Apostila g e custos

APOSTILA

GESTÃO

ESTRATÉGICA

DE CUSTOS

1ª PARTE

2

1- INTRODUÇÃO

Supondo que você pretendesse ter o seu próprio negócio, ou que fosse contratado como gerente geral ou administrador de uma empresa. Assim como diversos empresários, você com certeza também teria as seguintes questões:

A qualidade das decisões tomadas pelo empresário impacta diretamente na lucratividade de uma empresa, o que garante a sua sobrevivência no meio empresarial.

1.1- CUSTOS, DESPESAS E INVESTIMENTOS

Custos: valores gastos diretamente na aquisição/elaboração do produto e/ou na execução de serviços. Despesas: valores gastos na comercialização de produtos/serviços e administração das atividades empresariais. Investimentos: valores aplicados na aquisição de bens utilizados nas atividades operacionais por vários períodos.

1.2- CUSTOS DE: MERCADORIAS, PRODUTOS E SERVIÇOS

• Controle e apuração por unidade. • Ganhar na compra e na produtividade. • Acompanhamento e análise dos valores.

� Considerar todos os valores:

- Indústria: materiais, insumos, mão-de-obra (CPV); - Comércio: valor de aquisição das mercadorias (CMV); - Serviços: mão-de-obra, material aplicado (CSP).

2- CONTROLE DOS ESTOQUES: PERIÓDICO x PERMANENTE

2.1- CONTROLE PERMANENTE Dentro deste sistema a empresa mantém um controle de maneira contínua sobre as entradas e saídas de mercadorias (em quantidade e valores) de forma que em qualquer momento pode dispor da posição atualizada dos estoques e do custo das mercadorias vendidas (C.M.V.), além de informações básicas para o planejamento de compras, de forma a evitar que haja faltas no estoque ou compras em excesso, bem como acompanhar a evolução dos resultados no decorrer do exercício.

• Qual produto ou serviço prestado pela empresa é o mais lucrativo ?

• Pode-se eliminar algum produto ou serviço deficitário ?

• Qual o custo dos produtos fabricados ou serviços prestados pela empresa ?

• Como identificar e eliminar os desperdícios ?

• Qual o desempenho (resultado) de cada departamento ?

• Deve-se terceirizar parte do processo ? • Como formar o preço de venda ?

• Como formar o preço de venda? • Qual a relação entre custo e

preço?

PREÇO = CUSTO + LUCRO

EMPRESA COMERCIAL Custo = $

aquisição ( $

INDÚSTRIA Custo = $

produção ( $ transformação)

3

Os métodos de avaliação dos estoques veremos, em detalhes, posteriormente.

2.2- CONTROLE PERIÓDICO Por este sistema a empresa registra todas as suas compras durante o exercício em uma conta acumulativa, não apurando ou contabilizando o custo das mercadorias vendidas (C.M.V.) após cada venda. No final de cada exercício é feito um inventário físico para apuração do estoque final e, o estoque inicial somado às

compras, menos o estoque final encontrado, representará o C.M.V. (Custo das Mercadorias Vendidas). Em resumo, o valor do custo das vendas é encontrado pela seguinte fórmula: CMV: Custo das Mercadorias Vendidas EI: Estoque Inicial C: Compras

EF: Estoque Final Exemplo: EI= 100,00 CMV = EI + C – EF C= 1400,00 CMV= 100,00 + 1400,00 – 500,00 EF= 500,00 CMV= 1000,00 Venda = 1800,00 Lucro = Venda – Custo Lucro = 800,00

2.2.1- FATOS QUE ALTERAM O VALOR DAS COMPRAS: Despesas Acessórias: entendemos os valores dos fretes e dos seguros, quando correm por conta do destinatário (Comprador). Descontos ou abatimentos incondicionais: são parcelas redutoras do preço de compra, quando constam da própria nota fiscal de compra e não dependem, para sua concessão de eventos posteriores à emissão desses documentos. Portanto havendo esses descontos, o valor dos materiais já constará do total da nota fiscal deduzido desses descontos, motivo pelo qual o registro dos mesmos é desnecessário. Devoluções de compras ou compras anuladas: corresponde a anulação de valores registrados como compras. Uma vez efetuada a compra, poderá ocorrer a sua anulação total ou parcial, por motivos variados, como: materiais recebidos de qualidade inferior ao adquirido; quebra ou danos no transporte, ou qualquer outro motivo desconhecido no momento da compra.

EXERCÍCIOS: CONTROLE PERIÓDICO

1- A empresa apresenta compras líquidas de $ 6.000; estoque inicial de $ 10.000 e estoque final de $ 3.000. Qual é o Custo das Mercadorias Vendidas?

