Prestação de Contas Exercício 2009

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO

Cuiabá/Março/2010



ÓRGÃO/ENTIDADE

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO

RECURSOS

GERIDOS

448.784.787,91

RESPONSÁVEL PELA JUNTADA DOS DOCUMENTOS – PEÇAS

Profº MARIA LUCIA CAVALLI NEDER

LOCALIZAÇÃO

315

1. UNIDADE

I. Rol de responsáveis (art. 10 da IN/TCU 57/2008). 04

II. RELATÓRIO DE GESTÃO 16

III. Declaração da Unidade de Pessoal quanto ao atendimento por parte dos

responsáveis da obrigação de apresentação da declaração de bens e rendas

217

IV. Relatório emitido pelo órgão de correição com a descrição sucinta das

Comissões de Inquérito e Processos Administrativos Disciplinares instaurados na

unidade jurisdicionada no período com o intuito de apurar dano ao erário, fraudes

ou corrupção

218

V. Auditorias Planejadas e Realizadas 265

VI. Parecer do Conselho de Diretor 270

VII.Parecer da Auditoria Interna 276

LOCAL/DATA

Cuiabá, 29 de Março de 2010

ASSINATURA/CARIMBO DO RESPONSÁVEL

2. ÓRGÃO DE CONTROLE INTERNO

VIII. Relatório de auditoria de gestão, emitido pelo órgão de controle interno

competente

IX. Certificado de auditoria emitido pelo órgão de controle interno competente

X. Parecer conclusivo do dirigente do órgão de controle interno competente

LOCAL/DATA

ASSINATURA/CARIMBO DO RESPONSÁVEL

3. ASSESSOR ESPECIAL/SECRETARIO DE CONTROLE INTERNO

XI. Pronunciamento ministerial ou da autoridade equivalente

LOCAL/DATA

ASSINATURA/CARIMBO DO

RESPONSÁVEL



ROL DE RESPONSÁVEIS DA UFMT

SIAFI - SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACAO FINANCEIRA

L.40009.AN ROL DE RESPONSAVEIS EMISSAO: 11/02/2010

ORGAO : 26276 - FUNDACAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO

PAGINA : 001

UG : 154045 - FUNDACAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO

REF. : 2009

GESTAO : 15262 - FUNDACAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO

===============================================================

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : DIRIG MAX UA( UJ) CONSOLIDADA

OU AGREGADA

SEQ: 001 - TIPO: TITULAR

AGENTE : 604.355.938-20 - MARIA LUCIA CAVALLI NEDER

E-MAIL : [email protected]

ENDERECO : RUA LIDIO MODESTO,333 APTO1103

MUNICIPIO : 9067 - CUIABA UF: MT CEP: 78025-564

CARGO : REITORA

DESIGNACAO DOCUMENTO EXONERACAO DOCUMENTO

PERIODO(S) GESTAO

28/Out/2008 DEC.22/08MEC 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009

PUBLICACAO DESIGNACAO PUBLICACAO EXONERACAO

-------------------------------------------------------------------------------

SEQ: 001 - TIPO: SUBSTITUTO

AGENTE : 612.945.197-00 - FRANCISCO JOSE DUTRA SOUTO


ENDERECO : RUA DAS VIOLETAS,109 QD.03 CONDOMINO FLORAIS-RIB

LIPA


CARGO : VICE REITOR


PERIODO(S) GESTAO



==============================================================

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : ORDENADOR DE DESPESAS








CARGO : REITORA


PERIODO(S) GESTAO



-------------------------------------------------------------------------------





LIPA


CARGO : VICE REITOR


PERIODO(S) GESTAO



==============================================================

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : ORDENADOR DE DESPESA P/ DELEG.

DE COMPETENCIA


AGENTE : 345.923.771-68 - VALERIA CALMON CERISARA


ENDERECO : RUA 1400 QD.24 CS.14 JD.IMPERIAL


CARGO : PRO REITORA ADMINISTRATIVA

==============================================================S

IAFI - SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACAO FINANCEIRA



PAGINA : 002


REF. : 2009



PERIODO(S) GESTAO



-------------------------------------------------------------------------------




AGENTE : 157.680.311-20 - DALILA BATISTA QUEIROZ


ENDERECO : AV.HIST.RUBENS DE MENDONçA, 652 AP.501


CARGO : COORDENADORA FINANCEIRA


PERIODO(S) GESTAO



-------------------------------------------------------------------------------


AGENTE : 395.427.501-53 - ADALGIZA DALTRO DE MELO RIBEIRO


ENDERECO : RUA JOãO BENTO, 1349 -DUQUE DE CAIXIAS


CARGO : ASSISTENTE DE ADMINSTRAçãO


PERIODO(S) GESTAO

07/Abr/2009 PORTGR368/09 07/Abr/2009 A 31/Dez/2009


-------------------------------------------------------------------------------


AGENTE : 826.778.751-87 - FERNANDA FICAGNA





PAGINA : 003


REF. : 2009


ENDERECO : AV COUTO MAGALHAES, 1115 - CENTRO

MUNICIPIO : 9167 - VARZEA GRANDE UF: MT CEP: 78110-400

CARGO : TECNICO ADMINISTRATIVO


PERIODO(S) GESTAO

07/Abr/2009 PORTGR368/09 07/Abr/2009 A 31/Dez/2009




-------------------------------------------------------------------------------


AGENTE : 328.043.771-72 - ELISABETH APARECIDA FURTADO DE

MENDONCA


ENDERECO : RIA 05 . 269-B.ESPERANCA


CARGO : PROFESSOAR ADJUNTO I/PRó-REITORA PLAN.


PERIODO(S) GESTAO

28/Out/2008 P.GR 1466 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : DIRIG. MAXIMO DA UJ QUE

APRESENTA AS CONTAS






CARGO : REITORA


PERIODO(S) GESTAO

28/Out/2008 DEC 22/08MEC 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


-------------------------------------------------------------------------------





LIPA


CARGO : VICE REITOR


PERIODO(S) GESTAO






PAGINA : 004


REF. : 2009




NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : RESPONSAVEL PELA ARRECADACAO

DE RECEITAS








PERIODO(S) GESTAO

04/Dez/2000 PORTGR899/00 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


-------------------------------------------------------------------------------

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : RESPONSAVEL PELA

CONFORMIDADE CONTABIL


AGENTE : 292.984.151-68 - SILVIO JESUS DA SILVA


ENDERECO : AV DAS TORRES, QD.03 CS.25 JD IMPERIAL II


CARGO : GERENTE DE CONTABILIDADE


PERIODO(S) GESTAO

30/Out/2000 P.GR.0766/00 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


-------------------------------------------------------------------------------


AGENTE : 138.760.311-68 - LUIZ ANTONIO DORILEO LOUZICH


ENDERECO : RUA 05 QD.23 CS. 14 B.JD UNIVERSITARIO


CARGO : COORDENADOR DE COMPRAS


PERIODO(S) GESTAO

18/Fev/2009 POR.GR272/09 18/Fev/2009 A 31/Dez/2009


18/Fev/2009

-------------------------------------------------------------------------------

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : RESPONS PELA GESTAO DO

PATRIMONIO-BENS MOVEIS


AGENTE : 314.225.601-63 - ANTENOR LEOCADIO DE MIRANDA

E-MAIL : [email protected]@UFMT.BR

ENDERECO : AV SãO SEBASTIAO,2255 B.POPULAR




CARGO : TEC ADMINISTRATIVO


PERIODO(S) GESTAO

31/Out/2008 PORT.GR1543 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


-------------------------------------------------------------------------------


AGENTE : 469.265.771-53 - DOMINGOS SALVIO SANTANA


ENDERECO : RUA 61 QD.61 CASA 05 - CPA 4 1ª ETAPA


CARGO : ASSISTENTE ADMINISTRATIVO


PERIODO(S) GESTAO

28/Out/2008 P.GR 1427 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009





PAGINA : 007


REF. : 2009


-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : RESP PELA GESTAO DO

PATRIMONIO-BENS IMOVEIS


AGENTE : 314.225.601-63 - ANTENOR LEOCADIO DE MIRANDA


ENDERECO : AV SÃO SEBASTIAO,2255 B.POPULAR


CARGO : TEC ADMINISTRATIVO


PERIODO(S) GESTAO

31/Out/2008 PORT.GR1543 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


-------------------------------------------------------------------------------

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : MEMBRO DO CONSELHO DIRETOR -

