, leitos de Unidade de Cuidados Intermediários - UCI Convencional e leitos de UCI Canguru.

TIPO DE AÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Instituição(ões) contemplada(s) com custeio de leitos da Rede Cegonha em

funcionamento


EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo


Executado 19 46 46 46 -



Executado R$ 24.350.849,41 R$ 18.741.836,49 R$ 30.588.373,54 R$ 25.311.843,12 R$98.992.902,56




Planeja.

Meta: 129 - Ampliar a oferta do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) para 12 Regiões Ampliadas de Saúde (RAS)


Ação: 299 - Implantação do SAMU na Região Ampliada de Saúde Oeste

Status:

Concluída



DESCRIÇÃO

Implantar SAMU 192 regional no estado de Minas Gerais, visando o atendimento em tempo e local oportuno, com regulação da assistência na região ampliada de saúde (RAS), garantindo o encaminhamento do paciente ao ponto de atenção mais adequado e seu efetivo atendimento, reduzindo o número de mortes e sequelas por causas evitáveis. A Região Ampliada de Saúde Oeste é composta pelas microrregiões de Bom Despacho, Divinópolis / Santo Antônio do Monte, Formiga, Itaúna, Pará de Minas e Santo Antônio do Amparo / Campo Belo e contempla os municípios do Território de Desenvolvimento Oeste. São eles: Aguanil; Araújos; Arcos; Bambuí; Bom Despacho; Camacho; Campo Belo; Cana Verde; Candeias; Carmo da Mata; Carmo do Cajuru; Carmópolis de Minas; Cláudio; Conceição do Pará; Córrego Danta; Córrego Fundo; Cristais; Divinópolis; Dores do Indaiá; Estrela do Indaiá; Formiga; Igaratinga; Iguatama; Itaguara; Itapecerica; Itatiaiuçu; Itaúna; Japaraíba; Lagoa da Prata; Leandro Ferreira; Luz; Martinho Campos; Medeiros; Moema; Nova Serrana; Oliveira; Onça de Pitangui; Pains; Pará de Minas; Passa Tempo; Pedra do Indaiá; Perdigão; Pimenta; Piracema; Pitangui; Santana do Jacaré; Santo Antônio do Amparo; Santo Antônio do Monte; São Francisco de Paula; São Gonçalo do Pará; São José da Varginha; São Sebastião do Oeste; Serra da Saudade; Tapiraí. O SAMU na Região Ampliada de Saúde Oeste conta ainda com 24 Unidades de Suporte Básico (USB) e 7 Unidade de Suporte Avançado (USA).

TIPO DE AÇÃO

Cronograma MARCO FINAL: SAMU da Região Ampliada de Saúde Oeste implantado



Obs: Informação orçamentária não acompanhada ou não disponibilizada durante o processo de monitoramento.



Planeja.



Ação: 327 - Implantação do SAMU na Região Ampliada de Saúde Triângulo Norte

Status:

Concluída



DESCRIÇÃO

Implantar SAMU 192 regional no Estado de Minas Gerais, visando o atendimento em tempo e local oportuno, com regulação da assistência na região ampliada de saúde (RAS), garantindo o encaminhamento do paciente ao ponto de atenção mais adequado e seu efetivo atendimento, reduzindo o número de mortes e sequelas por causas evitáveis. A Região Ampliada de Saúde Triângulo do Norte é composta pelas microrregiões de Ituiutaba, Patrocínio / Monte Carmelo e Uberlândia / Araguari e contempla os municípios do Território de Desenvolvimento Triângulo do Norte. São eles: Abadia dos Dourados; Araguari; Araporã; Cachoeira Dourada; Campina Verde; Canápolis; Capinópolis; Cascalho Rico; Centralina; Coromandel; Douradoquara; Estrela do Sul; Grupiara; Gurinhatã; Indianópolis; Ipiaçu; Iraí de Minas; Ituiutaba; Monte Alegre de Minas; Monte Carmelo; Nova Ponte; Patrocínio; Prata; Romaria; Santa Vitória; Tupaciguara; Uberlândia. O SAMU da Região Ampliada de Saúde Triângulo Norte conta ainda com 26 Unidades de Suporte Básico (USB) e 5 Unidades de Suporte Avançado (USA).

TIPO DE AÇÃO

Cronograma MARCO FINAL: SAMU da Região Ampliada de Saúde Triângulo Norte implantado






Planeja.



Ação: 351 - Implantação do SAMU na Região Ampliada de Saúde Leste (Governador Valadares)

Status:

Em andamento



DESCRIÇÃO

Implantar SAMU 192 Regional no Estado de Minas Gerais, visando o atendimento em tempo e local oportuno, com regulação da assistência na Região Ampliada de Saúde (RAS), garantindo o encaminhamento do paciente ao ponto de atenção mais adequado e seu efetivo atendimento, reduzindo o número de mortes e sequelas por causas evitáveis. A Região Ampliada de Saúde Leste (Governador Valadares) é composta pelas microrregiões de Governador Valadares, Resplendor, Santa Maria do Suaçui / São João Evangelista e Mantena e contempla os municípios do Território de Desenvolvimento Vale do Rio Doce. São eles: Água Boa; Aimorés; Alpercata; Alvarenga; Cantagalo; Capitão Andrade; Central de Minas; Conselheiro Pena; Coroaci; Cuparaque; Divino das Laranjeiras; Divinolândia de Minas; Engenheiro Caldas; Fernandes Tourinho; Frei Inocêncio; Frei Lagonegro; Galiléia; Goiabeira; Gonzaga; Governador Valadares; Itabirinha; Itanhomi; Itueta; Jampruca; José Raydan; Mantena; Marilac; Mathias Lobato; Mendes Pimentel; Nacip Raydan; Nova Belém; Paulistas; Peçanha; Resplendor; Santa Efigênia de Minas; Santa Maria do Suaçuí; Santa Rita do Itueto; São Félix de Minas; São Geraldo da Piedade; São Geraldo do Baixio; São João do Manteninha; São João Evangelista; São José da Safira; São José do Jacuri; São Pedro do Suaçuí; São Sebastião do Maranhão; Sardoá; Sobrália; Tarumirim; Tumiritinga; Virgolândia. O SAMU da Região Ampliada de Saúde Leste (Governador Valadares) conta ainda com 17 Unidades de Suporte Básico (USB) e 5 Unidades de Suporte Avançado (USA).

TIPO DE AÇÃO

Cronograma MARCO FINAL: SAMU da Região Ampliada de Saúde Leste (Governador Valadares)

implantado






Planeja.



Ação: 356 - Implantação do SAMU na Região Ampliada de Saúde Leste (Ipatinga)

Status:

Em andamento



DESCRIÇÃO

A ação consiste na implantação do SAMU 192 regional no território Vale do Aço (Região Ampliada de Saúde Leste), visando o atendimento em tempo e local oportuno, com regulação da assistência na região ampliada de saúde (RAS), garantindo o encaminhamento do paciente ao ponto de atenção mais adequado e seu efetivo atendimento, reduzindo o número de mortes e sequelas por causas evitáveis. A Região Ampliada de Saúde Leste (Ipatinga) é composta pelas microrregiões de Ipatinga, Caratinga e Coronel Fabriciano/Timóteo e contempla os municípios do Território de Desenvolvimento do Vale do Aço. São eles: Açucena; Antônio Dias; Belo Oriente; Bom Jesus do Galho; Braúnas; Bugre; Caratinga; Coronel Fabriciano; Córrego Novo; Dionísio; Dom Cavati; Entre Folhas; Iapu; Imbé de Minas; Inhapim; Ipaba; Ipatinga; Jaguaraçu; Joanésia; Marliéria; Mesquita; Naque; Periquito; Piedade de Caratinga; Pingo-d'Água; Santa Bárbara do Leste; Santa Rita de Minas; Santana do Paraíso; São Domingos das Dores; São João do Oriente; São Sebastião do Anta; Timóteo; Ubaporanga; Vargem Alegre; Vermelho Novo. O SAMU da Região Ampliada de Saúde Leste (Ipatinga) conta ainda com 12 Unidades de Suporte Básico (USB) e 3 Unidades de Suporte Avançado (USA)

TIPO DE AÇÃO

Cronograma MARCO FINAL: SAMU da Região Ampliada de Saúde Leste (Ipatinga) implantado

CONCLUSÃO/TENDÊNCIA DE CONCLUSÃ O: 22/08/2019





Planeja.



Ação: 490 - Implantação do SAMU na Região Ampliada de Saúde Sul

Status:

Concluída



DESCRIÇÃO

Implantar SAMU 192 Regional no Estado de Minas Gerais, visando o atendimento em tempo e local oportuno, com regulação da assistência na Região Ampliada de Saúde (RAS), garantindo o encaminhamento do paciente ao ponto de atenção mais adequado e seu efetivo atendimento, reduzindo o número de mortes e sequelas por causas evitáveis. A Região Ampliada de Saúde Sul é composta pelas microrregiões de Alfenas / Machado, Guaxupé, Itajubá, Lavras, Passos / Piumhi, Poços de Caldas, Pouso Alegre, São Lourenço, São Sebastião do Paraíso, Três Corações, Três Pontas e Varginha e contempla os municípios do Território de Desenvolvimento Sul. São eles: Aiuruoca; Alagoa; Albertina; Alfenas; Alpinópolis; Alterosa; Andradas; Arceburgo; Areado; Baependi; Bandeira do Sul; Boa Esperança; Bom Jesus da Penha; Bom Repouso; Borda da Mata; Botelhos; Brazópolis; Bueno Brandão; Cabo Verde; Cachoeira de Minas; Caldas; Camanducaia; Cambuí; Cambuquira; Campanha; Campestre; Campo do Meio; Campos Gerais; Capetinga; Capitólio; Careaçu; Carmo da Cachoeira; Carmo de Minas; Carmo do Rio Claro; Carrancas; Carvalhópolis; Carvalhos; Cássia; Caxambu; Claraval; Conceição da Aparecida; Conceição das Pedras; Conceição do Rio Verde; Conceição dos Ouros; Congonhal ; Consolação; Coqueiral; Cordislândia; Córrego do Bom Jesus; Cristina; Cruzília; Delfim Moreira; Delfinópolis; Divisa Nova; Dom Viçoso; Doresópolis; Elói Mendes; Espírito Santo do Dourado; Estiva; Extrema; Fama; Fortaleza de Minas; Gonçalves; Guapé; Guaranésia; Guaxupé; Heliodora; Ibiraci; Ibitiúra de Minas; Ijaci; Ilicínea; Inconfidentes; Ingaí; Ipuiúna; Itajubá; Itamogi; Itamonte; Itanhandu; Itapeva; Itaú de Minas; Itumirim; Itutinga; Jacuí; Jacutinga; Jesuânia; Juruaia; Lambari; Lavras; Luminárias; Machado; Maria da Fé; Marmelópolis; Minduri; Monsenhor Paulo; Monte Belo; Monte Santo de Minas; Monte Sião; Munhoz; Muzambinho; Natércia; Nepomuceno; Nova Resende; Olímpio Noronha; Ouro Fino; Paraguaçu; Paraisópolis; Passa Quatro; Passos; Pedralva; Perdões; Piranguçu; Piranguinho; Piumhi; Poço Fundo; Pouso Alegre; Pouso Alto; Pratápolis; Ribeirão Vermelho; Santa Rita de Caldas; Santa Rita do Sapucaí; Santana da Vargem; São Bento Abade; São Gonçalo do Sapucaí; São João Batista do Glória; São João da Mata; São José da Barra; São José do Alegre; São Lourenço; São Pedro da União; São Roque de Minas; São Sebastião da Bela Vista; São Sebastião do Paraíso; São Sebastião do Rio Verde; São Thomé das Letras; São Tomás de Aquino; Sapucaí-Mirim; Senador Amaral; Senador José Bento; Seritinga; Serrania; Serranos; Silvianópolis; Soledade de Minas; Tocos do Moji; Toledo; Três Corações; Três Pontas; Turvolândia; Vargem Bonita; Varginha; Virgínia; Wenceslau Braz. O SAMU da Região Ampliada de Saúde Sul conta ainda com 36 Unidades de Suporte Básico (USB) e 10 Unidades de Suporte Avançado (USA).

TIPO DE AÇÃO

Cronograma MARCO FINAL: SAMU da Região Ampliada de Saúde Sul implantado






Planeja.

Meta: 300 - Consolidar a Estratégia de Regionalização da Assistência Farmacêutica


Ação: 757 - Consolidação da Estratégia de Regionalização da Assistência Farmacêutica

Status:

Em andamento - dados parciais



DESCRIÇÃO

Consolidar a Estratégia de Regionalização da Assistência Farmacêutica como modelo de cooperação Técnica aos municípios na aquisição e distribuição de medicamentos do Componente Básico da Assistência Farmacêutica (CBAF) por meio de Ata de Registro de Preço Estadual, com ampliação do elenco disponível, obedecendo aos princípios do SUS.

TIPO DE AÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Município(s) beneficiado(s) com recurso para aquisição de medicamentos e

que aderiram as Atas de Registro de Preço Estadual


Obs: Dados parciais. Referência: até julho de 2018.

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo


Executado 0 256 844 845 -


Orçamentário 2015 2016 2017 2018 Acumulado Executado R$ 0,00 R$17.429.255,66 R$44.352.669,11 R$70.587.200,01 R$132.659.124,68




Planeja.

Meta: 308 - Construir 356 Farmácias de Todos


Ação: 800 - Construção de 356 Farmácias de Todos Status:

Em andamento



DESCRIÇÃO

Construção de 356 Farmácias de Todos nos referidos municípios por meio de repasse de incentivo financeiro e doação de equipamentos e mobiliário ao município habilitado. São consideradas farmácias inauguradas aquelas cuja obra foi concluída e cuja doação total ou parcial de equipamentos/mobiliário já foi operacionalizada pelo Estado. São consideradas farmácias "aptas a inaugurar" aquelas cuja obra já foi concluída, entretanto, não houve doação total ou parcial de equipamentos/mobiliário. Essas farmácias não se encontram em funcionamento. São consideradas farmácias "aptas a inaugurar/em funcionamento" aquelas cuja obra já foi concluída, entretanto não foi realizada a doação total ou parcial de equipamentos/mobiliário. Essas encontram-se em funcionamento com mobiliário próprio do município. Serão consideradas formalmente em funcionamento as farmácias inauguradas pelo Estado.

TIPO DE AÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Farmácia(s) concluída(s)



Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado Acumulado

Executado 45 46 12 6 109 109





Planeja.

Meta: 344 - Doar ambulâncias e veículos de saúde


Ação: 890 - Doação de Ambulâncias Status:

Em andamento


Secretaria de Estado de Saúde - SES Secretaria de Estado de Governo - SEGOV

DESCRIÇÃO

As doações de ambulâncias (Ambulância de pequeno porte) fazem parte do Programa de Doação de Veículos para Atenção à Saúde nos municípios mineiros, contemplando prefeituras ou instituições filantrópicas credenciadas como prestadores de serviço ao Sistema Único de Saúde (SUS) no Estado de Minas Gerais. A Ação consiste na doação de veículos FIATs Doblo (1.4 8v) e tem por objetivo ajudar as prefeituras e instituições filantrópicas na manutenção do atendimento de saúde à população, provendo serviços assistenciais nos níveis primário, secundário e terciário.

TIPO DE AÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Ambulância(s) doada(s)


Obs: Valor orçamentário é estimado.



Executado 0 238 316 430 984



Executado R$ 0,00 R$ 15.541.400,00 R$ 20.845.000,00 R$ 34.916.800,00 R$71.303.200,00




Planeja.

Meta: 344 - Doar ambulâncias e veículos de saúde


Ação: 891 - Doação de Veículos de Saúde Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL( IS)

Secretaria de Estado de Saúde - SES Secretaria de Estado de Governo - SEGOV

DESCRIÇÃO

As doações de veículos de saúde fazem parte do Programa de Doação de Veículos para Atenção à Saúde nos municípios mineiros, contemplando prefeituras ou instituições filantrópicas credenciadas como prestadores de serviço ao Sistema Único de Saúde (SUS) no Estado de Minas Gerais. A Ação consiste na doação de veículos (Doblo Essence 1.8 16V FLEX 4P; Ducato Minibus TA 15 lugares 2.3 Diesel; Palio Fire 1.0 Flex 4P) que podem ser utilizados no transporte de usuários do SUS e servidores/profissionais de saúde que realizem atividades estratégicas e que proporcionem a melhoria na qualidade da assistência à saúde da população mineira.

TIPO DE AÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Veículo(s) de saúde doado(s)


Obs: Valor orçamentário é estimado.



Executado 0 936 658 354 1.948



Executado R$ 0,00 R$ 38.359.000,00 R$ 35.116.100,00 R$ 20.459.750,00 R$ 93.934.850,00



PROGRAMAS E AÇÕES RELEVANTES

PROGRAMA 0175 - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

Ação 4484 – Abastecimento de Medicamentos Básicos Entregas até o período: A Estratégia de Regionalização da Assistência Farmacêutica (ERAF) visa garantir e otimizar o abastecimento de medicamentos básicos aos municípios, através da cooperação técnica entre o estado e os municípios, na qual o estado promove a licitação e disponibiliza a Ata de Registro de Preço Estadual (ARPE) aos municípios para a aquisição de medicamentos. Este modelo foi criado para modificar o cenário de desabastecimento e insatisfação da população. Um dos pilares da ERAF é o repasse da contrapartida estadual acrescida do incentivo financeiro para a aquisição dos medicamentos do Componente básico da Assistência Farmacêutica (CBAF) pelos municípios. O incentivo financeiro refere-se a concessão de trinta e cinco centavos (R$ 0,35) per capta ano, acrescida a contrapartida estadual para municípios que são participantes das ARPE. Até o momento, dos 853 municípios que recebem a contrapartida estadual, 845 já foram beneficiados com o incentivo extra para aquisição de medicamentos.

Ação 4537 – Abastecimento de Medicamentos Especializados Entregas até o período: Esta ação refere-se ao fornecimento de medicamentos do componente especializado da assistência farmacêutica (CEAF) à população do estado por meio de programação, aquisição, armazenamento, distribuição e dispensação aos usuários. A distribuição desses medicamentos as farmácias das unidades regionais de saúde (URS) é mensal, e é realizada mediante a programação/solicitação dessas unidades. O produto são as 28 regionais de saúde do estado de Minas Gerais abastecidas com os medicamentos do componente especializado, sendo consideradas farmácias das URS abastecidas aquelas que atingiram um índice de atendimento de medicamentos especializados igual ou superior a 85% conforme indicador específico. Para o cálculo do indicador, é realizada uma crítica sobre os itens programados pela unidade, considerando a demanda histórica, a fim de evitar fornecimento de medicamentos acima das quantidades reais, uma vez que esse medicamento é fornecido mediante processo administrativo por paciente.

Outro produto dessa ação, que não está relacionado diretamente à execução orçamentaria, mas associados a execução do componente especializado da assistência farmacêutica, é a avaliação de processos de solicitação de medicamentos do CEAF, pleiteados pelos usuários do SES/MG.

A avaliação de processos de solicitação de medicamentos corresponde à análise técnica dos documentos apresentados pelo paciente ou responsável, referente a solicitação e a renovação da continuidade dos tratamentos, sendo determinante para o recebimento do medicamento pelo paciente. Os pacientes com processos avaliados e deferidos passam a integrar o programa e receber os medicamentos do CEAF. Em 2017, houve absorção desse processo à gestão direta da SAF. Para tal, houve a necessidade de ampliação da equipe técnica, com nomeação de 10 farmacêuticos e 1 médico para execução e continuidade do serviço.

Ação 4496 – Fortalecimento da Assistência Farmacêutica

Entregas até o período: Essa ação tem por finalidade fomentar e desenvolver a assistência farmacêutica do SUS-MG, por meio de ações nos eixos estrutura, promoção do acesso e uso racional dos medicamentos e qualificação dos serviços. Por se tratar de uma ação ampla que contempla a assistência farmacêutica nos vários contextos, tem-se vários produtos custeados por essa ação, entre os quais podemos citar: unidades de farmácias estaduais beneficiadas com reforma e/ou construção; unidades municipais da Rede Farmácia de Todos beneficiadas com repasse de recursos de obras para investimento de estrutura; unidades da Rede Farmácia de Todos beneficiadas com doação de equipamentos e mobiliários; melhoria contínua do Sistema Integrado de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica (SIGAF); unidades da Rede farmácia de todos beneficiadas com


repasse do incentivo financeiro de custeio; e, promoção da educação continuada dos profissionais com vistas à qualificação da Assistência Farmacêutica em Minas Gerais. O repasse de incentivo financeiro para custeio do Programa Farmácia de Todos é o principal produto de acompanhamento da ação, dado a sua abrangência e favorecimento aos municípios mineiros contemplados. Esse incentivo tem como objetivo principal a qualificação e desenvolvimento da Assistência Farmacêutica, mediante a pactuação de metas e indicadores assistenciais. Considera-se unidade beneficiada, aquela integrante do Programa Farmácia de todos, que recebeu recurso de obra, sendo contemplada quadrimestralmente com a liquidação do recurso de custeio, sendo que 1 farmácia da rede farmácia de todos corresponde a 1 unidade. Há 110 novas Farmácias de Todos em funcionamento nos 17 Territórios de Desenvolvimento. Mais de 220 mil mamografias foram realizadas em unidades móveis de saúde da mulher e há 46 instituições atuando na Rede Cegonha. Em relação a execução orçamentária de 2018, houve a publicação da resolução SES/MG nº 6.206 de 23 de abril de 2018, que define valor e dotação orçamentária do Programa Estadual de Assistência Farmacêutica para o exercício do referido ano; foi realizada a contratação de serviço para manutenção das câmaras frias nas regionais de saúde, o que proporciona armazenamento e conservação adequada dos medicamentos nas Unidades Regionais de Saúde, ; a contratação de serviço para a manutenção do Sistema de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica (SIGAF), o que garante a continuidade de utilização do sistema pelos municípios e estado; iniciada a aquisição de equipamentos/mobiliários para equipar 79 farmácias municipais com obras concluídas e custeado diárias dos farmacêuticos da SAF e das regionais de saúde para participarem de ações de capacitação e alinhamentos relacionados aos serviços farmacêuticos.

PROGRAMA 0192 – ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE

Ação 4531 – Apoio e Desenvolvimento da Atenção Primária Integral e Resolutiva Entregas até o período: A ação visa o desenvolvimento de ações de educação permanente em parceria com a Escola de Saúde Pública (ESP), a fim de promover a qualificação do cuidado no âmbito da Atenção Primária. O percurso formativo contempla uma formação inicial das referências das regionais da APS para que tenham elementos para elaborar e realizar as atividades de dispersão junto aos municípios. Houve a doação de 7339 equipamentos de informática a 728 municípios, referente a publicação da Resolução SES-MG nº 5200/2016, cuja finalidade é alimentação do SISAB e o uso de prontuários eletrônicos da estratégia E-SUS na atenção primária.

Ação 4537 – Fortalecimento da Atenção Primária à Saúde

Entregas até o período: Esta ação engloba o cofinanciamento da Atenção Primária com custeio das equipes de Equipes de Saúde da Família (ESF), Equipe de Saúde Bucal (ESB), Núcleos Ampliado de Saúde da Família (NASF), Equipes que atendem populações de assentados da reforma agraria e de remanescentes de quilombos e consultórios na rua.

Visando a melhoria da prestação de serviços foi disponibilizado termo de compromisso aos municípios referente ao repasse financeiro (Resolução nº. 6.008/2017) da aquisição de plataformas elevatórias para as Unidades Básicas de Saúde (UBS); entrega de itens odontológicos para parte dos municípios que aderiram a resolução nº 4.963/2015 e 5.193/2016. Por fim, foram liquidados os recursos referentes ao Cofinanciamento da Atenção Primária à Saúde e repasse de recurso federal para a construção de UBS em três municípios.


Ação 4532 – Implementação da Política Estadual de Promoção da Saúde

Entregas até o período: A ação 4532 objetiva apoiar a implementação da Política Estadual de Promoção da Saúde (POEPS) no âmbito do Estado de Minas Gerais. A partir da publicação da Política Estadual de Promoção da Saúde, as ações/programas/projetos de promoção da saúde passam ser entendidos como uma “estratégia de articulação transversal na qual um conjunto de intervenções individuais, coletivas e ambientais, de responsabilidades intersetoriais, são responsáveis por atuarem sobre os determinantes sociais da saúde e dessa forma reduzir a vulnerabilidade e as desigualdades sociais e empoderar indivíduos e comunidades para serem ativos sobre a produção da sua saúde” Os temas de atuação prioritários da SES-MG no âmbito da promoção à saúde são os relacionados à alimentação adequada saudável e sustentável, práticas corporais e atividades físicas, prevenção ao uso/abuso de álcool, tabaco e outras drogas em consonância com os valores, princípios e diretrizes da Política Estadual de Promoção da Saúde (POEPS), no SUS, que objetiva promover e incentivar o desenvolvimento de ações intrassetoriais e intersetoriais que favoreçam a equidade, a melhoria das condições e modos de viver, que estimulem o empoderamento dos indivíduos e comunidades, de modo a ampliar a potencialidade da saúde individual, coletiva e a participação social, buscando reduzir as desigualdades, vulnerabilidades e riscos à saúde através da atuação sobre os determinantes sociais, econômicos, políticos, culturais e ambientais. Contempla programas como: Programa Bolsa Família na Saúde, Programa Saúde na Escola, Programa Academia da Saúde, Amamenta e Alimenta, Vigilância Alimentar e Nutricional, e suplementação preventiva de Ferro e Vitamina A. Dessa forma essa ação tem como finalidade apoiar o desenvolvimento de atividades para a implementação da Política Estadual de Promoção da Saúde a saber: ações de educação permanente, monitoramento, avaliação e cofinanciamento específico para apoiar os municípios.

Em relação ao orçamento, conforme informado no 2º bimestre, empenhou-se o valor global para o cofinanciamento das ações de Promoção da Saúde a serem liquidado após o período de apuração dos resultados dos indicadores pactuados, conforme previsto na Resolução SES-MG 5250/2016. Nesse 2º bimestre, finalizou-se a apuração desses indicadores pactuados na Política Estadual de Promoção da Saúde e as despesas relativas a esse incentivo foram comandadas para pagamento relativo ao 3º quadrimestre de 2017. Por fim, a despesa liquidada nesse bimestre refere-se à reprodução de material gráfico para apoiar os gestores municipais na implementação dessa Política e despesas de exercícios anteriores relativas as Resoluções SES-MG 5.511 e 5.513, bem como, com o custeio para a promoção de ações de educação permanente para as referências municipais e estaduais de promoção da saúde nas Unidades Regionais de Coronel Fabriciano, Governador Valadares, Passos, Ponte Nova e Uberaba, com 41 municípios, abordando a temática de promoção do aleitamento materno e alimentação complementar saudável; nas Unidades Regionais de Belo Horizonte, Divinópolis e Pouso Alegre, com 113 municípios, abordando a temática do Programa Bolsa Família; nas Unidades Regionais de Itabira, Ponte Nova, Pouso Alegre, Unaí e Varginha, com 80 municípios, abordando o tema de tabagismo e nas Unidades Regionais de Diamantina, Itabira, Passos, Ponte Nova e Teófilo Otoni, com 128 municípios, abordando o tema do Programa Saúde na Escola – PSE e Estratégia de fortificação da alimentação infantil com micronutrientes em pó - NutriSUS.

No 3º bimestre, iniciou-se o processo de apuração de resultados dos indicadores pactuados no sistema SIGRES referentes ao 1º quadrimestre de 2018 da Política Estadual de Promoção da Saúde, atingindo com essa ação 78% de validações dos gestores municipais. Também realizou-se ações de qualificações para as referências municipais e estaduais de promoção da saúde nas Unidades Regionais de Ituiutaba e Nível Central abordando as temáticas do Bolsa Família com 37 municípios; na Unidade Regional de Saúde de Patos de Minas sobre a temática de promoção do aleitamento materno e alimentação complementar saudável com 6 municípios; abordando o tema do Programa Saúde na Escola – PSE e Estratégia de fortificação da alimentação infantil com micronutrientes em pó – NutriSUS nas Unidades Regionais de Saúde de Divinópolis, Itabira, Patos de Minas, Ponte Nova, Varginha e Nível Central com 320 municípios e nas Unidades Regionais de Saúde de Barbacena, Coronel Fabriciano, Itabira, Divinópolis e Ubá abordando o tema do tabagismo para 141 municípios.

No 4º bimestre, encerrou-se o processo de apuração dos resultados dos indicadores pactuados no SIGRES com inserção das atividades das comissões regionais. Os valores referentes ao cumprimento das metas pactuadas na POEPS foram encaminhados à Diretoria de Convênios e Resoluções Estaduais para liquidação e


pagamento aos beneficiários. Nesse período, realizou-se qualificações sobre a gestão intersetorial do Programa Bolsa Família e o acompanhamento das condicionalidades da saúde nas Unidades Regionais Patos de Minas, Pouso Alegre, Ubá e Pirapora contemplando profissionais de 80 municípios. Na SRS de Varginha qualificou-se profissionais da atenção primária à saúde de 12 municípios para a implementação de ações de promoção do aleitamento materno e alimentação complementar saudável. Na SRS de Teófilo Otoni, Ponte Nova, Patos de Minas ofertaram-se qualificação para profissionais da assistência farmacêutica e atenção primária à saúde sobre o Programa Nacional de Controle do Tabagismo, contemplando 74 municípios. E em Belo Horizonte realizou-se a reunião técnica anual de promoção da saúde para apoiar a implementação das ações de promoção da saúde no Estado de Minas Gerais com a participação de referências técnicas das 28 Unidades Regionais de Saúde. Sobre o Programa Saúde na Escola, as Unidades Regionais de Divinópolis e Diamantina ofertaram ações de qualificação para 21 municípios. E a Unidade Regional de Montes Claros reuniu-se com os profissionais do município contemplado com o Programa Crescer Saudável.

No 5° bimestre, realizou-se capacitações para os profissionais da saúde nas regionais de Januária, Uberlândia, Pedra Azul, Diamantina, Itabira, Alfenas, totalizando 70 municípios capacitados. Em relação ao Programa Saúde na Escola, as regionais de saúde de Itabira, Ponte Nova, Teófilo Otoni, capacitaram 37 municípios. Para a estratégia NutriSUS as regionais de Diamantina e Itabira, capacitaram 14 municípios e sobre o Crescer Saudável, foram capacitados 28 municípios da Regional de Saúde de Pouso Alegre.

O valor ainda não executado no orçamento, no montante de R$ 162.766.500,00 se refere à suplementação oriunda de emendas parlamentares, o que não está no âmbito de gestão desta Diretoria. Conforme informado pela DCRE, este valor foi erroneamente inserido na ação 4532 pela SEGOV/ALMG.

Ação 4015 – Promoção da Equidade e Atenção à Saúde dos Grupos e Indivíduos Historicamente Vulnerabilizados

Entregas até o período: A ação é destinada à grupos populacionais historicamente vulnerabilizados, desta forma o foco é a elaboração das Políticas de Promoção da Equidade em Saúde, realização de reuniões do Comitê Técnico de Saúde Integral LGBT, do Comitê Técnico de Saúde Integral da população negra e quilombola, participação em mesas de discussão dessas temáticas e ações de apoio institucional junto as Unidades Regionais de Saúde com foco na capacitação de atores multiplicares e apoiadores dos municípios para o desenvolvimento das estratégias relacionadas às políticas de equidade.

Concessão de incentivo financeiro via resolução para as ações de saúde especificamente para população indígena e condução do grupo condutor referente a Política Estadual de Saúde Indígena.

Já em relação à saúde das pessoas privadas de liberdade, ainda está em processo de elaboração a resolução de contrapartida estadual da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas de Liberdade (PNAISP) com a incorporação de novas equipes habilitadas pelo ministério da saúde.

PROGRAMA 0180 – GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE

Ação 4375 – Sistema Estadual de Transporte Eletivo em Saúde

Entregas até o período: Foi aprovada a Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.728, de 22 de maio de 2018, com a previsão de entrega de 454 micro-ônibus.

Ação 4486 – Apoio e Fortalecimento do Processo de Regionalização da Saúde

Entregas até o período: O produto da ação é o custeio das 28 das Unidades Regionais de Saúde - URS do Estado para qualificação do quadro de pessoal e revitalização das estruturas físicas, aquisição de mobiliários e equipamentos visando a melhoria da infraestrutura das URS e atuação no território regional e, custeio das reuniões ordinárias das


Comissões Intergestores, custeio das reuniões de trabalho com as Secretarias Executivas Regionais, custeio do deslocamento da Subsecretária para as URS, municípios e/ou para outros Estados.

Ação 4223 – Atendimento a Medidas Judiciais Entregas até o período: O Núcleo de Atendimento à Judicialização da Saúde – NAJS da SES/MG tem por finalidade adotar as medidas necessárias para o cumprimento das ações judiciais em saúde, interpostas contra o Estado de Minas Gerais. As demandas judiciais em saúde têm crescido nos últimos anos, fato que gera desorganização para gestão do SUS-MG e grande impacto econômico nos cofres públicos. A aproximação entre os atores da Judicialização da Saúde, a qualificação dos serviços e estruturação são ações de execução do NAJS, tendo como objetivo qualificar a tomada de decisão, a redução e prevenção da Judicialização desnecessária. Até o momento houve uma redução no número de entradas de ações judiciais na SES em relação ao previsto no período.

Ação 4506 – Implementação da política de educação na saúde e valorização dos trabalhadores

Entregas até o período: O produto da ação refere-se ao custeio de participações dos servidores em ações educacionais e custeio do contrato de estagiários.

Ação 4202 – Melhoria da prestação dos serviços de saúde

Entregas até o período: O Núcleo de Indução à Melhoria da Prestação de Serviços em Saúde – NIMPSS alberga 3 (três) frentes de trabalho, a saber: Consórcios Intermunicipais de Saúde, Programa de Pesquisas para o SUS - PPSUS e Conselho de Ética em Pesquisa – CEP/SES-MG. Atualmente, o Estado de Minas Gerais possui 66 (sessenta e seis) consórcios intermunicipais de saúde ativos, sendo 60 (sessenta) generalistas e 6 (seis) temáticos/SAMU. Este setor visa ao fomento dos consórcios públicos de saúde ativos por demanda das áreas técnicas da SES. Até o momento temos 75 parcerias. Desde 01.01.2018, por força da RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.819, DE 19 DE JULHO DE 2017, os consórcios têm realizado o registro da alimentação da produção assistencial no Sistema de Informação Ambulatorial – SIA/SUS, possibilitando, assim, o monitoramento dos procedimentos executados. Além disso, há a coordenação e implementação das ações referentes ao PPSUS-MG, tendo sido realizado o Seminário Marco Zero do PPSUS -MG Chamada 07/2017, nos dias 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2018. Por fim, cumpre informar que este núcleo é responsável pela implementação e coordenação do CEP/SES-MG, o qual se encontra em fase de registro junto à CONEP-MS.

Ação 4503 – Promoção e fortalecimento da participação do controle social na saúde

Entregas até o período: O principal produto da ação são os Colegiados Regionais Atendidos. Considera-se colegiados regionais atendidos aqueles que realizarem reuniões/plenárias de fomento com o apoio do Conselho Estadual ou receberem visitas técnicas, palestras, seminários, cursos de capacitação ou outras atividades que demandem a presença dos membros da mesa diretora.

Foram feitos atendimentos do Conselho Estadual de Saúde a diversos conselhos municipais para prestar esclarecimentos sobre assuntos diversos, sendo: Santo Antônio do Grama (solicitação informações sobre dos percentagem de recursos da saúde); Jequeri (solicitação de livros do CMS); Araxá (orientações sobre funcionamento de comissões); GOVAL (solicitação de informações sobre período de realização de conferência); Santo Antônio do Grama ( resposta referente à paridade do conselho); Nova Lima ( resposta sobre forma de indicação do segmento gestor prestador no CMS); Cachoeira Dourada, Campina Verde, Canápolis, Capinópolis, Carneirinho, Centralina, Guarinhatã, Ipiaçu, Ituiutaba, Iturama, Limeira do Oeste, Prata, Santa Vitória e União de Nubas, ( foi enviada para conhecimento e manifestação Recomendação às SMSA, do Ministério Público de Ituiutaba referente a questões medicamento); Carangola ( esclarecimentos


sobre tramites para aprovação de instrumentos de gestão); Conselheiro Lafaiete (esclarecimentos sobre tramites para deliberação dos instrumentos de gestão).

PROGRAMA 0174 – POLÍTICA ESTADUAL DE ATENÇÃO HOSPITALAR

Ação 4623 – Desenvolvimento da Política de Atenção Hospitalar

Entregas até o período: O produto da ação é hospital contratualizado (beneficiados com recursos). Para o planejamento físico da ação considerou-se: - Os hospitais contratualizados pelo Programa Pro-Hosp Gestão Compartilhada (programa que beneficia hospitais regionais ou estratégicos, mediante cumprimento de critérios pré-estabelecidos em resolução, com recursos para ajuda no custeio, com contratualização de metas e indicadores) que recebem o benefício através de parcelas mensais. - Os Hospitais contratualizados pelo Programa Pro-hosp Incentivo (programa que beneficia hospitais de relevância micro e macrorregional, mediante cumprimento de critérios pré-estabelecidos em resolução, com recursos para ajuda no custeio, com contratualização de metas e indicadores), que recebem o benefício através de 3 parcelas quadrimestrais. - Os hospitais contratualizados através de Resolução que recebem recurso mensal de reforço de custeio. Já são 11 hospitais contratualizados no Programa Pro-hosp Gestão Compartilhada e 141 hospitais contratualizados no programa Pro-hosp incentivo e hospitais contratualizados através de resoluções para reforço do custeio das ações e serviços de saúde, sendo: Hospital de Misericórdia de Caratinga e Hospital São João de Deus de Divinópolis, contratualizados através da Resolução SES/MG nº 6.031, de 19 de dezembro de 2017 e Resolução SES/MG nº 5896, de 28 de setembro de 2017, para reforço do custeio das ações e serviços de saúde. Desta forma temos um total de 152 hospitais contratualizados.

PROGRAMA 0179 – REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE

Ação 4494 – Apoio e fortalecimento da Rede de Atenção à Saúde das Mulheres e Crianças Entregas até o período: O produto da ação é a manutenção dos pontos das instituições que recebem contrapartida estadual da Rede Cegonha, as CAGEPS já implantadas e em funcionamento e o Centro Materno Infantil Juventina Paula de Jesus de Contagem. Até o momento foram mantidos 46 beneficiários do Programa Rede Cegonha que recebem incentivo financeiro estadual diferenciado do componente Parto e Nascimento, 12 CAGEP que recebem custeio estadual quadrimestral e o Centro Materno-Infantil de Contagem que recebe recursos do Pro Hosp Gestão Compartilhada até ser habilitado como Centro de Parto Normal pelo MS. Alterado a partir do 3º quadrimestre de 2018 para 11 CAGEP pois a casa de Ubá passou a ser custeada pelo Ministério da Saúde.

Ação 4491 – Apoio e fortalecimento à Rede de Urgência e Emergência Entregas até o período: O produto da ação a manutenção dos componentes da Rede de Urgência e Emergência - RUE, a implantação e/ou manutenção dos serviços de atendimento móvel de urgência (SAMU 192), das portas de entrada hospitalar e unidades de pronto atendimento 24 horas e leitos de retaguarda, em funcionamento nas regiões ampliadas de saúde. Até o momento foram mantidos 56 UPA, 6 SAMU 192 Regional, 7 RAS com Portas Hospitalares com Plano de Ação Regional e 2 RAS com Portas sem Plano de Ação Regional, 1 leito de Retaguarda, 4 Regiões sem porta (PROURGE) e foi implantado 1 SAMU 192 na RAS Triângulo do Norte na Cidade de Uberlândia, ampliando a cobertura de 40% para 61% dos municípios do estado. Para os seis SAMUs regionais e os 12 municipais existentes, o estado transferiu mais de R$ 300 milhões em cofinanciamento, além de ter entregado, desde o início da gestão, 26 UTIs móveis, 165 ambulâncias básicas e 3 helicópteros.


E, ainda, foram executados recursos para custeio de diárias - civil e passagens da equipe de UeE e manutenção do suporte aéreo avançado de vida do Estado de Minas Gerais.

Diagnóstico situacional, elaboração da proposta de implantação e Oficinas de pactuação do Plano de Ação Regional nas RAS: Oeste, Leste, Leste do Sul, Triangulo do Norte e Noroeste;

Revisão das Normas que aprovam a implantação e implementação do Programa Rede de Resposta as Urgências e PROURGE;

Elaboração do Planejamento das ações para a realização do processo de implantação do Plano de Ação Regional de Atenção às Urgências da RAS Triangulo do Sul.

Ação 4578 – Apoio e fortalecimento da rede de atenção psicossocial

Entregas até o período:

O principal produto da ação é o repasse de recurso financeiro para cofinanciamento dos pontos de atenção da Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), previstos na Política Estadual de Saúde Mental, Álcool e Outras Drogas de Minas Gerais instituída pela Resolução SES/MG Nº 5.461, de 19 de outubro de 2016 que está em consonância com os princípios do SUS e da Reforma Psiquiátrica Antimanicomial. A RAPS é composta por serviços de atenção básica, atenção psicossocial especializada, atenção de urgência e emergência, atenção residencial de caráter transitório, atenção hospitalar, estratégias de desinstitucionalização e reabilitação psicossocial. Entre os serviços mais específicos e prioritários para a Coordenação Estadual de Saúde Mental, álcool e outras drogas dentro têm os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) em suas diversas modalidades, os Serviços Residenciais Terapêuticos (SRT), as Unidades de Acolhimento adulto (UAA) e Unidade de acolhimento infanto-juvenil (UAI) e os Centros de Convivência. O Programa Aliança pela Vida, criado em 2012, pela Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais, preconizava ações de investimento de recursos financeiros públicos em entidades privadas relacionadas ao uso de drogas. A partir das vistorias realizadas em 2015/2016, todas as 42 (quarenta e duas) comunidades terapêuticas que foram vistoriadas apresentaram, em maior ou menor grau, irregularidades e violações de direitos. Em relação ao Programa Aliança pela Vida, até início de 2015 eram 74 Comunidades Terapêuticas com contratos ativos e atualmente são 26. Ressalta que há incongruência entre a lógica de cuidado prevista na Política Estadual de Saúde Mental, Álcool e outras drogas com a lógica de funcionamento das comunidades terapêuticas. Os pagamentos referentes às Comunidades Terapêuticas são de caráter indenizatório e/ou contratual, tendo em vista que nesta gestão não foi publicado edital de convocação para abertura de novas Comunidades. O orçamento da ação não é diretamente ligado à meta física, pois este é utilizado também nos gastos do Programa Aliança pela Vida, diárias, passagens e gastos com eventos da saúde mental. A Coordenação tem como uma das diretrizes da Política Estadual de Saúde Mental o fortalecimento da RAPS sendo fundamental o custeio para manutenção das ações/atividades, sendo elas:

Implantação da RAPS e ampliar a RAPS nas microrregiões do Estado, priorizando as realidades e necessidades dos territórios visando ofertar o cuidado integral a pessoa com sofrimento ou transtorno mental e com necessidades decorrentes do uso de crack, álcool e outras drogas nos CAPS conforme o previsto na Reforma Psiquiátrica e lógica de redução de danos;

Priorizar o investimento financeiro da Saúde Mental no fortalecimento da RAPS; Implantar e implementar programa de Educação Permanente para trabalhadores, gestores e

usuários de saúde mental; Implantar serviços residenciais terapêuticos (SRT’S), possibilitando o processo de

desinstitucionalização e o fechamento progressivo e responsável dos hospitais psiquiátricos. Fortalecer e democratizar a gestão da Política de Saúde Mental, álcool e outras drogas, por meio da

criação e manutenção do Colegiado Estadual de Saúde Mental, Colegiados Regionais e manutenção do Grupo Condutor em Saúde Mental.

Realizar visitas técnicas aos territórios para apoio e fortalecimento da Política Estadual de Saúde Mental, álcool e outras drogas;

Realizar visitas técnicas para territórios para orientação quanto ao processo de desinstitucionalização existentes em Minas Gerais;


Realizar monitoramento, avaliação dos serviços da RAPS, bem como vistorias em clínicas, hospitais e comunidades terapêuticas após denúncias ou quando solicitado pelo Ministério Público, Ministério da Saúde, etc.;

Ação 4485 – Apoio e fortalecimento da rede de cuidado a pessoa com deficiência

Entregas até o período: A ação refere-se ao atendimento integral das pessoas com deficiência física, visual, intelectual, auditiva e estomizadas, beneficiando os municípios com referência aos seguintes serviços: reabilitação física, visual, auditiva, intelectual; estomia; PIPA (Programa de Intervenção Precoce Avançada), TAN (Triagem Auditiva Neonatal) e Oficina Ortopédica Itinerante, conforme modelo de acesso regionalizado.

Neste período, foram habilitados pelo Ministério da Saúde como Centro Especializado em Reabilitação (CER): Belo Horizonte, Nova Lima, Ubá, Ipatinga, São Lourenço, Três Pontas, Sete Lagoas, Patrocínio e Teófilo Otoni. Foram ampliadas as habilitações de Além Paraíba, Viçosa e Pará de Minas. Construção finalizada do CER e Oficina Ortopédica Fixa em Contagem e está em fase final a construção do CER e Oficina Ortopédica Fixa em Três Corações. Estão em fase inicial de construção CER em Governador Valadares e em Patos de Minas. Por fim, foi habilitada uma oficina ortopédica itinerante em Diamantina e uma oficina ortopédica fixa em Belo Horizonte.

Na área da reabilitação auditiva, foi habilitado um serviço de implante coclear em Alfenas e duas atualizações de habilitação em implante coclear nos municípios de Juiz de Fora e Governador Valadares. Houve habilitação de um serviço de modalidade única em reabilitação auditiva em Belo Horizonte.

Ação 4225 – Fortalecimento da atenção a saúde bucal Entregas até o período: Essa ação tem como objetivo de desenvolver ações direcionadas ao fortalecimento da saúde bucal, promovendo a ampliação de serviços odontológicos de caráter especializado, com o financiamento dos Centros de Especialidades Odontológicas, Odontologia Hospitalar (tratamento odontológico sob anestesia geral/sedação e tratamento das deformidades craniofaciais).

Trata-se de 99 CEO habilitados pelo Ministério da Saúde e 21 Hospitais que prestam serviços na área, sendo 64 CEO, 19 Hospitais que realizam o tratamento odontológico sob anestesia geral/sedação e 2 Hospitais DCF (deformidade craniofacial) com financiamento estadual, totalizando 116 unidades de atendimento em saúde bucal.

Ação 4490 – Implementação e apoio a atenção especializada

Entregas até o período: A meta física da ação refere-se à implantação do Centro de Especialidades Médicas (CEM) que prevê a articulação dos pontos de atenção à saúde de média complexidade de forma a organizar o fluxo dos usuários a esses serviços, que ofertará consultas médicas, consultas de equipe multiprofissional, como nutricionista, fisioterapia, dentre outras e exames de média complexidade. Até o momento, duas regiões de saúde já possuem esse modelo de organização para Atenção Especializada.

As fases para implantação do CEM são: Definição do município sede do serviço, definição de escopo, definição de RH do serviço, definição do financiamento e capacitação dos profissionais do serviço e da Atenção Básica dos municípios beneficiados. Por se tratar de um processo complexo e que depende/envolve diversos atores, tais como, representantes COSEMS, Conselhos de Saúde, SES e prestadores, não é possível provisionar meses de implantação.


PROGRAMA 0183 – REGULAÇÃO

Ação 4487 – Gestão da Regulação do Acesso Entregas até o período: Manutenção das 13 Centrais de Regulação em atendimento ao Sistema Estadual de Regulação Assistencial, referente aos pacientes da urgência.

Coordenação técnica e gestão das 13 Centrais Macrorregionais de Regulação Assistencial (CR), que é uma ação contínua da gestão do SUS/MG, pois estas funcionam ininterruptamente, com jornada de trabalho integral, 24 horas por dia, todos os dias da semana. As equipes das 13 Centrais são compostas por 133 médicos reguladores plantonistas e coordenadores, que são servidores efetivos do SUS, das 3 esferas de governo, selecionados para o exercício das funções, sendo 8 médicos plantonistas e 1 coordenador para cada Central (exceto nas Centrais Macrocentro e Sul, que possuem, atualmente, 14 médicos plantonistas, pelo fato de terem o maior volume de solicitações de casos para regulação); 302 operadores de sistema contratados pela empresa MGS, profissionais fundamentais no processo regulatório das equipes, que atuam em plantões de 6 horas/dia, além de 14 profissionais também contratados pela empresa MGS para realizar o apoio administrativo das Centrais. Os coordenadores são apoiados por profissionais lotados na Superintendência de Programação Assistencial e Diretoria de Regulação Assistencial do nível central da SES. As CR são responsáveis pela regulação do acesso aos leitos hospitalares disponibilizados pelos prestadores próprios e contratados da rede de urgência/emergência do SUS-MG e cadastrados no sistema informatizado SUSFácil. Nos últimos 4 anos, de 2015 a 2018, foram reguladas em Minas Gerais, pelas Centrais de Regulação, mais de 4,5 milhões de solicitações de internação, conforme detalhamento apresentado no quadro abaixo:

Macrorregional de

Saúde Sede da Central Regional de

Regulação Solicitações de Internação de Urgência, por ano 2015 a

2018 2015 2016 2017 2018*

Sul Alfenas 207.540 208.297 211.085 127.886 754.808

Centro Sul Barbacena 48.195 49.727 50.929 32.205 181.056

Centro Belo Horizonte 213.647 234.290 235.487 168.711 852.135

Jequitinhonha regulado pela CR Nordeste 32.108 31.867 30.738 18.441 113.154

Oeste Divinópolis 71.017 71.464 70.758 45.168 258.407

Leste Ipatinga e Governador Valadares 109.508 100.623 100.450 62.756 373.337

Sudeste Juiz de Fora 144.586 145.966 147.467 87.157 525.176

Norte Montes Claros 127.346 117.216 117.728 75.317 437.607

Noroeste Patos de Minas 39.934 39.630 40.882 25.778 146.224

Leste do Sul Ponte Nova 50.713 49.691 49.249 30.876 180.529

Nordeste Teófilo Otoni 58.528 57.384 61.077 37.236 214.225

Triângulo do Sul Uberaba 54.765 51.157 51.382 32.946 190.250

Triângulo do Norte Uberlândia 96.110 91.582 98.971 61.443 348.106

Total 1.253.997 1.248.894 1.266.203 805.920 4.575.014

Fonte: B.I. SUSFácil/MG *dados até setembro de 2018

Ação 4492 – Gestão de Recursos financeiros para custeio da atenção ambulatorial e hospitalar de média e alta complexidade

Entregas até o período: Pagamento aos prestadores do Sistema Único de Saúde que estão sob gestão estadual e aos Fundos Municipais de Saúde, pelos atendimentos ambulatoriais e hospitalares de média e alta complexidade realizados mensalmente. Esses atendimentos englobam aqueles com cobertura definida em


parcela pré-fixada contratualmente, os que são apurados no processamento realizado por meio dos Sistemas de Informação do Ministério da Saúde/DATASUS e os que se referem aos extrapolamentos do teto financeiro da Programação Pactuada e Integrada (PPI) que são cobertos pela Câmara de Compensação.

OUTRAS AÇÕES PRIORITÁRIAS VINCULADAS À REGULAÇÃO ASSISTENCIAL, EXECUTADAS PELAS ÁREAS TÉCNICAS DA SUBSECRETARIA DE REGULAÇÃO EM SAÚDE (SUBREG)

Subsecretaria de Regulação em Saúde:

Termo de Descentralização de Crédito Orçamentário (TDCO) entre a Secretaria de Estado de Saúde e a Policia Militar de Minas Gerais: tem como objetivo operacionalizar, otimizar e incrementar o apoio aéreo à SES/MG e MG Transplantes, por meio das aeronaves de propriedade ou operadas pelo COMAVE. A descentralização de crédito visa custear os gastos com as aeronaves que prestarão o serviço de transporte aéreo, auxiliar na manutenção da disponibilidade destas aeronaves, bem como na capacitação e treinamento da tripulação responsável pela operação das aeronaves do COMAVE. Tal ação beneficiará toda população do Estado, com possibilidade de cobertura em todo território. O referido termo foi assinado em 17 de agosto de 2018, com vigência de 12 (doze) meses.

Termo de Descentralização de Crédito Orçamentário (TDCO) entre a Secretaria de Estado de Saúde e o Corpo de Bombeiros de Minas Gerais: tem como objetivo a formação/qualificação de profissionais de saúde para atendimento e transporte do neonatal no Suporte Aéreo Avançado de Vida. Esta ação irá contribuir na disseminação de conhecimentos atualizados relativos ao cuidado do neonato ao nascer, no transporte e na estabilização imediata após a reanimação, com a finalidade de reduzir a mortalidade. O referido termo foi assinado em 10 de novembro de 2018, com vigência de 12 (doze) meses, contudo as atividades de qualificação estão previstas para acontecer em 2018. Superintendência de Programação Assistencial Diretoria de Programação Pactuada e Integrada (DPPI)1

Remanejamento eletrônico da Programação Pactuada Integrada – PPI/Assistencial2: refere-se à repactuação das referências de atendimento nos pactos assistenciais, possibilitando a reorganização do fluxo para acesso aos procedimentos de média e alta complexidade, podendo ser, ordinário, urgência e sobrestado. O registro dos remanejamentos é realizado por meio eletrônico no Sistema SUSFácilMG/PPI Eletrônica, onde são formalizados os novos pactos que são firmados entre gestores municipais nas reuniões das Comissões Intergestores Regionais (CIR e CIRA). Até a competência de novembro/2018 foram contabilizados 5.369 remanejamentos de urgência e ordinários no estado de Minas Gerais.

1 A equipe da DPPI é composta por 10 servidores, sendo, um funcionário MGS, dois recrutamentos amplos (incluindo a diretora) e oito servidores de carreira. 2A Programação Pactuada Integrada é um processo que está alicerçado nos pactos intergestores para que ocorra a garantia de acesso da população aos serviços de saúde de média e alta complexidade. Dessa forma, além de instrumento de planejamento, integração e gestão do SUS em âmbito estadual, a PPI Assistencial é baseada em um pacto solidário e cooperativo entre gestores, à medida que expõe as responsabilidades de cada município com a garantia de acesso da população aos serviços de saúde que foram previamente pactuados. Este arranjo prevê a estruturação de um mecanismo de pactuação entre os gestores de todos os municípios para o atendimento das ações de média e alta complexidade ambulatorial e hospitalar. Por esse mecanismo, municípios, com capacidade de oferta desses serviços, assumem o atendimento das metas quantitativas e financeiras, não só para a população própria, mas também para a população de outros municípios, denominadas populações referenciadas. Esse modelo assistencial para a média e alta complexidade ambulatorial e hospitalar reconhece a necessidade de organizar a oferta desses serviços regionalmente. O montante financeiro do teto de média e alta complexidade alocados programados na PPI do estado de Minas Gerais na competência novembro é de R$4.639.278.253,09.


Programação dos recursos físicos e financeiros da Rede de Cardiologia de Alta Complexidade: está sendo realizada para contribuir na otimização dos recursos financeiros disponíveis e para garantir a melhoria do acesso, na maioria das regiões de saúde do estado, aos procedimentos cirúrgicos de alta complexidade em cardiologia, cateterismo, carteira de SADT específica (exames) e implante de marca-passo multissítio e cardiodesfibrilador implantável (CDI). Em 2015/2016 foi realizada a reprogramação da cardiologia revisando aspectos importantes da programação (parâmetros de necessidade e programação, custos médios, fluxos de acesso, SADT, cateterismo, implante de marca-passo multissítio e cardiodesfibrilador implantável (CDI) e, desde então, encontro de contas sistemático a cada 6 meses.

Programação dos recursos físicos e financeiros da Rede de Oncologia de Alta Complexidade: está sendo realizada para contribuir na otimização dos recursos financeiros disponíveis e para garantir a melhoria do acesso, na maioria das regiões de saúde do estado, aos procedimentos cirúrgicos de alta complexidade para oncologia, quimioterapia, radioterapia e carteira de SADT específica. Em 2015 iniciou-se a reprogramação da oncologia de alta complexidade, revisando os itens mais importantes da programação, tais como os parâmetros de necessidade e programação, custos médios, fluxos de acesso, SADT (exames), bem como os critérios e metodologias para o encontro de contas). A referida reprogramação está em fase de pactuação nos territórios e deverá ser pauta da CIB de dezembro, com previsão de efetivação na PPI em janeiro.

Programação dos recursos físicos e financeiros da Média Complexidade Hospitalar: está sendo realizada para contribuir na otimização dos recursos financeiros disponíveis e para garantir a melhoria do acesso, na maioria das regiões de saúde do estado, aos procedimentos clínicos, obstétricos e cirúrgicos de urgência e eletiva de média complexidade hospitalar. Em 2016 iniciou-se a reprogramação da média complexidade hospitalar revisando parâmetros, custos médios, fluxos de acesso, encontro de contas. A proposta a ser pactuada na CIB de dezembro, com previsão de efetivação na PPI em janeiro, tem como premissa realizar a programação física e financeira separada em urgência e eletiva, para os procedimentos cirúrgicos.

Programação dos recursos físicos e financeiros da Rede de Oftalmologia: área prioritária com recursos na PPI, mas ainda não foi devidamente revista. As motivações para a revisão da programação da Oftalmologia na PPI são: existência de portarias macro-alocadas com recursos destinados às unidades de Atenção Especializada em Alta Complexidade em Oftalmologia; Inexistência de programação de Alta Complexidade em Oftalmologia na PPI/MG; diminuição do custeio dos procedimentos de alta complexidade em oftalmologia com recursos provenientes do SIH de média complexidade; Alto percentual de execução, pelos municípios executores, para a população própria; Transparência na alocação e execução dos recursos em consonância com a proposta de organização da rede assistencial de oftalmologia no SUS/MG. A Revisão da Oftalmologia iniciou-se com a necessidade de programação do cuidado ao Glaucoma que, em 2017, migrou do Fundo de Ações Estratégicas e Compensação (FAEC) para o teto estadual da média e alta complexidade (teto MAC), conforme Portaria 3.011/82017.

