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A nova configuração do território urbano e social do bairro de Campo Grande e a alteração dos padrões publicitários das Instituições de Ensino particulares
A escolha do tema:
Processo
social
“Espaço: um sistema de realidades, ou seja, um sistema formado pelas coisas e pela vida que as anima, supões uma legalidade: uma estruturação e uma lei de funcionamento.”
Milton Santos
A mola propulsora
O sistema viário de uma cidade é a mola propulsora de sua
modernização.....
Numa cidade fragmentada, o encurtamento das distâncias se faz através de políticas de moradias, de
renda, de escolaridade e de acessibilidade.
Na medida em que áreas, antes excluídas, são integradas ao território....mudanças acontecem no perfil social, econômico e cultural dessas regiões....
Portanto....
O objetivo deste trabalho foi analisar o impacto da nova conjuntura espacial, social e econômica na relação mercadológica das instituições de ensino privado da região com seu público-alvo, moradores e cidadãos, que “animam” a realidade deste espaço, conferindo à este bairro, uma legalidade e estrutura próprias.
Campo Grande: do passado ao futuro
1680: a sesmaria de
Campo Grande
1759: expulsão dos
jesuítas
A partir de 1759: Freguesia de
Campo Grande foi loteada e
povoada por engenhos e fazendas
A partir de 1773:jurisdição
administrativa
1967: limites determinados e
nome concedido.
2/12/1878: inauguração da estação
ferroviária de Campo Grande
18883: abastecimento de água
1919:luz elétrica
1961:1ª Instituição de Ensino
Superior da região
O desenvolvimento econômico do bairro:
déc. de 40:
saturação
urbana da
Zona Sul e
Norte
déc. de
60:descentra
lização
industrial
déc. de 80:
revalorização
das zonas
periféricas
déc. de
70:formação
de um
subcentro
comercial
déc. de 97:
1º shopping
center da
região
O desenvolvimento do Marketing Educacional na região
• Crescimento populacional do bairro e das regiões arredores;
• Descrédito à educação pública;
• Aumento do número de estabelecimentos de ensino, sobretudo a partir da década de 90;
• Altos índices de inadimplência;
• Posicionamento diferenciado dos estabelecimentos de ensino;
• Alteração do perfil da população do bairro, de regional para municipal, devido às novas condições de acessibilidade.
2009: FEUC
contrata uma
agência de
publicidade
Aumento do
nº de
instituições de
ensino
Diferenciais no
serviço: robótica,
creches integrais
IES de outras
regiões brigam pelo
mercado com IES
da região
Estudo de caso
Fundamentos sociológicos
Max Weber : O comportamento do cidadão é formado por diversos fatores (econômico, político, cultural etc) que juntos, definem o comportamento do cidadão e as diferentes formas pelas quais os indivíduos percebem a realidade circundante.
Fundamentos de Marketing:
• Kotler: Marketing para Organizações que não visam o lucro
• Sergio Enrique Faria: “ O marketing ajuda a instituição cumprir sua missão educacional por aumentar a satisfação que oferece a seus mercados-alvo.”
• Zaltman: “ processo de criação, implementação e controle de programas implementados para influenciar a aceitabilidade das ideias sociais...”
Posicionamento de mercado
A política neoliberal da década de 90, acarretou as seguintes alterações no mercado educacional:
Mudança da estrutura do setor;
Relação das instituições com a sociedade;
Execução das atividades acadêmicas;
Natureza da prestação de serviços.
Conclusão
• O “produto educação” está atrelado às prerrogativas pessoais e sociais que não se pode estimular através de campanhas isoladas de marketing .
• O Marketing Educacional pressupõe mudanças estruturais na própria instituição que vão da gestão até o perfil de funcionários e professores.
• Campanhas de publicidade de instituições de ensino privada visam buscar externamente o que internamente ainda lhes falta porque marketing é um processo social que visa atender à um determinado grupo portanto, deve ser feito de dentro para fora; deve refletir a visão, missão e valores da qual aquela empresa está imbuída.
E a maior conclusão de todas...
“A matrícula é uma etapa pequena do processo de
marketing....
Por :Amanda CordeiroOrientador: Profª Rosana Benatti
Conclusão do curso de MBA em Gestão Educacional Instituição: Fundação Educacional Unificada
Campograndense-FEUC