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Aula ministrada no curso de informática do IFPE - Campus Garanhuns pelo professor Leonardo Soares. Gestão de projetos com PMBoK aula sobre os grupos de processo de iniciação.
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Grupo de processos de iniciação
Prof. Leonardo Soares
Projetos iniciam quando empresas identificam a necessidade de criação/melhoria de seus produtos ou serviços
Esse início depende de algumas informações da organização, como: Problema que o projeto pretende resolver Cronograma inicial Recursos disponíveis Pessoas interessadas pelo projeto
Os processos no grupo de processos de iniciação são os responsáveis pela identificação dessas primeiras informações
Iniciação do projeto
Desenvolver o termo de abertura Identificar as partes interessadas
Processos
O termo de abertura contém informações iniciais sobre o que o projeto deve fazer
A identificação das partes interessadas irá descobrir quem são as pessoas com interesse em que o projeto seja concluído
Processos utilizados na iniciação de projetos
Desenvolver o Termo de abertura do projeto
• É o primeiro documento criado para o projeto• Quando a empresa identifica que necessita de um
projeto cria este documento• Estabelece as primeiras informações necessárias
ao projeto, com base na área de negócios da empresa
• Utilizado para autorizar a realização do projeto ou de uma fase
• Criado pela empresa solicitante do projeto ou pelo gestor de projetos
Projetos podem ser divididos em fases como uma forma de garantir
maior controle sobre seu andamento.
Elementos do Termo de abertura do projeto
• Define quem será o gerente do projeto• Escopo inicial• Entregas iniciais• Cronograma• Equipe• Documentos relacionados ao negócio do
produto justificando a existência do projeto
Elementos de um termo de abertura do projeto
• Descreve fatores ambientais da empresa relevantes ao projeto
• Restrições e premissas• Resumo de cronograma e marcos• Requisitos de aprovação do projeto após sua
finalização• Uma vez definido garante autoridades e
comptências ao gerente
•Práticas e hábitos de uma organização•Fazem parte da organização e são difíciceis de se alterar•O projeto precisa se adaptar a esses fatoresFatores externos e
internos que podem influenciar o projeto
Suposições que assumimos como verdadeiras que
possam influenciar o projeto
Utiliza-se a opinião de especialistas na área onde o projeto irá atuar
Este especialista pode ser o gestor de projetos com o auxílio de especialistas da área
Ou pode ser alguém da empresa com conhecimento necessário, caso a empresa não possua um gestor de projetos
Como o termo de abertura é criado
Com base no PPO de vocês criem o termo de abertura do projeto
Exercício
Projetos são criados para criação/melhoria de algum produto ou serviço Há diversas pessoas interessadas em sua conclusão
Pessoas que irão trabalhar no projeto Pessoas que irão utilizar o produto do projeto Financiador do projeto Acionistas da empresa gestora do projeto
Cada uma dessas pessoas possui um determinado interesse pelo projeto
Porém nem todas possuem o mesmo grau de influência sobre ele O produto do projeto é resultado da influência de apenas uma pequena
parte dos stakeholders O objetivo deste processo é identificar quem são as pessoas
interessadas, o que elas esperam do projeto e qual seu grau de influência
Identificação das partes interessadas (stakeholders)
Objetivos da identificação as partes interessadas
Coletar informações Passar detalhes sobre o andamento do projeto Comunicar ações
Criem o documento de stakeholders e façam a identificação dos stakeholders de seus projetos
Exercício