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AUTOR: MARIANO NORIEGA ELÍO Ciudad de México Abril de 2003 UNIDAD XOCHIMILCO DIVISIÓN DE CIENCIAS BIOLÓGICAS Y DE LA SALUD DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A LA SALUD MAESTRÍA EN CIENCIAS EN SALUD DE LOS TRABAJADORES MATERIALES PARA EL CURSO DE EPIDEMIOLOGÍA LABORAL

epidemiologia de laboral

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epidemiologia de laboralen la Epidemiología también ha transcurrido por muchas etapas, en la actualidad se acepta la teoría ecológica.Qe asume como causantes de las morbilidades a un complejo proceso de interacción de factores inherentes al agente, huesped y medio ambiente.

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  • AUTOR: MARIANO NORIEGA ELO

    Ciudad de Mxico

    Abril de 2003

    UNIDAD XOCHIMILCO

    DIVISIN DE CIENCIAS BIOLGICAS Y DE LA SALUD

    DEPARTAMENTO DE ATENCIN A LA SALUD

    MAESTRA EN CIENCIAS EN SALUD DE LOS TRABAJADORES

    MATERIALES PARA EL CURSO DE EPIDEMIOLOGA LABORAL

  • EPIDEMIOLOGA LABORAL

    Estudio de los determinantes, las causas, las formas de distribucin del proceso salud-enfermedad en las poblaciones trabajadoras y las propuestas y medidas para transformarlas.

  • * Trabajo: Ambiente para producir.

    * Factores de riesgo: los agentes determinantes de problemas de salud.

    * Daos a la salud: problemas individuales y biolgicos, frecuentemente por actos inseguros de los trabajadores.

    * Agentes y daos a la salud: relacin causa-efecto.

    * Las acciones son generalmente medidas de proteccin personal o mdicas.

    * Se fundamenta generalmente en las ciencias naturales y bsicas.

    * La ciencia relegada debido a intereses econmicos, polticos y legales.

    * La relacin de riesgos y daos a la salud se fija en la legislacin.

    MEDICINA OCUPACIONAL

  • * Los procesos reproductivo y productivo son determinantes de la salud de los trabajadores.

    * Riesgos, exigencias y problemas de salud son efectos del proceso de produccin. Son histrico-sociales y colectivos, con manifestaciones individuales.

    * La relacin trabajo-salud y las mediaciones que se utilizan son complejas: entran elementos econmicos, polticos, culturales y legales.

    * Las medidas son colectivas e individuales. Se centran en la transformacin del proceso productivo, sin despreciar las medidas o causas especficas que enfrentan los efectos.

    * Un conjunto de ciencias y disciplinas explican los problemas de salud laboral. Ciencias sociales, epidemiologa, psicologa, ciencias clnicas, ingeniera y estadstica.

    * Transforma paradigmas tradicionales y la forma cmo se construye el conocimiento. Genera tcnicas acorde a esos principios.

    SALUD LABORAL Y SALUD DE LOS TRABAJADORES

  • * Trabajo: Ambiente para producir.

    * Factores de riesgo: los agentes

    determinantes de problemas de salud.

    * Daos a la salud: problemas individuales y

    biolgicos frecuentemente por actos inseguros de los trabajadores.

    * Agentes y daos a la salud: relacin

    causa-efecto.

    * Las acciones son generalmente medidas

    de proteccin personal o mdicas.

    * Se fundamenta generalmente en las ciencias naturales y bsicas.

    * La ciencia relegada debido a intereses

    econmicos, polticos y legales.

    * La relacin de riesgos y daos a la salud se fija en la legislacin.

    * Los procesos reproductivo y productivo son determinantes de la salud de los trabajadores.

    * Riesgos, exigencias y problemas de salud son efectos del proceso de produccin. Son histrico-sociales y colectivos, con manifestaciones individuales.

    * La relacin trabajo-salud y las mediaciones que se utilizan son complejas: entran elementos econmicos, polticos, culturales y legales.

    * Las medidas son colectivas e individuales. Se centran en la transformacin del proceso productivo, sin despreciar las medidas o causas especficas que enfrentan los efectos.

    * Un conjunto de ciencias y disciplinas explican los problemas de salud laboral. Ciencias sociales, epidemiologa, psicologa, ciencias clnicas, ingeniera y estadstica.

    * Transforma paradigmas tradicionales y la forma cmo se construye el conocimiento. Genera tcnicas acorde a esos principios.

    MEDICINA OCUPACIONAL

    SALUD LABORAL Y SALUD DE LOS TRABAJADORES

    SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS

  • DETERMINACIN Y CAUSALIDAD EN SALUD LABORAL

    TEORA UNICAUSAL

    CAUSA NICA: AGENTE, FACTOR, RIESGO

    INDIVIDUO BIOLGICO

    CIENCIAS NATURALES

    TCNICAS CUANTITATIVAS

    ENFERMEDAD NICA (DESEQUILIBRIO)

    AUSENCIA DE LO PSICOLGICO

    PROTECCIN PERSONAL

  • DETERMINACIN Y CAUSALIDAD EN SALUD LABORAL

    TEORA MULTICAUSAL

    COEXISTENCIA DE VARIAS CAUSAS

    NO JERARQUIZACIN

    CADENAS CAUSALES, REDES CAUSALES

    TCNICAS CUANTITATIVAS

    ENFERMEDAD NICA (DESEQUILIBRIO)

    AUSENCIA DE LO PSICOLGICO

    PROTECCIN PERSONAL Y AMBIENTAL

  • DETERMINACIN Y CAUSALIDAD EN SALUD LABORAL

    TRIADA ECOLGICA

    RELACIN AGENTE-HUSPED-AMBIENTE

    LA SALUD COMO EQUILIBRIO

    NO JERARQUIZACIN EXTERNA E INTERNA

    TCNICAS CUANTITATIVAS

    ENFERMEDAD NICA (DESEQUILIBRIO)

    AUSENCIA DE LO PSICOLGICO

    PROTECCIN PERSONAL Y AMBIENTAL

  • COLECTIVA Y SOCIAL

    RELACIN JERRQUICA ENTRE DETERMINANTES Y CAUSAS

    NIVELES COLECTIVO E INDIVIDUAL

    TIPOLOGA DE GRUPOS

    CIENCIAS SOCIALES Y NATURALES

    TCNICAS CUALICUANTITATIVAS

    PERFIL DE S/E, PERFIL PATOLGICO

    EFECTOS MLTIPLES COLECTIVOS

    MANIFESTACIONES INDIVIDUALES

    PRESENCIA INTEGRAL DE LO PSICOLGICO

    ACCIONES COLECTIVAS E INDIVIDUALES

  • RELACIN ENTRE PROCESO DE PRODUCCIN, RIESGOS, EXIGENCIAS Y SALUD DE LOS TRABAJADORES

    PROCESO DE PRODUCCIN

    PROCESO DE VALORACIN

    PROCESO DE TRABAJO

    OBJETOS

    MEDIOS

    TRABAJO

    ORGANIZACIN

    Y DIVISIN

    RIESGOS

    EXIGENCIAS

    PERFIL DE SALUD-ENFERMEDAD

    MANIFESTACIONES FISIOLGICAS Y PSQUICAS

    NO PATOLGICAS

    PATOLGICAS

  • MARCO CATEGORIAL

    PROCESO

    DE

    TRABAJO

    OBJETOS

    DE

    TRABAJO

    MEDIOS

    DE

    TRABAJO

    RIESGOS

    ESTRS

    FATIGA

    OTROS

    TRABAJO

    ORGANIZACIN

    MANIFESTACIONES

    PSICOFSICAS

    (PATOLGICAS Y

    NO PATOLGICAS)

    EXIGENCIAS

    EXTERNOS

    MEDIADORES

    INTERNOS

    SOMTICAS

    PSICOSOMTICAS

    PSQUICAS

  • CICLO VITAL HUMANO

    MEDIO POR EL CUAL EL SER HUMANO PRODUCE BIENES PARA SATISFACER SUS NECESIDADES

    SI NO HAY PRODUCCIN NO HAY CONSUMO; SI NO HAY CONSUMO NO HAY PRODUCCIN. CADA PROCESO DEPENDE DEL OTRO

    PARA QUE EL SUJETO SOCIAL SE REPRODUZCA REQUIERE:

    CONSUMIR LO QUE PRODUJOSATISFACER SUS NECESIDADES

    POSIBILITA LA VIDA HUMANA

    TRABAJO:

    ACTIVIDAD FUNDAMENTAL DEL SER HUMANO LO CREA FSICA Y MENTALMENTE PERMITE EL DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES

    EL SER HUMANO SE CREA, SE PRODUCE Y SE REPRODUCE A TRAVS DEL TRABAJO

    EL DESARROLLO SE DA CUANDO EL SER HUMANO ELABORA SUS INSTRUMENTOS Y TRANSFORMA LOS OBJETOS EXISTENTES EN LA NATURALEZA POR SU ACTIVIDAD

    OBJETIVO CENTRAL: LA SATISFACCIN HUMANA

  • CICLO VITAL EN EL CAPITALISMO

    EN LA SOCIEDAD CAPITALISTA, EL SER HUMANO TAMBIN GENERA PRODUCTOS QUE PUEDE CONSUMIR

    EL NUEVO OBJETIVO PRINCIPAL HACE QUE EL CONTROL DEL PROCESO SEA DETERMINANTE

    PRODUCCIN DE MERCANCAS PARA LA GENERACIN DE GANANCIAS

    OBJETIVO PRINCIPAL

    EL INTERS, ES QUE LO PRODUCIDO SE CONSUMA

    EL OBJETIVO PRINCIPAL SE HA VUELTO SECUNDARIO Y EL SECUNDARIO PRINCIPAL

  • CICLO VITAL EN EL CAPITALISMO
    LA ENAJENACIN (1)

    La mayora de las personas:

    * No ejerce control sobre los bienes que produce, ni sobre la forma que los produce

    * No determina cunto, qu y cmo debe consumir

    No hay control sobre el desarrollo de sus capacidades fsicas, mentales, intelectuales y materiales

    Quedan ajenos a la naturaleza, sociedad y tambin a su propio cuerpo

    Los seres humanos quedan ajenos a algo que les pertenece

    Prdida de control, dominio y dirigencia, a nivel colectivo e individual, sobre sus procesos vitales, incluso los orgnicos