TITULAR








CARGO : REITORA


PERIODO(S) GESTAO



-------------------------------------------------------------------------------





LIPA


CARGO : VICE REITOR


PERIODO(S) GESTAO



NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : RESPONSAVEL APROVACAO PLANO

DE TRABALHO








PAGINA : 008


REF. : 2009





PERIODO(S) GESTAO

01/Jan/2005 PORTARIA 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


-------------------------------------------------------------------------------


AGENTE : 345.923.771-68 - VALERIA CALMON CERISARA


ENDERECO : RUA 1400 QD.24 CS.14 JD.IMPERIAL




CARGO : PRO REITORA ADMINISTRATIVA


PERIODO(S) GESTAO



NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : MEMBRO DE ORGAO COLEGIADO






CARGO : REITORA


PERIODO(S) GESTAO



-------------------------------------------------------------------------------





LIPA


CARGO : VICE REITOR


PERIODO(S) GESTAO






PAGINA : 009


REF. : 2009


______________________________ ______________________________

ENCARREGADO DO SETOR DIRIGENTE DA UNIDADE



ROL DE RESPONSÁVEIS DO HUJM




PAGINA : 001

UG : 154070 - HOSPITAL UNIVERSITARIO JULIO MULLER DA FUFMT REF.

: 2009


===============================================================

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : DIRIG MAX UA( UJ) CONSOLIDADA

OU AGREGADA






CARGO : REITORA DA UFMT


PERIODO(S) GESTAO



-------------------------------------------------------------------------------





LIPA


CARGO : VICE REITOR DA UFMT


PERIODO(S) GESTAO



===============================================================

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : ORDENADOR DE DESPESA P/ DELEG.

DE COMPETENCIA

===============================================================

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : RESP PELA CONFORMIDADE DE

REGISTRO DE GESTAO


AGENTE : 654.493.637-53 - JOSE CARLOS AMARAL FILHO




ENDERECO : R.LUIS PHILIPPE PEREIRA LEITE B. ALVORADA


CARGO : ORDENADOR DE DESPESAS


PERIODO(S) GESTAO

31/Out/2007 IN 06 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


12/Nov/2007

-------------------------------------------------------------------------------


AGENTE : 691.830.741-04 - JONAS DA CRUZ BORGES ASSUMPCAO

E-MAIL :

ENDERECO : RUA LUIZ PHILIPPE PEREIRA LEITE SNR - BAIRRO ALVORADA


CARGO : DIRETOR ADMINISTRATIVO


PERIODO(S) GESTAO

31/Out/2007 IN 06 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


12/Nov/2007

===============================================================

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : DIRIG. MAXIMO DA UJ QUE

APRESENTA AS CONTAS


AGENTE : 654.493.637-53 - JOSE CARLOS AMARAL FILHO


ENDERECO : R.LUIS PHILIPPE PEREIRA LEITE B. ALVORADA




PAGINA : 002


: 2009



CARGO : DIR.SUPERINTENDENTE - ORDENADOR DE DESPESAS


PERIODO(S) GESTAO

23/Jan/2009 PT 57/GR/06 23/Jan/2009 A 31/Dez/2009


-------------------------------------------------------------------------------


AGENTE : 786.241.938-34 - OLGA AKIKO TAKANO


ENDERECO : RUA ESTEVAO DE MENDONCA 00913 POPULAR




CARGO : DIRETOR CLINICO


PERIODO(S) GESTAO

01/Jun/2008 PT 575/GR/08 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


===============================================================

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : RESPONSAVEL PELOS ATOS DE

GESTAO FINANCEIRA


AGENTE : 691.830.741-04 - JONAS DA CRUZ BORGES ASSUMPCAO

E-MAIL :

ENDERECO : RUA LUIZ PHILIPPE PEREIRA LEITE SNR - BAIRRO ALVORADA


CARGO : DIRETOR ADMINISTRATIVO DO HUJM


PERIODO(S) GESTAO

18/Set/2006 PORT. GR 826 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


-------------------------------------------------------------------------------


AGENTE : 178.726.851-91 - JOSE LUIZ DE ASSUNCAO


ENDERECO : RUA 3.400 - Q 06 CASA 32 JARDIM IMPERIAL


CARGO : GERENTE FINANCEIRO


PERIODO(S) GESTAO

27/Mai/2008 PORT GR 568 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


===============================================================

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : RESPONSAVEL PELO

ALMOXARIFADO-BENS DE ESTOQUE


AGENTE : 161.483.631-00 - ANA CATARINA BAICERE

E-MAIL :

ENDERECO : UNB - VIA ARQUIVO

MUNICIPIO : 9701 - BRASILIA UF: DF CEP: 70910-900

CARGO : CHEFE DO ALMOXARIFADO DO HUJM


PERIODO(S) GESTAO

17/Abr/2006 PT 722/PROAD 01/Fev/2009 PT 132/PROAD 01/Jan/2009 A

31/Jan/2009




17/Abr/2006 09/Fev/2009

-------------------------------------------------------------------------------




PAGINA : 003


: 2009



AGENTE : 230.104.101-82 - JOSE ANTONIO DE SOUZA


ENDERECO : RUA L S/NR.


CARGO : RESPONSáVEL PELO SERVIçO DE ALMOXARIFADO


PERIODO(S) GESTAO

01/Fev/2009 PORT 125/09 01/Fev/2009 A 31/Dez/2009


28/Dez/2009

===============================================================

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE : RESPONS PELA GESTAO DO

PATRIMONIO-BENS MOVEIS


AGENTE : 089.897.218-30 - DANIEL DA SILVA LIMA

E-MAIL :

ENDERECO : FUFMT


CARGO : CHEFE DA SECAO DE PATRIMONIO


PERIODO(S) GESTAO

01/Jul/2008 PROAD 1455 01/Jan/2009 A 31/Dez/2009


______________________________ ______________________________

ENCARREGADO DO SETOR DIRIGENTE DA UNIDADE



RELATÓRIO DE GESTÃO

Relatório de Gestão apresentado ao Tribunal de

Contas da União como prestação de contas anual

a que esta Unidade está obrigada nos termos do

artigo 70 da Constituição Federal, elaborado de

acordo com as disposições da Instrução

Normativa TCU nº 57/2008, da Decisão

Normativa TCU nº 100/2009 e da Portaria TCU

nº 389/2009.

Cuiabá, 31/Março/2010



RReeaalliizzaaççããoo

PPrróó--RReeiittoorriiaa ddee PPllaanneejjaammeennttoo

PPrróó--RReeiittoorraa ddee PPllaanneejjaammeennttoo

EELLIISSAABBEETTHH AA.. FFUURRTTAADDOO DDEE MMEENNDDOONNÇÇAA

CCoooorrddeennaaççããoo

TTEERREEZZAA CCRRIISSTTIINNAA CCAARRDDOOSSOO HHIIGGAA - Coordenadora da CPDI

EEllaabboorraaççããoo

ADALGIZA DALTRO DE MELO RIBEIRO – Técnica da PROAD

FERNANDA FICAGNA- Gerente de Planejamento Universitário/CPPU

SSuuppeerrvviissããoo ee AAppooiioo

AANNAA LLÚÚCCIIAA AARRRRUUDDAA MMOONNTTEEIIRROO DDAA CCOOSSTTAA-- Auditora Interna

__________________________________________________________________ Este Relatório foi elaborado com base nas informações prestadas pelas Unidades Acadêmicas e Administrativas e pelos Órgãos Suplementares.



