POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL · O segredo desse alinhamento é o diálogo permanente, fundamental para al-cançar os resultados desejados. Sua linha de atuação mercadológica

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

SU

MÁ

RIO

1. A Política de Responsabilidade Socioambiental da Korin

2. Marco Conceitual2.1 Objetivos ..................................................................................................

2.2 Princípios do Pacto Global .....................................................................

2.3 FAO ..........................................................................................................

2.4 Públicos Estratégicos ............................................................................

3. Programa de Investimento Social Privado3.1 Estrutura do Programa ..........................................................................

3.2 Eixos Temáticos .....................................................................................

3.3 Públicos Prioritários ..............................................................................

3.4 Eixo Geográfi co ......................................................................................

3.5 Seleção de Projeto .................................................................................

3.6 Voluntariado ............................................................................................

4. Conclusão

5. Ficha Técnica

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A POLÍTICA DE RESPONSABILIDADESOCIOAMBIENTAL DA KORIN

A Política de Responsabilidade Socioambiental da Korin Agropecuária nasce com o objetivo de legitimar as ações da empresa no campo da responsabi-lidade socioambiental e da sustentabilidade, além de estabelecer diretrizes norteadoras complementares a essas áreas. Ela representa o compromisso da Korin com estas questões, já presentes de forma transversal no método da Agricultura Natural, preconizada por Mokiti Okada (filósofo japonês que viveu entre 1882 e 1955, vide imagem ao lado), no Japão e aplicada pela empresa através de um modelo social, ambiental e economicamente susten-tável de produção agrícola. Estes conceitos são essenciais para o equilíbrio entre as oportunidades de negócios, as necessidades atuais da sociedade e o bem-estar das gerações futuras. Além disso, esses temas impactam a marca e o posicionamento que a Korin assume frente aos seus principais públicos de interesse.

Neste documento está descrito o modo como a empresa estabelece seu re-lacionamento com todos seus stakeholders. Diante do cenário atual mundial, a Korin Agropecuária tem se preocupado cada vez mais em resgatar valores éticos e em desenvolver ações voltadas para atender questões socioambien-tais que se colocam diante do seu cenário de produção. Esse movimento pela ética e pelo desenvolvimento sustentável a incentivou a elaborar um documento orientador do melhor caminho a seguir diante da configuração empresarial atual e a institucionalizar suas práticas e valores, muitas delas já implementadas em função do seu modelo de produção.

A Korin Agropecuária é uma empresa que produz alimentos, entre eles fran-go, ovos, legumes e verduras, através da Agricultura Natural. Além dos as-pectos que envolvem saúde e meio ambiente, este método de cultivo tem implicações significativas para as áreas econômicas e sociais. Ele é definido como um sistema de exploração agrícola que se baseia no emprego de tec-nologias alternativas que buscam tirar o máximo proveito da natureza, das ações do solo, dos seres vivos, da energia solar e dos recursos hídricos sem,

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no entanto, prejudicar o equilíbrio dos recursos naturais. Para que isso seja possível a atividade de produção da Korin se baseia nas seguintes premis-sas:

Busca pela qualidade de seus produtos, visando o aperfeiçoando dos seus processos, a fim de satisfazer os interesses dos seus públicos estratégicos.

Incorporar o conceito e prática da reciclagem em sua cadeia produtiva.

Atuar de forma a minimizar a emissão de gases poluentes e causadores do efeito estufa e trabalhar para a redução dos impactos ambientais.

Contribuir para o desenvolvimento profissional e pessoal de seus colabora-dores e a promoção contínua das condições e ambiente de trabalho.

Ser socialmente responsável nas localidades onde atua.

Atender à legislação e às normas aplicáveis ao produto, meio ambiente, saúde e segurança.


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O método Mokiti Okada nasceu como alternativa para os problemas decorrentes da prática da agricultura convencional, na década de 1930. Ao analisar o método agrí-cola convencional, Okada manifestou uma profunda preocupação com o emprego excessivo de agroquímicos no solo. Como solução, indicou a aplicação do método agrícola sustentável, que preserva o meio ambiente, promove a saúde e oferece alimentos puros e saborosos. O método privilegia a força do solo, cuja qualidade é fator primordial para a obtenção de boas colheitas.

