Estratégia no Século XXIC o n d u z i n d o n e g ó c i o s e o r g a n i z a ç õ e s n o m u n d o c o n t e m p o r â n e o .

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para que es t ra tég ia ?

O Século XXIAonde estamos (ou, aonde não estamos…)

Primavera Árabe

Modernidade Líquida

Brexit

Recessão Econômica

Desindustrialização

Narcotráfico

Subprimes

Crise Política

Nanotecnologia

Impressoras 3DBig Data

Envelhecimento da População

E-Commerce

Capital Transnacional

Redes Sociais

Hiperdemocracia

Geração YIoT

Perda de Soberania

Guerra ao Terror

Atentados

Neo-ateísmo

Nova Ordem Mundial

História da EstratégiaDos generais da antiguidade aos matemáticos contemporâneos.

Por uma nova escola de estratégia

L I B E R DA D E | R I Q U E Z A | F E L I C I DA D E | M O R A L I DA D E

1. Buscar um ponto aonde não haja conflito.

2. Responsabilizar-se pelo todo da situação.

3. Ver o fluxo dos acontencimentos, não os eventos discretos.

*adaptado de Ketan Patel

1. Buscar um ponto aonde não haja conflito.

2. Responsabilizar-se pelo todo da situação.

3. Ver o fluxo dos acontencimentos, não os eventos discretos.

*adaptado de Ketan Patel

1. Buscar um ponto aonde não haja conflito.

2. Responsabilizar-se pelo todo da situação.

3. Ver o fluxo dos acontencimentos, não os eventos discretos.

*adaptado de Ketan Patel

POS IÇÃO

rigidezfechamento

V I SÃO ATUAÇÃO

Indiferença

*adaptado de Ketan Patel

Indivíduo

Organização

Governo

Superpotências

Limitação

Sem Perspectiva

Menos Relevância

Ingenuidade

Inaptidão

Lentidão

Não Atende

Conflitos

Isolamento

Segundo Plano

Revoltas

Guerras

PREDADOR ALIADO SUPREMACIA

COMPETIDOR QUERELANTE COOPERADO

MARGINAL DEPENDENTE VÍTIMA

I n t e n ç ã o

Po

de

r

Fundamentos da E s t ra tég ia pa ra o Sécu lo XXI

V I SÃO

V I SÃO

REAL I ZAÇÃO

V I SÃO

REAL I ZAÇÃO

L IDERANÇA

V I SÃO

REAL I ZAÇÃO

L IDERANÇAAPRENDIZ

AGEM

V I SÃO

REAL I ZAÇÃO

L IDERANÇAAPRENDIZ

AGEM

E N T IDADE S

E S TRAT ÉG ICAS

E s t r a t é g i a p a r a n e g ó c i o s i n t e n s i v o s e m c o n h e c i m e n t o

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