  • CICLO VITAL EN ELCAPITALISMO
    LA ENAJENACIN (2)

    SE DA FRENTE A

    Se capta de manera especfica de acuerdo a las caractersticas del proceso de trabajo, de ah se extienden los efectos para el proceso vital y de salud-enfermedad de los trabajadores

    El producto

    El consumo

    El proceso

    Los dems hombres

    Cooperacin

    Manufactura

    Maquinismo

    Automatizacin

    ADOPTA EN CADA ESTADIO DEL PROCESO PRODUCTIVO

    CARACTERSTICAS DIFERENTES:

  • CICLO VITAL EN EL CAPITALISMO
    PROCESO DE PRODUCCIN

    PROCESO

    DE VALORIZACIN

    PROCESO DE TRABAJO

    EL PROCESO DE VALORIZACIN DETERMINA LAS CARACTERSTICAS DEL PROCESO DE TRABAJO

  • PROCESO DE VALORIZACIN

    EL PROCESO DE VALORIZACIN, SE DA POR LA DIFERENCIA ENTRE EL SALARIO Y EL VALOR DE LO QUE PRODUCEN LOS OBREROS

    AL CAPITALISTA LE INTERESA PRODUCIR LO MS POSIBLE Y AL MENOR COSTO, SIN IMPORTARLE LOS EFECTOS EN LOS TRABAJADORES

    EL OBJETIVO PRINCIPAL ES EXTRAER MS VALOR DEL QUE INVIRTI EN EL PROCESO DE PRODUCCIN, MEDIANTE EL MAYOR TRABAJO DE LOS OBREROS

    EL PROCESO DE VALORIZACIN PERMITE ENTENDER TAMBIN POR QU LOS PROCESOS DE TRABAJO SE HAN TRANSFORMADO A LO LARGO DE LA HISTORIA Y POR QU LA TECNOLOGA SE HA DESARROLLADO DE LA MANERA QUE LO HA HECHO

  • PROCESO DE VALORIZACIN

    LA TECNOLOGA NO ES NEUTRA, YA QUE LAS NECESIDADES DE PRODUCCIN (AUNQUE SEAN MUY NOCIVAS PARA LOS TRABAJDORES) NO SON PRODUCTO DE LA CASUALIDAD, SINO QUE SON NECESIDADES DEL CAPITAL

    SE UTILIZA CIERTA MAQUINARIA Y NO OTRA, DETERMINADA MATERIA PRIMA Y FORMAS PECULIARES DE ORGANIZACIN Y DIVISIN INTERNA DEL TRABAJO

    EN LA MEDIDA QUE SE MODIFIQUE EL PROCESO DE VALORIZACIN SE MODIFICAR EL PROCESO DE TRABAJO

  • PROCESO

    DE
    TRABA
    J
    O

    EL PROCESO DE VALORIZACIN SE PLASMA, SE MATERIALIZA, SE CAPTA A TRAVS DEL PROCESO DE TRABAJO

    EN ESTE PROCESO NO SLO SE TRANSFORMAN LOS OBJETOS MATERIALES, ESPIRITUALES, CULTURALES, CIENTFICOS, SINO PRINCIPALMENTE EL SUJETO SOCIAL

    CICLO VITAL EN EL CAPITALISMO

  • PROCESO DE TRABAJO

    OBJETOS

    MEDIOS

    ACTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES

    ORGANIZACIN Y DIVISIN DEL TRABAJO

    CONSISTE EN LA GENERACIN DE BIENES PARA LA SATISFACCIN DE LAS NECESIDADES HUMANAS

    SE COMPONE DE:

  • CICLO VITAL DEL CAPITALISMO
    PROCESO DE TRABAJO

    DE LA MANERA COMO SE COMBINEN ESTOS 4 ELEMENTOS DEPENDERN, EN GRAN PARTE, LOS RIESGOS, LAS EXIGENCIAS Y LAS CARCTERSTICAS DE LA SALUD Y LA ENFERMEDAD DE LOS TRABAJADORES

    NO EN TODOS LOS PROCESOS DE TRABAJO SE CONJUGAN LOS CUATRO ELEMENTOS DE LA MANERA COMO LO HACE EL SECTOR INDUSTRIAL

    LOS OBJETOS O EL PRODUCTO FINAL NO ES SIEMPRE DE LAS CARACTERSTICAS DEL SECTOR INDUSTRIAL

  • OBJETOS DE TRABAJO

    ELEMENTOS SOBRE LOS QUE ACTA EL HOMBRE Y QUE SE TRANSFORMAN EN PRODUCTO FINAL, EN UN BIEN

    PUEDEN EXISTIR DIVERSOS OBJETOS DE TRABAJO EN UN PROCESO: UNO PRINCIPAL, OTROS SECUNDARIOS Y ALGUNOS QUE LOS CONSUMEN LOS MEDIOS DE TRABAJO

    CUANDO AN NO HA INTERVENIDO LA MANO DEL HOMBRE SE LLAMA MATERIA BRUTA

    CUANDO EL OBJETO ES PRODUCTO DE UN TRABAJO PREVIO SE DENOMINA MATERIA PRIMA

    ES IMPORTANTE CONOCER LOS OBJETOS QUE INTERVIENEN PORQUE STOS, COMO LAS TRANSFORMACIONES QUE SUFREN, PUEDEN SIGNIFICAR RIESGOS PARA LA SALUD DE LOS TRABAJADORES

  • MEDIOS DE TRABAJO

    SON LOS ELEMENTOS QUE SE UTILIZAN PARA TRANSFORMAR UN OBJETO EN UN PRODUCTO O BIEN

    SON EL VNCULO DE LA ACCIN DEL TRABAJADOR SOBRE DICHO OBJETO (MANOS, HERRAMIENTAS, MQUINAS, EQUIPOS AUTOMATIZADOS)

    EN SENTIDO MS AMPLIO INCLUYEN LAS INSTALACIONES DEL CENTRO LABORAL Y LAS CARACTERSTICAS DEL LUGAR DE TRABAJO

    A LOS OBJETOS Y A LOS MEDIOS DE TRABAJO SE LES CONOCE COMO MEDIOS DE PRODUCCIN

  • TRABAJO (ACTIVIDAD HUMANA)

    LA ACTIVIDAD DE CADA TRABAJADOR REQUIERE DE ESFUERZO FSICO Y MENTAL

    TODAS LAS ACTIVIDADES REQUIEREN DEL TRABAJADOR DIVERSAS HABILIDADES Y CAPACIDADES

    EL TIPO DE PROCESO DE TRABAJO, EL DESARROLLO TCNICO Y LA ORGANIZACIN INTERNA SON LOS ELEMENTOS QUE DEFINEN LAS CARACTERSTICAS DE LA ACTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES

    ELEMENTO PRINCIPAL DEL PROCESO LABORAL, SIN L NO HAY GENERACIN DE BIENES PARA LA REPRODUCCIN SOCIAL

  • ORGANIZACIN Y DIVISIN INTERNAS DEL TRABAJO

    LAS FORMAS EN QUE SE SISTEMATIZA LAS ACTIVIDADES DE LOS TRABAJADORES Y SE REGULA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS OBJETOS Y MEDIOS DE TRABAJO

    LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO SE PLASMA EN VARIOS ELEMENTOS QUE VARAN DE ACUERDO AL TIPO DE PRODUCCIN, DESARROLLO TECNOLGICO Y RELACIN ENTRE PATRONES Y TRABAJADORES

    JUEGAN UN PAPEL DETERMINANTE EN LAS CARACTERSTICAS DE LA ACTIVIDAD FSICA Y MENTAL DE LOS OPERARIOS

    LA ORGANIZACIN Y DIVISIN INTERNAS DEL TRABAJO SE ENCUENTRAN EN CUALQUIER PROCESO LABORAL

    CONSISTEN EN:

  • ELEMENTOS DEL PROCESO DE TRABAJO

    TRABAJO

    (ACTIVIDAD

    HUMANA)

    ORGANIZACIN Y DIVISIN INTERNAS DEL TRABAJO

    Elementos sobre los que se acta y que se transforman en producto final, en un bien. Cuando an no ha intervenido la mano del hombre se llama materia bruta. Cuando el objeto es producto de un trabajo previo se denomina materia prima. Pueden existir diversos objetos de trabajo en un proceso: uno principal, otros secundarios y algunos que los consumen los medios de trabajo. Es importante conocer los objetos que intervienen porque stos, como las transformaciones que sufren, pueden significar riesgos para la salud de los trabajadores. Elementos que se utilizan para transformar un objeto en un producto o bien. Son el vnculo de la accin del trabajador sobre dicho objeto (manos, herramientas mquinas, equipos automatizados). En sentido ms amplio incluyen las instalaciones del centro laboral y las caractersticas del lugar de trabajo. A los objetos y a los medios de trabajo se les conoce como medios de produccin. Elemento principal del proceso laboral, sin l no hay generacin de bienes para la reproduccin social.La actividad de cada trabajador requiere de esfuerzo fsico y mental.Todas las actividades requieren del trabajador diversas habilidades y capacidades.El tipo de proceso de trabajo, el desarrollo tcnico y la organizacin interna son los elementos que definen las caractersticas de la actividad de los trabajadores. Consiste en sistematizar las actividades de los trabajadores y regular el funcionamiento de los objetos y medios de trabajo. La organizacin y la divisin internas del trabajo se encuentran en cualquier proceso laboral. Juegan un papel determinante en las caractersticas de la actividad fsica y mental de los operarios. La organizacin del trabajo se plasma en varios elementos que varan de acuerdo al tipo de produccin, desarrollo tecnolgico y relacin entre patrones y trabajadores.