Estratégia de Cirurgias Eletivas: é financiada pelo Fundo de Ações Estratégicas e Compensação (FAEC) com recursos do Ministério da Saúde. A mesma, em essência, se estrutura por meio de Portarias Ministeriais que estabelecem os critérios para a execução financeira da Estratégia. As portarias, normalmente, têm vigência de um ano e definem, para o período, o montante financeiro que será alocado para a execução dos procedimentos eletivos por Estado da Federação, assim como as regras da execução dos mesmos e quais os procedimentos são prioritários a serem executados. Cada Portaria pode trazer modificações nos critérios de execução e na forma de financiamento da Estratégia Especial de Cirurgias Eletivas, buscando definir melhorias na ampliação do rol dos procedimentos e garantir o acesso oportuno aos mesmos. No que tange ao Estado, cabe definir a alocação dos recursos para os Municípios executores, assim como propor medidas para garantir a execução total dos mesmos no âmbito do estado e, quando não houver recursos ministeriais, decidir por alocar ou não recursos próprios para a continuidade da Estratégia no Estado. Todos os municípios que possuem rede assistencial própria ou contratada, de forma a garantir o acesso aos procedimentos demandados pela Estratégia Especial de Cirurgias Eletivas, além de estarem com os


estabelecimentos de saúde devidamente cadastrados no CNES e credenciados/conveniados para atendimento ao SUS podem executar cirurgias na Estratégia.

Divulgação das metas físicas e financeiras da Programação Pactuada e Integrada: O site da PPI/MG, responsável por disponibilizar os tetos de Média e Alta complexidade de Recursos Federais, tem atualizações mensais nos seus bancos de dados, dando transparência à programação estabelecida entre os gestores do SUS. É de domínio público, podendo ser acessado por todos os gestores e usuários do SUSMG. Atualmente o sítio eletrônico não consegue expor informações mais detalhadas, com garantia de manutenção dos dados, concatenação de dados com outras plataformas e com disponibilidade de 24 horas no ar.

Descentralização da gestão dos prestadores de média e alta complexidade no âmbito do Sistema Único de Saúde de Minas Gerais: a transferência de gestão dos prestadores do Estado de Minas Gerais tornou-se um movimento SES/COSEMS importante na descentralização de recursos de média e alta complexidade para os municípios. Essa descentralização da gestão implica, ao respectivo município, assumir as responsabilidades relativas à seleção, cadastramento, estabelecimento de contratos com os prestadores de serviços de saúde, regulação do acesso, controle, avaliação e pagamento dos prestadores, utilizando os recursos financeiros de Média e Alta Complexidade ambulatorial e hospitalar. O quadro a seguir reflete a evolução anual do número de municípios de Minas Gerais que assumiram a gestão de seus prestadores, de 1993 até outubro de 2018.

Ano Nº de Municípios

1993 1 1998 38 1999 7 2000 2 2001 1 2003 4 2004 5 2005 1 2011 1 2012 16 2014 11 2015 30 2016 9 2017 18 2018 36 Total 180

Dos 853 municípios de Minas Gerais, 673 municípios sob gestão estadual, sendo que destes, 209 possuem hospitais. Buscando ofertar capacitação para servidores municipais e também servidores das Unidades Regionais de Saúde (URS), foram realizadas oficinas em 2017 e 2018, contemplando 51 municípios e mais de 250 pessoas. Em 2018, foi promovido o “Encontro com técnicos das URS para apoio à descentralização da gestão de prestadores de média e alta complexidade para municípios” com 70 participantes e o “Seminário para apoio à descentralização da gestão de prestadores de média e alta complexidade para municípios”, com cerca de 300 pessoas de 102 municípios.

Diretoria de Informações em Saúde (DIS):

Apuração da produção realizada pelos prestadores de serviços de saúde por meio do Sistema de Informação Ambulatorial (SIA), Sistema de Informação Hospitalar (SIH) e realização dos pagamentos referentes às apurações, além dos pagamentos referentes à contratualização, conforme quadro abaixo:


Processamento SIA Processamento SIH Contratualização

Ano Prestadores pagos

Valor pago Prestadores pagos

Valor pago Prestadores pagos

Valor pago

2015 1.568 299.675.016,29 314 146.710.432,44 103 327.866.341,81

2016 1.450 272.104.096,08 281 146.479.771,63 90 337.226.531,45

2017 1.390 249.065.916,51 266 143.994.851,44 86** 56.769.997,48

2018* 1.293 136.571.637,06 230 74.189.360,96 não se aplica

não se aplica

*até setembro/18 **até fevereiro/17. A partir dessa competência, a ordenação do pagamento migrou para a SCSS.

Pagamentos de valores aprovados na Câmara de Compensação e resoluções excepcionais de

ressarcimento, conforme quadro:

Ano Valor pago

2015 144.344.553,50

2016 197.475.678,50

2017 186.344.785,58

2018* 30.001.217,49

*Até jul. /18

Apuração e providências relacionadas ao pagamento do incentivo de cirurgias cardiovasculares

cardiopediátricas até revisão do financiamento pelo MS e reprogramação no âmbito da PPI através da Deliberação CIB-SUSMG 2522/17.

Elaboração de manuais para orientação dos municípios que assumem a gestão de seus prestadores de média e alta complexidade.

Assunção das atividades de processamento decorrentes da migração da gestão hospitalar de Montes Claros para a SES/MG entre agosto/15 e maio/18.

Participação do grupo que apurou valores indevidamente pagos pelas áreas técnicas e que discutiu o regramento para devolução desses recursos ao Fundo Estadual de Saúde.

Avaliação dos restos a pagar inscritos sob gestão da diretoria e atualização de sua situação junto à SUBSILS.

Elaboração da metodologia de alimentação da produção assistencial dos Consórcios Intermunicipais de Saúde no Sistema de Informação Ambulatorial – SIA/SUS.

São ações de continuidade/atividades de rotina na Diretoria de Informações em Saúde:

Recebimento semanal das bases CNES das Regionais de Saúde dos prestadores sob gestão financeira do estado e exportação para o DATASUS.

Recebimento dos contratos assistenciais firmados pelo estado, organização das informações e solicitação de inclusões/alterações necessárias no CNES aos Núcleos de Regulação.

Acompanhamento mensal da geração da base de dados nacional do CNES e disponibilização das bases a todos os sistemas relacionados.

Recebimento mensal dos arquivos de produção das Regionais de Saúde e consolidação do processamento da gestão estadual no SIA.

Realização do controle de teto ambulatorial por município, exportação da base de dados para o DATASUS e solicitação do pagamento aos prestadores sob gestão estadual.

Apuração do extrapolamento de teto financeiro nas produções de Terapia Renal Substitutiva e Oncologia Ambulatorial de Alta Complexidade para os prestadores sob gestão financeira estadual, nos termos da Deliberação CIB-SUSMG 118/2004.

Recebimento mensal dos arquivos de produção das Regionais de Saúde e consolidação do processamento da gestão estadual no SIHD, exportação da base de dados para o DATASUS,


realização do controle de teto hospitalar por prestador e efetivação dos acertos necessários para fins de pagamento da produção mensal.

Recebimento mensal dos arquivos de produção das Regionais de Saúde e consolidação do processamento da gestão estadual no CIHA e exportação da base de dados desse processamento para o DATASUS. Gestão do intervalo de numeração de AIH do estado de Minas Gerais, inclusão anual dos intervalos por município a serem utilizados para autorização eletrônica das internações bem como inclusões adicionais que se fizerem necessárias ao longo do ano.

Liberação de cota extra de AIH e distribuição de numeração manual de AIH, nos casos excepcionais. Apuração mensal dos valores de extrapolamento hospitalar (Batimento), nos termos da Deliberação

CIB-SUS/MG 1.024/2011. Apuração mensal dos valores de extrapolamento de teto financeiro nas produções de Terapia Renal

Substitutiva e Oncologia Ambulatorial de Alta Complexidade para os municípios com gestão de seus prestadores, nos termos da Deliberação CIB-SUS/MG 118/2004 e solicitação de ressarcimento.

Recebimento dos valores de ressarcimento de extrapolamentos hospitalares e solicitação de pagamento. Acompanhamento do saldo da Câmara de Compensação.

Acompanhamento do contrato do HEMOMINAS, solicitação mensal de pagamento ao prestador e apuração também mensal do extrapolamento de teto financeiro com vistas ao ressarcimento conforme previsto na Deliberação CIB-SUS/MG 1859/2014.

Diretoria de Regulação Assistencial (DRA)

Nos últimos 4 anos, de 2015 a 2018, forma reguladas em Minas Gerais, pelas Centrais de Regulação, mais de 4,5 milhões de solicitações de internação, conforme detalhamento apresentado no quadro abaixo:

Macrorregional de Saúde

Sede da Central Regional de Regulação

Solicitações de Internação de Urgência, por ano

2015 a 2018

2015 2016 2017 2018*

Sul Alfenas 207.540 208.297 211.085 127.886 754.808

Centro Sul Barbacena 48.195 49.727 50.929 32.205 181.056

Centro Belo Horizonte 213.647 234.290 235.487 168.711 852.135

Jequitinhonha regulado pela CR Nordeste 32.108 31.867 30.738 18.441 113.154

Oeste Divinópolis 71.017 71.464 70.758 45.168 258.407

Leste Ipatinga/Governador Valadares

109.508 100.623 100.450 62.756 373.337

Sudeste Juiz de Fora 144.586 145.966 147.467 87.157 525.176

Norte Montes Claros 127.346 117.216 117.728 75.317 437.607

Noroeste Patos de Minas 39.934 39.630 40.882 25.778 146.224

Leste do Sul Ponte Nova 50.713 49.691 49.249 30.876 180.529

Nordeste Teófilo Otoni 58.528 57.384 61.077 37.236 214.225

Triângulo do Sul Uberaba 54.765 51.157 51.382 32.946 190.250

Triângulo do Norte

Uberlândia 96.110 91.582 98.971 61.443 348.106

Total 1.253.997

1.248.894 1.266.203

805.920 4.575.014

Fonte: B.I. SUSFácilMG *dados até setembro e 2018

Principais entregas e conquistas da DRA, nos últimos 4 anos:

Regulamentação do transporte inter-hospitalar de urgência/emergência em UTI móvel aérea e terrestre.

Desenvolvimento e disponibilização da ferramenta Business Intelligence (B.I.) do SUSFácilMG, que faz a captação de dados do referido sistema de regulação, sem perda de performance deste, e gera indicadores assistenciais e informações gerenciais para subsidiar decisões estratégicas de maneira


informada e inteligente. A aplicação do B.I. possibilita a organização dos dados, que podem ser modelados conforme interesse da Administração Pública. A análise adequada dos dados gerados (indicadores e tabulações) é de grande relevância para a gestão eficiente e a otimização dos processos de trabalho.

Implementação do Programa de Cogestão em cinco Centrais Macrorregionais de Regulação Assistencial para o fortalecimento e qualificação da regulação, ampliando o acesso dos usuários do SUS/MG.

Desenvolvimento e implementação de projeto-piloto do sistema informatizado de regulação do acesso a serviços ambulatoriais, que será disponibilizado às Secretarias Municipais de Saúde gratuitamente.

Incorporação pela DRA, em novembro de 2017, das responsabilidades pelo Tratamento Fora do Domicílio (TFD) no âmbito estadual. Desde então foram atualizadas as diretrizes do Manual Estadual de Tratamento Fora do Domicílio, que define as regras para o encaminhamento de pacientes para outra unidade federativa para serviços assistenciais inexistentes ou insuficientes em Minas Gerais.

Atualização do Manual de Notas Técnicas da Regulação Assistencial, que orientam o trabalho das Centrais de Regulação.

Definição de critérios para pagamento, a título de indenização, da internação de pacientes do SUS/MG em hospitais privados em casos de urgência/emergência ou risco de dano irreparável à saúde, nas situações de comprovada insuficiência de leitos públicos ou conveniados ao SUS.

São ações de continuidade/atividades de rotina na Diretoria de Regulação Assistencial: Prestação de informações técnicas para subsidiar a defesa do Estado em processos judiciais,

demandas extrajudiciais, da imprensa e de portais de comunicação. Instrução de processos de pagamento das despesas decorrentes das ”compras de leito” em

prestadores da rede privada efetuadas de acordo com regulamentação específica. Gestão e acompanhamento dos contratos de transporte inter-hospitalar de Urgência e Emergência

em UTI móvel aérea e terrestre. Aprimoramento dos sistemas informatizados de regulação assistencial e gestão e acompanhamento

dos contratos referentes a esses sistemas. Gestão Técnica das Centrais Macrorregionais de Regulação Assistencial Gestão e acompanhamento do acesso às cirurgias de urgência em cardiopediatria, que possui fila

única no Estado, com critérios de prioridade clínica. Prestação de informações técnicas para subsidiar a elaboração de políticas e ações de saúde, p. ex.:

pagamento administrativo de Leitos de UTI que aguardam habilitação do Ministério de Saúde. Apoio técnico às Secretarias Municipais de Saúde, estabelecimentos de saúde e Centrais de

Regulação quanto à operacionalização dos sistemas informatizados de regulação hospitalar e ambulatorial.

Coordenação dos programas fortalecimento e qualificação da regulação assistencial: Equipes de Regulação, Gestor de Contratos e Cogestão das Centrais de Regulação, com apoio aos municípios beneficiários e acompanhamento das transferências dos recursos financeiros.

Gestão da Central Estadual de Regulação de Alta Complexidade (CERAC), que tem por objetivo intermediar a referência interestadual de usuários que necessitam de Assistência de Alta Complexidade, considerando o caráter eletivo do atendimento e o elenco de procedimentos pré-estabelecidos. Envolve a operacionalização do sistema informatizado SisCNRAC e a orientação aos municípios quanto aos fluxos e protocolos de encaminhamentos ao Ministério da Saúde, que faz a regulação dos casos.

Execução em âmbito estadual da política que viabiliza o Tratamento Fora de Domicílio (TFD) para pacientes do SUSMG. Envolve a análise e discussão de casos com a equipe médica da DRA e emissão de parecer técnico, bem como o monitoramento da emissão das passagens e da prestação de contas dos beneficiários do TFD Estadual.


Superintendência de Monitoramento, Avaliação e Controle dos Serviços de Saúde (SMACSS)

Diretoria de Auditoria Assistencial (DAA): O Componente Estadual de Auditoria do SUS/MG (CEA-SUS/MG) é formado por servidores designados após processo seletivo interno, nos termos da Lei Delegada nº. 174/2007, do Decreto Estadual nº. 45.015/2009 e do Edital de Seleção Interna Nº. 01/2008, aprovado pela Resolução SES/MG Nº. 1.380/2008. Atualmente o SAA/SES-MG é composto por uma equipe de 80 (oitenta) auditores, distribuídos entre a Diretoria de Auditoria Assistencial (DAA) no Nível Central da SES-MG (10 auditores), e em Núcleos Macrorregionais de Auditoria Assistencial (NMAA) em 14 Superintendências Regionais de Saúde (70 auditores), conforme dispõe o Regulamento do SAA/SES-MG, aprovado pela Resolução SES-MG Nº 2.906/2011. Ressalte-se que desde 2015 a Direção do SAA/SES-MG é ocupada por um auditor do quadro da DAA e servidor de carreira da SES/MG.

Lotação Nº de Auditores

Diretoria de Auditoria Assistencial 10

NMAA Alfenas 7

NMAA Barbacena 5

NMAA Belo Horizonte 8

NMAA Diamantina 4

NMAA Divinópolis 4

NMAA Governador Valadares 3

NMAA Juiz de Fora 7

NMAA Montes Claros 7

NMAA Patos de Minas 4

NMAA Ponte Nova 6

NMAA Pouso Alegre 4

NMAA Teófilo Otoni 4

NMAA Uberaba 3

NMAA Uberlândia 4

Total de Auditores 80

Auditorias nos sistemas municipais de saúde, nos consórcios intermunicipais de saúde e nos prestadores de serviços de saúde, públicos ou privados, contratados e/ou conveniados, que integram o SUS-MG: As auditorias realizadas são definidas, quanto à sua origem, em Programadas e Especiais. As Programadas são aquelas constantes no Cronograma do SAA/SES-MG, planejadas a partir de demandas internas da Diretoria de Auditoria Assistencial. Em geral buscam como objetivo a consolidação de informações que possam subsidiar a Gestão do SUS/MG. As Especiais são planejadas a fim de atender demandas externas ao SAA/SES-MG, em geral com o objetivo de apurar denúncias formuladas por outras áreas da SES/MG, Ministério da Saúde, Ouvidorias, Conselhos de Saúde, Ministério Público e outros órgãos de controle. No quadro a seguir apresenta-se o quantitativo total de auditorias realizadas no quadriênio 2015-2018.

Finalidade da Auditoria 2015 2016 2017 2018 Total

Auditoria Especial - Apuração de Denúncias

35 43 24 20 122

Auditoria Programada - Demanda interna do

CEA/SUS-MG 27 4 3 5

39


Devolução de recursos financeiros aos cofres públicos: No quadriênio 2015-2018, a partir das informações constantes dos processos de auditoria concluídos no período, foi devolvido ao erário o valor total de R$ 9.960.259,41 (nove milhões novecentos e sessenta mil duzentos e cinquenta e nove reais e quarenta e um centavos). As devoluções foram realizadas aos Fundos Municipais de Saúde ou ao Fundo Estadual de Saúde, conforme discriminado no quadro a seguir.

Fundo Beneficiário Quadriênio 2015-2018

Fundos Municipais de Saúde R$ 5.943.002,50

Fundo Estadual de Saúde R$ 4.017.256,91

Além das devoluções efetivadas, foram dados os seguintes encaminhamentos referentes a recursos não ressarcidos no decorrer dos processos administrativos:

Encaminhamentos Quadriênio 2015-2018

Tomada de Contas Especial R$ 1.638.595,95

Fundo Nacional de Saúde R$ 2.605.890,08

Ministério Público Estadual (ressarcimento usuário do SUS)

R$ 186.876,17

Tribunal de Contas do Estado (recursos da contrapartida municipal)

R$ 179.272,45

Revisão de 254 Atividades de Auditoria em decorrência de atualização das normas aplicáveis:

realizada em razão da necessidade de adequação dos processos administrativos do Componente Estadual de Auditoria da SES/MG, quanto à atualização normativa referente à adoção de procedimentos relacionados à elisão do dano, bem como notificação dos agentes físicos passíveis de responsabilização pelas não conformidades identificadas, com base nas orientações do Fundo Nacional de Saúde. Visa atender legislações estaduais e federais. O resultado desta revisão, ainda em andamento, culminou na re-notificação das Pessoas Jurídicas auditadas e da notificação das Pessoas Físicas responsáveis pelas instituições auditadas, com objetivo de garantir o direito ao contraditório e à ampla defesa de todos os envolvidos nos processos administrativos.

Diretoria de Monitoramento e Avaliação dos Resultados Assistenciais (DMARA):

Sistematizar o processo de monitoramento dos recursos no âmbito do Bloco MAC: estabelecimento de metodologia de monitoramento dos recursos de custeio de média e alta complexidade ambulatorial e hospitalar, que envolve o trabalho intersetorial entre a SUBPAS, SUBSILS e demais áreas da SUBREG;

Coordenação e condução do Grupo Gestor do Bloco MAC para discussão de composição intersetorial (SUBREG/SUBPAS/SUBSILS), instituído pela Resolução SES/MG n. 4.534 de 10 de novembro de 2014;

Planejamento e monitoramento da execução orçamentária e financeira das ações de gestão Subsecretaria de Regulação em Saúde (SUBREG) no PPAG (ações: 4487 - Gestão da Regulação do Acesso e 4492 - Gestão dos Recursos Financeiros para Custeio da Atenção Ambulatorial e Hospitalar de Média e Alta Complexidade);

Gestão dos restos a pagar das ações vinculadas à SUBREG juntamente com as áreas executoras;


Condução de estudos sobre descontos realizados pelo FNS em parceria com a DPPI e com a SCSS; Participação de estudos diversos que envolvem o financiamento da média e alta complexidade

hospitalar e ambulatorial do SUS/MG; Gestão dos Termos de Compromisso no SIGRES para viabilização do repasse dos recursos de

incremento do teto de média e alta complexidade hospitalar e ambulatorial provenientes de emendas parlamentares federais previstas na Emenda Constitucional n. 86/15, bem como o monitoramento da prestação de contas de tais repasses.

Superintendência de Contratação de Serviços de Saúde (abrange a Diretoria de Formalização de Contratos de Serviços e Programas de Saúde (DFCSPS) e Diretoria de Gestão de Contratos em Serviços de Saúde (DGCSS)):

Reestruturação dos Instrumentos Técnicos para Contratação de Serviços de Saúde: Novos estudos e, por sua vez, novos procedimentos de trabalho foram desenvolvidos, haja vista a necessidade de aprimoramento da burocracia técnico-jurídica, bem como a necessidade de convergência com as inovações de entendimento apresentadas pela nova equipe de integrantes da Assessoria Jurídica da SES/MG. Nesse Sentido, a reestruturação adotada envolveu, dentre outros, os seguintes elementos:

Elaboração de diagnósticos sobre a situação contratual dos prestadores sob a gestão da SES/MG;

Elaboração das novas minutas de Editais, Contratos e Anexos, adequando os novos instrumentos contratuais às atualizações normativas da Portaria nº 3.410/2013 (incorporada na Portaria de Consolidação nº2/2017);

Aprovação/Homologação das novas minutas de Editais, Contratos e Anexos junto à Assessoria Jurídica da SES/MG;

Alteração dos fluxos de Contratação de Prestadores de Serviços de Saúde; Incorporação de Portarias Ministeriais Específicas (incentivos Financeiros) aos contratos

quando da sua publicação: Pacificação sobre a metodologia de aditamento de contratos (acréscimo e supressão); Aprimoramento e maior segurança referente ao funcionamento das Comissões de

Chamamento Público; Fortalecimento da comunicação com as Superintendências Regionais de Saúde/Gerências

Regionais de Saúde

Edição e Publicação do Novo do Guia de Habilitação e Contratação de Estabelecimentos para a Prestação de Ações e Serviços de Saúde para o SUS-MG: diz respeito a um instrumento a ser observado pelos atores envolvidos nos procedimentos de habilitação, contratação, monitoramento e avaliação dos contratos de serviços em saúde do SUS/MG. Traz as inovações preconizadas pela Portaria MS/GM nº 3.410/2013, alteração dos fluxos, aprimoramento dos formulários técnicos e redesenho dos processos, com estabelecimento claro de etapas e responsabilidades. Atualmente o guia já está na sua segunda versão, sucedido a uma nova revisão/atualização corrente.

Edição do Manual de Orientações para a Comissão de Acompanhamento de Contratos: Editado em outubro de 2018, o “Manual de Orientações para a Comissão de Acompanhamento de Contratos” consolida as instruções que norteiam a atuação das equipes que compõem as Comissões de Acompanhamento dos prestadores Hospitalares (Contratualizados e Não Contratualizados), com foco na referida modernização legislativa (instituído por portaria), promovendo a regionalização das ações, a transparência dos processos e a qualificação das operações de acompanhamento e avaliação dos Hospitais contratados pelos SUS/MG. Desse modo, as referidas modificações objetivam a eficiência na gestão dos recursos financeiros transferidos aos estabelecimentos, além da melhoria dos serviços dispensados aos pacientes do sistema público de saúde.


Promoção e Ministração dos Cursos de Qualificação de Gestores Municipais no Processo de Assunção da “Gestão Plena”: Realizados em parceria com o Conselho dos Secretários Municipais de Saúde de Minas Gerais (COSEMS-MG), visa fomentar o princípio do comando único no âmbito do SUS, apoiando a decisão das Administrações Municipais em avocar a gestão do orçamento do Fundo de Média e Alta Complexidade (MAC), bem como a gestão dos serviços correspondentes.

Gestão da Crise de Regulação no Sistema de Saúde do Município de Montes Claros/MG: Diante da crise administrativa instalada no Sistema Público de Saúde de Montes Claros/MG, a SES/MG, no intento de impedir maiores prejuízos à população daquela localidade (e de regiões adscritas) interviu assumindo parte da gestão de saúde municipal. Logo, por meio de ato normativo (Deliberação CIB-SUS nº 2.155, de 15/07/2015) foi aprovado, excepcionalmente, a suspenção da gestão dos estabelecimentos hospitalares de saúde pelo município de Montes Claros e transferindo temporariamente para a SES-MG, a partir de agosto/15, a gestão desses estabelecimentos de média e alta Complexidade. Dessa forma, a ações de regulação assistencial, gestão contratual e transferência de recursos financeiros e pagamentos dos serviços prestados ao SUS foram geridos pela SES/MG até abril de 2018, quando o município de Montes claros MG, após sanar as irregularidades antes manifestadas durante a crise, reuniu as condições técnicas, políticas e jurídicas e reassumir a Gestão de seus prestadores.

Formalização e Assinatura de Novos Contratos com os Prestadores de Serviços ao SUS/MG: a reestruturação dos fluxos e instrumentos técnicos de contratação de serviços de saúde, permitiu maior eficiência ao número de novos contratos celebrados. Marco relevante neste contexto foi a emissão da NOTA JURÍDICA 184/2018, que soluciona aspectos da priorização de medidas administrativas como a Contratação Direta e o Chamamento Público de prestadores de serviços de saúde. Todavia, como elemento adicional a essa conjuntura, por consequência da Lei Federal 13.650/2018, foi firmado em 23/05/2018 o TERMO DE AJUSTAMENTO DE CONDUTA entre a SES/MG e o Ministério Público Federal, visando a resolução da situação dos prestadores privados que produziam serviços de saúde para SUS/MG, mas ausentes da devida regularidade contratual. Nesse sentido, novas adaptações foram realizadas ao processo de contratação dos estabelecimentos sem contrato, com vistas na maior agilidade na conclusão dos processos de formalização e assinatura dos instrumentos contratuais. Logo, também sendo exitosos nessa tarefa, segue abaixo dados comparativos sobre prestadores de saúde SUS e contratos formalizados nos últimos anos:

Número de estabelecimentos de saúde, QUE PRESTAM SERVIÇOS, sob gestão da SES, atualmente:

NATUREZA TIPO Nº.

PÚBLICO

Adm. Direta 1099

Adm. OSS

Autarquia

PRIVADO

Sem fins lucrativos 238

Com fins lucrativos 142

Estabelecimentos privados que possuem vínculo formal (Contrato) com a SES*:

165 Hospital Geral

3 Hospital Especializado

57 Ambulatórios Especializados

106 Serviços de SADT

5 Outros

*Foram considerados como formalizados, todos os contratos em tramitação para assinatura.


Formalização de Contratos com importantes Prestadores Públicos de Serviços de Saúde: Fazendo parte do planejamento da Subsecretaria de Regulação em Saúde da SES/MG foram celebrados recentemente diversos contratos com entidades do serviço público de saúde sob Gestão Estadual, tais como:

Fundação Ezequiel Dias (FUNED): assinado em abr./2018. Rede FHEMIG (hospitais de Bambuí e Ubá): assinado em nov. /2018. Fundação Hemominas: assinado em ago./2018. Núcleo de Ações e Pesquisa em Apoio Diagnóstico (NUPAD/UFMG): em vias de

eminente assinatura.

Qualificação das Ações de Monitoramento e Avaliação dos Hospitais contratados pelo SUS/MG: aperfeiçoamento do monitoramento através da criação de um conjunto de novos parâmetros de avaliação, envolvendo novas metodologias de definição, apuração e análise das metas quantitativas e qualitativas aplicadas sobre os estabelecimentos de saúde. As equipes técnicas das Unidades de Saúde Regionais tiveram seu papel ampliado no monitoramento e a avaliação dos hospitais, considerando a ampla relevância da regionalização da gestão sobre a regulação dos serviços de saúde do SUS. Cabe ressaltar que o “Manual de Orientações para a Comissão de Acompanhamento de Contratos” é o documento que orienta a performance das Comissões de Acompanhamento dos Hospitais.

PROGRAMA 0173 – VIGILÂNCIA EM SAÚDE

Ação 4464 – Emergências em Saúde Pública

Entregas até o período: Plano de ação (estruturado nos eixos: seca e estiagem; inundações e enchentes; acidentes com produtos químicos perigosos; acidentes com barragens de rejeitos de mineração; eventos de massa) em fase de discussão.

Ação 4536 – Prevenção e tratamento das IST/AIDS e hepatites virais Entregas até o período: 483 municípios foram qualificados para implantação do teste rápido na atenção primária o município capacitado e com cadastro realizado no sistema de controle logístico de insumos laboratoriais (SISLOGLAB).

Ação 4500 – Programa Estadual de Vigilância em Saúde Entregas até o período: O Programa de Monitoramento das Ações de Vigilância em Saúde (PROMAVS) foi instituído pela Resolução SES/MG nº 5.484, de 17 de novembro de 2016 com o objetivo de fortalecer o planejamento, a gestão e a execução das ações de vigilância em saúde desenvolvidas no território de Minas Gerais, apoiando o processo de descentralização aos municípios. Consiste na formação de uma estrutura gestora no âmbito da SES e suas regionais de saúde para monitoramento e análise permanente da situação de saúde, bem como incentivo financeiro aos municípios mediante o cumprimento de indicadores e metas pactuados. Em 2017 o PROMAVS contou com adesão de 850 municípios. 759 (89%) alcançaram a meta estabelecida ficando com nota de avaliação superior a 70. O incentivo financeiro foi pago de forma prioritária a 152 municípios contemplados no Decreto de Emergência em Saúde Pública - NE Nº 20, de 12 de janeiro de 2017 - devido a epidemia de Febre Amarela. O modelo de gestão adotado para enfrentamento do surto de febre amarela, com a criação de uma Sala de Situação com participação de vários órgãos do estado, mostrou-se muito bem-sucedido, ao permitir, em curto espaço de tempo, combinar a intensificação da vacinação de rotina com o atendimento à população atingida, e com a implantação de restrições em áreas territoriais sob suspeição da doença. A adesão em 2018 foi feita pelos 853 municípios mineiros. A primeira parcela do incentivo financeiro (referente ao 1º quadrimestre) será paga até o final de novembro de 2018. Está em andamento o

https://www.nupad.medicina.ufmg.br/




monitoramento do 2º quadrimestre. O cronograma prevê o início da avaliação do 3º quadrimestre em fevereiro de 2019.

Ação 4553 – Programa Estadual de Vigilância e controle de doenças transmitidas pelo Aedes Entregas até o período: Formulário único padronizado de supervisão das atividades municipais de controle das doenças transmitidas pelo Aedes já elaborado e implantado nas 28 unidades regionais.

Ação 4237 – Vigilância ambiental Entregas até o período: Capacitação para as ações de vigilância e assistência dos acidentes por animais peçonhentos, a campanha de vacinação antirrábica e o apoio técnico as regionais para realizações de ações locais relacionadas à vigilância dos fatores de risco não biológicos e zoonoses. Vigilância da febre maculosa, a implantação do protocolo de vigilância da febre do Nilo Ocidental, além do desencadeamento de ações de vigilância do Vírus St Louis. Também está em andamento a organização de oficina de preparação para o período sazonal da febre amarela, além da realização de capacitações regionais para o atendimento dos acidentes por animais peçonhentos. Também se encontram em andamento ações de vigilância da qualidade para consumo humano em atendimento as demandas da Câmara Técnica de Saúde relacionadas ao desastre do rompimento da barragem de Fundão em Mariana.

Ação 4470 – Vigilância em saúde do trabalhador e da trabalhadora Entregas até o período: Viagens e reuniões técnicas destinadas à discussão da vigilância de populações expostas a agrotóxicos e ao Acidente Ampliado da Samarco e da Usiminas. Houve a articulação para capacitação para vigilância de ambientes e processos de trabalho, pneumoconioses e câncer relacionado ao trabalho. Alinhamento com os CEREST Regionais para discussão das metas a serem pactuadas, e construção de documento instrutivo para orientar a pactuação e a execução das ações de Fortalecimento das Ações.

Ação 4471 – Vigilância epidemiológica Entregas até o período: Plano de trabalho das unidades regionais de saúde em elaboração. Relatório contendo as ações prioritárias com o objetivo de promover a melhoria na gestão e qualificação de informações epidemiológicas do Sistema de Agravos de Notificação (SINAN), e Monitoramento Rápido das Coberturas Vacinais (MRC) pós Campanha de Multinação por Unidade Regional de Saúde. Qualificação de vigilância do óbito por meio de capacitação de codificadores de causa básica de óbito (técnicos estaduais e municipais). Para a implementação da ação também é necessário apoiar as Unidades Regionais de Saúde por meio de elaboração, publicação e distribuição de material técnico norteador (roteiros, instrutivos, protocolos, fluxos, entre outros); realização de oficinas de capacitação, videoconferências, cursos de atualização, campanhas de vacinação, dentre outros; visitas técnicas aos territórios regionais e municipais, supervisão das ações bem como reuniões e monitoramento e apoio técnicos para os municípios; elaboração de processos administrativos e meios para compra de materiais, insumos e medicamentos para os programas da vigilância epidemiológica, doenças crônicas, agravos não transmissíveis; realização de convênios; aquisição e doação de bens e insumos de forma complementar/suplementar para os municípios; armazenamento e distribuição de imunobiológicos e insumos estratégicos; readequação da Rede de Laboratórios de Saúde Pública de Minas Gerais dentre outras.

Ação 4472 – Vigilância Sanitária Entregas até o período: Realização 880 inspeções sanitárias nos estabelecimentos de saúde e de interesse da saúde. As entregas dos Programas da SES e sua relação com o Plano Estadual de Saúde (PES) 2016-2019 estão no Anexo I deste documento.


COLEGIADOS E GRUPOS

Área Colegiado/Grupo Breve descrição da finalidade

SAF Comissão SES/COSEMS Alinhamento da Política de Assistência Farmacêutica com os representantes dos Municípios

SAF SAF/CES Alinhamento da Política de Assistência Farmacêutica com o Conselho Estadual de Saúde

SAF/DMB Abastecimento de Medicamentos Básicos aos Privados de Liberdade

Discutir o abastecimento de Medicamentos Básicos no âmbito da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas de Liberdade. Área condutora: Coordenação da Pessoa Privada de Liberdade (SAPS) e SEAP

SAF/DMB Abastecimento de Medicamentos a comunidade Indígena

Discutir o fluxo de abastecimento de Medicamentos Básicos no âmbito da Saúde Indígena. Área condutora: SAPS

SAF Grupo Condutor Estadual da Rede de Atenção Psicossocial para pessoas com sofrimento mental e com necessidades decorrentes do uso prejudicial álcool e outras drogas

Instituir rede de atenção psicossocial. Definir fluxos e processos da rede. Área condutora: Coordenação Saúde Mental (SRAS)

SAF Grupo de Trabalho DeclaraSUS

Regulamentar a Lei 22.440/2016, que dispõe sobre a obrigatoriedade de as indústrias de medicamentos, órteses, próteses, equipamentos e implantes declararem as relações com profissionais de saúde, de qualquer natureza, que configurem potenciais conflitos de interesses; Criar e parametrizar o Sistema DeclaraSUS; Regulamentar a Lei 22921/2018, que dispõe sobre a obrigatoriedade de as empresas de produtos para a saúde e de interesse da saúde informarem ao órgão estadual competente sobre patrocínio destinado à realização de evento científico. Área condutora: Gabinete SES

SAF/DMAC Grupo de Apoio aos Pacientes com Insuficiência Renal Crônica

Tratar da Linha Guia para tratamento da Insuficiência Renal Crônica. Área condutora: Média e Alta Complexidade (SRAS)

SAF/DMAC Grupo de Trabalho TDAH Elaborar linha guia de cuidado em TDAH e definir fluxo de acesso ao medicamento Metilfenidato. Área condutora: Coordenação Saúde Mental (SRAS)

SAF Comitê Técnico de Saúde Integral LGBT

Colaborar na definição do fluxo de acesso a hormonização no processo transsexualizador; Elaborar material orientativo para segurança do paciente (risco do uso de hormônios estrógenos). Área condutora: SAPS

SAF Saúde da população negra Apoiar tecnicamente a Coordenação de Equidade quando convidado; Orientar sobre acesso a medicamento de doenças que acometem mais a população negra: anemia falciforme, doenças do sangue. Área condutora: SAPS

SAF Comissão de Farmácia e Terapêutica/DSEI

Participar da Comissão de Farmácia e Terapêutica do DSEI para definição de um elenco de medicamentos para atendimento às comunidades indígenas. A SAF indicou dois farmacêuticos da URS Governador Valadares. Área Condutora: Distrito sanitário especial indígena (DSEI)

http://bvsms.saude.gov.br/bvs/folder/politica_nacional_saude_sistema_prisional.pdf







SAF/DMEST Comitê de enfrentamento da Hanseníase

Discutir e priorizar ações para enfrentamento da Hanseníase em Minas Gerais. Área Condutora: Diretoria de Vigilância Epidemiológica (SVEAST)

SAF/DMEST Câmara Técnica de avaliação de utilização de medicamentos antirretrovirais

Estudo e discussão de casos de utilização de medicamentos Antirretrovirais. Área Condutora: Coordenação de DST/AIDS (SVEAST)

Coordenação de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência

Grupo Condutor Estadual da Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência

Planejar as ações de implantação, implementação e monitorar a Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência em MG

Coordenação Estadual de Saúde Mental

Colegiado Estadual de Saúde Mental- Resolução SES/MG N° 5259 de 27 de abril de 2016

Assessorar a Coordenação Estadual de Saúde Mental na condução da Política Estadual; Propor mecanismos de avaliação e monitoramento dessa Política;


Grupo Condutor Estadual de Saúde Mental

Discutir os diagnósticos situacionais das Regiões de Saúde Ampliadas; Acompanhar as ações de implantação e implementação da RAPS nas regiões de Saúde; Acompanhar e promover intervenções junto às Referências na organização dos processos de implantação, implementação e qualificação da RAPS;


Comissão Estadual de Reforma Psiquiátrica

Acompanhar e discutir a Política Estadual de Saúde Mental junto ao Conselho Estadual de Saúde e as ações realizadas nos territórios, conforme previsto na Reforma Psiquiátrica Brasileira;


GT Intersetorial entre a Coordenação Estadual dos Privados de Liberdade, Diretoria de Atenção à Saúde da Subsecretaria de Atendimento Socioeducativo e CESM

Discussão e elaboração do Plano de Prevenção Álcool e Drogas para Sistema Socioeducativo

Coordenação de Atenção à Saúde das Mulheres e Crianças

Grupo Condutor Estadual da Rede Cegonha

Grupo deliberativo que tem como atribuições apoiar a organização dos processos de trabalho voltados a implantação/implementação da rede Cegonha em Minas Gerais; identificar e apoiar a solução de possíveis pontos críticos em cada fase; monitorar e avaliar o processo de implantação/implementação da Rede Cegonha em Minas.


Comitê Interinstitucional de Aleitamento Materno

Assessoramento da CASMC em assuntos relacionados ao aleitamento materno.


Comitê Estadual de Prevenção da Mortalidade Materna, Infantil e Fetal do Estado de Minas Gerais

O Comitê tem por objetivo identificar os óbitos maternos, fetais e infantis e apontar medidas de intervenção para a redução desses eventos


Secretaria Executiva do Comitê Estadual de Prevenção da Mortalidade Materna Infantil e Fetal

Organizar as reuniões e dar seguimento as ações desenvolvidas pelo CEPMMIF

Coordenação de Gestão Hospitalar

Comissão Estadual de Gestão e Avaliação do Pro-Hosp

Avaliar e emitir parecer sobre a inclusão e exclusão dos Hospitais no Pro-Hosp, sobre alocação e remanejamento do recurso financeiro e sobre normas gerais e específicas do Pro-Hosp.


Núcleo de Gestão Compartilhada

Avaliar e emitir parecer sobre a inclusão dos Hospitais no Pro-Hosp Gestão Compartilhada, bem como o valor financeiro.

Coordenação Estadual de

Comitê Aeromédico Visa discutir e instituir normativas técnicas, protocolos e



Urgência e Emergência

instituído pela Resolução SES/MG nº 6262 de 07 de junho 2018

diretrizes para uniformização das condutas na operação do transporte aeromédico no Estado.

Coordenação Estadual de Urgência e Emergência

Grupo condutor Estadual de urgência e emergência

Grupo deliberativo que tem como atribuições apoiar a organização dos processos de trabalho voltados a implantação/implementação da rede de urgência e emergência.

Coordenação de Saúde Bucal

Grupo Condutor da Rede de Saúde Bucal

Buscar a oferta de uma rede de serviços de saúde bucal integrada, articulada e efetiva nos diferentes pontos de atenção para atender as pessoas com equidade.

Coordenação de Alta Complexidade

GT da Alta Complexidade Cardiovascular

Organização da Rede de Atenção da Alta Complexidade da Cardiologia


GT da Oncologia Organização da Rede de Atenção da Alta Complexidade da Oncologia


GT da Linha de Cuidado do Sobrepeso e Obesidade

Revisar a Linha de Cuidado do Sobrepeso e Obesidade


Núcleo Estadual de Doenças Raras

Propor ações de promoção e proteção da saúde e a organização da assistência às pessoas com doenças raras.

SAPS Comitê de Saúde Integral da População LGBT

Formular e propor diretrizes de ação governamental, em âmbito estadual, voltadas para o combate à discriminação, para a promoção da saúde integral e defesa dos direitos de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais.

SAPS Comitê Estadual de Saúde Integral da População Negra

Formular e propor diretrizes de ação governamental voltadas para o combate à discriminação, para a promoção da saúde integral e defesa dos direitos da população negra e quilombola.

SAPS Grupo Condutor da Política Nacional de Atenção Integral a Saúde Integral das Pessoas Privadas de Liberdade (PNAISP)

Organização dos processos de trabalho voltados para a implantação e implementação da PNAISP no Estado de Minas Geras.

SAPS Grupo Condutor da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde dos Adolescentes em conflito com a lei, em regime de internação e internação provisória (PNAISARI)

Revisar o Plano Operativo Estadual e o acompanhamento e monitoramento da efetiva implementação da atenção integral à saúde de adolescentes em situação de privação de liberdade.

SAPS Grupo Condutor de Política Estadual de Saúde Indígena

Monitorar a execução e a implementação das políticas públicas de saúde nos territórios indígenas, bem como acompanhar a gestão dos recursos destinados ao fomento dessas políticas, com vistas a garantir a equidade na atenção à saúde para esses grupos populacionais.

SAPS GTI- E - Grupo de Trabalho Intersetorial do Programa Saúde na Escola

Espaço de articulação intra e intersetorial e gestão da implementação do programa saúde na escola

SAPS GT da Política Estadual de Promoção da Saúde

Implantação e Implementação da Política Estadual de Promoção da Saúde

SUBVPS – Vigilância Sanitária

Comitê Gestor REDESIM Estimular e desenvolver ações direcionadas a implementação da Rede para Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios no Estado


Câmara Técnica de Segurança do Paciente do CONASS

A Câmara Técnica de Qualidade e Segurança do Paciente (CTQSP) tem como objetivo contribuir com a Secretarias Estaduais de Saúde na implantação/implementação e aperfeiçoamento das



práticas de segurança do paciente, por meio de discussões técnicas e troca de experiências.


Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural Sustentável de Minas Gerais (CEDRAF-MG)

Articular os diferentes níveis de governo e as organizações da sociedade civil, para proposição, análise e o monitoramento das políticas públicas e ações inerentes ao desenvolvimento sustentável da agricultura familiar, reforma agrária e dos povos e comunidades tradicionais.


Conselho Segurança Alimentar (CONSEA-MG)

Deliberar, propor e monitorar ações e políticas de segurança alimentar e nutricional sustentável no âmbito do Estado de Minas Gerais.


Câmara Interministerial de Segurança Alimentar e Nutricional (CAISAN)

Elaborar e monitorar a política e o plano nacional de segurança alimentar e nutricional, a partir das diretrizes emanadas do CONSEA.


Grupo Executivo Permanente da Estratégia Intersetorial de Redução do uso de Agrotóxicos e Apoio a Agroecologia e a Produção Orgânica em Minas Gerais

Elaborar o Plano Estadual para Redução do Uso de Agrotóxicos e apoio a agroecologia.


Fórum Mineiro de Combate aos Agrotóxicos (FMA)

Construir ações concretas contra os prejuízos causados por agrotóxicos na saúde do trabalhador, do consumidor e no meio ambiente, numa perspectiva de desenvolvimento sustentável.


Câmara Técnica de Saúde do Comitê Interfederativo (CT-SAÚDE / CIF)

Orientar, acompanhar, monitorar e fiscalizar a execução das medidas impostas no Termo de Transação e de Ajustamento de Conduta – TTAC firmado entre órgãos e entidades da União, dos Estados de Minas Gerais e do Espírito Santo, as empresas SAMARCO MINERACÃO S.A., VALE S.A., e BHP BILLITON BRASIL LTDA. A CT Saúde é responsável por dois programas relacionados no TTAC: A) Programa de Atenção Integral, Promoção, Proteção e Reabilitação da Saúde da população atingida direta e indiretamente B) Programa de Monitoramento da Qualidade da Água para Consumo Humano


Conselho Estadual de Saúde de Minas Gerais (CES MG).

O servidor efetivo da Secretaria de Estado da Saúde de Minas Gerais, Kleber Rangel Silva, MASP 1206551-2, ocupa a posição de conselheiro titular do Conselho Estadual de Saúde de Minas Gerais (CES MG), cuja atribuição consiste em acompanhar e controlar a implantação e operacionalização do SUS, bem como a fiscalização e movimentação dos recursos financeiros do SUS MG.


GRUPO GESTOR DA RESLP/MG

A gestão da RELSP é feita de forma conjunta entre a Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais – SES/MG, da coordenação administrativa, infraestrutura física e recursos humanos, através da Subsecretaria de Vigilância e Proteção à Saúde, pelas Gerências Regionais de Saúde – GRS e Superintendências Regionais de Saúde – SRS e pela Fundação Ezequiel Dias – FUNED, da coordenação técnica, através do Instituto Octávio Magalhães – LACEN/MG.

SUBVPS – Vigilância epidemiológica

Comitê Estadual de Investigação da Transmissão Vertical de Sífilis, HIV e Hepatites B e C (CITV/IST)

O Comitê Estadual de Investigação da Transmissão Vertical das Infecções Sexualmente Transmissíveis (CITV/IST) deverá investigar os seguintes casos de transmissão vertical, visando a eliminação destes agravos como problema de saúde pública: Casos de transmissão vertical do HIV:

I) Todos os casos de HIV/Aids em menores de 5 anos



Casos de sífilis congênita II) Todos os casos de aborto por sífilis III) Todos os natimortos por sífilis IV) Todos os óbitos por sífilis V) Casos de sífilis congênita precoce (≤ 2 anos de

idade) Casos de transmissão vertical da hepatite B e C (≤ 2 anos de idade)

VI) Todos os casos de transmissão vertical de hepatite B ou C diagnosticados com dois anos de idade ou menos.


Comitê Editorial do Boletim da Vigilância em Saúde

Manter os trabalhadores dos serviços de saúde atualizados e informados sobre os aspectos inerentes à Vigilância em Saúde, através da elaboração de Boletins Epidemiológicos.


Comitê de Prevenção de Mortalidade Materna, Infantil e Fetal

Visa identificar os óbitos maternos, fetais e infantis e apontar medidas de intervenção para a redução desses eventos. É um excelente instrumento para avaliação e ações de assistência à saúde materna, infantil e fetal, constituem estratégias relevantes para a compreensão das circunstâncias de ocorrências destes óbitos para o diagnóstico das causas evitáveis, com subsequentes recomendações no âmbito das políticas públicas de saúde e intersetoriais.


Comitê Estadual de Saúde Integral de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais de Minas Gerais – Comitê LGBT

I - elaborar e aprovar o Regimento Interno que orienta as ações do Comitê Técnico LGBT; II - elaborar, implantar e monitorar a Política Estadual de Saúde Integral de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Transexuais e Travestis no âmbito do Estado de Minas Gerais, em conformidade a Portaria GM/MS n° 2.836, de 01º de dezembro de 2011; III - compartilhar informações técnico-científicas para apoiar a implementação da Política Estadual de Saúde Integral LGBT; IV - contribuir para a produção de conhecimentos sobre a saúde integral da população LGBT; V - fortalecer a participação da população LGBT nas instâncias de controle social no SUS; VI - participar de iniciativas intersetoriais relacionadas com a saúde da população LGBT, atentando para os determinantes sociais que influenciam diferentemente a condição de saúde dessa população; VII - fomentar e propor mudanças na cultura organizacional/institucional com vistas à adoção de práticas humanizadas de acolhimento da população LGBT nos serviços e instituições de saúde, em conformidade com os direitos já previstos; e VIII - apoiar e estimular a criação de Comitês Técnicos LGBT nas regionais e Municípios.


Comitê das Doenças Transmitidas pelo Aedes

Analisar os casos de óbitos por possível arboviroses. Confirmar ou descartar o caso para Dengue, Zika ou Chikungunya para se ter a real dimensão da situação epidemiológica de determinado local e melhoria da qualidade da informação perante ao Sistema de Informação de Mortalidade.


Comitê Estadual de Políticas de Enfrentamento da dengue, chikungunya e zika

Tem por finalidade propor, articular, coordenar e avaliar ações destinadas a reduzir incidência, minimizar os efeitos e auxiliar nas ações de controle das arboviroses no Estado de Minas Gerais. Coordenada pela Subsecretaria de Vigilância e Proteção da Saúde, com participação de representantes de diversos órgãos.




Comitê de Investigação de Óbito Suspeito de Dengue, Chikungunya e Zika

O Comitê é composto por técnicos do Programa Estadual de Controle das Doenças Transmitidas pelo Aedes (PECDTA), médicos da Diretoria de Redes Assistenciais (DRA) e técnicos da Coordenadoria de Monitoramento de Dados Epidemiológicos (CMDE). Os casos encerrados pelo Comitê são formalizados através de memorandos contendo informações clínicas, notificação/investigação, declaração de óbito, possíveis fragilidades encontradas e conclusão do caso.


Comitê Estadual de Investigação da Transmissão Vertical das Infecções Sexualmente Transmissíveis (CITV/IST)

Os Comitês de Investigação da Transmissão Vertical das Infecções Sexualmente Transmissíveis (CITV/IST) tem como objetivo geral investigar os casos de transmissão vertical do HIV, sífilis e hepatites B e C no Estado de Minas Gerais. A partir desta ação, propor medidas que possam corrigir falhas na prevenção, assistência e vigilância da transmissão vertical, assim como contribuir para o monitoramento das ações de prevenção e controle da transmissão vertical do HIV, da sífilis e das hepatites B e C. O caráter deste Comitê é interinstitucional, multiprofissional, técnico-científico de natureza consultivo, não coercitivo ou não punitivo, ético e educativo


Comitê Vida no Trânsito Objetiva subsidiar gestores no fortalecimento de políticas de prevenção de lesões e mortes no trânsito, por meio da qualificação, planejamento, monitoramento, acompanhamento e avaliação das ações pertinentes, pois, a temática exige uma abordagem conjunta entre os diversos atores sociais, o estado e a sociedade civil, trabalhando de forma integrada e articulada.


Comitê de Registros de Nascimento/SEDESE

Tem entre os seus objetivos erradicar o sub-registro civil de nascimento por meio de ações de mobilização para o registro civil. Além destas ações, o Comitê pretende ainda fortalecer e orientar a população sobre a documentação básica; ampliar a rede de registro civil de nascimento e documentação básica, visando garantir mobilidade e capilaridade; aperfeiçoar o sistema de registro civil de nascimento, garantindo informatização, uniformidade, padronização e segurança.


Comitê Técnico de Saúde Integral da População Negra

Tem como objetivo, organizar os trabalhos a fim de pensar ações estratégicas para enfrentar o racismo institucional e promover de fato equidade no Sistema Único de Saúde.


SES/CONASEMS reuniões de capacitação a municípios plenos

Orientar os gestores municipais a partir da plenagem sobre a vinculação do SISCAN.


Comissão Técnica Permanente encarregada de acompanhar a implantação da Rede Macrorregional de Serviço de Verificação de Óbitos – RSVO

A Comissão de Implantação deve se reunir periodicamente para propor e/ou discutir propostas e tomar conhecimento de assuntos de interesse do RSVO. A Comissão é constituída por representantes indicados que são substituídos, quando oportuno, por seus respectivos órgãos/entidades de referência. A Comissão Técnica Permanente foi instituída para acompanhar a Implantação da Rede Macrorregional de Serviço de Verificação de Óbitos – RSVO, conforme RESOLUÇÃO SES-MG Nº2734 DE 04 DE ABRIL DE 2011.


Comitê Estadual de Enfrentamento à Hanseníase

Instituído pela Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.706, de 18 de abril de 2018.


Comitê Estadual Intersetorial Projeto Vida no Trânsito

Comitê consultivo para discussão das ações de vigilância dos ATT e ações de promoção da cultura da paz no trânsito, além de ações de educação para o trânsito.

SUBVPS – Vigilância

Comitê Técnico de Saúde Integral da População Negra

Formular e propor diretrizes de ação governamental, em âmbito estadual, voltadas para o combate à discriminação racial e para a



epidemiológica do Estado de Minas Gerais

promoção da saúde integral e defesa dos direitos das populações negras e quilombolas, em consonância com o disposto na Portaria n° 992, de 13 de maio de 2009, que institui a Política Nacional de Saúde Integral da População Negra.


Comitê Estadual de Gestão do Atendimento Humanizado às Vítimas de Violência Sexual – CEAHVIS

Prestar assistência adequada às vítimas de violência sexual; orientar as vítimas de violência sexual na restauração dos direitos violados; promover a coleta adequada de evidências, vestígios e provas que possam compor a Cadeia de Custódia; e impedir a revitimização das vítimas de violência sexual. Tendo em vista que, é dever do agente público prestar o atendimento humanizado com cortesia, respeitando a capacidade e as limitações dos usuários do serviço público, sem qualquer espécie de preconceito ou distinção de raça, sexo, orientação sexual, identidade de gênero, cor, idade, religião, preferência política, posição social e quaisquer outras formas de discriminação.


Comitê Técnico de Saúde Integral da População de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Transexuais e Travestis – Comitê Técnico LGBT

Um órgão colegiado de caráter consultivo, e possui como finalidade formular e propor diretrizes de ação governamental, em âmbito estadual, voltadas para o combate à discriminação, para a promoção da saúde integral e defesa dos direitos de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais.

SUBREG/SPA CIB SUS/MG Fórum de articulação, negociação, pactuação e deliberação entre gestor estadual e os gestores municipais, quanto aos aspectos operacionais e de regulamentação das Políticas de Saúde no âmbito da Gestão do SUS/MG.

SUREG/SPA SUREG/SPA/DPPI SUREG/SPA/DIS SUREG/SPA/DRA SUBREG/SMACSS/DMARA

Comissão SES/COSEMS PPI Espaço de discussões técnicas entre representantes da SES/MG e do COSEMS, que abrange estudos técnicos de modo a otimizar os recursos (de produção) já disponíveis para as redes e com isso melhorar o acesso dos usuários aos serviços de saúde.

SUREG/SPA/DPPI SUBREG/SMACSS/DMARA

Comissão SES/COSEMS para apoio ao processo da descentralização da gestão dos prestadores de saúde de Média e Alta Complexidade no âmbito do Sistema Único de Saúde de Minas Gerais

Espaço de discussões técnicas entre representantes da SES/MG e do COSEMS para discussões referentes à assunção da gestão dos prestadores pelos municípios

SUREG/SPA/DPPI SUBREG/SMACSS/DMARA

Grupo Técnico Gestor da PPI Instituído pela DELIBERAÇÃO CIB-SUS/MG Nº 1.913, DE 20 DE AGOSTO DE 2014, tem como competências aprimorar os processos de alocação de recursos referentes a Programação Pactuada Integrada (PPI) do Teto de Média e Alta Complexidade (Teto MAC), no âmbito do Estado de Minas Gerais e definir os critérios de alocação de recursos na PPI Assistencial de acordo com as diretrizes emanadas nos grupos competentes.

SUREG/SPA/DPPI Grupo Técnico da Cardiologia

Espaço de discussões técnicas entre representantes da SES/MG e do COSEMS sobre a Rede de Cardiologia para ajustes e aperfeiçoamentos necessários à programação.

SUREG/SPA/DPPI Grupo Técnico da Oncologia Espaço de discussões técnicas entre representantes da SES/MG e do COSEMS sobre a Rede de Oncologia para proposição da nova programação.

