Instituto Superior da Maia

Farmácias Nacionais

Distribuição e Logística

Trabalho elaborado por: 24839 António Oliveira

24614 Carlos Veia

16564 Jaime Pinho

25700 João Gonçalves

27066 Filipe Arruela

Maia, janeiro de 2014

“A linha entre a desordem e a ordem está na logística…”

(Sun Tzu)

"As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada."

(Philip Kotler)

Laboratórios Farmacêuticos

Autorizações de Introdução no Mercado (AIM’s) compromisso de colocar o produto farmacêutico acessível ao utente no local mais próximo e no mais curto espaço de

tempo

Grossistas Farmácias

Hospitais

dispensam mediante a apresentação pelo utente/doente de uma

prescrição médica.

Cadeia de Valor

compras

vendas recepção

Armazém picking

expedição

distribuição

Farmácia Grossista Laboratório

Grossistas

“Boas Práticas de Distribuição de Medicamentos de Uso Humano e Veterinário”, aprovadas pelo Estado na Portaria n.º 348/98, de 15 de Junho

fixação de preços/margens,

atribuição de licenças,

fiscalização e inspecção dos locais de fabrico, comercialização ou distribuição de medicamentos.

• 17.000 referências• Know-how• Competitividade de preço (compra grandes quantidades)• Software dedicado• Entregas rápidas• Facilita crédito• Reduz os interlocutores• Soluções de alta grande qualidade de armazenamento,

distribuição e cadeia de frio• Melhora as margens eliminando atrasos na cadeia de

distribuição• instala de actualizações de software

Vantagens

Armazéns situados junto ao litoral

• Efectuam 2 ou mais entregas diárias nos grandes centros urbanos

• Clientes tornam-se menos rígidos no controle de stocks o que dificulta a boas

gestão de entregas

Farmácias

• Instalações (m2) caríssimas nas cidades

• O estado paga tardiamente

• Enorme número de referências de produto

• Clientes mais exigentes

• Concorrência mais feroz (tudo para servir o cliente)

• Banca já não financia facilmente e a baixo custo

Tendência actual

• Utiliza o Just in time

• Vários pedidos durante o dia

• Pode oferecer mais com menos custo

• Requer pouco espaço de armazenamento

• Menor investimento de produto

• Utilização de armazenagem automática

• Evitam rupturas de stock

• Compra a mais baixo custo

“To us, it’s a patient, not a package”

MOPI!