    OBJETOS DE TRABAJO

    MEDIOS

    DE TRABAJO

  • LA SIGNIFICACIN DEL TRABAJO

    EN EL NIVEL MAYOR DE ABSTRACCIN, EL TRABAJO TIENE TAMBIN, BAJO EL CAPITALISMO, UN SIGNIFICADO NEGATIVO PARA EL TRABAJADOR (HAY UNA CONTINUIDAD)

    EN LA MAYORA DEL LAS SOCIEDADES PRECAPITALISTAS, INCLUSO SOCIEDADES TRIBALES, EL TRABAJO TIENE UNA PERCEPCIN NEGATIVA

    EL TRABAJO APARECE COMO TORTURA, COMO OBLIGACIN, INDICA GENERALMENTE ESFUERZO Y TIENE CONNOTACIN DE ACTIVIDAD PENOSA

  • LA SIGNIFICACIN DEL TRABAJO

    El trabajo no slo evidencia consecuencias negativas (morbilidad, envejecimiento, invalidez, muerte) [SIGNIFICACIN OBJETIVA], sino que aparece como un proceso conflictivo y contradictorio [SIGNIFICACIN SUBJETIVA]

    El trabajo no slo lo vivimos y nos permite acceder al salario y las prestaciones [SIGNIFICACIN OBJETIVA], sino que se evidencian las ms negativas relaciones de control social [SIGNIFICACIN SUBJETIVA]

    El trabajo tiene sobre todo significacin salarial para la mayora de los trabajadores, puesto que se vive como vaco de significaciones intrnsecas

  • RIESGOS Y EXIGENCIAS

    SON CATEGORAS INTERMEDIAS

    Han sido abordadas de dos maneras:

    Derivados de categoras ms generales para explicar problemas especficos

    Surgen en forma paralela a las generales y tratan de relacionarse con categoras generales y especficas

  • RIESGOS Y EXIGENCIAS

    RIESGOS:

    Elementos potencialmente nocivos que se generan por los objetos y los medios de trabajo

    EXIGENCIAS:

    Elementos potencialmente nocivos que se generan del trabajo y de las formas de organizacin y divisin internas del proceso laboral

  • DIFERENTES ACEPCIONES DE RIESGO

    El riesgo tiene otra acepcin epidemiolgica, indica la probabilidad de ser afectado por alguno de esos agentes

    Aunque los riesgos y exigencias se diferencien claramente, se pueden considerar en un sentido equivalentes ya que ambos son consecuencia de los elementos del proceso de trabajo

    Los riesgos y las exigencias pueden manifestarse fsica y mentalmente en los trabajadores y estas manifestaciones pueden o no ser patolgicas

    Hablar de riesgo cmo sinnimo de accidente o enfermedad de trabajo es errneo

    Hay una asociacin ms estrecha de los trabajadores con las exigencia, porque stas no pueden aislarse de ellos

  • Relacin entre la concepcin y la ejecucin.Equilibrio entre actividades fsicas y mentales.Calidad y contenido del trabajo.Desarrollo de capacidades y habilidades.Control sobre el organismo.Formacin permanente.Inters y satisfaccin en el trabajo.

    COMPONENTES HUMANIZANTES

    DEL PROCESO DE TRABAJO

    Los riesgos y las exigencias no son los nicos elementos que afectan al trabajador, tambin pueden hacerlo la ausencia o disminucin de ciertos componentes en el proceso laboral, por ejemplo:

    El conjunto de riesgos, exigencias y componentes humanizantes del trabajo producirn el perfil de salud-enfermedad de un colectivo de trabajadores

    Los elementos anteriores no necesariamente son productores de enfermedad

  • TIPOLOGA DE RIESGOS

    Derivados de la utilizacin de los medios de trabajo

    Riesgos que los medios de trabajo representan en s mismos

    Derivados del objeto de trabajo y de sus transformaciones

    Riesgos por las condiciones insalubres o de falta de higiene

  • RIESGOS DERIVADOS DE LA UTILIZACIN DE LOS MEDIOS DE TRABAJO

    CALOR

    FRO

    CAMBIOS BRUSCOS DE TEMPERATURA

    DEFICIENTE VENTILACIN

    HUMEDAD EXCESIVA

    POCA ILUMINACIN

    DESLUMBRAMIENTO

    RUIDO

    VIBRACIONES

    RAYOS X

    RADIACIONES DE SOLDAR

  • RIESGOS DERIVADOS DE LOS

    OBJETOS DE TRABAJO Y DE LAS

    TRANSFORMACIONES QUE SUFREN

    POLVOS

    HUMOS

    GASES O VAPORES

    LQUIDOS (CIDOS O DISOLVENTES)

    BIOLGICOS

  • PISOS, TECHOS, PAREDES, RAMPAS O ESCALERAS

    INSTALACIONES (ELCTRICAS, NEUMTICAS O DE GAS)

    OPERACIN, MANTENIMIENTO O LIMPIEZA DE LAS MQUINAS Y EQUIPOS

    MANEJO, TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE MATERIALES Y SUSTANCIAS PELIGROSAS

    RIESGOS QUE LOS MEDIOS DE TRABAJO REPRESENTAN EN S MISMOS (1)

    FALTA DE GUARDAS, PROTECCIONES O DISPOSITIVOS DE PARO DE EMERGENCIA EN LAS MQUINAS

    HERRAMIENTAS DE MANO, ELCTRICAS O NEUMTICAS

  • EQUIPOS DE SOLDADURA Y DE CORTE

    RIESGOS QUE LOS MEDIOS DE TRABAJO REPRESENTAN EN S MISMOS (2)

    LAS COMPRESORAS O CALDERAS EN EL REA DE LABORES

    LA FALTA DE EQUIPO Y PERSONAL PARA LA PREVENCIN, PROTECCIN O COMBATE CONTRA INCENDIOS

    FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA

    FALTA DE EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL

    O EL DEFICIENTE MANTENIMIENTO

  • Las instalaciones sanitarias (baos, regaderas o vestidores)

    En el comedor y los alimentos

    El agua para beber

    RIESGOS POR LAS CONDICIONES INSALUBRES O DE FALTA DE HIGIENE

  • TIPOLOGA DE EXIGENCIAS

    EL TIEMPO DE TRABAJO

    LA CANTIDAD

    E INTENSIDAD DE TRABAJO

    LA VIGILANCIA

    DEL TRABAJO

    EL TIPO

    DE ACTIVIDAD

    LA CALIDAD

    DEL TRABAJO

    EN FUNCIN DE

  • EXIGENCIAS EN FUNCIN DEL TIEMPO DE TRABAJO

    DURACIN DE LA JORNADA DIARIA

    Y SEMANAL

    HORAS EXTRAS

    DOBLE TURNO

    GUARDIAS

    TIPO DE TURNO

    ROTACIN DE TURNO

    TRABAJO NOCTURNO

    PAUSAS

    REALIZAR TRABAJOS EN HORAS O DAS DE DESCANSO O VACACIONES

  • TIEMPOS Y MOVIMIENTOS (RITMO DE LAS MQUINAS, RAPIDEZ DE LA TAREA) (MUCHA CONCENTRACIN PARA NO ACCIDENTARSE)

    EXIGENCIAS EN FUNCIN DE LA CANTIDAD E INTENSIDAD DEL TRABAJO

    GRADO DE ATENCIN (NO PODER DESATENDER LA TAREA POR MS DE CINCO MINUTOS)

    REPETITIVIDAD DE LA TAREA (EL CONJUNTO DE TAREAS SE REPITE POR LO MENOS CADA MEDIO MIN. O ENTRE MEDIO MINUTO Y CINCO MINUTOS)

    PRIMA O CUOTA DE PRODUCCIN

    TRABAJO A DESTAJO

    POSIBILIDAD DE FIJAR EL RITMO DE TRABAJO

  • EXIGENCIAS EN FUNCIN DE LA

    VIGILANCIA DEL TRABAJO

    SUPERVISIN ESTRICTA

    MAL TRATO

    CONTROL DE CALIDAD

  • EXIGENCIAS EN FUNCIN DEL TIPO DE ACTIVIDAD

    ESFUERZO FSICO INTENSO

    LEVANTAR OBJETOS:

    * DESDE NIVEL DE PISO

    * DESDE RODILLAS Y PECHO

    * POR ARRIBA DE LOS HOMBROS

    USAR HERRAMIENTAS MANUALES:

    * MARTILLO, CUCHILLO O PINZAS

    * PICO, PALA, MACHETE, MARRO

    MOVIMIENTOS QUE REQUIEREN FUERZA CON ALGUNA DE LAS SIGUIENTES PARTES DEL CUERPO:

    * HOMBROS, BRAZOS, MANOS

    * ESPALDA O CINTURA

    * PIERNAS

    CARGAR, EMPUJAR O JALAR:

    * HASTA 5 KILOS

    * 6 A 15 KILOS

    * 16 A 30 KILOS

    * MS DE 30 KILOS

  • EXIGENCIAS EN FUNCIN DEL TIPO DE ACTIVIDAD

    POSICIONES INCMODAS Y FORZADAS

    * MOVIMIENTOS CON LOS BRAZOS POR ENCIMA O POR DETRS DE LOS HOMBROS

    * ESTAR ENCORVADO

    * MOVIMIENTOS REPETITIVOS CON MANOS O ABRIR EXCESIVAMENTE LOS DEDOS O TORCERLOS

    * ROTACIN DE CINTURA

    * HOMBROS TENSOS

    * TORCER O MANTENER TENSAS LAS MUECAS

    * EL PESO RECAE EN UNO DE LOS PIES

    * UTILIZAR PEDALES U OTRO MECANISMO CON PIES O RODILLAS

    * ASIENTOS SIN RESPALDO O INCMODO

    * PERMANECER DE PIE PARA TRABAJAR

    * PERMANECER SENTADO

    * PERMANECER EN CUCLILLAS O ARRODILLADO

  • EXIGENCIAS EN FUNCIN DE LA CALIDAD DEL TRABAJO (1a. parte)

    CALIFICACIN DEL TRABAJO

    POSIBILIDAD DE INICIATIVA

    DIRECCIN DE LA ACTIVIDAD

    GRADO DE CONJUNCIN ENTRE CONCEPCIN Y EJECUCIN

    INTERS DE LOS TRABAJADORES

    DIFICULTAD DE COMUNICACIN

    (AISLAMIENTO)

    MINUCIOSIDAD DE LA TAREA

    DIFICULTAD DE DESPLAZAMIENTO (ESTAR FIJO EN EL LUGAR DE TRABAJO)

  • TRABAJAR EN UN ESPACIO REDUCIDO

    EJECUTAR TRABAJO PELIGROSO

    EJECUTAR UN TRABAJO DENIGRANTE

    MONOTONA (TRABAJO ABURRIDO)

    RDENES CONFUSAS O POCO CLARAS

    REALIZAR UN TRABAJO QUE PUEDA OCASIONAR ALGN DAO A LA SALUD

    SATISFACCIN EN EL TRABAJO

    EXIGENCIAS EN FUNCIN DE LA CALIDAD DEL TRABAJO (2a. Parte)

  • TIPOLOGA DE RIESGOS Y EXIGENCIAS

    Riesgos derivados de la utilizacin de los medios de trabajo:

    Ruido, vibraciones, iluminacin, temperatura, humedad, ventilacin, radiaciones ionizantes y no ionizantes.

