PRÊMIO FEJECE 2015

Edital de Cases

Dezembro de 2015

Prêmio FEJECE

Federação Cearense de Empresas Juniores

A Federação das Empresas Juniores do Estado do Ceará (FEJECE) existe

há 13 anos e tem como objetivo representar, regulamentar e

desenvolver as empresas juniores cearenses posicionando-as como

opções acessíveis e de qualidade ao mercado e como formadoras de

profissionais comprometidos e capazes de transformar o país. Para

isso, a FEJECE promove eventos e programas de capacitação em

diferentes áreas para as Empresas Juniores de forma que elas possam

propiciar ao mercado e a seus membros uma excelente experiência.

Missão

“Potencializar a vivência empresarial nas empresas juniores cearenses,

formando profissionais diferenciados que impactem a sociedade.”

Visão

“Ao final de 2015, a FEJECE terá geração de valor reconhecida pelas

suas EJ’s, um modelo de gestão consolidado e será uma instituição

financeiramente saudável.”

Valores

“Paixão

Compromisso

Determinação

Honestidade

Foco

Atitude empreendedora

Impacto na sociedade”

Prêmio FEJECE

A FEJECE acredita que as Empresas Juniores têm um potencial de

crescimento elevado e possuem práticas interessantes. Dessa forma, a

apresentação de cases mostrando as melhores práticas das Empresas

Juniores e seus resultados é uma ação fundamental para difundir boas

práticas no MEJ cearense e aproveitar esse grande potencial. Além

disso, é uma excelente oportunidade para as Empresas mostrarem todo

seu diferencial e deixarem um legado para o Movimento cearense!

As categorias dos cases estão divididas em:

I) Práticas do Convés – Prêmio Melhor Prática em Gestão:

práticas voltadas para as necessidades internas da empresa

júnior que geram grandes resultados, possuem aplicação

exemplar e assertiva, mostram-se mais eficientes ou

desenvolveram uma cultura positiva dentro da empresa.

Exemplos: uma metodologia de planejamento financeiro mais

assertiva e eficiente que o padrão do MEJ; um planejamento

estratégico com ideologia diferenciada, gerando mais

resultados para a empresa; um plano de marketing com ações

bem executadas que aumentaram a visibilidade da empresa

nos seus ambientes de interesse e melhoraram a cultura

interna.

Palavras-chave: práticas internas; diferencial; gerar resultados;

execução eficiente; cultura positiva.

II) Projetos do Alto Mar – Prêmio Melhor Projeto: projetos que

tiveram destaque na empresa júnior pela forma como foram

executados, pela magnitude do impacto causado na

sociedade, pela grande entrega de valor para o cliente, pelos

retornos, tanto financeiros quanto de aprendizado, que vieram

para a empresa ou pela inovação a qual o projeto apresentou

nos seus diversos aspectos.

Exemplos: um projeto de um jardim vertical num condomínio

que utilizou uma metodologia de gerenciamento que resultou

numa entrega de todas as etapas dentro do prazo, com todos

os detalhes do projeto bem executados e sem o desgaste da

Prêmio FEJECE

equipe; um projeto que mudou o layout de várias pequenas

fábricas, aumentando consistentemente a produção destas e

a qualidade do ambiente de trabalho de vários

colaboradores; um projeto social de design de interiores para

um salão de convivência de uma ONG que atende crianças

carentes.

Palavras-chave: projetos externos; gerar valor; alto impacto;

excelência em execução; retornos para a empresa.

III) Legados do Movimento – Cases de Pós-juniores:

diferentemente das categorias anteriores, a Legados do

Movimento não será uma competição de cases. Voltada para

mostrar qual o legado que o movimento empresa júnior deixou

nos pós-juniores e como hoje eles impactam nos diversos locais

que atuam, essa categoria foca-se em mostrar como foi a

experiência do pós-júnior no movimento e as principais

contribuições dele para o MEJ, onde e como ele causa

impacto hoje e como ele acredita que o movimento o ajudou.

Essa categoria busca mostrar os possíveis exemplos e

inspirações do Movimento Empresa Júnior cearense.