RREEIITTOORRAADDOO

RReeiittoorraa

MMaarriiaa LLuucciiaa CCaavvaallllii NNeeddeerr

VViiccee--RReeiittoorr

Francisco José Dutra Souto

PPrróó--RReeiittoorraa ddee EEnnssiinnoo ddee GGrraadduuaaççããoo

Myrian Thereza de Moura Serra

PPrróó--RReeiittoorraa ddee EEnnssiinnoo ddee PPóóss--GGrraadduuaaççããoo

Leny Caseli Anzai

PPrróó--RReeiittoorr ddee VViivvêênncciiaa AAccaaddêêmmiiccaa ee SSoocciiaall

Luis Fabrício Cirillo de Carvalho

PPrróó-- RReeiittoorr ddee PPeessqquuiissaa

Adnauer Tarquínio Daltro

PPrróó--RReeiittoorraa ddee PPllaanneejjaammeennttoo

Elisabeth Aparecida Furtado de Mendonça

PPrróó--RReeiittoorraa AAddmmiinniissttrraattiivvaa

Valéria Calmon Cerisara



SUMÁRIO

1. Identificação.....................................................................................................................21

2. Objetivos e Metas Institucionais e/ou Programáticos......................................................23

2.1 Responsabilidades Institucionais da unidade e Estratégia de atuação frente

às responsabilidade institucionais......................................................................23

2.2 Programas sob a responsabilidade da unidade.......................................................25

2.2.1 Relação dos programas, suas principais ações e unidade

Responsável...................................................................................................25

2.3 Desempenho Operacional......................................................................................46

2.4 Demonstrações Contábeis......................................................................................47

2.4.1 Programação Orçamentária.......................................................................47

2.4.1.1 Identificação da Unidade Orçamentária.....................................47

2.4.1.2 Programação da Despesa Correntes...........................................48

2.4.1.3 Programação da Despesa de Capital..........................................48

2.4.1.4 Resumo da Programação das Despesas e Reserva de

Contingência.............................................................................................49

2.5 Movimentação Orçamentária por grupo de despesa........................................49

2.6 Execução Orçamentária.........................................................................................50

2.6.1Despesas por Modalidade de Contratação...................................................50

2.6.2 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa..............................50

2.6.3 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa-HUJM..................51

2.7 Evolução dos Gastos Gerais..................................................................................52

2.8 Despesa de Capital por Grupo e Elemento de Despesa........................................53

2.8.1 Despesa de Capital por Grupo e Elemento de Despesa- HUJM...............53

2.9 Execução das Metas Físicas de Financeiras .......................................................55

3. Indicadores de Desempenho ........................................................................................64

4. Recursos Humanos.....................................................................................................146

4.1 Composição do Quadro de Recursos Humanos......................................146

4.2 Composição e Custos de Recursos Humanos..........................................147

4.3 Demonstrativo dos Contratos de Terceirização.......................................148



5. Indicadores Gerenciais ..............................................................................................149

6.Reconhecimento de Passivos por insuficiência de Créditos ou Recursos...........155

7.Inscrições de Restos a Apagar....................................................................................155

7.1Pagamento de Restos a Pagar......................................................................155

7.2 Pagamento de Restos a Pagar - HUJM ....................................................156

8.Transferências Recebidas e Realizadas...................................................................157

9.Previdência Complementar........................................................................................194

10.Fluxo Financeiro.......................................................................................................194

11.Renúncias Tributária.................................................................................................194

12. Determinações e Recomendações do TCU...........................................................195

13. Recomendações do Órgão ou Unidade de Controle Interno.............................202

14. Atos de Admissão, Desligamentos,Concessão de Aposentadoria e Pensão praticada

no Exercício....................................................................................................................211

15.Registros atualizados nos Sistemas SIASG/SICONV...........................................211

16.Indicadores de Desempenho da 408/02-TCU.......................................................213

17.Declaração do Contador...........................................................................................216



1. IDENTIFICAÇÃO

Poder e Órgão de vinculação

Poder: Executivo

Órgão de Vinculação: Ministério da Educação/MEC Código SIORG: 471

Identificação da Unidade Jurisdicionada

Denominação completa: Fundação Universidade Federal de Mato Grosso

Denominação abreviada: UFMT

Código SIORG: 471

Código LOA: 26276

Código SIAFI: 154045 –

UFMT /154070 – HUJM

Situação: Ativa

Natureza Jurídica: Fundação Pública

Principal Atividade: Educação

Código CNAE: 8550-3/02

Telefones/Fax de contato: (65) 3615-8301 (65) 3628-1219 (65) 3615-8201

Endereço eletrônico: [email protected]/[email protected]

Página da Internet: http://www.ufmt.br

Endereço Postal: Av. Fernando Corrêa da Costa, nº 2.367 – Boa Esperança – Cuiabá/MT

CEP 78060-900

Normas relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada

FUFMT - Instituída sob a forma de Fundação, nos termos da Lei n.º 5.647 de 10 de dezembro de 1970;

Estatuto da Universidade Federal de Mato Grosso, aprovado pela Portaria SESu n.º 628, de 03 de

setembro de 2008, publicada no DOU de 04/09/2008, seção 1 página 12.

Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade Jurisdicionada

Resolução CD nº 003 de 14/01/2009 – Discorre sobre ajustes na estrutura administrativa aprovada pela

Resolução CD nº 44 de 31/10/2008.

Manuais e publicações relacionadas às atividades da Unidade Jurisdicionada

Plano de Desenvolvimento Institucional /PDI- UFMT: 2005-2010 – Dezembro/2004;

Relatório Anual 2008-2009 publicado em novembro/2009;

O Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (SINAES) instituído pela Lei nº10.861 de

14/04/2004, e regulamentado pela Portaria Ministerial Nº 2.051/2004, é composto de 3 pilares básicos

de avaliação: Avaliação Institucional (AVALIES) ; Avaliação dos Cursos de Graduação (ACG);

Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes (ENADE).

Relatório de avaliação institucional Universidade Federal de Mato Grosso Período: 2006 a 2008

21

http://www.ufmt.br/servicos/evento/auto_avaliacao_UFMT_110608.htm#top

http://www.ufmt.br/servicos/evento/word/Lei_no_10861_de_14042004_240706.doc

http://www.ufmt.br/servicos/evento/word/Lei_no_10861_de_14042004_240706.doc

http://www.ufmt.br/servicos/evento/word/Portaria_Ministerial_2051_2004.doc



Unidades Gestoras e Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Unidades Gestoras relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Código SIAFI Nome

154070 – HUJM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO JULIO MULLER

Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Código SIAFI Nome

- -

Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestões

Código SIAFI da Unidade Gestora Código SIAFI da Gestão

154070 – HUJM

15262

22



2. OBJETIVOS E METAS INSTITUCIONAIS E/OU PROGRAMÁTICOS

2.1 Responsabilidades Institucionais da unidade- Papel da unidade na execução das

políticas públicas.

A Universidade Federal de Mato Grosso, criada em 10 de dezembro de

1970, hoje com 40 anos de serviços prestados à sociedade, estabelece como princípios:

compromisso social, democracia, inclusão, interação formação e autonomia. Cada um

dos princípios tem embasado a gestão, destacando-se um ou outro nas ações.

O crescente desenvolvimento tecnológico e econômico no estado de Mato

Grosso; seus impactos ambientais e sociais, e a abertura de novas fronteiras agrícolas são

realidades que impuseram novos desafios à UFMT. Em resposta a estes desafios, a

UFMT vem buscando a excelência na produção de novos conhecimentos e na formação

de recursos humanos de alto nível. Criada através da Resolução CD nº 09, de 23 de

março de 2001, com o objetivo de “Fomentar a Produção de Conhecimento em Todas as

Áreas do Saber, através da Articulação Interna com os Grupos de Pesquisa e Externa

com as Agências de Fomento”, buscando desde a sua origem, servir à sociedade mato-

grossense em consonância com a evolução sócio-econômica do Estado.

