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Novas formas de pensar criam por si novas oportunidades. No âmbito empresarial, o pensamento magro (lean thinking) é uma rotura com os paradigmas tradicionais de gestão. Pensar lean assenta em duas vertentes: a eliminação dos desperdícios nos processos e a criação de valor para todas as partes interessadas (stakeholders). Como é que isto se faz? através da aplicação de ferramentas simples por pessoas normais, envolvidas e comprometidas com o sucesso da organização. Pense nisto. João Paulo Pinto, http://cltservices.net/formacao_/pos-graduacao-lean-management/
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• Novas formas de pensar criam por si novas oportunidades. No âmbito empresarial, o pensamento magro (lean thinking) é uma rotura com os paradigmas tradicionais de gestão.
• Pensar lean assenta em duas vertentes: a eliminação dos desperdícios nos processos e a criação de valor para todas as partes interessadas (stakeholders).
• Como é que isto se faz? através da aplicação de ferramentas simples por pessoas normais, envolvidas e comprometidas com o sucesso da organização.
• Pense nisto.
João Paulo Pinto,
http://cltservices.net/formacao_/pos-graduacao-lean-management/
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