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Maputo, 03 de Dezembro de 2020 PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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Maputo, 03 de Dezembro de 2020

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

1

ÍNDICE

GLOSSÁRIO ................................................................................................................................................................................. 4

NOTA INTRODUTÓRIA.......................................................................................................................................................8

I. SUMÁRIO EXECUTIVO..................................................................................................................................................12

II. CONTEXTO INTERNACIONAL....................................................................................................................................23

III. CONTEXTO NACIONAL..............................................................................................................................................32

IV. PRINCIPAIS OBJECTIVOS DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL.........................................................................35

4.1. CRESCIMENTO ECONÓMICO ........................................................................................................................................ 36

4.1.1. AGRICULTURA, PRODUÇÃO ANIMAL E FLORESTAS ........................................................................................ 37

4.1.2. PESCAS, AQUACULTURA E SERVIÇOS RELACIONADOS ................................................................................. 40

4.1.3. INDÚSTRIA EXTRACTIVA .......................................................................................................................................... 43

4.1.4. INDÚSTRIA TRANSFORMADORA ............................................................................................................................. 45

4.1.5. ELECTRICIDADE E GÁS............................................................................................................................................... 47

4.1.6. TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES ......................................................................................................................... 48

4.1.7. EDUCAÇÃO ..................................................................................................................................................................... 49

4.1.8. SAÚDE E ACÇÃO SOCIAL ........................................................................................................................................... 50

4.2. SECTOR MONETÁRIO E CAMBIAL .............................................................................................................................. 51

4.2.1. BALANÇA DE PAGAMENTOS .................................................................................................................................... 52

4.3. FINANÇAS PÚBLICAS...................................................................................................................................................... 53

4.4. PRINCIPAIS INDICADORES SOCIAIS .......................................................................................................................... 55

V. PRINCIPAIS MEDIDAS DE POLÍTICA E ACÇÕES POR PRIORIDADES E PILARES DE SUPORTE DO

PROGRAMA QUINQUENAL DO GOVERNO..................................................................................................................61

PRIORIDADES.....................................................................................................................................................................61

5.1. PRIORIDADE I. DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E A JUSTIÇA SOCIAL................................................ 61

5.2.PRIORIDADE II. IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE

EMPREGO ................................................................................................................................................................................... 83

5.3. PRIORIDADE III. FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO

AMBIENTE .................................................................................................................................................................... 117

PILARES DE SUPORTE .......................................................................................................................................................... 124

5.4. PILAR I. REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONAL .......................................... 124

5.5. PILAR II. PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO ......................................................... 129

5.6. PILAR III. REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL ................................................................................ 137

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

2

QUADROS

Quadro 1. Perspectivas de Crescimento do PIB Mundial ......................................................................................... 23

Quadro 2. Perspectiva de Crescimento do PIB da África Subsahariana por Grupo de Países ............................... 26

Quadro 3. Preços das Principais Mercadorias e Previsão ......................................................................................... 30

Quadro 6. Evolução dos Pressupostos Macroeconómicos ....................................................................................... 35

Quadro 7. Projecção do Produto Interno Bruto para 2021 ....................................................................................... 36

Quadro 8. Previsão da Produção nas Principais Culturas Alimentares .................................................................... 38

Quadro 9. Previsão da Produção nas Principais Culturas de Rendimento ............................................................... 39

Quadro 10. Evolução da Produção Pecuária .............................................................................................................. 40

Quadro 11. Evolução da Produção Pesqueira ............................................................................................................ 42

Quadro 13. Evolução da Produção Industrial ............................................................................................................ 45

Quadro 14. Evolução da Produção de Energia .......................................................................................................... 47

Quadro 15. Taxas de Crescimento dos Serviços de Transporte .............................................................................. 48

Quadro 16. Evolução do Efectivo Escolar ................................................................................................................. 50

Quadro 17: Evolução do Principais Indicadores Monetários ................................................................................... 52

Quadro 18. Balança Comercial .................................................................................................................................. 52

Quadro 19. Mapa de Equilíbrio Orçamental .............................................................................................................. 54

Quadro 20. Desenvolvimento do Capital Humano e a Justiça Social ...................................................................... 56

Quadro 21. Crescimento Económico, Produtividade e Geração de Emprego ......................................................... 57

Quadro 22. Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e do Ambiente ................................................................... 59

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

3

GRAFÍCOS

Gráfico 1. Projecção do PIB para África ................................................................................................................... 25

Quadro 2. Perspectiva de Crescimento do PIB da África Subsahariana por Grupo de Países ............................... 26

Gráfico 2. Projecção do PIB África Austral - Cenário Base..................................................................................... 27

Gráfico 3. Projecção do Crescimento Económico para a África Austral - Cenário Pessimista ............................. 27

Gráfico 4. Evolução do Índice de Preços dos Produtos Primários ........................................................................... 29

Gráfico 5. Taxa de Inflação por Áreas Económicas .................................................................................................. 31

Gráfico 7. Taxas de Crescimento Real do PIB por Trimestre 2019 e 2020 ............................................................ 33

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

4

GLOSSÁRIO

AEO África Economic Outlook

BIs Bilhetes de Identificação

COMESA

CPLP

Mercado Comum da África Oriental e Austral

Comunidade dos Países de Língua Portuguesa

CLGRC Comités Locais de Gestão do Risco de Calamidades

COVID-19 Corona Vírus

CTGN Central Termo-eléctrica de Gás Natural

DUAT Direito de Uso e Aproveitamento de Terra

EDM Electricidade de Moçambique, EP

EP1 Ensino Primário do 1º Grau

ESG Ensino Secundário Geral

e-SISTAFE Sistema Electrónico da Administração Financeira do Estado

FMI Fundo Monetário Internacional

GABINFO Gabinete de Informação

GovNET Governo Electrónico

GNL Gás Natural Liquefeito

HCB Hidroeléctrica de Cahora-Bassa

HDs Hospitais Distritais

HGs Hospitais Gerais

HPs Hospitais Provinciais

HIV Virus de Imunodeficiência Humana

IDE Investimento Directo Estrangeiro

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

5

IFPELAC Instituto de Formação Profissional e Estudos Laborais Alberto Cassimo

INE Instituto Nacional de Estatística

ISEDEF Instituto Superior de Estudos de Defesa

LNG Gás Natural Liquefeito

MAEFP Ministério da Administração Estatal e Função Pública

MADER Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural

MCTESTP Ministério da Ciência e Tecnologia, Ensino Superior e Técnico- Profissional

MDN Ministério da Defesa Nacional

MEF Ministério da Economia e Finanças

MGCAS Ministério do Género, Criança e Acção Social

MIC Ministério da Indústria e Comércio

MICO Ministério dos Combatentes

MICULTUR Ministério da Cultura e Turismo

MIMAIP Ministério do Mar, Águas Interiores e Pescas

MINEC Ministério dos Negócios Estrangeiros e Cooperação

MINEDH Ministério da Educação e Desenvolvimento Humano

MINT Ministério do Interior

MIREME Ministério dos Recursos Minerais e Energia

MISAU Ministério de Saúde

MTA Ministério da Terra e Ambiente

MITSS Ministério do Trabalho e Segurança Social

MJACR Ministério da Justiça, Assuntos Constitucionais e Religiosos

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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MPMEs Micro Pequenas e Médias Empresas

MPO Módulo de Planificação e Orçamento

MPE Médias e Pequenas Empresas

MTC Ministério dos Transportes e Comunicações

OE Orçamento do Estado

OLEs Órgãos Locais do Estado

ONU Organização das Nações Unidas

OPEP Organização Mundial de Países Exportadores de Petróleo

PAs Postos Administrativos

PAC Posto de Abastecimento de Combustível

PA-GNV Posto de Abastecimento de Gás Natural Veicular

PAMRDC Plano Multisectorial de Redução de Desnutrição Crónica

PASD Programa Apoio Social Directo

PASP Programa Acção Social Produtiva

PES Plano Económico e Social

PIB Produto Interno Bruto

PIDOM Programa de Pulverização Intra-Domiciliária

PME's Pequenas e Médias Empresas

P.P Pontos Percentuais

PR Presidência da República de Moçambique

PQG Programa Quinquenal do Governo

PSSAS Programa Serviço Social de Acção Social

PSSB Programa Subsídio Social Básico

REN Rede Eléctrica Nacional

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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REO Relatório de Execução Orçamental

SACU União Aduaneira da África Austral

SADC Comunidade de Desenvolvimento da África Austral

SCM Serviços Cívicos de Moçambique

SEJE Secretaria de Juventude e Emprego

SED Secretaria do Desporto

SERNIC Serviço Nacional de Investigação Criminal

TAC Tomografia Axial Computarizada

TARV Tratamento Anti-Retroviral

TCO Contribuinte e Beneficiário por Conta de Outrem

TCP Contribuinte e Beneficiário por Conta Própria

UA União Africana

WEO World Economy Outlook

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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NOTA INTRODUTÓRIA

i. O Plano Económico e Social para 2021 (PES 2021) constitui um instrumento

que estabelece direcectrizes de operacionalização do Programa Quinquenal do

Governo (PQG) 2020-2024 e outros instrumentos de longo, médio e curto

prazo, que vai orientar a acção governativa, em 2021, centrado na melhoria do

bem-estar e da qualidade de vida das famílias moçambicanas, com enfoque

para a redução das desigualdades sociais e da pobreza, através da criação de

um ambiente de paz, harmonia e tranquilidade, com um forte estímulo na

criação do emprego.

ii. A materialização das Prioridades e Pilares de suporte do Programa

Quinquenal do Governo 2020-2024, no seu segundo ano de implementação,

terá como princípio “Adoptar uma economia mais diversificada e competitiva,

intensificando os sectores produtivos com potencial para elevar a geração de

renda e criação de mais oportunidades de emprego, sobretudo, para jovens”.

iii. O Plano toma como base a evolução do desempenho económico e social

registado no I Semestre de 2020, apesar de este, ter sido influenciado por uma

série de entraves conjuturais destacando a desaceleração da actividade

económica e Social causada pela pandemia da COVID-19, tensão política no

Centro e Norte do País, redução dos fluxos do Investimento Directo

Estrangeiro, redução do volume de importações e exportações com

consequências negativas em todos os sectores sócio económicos, obrigando o

Governo a adoptar medidas de mitigação, para assegurar a resposta pontual a

estas adversidades.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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iv. De referir que no período que antecedeu à COVID-19, Moçambique já

enfrentava outra crise económica e social, resultado da ocorrência dos

Ciclones IDAI e Keneth, fenómeno que destruiu inúmeras infra estruturas de

vital importância nacional. A recuperação destas está a ser lenta, devido ao

estado de emergência decretado para prevenir a propagação da pandemia da

COVID-19.

v. No âmbito de resposta aos efeitos do Ciclone IDAI e Keneth para o ano de

2020, estavam previstos inicialmente cerca de 226,9 milhões de dólares para

a recuperação e reconstrução, no entanto, tendo em conta as restrições

originadas pela COVID-19, houve a necessidade de ajustar o plano em

baixa para cerca de 144,2 milhões de dólares.

vi. Em 2021, os esforços do Governo irão se concentrar na intensificação da

resposta aos impactos negativos da COVID-19 com o reforço das medidas de

prevenção e mitigação desta pandemia, através de intervenções acentuadas no

sector da saúde, educação, protecção social, água e saneamento e agricultura.

vii. Na área de agricultura as atenções serão para a implementação do Projecto de

Gestão Integrada de Agricultura e Recursos Naturais, cujo objectivo do

Governo é criar condições necessárias para desenvolver a agricultura,

transformando a prática da agricultura familiar que representa 98.7% das

explorações agrícolas em cadeias de valor produtivas de larga escala.

viii. O Governo pretende ainda com este projecto estimular a economia rural,

através da integração das famílias rurais no desenvolvimento de cadeias de

valor sustentáveis, baseados na dimensão agrícola e florestal, de forma a

melhorar a sua renda e qualidade de vida, acautelando a preservação e

conservação dos ecossistemas. A estratégia de implementação do projecto

assenta-se no apoio à produção, acesso a financiamento, capacitação dos

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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agricultores e melhoria dos serviços de extensão agrícola.

ix. As acções e opções de política a serem implementadas pelo Governo, em

2021, nas áreas de educação, saúde, água e saneamento e protecção social,

além de contribuir para a prevenção e mitigação da COVID-19 vão fortalecer

a promoção do desenvolvimento humano complementada pelo investimento

público em infra-estruturas sociais e económicas prioritárias e estruturantes

como vectores centrais para a transformação estrutural da economia.

x. É prioridade do Governo para o ano de 2021, assegurar a provisão de serviços

de protecção dos Direitos Humanos, assistência jurídica e judiciária,

assegurando o fortalecimento institucional do sector judicial.

xi. À luz dos pressupostos atrás referidos, para 2021, os esforços do Governo

estarão orientados para a geração da riqueza em todos os sectores de

actividade, através da concentração da acção governativa no aumento da

produção, produtividade e competividade em todos os sectores, com enfâse

para a agricultura, pescas, promoção do emprego e da empregabilidade,

investimento na construção de infra estruturas económicas e sociais

estruturantes e na expansão do acesso aos serviços básicos de saúde,

educação, água, saneamento, energia, da administração pública e da justiça.

xii. O documento do Plano Económico e Social para 2021 estrutura-se em cinco

(5) capítulos, onde o primeiro capítulo apresenta a descrição sumária das

principais acções a serem implementadas em 2021; o segundo descreve a

evolução dos indicadores económicos que poderão influenciar a

implementação da política económica e social no País em 2021.

O terceiro capítulo apresenta o Contexto Nacional com a indicação dos factores

que vão contribuir no alcance dos objectivos da intervenção do Governo.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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O quarto capítulo apresenta os Objectivos do Plano Económico e Social para

2021, com a descrição dos principais indicadores macroeconómicos, o

desempenho dos sectores económicos e sociais e das finanças públicas e a

indicação das metas para 2021 dos indicadores do Programa Quinquenal do

Governo 2020-2024.

O quinto capítulo apresenta as Principais Medidas e Acções de Política por

Prioridade e Pilar do Programa Quinquenal do Governo 2020-2024, no

formato matricial e alinhadas aos recursos assegurados pelo Orçamento do

Estado com indicação da localização geográfica, o universo de beneficiários a

serem abrangidos e o sector responsável pela implementação da respectiva

acção.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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I. SUMÁRIO EXECUTIVO

1. Constituem fundamentos para a elaboração do Plano Economico e Social de 2021

(i) as previsões económicas para o ano de 2020, (ii) a priorização da afectação de

recursos para os sectores económicos e sociais, e (iii) a racionalização da despesa.

2. O Plano Económico e Social define os seguintes principais objectivos

macroeconómicos para o ano de 2021:

Alcançar um crescimento do Produto Interno Bruto de 2,1%;

Conter a taxa de inflação média anual em cerca de 5,0%;

Obter o valor de 3.768,8 milhões de Dólares Americanos, em exportações

de bens; e

Constituir Reservas Internacionais Líquidas no valor de 3.273 milhões de

Dólares Americanos correspondentes a 6,8 meses de cobertura das

importações de bens e serviços não factoriais.

3. Para o alcance do preconizado nas prioridades e pilares de suporte do Programa

Quinquenal do Governo 2020-2024, o Governo se compromete a realizar dentre

outras, as seguintes acções:

4. No âmbito da Reconstrução Pós Ciclones IDAI e Kenneth construir as seguintes

infraestruturas:

2.825 metros de Pontes metálicas e 1.897 Km de Estradas Rurais;

183 KV de Capacidade de linha de transmissão de energia (Lamego – Guara-

Guara, Dondo-Munhava e Chicamba-Mavuzi);

47 Unidades Sanitárias;

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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500 Salas de Aulas Resilientes;

1.200 Habitações (Construir 600 e Reabilitar 600); e

Distribuir sementes para 80 mil Famílias.

5. No Desenvolvimento do Capital Humano e a Justiça Social, continuar a

expandir o acesso e a disponibilidade dos serviços sociais básicos à população com

intervenções nas seguintes áreas:

(i) Educação, assegurar a promoção de um Sistema educativo inclusivo, eficiente e

eficaz que responda às necessidades do desenvolvimento humano

matriculando cerca de 9,3 milhões de alunos em todos os níveis de ensino,

sendo 8,7 milhões do ensino geral, 99 mil do ensino técnico, 254, 8 mil do

ensino superior e 295 mil de alfabetização e educação de adultos.

No âmbito da implementação de programas de participação e retenção dos

alunos na idade certa, assegurar a taxa líquida de escolarização aos 6 anos de

idade na 1ª classe em 79,5%;

Admitir 9.769 novos professores em todos os níveis do ensino, dos quais 9.330

professores do Ensino Geral, 239 para o Ensino Superior e 200 para o Ensino

Técnico Profissional;

Para assegurar que haja condições exequíveis do processo de Ensino e

Aprendizagem, o plano aponta para a distribuição de cerca de 30 mil carteiras

escolares e cerca de 21,3 milhões livros, com estas projecções espera-se que o

rácio aluno por professor no EP1 evolua dos actuais 67 para 64; e

Financiar 25 Projectos de Investigação Científica, Inovação e Transferência de

Tecnologia, numa base competitiva.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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6. Saúde, contratar 5.520 novos profissionais de Saúde, dos quais 400 Médicos de

clínica geral, 239 Técnicos de Saúde de nível Superior, 4.261 de nível Médio, 500

para agentes de serviço, 120 Motoristas de ambulâncias.

(ii) Assegurar a manutenção dos níveis de cobertura das Crianças menores de 12

meses de idade Completamente Vacinadas em 95%;

Aumentar a Cobertura de Partos Institucionais de 87% em 2019 para 89%

em 2021 e aumentar o número de adultos e de crianças vivendo com HIV

que beneficiam de TARV de 1,24 milhões e 95 mil, em 2019, para 1,6

milhões e 135,8 mil, em 2021, respectivamente;

Continuar com o combate a malária através da realização de Campanhas de

Pulverização Intra-domiciliária em 36 Distritos com resistência aos piretróides

usados nas Redes Mosquiteiras, alcançando cerca de 1,9 milhões de casas

pulverizadas, beneficiando cerca de 7,6 milhões de habitantes naqueles

Distritos; e

Ainda para melhoria da saúde Pública, introduzir o Serviço de Imagiologia e

Tomografia Axial Computorizada (TAC) no Hospital Provincial de Tete e

introduzir o serviço de Ressonância Magnética no Hospital Central de

Nampula.

(iii) No âmbito da prestação da Assistência Social à Pessoas Vulneráveis o

Governo irá assegurar à assistência a 1,7 milhões de beneficiários através do

Programa de Subsídio Social Básico (459,1 mil); do Programa Apoio Social

Directo (1,1 milhões), dos quais 1.102,8 mil serão assistidos no âmbito da

resposta social à COVID-19; do Programa de Serviços de Acção Social (2

mil); do Programa de Atendimento a Unidades Sociais (10,4 mil); e do

Programa de Acção Social Produtiva (138,5 mil).

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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(iv) Transportes e Comunicações, adquirir 250 vagões, 80 Carruagens e 5

locomotivas para o transporte de carga e passageiros.

Adquirir 100 Autocarros movidos a Gás para Transporte Publico de

Passageiros.

7. Com vista a Impulsionar o Crescimento Económico, a Produtividade e a

Geração de Emprego, tendo em conta que a População Moçambicana é

maioritariamente Jovem e o princípio do PES 2021 “Adoptar uma economia mais

diversificada e competitiva, intensificando os sectores produtivos com potencial para

elevar a geração de renda e criação de mais oportunidades de emprego, sobretudo,

para jovens” o Governo se compromete a realizar as seguintes acções:

(i) Na área do Emprego, criar cerca de 252,3 mil novos empregos, dos quais

17,2 mil pelo sector público e 214,8 mil pelo sector privado e 20,3 mil no

exterior, adquirir e alocar 620 kits de auto-emprego, financiar 570 projectos

de iniciativas juvenis para o auto-emprego e geração de rendimentos.

(ii) No Sector Agrário, para assegurar a materialização do Projecto de Gestão

Integrada de Agricultura e Recursos Naturais com objectivo de melhorar a

produção e produtividade, o Governo prevê contratar e capacitar 1.775

extensionistas agro-pecuários para assistir a cerca de 1,5 milhões de

famílias; adquirir e alocar 1.775 kits para extensionistas e agentes de

extensão rural, o que vai contribuir para a produção de cerca de 2,9 milhões

de toneladas de cereais.

Produzir, Distribuir e Plantar 5,3 Milhões de Mudas de Cajueiro.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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(iii) Nas Pescas, com vista a assegurar o contínuo crescimento da produção de

pescado a nível nacional, em 2021, prevê-se capturar cerca de 481 mil

toneladas de pescado diverso; promover a produção aquícola através da

construção de 290 tanques e 410 gaiolas e prestar assistência técnica a 3.720

piscicultores para garantir a melhoria da qualidade de produção e

produtividade aquícola.

(iv) No sector da Indústria e Comércio, aumentar em 1,6%, a produção

industrial, com enfoque na indústria transformadora que resultará da

comercialização de cerca de 15 milhões de toneladas de diversos produtos

agrícolas; implantação e operacionalização de 2 fábricas de raҫão em Niassa

e Zambézia; reestruturação e revitalização de 5 lojas rurais; implantação e

reabilitação de 4 unidades de armazenamento e conservação de cereais e

leguminosas de grão em Zambézia (Molumbo), Nampula (Malema), Tete

(Angónia) e Gaza (Xai-Xai).

Financiar 168 Empreendedores e Pequenas e Médias Empresas.

(v) Na área de Infra Estruturas

i. Educação: Construir 1.100 salas de aula para o Ensino Primário sendo em

Niassa (35), Cabo Delgado (25), Nampula (215), Zambézia (195), Tete (30),

Manica (135), Sofala (150), Inhambane (150), Gaza (25), Maputo (90) e

Cidade de Maputo (50);

o Construir 13 Escolas Secundárias sendo em Niassa (1), Cabo Delgado (2),

Nampula (2), Zambézia (1), Tete (1), Manica (1), Sofala (1), Inhambane

(1), Gaza (1), Maputo (1), Cidade Maputo (1).

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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ii. Saúde: Concluir e equipar 4 Hospitais Distritais (HD) em Cabo Delgado

(Montepuez), Zambézia (Mopeia), Inhambane (Massinga) e Maputo (Ponta de

Ouro) e 2 Hospitais Gerais (HG), de Nampula e Beira;

o Concluir a construção de 2 Hospitais Provinciais (HP) em Inhambane

(Maxixe) e Niassa (Lichinga);

o No âmbito da iniciativa Presidencial “um (1) Distrito, um (1) Hospital”,

iniciar a construção/requalificação de 1 Hospital Distrital em Búzi

Província de Sofala; e

o Na melhoria de estratégia de distribuição de medicamentos, iniciar a

construção de 3 armazéns intermediários, 1 em Cabo Delgado (Pemba), 1

na Zambézia (Ile) e 1 Armazém Central por extensão na Cidade da Beira.

c) Abastecimento de Água: construir e reabilitar 1.366 fontes de água dispersas

sendo 1.010 construídas nas províncias de Maputo (40), Gaza (80), Inhambane

(80), Sofala (100), Manica (100), Tete (100), Zambézia (180), Nampula (180),

Niassa (50) e Cabo Delgado (100), beneficiando 303 mil pessoas nas zonas rurais

e 356 reabilitadas nas províncias de Maputo (21), Gaza (50), Inhambane (15),

Sofala (20), Manica (25), Tete (45), Zambézia (75), Nampula (75), Niassa (15) e

Cabo Delgado (15), beneficiando cerca de 107 mil pessoas nas zonas rurais;

o Construir e reabilitar 15 sistemas de abastecimento de água nas cidades e

vilas para beneficiar 1,2 milhões pessoas e 24 sistemas de abastecimento

de água nas zonas rurais para beneficiar 120 mil pessoas; e

o Estabelecer cerca de 23,3 mil ligações domiciliárias nas cidades e vilas

para beneficiar cerca de 124 mil pessoas e expandir 205 km de rede de

distribuição nas cidades para beneficiar mais de 43 mil pessoas.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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e) Estradas e Pontes: asfaltar 265 Km de estradas Nacionais e 25 Km Regionais

e reabilitar 20 Km de estradas Nacionais, 819 Km de estradas Distritais;

conservar a rede de estradas classificadas através da manutenção de rotina de

14.555 km e periódica de 50 km, assim como prosseguir com a construção,

reabilitação e manutenção de 21 pontes sendo: 4 construídas, 3 reabilitadas e 14

mantidas.

f) Saneamento: construir 340 blocos sanitários inclusivos e adequados a gestão

de higiene nas escolas e mercados para beneficiarem 102 mil pessoas.

o Nas zonas urbanas e peri-urbanas promover a construção de 25 mil fossas

sépticas e 36 mil latrinas melhoradas para beneficiar 230 mil pessoas e

para as zonas rurais promover a construção de 23 mil fossas sépticas e 63

mil latrinas melhoradas para beneficiar cerca de 431 mil pessoas.

g) Transporte: Continuar a reabilitação de 158 km da Linha Férrea de

Machipanda (Fase I) e concluir a reabilitação e expansão do Porto de Nacala,

Fases II e III;

o Iniciar a construção de um centro Meteorológico regional de análise e

previsão de tempo na Beira; e

o Concluir a construção do Aeroporto de Gaza.

h) Energia: Concluir e iniciar a electrificação de 66 Sedes dos Postos

Administrativos, através da combinação das opções de ligação à Rede Eléctrica

Nacional (REN) e de sistemas autónomos de distribuição.

o Iniciar a construção da espinha dorsal do sistema de transporte de

electricidade de alta tensão a 400 KV, ligando o norte ao sul do País,

comportando os troços Temane-Maputo, Chibaba-Vilanculos e Chimuara -

Alto Molócuè;

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

19

o Concluir a estruturação da central hidroeléctrica de Mphanda Nkuwa (1500

MW), incluindo as Linhas Tete-Vilanculos (400 kV) e Tete-Maputo de

corrente alternada a si associados;

o Construir 50 km de linha de transporte de interligação Moçambique-

Malawi (400 Kv) no âmbito da promoção da interligação regional;

o Iniciar com a construção das centrais mini-hídricas de Berua (1900 KW) e

Luaice (479 KW);

o Construir e reforçar 10 subestações;

o Construir 26 Postos de Abastecimento de Combustíveis (PAC) Líquidos

através do Programa do Incentivo Geográfico nas Zonas rurais; e

o Ligar cerca de 435 mil novos consumidores, elevando o acesso a energia

para 45%.

i) Hidrocarbonetos: concluir a construção da Plataforma Flutuante para

produção na Bacia do Rovuma do Gás Natural Liquefeito (GNL); continuação

da construção das Plataformas em terra para produção do Gás Natural

Liquefeito (GNL), na Bacia do Rovuma de GNL; iniciar com a construção da

primeira Unidade de Produção de GPL (gás de cozinha) no País, em Temane.

j) Minas: será iniciada a produção de areias pesadas de Chinde, Província da

Zambézia;

o No âmbito do Processo Kimberley serão implantados os primeiros três (3)

entrepostos comerciais de pedras e metais preciosos nas províncias de

Nampula, Manica e Cidade de Maputo; e

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

20

o Ainda nesta área de Recursos Minerais e Energia o Goveno continuará a

apostar na investigação geológica, exploração dos recursos minerais e

energéticos, no desenvolvimento e expansão de infra-estruturas de

fornecimento de energia eléctrica, gás natural e produtos petrolíferos.

k) Emprego: Implantar, apetrechar e operacionalizar incubadoras e Centros de

Orientação aos Empresários em Cabo Delgado, Manica, Tete e Inhambane.

Iniciar a construção de Centros de Formação Profissional de

Morrumbala (Zambézia).

l) Justiça: iniciar a construção de 2 edifícios de registos e notariado, dos quais 1

Cartório Notarial em Pemba e 1 Conservatória de Registo Civil em Metarica.

No âmbito da iniciativa “um Distrito um Tribunal”, concluir a construção de 3

tribunais e iniciar a construção de 21.

8. Na Prioridade de Fortalecer a Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e do

Ambiente, o compromisso do Governo centra-se em atribuir cerca de 600 mil

DUAT´s no âmbito da regularização da terra dos ocupantes de boa-fé.

Construir 5 aterros sanitários (Inhambane, Chimoio, Nacala, Pemba e

Lichinga);

Restaurar Mil hectares de áreas degradadas; e

Criar e equipar 420 comités locais de gestão do risco de calamidades e

capacitar 9.540 membros.

9. No Pilar Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade Nacional é

compromisso do Governo:

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

21

Delimitar 30 Unidades Territoriais entre Vilas, Localidades e Postos

Administrativos;

Elaborar Plano de Ordenamento do Espaço Marítimo;

Capacitar 600 Quadros dos Órgãos de Governação Descentralizada Provincial

(Assembleia Provincial, Conselho Consultivo Provincial), Secretário de Estado

na Província e Cidade de Maputo, Administradores distritais e técnicos

municipais; e

Realizar o recenseamento militar abrangendo cerca de 200 mil jovens.

10. No Pilar Promover a Boa Governação e Descentralização, constitui

compromisso do Governo assegurar uma administração pública eficiente,

transparente e dinâmica como condição fundamental para criação de riqueza,

ademais serão empreendidos esforços no sentido de garantir a segurança aos cidadãos

e provisão de serviços sociais às Populações. Contudo, de modo a fortalecer o quadro

institucional da função pública serão desenvolvidas as seguintes acções:

Formar e capacitar 3.325 funcionários e agentes do Estado no âmbito da

implementação do Sistema Nacional de Arquivos do Estado;

Construir e reabilitar 6 infraestruturas das Representações do Estado na

província;

Prestar assistência Jurídica e Patrocínio jurídico beneficiando cerca de 270 mil

pessoas economicamente carenciadas; e

Promover o papel dos tribunais comunitários e dos mecanismos extra-judiciais

de resolução de litígio como meios promoção da justiça através da capacitação

de 100 membros de Tribunais Comunitário.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

22

11. No Pilar Reforçar a Cooperação Internacional constitui compromisso do

Governo continuar com as acções de promoção da imagem do País além-fronteiras

em termos de suas potencialidades económicas, culturais e turísticas, assim como

assegurar a participação do País em fora internacionais que se mostrem estratégicos

para o estritamento de acordos comerciais e mobilização de recursos para

impulsionar a economia nacional.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

23

II. CONTEXTO INTERNACIONAL

12. Estimativas do Fundo Monetário Internacional (Junho, 2020) apontam para uma

recuperação da economia mundial após a recessão prevista para 2020, apresentando

um crescimento na ordem de 5,4% para 2021, estando 0,4 pontos percentuais (p.p.)

abaixo das previsões iniciais de Abril. Ainda assim, espera-se que o PIB global para

o ano de 2021 ultrapasse o nível de 2019.

13. Estas previsões são realizadas num contexto de elevada incerteza, uma vez que

dependem da profundidade da contração da economia no segundo semestre de 2020,

assim como da magnitude e persistência dos choques. Contudo, a expectativa é de

que o consumo e o investimento se fortaleçam gradualmente constituindo o

fundamento para a recuperação da economia.

Quadro 1. Perspectivas de Crescimento do PIB Mundial

2020 2021ECONOMIA MUNDIAL (%) 2.9 -4.9 5.4Economias Avançadas 1.7 -8.0 4.8

Estados Unidos da América 2.3 -8.0 4.5Zona Euro 1.2 -10.2 6.0

Alemanha 0.5 -7.8 5.4França 1.3 -12.5 7.3Itália 0.2 -12.8 6.3Espanha 2.0 -12.8 6.3

Japão 1.0 -5.8 2.4Reino Unido 1.3 -10.2 6.3Canadá 1.5 -8.4 4.9

Economias Emergentes e em Desenvolvimento 3.7 -3.0 5.9Russia 1.1 -6.6 4.1

Médio Oriente e Ásia Central 0.8 -4.7 3.3Arábia Saudita 0.2 -6.8 3.1

África Subsahaariana 3.3 -3.2 3.4Nigéria 2.3 -5.4 2.6África do Sul 0.4 -8.0 3.5

Ásia Emergente e em Desenvolvimento 5.6 -0.8 7.4China 6.1 1.0 8.2Índia 4.8 -4.5 6.0

América Latina e Caraíbas 0.1 -9.4 3.7Brasil 1.2 -9.1 3.6

Fonte: World Economic Outlook - FMI (Junho, 2020)

Proj.2019

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

24

14. Com a recuperação gradual prevista para o segundo semestre de 2020, o

crescimento no grupo das economias avançadas está projectado para que se

fortaleça em 4,8% em 2021, o que corresponde a um incremento de 12,8 p.p. em

relação a previsão para 2020.

15. Na zona Euro, espera-se um crescimento de 6,0% para 2021 contra os -10,2%

previstos para 2020. O choque para a economia da União Europeia (UE) é simétrico,

visto que a pandemia atingiu todos os Estados-Membros. No entanto, tanto a queda

na produção em 2020 quanto a força da recuperação em 2021 deverão diferir

acentuadamente.

16. A previsão de recuperação da China em 8,2% em 2021, faz com que as

perspectivas de crescimento para as Economias Emergentes e em Desenvolvimento

sejam satisfatórias, na ordem de 5,9%, o que significa uma aceleração de 8,9 p.p.

Excluindo a China o crescimento previsto é de 4,7%.

17. A nível da Africa Subsaariana prevê-se uma recuperação de 3,4% para 2021,

após a recessão de 2020 prevista que atinja os -3,2%. O crescimento projectado

deriva do alívio gradual das restrições que já vem acontecendo e da manutenção da

mesma dinâmica para evitar contágios na região.

2.1. DESENVOLVIMENTO E PERSPECTIVAS REGIONAL

18. A pandemia da COVID-19 e o seu impacto socioeconómico, reverteram

profundamente as projecções de crescimento económico anteriormente previstas para

África, o que exigiu a revisão das mesmas para 2020 e 2021.

19. As incertezas quanto a propagação do vírus e as medidas adoptadas pelos governos

africanos para conter a pandemia limitam as projecções de crescimento. Para o efeito,

o African Economic Outlook (Julho, 2020), criou dois cenários para estimar as

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

25

perspectivas de crescimento, sendo o primeiro, um cenário base que assume um

impacto substancial e de curta duração da pandemia, e o segundo cenário resulta de

uma previsão de um impacto maior do vírus por um período mais longo, além do

primeiro semestre de 2020.

Gráfico 1. Projecção do PIB para África

Fonte: Africa Economic Outlook – Banco Africano de Desenvolvimento (Julho, 2020)

20. No cenário base, prevê-se uma contracção de 1,7% para 2020, correspondendo a

uma queda de 5,6 p.p. face as projecções de Janeiro e caso a pandemia se prolongue

haverá uma contração de 3,4% que resulta em uma queda de 7,3 p.p. face as

projecções iniciais.

21. No entanto, as perspectivas de recuperação para África permanecem incertas e

susceptíveis a consequências imediatas e de longo prazo da Pandemia. O crescimento

para África é projectado para 3,0% em 2021 no cenário base e 2,4% no cenário

pessimista. Esta recuperação é parcial, uma vez que se espera que os sectores do

turismo, transportes e entretenimento demorem a recuperar-se totalmente, à medida

que as pessoas se vão ajustando gradualmente ao “novo normal” de interações

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

26

sociais.

