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DESCRIPTION
A Avaliação de Desempenho através do Caliper 360º é um processo que avalia o desempenho de um profissional de acordo com seu potencial, com as percepções de seus pares, superiores, clientes (internos ou externos) e subordinados, além de sua autoavaliação. Saiba mais sobre esse serviço em http://www.caliper.com.br/produtos-solucoes/identificacao-de-talentos/caliper-360/
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Caliper 360º Relatorio de Competências
05/09/2008
Avaliação de: Mario Amostra
Preparado para: Compania ABC
Caliper Estratégias Humanas
LegendaNR Não se aplica 3 Satisfatório1 Necessita aprimoramento 4 Acima do esperado2 Abaixo do esperado 5 Excelente
Número de AvaliadoresAuto-avaliação : 1 Colegas : 6
Gerentes : 1 Subordinados : 5Clientes : 0 Caliper : 0
Total: 13
Comentários:
Pontos Fortes
estimula a equipe a envolver-se diretamente com os problemas, necessidades e decisões Assume as responsabilidades mais importantes e delega as demais atividades
Busca conhecer em detalhes cada situação antes de tomar decisão. O profissional conversa bastante com seus subordinados, escutando-os sempre. Sabe se
colocar diante de situações e comportamentos difíceis dos mesmos. - trabalha muito negociando os objetivos a serem alcançados e com isso muito feedback É persuasivo ao vender idéias e obter apoio
Áreas de Desenvolvimento
Deve procurar ser mais objetivo, incisivo. Muitas vezes o profissional prolonga muito suas conversas, deixando o assunto fora de foco.
- O direcionamento não é claro. Não vai direto ao ponto. Tem que melhorar a forma de apresentar as suas estratégias, mais clara e resumida. Na liderança tende a impor medo e poder.
Comentários:
Pontos Fortes
administrar as ansiedades dos compromissos dos colegas de trabalho Demonstra interesse em qualquer assunto que lhe é dirigido. É atencioso com todos os colaboradores. TEM FACILIDADE NO RELACIONAMENTO DENTRO DO SETOR E COM TODOS OS DEMAIS DEPARTAMENTOS DA EMPRESA
Áreas de Desenvolvimento
- Ouvir e quando for o caso não fazer questionamentos Fazer um esforço para ganhar mais rápido a confiança dos outros.
Comentários:
Pontos Fortes Tem habilidade para ouvir e demonstra bastante interesse em solucionar problemas. O profissional gosta de tudo bem elaborado e documentado. Indica caminhos a seguir. - Identifica os problemas através dos vários contatos com o pessoal de vendas administração - comercial com a fabricação as condições de entrega de pedidos, na qual os clientes solicitavam prazos muito curto para a entrega dos produtos. COMANDO E LIDERANÇA DO SETOR. RESPEITO E COLABORAÇÃO COM SUBORDINADOS E SEMPRE DISPOSTO NA IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS APRESENTADOS.
Áreas de Desenvolvimento
Falta mais firmeza na tomada de decisões. - Soluções e tomada de algumas decisões ainda não está muito firme, pois não conhece a gama de produtos que oferecemos. Tem que acreditar mais no seu bom senso para a toma de decisões com mais agilidade. Necessita adquirir conhecimento técnico e do mercado.
Comentários:
Pontos Fortes
Tem sistemas próprios de controle de atividades e gerenciamento das responsabilidades Demonstra ser bastante organizado. - muito aplicado no acompanhamento das tarefas delegadas para o pessoal de vendas Define bem objetivos e prioridades.