SUREG/SPA SUREG/SPA/DPPI SUREG/SPA/DIS SUBREG/SMACSS/DMARA

Grupo Técnico SIH Média Espaço de discussões técnicas entre representantes da SES/MG e do COSEMS para discussões referentes à Média Complexidade Hospitalar



SUREG/SPA/DPPI Grupo Técnico da Oftalmologia

Espaço de discussões técnicas entre representantes da SES/MG e do COSEMS para discussões referentes à rede de Oftalmologia

SUREG/SPA/DPPI Grupo Técnico da Cirurgia Eletiva

Espaço de discussões técnicas entre representantes da SES/MG e do COSEMS para discussões referentes à Estratégia de Cirurgias Eletivas

SUBREG/SMACSS/DMARA SUREG/SPA SUREG/SPA/DIS

Grupo Técnico do Bloco MAC

Monitoramento intersetorial da execução dos recursos no âmbito do Bloco Média e Alta Complexidade, instituído pela Resolução SES/MG n. 4.534 de 10 de novembro de 2014. Se reúne quinzenalmente para acompanhamento da execução dos recursos federais do bloco de financiamento de custeio no âmbito da SUBREG e SUBPAS com participação da SUBSILS

SUREG/SPA/DIS

Grupo Técnico dos Consórcios

Grupo técnico para acompanhamento da implantação da metodologia de registro de produção SUS pelos consórcios intermunicipais de Minas Gerais

SUREG/SPA SUREG/SPA/DRA

Grupo Condutor de Urgência Espaço de discussões técnicas entre representantes da SES/MG e do COSEMS para discussões referentes à Rede Estadual de Atenção às Urgências

SUREG/SPA/DRA

Comitê de enfrentamento ao Z-STORCH

Levantamento dos diagnósticos de microcefalia relacionados às patologias zika, sífilis, toxoplasmose, rubéola, citomegalovírus e herpes; bem como acompanhamento das crianças nos diversos dispositivos da rede de saúde

SUREG/SPA/DRA Comitê de Sífilis Monitoramento dos casos de sífilis notificados no âmbito do SUS/MG

SUREG/SPA/DRA

Comitê de Prevenção ao óbito Materno, Infantil e Fetal

Análise dos óbitos maternos, infantis e fetais com o objetivo de identificar fatores de evitabilidade e elaborar propostas de medidas de prevenção aos mesmos

SUREG/SPA/DRA Comitê de Humanização Qualificação das práticas de cuidado a partir das portas de entrada do SUS/MG, conforme Política Nacional de Humanização do SUS

SUREG/SPA/DRA Comitê de Monitoramento de Eventos

Monitoramento de doenças endêmicas e epidêmicas, bem como situações de desastre ambiental com impacto na saúde pública do Estado

SUREG/SPA/DRA Comitê Técnico de Saúde Integral LGBT

Grupo técnico para monitoramento e proposituras de políticas e ações de saúde, na perspectiva da promoção da equidade e do direito humano à saúde, em concordância com o Plano Nacional de Promoção da Cidadania e dos Direitos Humanos de LGBT

SUBREG/SMACSS/DMARA

Grupo Gestor da Política Hospitalar

Espaço de discussões técnicas sobre indicadores do PRO-HOSP incentivo

SUBREG/SMACSS/DMARA

Câmara técnica de gestão e financiamento do Conselho Nacional de Secretários de Saúde

Grupo composto por representantes das secretarias de estado, que tem por objetivo prestar assessoria à secretaria executiva do CONASS na formulação de políticas estratégicas

SUBREG Câmara técnica de atenção à saúde do Conselho Nacional de Secretários de Saúde

Grupo composto por representantes das secretarias de estado, que tem por objetivo prestar assessoria à secretaria executiva do CONASS na formulação de políticas estratégicas


Comitê Estadual de Saúde Integral LGBT

Promover a saúde integral de lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais, eliminando a discriminação e o preconceito institucional, bem como contribuir para a redução das desigualdades e a consolidação do SUS como sistema universal, integral e equitativo, no estado de Minas Gerais.


Rede de Mobilização Social em Saúde

RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5663, DE 22 DE MARÇO DE 2017 Institui a Rede de Mobilização Social em Saúde para envolvimento do cidadão na prevenção e promoção da saúde, no âmbito da Secretaria de Estado de Saúde.




Comissão Interna de Acesso à Informação na SES/MG (membro suplente). Resolução SES/MG n° 5734, de 26 de maio de 2017.

Para fins de atendimento à Lei Federal nº 12.527, de 18 de novembro de 2011 – Lei de Acesso à Informação.


Comissão Temática para Estudo da Viabilidade de Implantação da Modalidade de Trabalho Remoto. Ordem de Serviço SES nº 1454, de 31 de outubro de 2018.

Estudo da Viabilidade de Implantação da Modalidade de Trabalho Remoto com apresentação de relatório ao Secretário


Comissão Permanente de Integração Ensino e Serviço Estadual – CIES Estadual

Estrutura consultiva e propositiva, de natureza permanente, instituída pela Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1.51, DE 22 DE JULHO DE 2013. As Comissões Permanentes de Integração Ensino Serviço (CIES) são instâncias intersetoriais e interinstitucionais permanentes que participam da formulação, condução e desenvolvimento da Política de Educação Permanente em Saúde previstas no artigo 14 da Lei Federal nº 8.080, de 19 de setembro de 1990 e na Portaria GM/MS nº 1.996, de 20 de agosto de 2007.


Grupo de Trabalho Estadual (GTE)

Grupo de Trabalho Estadual, constituído pela Resolução SES/MG nº 6287, de 26 de junho de 2018, responsável pela condução da elaboração do Plano Estadual de Educação Permanente em saúde com ênfase nas diretrizes do PRO EPS – SUS, disposto na Portaria GM/MS nº 3.194, de 28 de novembro de 2017.


Grupo de Trabalho (GT) Instituído pela Resolução SES/MG nº 5966, de 27 de novembro de 2017, o grupo de trabalho destinou-se a elaborar o plano de integridade específico para a Secretaria de Saúde do Estado de Minas Gerais, nos termos do Decreto Estadual nº 47.185, de 13 de maio de 2017, que dispõe sobre o Plano Mineiro de Promoção da Integridade (PMPI). A Resolução SES/MG nº 6428, de 15 de outubro de 2018, divulgou o Plano de Integridade específico para a Superintendência de Gestão de Pessoas Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais.


Câmara Técnica de Gestão do Trabalho e Educação na Saúde do Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS)

Instituída com a finalidade de apresentar e discutir as políticas e programas pactuados pelos gestores do SUS para operacionalização da Política Nacional de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde, com informações atualizadas e análises consistentes. Discute e aborda questões como planos de cargos, carreira e salários; a implantação de mesas estaduais de negociação; o planejamento, a modernização e a informatização do sistema de informação de Recursos Humanos (RH) nas SES; a formulação e a implementação de programas de educação permanente.


Comissão Setorial do Programa Ambientação

Programa na área de sustentabilidade que tem como principal objetivo a mudança de hábitos e atitudes dos servidores públicos estaduais por meio da promoção do consumo consciente para a redução do consumo de água, energia, copos descartáveis, papel e plástico.


Comitê Estadual de Educação em Direitos Humanos de Minas Gerais - COMEEDH-MG

Instância colegiada de natureza consultiva vinculada à Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Participação Social e Cidadania- SEDPAC que tem como finalidade estimular a promoção de uma cultura de paz, respeito e defesa dos direitos humanos por meio da educação; contribuir para a construção, implementação e avaliação da Política Estadual de Educação em Direitos humanos e subsidiar a qualificação da atuação de políticas públicas em direitos humanos.




Câmara Técnica de Educação Permanente do Conselho Estadual de Saúde (CES/MG)

Instituída com a finalidade de ampliar as discussões sobre educação permanente com enfoque específico do controle social.


Comitê Estadual de Enfrentamento da Hanseníase

O comitê tem o objetivo de estabelecer política, propor estratégias de enfrentamento da hanseníase em Minas Gerais e pactuar compromissos políticos do Estado e municípios no desenvolvimento e implementação de ações baseadas no fortalecimento da rede de atenção à hanseníase; vigilância epidemiológica; gestão, governança e monitoramento; educação permanente; educação em saúde, mobilização e inclusão social.


Mesa Estadual de Negociação Permanente do SUS de Minas Gerais

Instituída pela RESOLUÇÃO SES Nº 439 de 20 de setembro de 2000, é presidida pela SES/MG, formada por representantes de seus órgãos, das entidades públicas integrantes do Sistema Estadual de Saúde e de representantes das entidades /associações sindicais representativas dos servidores públicos. O objetivo da Mesa é a criação de um espaço institucional permanente para aprimorar as relações de trabalho entre os servidores e a Administração, objetivando a realização de uma gestão participativa.


Comitê Técnico de Saúde Integral LGBT (membro integrante pela SGP) – Resolução Conjunta SES-MG/SEDPAC-MG/SEE-MG nº 207, de 17 de novembro de 2016.

O objetivo principal é auxiliar e monitorar a implementação das ações de saúde para a população LGBT no âmbito do estado de Minas Gerais, bem como formular e propor diretrizes de ações governamentais voltadas para o enfrentamento à discriminação, para a promoção e defesa dos direitos à saúde integral de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais.

Diretoria de Gestão de Recursos Federais – Superintendência de Planejamento e Finanças

Câmara Técnica de Gestão e Financiamento – CONASS (Conselho Nacional de Secretários de Saúde)

As Câmaras Técnicas do CONASS são compostas por representantes das Secretarias de Estado da Saúde indicados pelo Secretário Estadual de Saúde e coordenadas pela Secretaria Executiva do CONASS. Têm por objetivo prestar assessoria à Secretaria Executiva do CONASS, à Diretoria e à Assembleia dos secretários, na formulação de políticas e estratégias de condução da entidade O compromisso é desenvolver e potencializar estratégias que permitam às Secretarias de Estado da Saúde desempenhar suas funções de coordenação, regulação e avaliação do SUS no âmbito estadual e de cooperação técnica com os municípios.

Superintendência de Planejamento e Finanças/Diretoria de Orçamento e Qualidade do Gasto

Núcleo Estadual de Apoio ao Sistema de Informações sobre Orçamentos Públicos em Saúde (SIOPS)

O SIOPS é um sistema informatizado operacionalizado pelo Ministério da Saúde, instituído para coleta, recuperação, processamento, armazenamento, organização, e disponibilização de informações referente às receitas totais e às despesas com saúde. Ele possibilita o acompanhamento e monitoramento da aplicação de recursos em saúde, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, sem prejuízo das atribuições próprias dos Poderes Legislativos e os Tribunais de Contas. O Núcleo de Apoio ao SIOPS criado pela Portaria Interministerial nº. 446, de 16 de março de 2004, do Ministério da Saúde e da Procuradoria Geral da República, que implementou o Sistema de Informações sobre Orçamentos Públicos em Saúde – SIOPS. O Estado de Minas Gerais através da Resolução SES n° 918 de 29/05/2006, instituiu o Núcleo Estadual, cujo objetivo é: I- Estimular a adesão dos Municípios para o preenchimento do Sistema; II - aperfeiçoar os instrumentos de coleta das informações



pertinentes aos orçamentos públicos em saúde; III - acompanhar e preencher os quesitos/informações no que compete ao Estado, após seu encaminhamento pela Contadoria Geral do Estado.

SUBGR/DEAA Comissão SES/COSEMS/MG do Ajuste do PDR-SUS/MG

Fazer o ajuste do Plano Diretor de Regionalização (PDR) do SUS/MG.

SUBGR/Secretaria Executiva da CIR/CIRA

Reuniões Regionais Espaços de discussões técnicas entre representantes da Unidade Regional de Saúde (URS) e do Conselho de Secretarias Municipais de Saúde (COSEMS) Regional, que abrangem os assuntos norteadores das Políticas de Saúde, e que serão referendadas às Reuniões Ordinárias da CIR e CIRA (art. 6º da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.280, de 17 de fevereiro de 2016).

SUBGR/ Secretaria Executiva da CIB-SUS/MG

Reunião SES/COSEMS PPI Espaço de discussão técnica entre representantes da Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES/MG) e do Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais (COSEMS/MG) para alocação e/ou remanejamento de recursos de origem federal no âmbito do Estado de Minas Gerais que serão referendados para as reuniões ordinárias da CIB-SUS/MG.

SUBGR/Secretaria Executiva da CIR

Reunião Ordinária/ Extraordinária das Comissões Intergestores Regionais (CIR)

77 instâncias colegiadas de articulação, negociação e pactuação dos aspectos de gestão do Sistema Único de Saúde no âmbito da Região de Saúde, com a finalidade de fortalecer a identidade sanitária regional, por meio do debate dos problemas comuns, com destaque na Atenção Primária, Vigilância em Saúde e Assistência Farmacêutica, da busca por soluções conjuntas, do compartilhamento de recursos, culminando na consolidação das ações e serviços de saúde ofertados à população (art. 3º da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.280, de 17 de fevereiro de 2016).

SUBGR/Secretaria Executiva da CIRA

Reunião Ordinária/ Extraordinária das Comissões Intergestores Regionais Ampliadas (CIRA)

13 instâncias colegiadas de articulação, negociação e pactuação dos aspectos de gestão do Sistema Único de Saúde da Região Ampliada, com a finalidade de integrar todos os níveis de ações e serviços de saúde oferecidos, por meio da constituição das Redes de Atenção à Saúde e do compartilhamento de recursos, para a configuração de uma região sanitária resolutiva com garantia de acesso integral à saúde ofertada à população (art. 4º da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.280, de 17 de fevereiro de 2016).

SUBGR/ Secretaria Executiva da CIB-SUS/MG

Reunião da Câmara Técnica da CIB-SUS/MG

Espaço de discussão técnica entre representantes da Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES/MG) e do Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais (COSEMS/MG) norteadores da definição e execução das políticas de saúde no âmbito do Estado de Minas Gerais que serão referendados para as reuniões ordinárias da CIB-SUS/MG (art. 9º da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.280, de 17 de fevereiro de 2016).

SUBGR/Secretaria Executiva da CIB-SUS/MG

Reunião Ordinária/ Extraordinária da CIB-SUS/MG

Instância colegiada de articulação, negociação, pactuação e deliberação entre o gestor estadual e os gestores municipais, dos aspectos operacionais e de regulamentação das Políticas de Saúde no âmbito da Gestão do Sistema Único de Saúde – SUS no Estado de Minas Gerais (art.2º da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.280, de 17 de fevereiro de 2016).

SUBGR – SUBVPS – SUBSILS - SUBPAS

Grupo de Discussão da Melhoria da Infraestrutura das Unidade Regionais

Discussão da Infraestrutura das Unidade Regionais de Saúde com Destaque para Rede de Frio, Farmácia e contratos de manutenção dos equipamentos a ele relacionados.

SUBGR/Gabinete Conselho Nacional de Secretários de Saúde – CONASS

Articular, representar e apoiar as Secretarias Estaduais de Saúde, no âmbito do SUS, promover a disseminação da informação, produção e difusão do conhecimento, inovação e incentivo à troca de experiências



SUBGR/Gabinete Grupo com representantes da SES/MG das Câmara Técnicas do CONASS.

Propiciar o alinhamento dos representantes da SES/MG no que se refere as suas participações em Câmaras Técnicas Nacionais e encaminhamentos necessários do Secretário junto ao CONASS.

SUBGR/Gabinete Comissão Intergestores Tripartite - CIT

Instância de articulação e pactuação na esfera federal que atua na direção nacional do SUS, integrada por gestores do SUS das três esferas de governo - União, estados, DF e municípios

SUBGR Comitê de Monitoramento de Eventos da Saúde (membro)

Acompanhar e atuar no combate de doenças de saúde pública: sarampo, Febre Amarela, Guillain Barré e outras.

SUBGR Comissão Interna de Acesso à Informação na SES/MG (membro)

Coordenar, avaliar e disponibilizar o Acesso à Informação da SES/MG, para fins de atendimento à Lei Federal nº 12.527, de 18 de novembro de 2011.

SUBGR Comitê Gestor Estadual para Síndrome Congênita associada à infecção Z-STORCH (membro)

Elaborar o Plano Estratégico Estadual de fortalecimento das ações de cuidado das crianças suspeitas ou confirmadas para Síndrome Congênita associada à infecção Z-STORCH (Zika, Sífilis, Toxoplasmose, Rubéola, Citomegalovírus e Herpes vírus.

SUBGR Comitê LGBT - Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais (membro).

Elaborar uma Política Estadual para o público Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais.


AVANÇOS NOS MARCOS INSTITUCIONAIS E REGULATÓRIOS Marcos regulatórios por área técnica: Superintendência de Assistência Farmacêutica

RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.920, DE 18 DE OUTUBRO DE 2017. Estabelece normas gerais para concessão e execução do incentivo financeiro para custeio da Unidade do Programa Estadual de Assistência Farmacêutica – Farmácia de Todos.

RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5862, DE 31 DE AGOSTO DE 2017. Redireciona os recursos recebidos no Fundo Estadual de Saúde referente à contrapartida federal do Componente Básico da Assistência Farmacêutica (CBAF) para o Fundo Municipal de Saúde que fazem jus ao valor repassado em Portaria GM/MS nº 1.555, de 30 de julho de 2013.

DELIBERAÇÃO CIB-SUS/MG Nº 2.416, DE 17 DE NOVEMBRO DE 2016. Aprova a Estratégia da Regionalização da Assistência Farmacêutica (ERAF) e as normas de financiamento do Componente Básico do Bloco da Assistência Farmacêutica (CBAF) no âmbito do SUS-MG e suas atualizações;

DELIBERAÇÃO CIB-SUS/MG N° 2.575, DE 18 DE OUTUBRO DE 2017. Altera os incisos II e III do Art. 5º, o caput e o §1º do Art. 6º e revoga o Art. 7º, da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.416, de 17 de novembro de 2016, que aprova a Estratégia da Regionalização da Assistência Farmacêutica (ERAF) e as normas de financiamento do Componente Básico do Bloco da Assistência Farmacêutica (CBAF) no âmbito do SUS-MG.

RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5460, DE 26 DE OUTUBRO 2016, e suas atualizações. Dispõe sobre a ordenação de despesas no âmbito da Secretaria de Estado de Saúde: estabeleceu a descentralização da ordenação de despesa para áreas executoras em 20 de fevereiro de 2017, que impactou na rotina de trabalho da Superintendência de Assistência Farmacêutica. Mediante a competência de ordenar despesas e o nível de responsabilização desse processo, ao incorporar as atividades relacionadas e referentes às ações do orçamento sob sua gestão, a SAF definiu a padronização de fluxos de controle interno e registro das despesas ordenadas, com o objetivo de conduzir as atividades de forma organizada e segura.

DELIBERAÇÃO CIB-SUS/MG Nº 2.376, DE 23 DE JULHO DE 2016. Aprova a disponibilização do saldo financeiro remanescente, do Sistema Integrado de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica (SIGAF), para aquisição de Tiras Reagentes;

RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5170, DE 04 DE MARÇO DE 2016. Dispõe sobre composição, competências e funcionamento da Comissão de Farmácia e Terapêutica da Secretaria Estadual de Saúde de Minas Gerais – CFT/SES-MG e dá outras providências.

RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.073, DE 18 DE DEZEMBRO DE 2015. Institui as normas gerais para concessão de incentivo financeiro para conclusão das obras e revitalização de farmácias públicas no âmbito do Programa Estadual de Assistência Farmacêutica.

DECRETO Nº 47.390, DE 23 DE MARÇO DE 2018. Dispõe sobre políticas e diretrizes para as aquisições e contratações de bens e serviços de famílias de compras estratégicas, realizadas no âmbito da administração pública direta, autárquica e fundacional do Poder Executivo, observa-se a necessidade de definir algumas ressalvas aplicadas ao Inciso I e II do artigo 8°, conforme previsto no parágrafo 1º do referido artigo: conforme artigo 8º, houve alteração das regras de contratação de medicamentos quanto às exigências do prazo mínimo de validade dos medicamentos entregues pelos fornecedores contratado pela administração estadual, e procedimentos relacionados com esse fornecimento. Isso impactou na programação das compras de medicamentos pela superintendência


de assistência farmacêutica, devendo, sobretudo, ser ajustado, as quantidades a serem adquiridas, bem com a periodicidade de reposição do estoque do almoxarifado central, com as novas regras relacionadas a validade dos medicamentos estabelecidos nos certames publicados após a publicação do referido decreto.

DECRETO Nº 47.228, DE 4 DE AGOSTO DE 2017. Dispõe sobre o uso e a gestão do Sistema Eletrônico de Informações – SEI – no âmbito do Poder Executivo. A Implementação do SEI para o registro e comunicação de atos e para a tramitação de processos administrativos torna mais eficiente, eficaz e transparente a ação governamental em todos os seguimentos, com na assistência farmacêutica.

DECRETO 47.036, DE 26 DE AGOSTO DE 2016. Altera o Decreto nº 37.924, de 16 de maio de 1996, que dispõe sobre a execução orçamentária e financeira, estabelece normas gerais de gestão das atividades patrimonial e contábil de órgãos e entidades integrantes do Poder Executivo e dá outras providências : permite nas aquisições e contratações efetuadas em programas, projetos ou ações realizados pelos órgãos e entidades estaduais em parceria com os municípios, o recebimento de bens e serviços e a formalização do ateste nos comprovantes de despesa poderão ser confiados a servidor ou comissão de servidores municipais, formalmente designados para esta função.

DECRETO 46.945, DE 29 DE JANEIRO 2016. Altera o Decreto nº 46.311, de 16 de setembro de 2013, que regulamenta o Sistema de Registro de Preços disciplinado no art. 15 da Lei Federal nº 8.666, de 21 de junho de 1993, e dá outras providências: permite aos municípios a participação na Ata de Registro de Preços do Estado independente de manifestação formal, o que possibilitou a operacionalização da Estratégia da Regionalização da Assistência Farmacêutica.

PORTARIA Nº 229, DE 31 DE JANEIRO DE 2018 - Habilita 302 Municípios a receberem recursos destinados ao Programa Nacional de Qualificação da Assistência Farmacêutica (QUALIFAR-SUS): habilitou em 2017, adicionalmente, 50 municípios mineiros para o QUALIFAR-SUS, totalizando 166 municípios habilitados em Minas Gerais.

PORTARIA GM/MS Nº 3.992, DE 28 DE DEZEMBRO DE 2017. Altera a Portaria de Consolidação nº 6/GM/MS, de 28 de setembro de 2017, para dispor sobre o financiamento e a transferência dos recursos federais para as ações e os serviços públicos de saúde do Sistema Único de Saúde: alterou a forma de repasse dos recursos de custeio do Fundo Nacional de Saúde para o Fundo Estadual de Saúde (FES), unificando em uma única conta e consolidando as normas de financiamento. Nesse sentido, o bloco de custeio da Assistência Farmacêutica vinculado ao FES, bem como outros 4 blocos relacionadas a outras áreas da saúde foram extintos, resultando em um único bloco de custeio. Isso exige da SAF maior capacidade de planejamento e controle dos recursos específicos transferidos do FNS, com fim de não prejudicar a execução da Política Estadual de Assistência Farmacêutica, considerando todas as urgências e emergências de saúde

PORTARIA GM/MS Nº 1.897, DE 26 DE JULHO DE 2017. Estabelece a Relação Nacional de Medicamentos Essenciais - Rename 2017 no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) por meio da atualização do elenco de medicamentos e insumos da Relação Nacional de Medicamentos Essenciais - Rename 2014: implicou na alteração do elenco de medicamentos disponibilizados pela assistência farmacêutica com atualização de Relação de Medicamentos do Estado de Minas Gerais (REMEMG) em 2018. Houve incorporação novos medicamentos, exclusão de outros, ampliação ou restrição de uso para alguns medicamentos, bem como alteração nas normas de financiamento e via de acesso no SUS.

PORTARIA GM/MS N° 957, DE 10 DE MAIO DE 2016. Estabelece o conjunto de dados e eventos referentes aos medicamentos e insumos da Relação Nacional de Medicamentos Essenciais (RENAME) e do Programa Farmácia Popular do Brasil para composição da Base Nacional de Dados de Ações e Serviços da Assistência Farmacêutica no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS): determina que os estados que possuem sistema próprio para gestão da assistência farmacêutica,


caso de Minas Gerais com o SIGAF, devem proceder com o envio de dados para composição da Base Nacional de Dados de Ações e Serviços da Assistência Farmacêutica no SUS (BNDASAF), por meio da construção de um webservice. Essa Portaria foi revogada por consolidação pela Portaria de Consolidação nº 1, de 28 de setembro de 2017.

Coordenação de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência Em 2016, a publicação da Linha de Cuidados da Pessoa Estomizada Publicação de documento norteador sobre saúde auditiva no âmbito escolar (Programa Saúde na

Escola).

Coordenação de Saúde Mental

Instituição da Política Estadual de Saúde Mental, Álcool e Outras Drogas, estabelecendo a regulamentação da sua implantação e operacionalização e as diretrizes e normas para a organização da Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), no estado de Minas Gerais. Resolução SES MG Nº 5461 de 19 de outubro de 2016.

Constituição dos colegiados gestores Estadual e Regionais de Saúde Mental do Estado de Minas Gerais. Resolução SES/MG N° 5259 de 27 de abril de 2016.

Instituição de fóruns intersetoriais de caráter permanente nos municípios para a discussão e construção da Política Municipal de Saúde Mental, álcool e outras drogas em articulação com a rede intersetorial. Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.568, de 18 de outubro de 2017;

Divulgação de orientações para os Serviços Públicos de Atendimento às mulheres e adolescentes usuárias de crack e outras drogas e a seus filhos recém-nascidos. Resolução Conjunta SES-MG/SEDPAC-MG/SEDESE-MG Nº 206, de 18 de novembro de 2016.


I Conferência Estadual de Saúde das Mulheres (2016): Em 2016, 30 anos após a I Conferência Nacional de Saúde das Mulheres, o CNS convocou a II Conferência Nacional de Saúde das Mulheres e um dos seus desdobramentos foi a I Conferência Estadual de Saúde das Mulheres: com o tema “Saúde da Mulher: Desafios para Integralidade com Equidade”, promovida pelo CES-MG e de intensa atuação das referências técnicas da CASMC. Foram mais de 750 participantes.

Plano Decenal de Políticas para as Mulheres (2018): Processo disparado pela SEDPAC, em parceria com a FJP, e como uma proposta inicial de sistematização das demandas apresentadas pelas mulheres nos espaços e conferências de participação social de mulheres, incluindo a I Conferência Estadual de Saúde das Mulheres. Em seguida foi produzido por grupos de trabalho um plano estadual de Políticas para as Mulheres, estando a saúde contemplada em um dos quatro eixos do plano intitulado: Saúde Integral das Mulheres e Direitos Sexuais e Reprodutivos. Este material consiste em um importante instrumento de orientação das políticas de saúde destinadas as mulheres no estado, nos próximos 10 anos (2019 a 2029).

Palivizumabe 2017: Aprovação do fluxo assistencial aos pacientes que necessitam do medicamento Palivizumabe e ampliação do quantitativo de unidades de aplicação: publicação da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.584, de 23 de novembro de 2017.

Câncer de Mama de Colo: Alinhamento da faixa etária de rastreamento de mamografia junto as diretrizes do MS a partir de 2015 (mulheres de 50 a 69 anos); fortalecimento do Programa Qualicito: descentralização de algumas atividades para as regionais de saúde e publicação de material técnico orientador (2015-2018); 2018: Produção de instrutivo técnico destinado aos profissionais de saúde sobre as diretrizes de prevenção e controle dos cânceres de mama e colo do útero

Instituição de Comitê Técnico Estadual das crianças Z-STORCH Instituição do Comitê Técnico Estadual de Fortalecimento das Ações de Vigilância e Cuidado das Crianças Diagnosticadas ou com Suspeita de Síndrome Congênita Associada à Infecção pelo Vírus Zika e outras etiologias infecciosas – Z-STORCH (sífilis, toxoplasmose, rubéola, citomegalovírus e herpes vírus). Parcerias da SES-MG com: Secretarias de Desenvolvimento Social, Educação, Direitos Humanos, Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais e Conselho Estadual de Saúde.


Publicação da Nota Técnica Conjunta de Estratificação do Risco Gestacional e capacitação por meio de multiplicadores de toda a rede estadual de pré-natal (2016 e 2017).

Capacitação de parteiras tradicionais com apoio da SBP-MG (2017): O curso foi realizado em Montes Claros no dia 10 de novembro de 2017. Participaram 56 profissionais de saúde (Tec. de enfermagem, Enfermeiros e Fisioterapeutas) e 18 parteiras tradicionais, sendo 8 parteiras indígenas da Região Ampliada de Saúde Norte. Essa capacitação foi realizada no intuito de reduzir a mortalidade neonatal precoce em Minas Gerais. O curso foi organizado pelas referências técnicas da CASMC em parceria com a Sociedade Mineira de Pediatria (SMP) e LDS Church.

Estratégia Zero Morte Materna por Hemorragia Pós-Parto: Iniciativa da Organização Pan-americana de Saúde (OPAS) e Ministério da Saúde, a fim de promover intervenções de promoção, prevenção, diagnóstico e tratamento oportuno adequado para reduzir nos casos de hemorragias obstétricas, e introdução do Traje Anti-choque Não-pneumático (TAN). Realizado em 2015 workshop no Ministério da Saúde com a participação de 76 profissional de todo o país, sendo 9 do estado de Minas Gerais. Realizada em 2016 a oficina piloto da Estratégia Zero Morte Materna por Hemorragia Pós-Parto, na RAS norte, região identificada como prioritária.

Coordenação de Atenção Especializada Ambulatorial (CAEA) Estruturação dos Centros Estaduais de Atenção Especializada (CEAE) regulamentados por meio das

Resoluções SES/MG n° 4.971 e 4.972 de 21 de outubro de 2015 e suas alterações. Consiste na assistência de média complexidade diante da linha de cuidado de cada especialidade e tem como principal objetivo contribuir para redução da mortalidade e complicações preveníveis materno-infantil, câncer de mama e colo de útero, usuários com Hipertensão Arterial Sistêmica (HAS), Diabetes Mellitus (DM) e Doença Renal Crônica (DRC). A oferta desses serviços contribui significativamente para a redução de IAM, AVC, complicações de órgãos alvo decorrentes de DM, redução da morbimortalidade por CA de mama e colo e redução da mortalidade materna/infantil. Esse programa beneficia 416 municípios.

Criação do Centro de Especialidades Médicas (CEM) regulamentado pela Resolução SES/MG Nº 5.067, de 09 de dezembro de 2015, que consiste na articulação de pontos de atenção à saúde, de abrangência regional, de atenção especializada ambulatorial, organizado por meio de diferentes modelagens organizacionais, de acordo com as linhas de cuidado e redes de atenção, ordenado pela Atenção Básica (AB) e com regulação do acesso. Atualmente, o CEM implantado no Estado é no município de Pirapora e abrange as regiões de saúde de Pirapora e Coração de Jesus, totalizando 12 municípios beneficiados.

Coordenação de Alta Complexidade (CAC) Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.144, de 15 de julho de 2015: Aprovou o Diagnóstico e Diretrizes para

o Plano de Ação da Rede de Atenção em Oncologia para o Estado de Minas Gerais e organização da rede de atenção oncológica.

Resolução SES/MG Nº 5215, de 06 de abril de 2016: Dispõe sobre as regras para o ressarcimento de antifúngicos destinados aos usuários em tratamento em onco-hematologia e de intercorrência clínica pós-transplante de medula óssea. Alternativa de financiamento que promova o acesso ao tratamento e a redução da mortalidade por complicações relacionadas por infeções fúngicas em usuários em tratamento em onco-hematologia e de devido à intercorrências clínicas pós-transplantes de medula óssea.

Resolução SES/MG Nº 5.409, de 17 de agosto de 2016: Altera os critérios de casos elegíveis e define os mecanismos para prestação de contas dos serviços prestados para a definição de diagnóstico e início de tratamento do Câncer de Mama nos UNACON/CACON. Estabelecimento de critérios para que aconteça o repasse financeiro aos hospitais.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.786, de 24 de setembro de 2018: Aprovou a Metodologia da Revisão da Programação da Assistência nos Serviços de Alta Complexidade da Rede de Oncologia no âmbito do Estado de Minas Gerais e dá outras providências. Produto feito pelo GT da Oncologia para Parametrização da PPI (propostas ainda sendo discutidas e pactuadas no território).


Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.223, de 18 de novembro de 2015: Aprovou os novos parâmetros e custos médios da Programação Pactuada Integrada de Minas Gerais para as formas de organização alta complexidade de cardiologia hospitalar. Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.298 de 16 de março de 2016: Aprovou a reorganização das referências em Cardiologia Hospitalar de Alta Complexidade no Estado de Minas.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.436, de 06 de dezembro de 2016: Aprovou os critérios para o primeiro Encontro de Contas da Alta Complexidade Hospitalar em Cardiologia no âmbito da Programação Pactuada Integrada de Minas Gerais (PPI/MG).

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.559, de 18 de outubro de 2017: Aprovou a carteira do Serviço de Apoio Diagnóstico e Terapêutico (SADT), os parâmetros do cateterismo ambulatorial e os critérios para os encontros de contas da Alta Complexidade Hospitalar em Cardiologia.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.769, de 22 de agosto de 2018: Aprova a programação dos procedimentos de implante de Marca-passo Multi-Sítio e cardiodesfibrilador implantável, a reprogramação do Cateterismo Ambulatorial e dá outras providências. Produto feito pelo GT da Cardiologia

Resolução SES N° 5.504 de 06 de dezembro de 2016 institui regras para o ressarcimento aos estabelecimentos de saúde habilitados pelo SUS como Serviço de Fibrose Cística, referente ao exame de Dosagem de Cloreto no Suor (Teste do Suor), destinado ao diagnóstico da Fibrose Cística, para usuários com mais de dois anos de idade.

Núcleo de Doenças Raras

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.499, de 20 de junho de 2017: Dispõe sobre a distribuição dos quantitativos referentes à realização de exames de Histocompatibilidade para o Registro de Doadores Voluntários de Medula Óssea – REDOME ente os laboratórios credenciados no Estado de Minas Gerais.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.573, de 18 de outubro de 2017: Altera o Anexo I da Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.499, de 20 de junho de 2017, que dispõe sobre a distribuição dos quantitativos referentes à realização de exames de Histocompatibilidade para o Registro de Doadores Voluntários de Medula Óssea – REDOME ente os laboratórios credenciados no Estado de Minas Gerais.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.783, de 19 de setembro de 2018: Aprova a distribuição dos quantitativos referentes à realização de exames de Histocompatibilidade para o Registro de Doadores Voluntários de Medula Óssea – REDOME entre os laboratórios credenciados no Estado de Minas Gerais, para o exercício de 2018.

Sistema Estadual de Transporte em Saúde Ampliação da cobertura do Sistema Estadual de Transporte em Saúde, através da Deliberação CIB-

SUS/MG nº 2.728, de 22 de maio de 2018, beneficiando três regiões de saúde anteriormente descobertas, além de renovar a frota de veículos com 6 anos ou mais de uso, perfazendo um total de 454 micro-ônibus a serem doados. Assim, o sistema alcançará o total de 632 micro-ônibus com 26 lugares gerenciados por consórcios ou municípios, distribuídos em todas as macrorregiões do Estado.

Coordenação de Gestão Hospitalar Política Hospitalar: Discussão na SES/MG, CIB-SUS/MG e COSEMS sobre a reestruturação e o

desenho da nova Política Hospitalar do Estado. Em 2015, foi publicada a Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.237, de 09 de dezembro de 2015, e Resolução SES/MG nº 5.052/ 2015, que aprova as Diretrizes, Objetivos e a Tipologia Hospitalar da Política Estadual de Atenção Hospitalar para a organização da Rede de Atenção à Saúde no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) em Minas Gerais. Em 2017 foram realizados o estudo do diagnóstico situacional das 13 Regiões Ampliadas de Saúde e a classificação de todos os hospitais do Estado conforme tipologia hospitalar. A metodologia utilizada para denominação das Instituições Hospitalares foi baseada na Carteira de Serviços e Plano Diretor


de Regionalização (PDR). As Unidades Regionais de Saúde foram capacitadas através de encontro presencial e por videoconferência para validação dessa tipologia.

Revisão dos indicadores do Componente Pro-Hosp Incentivo: Realizada revisão dos indicadores e metas pactuados com os beneficiários do Componente Pro-Hosp Incentivo por meio da Resolução SES/MG nº 5184/2016, sendo pactuado atualmente os seguintes indicadores: Taxa de Ocupação Hospitalar Geral, Taxa de Ocupação de UTI Adulto (para hospitais que possuem UTI), visita aberta em consonância com a Política Nacional de Humanização, Taxa de Referências.

Inclusão de novos beneficiários: foram incluídos mais 8 hospitais pelo Componente Gestão Compartilhada por meio de Resoluções SES/MG: Hospital São Francisco de Assis de Belo Horizonte; Hospital Metropolitano Célio de Castro (Barreiro) de Belo Horizonte; Hospital Público Regional Prefeito Osvaldo Rezende Franco de Betim; Hospital e Maternidade Regional de Ibirité; Hospital de Misericórdia de Santos Dumont; Hospital Municipal de Ipatinga; Hospital Municipal de Governador Valadares; Hospital e Maternidade Vital Brasil de Timóteo.

Coordenação Estadual de Urgência e Emergência

Resolução SES/MG nº 6262 de 07 de junho 2018 que trata da constituição do comitê técnico para avaliação ações do SAAV.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.641, de 22 de dezembro de 2017, aprova a Rede de Urgência e Emergência da Região Ampliada de Saúde Leste do Sul no âmbito do Sistema Único de Saúde do Estado de Minas Gerais, e dá outras providências-

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.777, de 19 de setembro de 2018, aprova a Rede de Urgência e Emergência da Região Ampliada de Saúde Oeste, no âmbito do Sistema Único de Saúde do Estado de Minas Gerais, observado o disposto na Portaria de Consolidação GM/MS nº 1, de 28 de setembro de 2017

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.753, de 06 de julho de 2018, aprova o aditivo ao Plano de Ação Regional da Região Ampliada de Saúde Centro no âmbito do Sistema Único de Saúde do Estado de Minas Gerais. (Inclusão do Hospital Metropolitano do Doutor Celio de Castro)

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.794, de 17 de outubro de 2018, aprova a Rede de Urgência e Emergência da Região Ampliada de Saúde Noroeste, no âmbito do Sistema Único de Saúde do Estado de Minas Gerais, observado o disposto na Portaria de Consolidação GM/MS nº 1, de 28 de setembro de 2017.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.793, de 17 de outubro de 2018, aprova a Rede de Urgência e Emergência da Região Ampliada de Saúde Triângulo do Norte, no âmbito do Sistema Único de Saúde do Estado de Minas Gerais, observado o disposto na Portaria de Consolidação GM/MS nº 1, de 28 de setembro de 2017.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.536, de 30 de agosto de 2017, altera a Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.165, de 19 de agosto de 2015, que aprova as diretrizes para implantação do Componente Unidade de Pronto Atendimento (UPA 24h) no Estado de Minas Gerais e o incentivo financeiro de custeio mensal das UPA 24h, em conformidade com a Política Nacional de Atenção às Urgências.

Resolução SES/MG nº 6.196, de 18 de abril de 2018, altera o Anexo Único da Resolução SES/MG nº 5.233, de 13 de abril de 2016, que estabelece novos indicadores e metas do processo de acompanhamento/ monitoramento dos Programas Pro-Urge, Unidades de Pronto Atendimento (UPA 24h), Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU 192), Rede de Resposta Hospitalar e Leitos de Retaguarda clínicos, UTI adulto e pediátrico componentes da RUE.

Superintendência de Atenção Primária

RESOLUÇÃO SES/MG Nº 4.962, DE 21 DE OUTUBRO DE 2015, incluiu-se dentre critérios para adesão, execução, acompanhamento, controle e avaliação da concessão de incentivo financeiro para cofinanciamento da atenção primária à saúde, os NASF, Equipes de Saúde Bucal, Equipes de Consultório na Rua aos.


RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.246, DE 13 DE ABRIL DE 2016, incluiu-se aos critérios para adesão,

execução, acompanhamento, controle e avaliação da concessão de incentivo financeiro para cofinanciamento da atenção primária à saúde, as Equipes de Saúde da Família e de Equipes de Saúde Bucal que atendem populações da reforma agrária e remanescentes de quilombos.

RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.816, DE 19 DE JULHO DE 2017, acrescentou-se o componente de

elaboração municipal de Carteira de Serviços para Atenção Primária à Saúde as normas gerais de adesão, execução, acompanhamento, controle e avaliação da concessão de incentivo financeiro para cofinanciamento da Atenção Primária à Saúde.

RESOLUÇÃO SES/MG Nº 4.963, DE 21 DE OUTUBRO DE 2015, estabeleceram-se as normas gerais de

adesão, execução e acompanhamento da distribuição de equipamentos permanentes para as unidades básicas de saúde.

Informamos que em 2016, houve a reformulação da Política Estadual de Atenção Primaria (PEAPS) para estabelecer um conjunto de diretrizes norteadoras e orientar gestores e profissionais na condução dos processos organizacionais e assistenciais dos serviços de Atenção Primária à Saúde. Diante da publicação de uma nova Política Nacional de Atenção Básica, fez necessário proceder nova atualização, por meio da publicação da Resolução SES-MG nº 6244, de 22 de maio de 2018.

Também em 2016, houve a publicação da Resolução que destinou equipamentos de informática a 746 municípios mineiros. Esta ação se deu através da publicação da Resolução SES-MG nº 5200, de 16 de março de 2016, da Resolução SES-MG nº 5304, de 1º de junho de 2016 e da Resolução SES-MG nº 5818, de 19 de julho de 2017, que altera a Resolução SES/MG nº 5.304, de 01 de junho de 2016. Ao todo foram adquiridos 10.894 equipamentos de informática, como computadores modelo padrão, avançado e impressoras, resultando em melhoria da assistência ofertada nas Unidades de Saúde.

Publicação da Resolução SES-MG nº 5523, de 06 de dezembro de 2016, que institui incentivo financeiro para fomentar a ampliação do acesso e a melhoria da qualidade da Atenção Primária à Saúde (APS). A presente resolução destina recurso financeiro aos municípios para promoverem ações para a melhoria do processo de trabalho das equipes de Atenção Primária. O valor global da mesma é de R$ 123.778.400,00.

Em 2017, houve a publicação da Resolução SES-MG nº 5969, de 23 de novembro de 2017, que institui incentivo financeiro para apoiar os municípios no desenvolvimento de ações relacionadas às doenças crônicas não transmissíveis como hipertensão, diabetes e obesidade, na Atenção Primária à Saúde. E da Resolução SES-MG nº 5970, de 23 de novembro de 2017, que institui incentivo financeiro para apoiar os municípios na qualificação do cuidado à saúde da mulher, da criança e do adolescente na Atenção Primária à Saúde. Ambas as resoluções no valor global de R$ 85.089.191,43 cada.

Implantação do Comitê Estadual Técnico de Saúde Integral da População de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Transexuais e Travestis (LGBT), por meio da Resolução Conjunta SES-MG/SEDPAC-MG/SEE-MG Nº 207, de 17 de novembro de 2016;

Implantação do Comitê Técnico de Saúde Integral da População Negra, por meio da Resolução Conjunta SES/SEDESE/SEDPAC Nº 0220, de 17 de maio de 2017.

Implantação do Grupo Condutor da Política Estadual de Saúde Indígena, por meio da Resolução SES MG nº 5264 de 13 abril de 2016;

http://www.saude.mg.gov.br/index.php?option=com_gmg&controller=document&id=18034-resolucao-ses-mg-n-5264-de-13-abril-de-2016&task=download

http://www.saude.mg.gov.br/index.php?option=com_gmg&controller=document&id=18034-resolucao-ses-mg-n-5264-de-13-abril-de-2016&task=download


Implantação do Grupo da Política Nacional de Atenção Integral a Saúde Integral das Pessoas Privadas de Liberdade (PNAISP), por meio da Resolução Conjunta SES/SEAP/SEDPAC/OGE nº 0219, de 20 de junho de 2017;

Implantação do Grupo de Trabalho Intersetorial da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde dos Adolescentes em conflito com a lei, em regime de internação e internação provisória (PNAISARI) SES/SESP/SEDPAC/SEDESE/OGE nº 0222, de 20 de junho de 2017;

Adesão de 76 municípios à Política Nacional de Atenção Integral a Saúde Integral das Pessoas Privadas de Liberdade (PNAISP);

Habilitação 18 municípios na Política Nacional de Atenção Integral a Saúde Integral das Pessoas Privadas de Liberdade (PNAISP);

Adesão de 16 municípios à Política Nacional de Atenção Integral à Saúde dos Adolescentes em conflito com a lei, em regime de internação e internação provisória (PNAISARI);

Habilitação de 9 municípios na Política Nacional de Atenção Integral à Saúde dos Adolescentes em conflito com a lei, em regime de internação e internação provisória (PNAISARI);

Articulação por meio do Comitê Técnico de Saúde Integral LGBT para habilitação do Ambulatório do Hospital das Clínicas de Uberlândia no Componente Atenção Especializada no Processo Transsexualizador, pela portaria Nº 3.128, de 28 de dezembro de 2016.

Articulação por meio do Comitê Técnico de Saúde Integral LGBT, em conjunto com a SUBPAS, SUBVPS e FHEMIG, para abertura do Ambulatório Trans no hospital Eduardo de Menezes;

Instituição de normas gerais de adesão, execução, acompanhamento, controle e avaliação da concessão de incentivo adicional estadual para os municípios habilitados na Política Nacional de Atenção Integral a Saúde Integral das Pessoas Privadas de Liberdade (PNAISP) por meio da Resolução SES/MG nº 5.884 de 21 de setembro de 2017;

Estabelecimento das normas gerais da concessão de incentivo financeiro para atenção de média e alta complexidade para a população indígena aldeada no estado de Minas Gerais, por meio da Resolução SES/MG nº5.996 de 06 de dezembro de 2017;

Estabelecimento das normas gerais da concessão de incentivo financeiro para atenção hospitalar para a população indígena aldeada no estado de Minas Gerais, por meio da Resolução SES/MG nº5.997 de 06 de dezembro de 2017;

Entrega dos produtos de reestruturação do Sistema Socioeducativo de Minas Gerais, quais sejam, Plano de Plano de Promoção à Saúde Sexual e Reprodutiva, Notificação de Violências nas unidades socioeducativas.

Publicação da Política Estadual de Promoção da Saúde através da RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.250, DE 19 DE ABRIL DE 2016, com adesão de 852 municípios do Estado, que estabelece as diretrizes para o desenvolvimento das ações de Promoção da Saúde no estado. Política premiada nacionalmente pelo seu modelo participativo de construção. A Política Estadual de Promoção da Saúde (POEPS) permitiu a organização do processo de trabalho contínuo e integrado, mapeamento das atividades desenvolvidas, formação de agendas estratégicas e de educação permanente nos níveis estadual (central e regional) e municipal segundo as características loco-regionais. Além disso, a POEPS criou um aporte financeiro para apoiar os municípios no desenvolvimento das ações de Promoção da Saúde no estado. Destacando-se como único estado com essa iniciativa. Além de instituição de rotina

http://www.saude.mg.gov.br/index.php?option=com_gmg&controller=document&id=18849-resolucao-conjunta-ses-sesp-sedpac-sedese-oge-n-0222-de-20-de-junho-de-2017&task=download


de monitoramento e avaliação quadrimestrais para os 05 indicadores pactuados no momento de adesão à política, sendo eles: oferta de atividade física na Atenção Primária à Saúde, monitoramento da situação alimentar das crianças menores de 02 anos, o planejamento e ações de promoção da saúde em âmbito escolar e ações de educação em saúde para a comunidade e acompanhamento das condicionalidades do setor saúde para os beneficiários do Programa Bolsa Família. E por fim, a realização de campanhas de mobilização social nas datas pontuais e agenda de educação permanente.

Superintendência de vigilância e proteção à saúde

Contrato nº 9179458/2018 - serviço de atendimento telefônico e atendimento ativo e receptivo, Call Center, que serão prestados pela empresa A&C, pelo canal 155. A fim de criar mais um canal de comunicação com o cidadão e agilizar as respostas às denúncias, dúvidas dos usuários e do setor regulado recebidas pela vigilância sanitária. A previsão para o início das atividades é 01 de dezembro, 2018.

Resolução SES/MG Nº 6.460/2018 que adota a Classificação Nacional de Atividades Econômicas – CNAE – para as atividades econômicas sujeitas ao controle sanitário, estabelece sua classificação de risco para fins de licenciamento sanitário e dispõe sobre a responsabilidade de licenciamento sanitário do Estado e dos Municípios no âmbito do estado de Minas Gerais.

Resolução SES/MG Nº 4.798/2015 que institui Regulamento Técnico que disciplina as condições mínimas para instalação, funcionamento e licenciamento de estabelecimentos prestadores de serviços funerários e congêneres, públicos ou privados, no Estado de Minas Gerais. A publicação dessa resolução aprimorou e subsidiou a ação dos Fiscais Sanitários nas inspeções nesses Serviços de Interesse da Saúde.

Resolução SES/MG Nº 6.362/2018 que estabelece procedimentos para o licenciamento sanitário do microempreendedor individual, do empreendimento familiar rural e do empreendimento econômico solidário, que exercem atividades de baixo risco sanitário na área de Alimentos.

Resolução SES/MG Nº 5.710/2017 que institui procedimentos para avaliação do risco sanitário no âmbito do Estado de Minas Gerais, para os tipos de estabelecimentos que menciona, conforme o disposto no art. 85-A da Lei Estadual nº 13.317, de 24 de setembro de 1999, que contém o Código de Saúde do Estado de Minas Gerais.

Resolução SES/MG Nº 5.711/2017 que regulamenta procedimentos e documentação necessários para requerimento e protocolo de concessão/renovação de Licença Sanitária e padroniza procedimento de emissão de Alvará Sanitário pela Vigilância Sanitária do Estado de Minas Gerais.

Resolução SES/MG Nº 6.458/2018 que divulga o Regulamento Técnico que estabelece os requisitos mínimos de Boas Práticas de armazenamento, distribuição e transporte de alimentos, incluindo as bebidas e água para consumo humano, embalagens destinadas a entrar em contato direto com alimento, matérias-primas alimentares, aditivos alimentares e coadjuvantes de tecnologia, no âmbito do Estado de Minas Gerais.

Resolução SES/MG Nº 5.618/2017 que institui Regulamento Técnico abrangendo as diretrizes para Boas Práticas de fabricação de insumos para fabricação de cosméticos, produtos de higiene e perfumes e de insumos para fabricação de saneantes, no âmbito do estado de Minas Gerais.

Resolução SES/MG Nº 5.815/2017 que estabelece requisitos mínimos para o cumprimento das Boas Práticas de fracionamento, armazenamento, distribuição e transporte de produtos sob controle sanitário e seus insumos, exceto alimentos, no âmbito do Estado de Minas Gerais.


Resolução SES/MG Nº 6.234/2018 que divulga o Regulamento Técnico que estabelece os requisitos

básicos de proteção e segurança em ressonância magnética – RM – e disciplina a prática, visando à defesa da saúde dos pacientes, dos profissionais envolvidos e do público em geral.

Resolução SES/MG Nº 5.635/2017 que estabelece regras para o monitoramento da qualidade dos equipamentos de mamografia nos estabelecimentos de saúde públicos e privados do Estado de Minas Gerais.

Resolução SES/MG Nº 5.257/2016 que dá nova redação aos art. 4º, 5º e 12 e revoga o art. 13 da Resolução SES/MG Nº 5.177/2016, que dispõe sobre o cadastramento de consultor externo no Estado de Minas Gerais, de empresa e/ou profissional para o exercício dos serviços de avaliação de equipamentos de raios X e de ambientes na área de proteção radiológica em radiologia médica e odontológica.

Resolução SES/MG N° 5.177/2016, que dispõe sobre o cadastramento de consultor externo no Estado de Minas Gerais, de empresa e/ou profissional para o exercício dos serviços de avaliação de equipamentos de raios X e de ambientes na área de proteção radiológica em radiologia médica e odontológica.

DECRETO NE Nº 481, DE 25 DE SETEMBRO DE 2018 que aprova e determina a implantação do Plano de Ação da Estratégia Intersetorial de Redução do Uso de Agrotóxicos e Apoio à Agroecologia e à Produção Orgânica.

DECRETO Nº 47.502, DE 2 DE OUTUBRO DE 2018 que regulamenta a Lei nº 22.806, de 29 de dezembro de 2017, que dispõe sobre a Política Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional Sustentável – Pesans – e organiza o Sistema Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional – Sisan – no âmbito do Estado.

A RDC nº 36/2013 determina a instituição de ações para a promoção da segurança do paciente e a melhoria da qualidade nos serviços de saúde, por meio da criação do Núcleo de Segurança do Paciente (NSP) nos serviços de saúde. Temos implantado 632 NSP em serviços de saúde e desses, 419 em hospitais (81%). Minas Gerais é o primeiro lugar no Brasil em cadastro de NSP e de notificação de eventos adversos desde 2016.

Deliberação CIB-SUS/ MG nº 2.413, de 17 de novembro de 2016. Aprova os critérios de distribuição do incentivo financeiro de custeio às ações de vigilância, prevenção e controle das DST/AIDS e Hepatites Virais, no âmbito do Estado de Minas Gerais, nos termos da Portaria GM/MS n° 3.276, de 26 de dezembro de 2013, e dá outras providências.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 466, de 17 de julho de 2008, que aprova os critérios para implantação do serviço de dispensação de medicamentos antirretrovirais no Estado de Minas Gerais;

Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.940, de 16 de setembro de 2014, que aprova o credenciamento da Rede Estadual de Laboratórios para o Monitoramento da Infecção pelo HIV e Hepatites Virais no âmbito do Estado de Minas Gerais, a reprogramação na Programação Pactuada Integrada das metas físicas e financeiras relacionadas e dá outras providências;

Deliberação CIB-SUS/MG nº 1.994, de 18 de novembro de 2014, que altera o Anexo II da Deliberação CIBSUS/MG nº 1.940, de 16 de setembro de 2014, que aprova o credenciamento da Rede Estadual de Laboratórios para o Monitoramento da Infecção pelo HIV e Hepatites Virais no âmbito do Estado de Minas Gerais, a reprogramação na Programação Pactuada Integrada das metas físicas e financeiras relacionadas;


Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.597, de 23 de novembro de 2017. Define os serviços para atendimento

da Profilaxia Pós Exposição (PEP) às vítimas expostas ao acidente ocupacional (com instrumento perfurocortante ou em contato direto com material biológico) e a exposição sexual consentida e dá outras providências.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.690 de 20 de março de 2018: Aprova a instituição e a organização do Comitê Estadual, dos 28 Comitês Regionais e 08 Comitês Municipais de Investigação da Transmissão Vertical das Infecções Sexualmente Transmissíveis (CITV/IST) e dá outras providências.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.751, de 29 de junho de 2018. Aprova o repasse de incentivo financeiro complementar, no âmbito do PROMAVS, para intensificação da Campanha Nacional de Vacinação contra a Poliomielite, Seguimento contra o Sarampo e Multivacinação, no Estado de Minas Gerais.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.727, de 22 de maio de 2018. Aprova a seleção de municípios para emissão do Certificado Internacional de Vacinação ou Profilaxia (CIVP) no Estado de Minas Gerais e dá outras providências.

Nota Informativa Conjunta Nº 002, de 26 de agosto de 2016, PECT/SVEAST/SUBVPS, CSPPL/SAPS/SUBPAS e DSP/SAP/SEAP-MG, que divulga orientações sobre a tuberculose e condutas frente aos casos da doença em pessoas privadas de liberdade.

Nota Informativa Conjunta Nº 003, de 02 de dezembro de 2016, PECT/SVEAST/Sub.VPS/SES-MG e HJK/FHEMIG, que estabelece fluxos e critérios de encaminhamento dos pacientes com tuberculose para o Ambulatório e Internação no Hospital Júlia Kubitschek.

Plano Nacional pelo Fim da Tuberculose como Problema de Saúde Pública /Ministério da Saúde, Secretaria de Vigilância em Saúde, Departamento de Vigilância das Doenças Transmissíveis. – Brasília: Ministério da Saúde, 2017.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.572, de 18 de outubro de 2017, que aprova a expansão da Rede de Teste Rápido Molecular para Tuberculose (TRM-TB) do estado de Minas Gerais.

Nota Técnica 01 PECT/DVDCTNTCE/SVEAST/SUBPVS, de 17 de setembro de 2018, que trata da distribuição dos medicamentos padronizados utilizados no tratamento da tuberculose no Estado de Minas Gerais.

Manual de Recomendações para o Controle da Tuberculose no Brasil/Ministério da Saúde, Secretaria de Vigilância em Saúde, Departamento de Vigilância das Doenças Transmissíveis. – Brasília: Ministério da Saúde, 2018.

Portaria Nº 67, de 22 de dezembro de 2005, que inclui o medicamento Azitromicina no tratamento sistêmico de tracoma. Ministério da Saúde, 2005.

Resolução OMS/OPAS CD49.R19, de 02 de setembro de 2009, que institui o Plano de Eliminação de Doenças Negligenciadas e outras Infecções Relacionadas à Pobreza. 49º Reunião do Conselho Diretor – 61ª Sessão do Comitê Regional, 2009.

Relatório do Inquérito de Prevalência de Tracoma em escolares: 2002-2008. Ministério da Saúde, 2011.

Resolução SES-MG nº 3244, de 25 de abril de 2012, que acrescenta o agravo Tracoma à Lista de Notificação Compulsória (LNC) do Estado de Minas Gerais.


Manual de Vigilância do Tracoma e sua Eliminação como Causa de

Cegueira. Ministério da Saúde, 2014. Eliminando o Tracoma: Acelerar Rumo ao 2020 - Aliança da OMS para a eliminação global do tracoma até 2020. OMS, 2016.

Nota Informativa Nº 16-SEI/2017-CGHDE/DEVIT/SVS/MS de 04 de setembro de 2018, sobre o processo de eliminação do Tracoma como Problema de Saúde Pública no Brasil. Ministério da Saúde, 2017.

Nota Informativa Nº 01 PECTM/DVDCTNTCE/SVEAST/SUBVPS, de 17 de setembro de 2018, que divulga informações relativas à eliminação do Tracoma como problema de saúde pública em Minas Gerais.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.706, de 18 de abril de 2018 que institui o Comitê Estadual de Enfrentamento da Hanseníase no âmbito da Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais - SES/MG

Portaria MS/GM nº 1.271 de 6 de junho de 2014, que define a Lista Nacional de Notificação Compulsória de doenças, agravos e eventos em saúde pública e torna imediata (em até 24 horas) a notificação dos casos de violência sexual e de tentativas de suicídio na esfera municipal, com o propósito de garantir a intervenção oportuna nos casos.

