1

27 JUL 17

Política

Nacional

de Defesa

LC 97DOC

DEFESA

Missão

Valores

Política

Mil Ter

Avaliação

Estratégica

Estratégia

MilTerPlanos

Orçamento

e Contratos

Diagnóstico

Estratégico

Visão de

Futuro

Cenários

EB - 2035

Objetivos

Estratégicos

do Exército

Mapa

Estratégico

Concepção

Estratégica

do Exército

Estratégias

Ações

Estratégicas

Proposta

Orçamentária

Contrato de

Objetivos

Base LegalCF / LC

LBDN / PND / PMDEND /EMiD

Concepção da Transformação do ExércitoDiretriz do Comandante do Exército

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6

Fase 7 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL (Resultado)

SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO EXÉRCITO (SIPLEX)

Plano

Estratégico

do Exército

... contribuir para a garantia da soberania nacional, dos poderes constitucionais, da lei e da ordem, salvaguardando os interesses nacionais

e cooperando com o desenvolvimento nacional e o bem-estar social. Para isso a Força Terrestre

deverá ter condições de: neutralizarconcentrações de forças hostis junto à fronteira

terrestre, contribuir para a defesa do litoral e para a defesa antiaérea no território nacional.

A missão do Exército Brasileiro

IMPLANTAR UM NOVO E EFETIVO SISTEMA DE

EDUCAÇÃO E CULTURA

FORTALECER OS VALORES, DEVERES E A ÉTICA MILITAR

FORTALECER ADIMENSÃO HUMANA

AMPLIAR A INTEGRAÇÃO DO EXÉRCITO À SOCIEDADE

MAXIMIZAR A OBTENÇÃO DE RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS E

DE OUTRAS FONTES

Presença

POSTURAS ESTRATÉGICAS

DissuasãoCooperação

PRESENÇA

DISSUASÃO

Conciliação da Estratégia de Dissuasão com a Presença

A Concepção Estratégica do Exército

... Força Terrestre em adequado

estado de prontidão, estruturada e

preparada para o cumprimento de

missões operacionais terrestres,

conjuntas e interagências.

... contínuo processo de

transformação, na busca de novas

capacidades, sob a orientação das

características doutrinárias de

flexibilidade, letalidade seletiva,

adaptabilidade, modularidade,

elasticidade e sustentabilidade.

Flexibilidade, Letalidade seletiva, Adaptabilidade, Modularidade, Elasticidade e Sustentabilidade (FLAMES)

CONCEPÇÃO ESTRATÉGICA

EMPREGO

ORGANIZAÇÃO

ARTICULAÇÃO

PREPARO

TRANSFORMAÇÃO

26 BRIGADAS E 01 COMANDO DE AVIAÇÃO

Infantaria MotorizadaInfantaria MotorizadaInfantaria MotorizadaInfantaria MotorizadaInfantaria MotorizadaInfantaria Motorizada

8

Infantaria MotorizadaGnd Unidade Escola

Infantaria MotorizadaGnd Unidade Escola

Infantaria MotorizadaGnd Unidade Escola

Infantaria MotorizadaGnd Unidade Escola

Infantaria Motorizada (Escola)

1

Infantaria Leve( Aeromóvel )

Infantaria Leve( Aeromóvel )

Infantaria Leve( Aeromóvel )

Infantaria Leve Aeromóvel

1

Infantaria Leve(GarantiLAW Ordem)

Infantaria Leve

1

Infantaria Pára-quedista

Infantaria Pára-quedista

Infantaria Pára-quedista

Infantaria Pára-quedista

Infantaria Pára-quedista

Paraquedista

11

Artilharia AntiaéreaArtilharia AntiaéreaAnti-Aérea

11

1

Aviação

4

Cavalaria Mecanizada

2

Blindada

1

Operações Especiais

5

Infantaria de Selva

1

Fronteira

A Força Terrestre (Organização)

