O Santo Graal

para a

Geração de

Valor

Onde está o

dinheiro?

Onde está a competitividade?

Como aumentar o faturamento?

PIB do mundo

Um tombo em 2008-9 e uma freiada de 2011 para cá.

FONTE: Banco Mundial

IED agregado no mundo

Redução a menos de 50% no nível de investimento.

FONTE: Banco Mundial

VALOR das empresas (ações)

Perda agregada de 17% em valor !

FONTE: Banco Mundial

Onde está o

dinheiro?

E, principalmente, como fazer que ele

migre para o seu negócio?

Como gerar valor superior?

“Engajamento”

O Santo Graal da Geração de Valor.

Atletas

São engajados em superar

seus limites individuais.

Escoteiros

São engajados na busca da

vivência de altas virtudes

cívicas.

Voluntários, se engajam em causas humanas.

Engajados

São automotivados pela causa em si.

Engajados

Sentem-se parte de um todo maior.

Engajados

Encontram sentido para a sua vida

naquilo que fazem.

Engajados

Buscam autodesenvolvimento para

melhorar a cada dia seu desempenho,

e melhor cumprirem a sua missão.

Engajados

Ultrapassem qualquer adversidade

para atingirem os objetivos da

organização a qual pertencem.

Ultrapassam até

crises econômicas !!

Engajados

São aqueles para quem

“não tem bola perdida” !

Um contato a mais pode resgatar um

importante cliente, até então

esquecido.

Engajados

Estão envolvidos com o crescimento

individual de cada membro do grupo

e sentem orgulho de poder ajudar.

Engajados

Não pensam em apenas “tirar da frente” o

job, eles querem eliminar a causa

sistemática, de uma inconsistência

recorrente.

Engajados

Se envolvem a fundo nas questões.

Os impasses são estímulos para a busca da

excelência da organização.

Engajados

Geram valor superior:

As ações das empresas com gestores

capazes de gerar engajamento nas equipes,

atingiram147% a mais de valorização, do

que a média do seu mercado.

Em plena crise!

FONTE: Gallup Institute /2012

Screening para o ambiente favorável ao engajamento.

A empresa oferece desafios para a superação de limites

pessoais?

Ela dá autonomia e feed back para a superação destes?

O clima é de competição ou de cooperação?

Os valores de fato vividos na empresa elevam a condição

humana?

A busca interfuncional de soluções faz parte do papel

gerencial?

A missão da empresa é inspiradora?

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