Portaria de Consolidação nº 04 de 28 de setembro de 2017

Resolução SES/MG n°5.250, de 19 de abril de 2016 – Política Estadual de Promoção da Saúde

Portaria nº 1.820 de 13 de agosto de 2009. Dispõe sobre os direitos e deveres dos usuários da saúde;

Decreto da Presidência da República 8.727, de 28 de abril de 2016 - Dispõe sobre o uso do nome social e o reconhecimento da identidade de gênero de pessoas travestis e transexuais no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional;

Decreto 47.149/2017, do Governo do Estado de Minas Gerais;

No que tange ao Sistema Único de Saúde (SUS), o respeito e uso do nome social por pessoas travestis e transexuais é assegurado pela Portaria 2.836/2011, do Ministério da Saúde, que institui a Política Nacional de Saúde Integral LGBT

Resolução Conjunta SES/SEDS/SEDESE/PCMG/PMMG/MPMG/COSEMS Nº 014 DE 30 DE DEZEMBRO DE 2005 que Cria Comissão Técnica Interinstitucional para integrar e implementar as ações de atenção às vítimas de violência sexual no Estado de Minas Gerais;

DECRETO FEDERAL Nº 7.958, DE 13 DE MARÇO DE 2013 que estabelece diretrizes para o atendimento às vítimas de violência sexual pelos profissionais de segurança pública e da rede de atendimento do Sistema Único de Saúde;

DECRETO ESTADUAL Nº 46.242, DE 15 DE MAIO DE 2013 que dispõe sobre o atendimento humanizado às vítimas de violência sexual e cria o Comitê Estadual de Gestão do Atendimento Humanizado às Vítimas de Violência Sexual– CEAHVIS;

LEI FEDERAL Nº 12.845, DE 1º DE AGOSTO DE 2013 que dispõe sobre o atendimento obrigatório e integral de pessoas em situação de violência sexual;


PORTARIA MS/GM Nº 485, DE 1º DE ABRIL DE 2014 que redefine o funcionamento do Serviço de Atenção às Pessoas em Situação de Violência Sexual no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS);

PORTARIA Nº 618, DE 18 DE JULHO DE 2014 que altera a tabela de serviços especializados do Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (SCNES) para o serviço 165 Atenção Integral à Saúde de Pessoas em Situação de Violência Sexual e dispõe sobre regras para seu cadastramento;

PORTARIA Nº 2.415, DE 7 DE NOVEMBRO DE 2014 que inclui o procedimento Atendimento Multiprofissional para Atenção Integral às Pessoas em Situação de Violência Sexual e todos os seus atributos na Tabela de Procedimentos, Medicamentos, Órteses/Próteses e Materiais Especiais do SUS;

DELIBERAÇÃO CIB-SUS/MG Nº 2.012, DE 09 DE DEZEMBRO DE 2014 que aprova a regulamentação do funcionamento do Serviço de Atenção às Pessoas em Situação de Violência Sexual, pelos estabelecimentos de saúde qualificados como referências na Região de Saúde, no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) no Estado de Minas Gerais e dá outras providências;

PORTARIA INTERMINISTERIAL Nº 288, DE 25 DE MARÇO DE 2015 que estabelece orientações para a organização e integração do atendimento às vítimas de violência sexual pelos profissionais de segurança pública e pelos profissionais de saúde do Sistema Único de Saúde (SUS) quanto à humanização do atendimento e ao registro de informações e coleta de vestígios;

NORMA TÉCNICA “ATENÇÃO HUMANIZADA ÀS PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VIOLÊNCIA SEXUAL COM REGISTRO DE INFORMAÇÕES E COLETA DE VESTÍGIOS”, DE 22 DE SETEMBRO DE 2015;

PORTARIA Nº 1.662, DE 2 DE OUTUBRO DE 2015 que define critérios para habilitação para realização de Coleta de Vestígios de Violência Sexual no Sistema Único de Saúde (SUS), inclui habilitação no Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (SCNES) e cria procedimento específico na Tabela de Procedimentos, Medicamentos e Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPM) do SUS;

DECRETO Nº 47.014, DE 29 DE JUNHO DE 2016 que Altera o Decreto n° 46.242, de 15 de maio de 2013, que dispõe sobre o atendimento humanizado às vítimas de violência sexual e cria o Comitê Estadual de Gestão do Atendimento Humanizado às Vítimas de Violência Sexual – CEAHVIS;

LEI Nº 22.256 DE 26/07/2016 que institui a política de atendimento à mulher vítima de violência no Estado.

Publicação de Decreto Nº 481, de 25 de setembro de 2018. Aprova e determina a implantação do Plano de Ação da Estratégia Intersetorial de Redução do Uso de Agrotóxicos e Apoio à Agroecologia e à Produção Orgânica.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 444, de 27 de maio de 2008, que dispõe sobre a regulamentação do fluxo, prazos e o cronograma do remanejamento eletrônico da Programação Pactuada Integrada – PPI/Assistencial do Estado de Minas Gerais – no Sistema SUSFácilMG/PPI Eletrônica;

Deliberação CIB-SUS/MG nº 563, de 19 de agosto de 2009, que aprova os critérios para autorização de solicitação de remanejamento de urgência e institui Grupo de Trabalho para Revisão dos Fluxos, Prazos e Cronograma do Processo de Remanejamento Eletrônico na Programação Pactuada Integrada/PPI-MG;

Deliberação CIB-SUS/MG nº 587, de 21 de outubro de 2009, que altera a Deliberação CIB-SUS/MG nº 444, de 27 de maio de 2008, que dispõe sobre a regulamentação do fluxo, prazos e o cronograma do


remanejamento eletrônico da Programação Pactuada Integrada – PPI/Assistencial do Estado de Minas Gerais no Sistema SUSFácilMG/PPI Eletrônica;

Cartilha para Operacionalização do Remanejamento Eletrônico da Programação Pactuada Integrada Assistencial de Minas Gerais (PPI) de 2010, que trata dos esclarecimentos acerca do remanejamento eletrônico da Programação Pactuada e Integrada (PPI/MG);

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 1.913, de 20 de agosto de 2014.Aprova a instituição o Grupo Gestor da Programação Pactuada Integrada do Estado de Minas Gerais (PPI/MG).

Resolução SES/MG N° 4.445, de 20 de agosto de 2014. Institui o Grupo Gestor da Programação Pactuada Integrada do Estado de Minas Gerais (PPI/MG).

Nota Técnica SPA/DPPI nº 002/2014 Alterações na consulta ao site da PPI/MG

Nota Técnica SPA/DPPI Nº 003/16 Alterações na programação do site da PPI/MG em função da distribuição em componentes dos incentivos Cegonha.

Nota Técnica SPA/DPPI Nº 004/17 Alterações na programação do site da PPI/MG em função da reorganização do Subgrupo 0990 (Portarias Macroalocadas).

Nota Técnica SPA/DPPI Nº 005/17 Alterações na programação do site da PPI/MG em função da distribuição em componentes dos incentivos federais (teto MAC) de Urgência e acréscimo de incentivo do Cegonha.

Nota Técnica SPA/DPPI Nº 004/2018 Recurso da Portaria 3.062/2011 da Rede de urgência

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.160, de 19 de agosto de 2015, que aprova a programação dos recursos destinados à Alta Complexidade Hospitalar em Cardiologia, macroalocados no teto do Estado e municípios na Programação Pactuada Integrada de Minas Gerais (PPI/MG) e dá outras providências;

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.223, de 18 de novembro de 2015, que aprova os novos parâmetros e custos médios da Programação Pactuada Integrada de Minas Gerais para as formas de organização alta complexidade de cardiologia hospitalar e dá outras providências;

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.298, de 16 de março de 2016, que aprova a reorganização das referências em Cardiologia Hospitalar de Alta Complexidade no Estado de Minas e dá outras providências;

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.436, de 06 de dezembro de 2016, que aprova os critérios para o primeiro Encontro de Contas da Alta Complexidade Hospitalar em Cardiologia no âmbito da Programação Pactuada Integrada de Minas Gerais (PPI/MG).

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.435, de 06 de dezembro de 2016.Aprova a programação dos recursos oriundos das portarias GM/MS nº 861 de 08 de abril de 2016, e Portarias GM/MS nº1.929, GM/MS nº 1.936, GM/MS nº 1.946 e GM/MS nº 1.963,de 18 de outubro de 2016, para os Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico (SADT) da Cardiologia e o remanejamento da programação das Regiões de Saúde para as formas de organização correspondentes às habilitações obtidas na cardiologia pelos municípios de Diamantina, Montes Claros, Muriaé e Governador Valadares no âmbito da Programação Pactuada Integrada de Minas Gerais (PPI/MG).

Deliberação CIB-SUS/MG n° 2.543, de 21 de setembro de 2017, que aprova o encontro de contas da Alta Complexidade Hospitalar em Cardiologia no âmbito da Programação Pactuada Integrada de Minas Gerais para o período de abril de 2016 a março de 2017;


Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.559, de 18 de outubro de 2017, que aprova a carteira do Serviço de

Apoio Diagnóstico e Terapêutico (SADT), os parâmetros do cateterismo ambulatorial e os critérios para os encontros de contas da Alta Complexidade Hospitalar em Cardiologia;

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.688, de 20 de março de 2018 que aprova o encontro de contas da Alta Complexidade Hospitalar em Cardiologia no âmbito da Programação Pactuada Integrada de Minas Gerais para o período de abril a setembro de 2017.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.773, de 19 de setembro de 2018, que aprova a programação dos procedimentos de implante de Marcapasso Multi-Sítio e cardiodesfibrilador implantável, a reprogramação do Cateterismo Ambulatorial e dá outras providências.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.144, de 15 de julho de 2015, que aprova Diagnóstico e Diretrizes para o Plano de Ação da Rede de Atenção em Oncologia para o Estado de Minas Gerais;

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.786, de 24 de setembro de 2018, que aprova a Metodologia da Revisão da Programação da Assistência nos Serviços de Alta Complexidade da Rede de Oncologia no âmbito do Estado de Minas Gerais e dá outras providências.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.613 de 06 de dezembro de 2017 que aprova o novo modelo de pactuação, os novos parâmetros e a carteira de SADT para a Média Complexidade Hospitalar na PPI Assistencial/MG e dá outras providências.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.704, de 23 de abril de 2018, que aprova a programação temporária do Glaucoma no âmbito da Programação Pactuada Integrada de Minas Gerais (PPI/MG) e dá outras providências.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.755, de 19 de julho de 2018, que aprova a revogação da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.704/2018, que aprova a programação temporária do Glaucoma no âmbito da Programação Pactuada Integrada de Minas Gerais (PPI/MG) e dá outras providências.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.767, de 22 de agosto de 2018, que aprova a reprogramação dos procedimentos do Glaucoma no âmbito da Programação Pactuada e Integrada e dá outras providências

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.507, de 30 de junho de 2017 que aprova a alocação de recursos financeiros da Portaria GM/MS nº 1.294, de 25 de maio de 2017, por gestor executor, para custeio de Procedimentos Cirúrgicos Eletivos de Média Complexidade no Estado de Minas Gerais, para o exercício de 2017 e dá outras providencias.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.531, de 25 de agosto de 2017 que aprova o remanejamento de recursos financeiros da Portaria MS/SAS nº 1.188, de 11 de julho de 2017, observando as pactuações intergestores, para custeio de Procedimentos Cirúrgicos Eletivos de Média Complexidade no Estado de Minas Gerais, para o exercício de 2017 e dá outras providências.

Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.701, de 28 de março de 2018 que divulga a avaliação de desempenho da Estratégia de Cirurgias Eletivas no período de julho a dezembro de 2017 e aprova a pactuação dos saldos de recursos financeiros da Portaria GM/MS nº 1.294, de 25 de maio de 2017, observando as pactuações intergestores, e a prorrogação da Estratégia de Cirurgias Eletivas até julho de 2018 conforme Portaria GM/MS nº 163, de 19 de janeiro de 2018.


Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.741, de 06 de junho de 2018 que aprova os remanejamentos e saldos para execução da Estratégia de Cirurgias Eletivas em 2018 conforme critérios da Portaria GM/MS nº 1.294, de 25 de maio de 2017.

Nota Informativa SES/SUBREG/DPPI, que trata da execução da Portaria Nº 2.895, de 12 de setembro de 2018, que define, para o exercício de 2018, a estratégia para ampliação do acesso aos Procedimentos Cirúrgicos Eletivos no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).

Nota Informativa SES/SUBREG/DPPI Nº04/2018, que trata da liberação de numeração específica para execução dos procedimentos cirúrgicos eletivos por meio da Portaria Nº 2.895, de 12 de setembro de 2018.

Resolução CIT nº 4, de 19 de julho de 2012, pactua regras relativas às responsabilidades sanitárias no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), para fins de transição entre os processos operacionais do Pacto pela Saúde e a sistemática do Contrato Organizativo da Ação Pública da Saúde (COAP).

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.686, de 20 de março de 2018, que institui Comissão SES/COSEMS para apoio ao processo da descentralização da gestão dos prestadores de saúde de Média e Alta Complexidade no âmbito do Sistema Único de Saúde de Minas Gerais.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2784, de 19 de setembro de 2018, que aprova o regramento a ser observado pelos municípios que desejarem assumir a gestão dos seus prestadores.

NOTA TÉCNICA SUBREG/SPA/DPPI Nº 003/2018, que traz informações sobre a operacionalização da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2784, de 19 de setembro de 2018, que aprova o regramento a ser observado pelos municípios que desejarem assumir a gestão dos seus prestadores.

Resolução CIT nº 06, de 25 de agosto de 2016, que institui o Conjunto Mínimo de Dados da Atenção à Saúde (CMD) e que descreve o seu modelo de informação.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.513, de 19 de julho de 2017, que aprova a metodologia de alimentação da produção assistencial no Sistema de Informação Ambulatorial – SIA/SUS pelos Consórcios Intermunicipais de Saúde do Estado de Minas Gerais.

Portaria GM n º 2.148, de 28 de agosto de 2017, que estabelece o início do envio de dados dos serviços da atenção básica para o Conjunto Mínimo de Dados (CMD) e encerra o envio de dados para o Sistema de Informação Ambulatorial (SIA).

Lei nº 13.650, de 11 de abril de 2018, que dispõe sobre a certificação das entidades beneficentes de assistência social, na área de saúde, de que trata o art. 4º da Lei nº 12.101, de 27 de novembro de 2009; e altera as Leis nº 12.101, de 27 de novembro de 2009, e 8.429, de 2 de junho de 1992.

Portaria nº 1.119, de 23 de julho de 2018, que torna obrigatória a inserção da informação de formalização de contrato entre os estabelecimentos de saúde e o gestor de saúde para prestação de serviços no âmbito do SUS no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES).

Manual Técnico Operacional do SIHD – versão janeiro/17;

Manual Técnico Operacional do SIA – versão agosto/16;

Manual Técnico Operacional do CNES – versão julho/15;

Resolução CIT nº 06, de 25 de agosto de 2016, que institui o Conjunto Mínimo de Dados da Atenção à Saúde (CMD) e que descreve o seu modelo de informação;

http://legislacao.planalto.gov.br/legisla/legislacao.nsf/Viw_Identificacao/lei%2013.650-2018?OpenDocument


Lei nº 13.650, de 11 de abril de 2018, que dispõe sobre a certificação das entidades beneficentes de

assistência social, na área de saúde, de que trata o art. 4º da Lei nº 12.101, de 27 de novembro de 2009; e altera as Leis nºs 12.101, de 27 de novembro de 2009, e 8.429, de 2 de junho de 1992.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.513, de 19 de julho de 2017, que aprova a metodologia de Alimentação da Produção Assistencial no Sistema de Informação Ambulatorial - SIA/SUS pelos Consórcios Intermunicipais de Saúde do Estado de Minas Gerais.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.236, de 09 de dezembro de 2015. Estabelece estratégias e procedimentos correlatos para a qualificação da regulação e a ampliação do acesso às ações e serviços de saúde no SUS de Minas Gerais, nos termos da Política Nacional de Regulação.

Resolução SES/MG nº 5.234, de 13 de abril de 2016. Institui o incentivo financeiro de custeio destinado ao fortalecimento e/ou ampliação das equipes de Regulação, Controle e Avaliação dos municípios polos de Região de Saúde, no âmbito do SUS/MG.

Resolução SES/MG nº 5277, de 06 de maio de 2016. Estabelece as diretrizes para o repasse do incentivo financeiro de cofinanciamento destinado à implantação da cogestão nas Centrais Macrorregionais de Regulação do Estado de Minas Gerais.

Resolução SES/MG Nº 5308, DE 10 DE JUNHO DE 2016. Estabelece as diretrizes para o repasse do incentivo financeiro de cofinanciamento destinado à implantação da gestão de contrato de prestação de ações e serviços de saúde e define os estabelecimentos estratégicos.

Resolução SES/MG nº 5.978, de 23 de novembro de 2017. Estabelece incentivo financeiro de custeio destinado ao fortalecimento e/ou ampliação das equipes de Regulação, Controle e Avaliação dos municípios, no âmbito do SUS/MG, competência 2017.

Resolução SES/MG Nº 6062, DE 27 DE DEZEMBRO DE 2017. Estabelece o repasse do incentivo financeiro de cofinanciamento à cogestão na Central de Regulação da Região Ampliada de Saúde Centro-Sul, competência 2017.

Resolução SES/MG Nº 6203, DE 23 DE ABRIL DE 2018 Estabelece regras para a adesão ao programa de Cogestão nas Centrais Macrorregionais de Regulação do Estado de Minas Gerais, a partir do exercício 2018.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.352, de 19 de maio de 2016, que define as diretrizes para o transporte inter-hospitalar de Urgência e Emergência no âmbito do Sistema Único de Saúde do Estado de Minas Gerais.

Resolução SES/MG nº 5.741, de 30 de maio de 2017, que estabelece normas técnicas para a realização do transporte inter-hospitalar aeromédico, no âmbito do Sistema Único de Saúde do Estado de Minas Gerais.

Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.527, de 23 de agosto de 2017, que define Deliberação 2527/2017, altera os Artigos 4º, 5º e 6º da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.352, de 19 de maio de 2016, que define as diretrizes para o transporte inter-hospitalar de Urgência e Emergência no âmbito do Sistema Único de Saúde do Estado de Minas Gerais.

Portaria SAS/MS nº 688, de 06 de abril de 2017, reformula o Regulamento Técnico da Central Nacional de Regulação de Alta Complexidade (CNRAC) e das Centrais Estaduais de Regulação de Alta Complexidade (CERAC)

http://legislacao.planalto.gov.br/legisla/legislacao.nsf/Viw_Identificacao/lei%2013.650-2018?OpenDocument


Resolução SES/MG nº 6.441, de 26 de outubro de 2018, define critérios para pagamento, a título de

indenização, da internação de pacientes do SUS-MG em hospitais privados em casos de urgência ou emergência ou risco de dano irreparável à saúde, nas situações de comprovada insuficiência de leitos públicos ou conveniados ao SUS.

Resolução Conjunta SES-MG/PMMG nº 0238, de 15 de outubro de 2018. Institui normas técnicas para o acionamento do transporte aéreo da PMMG em apoio às ações e serviços de saúde, no âmbito do Sistema Único de Saúde do Estado de Minas Gerais.

Diante da necessidade constante de revisões no processo de trabalho do SAA/SES-MG como integrante do Sistema Nacional de Auditoria (SNA), foram editadas 5 Notas Técnicas precedidas de intensos estudos e debates por toda a equipe da DAA, com contribuição de auditores dos NMAA, visando à adequação dos procedimentos do SAA/SES-MG. As Notas Técnicas tiveram como objetivos principais: normatizar alterações nos procedimentos do SAA/SES-MG, alinhando-os ao DENASUS e demais órgãos de controle; detalhar procedimentos referentes às adequações dos Relatórios de Auditoria; padronizar e orientar a qualidade da informação a ser consolidada ao fim do trâmite dos processos; padronizar e otimizar os encaminhamentos realizados ao fim dos processos administrativos, em especial quanto à comunicação dos resultados das auditorias a órgãos de controle externo.

Resolução SES-MG nº 5.268 que aprova o Guia de Habilitação e Contratação de Estabelecimentos para a Prestação de Ações e Serviços de Saúde para o SUS-MG;

Resolução SES/MG n° 5.224, de 12 de abril de 2016, que estabelece os fluxos de habilitação de serviços e leitos pela Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais.

Manual de Orientações para a Comissão de Acompanhamento de Contratos que consolida as

instruções que norteiam a atuação das equipes que compõem as Comissões de Acompanhamento dos prestadores Hospitalares (Contratualizados e Não Contratualizados)


Decreto 46.670 de 16 de dezembro de 2014 que prorroga prazo de cessão a município de servidores lotados na Secretaria de Estado de Saúde. Trata-se de Decreto que a cada 2 (dois) anos carece de prorrogação, considerando a necessidade da manutenção do Programa Estadual de Municipalização disposto no art. 10 da Lei Estadual 9.507 de 29 de dezembro 1987 que prevê que o Estado poderá ceder pessoal para exercer as funções próprias de seu cargo ou função, atendendo a proposta de programa estadual de municipalização, sem ônus para o município, fomentando, assim, os serviços públicos de saúde.

Resolução SES/MG nº 5169, de 03 de março de 2016 foi instituído incentivo financeiro destinado às residências em Medicina de Família Comunidade, Clínica Médica, Pediatria e Ginecologia e Obstetrícia, com objetivo de incentivar a expansão e a ocupação das vagas de residência médica, visando a qualificação da Atenção Básica no Estado de Minas Gerais.

Parecer AGE 15.891 de 30 de junho de 2017 que recomendou que fosse realizada a revisão da pontuação da Avaliação de Desempenho para a servidora em situação de licença maternidade, gerando, assim, no âmbito da SES/MG um trabalho de revisão das notas então atribuídas para que o tempo de licença fosse computado como efetivo exercício, em detrimento da nota 70 anteriormente atribuída a todas as servidoras de modo geral.


Formalização e validação do fluxo do processo de Reclamação de Assédio Moral em setembro de 2017, com base na Lei Complementar Estadual nº 116, de 11 de janeiro de 2011. No segundo semestre de 2017, o gabinete da Secretaria junto com a Superintendência de Gestão de Pessoas e Assessoria de Comunicação lançou uma campanha contra o assédio moral no interior da SES/MG. Assim, a SGP tem apoiado essa iniciativa por meio da elaboração de cartilhas, realização de palestras e capacitação na modalidade à distância para gestores e servidores do nível central e regionais sobre essa temática.

O Decreto nº 47.528, de 12 de novembro de 2018, regulamenta, no âmbito do Poder Executivo, a Lei Complementar nº 116, de 11 de janeiro de 2011, que dispõe sobre a prevenção e a punição do assédio moral na administração pública estadual. Este decreto revogou os decretos anteriores e alterou vários procedimentos relativos à prevenção, acolhimento do reclamante, registro da reclamação, conciliação, apuração e punição da prática de assédio moral no âmbito da administração direta e indireta do Poder Executivo, possibilitando melhorias no fluxo e na atuação da equipe da SGP nos casos de reclamação de assédio moral.

Portaria GM/MS nº 3.194, de 28 de novembro de 2017, que dispõe sobre o Programa para o Fortalecimento das Práticas de Educação Permanente em Saúde no Sistema Único de Saúde – PRO EPS-SUS, assinando um termo de adesão com a Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde – SGTES /MS, tendo a SES/MG instituído um Grupo de Trabalho Estadual (GTE), por meio da Resolução SES/MG nº 6287, de 26 de junho de 2018, com a função de elaboração do Plano Estadual de Educação Permanente com vistas a fortalecer as práticas de Educação Permanente em Saúde, apoiar as ações em nível regional, bem como monitorar e acompanhar as atividades previstas pelo programa.

Resolução Conjunta SES/SEPLAG/SEF nº 9809 de 16 de março de 2018, que estabelece metas e indicadores a serem cumpridos pela Secretaria de Estado de Saúde e define os parâmetros e valores para o pagamento da ajuda de custo específica com valores diferenciados a que se refere o Decreto nº 47.326, de 28 de dezembro de 2017, que regulamenta o artigo 189 da Lei nº 22.257, de 27 de julho de 2016, foi concedida ajuda de custo específica, no valor de R$-53,00 (cinquenta e três reais), por dia efetivamente trabalhado no mês, a todo servidor público ocupante de cargo de provimento efetivo ou cargo de provimento em comissão, bem como ao detentor de função pública e ao contratado nos termos da Lei nº 18.185, de 04 de junho de 2009, em exercício no âmbito da Secretaria de Estado de Saúde – SES e aqueles que estiverem à disposição dos municípios para atender ao Programa Estadual de Municipalização disposto no art. 10 da Lei nº 9.507, de 29 de dezembro de 1987.

Resolução SES/MG nº 6096, de 25 de janeiro de 2018, a SES/MG instituiu normas complementares relativas ao abono do ponto para servidores que acompanharem cônjuge, filho, pais ou dependentes legais a consulta médica ou odontológica. Trata-se de uma normativa da SES/MG, cuja operacionalização está suspensa para análise da SEPLAG/MG.

Superintendência de Planejamento e Finanças

Portaria GM/MS nº 3.992 de 28 de dezembro de 2017: altera a Portaria de Consolidação nº 6/GM/MS de 28 de dezembro de 2017, para dispor sobre o financiamento e a transferência dos recursos federais para as ações e os serviços públicos de saúde do Sistema Único de Saúde. Tal Portaria foi criada com o objetivo de construir uma proposta para garantir mais eficiência aos recursos existentes, melhorando o fluxo de caixa e fortalecendo os instrumentos de planejamento. Neste sentido, não altera a metodologia de distribuição dos recursos, apenas a forma de repasse nas contas bancárias. Estabelece que o repasse dos recursos do Fundo Nacional de Saúde serão na modalidade fundo a fundo repassados aos Estados e Distrito Federal e aos Municípios organizados em dois blocos:


I – Bloco de Custeio das Ações e Serviços Públicos de Saúde

II – Bloco de Investimento na Rede de Serviços Públicos de Saúde

Importante registrar que a Portaria em questão trouxe uma maior organização para as Secretarias no monitoramento rigoroso da execução financeira, porque, ao final do exercício financeiro os recursos repassados deverão estar vinculados à origem dos mesmos (Programa de Trabalho).


RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.819, DE 19 DE JULHO DE 2017, que estabelece a metodologia de alimentação da Produção Assistencial no Sistema de Informação Ambulatorial - SIA/SUS pelos Consórcios Intermunicipais de Saúde do Estado de Minas Gerais.

RESOLUÇÃO SES/MG N°6204, DE 23 DE ABRIL DE 2018, que dispõe sobre a criação, no âmbito da

SES/MG, o Comitê e Ética em Pesquisa (CEP). Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.280, de 17 de fevereiro de 2016, que aprova o Regimento Interno da

Comissão Intergestores Bipartite (CIB), das Comissões Intergestores Regionais (CIR) e das Comissões Regionais Ampliadas (CIRA) do Estado de Minas Gerais.

Resolução CIT nº 37, de 22 de março de 2017. Dispõe sobre o processo de planejamento regional integrado e a organização das macrorregiões de saúde.


AGENDA DOS PRIMEIROS 100 DIAS DE 2019

Área Descrição breve Status SUBPAS Disponibilizar a prestação de contas no

GEICOM dos beneficiários das resoluções estaduais, para todas as políticas.

Aguardando fim do exercício financeiro. A abertura deve ser em janeiro.

SUBPAS Pactuar as resoluções para o exercício de 2019, na CIB, referente às políticas para manutenção das mesmas, tendo em vista que devem ser contínuas.

As pactuações devem ocorrer entre fevereiro e março.

SUBPAS/SAF Regularizar o pagamento dos fornecedores de medicamentos.

Alguns fornecedores de medicamentos suspenderam as entregas de itens importantes devido a inadimplência da SES/MG, ocasionando a descontinuidade do abastecimento de medicamentos.

SUBPAS/SAF Manutenção de contrato (qual número do contrato) para eficiente distribuição de medicamentos.

O contrato atual com os correios expirou em 13/11/2018. Em processo de renovação.

SUBPAS/SAF Renovação do contrato n° 9179458/2018 firmado entre a Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES/MG) e a empresa A&C Centro de Contatos S/A, para prestação de serviços de atendimento telefônico, bem como a execução de empenhos para a prestação de serviços em 2019.

A data de vencimento do 1º termo aditivo do contrato ocorre no dia 28/02/2019. Deve ser realizado empenho em Jan/2019.

SUBPAS/SAF Empenho para execução do contrato n° 9054238/2016, firmado entre a SES/MG e PRODEMGE para hospedagem e manutenção do Sistema Integrado de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica.

Deve ser realizado empenho em Jan/2019.

SUBPAS/SAF Empenho para execução do contrato, que ainda será assinado em 2018, referente a prestação de serviços de desenvolvimento e implantação do Sistema SIGAF 2.0 (Proposta Comercial 603079/2018), decorrente da necessidade de reformulação do sistema para alteração do framework.

Deve ser realizado empenho em Jan/2019.

SUBPAS/SAF Publicação de Resolução com definição do valor e da dotação orçamentária para o repasse, aos municípios, da contrapartida estadual do recurso do Componente Básico da Assistência Farmacêutica (CBAF), referente ao exercício de 2019.

Não iniciado. Está condicionada a emissão da declaração de disponibilidade orçamentária referente ao exercício 2019. Prazo: março/2019 (deve ocorrer o repasse da 1ª parcela)

SUBPAS/SAF Publicação da Resolução com definição do valor e da dotação orçamentária para o repasse, aos municípios, de recursos da Rede Farmácia de Todos (RFT).

Não iniciado. Está condicionada a emissão da declaração de disponibilidade orçamentária referente ao exercício 2019. Prazo: abril/2019 (deve ocorrer o repasse da 1ª parcela do recurso de incentivo de custeio)

SUBPAS/SAF Prorrogação da vigência do contrato dos computadores Nº 9187512, publicado em 26/10/2018, para equipar as farmácias das Rede Farmácia de Todos (RFT).

A programação para a aquisição e instrução do processo de empenho já foi realizada. A execução está em discussão no gabinete da SES/MG, por questões relativas à LRF. Prazo: 24/01/19 (vigência do contrato)

SUBPAS/SAF Pagamentos dos valores remanescentes referentes às Notas Fiscais dos

Pagamento em processamento. A liquidação é realizada no ato da conformidade orçamentaria pela Diretoria de


Área Descrição breve Status medicamentos entregues aos municípios no modelo de entrega descentralizada dos medicamentos CBAF, regulamentado pelo Decreto nº 46.945/2016. O valor pendente, computado até 18 de outubro de 2018 foi de R$ 6.483.320,41.

Compras da Superintendência de Gestão. A efetivação do pagamento no SIAFI, pela Diretoria de Contabilidade e Finança da Superintendência de Planejamento e Finanças.

SUBPAS/SAF Realizar as aquisições dos equipamentos e mobiliários da RFT das Atas vigentes.

A programação para a aquisição e instrução do processo de empenho já foi realizada. A execução está em discussão no gabinete da SES/MG, por questões relativas à LRF.

SUBPAS/SAF Renovação dos contratos de manutenção de câmaras frias nas unidades regionais de saúde (contratos 9178942/2018, 9178928/2018 e 9178925/2018.

Vigência dos contratos: 01/03/2019

SUBPAS/SAF Tratar com os analistas de avaliação de processos de solicitação de medicamentos do componente especializado sobre a regularização da situação dos registros profissionais junto aos Conselhos de Classe.

EPGS orientados a regularizar a situação junto ao conselho regional de farmácia até o final de 2018.

SUBPAS/SAF Garantir o fornecimento de medicamentos para aborviroses (Dengue, Zika, Chikungunya e Febre Amarela) especialmente durante a sazonalidade (Dezembro a Maio)

Em relação a aquisição de medicamentos com recurso estadual, embora as compras já estejam em curso, pode ocorrer a necessidade de compra complementar, nos casos de surto/sazonalidade.

SUBPAS/SRAS Notificação extrajudicial do fornecedor do BiPAP quanto a suspensão da execução do contrato (CAC)

Em negociação no gabinete

SUBPAS/SRAS Renovação de 130 contratos dos serviços de reabilitação intelectual (CASPD)

Política inserida no SIGRES para envio de assinatura digital em março de 2019.

SUBPAS/SRAS Finalização do processo licitatório de bolsas de ostomia e adjuvantes (CASPD)

Pregão eletrônico para registro de preços n° 131/2018 em andamento

SUBPAS/SRAS Desinstitucionalização de pacientes moradores de hospitais psiquiátricos nas seguintes instituições: Hospital Otto Krakauer, município de Passos; Hospital Gedor Silveira município de São Sebastião do Paraíso; Centro Hospitalar Psiquiátrico de Barbacena (CHPB) município de Barbacena (CESM)

Encaminhado OFÍCIO /SRAS/ DRTA/ CESM/SUS-MG/Nº 34 /2018, em 26 de junho de 2018 pleiteando recurso ao Ministério da Saúde. Necessário manter a articulação na perspectiva de obter incentivo financeiro para habilitação dos Serviços Residenciais Terapêuticos (SRT). O Hospital Otto Krakauer é objeto de ação judicial SEI 1320.01.000353/2017-82.

SUBPAS/SRAS Firmar o Contrato Programa de Controle da Toxoplasmose Congênita (CASMC)

Aguardando parecer da Diretoria de Formalização de Contratos de Serviços e Programas de Saúde

SUBPAS/SRAS Inclusão do Hospital Regional de Uberaba no Pro-Hosp Gestão Compartilhada (CGH)

Aguarda aprovação do Núcleo Gestão Compartilhada

SUBPAS/SRAS Formalização de Termos Aditivos aos Termos de Compromisso/Metas dos beneficiários, no SiG-RES, para o Prohosp Incentivo e realizar o monitoramento dos termos até o mês de março/2019 para subsidiar o pagamento da 1ª parcela da Competência 2019 (CGH).

Ação após publicação de dotação orçamentária

SUBPAS/SRAS Efetivação da cessão de motolâncias doadas pelo MS para o SAMU 192 Norte. (CEUE)

Aguardando o termo de doação do Ministério da Saúde, respeitando o prazo da lei eleitoral para a realização de cessões/ doações.

SUBPAS/SRAS Efetivação da doação de 02 ambulâncias pelo MS para renovação de frota do SAMU MG conforme o Termo de Doação

Resta buscar veículos na empresa e proceder termos de cessão para o SAMU


Área Descrição breve Status Ministerial nº 054/2018 (CEUE)

SUBPAS/SRAS Efetivação da doação das 23 ambulâncias pelo Ministério da Saúde para a renovação de frota dos SAMU MG conforme o Termo de Doação Ministerial n° 232/2018. (CEUE)

Fazer o Termo de Cessão para os SAMU 192 Regionais.

SUBPAS/SAPS Dar prosseguimento ao processo de doação dos equipamentos da Resolução SES-MG nº 5200/2016 para os 16 municípios que não tiveram os termos de doação publicados até momento (dado do mês de julho/2018)

Janeiro/2019

SUBPAS/SAPS Acompanhar a doação das licenças da Microsoft aos municípios contemplados.

Janeiro/2019

SUBPAS/SAPS Apuração e liquidação do 3º quadrimestre relativo ao incentivo adicional estadual dos municípios habilitados na Política Nacional de Atenção Integral a Saúde Integral das Pessoas Privadas de Liberdade (PNAISP);

Janeiro/2019

SUBPAS/SAPS Monitoramento da entrega dos Planos de Ação 2019 e Relatórios de Atividades dos municípios habilitados à PNAISARI;

Janeiro/2019

SUBPAS/SAPS Realização da reunião ordinária do mês de janeiro de 2019 do Comitê Estadual de Saúde Integral da População LGBT, conforme pactuação do regimento;

Janeiro/2019

SUBPAS/SAPS Avaliar e apurar cumprimento dos indicadores da POEPS relativos ao terceiro quadrimestre de 2018

Fevereiro/2019

SUBPAS/SAPS Realização da reunião ordinária do mês de fevereiro de 2019 do Comitê Estadual de Saúde Integral da População Negra, conforme pactuação do regimento

Fevereiro/2019

SUBPAS/SAPS Disponibilizar para validação dos municípios os valores de cumprimento do 3º quadrimestre/2018

Março/2019

SUBPAS/SAPS Liquidar os valores relativos ao terceiro quadrimestre de 2018

Março-Abril/2019

SUBPAS/SAPS Providenciar a assinatura de termo aditivo após a publicação de dotação orçamentária e critérios para rateio do saldo remanescente para recursos financeiros para apoio à implementação da Política Estadual de Promoção da Saúde.

Março/2019

SUBVPS/SVISA Programa de Monitoramento das Ações de Vigilância em Saúde – pactuação dos indicadores e metas da vigilância em saúde junto aos municípios em conformidade com as políticas e prioridades estaduais.

Pactuação encerra-se em dezembro de 2018, ficando pendentes as atividades de monitoramento e pagamento do incentivo financeiro do programa no início de 2019. Necessidade de pactuação de um novo programa estadual de vigilância em saúde.

SUBVPS/SVISA Contrato nº 9179458/2018 - renovação do contrato referente ao serviço de atendimento telefônico e atendimento ativo e receptivo, Call Center, que serão prestados pela empresa A&C, pelo canal 155.

Início das atividades 01 de dezembro de 2018. Em março de 2018 o contrato de prestação de serviço deverá ser renovado para garantir a continuidade do serviço.

SUBVPS/SVISA Contrato nº 9196277/2018 - empenho do pagamento da prestação de serviço

Contrato publicado em outubro de 2018. Empenhado pagamento para despesas para 2018. Necessário


Área Descrição breve Status referente ao contrato entre SES e PRODEMGE para desenvolvimento do Sistema Integrado de Gestão da Vigilância Sanitária (SIGVISA).

empenho do pagamento para continuidade dos serviços a serem executados em 2019.

SUBVPS/SVISA Câmara Técnica de Saúde do Comitê Interfederativo (CT-SAÚDE / CIF) - Revisão extraordinária do Programa da Saúde

Relacionado ao Termo de Transação e de Ajustamento de Conduta – TTAC, firmado entre órgãos e entidades da União, dos Estados de Minas Gerais e do Espírito Santo, as empresas SAMARCO MINERACÃO S.A., VALE S.A., e BHP BILLITON BRASIL LTDA, a Câmara Técnica Saúde iniciará a revisão do Programa em Janeiro de 2019.

SUBVPS/SVISA Câmara Técnica de Saúde do Comitê Interfederativo (CT-SAÚDE / CIF) - Conclusão do processo de elaboração dos Planos de Ação em Saúde

Conclusão do processo de elaboração dos Planos de Ação em Saúde dos municípios atingidos pelo rompimento da barragem de Fundão, segundo fluxo estabelecido na Deliberação n° 219, de 30 de outubro de 2018.

SUBVPS/SVISA Câmara Técnica de Saúde do Comitê Interfederativo (CT-SAÚDE / CIF) - Acordo de Cooperação Técnica

Acordo de Cooperação Técnica com as Fundações de Apoio e Amparo à Pesquisa, para a realização dos Estudos Epidemiológico e Toxicológico. Foi publicada a Deliberação n° 197, de 28 de setembro de 2018, e as tratativas com a FAPEMIG encontram-se em andamento.

SUBVPS/SVEAST Aquisição de equipamentos dos laboratórios regionais e municípios prioritários de vigilância da qualidade da água para consumo humano

Processos de compra de materiais de consumo – VIGIAGUA em execução

SUBVPS/SVEAST Implantação do Sistema IL-TB (Sistema de Informação para notificação das pessoas em tratamento para Infecção Latente da Tuberculose)

O sistema foi lançado pelo MS e será implantado em municípios pré-definidos ainda em dezembro, cabendo, no início de 2019, a continuidade da implantação nos demais municípios e o monitoramento da utilização do mesmo.

SUBVPS/SVEAST Finalizar o processo de compra e disponibilizar o equipamento Lupa Binocular para diagnóstico para as Equipes de Saúde da Família dos municípios selecionados

Previsão 08/02 a 29/03/19

SUBVPS/SVEAST Processo de finalização e assinatura do Acordo de Cooperação Técnica entre a Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais e a Polícia Civil de Minas Gerais com o objetivo de implantar registro de informações, coleta de vestígios e cadeia de custódia nos serviços de atenção às pessoas em situação de violência sexual, visando oferecer atendimento emergencial às vítimas.

A formalização do acordo já está em andamento, mas a assinatura deve ficar para o início de 2019

SUBVPS/SVEAST Compra em caráter emergencial, pela Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais - SES-MG, do Kit de Sexologia Forense.

O processo de compras já está em andamento, mas a finalização deve ocorrer no período em questão.

SUBVPS/SVEAST Publicação do Decreto que regulamenta acesso aos profissionais de Saúde do Trabalhador aos ambientes de trabalho.

Encontra-se na CASA CIVIL aguardado o parecer e assinatura do Governador do estado.

SUBVPS/SVEAST Estruturação da rede de Vigilância e Atenção dos Expostos e Ex-Expostos ao Amianto em Minas Gerais.

Em curso Inquérito Civil N° 000393.2015.03.000/3 do Ministério Público do Trabalho de MG que trata do passivo relacionado ao uso de Amianto no estado de Minas Gerias. Bem como a Lei Estadual nº 21.114, de 30


Área Descrição breve Status de dezembro de 2013, que proíbe a importação, o transporte, o armazenamento, a industrialização, a comercialização e o uso de produtos que contenham amianto, asbesto ou minerais que contenham amianto ou asbesto em sua composição no Estado de Minas Gerais.

SUBREG/SPA Efetivação do remanejamento ordinário da PPI na competência janeiro/2019, proveniente das solicitações que estão sendo realizadas via Sistema SUSFácilMG/PPI Eletrônica

Os pedidos estão sendo aprovados pelas Unidades Regionais de Saúde. A partir do dia 23/11/2018 inicia-se a autorização pela DPPI e, posterior, consolidado para inclusão na Deliberação CIB-SUS/MG que publiciza o Teto de Média e Alta Complexidade

SUBREG/SPA Efetivação dos remanejamentos de urgência da PPI que forem solicitados neste período

Os remanejamentos que forem aprovados no período serão consolidados para inclusão na Deliberação CIB-SUS/MG que publiciza o Teto de Média e Alta Complexidade

SUBREG/SPA Publicação mensal de Deliberação CIB-SUS/MG com o Teto de Média e Alta Complexidade, contendo a movimentação físico-financeira da PPI/MG, oriunda dos remanejamentos, das portarias publicadas e efetivadas e das Deliberações CIB-SUS/MG

Todo o trâmite de movimentação físico-financeiro da PPI/MG é de rotina mensal e caso não seja encaminhado ao Ministério da Saúde nas datas determinadas pelo cronograma federal pode acarretar prejuízos financeiros ao Estado e Municípios

SUBREG/SPA Publicação do Protocolo de Cirurgias Múltiplas em Cardiologia, a partir das discussões realizadas pelo Grupo Técnico de médicos especialistas em cardiologia

Será formalizado ainda este ano os membros do grupo para início das discussões. Ressalta-se que este encaminhamento foi oficializado no Encontro de gestores e prestadores realizado nos dias 08 e 09 de novembro.

SUBREG/SPA Publicação de Deliberação CIB-SUS/MG com as diretrizes para o Encontro de Contas da Rede de Oncologia de Alta Complexidade

O Grupo Técnico da Oncologia já está discutindo os aspectos técnicos para elaboração das diretrizes/regras

SUBREG/SPA Reuniões do Grupo Técnico da Oncologia para monitoramento e avaliação do desenvolvimento da programação de Oncologia e proposição de ajustes e aperfeiçoamentos

O grupo encontra-se periodicamente para tratar de todos os assuntos relativos à temática, além de discussões para melhoria.

SUBREG/SPA Reuniões do Grupo Técnico SIH de Média para ajustes e aperfeiçoamentos que se fizerem necessários na reprogramação a ser pactuada na CIB de dezembro

O grupo encontra-se periodicamente para tratar de todos os assuntos relativos à temática, além de discussões para melhoria.

SUBREG/SPA Realização de mudanças estruturais no SUSFácilMG para suportar a nova programação da média complexidade hospitalar

A equipe da DPPI já fez o mapeamento das mudanças a serem realizadas, sendo necessário discussões com a equipe da PRODEMGE para implementação das alterações.

SUBREG/SPA Monitoramento da execução da estratégia de cirurgias eletivas do período de agosto a dezembro de 2018 e acompanhar junto ao Ministério da Saúde o pagamento de toda a produção realizada nas regras definidas pela Portaria 2.895/18.

Mensalmente a equipe da DPPI realiza o monitoramento com vistas a garantir a execução de todos os recursos disponíveis.

SUBREG/SPA Orientação aos gestores municipais quanto ao preenchimento e análise da documentação referente ao processo de assunção da gestão dos prestadores pelos municípios

Atividade em andamento pela DPPI e Unidades Regionais

SUBREG/SPA Publicação de Deliberação CIB-SUS/MG Os pedidos que forem realizados e estiverem em


Área Descrição breve Status com a relação de municípios que optarem por assumir a gestão dos seus prestadores. Após publicação encaminhar ao Ministério da Saúde e à CIT a Declaração de Comando Único e ao COSEMS os Termos de Cessão de Crédito. Realizar mudança da gestão do teto do município na PPI/MG para a competência definida pelo município.

conformidade com o ato normativo que regulamenta esta temática serão consolidados para pactuação e homologação na reunião da CIB-SUS/MG

SUBREG/SPA Processamento e pagamento da produção ambulatorial e hospitalar dos prestadores sob gestão estadual – competências dezembro/18, janeiro e fevereiro/19.

Processo de rotina mensal a ser realizado nos meses de janeiro, fevereiro e março conforme cronograma DATASUS.

SUBREG/SPA Ajustes nos sistemas de informação e demais ações relacionadas à descentralização da gestão da média e alta complexidade.

Deverá ser executada no processamento da competência de alteração, conforme publicado em deliberação CIB SUS/MG.

SUBREG/SPA Apuração dos valores de ressarcimento – Câmara de Compensação – competências novembro, dezembro/18, janeiro e fevereiro/19.

Realizar a apuração assim que disponíveis os dados de produção relacionados.

SUBREG/SPA Realização de processo seletivo para médico regulador.

Necessidade de recomposição do quadro funcional das Centrais Macrorregionais de Regulação Assistencial, tendo em vista, atuais vagas em aberto e vários profissionais próximos à aposentadoria.

SUBREG/SPA Implantação de ponto digital nas Centrais Macrorregionais de Regulação Assistencial, em razão das dificuldades para apuração da presença dos profissionais na unidade.

Apuração do ponto diário/mensal é realizada a partir de assinatura em meio físico. Será necessário licitar e implantar equipamentos e software.

SUBREG/SPA Processo licitatório para contratação de serviço de transporte de pacientes para o TFD Estadual.

Os serviços de transporte de pacientes para o TFD Estadual estão sendo contratados, mediante demanda, por dispensa de licitação, pois o último processo licitatório realizado foi deserto.

SUBREG/SPA Ampliação da utilização do sistema de regulação ambulatorial no Estado (MAA).

Atualmente o sistema ambulatorial está implantado como projeto-piloto apenas no município de Vespasiano e, há propostas para sua utilização pelo Centro de Especialidades Médicas, em Pirapora.

SUBREG/SCSS Celebração dos Termos de Compromisso com os Prestadores Públicos de Serviços de Saúde

Formalizar Termos de Compromisso e Contratos de Gestão com a gama de Estabelecimentos Públicos de Serviços de Saúde, visando positivar em instrumento contratual as ações; os níveis quantitativos e os padrões qualitativos dos serviços a serem executados; as metas de desempenho; dentre outros aspectos, para melhorar o perfil de atendimento do serviço público de saúde, vinculando o repasse de recursos ao desempenho dos estabelecimentos.

SUBREG/SCSS Encontro com municípios e prestadores para discussão da Rede de Oncologia de Alta Complexidade

O encontro é uma proposta SES/COSEMS e deverá ser realizado nos moldes do que aconteceu para discussão da Rede de Cardiologia para alinhamento sobre a proposta de reprogramação junto aos gestores municipais e prestadores

SUBGR Realização das Reuniões Intergestores, a nível central e regional, mensalmente, conforme cronograma pactuado (CIR,

Reuniões realizadas mensalmente, conforme cronograma.


Área Descrição breve Status CIRA, PPI, CIB)

SUBGR Necessidade de intervenção na rede elétrica de quase todas as Unidades Regionais de Saúde com destaque para as SRS de Uberlândia, Uberaba e GRS de Ituiutaba.

O levantamento das prioridades já foi realizado pela Diretoria de Gestão da Rede Física e depende de contratação dos serviços.

SUBGR Necessidade de contratação de empresa para manutenção e pequenos reparos nas Unidades Regionais de Saúde.

A contratação está a cargo da Diretoria de Gestão da Rede Física que já iniciou o processo.

SUBGR Necessidade de reposição de servidores efetivos no quadro de todas Unidades Regionais de Saúde por motivo de exoneração, aposentadoria e falecimento.

Existem candidatos aprovados em concurso vigente até fevereiro/2019, sem possibilidade de prorrogação porque já foi prorrogado por 2 anos, quando perderá a validade.

SUBGR Aquisição de Tokens (Assinatura Digital), para os Dirigentes e Ordenadores de Despesas da nova gestão, tanto no Nível Central quanto no Nível Regional.

Processo de compras a cargo da Superintendência de Gestão, ainda não iniciado.

URS Alfenas Regularização do imóvel onde está localizada a sede da SRS/Alfenas.

O imóvel localizado a Rua Coronel Pedro Corrêa, nº 738, Centro, foi doado pelo Estado ao municipio de Alfenas que por sua vez, doou à Santa Casa de Misericórdia de Alfenas em pagamento de divida

URS Alfenas Elaboração de Contrato de Manutenção predial

Importante realizar processo contratual para manutenção e reparo no telhado, incluindo limpeza das calhas e caixas d’agua e reparo na parte elétrica da SRS/Alfenas

URS Barbacena Manutenção dos aparelhos de ar condicionado

Rede de Frio e farmácia para conservar a temperatura das salas climatizadas.

URS Belo Horizonte

Necessidade de imóvel adequado para a abrigar a Rede de Frio Regional

Atualmente ocupamos um espaço inadequado junto à Central Estadual. Os insumos são alocados junto com o material do Nível Central, que pode gerar falhas no controle de estoque. O imóvel deve ter fácil acesso para os municípios e para técnicos da SRS que muitas vezes atendem situações emergenciais dos municípios.

URS Coronel Fabriciano

Contrato Nº 40.428 – Locador: Empresa Tradição Solução Imobiliárias

Contrato de Locação de Imóvel para sediar a SRS com vencimento em 17/02/2019. A Regional publicou chamamento público para localizar outro imóvel para a sede.

URS Coronel Fabriciano

Contrato Nº 40.427 – Locador: Empresa Tradição Solução Imobiliárias

Contrato de Locação de Imóvel, destinado ao Núcleo de Farmácia, Rede Frio, Laboratório, Almoxarifado – vencimento em 17/02/2019. A regional está procurando um imóvel que comporte todos os seus serviços

URS Governador Valadares

Novo contrato de aluguel para mudança da Regional- Processo SEI Nº SEI:1320.01.0013640/2018-36

A SRS de Governador Valadares funciona em 3 locais: 01 prédio próprio e 02 outros anexos locados para atender parte da Regional e o Núcleo de Assistência Farmacêutica. A mudança se faz necessária para atender requisição do Ministério Público quanto a questão de acessibilidade para pessoas com deficiência e idosos.

URS Itabira Contrato Nº 40421 – Locador: Construtora Vale Verde Ltda.

Contrato de locação de imóvel para sede da GRS, Av Villa Lobos, n° 121, Esplanada da Estação, com vencimento em 25/03/2019

URS Itabira Manutenção predial A ausência de contratação de manutenção adequada em edificações é responsável por anomalias das mais variadas, que por sua vez são causadoras de danos


Área Descrição breve Status materiais e, às vezes pessoais. As manutenções preventivas e corretivas são essenciais para evitar deterioração dos prédios públicos e a GRs Itabira necessita de alguns reparos.

URS Ituiutaba Contrato Nº 40418/14 - Locador Juville Imóveis Ltda.

Imóvel locado para abrigar o Almoxarifado da Regional, localizado na Rua Dezoite, 226 – Centro, Ituiutaba. Com vencimento em 31.03.2019. É necessário continuar com o contrato por motivo de espaço insuficiente na regional.

URS Ituiutaba Contrato de serviço para reforma do prédio

O imóvel apresenta inumeras infiltrações e mofos, goteiras e vazamentos. Troca portas dos banheiros e pintura no laboratório de análise de água

URS Ituiutaba Troca de rede elétrica da Regional Rede elétrica não atende a demenda de equipamentos da Regional

URS Juiz de Fora Infiltrações na área de armazenamento de medicamentos

Escoamento de água da laje, ambiente com diversas goteiras. Em várias áreas teto e paredes com massa/pintura caindo, algumas com rachaduras, devido infiltração. Firmar contrato para execução dos serviços relacionados, com urgência.

URS Leopoldina Necessidade de Contratar serviço para reforma de telhado e manutenção Rede Hidráulica

Reforma do telhado, pois corre o risco de molhar a rede elétrica e Recuperação de toda a rede hidráulica do

prédio.

URS Montes Claros

Adequação do imóvel locado para sediar o Núcleo de Assistência Farmacêutica e a Rede de Frio.

Realização de mudança do Núcleo de Assistência Farmacêutica e Rede de Frios para prédio já locado, e em processo de adequações conforme orientações da SUBGR, Rede Física e Superintendência de Vigilância Sanitária. Processo de adequação para a mudança em andamento.

URS Passos Contrato Nº 9048045, Locador: A. M. Empreendimentos Ltda.

Contrato de locação para abrigar a sede da regional, Rua Santa Inês, 903 - Passos com vencimento em 22/01/2019. Trata-se de prédio novo, onde a regional encontra-se instalada proporcionando qualidade para o desenvolvimento das atividades.

URS Pirapora Contrato 9033507/2015AGIEL – Agencia Virtual de Estágio

Empresa especializada em captação e auxílio a recrutamento e seleção de estagiários/estudantes para integra-los ao mercado de trabalho. É importante a continuidade do contrato por motivo de carência de servidores na regional.

URS Pirapora Recolhimento de resíduos sólidos de serviços de saúde

A regional tem um passivo de 700 sucatas de bombas costais para aplicação de inseticida que precisam ser recolhidas por firma especializada. É urgente o recolhimento destes resíduos que se encontram depositados em imóvel contaminado em região residencial

URS Ponte Nova Substituição do atual servidor de rede O atual servidor de rede foi montado com peças não usadas de outros já condenados em 2012, ou seja, é uma medida paliativa, ele não comporta todos os serviços de hoje ativos. Há necessidade de substituição imediata do servidor.

URS Pouso Alegre Contrato 26.373/2011 - Locadores Lucas Salvador Pereira, Jaime José dos Santos e Maria do Carmo Pereira da Costa

Contrato de locação para abrigar o Laboratório Macrorregional, com vencimento em 15.03.2019

URS São João Del Rei

Titularidade do imóvel da sede da GRS Providenciar o registro do imóvel da sede da GRS onde o município alega ser de sua propriedade, mas não existe registro em nome do Estado e do Município


Área Descrição breve Status URS Sete Lagoas Plano de gerenciamento de resíduos

sólidos de serviços de saúde Conclusão do Plano de gerenciamento de resíduos sólidos de serviços de saúde, assim como avaliação da incineração dos resíduos gerados pelo NAF. Necessário o recolhimento dos resíduos sólidos de serviços de saúde

URS Sete Lagoas Contrato de nº 9119141/2016 realizado com a empresa S.G Industria de Elevadores Ltda

Contrato de manutenção preventiva e corretiva do elevador da Regional, vencimento em 11/01/2019. Contrato já em processo de renovação

URS Sete Lagoas Término da rede de frio microrregional na sede da região de saúde de Curvelo

Necessidade de finalização da obra referente a rede de frio microrregional de Curvelo, que tem por finalidade atender aos 11 (onze) municípios desta região de saúde. Convênio do VIGISUS de 2007, sob a responsabilidade de execução do município de Curvelo.

URS Teófilo Otoni Aumento da capacidade da rede elétrica e pequenas reformas

A rede elétrica não comporta a quantidade de equipamentos necessitando de expansão. Já houve a avaliação da rede e foi constatada a necessidade de adequação

URS Teófilo Otoni Laboratório Macrorregional em péssimas condições de estrutura física.

O prédio do laboratório necessita de reformas urgentes, tanto de estrutura física quanto de contratação de pessoal. Trata-se de um dos cinco laboratório macrorregionais que atende toda a demanda de exames da região.

URS Ubá Contrato de Nº 9055353 – Locador Montezi Corretora e Administração de Imóveis

Locação de Imóvel para abrigar o Núcleo de Assistência Farmacêutica da GRS. Vencimento em 20/02/2019

URS Uberaba Revitalização de toda a rede elétrica e troca do Padrão Elétrico do imóvel da Sede da SRS.

Conforme levantamento efetuado pelo Engenheiro Eletrcisita da Diretoria de Gestão de Rede Física-DGRF, há necessidade de revitalização com troca de toda a fiação, padrão e disjuntores do Imóvel . Picos de energia recorente.

URS Uberaba Troca de madeiramento e telhado da sede da SRS

Levantamento realizado por engenheiro civil lotado na DGRF avaliou e emitiu parecer da necessidade de troca do telhado, com instalação de telhas antitérmica (tipo sanduiche). Há infiltrações em boa parte da edificação com goteiras.

URS Uberaba Reforma em imóvel da SES/SRS, localizada em Uberaba, que foi invadido e retomado pela SES, através de Termo Imissão de Posse emitida pelo MP, em 24/09/2018

Este imóvel é de propriedade do Estado/SES, situado à Rua Marechal Deodoro, 259, (antigo nº 49) na cidade de Uberaba. Serviço a serem executados: reboco, pintura, rede elétrica e carpinteiro. No local será instalado o arquivo morto e todo os arquivos do Núcleo Assistência Farmacêutica-NAF. O Ministério Público-MP solicitou celeridade por parte da SES/SRS para ocupação do imóvel, evitando, assim, novas invasões.