A UFMT foca suas ações na realidade regional sempre voltada e em

consonância com os programas implementados pelo governo federal para a educação

superior do país. Entre esses programas está o “BRASIL UNIVERSITÁRIO”, que inclui

em seus princípios respeitar a diversidade e promover o desenvolvimento integral do

ensino, da pesquisa e da extensão.

Com a inclusão do Programa de Apoio ao Plano de Reestruturação e

Expansão das Universidades Federais houve um grande avanço para a UFMT, tanto em

sua ampliação de vagas quanto em sua estruturação física em todos os campi.

23



O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) vem sendo fundamental

para a aplicação e desenvolvimento das metas estabelecidas. A garantia ao acesso e

permanência do (a) cidadão (ã) brasileiro (a) à Educação está expressa na Constituição

de 1988 que considera a Educação um dever do Estado e da Família (art. 205),

baseando-se no princípio da igualdade de condições de acesso e permanência na escola

(art. 206, I). Para que se cumpra o princípio da igualdade de condições de acesso e

permanência para todo e qualquer estudante nas instituições de ensino superior, é

necessário que se tome como prioridade a Assistência Estudantil.

É nesse sentido que a UFMT estabelece uma política de Assistência que

vise promover o acesso e a permanência de todos (as) os (as) estudantes nas

Universidades, independentemente de sua condição física ou socioeconômica deve

assegurar: igualdade de condições para o exercício da atividade acadêmica; formação

integral, garantindo a participação em atividades científicas, culturais, artísticas,

esportivas e de lazer; inclusão digital; acesso ao aprendizado de línguas estrangeiras;

acesso à saúde, moradia, alimentação, transporte e creche. Além disso, deve assegurar ao

estudante portador de necessidades especiais as condições básicas para o seu pleno

desenvolvimento acadêmico.

A UFMT avalia o seu desempenho através dos programas:

BRASIL UNIVERSITÁRIO, em sua ação Funcionamento de cursos de graduação teve

sua meta atingida de alunos matriculados em 92%, na ação Serviços a Comunidade por

meio da Extensão Universitária atingiu 82% de pessoas beneficiadas; Acervo

Bibliográfico atingiu 96% sendo que, a maioria das aquisições foram destinadas para a

Extensão; Assistência ao Estudante do Ensino de Graduação tendo 86% de alunos

assistidos;

PROGRAMA REUNI, Readequação da Infra-Estrutura atingiu 96%; na expansão do

Ensino Superior dos campi do Araguaia, Rondonópolis e Sinop, suas metas foram

liquidadas em quase 100%; Reforma e Modernização foi atingida em 81%.

24



Força de Trabalho x Demanda

A UFMT conta com 2.956 servidores sendo 1.373 docentes nas diversas

titulações, graduação, especialização, mestrado, doutorado e pós-doutorado e 1.583

servidores técnicos distribuídos em níveis superior, intermediário e auxiliar. Possui ainda

um total de 15.652 alunos na Graduação, 951 alunos da Pós-Graduação Mestrado e

doutorado e 4.908 alunos da Especialização.

Nos últimos anos houve uma diminuição significativa do quantitativo do

pessoal Técnico-Administrativo de nível superior em virtude de aposentadorias,

falecimentos e exonerações. Em 2009 com a continuidade do programa Reuni, houve

um aumento no quantitativo de pessoal devido às autorizações para realização de

concursos públicos, sendo estas ainda insuficientes para suprir a necessidade de pessoal.

A UFMT, de natureza eminentemente pública, exerce o seu papel social,

político e cultural que expressa seu compromisso em produzir, socializar conhecimento e

contribuir para formação de profissionais qualificados, através do exercício da

indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, comprometidos com mudanças

sociais que apontem para a construção de uma sociedade mais humana, mais justas, mais

equânime, mais solidária e mais democrática.

2.2 PROGRAMAS E AÇÕES SOB A RESPONSABILIDADE DA UNIDADE

2.2.1 Relação dos Programas, suas principais ações e unidade responsáveis

PROGRAMA: Previdência de Inativos e Pensionistas da União

Tipo de programa Programa Finalístico.

Objetivo geral Assegurar os benefícios previdenciários legalmente estabelecidos aos servidores

inativos da União e seus pensionistas e dependentes.

25



Justificativa

O desequilíbrio dos regimes previdenciários dos servidores públicos nas três

esferas de governo representa um obstáculo ao ajuste das contas públicas,

reduzindo a viabilidade de um ambiente macroeconômico favorável ao

desenvolvimento. Com as Emendas Constitucionais nº 20/1998 e nº 41/2003 e

com a Lei nº 9.717/98, novas regras foram definidas para organização da

Previdência Pública, dando ênfase ao caráter contributivo e à necessidade de

equilíbrio financeiro e atuarial, tornando-a distinta da política de pessoal. A

previdência Pública vinha funcionando como uma extensão da política de

pessoal, com base no principio de que o vínculo empregatício por si só assegura

benefício previdenciário. A partir de agora, a União, como as outras esferas de

governo, tem limitado a 12% de sua receita corrente os gastos com inativos e

pensionistas e deverá observar a relação de 2/1 entre a sua contribuição como

empregador e a dos segurados. A determinação constante da Lei nº 9.717/98, do

registro individualizado das contribuições de cada servidor e dos entes estatais

permitirá ainda, a implementação da correlação efetiva entre contribuições e

benefícios.

Horizonte Temporal Contínuo

Gerente do programa Não contém registro

Gerente executivo Não contém registro

Indicadores ou

parâmetros utilizados Não contém registro

Público-

alvo(beneficiários)

Servidores públicos federais titulares de cargo efetivo, servidores inativos,

dependentes e pensionistas.

Estratégia de

implementação

Realização de estudos para alteração da legislação da previdência dos servidores

públicos federais para implementação das mudanças introduzidas pela Emenda

Constitucional nº 20/98

Ação: Pagamento de aposentadoria e pensões – servidores civis

Tipo Ação orçamentária

Tipo de Orçamento Fiscal

Tipo de Ação Operações Especiais

Duração Contínuo

Forma de

Implementação Outras Transferências

Detalhamento da

implementação

Pagamento, via sistema informatizado, dos proventos e pensões aos inativos e

pensionistas, respectivamente.

Base legal Lei 8112/90 e demais dispositivos legais pertinentes.

Finalidade Garantir o pagamento devido aos servidores civis inativos do Poder Executivo

ou aos seus pensionistas, em cumprimento às disposições contidas em regime

previdenciário próprio.

Descrição Pagamento de proventos oriundos de direito previdenciário próprio dos

servidores públicos civis do Poder Executivo ou dos seus pensionistas, incluídas

a aposentadoria/pensão mensal, a gratificação natalina e as eventuais despesas

de exercícios anteriores.

Produto Pessoa Beneficiada

Meta 1.195 (Não cumulativa)

Unidade

Unidade

Unidade responsável

pelas decisões

estratégicas

Ministério de Educação

26



Unidades executoras Instituições de Ensino Superior

Áreas responsáveis

por gerenciamento ou

execução

SPO

Coordenador

nacional da ação Não tem registro

Coordenador da ação

na UFMT Fernanda Ficagna

Responsável pela

execução da ação no

nível local (quando

for o caso)

PROAD/SGP

PROGRAMA: Apoio Administrativo

Tipo de programa Apoio Administrativo

Objetivo geral Prover os órgãos da União dos meios administrativos para a implementação e

gestão de seus programas.