Exemplo: um pós-júnior que trabalha na indústria alimentícia,

exercendo uma função de gerenciamento e controle da

qualidade de produtos que são consumidos em toda uma

região; um pós-júnior que foi responsável pela mudança de

marca de uma grande empresa, realizando campanhas

inovadoras e gerando grande retorno para a nova marca.

Palavras-chave: pós-júnior; aprendizado no movimento;

grande impacto; conduta exemplar; inspiração.

Prêmio FEJECE

Considerações Gerais, de Envio, Conteúdo e Apresentação

Os cases deverão ser enviados até às 23:59h 21/01/2016 para o e-

mail desenvolvimento@fejece.com.br, no seguinte padrão:

Tipo de fonte: Arial

Tamanho da fonte: 12

Espaçamento entre linhas: 1,5 linha

Tamanho do papel: A4 (210 x 297 mm)

Orientação: Retrato

Margens superior e inferior: 2,5 cm

Margens esquerda e direita: 3 cm

Número máximo de páginas: 4

O assunto do e-mail deverá ser “Prêmio FEJECE 2015 – Cases –

Categoria” e no corpo do e-mail deverá conter:

Título do Case

Categoria do Case (Práticas do Convés, Projetos do Alto Mar

ou Legados do Movimento)

Nome da Organização (EJ)

Instituição de Ensino a qual está vinculada

Nome, Telefone e E-mail do responsável pelo Case

Cada e-mail deverá conter dois anexos, sendo:

“Anexo A – Título do Case”: cópia para avaliação (impessoal –

sem papel timbrado ou alusões a qualquer marca)

“Anexo B – Título do Case”: cópia para exposição (todas as

empresas participantes deverão estar cientes que os cases

poderão ser posteriormente divulgados para o MEJ e

entidades de interesse)

O conteúdo dos cases deve apresentar de forma clara e objetiva:

Para as categorias Práticas do Convés e Projetos do Alto Mar: a

contextualização do ambiente, a necessidade de sua

Prêmio FEJECE

implementação, a maneira que foi executado(a) e,

principalmente, os resultados alcançados da prática ou

projeto (preferencialmente com dados numéricos e

comprovações).

Para a categoria Legados do Movimento: o histórico do pós-

júnior dentro do movimento e no mercado de trabalho (pontos

mais relevantes), qual(ais) atividade(s) destaque(s) realizadas

pelo pós-júnior, como o MEJ o ajudou no seu desenvolvimento

(de forma sucinta e objetiva) e, principalmente, os resultados

alcançados pelo pós-júnior.

Cada EJ poderá enviar somente 1 case para cada categoria (onde

este não poderá ter sido premiado em versões anteriores do Prêmio

FEJECE).

A apresentação descritiva do case deverá estar dividida em:

Introdução (onde o princípio ao qual o case se relaciona deverá ser

explicitado), Desenvolvimento (tratando de toda a execução,

implementação e aperfeiçoamentos) e Conclusão (com os resultados

obtidos, indicadores, comparativos, impactos etc.).

Caso o case seja aprovado, os responsáveis deverão enviar suas

apresentações até às 23:59h do dia 27/01/2016 para

desenvolvimento@fejece.com.br, com o assunto “Prêmio FEJECE 2015 –

Apresentação de Cases – Nome do Case”. O arquivo deverá estar no

formato PowerPoint, Prezi ou PDF. Cada case poderá ser apresentado

por até duas pessoas (somente membros da Empresa Júnior).

Considerações de Avaliação e Reconhecimento

Caberá à equipe avaliadora – composta por pós-juniores e

convidados externos ao movimento – selecionar 3 finalistas para cada

categoria (incluindo-se a categoria Legados do Movimento), os quais

serão apresentados no dia do evento.

Os apresentadores terão 15 minutos para apresentar o case e 5

minutos para as perguntas – para as categorias Práticas do Convés e

Prêmio FEJECE

Projetos do Alto Mar – ou 10 minutos para apresentar – para a categoria

Legados do Movimento. Uma banca avaliadora, juntamente com a

plateia, decidirá no dia do evento quem ficará em 1° lugar em cada

categoria, respeitando a seguintes proporção:

60% - Banca Avaliadora

40% - Plateia

Será premiado somente o melhor case em cada categoria

(excetuando-se a categoria Legados do Movimento que terá um

reconhecimento dos pós-júniores e das empresas participantes ao invés

da premiação).