Segundo esse princípio, a fertilização do solo se dá como fortalecimento de sua ener-gia natural. Para isso, basta torná-lo puro e limpo. Quanto mais puro, maior é a sua força para o desenvolvimento das plantas.

A Korin Agropecuária considera os conceitos da responsabilidade socioam-biental nas ações práticas e rotineiras da empresa, seja em sua cadeia pro-dutiva ou nas relações por ela estabelecidas.

Esses conceitos e práticas também estão presentes em sua Missão, Visão e Valores e constituem os pilares norteadores desta Política:

Missão

“Produzir e comercializar alimentos que promovam a saúde e o bem-estar do consumidor, assim como a prosperidade do produtor, utilizando métodos pro-dutivos que gradativamente concretizem a Agricultura Natural preconizada por Mokiti Okada, através de um modelo social, ambiental e economicamente sustentável.”

Visão

“Tornar-se uma empresa líder no Brasil e uma referência mundial, com sus-tentabilidade financeira e ambiental e benéfica ao desenvolvimento socioe-conômico do país, através da oferta de produtos oriundos da tecnologia da Agropecuária Natural.”

Princípios e Valores

• Respeito ao Consumidor - É a orientação de nossas ações internas e externas. Respeitamos o consumidor ao nos preocuparmos em levar alimen-tos saudáveis à sua mesa, mantendo uma busca incessante por melhores produtos;

• Preocupação com a Saúde - Buscamos atingir o estado de Verdadeira Saúde, na produção agropecuária e na vida humana. Produzimos alimentos naturais, com alto valor biológico e que não prejudiquem a saúde porque nos preocupamos com a saúde dos consumidores e com a saúde do planeta;


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• Respeito ao Meio Ambiente - Em harmonia com a Natureza, aprendemos seus mecanismos e contribuímos para preservar o futuro. O sistema de pro-dução da Korin baseia-se no respeito ao meio ambiente e às Leis da Nature-za. Nossa preocupação é não poluir e não agredir o meio ambiente. Somente assim conseguiremos proporcionar maior qualidade de vida a todos os seres;

• Ética Empresarial e Integridade - Sinceridade, honestidade e respeito às leis norteiam as nossas relações com funcionários, clientes e fornecedores. Ética empresarial e integridade nas relações trabalhistas e fiscais zelam pela imagem de empresa idônea, obtida através de anos de trabalho sério e trans-parente;

• Qualidade - O aumento da eficiência e da satisfação dos clientes internos e externos é o nosso objetivo constante. A qualidade é o princípio que norteia todos os esforços da nossa equipe de trabalho;

• Valorização do Produtor - Elevar a qualidade de vida do produtor é fun-damental para a construção de uma sociedade equilibrada. A valorização do produtor, que representa a base do processo, garante a sustentação de toda a cadeia produtiva. Colocamos a saúde e o bem-estar dos produtores em primeiro lugar;

• Inovação - Com sua prática de respeito à Natureza, a Korin criou um novo conceito de agroindústria. Mesmo sendo pioneira, a Korin não para de evo-luir, em ideias e tecnologias;

• Espiritualidade - Este é um conceito muito abrangente e profundo, pois reconhecemos a existência do sentimento e do espírito em todas as coisas: nos animais, nos vegetais e nos demais seres. União, trabalho competente e espiritualidade geram resultados cada vez mais positivos, garantindo, com isso, a viabilidade da atividade. Reconhecer a missão espiritual dos alimentos


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é contribuir para elevar a sua qualidade e o seu valor biológico. O alimento é vida;

• Pioneirismo e Difusão de Tecnologia - A Korin é uma das primeiras em-presas a investir na produção de alimentos de Agricultura Natural em larga escala, motivando produtores e outras empresas a seguirem o mesmo ca-minho. Difundimos a tecnologia de produção natural com o objetivo de pro-porcionar melhor qualidade de vida à população. Aprendemos e ensinamos, colaborando e construindo parcerias;