    Riesgos que los medios de trabajo representan en s mismos:

    Seguridad de la construccin, salidas de emergencia, pisos, paredes, techos, escaleras, rampas, estibas, instalaciones elctricas y de gas, otras fuentes de energa, equipo contra incendio, maquinaria-de la peligrosidad, dispositivos de seguridad, avisos, mantenimiento), baos y regaderas, vestidores, agua para beber, comedores.

    Riesgos derivados de los objetos de trabajo y de las transformaciones que sufren:

    Polvos, humos, gases y vapores, lquidos (cidos, disolventes), pastas (resinas, grasas), biolgicos.

    De las caractersticas del trabajo y la organizacin interna se derivan las siguientes exigencias

    En funcin del tiempo de trabajo:

    Duracin de la jornada diaria y semanal, horas extras, dobletes, guardias, tipo de turno, rotacin de turno, trabajo nocturno y pausas.

    En funcin de la cantidad e intensidad del trabajo:

    Grado de atencin, tiempos y movimientos (ritmo de las mquinas, rapidez de la tarea), repetitividad de la tarea, prima de produccin, pago de destajo y posibilidad de fijar el ritmo de trabajo.

    En funcin de la vigilancia:

    Supervisin estricta, con mal trato y control de calidad.

    En funcin del tipo de actividad:

    Dificultad de comunicacin (aislamiento), dificultad de desplazamiento, esfuerzo fsico intenso, posiciones incmodas y forzadas, minuciosidad de la tarea y monotona.

    En funcin de la calidad del trabajo:

    Calificacin del trabajo, posibilidad de iniciativa, direccin de la actividad, grado de conjuncin entre concepcin y ejecucin e inters de los trabajadores en su actividad.

    De los medios de produccin se derivan los siguientes tipos de riesgos

  • PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    Trmino, concepto y categora

    Es imprescindible distinguir el uso corriente de un trmino con el de un concepto o una categora.

    Trmino

    Concepto

    * Salud como ausencia de

    enfermedad.

    No es ms que la referencia de uno de ellos para expresar el otro, o sea, la negacin de uno a travs del otro.

    Se distingue claramente de la percepcin sensible e inmediata, que refleja la existencia de las manifesta- ciones aisladas e individuales de los procesos universales.

    Es un juicio establecido cientficamente que expresa los procesos generales, particulares e individuales para el dominio general de la ciencia y para cada ciencia en particular.

    Los conceptos fundamentales de cada ciencia particular son las categoras.

    Incluye varios niveles de anlisis de la realidad entre los procesos y las regularidades descubiertas en stos.

    * Enfermedad como alteracin.

    de la salud.

  • Se considera enfermedad cuando est se opone al tipo de actividad que desempea el trabajador.

    La salud no es ms que la posibilidad de los trabajadores de seguir laborando.

    Es sano mientras se produce normalmente. No importa si el trabajador se siente o est enfermo. La enfermedad en general no se contrapone a la salud.

    PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    VISIN PATRONAL

  • La salud se define de una manera simplista, por exclusin: es sano el que no est enfermo.

    Los individuos no son slo entes biolgicos, ni las pruebas objetivas pueden comprobar la gran mayora de las enfermedades.

    Marca lmites bien definidos sobre quin tiene el saber y el poder. Las instituciones son las que definen quin est enfermo y quin est sano. El que tiene enfermedad profesional y el que no. El que amerita incapacidad y el que no.

    La consigna tcita o explcita es no dejar pasar a los simuladores. Por eso se tiene que demostrar la enfermedad y lo que siente el paciente queda anulado.

    La enfermedad es un trastorno biolgico que puede mostrarse por algunas pruebas.

    PROCESO SALUD-ENFERMEDAD VISIN INSTITUCIONAL

  • PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    VISIN DE LOS TRABAJADORES

    La salud es considerada como algo necesario para poder trabajar.

    A veces se llega a ocultar la enfermedad para no ser expulsado del trabajo.

  • PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    NIVEL BIOLGICO

    INDIVIDUAL

    COLECTIVO

    NIVEL SOCIAL

    TODOS LOS SERES

    VIVOS

  • Salud: Estado de equilibrio dinmico interno de los organismos.

    PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    NIVEL BIOLGICO 1

    El desequilibrio de funciones orgnicas puede producir ciertas enfermedades, aunque no sea sinnimo de sta.

    La adaptabilidad y variabilidad expresan la capacidad de los seres vivos de interactuar con el medio externo.

    Adaptabilidad: capacidad

    de variar ante situaciones

    distintas.

    Est supeditado a un aporte energtico externo, aunque es posible en condiciones externas muy adversas mantener la homeostasia.

    Abarca a todos los seres vivos.

  • Se asocia estrechamente con dos conceptos de frecuente uso mdico: normal y normalidad y el de anormal y anormalidad. Cuantitativamente lo normal se identifica con lo ms frecuente y lo anormal con lo menos frecuente. Ninguno de estos elementos desde el punto de vista mdico coincide con entidades nosolgicas bien definidas.

    PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    NIVEL BIOLGICO 2

    Nos identifica y nos diferencia a los seres vivos. Son imprescindibles para la sobrevivencia humana, pero no son las nicas ni las ms importantes.

    Homeostasia: Equilibrio de las funciones de cada organismo en su conjunto y de cada uno de los rganos, tejidos y clulas. Se complementan con un concepto de estructura.

    Esta visin ha provocado una estrecha liga con la valoracin cuantitativa de lo que son la salud y la enfermedad.

  • La salud y la enfermedad entendidas como atributos de la vida permiten rescatar, en este nivel, los conceptos de normal fisiolgico y de normal patolgico.

    PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    NIVEL BIOLGICO 3

    La sociologa se apoder en su nacimiento de los elementos creados por la biologa y trato de extenderlos al campo de las ciencias sociales. Este hecho condujo a resultados desastrosos.

    La extrapolacin de categoras y el exigir ms a las ciencias biolgicas son dos problemas que no pueden ser achacados a estas ciencias. Por eso las limitaciones explicativas de ciertas corrientes sociolgicas son evidentes.

    Estos conceptos han llegado ms lejos y as se habla, en el primer caso, de margen de seguridad en el ejercicio de las funciones, y en el segundo de retroceso o de desviacin hacia un camino sin perspectivas.

  • PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    NIVEL SOCIAL

    La salud y la enfermedad son atributos de la vida humana y por eso presentes en cualquier sociedad pasada, presente o futura. Es pues irreal hablar de la conquista de la salud como sinnimo de erradicacin de las enfermedades.

    El atributo esencial de la salud y de la enfermedad es su historicidad. Es un proceso que se transforma de acuerdo a las caractersticas propias de cada sociedad.

    Poseen una condicin objetiva y una subjetiva. As, suceden independientemente de lo que cada sociedad, cada grupo, cada individuo piense acerca de ellas. Pero tambin se tiene una interpretacin de las mismas y una forma de enfrentarlas.

    El nivel social puede analizarse en dos

    subniveles: el individual y el colectivo.

  • PROCESO SALUD-ENFERMEDAD SUBNIVEL INDIVIDUAL HUMANO O BIOPSQUICO 1

    Contiene lo biolgico (como caracterstica de todos los seres vivos)

    Querer reducir al ser humano a sus atributos biolgicos es consecuencia de ciertas condiciones histrico-sociales

    Se puede pensar que nunca ser posible definir el estado de salud de un individuo. Se debe a que la salud no la define nicamente la ciencia mdica o los aparatos altamente complejos, as como tampoco los mdicos o los cientficos, sino lo que cada individuo piensa y siente, sea o no comprobado por la medicina

    La salud va unida a la idea de sentirse bien de bienestar, es una percepcin no necesariamente concordante con ausencia de

    enfermedad, desde una visin mdica.

    Lo psicolgico (como caracterstica especfica de los seres humanos)

    Depende de situaciones cotidianas muy precisas

  • PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    SUBNIVEL INDIVIDUAL HUMANO 2

    La enfermedad no debe verse necesariamente como algo negativo

    El trmino enfermedad se maneja en un sentido ms restringido, asociado siempre a entidades concretas y a cada individuo en particular, no necesariamente est referido a una entidad mrbida clasificada mdicamente. De aqu se deduce que la enfermedad genere respuestas tambin particulares, lo que no sucede con la salud

    Ambos elementos, as vistos, son bsicamente culturales, es decir, dependen de la concepcin del mundo que un grupo o un individuo tienen de acuerdo a su insercin social y a sus prcticas cotidianas. Son por ello subjetivas y relativas y coexisten diferentes concepciones sobre ellas en la sociedad

    No son de esta manera fenmenos opuestos, ya que la salud tiene un sentido mucho ms general que la enfermedad. As podemos sentirnos bien, sentirnos sanos y tener alguna enfermedad. Esto no quiere decir que nuestra percepcin sea equivocada, sino que en este caso la salud no es lo opuesto a la enfermedad

  • PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    SUBNIVEL INDIVIDUAL HUMANO 3

    As como la presencia de ciertas enfermedades puede ser compatible con un estado de salud, la ausencia de aqullas no es sinnimo de sta

    La salud no es mensurable ni se puede basar en un estudio cuantitativo. Lo que es posible demostrar es la ausencia de alguna enfermedad o de varias. La ausencia de ciertas enfermedades no significa necesariamente un estado de salud. Esto es as aun en el hipottico caso de que pudiera comprobarse ausencia de todas las enfermedades posibles.

    La salud, por lo tanto, existe en el terreno de la subjetividad. Es un atributo individual, relativo, cualitativo y subjetivo. Por eso es imposible fijar los lmites entre la salud y la enfermedad. Podemos hablar de enfermos-no enfermos, de enfermedad-no enfermedad, pero no de sano-enfermo.

    As la salud es mucho ms general que la enfermedad y depende de la relacin que establece el individuo con los dems hombres y con la naturaleza

  • PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    SUBNIVEL COLECTIVO 1

    Se entiende por ste las diversas expresiones o manifestaciones psquicas y fsicas de los grupos humanos en sociedades especficas, que se definen por sus caractersticas e insercin sociales

    Las condiciones concretas en que las personas se reproducen (viven, trabajan y consumen) determinarn su perfil de salud-enfermedad

  • Las manifestaciones patolgicas: sntomas, enfermedades claramente reconocidas (sean o no reconocidas como del trabajo), los accidentes, la fatiga patolgica, la muerte son el conjunto de elementos que conforman el perfil patolgico de un grupo.