22. A recuperação projectada do crescimento de 3,4% para 2021, para África

Subsahariana, esta abaixo do previsto para a economia mundial, devido aos pacotes

de políticas implementados pelos países da África Subsahariana para facilitar a

recuperação das economias, que são consideravelmente menos robustos das que vêm

sendo implementadas pelas economias avançadas e emergentes.

Quadro 2. Perspectiva de Crescimento do PIB da África Subsahariana por Grupo de Países

2020 2021África Subsahaariana 3.2 3.1 -3.2 3.4

Excl. África do Sul e Nigéria 4.8 4.5 -0.6 3.8Países exportadores de petróleo 1.3 1.9 -4.9 2.7

Excl. Nigéria -0.2 1.1 -3.4 2.9Países importadores de petróleo 4.4 3.8 -2.2 3.0

Excl. África do Sul 6.0 5.3 0.0 4.0Países de rendimento médio 2.3 2.2 -4.7 3.5

Excl. África do Sul e Nigéria 3.6 3.5 -1.9 4.3Países de baixo rendimento 6.0 5.7 0.7 3.3

Excl. Países em Situação Frágil 6.7 6.6 1.5 2.9Países em situação frágil 4.5 4.3 -0.8 4.6

Zona do franco 4.4 4.6 -0.4 4.7CEMAC 0.8 1.9 -3.7 3.0UEMOA 6.4 6.1 1.3 5.6

COMESA (países membros da ASS) 6.0 5.2 -0.8 2.7CAO-5 6.6 5.7 1.0 3.7CEDEAO 3.4 3.6 -2.9 3.8SACU 1.0 0.3 -7.9 3.7SADC 2.1 1.3 -5.3 3.6

Fonte: Sub-Saharan Africa Economic Outlook - FMI (Junho, 2020)

Proj. 2018 2019

23. A análise ao grupo de países, mostra que os países de rendimento médio e os

países exportadores de petróleo são os que vão se recuperar rapidamente da recessão,

esperando-se 3,5% e 2,7% em 2021, o que representam incrementos 8,7 p.p. e 7,6

p.p. comparativamente a previsão de 2020, respectivamente.

24. No grupo das Regiões Económicas da África Subsahariana, as estimativas indicam

que a Zona franco e a Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental

(CEDEAO) são as que vão obter maior crescimento em 2021, em torno de 4,7% e

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

27

3,8%, respectivamente.

25. A recuperação mais rápida pós recessão será nas regiões económicas da União

Aduaneira da África Austral (SACU) com um crescimento previsto de 3,7% e

Comunidade de Desenvolvimento da África Austral (SADC) com 3,6% para 2021,

que corresponde a um incremento de 11,6 p.p. e 8,9 p.p., respectivamente.

26. Quando comparado com outras regiões do mundo, o crescimento económico da

África Austral entre 2008 e 2017 foi maior do que as economias avançadas. No

entanto, a região não conseguiu manter o rítmo de crescimento e teve as taxas de

crescimento mais baixas em 2018 e 2019 quando comparada com outras partes do

mundo.

Gráfico 2. Projecção do PIB África Austral - Cenário Base

Gráfico 3. Projecção do Crescimento Económico para a África Austral - Cenário Pessimista

Fonte: Southern Africa Economica Outlook - African Development Bank (Julho, 2020)

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

28

27. De acordo com os cenários apresentados (gráficos 2 e 3) pelo Southern Africa

Economic Outlook (Julho, 2020), o crescimento pós COVID-19 na região deve

fortalecer apenas em 2021, com taxas de crescimento do PIB pelo menos acima das

economias avançadas em torno 2,9% no cenário base e 2,2% no cenário pessimista.

28. O impacto da COVID-19 na África do Sul, sendo uma das maiores economias da

região, é projetado para que afecte o resto das economias da África Austral.

29. Para os estados membros da Área Monetária do Rand e da União Aduaneira da

África Austral (SACU), o impacto da depreciação da taxa de câmbio e declínio nas

receitas da SACU podem tornar Botswana, Eswatini, Lesoto e Namíbia mais

vulneráveis à contracção iminente na África do Sul. Dado a estes factores, as vendas

de gás e electricidade em Moçambique podem ser adversamente afectadas se houver

alteração dos contratos.

2.2. EVOLUÇÃO DOS PREÇOS DOS PRODUTOS PRIMÁRIOS

30. No início de 2020, os preços das principais mercadorias registaram queda

acentuada em linha com à fraca procura decorrente da pandemia COVID-19.

Contudo, os dados do Commodity Markets Outlook do Banco Mundial até Agosto,

sugerem uma recuperação gradual dos preços no segundo trimestre, destacando-se os

produtos energéticos que tiveram uma recuperação nos preços em 64,7% entre Março

á Junho.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

29

Gráfico 4. Evolução do Índice de Preços dos Produtos Primários (USD)

Fonte: World Bank Commodities Price Forecast (Julho, 2020)

31. As previsões de preços estão sujeitas a riscos significativos relacionadas com o fim

da pandemia, o que sugere que as projecções podem sofrer alterações, à medida dos

novos desenvolvimentos da economia global e das tendências da procura e oferta dos

produtos primários.

32. Segundo o Quadro 3, com detalhe do comportamento dos preços das principais

mercadorias para 2020 e projecções para 2021, no sector de energia, espera-se que

os preços do carvão e do petróleo reduzam em 2020 e 2021 devido a desaceleração

do crescimento global e da procura, enquanto os preços do gás natural se estima que

se mantenham estáveis em 2020 e 2021.

33. Os preços da maioria dos metais são projetados com relativa volatilidade em 2020

e 2021, com a excepção do chumbo, níquel, estanho e zinco. O maior factor de risco

para os metais e minerais está associado a uma desaceleração do crescimento global,

especialmente na China, o que terá um impacto significativo na maioria dos países da

África Austral que dependem fortemente da exportação de matérias-primas de

minerais, ameaçando a recuperação económica.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

30

Quadro 3. Preços das Principais Mercadorias e Previsão Principais Mercadorias Unidade 2019 2020 2021

Carvão, Australia $/mt 94 90 86Petróleo, Média $/bbl 64 63 64Gás Natural, Europa $/mmbtu 6 6 6Gás Natural, EUA $/mmbtu 3 3 3

Chá, leilão (3) média ¢/kg 245 251 257Soja $/mt 390 401 412Milho $/mt 168 171 175Arroz, Tailândia, 5% $/mt 410 413 415Trigo, EUA, HRW $/mt 212 214 217Açucar, Mundo ¢/kg 28 29 30Algodão ¢/kg 188 191 193Tabaco $/mt 4,900 4,862 4,825

Alumínio $/mt 1,940 1,970 1,992Cobre $/mt 6,490 6,680 6,711Ouro $/toz 1,310 1 1,354Minério de Ferro ¢/dmtu 78 73 73Chumbo ¢/kg 1,980 2 2,010Níquel $/mt 12,880 13,700 14,079Prata c/toz 16 16 16Estanho ¢/kg 21,210 21,580 21,718Zinco ¢/kg 2,870 2,650 2,635

Energia

Agricultura

Metais e Minerais

Fonte: Adaptado, Banco Mundial – Abril, 2020

34. Os preços das matérias-primas agrícolas com algumas excepções devem manter-

se amplamente estáveis em 2020 e 2021 uma vez que são menos sensíveis a

actividade económica do que as matérias-primas industriais. A queda nos preços do

tabaco é provável que afecte negativamente países como Zimbabwe e Malawi onde o

tabaco é a principal componente do sector da agricultura.

35. No médio e longo prazo, uma resolução das tensões comerciais, especialmente

entre os Estados Unidos e a China, poderá representar maior oportunidade para o

comércio internacional.

2.3. TENDÊNCIA DO NÍVEL DE PREÇOS

36. As projecções de inflação foram revistas em baixa para economias avançadas de

1,4% em 2019, para 0,3 em 2020, reflectindo uma combinação de uma actividade

mais fraca e de preços das matérias-primas mais baixas, embora em alguns casos

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

31

parcialmente compensados pelo efeito da depreciação da taxa de câmbio sobre os

preços de importação.

Gráfico 5. Taxa de Inflação por Áreas Económicas

Fonte: WEO- Junho, 2020; Souther Africa Economic Outlook – Julho, 2020

37. Nas Economias Emergentes e em Desenvolvimento, a taxa de inflação situar-se-á

em torno de 4,5% em 2021, o que representa um ligeiro acréscimo de 0,1 p.p.

38. Para a África Austral, projecta-se um aumento da inflação para 12,5% em 2020 e

redução para 6,8% em 2021, devido a renovação de políticas monetárias mais rígidas

e de despesas governamentais mais baixas.

39. Com a COVID-19, as taxas de juros na principal economia da região - África do

Sul, foram reduzidas a um mínimo histórico. O alívio das pressões inflacionárias

também foi auxiliado pelo declínio dos gastos do consumidor associado a medidas de

consolidação e redução das despesas de investimento.

40. De um modo geral, a inflação deverá aumentar gradualmente em 2021, em linha

com a projecção de recuperação da actividade. No entanto, as perspectivas para a

inflação permanecem modestas, reflectindo as expectativas de uma procura agregada

persistentemente fraca.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

32

III. CONTEXTO NACIONAL

41. No âmbito da materialização do Programa Quinquenal do Governo, a política será

conduzida no sentido de adoptar uma economia mais diversificada e competitiva,

intensificando os sectores produtivos com potencial para elevar a geração de renda e

estimulo a criação de mais oportunidades de emprego, sobretudo, para jovens

centrando se na manutenção de um ambiente de paz, harmonia e tranquilidade.

42. A nível Nacional a conjuntura macroeconómica continua adversa influenciada pela

desaceleração da actividade económica e social causada pela pandemia da COVID-

19, instabilidade militar nas zonas centro e norte, redução dos fluxos do Investimento

Directo Estrangeiro, redução do volume de importações e exportações.

43. No entanto, espera-se uma recuperação gradual da actividade económica

alicerçada pela melhoria da actividade dos sectores da Agricultura, Pesca, Turismo e

Infraestruturas, onde permitirá a inclusão na força de trabalho de significativa

camada da população em cerca de 70%, possibilitando desta forma uma rápida

redução dos níveis de pobreza.

44. O outro factor que torna importante o desenvolvimento agrário é a necessidade da

reversão da situação actual da dependência alimentar face ao exterior, o que irá

contribuir na melhoria da produtividade e aumento da produção como contribuição

para o alcance dos objectivos rumo a FOME ZERO no País.

45. No que tange ao desenvolvimento das Infraestruturas constitui prioridade do

Governo para o ano de 2021, a expansão da rede sanitária, com enfoque para o

projecto “1 Distrito, 1 Hospital”.

46. Dados divulgados pelo Instituto Nacional de Estatística (INE), indicam que no I e

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

33

II trimestre a economia registou crescimentos em torno de 1,7% e -3,3%,

respectivamente, o que representa um decréscimo de 2,0 e 5,6 p.p. comparativamente

a igual período do ano transacto. A conjugação dos 2 trimestres, pressupõe uma

média ponderada negativa do crescimento real da economia de 0,8%, no I Semestre

de 2020.

Gráfico 7. Taxas de Crescimento Real do PIB por Trimestre 2019 e 2020 (%)

Fonte:INE, Banco de Moçambique, MEF (2020)

47. O crescimento real negativo, reflecte os efeitos negativos da COVID-19 na

actividade económica durante o segundo trimestre, sendo os sectores que foram mais

afectados os de serviços de hotelaria e restauração (-35,8%), indústrias extractiva (-

25,6%), comércio (-5,7%), indústria transformadora (-5,3%), transportes e

comunicações (-4,7%).

48. Este desempenho conjugado a fraca procura a nível global devido a continuidade

da propagação da COVID-19 e a instabilidade verificada nas regiões Centro e Norte

do País, levaram a uma revisão em baixa das perpectivas do crescimento económico

inicialmente previstas para 2020.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

34

49. Com efeito, a previsão para o ano de 2020, passa dos 2,2% previstos na Lei

Orçamental, para 0,8%, o que significa um decréscimo de 1,4 p.p. face a projecção

inicial.

50. Dados do Instituto Nacional de Estatística (INE), indicam que as previsões actuais

do PIB, apontam para uma retoma gradual do crescimento do Produto Interno Bruto

real em 2,1%, em 2021. Porém ainda se vive num ambiente de muita incerteza

devido a propagação da COVID-19.

51. No concernente ao Investimento Directo Estrangeiro (IDE) em Moçambique, a

projecção para 2021 aponta para um fluxo líquido no montante de 1.909,3 milhões de

dólares, o que corresponde a um crescimento de 440,6 milhões de dólares em relação

à projecção de 2020. Contudo, o crescimento do IDE continua limitado, a reflectir de

entre outros factores, os receios quanto à tomada da decisão final de investimento

para a área de exploração de gás na Bacia do Rovuma.

52. Para 2021, a perspectiva é que a taxa de inflação se mantenha abaixo de 1 (um)

dígito, em torno de 5,0%, a aceleração de 1 p.p. reflecte essencialmente, (i) o impacto

da depreciação do Metical; (ii) a revisão em alta do preço petróleo no mercado

internacional; e (iii) a inflação observada em Julho de 2020, que se situou

ligeiramente acima da anteriormente prevista.

53. Para 2021, o Banco de Moçambique, continuará a priorizar a implementação de

uma Política Monetária prudente, com vista a garantir a estabilidade de preços, a

nível do mercado cambial, as intervenções da autoridade monetária, tomarão em

conta a necessidade de assegurar um nível de reservas internacionais brutas adequado

para cobrir pelo menos 6,8 meses de importações de bens e serviços não factoriais,

bem como de limitar a volatilidade excessiva da taxa de câmbio em relação às

principais moedas comerciais do país.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

35

IV. PRINCIPAIS OBJECTIVOS DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL

54. O Plano Económico e Social para 2021 define como principais objectivos da acção

do Governo os seguintes:

Atingir um crescimento do Produto Interno Bruto de 2,1%;

Manter a taxa de inflação média anual em cerca de 5,0%;

Alcançar o valor de 3.768,8 milhões de Dólares Americanos, em

exportações de bens; e

Constituir Reservas Internacionais Líquidas no valor de 3.273 milhões de

Dólares Americanos correspondentes a 6,8 meses de cobertura das

importações de bens e serviços não factoriais.

55. O quadro 6 apresenta a projecção dos principais indicadores macroeconómicos.

Quadro 6. Evolução dos Pressupostos Macroeconómicos (2019-2021)

2019 2020 2020 2020 2021REAL PROP. INICIAL

PIB nominal (Milhões MT) 956.786,0 1.058.222,0 1.018.955,0 892.958,0 1.133.867,0

Taxa de Crescimento real (%) 2,3 4,0 2,2 0,8 2,1

Taxa de Inflação média anual (%) 2,8 5,0 6,6 4,0 5,0

Taxa de câmbio média anual (MZM/USD)* 62,6 62,0 66,6 69,0 69,0

RIL (Meses de Cobertura de Importação) 7,0 5,2 5,8 6,4 6,8

Exportações (Milhões de USD) 4.717,5 5.763,0 4.409,7 3.676,6 3.768,8

Importações (Milhões de USD) 6.798,7 8.394,0 7.166,4 5.895,7 6.919,5

Saldo da Conta Corrente -3.024,5 -3.959,8 -3.763,7 -3.029,0 -4.380,7

Saldo da Conta Corrente (% do PIB) -20,2% 0,0% -24,6% -23,4% -26,7%

Investimento Directo Estrangeiro (Milhões de USD) 2.211,7 3.532,0 2.264,0 1.468,7 1.909,3

Saldo Primário 3,6% -0,3% 1,4% -4,4% 1,0%*Taxa de câmbio usada para a elaboração da presente proposta

PROJ.

Fonte: INE, Banco de Moçambique, MEF (2020)

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

36

4.1. CRESCIMENTO ECONÓMICO

56. A estimativa do crescimento económico para 2021, aponta para um nível de 2,1%

que será influenciado pelo desempenho positivo dos sectores de Extracção Mineira

(1,5%), Educação (1,2%), Administração Pública (1,3%), Transportes e

Comunicações (2,5%), Pescas (1,5%), Agricultura (4%) e Saúde e Acção Social

(5,0%).

57. O Quadro 7 apresenta as projecções do crescimento da actividade económica por

sector de actividade, para 2021.

Quadro 7. Projecção do Produto Interno Bruto para 2021 (%)

2019 2020 2021REAL LEI

1. Agricultura, Produção Animal, Caça e Florestas 1.1 1.8 4.02. Pesca 2.3 1.0 1.53. Indústrias Extractivas -3.7 1.5 1.54. Indústria Transformadora 1.4 1.0 1.65. Eletricidade e Gás -1.1 1.5 3.76. Construção 2.2 3.0 3.07. Comércio a Grosso e a Retalho 0.0 0.5 1.68. Alojamento, restaurantes e similares 1.0 0.0 1.09. Transportes, Armazenagem e Informação e Comunicações 4.2 2.0 2.510. Actividades Financeiras e Seguros 4.0 2.0 1.311. Alug. Imo. Serv. Prest Emp. 4.5 3.5 3.212. Administração pública, Defesa e Segurança Social 4.1 2.0 1.313. Educação 0.9 0.8 1.214. Saúde e acção social 4.1 2.0 5.0Taxa de Crescimento do PIB 2.3 2.2 2.1

Ramo de ActividadeProj.

Fonte:INE, MEF (2020)

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

37

4.1.1. AGRICULTURA, PRODUÇÃO ANIMAL E FLORESTAS

58. As projecções indicam que o Sector Agrário irá crescer em 4%, em 2021,

contribuindo para este crescimento, a previsão do aumento da produção de cereais,

raízes e tubérculos, como resultado dos investimentos a serem feitos na provisão de

sementes melhoradas e assistência técnica aos produtores e actores do sector agrário.

59. O sector agrário irá primar pelo uso massivo e sustentável de insumos melhorados

rumo ao alcance dos objectivos de materialização da FOME ZERO no País.

60. Com o Programa SUSTENTA espera-se gerar um valor total da produção de cerca

de 250 milhões de dólares, com os seguintes impactos:

Na renda média familiar, o aumento de 36.600MT para 73.500MT por

ano;

No Emprego, o aumento de 15.230 (2020) para 21.514 (2021) agricultores

integrados nos sistemas de produção.

61. Em termos de volume de produção, para a campanha agrícola 2020/2021, prevê-se

que a produção de cereais atinja 2,9 milhões de toneladas, representando um

crescimento de 3% (Quadro 8). São igualmente previstos, cerca de 919 mil toneladas

de Leguminosas representando um crescimento de 4%. Para as raízes e tubérculos

está previsto a produção de 22,5 milhões de toneladas, representando um

crescimento de 17%; e para as hortícolas, prevê-se a produção de 3 milhões de

toneladas representando um crescimento de 7%.

62. Nos Cereais, o destaque vai para a produção de cerca de 2,2 milhões de toneladas

de Milho e 384 mil toneladas de Arroz. Estes níveis de produção serão garantidos

pelo aumento das áreas de produção, o uso da tracção animal, mecanização agrícola,

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uso de semente melhorada e o uso de fertilizantes e pesticidas, em combinação com

as boas práticas de tecnologias disseminadas que no seu conjunto, contribuirão para o

incremento da produção e da produtividade agrícola.

Quadro 8. Previsão da Produção nas Principais Culturas Alimentares

ÁREA (ha) PRODUÇÃO (ton) ÁREA (ha) PRODUÇÃO (ton)

Milho 1.580.619 2.126.484 1.612.231 2.190.279 3Mapira 348.411 286.881 358.863 296.922 3Mexoeira 61.000 37.764 62.220 38.859 3Arroz 313.000 375.519 319.260 384.156 2Total Cereais 2.303.030 2.826.648 2.352.575 2.910.216 3Feijões 857.471 517.546 874.620 531.002 3Amendoim 583.678 365.352 607.025 388.370 6T. Leguminosas 1.441.149 882.898 1.481.646 919.372 4Mandioca 1.051.995 16.490.003 1.073.035 19.788.004 20Batata doce 230.727 2.667.252 235.342 2.720.597 2T. Raizes e Tuberculos 1.282.722 19.157.255 1.308.376 22.508.600 17

REAL 2020 PROJECÇÃO 2021CULTURAS

TAXA DE CRESCIMENTO

(%)

Fonte: MADER, 2020

63. Em relação às Culturas de Rendimento perspectiva-se um total de 247 mil

toneladas de oleaginosas em uma área de cerca de 317 mil hectares, contra os 239

hectares e uma produção de 186 toneladas da campanha transacta, representando uma

taxa de crescimento na ordem de 33%.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

39

Quadro 9. Previsão da Produção nas Principais Culturas de Rendimento

TAXA DE CRESCIMENTO (%)

ÁREA (ha) PRODUÇÃO (ton) ÁREA (ha) PRODUÇÃO (ton)Soja 39 51 46 52 2Girassol 23 16 24 17 4Gergelim 177 118 247 178 50

Total Oleaginosas 239 186 317 247 33Tomate 33 609 34 630 3Cebola 13 267 14 310 16Outras Hortícolas 183 1.958 187 2.100 7

Total Hortícolas 229 2.835 235 3.040 7Algodão 99 60 164 62 3Sisal 8 5 14 6 20Macadamia 2 8 3,6 10 25Castanha de Caju N/A 143 N/A 206 44Tabaco 84 100 85 110 10Citrinos 4 71 4 80 13Batata Reno 22 381 25 400 5Banana 10 587 12 620 6Cana de açúcar 46 3.211 60 4.200 31Copra N/A 20 N/A 17 -15

CULTURAS

10^3

Real 2020 PROJECÇÃO 2021

Fonte: MADER, 2020

64. Estima-se para a Castanha de Caju uma produção na ordem de 206 mil toneladas;

Macadamia 10 mil toneladas, Algodão em 62 mil toneladas e Cana-de-açúcar em 4,2

milhões de toneladas.

65. Para as Hortícolas estima-se para a presente campanha um incremento de produção

de cerca para 3.040 milhões de toneladas, representando um crescimento de 7%, com

uma contribuição substancial da cebola com um crescimento previsto de 16%.

66. Em relação ao Tabaco, espera-se um crescimento na ordem de 10.2%,

comparativamente a campanha anterior. Da produção total prevista de cerca de 99

mil toneladas, 50% é contribuição de uma das empresas do sector.

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40

67. Na produção Pecuária, Prevê-se um decréscimo na produção de carnes em relação

ao ano 2020. Este decréscimo é largamente influenciado pela carne de frango que

tem maior expressão e que está a ser severamente afectada pela pandemia da

COVID-19 (a indústria avícola está a enfrentar dificuldades na comercialização do

frango - Quadro 10).

Quadro 10. Evolução da Produção Pecuária

REAL 2019 PLANO 2019 PROJECÇÃO 2021

Carne Bovina (Ton) 14.867 18.265 18.238 0

Carne Suina (Ton) 2.766 3.299 3.519 7

Carne de Frango (Ton) 108.087 122.175 119.475 -2Carne Caprina (ton) 2.411 2.697 2.991 11Carne Ovina (ton) 446 488 505 3Leite (Mil Litros) 2.749 3.370.656 3.199.068 -5Ovos (Duzias) 18.251 17.967.232 21.207.945 18

DESIGNAÇÃO CAMPANHAS TAXA DE CRESCIMENTO (%)

Fonte: MADER, 2020

4.1.2. PESCAS, AQUACULTURA E SERVIÇOS RELACIONADOS

68. O plano do Sector Pesqueiro para 2021, aponta para um crescimento de 1,5%.

Espera-se uma produção total de 481 mil toneladas de Pescado diverso, Esta

projecção resulta fundamentalmente da Pesca Industrial e Semi-Industrial: 34 mil

toneladas, Pesca Artesanal com 441 mil toneladas; e Aquacultura com 5 mil

toneladas (Quadro 11).

69. A projecção de produção pesqueira visa em primeiro plano garantir a segurança

alimentar e nutricional em pescado para a população, tendo sido determinado o

consumo per-capita de 21,7 kgs por pessoa até ao final do presente quinquénio,

prevêndo-se que até ao final de 2021 o consumo per-capita seja de 18,2 kgs.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

41

70. Os indicadores da produção pesqueira para o ano de 2021, de forma geral são

positivos, com uma previsão de crescimento global de 8%. Esta projecção resulta

fundamentalmente da Pesca Artesanal com maior contribuição do peixe marinho e

de água doce, sem descurar a produção da pesca comercial com maior destaque para

o peixe e camarão.

71. O Plano de exportações para o exercício económico de 2021 é de cerca de 12.163

toneladas, representando um decréscimo de 5% quando comparado com a previsão

de 2020, devido aos efeitos combinados da COVID-19; falta da procura do

licenciamento das unidades produtivas que se dedicavam a pesca de caranguejo vivo

e lagosta viva, bem como a situação de instabilidade na província de Cabo Delgado.

Estas previsões referem-se aos produtos da Pesca com 11.974 toneladas e 188

toneladas da aquacultura.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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Quadro 11. Evolução da Produção Pesqueira (Toneladas)

DESIGNAÇÃO REAL 2019 PLANO 2020 PROJECÇÃO 2021TAXA DE

CRESCIMENTO (%)

PESCA ARTESANAL 380.330 411.271 441.233

Lagosta 1.076 1.405 1.183 -16Caranguejo 7.866 5.588 5.979 7Peixe Marinho 231.292 263.198 280.988 7Peixe da Água Doce 98.530 107.768 114.098 6Camarão 4.860 5.477 6.199 13Acetes 4.720 4.876 5.142 5Cefalópodes 4.508 4.029 4.149 3Tubarão 7.825 8.294 8.719 5Outros 4.621 3.495 1.995 -43Fac-Aprov 6.496 1.213 4.245 250Atum/espécies afins 8.536 5.928 8.536 44

PESCA COMERCIAL 36.650 26.848 34.248 Lagosta 251 150 150 0Caranguejo 367 270 270 0Gamba 1.404 2.084 2.084 0Peixe 12.681 3.514 10.914 211Camarão 3.280 4.482 4.482 0Lagostim 195 100 100 0Cefalópodes 193 400 400 0Fauna Acompanhante 1.899 3.748 3.748 0Atum Nacional 1.081 1.100 1.100 0Atum Estrangeiro 136Kapenta 15.163 11.000 11.000 0

AQUACULTURA (ton) 3.769 4.818 5.635Industrial 1.312 1.499 2.147 43

Peixe de Água Doce 1.279 1.159 1.475 27Camarão marinho 33 340 672 98

Pequena Escala 2.457 3.319 3.488 5Peixe de Água Doce 2.457 3.319 3.488 5

TOTAL 420.749 442.937 481.116

TONELADAS

Fonte: MIMAIP, 2020

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43

4.1.3. INDÚSTRIA EXTRACTIVA

72. As estimavas indicam que o Produto Interno Bruto do sector da Indústria

Extractiva para o ano de 2021 terá um crescimento positivo anual de 1,5%

comparativamente as previsões de 2020 apesar, do Plano Económico e Social poder

ser implementado num contexto ainda da COVID-19 que vai afectar a produção dos

minerais. No entanto, mercê a adaptação das medidas de mitigação dos impactos

negativos adoptadas pelas empresas, a produção dos minerais com grande peso na

estrutura global (ouro, zircão, ilmenite, carvão coque e térmico, rubi e gás natural)

poderá crescer.

73. A produção do ouro em 2021 deverá crescer, mercê do bom desempenho das

empresas produtoras deste mineral em 2020, bem como a perspectiva de abertura de

duas (2) minas no segundo trimestre de 2021, com uma estimativa média de

produção de 11 kgs por mês.

74. Prevê-se ainda para 2021, um crescimento dos níveis de produção de areias

pesadas (ilmenite, zircão, rutílo, concentrado), como resultado parcial da

transferência da planta de processamento a húmido das empresas.

75. O plano de produção de grafite, em 2021 é de 69 mil toneladas. Os efeitos da

COVID-19 levaram a paralisação das actividades em 2020, de uma das maiores

empresas de produção de grafite no País, associada a queda dos preços no mercado

internacional, facto que condicionou que as previsões de produção em 2021 fossem

feitas em baixa relativamente aos níveis atingidos nos anos de 2018 e 2019.

76. Para 2021, prevê-se que a produção de rubi atinja níveis de 1.750.000 carates, dado

que as operações irão decorrer nos dois tipos de depósitos, primário e secundário, não

obstante, a empresa que produz o rubi ter paralisado as actividades por um período de

três (3) meses (Abril a Junho) de 2020.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

44

77. O funcionamento das mineradoras de carvão mineral, em 2021, continuará

condicionado devido aos afeitos da COVID-19. Os grandes consumidores externos

de carvão desde o início da pandemia estão fechados, facto que leva as empresas a

produzirem com base nas encomendas. Perante esta realidade, a produção de carvão

coque em 2021, está planificada para 9.385.600 toneladas e 6.685.200 toneladas de

carvão térmico, representando um crescimento de 93,5% e 120 % respectivamente.

78. O outro recurso mineral de maior peso na estrutura global de produção é o gás

natural. Em 2021, a produção vai crescer em 6,4% devido ao restabelecimento do

curso normal das actividades económicas na África do Sul, principal e único mercado

de exportação.

Quadro 12. Evolução da Produção Mineira

DESIGNAÇÃO U.M. PLANO 2020 PROJECÇÃO 2021

TAXA DE CRESCIMENTO

(%)Ouro Kg 450,0 550,0 22Tantalite Kg 190.000,0 200.000,0 5Ilmenite Ton 1.584.310,0 1.850.000,0 17Zircão Ton 120.000,0 135.400,0 13Rutilo Ton 5.500,0 8.000,0 45Concentrado (Areais Pesadas) Ton 8.500,0 13.000,0 53Minerais Não MetálicosBerilo Ton 320,0 365,0 14Grafite Ton 18.000,0 69.000,0 283Quartzo Diverso Ton 900.000,0 980.000,0 9Corundo Ton 8.200,0 8.500,0 4Bentonite Ton 35.000,0 70.000,0 100Diatomite M3 70.000,0 80.000,0 14Calcário Ton 750.000,0 980.000,0 31Areias para construção Ton 3.500.000,0 3.820.000,0 9Argila Ton 1.600.000,0 1.800.000,0 13Bauxite Ton 3.100,0 3.500,0 13Pedra para construção (brita) M3 3.750.000,0 4.000.000,0 7

Granito em Blocos M3 1.300,0 1.400,0 8

Turmalinas Kg 80,0 81,0 1Turmalina Refugo Kg 55.500,0 60.000,0 8Granadas Refugo Kg 150.000,0 155.000,0 3Águas Marinhas Kg 28,0 28,1 0Águas Marinhas Refugo Kg 42,0 45,0 7Morganite Kg 125,0 60,0 -52Rubí Cts 1.350.000,0 1.750.000,0 30

Carvão (Coque) Ton 4.849.417,0 9.385.600,0 94Carvão (Térmico) Ton 3.035.560,0 6.685.200,0 120

Gás Natural Gj 176.186.315,0 187.408.095,0 6Condensado bbl 295.621,0 269.732,0 -9

Rochas Ornamentais

Minerais Combustíveis

Pedras Preciosas e Semipreciosas

Hidrocarbonetos

Fonte: MIREME, 2020

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45

79. Em 2021, as exportações globais de minérios vão registar um crescimento de

56,8% comparativamente as previsões de 2020, como resultado do crescimento

acentuado dos metais não metalícos em 165,4% (principalmente grafite, betonite,

diatonite e granito em blocos) e dos minerais combustíveis (carvão coque e térmico)

em 133,7% e a previsão da abertura dos grandes mercados mundiais de exportação.

4.1.4. INDÚSTRIA TRANSFORMADORA

80. Estima-se para 2021, um crescimento ligeiro na Indústria Transformadora, na

ordem de 1,6%, influenciado pelo desempenho positivo das áreas de minerais não

metálicos (Cimento) com 2,7% de crescimento, 2,6% na indústria alimentar, 4,1%

nas bebidas, metalúrgica de base (Alumínio de Base) com 1,5% e o impacto das

novas unidades de produção de Cerveja, com capacidade de 2 milhões hl/ano.

Quadro 13. Evolução da Produção Industrial

PLANO 2020 PROJECÇÃO 2021 TAXA DE CRESCIMENTO

(%)Indústria Alimentar 25.875 26.550 3Fabricação de Bebidas 12.876 13.409 4 Fabricação de Tabaco 5.882 5.973 2Fabricação de Out. Prod minerais N/Metálicos (Cimento) 10.570 10.856 3Fabricação de Artigos Texteis 467 491 5Fabricação de Vestuário 230 235 2Industria Metalurgica de Base (de Aluminio de base) 28.460 28.875 1Outras Industrias Transformadoras 11.538 11.770 2

DESIGNAÇÃO DE DIVISÕES

10 ^3 MT

Fonte: MIC, 2020

81. Na Indústria Alimentar prevê-se uma taxa de crescimento da produção de 2,6%

resultado da previsão de entrada em funcionamento da nova unidade fabríl em finais

de 2020, com impacto em 2021, com capacidade de processamento de 20 tons/dia de

farinha de milho e 4 tons/dia de farinha mista de milho e soja e com um volume de

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

46

investimento de 513,0 mil USD, com 25 trabalhadores, localizada na província de

Nampula.

82. Na Indústria de Bebidas estima-se um crescimento de 4,1%, resultado de entrada

em funcionamento no segundo semestre de 2021 das novas unidades de produção de

cerveja, com capacidade de 2 milhões hl/ano e da Indústria do Tabaco com um

crescimento de 1,6%, resultado do desempenho positivo das empresas existentes.

83. Para as Indústrias de Têxteis, projecta-se um crescimento de 5,1% e um valor de

490,7 milhões de MT, contribuição do aumento da capacidade da unidade fabril

existente em Nampula, produtora de sacos de ráfia, que entrou na amostra em 2020.

No vestuário, espera-se que a produção atinja um valor de 234,8 milhões de MT com

nível de crescimento de 2,1% e a continuidade da operacionalização das empresas

existentes.

84. No sector dos Minerais não Metálicos (Cimento) projecta-se para 2021, um

crescimento de 2.7%, resultado da previsão de entrada em funcionamento de 2

unidades fabris de produção de cimento, nomeadamente:

A localizada na província de Niassa, com capacidade de produzir 200.000

toneladas/ano de cimento, com um volume de investimento de cerca de 20,0

milhões de dólares e prevendo gerar cerca de 525 postos de trabalho; e,

A localizada na província de Maputo-Matutine, com capacidade de produzir

1.800.000 toneladas/ano de cimento, com um volume de investimento

estimado em 72,0 milhões de dólares e prevendo gerar cerca de 400 postos de

trabalho.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

47

4.1.5. ELECTRICIDADE E GÁS

85. A produção global de Energia Eléctrica em 2021 vai registar um crescimento de

3,1% em relação as projecções de 2020, resultado da contribuição das fontes hídricas

com um crescimento 1,4%, das centrais térmicas com 10,8% e das centrais solares

com 53%.