• Responsabilidade Social - Nosso trabalho visa transformar positivamente a sociedade, em favor da paz, da justiça e da saúde através da alimentação. Exercemos nossa responsabilidade social, por exemplo, contribuindo para a preservação da saúde dos agricultores e incentivando a sustentabilidade da sua produção;

• Trabalho em Equipe e Participação do Funcionário - É da criatividade e motivação das pessoas que depende o sucesso da empresa. A figura do funcionário, dentro dessa cadeia produtiva, é uma das mais importantes, pois a sua participação é percebida na qualidade de nossos produtos;

• Eficiência - Respeitando os princípios da Lei da Natureza, a Korin busca constantemente atingir a eficiência;

• Respeito ao Colaborador - A ética e integridade de nossa empresa fazem com que nos preocupemos com nossos colaboradores (sejam eles funcioná-rios ou fornecedores), através de cuidados ligados à sua alimentação/saúde;

• Foco no Cliente - Desde o início da produção até os postos de venda, a Ko-rin preocupa-se em oferecer ao cliente produtos verdadeiramente confiáveis. A Korin produz produtos naturais, com qualidade, pensando sempre em sua


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principal razão de existir. E sua principal razão de existir é o cliente;

• Bem Estar Animal - A produção da Korin considera o bem estar dos ani-mais como princípio, ao cuidar da sua saúde, conforto, nutrição, manejo e abate humanitários. Os animais podem expressar comportamento da espécie e não devem sofrer com dores, medo ou angústia.

Conceitos

São diversos os fatores que originaram o conceito de responsabilidade social e que vieram a reboque de um cenário de globalização e de mudanças no modo de produzir das indústrias, provocando o surgimento de novas preocu-pações e de expectativas dos cidadãos, dos consumidores, das autoridades públicas e também dos investidores das empresas.

Diante deste contexto, a Korin Agropecuária mobilizou esforços para adequar a prática da empresa a ações que contribuíssem para a aplicação de con-ceitos e iniciativas de responsabilidade social e de sustentabilidade. E, para a Korin, isto está intimamente ligado a uma gestão ética e transparente com suas partes interessadas. Como consequência, a empresa adota dois concei-tos principais que permeiam seu posicionamento. São eles a sustentabilidade corporativa e a responsabilidade social.

O conceito de sustentabilidade corporativa representa um conjunto de valo-res e práticas que deve ser incorporado ao posicionamento estratégico da empresa para definir posturas, permear relações e orientar escolhas1.

Já a responsabilidade social empresarial ou corporativa, segundo o Instituto Ethos, “é uma forma de conduzir os negócios da empresa de tal maneira que a torna parceira e corresponsável pelo desenvolvimento social. A empresa socialmente responsável é aquela que possui a capacidade de ouvir os1 Guia de Comunicação e Sustentabilidade do CEBDS – Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvi-mento Sustentável.


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interesses das diferentes partes”.

A responsabilidade social pode ser compreendida em dois níveis. O primeiro é o nível interno, que se relaciona com os trabalhadores e todas as partes afetadas pela empresa no âmbito de sua produção. O segundo nível é o externo, que são as consequências das ações da empresa sobre o meio am-biente e seus parceiros de negócios.

MARCO CONCEITUAL

As ações no campo da responsabilidade social implementadas pela Korin Agropecuária fazem parte de um plano de atuação estratégica, bastante ino-vador, bem como seu investimento em projetos nas áreas social, ambiental, cultural e esportiva. Este plano visa alinhar as ações e práticas socioambien-tais ao “DNA” da empresa, criando uma íntima relação entre suas filosofia e atuação. Para que isso seja possível, são levados em consideração a meto-dologia produtiva, missão, visão e valores e os principais públicos com quem a empresa se relaciona.

O segredo desse alinhamento é o diálogo permanente, fundamental para al-cançar os resultados desejados. Sua linha de atuação mercadológica e so-cial busca sempre a diminuição de riscos, a redução dos impactos sociais e ambientais negativos e a geração de resultados positivos por meio do rela-cionamento com as comunidades onde serão desenvolvidas as atividades. A inserção social, bem como a melhoria da qualidade de vida das pessoas envolvidas neste processo, são consideradas como fatores primordiais para tomadas de decisão.