2- Agora a empresa apresenta compras líquidas de $ 5.000; estoque inicial de $ 12.000 e o Custo das Mercadorias Vendidas de $ 7.000. Qual é o estoque final?

3- Nesse mês a empresa apresenta Custo das Mercadorias Vendidas de $ 6.000; estoque final de $ 4.000 e estoque inicial de $ 9.000. Qual foi a compra líquida do período?

4- Finalmente a empresa apresenta uma compra líquida de $ 4.000; estoque final de $ 6.000 e custo das mercadorias vendidas de $ 8.000. Qual é o estoque inicial?

1800,00 – 1000,00

CMV = EI + C – EF

4

5- A empresa apresenta compras líquidas de $ 4.500, frete líquido sobre compras de $ 150, estoque inicial de $ 1.000 e estoque final de $ 2.050. Qual o custo das mercadorias vendidas?

6- A empresa apresenta compras líquidas de $ 5.100, frete líquido sobre compras de $ 250, Seguro de compras de $ 75; estoque inicial de $ 2.000 e estoque final de $ 1.375. Qual o custo das mercadorias vendidas?

2.3- MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES

• UEPS: Último a entrar é o primeiro a sair. – A adoção do UEPS não é permitida pela legislação do imposto de renda, devido a

redução no lucro que o método provoca.

• PEPS: Primeiro a entrar é o primeiro a sair.

• MÉDIA PONDERADA ou CUSTO MÉDIO: A cada aquisição é calculado o custo médio do estoque.

Descrição Consumo Estoque Lucro UEPS Alto Baixo Baixo PEPS Baixo Alto Alto MÉDIA Média Média Média EXERCÍCIO: MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES: PEPS

ENTRADAS SAÍDAS SALDO HISTORICO Quant Custo

Unit Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Compra conf. NF 182

100 90,00 9.000,00

100 90,00 9.000,00

Compra conf. NF 195

100 100,00 10.000,00

Compra conf. NF 176

100 110,00 11.000,00

EXERCÍCIO: MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES: UEPS


Unit Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Compra conf. NF 182

100 90,00 9.000,00

100 90,00 9.000,00

Compra conf. NF 195

100 100,00 10.000,00

Compra conf. NF 176

100 110,00 11.000,00

5

EXERCÍCIO: MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES: CM


Unit Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Compra conf. NF 182

100 90,00 9.000,00

100 90,00 9.000,00

Compra conf. NF 195

100 100,00 10.000,00

Compra conf. NF 176

100 110,00 11.000,00

EXERCÍCIO 1 1- No dia 1 a empresa comprou 30 unidades de matéria-prima, conf. NF 187, no valor de R$ 15.000,00 2- No dia 10 a empresa comprou 20 unidades de matéria-prima, conf. NF 192, no valor de R$

10.400,00 3- No dia 12 foram transferidas para produção 40 unidades da referida matéria-prima, conf.

Requisição nº 1 ENTRADAS SAÍDAS SALDO PEPS

HISTORICO

Quant Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

ENTRADAS SAÍDAS SALDO UEPS HISTORICO

Quant Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

ENTRADAS SAÍDAS SALDO CUSTO MÉDIO HISTORICO

Quant Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

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EXERCÍCIO 2 1- No dia 1 a empresa comprou 500 unidades de matéria-prima, conf. NF 183, no valor de R$ 55.000,00 2- No dia 10 a empresa comprou 200 unidades de matéria-prima, conf. NF 191, no valor de R$ 22.400,00 3- No dia 12 foram transferidas para produção 400 unidades da referida matéria-prima, conf. Requisição nº 1 4- No dia 15 a empresa comprou 300 unidades de matéria-prima, conf. NF 197, no valor de R$ 34.500,00 5- No dia 18 foram transferidas para produção 300 unidades da referida matéria-prima, conf. Requisição nº 2 Adotando o critério CUSTO MÉDIO: a) Qual o valor das matérias-primas transferidas para a produção? b) Qual o valor dos estoques remanescentes? EXERCÍCIO 3 1- No dia 1 a empresa comprou 20 unidades de matéria-prima, conf. NF 175, no valor de R$ 4.000,00 2- No dia 10 a empresa comprou 30 unidades de matéria-prima, conf. NF 179, no valor de R$ 6.090,00 3- No dia 12 foram transferidas para produção 40 unidades da referida matéria-prima, conf. Requisição nº 1 4- No dia 15 a empresa comprou 50 unidades de matéria-prima, conf. NF 188, no valor de R$ 10.250,00 5- No dia 18 foram transferidas para produção 20 unidades da referida matéria-prima, conf.

Requisição nº 2 Adotando o critério CUSTO MÉDIO: a) Qual o valor das matérias-primas transferidas para a produção? b) Qual o valor dos estoques remanescentes?