X

Natal

X

J F

X

Florianópolis

X

Recife

X

R J

X

Marabá

X

S M

X

Cristalina

X

Campinas

X

P. Grossa

XFAR

Caçapava

XFAR

RJ

X

Boa Vista

X

SGC

X

Tefé

X

P. Velho

X

Bagé

X

Cuiabá

X

DouradosX

Cascavel

X

Uruguaiana

X

Santiago

X

Pelotas

X

Corumbá

CONCEPÇÃO ESTRATÉGICA DO EXÉRCITO CONFIGURAÇÃO ATUAL DA FT – ARTICULAÇÃO NO TERRITÓRIO NACIONAL

X

Macapá

41.036

25.072

21.275

9.683

(+) 5 Comandos: Aviação,Op Especiais, Antiaérea,

Artilharia e Com/GElt/CIBER

F Seg EstrtF Emp RegF A EF Emp Geral

X

Natal

X

J F

X

Florianópolis

X

Recife

X

R J

X

Marabá

X

S M

X

Cristalina

X

Campinas

X

P. Grossa

XFAR

Caçapava

XFAR

RJ

X

Boa Vista

X

SGC

X

Tefé

X

P. Velho

X

Bagé

X

Cuiabá

X

DouradosX

Cascavel

X

Uruguaiana

X

Santiago

X

Pelotas

X

Corumbá

CONCEPÇÃO ESTRATÉGICA DO EXÉRCITO CONFIGURAÇÃO ATUAL DA FT – ARTICULAÇÃO NO TERRITÓRIO NACIONAL

X

Macapá

* 105.883

(+) 5 Comandos: Aviação,Op Especiais, Antiaérea,

Artilharia e Com/GElt/CIBER

F Seg EstrtF Emp RegF A EF Emp Geral

RESPOSTA

IMEDIATAATUAÇÃO

AMPLIADAESFORÇO

TOTAL

Vídeo

09 12 15 22 35

Mentalidade de Inovação

Nova Doutrina

GERAÇÃO DE FORÇA

“Capacidades”

Fortalecimento da

indústria nacional de

defesa

Potencial de

exportação

EMPREGOS

GERADOS

PRODUÇÃO

ANUAL MÍNIMA

(252 Mi)

CONTEÚDO

NACIONAL

EMPRESAS

PARTICIPANTES

MÍSSIL DE CRUZEIRO

(300 Km)

EMPREGOS

GERADOS

CONTEÚDO

NACIONAL

EMPRESAS

PARTICIPANTES

FORTE SANTA BÁRBARA

Presença do Estado e

dissuasão

na faixa de fronteira

Benefícios sociais às

comunidades

fronteiriças –

EMPREGO DUAL

Programa de Proteção

Integrada de Fronteiras

Empregos

Gerados

Conteúdo

Nacional

Empresas Nacionais

Envolvidas

2.300

Empregos

Gerados

100%

Conteúdo Nacional

– Comando e

Controle

40

Empresas

EnvolvidasRadar M 200

Proteção das

Estruturas

estratégicas

2.200

Empregos

Gerados

4890

85%

Conteúdo

Nacional

50

Empresas

EnvolvidasFuzil IA2 5,56 mm

13.705

Fortalecimento da

Base Industrial de

Defesa

Dissuasão

Capacitação para o

setor cibernético

Segurança das infraestruturas

críticas

Segurança de redes

Encerramento do Programa

Empresas

Envolvidas

AÇÃO COMPLEMENTAR DE INFRAESTRUTURA

AÇÃO COMPLEMENTAR MODERNIZAÇÃO DE

AERONAVES

PROGRAMA AVIAÇÃO DO EXÉRCITO

MANUTENÇÃO DAS CAPACIDADES

MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE ARMAS FENNEC

PROJETO SIMULADOR DE VOO

MANUTENÇÃO DA CAPACIDADE DAS AERONAVES

DE MANOBRA

NOVAS CAPACIDADES

AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE DE

TRANSPORTE LOG

OBTENÇÃO DA CAPACIDADE DE ATAQUE

AVIAÇÃO DO EXÉRCITO

PAZ SOCIAL

Proteção do “core” da geração de riquezas do País

Colaboração com a garantia do patrimônio e redução da ocorrência de crises

Proteção aos serviços essenciais e ao desenvolvimento nacional

Ampliação da integração nacional

Incremento da interoperabilidade dos Órgãos Governamentais

Combate a ilícitos transfronteiriçose aumento da segurança nos

centros urbanos

Fortalecimento da presença do Estado nas fronteiras

Força de contingência pronta e à altura dos desafios do Brasil

SEGURANÇA

Fortalecimento da Base Industrial de Defesa (BID)