Quadro 14. Evolução da Produção de Energia Eléctrica

DESIGNAÇÃO PLANO 2020 PROJECÇÃO 2021 TAXA DE CRESCIMENTO (%)

Total 18.282.473 18.851.641 3Hídrica 15.269.533 15.482.712 1HCB 14.937.816,0 15.137.562,0 1Produção da EDM 331.416,0 344.780,0 4Corumana 1.870,0 2.000,0 7Mavuzi 257.050,0 267.560,0 4Chicamba 67.556,0 70.100,0 4Cuamba e Lichinga 4.940,0 5.120,0 4Mini-Hídricas 300,5 370,0 23Majaua 202,5 270,0 33Sembezeia 98,0 100,0 2Térmica 2.940.002 3.257.409 11CTRG - Gas Natural 1.130.518,0 1.200.000,0 6Temane - Gás Natural 40.724,0 45.300,0 11Central Termica a Gas de Maputo 483.604,0 710.000,0 47Elgas - Gás Natural 1.050,0 1.108,5 6Kuvaninga - Gas Natural 287.296,0 290.000,0 1Karpower - Diesel 132.710,0 135.000,0 2Gigawatt - Gas Natural 864.100,0 876.000,0 1Solar 72.938 111.521 53Mocuba 71.434,0 110.000,0 54Mavago 540,0 546,9 1Muembe 372,0 376,5 1Mecula 358,0 360,5 1Outras centrais solares 234,0 237,1 1

MWh

Fonte: MIREME, 2020

86. Na área de Construção estima-se um crescimento de 3% resultado dos

investimentos a serem realizados na construção e reabilitação das infra-estruturas

públicas e privadas.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

48

4.1.6. TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES

87. Na área de Transportes prevê um crescimento de 2,0% resultado de

investimentos nos ramos Rodoviário (0,2%), Marítimo (27,7%), Pipeline (2,8%) e

Comunicações (6%), também fundamentado pelo incremento de fluxo de

mercadorias em trânsito. A previsão de construção de novos portos, barragens, os

serviços auxiliares ao transporte como o Manuseamento Portuário, Serviços de

Dragagem, Aeroportuários e Balizagem Marítima, vai irá contribuir

significativamente para o crescimento do sector no seu todo.

Quadro 15. Taxas de Crescimento dos Serviços de Transporte (%)

Real 2019 PLANO 2020 PROJECÇÃO 2021

Tráfego Ferroviário 16 11 -3Tráfego Rodoviário 8 10 0,2PIPELINE 2 23 3Marítimo 3 21 28Tráfego Aéreo 6 25 -10Comunicações 7 18 6Outros 6 14 1

DESIGNAÇÃO (%)

Fonte: MTC, 2020

88. No Transporte Aéreo estima-se um decréscimo de 9,0%, estimulado pela

diminuição do tráfego aéreo doméstico e regional, resultado das incertezas impostas

pela COVID-19. No Transporte Ferroviário registar-se-á um decréscimo do tráfego

em 3,4%, fundamentado pela diminuição do fluxo de mercadorias em trânsito, devido

ao preço das comoditties no mercado internacional.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

49

89. No Transporte Rodoviário prevê-se um crescimento do tráfego de 0,2%,

resultado da introdução de novos autocarros a nível nacional, com impacto na

melhoria de prestação de serviços com a redução do tempo de espera nas paragens,

maior frequência e segurança dos passageiros.

90. Estima-se um desempenho positivo dos Serviços de Comunicações e

Informação com a previsão de crescer em 6%, resultado do crescimento dos serviços

de correios e da telefonia móvel em 7,2% e 6,4% respectivamente.

91. Projecta-se um crescimento significativo de cerca de 1,1% dos Serviços

Auxiliares ao Transporte como Manuseamento Portuário, Serviços de Dragagem,

Aeroportuários e Balizagem Marítima. Importa realçar a contribuição do

manuseamento com 50.455,3 mil toneladas métricas contra 49.720,1 mil toneladas

métricas planificadas para 2020, representando um crescimento de 1,5%; a

contribuição significativa dos Portos de Maputo com 3,1%, Beira com 7,0%, Nacala

com 4,0%, Topuito com 18,2%, Quelimane com 4,0%, Pemba com 4,0% e

Mocímboa da Praia com 4,0%, resultado dos investimentos em infraestruturas e

equipamentos realizados e o aumento da demanda dos principais produtos de

exportação, maioritariamente minerais e das mercadorias em trânsito para os países

do Interland.

92. Os Serviços de Dragagem perspectivam um crescimento acima de 8%, com maior

contribuição do Porto da Beira com estimativas de dragar cerca de 2.700 mil metros

cúbicos de sedimentos no canal de acesso.

4.1.7. EDUCAÇÃO

93. A projeção do crescimento para o sector da Educação, será sustentado pelo

aumento dos efectivos escolares em todos os níveis de ensino (Quadro 16) e pela

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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construção de 1.100 salas de aula para o Ensino Primário e 13 Escolas Secundárias,

contratação 9.769 novos professores em todos os níveis do ensino, dos quais 9.330

professores do Ensino Geral, 239 para o Ensino Superior e 200 para o Ensino

Técnico Profissional, distribuição de cerca de 30.000 carteiras escolares e cerca de

21.314.250 livros onde espera implementar um sistema nacional de educação

inclusivo, equitativo, eficiente, eficaz e inovador, capaz de garantir uma

aprendizagem de qualidade.

Quadro 16. Evolução do Efectivo Escolar

NÍVEL REAL 2019 PLANO 2020 PROJECÇÃO 2021TAXA DE

CRESCIMENTO (%)

Ensino Primário 6.795.976 7.077.512 7.403.061 5Ensino Secundário 1.238.518 1.275.577 1.361.917 7Ensino Superior 226.766 240.372 254.794 6Ensino Técnico Profissional 89.150 94.500 99.000 5Alfabetização e Educação de Adultos 282,814 260.910 295.792 13 Fonte: MINEDH e MCTESTP, 2020

4.1.8. SAÚDE E ACÇÃO SOCIAL

94. Para o ano 2021, projecta-se um crescimento no sector de Saúde e Acção Social

de 5%, a ser influenciado pelo aumento na cobertura de Partos Institucionais de 87

(2019) para 89 (2021), assim como pelo incremento do número de beneficiários

(crianças, pessoas idosas, pessoas com deficiência e mulheres chefes de agregado

familiar) dos diversos programas de protecção social, de 608 mil para 1.748,2 mil

agregados familiares, dos quais cerca de 459 mil integrados no Programa de

Subsídio Social Básico; 1.138,1 mil no Programa Apoio Social Directo; 10,4 mil no

Programa de Atendimento em Unidades Sociais; 2 mil no Programa de Serviço de

Acção Social; e 138,5 mil no Programa de Acção Social Produtiva. Este aumento

resulta da assistência a 1.102,8 mil agregados familiares vulneráveis, no âmbito da

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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resposta social à COVID-19, através do Programa Apoio Social Directo.

4.2. SECTOR MONETÁRIO E CAMBIAL

95. Com vista a garantir estabilidade macroeconómica do país, em parte reflectida pelo

alcance do objectivo de inflação fixado pelo Governo (de um dígito), o Banco de

Moçambique continuará a privilegiar a implementação de uma política monetária

prudente, assente na calibração dos seus instrumentos de política, com destaque para

a taxa de juro de referência da política monetária, a taxa MIMO em linha com os

fundamentos macroeconómicos.

96. A nível do mercado cambial, as intervenções da autoridade monetária, tomarão

em conta a necessidade de assegurar um nível de reservas internacionais brutas

adequado para cobrir 6,8 meses de importações de bens e serviços não factoriais,

bem como de limitar da volatilidade excessiva da taxa de câmbio em relação às

moedas dos principais comerciais do país.

97. Relativamente ao crédito concedido ao sector privado, o Banco de Moçambique

projecta que este agregado continue a crescer, perante condições de acesso ao

financiamento mais favoráveis, depois da redução da taxa de juro de referência em

2020. Esta perspectiva é reforçada pelos fundos que poderão ser repassados, através

do sistema financeiro bancário nacional, no prosseguimento dos planos do Governo

de apoio ao sector privado, no contexto da mitigação dos impactos negativos da

pandemia da COVID-19 sobre a actividade do sector empresarial e outros.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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Quadro 17: Evolução do Principais Indicadores Monetários

Dez-2020 Dez-2021PROJECÇÃO PROJECÇÃO

Dinheiro e Quase-Dinheiro (M3) 525.869 (12.32%) 610.318 (16.06%)

Crédito à Economia-Sistema 256.624 (11.12%) 297.225 (15.82%)Reservas Internacionais Líquidas(milhões- USD)* 3.510 3.273

Meses de Cobertura 6,4 6,8

Indicadores Monetários

Fonte: Banco de Moçambique, 2020

4.2.1. BALANÇA DE PAGAMENTOS

98. As projecções do Banco de Moçambique para 2021 mostram um agravamento do

défice da conta parcial de bens para 3.150,6 milhões de dólares, a reflectir o

aumento das importações em 1.023,7 para 6.919,5 milhões de dólares, explicado,

essencialmente pelo efeito combinado do incremento das importações dos grandes

projectos e da restante economia, tendo em consideração a provável retoma da

actividade económica, após o impacto negativo da COVID-19 sobre o PIB em 2020.

Por seu turno, prevê-se um crescimento das exportações totais em apenas 92,2 para

3.768,8 milhões de dólares, a reflectir a recuperação gradual da procura externa.

Quadro 18. Balança Comercial – (Milhões de Dolares)

2020 2021Conta de Bens -2.219,1 -3 150.6

Exportações 3.676,6 3.768,8

Das quais Grandes projectos 2.707,6 2.949,5

Importações -5.895,7 -6.919,5

Das quais grandes projectos -921,2 -1.868,0

Investimento Directo Estrangeiro 1.468,7 1.909,3 Fonte: Banco de Moçambique, 2020

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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99. A projecção do Investimento Directo Estrangeiro (IDE) em Moçambique, para

2021 aponta para um influxo líquido no montante de 1.909,3 milhões de dólares,

represetando um crescimento de 440,6 milhões de dólares em relação à projecção

para 2020. Contudo, o crescimento do IDE continua limitado, a reflectir de entre

outros factores, os receios quanto à tomada da decisão final de investimento para a

área de exploração de gás na Bacia do Rovuma.

4.3. FINANÇAS PÚBLICAS

100. A conjuntura macroecómica actual influenciada pelas restrições na dinamica

económica condicionada pela pandemia da COVID-19, continuará a afectar a

mobilização de recursos para o cumprimento dos objectivos do Governo em 2021.

101. No entanto com os esforços a serem empreendidos o Governo prevê mobilizar um

total de para o ano 2021 de 368.595,1 milhões de MT, equivalente a 32,5% do PIB.

Destes recursos 309.053,6 milhões de MT (83,8%) correspondem a recursos internos

e 59.541,5 milhões de MT (16,2%) a recursos externos.

102. Para as Despesas do Estado estima-se o montante de 368.595,1 milhões de MT

dos quais, 64,6% representa o volume de recursos para as despesas de funcionamento

e 22,7% das despesas para o investimento e os remanescentes 12,6% para cobrir as

operações financeiras.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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Quadro 19. Mapa de Equilíbrio Orçamental

CGE LEI PROP. CGE LEI PROP. CGE LEI PROP. 2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021

Total de Recursos 358,606.1 345,381.8 368,595.1 37.5% 33.9% 32.5% 100.0% 100.0% 100.0%Recursos Internos 310,608.8 278,374.7 309,053.6 32.5% 27.3% 27.3% 86.6% 80.6% 83.8%

Receitas do Estado 276,788.2 235,590.3 265,596.1 28.9% 23.1% 23.4% 77.2% 68.2% 72.1%Saldos Transitados de Mais-valias 5,274.8 14,274.4 2,500.0 0.6% 1.4% 0.2% 1.5% 4.1% 0.7%Crédito Interno 28,545.8 28,510.0 40,957.5 3.0% 2.8% 3.6% 8.0% 8.3% 11.1%

Recursos Externos 47,997.3 67,007.1 59,541.5 5.0% 6.6% 5.3% 13.4% 19.4% 16.2%Donativos 11,105.9 31,033.7 34,005.9 1.2% 3.0% 3.0% 3.1% 9.0% 9.2%Créditos 36,891.4 35,973.4 25,535.5 3.9% 3.5% 2.3% 10.3% 10.4% 6.9%0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Total de Despesas 313,819.2 345,381.8 368,595.1 32.8% 33.9% 32.5% 100.0% 100.0% 100.0%Despesas de Funcionamento 195,801.5 228,348.7 238,290.5 20.5% 22.4% 21.0% 62.4% 66.1% 64.6%

Despesas Correntes 195,542.7 227,972.1 237,811.1 20.4% 22.4% 21.0% 62.3% 66.0% 64.5%Despesas de Capital 258.8 376.6 479.4 0.0% 0.0% 0.0% 0.1% 0.1% 0.1%

Despesas de Investimento 72,250.1 70,991.7 83,782.0 7.6% 7.0% 7.4% 23.0% 20.6% 22.7%Componente Interna 44,746.7 29,585.0 30,734.0 4.7% 2.9% 2.7% 14.3% 8.6% 8.3%Componente Externa 27,503.4 41,406.7 53,048.0 2.9% 4.1% 4.7% 8.8% 12.0% 14.4%

Operações Financeiras 45,767.6 46,041.4 46,522.5 4.8% 4.5% 4.1% 14.6% 13.3% 12.6%Activas 13,942.6 4,810.4 3,965.5 1.5% 0.5% 0.3% 4.4% 1.4% 1.1%Passivas 31,825.0 41,231.0 42,557.0 3.3% 4.0% 3.8% 10.1% 11.9% 11.5%

Em Milhões de MT % da Despesa TotalEm % do PIB

Fonte: MEF, 2020

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

55

4.4. PRINCIPAIS INDICADORES SOCIAIS

103. Com vista a fazer o acompanhamento e identificar os progressos dos principais

indicadores por Prioridades e Pilar de desenvolvimento económico e social do País

do Programa Quinquenal do Governo 2020-2024, a seguir seguem as projecções das

metas para o ano 2021.

104. Para garantir a educação básica inclusiva a todo cidadão de acordo com o

desenvolvimento do País, os indicadores de cobertura do sector da Educação,

apontam para o alcance da taxa líquida de escolarização aos 6 anos, na 1ª classe de

78,9% (Quadro 20).

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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Quadro 20. Desenvolvimento do Capital Humano e a Justiça Social

`Base Meta 2024

Taxa Líquida de escolarização na 1 ͣ classe 93,5% 98% 78.9% (78.1%meninas)79.5% (79.3% meninas)

Rácio alunos por Professor 65,1 55 67 64

Taxa bruta de conclusão do Ensino Secundário do 1 ͦ ciclo 15% em 2018 35% NA 25%

% de Professores com formação pedagógica específica para leccionar em todos os subsistemas de Educação 95% 100% NA 97%

Nº de carteiras escolares distribuidas 268.927 260.875 5.310 30.750

Nº de salas de aula construídas 614 3.355 382 1.100

Paridade entre a Província com o maior e pior desempenho em rácio aluno por professor, ensino primário público

0,65 0,95 0,52 0.77

Nº de livros distribuídos 15.344.443 101.718.710 21.718.710 21.314.250

Ciência e Tecnologia

Nº de projectos de Investigação científica, Inovação e Transferência e Tecnologias financiados 172 112

Meta a ser reportada no IV trimestre:1. Lançadas 2 chamadas para o financiamento de Projectos, nomeadamente:(i) Projectos na área de Saúde Pública com foco no COVID 19, tendo sido submetidos 48 propostas e aprovados para financiamento 7 projectos. Em curso o processo de desembolsos; e(ii) Projectos conjuntos entre 15 países Africanos na área de Saúde Pública com foco a COVID 19. Em curso o processo

de avaliação dos projectos

25

% de Crianças menores de cinco anos Completamente Vacinadas 94% 96,0% 53%

95% (1.020.144 /1.073.836)

% de partos institucionais para a redução da morbi-mortalidade 87% 91% 49%

89% (1.234.831 /1.387.451)

Número de crianças beneficiárias do TARV 95.080 141.154 75.169 135.805

Rácio de densidade dos profissionais de regime especial de saúde nacionais e estrangeiros por 100.000 habitantes 113,3 (2018) 170,5 106,6 130,7(4.900)

Percentagem de vítimas de violência que acederam aos serviços de atendimento integrado 10% 60% 11% 22%

Percentagem de crianças de 0 a 5 anos cobertas pela rede de educação pré-escolar 2% 10% 2% 2%

Percentagem de pessoas vivendo a baixo da linha da pobreza beneficiando dos Programas de Proteção Social 22% 28% 17% 57%

(1.772.708)

PLANO 2021

Género e Acção Social

REAL 1° SEMESTRE 2020

Educação

Saúde

IndicadoresPQG (2020-2024)

Áreas

105. Ademais, para garantir a inclusão e a equidade no acesso, participação e retenção,

a meta do rácio alunos por professor no ensino primário irá situar-se em 64,

sustentada pela construção 1.100 salas de aula para o Ensino Primário; 13 Escolas

Secundária; contratação de 9.769 novos professores em todos os níveis do ensino,

dos quais 9.330 professores do Ensino Geral; 239 para o Ensino Superior; 200 para o

Ensino Técnico Profissional; distribuição de cerca de 30 mil carteiras escolares e

cerca de cerca de 21.3 milhões livros.

106. No Sector da Saúde, para o ano de 2021, prevê-se manter a cobertura das Crianças

menores de 12 meses de idade Completamente Vacinadas em 95%.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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Quadro 21. Crescimento Económico, Produtividade e Geração de Emprego

Base Meta 2024

Emprego N° de novos empregos criados pelo sector público e privado 478.904 2.952.907 104.431 252.263

Hectares construidos e/ou reabilitados 16.631 3.155 300 861

Quantidade de semente melhorada disponibilizada ao mercado (Ton) 3.000 4.020 1.971 3.000

Pescas Volume de produção pesqueira em Toneladas 420.846 683.672 221.591 481.117

(% ) da população com acesso a energia eléctrica 34% 64% 36,6% 45%

Nº de ligações domiciliárias de energia da Rede Nacional executadas 1.999.485 3.799.485 89.902 434.716

Nº de Postos de Abastecimento de Combustíveis Líquidos construídos 441 571 24 26

Nº de Sedes de Postos Administrativos Electrificadas 281 416 2 22

Incrementada a capacidade de armazenamento de agua (Mil Milhões de m3) 58,6 59.1 0 0,035

Km's de estradas Nacionais reabilitadas 3.601 8.388 0 20

Km's de estradas Nacionis e Regionais asfaltadas 8.598 9.798 64 235

Nº de pontes construidas 1.343 1.355 0 3

Nº de pontes mantidas 10 14 9 14

% da população vivendo nas zonas rurais com fonte de água segura 52% 70% 53,92% 60%

% da população vivendo nas zonas urbanas com fonte de água segura 80% 90% 80,31% 83%

% da população vivendo nas zonas rurais que usa serviços de saneamento adequados 32% 55% 32,30% 38%

% da população vivendo nas zonas urbanas que usa serviços de saneamento adequados 56% 80% 56,56% 64%

Agricultura

Áreas

Obras Públicas e Habitação

Recursos Minerais e Energia

IndicadoresPQG (2020-2024)

PLANO 2021REAL 1° SEMESTRE 2020

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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107. Para o ano de 2021, o Governo pretende continuar a envidar esforços para a

criação de mais postos de emprego, estimando cerca de 252 mil novos empregos,

adquirir e alocar 620 kits de auto-emprego, financiar 570 projectos de iniciativas

juvenis para o auto-emprego e geração de rendimentos.

108. Para impulsionar o desenvolvimento económico, prevê-se capturar cerca 481 mil

toneladas de pescado diverso; promover a produção aquícola através da construção

de 290 tanques e 410 gaiolas, ademais, o sector vai prestar assistência técnica a 3.720

piscicultores o que irá garantir a segurança alimentar e nutricional no País e

melhorar as condições de vida da população.

109. No que concerne a geração, transmissão e distribuição de energia eléctrica no País,

prevê-se incrementar o nível de cobertura de acesso à energia da Rede Eléctrica

Nacional (REN) para 45% da população e instalados 26 postos de abastecimento de

combustíveis líquidos e no âmbito de incentivo geográfico efectuar cerca de 435 mil

novas ligações domiciliárias de energia com a rede nacional.

110. Para assegurar a transitabilidade de pessoas e bens é compromisso do Governo

asfaltar 235 Km de estradas Nacionais e Regionais e reabilitar 20 Km de estradas

Nacionais, 819 Km de estradas Distritais; conservar a rede de estradas classificadas

através da manutenção de rotina de 14.555 km e periódica de 50 km, assim como

prosseguir com a construção, reabilitação e manutenção de 20 pontes sendo: 3

construídas, 3 reabilitadas e 14 mantidas.

111. No que concerne ao abastecimento de água construir e reabilitar de 1.366 fontes

de água dispersas sendo 1.010 construídas; construir e reabilitar de 15 sistemas de

abastecimento de água nas Cidades e Vilas.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

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Quadro 22. Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e do Ambiente

Base Meta 2024Numero de infraestruturas resilientes construidas (Salas de aulas e Sistemas de abastecimento de água)

3 19 2 4

Número de Planos elaborados 21 36 0 5Número de parcelas registadas 1.362.404 3.362.404 153.560 600.000

Administração Estatal e Função Pública

Número cumulativo de actores-chave capacitados em todo ciclo de Gestão de Risco de Desastres (GRD)

2.450 38.500 8.474 11.585

Recursos Minerais e Energia

Número de áreas mineiras implementando técnicas e tecnologias ambientalmente sustentáveis no processo de extracção e processamento mineiro artesanal

49 89 0 14

Pescas Nível de cobertura de áreas protegidas em relação a áreas marinhas 2.4% 10% 3.5% 4.5%

Km de dique de proteção reabilitado 74 107 0 4Modelo de previsão hidrológica estabelecido 4 9 1 1

Número de estações telemétricas construídas 112 162 13 0

Indicadores PQG (2020-2024)

Terra e Ambiente

Áreas REAL 1° SEMESTRE 2020

PLANO 2021

Recursos Hídricos

112. Com objectivo de estabelecer as directrizes de acção para criar resiliência,

incluindo a redução dos riscos climáticos, atribuir 600 mil DUATS para os ocupantes

de Boa Fé.

113. No âmbito da consolidação do Estado de Direito Democrático a efectividade dos

direitos, deveres e liberdades fundamentais do cidadão e uma justiça acessível a

todos é prioridade do Governo aumentar a cobertura de acesso aos documentos de

identificação (Bilhete de identidade) para cerca de 43% em relação a total da

População (Quadro 23) e aumentar a eficiência e celeridade processual onde prevê se

julgar 150.234 em todo País.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

60

Quadro 23. Promoção de Boa Governação e Descentralização

Base Meta 2024

Rácio Técnico de assistência Jurídica por 100 mil habitantes 0,68 1,63 0 1

Rácio Juiz por 100 mil Habitantes 1,37 2,42 1,3 1,79

% de cidadãos carenciados que beneficiaram de Assistência e Patrocínio Judiciário Gratuito por ano

6% 10% 6,5% 10%

% de Crianças abaixo de 5 anos de idade que os seus nascimentos foram registados dessegregado por idade e sexo

55% 80% 8,88% 60%

% de casos esclarecido em relação aos registados (operatividade policia;l)

85% 86% 87% 85,40%

% de Moçambicanos que possuem BI em relação a 28.000.000 da População

37,20% 59,10% 38,44% 43,66%

PLANO 2021

Interior

REAL 1° SEMESTRE 2020 IndicadoresÁreas

PQG (2020-2024)

Justiça

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61

V. PRINCIPAIS MEDIDAS DE POLÍTICA E ACÇÕES POR PRIORIDADES E PILARES DE SUPORTE DO PROGRAMA QUINQUENAL DO GOVERNO

PRIORIDADES

5.1. PRIORIDADE I. DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E A JUSTIÇA SOCIAL

I II III IV

Número de Professores Primários Contratados 8,840 8,840

Niassa (502); Cabo Delgado(569); Nampula (2.627); Zambézia(1.880); Tete (685); Manica (492)Sofala (584); Inhambane (446);Gaza (435); Maputo Província(374); Cidade de Maputo (246)

Alunos do Ensino Primário MINEDH

Rácio Alunos por professor no Ensino Primário do 1º Grau (ensino público diurno)

64 64

Niassa (65.6); Cabo Delgado(71.9); Nampula (73.6); Zambézia(71.3); Tete (64.7); Manica (56.3);Sofala (62.2); Inhambane (42.6);Gaza (49.2); Maputo Província(55.0); Cidade de Maputo (55.1)

Alunos doEnsino Primário MINEDH

Número de Professores Secundários Contratados 490 490

Niassa(27); Cabo Delgado(22);Nampula(68); Zambezia(58);Tete(38); Manica(43); Sofala(42);Inhambane(55); Gaza(42);Maputo(58); Cidade Maputo(37)

Alunos do Ensino Secundário

MINEDH

2

Continuar a implementar programas para participação e retenção dos alunos na idade certa

Taxa Líquida de escolarização aos 6 anos na 1ª classe

79.5% (79.3% meninas)

79.5% (79.3% meninas)

Alunos da 1ª classe MINEDH

Indicador de Produto

Contratar novos professores para o ensino Primário e Secundário

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIALObjectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humanoPrograma:

Beneficiários (Desagregado

por sexo quando

aplicável)

Resp.N° de Ordem

Metas Trimestrais

1

Acção Meta Localização

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

62

I II III IV

3Imprimir e distribuir o livro escolar para todas as escolas primárias

Número de livros impressos 21,314,250 21,314,250

Niassa (1.138.730), Cabo Delgado (1.364.620), Nampula (4.061.495), Zambézia (5.458.380), Tete (1.694.325), Manica (1.435.120), Sofala (1.437.930), Inhambane (2.082.915), Gaza (978.640), Maputo (1.175.235), C. Maputo (486.860)

Alunos do Ensino Primário MINEDH

4

Matricular alunos no âmbito da implementacão da estratégia para a expansão do Programa do Ensino à Distância (PESD)

Número de alunos Matriculados 46,851 46,851

Niassa (2,529), Cabo Delgado (1,306), Nampula (3,915), Zambézia (3,185), Tete (2,462), Manica (5,556), Sofala (9,857), Inhambane (3,533), Gaza (2,558), Maputo (6,732), C. Maputo (5,218)

Alunos do Ensino a Distância

MINEDH

5

Contratar Alfabetizadores para no âmbito dos programas de Alfabetização e Educação Não Formal

Número de alfabetizadores contratados

10,604 10,604

Niassa (1.056); Cabo Delgado (860); Nampula (2.598): Zambezia (2.388); Tete (916); Manica (511), Sofala (978), Inhambane (616); Gaza (339); Maputo (200), Cidade de Maputo (142).

Alfabetizandos e alunos da Educacão Não Formal

MINEDH

6 Adquirir e distribuir carteiras escolares

Número de carteiras adquiridas e distribuídas 30,750 2,750 5,000 11,500 11,500

Niassa (1.808); Cabo Delgado (2.065); Nampula (6,001): Zambezia (7.643); Tete (2.772); Manica (2.355), Sofala (2.344), Inhambane (1.641); Gaza (1.580); Maputo (1.803), Cidade de Maputo (737)

Alunos do Ensino Geral MINEDH

Número de bolsas de estudo concedidas para Licenciatura

670 300 200 170 Nacional33.020 dos quais 299 Mulheres

MCTESTP

Número de bolsas de estudo concedidas para Mestrado

187 87 50 50 Nacional 7.838 dos quais 87 Mulheres MCTESTP

Número de bolsas de estudo concedidas para Doutoramento

56 30 20 6 Nacional 2.500 dos quais 16 Mulheres MCTESTP

Acção Meta Localização

Conceder bolsas de estudo de Licenciatura, Mestrado e Doutoramento

7

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIALObjectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano

Beneficiários (Desagregado

por sexo quando

aplicável)

Resp.N° de Ordem

Metas Trimestrais

Indicador de Produto

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

63

I II III IV

8 Contratar Formadores do Ensino Técnico Profissional

Número de Formadores contratados 200 200

Niassa (14),Cabo Delgado (17),Nampula (27),Zambézia (10),Tete (13),Sofala (25), Manica (20),Inhambane (24), Gaza (14), Maputo Província (21) e Cidade de Maputo (15)

87.154.515 dos quais 28.000 Mulheres

MCTESTP

9Contratar Docentes para as Instituições do Ensino Superior e Outras Unidades

Número de Docentes contratados 239 207 32

Unisave (20), Unizambeze (20), UP-Maputo (10), UniLurio (10), ISP-Songo (10), ISCISA (15), UniPungue (25), ISCAM (22), UniRovuma (20), UniLicungo (20), UEM (12), UJC (15), ESJ (8) e Outras (32)

239602 dos quais 109019

Mulheres MCTESTP

10

Capacitar Professores nas áreas da Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática

Número de Professores Capacitados 166 50 50 40 26 Nacional 166 MCTESTP

Número de Centros de Referência de Educação Profissional estabelecidos e operacionalizados

2 2Nampula (Instituto Industrial e Comercial de Nampula) e Manica (Instituto Agrário de Chimoio)

N/A MCTESTP

Número de Qualificações desenvolvidas 15 5 5 5 Maputo N/A MCTESTP

Número de cursos e programas avaliados para efeitos de acreditação

150 30 50 50 20 Nacional N/A MCTESTP

Número de Instituições de Ensino Superior avaliadas para efeitos de acreditação

13 3 3 3 4 Nacional N/A MCTESTP

11

12

Realizar a avaliação externa de cursos, programas e instituições de Ensino Superior para efeitos de acreditação

Acção Meta Localização

Operacionalizar Centros de Educação Profissional no âmbito de Desenvolvimento de mecanismos de promoção e aumento da empregabilidade dos graduados

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIALObjectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano

Beneficiários (Desagregado

por sexo quando

aplicável)

Resp.N° de Ordem

Metas Trimestrais

Indicador de Produto

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

64

I II III IV

13Aprovar e operacionalizar o Quadro Nacional de Qualificações (QNQ)

Quadro Nacional de Qualificações aprovado e operacionalizado

1 1 Nacional N/A MCTESTP

14

Desenhar e registar qualificações específicas para todas as áreas de conhecimento

Número de qualificações desenhadas e registradas 3 3 Nacional N/A MCTESTP

15

Atribuir computadores aos estudantes de Ensino Superior no âmbito do programa "um Estudante, um Computador nas IES's"

Número de estudantes de Ensino Superior beneficiários de computadores

4,000 4,000 Nível Nacional4000 Estudantes do Ensino Superior

MCTESTP

16

Capacitar Professores das instituições para o uso das plataformas que serão implementadas para a gestão de aulas à distância

Número de professores capacitados 250 50 50 75 75 Nível Nacional 250 Professores MCTESTP

17

Formar oficiais e sargentos nos estabelecimentos de ensino militares nacionais e no estrangeiro bem como realizar cursos de adequação e capacitação dos oficiais

Número de oficiais e sargentos formados 1,637 1,637

Nampula-Academia Militar (558), Maputo Cidade-ISCISA (106), Maputo Província-ISEDEF (199), Escola de Sargentos (570) e no Exterior (204)

FADM MDN

18

Realizar Formações especializadas dos prestadores, pessoal técnico-administrativa do Serviço Cívico de Moçambique (SCM)

Número de jovens e de pessoal militar formados 650 350 300 Todo País

585 Jovens em idade militar e Militares do QP dos quais 65 Mulheres

MDN

19

Formar profissionais das Rádio Comunitárias em matérias de produção de conteúdos para a mudança de Comportamento

Número de profissionais das Rádios Comunitárias formados

600 105 195 145 155

NorteCentroSul 600 GABINFO

Acção Meta Localização

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIALObjectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano

Beneficiários (Desagregado

por sexo quando

aplicável)

Resp.N° de Ordem

Metas Trimestrais

Indicador de Produto

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

65

I II III IV

20

Capacitar técnicos em matérias de comunicação social através do Centro de Formação Profissional da TVM

Números de técnicos profissionais formados 140 35 35 35 35 Todo o Pais 140 técnicos a

nível nacional GABINFO

21

Realizar formaçõesprofissionais iniciais econtínua, incluindo areconversão profissional ecursos em Estudos Laborais

Número de candidatos formados 9,118 1,572 2,176 2,715 2,735

Niassa (525), Cabo Delgado(1.140), Nampula (1.335),Zambézia (457), Tete (1.204),Manica (750), Sofala (1.000),Inhambane (790), Gaza (584),Maputo Província (413) e Cidadede Maputo (1.000)

9.118 Candidatos a formação profissional

SEJE

22

Premiar Jovens nas áreasde empreendedorismo,inovação cientifica, criaçãoartística e revelação noâmbito do "Prémio JovemCriativo"

Número de Jovens abrangidos 165 165

Niassa (15), Cabo Delgado (15),Nampula (15), Zambézia (15),Tete (15), Manica (15), Sofala(15), Inhambane (15), Gaza (15),Maputo Província (15) e Cidadede Maputo (15)

165 jovens abrangidos SEJE

23Elaborar curricula alinhadoscom as necessidades dosector produtivo

Número de curricula elaborados 2 2 Nível Central

Candidatos ao emprego, empregadores e formandos

SEJE

24

Garantir a certificaçãoInternacional do Centro deFormação Profissional deInhassoro

Centro de formação profissional com certificação internacional

1 1Província de Inhambane (Centro de Formação Profissional de Inhassoro)

Candidatos a formação profissional

SEJE

Número de raparigas beneficiárias de apoio em uniformes

22,572 22,572 Manica (22.572) 22.572 Raparigas SEJE

Número de adolescentes beneficiários de apoio em bicicletas

1,385 1,385 Manica (1.385) 1.385 Adolescentes SEJE

25

Apoiar raparigas e Adolescentes no âmbito da Implementação de acções com vista ao empoderamento da rapariga

Acção Meta Localização

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIALObjectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano

Beneficiários (Desagregado

por sexo quando

aplicável)

Resp.N° de Ordem

Metas Trimestrais

Indicador de Produto

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

66

I II III IV

Número de Crianças atendidas nos Centros Infantis e escolinhas Comunitárias

106.630 Crianças 106.630 Crianças 106.630

Crianças106.630 Crianças

106.630 Crianças

Centros Infantis Públicos (1.622): Niassa (63), Cabo Delgado (121), Nampula (188),Tete (103), Sofala (210), Gaza (93) e Cidade de Maputo (844); Centro Infantis Privados (41.751): Niassa (3.155), Cabo Delgado (371), Nampula (4.724), Zambézia (1.322), Tete (1.205), Manica (2.475), Sofala (1.903), Inhambane (2.173), Gaza (1.519), Maputo Província (11.823) e Cidade de Maputo (11.081); Escolinhas Comunitárias (63.257): Niassa (1.004), Cabo Delgado (7.359), Nampula (17.507), Zambézia (2.125), Tete (1.692), Manica (6.210), Sofala (4.091), Inhambane (4.908), Gaza (8.343), Maputo Província (5.119) e Maputo Cidade (4.899)

106.630 Crianças (56.892 Meninas)

MGCAS

Número de crianças com necessidades educativas especiais atendidas nos Centros Infantis e Escolinhas comunitárias

219 crianças 219 crianças 219 crianças 219 crianças 219 crianças

Centros Infantis Públicos (40): Niassa (12), Cabo Delgado (8), Nampula(5), Tete (3), Sofala (3) , , Gaza (5), Cidade de Maputo(4) Centros Infantis Privados (111):Niassa (32), Cabo Delgado (4), Nampula(15),Zambézia (3), Tete (5), Manica (3), Sofala (5), Inhambane (12), Gaza (15), Província de Maputo (10) Cidade de Maputo(7) Escolinhas comunitárias (68): Niassa (16), Cabo Delgado (3), Nampula(4), Zambézia (3), Tete (4), Manica (4), Sofala (4) , Inhambane (2), Gaza (20), Província de Maputo (3) Cidade de Maputo(5)

219 Crianças (113 do sexo feminino) com necessidades educativas especiais

MGCAS

27

Ministrar cursos técnicos de curta duração em matérias de máquinas marítimas, navegação e pescas, Tecnologia de pescado e Aquacultura

Número de cursos ministrados 9 3 3 3 Maputo(2), Gaza(1), Inhambane(2

e Niassa(4) 180H e 60M MIMAP

Acção Meta Localização

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIALObjectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano

Beneficiários (Desagregado

por sexo quando

aplicável)

Resp.N° de Ordem

Metas Trimestrais

26

Indicador de Produto

Prestar assistência a criança em idade pré-escolar nos Centros Infantis e Escolinhas Comunitárias

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

67

I II III IV

28

Adquirir material didáctico para as oficinas de máquinas Marítimas, serralharia mecânica, oficina de artes de pescas e oficina de carpintaria e laboratório de combate a incêndios

Número de material didáctico adquiridos 3 3 Maputo 110H e 70M MIMAIP

29

Povoar e fazer maneio dos Tanques piscícolas de betão da Escola de Pesca e aquaparque de Boane no âmbito das aulas práticas de aquacultura

Número de tanques piscícolas reabilitados e povoados

16 13 3 Maputo 10H e 34M MIMAIP

30

Capacitar técnicos e Docentes em Contabilidade, Gestão de Recursos Humanos, Planificação e gestão de Projectos, Gestão de Arquivos, Procurment, Exploração e reparação de Motores fora do bordo, Eletrotecnia, Carta Eletrónica e Combate ao Incêndio

Número de técnicos capacitados 8 8 Maputo 4H e 8M MIMAIP

31

Prosseguir com a Instalação do laboratório de combate a incêndios na Escola de Pesca

Número de laboratório de combate a incêndios parcialmente instalado

1 1 Maputo 110H e 70M MIMAIP

Acção Meta Localização

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIALObjectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano

Beneficiários (Desagregado

por sexo quando

aplicável)

Resp.N° de Ordem

Metas Trimestrais

Indicador de Produto

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

68

I II III IV

32Elaborar o projecto de expansão territorial da Escola de Pesca

Número de Projectos de expansão territorial elaborados

1 1 Maputo 120 MIMAIP

33

Formar docentes para o certificado A e B no âmbito da formação baseada em padrões de competências

Número de docentes formados 12 12 Maputo 23H e 10M MIMAIP

I II III IV

34Formar médicos especialistas em diferentes especialidades

Número de médicos especialistas formados 50 50 Maputo, Beira, Zambezia,

Nampula e Tete.