Justificativa Programa de apoio administrativo


Gerente do programa Afonso Henrique Andrade de Castro Leite

Gerente executivo Atividades padronizadas

Indicadores ou

parâmetros utilizados Não tem registro

Público-

alvo(beneficiários) Governo

Estratégia de

Implementação Não tem registro

Ação: Assistência pré-escolar aos dependentes dos servidores e empregados


Tipo de Orçamento fiscal

Tipo de Ação Atividade

Forma de

Implementação Direta

Duração contínuo

Detalhamento de

Implementação

Diretamente no contracheque, a partir de apresentação de requerimento junto ao

setor de gestão de pessoas.

Base legal Artigo 3º do Decreto 977, de 10/11/93

Finalidade

Oferecer aos servidores durante a jornada de trabalho, condições adequadas de

atendimento aos seus dependentes, conforme art. 3º do Decreto 977, de

10/11/93.

Descrição

Concessão do benefício de assistência pré-escolar pago diretamente no contra-

cheque, a partir de requerimento, aos servidores e empregados que tenham

filhos em idade pré-escolar conforme dispõe o Decreto 977/93.

Produto Criança de 0 a 6 anos atendida

Meta 223 (não cumulativa)

Unidade de Medida Unidade

27




pelas decisões

estratégicas

Ministério da Educação




execução

SPO

Coordenador




Responsável pela



for o caso)

PROAD/SGP

Ação: Auxilio Transporte aos servidores e empregados

Tipo Ação Orçamentária



Forma de


Duração Contínuo

Detalhamento de


Base legal Lei Nº 7418 de 1985 e alterações, e medida provisória nº 2165-36, de 23 de

agosto de 2001

Finalidade

Efetivar o pagamento de auxílio-transporte em pecúnia, pela União, de natureza

jurídica indenizatória, destinado ao custeio parcial das despesas realizadas com

transporte coletivo municipal, intermunicipal ou interestadual pelos militares e

empregados públicos da Administração Federal direta, autárquica e fundacional

da União, bem como aquisição de vale-transporte para os empregados das

empresas públicas e sociedade de economia mista integrantes dos orçamentos

fiscal e da seguridade social, nos deslocamentos de suas residências para os

locais de trabalho e vice-versa, de acordo com a Lei nº 7.418/85 e alterações, e

Medida Provisória n º 2.165-36, de 23 de agosto de 2001.

Descrição

Pagamento de auxílio-transporte em pecúnia, pela União, de natureza jurídica

indenizatória, destinado ao custeio parcial das despesas realizadas com

transporte coletivo municipal, intermunicipal ou interestadual pelos militares,

servidores e empregados públicos da Administração Federal direta, autárquica e

fundacional da União, nos deslocamentos de suas residências para os locais de

trabalho e vice-versa.

Produto Servidor Beneficiado

Meta 265

Unidade de Medida unidade


pelas decisões

estratégicas



28





execução

SPO

Coordenador




Responsável pela



for o caso)

PROAD/SGP

Ação: Auxílio-Alimentação aos servidores e empregados




Forma de


Duração Contínua

Detalhamento de

Implementação

Base legal Lei 9527 de 1997

Finalidade Conceder o auxílio-alimentação, sob forma de pecúnia, pago na proporção dos

dias trabalhados e custeado com recursos do órgão ou entidade de lotação ou

exercício do servidor ou empregado, aquisição de vale ou ticket-alimentação ou

refeição ou manutenção de refeitório.

Descrição Concessão em caráter indenizatório e sob forma de pecúnia o auxílio-

alimentação aos servidores e empregados ativos, de acordo com a Lei 9527/97,

ou mediante aquisição de vale ou ticket-alimentação ou refeição ou, ainda, por

meio da manutenção de refeitório.

Produto Servidor beneficiado




pelas decisões

estratégicas





execução

SPO

Coordenador




Responsável pela



for o caso)

PROAD/CGP

29



Ação: Assistência Médica e Odontológica




Forma de


Duração Contínua

Detalhamento de

Implementação

Finalidade Proporcionar aos servidores, empregados, seus dependentes e pensionistas

condições para manutenção da saúde física e mental.

Descrição Concessão do benefício de assistência médico-hospitalar e odontológica aos

servidores e empregados, ativos e inativos, dependentes e pensionistas.

Produto pessoa beneficiada




pelas decisões

estratégicas





execução

SPO

Coordenador




Responsável pela



for o caso)

PROAD/SGP

PROGRAMA: Operações Especiais

Tipo de programa Operações especiais

Objetivo geral Operações especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais

Justificativa Operações especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais

Horizonte temporal contínuo

Gerente do programa Não tem registro

Gerente executivo Não tem registro

Indicadores ou

parâmetros utilizados Não tem registro

Público-

alvo(beneficiários) Operações especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais

Estratégia de


30



Ação: Cumprimento de Sentenças Judiciais transitadas em julgado devida pela

União, autarquias e Fundação Públicas



Tipo de Ação Operações especiais

Duração Contínuo

Forma de

Implementação Outras transferências

Detalhamento de


Base legal

Finalidade Cumprir decisões judiciais e sentenças judiciais transitas em julgado devidas

pela União, Autarquias e Fundações Públicas.

Descrição Pagamento de precatórios devidos pela União, Autarquias e Fundações Públicas

em razão de sentença transitada em julgado

Produto Não tem registro

Meta Não tem registro

Unidade de Medida


pelas decisões

estratégicas

Unidades executoras



execução

Ação não é executada pela UFMT

Coordenador




Ação: Cumprimento de débitos judiciais, periódicos, vincendos devidos pela União,

Autarquias e Fundações Públicas Federais




Duração Contínua

Forma de Implementação Outras Transferências

Detalhamento de

Implementação

Base legal

Finalidade Cumprir as decisões judiciais relativas a débitos periódicos vincendos

devidos pela União, Autarquia e Fundações Públicas Federais.

Descrição Pagamento de débitos periódicos vincendos devidos pela União,

Autarquia e Fundações Públicas Federais em razão de sentenças

transitada em julgado.

Produto Não tem registro

Meta Não tem registro

Unidade de Medida

31



Unidade responsável pelas

decisões estratégicas

Unidades executoras

Coordenador nacional da

ação Não tem registro

Coordenador da ação na

UFMT Fernanda Ficagna

Responsável pela execução

da ação no nível local

(quando for o caso)

Ação não é executada pela UFMT

PROGRAMA: Gestão da Política da Educação

Tipo de programa Gestão de políticas públicas

Objetivo geral Coordenar o planejamento e a formulação de políticas setoriais e a avaliação e

controle dos programas na área da educação.

Justificativa

Cumprimento da Constituição Federal que garante Educação para todos. Busca-

se, portanto, propor diretrizes e regras para democratização de todo o sistema

educacional em sua relação com a sociedade. A partir destas diretrizes poderão

ser estabelecidos regras e princípios para a gestão, o financiamento e o

desempenho administrativo mais eficazes e eficientes. O não atingimento de

uma gestão, controle e avaliação sistemáticas implicaria na perpetuação de

situações de exclusão de milhões de brasileiros da educação, do agravamento da

concentração de renda, injustiça social e ineficiência e ineficácia nas políticas

públicas


Gerente do programa Paulo Eduardo Nunes de Moura Rocha

Gerente executivo Ministério da educação

Indicadores ou

parâmetros utilizados

Não tem registro

Público-

alvo(beneficiários)

Governo

Estratégia de

Implementação

Formulação de políticas e intensificação da gestão participativa e de controle

social, através da inserção de mecanismos de participação/interlocução com as

instituições, corporações e sociedade civil na elaboração dos projetos e atos

normativos decorrentes das políticas públicas de ensino, no intuito de formar

uma cultura de gestão participativa e de controle social, e lhe dar efetividade,

em particular, articulação com os sistemas de ensino da universidades federais

de ensino visando, também, o cumprimento das atribuições legais e o zelo pela

qualidade da educação. Serão fortalecidas e ampliadas as parcerias com as

unidades da federação, com ONG’s e iniciativa privada, com vistas ao aumento

da base de financiamento dos programas do MEC e o atingimento dos

resultados esperados pela sociedade. Haverá destaque para a captação,

produção e disseminação de informações confiáveis e tempestivas sobre

evolução das estatísicas/indicadores da educação no Brasil, voltadas à tomada

de decisão pelo nível estratégico do MEC e dais atores públicos e privados do

setor educacional.