Quant Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total


Quant Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

Quant

Custo Unit

Custo Total

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3- TERMINOLOGIA CONTÁBIL DESEMBOLSO:Saídas de dinheiro do caixa ou das contas bancárias da empresa. Exemplo: Ex.: Na compra a prazo, o gasto gasto ocorre imediatamente, mas o desembolso só ocorrer ocorrerá no pagamento.

GASTOS: Sacrifício financeiro que a empresa arca/suporta para obter um bem ou serviço qualquer. Gasto implica em desembolso, mas são critérios distintos. Exemplo: gastos com matéria-prima consumida no processo produtivo, gasto com energia elétrica, etc.

CUSTOS: Gastos relativo a bens ou serviços CONSUMIDOS na produção de outros bens ou serviços. Exemplo: matéria-prima, mão-de-obra e outros insumos consumidos para fabricar outro bem ou produto.

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DESPESAS: Gastos relativo a bens ou serviços CONSUMIDOS no processo de geração de RECEITA. Exemplo: gastos com Salários do Administrador, Despesas Administrativas, Despesas com Vendas, etc.

3.1- Classifique em Ativo (A), Custos (C), Despesas (D), Perdas (P) ou Desembolso (Db).

Compra a vista de um computador ___

Compra a prazo de matérias-primas ___

Transferência de matérias primas do almoxarifado para a produção ___

Pagamento Comissões sobre Vendas ___

Impostos sobre as vendas ___

Salários do pessoal dos depto produtivos ___

Depreciação dos equipamentos - depto produtivos ___

Danificação de matérias-primas em função de incêndio ___

Salários do pessoal administrativo ___

Pagamento de duplicatas ___

Honorários da Diretoria ___

Depreciação dos computadores da administração ___

4- CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS

4.1- EM RELAÇÃO À APROPRIAÇÃO AO BEM PRODUZIDO OU AO SERVIÇO PRESTADO

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Os principais CUSTOS DIRETOS, compõem-se de materiais e mão-de-obra

MATERIAIS: matérias-primas, materiais de embalagem, componentes e outros materiais necessários à produção, ao acabamento e à apresentação final do produto. Exemplo: numa editora ou gráfica: os materiais diretos são, o papel e as tintas. Num hospital o medicamento e o material médico são apropriados diretamente a um serviço ou procedimento médico.

MÃO-DE-OBRA DIRETA: trata-se do trabalho aplicado diretamente na confecção de um produto ou na prestação de um serviço. Sabendo-se quanto tempo cada funcionário trabalhou na elaboração do produto ou na prestação do serviço e o preço da mão-de-obra, é possível apropriá-la diretamente ao produto. Exemplo: Quantidade de horas aplicadas na elaboração de um produto ou consumidas para prestar um serviço: 30 horas. Salário por hora: $ 42,00

CUSTO COM MÃO-DE-OBRA DIRETA: $ 1.260,00

4.1.1.

4.1.2.

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Quando não é possível identificar onde ou quanto foi consumido um gasto para elaboração de um bem ou prestação de serviços, temos a figura do CUSTO INDIRETO. Para apropriá-lo a um bem produzido ou serviço prestado é necessário algum critério de rateio.

MATERIAIS INDIRETOS: materiais empregados nas atividades auxiliares de produção. Exemplo: graxas, lubrificantes, lixas, parafusos de pequeno valor. MÃO-DE-OBRA INDIRETA: representa o trabalho executado em que não é possível relacioná-lo diretamente ou quantificar o valor consumido para a produção de um bem ou prestação de um serviço. Exemplo: Salário do Supervisor de uma indústria. Salário da enfermeira-chefe de uma ala de hospital (atendimento de vários pacientes). Salário de um gerente de Auditoria. OUTROS CUSTOS INDIRETOS: aluguel, depreciação, seguros, gastos com limpeza, gastos com energia elétrica e água, etc. 4.1.2.1-

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EXEMPLO CÁLCULO CUSTO TOTAL

Gastos Produto A Produto B Produto C TotalMatéria-prima 32.000,00 34.960,00 26.400,00 93.360,00Salários e Enc. Sociais 50.400,00 57.600,00 36.000,00 144.000,00Outros Custos 12.000,00 14.400,00 10.560,00 36.960,00

94.400,00 106.960,00 72.960,00 274.320,00

Custos Diretos

Gastos Valor Critério de rateioAluguel 14.400,00 área ocupadaTelefone 3.780,00 número de funcionáriosOutros Custos Indiretos 12.000,00 custos diretos

30.180,00

CUSTOS INDIRETOS

descrição Produto A Produto B Produto C Totalárea ocupada em m2 2.400 3.240 1.560 7.200número de funcionários 96 114 42 252