Serviço Nacional de Saúde

MISAU

Número de profissionais de saúde formados 84 42 21 21

C Maputo(6), Map.Provincia (6), Gaza (7), Inhambane (8), Sofala (8), Manica (8), Tete (8), Zambezia (8), Nampula (9), C. Delgado (8) e Niassa (8).

Serviço Nacional de Saúde

MISAU

Número de praticantes de Medicina Tradicional formados

2,360 1,138 611 611

C Maputo (92), Map.Provincia (72), Gaza (292), Inhambane (82), Sofala (242), Manica (342), Tete (242), Zambézia (392), Nampula (91), C. Delgado (192) e Niassa (321).

Serviço Nacional de Saúde

MISAU

Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde

Resp.MetaAcção

Formar Profissionais de saúde e praticantes de Medicina Tradicional Alternativa em Cuidados de Saúde Primários

Acção Meta Localização

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIALObjectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano

Beneficiários (Desagregado

por sexo quando

aplicável)

Resp.N° de Ordem

Metas Trimestrais

Indicador de Produto

Nº de Ordem Indicador de Produto

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Localização

35

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

69

I II III IV

Número de vagas providas para Médicos de Clinica Geral

400 73 327

Niassa (22); Cabo Delgado (20); Nampula (42); Zambézia (50); Tete (45); Manica (42); Sofala (40); Inhambane (35); Gaza (30); Maputo- Província (24); Maputo-Cidade (20); HCN(0), HCQ(0), HCB(0), HCM (25) e OC (5)

Serviço Nacional de Saúde

MISAU

Número de vagas providas paraTécnicos de Saúde de Nível Superior

239 109 130

Niassa (25); Cabo Delgado (23); Nampula (31); Zambézia (18); Tete (16); Manica (16); Sofala (17); Inhambane (14); Gaza (18); Maputo- Província (16); Maputo-Cidade (15); HCN(0), HCZ(0), HCB(0), HCM (28) e OC (2).

Serviço Nacional de Saúde

MISAU

Número de Técnicos de Saúde de Nível Médio com vagas providas

4,261 1,638 2,623

Niassa (320); Cabo Delgado (250); Nampula (530); Zambézia (530); Tete (500); Manica (387); Sofala (400); Inhambane (385); Gaza (375); Maputo- Província (330); Maputo-Cidade (180); HCN(0), HCZ(0), HCB(0), HCM (74) e OC (0)

Serviço Nacional de Saúde

MISAU

Número de vagas providas para pessoal Serventuário

500 250 250

Niassa (30); Cabo Delgado (28); Nampula (50); Zambézia (50); Tete (40); Manica (40); Sofala (40); Inhambane (35); Gaza (35); Maputo- Província (30); Maputo-Cidade (27); HCN (20), HCQ(20), HCB(20), HCM (35) e OC (0)

Serviço Nacional de Saúde

MISAU

Número de vagas providas para Motoristas de Ambulâncias

120 30 90

Niassa (10); Cabo Delgado (10); Nampula (12); Zambézia (12); Tete (10); Manica (10); Sofala (10); Inhambane (8); Gaza (8); Maputo- Província (8); Maputo-Cidade (8); HCN(3), HCQ (3), HCB(3), HCM (5) e OC (0)

Serviço Nacional de Saúde

MISAU

Prover vagas de Profissionais de Saúde de nível Superior e Médio nas Províncias

Prover vagas de Motoristas de Ambulâncias e Pessoal serventuário nas Províncias

Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde

Resp.MetaAcção

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

36

37

Nº de Ordem Indicador de Produto

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Localização

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

70

I II III IV

38Aumentar a Cobertura de Partos Institucionais de 87 em 2019 para 89 em 2021

% ou Número de Partos Institucionais Realizados

89%(1,234,831/1,387,451) 308,708 308,708 308,708 308,708

Niassa (92.909 (100%), Cabo Delgado (115.697 (99.51%), Nampula (276.528 ( 97.7%), Zambézia (220.954 ( 86%), Tete (112.994 (84%), Manica (95,892 (98%), Sofala (105.815 (93%), Inhambane (62.244 ( 89.3%), Gaza (60.260 (92%), Maputo Província (56.230 (54.26%), Maputo Cidade (35.306 (69.58%)

Mulheres Grávidas elegíveis

MISAU

39

Disponibilizar medicamentos de Saúde Materna e Reprodutiva nas Unidades Sanitárias

% média de medicamentos Disponibilizados

80% 80% 80% 80% 80%

Niassa (80%), Cabo Delgado (80%), Nampula (80%), Zambézia (80%), Tete (80%), Manica (80%), Sofala (80%), Inhambane (80%), Gaza (80%), Maputo Província (80%), Maputo Cidade (80%)

Mulheres em idade fértil MISAU

40

Operacionalizar o funcionamento da Autoridade Nacional Reguladora de Medicamentos (ANARME) por regiões do Pais

Número de Instituições regionais operacionais 3 1 1 1 Região Norte (1), Região Centro

(1) e Região Sul (1)

Pacientes e Serviço Nacional de Saúde

MISAU

41

Distribuir Redes Mosquiteiras impregnadas com insecticidas de longa duração (REMILD) na Consulta Pré Natal (CPN)

% ou Número de Redes distribuídas na na Consulta Pré Natal

95% (1.464.532/1.541

.612)366,133 366,133 366,133 366,133

Niassa (98.071 ( 95%), Cabo Delgado (123.358 (95%), Nampula (300.918 (95%), Zambézia (271 ,197 (95%), Tete (141.990 (95%), Manica (103.286 (95%), Sofala (120, 101 (95%), Inhambane (73,526 (95%), Gaza (69.139 (95%), Maputo Província (109.387 (95%), Maputo Cidade (53.559 (95%)

Mulheres grávidas na CPN

MISAU

Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde

Resp.MetaAcção

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Nº de Ordem Indicador de Produto

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Localização

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

71

I II III IV

% ou Número de População coberta pela PIDOM nas áreas alvos

90% 7.567.532 (36 Distritos)

3.783.766 (50%)

3.783.766 (50%)

% ou Número de casas pulverizadas 1.891.883 945.942

(50%)945.942

(50%)

Nampula: (964.690)(Angoche (90.248); Cidade de Nmpula (197.629); Erati(100. 772); Malema (55.372); Meconta (58.169); Mogovolas(95.900); Monapo (102.370);

População dos distritos alvos

Número de Unidades Sanitárias com TAC funcional

1 1 Hospital Provincial de Tete Utentes das US

Número de serviço de ressonância magnética funcionais

1 1 Hospital Central de Nampula Utentes das US MISAU

Número de serviços de Hemodiálise funcionais 1 1 Hospital Central de Quelimane Utentes das US MISAU

Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde

Resp.MetaAcção

MISAU

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Nº de Ordem Indicador de Produto

Nampula (3.858.758(90% ): (Angoche (360.994); Cidade de Nampula (790.517); Erati (403.089); Malema (221.486); Meconta (232.678); Mogovolas (383.602); Monapo (409.480); Murrupula (192.088); Nacala Porto (298.976); Nacala Velha (126.563); Rapale(172.950) e Ribáwe (266.335). Zambézia(1.627.188 (90% ): Milange (611.779); Mopeia (157.526); Maganja da Costa (148.911); Morrumbala (397.232): Molumbo (329.740). Inhambane:(816.077 (90% ) Cidade Inhambane (78.638); Maxixe(124.481); Massinga (226.891); Morrumbene(131.171); Homoine (110.005); Zavala (144.891). Gaza:(721.508 (90% ) Chibuto (51.236); Chongoene(112.223); Bilene (133.043); Limpopo(141.935); Manjakaze(129.362); Maputo Província: (544.002 )Matola (133.358 (11% ); Boane (98.627 (39% ); Matutuine (20.471 39% ); Marracuene (102.575 (39% ); Moamba (41.531 (39% ); Magude (29.207 (39% ); Manhiça (96.136 (39% ); Namaacha (22.096 (39% );

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Localização

42

Realizar campanha de Pulverização Intra domiciliária (PIDOM) ciclo 2021 em distritos com resistência aos peritroides usados nas Redes Mosquiteiras

Introduzir os Serviços de Imagiologia e Tomografia Axial Computarizada (TAC), Ressonância magnética e Hemodiálise nas US do Pais

43

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

72

I II III IV

44

Apetrechar as Unidades de Cuidados Intensivos nas Unidades Sanitárias (US) do País

Número de US com Unidades de Cuidados Intensivos criados e apetrechados

3 3Niassa (1: HP Lichinga), Cabo Delgado (1: HP Pemba) e Manica (1: HP Chimoio)

Utentes das US MISAU

45Apetrechar Unidades Sanitárias construídas, reabilitadas ou requalificadas

Número de Unidades Sanitárias apetrechadas 5 2 2 1 Montepuez, Macia, Cuamba,

Maringane e Massinga

US e População dos distritos alvos

MISAU

46

Manter a Taxa de Sucesso de Tuberculose todas as Formas igual ou superior a 90%

% de Pacientes Tuberculose (TB) todas as formas, tratados com sucesso

90% 90% 90% 90% 90%

Niassa 90%;Cabo Delgado 90%; Nampula 90%; Zambézia 90%; Tete 90%; Manica 90%; Sofala 90%; Inhambane 90%; Gaza 90%; Maputo Prov. 90% e Cidade Maputo 90%

Pacientes notificados com TB nas Províncias alvo

MISAU

Número de adultos vivendo com HIV em TARV 1,619,631 1,561,442 1,580,838 1,600,235 1,619,631

Niassa (40.624), Cabo Delgado (96.637), Nampula (140.388), Zambézia (315.580), Tete (75.441), Manica (124.351), Sofala (124.970), Inhambane (108.233), Gaza (195.318), Maputo Província (220.712), Maputo Cidade (177.377)

1.619.631Adultos vivendo

com HIVMISAU

Número de crianças vivendo com HIV em TARV 135,805 131,793 133,130 134,468 135,805

Niassa (3.758), Cabo Delgado (9.059), Nampula (12.281), Zambézia (26.139), Tete (6.564), Manica (9.820), Sofala (13.068), Inhambane (7.653), Gaza (13.853), Maputo Província (18.946), Maputo Cidade (14.665)

135.805Crianças

vivendo com HIVMISAU

Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde

Resp.MetaAcção

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Nº de Ordem

47

Indicador de Produto

Aumentar o número de adultos e de crianças vivendo com HIV que beneficiam de TARV de 1.243.020 e 95.080 em 2019 para 1.619.631 e 135.805 em 2021 respectivamente

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Localização

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

73

I II III IV

48

Aumentar o Rastreio do Cancro do Colo do Útero em mulheres dos 25 - 54 anos na consulta de PF de 23% em 2019 para 26% em 2021

% ou Número de Mulheres rastreadas

26% (1.204.251/4.631

.734)301,063 602,126 903,188 1,204,251

Niassa (63.258(22.6%), Cabo Delgado (95.871 (25.1%), Nampula (242.198 (26%), Zambézia (208.822 (26%), Tete (118.435 28%), Manica (84.252 (28%), Sofala (94.220 (26%), Inhambane (66.290 (26%), Gaza (62.576) (26%), Maputo Província (113.928) (26%), Maputo Cidade (54.118) (24%)

Mulheres elegíveis MISAU

49

Manter a Cobertura das crianças menores de 1 ano Completamente Vacinadas (CCV) acima de 95%

% ou número de crianças completamente vacinadas

95% (1.020.144/1.073

.836)255,036 255,036 255,036 255,036

Niassa 74.635 (95%) ;Cabo Delgado 87.214 (95%); Nampula 207.992 (95%) ; Zambézia 211.894 (95%) ; Tete 99.462 (95%); Manica 82.818 (95%) ; Sofala 89.703 (95%); Inhambane 40.109 (95%); Gaza 40.970 (95%) ; Maputo Prov 61.165 (95%) e Cidade Maputo 24.183 (95%)

Crianças dos 0 - 11 meses elegíveis

MISAU

50Manter a taxa de cura decrianças tratadas comdesnutrição Aguda em 80%

% de crianças com desnutrição aguda curadas

80% 80% 80% 80% 80%

Niassa 80%;Cabo Delgado 80%; Nampula 80%; Zambézia 80%; Tete 80%; Manica 80%; Sofala 80%; Inhambane 80%; Gaza 80%; Maputo Prov. 80% e Cidade Maputo 80%

Crianças dos 0 - 59 meses

MISAU

I II III IV

51Prestar apoio multiforme aoMovimento AssociativoJuvenil

Movimento associativo juvenil apoiado 1 1 Nível Central (Conselho Nacional

da Juventude)

Jovens do MovimentoAssociativo Juvenil do País

SEJE

52 Realizar Mostras Provinciaisde Jovens Criadores

Número de jovens artistas envolvidos nas mostras 555 555

Niassa (30), Cabo Delgado (30),Nampula (55), Zambézia (60),Tete (80), Manica (30), Sofala(100), Inhambane (30), Gaza(20), Maputo Província (60) eCidade de Maputo (60)

555 jovens criadores de todas Províncias do País

SEJE

Localização Meta Anual

Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde

Resp.MetaAcção

Resp.

Programa do Governo:

Nº de Ordem

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Acção

Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude da Sociedade, em especial, da Juventude nas actividades sócio-culturais, desportiva e económicas

Metas Trimestrais Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Indicador de Produto

Nº de Ordem Indicador de Produto

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Localização

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

74

I II III IV

53 Participar da X Bienal deJovens Criadores da CPLP

Número de jovens artistas envolvidos 30 30 Cabo Verde (Cidade da Praia) 30 jovens

artistas SEJE

Número de activistas formados 1,980 420 820 740

Niassa (160), Cabo Delgado(130), Nampula (240), Zambézia(320), Tete (120), Manica (250),Sofala (150), Inhambane (120),Gaza (120), Maputo Província(170) e Cidade de Maputo (200)

1.980 jovens activistas de todo o País formados em matéria de saúde sexual reprodutiva, HIV, nutrição, malefícios de álcool e outras drogas

Número de adolescentes e jovens sensibilizados 1,246,718 280,660 315,372 350,000 300,686

Niassa (105.540), Cabo Delgado(88.137), Nampula (118.504),Zambézia (112.291), Tete(71.781), Manica (105.644),Sofala (150.000), Inhambane(72.391), Gaza (245.000),Maputo Província (98.288) eCidade de Maputo (79.142)

1.246.718 adolescentes e jovens sensibilizados em todo o Pais em matéria de saúde sexual reprodutiva, HIV, nutrição, malefícios de álcool e outras drogas

55

Realizar fóruns multi-geracionais de diálogo queestimulem a participação eintegração dos Jovens noâmbito do ProgramaEMPREGA

Número de jovens abrangidos 334,271 61,891 116,995 75,260 80,125

Niassa (15.973), Cabo Delgado(66.816), Nampula (50.017),Zambézia (62.110), Tete (25.537),Manica (24234), Sofala (22.645),Inhambane (13.349), Gaza(14.100), Maputo Província(21.212) e Cidade de Maputo(18.278)

334.271 jovens abrangidos em fóruns de diálogos multigeracionais

SEJE

54

Localização Meta Anual

Formar e sensibilizar adolescentes e Jovens em matérias de Saúde Sexual Reprodutiva, HIV, nutrição, malefícios de álcool e outras drogas no âmbito dos programas "Geração Biz" e "Eu sou capaz"

Resp.Nº de Ordem Acção

Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude da Sociedade, em especial, da Juventude nas actividades sócio-culturais, desportiva e económicasMetas Trimestrais Beneficiários

(desagregados por sexo, quando

aplicável)

Indicador de Produto

SEJE

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

75

I II III IV

56Reservar espaços para a prática da actividade física e desportiva

Número de espaços reservados 25 1 9 9 6

Niassa (2), Cabo Delgado (5), Nampula (4), Zambézia (2), Tete (3), Manica (2), Sofala (1), Gaza (2), Maputo Província (2) e Cidade de Maputo (2)

503.367 (243.019 homens e 260.348

Mulheres)

SED

57Realizar estudos e inventário do património cultural marítimo e pesqueiro

Número de inventários realizados 1 1 Zambézia N/A MIMAIP

58Criar acervo documental sobre a Evolução Histórica do Sector

Quantidade de documentos históricos tratados e organizados (Metros Lineares)

5 2 3 Maputo N/A MIMAIP

59

Realizar exposições itinerantes destinadas ao desenvolvimento da literacia sobre o meio aquático

Número de zonas de influencia pedagógica - ZIP's (cobertas)

11 1 5 5

11 sendo: Maputo Cidade (1), Maputo Província (3), Inhambane (3), Gaza (2), Nampula (1), C. Delgado (1)

2.692 alunos: H -1.246 e M -

1.446)MIMAIP

60

Produzir e disponibilizar material didáctico de educação informal temática complementar aos curricula e promotora de cultura geral

Número de programas/rubricas educativos em suporte áudio e áudio visual transmitidos

2 1 1Maputo Cidade, Maputo Província, Inhambane, Gaza, Nampula, C. Delgado

N/A MIMAIP

61Elaborar projectos museológicos do Centro de Ciência modelo

Número de projectos de centro de ciência modelo aprovados

1 1 Maputo N/A MIMAIP

Número de artistas e agentes culturais apoiados 30 7 11 12

Províncias de Cabo Delgado, Niassa, Nampula, Zambézia, Tete, Manica, Sofala, Inhambane, Gaza, Maputo e Cidade de Maputo

Artistas e agentes culturais apoiados

Número de grupos, associações apoiadas 10 2 4 4

Províncias de Cabo Delgado, Niassa, Nampula, Zambézia, Tete, Manica, Sofala, Inhambane, Gaza, Maputo e Cidade de Maputo.

Grupos, associações ou Instituições apoiadas

Localização Meta Anual

62

Apoiar a realização ou participação em espetáculos, festivais, exposições, workshops, eventos de intercâmbio e formação; edições de livros, discos e filmes; acções de promoção e salvaguarda da Timbila e do Nyau; e fortalecimento de grupos e associações culturais

Resp.Nº de Ordem Acção

Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude da Sociedade, em especial, da Juventude nas actividades sócio-culturais, desportiva e económicasMetas Trimestrais Beneficiários

(desagregados por sexo, quando

aplicável)

MICULTUR

Indicador de Produto

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

76

I II III IV

63

Publicar brochuras de estudos sobre Xigubo e Mapiko para a candidatura a Património Mundial da Humanidade

Número de brochuras publicadas 2

Revisão bibliográfica e estudos na Cidade de Maputo

Estudos nas Províncias de Maputo e Gaza; África do Sul e Eswatin

Estudos na Província de Cabo Delgado; e Tanzânia

Produção e publicação das brochuras

A nível nacional províncias de: Maputo, Gaza e Cabo Delgado A nível internacional: África do Sul, Eswatini e Tanzânia

1,600 MICULTUR

Número de filmes digitalizados 10 10 Cidade de Maputo

Número de filmes Kuxa Kanema digitalizados 94 47 47 Portugal

I II III IV

65

Integrar a perspectiva de género na elaboração de instrumentos sectoriais do Governo

Número de políticas e estratégias governamentais com abordagem de género integrada

3 3 Nível Central Homens e Mulheres MGCAS

Localização Acção

Preservar e conservar a memória audiovisual da história de construção do país

Localização Meta Anual

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população

Nº de Ordem

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Indicador de Produto

MICULTUR

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

64

Resp.Meta

Resp.Nº de Ordem Acção

Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude da Sociedade, em especial, da Juventude nas actividades sócio-culturais, desportiva e económicasMetas Trimestrais Beneficiários

(desagregados por sexo, quando

aplicável)

Indicador de Produto

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

77

I II III IV

Número palestras, debates de divulgação dos direitos da Mulher, contra as práticas discriminatórias e violência baseada no género realizados

Palestras (519), Debates (182)

Palestras (150), Debates (27)

Palestras (107), Debates

(21)

Palestras (153),

Debates (48)

Palestras (109),

Debates (86)

Palestras (519): Órgão Central (8), Niassa (50) C, Delgado (48), Nampula (42), Zambézia (45), Tete (40),Manica (50),Sofala (30), Inhambane (40), Gaza (56), Map. Prov. (40) e Cid. De Maputo (70); Debates (182):Órgão Central (15) Niassa (12), C. Delgado (17), Nampula (15), Zambézia (14), Tete (15), Manica (17), Sofala (13), Inhambane (10), Gaza (10), Map. Prov. (4) e Cid. de Maputo (40)

Mulheres MGCAS

Percentagem de vítimas de violência que acederam aos serviços de atendimento integrado nos CAI

20% (2.865) 19% (601) 20% (1.316) 20% (2.013) 20% (2.865)

Nampula (25% - 250), Zambézia (17% - 155), Tete (5% - 75), Sofala (47% - 550), Manica (15% - 150), Inhambane (28% - 370), Gaza (32% - 300), Província de Maputo (16% - 535) Cidade de Maputo (19% - 480)

Homens e Mulheres MGCAS

Número de vítimas de violência assistidas 14,607 3,220 3,366 3,575 4,446

Niassa (455), Cabo Delgado (470), Nampula (1.005), Zambézia (890), Tete (1.594), Sofala (1.163), Manica (1.019), Inhambane (1.314), Gaza (940), Província de Maputo (3.278) Cidade de Maputo(2.479)

Mulheres e homens MGCAS

Número de campanhas nacionais realizadas 1 1 Nível Central Mulheres MGCAS

Número de mulheres capacitadas em matérias de empreendedorismo e gestão de negócio

3,505 740 973 1,028 764

Niassa (110), Cabo Delgado (122), Nampula(100), Zambézia (120), Tete (160), Sofala (950), Manica (198), Inhambane (150), Gaza (150)Província de Maputo (365) Cidade de Maputo(1080)

3.505 mulheres MGCAS

Número de membros das associações maioritariamente constituídas por mulheres capacitadas em matéria de igualdade e equidade de Género

3,842 724 796 1,000 1,322

Niassa (385), Cabo Delgado (129), Nampula(130), Zambézia (145), Tete (130), Sofala (550), Manica (247), Inhambane (90), Gaza (450)Província de Maputo (220) Cidade de Maputo(1.366)

3.842 membros (3.445

mulheres)MGCAS

Localização Acção

66

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população

Nº de Ordem

67

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Indicador de Produto

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Resp.Meta

Realizar acções no âmbito da prevenção e combate à violência baseada no género

Capacitar mulheres para o acesso aos recursos produtivos, gestão de negócio e empreendedorismo

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

78

I II III IV

68

Realizar advocacia para elevação da participação da mulher na esfera política e social

Número de instituições Sensibilizadas para inclusão de mulheres nos cargos de poder e tomada de decisão e de Gestão

34 Instituições: Públicas (18) e Privadas (16)

4 Instituições: Públicas (2) e Privadas (2)

24 Instituições: Públicas (12) e Privadas (12)

3 Instituições: Públicas (2) e Privadas (1)

3 Instituições: Públicas (2) e Privadas (1)

Órgão Central (8), Niassa (2), Cabo Delgado (2), Nampula(2), Zambézia (2), Tete (2), Sofala (2), Manica (2), Inhambane (6), Gaza (2), Província de Maputo (2) e Cidade de Maputo(2)

Mulheres MGCAS

Número de eventos públicos interpretados em língua de sinais

40 40

Nível Central (4), Niassa (3), Cabo Delgado (8), Nampula(10), Zambézia (2), Tete (1), Sofala (4), Manica (2), Província de Maputo (4) Cidade de Maputo(2)

Pessoas com deficiência

auditivaMGCAS

Número de Instituições públicas com acessibilidade e serviços para pessoas com deficiência

101 101Niassa (21), Nampula (30), Tete (20), Map. Prov. (20) e Cid. De Maputo (10)

Pessoas com deficiência MGCAS

Número de palestras, debates e seminários de divulgação dos direitos da Criança, Pessoa Idosa, Pessoa com Deficiência e pessoa albina

Palestras (1.384); Debates (423) e Seminários (6)

Palestras (171) e Debates (91)

Palestras (339); Debates (131) e Seminários (4)

Palestras (459); Debates (84) e Seminários (1)

Palestras (415); Debates (117) e Seminários (1)

MGCAS

Localização

Realizar acções de promoção de acesso à informação e acessibilidade para os grupos mais vulneráveis

Acção

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população

Nº de Ordem

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Indicador de Produto

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Resp.Meta

69Palestras (1,384) : Crianças (428): Niassa (20) C. Delgado (50), Nampula (23), Zambézia (30), T ete (45), Manica (40), Sofala (30), Inhambane (50), Gaza (30), Map. Prov. (40) e Cidade de Maputo (70). Pessoa idosa (360): Niassa (20), C. Delgado (42), Nampula (23), Zambézia (20), T ete (45), Manica (40), Sofala (20), Inhambane (30), Gaza(20), Map. Prov. (30) e Cidade de Maputo (70); Pessoa com deficiência (389): Niassa (15), C. Delgado (42), Nampula (23), Zambézia (31), T ete (35), Manica (38), Sofala (30), Inhambane (50) , Gaza (20), Map. Prov. (40) e Cid. de Maputo (65) Pessoa albina (207): Niassa (10), C. Delgado (42), Nampula (23), Zambézia (20), T ete (10), Manica (27), Sofala (10), Inhambane (10) , Gaza (20), Map. Prov. (10) e Cid. de Maputo (25); Debates (423): Crianças (173) :Órgão Central (8), Niassa (5), C. Delgado (17), Nampula (5), Zambézia (15), T ete (15), Manica (30), Sofala (12), Inhambane (26), Gaza (10), Map. Prov. (4) e Cid. de Maputo (26) Pessoa idosa (114): Niassa (5), C. Delgado (7), Nampula (5), Zambézia (8), Tete (5), Manica (30),Sofala (7), Inhambane (6), Gaza (6), Map. Prov. (3) e Cid. de Maputo (32), Pessoa com deficiência (92): Niassa (5), C. Delgado (7), Nampula (6), Zambézia (5), T ete (5), Manica (12), Sofala (6), Inhambane (5), Gaza (7), Map. Prov. (4) e Cid. de Map. (30); Pessoa albina (44): Niassa (5), Cabo Delgado (2), Nampula (5), Zambézia (2), T ete (3), Manica (10), Sofala (5), Inhambane (2), Gaza (3), Map. Prov. (2) e Cidade de Map. (5). Seminários: Criança :Nível Central: (6)

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

79

I II III IV

Número de Crianças atendidas nos Centros de acolhimentos privados

31,281 26,594 30,770 31,004 31,281

Niassa (97), Cabo Delgado (944), Nampula (860), Zambézia (394), Tete (730), Sofala (1.800), Manica (2.500), Inhambane (240), Gaza (5.390), Província de Maputo (5.760) e Cidade de Maputo (12.566)

31.281 Crianças,

sendo 16.267 do sexo feminino

MGCAS

Número de Crianças vivendo nos centros de acolhimento privados reunificadas nas famílias

1,564 1,330 1,539 1,550 1,564

Niassa (5), Cabo Delgado (47), Nampula (43), Zambézia (19), Tete (37), Sofala (90), Manica (125), Inhambane (12), Gaza (270), Província de Maputo (288) e Cidade de Maputo (628)

1.564 Crianças (813 do sexo

feminino)MGCAS

Número de crianças assistidas pelos Comités Comunitários de Protecção a Criança (CCPC)

76,408 29,481 18,859 6,860 21,208

Niassa (3.946), Cabo Delgado (2.871), Nampula (30.000), Zambézia (1.040), Tete (9.375), Manica (11.312), Sofala (3.500), Inhambane (9.000), Gaza (1.575)Província de Maputo (3.700) Cidade de Maputo (89)

76.408 Crianças

(39.732 do sexo feminino)

MGCAS

Número de comités criados e revitalizados

Criados (67) e revitalizados (166)

Criados (7) e revitalizados (18)

Criados (24) e revitalizados

(75)

Criados (13) e

revitalizados (47)

Criados (23) e

revitalizados (26)

Criados (67): Niassa (10), Nampula (22), Manica (6), Sofala (25) e Gaza (4); Revitalizados (166): Niassa (50), Nampula (26), Tete (15), Manica (8), Sofala (20), Gaza (16) e Maputo Prov. (31)

Crianças MGCAS

Número de crianças recebendo pelo menos 3 serviços básicos

119,028 44,450 30,660 25,792 18,126

Niassa (4.700), Cabo Delgado (5.798), Nampula (23.000), Zambézia (5.200), Tete (5.070), Manica (6.000), Sofala (4.500), Inhambane (15.000), Gaza (12.500), Província de Maputo (15.000) Cidade de Maputo(22.260)

119.028 Crianças

(61.894 do sexo feminino)

MGCAS

Localização Acção

70

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população

Nº de Ordem

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Indicador de Produto

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Resp.Meta

Prestar assistência a pessoas vulneráveis nos Centros de acolhimentos privados, nos Comités Comunitários de Protecção a Criança e na comunidade

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

80

I II III IV

Número de palestras, debates e seminários sobre uniões prematuras realizadas

Palestras (1.327), Debates (273) Seminários (14)

Palestras (401), Debates (67)

Palestras (323), Debates (74) Seminários (3)

Palestras (303), Debates (57) Seminários (7)

Palestras (300), Debates (75) Seminários (4)

Palestras (1,327): Niassa (98), Cabo Delgado (48), Nampula(60), Zambézia (100), Tete (190), Sofala (306), Manica (50), Inhambane (50), Gaza (150), Província de Maputo (195) Cidade de Maputo(120) Debates (273):Niassa (39), Cabo Delgado (10), Nampula(8), Zambézia (20), Tete (10), Sofala (30), Manica (13), Inhambane (7), Gaza (28), Província de Maputo (28) Cidade de Maputo(80) Seminários (14): Niassa (1), Cabo Delgado (1), Nampula(2), Zambézia (1), Tete (2), Manica (1), Sofala (2), Inhambane (1), Gaza (1)Província de Maputo (1) Cidade de Maputo(1)

Raparigas MGCAS

Número de Crianças vítimas de uniões prematuras reunificadas em famílias próprias ou assistidas em protecção alternativa

Famílias próprias (233) e Protecção alternativa (41)

famílias próprias (20) e Protecção alternativa (6)

famílias próprias (27) e Protecção alternativa (12)

famílias próprias (34) e Protecção alternativa (11)

famílias próprias (152) e Protecção alternativa (12)

Famílias próprias (233): Niassa (16), Cabo Delgado (26), Nampula (46), Zambezia (15), Tete (10), Manica (9), Sofala (12), Inhambane (45), Gaza (16) e Maputo Província (8) e Protecção Alternativa (41): Niassa (8), Nampula (10), Manica (1), Sofala (6), Gaza (4) e Map. Província (12)

274 Crianças sendo 139 do sexo feminino

MGCAS

Número de campanhas provinciais para a prevenção e combate a mendicidade realizadas

11 3 2 6

Niassa (1), Cabo Delgado (1), Nampula(1), Zambézia (1), Tete (1), Manica (1), Sofala (1), , Inhambane (1), Gaza (1), Província de Maputo (1) Cidade de Maputo(1)

pessoa idosa MGCAS

Número de pessoas vivendo na rua reunificadas na família

256 pessoas: Criança (229), pessoa idosa (16) e Pessoa com deficiência (11)

53 pessoas: Criança (48), pessoa idosa (3) e Pessoa com deficiência (2)

54 pessoas: Crianças (46), pessoa idosa (5) e Pessoa com deficiência (3)

69 pessoas: Crianças (61), pessoa idosa (5) e Pessoa com deficiência (3)

80 pessoas: Crianças (74), pessoa idosa (3) e Pessoa com deficiência (3)

Crianças (229): Niassa (3), C. Delgado (30), Nampula (25), Zambézia (10), Tete (15), Manica (6), Sofala (15), Inhambane (5), Gaza (3), Map. Prov. (40), C. de Maputo (77); Pessoa Idosa Nampula (4), Zambézia (2), Sofala (2), Inhambane (2), Map. Prov. (2), C. de Maputo (4); e Pessoa com deficiência (11): Nampula (4), Sofala (3), C. de Maputo (4)

256 Pessoas sendo 141 do sexo feminino

MGCAS

Número de crianças vítimas de tráfico assistidas 5 5

Crianças (5): Inhambane (1), Gaza (1), Map. Prov. (2), C. Maputo (1)

5 crianças vítimas de tráfico sendo 3 do sexo feminino

MGCAS

Localização Acção

Prevenir e combater as Uniões Prematuras, mendicidade, tráfico e outros males sociais

71

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população

Nº de Ordem

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Indicador de Produto

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Resp.Meta

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

81

I II III IV

Número de pessoasvivendo abaixo da linha depobreza recebendoSubsidio Social mensalatravés do ProgramaSubsídio Social Básico(PSSB)

459,085 257,451 459,085 459,085 459,085 MGCAS

Número de pessoasvivendo a baixo da linhade pobreza recebendoapoio social através doPrograma Apoio SocialDirecto (PASD)

1,162,579 1,120,639 162,579 162,579 162,579 MGCAS

Número de pessoasdesamparadas ou vivendoabaixo da linha depobreza acolhidas nasUnidades Sociais (PAUS)

10,415 4,687 10,415 10,415 10,415 MGCAS

Número de pessoasvivendo abaixo da linha depobreza com capacidadepara o trabalho recebendosubsidio mensal atravésdo Programa Acção Social Produtiva (PASP)

138,584 138,584 138,584 MGCAS

Número de Pessoas assistidas através Programa Serviços de Acção Social (ProSAS)

2.045 Pessoas: 1229 pessoas

orientadas e 816 pessoas

reunificadas nas famílias

920 Pessoas: 553 pessoas orientadas e

367 pessoas reunificadas nas

famílias

2.045 Pessoas: 1229 pessoas

orientadas e 816 pessoas

reunificadas nas famílias

2.045 Pessoas:

1.229 pessoas

orientadas e 816 pessoas reunificadas nas famílias

2.045 Pessoas: 1.229 pessoas

orientadas e 816 pessoas

reunificadas nas famílias

MGCAS

PESSOAS IDOSAS (405,880): Niassa (32989), Cabo Delgado (37217), Nampula (78282), Zambézia (51582), T ete (41181), Manica (35518), Sofala (33583), Inhambane (29987), Gaza (41208), Maputo Província (14242) e Cidade de Maputo (10091). PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (23954): Niassa (1947), Cabo Delgado (2196), Nampula (4620), Zambézia (3044), T ete (2430), Manica (2096), Sofala (1982), Inhambane (1770), Gaza (2432), Maputo Província (841) e Cidade de Maputo (596). PESSOAS COM DOÊNÇAS CRÓNICAS E DEGENERAT IVAS (6,255): Niassa (508), Cabo Delgado (574), Nampula (1206), Zambézia (795), Tete (635), Manica (547), Sofala (518), Inhambane (462), Gaza (635), Maputo Província (219) e Cidade de Maputo (155). CRIANÇAS 0-2 ANOS (15,500): Nampula (15,500). CRIANÇAS CHEFES DE AGREGADOS FAMILIARES (2,440): Niassa (198), Cabo Delgado (224), Nampula (471), Zambézia (310), T ete (248), Manica (213), Sofala (202), Inhambane (180), Gaza (248), Maputo Província (86) e Cidade de Maputo (61). AGREGADOS FAMILIARES COM COVs (5,057): Niassa (411), Cabo Delgado (464), Nampula (975), Zambézia (643), T ete (513), Manica (443), Sofala (418), Inhambane (374), Gaza (513), Maputo Província (177) e Cidade de Maputo (126).