    No slo expresa las condiciones de salud o las condiciones de enfermedad y muerte de un grupo humano, sino todas en su conjunto.

    PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    SUBNIVEL COLECTIVO 2

  • PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    SUBNIVEL COLECTIVO 3

    Histrica y socialmente determinada.

    La lucha principal se debe plantear a nivel de los determinantes y no del proceso salud-enfermedad.

    La posibilidad de decidir de qu queremos enfermarnos y de qu queremos morir.

    SALUD

    La capacidad de control y dominio sobre los procesos vitales de los grupos humanos, incluyendo los procesos orgnicos

  • ORGANIZACIN CAPITALISTA DEL TRABAJO

    ETAPAS

    SUBSUNCIN FORMAL

    (PLUSVALOR ABSOLUTO)

    SUBSUNCIN REAL

    (PLUSVALOR RELATIVO)

    COOPERACIN SIMPLE

    MANUFACTURA

    MAQUINISMO

    - Maquinismo simple

    - Taylorismo-fordismo

    - De flujo continuo

    - Automticos discretos

    AUTOMATIZACIN

  • TAYLORISMO-FORDISMO

    El objetivo es una estrategia de control del capital sobre el trabajo

    Divisin extrema del trabajo dentro de la fbrica

    El obrero como objeto absoluto de la produccin

    Prdida total de control sobre el proceso de trabajo

    Fraccionamiento en trabajos simples

    Desarrollo de unos cuantos movimientos

    Los movimientos son dictados por la mquina (caso extremo cadena)

  • TAYLORISMO-FORDISMO

    RIESGOS Y EXIGENCIAS

    Diversificacin de riesgos Restriccin excesiva en la variedad de movimientosOperaciones montonas y repetitivas de alta velocidadSupervisin estrictaIncentivos para aumentar la produccinTrabajos de alta peligrosidad
  • TAYLORISMO-FORDISMO

    MANIFESTACIONES FISIOLGICAS Y PSQUICAS

    Rasgos principales: fatiga y estrsFatiga patolgicaAtrofias e hipertrofias muscularesTrastornos psquicos y psicosomticos como problemas colectivosAccidentabilidad considerable
  • ROBOTIZACIN Y AUTOMATIZACIN

    DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

    Surge a mediados de los setenta.

    Se asocian a la maquinaria o a nuevos procesadores de materiales de los cuales nace un nuevo objeto: el robot.

    Forman parte de un sistema mucho ms amplio constituido por la microelectrnica.

  • La gestin de un conjunto de tareas, la agilizacin de la circulacin de piezas y/o la garanta de optimizacin en el consumo del flujo de materias primas energticas.

    ROBOTIZACIN Y AUTOMATIZACIN

    DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

    OBJETIVO PRINCIPAL

  • ROBOTIZACIN Y AUTOMATIZACIN

    DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

    La microelectrnica se orienta a:

    La bsqueda de aumento en el rendimiento de trabajo.La mayor flexibilidad y variabilidad de las lneas productivas ante las variaciones de la demanda. El mejor control de los hombres que trabajan y, a la vez, de la calidad de los productos.
  • No constituye una ruptura con el paradigma tayloriano por lo menos en tres de los niveles esenciales:

    Desposeimiento de los obreros de su saber (desigual correlacin de fuerzas en el saber). Separacin entre el concebir y el ejecutar: el robot requiere de una doble actividad del trabajo vivo:

    a) programacin y regulacin

    b) control sobre el funcionamiento inmediato de los dispositivos automatizados.

    Mayor rendimiento del trabajo humano.

    ROBOTIZACIN Y AUTOMATIZACIN

    DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

  • La flexibilidad es un una caracterstica muy especfica del uso productivo de la microelectrnica en los centros laborales.

    Llevan a un nivel superior la separacin entre concebir y ejecutar.

    Llevan a un nuevo nivel de desposeimiento del saber obrero.

    ROBOTIZACIN Y AUTOMATIZACIN

    DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

    La robtica y la microelectrnica

  • PROCESOS AUTOMATIZADOS

    Y ROBOTIZADOS

    1) DE FLUJO CONTINUO

    2) DISCRETOS

  • AUTOMATIZACIN DE FLUJO CONTINUO

    La transformacin fsica o qumica del objeto de trabajo con sistemas cerrados. Se encuentra en qumica, petroqumica y metalurgia. Objetos de trabajo frecuentemente peligrosos y contaminantes. Son vitales en el proceso los trabajadores de mantenimiento de la maquinaria (sea con sta funcionando o de manera preventiva). Es frecuente que haya un mayor nmero que los operadores.

    Se caracteriza por:

  • AUTOMATIZACIN DE FLUJO CONTINUO

    Se genera un nuevo tipo de trabajador: el vigilante de partes especficas de los procesos (operadores de tableros, monitores, cuartos de control). Los efectos se extienden al territorio que rodea la fbrica.

    Se caracteriza por:

  • AUTOMATIZACIN DE FLUJO CONTINUO

    Riesgos

    y

    exigencias

    - La transformacin de la mayora de los objetos de trabajo es muy peligrosa y altamente contaminante.

    - La inmovilidad y monotona.

    - Trabajo por turnos (rotacin).

    - Trabajo nocturno.

    - En estos procesos se conjunta el mayor nmero de riesgos y exigencias simultneamente (sinergismo).

  • Los accidentes ligados a las propiedades fsicas y qumicas de los objetos

    AUTOMATIZACIN DE FLUJO CONTINUO

    MANIFESTACIONES FISIOLGICAS Y PSQUICAS:

    Estrs agudo y crnico

    Florida patologa psquica y psicosomtica

    Intoxicaciones agudas y crnicas

    Efectos cancergenos

    Generalmente concentracin y tensin altas

    Fatiga patolgica

  • Reestructuracin del aparato productivo

    Cambios especficos en :

    - Los distintos procesos de trabajo

    - La composicin, organizacin y capacidad reinvidicativa de los trabajadores.

    CRISIS

    proceso global de transformacin

    CRISIS, RECONVERSIN INDUSTRIAL Y SALUD EN MXICO

    Se expresa bajo formas particulares y diferenciadas que originan problemticas especficas de salud

  • Es una modernizacin de las relaciones laborales a fin de:

    Incrementar aceleradamente la productividad.

    Eliminacin de fuerza de trabajo.

    Tendencia a la reprivatizacin.

    La actualizacin tecnolgica en ciertas industrias y servicios.

    La reconversin en Mxico

    CRISIS, RECONVERSIN INDUSTRIAL Y SALUD EN MXICO

  • CRISIS, RECONVERSIN INDUSTRIAL Y SALUD EN MXICO

    - Reorganizacin importante del trabajo.

    - Reestructuracin sindical.

    - Reestructuracin de los contratos colectivos.

    - Flexibilizacin en el uso de la fuerza de trabajo.

    - Disminucin en el control de los traba- jadores sobre su proceso por la va de la abolicin de clusulas y reglamentos que norman las tareas.

    MODERNIZACIN DE LAS RELACIONES LABORALES

  • Las condiciones de salud

    Los trabajadores expulsados en este proceso tambin presentarn una compleja problemtica de salud que poco se conoce hasta la fecha

    CRISIS, RECONVERSIN INDUSTRIAL Y SALUD EN MXICO

    El debilitamiento de las organizaciones de los trabajadores

    Empeoramiento de las condiciones de trabajo

    La intensificacin del trabajo

  • SEGUIMIENTO EPIDEMIOLGICO PARA LA SALUD DE LOS TRABAJADORES

  • ELEMENTOS PRINCIPALES DE LA VIDA COTIDIANA

    TRABAJO ASALARIADO

    TRABAJO DOMSTICO

    (actividad no pagada)

    Se llevan a cabo generalmente en espacios delimitados.Son generadores de bienes y, por lo tanto, de riqueza material y espiritual.

    Imprescindibles para la reproduccin de los trabajadores y de la sociedad

  • Se centra en reconocer lo comn y lo diverso entre trabajadoras y trabajadores.

    INCORPORACIN DE LA VISIN DE GNERO

    Permite disear estudios integrales de trabajadoras y trabajadores donde se planteen sus principales caractersticas de reproduccin y de salud.

    Se trata de entender cmo influyen las condiciones laborales remuneradas, pero tambin la calidad de vida y el trabajo domstico en ambos grupos, en tanto entidades colectivas que comparten situaciones similares que, a su vez, condicionan su salud.

    El trabajo domstico junto con el trabajo asalariado llegan a ser parte uno del otro y a sumarse o potenciarse en la generacin de patologa en los trabajadores.

  • PROCESO SALUD-ENFERMEDAD

    TRABAJO DOMSTICO

    TRABAJO ASALARIADO

    REPRODUCCIN SOCIAL

    CICLO VITAL Y SALUD DE LOS TRABAJADORES

    CONSUMO, DESCANSO TIEMPO LIBRE

  • DEFINICIN

    Se entiende por seguimiento epidemiolgico un sistema dinmico de actividades que permita la observacin estrecha y permanente de los problemas de salud de los trabajadores, de los determinantes y causas de su generacin, y de las propuestas y acciones para su solucin.