32



Ação: Capacitação de servidores públicos federais em processo de qualificação e

requalificação




Forma de

Implementação

Direta

Duração contínuo

Detalhamento de

Implementação

Através de consulta das necessidades dos setores e servidores, planejamento e

oferta de cursos dentro da própria IES ou em outras Instituições.

Base legal Decreto nº 5032, de 05/04/2004

Finalidade

Promover a qualificação e a requalificação de pessoal com vistas à melhoria

continuada dos processos de trabalho, dos índices de satisfação pelos serviços

prestados à sociedade e do crescimento profissional.

Descrição

Realização de ações diversas voltadas ao treinamento de servidores, tais como

custeio dos eventos, pagamento de passagens e diárias aos servidores, quando

em viagem para capacitação, taxa de inscrição em cursos, seminários,

congressos e outras despesas relacionadas à capacitação de pessoal.

Produto Servidor capacitado

Meta 744 (Não cumulativa)



pelas decisões

estratégicas





execução

SPO

Coordenador

nacional da ação

Não tem registro


na UFMT

Fernanda Ficagna

Responsável pela



for o caso)

PROAD/GCP

PROGRAMA: BRASIL UNIVERSITÁRIO

Tipo de programa Programa Finalístico

Objetivo geral Ampliar com qualidade o acesso ao ensino de graduação, à pesquisa e à

extensão, com vistas a disseminar o conhecimento.

Justificativa Uma das diretrizes da ação do MEC é de reformar o modelo de educação

superior, que atualmente dá sinais de esgotamento, bem como a instituição

universitária, quase milenar que sofre os abalos de uma transição paradigmática,

simultaneamente teórica e social... A universidade do século XXI deve estar

apta a respeitar a diversidade e promover o desenvolvimento integral do ensino

superior, da pesquisa e da extensão. A universidade do século XXI prevê não só

a recuperação e manutenção das instalações físicas, e a valorização dos quadros,

mas também repensar o fazer universitário.

33




Gerente do programa Maria Paula Dallari Bucci


Indicadores ou


1830 - Coeficiente de Alunos por docentes em exercício na educação superior;

1826 – Taxa de Docentes (em exercício) com doutorado atuando nas

instituições federais de educação superior – graduação presencial;

1828 – taxa de docentes (em exercício) com graduação atuando nas instituições

federais de educação superior – graduação presencial;

1827 – Taxa de matricula de alunos em instituições federais de educação

superior – graduação;

3009 – taxa de matrícula de alunos em instituições federais de educação

superior – graduação presencial – no turno noturno;

1831 – Taxa de matriculas de alunos em cursos de graduação presenciais no

turno noturno

Público-alvo

(beneficiários)

Alunos e professores das Instituições Federais de Ensino Superior – IFES, bem

como bolsistas das IES privadas.

Estratégia de

Implementação

Desenvolvimento de ações diretas, descentralizadas e por meio de

transferências, promovidas pela Secretaria de Educação Superior e Instituições

Federais de Ensino, com possibilidades de parcerias com outras instituições

governamentais ou não, no país e no exterior, voltadas ao desenvolvimento da

educação em geral, e em particular à melhoria do ensino superior, da pesquisa e

da extensão.

Ação: Assistência ao Educando do Ensino de Graduação



Tipo de Ação atividade

Forma de


Duração Contínuo

Detalhamento de

Implementação

A ação é implementada diretamente pela instituição responsável pelo

fornecimento de assistência ao corpo discente das instituições

Base legal CF/88, Título VIII, Capítulo III, Seção I Da Educação; LDB nº 9394, de

20/12/96; Plano Nacional de Educação, Lei nº 10.172, de 09/01/2001

Finalidade Apoiar os estudantes do ensino de graduação, mantendo, a critério da

instituição, os restaurantes universitários, as casas de estudantes, e a assistência

médico-odontológica.

Descrição Fornecimento de alimentação, atendimento médico-odontológico, alojamento e

transporte, dentre outras iniciativas típicas de assistência social ao educando,

cuja concessão seja pertinente sob o aspecto legal e contribua para o bom

desempenho do aluno na escola

Produto Aluno assistido

Meta 6.113



pelas decisões

estratégicas





execução

SPO-MEC

34



Coordenador

nacional da ação



Ação: Serviços à Comunidade por meio da Extensão Universitária




Duração

Forma de

Implementação

Direta

Detalhamento da

implementação

As medidas, procedimentos e instrumentos utilizados podem ocorrer de forma

diferenciada, perpassando normalmente, pela pesquisa de campo,

desenvolvimento de projetos e metodologia de ensino aplicado à atividade.

Base legal CF/88, cap. III, Seção I; LDB nº 9394, de 20/12/96, Cap. IV da Educação

Superior

Finalidade Oportunizar ao aluno universitário, a consolidação dos conhecimentos com a

prática, mediante atividades voltadas à coletividade, viabilizando a prestação de

serviços sociais e integração entre a instituição e a comunidade.

Descrição Realização de cursos de capacitação e qualificação de recursos humanos,

promoção de congressos, seminários e simpósios científicos e culturais:

desenvolvimento de programas de assistência social a comunidades carentes: e,

implementação de ações educativas e culturais, além da manutenção da infra-

estrutura da extensão universitária para garantir o seu funcionamento.

Produto Pessoa Beneficiada

Meta 55.994 (não cumulativa)



pelas decisões

estratégicas





execução

SPO-MEC

Coordenador

nacional da ação



Ação: Acervo Bibliográfico



Tipo de Ação atividade

Duração

Forma de

Implementação

Direta

35



Detalhamento da

implementação

A instituição é diretamente responsável pela manutenção do acervo, inclusive

dos sistemas de ordenação, catalogação e limpeza

Base legal CF/88; Tit. VIII, Cap. III, Seção I – da Educação; LDB, Lein nº 9394, 20/1296;

PNE, Lei nº 10172, de 09/01/2001

Finalidade Possibilitar a manutenção, a preservação, a disponibilização e ampliação do

acervo bibliográfico das Instituições Federais de Ensino Superior e Hospitais de

Ensino, para melhoria da qualidade do ensino de graduação.

Descrição Aquisição de bibliografia básica para o ensino de graduação. Ordenação,

catalogação, manutenção de sistemas informatizados, limpeza, manutenção e

recuperação do acervo.

Produto Volume disponibilizado

Meta 8.500

Unidade de Medida milhar


pelas decisões

estratégicas





execução

SPO-MEC

Coordenador

nacional da ação


na UFMT

Fernanda Ficagna

Ação – Funcionamento de Cursos de Graduação




Duração

Forma de

Implementação

Direta

Detalhamento da

implementação

As IFES recebem recursos da União e participam com valores inscritos em seus

orçamentos próprios, destinados à manutenção, organização das atividades de

ensino, pesquisa e extensão, que ficam alocadas nesta ação específica.

Base legal CF/88, Cap. III, Seção I; LDB nº 9394, de 20/12/96

Finalidade Garantir o funcionamento dos cursos de graduação das instituições Federais de

Ensino Superior-IFES, formar profissionais de alta qualificação para atuar nos

diferentes setores da sociedade, capazes de contribuir para o processo de

desenvolvimento nacional, com transferência de conhecimento pautada em

regras curriculares.