Dados estatísticos e de produção

RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS

AluguelProduto A = 14.400,00 x 2.400 m2 = 4.800,00

7.200 m2

Produto B = 14.400,00 x 3.240 m2 = 6.480,007.200 m2

Produto C = 14.400,00 x 1.560 m2 = 3.120,007.200 m2

total.............................................. .......... 14.400,00

TelefoneProduto A = 3.780,00 x 96 func = 1.440,00

252 func

Produto B = 3.780,00 x 114 func = 1.710,00252 func

Produto C = 3.780,00 x 42 func = 630,00252 func

total.............................................. .......... 3.780,00

Outros Custos IndiretosProduto A = 12.000,00 x 94.400,00 4.129,48

274.320,00

Produto B = 12.000,00 x 106.960,00 4.678,92274.320,00

Produto C = 12.000,00 x 72.960,00 3.191,60274.320,00

total.............................................. .......... 12.000,00

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GASTOS PRODUTO A PRODUTO B PRODUTO C TOTALCUSTOS DIRETOS

Matéria-prima 32.000,00 34.960,00 26.400,00 93.360,00Salários e Enc. Sociais 50.400,00 57.600,00 36.000,00 144.000,00Outros Custos 12.000,00 14.400,00 10.560,00 36.960,00Sub total 94.400,00 106.960,00 72.960,00 274.320,00

CUSTOS INDIRETOSAluguel 4.800,00 6.480,00 3.120,00 14.400,00Telefone 1.440,00 1.710,00 630,00 3.780,00Outros Custos Indiretos 4.129,48 4.678,92 3.191,60 12.000,00Sub total 10.369,48 12.868,92 6.941,60 30.180,00

TOTAL 104.769,48 119.828,92 79.901,60 304.500,00

CÁLCULO DOS CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS

RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS

EXERCÍCIOS:

1- A Indústria Asa Branca fabrica três produtos com os seguintes custos diretos, alocados aos produtos:

Tendo custos indiretos de fabricação fixos (CIF Fixos) no montante de R$ 200.000,00 e havendo orientação do diretor da empresa para que o rateio dos custos fixos seja realizado com base no custo de mão-de-obra direta, o custo total por produto, em reais, será: ITENS PRODUTO A PRODUTO B PRODUTO C TOTAL

CUSTOS DIRETOS

CUSTOS INDIRETOS

SOMA

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2- a Empresa Rubi produz 2 produtos A e B, cujo volume de produção e de vendas é de cerca de 12.000 unidades do produto A e 4.000 unidades do produto B, por período, e os custos indiretos de produção (CIP) totalizam $ 500.000.

Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):

Produto A Produto B Material direto 20 25 Mão-de-obra direta 10 6

Pede-se calcular o valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mão-de-obra direta como base de rateio.

Produto A Produto B TOTAL Material direto

Mão-de-obra direta

CIF

SOMA

3- Uma empresa em determinado período apresenta o seguinte quadro de gastos:

CUSTOS DIRETOS

PROD. A PROD. B PROD. C CUSTOS

INDIRETOS TOTAL

Materia-prima 75.000 135.000 140.000 - 350.000 Mão-de-obra 22.000 47.000 21.000 30.000 120.000 Energia Elétrica 18.000 20.000 7.000 40.000 85.000 Depreciação 60.000 60.000 Seguros 10.000 10.000 Materiais diversos 15.000 15.000 Manutenção 70.000 70.000 TOTAL 115.000 202.000 168.000 225.000 710.000

Do total do custo de produção $ 485.000 são diretos e $ 225.000 são indiretos. A empresa conhecendo o tempo DCE fabricação de cada produto, resolve fazer a apropriação do CIF com base na mão-de-obra direta, então temos:

Produto A Produto B Produto C

TOTAL

CUSTOS DIRETOS

CUSTOS INDIRETOS

SOMA

4- A Industria Aniel produz sabão em pó e sabão líquido. Em determinado período produziu 20.000 caixas de sabão em pó e 16.000 frascos de sabão líquido, incorrendo os seguintes custos:

PÓ LÍQUIDO

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Matéria-prima $2,00/kg 12.000kg 8.000kg Mão-de-obra direta $5,00/hora 6.000h 3.000h

Custos Indiretos de Fabricação (CIF) (em R$)

Supervisão da Produção...................................... 3.600 Depreciação de Equipamentos de produção........ 12.000 Aluguel do galpão industrial................................ 4.500 Seguro dos equipamentos................................... 1.500 Energia elétrica consumida na produção.............. 2.400 Os CIF são apropriados aos produtos de acordo com o tempo de MOD empregada na produção de um e de outro, sabendo-se que são necessários 18 minutos para produzir uma caixa de sabão em pó e 11,25 minutos para produzir um frasco de sabão líquido. Pede-se:

a) Elabora um quadro de apropriação de custos aos produtos; e b) Calcular o custo unitário de cada produto.