Localização

ORIENTAÇÃO (1.229): Niassa (100), C. Delgado (149), Nampula (310), Zambézia (80), T ete (70), Manica (45), Sofala (78), Inhambane (124), Gaza (180), Maputo Província (35), Cidade de Maputo (58). REUNIFICAÇÃO (816): Niassa(48), Cabo Delgado (11), Nampula (220), Zambézia (45), T ete (37), Manica (34), Sofala (67), Inhambane (38), Gaza (56), Maputo Província (130) e Cidade de Maputo (130).

Agregados Familiares da Zona Urbana (22.962 AF): T P (12.215 AF): Zambézia (2,000), T ete (1,715), Sofala (2,800), Gaza (2,000), Cidade de Maputo (3,700) e TPI (10.747AF): Nampula (862), Zambézia (1.062), Tete (229), Manica (3,026), Inhambane (3.307), Gaza (2.261). Agregados Familiares da Zona Rural (TP 115.622 AF): Niassa (2,577), Cabo Delegado (5,278), Nampula (33,702), Zambézia (37,350), Tete (8,291), Manica (12,924), Sofala (4,400), Inhambane (4,400), Gaza (5,000), Maputo Província (1,700).

Infantários (1.075): Nampula (100), Tete (100), Manica (100), Sofala (250), Inhambane (75), Gaza (100), Maputo Província (150), Cidade de Maputo (200); Centro de Apoio a Velhice (985): Nampula (100), Zambézia (150), T ete (125), Manica (80), Sofala (120), Inhambane (80), Gaza (150), Maputo Província (105), Cidade de Maputo (75); Centro de T rânsito (720): Niassa (100), Nampula (150), Sofala (100), Inhambane (175), Gaza (45), Maputo Província (150) e Centro de Aberto (7.635): Niassa (860), C. Delgado (580), Nampula (1,370), Zambézia (950),Tete (450), Manica (625), Sofala (500), Inhambane (250), Gaza (910), Maputo Província (340), Cidade de Maputo (750).

Cabaz alimentar (12.751): Niassa (1.662), Cabo Delgado (770), Nampula (1.241), Zambézia (2.157), T ete (1.079), Manica (707), Sofala (1.252), Inhambane (1.005), Gaza (1.697), Maputo Província (613) e Cidade de Maputo (567); Meios de compensação (425): Niassa (55), Cabo Delgado (26), Nampula (41), Zambézia (72), T ete (36), Manica (24), Sofala (42), Inhambane (34), Gaza (57), Maputo Província (20) e Cidade de Maputo (19); Substitutos de leite (567): Niassa (74), Cabo Delgado (34), Nampula (55), Zambézia (96), Tete (48), Manica (31), Sofala (56), Inhambane (45), Gaza (75), Maputo Província (27) e Cidade de Maputo (25); Outros serviços (425): Niassa (55), Cabo Delgado (26), Nampula (41), Zambézia (72), T ete (36), Manica (24), Sofala (42), Inhambane (34), Gaza (57), Maputo Província (20) e Cidade de Maputo (19) e Pós-emergência e resposta a Covid-19 (1.162.579): Niassa (93.736), Cabo Delgado (75.017), Nampula (286.211), Zambézia (146.273), Tete (51.337), Manica (93.013), Sofala (93.963), Inhambane (61.389), Gaza (55.516), Maputo Província (97.201) e Cidade de Maputo (70.288).

Acção

72

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população

Nº de Ordem

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Indicador de Produto

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Resp.Meta

Prestar assistência social a pessoas em situação de pobreza e vulnerabilidade

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

82

I II III IV

73Produzir e distribuir cartão de identificação de Combatentes

Número cartões produzidos e distribuídos 2,000 400 600 1,000

Cabo Delgado (500), Niassa (500), Nampula (100), Zambezia (100), Tete (100), Manica (100), Sofala (100), Inhambane (100), Gaza (100), Maputo Prov (100) e Maputo Cidade (200)

Homens (1.700) e Mulheres (300)

MICO

74Adquirir e distribuir meios de compensação para Combatentes deficientes

Número de meios de compensação distribuídos 600 600

Cabo Delgado (70), Niassa (50), Nampula (70), Zambezia (70), Tete (40) Manica (40), Sofala (100), Inhambane (30), Gaza (30), Maputo Prov. (50) e Maputo Cidade (50)

Homens (550) e Mulheres (50) MICO

75Financiar projectos de geração de renda para Combatentes

Número de projectos financiados 250 50 50 50 100

Cabo Delgado (20), Niassa (20), Nampula (20), Zambezia (20), Tete (20), Manica (20), Sofala (20), Inhambane (20), Gaza (20), Maputo Prov (20) e Maputo Cidade (50)

Homens (200) e Mulheres (50) MICO

76

Assegurar atribuição de Bolsas de Estudo para o ensino superior dos Filhos de Combatentes

Número de bolsas de estudo atribuídas 300 300

Cabo Delgado (10), Niassa (5), Nampula (15), Zambezia (10), Tete (10), Manica (10), Sofala (150), Inhambane (5), Gaza (10), Maputo Prov (5) e Maputo Cidade (70)

Homens (200) e Mulheres (100)

MICO

Localização Acção

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população

Nº de Ordem

Metas Trimestrais

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

Indicador de Produto

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando

aplicável)

Resp.Meta

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

83

5.2.PRIORIDADE II. IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

I II III IV

77

Realizar censos e inquéritos estatísticos para monitoria de planos de desenvolvimento nacional

Número de inquéritos realizados 3 (IOF, IDS CAPP) 2 (IOF, CAPP) 1 (IDS) Nacional Sociedade em geral MEF

78Elaborar o Relatório Sobre Análise do nível de riscos fiscais nas contas públicas e sector financeiro

Relatório do nível de riscos fiscais elaborado e aprovado 1 1 Maputo Governo, parceiros e

sociedade civil MEF

Rácio do Valor Actual da Divida sobre Exportações 180% 180%

Rácio do Serviço da Divida Externa sobre Exportações 15,0% 15,0%

Rácio do Serviço da Dívida Externa sobre Receita 18,0% 18,0%

80 Reduzir o défice orçamental a níveis sustentáveis

Défice Orçamental antes do donativo em % do PIB 4,8% 4,8% Nível Nacional Governo, Parceiros e

População em geral MEF

81Expandir a operacionalização do Módulo de Planificação e Orçamentação (MPO).

% de Instituições a operar no Módulo de Planificação e Orçamentação

100% 100% Nível Central Utilizadores do e - SISTAFE (Órgãos e Instituições do Estado)

MEF

Número de auditorias de legalidade e regularidade realizadas

66 10 18 18 20 Nacional

% de Recomendações de Auditorias Emitidas pelo TA cumpridas

67% 35% 67% Nacional

Número de instituições abrangidas por auditorias temáticas

33 11 11 11 Nacional

Governo Parceiros e população no geralMaputoGarantir a Sustentabilidade da

Dívida Pública

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Objectivo Estratégico: (i) Promover Ambiente Macroeconómico Equilibrado e Gestão das Finanças Públicas

Resp.

79

MEF

MEF

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

82

Reforçar a fiscalização da legalidade dos actos administrativos na Administração Pública

Gestores; Governo; Público em geral.

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

84

I II III IV

Número de empresas rentáveis 2 1 1 EDM, ADM, Tmcel, Petromoc, SMM, EMEM e Farmac SEE

Número de empresas viáveis 1 1 LAM, TVM, RM, HICEP, RBL e ENPCT SEE

Volume de receita de capital incrementados em (mil milhões de Meticais)

2,31 0,35 1,27 0,46 0,23 Nacional OE

84 Expandir o Módulo do Património do Estado no e-SISTAFE

Número de instituições integrados no Módulo de Administração do Património do Estado

134 44 45 45 Nível Central e Provincial Órgãos e Instituições do Estado

85Aumentar a abrangência do registro e controlo do património do Estado

Número de imóveis do Estado identificados e registados 150 50 50 50 Nível Central e Provincial Órgão e instituições do

Estado

86 Expandir o Concurso por Lance a nível Central

Número de Instituições abrangidas pela expansão do concurso por lances

100 35 35 30 Nível Central Órgão e instituições do Estado

Número de títulos admitidos à cotação 5 2 3

Capitalização bolsista em % do PIB 11,92% 11,92%

Volume de produção (Prémios Brutos Emitidos) em Milhões de Meticais

14.000 3.500 3.500 3.500 3.500

Taxa de penetração dos Seguros na Economia sobre o PIB**

1,49% 1,49%

88 Impulsionar o crescimento do Sector Segurador Nível Nacional

83 MEF

Potenciar o Crescimento Anual da Capitalização Bolsista em Percentagem do PIB

Prosseguir a Reestruturação do Sector Empresarial do Estado (SEE) e melhorar o desempenho Económico-financeiro das empresas

MEF

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Objectivo Estratégico: (i) Promover Ambiente Macroeconómico Equilibrado e Gestão das Finanças Públicas

Resp.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Nível Nacional MEF

MEF

Empresários, investidores e a População em geral

Consumidores de Seguro

87

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

85

I II III IV

89 Expandir a Plataforma de Licenciamentos aos Distritos

Número de distritos a implementar a Plataforma de licenciamentos

10 3 3 4 Todo o país Agentes económicos e público em geral MIC

90 Fiscalizar e inspecionar unidades económicas

Unidades Económicas fiscalizadas 25.926 3.099 3.448 6.448 12.931

Cabo Delgado (14.047), Niassa (880), Nampula (1.830), Zambézia (1.714), Tete (3.333), Manica (2.640), Sofala (3.080), Inhambane (2.090), Gaza (2.794), Maputo Província (1.980), Maputo Cidade (1.980),

INAE Central (2.200)

Unidades económicas e utentes em geral MIC

Número de novos produtos certificados 4 2 2 Sofala (2) e Maputo cidade (2) Cidadãos e público em

geral MIC

Número de novas empresas certificadas 15 2 4 5 4 Nampula (4), Maputo (11) Empresas públicas e

privadas MIC

92

Registar direitos da Propriedade Industrial, através da sua orientaҫão e aplicaҫão nas indústrias nacionais, agricultura, pescas e instituiҫões académicas e de investigação

Número de registo de direitos da propriedade industrial 4.200 1.050 1.050 1.050 1.050 Todo o País Agentes Económicos MIC

93 Apoiar os inovadores na protecҫão dos seus direitos

Número de registo de inovações 20 5 5 5 5 Todo o País Inovadores moçambicanos MIC

Número de Empreendedores e PME's financiadas e monitoradas

168 30 50 50 38

Cidade Maputo (15), província de Maputo(15), Sofala (30), Manica (30), Zambezia(30), Tete (30), Cabo Delgado (15),Nampula (03)

126 homens e 42 Mulheres

Número de PME's e empreendedores assistidos 630 105 200 200 125

Cidade de Maputo (55), prov. De Maputo(55), Sofala (70), Manica (60), Zambezia(75), Tete (60), Cabo Delgado (50),Nampula (50), Gaza (48), Inhambane (57),Niassa (50)

473 Homens e 157 Mulheres

Número de PME's e empreendedores capacitados 1.200 200 400 400 200

Cidade de Maputo (100), prov. De Maputo(140), Sofala (100), Manica (160),Zambezia (100), Tete (100), Cabo Delgado(140), Nampula (60), Gaza (100),Inhambane (100), Niassa (100)

900 Homens e 300 Mulheres

91

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO Objectivo Estratégico (ii): Melhorar o ambiente de negócios, para atracção de investimento privado nacional e internacional

Metas TrimestraisNº de Ordem Acção

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.Indicador de Produto Meta Localização

94 MIC

Certificar novas empresas e produtos em padrões exigidos a nível nacional e internacional.

Promover o financiamento, assistir, divulgar e acompanhar empreendedores e PMEs através plataformas (Centro de Orientação aos Empresários - COrE's e Incubadoras)

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

86

I II III IV

95

Financiar o empresariado local, especialmente (MPME´s) em diversos ramos de negócio e cadeias de valor de produção, transformação e prestação de serviços (agricultura, pesca, comércio, turismo, transportes)

Número de MPME´s financiadas 3 1 1 1 Todo o País 800 Beneficiários Directos MEF

96

Mobilizar recursos para assegurar a diversificação da economia, promovendo o investimento em sectores como de manufactura, turismo cinergético e energias renováveis

Valor cumulativo de investimento mobilizado (milhões de meticais)

2.480 2.480 Tete, Manica, Zambézia e SofalaProdutores, Empreendedores e MPME`s

MEF

97 Financiar projectos estruturantes de Pesca e Aquacultura

Valor cumulativo de investimento Financiado (milhões de meticais)

36.719 15.000 21.719 Banco de sofala (2) Empresas de Pesca e Aquacultura MIMAIP

98Elaborar e Publicar manual de oportunidades de investimento em Aquacultura

Número de Manuais de oportunidades de investimento em Aquacultura elaborado e Divulgado

1 1 Âmbito Nacional Público em Geral com incidência para o sector empresarial

MIMAIP

I II III IV

99

Apoiar novas micro, pequenas e medias empresas no sector agro-alimentar no âmbito do Programa de Fortificação de Alimentos (PFA)

Número de novas micro, pequenas e medias empresas no sector agro-alimentar abrangidas ao PFA

13 3 3 4 3 Todo o país Indústria Agro-Alimentar MIC

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO Objectivo Estratégico (ii): Melhorar o ambiente de negócios, para atracção de investimento privado nacional e internacional

Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo

Metas Trimestrais

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Nº de Ordem Acção

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.Indicador de Produto Meta Localização

AcçãoNº de Ordem Resp.Indicador de Produto

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

87

I II III IV

Número de tanques construídos 290 20 40 100 130

Niassa (25), Cabo Delgado (20), Nampula (20), Zambézia (50), Tete (30), Manica (30), Sofala (50), Inhambane (20), Gaza (25) e Maputo (20)

Sector Produtivo MIMAIP

Número de tanques povoados 290 20 40 100 130

Niassa (25), Cabo Delgado (20), Nampula (20), Zambézia (50), Tete (30), Manica (30), Sofala (50), Inhambane (20), Gaza (25) e Maputo (20)

Sector Produtivo MIMAIP

Número de Gaiolas Construídas 410 40 100 110 160

Niassa (50), Cabo Delgado (30), Nampula (30), Zambézia (50), Tete (30), Manica (40), Sofala (50), Inhambane (50), Gaza (50) e Maputo (30)

Sector Produtivo MIMAIP

Número de Gaiolas Povoadas 410 40 100 110 160

Niassa (50), Cabo Delgado (30), Nampula (30), Zambézia (50), Tete (30), Manica (40), Sofala (50), Inhambane (50), Gaza (50) e Maputo (30)

Sector Produtivo MIMAIP

101

Capacitar aquacultores em produção de dietas para peixe e uso de boas práticas para produção de peixe em cativeiro

Número de Piscicultores capacitados em matérias de boas praticas de produção de peixe e dietas melhoradas

450 40 100 130 180

Niassa (50), Cabo Delgado (30), Nampula (30), Zambézia (50), Tete (40), Manica (50), Sofala (50), Inhambane (50), Gaza (50), Maputo (50);

450(200H e 250M) MIMAIP

102Prestar assistência técnica aos piscicultores para garantir a produção e produtividade aquícola

Número de piscicultores assistidos 3.720 300 800 1.000 1.620

Niassa (300), Cabo Delgado (100), Nampula (200), Zambézia (400), Tete (500), Manica (500), Sofala (500), Inhambane (250), Gaza (850), Maputo (120)

3.720 (1.800 Homens e 1.920 Mulheres) MIMAIP

Número de pescadores treinados em técnicas e artes de pesca para uso em mar aberto e águas interiores

150 10 20 50 70

Niassa (15),Cabo Delgado (15), Nampula (20), Zambézia (20), Tete (10), Manica (10), Sofala (20), Inhambane (20) Gaza (10) e Maputo (10)

150 homens MIMAIP

Número de Pescadores, processadores e comerciantes capacitados em Tecnologia de pescado

365 40 50 100 175

Niassa (30), Cabo Delgado (40), Nampula (25), Zambézia (40), Tete (40), Manica (40), Sofala (40), Inhambane (30), Gaza (40) e Maputo (40)

365 ( 115H e 250M) MIMAIP

Promover a produção aquícola através da promoção de tanques e gaiolas aglomerados por via de Parcerias Público, Privado e Comunidades

Treinar Pescadores e Processadores para estabelecimento de uma pesca Artesanal Comercial sustentável através de uso de meios e tecnologias adequadas

100

103

Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externoPRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

AcçãoNº de Ordem Resp.Indicador de Produto

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

88

I II III IV

Número de vacinações em bovinos

45.099.805 (2.223.757 contra Carbúnculo Hemático, 733.757 contra C. Sintomático, 2.703.044 contra Febre Aftosa, 184.602 contra Dermatose Nodular e 228.239 contra Brucelose)

23.000.901 22.080.444 18.460

Número de vacinações em galinhas contra a doença de Newcastle

38.574.196 12.858.065 12.858.065 12.858.065

Número de cães e gatos vacinados contra raiva 452.210 90.442 113.053 158.273 90.442

Número de banhos carracicidas realizados em bovinos 29.826.288 5.965.258 7.456.572 10.439.200 5.965.258

Número de testagens realizadas

351.472 (230.201 para Tuberculose e

121.271 para Brucelose)

87.866 87.868 87.869 87.869

Número Investigações e prospecções realizadas 10 1 3 4 2

105

Realizar monitorias de programas sanitários e outras actividades relevantes do subsector da Pecuária

Número de Monitorias realizadas 30 6 10 9 5 Todo o País Criadores MADER

106 Treinar Inspectores de Carnes nos Matadouros

Número de Inspectores treinados 7 1 2 3 1 Todo o País Inspectores de carnes MADER

107

Capacitar produtores sobre o maneio produtivo, alimentar e reprodutivo, no âmbito do Programa de intensificação da Produção Pecuária

Número de Capacitações realizadas 16 3 5 6 2 Todo o País Criadores MADER

AcçãoNº de Ordem Resp.

104 CriadoresTodo o País

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Indicador de Produto

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo

Realizar vacinações para implementação de medidas de prevenção e controlo de doenças de impacto na economia e na saúde pública (vacinações de animais, banhos carracicidas, prospecções de doenças e investigações de suspeitas de surtos), âmbito do apoio a produção pecuária

MADER

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

89

I II III IV

108 Realizar monitoria e controlo de pragas migratórias

Número de monitorias de pragas migratórias realizadas 6 1 1 2 2 Gaza, Sofala, Niassa Produtores MADER

109Realizar monitoria e controlo de pragas e doenças invasivas no pais

Número de monitorias de pragas e doenças invasivas realizadas

12 2 3 4 3 Todo o País Produtores MADER

110 Realizar inspecção nas empresas agroquímicas

Número de inspecções realizadas 4 1 1 1 1 Maputo, Gaza Inhambane e C. Delgado Empresas agroquímicas MADER

111 Fiscalizar a circulação de animais Número de fiscalizações realizadas 20 3 4 5 8 Maputo, Gaza, Inhambane Nampula,

Zambezia

Consumidores, criadores, marchantes, matadouros e casas de matança

MADER

112 Fiscalizar insumos e produtos pecuários

Número de fiscalizações realizadas 10 1 3 3 3 Maputo, Gaza, Manica, Tete

Empresas processamento de produtos pecuários e estabelecimentos de importação e venda de medicamentos veterinários

MADER

Número de postos de fiscalização construídos 11 2 3 4 2 Maputo, Sofala, Tete e Cabo Delgado

Número de fiscais recrutados 15 15 Maputo-4, Sofala-Gaza-2, Inhambane-2, Sofala-2, Manica-1, Tete-3 e Zambezia-1

114 Certificar produtos de origem animal

Número de produtos de origem animal certificados 10 1 3 4 2 Maputo, Gaza, Manica, Tete e Nampula Consumidores de

carne, leite e ovos MADER

115 Inspecionar campos de produção de sementes (ha)

Numero de campos inspecionados 3 1 1 1 Todo o País

Empresas, associações e produtores de sementes

MADER

116 Fiscalizar a rede comercial de sementes

Número de fiscalizações comerciais realizadas 2 1 1 Todo o País

Retalhistas e distribuidores de semente

MADER

117 Realizar monitoria de ensaios de Valor cultural e uso (VCU)

Número de monitoria de ensaio VCU realizada 2 1 1 Todo o País

Instituições de investigação e empresas de semente

MADER

118 Concluir a construção do Laboratório Regional de Nampula

Número de laboratório concluído 1 1 Nampula Empresas de sementes MADER

119 Produzir pacotes tecnológicos

Número de pacotes tecnológicos para o sector familiar focalizadas às cadeias de valor eleitas no Programa SUSTENTA Produzidos

8 4 2 2 Todo país Sector familiar MADER

MADER113 Controlar a qualidade dos produtos importados

Produtores e Consumidores de produtos de origem animal

Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externoPRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

AcçãoNº de Ordem Resp.Indicador de Produto

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

90

I II III IV

120 Monitorar a campanha agrícolaNúmero de campanha agrícola 2020/2021 e 2021/2022 realizada

4 2 1 1 Todo país N/A MADER

121Assegurar a coordenação interinstitucional ao nível do sector familiar

Fórum Nacional de Coordenação da Agricultura Familiar realizado

1 1 MADER N/A MADER

Número de produtores assistidos na produção agrícola 1.110.000 900.000 950.000 1.100.000 1.110.000

Maputo Cidade (6.100); Maputo Província (66.000); Gaza (88.600); Inhambane (93.050); Sofala (192.550); Manica (72.400); Tete (96.400); Zambézia (16.400); Nampula (140.500); Cabo-Delgado (97.600); Niassa (97.600)

Mulheres 66.600; Homens 444.000

Número de produtores assistidos na produção Pecuária 424.297 410.000 415.000 420.000 424.297

Maputo Cidade (41.000); Maputo Província (35.000); Gaza (45.000); Inhambane (48.000); Sofala (44.000); Manica (10.000); Tete (90.000); Zambézia (65.000); Nampula (31.000); Cabo-Delgado (5.297); Niassa (10.000)

Mulheres169.719; Homens 254.578

Número de agentes de extensão submetidos a formação inicial para agentes de extensão

1.775 1.775

Maputo Cidade (16); Maputo Província (88); Gaza (156); Inhambane (132); Sofala (292); Manica (205); Tete (150); Zambézia (258); Nampula (189); Cabo-Delgado (163); Niassa (126)

N/A

Número de agentes de extensão e jovens dotados de competências, atitudes, habilidades para melhor assistir os produtores em todas as etapas de cadeia de valor

2.872 2.000 872

Maputo Cidade (16); Maputo Província (88); Gaza (156); Inhambane (132); Sofala (292); Manica (205); Tete (150); Zambézia (258); Nampula (189); Cabo-Delgado (163); Niassa (126)

N/A

Número de kits de extensionistas pecuários adquiridos e alocados

444 444

Maputo Cidade (4); Maputo Província (22); Gaza (39); Inhambane (33); Sofala (73); Manica (51); Tete (37); Zambézia (65); Nampula (47); Cabo-Delgado (41); Niassa (31)

Número de kits de extensionistas agrícola adquiridos e alocados

1.331 1.331

Maputo Cidade (12); Maputo Província (66); Gaza (117); Inhambane (99); Sofala (219); Manica (154); Tete (112); Zambézia (194); Nampula (142); Cabo-Delgado (122); Niassa (94)

Adquirir e alocar kits de extensionistas aos jovens e agentes de extensão rural

AcçãoNº de Ordem Resp.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Indicador de Produto

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo

122 Assistir produtores familiares na produção Agrícola e Pecuária MADER

MADER123

Realizar formações iniciais e contínuo de agentes de extensão e jovens interessados em ingressar na carreira de extensionistas a diferentes níveis

MADERProdutores124

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

91

I II III IV

Número de agentes de extensão agrícola admitidos 1.331 1.331 N/A

Número de agentes de extensão pecuários admitidos 444 444 N/A

Número de auto-emprego na produção Pecuária criados 1.158 800 358

Maputo Cidade (11); Maputo Província (57); Gaza (102); Inhambane (86); Sofala (190); Manica (134); Tete (98); Zambézia (168); Nampula (123); Cabo-Delgado (106); Niassa (82)

Número de auto-emprego na produção Agrícola criados 2.307 1.000 1.000 307

Maputo Cidade (21); Maputo Província (114); Gaza (203); Inhambane (171); Sofala (380); Manica (266); Tete (195); Zambézia (336); Nampula (246); Cabo-Delgado (212); Niassa (164)

127 Efectuar o Cadastro de Pequenos Agricultores e Associações

Número de produtores Rurais cadastrados 985.000 250.000 250.000 250.000 235.000

Maputo Cidade (9.100); Maputo Província (48.800); Gaza (86.700); Inhambane (73.000); Sofala (162.000); Manica (113.700); Tete (83.000); Zambézia (143.400); Nampula (105.000); Cabo-Delgado (90.300); Niassa (70.000)

Mulheres 591.000; Homens 394.000 MADER

128 Produzir, Distribuir e Plantar Mudas de Cajueiro

Mudas de qualidade produzidas, distribuídas e plantadas 5.300.000 2.650.000 1.325.000 1.325.000

Niassa - 70.000, C. Delgado - 696.000, Nampula - 2.141.000, Zambézia - 749.000, Manica - 230.000, Sofala - 343.000, Inhambane - 600.000, Gaza - 331.000, Maputo - 140.000

Homens 56.138; Mulheres 11990 MADER

129 Realizar oTratamento Químico de contra pragas e doenças Cajueiros Número de Cajueiros tratados 11.200.000 11.200.000

Niassa - 35.000, C. Delgado - 696.000, Nampula - 3.360.000, Zambézia - 5.050.000, Manica - 119.000, Sofala - 133.000, Inhambane - 875.000, Gaza - 490.000, Maputo - 98.000

Homens 177.156; Mulheres 27.315 MADER

130 Apoiar à investigação do Caju Pomares de produção de semente policlonal estabelecidos 10 10

Niassa - 1, C. Delgado - 2, Nampula - 1, Zambézia - 1, Manica - 1, Sofala - 1, Inhambane - 1, Gaza - 1, Maputo - 1

N/A MADER

AcçãoNº de Ordem Resp.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Indicador de Produto

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo

125Admitir agentes de extensão rural para o alargamento da rede de extensão a nível nacional

Maputo Cidade (16); Maputo Província (88); Gaza (156); Inhambane (132); Sofala (292); Manica (205); Tete (150); Zambézia (258); Nampula (189); Cabo-Delgado (163); Niassa (126)

MADER

MADER126

Promover a criação de auto-emprego para jovens através do fomento pecuário e produção agrícola

População Jovem

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

92

I II III IV

131 Prestar Assistência à Indústria Nacional de Processamento

Fundos alocados para o financiamento à industria de processamento

79.000 Ton. 79.000 Ton. Cabo Delgado; Nampula; Inhambane e Gaza

Indústrias processadoras de castanha

MADER

132

Apoiar Técnicos na prestação de serviços de implantação de pomares de transferência de tecnologias aos produtores

Número de Técnicos apoiados 21 Técnicos; 105 há Niassa, Cabo Delgado, Nampula, Zambézia, Manica, Sofala, Inhambane, Gaza e Maputo 21 Técnicos MADER

133Selecionar os locais para a implementação dos blocos produtivos

Número de distritos selecionados e confirmados para o estabelecimento de blocos produtivos

20 5 5 5 5 Nacional 35.000 MADER

134Realizar estudos de pré viabilidade para implantação dos blocos produtivos

Número de estudos de viabilidade dos Blocos produtivos 15 2 5 5 3 Nacional 26.250 MADER

135 Assistir os distritos na actualização dos Planos de Desenvolvimento do Distrito

Número de Planos de Desenvolvimento Distritais actualizados

10 2 3 2 3 17.500 MADER

136 Implantar novas unidades de blocos produtivos

Número de distritos com unidades de blocos produtivos 5 1 3 1

Inhambane :Vilanculo, Zambézia: Gurué - Lioma e Mocuba-Mugeba, Manica:, Sussundenga-Dombe, Nampula: Ribaué,Cabo Delgado: Balama, Niassa: Chimbonila

8.750 MADER

137 Requalificar as vilas rurais Número de vilas rurais requalificadas 1 1 Gaza- Chokwe 1.750 MADER

138 Realizar feira negócios rurais Número de feiras realizadas 1 1 1.750 MADER

139Capacitar e assistir tecnicamente as Organizações de produtores na sua legalização

Número de Organizações de produtores na sua legalização 200 100 100 Nacional 3.000 MADER

AcçãoNº de Ordem Resp.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Indicador de Produto

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

93

I II III IV

140

Assistir e apoiar os grupos de poupança e credito rotativo na ligação com as instituições financeiras e microfinanceiras formais

Número de grupos de poupança e credito rotativo assistidos

100 45 55 Nacional 1,500 MADER

Número de encontros de coordenação multissectorial de Segurança Alimentar e Nutricional (disponibilidade e qualidade dos insumos agrícolas e controle das perdas pós-colheita),realizados

4 1 1 1 1 Todas as províncias

Sectores dos níveis central e provincial, Parceiros, Sociedade Civil, Sector Privado e Organismos Internacionais

MADER

Número de monitorias conjuntas realizadas à cadeia de produção, para assegurar a qualidade da semente e a redução das perdas pós-colheita

2 1 1 2 Províncias por região (Sul, Centro e Norte) População em Geral MADER

Número de feiras de promoção da comercialização de produtos agrícolas realizadas

10 10 Todas as províncias População em Geral MADER

Número de monitorias aos silos de armazenamento de alimentos ao nível do sector familiar, realizadas

2 1 1 2 Províncias por região (Sul, Centro e Norte) População em Geral MADER

Número de encontros de coordenação multissectorial sobre o sistema de armazenamento de alimentos

2 1 1 Todas as províncias do país População em Geral MADER

143 Realizar Monitorias da Reserva Estratégica Nacional de Alimentos

Número de monitorias realizadas 2 1 1 2 Províncias por região (Sul, Centro e Norte) População em Geral MADER

Monitorar a produtividade da semente e as perdas pós-colheita, para reportar o sistema de Cadeia de Valor da Segurança Alimentar

142

Realizar Monitorias do fluxo de alimentos na cadeia de distribuição e fortalecer o sistema de armazenamento de alimentos

141

Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externoPRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

AcçãoNº de Ordem Resp.Indicador de Produto

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

94

I II III IV

Número de monitorias da situação de SAN nos agregados familiares realizadas

1 1 Todas as províncias População em Geral

Numero de avaliações da situação de SAN nos agregados familiares realizadas

2 1 1 Todas as províncias População em Geral

Número de divulgações da informação da situação de SAN realizadas

3 1 1 1 Todas as províncias População em Geral MADER

Folha de Balanço Alimentar elaborada e divulgada 1 1 Todas as províncias População em Geral MADER

Sistema Nacional de Informação de Segurança Alimentar e Nutricional (SNISAN) criado e testado

1 1 Todas as províncias População em Geral MADER

Número de Sessões de CONSAN realizadas 2 1 1 Cidade de Maputo População em Geral MADER

Conferência Internacional sobre SAN realizada 1 1 Cidade de Maputo

Diferentes intervenientes na área de SAN

MADER

Número de profissionais de diversas áreas capacitados em matérias de SAN

120 30 50 40 Todas as províncias Profissionais de diferentes áreas MADER

Número de eventos de promoção e disseminação de informação de SAN (Feiras, Campanhas, Palestras, workshops, encontros temáticos)

12 2 3 3 4 Todas as províncias População em Geral MADER

Número de materiais de Informação, Educação e Comunicação (IEC) reproduzidos para divulgação

2.500 500 500 1.000 500 Todas as províncias População em Geral MADER

144Fortalecer o Sistema de Informação sobre a Segurança Alimentar e Nutricional no País

MADER

145

Realizar acções de comunicação e advocacia no âmbito da promoção da Segurança Alimentar e Nutricional

Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externoPRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

AcçãoNº de Ordem Resp.Indicador de Produto

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

95

I II III IV

146 Promover Moçambique comoDestino Turístico de Excelência Número de Países abrangidos 5 5 5 5 5

Todo País e a Nível Internacional (África do Sul, Espanha, Alemanha, Portugal, Zimbabué e Botswana)

População em Geral MICULTUR

147Capacitar em matérias de turismo doméstico na vertente do turismo desportivo, juvenil e comunitário

Número de capacitações realizadas 6 1 2 2 1

Províncias de Cabo Delgado, Zambezia, Inhambane, Gaza, Maputo Província e Cidade de Maputo.

