Mapa Estratégico 2008 - 2010 do Prêmio de Competitividade para MPE. Claudio Gastal – Diretor do...

Mapa Estratégico 2008 - 2010 do Prêmio de Competitividade para

MPE.

Claudio Gastal – Diretor do MBC

MAR.08

Índice

Visão Geral do Projeto de Planejamento

Apresentação do Mapa Estratégico

Apresentação dos projetos estratégicos

Plano de comunicação (planejamento)

Agendas de reuniões

Próximos passos

Índice

Visão Geral do Projeto de Planejamento

Apresentação do Mapa Estratégico

Apresentação dos projetos estratégicos

Plano de comunicação (planejamento)

Agendas de reuniões

Próximos passos

Visão Geral do Projeto (Planejamento)

1. Pré-planejamento1. Pré-planejamento 2. Construção do MapaEstratégico

2. Construção do MapaEstratégico

3. PlanejamentoEstratégico

3. PlanejamentoEstratégico

• Aplicação da metodologia “Future Search”, objetivando:

Resgate das competências e pontos fortes dos Movimentos

Identificação das principais tendências

Identificação dos principais desafios estratégicos do movimento.

• Apresentação do projeto;

• Apresentação das conclusões com relação aos materiais já trabalhados;

• Discussão sobre os pontos a serem aprofundados;

• Materialização de uma primeira versão de prioridades;

• Validação da Dinâmica para a reunião de Planejamento Estratégico (etapa 3)

• Apresentação do projeto;

• Apresentação / validação da primeira versão das prioridades produzidas na reunião de Pré-Planejamento;

• Aprofundamento e priorização dos projetos a serem desenvolvidos;

• Definição de responsabilidades;

Agosto/07 Outubro/07 Fevereiro/08

Índice

Visão Geral do Projeto de Planejamento

Apresentação do Mapa Estratégico

Apresentação dos projetos estratégicos

Plano de comunicação (planejamento)

Agendas de reuniões

Próximos passos

8

5

21

5 2

5

1

5 11

Índice

Visão Geral do Projeto de Planejamento

Apresentação do Mapa Estratégico

Apresentação dos projetos estratégicos

Plano de comunicação (planejamento)

Agendas de reuniões

Próximos passos

Prêmio de Competitividade MPE – Planejamento 2008

Objetivo Estratégico:

Nome do Projeto:

Coordenador:

2008 - 2010

Escopo: Pessoas Envolvidas:

Meta(s)/ resultado(s) esperado(s):

Etapas do Projeto Prazo

Orçamento:

Estratégia de funding:

Prêmio de Competitividade MPE – Planejamento 2008

Objetivo Estratégico: Garantir a gestão do conhecimento na Rede

Nome do Projeto: Portal da Rede de Prêmios

Projetos de entrada:

Projetos de saída: Todos

Coordenador: Teles

2008 - 2010

Escopo: Integrar e disseminar informações quantitativas e qualitativas da Rede de Prêmios para geração do conhecimento sobre os prêmios e gestão das MPEs, consolidando-se como principal instrumento de comunicação entre a rede, partes interessadas e sociedade.

Pessoas Envolvidas:

Teles, Cláudio Gastal, Isabel , Carmen , Juliana e Andrei.

Meta(s)/ resultado(s) esperado(s):

1. Número de acessos ao portal – 108.000 em 2008

2. Tempo médio de navegação – 4 min em 2008

3. Número de cadastros espontâneos (empresas,voluntários e avaliadores) – 2.100 em 2008

Etapas do Projeto Prazo

1. Identificar demandas de informações OUT. 07

2. Analisar e ajustar a estrutura atual (prever a integração com os demais portais) OUT. 07

3. Validar com o comitê executivo e grupo gestor layout do portal NOV.07

4. Validar com o comitê executivo e grupo gestor estrutura do portal FEV. 08

5. Realizar o lançamento do portal – Um dia anterior ao Reconhecimento Nacional 02. ABR. 08

6. Avaliar e melhorar ABR. 08 – ABR.09

Orçamento: R$ 45 mil (primeira etapa) – R$ 150 mil (estimativa do valor total do projeto)

Estratégia de funding: Mapear organizações interessadas em investir e/ou oferecer produtos a MPEs brasileiras.

Estratégia de Sustentabilidade do Projeto: Comercializar banner’s; mailing, newsletters, etc.

3

Exemplo!

Índice

Visão Geral do Projeto de Planejamento

Apresentação do Mapa Estratégico

Apresentação dos projetos estratégicos

Plano de comunicação (planejamento)

Agendas de reuniões

Próximos passos

14

Etapas do Planejamento da Comunicação do BSC

1

Determinar os Objetivos da Comunicação

2

Identificar e Analisar os

Públicos Estratégicos

3

Identificar as Mensagens-

Chave

4

Determinar a Mídia

Adequada

5

Desenvolver Orçamento e Sintetizar o

Plano

6

Realizar a Comunicação

7

Receber e Analisar

Feedback

Criação do Plano Desenvolvimento

do Conteúdo Rollout & Avaliação

Índice

Visão Geral do Projeto

Apresentação do Mapa Estratégico

Apresentação dos projetos estratégicos

Plano de comunicação (planejamento)

Agendas de reuniões

Próximos passos

Agenda de Reuniões

Reunião do Comitê Executivo do Prêmio MPE

17 jan15 maio2 set

Sebrae, MBC, FNQ, GG e BR

SP; Brasília;a definir

Reunião do Grupo Gestor do Prêmio MPE

18 fev4 abril16 maio26/27 junho3/4 set25 nov

Sebrae, MBC, FNQ

a definir

Índice

Visão Geral do Projeto

Apresentação do Mapa Estratégico

Apresentação dos projetos estratégicos

Plano de comunicação (planejamento)

Agendas de reuniões

Próximos passos

Gestão da Estratégia

Proposta de Acompanhamento da Estratégia da Rede de

Prêmios

Reunião de Gestão do Projeto 1

Reunião de Gestão do Projeto 2

Reunião de Gestão do Projeto 3

Reunião de Gestão do Projeto 13

Reuniões de Análise da Estratégia da Rede de Prêmios

(RAEs)

Gestão dos Projetos

Rede de Prêmios de Competitividade para MPEProjetos Estratégicos 2008-2010Planejamento 2008

JAN/08 FEV/08 MAR/08 ABR/08 MAI/08 JUN/08 JUL/08 AGO/08 SET/08 OUT/08 NOV/08 DEZ/08

Projeto 13 – Desenvolvimento do Conhecimento sobre MPE

Projeto 1 – Formação Continuada de Avaliadores (FCA)

Projeto 2 – Gestão do Voluntariado (GV)

Projeto 3 – Portal da Rede de Prêmios MPE (Portal)

Projeto 4 – Desenvolvimento da Cadeira de Fornecedores (DCF)

Projeto 5 - Endomarketing

Projeto 6 – Plano de Comunicação e Marketing

Projeto 7 – Prêmio MPE nos Projetos Finalísticos.

Projeto 8 – Nacionalização do Prêmio MPE (1ª Etapa)

Projeto 9 – Integração com a Rede Nacional do Prêmios

Projeto 10 – Qualificação e Reconhecimento dos Gestores

Projeto 11 – Estrutura Organizacional da Rede

Projeto 12 – Melhoria do Sistema de Avaliação

Projeto 14 – Aplicação do Conhecimento para MPE

Exem

plo d

o aco

mpan

hamen

to

dos pro

jeto

s se

leci

onados