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UX influenciando decisões de negócios Gustavo Oliveira @ghoostaf

UX influenciando decisões de negócio - Gustavo Oliveira - TOTVS - UXConf BR

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UX influenciando decisões de negócios

Gustavo Oliveira @ghoostaf

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VAMOR CRIAR UMA ÁREA DE UX AQUI?

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NÃO TEMOS ESPAÇO PARA DESIGNER EM UMA EMPRESA DE

TECNOLOGIA

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NÃO TEMOS TEMPO PARA OUVIR O

USUÁRIO

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PRECISAMOS DE MAIS ENGENHEIROS, NÃO DE DESIGNERS

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NÓS JA SABEMOS O QUE OS NOSSOS

CLIENTES PRECISAM

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EU SÓ QUERO UMA TELINHA BONITA!

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Validamos uma hipótese:

“Algumas” pessoas não sabiam o valor do design para uma empresa de tecnologia.

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A  PRIMEIRA  E  TALVEZ,  ÚLTIMA  OPORTUNIDADE  

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FOCO

DIRETAMENTE IMPACTADO

INDIRETAMENTE IMPACTADO

OP.  DE  CAIXA  

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FOCO

DIRETAMENTE IMPACTADO

INDIRETAMENTE IMPACTADO

CLIENTE  

GERENTE  

ANALISTA  TI  

OP.  DE  CAIXA  

DONO  DA  LOJA  

SUPERVISOR  

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FOCO

DIRETAMENTE IMPACTADO

INDIRETAMENTE IMPACTADO

CLIENTE  

GERENTE  

ANALISTA  TI  

OP.  DE  CAIXA  

ANALISTA  DE  SUPORTE  

VENDEDOR  

PRODUCT  OWNER  

DIRETOR  DO  PRODUTO  

DONO  DA  LOJA  

GERENTE  DE  ATENDIMENTO  

SUPERVISOR  

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O que é valor para a cada pessoa do projeto?

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-­‐  Maioria  de  mulheres    -­‐  18  a  25  anos  ou  45+  -­‐  Um  dos  menores  salários  do  varejo    -­‐  Infra  estrutura  precária  de  PDV  -­‐  Sem  preocupação  ergonômica  

O  que  encontramos:  

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-­‐  Maioria  de  mulheres    -­‐  18  a  25  anos  ou  45+  -­‐  Um  dos  menores  salários  do  varejo    -­‐  Infra  estrutura  precária  de  PDV  -­‐  Sem  preocupação  ergonômica    -­‐  Contratação  temporária  -­‐  Alta  rotaYvidade    -­‐  Afastamento  por  LER  -­‐  Lesão  por  esforço  repeYYvo  -­‐  Treinamento  de  10  a  15  dias  para  aprendizado  

O  que  encontramos:  

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100 OPERADORES

DE CAIXA

X 10 DIAS DE

TREINAMENTO POR PESSOA

=

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100 OPERADORES

DE CAIXA

X 10 DIAS DE

TREINAMENTO POR PESSOA

= 1000 DIAS DE TREINAMENTO

PARA CAPACITAR TODAS AS OPERADORAS A

CADA 2 ANOS

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100 OPERADORES

DE CAIXA

X 10 DIAS DE

TREINAMENTO POR PESSOA

= 1000

1 = 100

DIAS DE TREINAMENTO PARA CAPACITAR TODAS

AS OPERADORAS A CADA 2 ANOS

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O designer tem que parar de olhar para as pessoas.

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O designer tem que parar de olhar para as pessoas. APENAS

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O designer tem que parar de olhar para as pessoas, APENAS

tem que se preocupar com o negócio e tecnologia também!

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COMO  FAZEMOS  HOJE?  

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CORE TEAM

EXTENDED TEAM

Core Team: Time multidisciplinar formado por até 4 stakeholders ligados a implantação direta do projeto.

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CORE TEAM

EXTENDED TEAM

Core Team: Time multidisciplinar formado por até 4 stakeholders ligados a implantação direta do projeto.

Extended Team: Time de suporte ao core team, normalmente faz parte do projeto porém não tem ligação direta na implantação do projeto.

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CORE TEAM

EXTENDED TEAM

Core Team: Time multidisciplinar formado por até 4 stakeholders ligados a implantação direta do projeto.

Extended Team: Time de suporte ao core team, normalmente faz parte do projeto porém não tem ligação direta na implantação do projeto.

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29 PESQUISA

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30 ANALISE

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31 IDEAÇÃO

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32 CASES UX STRATEGY

ALTO  RISCO  

BAIXO  RISCO  

CONHE

CIDO

 

DESCONHE

CIDO

 

TOTV

S  

CLIENTE  

+  

-­‐   +  

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33 PROTOTIPAÇÃO

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UX STRATEGY EM 3 ANOS

60+ PROJETOS REALIZADOS  

60+ PALESTRAS E WORKSHOPS  

1000+ PARTICIPANTES  

CLIENTES ENVOLVIDOS  400+ COLABORADORES ENVOLVIDOS  300+

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Gustavo Oliveira

Obrigado ;)

[email protected] LABs Brasil

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