MATÉRIA-PRIMA

MÃO-DE-OBRA DIRETA

a) Custo total de cada produto:

b) Custo Unitário de cada produto: Sabão em pó: Sabão Líquido: 4.1.3- DEPARTAMENTALIZAÇÃO Porque departamentalizar? Do ponto de vista de gestão (direção e controle), a departamentalização serve para delegar responsabilidades e funções e facilitar o controle destas. Analisando pelo lado do custeio, a departamentalização serve para traduzir melhor o consumo dos recursos indiretos da empresa, ou seja, facilita o rastreamento de todos os gastos incorridos num determinado período.

Produtos Volume de Produção Custo Unitário Total Sabão em Pó

Sabão Líquido

Produtos Volume de Produção Custo Unitário Total Sabão em Pó

Sabão Líquido

Sabão em Pó Sabão Líquido Total

CUSTOS DIRETOS Materia-prima

Mão-de-obra direta

CUSTOS INDIRETOS

CUSTO TOTAL

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Consiste em dividir a fábrica em segmentos, chamados departamentos, aos quais são debitados todos os custos de produção neles incorridos. Existem dois grandes grupos:

• DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS, • DEPARTAMENTOS DE SERVIÇOS.

DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS - são aqueles que atuam sobre os produtos e tem seus custos apropriados diretamente a estes. Exemplos: Corte, Costura, Acabamento. SERVIÇOS - são aqueles que não atuam diretamente na produção e sua finalidade é prestar serviços aos Departamentos de Produção. Seus custos não são apropriados diretamente aos produtos, pois estes não transitam por eles, e sim são transferidos para os Departamentos de Produção através de rateio. Rateio dos Custos Comuns Custos comuns são aqueles custos indiretos que não são identificados especificamente com nenhum departamento ou centro de custo e, portanto, necessitam de rateio para serem alocados. Exemplo: alguns custos comuns e suas possíveis bases de rateio � Aluguel: m2. � Seguro Predial: m2 ou valor estimado. � Energia elétrica: potencial instalado (KW). � Telefone: no de pontos de uso. Esquema Básico de Contabilização com Departamentos 1o Passo: Separação dos gastos entre Custo e Despesa. 2o Passo: Apropriação dos Custos Diretos diretamente aos produtos. 3o Passo: Apropriação dos Custos Indiretos Próprios aos centros de custo, agrupando, à parte, os comuns. 4o Passo: Rateio dos Custos Indiretos Comuns aos diversos centros de custo, quer de Produção ou de Serviços. 5o Passo: Escolha da seqüência de rateio dos custos acumulados nos centros de custo de serviços e sua distribuição aos demais centros de custo. 6o Passo: Atribuição dos Custos Indiretos, que agora só estão nos Centros de Custo Produtivos, aos produtos segundo critérios de rateio adequados.

MAPA DE APROPRIAÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS POR DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS SERVIÇOS

CUSTOS INDIRETOS

DEPTO CORTE

DEPTO MONTAGEM

DEPTO ACABAMENTO

DEPTO MANUTENÇÃO

GERÊNCIA DE

PRODUÇÃO TOTAL

Mão de obra

250 200 150 100 300 1000

Energia Elétrica

120 80 100 60 40 400

Manutenção

Máq. 50 30 50 20 0 150

Aluguel da

fábrica 130 100 100 70 50 450

SOMA 550 410 400 250 390 2000

Rateio da 100 100 100 90 (390) ---

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Gerencia de Prod.

SOMA 650 510 500 340 --- 2000

Rateio da Manutenção

120 100 120 (340) --- ---

TOTAL 770 610 620 --- --- 2000

Prod. A (60%) 462 366 372 --- --- 1200

Prod. B (40%) 308 244 248 --- --- 800

TOTAL 770 610 620 --- --- 2000

RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS POR DEPARTAMENTOS Exercícios: 1- A Empresa Nanca produz dois produtos, A e B, cuja produção no último período contábil foi

de 4.000 e 1.000 unidades, respectivamente. Seus custos departamentais e o número de empregados foram os seguintes: Departamentos Custos Nº de empregados Gerencia Geral da Produção $ 1.050, 2 Manutenção $ 1.110, 4 Montagem $ 9.300, 8 Acabamento $ 7.140 8 Pede-se, calcular o custo de cada produto considerando que: a) Os custos da gerencia geral da produção devem ser os primeiros a serem distribuídos aos

demais, e a base é o número de empregados. b) Em seguida, devem ser rateados os custos do depto de manutenção: 75% para

montagem e 25% para acabamento. c) Finalmente distribuir os custos de montagem e acabamento para os produtos,

proporcionalmente às unidades produzidas.