2.1. Objetivos

2.1.1. Objetivo geral Esta Política tem como objetivo reafirmar o compromisso da Korin Agropecu-ária com o desenvolvimento sustentável através da promoção simultânea do crescimento econômico, da preservação ambiental e da justiça social, bem como nortear as ações que serão desenvolvidas de forma contínua, tendo sempre em vista os princípios da Agricultura Natural, o bem-estar das pesso-as e a propagação da alimentação saudável.

MARCO CONCEITUAL 2

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2 http://www.pactoglobal.org.br/artigo/70/O-que-eh

2.1.2. Objetivos específicos

• Envolver todo o recurso humano da empresa nas ações orientadas por esta

Política;

• Promover a consciência socioambiental e sustentável em toda sua cadeia

produtiva, principalmente junto à equipe interna e produtores;

• Definir diretrizes claras para atuação socioambiental e sustentável da em-

presa;

• Garantir continuidade, assiduidade e perenidade nas ações desenvolvidas;

• Institucionalizar os temas “socioambiental” e “sustentável” dentro da empre-

sa, principalmente no que tange à alta gestão.

2.2. Princípios do Pacto Global

O Pacto Global é uma iniciativa desenvolvida pelo ex-secretário-geral da ONU, Kofi Annan, com o objetivo de mobilizar a comunidade empresarial in-ternacional para a adoção, em suas práticas de negócios, de valores fun-damentais e internacionalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, re-lações de trabalho, meio ambiente e combate à corrupção refletidos em 10 princípios2.

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2.3. Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura

A FAO é a Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura, criada em 1945 com o objetivo de erradicara fome e a insegurança alimentar e, por isso, atua com especial atenção ao desenvolvimento de áreas rurais. Desde sua fundação, a FAO é considerada uma fonte fundamental de conhe-cimento e informação para o aperfeiçoamento e modernização de atividades agrícolas, florestais e pesqueiras, assegurando a boa nutrição e o desenvol-vimento sustentável agrícola e rural.

A Korin Agropecuária se identifica com a causa da FAO e está alinhada com seus compromissos (abaixo) dentro do âmbito de sua atuação e da sua ca-pacidade de promoção de mudanças. São eles:

- Trabalhar no combate à fome e à pobreza;

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- Promover o desenvolvimento agrícola, a melhoria da nutrição, a busca da segurança alimentar e o acesso de todas as pessoas, em todos os momen-tos, aos alimentos necessários para uma vida saudável;

- Reforçar a agricultura e o desenvolvimento sustentável, como estratégia a longo prazo, para aumentar a produção e o acesso de todos aos alimentos, ao mesmo tempo em que preserva os recursos naturais.

2.4. Públicos Estratégicos

A Korin Agropecuária está comprometida a realizar suas atividades empresa-riais e a desenvolver seus relacionamentos de forma simples, responsável, transparente e ética. Ela busca a perenidade de suas relações com base em seus valores organizacionais e no que considera como conceitos fundamen-tais para uma atuação sustentável: ser social, culturalmente aceito, ecológi-co, econômico, saudável, ter um produto seguro e praticar o comércio justo.

A partir desses conceitos, é importante delimitar como serão os relaciona-mentos da empresa com seus principais públicos de interesse (stakeholders), de forma a sempre buscar o equilíbrio e suas práticas entre os aspectos eco-nômicos, sociais e ambientais. As principais partes interessadas da Korin, portanto, são:

• Igreja Messiânica Mundial do Brasil – A Igreja Messiânica é parte fun-damental na condução dos negócios da Korin Agropecuária, especialmente em sua orientação filosófica. Ela direciona as ações dos gestores, propõe ações estruturais e, quando necessário, interfere diretamente nas diretrizes da Empresa.

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• Fornecedores – A Korin busca construir parcerias com todos seus fornece-dores, valorizando não apenas a ética e a transparência, mas a imparcialida-de e a confiança. Tem compromisso com a erradicação do trabalho forçado (ou análogo ao escravo) e trabalho infantil na sua cadeia produtiva, além de incentivar a atuação sustentável e responsável.