5,000 MICULTUR

148

Formar e capacitar profissionaisna área de hotelaria e turismo,com vista na melhoria daprestação dos serviços

Número de profissionais de turismo formados e capacitados 600 Concurso

e selecção 200 200 200

Províncias de Cabo Delgado, Niassa, Nampula, Zambézia, Tete, Manica, Sofala, Inhambane, Gaza, Maputo e Cidade de Maputo.

600 MICULTUR

149 Produzir a Conta Satélite doTurismo 2021

Número de Inquéritos à Despesa do Turista (INDEST) realizados

4 1 1 1 1

Províncias de Cabo Delgado, Niassa, Nampula, Zambézia, Tete, Manica, Sofala, Inhambane, Gaza, Maputo e Cidade de Maputo.

População em Geral MICULTUR

I II III IV

Obras da plataforma Flutuante de Liquefação de Gás Natural (FLNG) concluídas

100% 100% Área 4 - Golfim Atum, na Província de Cabo Delgado.

Estado, Operadores, consumidores e sociedade no geral

Obras de construção dasPlataformas em terra de LNGda Área 1 em curso

35% 35% Área 1 - na Província de Cabo Delgado.Estado, Operadores, consumidores e sociedade no geral

150

Realizar obras com vista aassegurar a implementação dasprimeiras quatro (4) unidades deliquefação do gás natural naBacia do Rovuma, em terra e uma(1) no mar através da plataformaflutuante

MIREME

MetaAcção Indicador de Produto Localização Resp.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Nº de Ordem

Metas Trimestrais Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Meta

Metas Trimestrais

Localização Resp.

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Objectivo Estratégico (iv): Fortalecer a capacidade e o papel do turismo como factor dinamizador da economia

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto

Objectivo Estratégico:(v) Promover a extracção de substâncias mineiras e hidrocarbonetos assegurando a sua sustentabilidade

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

96

I II III IV

151

Iniciar a construção da unidade de produção de GPL para assegurara implementação da primeiraunidade de produção de GPL(gás de cozinha) no País, emTemane, para reduzir asimportações

Obras de construção daunidade de produção de GPLiniciadas

20% 20% Temane na Província de Inhambane. Estado, Operadores, consumidores e sociedade no geral

MIREME

152Abrir furo de pesquisa nas áreasconcedidas no âmbito do 5ºconcurso

Número de Furo de pesquisa 1 1 Província de NampulaEstado, Operadores, consumidores e sociedade no geral

MIREME

153Iniciar a produção de de AreiasPesadas, na Província daZambézia

Número de unidades deprodução iniciadas 1 1 Distrito de Chinde, na Província da

Zambézia.

Estado, Operador, consumidores e sociedade no geral

MIREME

I II III IV

Número de kits de auto-empregos alocados (Meu kit meu emprego)

620 620

Niassa (60), Cabo Delgado (108), Nampula(72), Zambézia (76), Tete (36), Manica(53), Sofala (66), Inhambane (42), Gaza(50), Maputo Província (68) e MaputoCidade (51)

Candidatos ao emprego SEJE

155Atribuir bolsas formativas parajovens em gestão de negócios noâmbito do Programa EMPREGA

Número de bolsas atribuídas 1.500 500 1.000 Maputo Província (500) e Maputo Cidade (1.000) 1.500 Empreendedores SEJE

156 Promover Estágios Pré-Profissionais Número estágios promovidos 12.278 1.690 2.054 3.744 4.590

Niassa (872), Cabo Delgado (1.069), Nampula (1.449), Zambézia (854), Tete (1.116), Manica (1.071), Sofala (1.303), Inhambane (671), Gaza (490), Maputo Província (1.513) e Maputo Cidade (1.670)

12.278 Candidatos ao emprego dos quais 35% são mulheres

SEJE

Financiar iniciativas juvenis parao auto-emprego, geração derendimentos e alocar kits para oauto-emprego no âmbito doPrograma EMPREGA

Número de projectos de jovens financiados 360 Jovens de todas as

Províncias do País SEJE570

Acção Indicador de Produto Meta Anual

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Niassa (30), Tete (30), Inhambane (30),Gaza (30), Maputo Província (170) eCidade de Maputo (280)

MetaAcção Indicador de Produto Localização

Resp.

Resp.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Nº de Ordem

Metas Trimestrais Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Nº de Ordem

154

Objectivo Estratégico (v): Promover a extracção de substâncias mineiras e hidrocarbonetos assegurando a sua sustentabilidade

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico (vi): Promover o emprego, a legalidade laboral e a segurança social

210

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

97

I II III IV

157

Promover a criação de empregonos diversos sectores deactividades económicas e sociais,incentivando e apoiando iniciativasgeradoras de emprego e auto-emprego

Número de empregos registados 252.263 39.152 55.607 94.032 63.472

Sector Privado: Niassa (9.927), CaboDelgado (14.102), Nampula (27.841), Zambézia (22.110), Tete (15.249), Manica (21.257), Sofala (22.437), Inhambane (14.773), Gaza (13.689), Maputo Província (23.623), Maputo Cidade (29.750); Sector Público (17.182) e Exterior (20.323)

Candidatos ao emprego SEJE

158 Inspeccionar e fiscalizar estabelecimentos laborais

Número de estabelecimentos inspeccionados

8.500 Estabelecimentos Laborais.

2.125 2.250 2.175 1.950

Niassa (390), Cabo Delgado (575), Nampula (900), Zambézia (680), Tete (720), Manica (490), Sofala (1.100), Inhambane (780), Gaza (750), Maputo Província (1.110) e Maputo Cidade (1.005)

Trabalhadores, empregadores e sindicatos.

MITSS

159 Inscrever contribuintes no sistema de segurança social

Número de empresas inscritas no sistema de segurança social 12.360 3.090 3.090 3.090 3.090

Niassa (430), Cabo Delgado (897), Nampula (1.568), Zambézia (1.013), Tete (624), Manica (647), Sofala (1.076), Inhambane (523), Gaza (439), Maputo Província (1.345) e Maputo Cidade (3.799)

Trabalhadores, seus familiares e empregadores

MITSS

Número de trabalhadores por conta de outrem inscritos no sistema de segurança social

91.456 beneficiários por conta de outrem

Inscrição de 22.864 beneficiários TCO

Inscrição de 22.864 beneficiários TCO

Inscrição de 22.864 beneficiários TCO

Inscrição de 22.864 beneficiários TCO

Niassa (6.038), Cabo Delgado (6.967), Nampula (8.145), Zambézia (8.377), Tete (7.611), Manica (6.545), Sofala (14.020), Inhambane (5.322), Gaza (5.213), Maputo Província (15.021) e Maputo Cidade (8.197)

Trabalhadores, seus familiares e empregadores.

MITSS

Número de trabalhadores por conta própria inscritos no sistema de segurança social

3.970 por conta própria

Inscrição de 992 beneficiários TCP

Inscrição de 992 beneficiários TCP

Inscrição de 993 beneficiários TCP

Inscrição de 993 beneficiários TCP

Niassa (139), Cabo Delgado (234), Nampula (177), Zambézia (270), Tete (238), Manica (295), Sofala (456), Inhambane (183), Gaza (203), Maputo Província (456) e Maputo Cidade (1.229)

Trabalhadores por conta própria e seus familiares. MITSS

161 Prevenir, mediar e gerir conflitos laborais

% de casos mediados com sucesso 83% 83% 83% 83% 83% Nacional Trabalhadores e

empregadores MITSS

162

Apoiar em meios de produção e formação profissional às associações de ex-mineiros e/ou seus dependentes com vista a sua reinserção social

Número de ex-mineiros e/ou seus dependentes apoiados 2.000 1.000 1.000 Maputo Província (250), Gaza (1.100) e

Inhambane (650)Ex-mineiros e seus dependentes MITSS

163 Cobrar dívidas do sistema de segurança social

Número de processos de cobrança da dívida instaurados 6.475 1.600 1.650 1.650 1.575

Niassa (257), Cabo Delgado (600), Nampula (750), Zambézia (500), Tete (120), Manica (350), Sofala (720), Inhambane (1.058), Gaza (460), Maputo Província (460) e Maputo Cidade (1.200)

Trabalhadores e seus dependentes MITSS

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico (vi): Promover o emprego, a legalidade laboral e a segurança social

Inscrever beneficiários por conta de outrem (TCO) e por conta própria (TCP) no sistema de segurança social.

Resp.Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta Anual

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

160

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

98

I II III IV

164

Realizar palestras para sensibilizar e divulgar matéria sobre HIV/SIDA e doenças profissionais no local do trabalho

Número de palestras realizadas 420 100 120 110 90

Niassa (40), Cabo Delgado (30), Nampula (30), Zambézia (30), Tete (50), Manica (30), Sofala (30), Inhambane (60), Gaza (40), Maputo Província (60) e Maputo Cidade (20)

Trabalhadores, empregadores e sindicatos

MITSS

165 Promover o combate as piores formas de trabalho infantil

Volume de material de sensibilização produzido (brochuras, cartão vermelho, separador e auto colantes).

3.300 825 825 825 825

Niassa (300), Cabo Delgado (300), Nampula (300), Zambézia (300), Tete (300), Manica (300), Sofala (300), Inhambane (300), Gaza (300), Maputo Província (300) e Maputo Cidade (300)

Líderes comunitários, professores, polícias e sindicatos

MITSS

166Realizar palestras sobre Saúde, Higiene e Segurança no Trabalho e prevenção da COVID-19

Número de Palestras realizadas 540 palestras 140 150 130 120

Niassa (40), Cabo Delgado (40), Nampula (25), Zambézia (40), Tete (80), Manica (30), Sofala (30), Inhambane (100), Gaza (45), Maputo Província (80) e Maputo Cidade (30)

Trabalhadores, empregadores e sindicatos.

MITSS

I II III IV

Número de laboratórios internacionalmente auditados e com acreditação mantida ou renovada

3 3 Zambézia, Sofala e Maputo Sector Produtivo

Número de manuais de procedimento de certificação da produção aquícola e de atum aprovado e Divulgado

1 1 Maputo Sector Produtivo

Número de áreas da aquacultura zoneadas para identificação de doenças de notificação obrigatória

2 1 1 Manica (1), Gaza (1) Sector Produtivo

Expandir a rede de laboratórios, manter mercados tradicionais e acessar novos mercados

N° de Ordem

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico (vi): Promover o emprego, a legalidade laboral e a segurança social

Acção

167

Indicador de Produto

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivos Estratégicos (VII) Promover a cadeia de valor dos produtos primários nacionais assegurando a integração do conteúdo local

Resp.

Resp.Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta Anual

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

MIMAIP

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

99

I II III IV

168

Implantar três Centros Piloto deProcessamento Mineiro nascomunidades afectadas pelamineração artesanal, envolvendoas comunidades locais na suagestão

Número de Centros Piloto deProcessamento Mineiroimplantados

3 3 Províncias de Tete, Inhambane e ZambéziaEstado, Operadores, consumidores e sociedade no geral

MIREME

169Promover e investir na cadeia de valor de arroz, milho, hortícolas, batata-reno e soja

Número cumulativo de produtores envolvidos 440.000 40.000 200.000 200.000 Tete, Manica, Zambézia e Sofala Produtores MEF

Número de Unidades de abate e processamento de caprinos e bovinos

5 1 4

Número cumulativo de Produtores comerciais de gado bovino e caprino apoiados

40.000 10.000 10.000 20.000

171

Investir na cadeia de produção avícola através do estabelecimento de unidades de produção (fábrica de rações, matadouro e produção de pintos)

Número unidades de produção avícola investidos 16 6 10 Tete, Manica, Zambézia e Sofala Produtores e MPME`s MEF

172 Implantar e operacionalizar as fábricas de ração

Número de unidades de processamento implantadas 2 2 Niassa e Zambézia 500 Homens e 1000

Mulheres MIC

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto

Metas Trimestrais

Meta Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (vii) Promover a cadeia de valor dos produtos primários nacionais assegurando a integração do conteúdo local

MEF170

Investir na cadeia de produtos de pecuária (bovino e caprino) com foco no melhoramento genético, na sanidade animal, unidades de suplementação animal, abate e processamento

Tete, Manica, Zambézia e Sofala Produtores e MPME`s

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

100

I II III IV

% de aumento da produção industrial (indústria transformadora)

2,4% 2,4% Todo o país Agentes económicos e o público em geral MIC

Diagnosticada a rede industrial e actualizada a base de dados 3.000 300 700 1.000 1.000 Todo o país Agentes económicos e o

público em geral MIC

Toneladas de produtos comercializados 15.161.655 1.700.000 6.000.100 5.561.000 1.900.555 Todo o país Agentes económicos e

público em gera MIC

Número de campanhas de comercialização agrícola realizadas

1 1 Todo o país Agentes económicos e público em gera MIC

Número de feiras realizadas 40.048 10.012 10.012 10.012 10.012 Todo o país Agentes económicos e público em gera MIC

Número de monitorias da quadra festiva realizadas 1 1 Todo o país Agentes económicos e

público em gera MIC

175 Constituir a reserva estratégica física alimentar

Toneladas de reserva estratégica física alimentar adquiridas

20.000 sendo: milho (16.000) e

feijões (4.000)15.000 5.000

Sofala (3.000), Manica (1.000), Zambézia (5.000), Tete (3000), Nampula (2.000), Niassa (5.000) e Cabo Delgado (1.000)

Público em geral MIC

I II III IV

Número de vagões adquiridos 250 100 150

Número de carruagens adquiridas 80 40 40

Número de locomotivas adquiridas 5 2 3

177Adquirir e alocar viaturas de Laboratório para a fiscalização rodoviária

Número de viaturas adquiridas 3 3 Inhambane, Tete e Niassa População em Geral MTC

Objectivo Estratégico:(vii) Promover a cadeia de valor dos produtos primários nacionais assegurando a integração do conteúdo localPRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Meta Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto

Metas Trimestrais

Resp.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (viii) Melhorar e Aumentar a Capacidade de Transporte de Passageiros e Carga, e Expandir os Serviços de Telecomunicações

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

176 Concluir a aquisição de material circulante Zona Centro MTCPopulação em Geral

Estimular o desenvolvimento da indústria transformadora para o aumento da produção e do valor acrescentado

Comercializar diversos produtos agrícolas

173

174

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

101

I II III IV

178 Adquirir e distribuir equipamentosde Fiscalização Rodoviária

Número de equipamento adquirido

GPS - 24,Equipamento deAuditoria deSinalizaçãoRodoviária - 3;Radares - 12;Alcoolímetros - 12

GPS - 24,Equipamento deAuditoria deSinalizaçãoRodoviária - 3;Radares - 12;Alcoolímetros -12

Todas Províncias População em Geral MTC

Número de Sedes Distritaiscobertas com serviços 4G 30 10 10 10

Marupa, Mandimba, Chimbonila, Metuge, Chiure, Ancuabe, Erati, Manhiça, Macia, Monapo, Ribawé, Angoche, Chiuta, Moamba, Manjacaze, Inharrime, Nicoadala, Namacurra, Nhamatanda, Caia, Gorongosa, Changara, Cahora Bassa, Jangamo, Morrumbene, Zavala, Gondola, Inhassoro, Chibuto e Boane

Número de Postos Administrativos cobertos com serviços 4G

15 5 5 5

Marupa-sede, Marangira, Lione, Ressano-Garcia, Namiolo, Nungo, Meponda, Mitande, Metero, Meza, Lisiete, Mara-sede, Katapua, Ocua e Mazeze

180 Realizar o Endereçamento Postal em Vilas Número de Vilas Cobertas 1 1 Chimoio População em Geral MTC

181Conceber e desenvolver uma solução de Big Data para mitigar os desastres naturais

Base de Dado Instalada 1 1 Maputo População em Geral MTC

182 Adquirir meios circulantes para fiscalização, busca e salvamento Número de meios adquiridos

23 ( 6- embarcações , 15- motos, 1. viatura de cabine simples e 1- Mine base)

23 Beira, Búzi, Ponta de Ouro, Magoe, Amaramba, Mambone e Pemba População em Geral MTC

183 Adquirir uma embarcação para transporte de pessoas e bens

Número de embarcações adquiridas 1 1 Cabo Delgado (trajecto Pemba - Ibo -

Mocímboa de Praia População em Geral MTC

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (viii) Melhorar e Aumentar a Capacidade de Transporte de Passageiros e Carga, e Expandir os Serviços de Telecomunicações

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

Expandir dos serviços de 4ª Geração 179 População em Geral MTC

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

102

I II III IV

Politica de Ciência e Tecnologia aprovada 1 1

Estratégia de Ciência e Tecnologia aprovada 1 1

185

Capacitar produtores, extensionistas e estudantes na produção e uso da tecnologia do vermicomposto

Número de produtores, extensionistas e estudantes capacitados

2.000 933 1.067Delegações do CITT(Barué, Caia, Manica, Angónia, Angoche, Mandlakazi) e Vila Sustentável de Molumbo

2,000 MCTESTP

186

Financiar Projectos de Investigação Científica, Inovação e Transferência de Tecnologia, numa base competitiva

Número de Projectos financiados 25 25 Nacional 25 (13 homens, 12

Mulheres) MCTESTP

I II III IV

187Estabelecer ligações domésticas de energia elétrica através de sistemas isolados

Número de ligações de novos consumidores estabelecidas 114.716 4.716 10.000 50.000 50.000 Todo País Consumidores a nível

nacional MIREME

188Estabelecer ligações domésticas de energia elétrica através da REN em todo o Pais

Número de ligações de novos consumidores estabelecidas 320.000 50.000 100.000 90.000 80.000 Todo País Consumidores a nível

nacional MIREME

Nº de Ordem Acção Localização

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

MCTESTP

Objectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Indicador de Produto Meta

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

Metas Trimestrais

184Reforçar o quadro legal de Governação do Sistema de Ciência, Tecnologia e Inovação

MaputoSistema Nacional de Ciência e Tecnologia (SNCT)

PRIORIDADE II: Impulsionar o crescimento Economico, a produtividade e a geração de emprego

Meta

Metas TrimestraisEstratégico: (ix) Fortalecer a capacidade das instituições para a realização da investigação científica e desenvolvimento tecnológico

N° de Ordem Acção Resp.Indicador de Produto Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

103

I II III IV

Número de Sedes de PostosAdministrativos electrificadoscom base na REN

19 2 2 3 12

Províncias de Tete: Mutarara (Chare), Moatize (Zobue), Magoe (Mucumbura) ; Província de Sofala: Gorongosa (Nhamadzi); Província da Zambezia: Namacura (Macuze), Alto Molocue (Nauela) e Mocuba (Namadjivira Sede); Província de Nampula: Angoche (Mutucute), Nacala Velha (Covo), Ribaué (Cunle); Província de Cabo Delgado: Namuno (Ncumpe), Palma (Quionga e Pundanhar); Província de Gaza: Mabalane (Ntlavene), Manjacaze (Mazucane) e Bilene Macia (Messano); e Província de Maputo: Magude (Panjane); Província do Niassa: Itepela e Macaloge.

Consumidores e comunidade em geral MIREME

Número de Sedes de PostosAdministrativos com obras deelectrificação iniciadas atravésda REN

39Conclusão do processo de procurement

Mobilização dos empreiteiros das obras

Inicio da construção das obras

Província de Maputo: Marracuene (Machubo); Província de Gaza: Bilene (Macuane) Chigubo (Chigubo), Guija (Chivonguene, Mubangoene), Massingir (Mavodze); Província de Inhambane: Homoine (Pembe), Panda(Urrene); Província de Manica: Gunuro (Mandie), Manica (Mavonde), Mossurize (Chiurairue); Província de Sofala:Chemba (Mulima), Muanza (Galinha) e Chupanga; Província de Tete: Chiuta (kazula); Província da Zambezia: Gurue (Mepuagiua), Lugela (Munhamade – Sede), Namarroi (Regone), Mulevala (Chiraco); Província de Nampula: Angoche (Boila), Mogovolas ( Muatua, Calipo ), Murrupula (Chinga, Nihessiue), Nacaroa ( Saua-Saua, Inteta ), Meconta (7 de Abril), Monapo( Itoculo), Ilha de Moçambique (Lumbo); Província de Cabo Delgado: Balama (Mavala), Chiure ( Chiúre – Velho, Ocua, Mazeze), Montepuez ( Mapupulo, Mirate) Muidumbe (Chitunda), Nangade (N'tamba); Província de Niassa: Majune (Nairubi), Mandimba (Mitande).

Consumidores e comunidade em geral MIREME

Número de Sedes dos PostosAdministrativos electrificadosatravés de Sistemas Solares emini-hídricas

3 2 1P.A's (3) de: Zimane na Província de Inhambane e Changanine e Alto Changane na Província de Gaza

Consumidores locais MIREME

Número de Sedes de PostosAdministrativos com obras deelectrificação iniciadas

5 5

P.A's (3) de: Mapulanguene na Província de Maputo e Chintolo e Chipera na Província de Tete; e Localidades (2) de: Alto Benfica e Mugulama na Província da Zambézia

Consumidores locais MIREME

Empreiteiro e equipamentos mobilizados para a construção do Sistema de Transporte da Linha Dorsal - STE 400 KV - (560 km).

Mobilizarequipamentos paraas obras deconstrução da linha

Aprovaçãodoscontratosdeempreitada

Processo decompensação

Processo decompensação

Concluir oprocesso demobilizaçãodoempreteiro eequipamentos.

Maputo, Gaza e Inhambane Consumidores da Região sul MIREME

Kms de linha construídos no âmbito do Projecto da Linha Chibabava/Vilanculos 110kV - (240 km).

100% (lançamento do condutor e

comissionamento da linha)

40 60 60 20Província de Sofala (Chibabava e Machanga), Inhambane (Govuro, Inhassoro e Vilankulo)

Consumidores da Região sul MIREME

Kms de linha construídos noâmbito do Projecto da LinhaChimuara-Alto Molocué 400kV -

(367 km).

50 15 35 Província da ZambéziaConsumidores da Zambézia e Região Norte

MIREME

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Indicador de Produto Meta

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

Metas Trimestrais

Localização

189

190

AcçãoNº de Ordem

Electrificar todas as Sedes dosPostos Administrativos, através dacombinação das opções deligação à Rede Elétrica Nacional(REN) e de sistemas autónomosde distribuição

Construir os primeiros kms daespinha dorsal do sistema detransporte de eletricidade de altatensão a 400 KV, ligando o norteao sul do País comportando ostroços Temane-Maputo, Chibaba-Vilanculos e Chimuara - AltoMolócuè

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

104

I II III IV

Parceiro estratégicoseleccionado no âmbito daEstruturação do Projecto deConstrução da CentralHidroeléctrica de MphandaNkuwa (1.500 MW)

Seleccionar oparceiro estratégico

Concluir oprocesso deselecção doparceiroestratégico einiciar com oprocesso derevisão eactualizaçãodos estudose daestruturaçãolegal efinanceira.

Província de TeteEstado, Compradores, Empresas/operadores e Comunidade em geral

MIREME

Consultor para elaborar odesenho técnico e rever oestudo de impacto social eambiental da linha Songo-Matambo 400kV (100 km)contratado

Rever o estudo deimpacto social eambiental

Concluir acontratação doConsultor paraelaborar odesenho técnicoe rever o estudode impactosocial eambiental daLinha

Província de Tete Consumidores e sociedade no geral MIREME

Número de Subestações comobras de construção em curso 5 2 3

Província de Sofala (Chibabava), Inhambane ( Inhassoro e Vilankulo) e Província de Maputo (Beluluane e Maoche)

Consumidores da região sul e centro MIREME

Número de Subestações comcapacidades reforçadas 5 2 3 Cidade de Maputo e Distrito de Boane na

Província de Maputo Consumidores Locais MIREME

193

Iniciar a construção da linha detransporte de interligaçãoMoçambique-Malawi (400 Kv) noâmbito da promoção dainterligação regional

Kms de Linha de interligaçãoMoçambique-Malawi construídos 50

MobilizarEmpreiteiros e Fiscal da

Obra

16 16 18 Matambo (Província de Tete)Consumidores do Malawi e Mercado Regional da SAPP

MIREME

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Indicador de Produto Meta

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

Metas Trimestrais

Localização

191

192

AcçãoNº de Ordem

Concluir a estruturação da centralhidroeléctrica de Mphanda Nkuwa(1.500 MW), incluindo as LinhasTete-Vilanculos (400kV) e Tete-Maputo de corrente alternada a siassociados

Construir e reforçar subestações

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

105

I II III IV

% de obra de construção daCentral Térmica a Gás Naturalde Temane (400MW)

5%

Fazer oFecho doacordo deFornecimento de GásNaturalentre aSasol e aEDM

Aprovar oFinanciamento

Iniciar asobras deconstruçãoda Central

Temane na Província de Inhambane Consumidores das regiões Sul e Centro MIREME

% de obras de construção daCentral Solar de Metoro (40MW) 100% 100% Metoro na Província de Cabo Delgado

Consumidores da Província de Cabo Delgado

Central Solar de Cuambainiciada 1

PPA e Início de

ConstruçãoCuamba na Província de Niassa Consumidores das

Província de Niassa

Central Solares de Dondo (30MW) iniciada

Selecção do Investidor para Construção da

Central

Seleccionar o investidor

para construção da Central

Dondo, na Província de SofalaConsumidores da Província de Cabo Delgado

% de execução das obras deconstrução da mini-hídrica deLuaice

90% 90%

% de execução das obras deconstrução da mini-hídricas deBerua

30% 30%

% de Obras de construção deTanque de armazenagem de11.000 m3 concluídas

100% 100% Pemba Consumidores em geral MIREME

% de Obras de construção doreservatório de GPL da Matolaconcluídas

100% 100% Cidade da Matota, Província de Maputo Consumidores em geral MIREME

Número de Postos deAbastecimento de CombustíveisLíquidos, com obras concluídasatravés do programa deIncentivo Geográfico

6 6

Niassa (01): (Chimbonila-Mussa), Nampula (01): (Erati-Alua Sede) e Zambézia (01): (Milange-Zalimba), Tete (01): (Moatize-Madamba), Sofala (01): (Caia-Ndoro), Manica (01) (Vanduzi-Pungue Sul)

Consumidores em geral MIREME

Número de Postos deAbastecimento de CombustíveisLíquidos, com obras concluídasatravés do Sector Privado

12 2 5 5 Todas as províncias Consumidores em geral MIREME

Aumentar a disponibilidade deenergia, promovendoinvestimentos públicos e privadosem novas infra-estruturas degeração e com uma contribuiçãocada vez maior das energiasrenováveis.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Indicador de Produto Meta

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

Metas Trimestrais

Localização

195

196

Promover da construção decentrais mini-hídricas de Berua(1.900 Kw) e Luaice (479 Kw)

Niassa (1): Chimbonila (Luaíce) e Zambézia (1): Milange (Berua). Consumidores locais

Prosseguir o aumento dacapacidade de armazenagem deprodutos petrolíferos

Construir Postos de Abastecimento de Combustíveis (PAC) Líquidos através do Programa do Incentivo Geográfico nas Zonas rurais e Sector Privado

197

AcçãoNº de Ordem

194

MIREME

MIREME

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

106

I II III IV

198

Prosseguir a expansão da rede de distribuição de gás natural canalizado para uso doméstico na Cidade e Província de Maputo

Número de residências usando Gás Natural 50 25 25 Província e Cidade de Maputo

Famílias residentes nos locais abrangidos pelo projecto.

MIREME

199Massificar o uso do GPL (Gás deCozinha) através da construçãode Unidade de Enchimento

Unidades de EnchimentoConstruídas 2 2 Províncias de Tete (cidade de Tete) e Cabo

Delgado (Pemba)

Populações dasProvíncias de Tete eCabo Delgado.

MIREME

Número de sistemas reabilitados e expandidos 9 2 7

Macia e Murrupula, Tete/Moatize (Construção de 25 km de conduta adutora nas cidades de Tete e Moatize), Chomba, Inhambane (Fornecimento e instalação da ETA no SAA de Ibane em Tofo e Aquisição e Montagem de Equipamento de Bombagem nos Furos ), Maxixe (Aquisição e Montagem de Equipamento de Bombagem nos Furos), Xai-Xai (Aquisição e Montagem de Equipamento de Bombagem nos Furos) e Chóckwe (Aquisição e Montagem de Equipamento de Bombagem nos Furos ) e Maputo - ( (i) Conclusão do atravessamento Permanente da Conduta Corumana-Machava sobre o Rio Incomati; (ii) Conclusão da Construção da ETA de Sábie (60,000 m3/dia); (iii) Obras Construção de condutas adutoras e equipamento de 16 furos de água em Intaka e Infulene

1.044.000 (542.880 mulheres e 501.120 homens)

MOPHRH

Número de sistemas reabilitados e expandidos 6 6

Gurué (50% ) e Namaacha (60% ), Maputo - Construção de condutas adutoras e equipamento electromecânico de 06 furos de Água em Intaka, Mali, Infulene (Khongolote e USTM), Construção da estação de bombagem em Missão Roque (30% ), Lichinga - Projecto de Captação e Expansão do Sistema de Abastecimento de Agua de Lichinga a partir da Barragem de Locume (80% ), Pemba - Construção do Centro distribuidor e Equipamento de furos, reabilitação e expansão da ETA e Estações de Bombagem - (50% ) e Beira - Reabilitação e Expansão da ETA, Canal de Pré-tratamento e Captação de Dingue-Dingue para Cidade da Beira (40% )

224.069 (116.516 mulheres e 107.553 homens)

MOPHRH

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Indicador de Produto Meta

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

Metas Trimestrais

Localização AcçãoNº de Ordem

200Reabilitar, expandir e construir sistemas de abastecimento de água nas cidades e vilas

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

107

I II III IV

201Construir sistemas de abastecimento de água nas zonas rurais

Número de sistemas construídos 24 2 8 14

Gaza (Changanine-Hate Hate, Malehice-Eduardo Mondlane 1, Sede-Mukatchana, Sede-Mapai rio, Bombofo, Macavane-Banga, Sede-Muzamane, Mavue-Siquete); Inhambane (Mocumbi, Mafassane); Sofala (Divinhe); Manica (Dombe); Tete (Cantina de Oliveira, Dómuè); Zambézia (Errego); Nampula (Muliquiwa, Muanona, Macone-Serração, Muatua); Niassa (Malila, Mepica, Gomba-Sede); Cabo Delgado (Kwekwe, Namogelia).

120.000 (62.400 mulheres e 57.600

pessoas)MOPHRH

202 Estabelecer ligações domiciliárias nas cidades e vilas

Número de ligações domiciliárias estabelecidas nas cidades e vilas 23.288 2.975 4.575 6.900 8.838

Maputo/Matola/Boane (8.000); Xai-Xai (300); Chókwè (1.500), Inhambane (100); Maxixe (100); Chibuto (2.000); Beira/Dondo (2.000); Quelimane (500); Tete (600); Manica/Chimoio/Gondola (1.000); Moatize (400); Nampula (400); Nacala (800); Pemba (1.500); Angoche (200); Lichinga (1.400); Cuamba (200); Mueda (78), Chiúre (50), Balama (100), Marrupa (50), Malema (50), Nametil (30), Ribaué (30), Mossuril 75), Alto Molocué (100), Mocuba (100), Mopeia (50), Milange (100), Gurue (100), Maganja da Costa (100), Ulongué (50), Fingoe (50), Nhamayabue (30), Guro (30), Espungabera (50), Macossa (55), Nhamatanda (50), Caia (50), Marringue (50), Inhaminga (100), Búzi (30), Mabote (100), Inharrime (50), Massinga (50), Quissico (30), Homoine (50), Funhalouro (100), Manjacaze (50), Chicualacula (100), Praia de Bilene (50) Macia (100) e Moamba (50)

123.691 (64.319 mulheres e 59.372 homens)

MOPHRH

Kms de rede de distribuição de água expandidos

205 5 30 50 120 Beira- 80 km e Matlemele e Guava- 5 km e pemba - 120 km

43.460 (22.599 mulheres e 20.861 homens)

MOPHRH

Kms de rede de distribuição de água reabilitados 70 15 25 30 Beira- 40 km e Pemba - 30 km 14.840 (7.717 mulheres

e 7.123 homens) MOPHRH

204Elaborar projectos executivos de abastecimento de água

Número de projectos executivos elaborados 10 10

Mapai, Magude, Quissanga, Meluco, Sussundenga (20%), Maputo , Beira, Tete, Nampula e Mueda

n/a MOPHRH

Número de fontes de água construídas 1.010 101 505 404

Maputo (40); Gaza (80); Inhambane (80); Sofala (100); Manica (100); Tete (100), Zambézia (180), Nampula (180); Niassa (50); Cabo Delgado (100).

303.000 (157.650 mulheres e 145.440 homens)

MOPHRH

Número de fontes de água reabilitadas 356 36 178 142

Maputo (21); Gaza (50); Inhambane (15); Sofala (20); Manica (25); Tete (45); Zambézia (75); Nampula (75); Niassa (15); Cabo Delgado (15).

106.800 (55.536 mulheres e 51.264 homens)

MOPHRH

Objectivo estratégico (x): Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

203 Expandir e reabilitar redes de distribuição de água

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

205 Construir e reabilitar fontes de água nas zonas rurais

Nº de Ordem Acção Resp.

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Localização Indicador de Produto MetaMetas Trimestrais

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

108

I II III IV

Número de planos directores elaborados 2 2 Inhambane e Chimoio N/A MOPHRH

Número projectos executivos elaborados 4 4 Tete, Quelimane, Beira e Maputo N/A MOPHRH

207

Realizar estudos de gestão e desenvolvimento de infraestruturas hidráulicas (Estratégia de Pequenas Barragens e Reservatórios Escavados)

Número de estudos realizados 1 1 Nível Central N/A MOPHRH

kms de Estradas Nacionais reabilitadas 20 5 5 10 N1/10: Quelimane - Nicoadala - Namacurra

(20:0), Utentes MOPHRH

kms de Estradas Distritais reabilitadas 819 50 250 319 200

Nampula (360:0Km), Eráti (79,54:0Km); Mussoril (55:0km); Mogincual (93,3:0); Memba (79,74:0Km) e Manopo(52,44:0Km) Zambezia (459:0Km); Lugela (63,93:0); Maganja da Costa (78,67:0); Mocubela (69,72:0), Pembane (51,1:0); Morrumbala (80,75:0); Luabo (53,83:0) e Chinde (61,2:0).

