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Mudar é preciso: por um novo modelo gerencial do programa espacial brasileiro

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Mudar é preciso: por um novo modelo gerencial do programa espacial brasileiro

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Projetos nacionais – Brasil 1950-2010

1950s

1970s

1990s

2010s

Industria, ABC, Petrobrás

Privatização, superávit, real Amazônia, soja, bioetanol

Itaipu, Angra, Embraer,subst importações

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O que a sociedade brasileira quer?

Estado de seguridade social

Sociedade de conhecimento Economia verde

Minha casa, minha vida

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O quê a sociedade brasileira quer?

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O efeito China sobre a indústria brasileira

Participação industrial no PIB é menor que nos anos 60

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Intensidade de tecnologia não diz tudo – É preciso

saber com quem fica o valor agregado

Fonte:Estado de S.Paulo, 02/05/2010

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Quem ganha com o iphone4?

margem da Foxconn: 1,2%parte da Apple: 65%

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Anos 70: CEPAL e substituição de importações

Prebisch (CEPAL): Relação desigual entre os preços dos produtos manufaturados do centro e os preços dos produtos primários da periferia. Solução: substituição de importações e internalização do setor industrial

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Anos 70: CEPAL e substituição de importações

Prebisch (CEPAL): Relação desigual entre os preços dos produtos manufaturados do centro e os preços dos produtos primários da periferia. Solução: substituição de importações e internalização do setor industrial

“When the facts change, I change my mind. What do

you do, sir?” (J.M. Keynes)

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O que diria Prebisch hoje?

1992 IBM® ThinkPad 700, Windows 3, Intel® 486 (25 MHz), 10.4″ display, 120 MB HD, 3 kg

2012 Lenovo ThinkPad Edge, Windows 7, Intel® i3 (2.3 GHz), 14.1” display, 320 GB HD, 3 kg

1992 – US$ 4,3502012 – US$ 700

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O que diria Prebisch hoje?

Tonelada de soja1985 – US$ 2002013 – US$ 500

fonte: Index MundiSoja: 600 kg/ha em 1990 2.700 kg/ha em 2008

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O paradoxo de Prebisch: mudança nos termos de troca

Efeito China: Transferência de fábricas para a China reduziu preço de bens manufaturados e aumentou demanda por produtos básicos

Gráfico: G. Câmara, INPE Idéia original: J. Furtado, USP

1992 20140

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Laptop Soja

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Brasil: economia do conhecimento da natureza

Nossa tendência é considerar vantagens comparativas com base em recursos naturais como sinal de uma economia numa fase relativamente imatura no seu desenvolvimento. O Brasil do século 21 desafia essa visão tradicional.

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Reduzimos o desmatamento em 200% desde 2004

46% da matriz energética vem de fontes renováveis

Competência em agricultura tropical

Brasil é líder mundial em

desenvolvimento sustentável

Brasil: economia do conhecimento da natureza

De importador a 2º maior exportador de milho

Page 15: Mudar é preciso: por um novo modelo gerencial do programa espacial brasileiro

O paradoxo de Prebisch (e de muitos outros...)

Como a substituição de importações criou uma indústria sem P&D local, as oportunidades para a C&T brasileira estão mais ligadas à nova economia do conhecimento da natureza do que à indústria instalada no País

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Produção científica brasileira (% do mundo)

Agricultural SciencesPlant & Animal Science

MicrobiologyPharmacology & Toxicology

Environment/EcologyPhysics

Biology & BiochemistrySpace Science

Molecular Biology & GeneticsChemistry

MathematicsMaterials Science

Social SciencesEngineering

Computer ScienceEconomics & Business

0 1 2 3 4 5 6

% in 2004-2008

% in 1994-1998

fonte: ISI

Page 17: Mudar é preciso: por um novo modelo gerencial do programa espacial brasileiro

O paradoxo de Prebisch

fonte: CH Brito Cruz (FAPESP)

A “economia do conhecimento da natureza” oferece mais oportunidades para C&T brasileira do que a indústria de

manufaturados instalada no Brasil

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Desafio: tecnologias para energias renováveis

Hidrólise ácida para geração de etanol de celuloseFonte: CH Brito Cruz, FAPESP

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Agricultura

Energia

Ecosistemas

Mudanças climáticas

Desastres naturais

Para que queremos satélites?

Megacidades

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Viadutos não são satélites!

Pont du Gard (60 DC) CBERS-4

Lei 8666: compra de bem líquido e certonão comporta risco tecnológico

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Modelo atual de contratos industriais: INPE

Camara MUX (OPTO) CBERS comp (OMNISYS) Painel solar (ORBITAL)

maître d’ouvrage satélite

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Modelo industrial atual

Indústria

Componentes

Dependência governo - indústria

Infantilização permanente

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Modelo industrial faliu!

Atrasos falta de qualidade ineficiência

Insegurança jurídica restrições legais equipes envelhecidas

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Modelo industrial faliu!

Satélite CBERS-42 ton

Lógica anos 80

Planet labs 120 satélites

4 kg cada

Programa focado em grandes satélites e longos prazosInovação caminha devagar

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Modelo industrial faliu!

LIT - Infraestrutura chave do programa espacial está em risco de não poder mais operar!

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Novo modelo industrial

Indústria

Organização social

Liberdade para atuarAmadurecimento

Maincontractor

Indústria

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Um novo modelo industrial

Modelo de mestre de obras público - falido

Main contractorRealidade mundial

Sem uma reforma do modelo industrial, não há futuro para o programa espacial brasileiro!