• Público Interno – A Korin entende que seu público interno é constituído por todos que atuam nas atividades-fim do seu negócio. Seu relacionamento com este público se dá de forma a promover a cidadania e a qualidade de vida e respeitando sempre a legislação. A empresa cria oportunidades, promove a capacitação e o desenvolvimento de seus funcionários e colaboradores e respeita a diversidade em todos os aspectos(gênero, raça ou etnia, orien-tação sexual, idade, religião, aparência física, origem geográfica, condição socioeconômica e deficiência).

• Clientes – A Korin busca um relacionamento de proximidade com seus clientes, priorizando a qualidade do serviço e as relações de respeito e con-fiança. Para isso, considera a responsabilidade social empresarial e a susten-tabilidade como fatores fundamentais. Busca ainda passar valores positivos para a sociedade através da sua comunicação institucional, principalmente no tema “Vida Saudável”.

• Meio Ambiente – Respeita o meio ambiente nas suas atividades e tem o compromisso de minimizar os impactos negativos da sua operação. Está comprometida a valorizar iniciativas de preservação e uso sustentável dos recursos naturais, especialmente em sua estrutura de operação. O método da Agricultura Natural praticado pela empresa garante uma atuação justa e respeitosa para com a natureza.

• Governo – A Korin afirma sua honestidade nas relações com todos os ór-gãos governamentais, além do cumprimento da legislação, respeito e

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incentivo ao processo democrático.

• Comunidade - Tem compromisso com o desenvolvimento das comunida-des das localidades onde atua. Para isso mantém uma relação de proximida-de e aberta ao diálogo, com o objetivo de maximizar o potencial local.

• Concorrentes – A Korin mantém suas atividades comerciais baseada nas leis de concorrência leal e valoriza uma relação de respeito com seus con-correntes, buscando o compartilhamento de boas práticas que beneficiem o setor e toda a sociedade.

• Franqueado – A Korin respeita e busca seguir o direcionamento e orienta-ção de sua direção, incluindo temas relacionados à responsabilidade social empresarial e sustentabilidade, como ferramentas de gestão para sua rede de franquias, além de garantir que os produtos comercializados cumpram com as exigências necessárias para a garantia de uma produção de acordo com o modelo da Agricultura Natural.

• Produtores Rurais – A Korin contribui para o desenvolvimento e a pro-moção da sua rede de produtores rurais por meio da troca de informações, busca conjunta por soluções, desenvolvimento técnico e capacitação para geração de renda, sempre alinhada aos pilares do desenvolvimento susten-tável e do modelo da Agricultura Natural.

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PROGRAMA DE INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO

3 Missão da Empresa Korin Agropecuária4 Conceito criado pela inglês John Elkington, em 1994, que considera que a sustentabilidade de realidade corporativa deve ser equilibradas em três dimensões: econômica, ambiental e humana.

O Investimento Social privado (ISP) é a alocação voluntária de recursos pri-vados para o benefício público através de apoios a projetos sociais, ambien-tais, culturais e esportivos. Espera-se que este investimento seja feito de forma planejada, monitorada e avaliada. A estratégica por trás do ISP prevê que sejam gerados resultados sustentáveis, de impactos significativos e que promovam a transformação social, de preferência com o envolvimento da comunidade na implementação das ações.

Este investimento pode ser alavancado por meio de incentivos fiscais, con-cedidos pelo poder público, e também pelo repasse direto de recursos da empresa, sejam eles financeiros, humanos ou de qualquer outra natureza.

O ISP da Korin está alinhado ao DNA da empresa e leva em consideração seus valores, princípios e missão (promover a saúde e o bem-estar (...) atra-vés de um modelo, social, ambiental e economicamente sustentável3).

3.1. Estrutura do Programa

O Programa de Investimento Social Privado da Korin Agropecuária será pau-tado nas diretrizes do Triple Bottom Line4, nos compromissos da FAO e nos Princípios da Agricultura Natural.

Além disso, o ISP da empresa leva em consideração o tema “vida saudável”, já que este é o slogan da Korin Agropecuária e está presente em todo seu negócio.