Descrição Manutenção da infra-estrutura física do campus, manutenção dos serviços

terceirizados, pagamento dos serviços públicos e de pessoal ativo incluindo

participação em órgãos colegiados que congreguem o conjunto das instituições

federais de ensino superior

Produto Aluno matriculado

Meta 17.001



pelas decisões

estratégicas


36






execução

SPO-MEC



Ação: Instrumental para ensino e pesquisa destinado à IFES e HU’s -




Duração

Forma de

Implementação

Detalhamento da

implementação

Base legal

Finalidade Equipar Laboratórios

Descrição Aquisição de equipamentos para modernizar laboratórios de ensino

Produto Laboratório Equipado

Meta 1 (Cumulativa)



pelas decisões

estratégicas





execução

SPO-MEC

Coordenador

nacional da ação


na UFMT

Elisabeth Aparecida Furtado de Mendonça

Responsável pela



for o caso)

PROPLAN

Ação: Reestruturação e Expansão das Universidades Federais – REUNI




Forma de


Detalhamento da

implementação

Base legal

37



Finalidade

Promover a revisão da estrutura acadêmica das universidades federais, de modo

a possibilitar a elevação da mobilidade estudantil, a criação de vagas,

especialmente no período noturno, e o completo aproveitamento da estrutura

física e de recursos humanos existentes, otimizando a relação aluno/docente e o

número de concluintes dos cursos de graduação.

Descrição

Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão, elaborados pelas Universidades

Federais, no exercício de sua autonomia, que visem o aumento do número de

estudantes, a redução da evasão, o completo aproveitamento da estrutura

instalada e a adequação e modernização da estrutura acadêmica e física das

instituições, por meio de obras de pequeno vulto, incluindo reforma, construção,

aquisição de equipamentos, materiais e serviços. A expansão referida nesta ação

não pode caracterizar início de projetos de grande vulto que, conforme

legislação em vigor, só poderão ser executados à conta de crédito orçamentário

específico, vedado o empenho de valores a eles destinados em outra dotação.

Produto Instituição modernizada/recuperada




pelas decisões

estratégicas





execução

SPO-MEC

Coordenador

nacional da ação

Coordenador de Ação

na UFMT Elisabeth Aparecida Furtado de Mendonça

Responsável pela



for o caso)

PROPLAN

REUNI/ Readequação da Infra-Estrutura da Universidade Federal de Mato Grosso




Forma de


Detalhamento da

implementação

Base legal

Finalidade

Promover a revisão da estrutura acadêmica e viabilizar a expansão da

Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT, objetivando aumentar a oferta

de vagas da Educação Superior, no âmbito da graduação, a partir do melhor

aproveitamento da estrutura física e de recursos humanos existentes, visando à

otimização da relação aluno/docente e o número de concluintes dos cursos de

graduação

38



Descrição

Reforma e ampliação de edifícios já existentes das unidades acadêmicas nos três

Campi e na sede da Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT, mediante

realização de licitações, de acordo com a legislação específica. Construção de

prédios para abrigar Unidades Acadêmicas; anexos de Unidades e prédios de

Salas de Aula e laboratórios de ensino, ampliação de espaços físicos, ampliação

das redes elétrica, esgoto, lógica e hidrossanitária, pavimentação para promover

a acessibilidade aos ambientes. No Campus de Cuiabá serão construídos blocos

de salas de aulas, laboratórios, auditórios, casa de estudantes e serviços/obras de

pavimentação. Serão realizadas, também, reformas, adequações e ampliações

em 17 prédios de unidades acadêmicas, abrangendo salas de aula e laboratórios.

Está prevista, ainda, a aquisição de materiais permanentes e equipamentos.

Neste campus serão criadas 1911 vagas, resultante da criação de 20 novos

cursos e ampliação de vagas dos cursos já existentes. No Campus do Sinop

serão construídos blocos de laboratórios, galpões para maquinário, estação

climatológica, auditórios e serviços e obras de pavimentação. Serão feitas

também reformas, adequações e ampliações (espaço físico, rede lógica e

elétrica, redimensionamento da rede hidráulica e sanitária) e adquiridos

materiais permanentes e equipamentos. Serão criados mais 5 cursos com 880

vagas. No Campus de Rondonópolis serão construídas salas de aulas,

laboratórios, auditório e serviços e obras de pavimentação, além de reformas,

adequações e ampliações (espaço físico, rede lógica e elétrica,

redimensionamento da rede hidráulica e sanitária) e aquisição de materiais

permanentes e equipamentos, para atender à implantação de 3 cursos novos e

ampliação de vagas, totalizando 335 novas vagas. No campus do Médio

Araguaia serão construídas salas de aulas, laboratórios, estação climatológica,

auditórios e serviços e obras de pavimentação. Serão feitas, também, reformas,

adequações e ampliações (espaço físico, rede lógica e elétrica,

redimensionamento da rede hidráulica e sanitária) e aquisição de materiais

permanentes e equipamentos, para atender à implantação de 11 cursos novos e

ampliação de vagas nos cursos já existentes, totalizando 650 vagas.





pelas decisões

estratégicas





execução

SPO-MEC

Coordenador

nacional da ação



Responsável pela



for o caso)

PROPLAN

39



Ação: Reforma e Modernização de Infra-estrutura Física das Instituições Federais

de Ensino Superior




Forma de


Detalhamento da

implementação

Base legal

Finalidade

Descrição


Meta 1



pelas decisões

estratégicas





execução

SPO-MEC

Coordenador

nacional da ação



Responsável pela



for o caso)

PROPLAN

Ação: Expansão do ensino superior – Campus do Médio Araguaia



Tipo de Ação Projeto

Duração do Projeto Início: Janeiro de 2007 Término: Dezembro de

2010

Forma de

implementação

Direta

Detalhamento da

Implementação

Execução diretamente pela universidade com contratação de serviços e

aquisição de equipamentos e materiais, conforme estabelecido no projeto

acadêmico.

Base Legal Constituição Federal Lei 9.394/96 (LDB) Lei 10.172/01(PNE)

Finalidade

Viabilizar a consolidação e expansão do campus do Médio Araguaia,

objetivando realizar educação superior de graduação e de pós-graduação,

atividades de extensão, desenvolvimento de pesquisas e aumento da oferta de

vagas na educação superior.

40



Descrição

Construção e reforma de edifícios, aquisição de equipamentos, manutenção,

serviços de terceirização, por meio de licitações de acordo com as legislações

específicas.

Produto

Meta

Unidade de Medida

Produto (Bem ou

serviço): Vaga disponibilizada




pelas decisões

estratégicas





execução

SPO-MEC

Coordenador

nacional da ação



Responsável pela



for o caso)

PROPLAN

Ação: Expansão do ensino superior – Campus de Rondonópolis





2010

Forma de

implementação

Direta

Detalhamento da

Implementação



acadêmico.


Finalidade

Viabilizar a expansão e consolidação do campus de Rondonópolis, objetivando

aumentar a oferta de vagas da educação superior de graduação e de pós-

graduação, realizar atividades de extensão e desenvolver pesquisa.

Descrição Construção e reforma de edifícios, aquisição de equipamentos, manutenção,


específicas.

Produto

Meta

Unidade de Medida

Produto (Bem ou



41





pelas decisões

estratégicas





execução

SPO-MEC

Coordenador

nacional da ação



Responsável pela



for o caso)

PROPLAN

Ação: Expansão do ensino superior – Campus de SINOP





2010

Forma de

implementação

Direta

Detalhamento da

Implementação



acadêmico.


Finalidade

Viabilizar a expansão do campus de SINOP, objetivando aumentar a oferta de

vagas da educação superior de graduação e de pós-graduação, realizar

atividades de extensão e desenvolvimento de pesquisas.

Descrição Construção e reforma de edifícios, aquisição de equipamentos, manutenção,


específicas.

Produto

Meta

Unidade de Medida

Produto (Bem ou


Meta 1.150 (não cumulativa)



pelas decisões

estratégicas





execução

SPO-MEC

42



Coordenador

nacional da ação



Responsável pela



for o caso)

PROPLAN

Ação: Contribuição da união de suas autarquias e fundações para o custeio do

regime de previdência de servidores públicos federais




Duração

Forma de

Implementação

Outras Transferências

Detalhamento da

Implementação

Base legal Artigo 8 da Lei 10.887, de 18 de junho de 2004

Finalidade

Assegurar o pagamento da contribuição da União, de suas Autarquias e

Fundações para o custeio do regime de previdência dos servidores públicos

federais na forma do art. 8º da Lei nº 10.887 de 18 de junho de 2004.