Utentes MOPHRH

kms de Estradas Nacionais asfaltadas 265 20 65 95 85

N14: Montepuez - Ruaça (25:0 km); N13:Malema -Cuamba (15:0km); N381/R1251: Roma-Negomano (30:0km); N13: Cuamba – Muita (40:0); N280/1: Tica - Búzi - Nova Sofala (60:0km); N221: Caniçado-Combumune-Mapai (70:0km); N381: Xitaxi-Mueda (25:0 Km)

Utentes MOPHRH

kms de Estradas Regionais asfaltadas 25 5 10 10

R762: Muepane-Metuge-Quissanga (inicio) ; R698: Montepuez-Nairote -Mueda (inicio); R733: Lichinga-Unango-Matchedje (inicio); R699: Naguema - Chocas Mar (20:0); R808: Michafutene – Vundiça (5:0)

Utentes MOPHRH

209 Prosseguir com a asfaltagem de Estradas Nacionais e Regionais

208 Reabilitar Estradas Nacionais, Regionais e Distritais

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Localização

206 Elaborar Projectos Executivos

Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

Nº de Ordem Acção Resp.

Objectivo estratégico (x): Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

109

I II III IV

kms de estradas com manutenção de rotina 14.555 2.000 3.200 4.500 4.855

Manutenção de Rotina Revestida ( 6.757: 0km): Maputo (588:0km); Gaza (678:0Km) ; Inhambane (653:0km); Sofala (578:0Km); Manica(550:0Km); Zambézia (773:0km); Nampula (846:0km); Tete (762:0Km); C. Delgado (790:0km); Niassa(539:0km)Manutenção de Rotina Não Revestida (7.798:0km): Maputo (305:0km); Gaza (536:0km); Inhambane(350:0km); Sofala (1079:0km); Manica (590:0Km); Tete (228:0Km); Nampula (854:0km); Zambézia (2057:0Km); Cabo Delgado (930:0km) e Niassa (869:0km)

Utentes MOPHRH

kms de estradas asfaltadas com manutenção Periódica 50 5 10 15 20

Manutenção Periódica (45:0Km): Maputo (15:0); N1: Marracuene-Manhiça (5:0); N1: 3 de Fevereiro-Incoluane (5:0); N2: Matola-Boane (5:0); Gaza (5:0): N1: Macia - Xai xai (5:0); Sofala (10:0): N1 Muera-Nhamapaza-R. Zangue (5:0); N1 Muxungue-Inchope (5:0); Manica (5:0):N7: Vanduzi-Changara (5:0);Zambézia (5:0) N1 Nicoadala-Rio Zambeze (5:0), Cabo-delgado (5:0):N14 Metoro- Montepuez(5:0) e Niassa (5:0) N14: Litunde -Ruaça

Utentes MOPHRH

Número de pontes em construção 4 4

Construção de Pontes (3): Cabo Delgado (1): Rio Montepuez (N380: Sonate-Macomia)-100% ; Zambezia(1) : Rio Licungo ( N324: Malei-Maganja da Costa)-50%; Manica (1) Rio Buzi (N260: Chimoio-Espungabeira)-20%.Prosseguir com a construção (1):Inhambane (1) Nova Ponte sobre o Rio Save (70%)

Utentes MOPHRH

Número de Pontes em reabilitação 3 3

Prosseguir com a Reabilitação (2): Inhambane (1) - Rio Save (90%); Cabo Delgado(1) Ponte sobre o Rio Lúrio (40%), Reabilitação da Ponte (1): Maputo (1): Rio Incomati (Moamba)-100%

Utentes MOPHRH

Número de pontes mantidas 14 14 14 14 14

Pontes Mantidas (14): Cabo Delgado (1): Rio Rovuma (Negomane); Nampula (1): Ilha de Moçambique; Sofala (1): Armando Guebuza; Zambézia (2): Rio Lugela e licungo; Tete(2): Samora Machel, Kassuende; Gaza (3): Rio Limpopo (Guijá, Chibuto e Xai-Xai) e Maputo(4): Rio Incomati (Moamba e Macaneta), Ponte da KaTembe e Rio Maputo

Utentes MOPHRH

Resp.Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

210

Conservar a Rede de Estradas Classificadas através da Manutenção de Rotina, Periódica e resposta as Emergências

211Prosseguir a construção, reabilitação e manutenção de pontes

Objectivo estratégico (x): Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de AdministraçãoPRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

110

I II III IV

Número de básculas montadas 7 2 1 2 2

Básculas Fixas Montadas (7): Cabo Delgado (2): Montepuez e Sunate; Nampula (2): Nacala e Mussoril ; Inhambane(1):Rio Save; Província de Maputo (2): Movene e Moamba

Utentes MOPHRH

Número de básculas mantidas 37 37 37 37 37

Básculas Móveis Mantidas (25): Maputo (4); Gaza (2); Inhambane (2); Sofala (2); Manica (2); Tete (3); Zambézia (2); Nampula (3); Cabo Delgado (2) e Niassa (3)Básculas Fixas Mantidas (12:0): Cabo Delgado (2): Pemba e Sunate; Zambézia (1): Nicoadala; Tete (2): Maué e Mussacama; Manica (1): Vandúzi ; Sofala (3): Inchope e dondo (2); Inhambane (2): Inharrime e Save; Gaza (1): Macia.

Utentes MOPHRH

213 Sinalizar estradas km de estradas sinalizadas 200 50 75 75 Sinalização da estrada Nacional N1:

Marracuane-Rio Save Utentes MOPHRH

214Elaborar estudos de para asfaltagem e reabilitação de estradas

Número de estudos elaborados 3 3

(i) Estudos asfaltagem da N360: Cuamba-Metarica e reabilitação da R720: Cuamba -Insaca(ii)Estudos para a reabilitação de estradas rurais de Sofala, Manica, Tete , Zambezia , Nampula e Cabo-Delgado

Utentes MOPHRH

Número de planos directores elaborados 2 2 Inhambane e Chimoio N/A MOPHRH

Número projectos executivos elaborados 4 4 Tete, Quelimane, Beira e Maputo N/A MOPHRH

Número de estudos de viabilidade e projectos executivos de protecção costeira

1 1 Cidade da Beira N/A MOPHRH

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Indicador de Produto Meta

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

Metas Trimestrais

Localização AcçãoNº de Ordem

212 Realizar obras de manutenção de básculas

215 Elaborar Projectos Executivos de saneamento e drenagem

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

111

I II III IV

Número de sistemas de saneamento iniciados 1 1 Maputo - ETAR do Infulene (50%)

90.000 (46.800 mulheres e 43.200 homens)

MOPHRH

Infra-estruturas de drenagem pluvial e de protecção costeira Drenagem fase II construídas

1 1 Cidade da Beira180.000 (93.600 mulheres e 86.400 homens)

MOPHRH

217 Operacionalizar o funcionamento das infra-estruturas Verde

Serviços de gestão do parque das infra-estruturas verdes estabelecidos

1 1 Cidade da Beira49.000 (25.480 mulheres e 23.520 homens)

MOPHRH

Número de campanhas de realizadas nas urbanas e peri-urbanas

684 95 190 290 109

Maputo (10), Gaza (10), Inhambane (10), Sofala (105), Manica (55), Tete (134), Zambézia (160), Nampula (170), Niassa (15) e Cabo Delgado (15)

205.200 (106.704mulheres e 98.496 homens)

Número de campanhas realizadas nas zonas rurais 860 110 280 320 150

Maputo (20), Gaza (20), Inhambane (20), Sofala (130), Manica (120), Tete (150), Zambézia (165), Nampula (195), Niassa (20) e Cabo Delgado (20)

258.000 (134.160mulheres e 123.840 homens)

Número de comunidades livres do fecalismo a céu aberto nas zonas rurais

1.290 1.290

Maputo (24), Gaza (30), Inhambane (264), Sofala (46), Manica (68), Tete (68), Zambézia (474), Nampula (230), Niassa (40) e Cabo Delgado (46)

387.000 (201.240mulheres e 185.760 homens)

Número de fossas sépticas construídas 24.512 1.851 6.128 7.554 8.979

Maputo (4.000), Gaza (2.800), Inhambane (4.500) , Sofala (812), Manica (600), Tete, (2.000), Zambézia (2.500), Nampula (2.000 ), Niassa (800), Cabo Delgado (4.500)

129.914(67.554mulheres e 62.360 homens)

Número de latrinas melhoradas urbanas construídas 36.126 9.032 7.305 9.005 10.784

Maputo (3.326), Gaza (3.500), Inhambane (3.500), Sofala (6.000), Manica (2.800), Tete (4.000), Zambézia (4.500), Nampula (4.000), Niassa (1.500), Cabo Delgado (3.000)

191.468 pessoas, sendo (99.563 mulheres e 91.905 homens)

Número de Estações de Tratamento de Lamas Fecais construídas

2 2 Quelimane e Tete (50%)50.000 pessoas (30.000 mulheres e 20.000 homens

Número de ligações a rede de esgoto estabelecidas 160 160 Cidades da Beira (70) e Maputo (90) 848 (440 mulheres e

408 homens)

Meta

Metas Trimestrais

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo estratégico (x): Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto

218

219Construir infraestruturas de saneamento nas zonas urbanas e peri-urbanas

Realizar campanhas de sensibilização sobre boas práticas de saneamento e higiene nas zonas peri-urbanas, urbanas e rurais

MOPHRH

Resp.

MOPHRH

Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

216 Reabilitar e construir sistemas de Saneamento

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

112

I II III IV

Número de fossas sépticas construídas 23.150 1.500 5.500 7.600 8.550

Maputo (1.200), Gaza (1.350), Inhambane (2.500), Sofala (4.500), Manica (1.500), Tete (2.500), Zambézia (3.500), Nampula (3.800), Niassa (1.200) e Cabo Delgado (1.100)

115.750 (60.190 mulheres e 55.560 homens)

Número de latrinas melhoradas urbanas construídas 63.030 11.250 14.600 21.000 16.180

Maputo (3.650), Gaza (4.500), Inhambane (4.650), Sofala (7.500), Manica (7.350), Tete (6.680), Zambézia (8.200), Nampula (8.650), Niassa (3.200) e Cabo Delgado (8.650)

315.150 (163.878 mulheres e 151.272 homens)

221

Construir blocos sanitários inclusivos e adequados a gestão de higiene menstrual nas escolas e mercados

Número de Sanitários construídos 340 85 102 85 68 Sofala (20), Tete (20), Zambézia (160),

Nampula (140), .

102.000 (53.040 mulheres e 48.960 homens)

MOPHRH

Número de Barragem concluídas 1 1 Lichinga/Niassa (Barragem de Lócomuè) 50.000 MOPHRH

Número de pequenas barragens / reservatórios escavados construídos

3 3 Reservatórios Escavados: (1) Inhambane Benzane) e (2) Tete: Marara e Dégue 5.750 MOPHRH

30% 50% 80% 100% HD de Montepuez - Cabo Delgado 261.535 hab. MISAU

45% 65% 85% 100% HD de Mopeia - Zambézia 136.520 hab. MISAU

85% 100% HD de Massinga - Inhambane 228.437 hab. MISAU

70% 85% 100% HG de Nampula - Nampula 743.125 hab. MISAU

45% 70% 85% 100% HG da Beira - Sofala 533.852 hab. MISAU

50% 75% 100% HD da Ponta de Ouro - Maputo Província 44.874 hab MISAU

224 Iniciar a requalificação do Hospital Distrital

Número de HD com a requalificação iniciada 1 30% 50% 70% 85% HD de Sussundenga- Manica 195.258 hab. MISAU

90% 100% HP de Lichinga - Niassa 213.361 hab. MISAU

70% 80% 90% 100% HP de Inhambane em Maxixe 123.868 hab. MISAU

Número de Hospitais Distritais e Gerais concluídos

Concluir a construção dos Hospitais Provinciais (HP)

Número de Hospitais Provinciais Concluídos

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Indicador de Produto Meta

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

Metas Trimestrais

Localização AcçãoNº de Ordem

Concluir a construção de Hospitais Distritais (HD) e Gerais (HG) nas Províncias

6

Construir latrinas melhoradas e fossas sépticas nas zonas rurais

225

223

220

Realizar obras de construção e reabilitação de barragens e represas/ reservatórios escavados

2

222

MOPHRH

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

113

I II III IV

226 Iniciar a construção de Hospital Distrital (HD) Número de HD's iniciados 1 30% 50% 70% 85% HD Búzi - Sofala 177.348 hab MISAU

Número de Armazéns Intermediários Construídos 1 100% Província de Zambézia (Distrito do Ile) MISAU

Número de Armazéns Intermediários com a construção Iniciada

1 25% 25% 25% 25% Província de Cabo Delgado (Cidade de Pemba) MISAU

Número de Armazéns Centrais (em extensão) com a construção iniciada

1 75% 25% Província de Sofala (Cidade da Beira) MISAU

228Realizar a manutenção de infraestruturas sanitárias do nível III

Número de Unidade Sanitárias do nível III funcionais 7 2 2 3 HP Matola, HP Xai-Xai, HP Inhambane, HP

Chimoio, HP Tete, HP Pemba, HP Lichinga Utentes do SNS MISAU

229 Construir e reabilitar infra-estruturas militares

Número de infra-estruturas militares reabilitadas 1 1 Nampula-Nacala FADM MDN

230 Apetrechar infra-estruturas militares

Número de infra-estruturas apetrechadas 1 1 Cidade de Maputio MDN-Sede MDN

231Iniciar a obra de construção do Comando Distrital da PRM de Larde

% da obra executada 55% 5% 23% 40% 55% Província de Nampula (Distrito de Larde) População em Geral

232

Prosseguir com a obra de construção do edifício do Serviço Provincial de Identificação Civil de Sofala

% da obra executada 80% Cidade de Maputo População em Geral

Número de salas construídas para o Ensino Primário 1.100 110 275 220 495

Niassa (35), Cabo Delgado (25), Nampula (215), Zambézia (195), Tete (30), Manica (135), Sofala (150), Inhambane (150), Gaza (25), Maputo (90), C. Maputo (50)

Alunos do Ensino Primário MINEDH

Número de Escolas construídas para o Ensino Secundário 13 3 4 6

Niassa (1), Cabo Delgado (2), Nampula (2),Zambézia (1), Tete (1), Manica (1), Sofala(1), Inhambane (1), Gaza (1), Maputo (1),Cidade Maputo (1)

Alunos do Ensino Secundário MINEDH

233

Iniciar e concluir a construção dos Armazéns Intermediários de Medicamentos e Central de Medicamentos em extensão, nas Províncias

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Indicador de Produto Meta

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

Metas Trimestrais

Localização AcçãoNº de Ordem

Continuar a implementação do programa de construção de infra-estruturas escolares

MINT

Unidades Sanitárias e Utentes do SNS227

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

114

I II III IV

234 Concluir a construção do Instituto Superior Politécnico de Mecuburi

Instituto Superior Politécnico de Mecubur Construído 1 1 Nampula (Mecuburi) 600 (350 Homens e 250

Mulheres) MCTESTP

Número de Chancelarias reabilitadas 2 1 1 Londres e Johanesburgo Estado Moçambicano MINEC

Número de residências oficiais reabilitadas 1 1 Londres Estado Moçambicano MINEC

Residência Oficial Adquirida 1 1 Mbabane- Eswatine Estado Moçambicano MINEC

Número de residências de funcionários reabilitadas 2 1 1 Harare Estado Moçambicano MINEC

236Reabilitar o Estádio Nacional do Zimpeto (Balneários, Área VIP, Relva e Vedação)

% de execução da obra 100% 30% 30% 40% Cidade de Maputo Atletas Praticantes e População no Geral SED

237 Construir um palco de eventos na Ponta Do Ouro Palco de Eventos Construído 1 1 Província de Maputo - Ponta D´Ouro N/A MICULTUR

238

Requalificar e infraestruturar os Destinos Turísticos Maputo (implantação do projecto Macaneta Bay) e Quirimbas (Crusse Jamali- implantação de um projecto turístico) para padrões internacionais

Plano Diretor Elaborado 1Quirimbas (extensão Crusse Jamali)

Maputo Província (Marracuene, Macaneta)

Províncias de Maputo (Marracuene-Macaneta) e Nampula (Nacala Porto, Matibane e Ilha de Moçambique)

N/A MICULTUR

Reabilitar, construir e adquirir Chancelarias e residências oficiais para o funcionamento condigno das representações do Estado Moçambicano no Exterior

235

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGOObjectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Indicador de Produto Meta

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Resp.

Metas Trimestrais

Localização AcçãoNº de Ordem

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

115

I II III IV

239 Requalificar o Monumento Eduardo Mondlane

Monumento Eduardo Mondlane requalificado 1

Requalificação dos espaços

adjacentes ao monumento; ampliação,

modelagem, fundição,

soldagem e patina da estátua

Desmontagem da estátua e implantação

da nova estátua, placas

informativas e didáticas;

produção do mural artístico em mosaico

Cidade de Maputo, Distrito Municipal KampFumo População em Geral MICULTUR

240 Iniciar a construção do Porto de Pesca de Angoche

Obras do Porto de Pesca de Angoche iniciadas 1 1 Angoche (1) 500 Homens e 1000

Mulheres MIMAIP

Número de armazéns instalados 1 1 Zambézia (Molumbo - 1)

Produtores, agentes económicos e público em geral

MIC

Número de armazéns reabilitados 3 1 1 1 Nampula (Malema - 1), Tete (Angónia -1) e

Gaza (Xai-Xai -1)

Produtores, agentes económicos e público em geral

MIC

Número de Incubadoras implantadas e operacionais 1 1 Cabo Delgado Público em geral

Número de incubadoras operacionais 1 1 Manica Público em geral

Número de COrE implantado e operacional 3 1 1 1 Tete, Manica e Inhambane Público em geral

243 Iniciar a construção de Centrosde Formação Profissional

Número de Centros de Formação Profissional iniciados 1 1 Zambézia (Morrumbala)

Candidatos ao emprego dos quais 35% são mulheres

SEJE

244 Modernizar a Sinalização do Porto de Quelimane

Percentagem da operacionalidade permanente do Sistema de ajudas à navegação

50% 25% 25% Província da Zambezia Agentes de navegação MTC

245Continuar a Reabilitação da Linha Férrea de Machiada (Fase I) Kms de Linha reabilitada 158,4 39,6 39,6 39,6 39,6 Zona Centro CFM e agentes

Económicos em Geral MTC

246

Reabilitar a Linha de Ressano Garcia via dupla Matola Gare - Moamba (Fase I: reabilitação e ampliação de Pontes)

Numero de pontes reabilitadas 2 1 1 Maputo CFM e agentes Económicos em Geral MTC

Implantar, apetrechar, operacionalizar incubadoras e COrE's

MIC242

241

Metas Trimestrais

Implantar e reabilitar unidades de armazenamento e conservação de cereais e leguminosas de grão

Resp.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO Objectivo Estratégico:(x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

116

I II III IV

247 Reabilitar a Ponte Dona Ana % da obra executada 40% 20% 20% Zona Centro CFM e agentes Económicos em Geral MTC

248 Reabilitar Ramal de Sena à Vila Nova de Fronteira % da obra executada 10% 5% 5% Zona Centro CFM e agentes

Económicos em Geral MTC

% da obra de construção do novo CAIS de Contentores de 400m executada

75% 25% 25% 25%

Dragado o novo CAIS de Contentores e aterro da área de expansão do Porto (em metros cúbicos de dragados)

250 m3 250 m3

Estrada de acesso principal do Porto Reabilitada e expandida (% de Execução)

75% 50% 25%

Km da Pista Betonada 100% 75% 25%

Obras e colocação dos Equipamentos concluído 100% 50% 50%

Pista iluminada 100% 100%

251Iniciar a construҫão de Infra Estruturas dos Registos e Notariado

Número de infraestruturas de registos e notariados Iniciadas 2 2 Cartório Notarial de Pemba e Conservatória

de Metarica Populaҫão em geral MJCR

Número de Tribunais Distritais concluídos 3 3

Tribunais distritais de Catembe (Cidade de Maputo), Mocuba (Província da Zambezia) e de Monapo (Província de Nampula

Populaҫão em geral MJCR

Número de Tribunais Distritais iniciados 21 21

Distritos de Metuge, Quissanga, Ibo, Muidumbe( Província de Cabo Delgado); Nacaroa e Liupo (Província de Nampula); Distritos de Namaroi, Mulumbo, Luabo, Mulevala, Dere, Mucumbela, Lugela e Inhassunge (Província da Zambezia); Zumbo (Tete); Muanza ( Província de Sofala); Kanhaca ( Cidade de Maputo); Macate e Vanduzi (Manica); Limpopo e Mapai ( Gaza)

Populaҫão em geral MJCR

Concluir e iniciar a construção de Tribunais Distritais 252

Resp.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO Objectivo Estratégico:(x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta Localização

Beneficiários (desagregados por

sexo, quando aplicável)

Gaza - Chongoene

MTC

Concluir a Construção do Aeroporto de Gaza MTC

Nacala CFM e agentes Económicos em Geral

Nacional

249

250

Prosseguir com a reabilitação e expansão do Porto de Nacala, Fases II e III

Metas Trimestrais

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

117

5.3. PRIORIDADE III. FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE

I II III IV

253 Regularizar a terra dos ocupantes de boa-fé Número parcelas regularizadas 600.000 100.000 130.000 200.000 170.000 Maputo, Gaza, Sofala, Manica, Nampula

e Niassa

600.000 Pessoas (330.000 Homens e 270.000 Mulheres)

MTA

254Produzir Cartografia Sistemática do país nas escalas 1:25.000 e 1:50.000

Área coberta (Km2) 30.000 7.500 7.500 7.500 7.500 Maputo, Gaza, Inhambane População em geral MTA

255 Fiscalizar os Planos de exploração da terra Área da Terra (ha) fiscalizada 45.000 9.000 13.500 12.500 10.000 Todo país População em geral MTA

Número de embarcações de 9 metros para a fiscalização marítima adquiridas

3 3 Inhambane-1; Zambézia-1;Nampula-1; Sector Produtivo MIMAIP

Número de capacitações dos agentes de fiscalização em matéria de fiscalização marítima realizadas

1 1 Zambézia Sector Produtivo MIMAIP

Número de serviços de internet e de apoio a operacionalização das actividades aprovisionados

1 1 Maputo (internet para a plataforma VMS) Sector Produtivo MIMAIP

257Fazer o Mapeamento Geológicoe Geoquímica na Escala 1:50000

Número de Cartas geológicas(folha 732) e Geoquímicas(folha 733) preliminaresproduzidas

2 2Província de Manica, nos Distritos deMacossa, Barué e Guro (folha 733) eBarué (folha 732 )

Governo e a Sociedadeem geral MIREME

258 Fazer o Mapeamento Hidrológico de Zonas Áridas e Semi Áridas

Número de Cartas geológicasproduzidas (folha 1037) 1 1 Províncias de Gaza (Chigubo) e

Inhambane (Funhalouro e Mabote)Governo e a Sociedadeem geral MIREME

259 Fazer o levantamento aéreogeofísico de alta densidade

Número de Levantamentosrealizados 1 1

Província de Tete, nos Distritos deChifunde, Macanga, Marávia, Chiuta eMoatize [Bloco abrangido (Bloco 9)]

Governo e a Sociedadeem geral MIREME

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE Objectivo Estratégico: (i) Aprimorar o planeamento e ordenamento territorial e fortalecer a monitoria e fiscalização na sua implementação

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização Beneficiários

(desagregados por sexo, quando aplicável)

Resp.

256

Fortalecer a capacidade de racionalização de Monitoria, Controlo e Fiscalização para pescarias prioritárias

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

118

I II III IV

260

Estabelecer infraestruturas resilientes no âmbito da Implementação dos Planos Locais de Adaptação as Mudanças Climaticas

Número de infraestruturas resilientes estabelecidas

7 (1) Estação meteorológica , (1) Maternidade (2) Sistemas de abastecimento de água, (3) Salas de aulas

3 4

Maternidade (Mopeia) Estação meteorológica (Memba), Sistemas de abastecimento de água (Memba e Morrumbala), Salas de aulas (Mossuril)

131.972 dos quais 85.352 Mulheres MTA

261Concluir a elaboração da Lei de Florestas e o respectivo Regulamento.

Lei e Regulamento elaboradados 2 2 Todo país População em Geral MTA

262 Restaurar áreas degradadas e viveiros florestais

Número de hectares de área restaurada

1.000 ha restaurados e 56 viveiros 500 500 Todo país População em Geral MTA

263 Construir aterros sanitários Números de aterros construídos 5 5 Inhambane, Chimoio, Nacala, Pemba e Lichinga População em Geral MTA

264Realizar estudos para testagem de qualidade de ração para peixes

Número de estudos realizados 1 1 Maputo Aquacultores e população em geral MIMAIP

265Realizar pesquisa e monitoria de doenças de organismos aquaticos

Número de estudos realizados 1 1 Zona sul de Moçambique Aquacultores e população em geral MIMAIP

266Realizar estudos no âmbito da Implementação do programa nacional restauraçao de mangal

Número de estudos realizados 95 ha 20 30 40 Todo pais População em geral MIMAIP

267 Realizar cruzeiros de investigação da Kapenta Número de cruzeiros realizados 2 1 1 Albufeira de Cahora Bassa População em geral MIMAIP

268Realizar cruzeiro ecossistemico do Banco de Sofala e Baia de Maputo

Número de cruzeiros realizados 2 2 Banco de Sofala e Baia de Maputo População em geral MIMAIP

269 Realizar estudos para avaliar o estado do recurso da Gamba Número de estudos realizados 1 1 Maputo População em geral MIMAIP

270Realizar estudos para avaliar o estado do recurso do camarão de superficie

Número de estudos realizados 1 1 Maputo População em geral MIMAIP

Resp.

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE Objectivo Estratégico: (ii) Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização Beneficiários

(desagregados por sexo, quando aplicável)

Page 120: PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021 - cabri-sbo.org

PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

119

I II III IV

Número de procedimentos de licenciamento sanitário de instalações de aquacultura elaborados

1 1 Maputo Indústria Pesqueira MIMAIP

Número de amostras de resíduos de drogas veterinárias, contaminantes ambientais e sanidades dos organismos aquáticos monitoradas

10 5 5

Cabo Delgado (1), Niassa (1), Nampula (1), Zambézia (1), Tete (1), Manica (1), Sofala (1), Inhambane (1), Gaza (1) e Maputo (1)

Indústria Pesqueira MIMAIP

Número de amostras da doença da mancha branca monitoradas

300 200 100 NaMpula (100), Zambézia (100) e Sofala (100) Indústria Pesqueira MIMAIP

Número de Patrulha maritimas no Banco de Sofala dirigida a pescaria do camarão

220 110 55 55 Sofala 55- Zambézia 55 Nampula 55 Maputo 55 Sector Produtivo MIMAIP

Número de Patrulha marítimas e Terrestres (Gaza, Inhambane, Manica, Tete, Cabo Delgado, Niassa)

750 200 100 100 350 Gaza 100, Inhambane 150, Manica 100 , Tete 150, Cabo Delgado 150, Niassa 100 Sector Produtivo MIMAIP

Pagamento da quota da Comissão do Oceano Índico do Atum (IOTC) realizado

1 1 Maputo Sector Produtivo MIMAIP

Número de pescadores artesanais no sistema formal integrados

7.500 200 3.000 3.000 1.300 Todo o país Sector Produtivo MIMAIP

274 Implemetntar e avaliar as medidas de gestão das Pescarias

Número de Planos de Gestao de gestao das Pescarias avaliados e revisto

1 1 Tete ( Cahora Bassa) Sector Produtivo MIMAIP

Resp.

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE Objectivo Estratégico: (ii) Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização Beneficiários

(desagregados por sexo, quando aplicável)

Realizar monitoria de resíduos de drogas veterinárias, contaminantes ambientais, da doença da mancha branca e sanidade dos organismos aquáticas

Fiscalizar a Pesca (terrestre, areia e Marítima)

Realizar pagamento da quota da Comissão do Oceano Índico do Atum e Integrar os pescadores artesanais no sistema formal

271

272

273

Page 121: PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021 - cabri-sbo.org

PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

120

I II III IV

275

Criar áreas de Gestão comunitárias no âmbito da Consolidação do Sistema de Gestão Participativa das Pescarias

Número de áreas de Gestão comunitárias criadas 1 1 Nampula(1) Sector Produtivo MIMAIP

I II III IV

276

Monitorar e supervisionar odesempenho de saúde,segurança e ambiente dasoperadoras do sector dePetróleo e Gás

Número de auditorias desegurança, saúde e ambienteas operações petrolíferasrealizadas

3 3 Ao longo das áreas de implementaçãodas operações petrolíferas

Estado, Operadores,consumidores esociedade no geral

MIREME

277

Realizar inspecções paraintensificar o controlo daexploração de recursos minerais,petrolíferos e energéticosatravés das intervençõesinspectivas de forma sistemática

Número de inspecçõesrealizadas 820 180 230 240 170 Todas as provincias Estado, Operadores e

sociedade em geral

Número de postos defiscalização fixos reforçada 17 5 6 6 Nampula (6), Cabo Delgado (2), Manica

(3), Tete (3) Zambézia (3)Estado, Operadores esociedade em geral

Número de brigadas defiscalização móveis reforçada 8 2 2 4 Nampula (2), Zambézia (2) Niassa (2)

Manica)Estado, Operadores esociedade em geral

279Mapear zonas de riscos públicosresultante de actividade mineirae petrolifera

Número de relatório de áreas mapeadas produzidos 1 1 Manica, Maotize e Inhambane Estado e Sociedade em

geral MIREME

280 Realizar monitorias deactividades mineiras

Número de títulos mineirosmonitorados 175 30 50 50 45 Todo País Operadores mineiros MIREME

281Realizar inspecções aosoperadores que usam fontes deradiação ionizante

Número de Inspecçõesrealizadas 12 3 3 3 3 Provincias de Manica, Inhambane, Gaza,

Maputo Provincia e Cidade de Maputo Operadores mineiros eseus trabalhadores MIREME

Resp.

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE Objectivo Estratégico: (ii) Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Indicador de Produto Meta Física

Metas Trimestrais

LocalizaçãoBeneficiários

(desagregados por sexo, quando aplicável)

Localização Beneficiários

(desagregados por sexo, quando aplicável)

Resp.

MIREME

278

Reforçar a capacidade defiscalização e de combate aocontrabando de minerais ecombustíveis

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE Objectivo Estratégico: (iii) Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da qualidade ambiental, em especial nas áreas de implementação de projectos de desenvolvimento

Nº de Ordem Acção

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

121

I II III IV

282

Disseminar tecnologias etécnicas de extracção eprocessamento mineiroambientalmente seguras esustentáveis na mineraçãoartesanal

Número de disseminações realizadas 14 7 3 4

Provincia de Niassa (5264AD, 5243AD e5242AD) e Provincia de Manica (5292AD, 8170AD, 8172AD, 8173AD e10411AD), Provincia de Inhambane(5214AD e 5215AD), Província de Gaza(5291AD e 5413AD)e Maputo (10076ADe 10077AD).

Operadores mineiros esociedade em geral MIREME

283Caracterizar Assitência Técnica Geológica e Tecnológica ao Sector Mineiro

Área designada caracterizada 1 1 Niassa (4241AD) Operadores mineiros MIREME

284

Promover a transformação deAssociações Mineiras emCooperativas Mineiras com vistaa aumentar o emprego, a colectade receitas para o Estado ecombater o contrabando

Número de CooperativasMineiras transformadas 15 1 3 5 6 Todas as provincias Mineradores artesanais

e o publico em geral MIREME

285

Combater o contrabando deouro em Lupilichi, Província doNiassa através de formalizaçãoda actividade de mineraçãoartesanal

Área(s) mineira(s) do potencialaurifero de Lupilichi licenciada(s)

1 1 Provincia de Niassa Mineradores e asociedade em geral MIREME

286Assegurar a adesão deMoçambique ao processoKimberley

Adesão de Moçambique aoprocesso Kimberley realizada 1 Sociedade em geral e

Estado MIREME

287 Implantar entrepostos comerciaisde pedras e metais preciosos

Número de Entrepostoscomerciais de pedras e metaispreciosos implantadas eoperacionais

3 1 1 1Cidade de Nampula (Nampula), Cidade de Pemba (Cabo Delgado) e Cidade de Chimoio (Manica)

Sociedade em geral e Estado MIREME

288 Realizar Censo de Mineradores Artesanais Número de censo realizado 1 1 Todo País Operadores mineiros MIREME

Localização Beneficiários

(desagregados por sexo, quando aplicável)

Resp.

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE Objectivo Estratégico: (iv) Reduzir a vulnerabilidade das comunidades, da economia e infra-estruturas aos riscos climáticos e às calamidades naturais e antropogénicas

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

122

I II III IV

289 Reabilitar sistemas de diques de Xai-Xai Km de dique reabilitado 4 4 Cidade de Xai-Xai/ Gaza (bacia

hidrográfica de Limpopo 66.500 MOPHRH

Número de comités equipados 420 170 200 50

Sofala (60), Zambezia (60), Niassa (30) Manica (20), C. Delgado (20), Tete (45),Nampula (65), Inhambane (40), Gaza (35), M Cidade (20), M provincia (25)

7.560 MAEFP

Número de membros de Comites locais de Gestão do Risco de Calamidades capacitados

9.540 900 4.150 4.500

Sofala (1.080), Zambezia (1.080), Niassa (630) Manica (630), M Cidade (550), M provincia (720), C. Delgado (630), Tete (1.098),Nampula (1.170), Inhambane (1.152), Gaza (810)

9.540 MAEFP

291 Mapear zonas de Risco Número de distritos em risco com mapas elaborados e impressos

12 12 Inhambane (5) e Zambezia (4) Gaza (3) Inhambane, Zambezia e Gaza MAEFP

292Implementar programas de desenvolvimentro integrado das Zonas Áridas e Semi Aridas

Número de pessoas beneficiadas pelos programas de desenvolvimento integrado nas Zonas Áridas e Semi-Áridas

8.356 2.089 2.089 4.178Maputo (1.671), Gaza (2.507), Inhambane (1.671), Sofala (419), Manica (835), Tete(1.253)

8.356 pessoas MAEFP

Número de cartas preliminar deFalhas Activas produzida (folha2335)

1 1 Inhambane (Massinga, Morrumbene,Homoine e Jangamo

Governo e a Sociedadeem geral

Número de Distritos abrangidos pela Educação Cívica 6 3 3 Mabote, Chigubo, Massangena,

Jangamo, Maxixe e Cidade de Inambane Sociedade em geral

294 Construir e apetrechar Estação Sismológica de Meluco e Machaze

Número de estaçõesconstruídas e apetrechadas 2 2 Cabo Delgado (distrito de Meluco) e

Manica (distrito de Machaze) Sociedade em geral

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE

293 Fazer o Mapeamento de Falhas Activas Fase III

MIREME

Objectivo Estratégico:(v) Garantir a transparência e sustentabilidade da actividade de extracção de minerais e hidrocarbonetos

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta Resp.