Áreas de Desenvolvimento
Reuniões/conversas extensas demandam tempo, poderiam ser menos frequentes e mais objetivas. O profissional muitas vezes fica além do horário de trabalho no escritório e algumas vezes marca reuniões também ao final do expediente de seus colaboradores. Administrar melhor seu tempo
Mario Amostra
Liderança
Apresenta metas, estratégias, percepções e táticas de forma assertiva.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 2 3 1 3.8
Gerentes 1 3
Subordinados 4 1 3.2
Clientes
Total 8 4 1 3.5
É persuasivo ao vender idéias, obter apoio e comprometimento.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 2 2 2 4
Gerentes 1 4
Subordinados 4 1 3.4
Clientes
Total 7 3 3 3.7
Oferece direcionamento claro, estabelece os padrões e define expectativas.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 1 1 3 1 3.7
Gerentes 1 4
Subordinados 2 2 1 3.4
Clientes
Total 3 2 6 2 3.5
Delega Responsabilidades.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto- 1 5
avaliação
Colegas 3 2 1 3.7
Gerentes 1 3
Subordinados 3 1 1 3.6
Clientes
Total 7 3 3 3.7
Negocia para chegar a resultados mutuamente aceitáveis.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 4
Colegas 2 1 2 1 4
Gerentes 1 3
Subordinados 1 3 1 3
Clientes
Total 1 6 3 2 3.5
Oferece treinamento, aconselhamento e feedback para desenvolver os outros.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 4
Colegas 2 1 3 4.2
Gerentes 1 3
Subordinados 4 1 3.2
Clientes
Total 7 3 3 3.7
Relacionamentos
Inicia contatos.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 1 2 3 4.3
Gerentes 1 2
Subordinados 1 2 1 1 4
Clientes
Total 1 3 4 4 3.9
Mantém relacionamentos.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 2 2 2 4
Gerentes 1 4
Subordinados 4 1 3.4
Clientes
Total 7 3 3 3.7
Coopera com os outros.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 5 1 4.2
Gerentes 1 4
Subordinados 2 2 1 3.5
Clientes
Total 3 8 1 3.8
Escuta e procura adaptar-se, baseado nas informações que recebe e em outros pontos de vista.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 2 3 1 3.8
Gerentes 1 4
Subordinados 1 3 1 3.2
Clientes
Total 1 6 4 2 3.5
Aceita e responde bem a direcionamentos.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 2 3 1 3.8
Gerentes 1 4
Subordinados 2 2 1 4
Clientes
Total 5 4 3 3.8
Resolução de Problemas e Tomada de Decisões
Identifica problemas, questões e oportunidades.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 5
Colegas 2 2 2 4
Gerentes 1 3
Subordinados 1 2 1 1 3
Clientes
Total 1 5 3 3 3.7
Analisa problemas e suas raízes.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 5
Colegas 1 3 2 4.2
Gerentes 1 4
Subordinados 1 2 1 1 3
Clientes
Total 1 3 5 3 3.8
Avalia e considera soluções alternativas.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 4
Colegas 3 2 1 3.7
Gerentes 1 4
Subordinados 1 3 1 2.8
Clientes
Total 1 6 4 1 3.4
Desenvolve um plano de implementação.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 4
Colegas 2 2 1 1 3.8
Gerentes 1 4
Subordinados 2 1 2 3.3
Clientes
Total 4 5 1 3.7
Toma Decisões
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 3 2 1 3.7
Gerentes 1 2
Subordinados 1 2 1 1 3.3
Clientes
Total 2 6 2 2 3.3
Organização Pessoal e Administração do Tempo
Define metas, objetivos e prioridades.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 4
Colegas 2 2 2 4
Gerentes 1 4
Subordinados 3 2 3.4
Clientes
Total 5 6 2 3.8
Trabalha bem dentro de regras, normas e procedimentos estabelecidos.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 1 3 2 4.2
Gerentes 1 4
Subordinados 1 3 1 3
Clientes
Total 1 5 5 2 3.6
Administra tempo e prioridades com eficiência.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 4
Colegas 1 3 1 1 3.3
Gerentes 1 3
Subordinados 4 1 3
Clientes
Total 1 8 2 1 3.3
Desenvolve as atividades para garantir o término das tarefas dentro dos prazos adequados.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 3
Colegas 3 1 2 3.8
Gerentes 1 3
Subordinados 4 1 3
Clientes
Total 9 1 2 3.4
Trabalha para garantir precisão e eficácia na execução das tarefas.
RelationNecessita aprimoramento (1)
Abaixo do esperado (2)
Satisfatório (3)
Acima do esperado (4)
Excelente (5)
Não se aplica (0)
AVG
Auto-avaliação
1 4
Colegas 1 3 2 4.2
Gerentes 1 4
Subordinados 3 1 1 3.3
Clientes
Total 4 6 2 3.8