    SEGUIMIENTO EPIDEMIOLGICO PARA LA SALUD DE LOS TRABAJADORES

  • REGISTRO DEL PROCESO DE TRABAJO

    REGISTRO DE RIESGOS Y EXIGENCIAS

    - ENCUESTAS INDIVIDUALES

    - CUESTIONARIOS VALIDADOS

    - MEDICIONES O PRUEBAS

    ESPECIALES

    - GUA DE OBSERVACIN

    - ENTREVISTAS

    - ENCUESTAS COLECTIVAS A

    GRUPOS DE TRABAJADORES

  • NOTIFICACIONES DE LA EMPRESANOTIFICACIN DE LAS INSTITUCIONES

    DE SALUD

    REGISTRO DE INDEMNIZACIONES

    REGISTRO DE MORBILIDAD

    REGISTRO DE MORTALIDAD

    - ENCUESTAS INDIVIDUALES

    - EXMENES MDICOS PERIDICOS

    - CONSULTAS EN LA EMPRESA

    - REGISTRO DE CONSULTAS EN

    INSTITUCIONES DE SALUD

    - CUESTIONARIOS O EXMENES

    ESPECIALIZADOS

  • ACTIVIDADES BSICAS

    II. Recoleccin permanente de la informacin

    III. Procesamiento y anlisis de los datos

    recolectados

    IV. Propuestas y recomendaciones a corto,

    mediano y largo plazos

    V. Ejecucin de las acciones

    I. Identificacin del problema

  • ELEMENTOS PARA SUSTENTAR EL SEGUIMIENTO

    Continuidad de las

    actividades

    Veracidad en la generacin

    y anlisis de los datos

    Oportunidad en la

    obtencin de la

    informacin

  • REQUISITOS

    Ordenamiento y sistematizacin del

    saber de los

    trabajadores

    Apropiacin de cierto saber especializado (aspectos de ingeniera, mdicos y

    legales)

    Discusin y anlisis colectivo de las problemas y de sus soluciones

    Precisin del papel de los asesores

    Precisin de los niveles de responsabilidad y participacin de los trabajadores y el cabal cumplimiento de los mismos

    SEGUIMIENTO AUTOGESTIVO

  • REQUISITOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE

    SEGUIMIENTO

    AUTOGESTIVO

    Conformacin de equipos de trabajo

    Capacitacin

    Recambio de los equipos de trabajo

    SEGUIMIENTO AUTOGESTIVO

  • Coordinacin general acorde a las caractersticas organizativas de los grupos

    Responsables de la recoleccin de informacin

    Responsables de la captura computarizada y del procesamiento y anlisis de la informacin

    Responsables de la organizacin, capacitacin y de la difusin de la informacin

    Responsable sanitario por rea, departamento, puesto o por la forma ms adecuada de conformacin de los grupos

    CONFORMACIN DE GRUPOS

  • FORMAS DE PLASMAR PROPUESTAS

    Reglamentos de higiene y seguridad

    Incorporacin de clusulas en los convenios o contratos colectivos de trabajo

    Modificaciones en los reglamentos de trabajo

    Negociaciones departamentales

    Profundizacin en investigaciones y estudios especiales

    Reconocimiento de enfermedades catalogadas como del trabajo y de las no reconocidas

  • Situaciones que dificultan el seguimiento

    del programa en salud laboral

    RECONOCIMIENTO DEFICIENTE DEL PROCESO DE TRABAJO

    DEFICIENTE OBSERVACIN DE RIESGOS Y EXIGENCIAS

    INSUFICIENCIAS EN LOS REGISTROS DE ACCIDENTES Y ENFERMEDAD

    POCA CALIDAD DE LOS DATOS

    INFORMACIN MUY AGREGADA QUE IMPIDE EL RECONOCIMIENTO DE ACCIONES ESPECFICAS

  • PROGRAMA PARA LA EVALUACIN Y EL SEGUIMIENTO DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES

    (PROESSAT)

    UNA PROPUESTA METODOLGICA

  • Inters principal

    Que cualquier profesional de la salud y, en ocasiones, trabajadores generales puedan, por s mismos, recoger, codificar, capturar, procesar y analizar la informacin de un grupo de trabajadores sobre la relacin entre la calidad de vida, las condiciones de trabajo y la salud.

    Asimismo, se pretende que el programa permita llevar a cabo un seguimiento de estas condiciones y de las propuestas y medidas para su solucin.

  • Estimular el desarrollo de acciones preventivas por parte de las empresas, de los sindicatos y de los organismos gubernamentales.

    Establecer un sistema de evaluacin y seguimiento epidemiolgico en salud laboral en distintos niveles: local, regional y nacional.

    Generar la informacin en el lugar donde se produce y retroalimentar de manera oportuna a los servicios de salud, a las organizaciones de trabajadores y a los encargados de los propios centros laborales.

    Posibilidades

  • Cmo utilizar el PROESSAT

    a) Hacer de una manera ordenada la recoleccin y captura de la informacin.

    b) Ordenar y jerarquizar la informacin para un procesamiento y anlisis eficientes.

    c) Codificar y categorizar, antes de la captura, aquellas variables distintas entre empresas o grupos de trabajadores, tales como: rea, puesto y turno.

    El programa esta diseado por pasos o etapas para permitir:

  • FLEXIBILIDAD EN EL USO DE LAS HERRAMIENTAS PARA LA RECOLECCIN DE INFORMACIN

    Se pueden adaptar a cualquier tipo de proceso de trabajo y a diferentes grupos de trabajadores, incluyendo a aqullos no sometidos a una actividad repetitiva o montona.

    No slo se limitan a la evaluacin de los trabajadores, sino a su seguimiento.

    Hacen posible comparar las semejanzas o las diferencias en diversos periodos.

  • Ventajas del programa

    Exporta las bases de datos a otros programas estadsticamente poderosos, como el SAS, el JMP o el SPSS para realizar anlisis logsticos u otro tipo de anlisis multivariado.

    Permite realizar un anlisis epidemiolgico y estadstico sencillo.

    Permite relacionar variables demogrficas, de calidad de vida y de trabajo, con riesgos, exigencias y problemas de salud.

    Se pueden obtener: frecuencias simples, perfiles de riesgos y de exigencias y perfiles patolgicos.

  • La identificacin de las condiciones laborales y algunos extralaborales que inciden en la salud de los trabajadores.

    La caracterizacin epidemiolgica de las poblaciones trabajadoras de los centros de trabajo.

    La propuesta de acciones concretas para transformar los problemas encontrados.

    El establecimiento de un modelo de seguimiento epidemiolgico, dinmico y permanente, para la promocin de condiciones favorables de trabajo y para la prevencin y control de los riesgos y de las exigencias laborales.

    La capacitacin de grupos de trabajadores y del personal de las empresas relacionado con la seguridad, higiene y salud en el trabajo.

    Beneficios esperados

  • ALGUNOS ELEMENTOS POLMICOS DE LA PROPUESTA

    El contenido y la extensin de los instrumentos para recoger la informacin.

    La manera en que se agruparon los riesgos y las exigencias laborales.

    Las diferentes formas en que se agrup la morbilidad y qu tipo de trastornos y patologas quedaron incluidas y bajo qu condiciones.

    Las propuestas para la construccin de ndices que sinteticen la informacin.

    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    Est en marcha la validacin de los instrumentos.

  • Recoleccin de la informacin

    A travs de

    Una Gua para el Estudio de las Condiciones de Seguridad e Higiene en los Centros de Trabajo

    Una Encuesta Individual para la Evaluacin de la Salud de los Trabajadores

  • Gua para el estudio de las condiciones de Seguridad e Higiene en los centros laborales

    OBJETIVOS

    Proporcionar una visin integral de los aspectos de seguridad e higiene en un centro de trabajo.

    Facilitar la deteccin oportuna de los problemas que daan la salud de los trabajadores.

    Permite un seguimiento para analizar los cambios y evaluar los resultados de las acciones emprendidas.

  • Puede ser aplicada por personas con poco conocimiento en el campo

    Permite evaluar, de una manera rpida y eficiente los problemas de seguridad e higiene detectados en la empresa

    Es de fcil recoleccin, medicin y evaluacin, lo que facilita su aplicacin en pequeos, medianos o grandes centros de trabajo

    Puede ser aplicada en su totalidad, o slo partes de la misma

    VENTAJAS DE LA GUA

    Se puede aplicar una gua para toda la empresa o guas especficas por reas, departamentos. servicio o puesto

  • CARACTERSTICAS DE LA GUA

    Se compone de 16 captulos o apartadosCada captulo contiene un nmero determinado de preguntas que permiten ubicar y evaluar las carencias o el nivel de eficacia del centro laboral en materia de seguridad e higiene en el trabajo
  • Elementos para procesar y analizar la informacin de la Gua

    Cada pregunta de cada captulo tiene 4 opciones

    (S) Totalmente

    (NO) No cumple

    (PM) Parcialmente

    (NA) No aplica

    Se refieren a si el

    centro de trabajo

    cumple con la condicin pedida

    Se refiere cuando la condicin no es obligatoria con esa empresa

  • El PROESSAT obtiene y suma los NA y los resta al total de posibles respuestas de ese apartado, el resultado se le llama: total esperado (TE).

    Conocido el total esperado se obtiene el total real (TR) el cual se conforma del nmero de respuestas contestadas como S (con valor de 1), como PM (con valor de 0.5) o como NO (valor de 0).

    De ah se obtiene el porcentaje de cada captulo al dividir el total real entre el total esperado y multiplicarlo por 100, lo que se denomin Nivel de Eficacia (NE) para cada uno de los captulos o apartados estudiados.

    Elementos para procesar y analizar la informacin de la Gua

  • NIVEL DE EFICACIA

    NIVEL DE EFICACIA

    EXPRESIN NUMRICA

    EXPRESIN LITERAL

    0 a 40 %

    41 a 60 %

    61 a 80 %

    81 a 90 %

    91 a 100 %

    MUY MALO (MM)

    MALO (M)

    REGULAR (R)

    BUENO (B)

    MUY BUENO (MB)

  • Una manera prctica y sencilla de mostrar los resultados es utilizar:

    Un cuadro general del centro laboral que contiene los resultados de los 15 captulos contenidos en la Gua, ordenado descendentemente de acuerdo al nivel de eficacia encontrado. Si procede por el tamao de la empresa y el nmero de trabajadores, se pueden elaborar cuadros especficos por: reas, servicios o puestos de trabajo.

    Elementos para procesar y analizar la informacin de la Gua

  • CUADRO GENERAL

    SOBRE EL NIVEL DE EFICACIA DE LOS 16 CAPTULOS

    QUE VALORAN LAS CONDICIONES SE SEGURIDAD E HIGIENE

    EN UNA EMPRESA

    1 EDIFICIOS, LOCALES, INSTALACIONES Y REAS DE LA EMPRESA

    2 ORDEN Y LIMPIEZA

    3 SISTEMAS CONTRA INCENDIO

    4 INSTALACIONES ELCTRICAS

    5 MANEJO, TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE MATERIALES

    6 SEALES, AVISOS DE SEGURIDAD Y CDIGO DE COLORES

    7 RUIDO

    8 VIBRACIONES

    9 RADIACIONES IONIZANTES Y NO IONIZANTES

    10 CONDICIONES TRMICAS EXTREMAS

    11 VENTILACIN

    12 ILUMINACIN

    13 HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MAQUINARIA

    14 AGENTES CONTAMINANTES BIOLGICOS

    15 MATERIALES Y SUSTANCIAS QUMICAS PELIGROSAS

    16 SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES

    CAPTULO O APARTADO

    NIVEL DE EFICACIA

    EXPRESIN

    NUMRICA

    EXPRESIN

    LITERAL

  • Encuesta individual para la evaluacin de la salud de los trabajadores

    Captar algunas caractersticas demogrficas, del trabajo domstico, del uso del tiempo libre, algunos aspectos del proceso de trabajo y de la percepcin de los trabajadores sobre el mismo, as como de los riesgos, exigencias y problemas de salud.