URS Uberaba Manutenção do Contrato nº 9093379 Essencial a manutenção do Contrato nº 9093379 firmado entre o Estado/SES/SRS e a Refrigeração Cruvinel Ltda./EPP, visando manutenções preventiva e corretiva em equipamentos de ar condicionado, instalados nos prédios da sede da SRS, Laboratório Macrorregional de Saúde Pública, Central de Regulação, Rede Frio, Almoxarifado/Sede do arquivo morto. Vigência Fevereiro/2019

URS Uberlândia Revisão da Rede Elétrica, Hidráulica e Telhado da Regional

A regional necessita com urgência de uma manutenção na rede elétrica, aumentando a sua capacidade. Revisão na rede hidráulica. Reforma do telhado que apresenta vazamento e goteiras em época de chuva. Existe um processo de compras em andamento para a aquisição de material elétrico para a reforma da rede elétrica

URS Unaí Locação de imóvel para transferência da Os imóveis que abrigam a sede da regional não atendem


Área Descrição breve Status sede da GRS às necessidades e com a nova contratação será possível

oferecer um ambiente de trabalho adequado além da grande economia no valor da nova contratação. Processo de Compras em andamento conforme SEI: 1320.01.0014116/2018-85

ASPLAN Planejamento de compras das URS Preparação de arquivo Csv, e inserção no Portal, encaminhamento Finanças até 20 de janeiro 2019; - Aprovação de 15 a 31 de janeiro, pela SPF Planejamento de Processos junto as regionais até Fevereiro.

ASPLAN Contratação de manutenção do SIGRES O SIGRES é o sistema de Gerenciamento de Resoluções Estaduais, responsável pela operacionalização das mesmas e fundamental para o trâmite de recursos fundo a fundo. O atual contrato (40.391/2013) vence em 18/12 e não há mais possibilidade de renovação do mesmo. Foi realizada tratativa junto a PRODEMGE para assunção da manutenção do sistema, mas sem êxito. O sistema é sustentável sem manutenção durante um tempo, sendo necessário viabilizar um processo licitatório de empresa de manutenção do sistema, de modo a permitir que continue cumprindo seu papel de grande relevância aos repasses do SUS

ASCOM Aprovação do Plano de Capacitação da Rede de Mobilização Social em Saúde 2019

Em elaboração pelo Núcleo de Mobilização Social em Saúde da Assessoria de Comunicação Social da SES/MG, cabendo a publicação no período.

SUBSILS/SGP Concurso Público Edital 02/2014 – SES/MG

Já prorrogado. Permanecerá vigente até 14/02/2019. Foram previstas 1605 vagas (975 EPGS e 630 TGS), sendo 1292 candidatos aprovados dentro do número de vagas previstas (774 EPGS e 518 TGS). Até o momento foram nomeados 418 EPGS e 03 TGS, o que representa somente 32,58% das vagas passíveis de nomeação.

SUBSILS/SGP Entrega do relatório final sobre o Estudo da Viabilidade de Implantação da Modalidade de Trabalho Remoto na SES.

Prazo 15/01/2019 (Ordem de Serviço SES nº 1454/2018)

SUBSILS/SGP Implantação do Programa de Preparação para a Aposentadoria “HORIZONTES”

A ser iniciado em atendimento ao Decreto 47.517/2018.

ASCOM Licitação para contratação de empresa para a prestação de serviços técnicos especializados em editoração eletrônica, diagramação, edição de textos, revisão e serviços gráficos. A necessidade desses trabalhos técnicos se justifica nas ações empreendidas pela Secretaria de Estado de Saúde e que dizem respeito ao gerenciamento do Sistema Único de Saúde estadual, que requerem a edição de material técnico, subsídio indispensável ao trabalho dos técnicos das Unidades Regionais de Saúde, dos Gestores Municipais e respectivos corpo técnico, fazendo-se necessária, também, a divulgação de informações acerca de condutas e legislações às equipes multidisciplinares que agem nos programas da SES assim como aos parceiros que atuam

O contrato com a atual empresa que presta serviços de tal natureza, encerra-se na primeira quinzena de Janeiro.


Área Descrição breve Status em conjunto com a SES: ONG’s, Fundações, entre outros.

SUBSILS/SGP Requisição da Declaração de Bens dos Agentes Públicos da SES

A partir de 01/04/2019

SUBSILS/SPF Prestação de Contas Anual – A Secretaria/Fundo deverá elaborar a prestação de Contas anual para ser encaminhada ao Tribunal de contas. As definições estão contidas no Decreto de Encerramento nº 47.521/2018 e Decisão Normativa a ser publicada pelo Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais.

Aguardando encerramento do exercício e publicação da Normativa pelo Tribunal de Contas.

SUBSILS/SPF DIRF – Declaração de Imposto de Renda Retido na Fonte. Deverá ser elaborada após o encerramento do Exercício pela Secretaria Estadual de Saúde.

Deve ser encaminhada a Receita Federal até o dia 28/02/2019.

SUBSILS/SPF Relatório de Conformidade Contábil – RCC, este relatório deverá conter notas explicativas relativa aos fatos que possam influenciar na interpretação dos resultados do exercício, bem como as inconformidades não regularizadas até dezembro de 2018.

O relatório deverá ser encaminhado para SCCG/SEF no 5º dia útil a partir das disponibilização dos relatórios e das demonstrações contábeis referente ao encerramento do exercício.

SUBSILS/SPF Emissão de empenhos das despesas contratuais e de continuidade - Após a publicação da LOA e abertura do sistema SIAFI, as despesas deverão ser empenhadas em atendimento ao art. 8 do Decreto 37.924/1996. "É vedada a realização de despesa sem prévio empenho", bem como registro dos pagamentos prioritários tais como: Pagamentos dos prestadores do SUS do bloco MAC (contratualizados e produção), despesas obrigatórias de utilidade pública (Água, luz, telefone, etc.), folha de pessoal e retenções (ISSQN, INSS e IR).

Aguardando publicação da Lei Orçamentária Anual em 2019, solicitação das áreas demandantes, abertura do sistema SIAFI, bem como a liberação de cota orçamentária e financeira.

SUBSILS/SPF Verificação do saldo de recursos remanescentes dos blocos de financiamento 2018

Saldo dos Blocos de Financiamentos: No início de 2018 foram realizadas reuniões com o objetivo de verificar o saldo remanescente nas contas dos blocos de financiamento. Verificamos a partir daí um valor alto de recursos disponíveis para serem gastos. Para o início de 2019 necessário verificar os valores em conta. Necessário um planejamento das áreas técnicas visando a utilização dos recursos disponíveis (saldo). É de suma importância o monitoramento das transferências dos recursos por meio dos Blocos de Financiamento para que as ações e serviços sejam efetivamente cumpridos. Para tanto e, diante da experiência anterior sugerimos a elaboração de um Plano de Trabalho eficiente que viabilize realmente a execução do objeto e um monitoramento bem detalhado do recurso gasto, além de um planejamento adequado para a utilização do mesmo, a fim de se evitar devoluções.

SUBSILS/SPF Bloqueios judiciais: recomposição dos valores

As contas dos convênios federais vêm sofrendo constantes bloqueios judiciais, o que está prejudicando a execução e a prestação de contas dos convênios e


Área Descrição breve Status portarias, uma vez que tais débitos não estão relacionados ao objeto pactuado nos planos de trabalhos e propostas junto ao Ministério da Saúde. Desta feita, será prudente desde logo, um acompanhamento mais detalhado das situações de bloqueio e/ou consequentemente a recomposição dos valores para viabilizar a execução dos convênios. A recomposição passa a ser uma questão de gabinete uma vez que os recursos devem ser pleiteados com a Fazenda.

SUBSILS/SPF Prorrogação de vigência de convênios estaduais

Prorrogação de prazo dos 22 convênios que terão suas vigências expiradas durante os 100 primeiros dias de governo.

SUBSILS/SPF Disponibilização do formulário de Prestação de Contas via GEICOM, a ser preenchido pelos beneficiários, conforme art. 4º, §1º da Resolução SES/MG nº 4606/2014

Inserção de todos os beneficiários que já receberam recursos nas Resoluções SES/MG nº 5309/2016, 5310/2016, 5312/2016, 5313/2016, 5318/2016, 5319/2016, 5327/2016, 5556/2016, 5560/2016, 5657/2017, 5841/2017, 5899/2017, 5900/2017, 5952/2017, 5953/2017, 5963/2017, 5964/2017, 6013/2017, 6045/2017, 6046/2017, 6263/2018, 6277/2018, 6278/2018, 6294/2018 e 6295/2018.

Superintendência de Gestão/Diretoria de compras: A seguir relacionamos os processos licitatórios de Registro de Preço, ou Pregões que vencerão nos 100 primeiros dias do governo de 2019; e, precisam ser renovados sob o risco de desabastecimento dos produtos/serviços para a população mineira, bem como, o não cumprimento das determinações dos Processos Judiciais. Destacamos que esses processos são de origem da Área Demandante – NAJS, contudo, são executados pela equipe da Diretoria de Compras da SES, e autorizados à abertura e homologados pela Superintendência de Gestão, conforme Resolução SES nº5121/2016. PLANEJAMENTO SIRP E/OU

PREGÃO ÁREA DEMANDANTE OBJETO INÍCIO DA VIGÊNCIA TÉRMINO DA

VIGÊNCIA

1321603-112/2017 NÚCLEO DE ATENDIMENTO A JUDICIALIZAÇÃO DA SAÚDE – NAJS

MEDICAMENTOS PARA ATENDIMENTO DE AÇÕES JUDICIAIS

17/11/2017 16/11/2018



18/11/2017 17/11/2018



06/12/2017 05/12/2018



14/12/2017 13/12/2018


FRALDAS E AFINS PARA ATENDIMENTO DE DECISÕES JUDICIAIS II

14/12/2017 13/12/2018


MEDICAMENTOS AÇÕES JUDICIAIS 11/01/2018 10/01/2019


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS 12/01/2018 11/01/2019



12/01/2018 11/01/2019


MEDICAMENTOS PARA ATENDIMENTO A AÇÕES JUDICIAIS

10/03/2018 09/03/2019



1321603--303/2017 NÚCLEO DE ATENDIMENTO A JUDICIALIZAÇÃO DA SAÚDE – NAJS

MEDICAÇÃO PARA ATENDIMENTO A AÇÕES JUDICIAIS

11/04/2018 10/04/2019


MMH PARA ATENDIMENTO DE DEMANDAS JUDICIAIS

12/04/2018 11/04/2019




APLICAÇÕES INTRAVÍTREAS E EXAMES OCT 10/05/2018 09/05/2019


CURATIVOS/COBERTURAS - ATENDIMENTO DE AÇÕES JUDICIAIS - COMPLEMENTAR

10/05/2018 09/05/2019

A seguir relacionamos os processos licitatórios de Registro de Preço, ou Pregões que estão em fase de instrução processual e com data agendada para realização do Pregão ou Ata de Registro de Preços; ou Finalização do Processo Licitatório, para emissão de AF – Autorização de Fornecimento, no período dos 100


primeiros dias do governo de 2019; e, a não realização poderão ocasionar o desabastecimento dos produtos/serviços para a população mineira, bem como, o não cumprimento das determinações dos Processos Judiciais. Destacamos que esses processos são de origem da Área Demandante – NAJS, contudo, são executados pela equipe da Diretoria de Compras da SES, e autorizados à abertura e homologados pela Superintendência de Gestão, conforme Resolução SES nº5121/2016.

PLANEJAMENTO SIRP E/OU PREGÃO

ÁREA DEMANDANTE OBJETO INÍCIO DA VIGÊNCIA VALOR GLOBAL ESTIMADO

FINALIZAÇÃO DO PREGÃO


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS - MEMO CPD/NAJS 2646/2017

PREGÃO AGENDADO R$ 3.416.135,90 10/01/2018


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS SESSÃO DE PREGÃO INICIADA

R$ 184.402,35 03/01/2019


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS - MEMO CPD/NAJS

SESSÃO DE PREGÃO INICIADA

R$ 16.061.649,35 04/01/2019


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS MEMO CPD/NAJS 264/2018

GERANDO ATA AGUARDANDO INICIAR VIGÊNCIA

R$ 1.141.746,90 05/01/2019


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS MEMOS 2018 162-229-263-322

GERANDO ATA AGUARDANDO INICIAR VIGÊNCIA

R$ 16.276.956,45 05/01/2019


MATERIAIS MÉDICOS - CURATIVOS - COSMECÊUTICOS

ELABORAÇÃO DE MAPA PESQUISA DE PREÇOS

R$ 21.136.060,00 07/01/2019


DIETAS PARA ATENDIMENTO A AÇÕES JUDCIAIS.

AGUARDANDO AGENDAMENTO DA SESSÃO DO PREGÃO

R$ 45.900,33 08/01/2019


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS PREGÃO AGENDADO R$ 660.265,65 08/01/2019




R$ 464.149,85 08/01/2019



AGUARDANDO DATA DE ABERTURA DA SESSÃO DO PREGÃO

R$ 160.635,04 08/01/2019


FRALDAS E CORRELATADOS VOL. III ELABORAÇÃO DE EDITAL R$ 6.726.411,47 09/01/2019


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS ELABORAÇÃO DE EDITAL R$ 95.623,63 10/01/2019


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS ELABORAÇÃO DO TERMO DE REFERÊNCIA

R$ 300.000,00 10/01/2019




R$ 157.426,27 10/01/2019




R$ 67.330,40 10/01/2019



PREGÃO AGUARDANDO INICIAR SESSÃO DO PREGÃO

R$ 248.512,90 10/01/2019




R$ 3.520.685,55 10/01/2019


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS ELABORAÇÃO DE EDITAL R$ 5.505.459,31 11/01/2019



AGUARDANDO ANALISE DE EDITAL DA ASSESSORIA JURÍDICA

R$ 29.913.038,15 11/01/2019


MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS SANANDO RESSALVAS DA ASSESSORIA JURÍDICA E POSTERIOR AGENDAMENTO DA SESSÃO DE PREGÃO

R$ 503.947,96 14/01/2019



PREGÃO AGENDADO R$ 275.911,75 14/01/2019






MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS ELABORAÇÃO EDITAL R$ 270.000,00 15/01/2019




R$ 2.965.470,70 15/01/2019



AGUARDANDO AUTORIZAÇÃO PARA ABERTURA DA SESSÃO DO PREGÃO

R$ 859.388,65 15/01/2019








R$ 7.285.880,39 16/01/2019




LOCAÇÃO EQUIPAM. CONTINOUS POSITIVE AIRWAY PRESSURE (CPAP AUTOMÁTICO)

SANANDO RESSALVAS DA ASSESSORIA JURÍDICA E POSTERIOR AGENDAMENTO DA SESSÃO DE PREGÃO

R$ 991.995,00 17/01/2019

1321603--366/2018 NÚCLEO DE ATENDIMENTO A JUDICIALIZAÇÃO DA SAÚDE – NAJS



R$ 269.183,00 17/01/2019




R$ 10.347.446,87 17/01/2019



R$ 11.711.764,65 17/01/2019





R$ 774.427,49 18/01/2019




R$ 20.720.127,00 18/01/2019




R$ 330.793,32 18/01/2019



R$ 250.000.00 20/01/2019






R$ 170.084,83 20/01/2019




15.476.798,80 22/01/2019




R$ 3.968.845,10 25/01/2019


CONCENTRADOR DE OXIGÊNIO SANANDO RESSALVAS DA ASSESSORIA JURÍDICA E POSTERIOR AGENDAMENTO DA SESSÃO DE PREGÃO

R$ 384.840,00 28/01/2019




R$ 2.437.334,77 28/01/2019


LOCAÇÃO DE APARELHO DE TOSSE E VENTILADOR PULMONAR

ELABORAÇÃO DE EDITAL R$ 1.158.000,00 30/01/2019


CONTRATAÇÃO DE SESSÕES DO SERVIÇO DE OXIGENOTERAPIA HIPERBÁRICA

ELABORAÇÃO DE EDITAL R$ 764.200,00 30/01/2019



ANALISE E PARECER DA ASSESSORIA JURÍDICA

R$ 1.354.293,88 04/02/2019



R$ 170.084,83 05/02/2019



ELABORAÇÃO DE EDITAL R$ 384.816,00 05/02/2019




R$ 827.680,32 06/02/2019




R$ 29.227.324,82 06/02/2019




R$ 25.401.552,95 10/02/2019


DIETAS, FÓRMULAS E SUPLEMENTOS PARA ATENDIMENTO A AÇÕES JUDCIAIS.


R$ 13.054.509,36 11/02/2019




R$ 1.424.955,61 11/02/2019






MEDICAMENTOS SOB AÇÕES JUDICIAIS - MEMO CPD Nº 3390/2017


R$ 1.859.692,05 15/02/2019



R$ 5.227.915,04 18/02/2019

Superintendência de Gestão/Diretoria de gestão e formalização de contratações: A seguir relacionamos os contratos onerosos vigentes na Secretaria de Saúde que vencerão nos 100 primeiros dias do governo de 2019; e, precisam ser renovados sob o risco de desabastecimento dos produtos/serviços para as áreas demandantes da SES, e possivelmente, desabastecimento à população mineira. CONTRATO ÁREA

DEMANDANTE OBJETO PROCESSO DE

COMPRAS INÍCIO DA VIGÊNCIA

TÉRMINO DA VIGÊNCIA

VALOR GLOBAL R$

9178081 (SEI)

SUPER. DE GESTÃO DE PESSOAS

Contrato visa a formação pessoal e profissional por meio do trabalho de 10(dez) adolescentes trabalhadores assistidos a serem admitidos e registrados pela CONTRATADA, fundamentada nos termos da legislação trabalhista. Os serviços deverão ser prestados nas dependências da SES/MG, localizadas na CAPITAL

1501558 000113/2017 1500.01.0002736/2017-03 (SEI)

02/01/2018 01/01/2019 317.215,25

9119141 SUPER. REGIONAL DE SAUDE - SETE LAGOAS

Serviço especializado em manutenção, corretiva, preventiva e limpeza em elevador e plataforma vertical

1501558-057/2016 12/01/2017 11/01/2019 13.849,60

39841 ASSESSORIA DE COMUNICACAO SOCIAL

Serviços de Editoração gráfica – redação, edição, revisão diagramação, acompanhamento gráfico, ilustração, editoração eletrônica e serviços gráficos.

13211270001082013 18/01/2013 17/01/2019 7.513.052,32

9195561 SUPER. DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA, AMBIENTAL E SAÚDE DO TRABALHADOR

Aquisição de baús frigoríficos adaptáveis a veículos automotores para transporte de imunobiológicos

1321151 000007/2018 24/08/2018 21/01/2019 145.500,00

9195560 SUPER. DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA, AMBIENTAL E SAÚDE DO TRABALHADOR

Aquisição e instalação de baús frigoríficos adaptáveis a veículos automotores para transporte de imunobiológicos.

1321151 000007/2018 24/08/2018 21/01/2019 48.198,00

9048045 SUPERINTENDENCIA REGIONAL DE SAÚDE DE PASSOS

Locação de imóvel situado na Rua Santa Inês,903 - Passos - Minas Gerais, para funcionamento da Superintendência Administrativa da Regional de Saúde de Passos.

1501558000266/2015 23/01/2016 22/01/2019 324.144,00

9033256 ASSESSORIA DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Contratação de empresa especializada em telecomunicações, que possuam outorga da ANATEL, para prestação de Serviço Móvel Pessoal (SMP) englobando tráfego de dados e acesso à internet, serviços telefônicos Modalidade locais, modalidade longas distância Nacional, modalidade Longa Distância internacional, para ligações exclusivamente originadas dos terminais móveis do Plano corporativo, incluindo o fornecimento dos equipamentos necessários.

1501560000058/2014 03/02/2015 02/02/2019 1.015.051,20

9178090 (SEI)

SUPER. DE PROGRAMAÇÃO ASSISTENCIAL

PROCESSO SEI 1500.01.0000423/2017-83 - Hospedagem de Sistemas em Ambiente Compartilhado - Baixa Plataforma (SUSFACIL), Hospedagem de Sistemas em Ambiente Dedicado Baixa Plataforma (SUSFACIL/MG e GERASUS).

1501560-031/2017 PROCESSO SEI 1500.01.0000423/2017-83

03/02/2018 02/02/2019 2.547.754,08

9175704 DIRETORIA DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Fornecimento de licenciamento de software da Microsoft na modalidade EAS (Enterprise Agreement Subscription) incluindo os benefícios do software assurance.

1321127-055/2017 10/02/2018 09/02/2019 666.200,00

9130079 SUPER. DE GESTÃO - DIR. DE LOGÍSTICA E PATRIMÔNIO

Prestação de serviços especializados em segurança e vigilância patrimonial armada (Prestação de serviço no Galpão localizado na Rua Simão Antonio, nº 149 - Galpão 04 - Cincão - Contagem)

150155800044/2016 16/02/2017 15/02/2019 337.719,96

9093379 SUPER. REGIONAL DE SAUDE - UBERABA

Manutenção em equipamentos de ar condicionado - Serviços de Manutenção preventiva e corretiva, bem como o fornecimento de peças, para equipamentos, instalada na SRS de Uberaba.

1501558-100/2016 16/02/2017 15/02/2019 48.799,92

9187140 (40428- ANTIGO)

SUPER. REGIONAL DE SAUDE - CEL FABRICIANO

Locação de imóvel para instalação da Sede da Regional de Coronel Fabriciano

1321036000021/2018 (13210360000602013- ANTIGO)

18/02/2014 17/02/2019 18.593,44


CONTRATO ÁREA DEMANDANTE

OBJETO PROCESSO DE COMPRAS

INÍCIO DA VIGÊNCIA


VALOR GLOBAL R$

9187138 (40427 - ANTIGO)

SUPER. REGIONAL DE SAUDE - CEL FABRICIANO

Locação de imóvel para instalação da Sede da Regional de Coronel Fabriciano

1321036000020/2018 (13210360000592013 - ANTIGO)

18/02/2014 17/02/2019 152.012,28


Gerenciamento do abastecimento da frota de veículos da SES/MG, por meio da implantação, manutenção e administração de um sistema informatizado e integrado, com a instalação de dispositivo eletrônico nos veículos, postos próprios do Estado e pontos de abastecimento, bem como o fornecimento de combustível

13211510000382013 (1320.01.0005905/2018-40 - SEI)

21/03/2013 18/02/2019 31.186,66


Gerenciamento do abastecimento da frota de veículos da SES/MG, por meio da implantação, manutenção e administração de um sistema informatizado e integrado, com a instalação de dispositivo eletrônico nos veículos, postos próprios do Estado e pontos de abastecimento, bem como o fornecimento de combustível

13211510000382013(1320.01.0005905/2018-40 - SEI)

21/03/2013 18/02/2019 23.413.225,50


Contratação de Empresa especializada em locação de Veículos automotores para transporte de pessoas e pequenas cargas para atender a demanda da SES_MG

1321127000015/2016 27/08/2016 26/02/2019 11.652.862,80

9178928 9178925 9178942

SUPER. DE GESTÃO - DIR. DE GESTÃO DA REDE FÍSICA

Prestação de serviços de manutenção preventiva e corretivas em câmaras frigorificas e câmaras de conservação

1321127-023/2017 02/03/2018 01/03/2019 1.435.395,96

39871 SUPERINTENCIA DE REDES E ATENÇÃO À SAÚDE

Serviços de locação de Unidade Móvel, tipo caminhão, para prestação de serviço de atendimento médico e de apoio diagnóstico.

13211270001172013 05/03/2013 04/03/2019 7.232.694,00

9179458 (SEI)

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL SUPERINTENDENCIA DE VIGILÂNCIA SANITARIA SUPERINTENDENCIA DE ASSISTENCIA FARMACEUTICA NUCLEO DE JUDICIALIZAÇÃO DA SAÚDE

Contratação de empresa especializada para prestação de serviços de solução global para implantação, operação e gestão de serviços de atendimento telefônico.

1321127-009/2018 1320.01.0000262/2017-17 (Processo SEI) SEI 1320.01.0006530/2018-43

10/03/2018 09/03/2019 2.323.343,88

26373 SUPER. REGIONAL DE SAUDE - POUSO ALEGRE

Locação de imóvel - (utilizado pela SES, para instalação da regional de Pouso Alegre, do Laboratório Regional e do Almoxarifado da URS).

13210230000442011 17/03/2005 15/03/2019 72.229,51


Prestação de Serviços de locação de equipamentos para movimentação e elevação de carga

1501558000081/2016 17/03/2017 16/03/2019 121.999,92

40424 GERENCIA REGIONAL DE SAUDE - JANUARIA

Locação de imóvel para instalação da GRS Januária 13210010000012014 25/03/2010 24/03/2019 158.328,48

40421 GERENCIA REGIONAL DE SAUDE - ITABIRA

Locação de imóvel para instalação da SRS Itabira 13210220000032014 26/03/2013 25/03/2019 245.636,10

40418 GERENCIA REGIONAL DE SAUDE - ITUIUTABA

Locação de imóvel destinada às instalações do almoxarifado da GRS Ituiutaba

13210380000062013 02/04/2013 01/04/2019 28.443,24

9178847 NUCLEO DE ATENDIMENTO À JUDICIALIZAÇÃO DA SAÚDE

Prestação de serviços de Equoterapia - Paciente Luiz Eduardo Gomes

1321500-092/2017 11/04/2018 10/04/2019 14.400,00


Locação de imóvel para atender a demanda dos equipamentos do Programa Farmácia de Minas a serem estocados e armazenamento oriundos de outros programas, NUDESB (Núcleo de Desfazimento de Bens)

13211270000112014 14/10/2011 13/4/2019 305.869,44


Contratação de empresa especializada em prestação de serviços de despachos aduaneiros para importação de medicamentos, equipamentos e materiais médicos/hospitalares.

1321127 000041/2015 13/04/2016 14/04/2019 184.142,50

9179874 DIRETORIA DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Contratação de empresa especializada para prestação de serviços de manutenção preventiva, corretiva e atualizações de software em centrais telefônicas

1321127-011/2018 18/04/2018 17/04/2019 313.626,00


CONTRATO ÁREA DEMANDANTE

OBJETO PROCESSO DE COMPRAS

INÍCIO DA VIGÊNCIA


VALOR GLOBAL R$

9034394 SUPER. REGIONAL DE SAUDE - VARGINHA

Prestação de serviços de manutenção preventiva e corretiva em equipamentos da rede de frio e assistência farmacêutica da GRS Varginha (refrigeração, condicionamento de ar e geradores de energia, bem como eventual fornecimento de peças).

1321024 000017/2014 24/04/2015 23/04/2019 53.799,98


Locação de imóvel localizado na Rua Simão Antonio,149 - Bairro Cincão - Contagem - MG, para abrigar o almoxarifado Central da SES

1321127-0001/2018 25/04/2018 24/04/2019 5.122.989,12

9034243 SUPER. DE PROGRAMAÇÃO ASSISTENCIAL

Prestação de serviços de informática - Serviço de Integração à rede Metro Ethernet que tem por objetivo permitir aos Órgãos da Administração Pública do Estado de MG se interconectarem a rede estadual de comunicação de dados, gerida pela Prodemge, garantindo-lhes acesso as plataformas alta e baixa do Data Center e também acesso à Internet.

1321127 000030/2014 30/04/2015 29/04/2019 28.981,44


Contratação de serviço de gravação telefônica, originado e recebido no PABX Siemens

1501558-49/2017 09/05/2018 08/05/2019 24.000,00

33190 SUPER. REGIONAL DE SAUDE - CEL FABRICIANO

Locação de imóvel comercial para atender a Central de Regulação em Ipatinga.

13210360000032012 18/05/2012 17/05/2019 55.838,76


Prestação de Serviços de translado de pacientes em UTI Aeromédica Asa Fixa - Turbo Hélice.

13211270001572014 19/05/2014 18/05/2019 499.331,44

40035 SUPER. DE PLANEJAMENTO E FINANÇAS SUPER. DE GESTÃO DE PESSOAS

Acesso a Armazém de Informações - Acesso a criação de relatórios - Acessos Desktop - Acesso Adicional.

13211270004972012 08/06/2013 06/06/2019 36.091,14


Serviços postais de tratamento, distribuição e entrega de carta comercial, carta- resposta, telegrama e carta via enternet -SPE, serviços telemáticos, correio internacional e malote.

1501558000010/2015 11/06/2015 10/06/2019 420.000,00

9054241 ASSESSORIA DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Manutenção no Sistema de Pagamento de Credores do SUS – SISPAC.

1501560000024/2016 16/06/2016 15/06/2019 67.894,79

24759 GERENCIA REGIONAL DE SAUDE - LEOPOLDINA

Locação de imóvel para guarda de inseticida e equipamentos de combate à dengue.

13210390000102011 21/06/2011 20/06/2019 7.556,24


Serviços de gestão e guarda de documentos -MGS. 13211270007272013 27/06/2014 26/06/2019 955.165,79

9187548 (SEI)

SUPER. DE GESTÃO - DIR. DE LOGÍSTICA E PATRIMÔNIO

Prestação de Serviços de PROCIP - Programa de Controle Integrado de Pragas”, que consiste em ações preventivas e corretivas que se destinam a eliminar e/ou impedir o avanço de pragas urbanas, bem como, aracnídeos, insetos rasteiros, insetos voadores e roedores, para as áreas de estoque, refeitório, sanitários, área externa e escritório, dos imóveis - Almoxarifado - NUDESB (Núcleo de Desfazimento de Bens)

1500.01.0001102/2017-83 SEI 1500.01.0001102/2017-83

29/06/2018 28/06/2019 9.990,00

DESAFIOS E OPORTUNIDADES Subsecretaria de Políticas e Ações de Saúde

Superintendência de Assistência Farmacêutica

Estruturação das farmácias da Unidades Regionais de Saúde, principalmente quanto aos aspectos físico e de recursos humanos;

Desenvolvimento, por meio da Escola de Saúde Pública, programa de capacitação contínua sobre Assistência Farmacêutica para os profissionais atuantes na SES/MG e municípios;

Capacitação dos colaboradores da SES/MG (tanto no nível Central quanto no nível regional) para atualização e/ou aprendizado quanto a utilização de sistemas de informação empregados na gestão da saúde (SIGAF, Sistemas DATASUS do MS, Portal de Compras, SIAFI, SIG-RES, SEI, SIGPLAN); bem


como ferramentas que podem ser empregadas na rotina relacionadas a gestão e acompanhamento de processos e gestão da informação (Excel, Bizzagi, dentre outros);

Implementação de projetos, em interface com a ASPLAN/SES-MG, para padronização dos processos de trabalho; bem com gestão dos processos e acompanhamento da rotina;

Consolidação do Programa Estadual do Cuidado Farmacêutico para capacitação dos farmacêuticos e implantação nas farmácias dos municípios;

Implementação do projeto de iniciativa de interesse mútuo de prestação de serviço entre o setor privado e público, que contemple as ações de capacitação e treinamento aos farmacêuticos para a prestação de serviço à população, por meio de contratação de Organização de Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) para atuar na gestão do projeto e intermediar a parceria público/privado;

Desenvolvimento de projeto, em parceria com a SEPLAG, para qualificação e avaliação dos fornecedores de medicamentos e insumos de saúde;

Promoção de iniciativa, em parceria com a SEPLAG e municípios, para ranqueamento dos fornecedores de medicamentos e insumos do Programa da Estratégia da Regionalização da Assistência Farmacêutica, com o reconhecimento dos mais qualificados quanto ao atendimento e cumprimento do prazo de entrega, bem como eficiência na resolução de ocorrências relacionadas ao fornecimento;

Instituição de parcerias que promovam a implantação de conexão de internet de melhor qualidade nas unidades dispensadoras de medicamentos do estado, bem como a aquisição de estrutura (computadores) que possibilitem a utilização adequada dos sistemas de informação;

Contratação de uma empresa para desenvolvimento de um Business Intelligence (BI) para o SIGAF, que vise melhorar a gestão da informação com vista a tomada de decisão e que pode, inclusive, embasar nova política públicas no âmbito da assistência farmacêutica;

Implantação em todas as Farmácias das Unidades Regionais de Saúde do trâmite digitalizado das solicitações de medicamento do Componente Especializado da Assistência Farmacêutica (CEAF).

Desenvolvimento de parceria junto aos municípios e centros de Referência para possibilitar a descentralização da dispensação dos medicamentos do Componente Especializado da Assistência Farmacêutica;

Revisão da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas de Liberdade no Sistema Prisional junto ao Ministério;

Restruturação da Comissão de Farmácia e Terapêutica da SES/MG, com objetivo de tornar mais efetiva a participação das outras áreas da saúde e estabelecer parceria com centros universitários para produção de pareceres que subsidie a tomada de decisão da CFT para incorporação ou exclusão de medicamentos, bem como ampliação ou restrição de uso;

Criação de fluxo de pagamentos determinados por vias judiciais com a área meio para melhor controle das solicitações de pagamentos ordinários;

Desenvolvimento e implementação de projeto de compartilhamento de doses de medicamentos do CEAF nos Centros de Referências de aplicação no estado, com fim de racionalizar o uso dos medicamentos e evitar o descarte desnecessário, referente a quantidade de um frasco que seria sobra da dose de um determinado paciente.

Superintendência de Redes de Atenção à Saúde

Fortalecimento de ações de intersetorialidade nas interfaces das redes de atenção à saúde; Estreitar laços com a Escola de Saúde Pública-MG (ESP-MG) para a qualificação da atenção por meio

de ações de capacitação e educação em saúde. Coordenação de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência

Desenvolvimento de sistema de informação e gerenciamento do programa de estomia, em plataforma virtual

Reformulação das políticas estaduais de intervenção precoce (Programa Estadual de Triagem Auditiva Neonatal – PETAN e Programa de Intervenção Precoce Avançado - PIPA)


Coordenação de Saúde Mental Remanejamento dos recursos em conta oriundos de leitos de hospitais psiquiátricos para serviços da

rede de atenção psicossocial. Para tanto é necessário realizar estudo pela CESM e executar o processo junto aos municípios e Regulação.

Organização de Fóruns Estaduais Intersetorial de Saúde Mental, Álcool e Outras Drogas conforme a lógica de redução de danos e cuidado em liberdade.

Fomento as discussões sobre o cuidado em saúde mental de crianças e adolescentes nos municípios de Minas Gerais através da formação de fóruns de discussão e pauta nos colegiados regionais de saúde mental.

Articulação em relação ao cuidado em saúde mental dos adolescentes privados de liberdade- continuidade da articulação com a SUASE e quanto ao cuidado em saúde mental a população em situação de rua.

Organizar um encontro com o judiciário, Ministério Público e Defensoria Pública com o objetivo de discutir internações compulsórias. Fundamental uma aproximação e articulação com esses atores na perspectiva de construir fluxos e ações em consonância com o cuidado em liberdade preconizado na Política Estadual de Saúde Mental, álcool e outras drogas

Processo de Desinstitucionalização do Manicômio Judiciário Jorge Vaz. A Superintendência Regional De Saúde tem acompanhado as discussões junto com a Secretaria de Administração Prisional. No entanto, é fundamental a continuidade e apoio técnico/político da CESM além de incentivo financeiro para implantação de SRT ao município de Barbacena.

Garantir a continuidade do processo de intervenção de judicialização da Saúde Mental por intermédio da interlocução entre a CESM e o Núcleo de Apoio à Judicialização da Saúde (NAJS) da SES. O Processo realizado sistematicamente de maio de 2015 até dezembro de 2017. Teve como impacto a redução no quantitativo de pedidos de internação compulsória, redução dos custos e impacto assistencial com as internações compulsória nos hospitais da rede estadual FHEMIG. Além da redução nos gastos estaduais com compras de leitos em instituições privadas. Portanto, é necessário garantir profissionais na CESM para dar continuidade à ação, em parceria com o NAJS e Colegiado da FHEMIG.

Coordenação de Atenção à Saúde das Mulheres e Crianças Adotar o Plano Decenal de Políticas para as Mulheres (2019-2029), especialmente o eixo IV – Saúde

Integral das Mulheres e Direitos Sexuais e Reprodutivos, como estruturador das ações direcionadas a saúde das mulheres;

Qualificar o atendimento à mulher vítima de violência sexual, incluindo o atendimento nos Centros Estaduais de Atenção Especializada;

Fortalecer a implementação da Rede Cegonha, reforçando a mudança de modelo de atenção ao parto e nascimento e incentivando o cuidado progressivo neonatal;

Implantação dos Fóruns Perinatais e Comitês Gestores da Rede Cegonha nas Regiões Ampliadas de Saúde;

Alterar deliberação estadual que regulamenta o processo de habilitação para realização de laqueadura e vasectomia;

Fomentar e garantir que cada Região Ampliada de Saúde tenha um ponto de referência para atendimento aos casos de abortamento previstos em lei;

Qualificar assistência ao pré-natal de risco habitual e alto risco; Ampliar a oferta de serviços que realizam o pré-natal de alto risco e medicina fetal; Ampliar e qualificar a oferta dos diversos métodos contraceptivos, com ênfase na inserção do DIU e

capacitar os profissionais de todos os níveis de atenção; Instituir a Política Estadual de Atenção a Saúde das Mulheres; Implementar ações da Atenção Integrada às Doenças Prevalentes na Infância (AIDP) no estado de

Minas Gerais


Coordenação de Atenção Especializada Ambulatorial (CAEA) Discussão de políticas de fortalecimento e ampliação da média complexidade ambulatorial a fim de

reduzir o gargalo de consultas e exames e ampliar a cobertura de Regiões de Saúde com atenção especializada no estado de Minas Gerais.

Discussão e definição de diretrizes voltadas para a política de saúde do idoso por meio do fortalecimento dos Centro Mais Vida (CMV).

Discussão da rede de oftalmologia com definição das principais linhas de cuidado e suas diretrizes. Coordenação de Alta Complexidade (CAC)

Na revisão do PPAG (2016-2019), foi proposta uma ação nova da Alta Complexidade (atualmente os gastos ligados a Coordenação de Alta Complexidade estão na ação da Diretoria de Ações Especializadas). Objetivo: dar continuidade às ações para efetivar necessidades assistenciais e organizacionais das linhas de cuidado da rede de atenção à saúde, ordenado por demandas da Alta Complexidade.

Municipalizar o fornecimento dos Bipaps uma vez que esse tipo de serviço não é de competência estadual.

Descentralizar para a FHEMIG a compra de botons de gastrostomia. Publicar o Plano de Terapia Renal Substitutiva. Implementar a linha de cuidado da Obesidade.

Coordenação de Saúde Bucal

Delegação das atribuições referentes ao componente da atenção primária de Saúde Bucal para a Coordenação de Saúde Bucal/Superintendência de Redes de Atenção à Saúde, já que atualmente estão sendo executadas pela Superintendência de Atenção Primária. Dessa forma, a linha do cuidado de saúde bucal encontra-se fragmentada.

Sistema Estadual de Transporte em Saúde É necessário reestruturar a política de monitoramento das ações do SETS com auxílio das Unidades

Regionais e promover a descentralização da gestão para as regiões de saúde, por meio de CIS ou municípios.

Dada a dimensão territorial do estado de Minas Gerais, os investimentos no transporte sanitário eletivo são de grande valia na logística dos municípios e das redes de saúde. Dessa forma, a continuada renovação da frota existente e ampliação de acesso por meio de futuras resoluções, seguindo critérios técnicos se faz necessária para bom andamento do Sistema Estadual de Transporte em Saúde.


Reavaliação das regras do Pro-Hosp (Programa de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade dos Hospitais do SUS/MG)

(i) Componente Pro-Hosp Incentivo: necessidade de reestruturar as regras, tendo em vista que o elenco de hospitais está se mantendo desde o ano de 2014 e os valores financeiros desde o ano de 2015. Importante ressaltar que a aplicação do recurso pelos beneficiários é livre de vinculação não havendo diretrizes para sua utilização e que atualmente não há regra de exclusão para os beneficiários. Além disso, importante destacar que os indicadores e metas pactuados com os hospitais não estão coerentes com perfil assistencial. Encontra-se em discussão na SES/MG a reformulação dos indicadores e metas, bem como a elaboração de manual que definirá as diretrizes para utilização do recurso. (ii) Componente Pro-Hosp Gestão Compartilhada: necessidade de revisão das regras do Programa estabelecidos pela Resolução SES/MG nº 4626/2014 tendo em vista que a maior parte do elenco de hospitais tem sido contemplados por meio da regra de exceção definida pela Resolução SES/MG nº 4827/2015.

Reestruturação da Política Hospitalar: diante da Política Hospitalar atual entende-se a necessidade de sua reestruturação com a finalidade de identificar o funcionamento atual dos pontos de atenção que compõem o sistema de saúde, caracterizando seu papel e adequando sua capacidade de atender às demandas da população, definindo assim o papel do hospital na rede de atenção à saúde.


Necessário se faz propor novas diretrizes para a política hospitalar e a reformulação do Programa Pro-Hosp.

Coordenação Estadual de Urgência e Emergência Avaliar a possibilidade de implantação de metodologia Lean nas portas de urgência para

gerenciamento da superlotação. Manter a execução do convênio federal nº 3541 celebrado a mais de 10 anos e cuja a primeira

execução financeira se configurou nos anos de 2017/2018 cujo volume financeiro alocado no Estado de Minas Gerais ultrapassa R$ 60 milhões.

Incentivo estadual mensal para custeio do Serviço de Atenção Domiciliar (SAD). Estruturação de indicadores assistenciais e gerenciais para o Programa Serviço de Atenção Domiciliar

(SAD), atrelados ao custeio estadual em caso de disponibilidade financeira para tal. Relação de materiais e equipamentos disponíveis no Estado de Minas Gerais para doação e

levantamento das demandas desses itens nas instituições de saúde contempladas nos programas estaduais, para estabelecimento de critérios de doação e realização da mesma. Há casos de UPA 24h que não inauguraram a Unidade e iniciaram o funcionamento por falta de materiais e equipamentos.

Avaliação melhor consubstanciada da atuação dos Consórcios que administram os SAMUs Regionais por critérios técnicos e de estruturação do serviço.

Doação de pelo menos 01 veículo e 01 telefone celular para cada equipe do Serviço de Atenção Domiciliar (SAD), possibilitando melhor funcionamento do serviço.

Revisão e implementação dos indicadores dos Programas da Coordenação Estadual de Urgência e Emergência que ainda não foram objeto de análise.

Habilitação e qualificação de 100% das unidades de transporte móveis do SAMU junto ao Ministério da Saúde.

Implantar o SAMU 192 regional na totalidade do Estado de Minas Gerais atendendo à 100% da população mineira.

Superintendência de Atenção Primária à Saúde

Cofinanciamento: atraso na execução financeira do incentivo previsto para atenção primária à saúde dos municípios; execução da Resolução 6194/2018 e correção da Resolução 5816/2017, elaboração de processos de DEA;

Obras: atraso no cronograma financeiro das obras de construção de UBS, impactando o cronograma físico; execução financeira das obras de repasses federais, elaboração de processos de DEA;

Equipamentos: execução de processos licitatórios via Ata de Registro de Preços para aquisição de equipamentos, mobiliários e veículos com repasses de recursos federais e estaduais. Elaborar o processo para aquisição de equipamentos a serem doados aos municípios cujas obras forem finalizadas.

Com o objetivo de melhor desenvolvimento das atividades-fim de cada Diretoria, é oportuno a discussão para alterar o Decreto de Competências da SES-MG, principalmente em relação as atribuições atuais da Diretoria de Estrutura da Atenção Primária à Saúde, visando a integração das atividades-meio que são executadas pelas demais Diretorias da Superintendência da Atenção Primária à Saúde;

Estudo de alternativas para conclusão das obras de UBS Light Steel Frame (LSF para alvenaria, mudança de responsável pelo financiamento das obras, etc.).

Viabilizar a disponibilidade financeira para o cumprimento das Resoluções acompanhadas por esta Diretoria, quais sejam, Resolução SES-MG nº 5523/2016, Resolução SES-MG nº 5969/2017 e Resolução SES-MG nº 5970/2017.

Rever o Decreto nº 45.812, de 14 de dezembro de 2011, que dispõe sobre a organização da Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais. As atribuições elencadas no referido Decreto não condizem com a realidade das ações desenvolvidas por esta Diretoria e o texto atual traz algumas ações idênticas e afetas à Diretoria de Estrutura da Atenção Primária à Saúde.


Promover discussão a respeito de interface com as diversas áreas da SES, a fim de aprimorar as ações desenvolvidas por esta diretoria.

Promover discussão com o Ministério da Saúde a respeito do acesso aos sistemas de informações (SISAB E-SUS) da Atenção Primária, uma vez que os dados municipais não são visualizados pelo perfil de gestor estadual.

Propiciar a continuidade das ações desenvolvidas com relação às Carteiras Municipais de Serviços da Atenção Primária, favorecendo a melhoria da assistência ofertada.

Atuar de forma integrada e permanente com a Vigilância em Saúde nas Equipes de Atenção Primária, utilizando os materiais teóricos já referendados, no que compete aos agravos de importância epidemiológica.

Instituir a política de cofinanciamento das Práticas Integrativas e Complementares. Fomentar a Carteira Estadual de Serviços da Atenção Primária objetivando organizar o processo de

trabalho neste nível de atenção. Articulação para ampliação da oferta do Processo Transexualizador no estado, nos componentes

ambulatorial e hospitalar; Elaboração de protocolo de acesso estadual ao Processo Transexualizador; Fornecimento dos hormônios para a população transexual e travesti; Desenvolvimento de ações e estratégias que ampliem o acesso às populações previstas no escopo do

Núcleo de Equidades; Ampliar o número de municípios com unidades socioeducativas habilitados na PNAISARI; Ampliar o número de municípios habilitados na PNAISP; Qualificação permanente dos gestores e profissionais de saúde envolvidos na assistência das

populações historicamente vulnerabilizadas; Fomentar discussões sobre políticas de promoção a equidades, no nível central e regional, para

capilarização deste debate até os municípios, bem como realizar seminários e processos de educação permanente e popular sobre a promoção da equidade em saúde;

Garantia de acesso efetivo e ampliação das Políticas de Atenção à Saúde às populações que integram o escopo das políticas de promoção das equidades em saúde. A cultura institucional vigente, oriunda não de uma gestão, mas da constituição do estado como um todo, invisibiliza e violenta certas populações que foram historicamente construídas como vulneráveis, dessa forma é necessário que se estabeleça cotidianamente a garantia de acesso e tratamento humanizado e equânime à saúde das populações LGBT, negra, indígena, privada de liberdade, adolescentes em conflito com a lei, ciganos, circenses, migrantes, refugiados e apátridas e povos do campo, águas e florestas;

Elaborar levantamento epidemiológico da população privada de liberdade; Elaborar proposta de instituição de incentivo financeiro para os municípios habilitados à PNAISARI

para qualificação da assistência, conforme previsto na PNAISARI; Realizar Conferência Estadual de Saúde Indígena objetivando propor diretrizes para a construção e a

consolidação da Política Estadual de Saúde Integral da População Indígena; Publicação da Política Estadual de Saúde Integral da população Negra; Publicação da Política Estadual de Saúde Integral da população LGBT; Continuidade da articulação da SES por meio da representatividade da Diretoria de Promoção da

Equidade em Saúde nos seguintes conselhos, comitês e grupos de trabalho: Conselho Estadual de Direitos Humanos de Minas Gerais (CONEDH); Conselho Estadual de Promoção da Igualdade Racial (CONEPIR); Conselho Estadual de Juventudes de Minas Gerais (CEJUVE); Conselho Distrital de Saúde Indígena (CONDISI); Comitê de atenção ao migrante, refugiados e apátridas; Comitê Estadual de Respeito à

Diversidade Religiosa (COMITRATE); Comitê Intersetorial de Acompanhamento e Monitoramento da Política Estadual para a

População em Situação de Rua (Comitê PopRua-MG); Comissão Estadual para Desenvolvimento Sustentável dos Povos e Comunidades Tradicionais

(CEPCT); Fórum Intergovernamental de Promoção Igualdade Racial (FIPIR);


Comitê de Enfrentamento da pobreza no Campo; Grupo de Trabalho Cidadania Trans, coordenado CODS, Secretaria de Estado de Direitos

Humanos, Participação Social e Cidadania – SEDPAC; Grupo de Trabalho Intersetorial do Programa Saúde na Escola do Estado de Minas Gerais

(GTI-E); Grupo de Trabalho Mulher & Saúde da SEDPAC. Comitê da Política Estadual das Mulheres em situação de privação de liberdade e egressas do

Sistema Prisional (COPEAMPE) da SEAP; Grupo de trabalho de Recursos Humanos da equipe de saúde das unidades socioeducativas

da SEAP; Grupo de trabalho Política de álcool e outras drogas no socioeducativo da SEAP; Grupo de trabalho para elaboração do Plano de Promoção à Saúde Sexual e Reprodutiva nas

unidades Socioeducativas de Minas Gerais (Núcleo e CSPPL) da SESP; Comissão LGBT do CONEDH;

Regularidade das transferências dos incentivos financeiros referentes à área de promoção da saúde, de forma a permitir aos gestores municipais a aplicação de recurso em pessoas, material de consumo e educação permanente, resultando no fomento à execução da POEPS;

Para a implementação da POEPS, é necessário estimular por meio de ações de formação e educação permanente, monitoramento e pactuação de indicadores a mudança de modelo assistencial predominantemente focado no adoecimento, na medicalização, com desenvolvimento de ações fragmentadas e isoladas, para um modelo em consonância com o conceito ampliado de saúde, que aborde a saúde como resultado das condições sociais e de vida, articulando um conjunto de ações de promoção da saúde, proteção e recuperação da saúde, reconhecendo a saúde como um direito de cidadania, expresso na melhoria das condições de vida, com cuidado multiprofissional, serviços mais resolutivos, integrais e principalmente humanizados, pautados no contexto local e necessidades coletivas. Assim, permite-se ter um sistema de saúde que responda às necessidades das pessoas, otimize os recursos financeiros e seja de melhor qualidade;

Intensificar a articulação intra e intersetorialidade no desenvolvimento das ações de promoção da saúde, e dessa forma, reduzir as lacunas das políticas públicas devido à fragmentação dos serviços;

Fomentar ações voltadas para jovens que abordem ao consumo de cigarro de palha em Minas Gerais.

Fomentar o registro das ações de promoção da saúde no e-SUS AB, enquanto uma rotina dos serviços de saúde, em especial sobre o Programa Saúde na Escola;

Oficializar a transferência desta área para a Atenção Primária à Saúde, é oportuno retomar a discussão de alteração do Decreto de Competências da SES-MG;

Articular junto a Secretaria de Estado de Fazenda a reavaliação do regime especial de tributação para o setor de fabricação de cigarros, resultando na redução do ICMS de cigarros em Minas para uma alíquota próxima de 4% (que antes era de 25%), prática adotada em outros estados e dessa forma reduzindo os custos advindos das doenças tabaco relacionadas;

Articular junto à Vigilância Sanitária, a intensificação de ações de fiscalização para cumprimento da legislação nacional antifumo, principalmente no que tange à fiscalização de casas noturnas, grandes eventos, tabacarias e venda de cigarro picados nos comércios;

Implementação do Protocolo para Eliminar o Comércio Ilícito de Produtos de Tabaco no que tange às ações relativas à saúde;

Ampliar a formação de tutores para apoiar a implementação das ações de promoção do aleitamento materno e alimentação complementar saudável (Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil -EAAB) e realizar o monitoramento e acompanhamento dos tutores formados para efetivação da estratégia nos municípios/UBS’s e desta forma conseguirmos mais unidades de saúde certificadas pela Estratégia;


Subsecretaria de Vigilância e Proteção à Saúde

Atualização do código sanitário visando simplificação dos procedimentos de licenciamento e atuação com base no grau de risco sanitário.

Necessidade de alteração da Lei Estadual 15.474/2005 para revisão do processo de seleção, avaliação e pagamento do prêmio de produtividade das autoridades sanitárias do estado.

Regulamentação de trabalho em regime de plantão para atuação em emergências e eventos de relevância para a saúde pública.

Reorganização dos processos de trabalho na subsecretaria e nas unidades regionais visando readequar as atividades às competências e disponibilidade de servidores e às necessidades locais

Relacionando todos os agravos da Coordenação de Doenças e Agravos Transmissíveis, bem como as ações de Imunização, o principal desafio é a assimilação e apropriação da Atenção Primária de que as ações de vigilância das doenças e administração de vacinas e imunobiológicos são executadas por eles. Deste modo, torna-se extremamente necessária a integração constante com este setor, visando a troca de informações e a execução efetiva das ações propostas.

Em relação à Coordenação de IST, HIV/Aids e Hepatites Virais, a sífilis tornou-se um verdadeiro problema de saúde pública. A resolutividade das ações perpassa por várias áreas, incluindo atenção primária (com foco no diagnóstico precoce, pré-natal, tratamento adequado), saúde da mulher, saúde do homem, etc. Além disso, observa-se elevação dos casos novos de HIV/Aids, especialmente na população de homens que fazem sexo com homens (HSH).

A maior oportunidade presente hoje é uma equipe unida e comprometida com o serviço e com a população em todas as três Coordenações, disposta a melhorias diárias e mudanças efetivas no SUS de Minas Gerais.

Fortalecer a equipe de Vigilância Ambiental: Atualmente a equipe encontra-se fragmentada e com esvaziamento de Referências Técnicas para a gestão dos Programas de Vigilância inseridos na diretoria. Se faz necessário o reforço da equipe de vigilância ambiental, incluindo um profissional médico para atuar na avaliação dos casos graves, capacitação de profissionais médicos em diagnóstico, tratamento e acompanhamento de pacientes;

Como importante desafio, está a aquisição de equipamentos e materiais, previstos na ação do PPAG Ação 4237 – Vigilância Ambiental, considerando a dificuldade na obtenção de fornecedores diante do prazo restrito devido ao período eleitoral. Somado a isso, encontra-se a dificuldade operacional devido a restrição no tamanho da equipe, o que dificulta ou até mesmo impossibilita a execução e ampliação das atividades desenvolvidas pela Vigilância Ambiental no estado de Minas Gerais.

Descentralizar os insumos e medicamentos de interesse à Vigilância Ambiental para gestão da Diretoria de Medicamentos Estratégicos/SAF/SUBPAS: fornecimento em tempo hábil dos medicamentos Glucantime, Anfotericina B Lipossomal, Benzonidazol, Primaquina, Cloroquina, medicamentos para malária (Cloroquina, Primaquina, artesunato IV, Artemeter IM, associação “Artesunato + mefloquina”, Sulfato de quinino), Praziquantel, Cloranfenicol, além de kits de diagnóstico para Leishmaniose, Esquistossomose e Hipoclorito de sódio para desinfecção da água;

Capacitações: manter o programa de capacitações para os programas de vigilância ambiental de forma sistemática, adequadas as necessidades para ampliação da atuação em todo o estado;

Ampliar a rede de laboratórios de vigilância da qualidade da água para consumo humano e de diagnóstico da leishmaniose visceral canina;

Fortalecer a Descentralização do Programa de Controle da Peste nos 23 municípios localizados em área pestigena em Minas Gerais;

Estimular a realização de notificações de forma adequada e oportuna dos casos suspeitos de Poxvírus, obtidas através da realização de capacitações específicas;

Programa de vigilância da esquistossomose: redefinição da área endêmica do estado de Minas Gerais e reestruturação do diagnóstico laboratorial nos municípios da área endêmica;

Estruturar/Executar/Implementar o Plano de Ação para enfrentamento o Programa de Controle de Esquistossomose e das Geohelmintíases no estado de Minas Gerais no período entre 2019-2022;

Estruturar/Executar/Implementar o Plano de Ação de Vigilância das Leishmanioses Visceral e Tegumentar para fortalecer a vigilância e controle das leishmanioses nas Américas - Proposta do Brasil/Minas Gerais;


Vigilância da Leishmaniose Visceral: diminuir a taxa de letalidade no estado de Minas Gerais e estabelecer o programa como prioritário dentre as ações da SES/MG. Para isso, é fundamental ampliar as fontes de recurso para o enfrentamento da doença, com o objetivo de operacionalizar o plano de intensificação não apenas nas áreas com transmissão da doença, mas também nos municípios silenciosos;

Fomentar a atuação de médicos veterinários nos municípios mineiros para execução das ações de controle de zooonoses, além do estabelecimento de normativas para destinação adequada de carcaças;

Publicização das ações de Vigilância Ambiental: principalmente as ações e serviços no que concerne à Vigilância em Saúde/Vigilância em Saúde Ambiental/Controle Zoonoses quanto a vigilância, prevenção e controle de zoonoses e de acidentes causados por animais peçonhentos e venenosos, de relevância para saúde pública e consequentemente o custeio orientado para execução de tais ações;

Fortalecer o Programa de Febre Amarela por meio da ampliação da capacidade de resposta, através da execução do Plano de Ação de Enfrentamento da Febre Amarela no estado de Minas Gerais; desenvolver ações de vigilância e prevenção para evitar a ocorrência de novos casos no período de sazonal 2018/2019, evitando que se configure novamente a emergência em saúde pública ocorrido nos períodos 2016/2017 e 2017/2018; formalizar a cooperação com o laboratório de toxicologia da EV-UFMG e ampliar a capacidade de coleta in loco para atendimento/processamento integral de amostras oriundas do estado;

Unidades de Vigilância de Zoonoses: ampliação do número de Centros de Controles de Zoonoses (CCZs) ou Canis municipais para fortalecimento dos Programas de Vigilância de Zoonoses, criando fontes de financiamento específicas;

Organizar a implantação da Vigilância da Esporotricose (Humana) em Minas Gerais; Readequar a Rede de fornecimento e armazenamento dos inseticidas para controle vetorial; Ampliar a vigilância de ambientes para a vigilância da febre maculosa brasileira e, doença de Lyme; Diagnóstico da raiva: formalizar a cooperação técnica com o LZOON-PBH e Ampliar o número de

sorologias fornecidas no estado; Programa de controle da doença de Chagas (PCDCh): necessidade de reestruturação e implantação

da vigilância passiva de PIT´s nos municípios mineiros, ampliação de laboratórios da Rede Estadual de Diagnóstico da Doença de Chagas em pontos estratégicos do estado para atendimento a demanda. Capacitação dos profissionais de saúde, para atenção ao paciente chagásico;

Entomologia: Reestruturação das equipes regionais de entomologia, para ampliação da atuação, além da reestruturação ou implementação dos laboratórios regionais de entomologia;

Padronização dos procedimentos de campo para vigilância entomológica para desenvolvimento das ações relacionados aos programas de leishmaniose visceral, doença de Chagas, entre outros;

Acidentes por animais peçonhentos: redução dos óbitos causados por acidentes por animais peçonhentos, que representam cerca de 10% de todos os óbitos do país decorridos por estes acidentes;

Discussão do fluxo para o diagnóstico de malária, incluindo a adequação do laboratório de referência, e restabelecimento de novos locais de diagnóstico com a participação da FUNED;

Aquisição de insumos pela RELSP, e equipamentos pela SES para fortalecer o monitoramento de VIGIAGUA, materiais de consumo para atendimento das ações de vigilância ambiental, paralisados devido aos processos burocráticos estabelecidos na SES; Logística para monitoramento intensivo de VIGIAGUA decorrente do desastre (Mariana/MG, 2015): aproximadamente 250 formas de abastecimento a serem monitoradas, inclusão de análises complexas, volume de amostras ampliado e frequência reduzida;

Concluir a transferência da responsabilidade de inserção dos dados de controle da qualidade da água para consumo humano no SISAGUA (Perfil EMPRESA) ao prestador de serviço COPASA, avaliar a transferência para a COPANOR e iniciar com os SAAE.