CUSTOS INDIRETOS

GERÊNCIA DE

PRODUÇÃO

DEPTO MANUTENÇÃO

DEPTO MONTAGEM

DEPTO ACABAMENTO

TOTAL

CIF´s

Rateio da Gerencia de

Prod.

SOMA Rateio da

Manutenção

TOTAL

Prod. A

Prod. B

TOTAL

17

18

a) Custo total de cada produto:

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CUSTOS DIRETOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO

CUSTOS TOTAIS

Bombons

Barras

Total

b) custo unitário de cada produto:

CUSTO TOTAL (EM R$)

VOLUME (UNIDADE)

CUSTO UNITÁRIO (EM R$/UN)

Bombons

Barras

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 1 A Industrial Canarinho, industrializa os produtos ALFA e BETA, apresentando em agosto/2008, os seguintes gastos: Depreciação fábrica $ 65.000,00 Salário operários fábrica $ 110.000,00 Matéria prima consumida $ 530.000,00 Seguro da fábrica $ 25.000,00 Seguro prédio administrativo $ 15.000,00 Honorários da diretoria $ 50.000,00 Manutenção fábrica $ 35.000,00 Correios e telégrafos $ 5.000,00 Comissão s/vendas $ 10.000,00 Juros s/ financiamento $ 15.000,00 Despesas c/ veículos vendedores $ 12.000,00 Energia elétrica fábrica $ 40.000,00 Material de consumo escritório $ 25.000,00 Frete venda $ 15.000,00 $ 952.000,00

• O consumo de matéria prima é controlado através de requisição, estando assim distribuída. - Produto ALFA - $ 300.000,00 - Produto BETA - $ 230.000,00

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• A mão de obra utilizada na fábrica, cujo controle se realiza através de cartões de apontamento, determina os seguintes valores neste mês: - Mão de Obra Indireta - $ 30.000,00 - Mão de Obra Direta (MOD)- $ 80.000,00, (sendo: ALFA $ 45.000,00 e produto BETA $ 35.000,00)

PEDE-SE: 1) Efetuar a separação entre custos de produção e despesas; 2) Efetuar a apropriação dos custos Diretos; 3) Efetuar a apropriação dos custos Indiretos, pelo critério da proporcionalidade do custo direto, aos produtos ALFA E BETA.

CUSTO DE PRODUÇÃO DESPESAS

Depreciação fábrica _________________ __________________ Salário operários fábrica _________________ __________________ Matéria prima consumida _________________ __________________ Seguro da fábrica _________________ __________________ Seguro prédio administrativo _________________ __________________ Honorários da diretoria _________________ __________________ Manutenção fábrica _________________ __________________ Correios e telégrafos _________________ __________________ Comissão s/vendas _________________ __________________ Juros s/ financiamento _________________ __________________ Despesas c/ veículos vendedores _________________ __________________ Energia elétrica fábrica _________________ __________________ Material de consumo escritório _________________ __________________ Frete venda _________________ __________________ SOMA

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 2

Indústria de Geradores H&P Ltda. - O consumo de matéria prima é controlado através de requisição, estando assim distribuída:

- Produto X- $ 200.000,00 - Produto Y- $ 120.000,00 - Produto Z- $ 80.000,00

- Mão de Obra direta:

Produto ALFA Produto BETA Total


Mão-de-obra direta

CUSTOS INDIRETOS

CUSTO TOTAL

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- Produto X- $ 35.000,00 - Produto Y- $ 28.000,00 - Produto Z- $ 17.000,00

Com base nas informações disponíveis, apure os custos totais dos produtos X, Y e Z, fazendo a alocação dos Custos Diretos e apropriando os custos indiretos dos departamentos auxiliares da produção para os departamentos que utilizaram seus serviços. A Indústria de Geradores H&P Ltda possui os seguintes departamentos produtivos e auxiliares de produção, cujos CIF´s em novembro foram:

- Compras $ 25.000 - Laminação $ 32.000 - Almoxarifado $ 60.000 - Funilaria $ 48.000 - Recursos humanos $ 35.000 - Total $ 80.000 - Total $120.000 Durante o mês, os departamentos auxiliares prestaram serviços aos demais departamentos, conforme tabela a seguir:

Dos custos dos departamento auxiliares a serem distribuidos o primeiro é depto de compras, depois o depto de RH e Almoxarifado.

