BoletimEdição 15 - Abril de 2017

HOSPITAL METROPOLITANO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA ANANINDEUA-PA

A Pró-Saúde Associação Beneficente de Assistência Social e Hospitalar assinou o convênio com a Secretaria de Estado de Saúde Pública (Sespa) e a Universidade do Estado do Pará (Uepa) para a criação do MBA Executivo em Administração com ênfase em Gestão Estratégica em Saúde. As aulas começam em maio.

A Pró-Saúde terá dez das 40 vagas destinadas ao seu quadro de colaboradores. “É um dever da Pró-Saúde compartilhar conhecimento para que a curto e médio prazos tenhamos um padrão de gestão assistencial no nosso Estado”, afirmou o diretor Operacional da Pró-Saúde no Pará, Paulo Czrnhak.

O MBA em Gestão em Saúde é coordenado pelo médico e professor Juarez Antônio Simões Quaresma, atual reitor da Uepa.

Páscoa é celebrada para pacientes da unidade

A Medicina do Trabalho iniciou vacinação contra a hepatite B. A campanha atingiu colabora-

dores que não realizaram o es-quema de três doses da vacina contra a doença.

RÁPIDAS

Pacientes da Clínica Pediátrica e do Centro de Tratamento de Quei-mados (CTQ) ganharam uma festa de Páscoa es-pecial. A paciente I.V.A. completou dois anos no dia 11/4, data da festa na unidade. A menina esteve internada na Pe-diatria após um acidente doméstico, no qual uma máquina de lavar caiu em cima dela.

A programação con-tou com ato ecumênico,

distribuição de ovos de Páscoa, apresentação de música gospel e do grupo de dança infantil “Nasci Para Te Adorar”, da igreja Aliança com Deus.

Na festa na clínica, os pacientes participaram de uma rodada de brin-cadeiras. O grupo se di-vertiu com mímicas, jo-gos musicais e ao final se deliciou com um lanche especial preparado pelo Serviço de Nutrição Die-tética (SND).

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Os integrantes da Brigada de Incêndio do HMUE re-ceberam orientações sobre

o plano de abandono para evacuação da unidade, em caso de sinistro.

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MBA gratuito capacitará gestores em saúde pública

hmue.org.br

Colaboradores do SND mi-nistraram oficina de ovos de Páscoa aos pacientes

e familiares abrigados na Casa Ronald McDonald, em Belém (PA).

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anos

Colaboradores das áreas de gestão da unidade parti-ciparam do segundo módulo do workshop “Liderança criativa e inspiradora”, ministrado pela coach Eliene Santos. O treinamento ilustrou características marcan-tes de líderes inspiradores – e como elas podem ser aplicadas no dia a dia dos gestores do HMUE. Para isso, foram realizados exercícios práticos, nos quais os par-ticipantes interagiram em grupos e focaram em pontos como disciplina, resultados, o reconhecimento e a acei-tação de feedback.

Em uma das atividades, os alunos assumiram a posi-ção de chefes. Fizeram entrevistas de emprego uns com os outros, para mapear suas características de lideran-ça. Eliene explica que o desenvolvimento de liderança traz horizontes positivos para toda a instituição. “Se o líder muda sua postura, ele influencia toda a sua equi-pe. A pessoa vai mudar aqui, vai mudar em casa. Isso influencia gerações inteiras”.

A coach Eliene Santos ressaltou ainda que o fato de a liderança ser um exercício de aprendizagem permite que qualquer um possa ser líder. “Algumas pessoas na-

turalmente têm um pouco mais de autonomia, mas a li-derança é um conceito que pode ser aprendido. Ele não nasce com você. Se você quer ser médico, estuda medi-cina. Se quer ser administrador, estuda administração. E se quer ser líder, estuda liderança. É importante fazer leituras e buscar inspiração. Isso ajuda muito”, explicou.

A coordenadora de Projetos Sociais e Eventos do Me-tropolitano, Roberta Cardins, afirmou que o que o tra-balho de fortalecimento da liderança dos gestores é fundamental para a gestão de pessoas. “Devemos ver a diferença que existe entre um chefe e o líder. Todos nós devemos ser líderes e não um chefe. Essa é a ideia que precisamos passar para quem trabalha conosco. Quan-do trabalhamos o nosso desenvolvimento, também tra-balhamos a melhora de quem trabalha com a gente”.

Assistente administrativo no Departamento de Pesso-al do HMUE, Patrick Carvalho, acrescenta que o treina-mento trouxe novos conhecimentos. “O workshop de liderança me trouxe novidades que irão refletir no meu desenvolvimento pessoal e profissional. Foi uma tarde de autoconhecimento”, comemorou Carvalho.

Workshop traz exercício de liderança a gestores da unidade

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O Boletim do Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência (HMUE) é produzido pela Coordenadoria Regional de Comunicação (PA). Envie sua opinião ou sugestão de pauta para: ascom@hmueprosaude.org.br

Os gestores da unidade se encontraram para mais uma edição da reunião de Análise Crítica. Durante o momento, todas as lideranças da instituição apresen-tam os indicadores que demonstram o desempenho e evolução de cada setor.

Para o diretor-geral, Rogério Kuntz, a análise crítica re-força a evolução da gestão da unidade. “Propicia que to-das as lideranças tenham a visão sistêmica do hospital e consigam saber o que acontece em todos os setores. A evolução da gestão caracteriza uma melhoria no hospital como um todo, focando no processo de acreditação”.

A gerente de Enfermagem das Unidades de Internação, Milierne Evangelista, diz que o momento tem grande im-portância para a equipe. “É nessa hora que acontecem as ideias para gerar ações de melhorias em busca da se-gurança do paciente, humanização, além do uso racional e consciente dos nossos recursos”, afirmou.

Análise Crítica ajuda a aperfeiçoar gestão