Geração de Emprego

Capacitação da indústria e da mão de obra brasileiras

Reestruturação da Indústria Nacional de Defesa

DESENVOLVIMENTO

Incremento da independência tecnológica

Fortalecimento do modelo sustentável – uso DUAL de tecnologia

Contribuição para o domínio de tecnologias sensíveis

Envolvimento dos institutos tecnológicos e entidades acadêmicas

CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Contribuição para um maior respaldo à Política Externa

Contribuição para a dissuasão extrarregional

Diversificação da pauta de exportação

Incremento à exportação de bens e serviços com alto valor agregado

PROJEÇÃO INTERNACIONAL

FOCO NA RACIONALIZAÇÃO

TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO

RACIONALIZAÇÃO

ORÇAMENTO DO

EB

Portfólio SubportfólioCusto

EstimadoProgramas

Custo

Estimado

Braço Forte

Mão Amiga

95,77

Defesa da

Sociedade60,27

SISFRON (PAC) 11,99

Astros 2020 (PAC) 2,43

Guarani (PAC) 20,80

Defesa Cibernética no EB 0,40

Defesa Cibernética no MD 3,28

Defesa Antiaérea 4,13

Proteger 12,30

Aviação 4,94

Geração de

Força34,05

Amazônia Protegida 0,51

Sentinela da Pátria 0,87

OCOP 30,1

Sistema de Engenharia 2,57

Dimensão

Humana1,45

Sistema de Educação e

Cultura0,65

Força da Nossa Força 0,80

PO

RT

FÓ

LIO

ES

TR

AT

ÉG

ICO

DO

EX

ÉR

CIT

O

(valores

em R$

bilhões)

4,1 Bi

2,4 Bi

2011 2025 204120302015 2020 20352012

Defesa

CIBERNÉTICA

Defesa

ANTIAÉREA

ASTROS

SISFRON

GUARANI 2030 2040

2021

2018 2023

2035

2030 2038

2015 2020

Planejado

Ajustado

2022 2035OCOP

20,8 Bi

11,9 Bi

0,4 Bi

30,1 Bi

2017

1,13 Bi

1,3 Bi

0,82 Bi

0,29 Bi

0,27 Bi

0,94 Bi

Rcs Disp Até 2017

2023PROTEGER 2041

0,27 Bi

12,3 Bi

Principais Missões do CEEEx

1. Realizar a Análise Estratégica:- Cenários Prospectivos- Diagnóstico Estratégico- Indicações para o Plj Estrt Ex (OEE)

2. Emitir Pareceres e Análises sob a ótica da Política e Estratégica

3. Realizar intercâmbios com Centros de Estudos Estratégicos e com o MeioAcadêmico

4. Participar na Elaboração de documentos Estratégicos do MD (PND, END e outros)

5. Coordenar a Rede de Estudos Estratégicos do Exército (GEPEEx, NEP e NEE)

6. Desenvolver a cultura de defesa (PEEx 2016-2019)

7. Conduzir o Estágio Preparatório de Oficiais Generais recém-promovidos

Núcleo de Estudos Prospectivos (NEP) É uma estrutura composta por pesquisadores civis e analistas militares do

CEEEx que visa a formar uma massa crítica de especialistas que possam contribuir parao efetivo intercâmbio entre o Exército e as instituições acadêmicas em temas deinteresse da Defesa Nacional.

Conflitos Armados e Teoria da GuerraProf. Dr. Marcos Aurélio Guedes de Oliveira

Geopolítica e EstratégiaProf. Dr. Alcides Costa Vaz

Economia e Base Industrial de DefesaProf. Dr. Peterson Ferreira da Silva

Gestão Institucional e Liderança EstratégicaProf. Dr. Alexandre Pereira da Costa

Coordenador de Pesquisa - AssistenteProf. MSc. Rafael Camargo Lima

Pesquisador VoluntárioGen Bda Luiz Eduardo Rocha Paiva

“Defendido, o Brasil terá como dizer não, quando tiver que dizer não. Terá capacidade

para construir seu próprio modelo de desenvolvimento”

45