Critérios de Avaliação

Práticas do Convés

Apresentação e clareza: o objetivo principal do case, bem como sua

apresentação devem:

Responder claramente todas as 7 (setes) questões do 5W2H

(anexo I);

Seguir a estrutura proposta no edital;

Apresentar dados e informações relevantes à compreensão do

case;

Ter coesão entre os elementos do case;

Ter uma apresentação clara, boa postura e oratória dos

apresentadores.

Aplicabilidade: facilidade de aplicação do case apresentado em

outras empresas de diferentes ramos e atuações ou em

Federações/Núcleos. O que é avaliado:

Importância da prática para os resultados/processos da EJ;

Nível de esforço e recursos necessários para executar a prática;

Adaptabilidade da prática a outras realidades.

Inovação: método ou ideia inovadora desenvolvida ou adaptada pela

EJ. Um conteúdo novo ou algo que possa trazer vantagens

Prêmio FEJECE

competitivas, alinhadas as práticas de gestão. Este critério será avaliado

conforme os seguintes objetivos:

Originalidade;

Alinhamento da inovação com os resultados alcançados.

Engajamento/Retorno: analisa a quantidade de pessoas que a prática

utilizou e quais os retornos os membros obtiveram em seu

desenvolvimento devido a esta. Aqui é avaliado:

Aprendizado do membro;

Engajamento dos membros com a prática.

Projetos do Alto Mar

Apresentação e clareza: o objetivo principal do case, bem como sua

apresentação devem:

Responder claramente todas as 7 (setes) questões do 5W2H

(anexo I);

Seguir a estrutura proposta no edital;

Apresentar dados e informações relevantes à compreensão do

case;

Ter coesão entre os elementos do case;

Ter uma apresentação clara, boa postura e oratória dos

apresentadores.

Inovação e desafio: avalia-se o quanto o projeto foi inovador, trazendo

novas abordagens na sua execução ou novas soluções para o cliente.

Também avalia-se o desafio e dificuldade advindas da complexidade

do projeto. Nesse critério considera-se:

Originalidade;

Alinhamento da inovação com os resultados alcançados;

Nível de dificuldade e complexidade do projeto.

Pré-projeto e execução: aqui é considerado como o projeto foi

iniciado, a comunicação interna da empresa e com o cliente, como a

equipe foi definida e capacitada, como ocorreu o gerenciamento do

Prêmio FEJECE

projeto e se este teve o adequado controle nos seus prazos. É avaliado

nesse critério:

Formação e preparação da equipe;

Comunicação interna e com o cliente;

Organização da execução do projeto;

Cumprimento dos prazos.

Resultados e impacto: esse critério avalia o quanto o projeto

apresentado impactou o cliente, foi efetivo na resolução do problema

e o quanto esse resultado decorrente do projeto impactou a

sociedade, abordando os aspectos positivos e negativos para as

pessoas envolvidas além do cliente. Neste critério é avaliado:

Efetividade na resolução do problema;

Satisfação do cliente;

Geração de valor para o cliente;

Impacto na sociedade.

Engajamento e Retorno do Projeto: avalia-se o quanto o projeto

apresentado gerou resultados para a empresa júnior. Aqui é avaliado:

Aprendizado do membro;

Aprendizado da empresa;

Retornos financeiros;

Desenvolvimento de parcerias decorrentes do projeto;

Captação de novos projetos devido ao projeto apresentado.

Prêmio FEJECE

Anexos

ANEXO I – 5W2H

Todas as sete perguntas do método devem ser respondidas no

case de forma clara e coesa, podendo essas respostas serem

apresentadas em tópicos ou no decorrer do texto. Segue abaixo um

roteiro com as perguntas do método 5W2H:

Atenciosamente,

Prêmio FEJECE

Diretoria de Desenvolvimento.

Contato: desenvolvimento@fejece.com.br