PROGRAMA DE INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO 3

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De acordo com esses pilares, a Korin busca atuar com foco nas interseções temáticas, apoiando projetos e ações que integrem de forma completa o con-ceito da sustentabilidade.

3.1.2. FAO - Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultu-ra – apresenta compromissos claros que estão alinhados à atuação susten-tável e socioambiental da Korin Agropecuária e, portanto, são considerados neste Programa, como orientadores na seleção de projetos apoiados pela empresa:

3.1.1. Os três pilares que compõem a Sustentabilidade, segundo o Triple Bottom Line, são o econômico, o social e o ambiental, conforme ilustração abaixo:


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- Combater à fome e à pobreza;

- Promover o desenvolvimento agrícola, a melhoria da nutrição;

- Reforçar a agricultura e o desenvolvimento sustentável, para aumentar

a produção e o acesso de todos aos alimentos, ao mesmo tempo em que

preserva os recursos naturais.

3.1.3. Os Princípios da Agricultura Natural também são pontos norteadores para Investimento Social da Korin. São eles:

- Produzir alimentos que incrementem cada vez mais a saúde do homem;

- Ser econômica e espiritualmente vantajosa, tanto para o produtor como

para o consumidor;

- Poder ser praticada por qualquer pessoa e, além disso, ter caráter perma-

nente;

- Respeitar a Natureza e conservá-la;

- Garantir alimentação para toda humanidade, independente de seu cresci-

mento demográfico.

Com base nas diretrizes descritas acima, tomamos por princípio o conceito de saúde defendido pela Organização Mundial de Saúde (OMS), que a de-fine como sendo o estado de completo bem-estar físico, mental e social. Ou seja, a saúde é considerada no seu nível mais amplo: micro (celular) e macro (social).

Partindo desta definição, a Korin adota a saúde como pilar central de seu Investimento Social Privado e apresenta eixos temáticos periféricos que julga serem fundamentais para uma saúde plena, conforme descrito no grá-

fico a seguir:


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Saúde (OMS) - estado de completo bem-estar físico, mental e social.

3.2. Eixos Temáticos

Os eixos temáticos defi nem os temas de projetos que serão patrocinados, fi nanciados e/ou apoiados pela empresa. São eles:

a) Meio Ambiente

Projetos de refl orestamento, preservação e conservação ambiental, manten-do a fi losofi a de Mokiti Okada, segundo a qual a Natureza, no seu estado original, é a VERDADE e deve, portanto, ser respeitada.


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b) Alimentação de Qualidade

- Projetos contra a obesidade adulta e infantil com base no método da Agri-

cultura Natural;

- Projetos de pesquisa em produção agrícola e animal para a área da Agricul-

tura Natural e reestabelecimento de solos;

- Projetos de hortas caseiras, em parceria com cooperativas de pequenos

produtores rurais;

- Ações beneficentes e filantrópicas de recolhimento e distribuição de alimen-

tos saudáveis e naturais, alinhados aos focos geográficos e públicos estraté-

gicos da Política.

c) Atividades Esportivas

Projetos de esporte e eventos esportivos, em geral, que sejam alinhados a qualidade de vida e promoção da saúde.

d) Qualidade de Vida

Projetos com foco no bem-estar e baseados em atividades produtivas como arte e cultura, produção cultural, produção musical a fim de contribuir com a sociedade, conforme as Leis da Natureza.

e) Capacitação

Projetos de capacitação técnica profissional voltada para trabalhadores do campo em atividades ligadas à Agricultura Natural, projetos de promoção de geração de renda, inclusão social, criação de animais e comercialização des-ses produtos, como cooperativas e unidades agrícolas familiares.


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3.3. Públicos Prioritários

Os públicos trabalhados como foco do ISP da Korin Agropecuária estão elen-cados em ordem prioritária, sendo considerada essa ordem para a seleção de projetos a serem apoiados:

1º Comunidade Rural – público-alvo das ações da Korin, a comunidade rural é foco das ações de investimento social da Empresa por ser um dos princi-pais stakeholders no negócio e, portanto, diretamente impactado. Além de ser ator fundamental na filosofia de atuação da Empresa.

