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Pmi e o gerenciamento de projetos

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  • 1. PMI e o Gerenciamento Por Wilson Freitas de Projetos
  • 2. Associao sem fins lucrativos Fundada nos USA em 1969 por profissionais que trabalhavam com gerenciamento de projetos
  • 3. Funo Institucional Para o PMI o objetivo principal o avano na prtica, cincia e profissionalismo em gerenciamento de projetos.
  • 4. Valores Fundamentais Impacto do Gerenciamento de Projetos. O Gerenciamento de Projetos uma competncia crtica que tem influncia positiva nos resultados das organizaes e na sociedade. Profissionalismo. Responsabilidade e comportamento tico assegura o nosso compromisso com as partes interessadas do PMI. Voluntariado. Voluntrios e parcerias efetivas de voluntariado so a melhor maneira de alcanar os objetivos e metas do PMI. Comunidade. Trazer membros para a comunidade global de gerenciamento de projetos a melhor maneira de avano no gesto de projetos profissional e de facilitar o seu crescimento. Engajamento. Encorajar a diversidade de pontos de vista, permitindo que indivduos contribuam para o gerenciamento profissional e para o PMI.
  • 5. Produtos & Certificaes Servios Programas de Pesquisas & Desenvolvimento Padres Profissional Publicaes
  • 6. Filiao Apoio e incentivo aos profissionais de gesto de projeto para buscar um novo padro global e local de melhores prticas, construo de relacionamento e compartilhamento de recursos e conhecimentos.
  • 7. Filiao mais de 500.000 membros em 174 pases Componentes Associados Chapters 195.666 SIGs / CoP 34.223 Instituies de Ensino Superior 3.037 Specific Interest Groups / Communities of Practice
  • 8. Filiao no Brasil so mais 7.600 filiados ao PMI
  • 9. Padres Globais Ao longo dos anos, o programa de padres do PMI tem desenvolvido uma biblioteca de padres globais. Estes padres so agrupados em cinco temas. Os temas refletem o carter expansivo da profisso de gerenciamento de projetos.
  • 10. Padres Globais Projetos Programas Pessoas Organizaes Profissional
  • 11. Padres Globais 12 padres globais de gesto de projetos Mais de 3 milhes de cpias do A Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide) em circulao
  • 12. Certificaes As certificaes do PMI so diferenciais competitivos e ajudam os profissionais a iniciar, construir ou progredir nas suas carreiras de Gesto de Projetos e Programas.
  • 13. Certificaes no mundo so 375.959 certificados Brasil com aproximadamente 4.000 certificados
  • 14. Certificaes possui 5 certificaes reconhecidas internacionalmente
  • 15. Provedores de Educao Registrados A rede de Provedores de Educao Registrados ou Registered Education Provider (REP), so organizaes de formao, centros de desenvolvimento de executivos, instituies acadmicas e empresas que fornecem servios de qualidade de formao em gesto de projetos
  • 16. Provedores de Educao Registrados 1.300 o nmero de instituies que foram avaliadas e chanceladas pelo PMI e pertencem ao programa REP esto presentes em mais de 70 pases
  • 17. Programa de Pesquisa Programa responsvel por fomentar a pesquisa acadmica nas instituies de ensino de todo mundo, e orientar e coordenar pesquisas financiadas pelo PMI. O PMI j investiu mais de 14 milhes de dlares em pesquisa de gesto do projeto O programa j produziu mais de 350 publicaes, sendo o PMI Project Management Journal, um dos principais jornais acadmicos dedicados ao avano da disciplina de gerenciamento de projetos.
  • 18. Programa de Credenciamento Acadmico O Centro Global de Credenciamento Acadmico ou Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC) um departamento de credenciamento especializado que garante a qualidade dos programas de gesto de projeto na graduao e ps- graduao. Sua misso a de fomentar a excelncia no ensino de gesto de projetos. Atualmente h mais de 65 programas de graduao e mais de 25 instituies acadmicas credenciadas.
  • 19. PMI Parana Brazil Chapter criado em 2000 o 10 Chapter do Brasil em tamanho
  • 20. PMI Parana Brazil Chapter possui 182 membros sendo 63% certificados
  • 21. Benefcios da Filiao
  • 22. Alerta PMI A demanda por competncia formal em gerenciamento de projetos est em um nvel crtico de urgncia Gregory Balestrero, Presidente do PMI Apenas1 em cada 20 pessoas envolvidas em projetos possui capacitao profissional em projetos
  • 23. Expectativa do PMI 6 milhes a necessidade de profissionais qualificados em gesto projetos em 2015
  • 24. US$ 10 trilhes a estimativa de investimentos em projetos at 2015
  • 25. A gesto de projetos transformou-se em um campo de treinamento para futuros administradores que sero capazes de tomar decises empresariais globais.
  • 26. Obrigado. Crticas & sugestes http://www.wilsonfreitas.net http://www.twitter.com/wilsonfreitas Copyright 2010 Wilson A. Freitas - Todos os direitos reservados

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