    Ordenar y sistematizar los aspectos mencionados, para formular propuestas y acciones inmediatas respecto a los principales problemas detectados.

    FINALIDAD

  • Ventajas de la Encuesta Individual

    Puede aplicarse simultneamente a un nmero grande de trabajadores.

    Se llena por el propio trabajador sin necesidad

    de un encuestador capacitado para ello.

  • La estructura de la encuesta y su flexibilidad permite estudiar no slo a trabajadores de puestos fijos, sino a ayudantes, trabajadores de mantenimiento, administrativos, personal de intendencia y trabajadores intelectuales donde su exposicin de trabajo y su exposicin a riesgos pueden ser muy variables.

    Estructura de la Encuesta individual

  • Contenido de la Encuesta Individual

    Datos generales del trabajador y del centro de trabajo

    Calidad de vida y trabajo domstico

    Condiciones de trabajo

    Riesgos y exigencias laborales

    Daos a la salud

    Valoracin del contenido del trabajo

  • Perfiles generales y especficos de riesgos

    y exigencias

    Perfiles patolgicos generales y especficos

    Ajustes de tasas por algunas variables

    Algunos elementos para el anlisis epidemiolgico-estadstico, como la razn de prevalencia, el riesgo relativo, la razn de momios y pruebas de significancia estadstica

    PROCESAMIENTO Y ANLISIS

  • PERFILES DE RIESGOS Y EXIGENCIAS

    Procesar los perfiles de riesgos y exigencias, tanto los generales como los especficos por cualquier variable, tales como: edad, sexo, rea de trabajo, puesto de trabajo y antigedad en el puesto

    Presentar los resultados en cuadros y grficas

    Los perfiles muestran la frecuencia absoluta y relativa, se pueden presentar desagregados o agrupados

  • 1 Riesgos derivados de la utilizacin de los medios de trabajo 1 a 12

    2 Riesgos derivados de la modificacin de los objetos de trabajo 13 a 19

    3 Riesgos derivados de los medios de trabajo en s mismos 20 a 30

    4 Riesgos por las condiciones insalubres o de falta de higiene 31 a 33

    5 Exigencias relacionadas con el tiempo de trabajo 34 a 37

    6 Exigencias relacionadas con la cantidad e intensidad de trabajo 38 a 45

    7 Exigencias relacionadas con la vigilancia en el trabajo 46 a 47

    8 Exigencias relacionadas con la calidad o el contenido del trabajo 48 a 55

    9 Exigencias relacionadas con el tipo de actividad en el puesto de trabajo 56 a 85

    GRUPOS DE RIESGOS Y EXIGENCIAS

    No. DE PREGUNTA

    RIESGOS Y EXIGENCIAS AGRUPADOS

  • PERFILES PATOLGICOS
    GENERALES Y ESPECFICOS

    Se conforman 23 diagnsticos presuntivos (somticos, psicosomticos y psquicos) que se elaboran por medio de un conjunto de sntomas.

    El PROESSAT realiza automticamente los diagnsticos, a travs de preguntas sobre sntomas y de ciertas respuestas positivas.

  • Hipoacusia 1 a 3 2 de 3

    Conjuntivitis crnica 4 a 8 3 de 5

    Pterigin o pingcula 9 1 de 1

    Amigdalitis de repeticin o crnica 10 1 de 1

    Rinofaringitis de repeticin o crnica 11 1 de 1

    Sinusitis crnica 12 a 14 3 de 3

    Bronquitis crnica 15 a 17 3 de 3

    Dermatitis irritativa por contacto 18 a 23 3 de 6

    Accidentes de trabajo 24 1 de 1

    Accidentes de trayecto 27 1 de 1

    Accidentes en el hogar 30 1 de 1

    Depresin 33 a 39 4 de 7

    Ansiedad 40 a 46 4 de 7

    Trastornos de sueo 47 a 49 1 de 3

    Cefalea tensional 50 y 51 2 de 2

    Migraa 52 a 55 3 de 4

    Trastornos psicosomticos cardiocirculatorios 56 a 60 3 de 5

    Trastornos psicosomticos digestivos 61 a 71 6 de 11

    Trastornos musculoesquelticos 72, 73, 74 75 1 de 1

    Lumbalgia 76 y 77 1 de 2

    Vrices 78 1 de 1

    Hemorroides 79 1 de 1

    Enfermedades diagnosticada 80 a 95 1 de 1

    Fatiga (7 para hombres y 8 para mujeres) 96 a 125 7/8

    No. Dx

    No. de pregunta

    Respuestas positivas

    DIAGNSTICO

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    21

    22

    23

    24

    CONFORMACIN DE LOS DIAGNSTICOS

  • Se pueden conformar perfiles patolgicos generales y especficos, estos ltimos por cualquier variable.

    Se presentan los resultados en cuadros y grficas.

    Los perfiles se pueden presentar desagregados o agrupados y muestran las frecuencias absoluta y relativa. Esta ltima se presenta como la tasa de morbilidad.

    El PROESSAT incluye un agrupamiento de diagnsticos en 21 conjuntos patolgicos y tambin propone una lista de 100 diagnsticos.

    PERFILES PATOLGICOS

  • LISTADO DE LOS 21 CONJUNTOS PATOLGICOS DEL PROESSAT

    1 Prdida de la audicin

    2 Otros trastornos del odo

    3 Enfermedades irritativas de los ojos

    4 Otros trastornos oculares (de los ojos y sus anexos)

    5 Enfermedades irritativas de las vas respiratorias superiores

    6 Enfermedades irritativas de las vas respiratorias inferiores

    7 Otras enfermedades de las vas respiratorias

    8 Enfermedades irritativas de la piel

    9 Otras enfermedades de la piel

    10 Intoxicaciones

    11 Accidentes

    12 Trastornos psquicos o mentales

    13 Trastornos psicosomticos

    14 Fatiga

    15 Trastornos del esfuerzo fsico y de las posiciones forzadas sostenidas

    16 Enfermedades degenerativas de los huesos, los msculos y las articulaciones

    17 Enf. Del corazn y ap. circulatorio, excepto isqumicas, hipertensin y vrices

    18 Cnceres de cualquier tipo

    19 Otras enfermedades crnicas de probable relacin con el trabajo

    20 Enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostn

    21 Otros trastornos no incluidos o mal definidos

  • La clasificacin de enfermedades tiene varios propsitos:

    Clasificar cualquier molestia, enfermedad o accidente que se recoja por medio de exmenes mdicos, de registro de accidentes o de otras fuentes de informacin.

    Conocer la forma de agrupacin que hace la encuesta de autollenado a travs de preguntas de sntomas.

    Conocer los diagnsticos que pueden hacerse por medio de la encuesta y el grupo al cual quedan incorporados.

    LISTA Y AGRUPAMIENTO DE 100 DIAGNSTICOS

  • Encuesta

    Gpo. Dx Descripcin No. de pregunta No. de positivas

    1 Prdida de la audicin

    1 Hipoacusia y sordera 1-3 2

    2 Otros trastornos del odo

    2 Perforacin del tmpano

    3 Otitis media y externa

    4 Sndrome vertiginoso

    5 Otros trastornos del odo

    3 Enfermedades irritativas de los ojos

    6 Conjuntivitis crnica 4-8 37 Pterigin o pingcula 9 1

    4 Otros trastornos oculares (ojos y sus anexos)

    8 Trastornos de la refraccin y de la acomodacin

    (miopa, astigmatismo, hipermetropa)

    9 Catarata

    10 Presbicia

    11 Glaucoma

    12 Otros trastornos oculares

    LISTADO DE DIAGNSTICOS DESAGREGADOS Y AGRUPADOS DEL PROESSAT

    PARA INCORPORAR CUALQUIER DIAGNSTICO DE OTRAS FUENTES

    DIFERENTES A LA ENCUESTA Y PARA VER SU RELACIN CON STA

  • En el PROESSAT se plantea el ajuste de tasas con el objetivo de controlar algunas variables confusoras que puedan distorsionar, de manera importante, el anlisis de la morbilidad, al comparar diferentes grupos de trabajadores.

    Edad Sexo rea Puesto de trabajo Turno Antigedad en el centro de trabajo Antigedad en el puesto Antigedad en la misma actividad

    AJUSTE DE TASAS POR ALGUNAS VARIABLES

    Todas las variables se pueden controlar en el PROESSAT,

    aunque las ms usuales son:

  • ELEMENTOS DE ANLISIS INCORPORADOS AL PROGRAMA

    Razn de momios

    Riesgo relativo y razn de

    prevalencia

    Prueba exacta de Fisher

    Aplicacin de pruebas estadsticas no paramtricas

    Prueba de ji cuadrada

    Prueba de Mantel-Haenszel

  • a

    los expuestos que estn enfermos

    b

    los expuestos que no estn enfermos

    c

    los no expuestos

    que estn enfermos

    d

    los no expuestos

    que no estn enfermos

    CASOS

    (enfermos)

    NO CASOS

    (no enfermos)

    EXPUESTOS

    (o con ms

    problema)

    NO EXPUESTOS

    (o con menos

    problema)

    a + b

    TOTAL DE EXPUESTOS

    c + d

    TOTAL DE

    NO EXPUESTOS

    a+c

    TOTAL DE

    CASOS

    b+d

    TOTAL DE

    NO CASOS

    a+b+c+d

    POBLACIN

    TOTAL

    VARIABLE

    INDEPENDIENTE

    VARIABLE DEPENDIENTE

    ANLISIS EPIDEMIOLGICO-ESTADSTICO

    Riesgo relativo y

    razn de prevalencia

    Razn de momios

  • Son razones muy utilizadas en los estudios encaminados a analizar la relacin causal entre uno o varios riesgos y exigencias y uno o varios trastornos enfermedades y/o accidentes

    Tasa de mortalidad en el grupo con mayor problema (expuestos)

    RR o RP =

    Tasa de mortalidad en el grupo con menos problema (no expuestos)

    Riesgo Relativo (RR) y Razn de Prevalencia (RP)

  • Razn de momios (RM)

    o de productos cruzados

    Se calcula cuando no se pueden obtener las tasas de morbilidad entre los expuestos y los no expuestos.