2º Crianças e Jovens– Forte potencial de mudança social por representarem o futuro da sociedade.

3º Mulher – Apontada em pesquisas como a mais preocupada com questões relacionadas à saúde. Forte potencial de disseminação das informações a serem trabalhadas, especialmente no âmbito da família, além de ser a princi-pal consumidora da Korin.

3.4. Eixo Geográfico

O eixo geográfico delimita a área física de atuação dos projetos a serem sele-cionados pela Korin Agropecuária e estão elencados em esquema prioritário e devem ser considerados desta forma para a seleção dos mesmos:

1º Cidade de Ipeúna e região num raio de 100 km – Onde está localizada a principal unidade de produção da empresa.

2º Cidade de São Paulo – Onde está localizada a sede administrativa da empresa.

3º Cidades onde há lojas da Franquia Korin5 – Mostra a responsabilidade social com sua vizinhança.


195 Em toda cidade que houver uma loja Korin, deve haver apoio a projetos sociais, ambientais, culturais ou esportivos.


3.5. Seleção de Projeto

Para selecionar o projeto de forma isenta, sugerimos a utilização dos formu-lários anexos: um para apresentação detalhada do projeto (e que pode ser disponibilizado ao público) e outro com critérios de pontos para justificar a seleção (entre restrito à Korin).

3.6. Voluntariado

É prática da empresa estimular e apoiar a realização de trabalhos voluntários entre seus funcionários e parceiros. A Korin Agropecuária entende a impor-tância do voluntariado não só para o bom desempenho das atividades profis-sionais, mas, principalmente, pelo bem-estar dos seus colaboradores e para a integração da equipe. O voluntariado é valorizado também como importante ferramenta de engajamento, gerando resultados positivos para toda cadeia produtiva do negócio.

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CONCLUSÃO

Todas as diretrizes e ações orientadas neste documento são submetidas à aprovação da Diretoria da Korin Agropecuária, responsável por zelar para que os conceitos e práticas da responsabilidade social sejam efetivamente incorporados e refletidos nas atividades de cada área da empresa.

A direção da Korin é a responsável por estruturar, divulgar e implementar todas as ações e iniciativas contidas na Política, até que seja instituída uma Área de Responsabilidade Socioambiental e/ou Sustentabilidade. Deste modo, a Korin Agropecuária se compromete a:

• Incorporar e disseminar internamente os conceitos de responsabilidade so-

cial como parte da sua cultura de gestão empresarial;

• Estimular seus clientes, fornecedores e demais participantes da cadeia pro-

dutiva da agropecuária a valorizar os paradigmas relacionados à Responsa-

bilidade Social;

• Agir em consonância com os Princípios do Pacto Global;

• Promover ações de Investimento Social Privado nas comunidades onde

atua, capazes de contribuir para a construção de uma sociedade mais equi-

librada e justa;

• Promover ações que gerem trabalho e renda e assegurem aos indivíduos e

suas famílias a autonomia necessária para conquistar melhores condições de

alimentação, moradia, educação, saúde e lazer;

• Apoiar a melhoria da qualidade de vida e o respeito ao meio ambiente;

• Priorizar as iniciativas de ISP, alinhado aos temas, públicos e locais indica-

dos e determinados;

CONCLUSÃO 4

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• Estruturar, divulgar, implementar e incentivar a prática do voluntariado en-

tre os funcionários, levando em consideração as motivações e competências

pessoais de cada um e os critérios e metas estabelecidos pela empresa,

além de oferecer oportunidades que desenvolvam a capacidade de liderança

dos voluntários, de forma a qualificar a sua atuação social;

• Divulgar os resultados advindos da prática da responsabilidade social de

forma ampla e transparente, inclusive por meio da publicação do Relatório de

Sustentabilidade Empresarial da Korin Agropecuária, como forma de prestar

contas à sociedade e de referenciar a atuação de outros atores sociais.

CONCLUSÃO 4

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Elaboração e Conteúdo: Lamparina Comunicação e Responsabilidade Socioambiental

Projeto Gráfico: Igor Brelaz

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FICHA TÉCNICA 5

Elaborado por

Lamparina Comunicação e Responsabilidade Socioambiental

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