Ampliar a capacidade analítica de monitoramento de resíduos de agrotóxicos em água para consumo humano no estado;

Implantar o monitoramento de cianobactérias em água para consumo humano no estado;


Implantar o monitoramento de fluoretação em água para consumo humano no estado e articulação com a área saúde bucal para definição de prioridades de intervenção;

Revitalizar os laboratórios regionais de vigilância da qualidade da água para consumo humano no estado;

Estabelecer a rede intra e interinstitucional, fluxo de informações e comunicação de risco que proporcione a ampliação do escopo da vigilância em solução alternativa coletiva (carro pipa) em situação de emergência ou desastre no estado;

Implementar as diretrizes de VIGIAR e VIGISOLO em municípios prioritários para exposição humana aos poluentes atmosféricos e contaminantes químicos de interesse (ênfase na SRS Juiz de Fora e GRS UNAI);

Elaborar os Planos de Contingência Estadual por tipologia de desastres naturais; Ampliar a capacidade analítica para o monitoramento ambiental de cólera no estado; Implantar as unidades sentinelas em municípios prioritários para exposição humana aos poluentes

atmosféricos e descentralização municipal do Instrumento de Identificação dos Municípios de Risco; Implantar o monitoramento de mercúrio em água para consumo humano no município

Descoberto/MG considerando a intervenção prevista para 2015 e 2016, bem como a realização de duas análises de situação de saúde (local) em cumprimento à ação civil pública do MPMG;

Avançar na vigilância das populações expostas às áreas contaminadas no estado. Leishmanioses (Protocolo de diagnóstico): Estabelecimento da Rede Estadual de diagnóstico da

Leishmaniose Visceral Canina por meio do Teste rápido imunocromatográfico (TR-DPP) sendo o teste utilizado de forma rotineira em 64,28% da Unidades Regionais de Saúde;

Implantação do teste rápido “onsite” para o diagnóstico da leishmaniose visceral humana em 100% dos municípios mineiros;

Leishmanioses (Vigilância): Fortalecimento da Vigilância da LVH por meio do fomento da investigação do HIV e óbitos em pacientes com leishmaniose visceral por meio do PROMAVS;

Leishmanioses (Vigilância): Estabelecimento de Programação Anual para execução do levantamento entomológico para atender o Programa de Vigilância e Controle da Leishmaniose Visceral (PVCLV), já realizado em 80.56% (n=688/853) dos municípios mineiros;

Leishmanioses (assistência): Descentralização da Anfotericina B lipossomal, com expansão do critério de utilização do medicamento para as leishmanioses;

Reestruturação técnica do Programa de Controle da Peste, com redefinição da metodologia de atuação além do fortalecimento da atuação integrada entre a vigilância e a rede laboratorial de referência;

Início do processo de descentralização das ações do Programa de Controle da Peste por curso de capacitação em 100% dos municípios da área pestígena, com abrangência de três Unidades Regionais de Saúde (Montes Claros, Pedra Azul e Diamantina) no ano de 2017;

Febre Amarela (Vigilância): Descentralização de atividades com formação de equipes estaduais de referência treinadas para investigação entomológica e de ações de vigilância de epizootias de primata, em todas as regionais de saúde;

Elaboração do roteiro de investigação de doenças febris agudas que possibilitou alinhar as condutas de investigação por diferentes profissionais de saúde inseridos no SUS;

Programa de Vigilância, Controle e Profilaxia da Raiva: Descentralização da execução da campanha antirrábica animal para os municípios com a manutenção da cobertura média de 100% da população animal estimada no estado;

Programa de Vigilância, Controle e Profilaxia da Raiva: Fortalecimento por meio da ampliação do número de unidades de saúde e hospitais com disponibilidade de vacina antirrábica humana e soro antirrábico humano, sendo atualmente são 1300 postos com vacina antirrábica e 400 postos com soro antirrábico;

Programa de Vigilância, Controle e Profilaxia da Raiva (Vigilância): Interrupção da transmissão de casos de raiva humana transmitidos por cão em virtude das boas coberturas vacinais alcançadas nas campanhas de saúde pública, com a interrupção da raiva canina pela variante 2 no ano de 2003. Notificação e intervenção de ações imediata no último caso de raiva canina na Região do Triângulo ocorrida no ano de 2007, sem transmissão para o homem;


Programa da Doença de Chagas: Manutenção da interrupção da transmissão vetorial da doença de Chagas por meio das ações de controle, para o qual não há registros de casos de chagas agudo desde o ano de 2010;

Programa da Doença de Chagas: Manutenção da certificação da OPAS (2001) pela interrupção da transmissão vetorial pelo Triatoma infestans, principal vetor da doença de Chagas, no estado de Minas Gerais;

Programa da Doença de Chagas (assistência): Fortalecimento da assistência aos pacientes diagnosticados com D. Chagas por meio do acesso e disponibilização oportuna do Benzonidazol, por meio de ficha de solicitação específica e acompanhamento das notificações;

Programa de Vigilância e Controle da Esquistossomose: Avaliação e monitoramento das ações de vigilância do Programa de Controle da Esquistossomose pelo Sistema de Informação do Programa de Controle da Esquistossomose - SISPCE e de notificações no Sinan; Assessorias às URS para auxiliar na condução do programa; acompanhamento das pesquisas realizadas nos municípios em conjunto com as URS;

Avaliação e monitoramento da Campanha Nacional de Hanseníase, Geo-Helmintíases e Tracoma anualmente: pelos municípios mineiros, com a conclusão no ano de 2017;

Programa de Vigilância e Controle de Acidentes com Animais Peçonhentos: Acompanhamento da vigilância, fluxos de notificação e investigação, diagnóstico e tratamento de acidentes por animais peçonhentos; realização de capacitação sobre diagnóstico e tratamento de acidentes por animais peçonhentos para médicos e enfermeiros multiplicadores de todas as Unidades Regionais de Saúde ( 32 referências técnicas e representação de 81 municípios mineiros, e de representantes das Unidades de Soroterapia; Manutenção das recomendações de contingência realizadas pelo Ministério da Saúde e SES/MG, devido à restrição de estoque; Replicação da capacitação pelos médicos, enfermeiros e técnicos de vigilância em suas respectivas regionais e municípios, para uso racional e adequado dos soros;

Estabelecimento de parcerias com instituições de ensino e pesquisa, como a Universidade Federal de Minas Gerais (Esquistossomose, Leishmanioses, Febre Maculosa, Hantavirose, Febre Amarela), Fundação Oswaldo Cruz/ Centro de Pesquisas René Rachou (doença de Chagas, Esquistossomose, leishmanioses), Instituto Mineiro de Agropecuária, (Poxvírus, Raiva e Hantavirose), IBAMA (Febre Amarela, Febre Maculosa); Universidade Federal de Ouro Preto, Universidade Federal de Juiz de Fora, Universidade Federal de Lavras e Universidade Federal de Alfenas (Esquistossomose, Leishmanioses, doença de Chagas), Universidade Federal do Rio de Janeiro (VIGISOLO), Instituto Adolfo Lutz/SP e Aggeu Magalhães/PE ( Hantavirose e Peste);

Avaliação da Implantação e monitoramento da vigilância de ambientes para a vigilância da Febre Maculosa Brasileira no estado de Minas Gerais; dispensação de medicamento cloranfenicol para tratamento da febre maculosa em crianças;

Avaliação e monitoramento dos casos notificados de hantavírus, com vistas ao diagnóstico precoce e orientação quanto a realização dos diagnósticos diferenciais, e implantação e implementação efetiva da vigilância ecoepidemiológica de hantavírus nos municípios mineiros. Criação de equipe estadual multiplicadora para a vigilância da hantavirose,

Incremento das notificações oportunas e adequadas de casos suspeitos de com vista ao diagnóstico precoce e diferencial das doenças do Protocolo de Febres Hemorrágicas, o possibilitou uma melhoria significativa da vigilância e diagnóstico precoce dessas enfermidades nos municípios;

Elaboração e monitoramento de plano de contingência para o enfrentamento da malária, que inclui entre outras ações a descentralização do teste rápido para diagnóstico, hoje disponível em todas as unidades regionais de saúde, em complemento a rede de diagnóstico parasitológico atualmente composta por laboratórios situados em 30 municípios;

Vigilância e monitoramento de casos autóctones de malária na SRS de Diamantina com o desenvolvimento de ações de prevenção e controle. Controle do surto de malária na Superintendência Regional de Saúde de Diamantina, municípios de Diamantina e Couto Magalhães, área não endêmica, com início em dezembro do ano de 2016 (6 casos) até abril do ano de 2017 (17 casos). A região continua em monitoramento e até momento não há casos autóctones confirmados na região;


Elaboração de proposta para implantação da vigilância da Esporotricose em Minas Gerais, Avanço significativo de implementação do Programa Estadual de Vigilância da Qualidade da Água

para consumo humano, com a descentralização da nova plataforma do SISAGUA, no período de 2015-2017 em Minas Gerais, ao verificar 99% dos municípios com informação no referido sistema de informação;

Descentralização municipal do SISAGUA aos profissionais de saúde, por meio do PFVS e PROMAVS;

Treinamento para utilização do Perfil Empresa do SISAGUA como a primeira etapa para transferência da responsabilidade de registro dos dados de controle da qualidade da água para consumo humano aos prestadores de serviços da empresa COPASA e conclusão da transferência da responsabilidade à subsidiária COPANOR;

Realização da 6° Oficina Regional (SUDESTE) sobre atuação de Vigilância da qualidade da água para consumo humano em Surtos de Transmissão Hídrica, em parceria com o MS, no ano 2017;

Ampliação no monitoramento estadual do principal indicador sanitário do Programa VIGIAGUA (análise microbiológica), em apoio complementar no período 2015-2018, com a garantia da execução de 45% da Diretriz Nacional do Plano de Amostragem para Vigilância da Qualidade da Água para consumo humano em todo território estadual, correspondendo a mais de 56.000 (cinquenta e seis mil) análises microbiológicas realizadas anualmente pela Rede Estadual de Laboratórios de Saúde Pública;

Aquisição de veículos (parcial) para fortalecer a logística municipal de monitoramento intensivo de VIGIAGUA em municípios atingidos pelo desastre tecnológico (Mariana/MG, 2015);

Ampliação do Monitoramento de resíduos de agrotóxicos em água para consumo humano, até o momento foram contemplados 219 municípios do estado até 2017 e previsão de monitoramento de 60 municípios (120 análises) de vigilância em 2018, em parceria com Lacen-MG;

Monitoramento Ambiental de Cólera, no período 2015-2018. Elaboração e execução de planejamento estratégico para evento de massa internacional no ano 2016, em parceria com a FUNED e Unidades Regionais de Saúde. Em 2018, revisão da Nota Técnica, em parceria com Lacen-MG, e inclusão de dados da Secretaria de Estado de Turismo;

No Programa Estadual de Vigilância em Saúde Ambiental dos riscos decorrentes dos desastres naturais, coordenação e assessoria técnica das ações de resposta e recuperação do Setor Saúde às equipes regionais e municipais de saúde, bem como a integração ao Grupo estratégico de Resposta interinstitucional para enfrentamento das emergências ocorridas no período chuvoso (GER-chuvas), a partir de 2016 sob a coordenação do Gabinete Militar do Governador e CEDEC-MG;

Realização da Oficina de Organização da Resposta Estadual às Emergências em Saúde Pública, em parceria com o Ministério da Saúde e Fundação Oswaldo Cruz, no ano 2016;

Programa Estadual de Vigilância e Saúde Ambiental relacionado à exposição humana aos acidentes com produtos perigosos, através da CE-P2R2 houve a participação na elaboração do Projeto de Fortalecimento e da minuta da Lei Nº 22805 de 29/12/2017, que estabelece medidas relativas a acidentes no transporte de produtos e resíduos perigosos no Estado e dá outras providências. Coordenação e execução das ações de resposta e recuperação do Setor Saúde frente ao desastre decorrente do rompimento da Barragem Fundão (Mariana/MG, 05/11/2015), de forma complementar aos 40 municípios atingidos, incluindo a assessoria técnica nas Câmaras Técnicas Multidisplicinar (2016-2017) e de Saúde (2017-2018) do Comitê Interfederativo;

Participação das atividades de investigação a campo coordenada pelo EPISUS/MS para realização do Estudo sobre o perfil epidemiológico da população de Barra Longa/MG, pós-desastre (rompimento da Barragem Fundão), no ano 2016;


Realização do Curso de Preparação e Resposta do Setor Saúde frente aos Desastres de Origem Tecnológica em parceria com CGVAM/SVS/Ministério da Saúde e CEPEDES/ENSP/Fundação Oswaldo Cruz, no ano 2017;

Programa Estadual de Vigilância em Saúde Ambiental das populações expostas aos poluentes atmosféricos, além do Monitoramento das Unidades Sentinela, houve a realização da campanha de avaliação introdutória do impacto da remoção da lama no município Barra Longa, decorrente do rompimento da barragem de rejeitos da Fundão, numa parceria entre a CGVAM/MS, USP, SES-MG e SMS Barra Longa, no ano de 2016;

Programa estadual de Vigilância em Saúde Ambiental das populações expostas aos agrotóxicos, através da participação integrada, em 2018, na Câmara Técnica de Saúde da População Exposta aos Agrotóxicos do GEP e no Seminário sobre impactos dos agrotóxicos em minas gerais: realidade, governança e estratégias públicas de ação;

Planejamento, treinamento, assessoria e monitoramento das ações relacionadas à vigilância em saúde ambiental, nos eventos de massa (Olimpíadas) ocorridos em 2016.

Concluir o processo de compras de materiais e equipamentos para o SVO; Definir modelo de gestão para a operacionalização das atividades do SVO e contratação de

pessoal; Publicar Resolução ou Lei-Estadual instituindo a Rede de Serviço de Verificação de Óbito em

MG; Definir a estrutura de TI/SVO e fluxos para o SVO; Caracterizar a RSVO com a criação de logomarca, publicação de formulários técnicos, telefone

de referência, folhetos, cartazes e material instrucional para serviços de saúde; Iniciar processo de construção das outras unidades da RSVO; Concluir obras dos prédios destinados ao SVO com sede em Belo Horizonte e do SVO com

sede em Uberlândia; O importante avanço na gestão dos programas foi a inclusão de VIGIAGUA, VIDESASTRES e VIGIAPP

no Plano Estadual de Saúde e Plurianual de Gestão, o que proporcionou o planejamento e investimentos para o fortalecimento destas áreas na vigilância em saúde ambiental;

O ano de 2015 foi marcado pelo desastre tecnológico ocorrido no município Mariana atingindo outros 40 municípios mineiros, com importância ampliada no país e cenário mundial, no que tange a barragem de rejeitos de mineração. Destacam-se como desafios:

1) Fortalecimento das ações de vigilância da qualidade para consumo humano e vigilância em saúde ambiental dos riscos decorrentes dos desastres de origem antropogênica, em atendimento as demandas da Câmara Técnica de Saúde do Comitê Interfederativo (CTSaúde/ CIF) relacionadas ao desastre do rompimento da barragem de Fundão em Mariana por meio da RESOLUÇÃO SES/MG Nº 5.779, DE 20 DE JUNHO DE 2017. Até o momento, o ano de 2018 tem sido caracterizado pelo enfrentamento de emergências em saúde pública. Pelo segundo período sazonal foi registrada uma epidemia de febre amarela no território mineiro, envolvendo uma ampla área do estado, com elevado contingente populacional e letalidade. Diante disso, até o momento, as principais ações da Diretoria de Vigilância Ambiental estiveram voltadas para a Febre Amarela.

2) Fortalecimento da Vigilância para enfrentamento da Febre Amarela com ações sistemáticas de vigilância, imunização, assistência etc. que visam a preparação de resposta oportuna e por meio da execução de recurso financeiro devido as epidemias consecutivas duas epidemias consecutivas nos períodos sazonais de 2016/2017 e 2017/2018. Está em andamento a organização de oficina de preparação para o período sazonal da febre amarela 2018-2019;

3) Estabelecimento da Rede Estadual de diagnóstico da Leishmaniose Tegumentar Americana no ano de 2017 por meio da Nota Técnica CZVFRB/DVA/SVEAST/SUB.VPS nº 011/2017;

4) Deliberação CIBSUS nº 2504 de 20 de junho de 2017, que aprova as estratégias para descentralização das atividades de vigilância e controle da peste para os municípios localizados em área pestígena no Estado de Minas Gerais.


Criação do Portal de Vigilância e Proteção à Saúde a partir do endereço eletrônico http://vigilancia.saude.mg.gov.br/. O Portal disponibiliza informações das vigilâncias epidemiológica, ambiental, saúde do trabalhador e sanitária voltadas para a consulta de dados e documentos de interesse público, pautado na Lei da Transparência e na Política Social e para subsidiar análises objetivas da situação sanitária de Minas Gerais.

Necessidade de haver profissionais estatísticos em análises estatísticas mais complexas dos bancos de dados epidemiológicos para fornecer melhores evidências que busquem a efetividade e assertividade das ações da vigilância.

Diminuir rotatividade de funcionários no setor de processamento de dados do estado, no âmbito regional.

Deficiência na estrutura física e computacional de algumas instâncias regionais que prejudicam os processos de trabalho envolvidos no funcionamento dos sistemas de informação.

Melhorar a qualidade dos registros nos bancos de dados dos sistemas de informação de gestão da diretoria, com envolvimento dos três entes federados (município, estado e união).

Descentralizar a reprodução das fichas de notificação compulsória de doenças/agra para os municípios.

Alinhar e uniformizar o entendimento sobre indicadores de saúde pelas áreas técnicas, tanto no que se refere aos métodos de cálculos quanto nas interpretações dos resultados.

Inserir outros dados sobre notificação de agravos, doenças e eventos compulsórios no Tabnet do Estado.

Implementar o uso de ferramenta de WEBGIS para possibilitar o mapeamento de indicadores estratégicos das áreas de Vigilância Epidemiológica, Ambiental e Saúde do Trabalhador de maneira online e aberta ao público.

Melhorar a oportunidade da investigação e aprimorar a qualidade da investigação, classificar a evitabilidade do óbito e propor medidas de intervenção.

Garantir o acesso aos laudos de diagnósticos e prontuários médicos dos hospitais e laboratórios públicos e principalmente os privados para coleta dos casos de câncer pelos Registros de Câncer de Base Populacional (RCBP).

Instabilidade de manutenção da equipe estadual de coleta externa de dados para o RCBP da SES/MG pelo fato da maioria dos funcionários serem terceirizados.

Reduzir rotatividade de pessoal capacitado em Registro de Câncer tanto nos RCBP quanto nos registros Hospitalares de Câncer (RHC).

Manter as bases de dados atualizadas em todos os hospitais que fazem parte da Rede Estadual de Registro de Câncer.

Antecipar a alimentação do Sistema Nacional de Informação de Câncer através dos RHC por parte dos hospitais habilitados na alta complexidade dos SUS de 2 anos anteriores ao ano calendário vigente conforme Portaria MS nº 140 de 27/02/2014, para 1 ano, visando melhor atender o planejamento estratégico das ações de prevenção e controle do câncer.

Dar continuidade à série histórica de incidência de câncer do RCBP da SES/MG para atingir a defasagem de 2 anos anteriores ao ano calendário (atualmente a defasagem é de 5 anos no RCBP BH e de 7 anos no RCBP de Poços de Caldas).

Ações de Implantação/implementação de relatórios no SISCAN pelo Instituto Nacional de Câncer (INCA) do Ministério da Saúde.

Construção do Plano Estadual pelo Fim da Tuberculose, baseado no Plano Nacional pelo Fim da Tuberculose como Problema de Saúde Pública, com apoio do Ministério da Saúde.

Construção e monitoramento dos Planos de Ação Regionais, através de videoconferências bimestrais com todas as regionais de saúde.

Ampliação da Rede de Teste Rápido Molecular para Tuberculose (RTRM-TB) em Minas Gerais. Implantação do Sistema IL-TB (Sistema de Informação para notificação das pessoas em tratamento

para Infecção Latente da Tuberculose), previsto para dezembro de 2018. Capacitação em Manejo Clínico adulto da Tuberculose, previsto para dezembro de 2018. Melhorar os indicadores epidemiológicos relacionados à Tuberculose, principalmente no que se

refere à redução da taxa de abandono e aumento da taxa de cura;

http://vigilancia.saude.mg.gov.br/


Ampliar as articulações intersetoriais, principalmente com a Assistência Social, Educação, Justiça, Direitos Humanos, entre outros;

Realizar discussões com a Diretoria de Políticas de Atenção Primária à Saúde para qualificação da descentralização das ações de controle da tuberculose para a Atenção Primária

Promover ampliação do território de abrangência das Unidades de Referências Secundárias no Estado para os casos que exigirem esse nível de complexidade (rede assistencial da TB);

Organização da logística de encaminhamento de amostras de exames para diagnóstico e acompanhamento dos casos de TB dos municípios para os laboratórios macrorregionais.

Articulação com o MS para apoio ao desenvolvimento das ações para a eliminação do Tracoma como problema de saúde pública em Minas Gerais;

Estruturação do Programa Estadual de Controle do Tracoma em Minas Gerais, através da proposição de ações e estratégias relacionadas ao Programa em consonância com as diretrizes nacionais, e divulgação para todas as regionais de saúde do Estado;

Organização e fomento à adesão dos municípios do estado na V Campanha Nacional de Hanseníase, Verminoses, Tracoma e Esquistossomose no estado de Minas Gerais, 2017/2018;

Análise epidemiológica da ocorrência do Tracoma no Estado e propor intervenção quando necessário, visto que o mesmo faz parte da Lista de Doenças de Notificação Compulsória do Estado de MG;

Abertura do processo de compra das Lupas Binoculares. Ampliar o número de profissionais de saúde capacitados para a realização do exame ocular externo

em municípios prioritários com o apoio do Ministério da Saúde; Sensibilizar os profissionais de saúde para a necessidade de notificação dos casos de Tracoma através

do preenchimento da ficha de notificação individual e boletim de inquérito/acompanhamento do SINAN;

Promover articulação com a Superintendência de Atenção Primária à Saúde (SAPS) para apoio a implantação e monitoramento das ações/estratégias nos municípios prioritários;

Incentivar os profissionais da APS para notificar o caso através da ficha padronizada SINAN, bem como registrar o atendimento do usuário com Tracoma no sistema e-SUS (SOAP/CIAP 2 - F: OLHO, Componente 1: sinais e sintomas; Componente 7: Diagnóstico/doença - F 86 TRACOMA).

Promover articulação com a Superintendência de Assistência Farmacêutica/SES-MG para organizar fluxo de solicitação e distribuição do medicamento para tratamento do Tracoma aos municípios;

Foi realizado em 2015/2016 32 Capacitações para 900 profissionais das equipes de Saúde da Atenção Primaria em parceria com a Escola de Enfermagem da UFMG, incluindo EAD;

Elaboração do protocolo sentinela de controle epidemiológico da hanseníase nas áreas de ex colônias em RESOLUÇÃO CONJUNTA SES/FHEMIG N.º 192 DE 29 DE JANEIRO DE 2016.

Participação em pesquisas em parceria com a Emory University/ FASEH/HEM/UFJF; Elaboração do Plano Estadual de Enfrentamento da Hanseníase em Minas Gerais Estabelecimento rede de vigilância da resistência medicamentosa primária e secundária e das

recidivas em Hanseníase através da SES/FUNED/MS/ BAURU; Elaboração dos critérios para certificação dos serviços de referência em Minas Gerais, atendendo ao

Acórdão/TCU/Plenário de 2006, feito na Reunião de monitores e Centros de Referência. Aprovação e execução do Plano Estadual de Enfrentamento da Hanseníase em Minas Gerais Realizar seminários estatuais de avaliação, atualização em hanseníase anualmente

Realização do Seminário Estadual Vida no Trânsito com a participação de diversos órgãos do estado (SEE, PMMG, CBMMG, DEER, TRANSCON, BHTRANS, Imprensa, SMS-BH);

Descentralização das ações da Campanha do maio Amarelo para as instâncias regionais da SES, SEE, DEER;

Acordo de Cooperação Técnica entre a SES e SESP publicado em 20/06/2018; Rotatividade das referências dos órgãos envolvidos no Comitê Estadual Instersetorial do Projeto Vida

no Trânsito; Inserir a participação da sociedade civil no Comitê; Elaboração e divulgação do Boletim Epidemiológico de Vigilância das Doenças Crônicas Não

Transmissíveis;


Dificuldade de articulação intra e intersetorial no desenvolvimento das ações do Núcleo de Vigilância das Doenças Crônicas Não Transmissíveis;

Mudança de gestão e alta rotatividade de profissionais no âmbito administrativo e político. Elaboração do Boletim de Vigilância das Doenças e Agravos Não Transmissíveis para munir os

serviços de saúde com informações sobre os agravos e doenças de gestão da CVDANT; Entrega parcial dos itens que compõem a parte gráfica do Kit de Sexologia Forense; Reunião Técnica Vigilância das Violências realizada no mês de maio de 2017 com as Referências de

Violências, Atenção primária e Equidade. Sensibilização para a importância do preenchimento correto da notificação de violência

interpessoal/autoprovocada para melhoria dos serviços e políticas públicas;

Fomentar a Prevenção da Violência através de ações e implantação dos Núcleos de Prevenção da Violência e Promoção da Cultura da Paz; onde será um espaço para discussão no que se refere aos agravos da violência. Inicialmente será um núcleo estadual e 28 núcleos regionais (Unidades Regionais de Saúde);

Articulação intersetorial e intrasetorial no desenvolvimento nas ações do Núcleo de Vigilância das Violências;

Adversidades decorrentes no âmbito administrativo e político para a realização de atividades e projetos; como por exemplo mudança de gestão, alta rotatividade de profissionais;

Assinar e implantar o Acordo de Cooperação Técnica entre a Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais e Polícia Civil de Minas Gerais visando o registro de informações, coleta de vestígios e cadeia de custódia nos serviços de atenção às pessoas em situação de violência sexual;

Compra em caráter emergencial do Kit de Sexologia Forense, para serem utilizados nos serviços de saúde que atendem vítimas de violência sexual;

Fortalecimento da articulação com o Controle Social para formulação e execução da política Nacional de Saúde do Trabalhador e Trabalhadora;

Aumento das notificações dos agravos relacionados ao trabalho, por meio do incentivo a identificação dos casos e monitoramento do banco de dados;

Ampliação da Implantação e funcionamento das Comissões Intersetoriais de Saúde do Trabalhador e da Trabalhadora no Estado de Minas Gerais;

Encaminhamento de proposta ao Ministério da Saúde para habilitação de 02 (dois) novos CEREST (01 regional – CEREST Pedra Azul e 01 municipal CEREST Belo Horizonte, no âmbito estado de Minas Gerais);

Publicação de Decreto Nº 481, de 25 de setembro de 2018. Aprova e determina a implantação do Plano de Ação da Estratégia Intersetorial de Redução do Uso de Agrotóxicos e Apoio à Agroecologia e à Produção Orgânica. Que representa oportunidade para fortalecimento da Vigilância em Saúde de populações expostas a agrotóxicos.

Inserir/ampliar as ações de Saúde do Trabalhador, no Código de Saúde do Estado de Minas Gerais, principalmente às relacionadas à Vigilância dos Ambientes e Processos de Trabalho;

Publicar Decreto que regulamenta acesso aos profissionais de Saúde do Trabalhador aos ambientes de trabalho. Status: aguardando assinatura do Governador (novembro de 2018)

Acompanhar in loco os 16 CEREST Regionais, principalmente aqueles com maiores dificuldades de estruturação, execução da política nacional de Saúde do Trabalhador e comunicação com a DSAT;

Garantir a liberação de recurso financeiro previsto na RESOLUÇÃO SES/MG Nº 4.970, DE 21 DE OUTUBRO DE 2015. Que institui incentivo financeiro complementar para a execução de ações de saúde do trabalhador, nos Centros de Referência em Saúde do Trabalhador – Regionais (CERESTs Regionais) de Minas Gerais, e dá outras providências.

Coordenar as demandas assistenciais dos CEREST pela ausência de retaguarda técnica do CEREST Estadual;

Qualificar o banco de dados das notificações das doenças e agravos relacionados ao trabalho no Sistema de Informação de Agravos de Notificação (SINAN-NET);

Realizar redefinição da área de abrangência dos CEREST Regionais e ampliar a cobertura de CEREST no estado.


Definir Política estadual para Vigilância a saúde dos Trabalhadores expostos e ex- expostos ao Amianto e para trabalhadores e trabalhadoras expostos a Agrotóxicos.

Garantir que o CEREST Estadual e a Diretoria de Saúde do Trabalhador cumpram suas atribuições mínimas considerando a infraestrutura, os recursos humanos e a disponibilidade orçamentária disponíveis;

Estado em situação de alerta para possibilidade do aumento no número de casos das doenças transmitidas pelo Aedes: dengue, chikungunya e zika, no próximo período sazonal;

Circulação predominante do sorotipo DENV2 em 2018, apesar da circulação dos quatro sorotipos no estado o DENV1 predominava entre as amostras testadas até 2017;

Manter a população mobilizada e participante nas ações de controle do Aedes no Estado; Monitorar os indicadores do Plano de Contingência Estadual e garantir que as ações sejam

desencadeadas.

Subsecretaria de Regulação em Saúde

Dar continuidade às discussões do grupo Gestor PPI para revisão da normativa que regulamenta fluxo, prazos e cronograma do remanejamento eletrônico da Programação Pactuada Integrada – PPI/Assistencial - a norma em vigor é antiga e obsoleta em suas regras e uma atualização contribui para melhorar os fluxos e rotinas dos remanejamentos.

Reorganizar o Grupo 9 (Outras Programações) da PPI visando dar mais transparência à programação dos recursos federais.

Dar continuidade às discussões do Grupo Técnico da Cardiologia para aperfeiçoamento na programação de cardiologia de alta complexidade, tais quais: revisão dos fluxos assistenciais; divisão da programação em urgência e eletiva; incentivos específicos para os procedimentos mais complexos da cirurgia vascular; protocolo das cirurgias múltiplas em cardiologia; verificação de fluxo específico em casos de transplantes; SADT para pacientes vinculados fora do fluxo.

Dar continuidade à operacionalização dos Encontros de Contas da Rede de Cardiologia, semestralmente, buscando aperfeiçoamento contínuo das regras.

Propor aperfeiçoamentos na programação da Rede de Oncologia, tais quais: Quimioterapia e Radioterapia concomitantes e SADT para iodoterapia.

Operacionalizar os Encontros de Contas da Rede de Oncologia, semestralmente, buscando aperfeiçoamento contínuo das regras.

Monitorar constante dos fluxos de atendimento, custos médios e parâmetros da programação da Média Complexidade Hospitalar;

Avaliar possibilidade de melhorar a carteira de SADT para as cirurgias de média complexidade hospitalar;

Realizar a programação da Oftalmologia de média e alta complexidade; Elaborar carteira mínima de SADT para a oftalmologia; Buscar junto ao Ministério da Saúde incorporação de recursos para custeio dos novos pacientes de

Glaucoma; Realizar uma política efetiva para as Cirurgias Eletivas de Catarata; Reprogramar os recursos relacionados à: a) Traumato-Ortopedia; b) neurologia; c) saúde mental e d)

média complexidade ambulatorial3. Garantir agendas mais contínuas do Grupo Técnico de Cirurgias Eletivas a fim de estabelecer uma

política de continuidade para as Cirurgias Eletivas de média complexidade no Estado de Minas Gerais.

3 Esta proposta leva em consideração a necessidade de otimizar todos os recursos existentes na PPI, visto que existem

especialidades que ainda não foram objeto de estudo para revisão de programação e que a programação atual não atende

as necessidades dos usuários do SUS. Dentre os fatos motivadores do reconhecimento da necessidade de reprogramação,

ressaltam-se: a) ausência de parâmetros condizentes com a demanda; b) custos médios não ajustados ao praticado; b)

portarias macroalocadas sem origem definida. Todos esses três itens repercutem diretamente no fluxo assistencial e

conseguinte, na qualidade e efetividade da rede assistencial.


Desenvolver e colocar em produção os itens já especificados junto a PRODEMGE e especificar demais itens para posterior desenvolvimento e produção.

Fortalecer o papel da SES, por meio das Unidades Regionais de Saúde (Gerências e Superintendências), no que tange ao apoio aos municípios no processo de planejamento e gestão do SUS, visto que o processo de descentralização não garante, por si só, que todos os municípios realizem uma gestão eficaz.

Acompanhar e gerir, no âmbito das competências da Diretoria de Informações em Saúde, a implantação do Conjunto Mínimo de Dados (CMD) no estado de Minas Gerais. Trata-se de um sistema de informação desenvolvido pelo Ministério da Saúde e que substituirá os sistemas atualmente utilizados para processamento da produção SUS e NÃO SUS na atenção básica, bem como na atenção de média e alta complexidade. A primeira etapa (atenção básica e saúde suplementar) foi concluída em 2018. Segunda etapa (SUS não faturável) prevista para abril/19.

Revisar o fluxo de processamento e pagamento da produção hospitalar e ambulatorial do SUS, a partir da finalização do processo de contratação dos prestadores sob gestão estadual.

Necessário atualizar o cadastro dos prestadores considerando os contratos firmados, rever atribuições considerando a interface com a SCSS e fortalecer o modelo de controle no processamento considerando as regras estabelecidas nas minutas contratuais.

Finalizar o módulo Batimento no GERASUS. A versão inicialmente desenhada está em testes e deverá ser ajustada para contemplar as particularidades da programação provenientes da repactuação da média complexidade hospitalar na PPI/MG.

Repensar as atividades da Diretoria de Informações em Saúde, seus objetivos e metodologias para suporte técnico considerando a tendência de migração da gestão dos prestadores de serviços de saúde para as Secretarias Municipais de Saúde.

Criar a carreira para os profissionais que atuam nas Centrais de Regulação. Realizar seleção para cadastro de reserva de médicos reguladores, que é, no momento, insuficiente

para preenchimento das vagas em aberto, tendo em vista que o quadro funcional de médicos reguladores de algumas CR está incompleto e a existência de um grande número desses profissionais que estão próximos à aposentadoria.

Recompor o quadro funcional de operadores de sistema, que está incompleto em algumas Centrais de Regulação.

Apoiar juridicamente as equipes das Centrais de Regulação, em especial aos médicos reguladores coordenadores e plantonistas.

Dar concretude à uma das Estratégias da Deliberação nº 2.2236/15, que é a disponibilização do serviço de telerregulação para os profissionais que atuam nas comissões municipais de cardiologia e oncologia, autorizando a realização de procedimentos de alta complexidade.

Publicar o novo Regulamento de Auditoria Assistencial, submetida às instâncias superiores, visando dar maior agilidade e eficiência aos processos administrativos do Sistema de Auditoria Assistencial/SES-MG, tendo como orientadores os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, eficiência, independência, imparcialidade, ética, objetividade e sigilo profissional.

Fortalecimento do processo de monitoramento dos recursos de média e alta complexidade mediante ao novo modelo de transferência de recursos do Ministério da Saúde em conta única de custeio, de modo a garantir a execução nessa finalidade e fortalecer trabalho em conjunto dos setores envolvidos

RH reduzido da Diretoria Tonar a execução dos recursos de média e alta complexidade mais eficiente Controle Interno das informações pertinentes aos Contratos, Termos Aditivos, Avaliações e outros

elementos: Desenvolver um sistema para constar um banco de dados com geração de relatórios de consulta sobre situação contratual dos prestadores de serviços de saúde nos municípios sob gestão estadual. Esse banco permitirá manter histórico dos contratos, manter a qualidade da gestão dos contratos, realizar estudos de viabilidade, consultar composição financeira dos contratos, valores pagos e descontos realizados.


Consolidar um marco legal-normativo que abarque os casos omissos (não contemplados pela Lei 8666/93 e legislação correlata) que envolvem as peculiaridades do contexto técnico-burocrático da contratação de ações e serviços de saúde. Considera-se, como um desses casos concretos, a antítese entre a variação periódica dos recursos financeiros da Programação Pactuada e Integrada (PPI) e o caráter estático da programação orçamentária formalizada nos contratos.

Normatizar a inserção de membros da SES/MG (incluindo técnicos das Unidades Regionais de Saúde) nas Comissões de Avaliação de contratos dos hospitais sob Gestão Municipal. Vislumbra-se tal medida no enredo em que um número cada vez maior de municípios vem assumindo a gestão de seus prestadores de saúde, inclusive daqueles estabelecimentos cujos atendimentos são de amplo alcance regional.

Unidade Setorial de Controle Interno Desde o início de 2016, esta USCI vem sofrendo com os cortes de servidores. Solicitamos a

recomposição da equipe, reiteradas vezes, com fulcro na maior complexidade dos novos programas de trabalho estabelecidos pela CGE/MG e das necessidades da própria Secretaria de Saúde. O grande desfalque foi sentido em 2018, o que acarretou em limitações à realização do Plano Anual de Controle Interno e em realizar procedimentos de verificação dos Controles Internos desta pasta. Com a equipe reduzida, as tarefas se resumiram às atividades rotineiras, exigidas por normativos, e, além disso, trabalhamos com capacidade operacional reduzida. É um ponto crítico a recomposição da equipe para elaboração do Plano Anual de Controle Interno.

Após a reestruturação de pessoal da USCI, o foco será a avaliação e melhoria dos controles internos da SES/MG, com a avaliação dos fluxos de trabalhos, identificação de gargalos e elaboração de recomendações. Este trabalho tem caráter preventivo e auxilia em uma gestão mais eficiente, dando segurança para os atos administrativos do Gestor da pasta.

Subsecretaria de Inovação e Logística Superintendência de Gestão de Pessoas

Concurso público: Em razão da situação fiscal do Estado, não houve autorização para as nomeações do concurso público Edital 02/2014 – SES/MG, ocasionando uma perda significativa da força de trabalho da SES (exonerações, aposentadorias e falecimentos), o que tem prejudicado o desenvolvimento de diversos programas, ações e atividades do nível central e das unidades regionais de saúde. O exíguo prazo de vigência do concurso (14/02/2019) nos coloca numa situação crítica: a necessidade de recomposição do quadro de pessoal X a impossibilidade financeira apontada pela Câmara de Orçamento e Finanças – COF. Caso o concurso público expire e não sejam realizadas as nomeações, e ainda considerando as previsões de aposentadoria para os próximos anos, a situação agravar-se-á. A realização de novo concurso público é premente e para uma melhor adequação do número de vagas do edital deverá ser realizado um levantamento/dimensionamento da força de trabalho. Outro desafio é a realização do concurso público para o preenchimento dos cargos da carreira de Auditor Assistencial do SUS em substituição às atuais Funções Gratificadas de Auditor Assistencial (FGA). Ressalta-se ainda a necessidade de alteração da legislação relativa à Autoridade Sanitária para que se possa realizar novo processo seletivo para reposição das perdas dos últimos anos.

PLANO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE – PEEPS: Implementação do Plano

Estadual de Educação Permanente em Saúde, que visa o fortalecimento das práticas de educação permanente nas regiões de saúde. Para que o plano fosse construído de forma ascendente foram realizadas oficinas nas regiões ampliadas de saúde, com a participação dos municípios, no período de agosto a outubro de 2018, como subsídio para elaboração do referido plano.


CELEBRAÇÃO DE CONVÊNIO COM INSTITUIÇÕES DE ENSINO - ESTÁGIO OBRIGATÓRIO: Avanços na integração ensino serviço, buscando estreitar as relações com as instituições de ensino e parceiras para criação de campos de estágios obrigatórios, principalmente oportunizando que os estudantes em formação possam contribuir para a área de gestão e aprimorar seus conhecimentos no Sistema Único de Saúde

RECONHECIMENTO INSTITUCIONAL DO NUCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (NEAD): A Educação a Distância da Secretária de Estado da Saúde de Minas Gerais é uma inciativa estratégica de formação e qualificação de profissionais que atuam na saúde e áreas afins. A Diretoria de Desenvolvimento de Pessoas, propôs a criação de um Núcleo de Educação a Distância (NEAD), como um espaço responsável pela coordenação administrativa, ensino e aprendizagem dos cursos e atividades de educação a distância e tem como pressuposto agregar-se as Redes colaborativas de instituições de ensino superior.

Implementar todos os agentes públicos no sistema de registro de bens dos agentes públicos – SISPATRI;

Recompor a força de trabalho no nível central e unidades regionais de saúde; Repactuar as diretrizes da ajuda de custo previstas na resolução SES/SEPLAG/SEF nº 9809/2018,

alterada pela resolução SES/SEPLAG/SEF nº 9847/2018; Implantar o processo de requisição da declaração de cargos de todos os servidores da SESMG; Modernizar a legislação da autoridade sanitária

Superintendência de Planejamento e Finanças

Diretoria de Convênios e Resoluções Estaduais: desafios e oportunidades relacionados a três temas: emendas parlamentares; convênios; e Resoluções.

Em relação às emendas parlamentares, as experiências dos últimos anos demonstraram uma maior eficiência dos processos com a utilização dos repasses Fundo a Fundo em substituição aos convênios. Como oportunidade, vislumbra-se o estudo da adequação do procedimento de proposição de emendas parlamentares ao orçamento, de forma a inseri-las como incremento aos programas estaduais de saúde já existentes, ao invés de celebrar objetos específicos não relacionados às políticas de saúde já estabelecidas. As emendas parlamentares no âmbito federal já são feitas de forma a incrementar o valor destinado aos diferentes programas dentro de cada bloco de financiamento, o que racionaliza os gastos efetuados e possibilita a constatação de melhores resultados a partir das despesas realizadas. Assim, a utilização dessa sistemática diminui a pulverização dos recursos alocados por meio das emendas e contribui para a focalização e efetividade da utilização dos recursos dessa origem. Segue quadro resumo com a situação geral das emendas parlamentares publicadas nos últimos anos, que abrangem recursos para reforço de custeio e aquisição de equipamentos:

VALORES

TERMOS ASSINADOS 2.776

TERMOS VIGENTES 2.738

VALOR TOTAL CELEBRADO R$ 335.733.004,63

VALOR PAGO R$ 276.279.137,81

VALOR A PAGAR R$ 59.453.866,82

No âmbito dos convênios, o grande desafio era diminuir o volume de instrumentos celebrados anualmente, objetivo já alcançado nos últimos anos. Dessa forma, os desafios atuais se referem à regularização dos


atrasos nos repasses financeiros e à solução dos impasses inerentes a processos específicos, como os convênios celebrados para construção dos Hospitais regionais. Segue tabela resumo com série histórica e situação atual dos convênios estaduais, que apresenta 419 convênios vigentes e um passivo de R$ 313.592.034,58:

ANO CELEBRADOS ENCERRADOS VIGENTES

2011 670 665 5

2012 2.035 2.019 16

2013 2.524 2.359 165

2014 2.123 1.939 184

2015 255 225 30

2016 13 4 9

2017 9 2 7

2018 3 0 3

TOTAL 7.632 7.213 419

Objeto Quantidade Valor Celebrado Valor a Pagar

Obras 179 425.250.399,37 248.884.414,40

Outros 240 127.727.081,66 64.707.620,18

TOTAL 419 552.977.481 313.592.034,58

Por fim, quanto às Resoluções Estaduais, destaca-se como oportunidade a publicação do novo Decreto para regulamentá-las, e como desafio, o grande volume de repasses em atraso. A proposta normativa se mostra necessária, em razão da inadequação do atual Decreto nº de nº 45.468, publicado no ano de 2010, frente às legislações nacionais publicadas a posteriori, como é o caso da Lei Complementar 141/2012. A adequação da norma estadual em consonância com a prática utilizada pela União otimiza e garante controle aos recursos do FES-MG e, portanto, caso não haja a edição da nova regulamentação, as regras estaduais permanecerão incoerentes com as normativas federais e com baixa eficiência na execução orçamentária e nos trâmites processuais de formalização e prestação de contas. Quanto aos atrasos, segue tabela com a situação orçamentária dos principais programas da SES-MG e as competências atuais em que se encontra o último desembolso financeiro:

PROGRAMAS PAGO ATÉ

(COMPETÊNCIA) LIQUIDADO NÃO PAGO

OBSERVAÇÃO

PRO HOSP 25% DO

1º QUADRIMESTRE/18 48.911.893,18

Valor inclui valores de RPP da Res. 5508/16 ainda não pagos

GESTÃO COMPARTILHADA RISOLETA

OUTUBRO/18 - -

GESTÃO COMPARTILHADA SÃO FRANCISCO

MARÇO/18 9.100.000,00 -

GESTÃO COMPARTILHADA HOSPITAL DO BARREIRO

MAIO/18 27.573.787,67 Competência de Maio/2018 foi paga

parcialmente

GESTÃO COMPARTILHADA OUTROS

DIVERSAS 126.632.220,51 -

CUSTEIO DE UPA Janeiro/17 78.282.312,64 Valor inclui valores de RPP da Res.

5514/16 ainda não pagos

REDE DE RESPOSTA HOSPITALAR

Agosto/18 9.835.825,33 Valor inclui valores de RPP da Res.


REDE CEGONHA Maio/17 65.963.655,51 Valor inclui valores de RPP da Res.

5973/17 e 5974/2017 ainda não pagos

EXTAPOLAMENTOS DIVERSAS 290.590.220,11 Valor inclui valores de RPP de diversas


PROGRAMAS PAGO ATÉ

(COMPETÊNCIA) LIQUIDADO NÃO PAGO

OBSERVAÇÃO

Resoluções ainda não pagas

CEAE/CEM 2º QUADRIMESTRE/18 16.432.871,10 -

CBAF 3ª parcela/2018 118.068.570,71 Valor inclui valores de RPP da Res.


COFINANCIAMENTO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA

2º QUADRIMESTRE/16 947.673.707,05 Valor inclui valores de RPP da Res.


CONTRUÇÃO DE UBS DIVERSAS 57.629.977,50 Inclui Resoluções 3561/12 e 3771/13

Diretoria de Gestão de Recursos Federais: No âmbito das competências da DGRF destacamos a

prestação de contas como um desafio a ser trabalhado. A prestação de contas compreende o conjunto de informações e documentos que tem por objetivo dar transparência às ações realizadas pela entidade. Refere-se não apenas à comprovação da boa e regular utilização dos recursos financeiros recebidos, mas também da responsabilidade que lhes foram transferidos. Desta forma, a prestação de contas se apresenta como um importante instrumento para a transparência no processo de gestão. É a comprovação do cumprimento, de forma clara, correta e tempestiva, de cada meta, etapa e fase prevista para a consecução de um objeto pactuado.

Diretoria de Prestação de Contas:

Grande volume de processos referentes à etapa de prestação de contas, tanto de recursos federais como estaduais. Destacamos que a análise de prestação de contas é feita pela DGRF quando a origem do recurso é federal, e pela DPC quando a origem do recurso é o Tesouro Estadual. Relação de Convênios por URS

Fonte: DPC/SPF – Setembro/2018.

Saldo ContábilConvênio

por URSSaldo Contábil

Convênio

por URS

Total

ConvêniosValor Total

ALFENAS 2 R$ 1.078.597,14 3 R$ 3.598.632,46 22 25 R$ 4.677.229,60

BARBACENA 2 R$ 1.997.143,67 20 R$ 21.097.748,50 93 113 R$ 23.094.892,17

BELO HORIZONTE 15 R$ 50.420.091,62 69 R$ 1.281.084.255,16 651 720 R$ 1.331.504.346,78

CORONEL FABRICIANO 3 R$ 3.864.301,34 17 R$ 58.966.829,64 172 189 R$ 62.831.130,98

DIAMANTINA 1 R$ 2.185.225,62 27 R$ 48.559.726,29 252 279 R$ 50.744.951,91

DIVINÓPOLIS 2 R$ 7.423.050,19 47 R$ 137.211.671,25 764 811 R$ 144.634.721,44

GOVERNADOR VALADARES 2 R$ 8.407.095,19 36 R$ 28.858.366,94 111 147 R$ 37.265.462,13

ITABIRA 2 R$ 3.122.394,68 11 R$ 39.017.844,61 133 144 R$ 42.140.239,29

ITUIUTABA 1 R$ 285.610,37 4 R$ 5.647.141,77 65 69 R$ 5.932.752,14

JANUÁRIA 3 R$ 6.300.068,45 23 R$ 14.934.129,79 101 124 R$ 21.234.198,24

JUIZ DE FORA 4 R$ 10.983.732,41 37 R$ 181.637.334,85 336 373 R$ 192.621.067,26

LEOPOLDINA 1 R$ 741.727,39 10 R$ 16.180.290,34 59 69 R$ 16.922.017,73

MANHUMIRIM 4 R$ 838.173,13 14 R$ 12.998.851,54 113 127 R$ 13.837.024,67

MONTES CLAROS 5 R$ 4.807.986,38 26 R$ 61.143.193,81 260 286 R$ 65.951.180,19

PASSOS 2 R$ 94.937,01 3 R$ 8.610.480,24 33 36 R$ 8.705.417,25

PATOS DE MINAS 3 R$ 2.237.573,93 17 R$ 20.719.248,74 215 232 R$ 22.956.822,67

PEDRA AZUL 2 R$ 1.881.402,70 25 R$ 13.855.234,66 120 145 R$ 15.736.637,36

PIRAPORA 1 R$ 519.396,59 9 R$ 4.479.615,44 20 29 R$ 4.999.012,03

PONTE NOVA 1 R$ 1.335.429,02 22 R$ 23.809.907,38 141 163 R$ 25.145.336,40

POUSO ALEGRE 3 R$ 586.226,51 9 R$ 28.694.799,56 60 69 R$ 29.281.026,07

SÃO JOÃO DEL REI 2 R$ 2.081.414,22 5 R$ 515.303,69 11 16 R$ 2.596.717,91

SEDRU - R$ 104.649.182,76 72 R$ 80.000,00 1 73 R$ 104.729.182,76

SETE LAGOAS 4 R$ 4.377.294,59 19 R$ 84.795.998,19 154 173 R$ 89.173.292,78

TEÓFILO OTONI 4 R$ 5.239.031,68 21 R$ 25.186.698,60 95 116 R$ 30.425.730,28

UBÁ 1 R$ 16.397.934,30 9 R$ 33.998.585,21 63 72 R$ 50.396.519,51

UBERABA 2 R$ 499.035,86 5 R$ 37.511.386,54 66 71 R$ 38.010.422,40

UBERLÂNDIA 2 R$ 47.925.962,18 14 R$ 89.502.582,24 224 238 R$ 137.428.544,42

UNAÍ 1 R$ 362.696,38 3 R$ 3.222.437,50 14 17 R$ 3.585.133,88

VARGINHA 3 R$ 3.149.039,67 24 R$ 30.982.952,48 190 214 R$ 34.131.992,15

Total Geral 78 R$ 293.791.754,98 601 R$ 2.316.901.247,42 4539 5140 R$ 2.610.693.002,40

Recursos Entregues Total Convênios

Unidade Regional de SaúdeAnalistas

por URS

Subvenções e Auxilios


Percebe-se que há um passivo de 5140 convênios cujo saldo contábil encontra-se em aberto, cujo total está na ordem de mais de R$ 2,6 bilhões. Cabe destacar que do quantitativo total, 174 convênios referem-se a convênios cuja origem do recurso é federal, 479 encontram-se vigentes e 96 convênios são da SEDRU.

Salta aos olhos o diminuto quantitativo de analistas à disposição das Unidades Regionais de Saúde para proceder com a análise documental, além de realizar outras atividades concorrentes, o que contribui sobremaneira para o passivo que se encontra em aberto.

Estratificando o quantitativo total de convênios (5140), tem-se o seguinte status:

Estratificação por Status

Descrição Quantidade %

AGUARDANDO ANÁLISE 2334 45,4%

ANALISADO, AGUARDANDO SANAR PENDÊNCIAS 801 15,6%

ANALISE EM ANDAMENTO NO NIVEL CENTRAL 488 9,5%

PROCESSO VIGENTE (A PRESTAR CONTAS) 479 9,3%

ANÁLISE EM ANDAMENTO 230 4,5%

AGUARDANDO VISTORIA 223 4,3%

AGUARDANDO ANALISE NO NIVEL CENTRAL 165 3,2%

INADIMPLENTE 96 1,9%

SEDRU 96 1,9%

Descrição Quantidade %

PROCESSO PARCELADO 76 1,5%

OMISSO EM PRESTAR CONTAS 44 0,9%

INSTAURADO TOMADA DE CONTAS ESPECIAL 39 0,8%

NO PRAZO PARA PRESTAR CONTAS 19 0,4%

PRESTACAO DE CONTAS APROVADA 14 0,3%

PRESTACAO DE CONTAS NAO APROVADA 11 0,2%

PARECER TÉCNICO EM ELABORAÇÃO 9 0,2%

RELATÓRIO CONCLUSIVO EM ELABORAÇÃO 8 0,2%

ENCAMINHADO PARA O NIVEL CENTRAL 6 0,1%

PRESTAÇÃO DE CONTAS APROVADA COM RESSALVAS 2 0,0%

TOTAL GERAL 5140 100,0%

Fonte: DPC/SPF O histórico de baixas de processos é refletido no quadro abaixo. Quantidade de Processos Baixados


Fonte: DPC/SPF O Demonstrativo a seguir foi elaborado visando demonstrar a relação direta entre a Celebração de Convênios e a Prestação de Contas, no período de 2003 a 2015.

Convênios Celebrados x Convênios Baixados

EXERCÍCIO Nº. DE CONVÊNIOS CELEBRADOS Nº. DE CONVÊNIOS BAIXADOS

Anteriores a 2003 43 -

2003 146 119

2004 341 118

2005 755 164

2006 686 166

2007 584 123

2008 999 251

2009 1051 249

2010 719 585

2011 670 490

2012 2035 760

2013 2524 923

2014 2109 805

2015 255 874

2016 13 850

2017 9 596

2018 3 400

TOTAL 12.942 7.473

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 20181 ALFENAS 0 1 13 5 21 10 9 29 38 27 49 22 61 46 14 12 357 29,8

2 BARBACENA 3 3 5 7 2 10 20 25 28 49 42 23 27 16 20 8 288 24,0

3 BELO HORIZONTE 71 55 29 32 2 38 31 13 14 60 42 12 18 24 45 48 534 44,5

4 CORONEL FABRICIANO 0 3 2 2 2 2 1 12 3 19 35 37 20 64 18 4 224 18,7

5 DIAMANTINA 4 2 5 2 1 2 7 14 8 29 43 20 23 24 9 10 203 16,9

6 DIVINÓPOLIS 7 2 9 9 5 2 3 4 1 7 77 44 16 12 0 0 198 16,5

7 GOVERNADOR VALADARES 0 6 4 5 5 1 8 37 11 11 23 46 52 56 89 14 354 29,5

8 ITABIRA 3 5 2 2 9 2 3 21 15 23 14 21 8 8 19 6 161 13,4

9 ITUIUTABA 0 0 2 0 0 2 2 5 4 0 5 10 0 13 0 0 43 3,6

10 JANUÁRIA 2 1 0 0 2 2 0 19 46 40 18 23 18 4 14 11 200 16,7

11 JUIZ DE FORA 3 6 14 20 15 25 5 22 31 34 28 22 22 47 17 0 311 25,9

12 LEOPOLDINA 0 2 1 0 0 0 0 4 1 7 18 26 15 21 10 4 109 9,1

13 MANHUMIRIM 0 1 1 1 0 0 1 30 29 12 16 11 32 39 15 1 189 15,8

14 MONTES CLAROS 8 7 2 13 7 15 25 44 22 77 70 63 43 64 56 18 534 44,5

15 PASSOS 2 0 6 15 1 9 4 40 20 29 40 26 52 29 22 1 295 24,6

16 PATOS DE MINAS 0 0 0 0 0 1 0 4 0 7 3 5 9 4 27 4 64 5,3

17 PEDRA AZUL 0 2 3 1 0 2 4 5 5 23 33 9 17 9 0 3 116 9,7

18 PIRAPORA 0 1 0 0 0 0 4 0 4 6 18 9 5 10 0 5 62 5,2

19 PONTE NOVA 2 2 8 3 0 8 0 12 8 29 36 54 23 26 8 3 222 18,5

20 POUSO ALEGRE 1 0 11 12 8 26 24 51 18 64 52 55 90 80 30 27 549 45,8

21 SÃO JOÃO DEL REI 3 3 9 8 11 9 7 30 28 18 35 23 67 22 11 2 286 23,8

22 SETE LAGOAS 0 1 5 4 6 8 9 14 16 32 32 62 41 50 10 9 299 24,9

23 TEÓFILO OTONI 3 2 2 3 3 2 4 11 25 55 48 34 28 13 54 7 294 24,5

24 UBÁ 4 6 3 2 2 8 36 38 33 14 32 35 41 39 21 6 320 26,7

25 UBERABA 2 1 6 3 4 12 10 29 14 47 63 39 64 53 34 15 396 33,0

26 UBERLÂNDIA 1 4 2 0 3 8 8 7 2 2 3 9 7 4 4 0 64 5,3

27 UNAÍ 0 0 0 1 2 4 1 7 13 10 8 14 21 31 10 4 126 10,5

28 VARGINHA 0 2 20 15 12 43 23 58 53 29 40 51 53 42 39 23 503 41,9

29 NÃO IDENTIFICADO 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 155 157 13,1

119 118 164 166 123 251 249 585 490 760 923 805 874 850 596 400 7473 621,5TOTAL

N° REGIONAL PROCESSOS BAIXADOS TOTAL POR

URS

MÉDIA POR

ANO


Com relação às prestações de contas de resoluções estaduais, desde 2011, elas são, como regra, apresentadas por meio eletrônico através do sistema Gerenciador de Indicadores, Compromissos e Metas – GEICOM. Excepcionalmente nos casos de denúncia ou requisição judicial ou do Ministério Público, dentre outros, deve ser apresentada pelo beneficiário a documentação por meio físico.