290Criar e equipar Comités Locais de Gestão de Risco de Calamidades (CLGRC)

Metas Trimestrais

Localização Beneficiários

(desagregados por sexo, quando aplicável)

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

123

I II III IV

295

Licenciar operadores e instalações que utilizam equipamentos que emitem radiação ionizante.

Número de operadores einstalações licenciados 35 10 10 9 6 Nacional Operadores

296Inventariar e registar fontes radioactivas e equipamento que emitem radiação ionizante

Número de instalaçõesinventariadas 12 3 3 3 3 Sofala, Zambezia, Nampulae Cabo

Delgado Sociedade em geral

297 Realizar estudo hidrogeológico do aquifero de Metuge e Nacala Número de estudos realizados 2 2

Pemba/ Cabo Delgado (Bacia hidrografica de Montepuez); Nacala/ Nampula (Bacias costeiras da provincia de Nampula do distrito de Nacala)

Sociedade em geral MOPHRH

298

Estabelecer acordo de estabelecimento da Comissão das bacias hidrográficas de Buzi, Púngue e Save (BUPUSA)

Número de acordos estabelecidos 1 1 Bacias hidrográficas Búzi, Púnguè e Save

Comunidades das bacias hidrográficas abrangidas

MOPHRH

299

Iniciar a construção de um centro Meteorológico regional de análise e previsão de tempo na Beira

Percentagem da obra executada 30% 30% Beira População em Geral MTC

300Expandir e modernizar a Redede Observações Meteorológicasaté aos distritos

Número de estações instalados 5 5Sofala (Meringue e Marromeu),Zambezia( Milange e Maganja) e Manica(Machaze)

População em geral. MTC

MIREME

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE Objectivo Estratégico:(v) Garantir a transparência e sustentabilidade da actividade de extracção de minerais e hidrocarbonetos

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta Resp.

Metas Trimestrais

Localização Beneficiários

(desagregados por sexo, quando aplicável)

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

124

PILARES DE SUPORTE

5.4. PILAR I. REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONAL

I II III IV

Número de programas produzidos e radiodifundidos 38.000 9.500 9.500 9.500 9.500 Nível Nacional População em

Geral GABINFO

Número de edições de programas teledifundidos 103 28 25 35 15 Nível Nacional

Toda a população com acesso a televisão

GABINFO

Número de eventos e reportagens teledifundidos 38 9 12 11 6 Nível Nacional

Toda a população com acesso a televisão

GABINFO

Número de horas de transmissão em línguas Moçambicanas 7.860 1.965 1.965 1.965 1.965 Nível Nacional Todo o País GABINFO

301

Efectuar a cobertura informativa das principais realizações nas áreas social, política, económica, cultural, desportiva

Acção Indicador de Produto Meta Resp.

PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONALObjectivo Estratégico: (i) Preservar a Unidade Nacional

Nº de Ordem

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Metas Trimestrais

Localização

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

125

I II III IV

Número de Edições do Programa "Canal Zero" difundidos através da TVM

52 12 13 14 13 Nível Nacional

8.658.558 (4.140.257 Homens e 4.518.301 Mulheres)

GABINFO

Número de Programas radiofónicos "Campo em Desenvolvimento" difundidos através das Rádios Comunitárias e RTVNE do ICS, e Antena Nacional da RM

262 52 70 70 70 Nível Nacional

21.646.397 (10.350.642 Homens e 11.295.755 Mulheres

GABINFO

Número de Programas "As Nossas Realizações" radiodifundidos através das Rádios Comunitárias do ICS

1.536 384 384 384 384 Nível Nacional

2.507.098 (1.178.487 Homens e 1.328.611 Mulheres)

GABINFO

Número de programas de IEC (Informação, educação e comunicação) radiodifundidos

14.000 3.500 3.500 3.500 3.500 Nível Nacional

21.646.397 (10.350.642 Homens e 11.295.755 Mulheres)

GABINFO

Número de edições publicadas 12 3 3 3 3 Nível Nacional

11.779.959 (484.204 Homens e 11.295.755 Mulheres)

GABINFO

Número de Edições do Jornal "O Campo" Produzidas e difundidas 12 3 3 3 3 Nível Nacional

11.779.959 (484.204 Homens e 11.295.755 Mulheres)

GABINFO

303

Produzir e difundir conteúdos de promoção da imagem do Governo e do País ao nivel nacional e no estrangeiro

Número de vídeos do Avança Moçambique editados e divulgados

72 18 18 18 18 Nível Nacional População em Geral GABINFO

302

Produzir e difundir Programas Radiofónicos e Televisivos Educativos e Informativos através do RTNE e Programa "Campo e Desenvolvimento" na Antena Nacional da RM, no Emissor Provincial da RM de Maputo e programa Canal Zero na TVM, assim como a difusão do "Jornal o Campo"

Acção Indicador de Produto Meta Resp.

PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONALObjectivo Estratégico: (i) Preservar a Unidade Nacional

Nº de Ordem

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Metas Trimestrais

Localização

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

126

I II III IV

304

Apoiar e sensibilizar a participação da mulher nas atividades físicas na comunidade

Número de mulheres apoiadas e sensibilizadas 100.000 25.000 25.000 25.000 25.000

Cidade de Maputo (9.900) Província de Maputo (9.000); Gaza (9.000); Inhambane (9.000); Manica (9.000); Sofala (9.000); Tete (9.000); Zambézia (9.000); Nampula (9.000); Niassa (9.000); Cabo Delgado (9.000)

100.000 Mulheres SED

Número de Festival do Combatente realizado 1 1 Nampula (1)

Número de Exposições realizadas 2 1 1 Nampula (1) e Niassa (1)

306

Actualizar/averbar o registo das confissões religiosas existentes em conformidade com o novo Regime Jurídico

Número de confissões religiosas com registo actualizado de acordo com o novo Regime Jurídico

569 569 A Nível Nacional

Confissões, associaҫões religiosas e escolas de ensino religioso

MJCR

307 Delimitar Unidades Territoriais

Número de unidades territoriais delimitadas

30 Unidades Territoriais entre vilas, Localidades, P.As e Distritos

5 10 15

Provincias de Zambézia e Niassa (Distritos de Quelimane, Luabo, Mulevala, Mocubela, Derre e Molumbo e Chimbonila )

População e OLEs dos Distritos de Quelimane, Luabo, Mulevala, Mocubela, Derre, Molumbo e Chimbonila

MAEFP

308

Capacitar os Órgãos de Governação Descentralizada Provincial (Assembleia Provincial e Governador Provincial), Secretário de Estado na Província, Representação do Estado na Cidade de Maputo, Administradores distritais e técnicos municipais

Número de dirigentes e quadros capacitados 600 100 300 200 Todas Provincias

Lideranças e tecnicos dos OGDP, OREP e nos distritos, Autarquias Locais

MAEFP

305

Acção Indicador de Produto Meta

MICO

Resp.

Pesquisar, valorizar, divulgar e preservar a história e o património histórico da Luta de Libertação Nacional e da Defesa da Soberania e Democracia (DSD)

População em Geral

PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONALObjectivo Estratégico: (i) Preservar a Unidade Nacional

Nº de Ordem

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Metas Trimestrais

Localização

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

127

I II III IV

309

Realizar Assistência Técnica aos Órgãos de Governação Descentralizada Provincial, Representação do Estado e aos Distritos no âmbito do Pacote da Descentralização

Número de Assistências realizadas

10 Províncias e Cidade de Maputo, 20 Distritos

3 Províncias e 3 Distritos

3 Províncias, 9 Distritos e Cidade de Maputo

4 Províncias e 8 Distritos. Todas Provincias

Governos Distritais, Representacoes do Estado na Provincia e OGDP

MAEFP

310Realizar a Reunião Nacional dos Governos Locais

Número de Reuniões realizadas

1 Reunião com 300 participantes

1 Reunião com 300 participantes

Cidade de Maputo

Administradores Distritais, OGDPs, OREPs e Ministerios

MAEFP

311

Realizar inspecção (monitoria) às Instituições dos Órgãos Centrais (OC) e Locais da administração Públicas, Embaixadas e representações do Estado Moçambicano no Estrangeiro

Número de inspecções realizadas

54, sendo 15 órgãos Centrais, 35 Instituições inspeccionadas , dos quais (24 Governos Distritais, 11 Municípios inspeccionados) e 4 nas missões diplomaticas

4 OC11 OC, 11 OLE's e 4 Municipios

9 OLE's, 4 Municipios e 2 missões diplomáticas

4 OLE's, 3 Municipios e 2 missões diplomáticas

Provincias de Maputo, Gaza, Inhambane, Zambezia, Tete, Manica,Sofala, Nampula, Cabo Delgado, Cidade Maputo e missões diplomáticas da África do Sul, Brasil, Portugal e França

Funcionários e agentes do Estadoe públicoem geral

MAEFP

PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONALObjectivo Estratégico: (i) Preservar a Unidade Nacional

Nº de Ordem

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Metas Trimestrais

Localização Acção Indicador de Produto Meta Resp.

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

128

I II III IV

312

Realizar o ciclo de recrutamento militar, assegurando a equidade do género (recenseamento militar, provas de classificação e selecção, incorporação de recrutas e passagem à disponibilidade de militares) bem como a incorporação de prestadores para o Serviço Cívico de Moçambique

Número de jovens recenseados (JR), mancebos inspeccionados (MI), recrutas incorporados (RI), militares na disponibilidade (MD), e prestadores incorporados (PI)

200.000 JR 16.000 MI, 4.000 RI,

2.000 MD, e 1.000 PI

200.000 JR, 500 PI

2.000 RI, 1.000 MD 16.000 MI

2.000 RI, 1.000

MD,500 PITodo País

Jovens em idade de cumprimento do Serviço Militar

MDN

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Resp.Localização

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONALObjectivo Estratégico: (iii) Defender a Pátria e a Soberania

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

129

5.5. PILAR II. PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO

I II III IV

313Alargar a cobertura da Rede Electrónica do Governo (GovNET)

Número de instituições ligadas a GovNET através da implementação de Redes Wireless

80 20 25 35

Niassa (Majune e Mandimba); Nampula (Monapo e Ribawe); Tete (Changara, Moatize e Tsangano); Sofala (Chibabava e Gorongosa); Manica (Bare, Gurue e Macate); Inhambane (Vilanculos Zavala); Gaza (Mabalane e Massingir); Maputo Provincia (Moamba e Namaacha)

População em geral MCTESTP

314Formar Funcionários, Agentes do Estado e Jovens na utilização das TICs

Número de Funcionários, Agentes do Estado e Jovens formados em TICs

12.000 2.079 3.067 3.493 3.361 Nível Nacional

12000 (Funcionários, Agentes de Estado e Jovens)

MCTESTP

315Operacionalizar a Plataforma do serviço do Correio Electrónico gov.mz

Número de contas de correio electrónico com terminação gov.mz criadas

6.500 1.556 1.594 1.599 1.751 Nível Nacional 5.575 MCTESTP

% de processos do Plenário julgados 35% 35%

% de processos do Contencioso Administrativo julgados 45% 45%

% de processos do Contencioso Fiscal e Aduaneiro julgados 55% 55%

Número de Processos da Secção de Contas Públicas julgados 333 333

MJCR

Indicador de Produto Resp.Meta

Metas Trimestrais

PILAR II: Consolidar o Estado de Direito, Boa Governação e Descentralização

Objectivos Estratégicos (i): Melhorar a prestação de serviços públicos e reforçar a integridade da Administração Pública

N° de Ordem Acção

Realizar julgamentos para reduzir o volume de processos pendentes

Provincia e cidade de Maputo316 População em geral

Localização

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

130

I II III IV

Relatório e Parecer sobre a Conta Geral do Estado de 2020 elaborado

1 1 Nível nacional MJCR

% de Contas Públicas de Gerência apreciadas 60% 60% Nível nacional MJCR

318 Implantar a central de garantias mobiliárias

Central de Garantias mobiliarias implantada e operacional 1 1 Nível nacional Populaҫão em

geral MJCR

319Elaborar o plano de ordenamento do espaço marítimo

Número de Planos de ordenamento do espaço marítimo elaborados

1 1 Nível Nacional Não Aplicável MIMAIP

320 Construir infraestruturas das Representações do Estado

Número de edificios de Representacao do Estado na Provinciaconstruidos

6 (3 Edifiicios do Gabinete do Secretario do Estado nas Provincias e 3 residências oficiais para o Representante do Estado)

6 obras em curso Maputo, Niassa e Sofala

Governos Distritais, Representações do Estado na Provincia

MAEFP

321

Implementar o e_SNGRH e prestar assistência técnica para a expansão e consolidação gradual do e-SNGRHE, à escala nacional

Número de Instituições de nivel central e local assitidas e que implementam o e_SNGRH

20 5 5 10 10 Províncias e 5 sectores Funcionários e Agentes do Estado MAEFP

322

Capacitar os funcionários e agentes do Estado, no âmbito da implementação do Sistema Nacional de Arquivos do Estado (SNAE) e da Lei do Direito à Informação (LDI)

Número de dos funcionários e agentes do Estado capacitados 3.325 320 1.250 1.180 575 Todo o Pais 3.325 MAEFP

Metas Trimestrais

Implementar medidas e repreensão de actos de corrupção

População em geral

PILAR II: Consolidar o Estado de Direito, Boa Governação e Descentralização

Objectivos Estratégicos (i): Melhorar a prestação de serviços públicos e reforçar a integridade da Administração Pública

N° de Ordem Acção Indicador de Produto Resp.Meta

317

Localização

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

131

I II III IV

323Realizar prova de vida dos Funcionários e Agentes do Estado

Número de funcionários e agentes do Estado abrangidos 334.613 334.613 Nível Nacional Funcioários e

Agentes do Estado MAEFP

Número de instrumentos legais elaborados 2 2 População em

GeralNúmero de instrumentos Legais inerentes às Autarquias locais revistos

2 2 Autarquias Locais

I II III IV

325Prestar assistência e Patrocinio juridico a População economicamente carenciada

Número de cidadãos carenciados assistidos 270.033 40.505 67.508 81.010 81.010 Nível Nacional 270.033 cidadãos

carenciados MJCR

326

Capacitar membros dos tribunais comunitários sobre mecanismos extra-judiciais de resolução de litígio como meios promoção da justiça.

Número de Membros de Tribunais Comunitário capacitados 100 36 27 37

Maputo Cidade (9), Maputo Província (10), Gaza (9), Inhambane (9), Sofala (9), Manica (9), Tete (9), Zambézia (9), Nampula (9), Niassa (9) e Cabo Delgado (9)

Populaҫão em geral MJCR

Metas Trimestrais

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Metas Trimestrais

Acção Indicador de Produto

324Elaborar instrumentos Legais e regulamento no âmbito da Descentralização.

Nº de Ordem

PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Localização Meta

MAEFP

Localização

Nível Central

Resp.

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Meta

Pilar II: Promover a Boa Governaҫão e Descentralizaҫão Objectivo estratégico(ii) : Assegurar o Bom Funcionamento do Sistema de Administração da Justiça com vista a Garantir o Acesso a Justiça e ao Direito aos Cidadãos

Objectivo Estratégico: (i) Melhorar a prestação de serviços públicos e reforçar a integridade da Administração Pública

Resp.

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

132

I II III IV

Número de seminários realizados 14 4 4 6

Número de palestras realizadas em matéria Violência Baseada no Género

66 22 22 22

Número de magistrados judiciais formados em matérias de Violência Baseada no Género.

80 20 20 20 20 Todo Pais Magistrados, dos Tribunais. MJCR

Número de funcionários formados em matéria de Violência Baseada no Género

120 30 30 30 30 Todo Pais Funcionários dos Tribunais. MJCR

Número de visitas de monitoria no âmbito da observancia da violacao dos Direitos Humanos realizados

11 11 Nivel nacional Populaҫão em geral MJCR

328Expandir a rede de Postos de Registo Civil nas Unidades Sanitárias

Número de Postos de Registo Civil expandidos 94 24 50 10 10 Todas as Províncias Populaҫão em

geral MJCR

Número de Instituições Ligadas ao Sistema de Registos Civil e Estatisticas Vitais

2 1 1 INE e MISAU Populaҫão em geral MJCR

Número de Conservatórias com Sistema de Registos Civil informatizados

40 10 15 10 5Inhambane,Zambezia, Manica,Sofala,Tete, e Cabo-Delgado

Populaҫão em geral MJCR

330Realizar campanhas de registo de nascimentos no âmbito da Campanha Direito a ter direito

Número de registos efectuados 633.333 633.333 Provincia de Niassa Populaҫão em geral MJCR

Número de casos julgados 150.233 16.559 44.558 44.558 44.558 Todo País Populaҫão em geral MJCR

Número de processos despachados 16.737 16.737 Todo País Populaҫão em

geral MJCR

332

Expandir os serviços de penas alternativas a pena de prisão para todos os distritos com tribunais

Número de cidadãos condenados abrangidos pelos serviços de penas alternativas à prisão

775 193 194 194 194 Todo País Populaҫão em geral MJCR

327

331

Fortalecer as instituiҫões e os mecanismos de promoҫão e protecҫão dos direitos humanos e da crianҫa

Provincias: Maputo Cidade, Maputo Província, Gaza, Inhambane, Sofala, Manica, Tete, Zambézia, Nampula, Niassa e Cabo Delgado

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Metas Trimestrais

Acção Indicador de Produto

Funcionario do Magisterio Publico e Populaҫão em geral

329Prosseguir com a informatização dos Registos e Notariado

Aumentar a eficiência e celeridade processual

Nº de Ordem Localização

MJCR

Resp.Meta

Pilar II: Promover a Boa Governaҫão e Descentralizaҫão Objectivo estratégico(ii) : Assegurar o Bom Funcionamento do Sistema de Administração da Justiça com vista a Garantir o Acesso a Justiça e ao Direito aos Cidadãos

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

133

I II III IV

333

Estabelecer medidas imediatas de descongestionamento dos estabelecimentos penitenciários (condenados que tenham cumprido a metade da pena e obedeçam aos requisitos para liberdade condicional ou pena alternativa relativamente ao período correspondente a pena de multa)

Número de processos jurídico/penal da população reclusória nos Estabelecimentos Penitenciários verificados

2.804 2.804 Todos Estabelecimentos Penitênciários

População reclusória MJCR

334

Envolver os cidadãos recluídos em actividades produtivas, com destaque para prática da agricultura, pecuária e agro-processamento

Número de cidadãos em reclusão envolvidos nas actividades produtivas

4107 4107 Em todos os Centros de Produção do SERNAP (Todo Pais)

População reclusória MJCR

Número de cidadãos em reclusão com acesso a formação técnico profissional (Carpintaria, Serralharia, Agro-Pecuária, Mecanica-Auto, Electricidade, Corte e Costura, Informática e Gráfica)

4.900 1.300 1.200 1.200 1.200

Estabelecimentos Penitenciários regionais (Sul, Centro de Manica, norte de Nampula);Provinciais de Maputo, Gaza, Inhambane, sofala, Tete, Zambézia, Nampula, Cabo Delgado e Niassa) e Especiais

População reclusória MJCR

Número de cidadãos em reclusão com acesso ao ensino e aprendizagem (Alfabetização, Primário, Secundário e Superior)

4.875 4.875

Estabelecimentos Penitenciários de Manica, Nampula, Maputo, Gaza, Inhambane, Sofala, Tete, Zambézia, Cabo Delgado e Niassa e Especiais de Boane, Ndlavela e Rex

População reclusória MJCR

336

Promover a celebração de contratos de trabalhos para os cidadãos condenados que tenham cumprido 1 terço da pena e registado bom comportamento

Número de contratos de trabalho celebrados para os cidadãos em reclusão

100 25 25 25 25

Estabelecimentos Penitenciários regionais de Manica, Nampula, Maputo, Gaza, Inhambane, sofala, Tete, Zambézia, C.Cabo Delgado e Niassa) e Especiais

População reclusória MJCR

335

Promover nos Estabelecimentos Penitenciários o Ensino Geral, Técnico Profissional, ensino a distância e Alfabetização

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Metas Trimestrais

Acção Indicador de ProdutoNº de Ordem Localização Resp.Meta

Pilar II: Promover a Boa Governaҫão e Descentralizaҫão Objectivo estratégico(ii) : Assegurar o Bom Funcionamento do Sistema de Administração da Justiça com vista a Garantir o Acesso a Justiça e ao Direito aos Cidadãos

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

134

I II III IV

337

Produzir e submeter para a aprovação os seguintes instrumentos legais: (i) Proposta de Lei que Cria a Autoridade Aeronáutica Nacional; (ii) Proposta de Lei que Cria a Autoridade Marítima Nacional; (iii) Resolução sobre a Incorporação para as Forças Armadas de Defesa de Moçambique e Serviço Cívico de Moçambique para o ano de 2022

Número de Instrumentos legais produzidos e aprovados 3 2 1 Maputo

Forças Armadas de Defesa de Moçambique (FADM)

MDN

338

Melhorar o nível de esclarecimento de crimes de raptos com fins de resgate ou recompensa

% de Processo de raptos esclarecidos em relação com aos processos de rapto desta modalidade registados

60% 60% 60% 60% 60% Todo País População em geral MINT

339 Garantir a operatividade policial% de casos criminais esclarecidos em relação aos registados (operatividade policial)

85,4% 85,10% 85,20% 85,30% 85,40% Todo o País População em geral MINT

Número de cursos de nível básico concluídos 2 1 1 Província de Maputo População em

geral MINT

Número de cursos de nível médio concluídos 1 1 Província de Sofala População em

geral MINT

Número de cursos de nível superior concluídos 1 1 Província de Maputo População em

geral MINT

341 Estabelecer a ligação polícia-comunidade

Número de reuniões de ligação Polícia-comunidade realizadas 22.307 5.576 5.576 5.576 5.579 Todo o País População em

geral MINT

342 Garantir o patrulhamento Número de patrulhas realizadas 3.970.343 992.585 992.585 992.585 992.588 Todo o País População em Geral MINT

343 Apetrechar os serviços da PRM com meios técnicos e operativos

Número de viaturas operativas adquiridas 100 33 33 34 Todo o País Forças policiais MINT

Resp.Localização

Garantir a realização de cursos de formação de agentes da PRM

Nº de Ordem Acção

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Metas Trimestrais Objectivo Estratégico: (iii) Assegurar a Ordem e Tranquilidade Pública

340

Indicador de Produto Meta

PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

135

I II III IV

Número de veículos fiscalizados 4.901.532 1.225.383 1.225.383 1.225.383 1.225.383 Todo o País População em Geral MINT

Número de acções de controlo develocidade realizadas 22.450 5.612 5.612 5.612 5.614 Todo o País População em

Geral MINT

Número de acções de controlo dealcoolémia realizadas 28.927 7.231 7.231 7.231 7.234 Todo o País População em

Geral MINT

% de moçambicanos quepossuem o BI em relação ao totalda população (28.000.000)

43,66% 41,28% 42,04% 42,84% 43,66% Todo o País Cidadãos nacionais MINT

% de BI`s emitidos em relaçãoaos solicitados 85% 85% 85% 85% 85% Todo o País Cidadãos nacionais MINT

% de DIREs produzidos emrelação aos solicitados 75,6% 75,6% 75,6% 75,6% 75,6% Todo o País Cidadãos

estrangeiros MINT

% de passaportes produzidos emrelação aos solicitados 98,4% 98,4% 98,4% 98,4% 98,4% Todo o País Cidadãos nacionais MINT

I II III IV

Número de seminários sobre poíitica de comunicação para o desenvolvimento realizados

11 2 3 3 3 Todas as províncias GABINFO

Número de formações realizadas 1 1 Maputo GABINFO

347

Realizar sessões de unidade móvel de mobilização e sensibilização social nas comunidades rurais visando Informar, Educar e Comunicar

Número de sessões de mobilização e sensibilização social realizadas

3.000 750 750 750 750 A nível nacional

21.646.397 (10.350.642 Homens e 11.295.755 Mulheres)

GABINFO

Número de Edições impressas e distribuidas 52 13 13 13 13 Maputo Todo o País GABINFO

Número de centros de Produção de Conteúdos e Monitoria dos Media modernizado

1 1 Maputo Todo o País GABINFO

Garantir a produção de documentos de identificação para cidadãos nacionais e estrangeiros

N° de Ordem Acção

PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO

345

Garantir a realização de acções de fiscalização de viaturas através do controlo de velocidade e níveis de alcoolémia

Beneficiários (Desagregado

por sexo quando aplicável)

Objectivo Estratégico: (iv) Assegurar serviços de comunicação social e informação de qualidade

Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização Resp.

346

Realizar seminários e formações para a Divulgação da Politica de Comunicação e Desenvolvimento

348

Imprimir e distribuir o Jornal Moçambique e modernizar o centro de produção e Monitoria dos Media

Resp.Localização Nº de Ordem Acção

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Metas Trimestrais Objectivo Estratégico: (iii) Assegurar a Ordem e Tranquilidade Pública

Indicador de Produto Meta

344

PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO

Actores chave de comunicação para o desenvolvimento

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

136

I II III IV

Números de Torres FM assistidas 10 3 7

Maputo (Kanhaca), Inhambane (Inhassoro), Manica (Sussundenga) e Nampula (Mossuril e Memba), Gaza ( Guija), Sofala (Maringué), Zambézia ( Maganja da Costa), Tete (Enkhanta), Niassa (Chimbonila)

21.646.397 (10.350.642 Homens e 11.295.755 Mulheres)

GABINFO

Número de Torres FM substituídas 12 6 6

Maputo Província (Muamba), Inhambane (Vilanculos e Jangamo) Gaza (Xai-Xai e Chibuto), Sofala (Muxungué e Búzi) Cabo Delgado (Melco), Tete (Chiuta) e Nampula (Murrupula)

21.646.397 (10.350.642 Homens e 11.295.755 Mulheres)

GABINFO

Número de Barómetros produzidos 1 1 Todo o País Todo o País GABINFO

Estudos realizados 2 1 1 Todo o País Todo o País GABINFO

Número de reunião realizada 1 1 Maputo Adjudicários dos países da SADC GABINFO

N° de Ordem Acção

PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO

Beneficiários (Desagregado

por sexo quando aplicável)

Objectivo Estratégico: (iv) Assegurar serviços de comunicação social e informação de qualidade

Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização

350

Produzir o Barómetro da Comunicação Social e realizar estudos de sondagens sobre Governação nas Redes Sociais assim como garantir a realização da 26ª Reunião doComité de Adjudicação Regional do Concurso de

Jornalismo da SADC

Resp.

349

Realizar a Manutenção e substituição das Torres de Antena FM, e estúdios da RM e Aquisição de equipamento de Transmissão

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

137

5.6. PILAR III. REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL

I II III IV

351

Realizar eventos de promoção da imagem de Paz e Estabilidade de Moçambique e restauração da confiança no plano nacional e internacional

Número de Participações em eventos 38 11 9 9 9

Provincias de Mpumalanga e Limpopo, África do Sul, Municipio de Mbombela (Nelspruit) e Berna

Estado Moçambicano MINEC

I II III IV

352

Efectuar visitas de estadoe participar emConferencias e Cimeirasno âmbito da cooperaçãomultilateral e Bilaral

Número de Visitas efectuadas 31 3 13 11 4

Malabo, Lusaka, Accra, Pretória, Lisboa, Washington, Ottawa, Paris/ Bordeaux, Helsinquia, Minsk, Nova Iorque, Cape Town, Luanda, Kigali, Kampala, Niamey, Addis Abeba (4), Lilongue, Gaberone, Hanoi, Bangkok, Seul, Beijing, Senegal, Nova Dehli

Estado Moçambicano MINEC

353

Realizar eventos deacompanhamento eimplementar acções noâmbito da PresidênciaRotativa da SADC

Número de eventos realizados 16 5 5 6 Maputo, Gaberone, Adis-Abeba, Nova Iorque, Bruxelas, Lilongue

Estado Moçambicano MINEC

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização

Objectivo Estratégico:(i) Promover, desenvolver e defender os interesses de Moçambique nos planos nacionais e internacionaisBeneficiários

(desagregados por sexo, quando

aplicável)

Resp.

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL Objectivo Estratégico: (ii) Consolidar, aprofundar e expandir a cooperação bilateral e multilateral

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Resp.

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

138

I II III IV

354

Receber visitas de Chefesde Estado e/ou deGovernos, Ministros dosNegócios Estrangeiros eoutras AltasIndividualidadesEstrangeiras

Número de Visitas recebidas 5 2 2 1 Maputo Estado Moçambicano MINEC

355

Participar em ConferênciasMinisteriais, ComissõesMistas, Diálogos Políticos,Consultas Políticas,Reuniões Técnicas

Número de Participações em eventos 120 26 50 21 23

Maputo, Lusaka, Harare, Pretória, Argel, Riad, Abu Dhabi, Doha, Fronteira de Lebombo, Lisboa, Moscovo, Helsinquia, Bruxelas, Dublin, Roma, Luanda, Nova Iorque, Baku, Niamey, Genebra, Londres, Adis Abeba, Paris, Nairobi, Barbados, Bona Jeddah, Russia, Viena, Brazaville, Nur- Sultan - Republica de Cazaquistão, Gaberone, Johannesburg, Inhambane, Nova Delhi, Bangkok, Macau

Estado Moçambicano MINEC

356

Expandir as Missões derepresentação do EstadoMoçambicano na Regiãode África e Médio Oriente

Número de Missões Abertas 2 1 1 Kigali e Doha Estado Moçambicano MINEC

357

Acolher as sessões anuais das Comissões Conjuntas Permanentes de Defesa e Segurança com Zimbabwe

Número de sessões anuais acolhidos 1 1 Maputo Estado

Moçambicano MDN

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Resp.

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL Objectivo Estratégico: (ii) Consolidar, aprofundar e expandir a cooperação bilateral e multilateral

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

139

I II III IV

358

Participar nas sessões anuais das Comissões Conjuntas Permanentes de Defesa e Segurança com o Malawi e Zâmbia, Africa do Sul, Tanzânia, Eswatini

Número de Participações em eventos efectuados 5 2 2 1 Malawi (1) e Zâmbia (1), Africa do Sul

(1), Tanzânia (1), Eswatini (1)Estado Moçambicano MDN

359

Participar nas actividades do fórum de defesa a nível da SADC, UA, CPLP e ONU bem como em reuniões de Ligação de Operações Fronteiriças

Número de Participações de actividades do fórum de defesa a nível da SADC, UA, CPLP e ONU bem como em reuniões de Ligação de Operações Fronteiriças efectuadas

22 6 6 5 5

Angola (2), China (4), India (1), Marrocos (1), Rússia (1) e Turquia (2) Africa do Sul (1), Angola (2), Etiópia (2), EUA (2), Portugal (3), Moçambique (1)

Estado Moçambicano MDN

360

Acolher e realizar visitas de trabalho no âmbito da cooperação bilateral e multilateral

Número de visitas acolhidas e realizadas 12 2 4 4 2

Angola (2), China (4), India (1), Marrocos (1), Rússia (1), Vietname (1) Tanzania (1) e Zambia (1)

Estado Moçambicano MDN

361

Prestar assistência humanitária aos refugiados e requerentes de asilo, acomodados no Centro de Maratane

% de refugiados e requerentes de asilo a se beneficiarem de assistência humanitária em relação ao total da população do Centro de Refugiados de Maratane

100% 100% 100% 100% 100% Nampula (Centro de refugiados de Maratane)

População do Centro de Refugiados de Maratane

MINT

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Resp.

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL Objectivo Estratégico: (ii) Consolidar, aprofundar e expandir a cooperação bilateral e multilateral

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização

Page 141: PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021 - cabri-sbo.org

PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

140

I II III IV

362

Desenvolver acções comvista ao diálogo econcertação conjuntaentre Governo, SectorPrivado, Academia,Sociedade Civil e outrossectores interessados naestratégia dematerialização dadiplomacia económica esócio-cultural

Número de acções desenvolvidas 3 1 1 1 Maputo Estado

Moçambicano MINEC

363

Desenvolver acções comvista ao estabelecimentode parcerias económicas,sócio-culturais paraatracção de investimentose a internacionalizaçãodas empresasmoçambicanas

Número de acções desenvolvidas 16 4 4 5 5

Municipio de Mbombela (Nelspruit), Provincias de Mpumalanga e Limpopo, Africa do Sul, Nova Delhi, Maharastra, Gujarat, Tamil Nadu, Andra Pradesh, Kerala, Punjab, Haryana, Uttar Pradesh, Telangana

Estado Moçambicano MINEC

I II III IV

364

Realizar eventos denegociação para adelimitação da fronteiramarítima entre a Repúblicade Moçambique e aRepública da África do Sule Madagáscar

Número de eventos de negociação realizados 2 1 1 Moçambique/África do Sul Estado

Moçambicano MINEC

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL Objectivo Estratégico: (iii) Impulsionar parcerias económicas

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Localização

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Resp.

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL Objectivo Estratégico: (iv) Garantir a indivisibilidade, integridade e unidade territorial

Meta

Metas Trimestrais

Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Resp.Nº de Ordem Acção Localização

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

141

I II III IV

365

Monitorar o processo deextensão da PlataformaContinental da Repúblicade Moçambique para alémdas 200 milhas náuticas

Número de monitorias realizadas 3 1 1 1 Moçambique/EUA/China Estado

Moçambicano

MINEC

Número de eventos realizados 2 1 1 Moçambique/Zâmbia Estado Moçambicano

Kms de fronteira reafirmada 50 50 Moçambique/Zimbabwe Estado Moçambicano

Kms de fronteira inspeccionada 100 100 Moçambique/África do Sul Estado Moçambicano

Kms de fronteira reafirmada 100 100 Moçambique/África do Sul Estado Moçambicano

Kms de fronteira mapeada 568 300 268 Moçambique/Malawi Estado Moçambicano

366

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL Objectivo Estratégico: (iv) Garantir a indivisibilidade, integridade e unidade territorial

Resp.

Prosseguir com o processo de reafirmação da fronteira terrestre com os países vizinhos

MINEC

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PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

142

I II III IV

Número de visitas de trabalho para acompanhamento das actividades das comunidadesMoçambicanas no exterior

24 6 8 6 4 Moçambicanos na diáspora MINEC

Número de moçambicanos Mapeados no exterior 38.220 9.555 9.555 9.555 9.555 Em todos os países com comunidade

moçambicanaEstado Moçambicano MINEC

Número de emigrantes moçambicanos assistidos no encaminhamento ou localização de familiares / parentes

19 3 7 4 5 Maputo Moçambicanos na diáspora MINEC

368Continuar com a construção do Centro de Trânsito de Magwaza

Número de Centros Construídos 1 1 Província de Maputo-Moamba Moçambicanos na

diáspora MINEC

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL Objectivo Estratégico:(v) Estimular a contribuição dos Moçambicanos na diáspora no desenvolvimento nacional

Nº de Ordem Acção Indicador de Produto Meta

Metas Trimestrais

Localização

Beneficiários (desagregados

por sexo, quando aplicável)

Resp.

Estimular a contribuição dos moçambicanos na diáspora, no desenvolvimento Nacional e reforçar os laços de solidariedade entre a diáspora Moçambicana e o País

367