    Se define como la relacin entre el ndice de frecuencia de la enfermedad de quienes estn expuestos entre el ndice de la enfermedad de quienes no estn expuestos.

    ndice de frecuencia de la enfermedad en los expuestos (a) / (b)

    RM= =

    ndice de frecuencia de la enfermedad en los no expuestos (c)/ (d)

  • Ji cuadrada

    Probabilidad de (no) independencia entre dos ms variables

    Prueba de Mantel-Haenszel

    Muestra la asociacin entre dos o ms variables

    PRUEBAS DE SIGNIFICANCIA ESTADSTICA

    Prueba exacta de Fisher

    Se usa cuando el nmero de observaciones en alguna de las casillas de la tabla de contingencia es menor a 5

    Se utilizan para saber si la diferencia entre dos categoras de la variable independiente, o sea, entre los expuestos y no expuestos es significativa estadsticamente.

  • ndice de carga de trabajo domstico (ICTD)

    NDICES

    ndice de la valoracin del trabajo (IVT)

    ndice de actividades en el tiempo libre (IATL)

    ndice de actividad fsica esttica y dinmica (IAFED)

    Satisfaccin en el trabajo

    Control sobre el trabajo

    Apoyo social

    ndices de riesgos y exigencias laborales

  • NDICE DE CARGA DE TRABAJO DOMSTICO (ICTD)

    Sintetiza la carga de trabajo en el hogar y se puede relacionar, de una manera sencilla, con otras variables, particularmente, con los daos a la salud.

    El ICTD se construy balanceando la carga en funcin principalmente de los menores de edad (nios o adolescentes) que viven con el trabajador y de las actividades domsticas.

    IMPORTANCIA:

  • NDICE DE CARGA DE TRABAJO DOMSTICO (ICTD)

    VARIABLES PARA CONFORMAR EL NDICE DE CARGA DE TRABAJO DOMSTICO

    Cdigo No. de Tipo de pregunta de la encuesta Valor

    pregunta

    A 3 Tiene usted hijos? S = 1

    B 4 Cuntos < 18 aos viven con usted? Cada menor = 2 (hasta 5)

    C 5 Cuntos < 5 aos viven con usted? Cada menor = 2 (hasta 3)

    D 6 a 14 Tareas del trabajo domstico Cada actividad = 1

    A + 2(B + C) + D

    NDICE DE CARGA DE TRABAJO DOMSTICO =

    26

    Se elabora con las preguntas 3 a 14 de la encuesta:

  • Propuesta inicial para diferenciar la carga de trabajo domstico, a travs del resultado del ndice

    NDICE DE CARGA DE TRABAJO DOMSTICO (ICTD)

    CARGA DE TRABAJO DOMSTICO

    BAJA

    MEDIA

    ALTA

    MUY ALTA

  • .

    22. Estudia con regularidad (ms de 5 horas, en promedio, a la semana)?

    23. Practica regularmente algn deporte o hace ejercicio (tres o ms veces a la semana,

    en promedio?

    24. Se junta frecuentemente con amigos(as) (una o ms veces, en promedio, a la

    semana)?

    25. Sale a pasear con su pareja, sus hijos o algn familiar (una o ms veces, en

    promedio, a la semana)?

    26. Lee diariamente el peridico, revistas o libros?

    27. Realiza actividades comunitarias o de servicio?

    28. Asiste a algn tipo de actividad cultural (una o ms veces, en promedio, a la

    semana)?

    VARIABLES PARA CONFORMAR EL NDICE DE ACTIVIDADES EN EL TIEMPO LIBRE

    No. de

    preg.

    Pregunta

    Valor

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    NDICE DE ACTIVIDADES EN EL TIEMPO LIBRE (IATL)

  • 22 a 28

    NDICE DE ACTIVIDADES EN EL TIEMPO LIBRE = 100

    7

    NDICE DE ACTIVIDADES EN EL TIEMPO LIBRE (IATL)

    Donde:

    < 0.50 se considera valoracin negativa del tiempo libre

    = > 0.50 se considera valoracin positiva del tiempo libre

    La construccin del IATL es propositiva, mientras ms alto sea el porcentaje significa que el trabajador utiliza mejor su tiempo libre

    El ndice se elabora con las preguntas 22 a la 28. En el numerador se pone la suma de puntos de respuestas positivas, dividido entre el total de preguntas. A cada pregunta se le asign un valor de 1.

  • NDICE DE LA VALORACIN DEL TRABAJO (IVT)

    IMPORTANCIA:

    No slo se trata de captar la percepcin de los trabajadores sobre sus condiciones laborales, sino que se pretende introducir la idea de si existen elementos humanizantes en el trabajo, es decir, si su trabajo tiene contenido y es estimulante para la creacin del propio sujeto.

  • Se elabora con las preguntas 9 a la 18 del captulo de condiciones de trabajo

    < 0.60 valoracin negativa del trabajo

    = > 0.60 valoracin positiva del trabajo

    de respuestas positivas

    ndice de valoracin del trabajo =

    10

    Se considera como poblacin expuesta la que est por debajo de 6 respuestas positivas y, como poblacin no expuesta, la que tiene 6 respuestas positivas o ms.

    NDICE DE LA VALORACIN DEL TRABAJO (IVT)

  • SE PUEDEN OBTENER TRES SUBNDICES:

    Para valorar la satisfacin del trabajo Para valorar el control sobre el trabajo Para valorar el apoyo social

    SUBNDICES DE LA VALORACIN DEL TRABAJO

  • Cada pregunta tiene un valor de 0.33

    respuestas positivas

    3

    Donde:

    < 0.66 se considera carencia de satisfaccin en el trabajo

    => 0.66 se considera satisfaccin en el trabajo

    Satisfaccin en el trabajo =

    SUBNDICE DE SATISFACCIN EN EL TRABAJO

  • Cada pregunta tiene un valor de 0.2

    < 0.66 se considera falta de control sobre el trabajo

    = > 0.66 se considera control sobre el trabajo

    respuestas positivas

    5

    Control en el trabajo =

    SUBNDICE PARA EL CONTROL EN EL TRABAJO

  • Cada pregunta tiene un valor de 0.5

    < 0.50 se considera falta de apoyo social en el trabajo

    = > 0.50 se considera apoyo social en el trabajo

    respuestas positivas

    2

    Apoyo social =

    SUBNDICE DE APOYO SOCIAL

  • NDICES DE RIESGOS Y EXIGENCIAS LABORALES

    El captulo de riesgos y exigencias abarca, en la encuesta, 85 preguntas. De la 1 a la 33 se presentan los riesgos laborales y de la 34 a la 85 las exigencias.

    Cada una de las primeras 55 preguntas se puede relacionar independientemente de las dems con los diferentes daos a la salud.

    Es posible obtener ndices de ocho subconjuntos, para relacionarlo con alguna o varias patologas o con otras variables.

    Los ndices se obtienen sumando todas las respuestas positivas (cada una con un valor de 1) y dividindolas entre el total de respuestas posibles.

  • 1 Riesgos derivados de la utilizacin de los medios de trabajo 1 a 12 1 a 12 (S)

    12

    2 Riesgos derivados de la modificacin de los objetos de trabajo 13 a 19 13 a 19 (S)

    7

    3 Riesgos derivados de los medios de trabajo en s mismos 20 a 30 20 a 30 (S)

    11

    4 Riesgos por las condiciones insalubres o de falta de higiene 31 a 33 31 a 33 (S)

    3

    5 Exigencias relacionadas con el tiempo de trabajo 34 a 37 34 a 37 (S)

    4

    6 Exigencias relacionadas con la cantidad e intensidad de trabajo 38 a 45 38 a 45 (S)

    8

    7 Exigencias relacionadas con la vigilancia en el trabajo 46 a 47 46 a 47 (S)

    2

    8 Exigencias relacionadas con la calidad o el contenido del trabajo 48 a 55 48 a 55 (S)

    8

    SUBCONJUNTOS DE RIESGOS Y EXIGENCIAS

    No. DE

    PREGUNTA

    NDICE

    (FRMULA)

    NDICES DE RIESGOS Y EXIGENCIAS LABORALES

  • NDICE DE ACTIVIDAD FSICA ESTTICA O DINMICA (IAFED)

    El conjunto de exigencias que van de la pregunta 56 a la 85 sirven para conformar el IAFED

    Valorar si el riesgo de la actividad fsica dinmica o esttica (esfuerzo fsico pesado o posiciones forzadas) es bajo o alto en las diferentes regiones anatmicas del cuerpo.

    IMPORTANCIA

  • DETERMINACIN DE LAS EXIGENCIAS POR EL TIPO DE ACTIVIDAD

    EN EL PUESTO DE TRABAJO, SEGN REGIN ANATMICA

    PARTE DEL CUERPO a(*) b(*) c(*) d(**) EXIGENCIA

    Nm. de Valor

    preg.

    Nm. de Valor

    preg.

    Nm. de Valor

    preg.

    Nm. de Valor

    preg.

    MIEMBROS 60 1 63 1 671 72 2

    SUPERIORES 61 2 64 2 682 73 2

    (HOMBROS, BRAZOS, 62 3 65 3 74 2

    MUECAS O MANOS) 66 4 75 2

    76 2

    ESPALDA Y CINTURA 60 3 63 1 671 70 2

    61 2 64 2 682 71 2

    62 1 65 3 72 2

    66 4

    PIERNAS (MUSLOS, 60 3 63 1 671 77 2

    RODILLAS, 61 2 64 2 682 78 2

    TOBILLOS Y PIES) 62 1 65 3 79 2

    66 4 80 2

    81 2

    83 2

    84 2

    85 2

    a+b+c+d

    Baja = 1 a 9

    Alta = 10 a 19

    Baja = 1 a 7

    Alta = 8 a 15

    Baja = 1 a 12

    Alta = 13 a 25

    (*) En a, b y c si se tiene ms de una respuesta positiva, se toma slo el valor ms alto.

    (**) En d si se tiene ms de una respuesta positiva, se suman los valores