No final do ano de 2017, o Ministério Público do Estado de Minas Gerais, através da Promotoria de Saúde, ajuizou uma ação civil pública, cujo objetivo principal foi impor ao Estado de Minas Gerais a obrigação de realizar a análise das prestações de contas relacionadas ao Programa PROHOSP por meio físico, utilizando como parâmetro o Decreto Estadual Nº 43635/2003 que regulamenta os convênios de saída.

Tendo em vista que, em caráter liminar, foi deferido pelo juiz um prazo de dois anos para conclusão dos trabalhos relacionados ao PROHOSP, optou-se em empenhar parte da equipe da DPC e das Unidades Regionais de Saúde na realização da análise física do grande volume de prestações de contas do referido programa.

Quantidade de termos de metas e compromissos por URS

QUANTIDADE DE PRESTAÇÕES DE CONTAS DE TERMOS DE META E DE COMRPOMISSO DO PROHOSP POR URS – 2011 A 2016

URS COMPROMISSO METAS TOTAL

ALFENAS 11 7 18

BARBACENA 23 0 23

BELO HORIZONTE 45 25 70

CORONEL FABRICIANO 12 8 20

DIAMANTINA 4 36 40

DIVINÓPOLIS 28 25 53

GOVERNADOR VALADARES 12 18 30

ITABIRA 14 4 18

ITUIUTABA 5 1 6

JANUÁRIA 15 3 18

JUIZ DE FORA 9 15 24

LEOPOLDINA 6 12 18

MANHUMIRIM 6 12 18

MONTES CLAROS 32 22 54

PASSOS 6 13 19

PATOS DE MINAS 16 0 16

PEDRA AZUL 0 18 18

PIRAPORA 5 1 6

PONTE NOVA 6 8 14

POUSO ALEGRE 17 24 41

SÃO JOÃO DEL REI 6 0 6

SETE LAGOAS 11 5 16

TEÓFILO OTONI 27 9 36

UBÁ 6 20 26

UBERABA 19 6 25

UBERLÂNDIA 12 0 12

UNAÍ 8 0 8

VARGINHA 20 22 42

Total 381 314 695

Fonte: DPC/SPF


Plano de Ação Estratégico da Diretoria de Prestação de Contas: Trata-se de uma adequação da necessidade de análise do passivo de prestações de contas de convênios gerados pelas gestões anteriores e da realidade fática encontrada na Diretoria de Prestação de Contas, no que tange, principalmente, ao quantitativo de pessoal. O plano emergencial não tem o objetivo de liquidar todo o passivo de prestações em análise na Diretoria de Prestação de Contas, mas sim, priorizar as demandas consideradas de maior risco pela atual gestão, bem como a qualidade das análises financeiras realizadas.

Diante da ínfima quantidade de analistas, buscou-se priorizar as seguintes demandas: fluxo de processo e capacitação de servidores; PROHOSP; termos de meta; convênios de maiores valores (R$1.500.000,00); convênios vencidos depois de 2015; construção dos Hospitais Regionais, bem como as demandas provenientes do Ministério Público e Órgãos de Controle.

As ações a serem implementadas terão o acompanhamento periódico, encaminhado à SUBSILS.

Convênios até R$ 1.500.000,00

Situação Quantidade

Baixados 8

Para baixa (Aprovado e ainda não baixado) 36

Em parcelamento 1

Parcelamento em processo de formalização 1

Em análise e/ou aguardando parecer técnico (Processo não finalizado) 31

TOTAL 77

Fonte: DPC/SPF

Acima de R$ 1.500.000,00


Aguardando Parecer Técnico 10

Em Tomada de Contas Especial 2

Em análise 5

Para Baixa (Aprovados) 3

Reprovados 3

Vigente 1

TOTAL 24

Fonte: DPC/SPF

Hospitais Regionais


Vigente 1

Vigente (prestação de Contas Parcial) em análise 3

Prestação de Contas final em análise 4

Prestação de Contas Aprovada 2

Processo na CGE 2

Em Tomada de Contas Especial 1

TOTAL 13

Fonte: DPC/SPF


Superintendência de Gestão

Dentro dos desafios e oportunidades a serem implementadas pelo novo governo temos a apresentar o seguinte:

1. Apoio e priorização no desenvolvimento no sistema informatizado de cálculo de PMVG – Preço Máximo de Venda ao Governo, de medicamentos e insumos farmacêuticos, criado pela ANVISA e regulamentada pela CMED, que viabilizará a automatização dos cálculos de PMVC, via os Sistemas Oficiais do Estado de MG (SIAD/Portal de Compras). Atualmente a Superintendência de Gestão já recuperou o montante de R$ 6.617.375,79, e, inscreveu em Dívida Ativa (AGE) R$9.325.017,66. Ademais, está em andamento 86 processos com o valor estimado de R$76.830.396,94 em processo de apuração por descumprimento do PMVG.

Diretoria de logística e patrimônio: Dentro dos desafios e oportunidades a serem implementadas pelo novo governo temos a apresentar o seguinte:

Avaliar e apoiar a iniciativa da SES/SG/DLP – de troca da empresa de especializada em transporte de carga e medicamentos da Secretaria de Saúde, que atualmente é atendida pelos Correios, para conhecimento e viabilidade de se contratar empresa com melhor expertise na realização desses serviços. O estudo realizado pela equipe da Diretoria de Logística e Patrimônio de SES avançou na modelagem e possibilidade de parceria com a Cooperativa Coopmetro, única até então, que se enquadrou nas demandas atuais da SES/MG. Priorizar e viabilizar uma única ferramenta sistêmica (digital) a ser utilizada no almoxarifado central para otimizar o almoxarifado central. Atualmente a equipe do Almoxarifado Central realizada 02 vezes o mesmo processo (retrabalho) com a atualização do SIAD (sistema oficial do Estado de MG) e do SIGAF-SAF. Ainda, tivemos conhecimento que o NAJS está desenvolvendo uma ferramenta paralela ao SIAD, denominada SIGAF-NAJS, o que acumularia 03 sistemas para lançamento das mesmas informações. Avaliar e viabilizar a realização das intervenções de obras e reformas necessárias nas unidades externas, da DLP, tais como o Nutra (Transporte) e Nudoc (Arquivo e Gráfica). O Nutra deverá ser realizado através do SETOP/DEER, devido ao número de intervenções necessárias para adequação do espaço físico existente. O processo de obra/reforma foi autorizado pela Superintendência de Gestão e encontra-se junto à Diretoria de Redes Físicas, SEI 444//2018-47, para alinhamentos junto à SETOP. As reformas visam adequar os imóveis para as necessidades físicas dos funcionários, com adequação e atendimento às normas de segurança do trabalho e produtividade. Regularizar a grade de entrega de medicamentos do almoxarifado central junto às áreas demandantes, SAF e NAJS, objetivando a maximização do processo de entrega. Viabilizar o contrato gráfico junto a SECRRI/Prodemge, para viabilizar o encerramento total das atividades do setor gráfico da SES. Viabilizar o contrato para Implementação De WMS No Almoxarifado Central - Objeto: Fornecimento de solução WMS pela PRODEMGE, para aplicação de controle de estoque (armazenamento, distribuição, logística) no almoxarifado central.

Diretoria de gestão da rede física: Dentro dos desafios e oportunidades a serem implementadas pelo novo governo temos a apresentar o seguinte:

Dentre os serviços realizados pela DGRF/SG – SUBSILS/SES, ainda é necessário que seja feita a nomeação dos profissionais concursados para as áreas de engenharia e arquitetura, tanto para a


Unidade Central, bem como para todas as Unidades Regionais. Já para as Unidades em que não houve aprovados, deverá haver contratação por outra modalidade até publicação de novo concurso, conforme situação explicitada, em documento desta DGRF, tramitado, via Processo SEI nº 1320.01.0000963/2018-02. Priorizar e viabilizar a manutenção e continuidade do termo de referência para contrato de manutenção preventiva e corretiva do ar condicionado e climatizadores industriais evaporativos, que garantirão a manutenção de todos os equipamentos existentes e a serem instalados em todas as unidades regionais de saúde. Priorizar e viabilizar a manutenção e continuidade do termo de referência para contrato de manutenção preventiva e corretiva do ar condicionado central e Máquina de fabricar gelo da Farmácia de Minas. Priorizar e viabilizar a manutenção e continuidade de Termo de referência para contrato do monitoramento remoto de todas as câmaras frigoríficas, baús frigoríficos e câmaras de conservação, que contemplará todas as unidades de recebimento e dispensação da SES. Priorizar e viabilizar a manutenção e continuidade de Termo de referência para contrato de software de gerenciamento dos contratos de Engenharia Clínica (equipamentos em geral) e hospitalar (Predial completa). É necessário que seja feita a aquisição de softwares, tais como: Autocad para as Unidades Regionais e MS – Project, para melhor gestão da área, bem como de software de gestão para os contratos de manutenção, acompanhados pela DGRF. Priorizar a conclusão concluir e promover a implantação total do Sistema de Monitoramento de Obras, Convênios e Resoluções em Obras (SISOBRAS). Tal implantação é fundamental para melhorar a qualidade e conferir agilidade na análise, acompanhamento e conclusão dos contratos de obras, no que tange ao seu acompanhamento físico.

Diretoria de gestão da formalização em contratações: Dentro dos desafios e oportunidades a serem implementadas pelo novo governo temos a apresentar o seguinte:

Apoio e priorização da manutenção ou aquisição do sistema eletrônico (SISDOA), sistema de controle de doações e cessões realizadas pela SES, responsável pela manutenção e avisos de vencimentos ou renovações dos termos, bem como, o controle dos objetos e setores que solicitaram as doações.


Revisão do Plano Diretor de Regionalização da Assistência como instrumento de planejamento e gestão das Redes de Atenção à Saúde por níveis de Atenção, o que contém atualização e descentralização da Carteira ou Tipologia de Serviços Assistenciais.

Revisão do Regimento Interno das Comissões Intergestores: Já desenvolvido: Submissão do regimento atual à apreciação das instâncias regionais para indicação de oportunidades de melhoria com consolidação de documento de propostas de mudanças. A desenvolver: Convocação de reuniões da comissão SES/COSEMS de revisão do regimento para rodadas de discussão. Consolidação de instrumento normativo alterador do regimento e aprovação em CIB-SUS/MG.

Realização de reuniões preparatórias para a Reunião Ordinária/Extraordinária da CIB-SUS/MG: Sugere-se a realização de reuniões preparatórias entre áreas técnicas (Superintendências e Subsecretarias) e o Secretário de Estado antes da realização das reuniões de CIB-SUS/MG para


discussão dos temas pautados e dos impactos das ações propostas no Estado e nas Regiões de Saúde.

Equipamentos para funcionamento das Secretarias Executivas das CIR e CIRA: Já desenvolvido: Levantamento dos equipamentos existentes em cada Unidade Regional de Saúde a partir de questionário simples. Definição da carteira de equipamentos. A desenvolver: Aquisição/realocação de equipamentos para as Unidades Regionais de Saúde.

Revisão da Resolução Nº 3070 /2011 que define os processos de trabalho das Unidades Regionais de Saúde: Já desenvolvido: Aguardando formação de comissão. A desenvolver: Dependendo da publicação do Decreto que define a estrutura da Secretaria de Estado de Saúde.

Dimensionamento da força de trabalho das Unidades Regionais de Saúde: Já desenvolvido: Iniciado o processo com o Núcleo de Regulação das Unidades Regionais. A desenvolver: Finalizar o Núcleo de Regulação e dimensionar os outros Núcleos das Unidades Regionais de Saúde.


ANEXO I ENTREGAS DO PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA RELACIONADAS AO PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) 2016-2019:

M.3.5.a Fornecer apoio técnico especializado a cerca de 200 farmacêuticos em Cuidado Farmacêutico até 2019, com base em critérios ainda a serem definidos e apresentados ao CES. Status: Para os anos de 2018 e 2019, com fim de fomentar o cuidado farmacêutico nos municípios, a SAF está trabalhando com 3 propostas paralelas, sendo: (1) Iniciativa de Interesse Mútuo de prestação de serviço entre o setor privado e público, que contempla ações de capacitação e treinamento aos farmacêuticos para a prestação de serviço à população. Para operacionalizar o projeto será contrata uma OSCIP, por meio de concurso público. O Edital para tal está em fase final de elaboração. (2) Projeto em Parceria com o MS que prevê treinamento dos farmacêuticos das regionais para atuar no acompanhamento terapêutico dos pacientes que utilizam medicamentos do CEAF. A proposta inicial contempla farmacêuticos de 4 regionais de saúde e os agravos de Hepatite C e Artrite Reumatoide. Em abril, o projeto foi apresentado as regionais contempladas. Na 2ª semana de maio, ocorreu um treinamento, ofertado pelo MS aos representantes da SAF, que coordenarão o projeto, e, aos apoiadores contratados pelo MS, que serão suporte técnico para operacionalização do projeto nas regionais. Em junho e julho foram realizados treinamentos aos apoiadores do Ministério da Saúde (MS) na cidade administrativa sobre o CEAF e sua execução no SUS/MG. Em agosto foi realizado treinamento para os farmacêuticos das regionais contempladas. Ainda em agosto, os apoiadores do MS iniciaram a operacionalização do projeto com capacitação em serviço nas regionais contempladas. Em setembro iniciou-se os primeiros atendimentos do acompanhamento farmacoterapêutico para os pacientes portadores de artrite reumatóide e hepatite viral C crônica. Dando continuidade à proposta de educação permanente, em novembro realizou-se o 2º treinamento com os farmacêuticos e os apoiadores com apoio do Ministério da Saúde e professores convidados. Ademais, está previsto a formação de uma equipe de condução para o projeto. Esta equipe será responsável pela condução dos processos de implantação, implementação e consolidação dos Serviços Clínicos Farmacêuticos no Estado de Minas Gerais. Será composta por uma supervisora, um representante dos apoiadores, dois representantes da Superintendência de Assistência Farmacêutica e três farmacêuticos participantes do projeto. (3) Programa Estadual de Cuidado Farmacêutico com foco nos agravos da atenção básica, incluindo diabetes. Para tal foi adaptado o projeto piloto da proposta inicial, que contemplava apenas o diabetes. Esse está em fase de validação. O projeto, inicialmente, contempla 20 municípios a serem acompanhados e capacitados. M.7.5.a Reativar a Comissão de Farmácia e Terapêutica da SES/MG em 2016 e garantir sua permanência e atuação. Status: Comissão de Farmácia e Terapêutica da SES/MG reativada e em funcionamento. M.7.5.b Atualizar a Relação Estadual de Medicamentos em consonância com a atualização da Relação Nacional de Medicamentos Essenciais (RENAME) Status: A Relação Estadual de Medicamentos (REMEMG) foi revisada e atualizada em julho de 2018, conforme última publicação da Relação Nacional de Medicamentos Essenciais (RENAME) de 2017 e contexto da política de assistência farmacêutica estadual. A REMEMG encontra-se atualizada no site da SES, onde se encontra informações referentes a indicações dos medicamentos e localidade de fornecimento na rede municipal ou estadual do SUS. M.4.2.a Implantar modelo regionalizado de aquisição e distribuição de medicamentos. Status: Meta alcançada – O modelo regionalizado de aquisição e distribuição de medicamentos já está implantado em todos os municípios do Estado. M.4.2.b Repassar 0,35 centavos per capta/ano de incentivo financeiro para adesão ao modelo regionalizado de aquisição e distribuição de medicamentos.


Status: Até o momento, 845 municípios fizeram jus ao recebimento do bônus na Contrapartida Estadual do CBAF, uma vez que aderiram à Ata de Registro de Preço Estadual. O incentivo de 0,35 centavos per capta/ano é dividida em 6 parcelas e repassado aos municípios bimestralmente juntamente com contrapartida estadual do CBAF. M.1.5.a Repassar incentivo para até 869 unidades do Programa Farmácia de Todos, visando o aprimoramento da Assistência Farmacêutica municipal mediante assinatura de Termo de Responsabilidade Técnica pelo Diretor Responsável Técnico das farmácias comunitárias públicas e pelo Gestor Municipal do SUS. Status: Desde meados de 2016 não há repasse de recurso em virtude da situação fiscal e financeira enfrentada pelo governo do Estado de Minas Gerais. Essa ação é contínua e o repasse deve acontecer anualmente no fim de cada quadrimestre. Referente ao ano de 2016 foi paga a 1º e 2º parcela. O 3º quadrimestre foi liquidado no SIAFI, porém não houve registro das ordens de pagamento, que depende da disponibilidade de recurso. Da execução de 2017, a solicitação de empenho da Resolução 5920/2017 se deu por meio do MEMO/DMB/SAF/SES n° 644/2017 de 31/10/2017, sendo os empenhos efetivados no SIAFI em dezembro do referido ano. Em relação ao exercício de 2018, foi também solicitado empenho, conforme memorando SES/SUBPAS-SAF-DMB nº 115/2018 vinculado ao processo SEI nº 1320.01.0005789/2018-68, sendo os empenhos efetivados no SIAFI em maio. Diante dos empenhos efetivados é previsto repasse do incentivo de custeio para até 762 municípios das competências 2017 e 2018. As liquidações estão em fase de processamento. M.1.5.b Implantar cerca de 380 novas farmácias comunitárias até 2019. Status: Nos dois primeiros anos do quadriênio foi possível inaugurar 53 farmácias. São consideradas farmácias inauguradas aquelas cuja obra foi concluída e cuja doação total ou parcial de equipamentos/mobiliário já foi operacionalizada pelo Estado. Além dessas, 79 farmácias já concluíram as obras, para as quais a SES/MG está realizando aquisição de equipamentos e mobiliários para doação e inauguração. Assim, tendo em vista o cenário apresentado, estima-se que até 2019 seja inaugurada mais 141 farmácias, considerando as 79 unidades com obra acabada e mais 62 unidades em fase de acabamento da obra. Diante da situação fiscal e financeira enfrentada pelo governo do Estado de Minas Gerais há dificuldade de atingir a meta definida na concepção do PES (2016-2019), pois houve paralisação de repasse de recurso aos municípios. M.3.5.b Realizar pelo menos 4 (quatro) seminários/oficinas em Assistência Farmacêutica para farmacêuticos municipais e regionais, até 2019. Status: Consideração o período do PES (2016 a 2019) já foram realizados pela SAF 4 eventos nos moldes de oficina e seminário a fim de capacitar ou atualizar os farmacêuticos das regionais de saúde e/ou municípios quanto as ações e serviços da assistência farmacêutica no SUS/MG, a saber: (1) Oficina Preparatória para o 1º Congresso da Assistência Farmacêutica no Sistema Único de Saúde, realizado na Escola de Saúde pública em 09 de agosto de 2017, cujo objetivo foi reunir os farmacêuticos dos NAF das 28 regionais de saúde para discutir sobre os Desafios e Perspectivas na Assistência Farmacêutica no Sistema Único de Saúde de Minas Gerais; (2) 1º Congresso da Assistência Farmacêutica no Sistema Único de Saúde, realizado mediante parceria com o Conselho Regional de Farmácia de Minas Gerais nos dias 10, 11 e 12 de agosto de 2017, durante o 14º Congresso de Farmácia e Bioquímica de Minas Gerais. (3) Oficina para atualização e alinhamento da execução do Componente Especializado da Assistência Farmacêutica, realizada nos dias 21 e 22 de maio de 2018 e direcionada aos farmacêuticos dos NAF das 28 regionais de saúde. (4) Encontro para atualização e alinhamento da execução do Componente Estratégico da Assistência Farmacêutica, realizada em 28 de setembro de 2018, com os farmacêuticos dos NAF das 28 regionais de saúde.


M.7.5.c Realizar até 2019 as melhorias previstas no SIGAF (Sistema Integrado de Gerenciamento da Assistência Farmacêutica) e homologar nova versão do sistema. Status: As demandas de manutenção evolutiva e corretiva do SIGAF são uma necessidade contínua. Até o presente momento, em 2018, já foram publicadas 7 versões do sistema, a saber:

Versão Período publicação

6.8 Jan/18

6.9 Fev/18

7.0 Mar/18

7.1 Mar/18

7.2 Abr/18

7.3 Jun/18

7.4 Out/2018

Ainda, até o fim deste exercício, há previsão de publicação de pelos menos mais uma versão do sistema, possivelmente no final de novembro, cujo o desenvolvimento está em andamento junto à PRODEMGE. Ressalta-se que esta meta é acompanhada, anualmente, por meio de indicador. Em 2017 a meta de alcançar 70% de resolubilidade, das demandas de manutenção evolutiva e corretiva no sistema, foi atingida. Para 2018 nossa meta é 75%.

ENTREGAS DO PROGRAMA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE RELACIONADAS AO PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) 2016-2019:

Atenção Primária

M.1.13.a - Elaborar diretrizes para a Organização do Processo de trabalho dos serviços de APS, no âmbito da gestão e do cuidado. Status: A atualização da Política Estadual da APS foi publicada através da Resolução SES-MG nº 6.244, de 22 de maio de 2018. M.1.13.b - Desenvolver estratégias de qualificação dos trabalhadores das equipes de APS, gestores e usuários para o cuidado integral em saúde. Status: Realização da Ação Educacional em parceria com a ESP para o desenvolvimento do Apoio Institucional. Esta ação foi finalizada em setembro de 2018, com a participação de todas as 28 URS. M.1.13.c - Elaborar e implantar a Carteira de Serviços da APS. Status: A Carteira de Serviços encontra-se na 2º versão. Por ser um documento dinâmico é susceptível a frequentes atualizações. M.1.13.g - Definir estratégias para fortalecer a integração das equipes de NASF e equipes de saúde da família através de dispositivos da gestão da clínica e da clínica ampliada. Status: O Curso de Gestão da Clínica voltado aos profissionais do NASF ainda não teve início. O mesmo encontra-se sob a gestão da ESP e está na fase de elaboração do edital. M.1.13.h - Elaborar e pactuar protocolos e fluxos de referência e contra referência com os Centros de Especialidades Multiprofissionais. Status: A SAPS/DPAPS desenvolveu instrumentos que operacionalizasse as ações de referência e contra referência aos CEM e CEAE, inclusive com uma proposta de projeto piloto no único CEM em funcionamento do Estado. No entanto, diante da impossibilidade de implantação de novos CEM, não houve a publicação dos fluxos de encaminhamento.


M.1.13.d - Revisar e implantar as regras do cofinanciamento da APS com ampliação do total dos incentivos a ser repassado por equipe por mês. Status: Ação concluída, não existem mais entregas. M.1.13.i - Conclusão da construção das unidades básicas de saúde em andamento decorrentes de contemplações já efetivadas e vigentes. Status: Não houve entregas até o momento, porém houve uma prorrogação das resoluções do 1º Lote e 2º Lote. M.1.13.j - Distribuição de equipamentos permanentes para as unidades com construção concluída nos termos da Resolução SES/MG nº 4.963, de 21 de outubro de 2015, ou a Normativa que vier a substituí-la ou alterá-la. Status: Foram entregues os equipamentos odontológicos para parte das UBS, conforme resolução SES/MG nº 5.193 de 16 de março de 2018, e conforme Resolução SES/MG Nº 6.008, de 06 de dezembro de 2017 que alterou a Resolução SES/MG nº 4.963/2015. Políticas de promoção da equidade em saúde M.1.17.a - Implantar 3 Comitês para a gestão das políticas (Comitê Estadual de Saúde Integral da População Negra, Comitê de Saúde Integral das populações do campo, florestas e água) Status: Os Comitês Técnicos de Saúde Integral LGBT e da População Negra foram implantados respectivamente nos anos 2016 e 2018. O regimento dos comitês prevê a realização de reuniões ordinárias a cada dois meses, ocorreu em 8ª Reunião Ordinária do Comitê LGBT nos dias 05 e 06/11/2018. Já em relação ao Comitê de Saúde Integral da População Negra foi realizada a 2ª Reunião Ordinária do Comitê Técnico de Saúde Integral da População Negra no dia 31/08/2018, e agendada a 3ª reunião nos dias 05 e 06/12/2018. Consta no Plano Estadual de Saúde o planejamento de implantar o Comitê de Saúde Integral das populações do campo, florestas e água. M.1.17.b - Abertura de 2 ambulatórios para assistência à saúde à mulheres transexuais e homens transexuais, e o desenvolvimento de ações de educação permanente e popular sobre as políticas de promoção da equidade na saúde. Status: O Ambulatório do Hospital das Clínicas de Uberlândia foi habilitado pelo Ministério da Saúde para realização do Componente Atenção Especializada no Processo Transexualizador, pela portaria Nº 3.128, de 28 de dezembro de 2016, considerando o parecer favorável da Secretaria Estadual de Saúde de Minas Gerais, com a pactuação na CIRA nº 173, a homologação Ad Referendum da CIB/SUS/MG. Inauguração do Ambulatório do Processo Transexualizador do Hospital Eduardo de Menezes (HEM), da Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais (Fhemig) em 23/11/2017. M.1.17.c - Realização de seminários e/ou encontros com a temática da Promoção da Equidade em Saúde, com o objetivo de apresentar as políticas que compõe a Equidade em Saúde, bem como as ações desenvolvidas no Estado e a troca de experiências. Status: - Mesa Redonda: Políticas de Promoção da Equidade em Saúde, no Encontro Estadual para Fortalecimento da Atenção Básica (Belo Horizonte), no dia 10/05/2018; - Mesa Redonda: Políticas de Promoção da Equidade em Saúde, no Encontro Estadual para Fortalecimento da Atenção Básica (Uberlândia), no dia 12/07/2018; - Palestra “A interseccionalidade no contexto da saúde pública brasileira”, no dia 25/07/2018, por meio do Projeto Racismo Institucional: A Doença Falciforme e Seus Contextos Sociais do Núcleo de Ações e Pesquisa em Apoio Diagnóstico da Faculdade de Medicina (NUPAD/FM/UFMG) e Fundação Hemominas. - Reunião Técnica Dicionário Feminino da Infâmia, articulação entre SEDPAC, SES, FIOCRUZ, destinada às referências das regionais de saúde do NAPRIS, NUVEAST e NRAS, e referências dos Direitos Humanos, no dia 28 de agosto de 2018 na Fundação João Pinheiro – Campus Avenida Brasil.


- Reunião Técnica de Vigilância de Violências: Equidade em saúde e contraponto às violências, encontro presencial com as referências das regionais de saúde do NAPRIS, NUVEAST e NRAS, no dia 29 de agosto de 2018, na Fundação João Pinheiro – Campus Avenida Brasil, com as seguintes mesas: 1. Conceito de Equidade e a relação da violência com a vulnerabilização de grupos específicos; 2. Racismo e intolerância religiosa; 3. Sexismo e LGBTfobia; 4. O Sistema Prisional e Socioeducativo do Estado; 5. Invisibilidade e violências: população em situação de rua, imigrantes, refugiados e apátridas. - Apresentação no V Seminário Nacional de Diagnóstico Laboratorial da Tuberculose com o tema Populações vulneráveis – Experiência de Minas Gerais, realizado em Brasília-DF nos dias 25 e 26 de setembro de 2018; - Webseminário Saúde Integral da População LGBT realizado através da plataforma Telessaúde da Faculdade de Medicina da UFMG, nos dias 05 e 06/11/2018, em conjunto com o Comitê Técnico de Saúde Integral LGBT; - Webseminário Saúde Integral da População Negra que será realizado através da plataforma Telessaúde da Faculdade de Medicina da UFMG, nos dias 03 e 04/12/2018, em conjunto com o Comitê Técnico de Saúde Integral da População Negra; - Participação no Grupo de Trabalho coordenado pela Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Participação Social e Cidadania de Minas Gerais (SEDPAC), para realização do Seminário Internacional de Prevenção e Combate à Tortura, que acontecerá nos dias 27 e 28/11/2018. M.1.17.e Realização de 02 reuniões do Comitê Estadual de Saúde Integral da População Negra. Status: Realizada a 1ª Reunião Ordinária do Comitê Técnico de Saúde Integral da População Negra no dia 25/06/2018 e a 2ª Reunião Ordinária no dia 31/08/2018. Saúde dos adolescentes em conflito com a lei M.1.18. a - Implantar e qualificar ações permanentes de diagnóstico, tratamento, cura e controle dos principais agravos existentes nas unidades socioeducativas considerando as especificidades das meninas e da população LGBT privada de liberdade. Status: Realização de videoconferências com todas as unidades socioeducativas, os respectivos municípios e regionais de saúde, monitorando os fluxos de atendimentos pactuados. Realização da capacitação da região metropolitana e município de Divinópolis no preenchimento da ficha de notificação compulsória. M.1.18.b - Qualificar o registro das ações de saúde nas unidades socioeducativas considerado a construção dos planos de ação municipais, a estratificação das medicações utilizadas e a criação de espaços intersetoriais de articulação. Status: Realização de videoconferências com todas as unidades socioeducativas, os respectivos municípios e regionais de saúde, monitorando os fluxos de atendimentos pactuados. Realização de videoconferência para qualificação dos planos de ação de 2019. Saúde da pessoa privada de liberdade M.1.19.a - Garantir a adesão municipal à Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Pessoa Privada de Liberdade - PNAISP. Status: 76 municípios aderidos à PNAISP, 18 municípios habilitados à PNAISP. Realização de videoconferência com os municípios habilitados para monitoramento da efetiva implantação das equipes. M.1.19.b - Garantir apoio às regionais de saúde na construção dos planos de ação para a adesão a Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Pessoa Privada de Liberdade – PNAISP. Status: Envio às regionais de saúde do passo a passo elaborado pela CSPPL e MS como instrumento orientador.


Saúde indígena M.1.23.a - Organizar grupo de trabalho instituído pelo Grupo Condutor visando construir estratégias para ampliação da cobertura e do acesso do indígena aos serviços de média e alta complexidade, de acordo com o princípio de regionalização do Sistema Único de Saúde (SUS). Status: 1ª Reunião Ordinária do Grupo Condutor da Política Estadual de Saúde Indígena, realizada em 07/06/2018. M.1.23.b - Aprimorar fluxos de trabalho entre a coordenação estadual de saúde indígena e às Unidades Regionais de Saúde, no qual as regionais atuam de maneira significativa acompanhando, orientando e monitorando a execução da política estadual de saúde indígena nos municípios. Status: Constante trabalho de orientação da coordenação estadual de saúde indígena às Unidades Regionais de Saúde – URS, via e-mail e telefone referente aos fluxos e processos da Saúde Indígena. M.1.23.c - Coordenar, financiar e executar, complementarmente, as ações de Saúde Indígena de forma equânime e resolutiva, adequando-se às especificidades das populações indígenas; Status: Constante trabalho de orientação da coordenação estadual de saúde indígena às Unidades Regionais de Saúde – URS, via e-mail e telefone referente aos fluxos e processos da Saúde Indígena. M.1.23.d - Atuar de forma intrasecretarial e regional, intersecretarial e interinstitucional, propondo parcerias com a finalidade de proporcionar ações que promovam maior qualidade de vida a essas populações; Status: Reuniões realizadas com a Coordenação de Saúde Mental, Coordenação Estadual de Saúde das Mulheres e Crianças, Coordenação Estadual de Tuberculose, Diretorias de Atenção à Política Hospitalar, Diretoria de Sistemas Logísticos e de Apoio às Redes, Distrito Sanitário Especial Indígena, visando o estabelecimento de estratégias e ações para a população indígena aldeada. M.1.23.e - Realizar reuniões do Grupo Condutor da Saúde Indígena de MG. Status: 1ª Reunião Ordinária do Grupo Condutor da Política Estadual de Saúde Indígena, realizada em 07/06/2018. Saúde do adolescente M.1.15.a - Ampliar a implantação da Caderneta de Saúde do Adolescente, em Minas Gerais, através de ações de sensibilização e capacitação dos profissionais. Status: O MS é o responsável pela distribuição das cadernetas de Saúde do Adolescente. A SAPS-DPAPS já solicitou um quantitativo de cadernetas ao MS para atender a demanda dos municípios mineiros. M.1.15.b - Realizar Seminários e Encontros sobre a Atenção Integral à saúde de Adolescentes e Jovens. Status: A DPAPS, em pareceria com o MS, realizou nos dias 25 e 26 de julho o Seminário sobre a Atenção Integral à saúde de Adolescentes e Jovens para as 28 URS. M.1.15.c - Fortalecer intersetorialmente as ações de vigilância e promoção à saúde integral para adolescentes e jovens. Status: A SAPS-DPAPS atua de forma Intersetorial junto a Vigilância, seja na participação dos comitês de monitoramento da Vigilância, como nas ações de promoção à saúde integral para adolescente e jovens. Os encontros são semanais. M.1.15.d - Estimular a Produção de saúde com adolescentes e jovens, trazendo-os para o centro do processo como sujeitos de direitos. Status: O Programa Saúde na Escola permite estimular a Produção de saúde com adolescentes e jovens trazendo-os para o centro do processo com sujeitos de direitos. Esta diretoria participa de forma integrada com o referido programa seja em reuniões como na produção de materiais.


M.1.15.e - Realizar ações que visem complementar o esquema vacinal, buscando estratégias intersetoriais em especial com a educação. Status: A SAPS-DPAPS atua de forma integrada as ações de vacinação junto a Vigilância Epidemiológica e no acompanhamento das metas vacinais. M.1.15.f - Fortalecer ações de promoção e prevenção na saúde sexual e reprodutiva de adolescentes e jovens contribuindo na redução da gravidez indesejável e de infecções sexualmente transmissíveis. Status: O Programa Saúde na Escola permite estimular a Produção de saúde com adolescentes e jovens trazendo-os para o centro do processo com sujeitos de direitos. Neste sentido esta temática é trabalhada no contexto do programa e também na sensibilização dos profissionais com relação as informações presentes na caderneta do adolescente. Saúde do idoso M.1.16.a - Promover ações de educação permanente para os profissionais da rede de atenção à saúde para o atendimento ao idoso, com enfoque para as Equipes de Saúde da Família e Núcleo de Apoio à Saúde da Família, com temas que abordam a funcionalidade e autonomia e as principais causas de mortalidade nessa faixa etária. Status: A SAPS/DPAPS sensibiliza e estimula para que as ações educativas relativas à saúde da pessoa idosa façam parte do planejamento da equipe. Estas ações são desenvolvidas através da organização do processo de trabalho das equipes da APS, utilizando como instrumento da Carteira de Serviços e também através da distribuição das cadernetas do Idoso. M.1.16.b - Promover o envelhecimento saudável, minimizando as perdas funcionais decorrentes do envelhecimento. Status: A temática do idoso está contemplada na Carteira de Serviços da APS. A SAPS/DPAPS orienta as equipes da APS para atuarem nas ações de detecção e tratamento precoce de problemas de saúde da população idosa. M.1.16.c - Elaborar campanhas e materiais gráficos referentes à saúde do idoso. Status: O MS é o responsável pela distribuição das cadernetas de Saúde do idoso. A SAPS-DPAPS já solicitou um quantitativo de cadernetas ao MS para atender a demanda dos municípios mineiros. M.1.16.d - Acompanhar e monitorar a implantação da Caderneta de Saúde da Pessoa Idosa. Status: O MS é o responsável pela distribuição das cadernetas de Saúde do idoso. A SAPS-DPAPS já solicitou um quantitativo de cadernetas ao MS para atender a demanda dos municípios mineiros. Práticas integrativas complementares M.1.21.a - Melhorar o Registro das Práticas Integrativas e Complementares nos Sistemas de Informações. Status: A meta de registro das Práticas Integrativas e Complementares (PICS) no sistema de Informação Práticas In Loco foi cumprida com 131 municípios registrando PICS. No Sistema de Informações Ambulatoriais do Sistema Único de Saúde (SIASUS) houve 61 registros de PICS. Destaca-se aqui a migração de registro de PICS da Atenção Primária à Saúde no e-SUS. M.1.21.b - Instituir incentivo financeiro para apoio aos serviços de PIC. Status: O ano de 2018, apresenta uma particularidade que inviabiliza a realização de novas políticas de co-financiamento – período eleitoral. Desta forma a instituição de incentivo financeiro para apoio as PICS está sendo estudada e planejada para o próximo ano. M.1.21.c - Propor indicadores de acompanhamento, monitoramento e avaliação da PEPIC. Status: A CPIC realiza rotineiramente o monitoramento dos sistemas de informação que permitem o registro das PICS, atualiza desenvolve o sistema de informações de registro das PICS. Promovemos a atualização e


informatização do instrumento de registro das PICS: Prática in Loco no FormSUS, viabilizando a melhoria no acompanhamento, monitoramento e avaliação da PEPIC no estado. M.1.21.d - Atender a 100% dos municípios aptos a receber os insumos. Status: A CPIC através do programa de sensibilização dos gestores municipais de saúde e parcerias com os movimentos sociais e Conselhos Municipais e Estadual de Saúde busca orientar aos municípios e engajá-los na utilização de insumos das PICS. Em 2018, a CPIC promoveu ações de sensibilização aos gestores e profissionais, através da oferta de PICS nas reuniões de CIR e do Workshop de PICS, realizado no Encontro Estadual para Fortalecimento de Atenção Básica, em Belo Horizonte e Uberlândia. M.1.21.e - Realizar 01 Seminário da Cadeia Produtiva de Plantas Medicinais. Status: A CPIC investiu na realização de ações que atendessem as demandas atuais das PICS no estado, através do Apoio Institucional das PICS desenvolvido em parceria com a Escola de Saúde Pública (ESP), direcionado aos servidores dos Núcleos de Atenção Primária à Saúde (NAPRIS). A CPIC também promoveu em parceria com Núcleo de Telessaúde Faculdade de Medicina da UFMG que pertence ao Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes do Ministério da Saúde, o Websimpósio em PICS, disponível em: https://www.medicina.ufmg.br/websimposio/. No websimpósio foram abordados os seguintes temas: Política das PICS, Plantas Medicinais e a Fitoterapia, Meditação Mindfulness e Medicina Tradicional Chinesa e História. Serão gravadas, em novembro de 2018 novas webaulas dos seguintes temas: Ayurveda, Medicina Antroposófica e Homeopatia. Saúde do homem M.1.24.a - Realizar campanhas anuais de mobilização e educação em saúde, visando à Saúde Integral do Homem. Status: A DPAPS realiza anualmente a campanha de Saúde Integral do Homem, no mês de novembro. M.1.24.b - Promover ações que visam a captação precoce da população masculina nas atividades de prevenção primaria relativa às doenças cardiovasculares, doenças crônicas, respiratórias, entre outros. Status: A DPAPS orienta as equipes no cuidado a saúde integral masculina através da adoção da Política Nacional de Saúde do Homem, Carteira de serviços da APS e uso das cadernetas de saúde do Homem. M.1.24.c - Estimular a implantação da assistência em saúde sexual e reprodutiva, no âmbito da atenção integral à saúde. Status: A DPAPS analisa os indicadores que permitam monitorar as ações previstas na política estadual e nacional, em parceria com a Vigilância Epidemiológica da SES/MG. M.1.24.d - Estimular a implantação da assistência em saúde sexual e reprodutiva, no âmbito da atenção integral à saúde. Status: A DPAPS orienta as equipes no cuidado a saúde integral masculina através da adoção da Política Nacional de Saúde do Homem, Carteira de serviços da APS e uso das cadernetas de saúde do Homem. M.1.24.e – Estimular a participação e inclusão do homem nas ações de planejamento de sua vida sexual e reprodutiva, enfocando inclusive a paternidade responsável. Status: A DPAPS orienta as equipes no cuidado a saúde integral masculina através da adoção da Política Nacional de Saúde do Homem, Carteira de serviços da APS e uso das cadernetas de saúde do Homem. M.1.24.f - Promover ações de prevenção e o controle das doenças sexualmente transmissíveis e da infecção pelo HIV. Status: A DPAPS orienta as equipes no cuidado a saúde integral masculina através da adoção da Política Nacional de Saúde do Homem, Carteira de serviços da APS e uso das cadernetas de saúde do Homem.

https://www.medicina.ufmg.br/websimposio/


M.1.24.g - Articular junto ao Núcleo de Promoção da equidade e de forma intersetorial, ações que visam a atenção integral à saúde do homem nas populações indígenas, negras, quilombolas, gays, bissexuais, transexuais, trabalhadores rurais, homens com deficiência, em situação de risco, em situação carcerária, entre outros, desenvolvendo estratégias voltadas para a promoção da equidade para distintos grupos sociais. Status: A DPAPS atua de forma integrada e articulada junto ao Núcleo de Promoção da equidade através de ações que visam a atenção integral à saúde do homem nas populações indígenas, negras, quilombolas, gays, bissexuais, transexuais, trabalhadores rurais, homens com deficiência, em situação de risco, em situação carcerária, entre outros, desenvolvendo estratégias voltadas para a promoção da equidade para distintos grupos sociais, através da inclusão desta temática nos grupos e comitês e discussões dessas populações. M.1.24.h - Articular junto a outras políticas públicas e sociedade civil, ações que visem a redução da morbimortalidade por causas externas na população deste gênero. Status: A DPAPS atua de forma integrada e articulada junto ao Núcleo de Promoção da equidade através de ações que visam a atenção integral à saúde do homem nas populações indígenas, negras, quilombolas, gays, bissexuais, transexuais, trabalhadores rurais, homens com deficiência, em situação de risco, em situação carcerária, entre outros, desenvolvendo estratégias voltadas para a promoção da equidade para distintos grupos sociais, através da inclusão desta temática nos grupos e comitês e discussões dessas populações. M.1.24.i - Incluir a temática de gênero, orientação sexual, identidade de gênero e condição étnico-racial nas ações educativas e campanhas de mobilização. Status: A DPAPS atua de forma integrada e articulada junto ao Núcleo de Promoção da equidade através de ações que visam a atenção integral à saúde do homem nas populações indígenas, negras, quilombolas, gays, bissexuais, transexuais, trabalhadores rurais, homens com deficiência, em situação de risco, em situação carcerária, entre outros, desenvolvendo estratégias voltadas para a promoção da equidade para distintos grupos sociais, através da inclusão desta temática nos grupos e comitês e discussões dessas populações. M.1.24.j - Educação permanente em Saúde para os profissionais da rede básica para a Atenção Integral à Saúde do Homem. Status: A DAPS desenvolve ações voltadas para os para os profissionais das equipes de Atenção Primária para a Atenção Integral à Saúde do Homem, através da Webpalestra sobre saúde integral do homem. Esta foi realizada pelo Núcleo de Telessaúde Faculdade de Medicina da UFMG que pertence ao Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes do Ministério da Saúde, em 08 de novembro de 2018. M.1.24.k Estimular parcerias públicas e privadas - de forma complementar, sempre que necessárias e na forma da lei. Garantindo a atenção integral à saúde do homem. Status: Esta foi realizada pelo Núcleo de Telessaúde Faculdade de Medicina da UFMG que pertence ao Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes do Ministério da Saúde, em 08 de novembro de 2018. M.1.24.l Promover a articulação intra e intersetorial para apoio à implementação da Atenção Integral à Saúde do Homem, ressaltando a importância da articulação junto à Educação, Assistência Social e Previdência Status: A DAPS desenvolve ações voltadas para os para os profissionais das equipes de Atenção Primária para a Atenção Integral à Saúde do Homem, através da Webpalestra sobre saúde integral do homem. Esta foi realizada pelo Núcleo de Telessaúde Faculdade de Medicina da UFMG que pertence ao Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes do Ministério da Saúde, em 08 de novembro de 2018. M.1.24.m Promover articulação com demais políticas públicas de saúde no estado visando à Atenção Integral à Saúde do Homem. Status: A DAPS desenvolve ações voltadas para os para os profissionais das equipes de Atenção Primária para a Atenção Integral à Saúde do Homem, através da Webpalestra sobre saúde integral do homem. Esta foi realizada pelo Núcleo de Telessaúde Faculdade de Medicina da UFMG que pertence ao Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes do Ministério da Saúde, em 08 de novembro de 2018.


M.1.24.n Promoção e proteção à saúde dos homens consumidores de tabaco, álcool e outras drogas. Status: A DPAPS através da adoção da Carteira de Serviços estimula a adoção de Ações de educação em saúde e organização dos processos de trabalho das equipes para que possam realizar essas ações junto a população masculina. M.1.24.o Ampliar a vacinação da tríplice viral para indivíduos de 20 a 49 anos de idade não vacinados anteriormente, como forma de prevenção da rubéola, sarampo e caxumba. Status: A DPAPS atua de forma integrada as ações de vacinação junto a Vigilância Epidemiológica e no acompanhamento das metas vacinais. Tabagismo M.1.20.a - Realizar duas campanhas pontuais de sensibilização e mobilização do Programa de Controle do Tabagismo em Minas Gerais. Status: Atividade Cumprida no 1º quadrimestre de 2018. M.1.20.b - Capacitar os gestores do Programa de Controle do Tabagismo e os Profissionais de Saúde envolvidos a fim de qualificar e ampliar o programa em Minas Gerais. Status: Nesse segundo quadrimestre realizou-se capacitações nas SRS de Teófilo Otoni, Divinópolis, Governador Valadares, Ponte Nova e Ubá, contemplando 128 municípios.

ENTREGAS DO PROGRAMA DE GESTÃO DO SUS RELACIONADAS AO PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) 2016-2019:

M.3.3.a Realização de 28 Seminários regionais e 1 seminário estadual para estímulo à organização de Mesas Permanentes de Negociação do SUS em municípios e regiões. Status: A meta foi revista em função do Decreto 47.101/2016 que dispõe sobre a situação de calamidade financeira no âmbito do Estado de Minas Gerais, reduzindo para 13 seminários, com previsão de realização de 9 seminários em 2018. Destes, dois seminários foram realizados, o primeiro em 15/05/2018 no Município de Montes Claros (extensivo às regionais de Montes Claros, Januária e Pirapora) e o segundo nos dias 12 e 13/09/2018 no Município de Patos de Minas (extensivo às regionais de Patos de Minas e Unaí). Porém, com agravamento da situação de calamidade, optou-se por realizar apenas um seminário de fomento a implantação das mesas, que foi realizado na CAMG, no dia 19/09/2018, com a presença dos 28 Diretores de Unidades Regionais a fim de descentralizar a ação. * Em outubro, foi realizado seminário em Juiz de Fora (extensivo às Regionais de Juiz de Fora, Ubá, Leopoldina e Ponte Nova) e em novembro está programado a realização de mais um seminário na Regional de Governador Valadares (extensivo às Regionais Governador Valadares, Teófilo Otoni, Coronel Fabriciano, Manhumirim e Diamantina). M.3.3.b Revisão do plano das carreiras do Grupo de Atividades da Saúde e viabilização de concurso para provimento da carreira de Auditor Assistencial do Sistema Único de Saúde – AASUS; *A revisão do plano das carreiras, bem como a viabilização do concurso, depende da superação das restrições legais impostas pela Lei de Responsabilidade Fiscal. Status: Em outubro de 2018, foi encaminhada para análise da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão, proposta de revisão do Plano de Carreiras do Grupo de Atividades de Saúde do Poder Executivo (Lei nº 15.462, de 13 de janeiro de 2005), considerando a pauta de reivindicações dos trabalhadores da saúde, que foram discutidas em diversas reuniões do grupo de trabalho constituído por servidores, representações sindicais, gestores e referências técnicas das unidades de recursos humanos/gestão de pessoas dos órgãos e entidades que compõem o Sistema Estadual de Gestão da Saúde (SES, FHEMIG, HEMOMINAS, FUNEP e ESP). A proposta representa um avanço na forma de evolução na carreira, estimulando a formação, o aperfeiçoamento e qualificação dos trabalhadores, bem como a melhoria do desempenho e qualidade dos serviços prestados. A coordenação foi realizada pela Superintendência de Gestão de Pessoas da SES/MG, com participação efetiva das três Diretorias que a compõe.


Os concursos permanecem suspensos conforme determinação da Câmara de Orçamento e Finanças - COF. M.3.3.d Apoiar tecnicamente Municípios na promoção de espaços regionais no estimulo à integração ensino serviço.

Status: Foram realizadas 04 (quatro) videoconferências, 1 (uma) oficina estadual com as referências técnicas das Unidades Regionais de Saúde e 4 (quatro) oficinas nas regiões ampliadas: Oeste, Norte, Noroeste e Sudeste sobre a temática educação permanente em saúde, visando o fortalecimento de espaços regionais de governança da Política Estadual de Educação Permanente em Saúde, correspondendo a 33% da meta. Atingindo assim, a meta de 70% proposta para 2018.

M.1.9.a Distribuir veículos do Sistema Estadual de Transporte em Saúde (SETS) para atender as demandas dos municípios, conforme diagnóstico realizado utilizando como instrumento de avaliação a taxa de qualidade do serviço. Status: Foi realizado no segundo semestre de 2017 o levantamento de dados e diagnóstico tendo como instrumento de avaliação a taxa de qualidade do serviço. Assim, a meta proposta de distribuição de micro-ônibus do SETS será cumprida, visto que foi aprovada a Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.728, de 22 de maio de 2018, que aprova as novas diretrizes para o SETS no Estado de Minas Gerais e dá outras providências. M.1.9.b Revisar a política estadual de transporte em saúde até 2017. Status: A Política de Transporte em Saúde foi reformulada. A nova resolução do programa foi aprovada através da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.728, de 22 de maio de 2018. Dessa forma, haverá a ampliação de cobertura do SETS, que irá beneficiar três regiões anteriormente descobertas e renovará a frota com 6 anos ou mais de uso, perfazendo um total de 454 micro-ônibus doados. M.5.2.h – Conciliar a abrangência territorial dos CIS (Consórcios Intermunicipais de Saúde) com os territórios definidos no PDR/MG. Status: Os municípios são autônomos para se consorciarem. Dessa forma, o Estado desenvolve políticas e ações de saúde que estabelecem como critérios a cobertura do programa nas regiões ampliadas ou regiões de saúde. As parcerias estabelecidas com os CIS, cujo objetivo é a cobertura regional, têm observado a Resolução SES/MG nº 5173, de 08 março de 2016, a qual estabelece os pré-requisitos a serem observados por Consórcios Intermunicipais de Saúde (CIS) que intencionem potenciais parcerias com a Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES/MG). Dessa maneira, o alinhamento dos CIS ao território definido no PDR/MG está previsto no art.2° no inciso II: II - Estar alinhado aos objetivos da Rede de Atenção à Saúde (RAS). M.5.2.i – Promover processos de capacitação e qualificação para os colaboradores dos Consórcios Públicos de Direito Público parceiros da SES/MG, de modo a viabilizar a profissionalização e aperfeiçoamento dos mesmos. Status: A equipe técnica das Unidades Regionais de Saúde, responsável pelos consórcios sob sua jurisdição, foi devidamente capacitada para sanar eventuais dúvidas e dar suporte aos CIS. Os núcleos de regulação das URS e o NIMPSS estão realizando o acompanhamento do processo de alimentação da produção dos CIS no SIA/SUS. Em setembro do corrente ano, foi apresentado um panorama do lançamento na CIB. M.5.2.j – Regularizar a situação dos CIS em relação aos procedimentos previstos no Sistema de Regulação do SUS. Status: Publicação da Deliberação CIB-SUS/MG Nº 2.513, de 19 de julho de 2017 que aprova a metodologia de Alimentação da Produção Assistencial no Sistema de Informação Ambulatorial - SIA/SUS pelos Consórcios Intermunicipais de Saúde do Estado de Minas Gerais. A referida publicação teve efeitos a partir de 1º de janeiro de 2018. Atualmente, 61 Consórcios estão alimentando o SIA/SUS. Sendo 6 de Urgência e Emergência e 55 Generalistas.


M.5.2.k: Ampliar a quantidade de CIS habilitados para estabelecer parcerias com a SES/MG, conforme critérios da resolução 5.173/2016, adequando os consórcios à respectiva normativa. Status: A SES vem realizando ações de capacitação para que os consórcios se adequem as determinações da referida resolução. M.1.3.c – Revisar o Plano Diretor de Regionalização de Minas Gerais – PDR-MG, garantindo-o como instrumento de planejamento global da assistência e base inter-regional para organização das Redes de Atenção à Saúde. Status: Reunião com o Secretário, Subsecretários e superintendentes da SES/MG para apresentação da metodologia, conceitos, critérios e cronograma do processo de ajuste do PDR. Reunião com a comissão SES/COSEMS/MG em 11/06/2018 para apresentação e discussão da metodologia, conceitos, critérios e cronograma do processo de ajuste do PDR. Reunião prévia com o Secretário, Subsecretários, Superintendentes para apresentação dos estudos e propostas elaborados pela Diretoria de Estudos e Análises Assistenciais - DEAA a serem discutidas com a comissão SES/COSEMS/MG em 16/07/2018. Reunião com a comissão SES/COSEMS/MG em 16/07/2018 para apresentação e discussão dos estudos propostos das macros: Leste, Triângulo do Sul e Triângulo do Norte. Reunião prévia com o Secretário, Subsecretários e Superintendestes para apresentação dos estudos e propostas elaborados pela DEAA a serem discutidos com a comissão SES/COSEMS/MG em 23/08/2018. Reunião com a comissão SES/COSEMS/MG em 23/08/2018 para apresentação dos estudos propostos pela DEAA das macros: Centro Sul, Oeste e Sudeste/Leste do Sul, em 10/09/2018 para discussão das macros Centro, Jequitinhonha, Norte e Nordeste e em 18/10/2018 para as macros Sudeste, Leste do Sul, Nordeste (Micro Almenara), Noroeste e Sul, sendo adiada para 12/11/2018 com agenda cumprida. Há estudos complementares e discussões a serem efetuadas com as CIRAs (Comissões Intergestoras das Regionais Ampliadas de Saúde) até redefinição do PDR-SUS/MG. A comissão pactuou a continuidade dos estudos e discussões para até 12/2019, prazo previsto no Plano Estadual de Saúde de 2016 a 2019. M.5.2.a - Monitorar 100% das demandas de saúde provenientes dos fóruns regionais. Status: Foram monitoradas 100% das demandas de saúde provenientes dos fóruns regionais. M.5.2.b - Realizar diagnóstico anual do Regimento Interno da CIB para avaliação e eventuais adequações. Status: Na execução das ações sob a competência das Comissões Intergestores do Estado de Minas Gerais foram mapeadas oportunidades de melhoria para o Regimento Interno, destacando-se aspectos normativos concernentes à coordenação, ao registro e à participação nas reuniões. As instâncias regionais, responsáveis pela Coordenação das Comissões Intergestores Regionais e das Comissões Intergestores Regionais Ampliadas, indicaram também propostas de mudanças e o consolidado final com propostas de revisão do Regimento Interno foi documentado. Com isso, a meta de realização de diagnóstico anual foi realizada e, em 2019, será recomendada a submissão das sugestões ao grupo de trabalho para avaliação e efetivação de alterações. M.5.2.c - Atualizar o diagnóstico da unidade regional de saúde com vistas a melhorias de sua estrutura para o atendimento à demanda dos municípios e demais atores do SUS, a partir de visitas as unidades regionais. Status: Participação do grupo voltado à adequação das estruturas das farmácias e rede de frio das URS. Como produto temos a formalização dos contratos de manutenção dos geradores, das câmaras frias e em andamento, dos aparelhos de ar condicionado. Quanto ao dimensionamento da força de trabalho das URS continuamos trabalhando no projeto. Foram realizadas visitas às todas Unidades Regionais de Saúde para conhecer suas estruturas e funcionamento, estrutura física, de pessoal e mobiliário. Realizado o levantamento dos resíduos sólidos em saúde, das URS, para formalização de contrato com empresa especializada para seu recolhimento e destinação, a cargo da Superintendência de Gestão.

M.5.2.d - Revisar resolução que define a organização dos processos de trabalho das unidades regionais de saúde, tendo em vista as novas diretrizes e novas dimensões do trabalho a ser desenvolvido, com participação e alinhamento de propostas entre nível central e regional.


Status - A Resolução depende do Decreto que define a estrutura da Secretaria de Estado de Saúde e este ainda não foi publicado. M.5.2.e – Dar continuidade ao processo de capacitação dos gestores municipais no que se refere a importância do controle social no SUS, a gestão financeira e orçamentária do SUS e aos instrumentos de planejamento do SUS. Status: O Núcleo de Coordenação das Regionais realizou capacitações dos Gestores das Unidades Regionais de Saúde, com vista ao repasse aos gestores municipais. Realizadas 09 Reuniões presenciais com os Dirigentes Regionais de Saúde em 2018, onde foram discutidas as políticas de saúde da SES/MG. Participação na logística da reunião dos técnicos de TI juntamente com a AGTI e na formalização do contrato de reprografia. Participação na indicação e capacitação dos fiscais de convênios das URS dos técnicos junto às áreas técnicas do Nível Central. Participação na Capacitação de todas as 28 URS para implantação do SEI - Sistema Eletrônico de Informações junto às regionais.