DEPTOS AUXILIARES DEPTOS PRODUTIVOS CUSTOS

INDIRETOS Compras RH Almoxarifado Laminação Funilaria

TOTAL

CIF´s

Rateio do Compras

SOMA

Rateio do RH

SOMA

Rateio do Almoxarifado

TOTAL

Prod. X (45%)

AUXILIARES PRODUTIVOS

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Prod. Y (35%)

Prod. Z (20%)

TOTAL

APOSTILA

Produto X Produto Y Produto Z Total


Mão-de-obra direta

CUSTOS INDIRETOS

CUSTO TOTAL

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GESTÃO

ESTRATÉGICA

DE CUSTOS

2ª PARTE

4-CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS

4.2-QUANTO AO VOLUME DE PRODUÇÃO

4.2.1- Custo Fixo - Custos Fixos são aqueles cujos valores são os mesmos qualquer que seja o volume e produção da empresa. É o caso, por exemplo, do aluguel da fábrica. Este será cobrado pelo mesmo valor qualquer que seja o nível de produção, inclusive no caso da fábrica nada produzir.

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Observe que os Custos Fixos são fixos em relação ao volume de produção, mas podem variar de valor no decorrer do tempo. O aluguel da fábrica, mesmo quando sofre reajuste em determinado mês, não deixa de ser considerado um Custo Fixo, uma vez que terá o mesmo valor qualquer que seja a produção do mês.

Outros exemplos: Imposto Predial, Depreciação dos equipamentos (pelo método linear), Salários de vigias e porteiros da fábrica, Prêmios de seguro, etc.

4.2.2- Custo Variável - Custos Variáveis são aqueles cujos valores se alteram em função do volume de produção da empresa. Exemplo: matéria-prima consumida. Se não houver quantidade produzida, o Custo Variável será nulo. Os Custos Variáveis aumentam à medida que aumenta a produção. OUTROS EXEMPLOS: : Matéria-prima consumida, materiais secundários, etc.

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Classifique os seguintes Custos em Fixos ou Variáveis: a) Desgaste dos pneus dos ônibus de uma empresa de turismo ___ b) Salários do pessoal da segurança de uma indústria petroquímica ___ c) Depreciação do prédio de uma fábrica de armas ___ d) Pólvora utilizada numa fábrica de fogos de artifícios ___ e) Cacau, açúcar e leite utilizado numa fábrica de sorvete ___ f) Madeira utilizada numa fábrica de caixotes ___

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5- CUSTOS PARA PLANEJAMENTO E DECISÃO

CUSTO-VOLUME VOLUME-LUCRO LUCRO Técnica que permite estudar os interrelacionamentos entre Custos, Volume ou Nível de Atividades e Receitas, para medir sua influência sobre o lucro.

Importância da Análise CUSTO-VOLUME-LUCRO Apóia a Tomada de Decisões relativamente a: – Fabricar ou comprar – Introdução de linhas de produto – Determinação de preços de venda – Dimensionamento da empresa Planejamento – Facilita a elaboração de orçamentos – Permite a projeção de lucros – Induz à redução de gastos Controle – Facilita o controle orçamentário – Permite a realização de orçamentos flexíveis 5.1-MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO • É a diferença entre o preço de venda e os gastos variáveis (custos e despesas). • Fórmula: MC = Preço de venda - (Cv + Dv)

Cv = Custo variável unitário Dv = Despesa variável unitária

• Representa quanto cada produto/serviço, contribui para cobrir as despesas fixas e formar o lucro da empresa.

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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃOQual produto deveria ser incentivado ? Mesas ou Cadeiras ? E s eadotássemos apenas os custos variáveis ?

Margem de Contribuição por unidade:

Margem deContribuição

Preço deVenda

Custos eDespesas Variáveis

Produtos Quantidade Custos Indiretos Custos Diretos CustosVariáveis p/un por unidade Variáveis

Cadeiras 2.000 u $ 80 / u $ 700 / u $ 780 / uCamas 2.600 u $ 100 / u $ 1.000 / u $ 1.100 / uMesas 2.500 u $ 90 / u $ 750 / u $ 840 / u

Produtos Custos Preço Margem deVariáveis unitário Contribuição $

Cadeiras $ 780 / u $ 1.550 770Camas $ 1.100 / u $ 2.000 900Mesas $ 840 / u $ 1.700 860

O produto incentivado deve

ser as camas

A empresa Arte e Estilo produz móveis de luxo por encomenda. Seus custos e despesas variáveis são os seguintes, por unidade: MATERIAL COMISSÃO FRETE Carrinhos.................... 150 50 25 Estantes...................... 500 150 55 No início de maio, a empresa recebe duas propostas de clientes: Uma é para fabricar 200 carrinhos de chá, ao preço de venda unitário de $ 550; a outra é para 110 estantes ao preço de venda unitário de $ 1.400. De acordo com a margem de contribuição unitária qual proposta a empresa deveria aceitar? Analisando a MC total, permanece a mesma proposta? EXERCÍCIOS: 1) A Indústria Diamantina apresentou as informações relativas aos três produtos que fabrica, referentes ao mês de dezembro de 2005, com valores em reais.