M.5.2.g – Apoiar o funcionamento e a atuação do controle social e do conselho dos secretários municipais de saúde. Status - No que tange às competências da Secretaria Executiva da CIB-SUS/MG, o apoio à atuação do Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Minas Gerais (COSEMS/MG) dá-se diariamente, mediante demanda do próprio COSEMS/MG e da SES/MG, culminando com as reuniões mensais da Comissão Intergestores Bipartite do Sistema Único de Saúde de Minas Gerais (CIB-SUS/MG), o que é também percebido em relação ao Conselho Estadual de Saúde. M.2.3.a – Apoiar os 853 conselhos municipais de saúde. Status: Com o cadastro da resolução 5917 em 12/2017, referente ao incentivo financeiro para desenvolvimento das ações do controle social, os 854 conselhos foram atendidos. Porém a SES ainda não fez o repasse dos recursos aos municípios em virtude do cenário fiscal e financeiro do Estado de Minas Gerais. M.2.3.b – Manter os canais de comunicação do Conselho Estadual, como informativos, sites e redes sociais, responsivos, abertos e atualizados, com dados de prestação de contas e ações realizadas. Status: O CESMG possui site próprio (http://ces.saude.mg.gov.br/?p=3629) e página de face-book onde são divulgadas as ações do Conselho Estadual de Saúde, e de conselhos municipais de saúde, assim como divulgação de atividades semanais, para promover ampla divulgação das ações do conselho. O site está sendo atualizado aos poucos, e atas, resoluções do CES estão sendo publicizadas gradativamente. Há ainda o CAD-CES (http://cadces.saude.mg.gov.br/index.php/conselhos-cadastrados), onde os conselhos municipais devem atualizar seu cadastro para facilitar contato com os conselhos municipais divulgado boletim mensal com as atividades do CESMG. M.2.3.d – Estabelecer parcerias intersetoriais com o intuito de legitimar os conselhos como espaço de gestão participativa. Status: O Conselho Estadual de Saúde de Minas Gerais continua mantendo parcerias com instituições para realização de atividades, tais como: sindicatos da área da saúde, Escola de Saúde Pública de Minas Gerais, Centro de Referência da Juventude, Secretaria de Governo e Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Minas Gerais, que vem dando suporte em infraestrutura das reuniões do CESMG; Parceria com o Conselho Nacional de Saúde para a realização da Oficina de Formação de Formadores para o Controle Social, e parceria com SRS/MG e CMS/SMSA para realização das oficinas de qualificação de conselheiros e conselheiras da saúde; Parceria com CMS-BH para realização de atividade de integração e ensino com Instituições de Ensino Superior na área da Saúde, quando houve a presença do Ministério Público do Estado de Minas Gerais. Recentemente (11/09/2018) realizou uma reunião com coordenação do curso de Medicina da Universidade Federal de Minas Gerais com o intuito de estabelecer projeto de formação dos discentes, com foco no controle social do SUS/MG; Estabelece parcerias com entidades do segmento do trabalhador para realização de seminário sob a temática Seminário Estadual da Força de Trabalho na enfermagem “a centralidade na Enfermagem”.


M.2.3.e - Garantia de local com infraestrutura adequada para as reuniões. M.2.3.f - Garantir assessoria técnica para cumprimento das atribuições do Conselho Estadual de Saúde. M.2.3.g - Garantir participação e deslocamento de conselheiros para reuniões ordinárias e extraordinárias, plenárias, fóruns e conferências de Saúde, devidamente regulamentadas. Status: M.2.3.e; M.2.3.f e M.2.3.g - No decorrer do 2º quadrimestre de 2018, a sede do Conselho Estadual de Saúde de Minas Gerais, permanece na Rua: Espírito Santo, 495, 9º andar, com espaço mais amplo para atender as atividades das reuniões ordinárias e extraordinárias, reuniões de câmaras técnicas, cursos e seminários. As dependências vêm sendo estruturadas e demandas solicitadas à SES/MG vem sendo atendidas dentro da possibilidade e disponibilidade. O CESMG conta com assessoria técnica contábil para auxiliar nas questões pertinentes da câmara técnica de Orçamento e financiamento, como instrumento de gestão (RAG, PAS e PES). O CES/SES vem garantindo deslocamento (aéreo e rodoviário) dos conselheiros e conselheiras estaduais de saúde participarem das reuniões ordinárias e extraordinárias, reuniões de câmaras técnicas, comissões reforma psiquiátrica e seminários e cursos. M.2.3.h - Implantação e implementação dos Colegiados Regionais de Conselhos de Saúde em 100% das regiões do Estado. Status: Essa meta, teve o cronograma reestruturado face ao ano e período eleitoral. M.5.2.f – Dar continuidade ao processo de capacitação do controle social no que se refere a importância do controle social no SUS, a gestão financeira e orçamentária do SUS e os instrumentos de planejamento do SUS. Status: Entre os meses de maio a agosto de 2018, foram realizadas turmas nas regiões: Alfenas, Barbacena, Belo Horizonte, Divinópolis, Montes Claros e Pouso Alegre, com média de 35 pessoas por turma, totalizando 205 participantes. M.2.3.i – Implementar o Sistema Estadual de Ouvidoria. Status: O Sistema Estadual de Ouvidorias do SUS (Seos/MG) embora tendo sido aprovada a sua criação na Comissão Intergestores Bipartite, em março de 2017, por meio da Deliberação CIB-SUS-MG nº 2471/2017 e da Resolução SES-OGE nº 0215/2017, foi Lançado Oficialmente em 12/04/2018, no Auditório JK, da Cidade Administrativa do Estado de Minas Gerais, com 120 Ouvidorias implantadas com 97% de conclusão dos processos de implantação, com definição de espaço físico, com equipamentos e mobiliários entregues, com ouvidores em atendimento e com material de comunicação para distribuição por todas as Ouvidorias do SUS, em todos os municípios do Estado. Foram realizadas também, pela Ouvidora Central do Seos-MG, duas visitas técnicas à Ouvidoria-Geral do Município de Belo Horizonte, com vistas à reorganização da Ouvidoria do SUS no Município e a sua participação no Seos-MG. A expectativa inicial era a da implantação e adesão ao Seos-MG pela Secretaria Municipal de Saúde de Belo Horizonte e nos 9 Distritos Sanitários. Embora tenham sido iniciados entendimentos e negociações com a Ouvidoria Municipal de Belo Horizonte (OGM/BH), o processo de implantação das Ouvidorias do SUS não avançou para que a implantação e adesão de todas essas ouvidorias ocorressem como previsto inicialmente. M.2.3.j – Implementar ouvidorias nas 28 unidades regionais do Estado, bem como nas unidades vinculadas (FUNED, HEMOMINAS) e nas 21 unidades da rede FHEMIG. Status: Já foram implantadas as seguintes Ouvidorias: - 27 Ouvidorias Regionais do SUS, vinculadas às Unidades Regionais de Saúde (a Ouvidoria Regional do SUS de Uberlândia não pôde ser implantada até o lançamento do Seos-MG por falta de estrutura física e de pessoal. Está prevista a sua implantação em 2018). - 1 Ouvidoria do SUS da Funed: - 2 Ouvidorias do SUS na Fundação Hemominas: - 21 Ouvidorias do SUS na FHEMIG - 67 Ouvidorias do SUS Municipais


M.2.3.k – Ampliar, a partir de 2017, as estruturas das ouvidorias já existentes nas unidades vinculadas. Status - Todas as Ouvidorias do SUS/MG que compõem o Seos-MG foram estruturadas igualmente. Algumas Ouvidorias possuem, atualmente, mais servidores e espaço físico do que o que foi pactuado anteriormente. No entanto, não possuímos uma avaliação de quais Ouvidorias necessitam de ampliação de equipamentos e mobiliários. Estamos realizando um levantamento, dentre as Ouvidorias do Seos/MG existentes, para quantifica-las e realizar novo processo de aquisição dos mesmos para entregas futuras. M.2.3.l – Estimular a implementação de ouvidorias em municípios com mais de 30 mil habitantes, que tenham serviços de referência, alcançando a adesão de 19 municípios ao Sistema Estadual de Ouvidorias (SEOs) como ouvidorias Nível I. Status - Como o Seos-MG é um Sistema de adesão voluntária de municípios e estabelecimentos (ouvidorias institucionais) e a quantidade de Ouvidorias Municipais do SUS prevista no início de 2018 foi alcançada. A expectativa é de que novas Ouvidorias do SUS façam parte do Sistema, dentre elas, a Ouvidoria Regional de Uberlândia, as Ouvidorias Institucionais dos hospitais públicos municipais, universitários e hospitais contratados e conveniados pelo SUS do Estado de Minas Gerais. Foi implantada uma nova Ouvidoria do SUS, com adesão ao Seos/MG: Ouvidoria do SUS de Martinho Campos.

ENTREGAS DO PROGRAMA POLÍTICA ESTADUAL DE ATENÇÃO HOSPITALAR REFERENTE AO PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) 2016-2019:

M.1.7.e - Implantar 3 hospitais regionais em 2018. Hospital Regional de Uberaba – Obra finalizada, realizada através de convênio entre a SES/MG e o Município, 490/2009. Entrega da obra já foi feita. Inaugurado no dia 04/09/2017. Hospital de Divinópolis – obra paralisada aguardando novo processo de licitação para a realização de serviços remanescentes para a finalização da mesma. (80% dos recursos do convênio já repassado). Execução através de dois convênios entre a SES/MG e o Município, 230/2009 e 116/2013. Hospital Regional de Sete Lagoas – Convênios 203/2011 e 2103/2013. Obra paralisada desde dezembro de 2015 com percentual de execução da obra em 61,3%. Execução através de convênios entre a SES/MG e o Município. Hospital Regional de Juiz de Fora - obra paralisada. Em fase de prestação de contas parcial. Execução através de convênios, que se encontram vencidos, celebrados entre a SES/MG e o Município 728/2009 e 1845/2012. Processo na auditoria Hospital Regional de Conselheiro Lafaiete – Convenio 306/2009. Obra realizada através de convênio entre a SES/MG e o Município, está interrompida por quebra de contrato do município com a empresa vencedora da licitação. Será necessário definir novo perfil assistencial conforme solicitado pela prefeitura Municipal a SES. Hospital Regional de Governador Valadares: Primeira etapa da obra finalizada, executada através de Acordo de Cooperação Financeira entre a SES/MG e a SETOP/DEER-MG, ACTF 1636/2012. Obra paralisada em 08/2016. Aguardando novo processo licitatório que está sendo realizado pelo DEER. Hospital Regional de Teófilo Otoni - Obra paralisada em 09/2016. Execução através de Acordo de Cooperação Financeira entre a SES/MG e a SETOP/DEER-MG, ACTF 122/2012. A obra está com 48,33% do contrato da obra executado e é gerenciada pelo DEOP/DEER. Não teve nenhuma medição em 2018. Hospital Regional de Montes Claros: Convenio SES-MG e Santa Casa de Montes Claros, 015/2011 (projetos); Licitação da obra concluída, realizada pelo DEER-MG. Ainda não ordem de início. Em julho/2017 a SES, encaminhou Oficio SES/SG/DGRF 094/2017, onde solicita realocação de recursos destinado a contratação de ações da Unidade em questão, uma vez que não será mais construído. Hospital Regional de Nanuque: É necessária a elaboração de projetos arquitetônico e executivos, para efetivar demais ações. Proposta inicial de execução através de convênio. Não houve nenhuma ação encaminhada a SG/DGRF, sobre acompanhamento e contratações sobre a referida Unidade. Hospital Regional de Novo Cruzeiro: É necessária a elaboração de projetos arquitetônico e executivos, para efetivar demais ações. Proposta inicial de execução através de convênio. Não houve nenhuma ação encaminhada a SG/DGRF, sobre acompanhamento e contratações sobre a referida Unidade.


Hospital Regional de Além Paraíba: Paralisada. Pendências e ressalvas no projeto. Processo através de convênio entre a SES/MG e o Município. 1548/2012 (projetos) - 2218/2013 (obra). M.1.7.a - Realizar diagnóstico até 2019 da política de atenção hospitalar em todas as 13 regiões ampliadas de saúde classificando os hospitais de acordo com seu perfil assistencial e seu papel na rede. Status: Diagnósticos concluídos das 13 Regiões Ampliadas de Saúde do Estado. Meta cumprida. M.1.7.b - Realizar contratualização por meio de instrumento jurídico único com avaliação do desempenho hospitalar e valorização dos resultados sendo a estratégia central de celebração de compromissos entre o gestor e o prestador. Status: Estão sendo realizados estudos de custos hospitalares para se definir um modelo de financiamento. M.1.7.f - Definir modelo assistencial e de gestão para os hospitais regionais do Estado, nas 13 regiões ampliadas de saúde, avaliando e adequando os Hospitais Regionais para inserção dos mesmos na nova política de assistência hospitalar, até 2019. Status - Até o presente momento foi definido o modelo de gestão para dois hospitais, sendo eles o Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro e o Hospital Regional de Uberaba. Os demais encontram-se em obras. M.1.7.g – 13 diagnósticos regionais da política hospitalar concluídos até 2019. Status: Diagnósticos concluídos das 13 Regiões Ampliadas de Saúde do Estado. Meta cumprida. M.1.7.i (NOVA META) - Implantar nova política hospitalar no Estado de Minas Gerais e potencializar instituições de saúde estratégicas em cada região definindo todas as etapas em todos os municípios. Status: Encontra-se em discussão na SES/MG o desenho da política hospitalar.

ENTREGAS DO PROGRAMA REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE REFERENTE AO PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) 2016-2019:

Saúde da Mulher M.1.18.a – Implantar o Plano de Reorganização da Rede de Controle do Câncer de Mama com a definição de pontos de atenção na rede para a realização do exame de mamografia dentro da região de saúde (identificação de regiões com vazios assistenciais ou com demanda superior a capacidade instalada com necessidade de aquisição de mamógrafo). Status: A Coordenação de Atenção Especializada Ambulatorial (CAEA) iniciou um estudo sobre a rede de mamografia do Estado no intuito de levantar o fluxo das usuárias até os prestadores fixos das regiões de saúde. A partir desse estudo, será possível priorizar as regiões de saúde descobertas pelo serviço e com maior vazio assistencial para a Unidade Móvel de Mamografia (UMM). M.1.18.b – Ampliar a realização de exame citopatológico do colo uterino, especialmente na faixa etária do rastreamento (25 a 64 anos) através da organização da rede de prestadores de exames citopatológicos, monitoramento continuo da qualidade dos exames citopatológicos, desenvolvimento da política de indução de escala de produção de exames citopatológicos, habilitação e financiamento do FAEC dos exames citopatológicos para aumento da oferta, reduzindo custeio estadual e otimizando o recurso do Teto MAC, implantação do Sistema de informação do Câncer- SISCAN para acompanhamento integral das mulheres (rastreamento, definição diagnóstica e tratamento). Status: Continuidade na avaliação da rede de prestadores de citologia do colo uterino, por meio das visitas técnicas aos serviços habilitados. Foi dada continuidade ao monitoramento externo dos laboratórios de análise de citologia do colo uterino realizados pelos laboratórios contratos do SUS (20 laboratórios em fase de monitoramento). M.1.18.c – Implantar de 3 Postos de Coleta de Leite Humano e 1 Banco de Leite Humano.


Status: Emissão de 3 pareceres favoráveis para formalização de Termo de Descentralização de Crédito Orçamentário (TDCO) para repasse de recursos de implantação de 2 postos de 1 banco de leite humano. Deste, 02 termos foram publicados e os recursos descentralizados, aguardando empenho da FHEMIG. E o outro TDCO estamos aguardando a publicação. M.1.18.d – Revisar os Planos de Ação Regionais por meio do Grupo Condutor Estadual da Rede Cegonha, analisar e publicizar indicadores das instituições contempladas pela rede cegonha e acompanhar publicações do MS em relação a inclusão de novos beneficiários. Status: Publicação de Deliberação e Resolução, aprovando custeio de leitos para gestantes de alto risco (GAR) em Muriaé. Foi publicada e enviada ao Ministério da Saúde a Deliberação CIB-SUS/MG nº 2.742, de 22 de junho de 2018, que aprova as propostas de revisão dos Planos de Ação Regional da Rede Cegonha contemplando os leitos/serviços habilitados e em funcionamento que não foram qualificados e/ou contemplados com recursos de custeio diferenciado da Rede Cegonha das Regiões Centro, Leste, Jequitinhonha, Norte e Nordeste (Regiões Prioritárias); e de remanejamento de recursos financeiros da Rede Cegonha. M.1.18.e – Manter contrapartida estadual de 20% do custeio das 46 instituições contempladas pela Rede Cegonha (UTI neonatal, de UCI convencional, UCI canguru, leitos de alto risco obstétrico) para componente Parto e Nascimento. (Podendo ocorrer outras inclusões por meio da publicação de portarias pelo MS). Status: Recurso comandado para manutenção de 46 instituições contempladas pela Rede Cegonha. Recurso de Formiga suspenso temporariamente e será remanejado ao município de Belo Horizonte a partir da competência abril até novembro de 2018, em caráter excepcional, pois os leitos de UTI Neo de Formiga não estão em funcionamento. M.1.18.f – Viabilizar o funcionamento dos pontos de atenção da rede materno e infantil no Estado de Minas Gerais, priorizando as regiões com vazios assistenciais. Status: A equipe da CASMC está orientando as instituições que estão em processo de habilitação/reabilitação para atendimento à Gestação de Alto Risco quanto a resolução das diligências e do prazo final para reabilitação M.1.8.g (META NOVA) - Manter o custeio de 15 CAGEP do Estado e encaminhar processo para habilitação de 03 CGBP (Instituições habilitadas no alto risco e que possuem CAGEP) ao MS. Status: Comando de pagamento para manutenção de 11 CAGEP. OBS: Lavras, Montes Claros e Itabira não prestam serviços atualmente. Ministério habilitou as casas de Diamantina e Ubá, porém somente no caso de Ubá já ocorreu publicação relacionada à recurso. Aguardando publicação de outras portarias de habilitação. M.1.8.h (META NOVA) - Acompanhar execução de contrato de prestação de serviço e realizar a gestão do Programa de Controle da Toxoplasmose Congênita de Minas Gerais. Status: Contrato ainda não celebrado. O processo retornou do prestador com ressalvas. Aguardando emissão de parecer final pela Diretoria de Formalização de Contratos de Serviços e Programas de Saúde. M.1.8.i (META NOVA) - Ampliar o acesso ao exame de mamografia para mulheres residentes em municípios de regiões de saúde que não possuem mamógrafo fixo ou que apresentam baixa cobertura do exame por meio das sete Unidades Móveis de Mamografia e 11 mamógrafos pleiteados na Emenda de Bancada de Minas Gerais 2016. Status: Para o recebimento de UMM, são priorizadas as regiões de saúde com menor cobertura de mamografia no ano de 2017 e/ou que não possuem mamógrafos fixos. Quanto aos mamógrafos pleiteados por emendas parlamentares, a SES-MG iniciará o processo licitatório para aquisição dos equipamentos, com prazo final para dezembro de 2019. M.1.8.j (META NOVA) - Assegurar o pagamento do incentivo financeiro relacionado com a definição de diagnóstico e o tratamento para câncer de mama, conforme previsto pela Resolução SES/MG Nº 5409/2016.


Status: Feita a solicitação de empenho/liquidação para pagamento do incentivo para os prestadores que enviaram os documentos de acordo com a legislação vigente. Esta ação migrou para a Coordenação de Alta Complexidade em março de 2018. M.1.8.k (META NOVA) - Monitorar os desdobramentos das Conferências Nacional e Estadual de Saúde das Mulheres. (Nas etapas estadual (julho de 2017) e nacional (agosto de 2017) serão produzidos relatórios finais das Conferências elencando prioridades de ação. O monitoramento será das ações presentes nestes documentos). Status: Participação nos grupos de Trabalho para construção do Plano Decenal Estadual de Políticas para as Mulheres 2019-2029. Previsão de publicação em dezembro de 2018. Em julho de 2018 foi publicada a “Sistematização das demandas das mulheres em espaços participativos” pela Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Participação Social e Cidadania e Subsecretaria de Política para as Mulheres. M.1.8.l (META NOVA) - Elaborar estratégias voltadas para a promoção da saúde de mulheres nos diferentes ciclos de vida e resguardadas as especificidades das faixas etárias e grupos populacionais (mulheres negras, indígenas, residentes em áreas urbanas e rurais, residentes em locais de difícil acesso, em situação de risco, privadas de liberdade, orientação homossexual, com deficiência, dentre outros) Status: Estratégias estão sendo descritas no Plano Decenal Estadual de Política para as Mulheres 2019-2029. As ações de saúde serão contempladas no eixo IV deste Plano intitulado: “Saúde Integral das Mulheres e Direitos Sexuais e Reprodutivos”. A CASMC está participando ativamente das discussões de tal Plano. M.1.14.c - Atuar nas ações de prevenção do óbito infantil evitável, sendo: - Manter a atuação do Comitê Estadual de Prevenção da Mortalidade Materna, Infantil e Fetal. - Monitorar os comitês regionais, municipais e hospitalares para qualificação da análise dos óbitos e elaboração de recomendações. - Capacitar profissionais envolvidos na assistência ao parto e nascimento pelo curso ALSO. - Apoiar os cursos de formação de tutores do método canguru na Atenção Básica e nos Hospitais e da Estratégia Amamenta e Alimenta Brasil. - Avaliar os Hospitais Amigos da Criança para qualificar a assistência ao pré-natal, parto, pós-parto e amamentação. Status: - Realização de evento sobre a prevenção à mortalidade materna, fetal e infantil com representantes do NRAS e da vigilância do óbito das 28 regionais. - Posse dos novos membros do Comitê de Prevenção de Óbito materno, fetal e infantil. - Realização de videoconferências para discussão de casos e propostas de recomendações para redução da mortalidade. - Realização de videoconferência com a macro Norte para monitoramento da Estratégia Zero Morte Materna por Hemorragia Pós-Parto. - Participação na oficina do CONASS sobre redução da mortalidade. - Realização de visitas locais para avaliação em 13 instituições credenciadas na Iniciativa Hospital Amigo da Criança. Saúde da Criança M.1.14.a e M.1.14.d4 – Realizar a promoção e acompanhamento do crescimento e desenvolvimento integral da criança. Status: “Agosto Dourado” - Realização de curso de Aconselhamento em Amamentação para capacitação de 30 profissionais de saúde de Belo Horizonte e municípios do interior em comemoração ao mês de agosto, que é nacionalmente comemorado o mês para promoção, proteção e apoio do aleitamento materno.

4 Metas replicadas no PES.


- Apoio às instituições para a realização de eventos internos de comemoração. M.1.14.b - Promover a atenção integral à saúde de crianças com deficiência, de forma articulada com outras áreas, contribuindo para a sua inclusão em todas as esferas da vida social. Status: Acompanhamento e Monitoramento das crianças notificadas com infecções congênitas, por meio de preenchimento de planilha. Reuniões do Grupo Técnico (GT) de discussão de casos de crianças notificadas com infecções congênitas e encerramento de diagnóstico, através de videoconferência realizada com as regionais de saúde. Criação do Comitê Gestor de infecções congênitas por zika, sífilis, toxoplasmoses, rubéola, citomegalovírus e herpes (Z-STORCH) para criação do plano estratégico estadual, de acordo com a Portaria 3502, de 19 de dezembro de 2017. Publicação da Deliberação nº 2740, de 06 de junho de 2018. M.1.14.c - Atuar nas ações de prevenção do óbito infantil evitável. Status: Foram habilitadas 58 instituições para aplicação do medicamento Palivizumabe em todo o território estadual, segundo a DELIBERAÇÃO CIB-SUS/MG Nº 2.584, DE 23 DE NOVEMBRO DE 2017, que aprova o fluxo assistencial aos pacientes que necessitam do medicamento Palivizumabe para a prevenção do Vírus Sincicial Respiratório (VSR) nos serviços de saúde que integram a Secretaria de Estado da Saúde de Minas Gerais (SES/MG). Foram capacitados os profissionais responsáveis pela aplicação do medicamento nas novas unidades instituídas, assim como as URS correspondentes, através de videoconferência. Realização de evento sobre a prevenção à mortalidade materna, fetal e infantil com representantes do NRAS e da vigilância do óbito das 28 regionais. Posse dos novos membros do Comitê de Prevenção de Óbito materno, fetal e infantil. Realização de videoconferências para discussão de casos e propostas de recomendações para redução da mortalidade. M.1.14.d - Assegurar que seja realizado o exame de sífilis no pré-natal para diminuir a incidência da doença na mãe e no bebê; e quando necessário, o esquema terapêutico mais adequado. Status: Esta ação é realizada rotineiramente através do acompanhamento do pré-natal das gestantes, conforme preconizado pelos Protocolos de Saúde da Atenção Básica -Saúde das Mulheres (MS,2016). Participação no Comitê de Investigação de Transmissão Vertical de Infecção Sexualmente Transmissíveis para propor ações de prevenção e controle da sífilis congênita. Criação dos Comitês através a Deliberação CIB- SUS/ MG nº 2690, de 20 de março de 2018 que aprova a instituição e organização do Comitê Estadual, dos 28 Comitês Regionais e 08 Comitês Municipais de Investigação da Transmissão Vertical das Infecções Sexualmente Transmissíveis (CITV/ IST). Afim de assegurar a realização do exame de sífilis no pré-natal a Coordenação IST/ Aids e HV em parceria com a Atenção Primária a Saúde está realizando a descentralização da Testagem Rápida para Unidades Básicas de Saúde, atualmente estamos com 1780 UBSs em 223 municípios, aptas para a realização do teste rápido e foi aprovada a parceria técnica com a Escola de Saúde Pública do estado de Minas Gerais que irá atuar na capacitação de profissionais das UBSs para a execução da testagem rápida. M.1.10.a - Implantar 3 (três) SAMU 192 Regional no Estado de Minas Gerais, ampliando a cobertura do serviço para 89,65%. Status - Implantado 01 Serviço SAMU 192 na Região Ampliada de Saúde Triângulo Norte, com inauguração em 03/07/2018.As discussões buscando avançar com as implantações estão sendo realizadas levando em consideração a situação de calamidade financeira decretada pelo governo de Minas. Atualmente a cobertura do SAMU regional e municipal perfaz 66,35% de cobertura de municípios e 75,08% de cobertura populacional. Quanto ao Serviço Aeromédico Avançado de Vida (SAAV) foram adquiridos para a expansão do serviço 02 (dois) helicópteros, sendo que, 01 (uma) aeronave foi entregue em outubro de 2018 e para a entrega do outro helicóptero encontra-se pendente o restante do pagamento com previsão desse repasse


para novembro 2018. Adicionalmente foram adquiridos 02 (dois) aviões, até o momento não houve pagamento das parcelas. M.1.10.b – Garantir a manutenção do Componente da RUE - SAMU 192 Regional já implantado nas 6 regiões ampliadas de saúde no Estado de Minas Gerais e as demais que for implantada. Status - Os repasses financeiros estaduais destinado ao custeio do serviço SAMU 192, vem sendo mantido, com solicitação de pagamento até mês de setembro. M.1.10.c – Garantir manutenção dos Componentes da RUE – Portas de Entrada Hospitalar e Leitos de Retaguarda já implantados nas 06 regiões ampliadas de saúde do Estado de Minas Gerais e as demais que for implantada. Status - Os repasses financeiros estaduais destinado ao custeio dos serviços portas de entrada hospitalar e leitos de retaguarda, vem sendo mantidos com solicitação de pagamento até o mês de agosto. A Coordenação Estadual de Urgência e Emergência está elaborando o diagnostico situacional que irá compor o Plano de Ação Regional de Atenção as Urgências das regiões Oeste, Triangulo do Norte, Leste do Sul, Leste e Noroeste para posterior encaminhamento ao Ministério Saúde

M.1.10.d – Garantir participação no custeio das UPA habilitadas pelo MS em 25% do valor de participação do MS. Status - A SES/MG participa no custeio de 60 UPA 24h habilitadas pelo MS. M.1.12.a Garantir recurso para implantação e participação no custeio dos pontos de atenção, sendo estes: CAPS I, CAPS II, CAPS III, CAPS AD, CAPS ADIII, CAPS i, Unidades de Acolhimento Adulto, Unidades de Acolhimento Infanto-Juvenil, Centros de Convivência e Serviços Residenciais Terapêuticos. Status: A meta proposta no PES que incluía a implantação de novos pontos foi revista e não será cumprida, em decorrência de indisponibilidade financeira comprovada por meio do Decreto de Calamidade Financeira nº 47.101. M.1.12.b Garantir recurso para custeio das internações em Comunidades Terapêuticas já habilitadas pelo Programa Cartão Aliança Pela Vida e para a Rede Assistencial de Saúde Mental do Estado para acolhimento transitório, garantindo qualidade e segurança na assistência. Status: 27 comunidades custeadas. M.1.6.a Apoiar os municípios mineiros no planejamento e desenvolvimento de ações para implantação da Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência, na perspectiva de habilitações de serviços por parte do Ministério da Saúde, através das Juntas Reguladoras da Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência. Status: Trata-se de atividade permanente da coordenação que está em constante execução. M.1.6.b Garantir nos municípios mineiros a oficialização das Juntas Reguladoras da Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência ou referências municipais na área da pessoa com deficiência. Status: As capacitações dos municípios prestadores de serviços da rede e das regionais para a implantação das juntas reguladoras foram realizadas em todas as Regiões de Saúde do Estado e, para o ano de 2018, já foram realizadas as videoconferências para capacitação continuada das regionais de saúde – que agora estão agendando para a capacitação de seus municípios. Atualmente, 92% das Juntas Reguladoras estão oficializadas. M.1.25.a Ampliar a cobertura de Saúde Bucal na Estratégia de Saúde da Família. Status: Meta cumprida conforme consulta no sistema e-gestor, disponível em: https://egestorab.saude.gov.br/paginas/acessoPublico/relatorios/relHistoricoCoberturaAB.xhtml M1.25.b Manter em funcionamento e investir no fortalecimento dos 19 hospitais de referência para o serviço de assistência odontológica sob sedação ou anestesia geral visando melhoria da qualidade da assistência hospitalar para as pessoas com deficiência, e para o trauma de face.


Status: Em 2016, a Resolução SES/MG n° 5181, de 17 de fevereiro de 2016, estabeleceu as normas gerais para adesão, execução, acompanhamento, controle e avaliação do processo de concessão do incentivo financeiro dos serviços de assistência odontológica com uso de anestesia geral ou sedação em ambiente hospitalar. Foram implantados 17 hospitais para garantir 100% de cobertura das Regiões Ampliadas de Saúde, os hospitais de Coronel Fabriciano e Itabira aguardam o repasse do incentivo financeiro de implantação para iniciar o atendimento. Porém, em 2018, os Hospitais de Uberaba e de Barbacena suspenderam o atendimento por falta repasse financeiro estadual. No entanto, está em elaboração uma minuta de Deliberação a ser aprovada na CIB-SUS/MG de dezembro de 2018 com o remanejamento de recursos federais para o atendimento desses hospitais. Buscando fortalecer os hospitais de referência, no ano de 2015 foi realizada uma Capacitação de Profissionais da Odontologia Brasileira vinculados ao Sistema Único de Saúde (SUS) para a Atenção e o Cuidado da Saúde Bucal da Pessoa com Deficiência em Minas Gerais foi realizada, conforme Resolução SES/MG n° 4.911, de 16 de setembro de 2015. M.1.25.c Ampliar a oferta e a utilização dos Centros de Especialidades Odontológicas, assim como fomentar a melhoria da qualidade da atenção especializada em saúde bucal. Status: Foram implantados pelo Ministério da Saúde 99 Centros de Especialidades Odontológicas (CEO) e 69 fizeram adesão ao incentivo estadual (co-financiamento) por meio da Resolução SES/MG n° 5249, que estabeleceu o repasse financeiro de incentivo estadual para manutenção do CEO. Buscando fomentar a melhoria da qualidade da atenção especializada aumentando a carteira de serviços, foi pactuada a concessão de próteses unitárias pelo CEO. M.1.25.d Ampliar a oferta dos Laboratórios Regionais de Prótese Dentária por meio da regionalização. Status: Atualmente, o Estado possui 242 Laboratórios Regionais de Próteses Dentárias (LRPD). Foram identificados os vazios assistenciais, realizado o acompanhamento da produção de próteses dentárias e orientado a cada Laboratório quanto a Regionalização, principalmente para os municípios de pequeno porte, para aumentar a cobertura e garantir as metas mínimas estabelecidas pelo Ministério da Saúde. E foram orientados ainda quanto às solicitações de ajuste de valor do LRPD ao Ministério da Saúde e qualificação da alimentação dos sistemas de informação. M.1.25.e Manter 02 Hospitais para serviço de assistência à deformidade craniofacial até 2019. Status: O Estado de Minas Gerais possui dois hospitais habilitados pelo Ministério da Saúde – Hospital Universitário Alzira Velano e Hospital da Baleia – em funcionamento para assistência aos pacientes com Deformidade Crânio Facial, oferecendo uma cobertura de 100% da população nos casos novos. Em 2016, a Resolução SES/MG nº 5.180, de 17 de fevereiro de 2016, estabeleceu as normas gerais para adesão, execução, acompanhamento, controle e avaliação do processo de concessão do incentivo financeiro estadual para a reestruturação e qualificação da assistência odontológica em ambiente hospitalar, abrangendo a assistência integral às pessoas com deformidades crânio facial. M.1.25.f Criar estratégias para a organização e gestão do processo de trabalho das equipes que atuam na atenção especializada em saúde bucal por meio da educação permanente. Status: Foi estabelecida uma parceria com a Teleodontologia da UFMG para os próximos anos para a realização webpalestras e websimpósios e, no ano de 2018, foi realizada uma webpalestra para atendimentos aos pacientes com necessidades especiais e uma webpalestra para o PMAQ - Programa de Melhoria de Qualidade do Acesso. Também foram realizadas videoconferências com as Unidades Regionais de Saúde para o repasse de orientações em seus territórios e vem sendo discutido juntamente com a TI e Comunicação a criação de um Fórum de Discussão dentro do site da SES para troca de experiências entre os serviços. M.1.11.a Garantia de acesso à atenção especializada de média complexidade em todas as 77 regiões de saúde por meio da implantação do CEM.


Status: A meta proposta no PES de garantir acesso à atenção especializada de média complexidade em todas as 77 regiões de saúde por meio da implantação do CEM não será cumprida em decorrência da situação fiscal e financeira do Estado de Minas Gerais conforme Decreto de Calamidade Financeira nº 47.101/2016. M.1.26.a Estabelecer a rede de assistência aos portadores de doença crônica nas áreas de oncologia, cardiologia, doenças raras e obesidade. Status: A Coordenação de Alta Complexidade (CAC) em parceria com demais setores da SES, como também com o COSEMS, coordena e/ou participa de Grupos de Trabalho - GT's para discussão e revisão da rede de serviços de alta complexidade de Minas Gerais:

GT da Oncologia - atuante (reunião mensal): A Metodologia da revisão da Programação da Assistência nos Serviços de Alta Complexidade foi pactuada em CIB no dia 19 de setembro e publicada em 24 de setembro, por meio da Deliberação CIB-SUS/MG nº 2786/2018. A publicação da revisão do plano estadual de oncologia está prevista para a CIB de dezembro.

GT da Cardiologia - atuante: grupo criado pela SUBREG, em que a CAC participa efetivamente. Atualmente está discutindo a melhoria da rede e a definição de novos fluxos assistenciais;

Núcleo de Doenças Raras - atuante: discute a construção da rede de cuidados de doenças raras de MG, com a habilitação de serviços de referência, revisão da Resolução do teste de suor para > de 2 anos (exame não coberto pelo SUS). A última reunião ocorreu em maio/2018.

GT para revisão da Linha de Cuidado do paciente portador de Doença Renal Crônica: deverá ser retomado no primeiro semestre de 2019.

Definição de fluxo de transplantes não realizados em Minas Gerais. GT para revisão da Linha de Cuidados da Obesidade e Sobrepeso: São realizadas reuniões entre

vários setores da SES para discussão da Linha de Cuidado no Estado, tendo a última reunião ocorrido em junho/2018.

M.1.26.b Subsidiar os municípios no planejamento e desenvolvimento de ações para implantação da Rede de Atenção às Doenças Crônicas, na perspectiva de habilitações de serviços por parte do Ministério da Saúde. Status: A Coordenadoria da Alta Complexidade continua instruindo os processos de habilitação e reabilitação, com a emissão de parecer indicando a necessidade ou não de novos serviços, das 11 áreas temáticas sob sua reponsabilidade, sendo essas: alta complexidade em oncologia, alta complexidade em neurocirurgia, alta complexidade cardiovascular, alta complexidade em traumatologia e ortopedia, alta complexidade em obesidade, terapia renal substitutiva (TRS), exames de alta complexidade (municípios sob gestão estadual), doenças raras, transplantes, processo transexualizador e terapia nutricional enteral e parenteral. Realizam-se reuniões com diferentes atores a fim de estimular a habilitação de novos serviços, conforme os estudos de reestruturação da rede de serviços de alta complexidade (GT de Oncologia, GT de Cardiologia, Núcleo de Doenças Raras e GT da Obesidade). ENTREGAS DO PROGRAMA DE REGULAÇÃO REFERENTE AO PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) 2016-2019:

M.1.3.b Aprimorar os Sistemas Estaduais de Regulação, em parceria com a PRODEMGE, através das seguintes ações: desenvolvimento do BI (ferramenta que permite a extração de relatórios das solicitações e realização das internações) do Sistema Informatizado de Regulação Estadual (SUSfácil), o Sistema de Controle de Teto Financeiro, o Sistema de Regulação da Atenção Ambulatorial Especializada e o Sistema da Programação Pactuada Integrada (PPI), bem como promover a integração entre esses Sistemas e outros. Status: O Módulo de Controle de Teto Financeiro, no SISCOTEF, está sendo utilizado paralelamente ao sistema antigo para realizar os últimos ajustes e concluir a implantação. Em relação ao Sistema BI, o projeto capacitação dos usuários está previsto para out/18. O Módulo MAA, já está em processo implantação do projeto piloto em Vespasiano. M.4.1.a Sistematizar o processo de monitoramento dos recursos no âmbito do Bloco MAC e do Tesouro no que tange à gestão da SUBREG, bem como dar transparência às ações realizadas em conjunto com a SUBSILS. Status: Estabelecida nova metodologia de monitoramento dos recursos de custeio de média e alta complexidade ambulatorial e hospitalar, cujo dados apurados vêm sendo discutidos de maneira intersetorial no âmbito no Grupo Gestor no Bloco MAC, de modo a dar transparência à execução dos recursos.


ENTREGAS DO PROGRAMA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE REFERENTE AO PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) 2016-2019:

M.1.2.i Atualizar o Código Estadual de Saúde (Lei 13.317/99) considerando as inovações tecnológicas e novas demandas da saúde. Status: Pretendendo promover as ações de desburocratização das ações da Vigilância Sanitária, permitindo concentrar os esforços dos nossos recursos humanos nos estabelecimentos com maior risco sanitário, foi encaminhado pelo poder executivo estadual de Minas Gerais para a Assembleia Legislativa de Minas Gerais o Projeto de Lei 3193/2016 que culminou na publicação da Lei Estadual 22.447, de 22/12/2016, que alterou o Art. 85 da Lei 13.317/1999 (Código de Saúde), estabelecendo a validade do Alvará Sanitário, de acordo com o risco sanitário. Anteriormente à alteração realizada, qualquer estabelecimento tinha a validade do alvará definida em 1 ano, agora, de acordo com regulamentação por meio da resolução da Secretaria de Estado da Saúde de Minas Gerais 5.710/2017, esta validade pode variar de 1 a 3 anos, de acordo com o risco avaliado por meio de procedimentos operacionais padrão, que permitem uma avaliação padronizada do risco de cada estabelecimento após inspeção, independente do inspetor que a realize, trazendo segurança e imparcialidade para avaliação. Tal alteração permitiu uma diminuição no número de inspeções nos estabelecimentos com menor risco, conseguindo a Vigilância Sanitária Estadual maior cobertura de inspeção nos estabelecimentos sujeitos ao controle sanitário. M.3.2.b Apoiar a reorganização dos processos de trabalho da Vigilância em Saúde no âmbito das 28 Unidades Regionais de Saúde (URS) com a formação de Equipe Gestora composta pelos Eixos Vigilância Sanitária, Vigilância Ambiental e Vigilância Epidemiológica. Status: As equipes regionais de Vigilância em Saúde foram estruturadas nos eixos de vigilância sanitária, ambiental e epidemiológica para realização das ações de monitoramento, avaliação e análise da situação de saúde no âmbito do Programa de Monitoramento das Ações de Vigilância em Saúde. Cada Equipe Gestora é responsável pelo acompanhamento de um território sanitário de referência realizando ações de supervisão técnica e monitoramento presencial em todos os municípios mineiros em intervalos quadrimestrais. M.6.2.a Elaborar e divulgar 5 documentos/materiais técnicos que subsidiem a gestão pública com informações capazes de contribuírem para a organização da assistência à saúde. Status: Boletins: Sarampo, Influenza e atualização semanal de Arboviroses Urbanas (Dengue, Zika e ChickV). M.1.2.j Implantar, até 2019, 03 (três) unidades do Serviço de Verificação de Óbitos no Estado de Minas Gerais. Status: O processo de implantação das unidades de SVO está atrasado em função da publicação do decreto nº. 47.101/2016, que estabelece estado de calamidade e insuficiência financeira do Estado de Minas Gerais, que proporcionou: a) interrupção do processo de compras de materiais, equipamentos e insumos para as unidades da RSVO – Belo Horizonte e Uberlândia; b) paralização da revitalização do prédio do SVO (Triângulo do Norte, Triângulo do Sul e Noroeste) com sede em Uberlândia (porte II); c) paralização da conclusão obra da unidade de SVO (Centro, Oeste e Jequitinhonha) com sede em Belo Horizonte (porte III); d) paralização do processo de aquisição de projetos arquitetônicos padrão (porte III e porte II) para as demais unidades de SVO. Estima-se que, até o final de 2019, 02 (duas) unidades do Serviço de Verificação de Óbitos estarão implantadas no Estado. M.1.2.n Fomentar, no âmbito das Unidades Regionais de Saúde, o exercício das competências de Vigilância da qualidade da água para consumo humano, concernentes às instâncias - estadual e municipal - de gestão do Sistema Único de Saúde. Status: Diversas ações vêm sendo desenvolvidas para o cumprimento da meta pactuada, a saber: Representação do CONASS na homologação do Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da

Água para consumo humano – SISAGUA: A SES-MG relatou sobre os erros identificados na avaliação da proposta de painel, ao Ministério da Saúde e Assessoria da Câmara Técnica de Vigilância em Saúde


Ambiental/CONASS, avalia a devolutiva específica para o estado de Minas Gerais e aguarda o consolidado geral das devolutivas dos representantes CONASEMS E CONASS para posicionamento.

Representação do CONASS na revisão da normativa do Ministério da Saúde, Anexo XX da Portaria de Consolidação nº 05, de 28/09/2017: Participou da SES-MG na primeira reunião realizada neste ano, apresentação das proposições recebidas das SES (MG, MT, PR, SC e SP) referentes ao tema Competências e responsabilidades (Art. 1 ao 13), e solicitação de apoio ao Ministério da Saúde e Assessoria da Câmara Técnica de Vigilância em Saúde Ambiental/CONASS para promover oportunidades de alinhamento técnico-científico, incentivo à participação e consenso das proposições estaduais de VIGIAGUA.

Realização da primeira avaliação de forma centralizada do indicador sanitário prioritário estadual do Programa VIGIAGUA no ProMAVS, e assessoria para as equipes técnicas regionais de saúde sobre a programação e monitoramento, em caso de divergência.

Execução do monitoramento anual de resíduos de agrotóxicos em água para consumo humano: a) Atualização da Nota Técnica para execução do monitoramento. b) Assessoria técnica de incentivo à articulação local e inter setorial sobre a priorização das formas de

abastecimento mais susceptíveis a esta contaminação ambiental, avaliação do controle semestral de qualidade da água para consumo humano, e registro no SISAGUA dos dados de monitoramento (controle e vigilância) dos 60 municípios selecionados em 2018 (120 análises), em parceria com a FUNED.

Assessoria técnica às: a) Unidades regionais de saúde acionadas pelo Ministério Público para elaboração do plano de ação

de VIGIAGUA específico para a requisição em apoio complementar a atuação municipal, a condução das relatorias correspondentes (SISAGUA, Inspeção Sanitária e Ensaios), bem como as recomendações e considerações sobre a resposta conclusiva.

b) Unidades regionais de saúde de jurisdição dos municípios atingidos pelo desastre tecnológico (Mariana/MG, 2015) em decorrência do rompimento da Barragem Fundão, no gerenciamento técnico do monitoramento intensivo de VIGIAGUA, integrado com a FUNED (plano específico bimestral).

c) Câmara Técnica de Saúde, do Comitê Interfederativo, subsidiando o parecer sobre o plano ampliado de monitoramento da qualidade da água para consumo humano a ser executado pela Fundação Renova neste ano, e as recomendações de intervenção pelas Secretarias Municipais de Saúde e apoio complementar das respectivas Unidades Regionais de saúde.

Processo de compra de materiais de consumo – VIGIAGUA - para revitalização da Rede Estadual de Laboratórios de Saúde Pública e fortalecimento municipal e regional da Vigilância da Qualidade da água para consumo humano:

a) Em andamento o Processo de Compra Nº 1501559, em fase de PREGÃO ELETRÔNICO (EDITAL Nº 19/2017) da Central de Compras/SEPLAG-MG. Objeto: equipamentos destinados ao monitoramento de Vigilância da Qualidade da Água para consumo humano.

b) Avaliação conjunta (SES-MG e FUNED) das propostas recebidas. Emissão (SES para SEPLAG) de parecer favorável sobre a primeira proposta apresentada ao referido Edital sobre os itens 1, 2, 3 e 7. Emissão (SES para SEPLAG) de parecer desfavorável à primeira proposta apresentada sobre os itens 4, 5, 6 e 8, considerando a ausência de informações solicitadas em diligência.

Assessoria técnica às unidades regionais de saúde e adaptação do roteiro de investigação preliminar para subsidiar a atuação de VIGIAGUA em situação de surto de doenças transmitidas no estado de Minas Gerais, a partir das experiências vivenciadas desde a oficina regional sudeste realizada pelo Ministério da Saúde (Belo Horizonte/MG, 2017).

Previsão de Reunião com representantes regionais de saúde para alinhamento técnico dos processos de trabalho, necessidades e desafios que subsidiará o planejamento anual/plurianual deste fomento.

M.1.2.f Estruturar ou atualizar os 4 Planos de Contingência para: Doenças emergências/reemergentes de interesse estadual, eventos de massa, desastres de origem natural e de origem tecnológica prioritários para a saúde pública estadual. Status: Não houve atualização. Sobre os Planos de preparação e resposta frente aos desastres (origem natural e antropogênica), foi estabelecida a parceria da SES-MG com MS e FIOCRUZ/RJ, que alterou o plano


de trabalho estabelecido previamente, com a realização do curso presencial sobre elaboração do Plano de Preparação e Resposta aos Desastres de Origem Tecnológica. No final de 2017 iniciou-se o curso virtual para continuidade dos trabalhos com representantes da SES, FUNED, FHEMIG, HEMOMINAS, ESP, SMS prioritárias e instituições colaboradoras. No entanto, as suspensões das atividades foram necessárias para enfrentamento das emergências em saúde pública ocorridas no estado (Febre Amarela e Período Chuvoso). M.1.2.k Aumentar gradativamente a porcentagem de notificação das doenças e agravos de Saúde do Trabalhador, garantindo no mínimo aumento de 10% até 2019. Status: Foi realizada videoconferência com todas as URS, com temática especifica referente a qualificação e incentivo ao aumento das notificações das doenças e agravos relacionados ao Trabalho (ART/ DRT), bem como o levantamento, junto a uma amostragem dos municípios via FormSUS, das dificuldades e potencialidades quanto ao processo de notificação. Também foi realizada a revisão do Indicador 16 no ProMAVS, referente ao aumento das notificações de Saúde do trabalhador com o objetivo de contribuir para o alcance da meta. Além do apoio as URS quanto as estratégias para a ampliação das notificações e atuação junto aos municípios. Estão confirmadas duas reuniões técnicas regionais para tratar sobre o tema. Até o momento, conforme tabulação realizada no SINAN NET, estão registradas 14.029 notificações de doenças e agravos relacionados ao trabalho, referente ao ano de 2018. M.2.1.a Fomentar a implantação e/ou implementação de 69 Comissões Intersetoriais de Saúde do Trabalhador (CIST) pelos Conselhos Municipais de Saúde nos municípios acima de 50.000 habitantes, até 2019. Status: Das 39 CISTTs implantadas até o momento, 22 CISTTs municipais estão formalmente cadastradas na CISTT nacional e outras estão em processo de criação e/ou formalização. A diretoria de saúde do trabalhador e referências regionais participam do processo de convencimento e sensibilização dos conselheiros sobre a importância da CISTT. No entanto, a criação dessas foge da governabilidade da vigilância em saúde do trabalhador da Secretaria de Estado de Saúde (SES) e dos municípios. A SES incentiva a criação destas comissões por meio de repasse financeiro do Programa de Monitoramento das Ações de Vigilância em Saúde. No entanto, a decisão final de criação da CISTT cabe aos Conselhos Municipais de Saúde (CMS). Foram observados vários desafios para o alcance da meta como: 1. Falta de interesse do Conselhos Municipais de Saúde em implantar a CISTT (uma vez que a CISTT é

uma comissão do CMS, sendo subordinada a esse); 2. CMS desestruturados; 3. Falta de representatividade intersetorial nas reuniões da CISTT; 4. Desconhecimento da importância da CISTT; 5. Falta de visibilidade das políticas de saúde do trabalhador; É necessário um acompanhamento intensivo por parte da vigilância em saúde do trabalhador e da trabalhadora na capacitação dos conselheiros quanto a importância da CISTT, bem como de sensibilização sobre a participação de outras instâncias, como os sindicatos e demais trabalhadores. M.1.2.d Promover o desenvolvimento e a qualificação das ações estratégicas de Vigilância em Saúde nas 28 Gerências e Superintendências Regionais de Saúde, aprimorando a vigilância do óbito de mulheres em idade fértil, materno, fetal, infantil e febres hemorrágicas. Status:

Ampliação da discussão de óbitos maternos e infantis com as Unidades Regionais de Saúde por vídeo conferência.

Reunião para discussão de casos com municípios da SRS BH uma vez por mês. Encontro de Prevenção da mortalidade Materna, Infantil e fetal, com público alvo técnicos da

Vigilância de óbito das regionais e representantes dos Comitês regionais em maio de 2018. Participação de técnicos de vigilância de óbitos do nível central no encerramento de casos

de Arboviroses com evolução óbito em parceria com técnicos do Programa Estadual de Controle das Doenças Transmitidas pelo Aedes.


Alinhamento das rotinas de trabalho com técnicos das regionais de saúde.

Participação no Comitê de Investigação de Transmissão Vertical das Infecções Sexualmente Transmissíveis. Realização de Cursos de Codificação e Seleção de Causa Básica de Morte. M.1.2.g Ter 350 municípios executando as ações de vigilância sanitárias consideradas necessárias a todos os municípios, fortalecendo a política de descentralização. Status: Ação referente ao processo de pactuação interfederativa de indicadores para o período 2017-2021, relacionado às prioridades nacionais em saúde. As ações do Indicador 20: Percentual de municípios que realizam no mínimo seis grupos de ações de Vigilância Sanitária consideradas necessárias a todos os municípios no ano, foram assim definidas: Cadastro de estabelecimentos sujeitos à Visa; Inspeção em estabelecimentos sujeitos à Visa; Atividades educativas para população; Atividades educativas para o setor regulado; Recebimento de denúncias; Atendimento de denúncias; e Instauração de processo administrativo sanitário. A execução dessas ações contribui para a redução dos riscos e agravos à saúde, fortalecendo a promoção e proteção da saúde da população. No Ano de 2017 o indicador apresentou 304 municípios executando tais ações. Em 2018, considerando o período de janeiro a agosto, o indicador apresentou 203 municípios executando no mínimo 6 ações de vigilância sanitária. A publicação da Portaria Nº 1.751, de 14 de junho de 2018 revogando a obrigatoriedade de alimentação do SIA-SUS pela vigilância sanitária trouxe fragilidade a esse indicador. M.1.2.h Ter 426 municípios utilizando um Sistema de Informação que possibilite a Programação, Avaliação e Monitoramento das Ações de Vigilância Sanitária. Status: Com a instituição, em 2016, do Comitê Gestor Estadual da Rede para Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios do Estado de Minas Gerais – REDESIM-MG, a Superintendência de Vigilância Sanitária assumiu o compromisso de desenvolver ações em seu âmbito a fim de fomentar a integração das vigilâncias sanitárias municipais à REDESIM. Nessa perspectiva, ao invés de desenvolver um Sistema de Informação para a vigilância sanitária dos municípios, a estratégia de atuação do Estado passou a ser nas adequações regulatórias e no desenvolvimento do módulo de licenciamento sanitário simplificado para estabelecimentos de baixo risco disponibilizada no Portal de Serviços da JUCEMG. A integração das vigilâncias sanitárias municipais à REDESIM permite a simplificação do processo de licenciamento sanitário, e garante a premissa da rede de entrada única de dados cadastrais e linearidade do processo de registro e licenciamento da empresa na perspectiva do empreendedor. M.1.2.a Fomentar a descentralização das ações de Vigilância em Saúde para os 853 municípios por meio do Projeto de Fortalecimento de Vigilância em Saúde. Status: O Projeto de Fortalecimento foi substituído em 2017 pelo Programa de Monitoramento das Ações de Vigilância em Saúde (Resolução SES/MG Nº 5.484/2016). Além do incentivo financeiro aos municípios mediante o cumprimento de indicadores e metas pactuados, as equipes regionais de vigilância em saúde da SES realizam monitoramento e supervisão presencial em todos os municípios mineiros em intervalos quadrimestrais. O programa conta com adesão dos 853 municípios mineiros e o resultado, em 2017, apresentou 759 (89%) municípios alcançando a meta estabelecida. M.1.2.c Atingir 100% de Cobertura Vacinal preconizada para cada vacina em menores de 1 ano (Pentavalente, Pneumo 10, Meningo C, VIP/VOP, Rotavírus, Febre Amarela) nos municípios ou na Região de Saúde. Status: Foram realizadas videoconferências para orientação e esclarecimento e divulgação para as URS:

Liberação de alertas por e-mail para cada URS contendo os dados de cobertura vacinal e risco de cada município para monitoramento e acompanhamento. Os municípios são classificados em: risco muito baixo, risco baixo, risco médio, risco alto e risco muito alto para reemergência de doenças imunopreveníveis;


Monitoramento Rápido de Cobertura (MRC) objetivando acompanhar, para a idade envolvida, as taxas de cobertura de Febre Amarela e outras vacinas; -Realização da Campanha Nacional de Vacinação contra a Poliomielite e Seguimento contra o Sarampo. Para esta campanha, foi liberado para os municípios recurso extra através da Resolução SES/MG N. 6.293, de 29 de junho de 2018. O Estado de Minas Gerais atingiu acima de o 97% de cobertura vacinal.

Realização das Oficinas de Vigilância das Coberturas Vacinais e qualidade dos dados de imunização com as 28 Gerências/Superintendências Regionais de Saúde, instrumentalizando os multiplicadores para realizarem as Oficinas nos municípios;

Interface direta com Superintendência de Atenção Primária e Coordenação de Privados de Liberdade;

Criação de um Plano de Ação Conjunto validado pelo COSEMS e CONASEMS; Avaliação dos relatórios de regularidade e oportunidade de transmissão/alimentação das

informações em imunização enviados bimensalmente pelas URS; Pactuados indicadores no SIGPLAN com avaliação bimensal; Realizadas várias apresentações em reunião de Câmara Técnica, CIB e Colegiado de Dirigentes

Regionais sobre a situação das coberturas vacinais no Estado; Elaborados documentos técnicos com as estratégias para melhoria das coberturas vacinais

“Vacinação em Escolas e Privados de liberdade”; - Repasse de recurso para ações de vacinação: Equipamentos para as salas de vacina e vacinação extramuros. Resolução SES/MG N. 6.286, de 25 de junho de 2018.

M.1.2.l Implantar em 60% dos municípios do Estado de Minas Gerais o Teste Rápido para Sífilis, HIV, Hepatite, B e C. Status: Até o momento já foram realizadas capacitações em 20 URS, englobando aspectos epidemiológicos dos agravos, diagnóstico, tratamento e implantação de teste rápido; efetivação do TDCO para realização do “Curso de Qualificação de Profissionais da Atenção Primária em Saúde para realização de Teste Rápido de HIV, Sífilis e Hepatite B e C na Atenção Primária em Saúde” em conjunto com a Escola de Saúde Pública (ESP); acompanhamento, inquérito telefônico e análise do Diagnóstico Situacional das Unidades Básicas de Saúde frente aos exames disponibilizado pela Coordenação IST/Aids, realizado pelo setor para verificação dos desafios de implantação do teste rápido. Até o momento temos o teste rápido efetivamente implantado em 225 municípios do Estado, totalizando 1616 unidades básicas de saúde aptas para a realização da testagem rápida. M.1.2.m Apoiar e monitorar os municípios na realização de no mínimo seis (6) ciclos de visitas nos imóveis urbanos com pelo menos 100% de cobertura em cada ciclo. Status: Neste segundo quadrimestre 804 municípios já foram monitorados pelas Unidades Regionais de Saúde na realização dos ciclos de visita previstos para o período. M.3.2.a Fomentar o registro no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES) dos Agentes de Combate à Endemias que atuam nos municípios, visando organizar o processo de trabalho nas ações de combate a endemias, garantindo o alcance de 100% dos registros. Status: Considerando o monitoramento do PROMAVS realizado no primeiro quadrimestre de 2018, evidenciou-se que 49% dos municípios (419) registraram devidamente os seus respectivos agentes de combate de endemias de acordo com as prerrogativas previstas no dispositivo jurídico para percepção do auxílio financeiro complementar. Na avaliação do segundo quadrimestre, houve um avanço 4% nos cadastros de ACE, totalizando 456 municípios com 100% de cadastro no SCNES. O Programa Estadual de Controle das Doenças Transmitidas pelo Aedes, por meio das regionais de saúde nos monitoramentos do PROMAVS tem fomentado juntos aos municípios sobre a importância do cadastro de agentes no sistema, bem como, a importância de não manter vínculos precários com o órgão municipal.

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TRANSIÇÃO DE GOVERNO RELATÓRIOS SETORIAIS · *A SES apresenta quantitativo de 101 cargos insertos no quantitativo geral de ativos – recrutamento amplo engloba o número de funções