Sabendo-se que a tabela acima corresponde a valores unitários, com base exclusivamente nesses dados, pode-se afirmar que a margem de contribuição unitária dos produtos, em reais, é:

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2) Classifique os fatos ocorridos na empresa INDUSTRIAS ABC LTDA (fabricante de camisa de malhas), identificando os Custos Fixos ou Variáveis (F ou V) ou Despesas.

• Consumo de 10.000 metros de tecido a um custo total de $50.000,00; • Energia Elétrica da Fábrica no valor total de $ 1.000,00; • Salário do pessoal da produção no valor total de $ 5.000,00; • Comissão paga aos funcionários por unidade produzida $ 1.000,00; • Depreciação de maquinários da fábrica $ 1.200,00; • Consumo de botões e linhas $ 500,00 • Pagamento de aluguel do barracão industrial $ 2.000,00; • Salário do pessoal da manutenção $ 1.600,00 • Comissões pagas ao pessoal de vendas $ 3.000,00.

Pede-se ainda: a) Total dos custos fixos e variáveis; b) valor total do custo do mês; c) no mês a empresa produziu 6.000 camisas tamanho GG, calcule o custo unitário de cada uma; d) calcule a margem de contribuição, partindo do pressuposto de que os únicos custos são os acima apresentados e que para cada unidade vendida a empresa paga 20% de impostos e mais R$ 0,50 por unidade referente a comissão de vendas e teve um preço de venda unitário de R$ 30,00.

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5.2- PONTO DE EQUILÍBRIO Para alcançar o equilíbrio nas linhas de produção e/ou no serviço do departamento, deverá ser calculado o volume de vendas necessário para cobrir os custos, saber como usar corretamente esta informa informação e entender como os custos reagem com as mudanças de volume. PONTO DE EQUILÍBRIO É o ponto onde os Custos Totais e as Receitas Totais se igualam. A partir deste ponto a empresa a empresa entra na área da lucratividade. A análise do Ponto de Equilíbrio é fundamental nas decisões referente investimentos, nos planejamento controle do lucro, no lançamento ou corte de produtos e para análises das alterações do Preço de Venda conforme o comportamento do mercado.

Equação Geral: Pe= C.F.___ , onde: MC Unit. Pe – Ponto de Equilíbrio MC – Margem de Contribuição CF – Custo Fixo

GRÁFICO

Exemplo: Preço Venda = $ 20,/ unidade Margem de Contribuição unitária=$ 16, Custos fixos = $ 130.000/mês Ponto de Equilíbrio unidades = $ 130.000, 16, Peu = 8.125 unidade/mês PE $ = 8.125 unidade x $ 20, = $ 162.500, (receita)

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Exercícios: 2) Continuação...Calcular o ponto de equilíbrio em unidade e valor (do exercício 2): 5.3- PREÇO DE VENDA • Preço de venda ideal é aquele que cobre todos os custos e despesas e ainda sobra o Lucro Líquido. • Preço de venda ideal tem de ser competitivo, ser melhor do que o preço da concorrência.

ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA

Preço de venda = ......................................100% Custo do Produto/Mercadoria/Serviço = .... % Despesas Variáveis = ................................. % Despesas Fixas = ........................................ % Lucro LÍquido =........................................... % Políticas do Preço de Venda Considerar : • Preço de venda mínimo _ custos + despesas • Estratégias competitivas _ enfrentar a concorrência • Diferenciais oferecidos _ mix de produtos • Nichos de mercado _ público-alvo • Recuperação do capital investido

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CÁLCULO DO PREÇO DE VENDA Preço de Venda = Custo Unitário . 100% - (%DV + %DF + %ML) * * Fator de Formação do Preço de Venda (Mark-up) EXEMPLO

Exercícios: Calcular o preço de venda:

• Custo unitário: 8,00 • Despesas gerais e administrativas: 10% • Comissões de vendas: 5% • Tributos sobre o preço de venda: 20% • Margem de lucro desejada: 5%

Informações: • Custos do Produto = R$ 10,00 • Despesas Variáveis = 7% • Despesas Fixas = 25% • Margem de Lucro = 10%

Preço de Venda = 10 .= R$ 17,24 * 100% - (7% + 25% + 10 %)

*(58% ou 58/100=0,58)

DV – Despesas Variáveis DF – Despesas Fixas

Documents

Apostila g e custos