Descrição

Pagamento da contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o

custeio do regime de previdência dos servidores públicos federais na forma do

art 8º da Lei nº 10.887, de 18 de junho de 2004.

Produto

Meta -

Unidade de Medida


pelas decisões

estratégicas





execução

SPO

Coordenador

nacional da ação


na UFMT

Fernanda Ficagna

Responsável pela



for o caso)

43



PROGRAMA: Desenvolvimento do ensino da pós-graduação e da pesquisa

científica

Tipo de programa Programa Finalístico.

Objetivo geral Formar pessoal de alto nível no país e no exterior, com vistas à produção do

conhecimento científico, para a solução dos grandes desafios educacionais,

econômicos e sociais do Brasil.

Justificativa Crescimento social, cultural e econômico do país.

Horizonte Temporal contínuo

Gerente do programa Jorge Almeida Guimarães


Indicadores ou


2137 – Índice de doutores titulados no pais

2135 – Índice de mestres titulados no país

2139 – Índice de qualidade da pós-graduação nacional

3005 – Índice da qualificação do corpo docente com título de doutor das IES

2138 – Índice de qualificação do corpo docente com título de mestre nas IES

Público-alvo

(beneficiários)

Alunos de pós-graduação, professores de ensino superior, pesquisadores, bem

como o cidadão graduado que demonstre interesse em capacitação pós-

graduada.

Estratégia de

Implementação

Acompanhamento e a avaliação dos programas de pós-graduação realizada pela

CAPES. Para a execução dessa ação o repasse dos recursos e a distribuição das

responsabilidades dar-se-ão por meio de convênios e de termo de concessão de

auxílio a pesquisador entre a CAPES e as diversas instituições envolvidas com a

pós-graduação.

Ação: Funcionamento de cursos de pós-graduação




Duração contínua

Forma de

Implementação Descentralizado

Detalhamento da

implementação Aluno matriculado em cursos de pós graduação nas IFES

Base legal Lei 9394/96, art. 44, III; resoluções do Conselho Nacional de Educação

Finalidade Formar profissionais de alta qualificação para atuar nos diferentes setores da

sociedade, capazes de contribuir para o processo de desenvolvimento nacional,

com transferência de conhecimento pautada em regras curriculares.

Descrição Desenvolvimento de ações para assegurar a manutenção e o funcionamento dos

cursos de pós-graduação nas Instituições Federais de Ensino Superior,

correspondendo a dispêndios com a coordenação dos programas de pós-

graduação, abrangendo organização das atividades de ensino, pesquisa e

extensão.

Manutenção de infra-estrutura física, manutenção de serviços terceirizados,

pagamento de serviços públicos, entre outros.

Produto Aluno Matriculado na pós-graduaçao




pelas decisões

estratégicas


44






execução

SPO

Coordenador




Responsável pela



for o caso)

PROPG

Ação: Pesquisa universitária e difusão de seus resultados


Tipo de Orçamento Produto


Duração

Forma de

Implementação

Direta

Detalhamento da

implementação

Implementada diretamente pelas unidades responsáveis por manter a produção e

publicação de pesquisas.

Base legal CF/88, artigo 207 e EC n 11 ao artigo 207; CF/88, III, Seção I; CF/88 Tit. 8,

Cap. 4º, arts. 218 e 219; LDB, Lei nº 9394 de 20/12/96.

Finalidade Assegurar a manutenção dos meios que concorram para o fomento da pesquisa

na descoberta de conhecimentos novos no domínio científico e tecnológico, na

busca da melhoria da qualidade de vida da coletividade.

Descrição Estudos, análises, diagnósticos e pesquisas e publicações científicas.

Produto Pesquisa publicada




pelas decisões

estratégicas





execução

SPO

Coordenador




Responsável pela



for o caso)

PROPeq

O Demonstrativo da Execução orçamentária por Programa de Governo foi excluído

conforme solicitação, esclarecemos que somente o MEC é que possui a

responsabilidade de gerir Programas de Governo escrito na Lei do Plano Plurianual

(PPA).

45



2.3 DESEMPENHO OPERACIONAL

DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA NO PERÍODO: 2007-

2009.

Ano Orçamento da UFMT executado

2007 321.879.679,81

2008 349.643.232,63

2009 448.784.787,91

R$ 1,00

321.879.679,81349.643.232,63

448.784.787,91

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

2007 2008 2009

Fonte: PROPLAN/CPPU/GOR

DEMONSTRATIVO DA RECEITA REALIZADA E DESPESA EXECUTADA

UFMT NO PERÍODO: 2007-2009.

Ano RECEITA DESPESA

2007 321.879.679,81 321.879.679,81

2008 323.985.396,46 349.643.232,63

2009 339.356.072,12 448.784.787,91

R$ 1,00

32

1.8

79

.67

9,8

1

32

1.8

79

.67

9,8

1

32

3.9

85

.39

6,4

6

34

9.6

43

.23

2,6

3

39

9.3

56

.07

2,1

2

44

8.7

84

.78

7,9

1

0,0040.000.000,0080.000.000,00

120.000.000,00160.000.000,00200.000.000,00240.000.000,00280.000.000,00320.000.000,00360.000.000,00400.000.000,00440.000.000,00480.000.000,00

2007 2008 2009

RECEITA DESPESA

Fonte: PROPLAN/CPDI/GOR

46



COMPARATIVO DA RECEITA PELA DESPESA DO HUJM EM 2007, 2008 e

2009

13

.31

3.2

06

,08

11

.92

1.7

35

,77

14

.24

7.5

19

,34

14

.11

5.0

50

,77

17

.14

2.5

11

,98

16

.63

9.7

97

,96

0,002.000.000,004.000.000,006.000.000,008.000.000,00

10.000.000,0012.000.000,0014.000.000,0016.000.000,0018.000.000,0020.000.000,00

2007 2008 2009

Total da Receita Total da Despesa

Fonte: HUJM- Hospital Universitário Julio Müller/Seção de Orçamento

Observamos no HUJM o equilíbrio entre as contas Receitas e Despesas, encerrando o

exercício sem maiores problemas financeiros.

22..44 DDEEMMOONNSSTTRRAAÇÇÕÕEESS CCOONNTTÁÁBBEEIISS

2.4.1 Programação Orçamentária

22..44..11..11 IIddeennttiiffiiccaaççããoo ddaa UUnniiddaaddee OOrrççaammeennttáárriiaa ((UUOO)) rreessppoonnssáávveell ppeellaa

pprrooggrraammaaççããoo ddaass UUJJ

Denominação das Unidades Orçamentárias

Código da UO SIAFI da UGO


26.276 15.262 / 154.045

47



22..44..11..22.. PPrrooggrraammaaççããoo ddaass DDeessppeessaass CCoorrrreenntteess

Origem dos Créditos Orçamentários

1 – Pessoal e Encargos

Sociais

2 – Juros e Encargos

da Dívida

3- Outras Despesas

Correntes

Exercícios

2008 2009 2008 2009 2008 2009

LO

A

Dotação proposta pela UO 229.772.246 208.765.889 36.399.339 57.424.819

PLOA 229.772.246 208.765.889 36.399.339 57.424.819

LOA 229.772.246 208.765.889 36.399.339 45.388.713

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares 40.021.488 97.376.781 7.517.981 19.057.149

Especiais Abertos

Reabertos

Extraordinários Abertos

Reabertos

Créditos Cancelados

Outras Operações

Total 269.793.734 306.142.670 43.917.320 64.445.162

2.4.1.3 Programação das Despesas de Capital

Origem dos Créditos

Orçamentários

4 – Investimentos 5 – Inversões Financeiras 6- Outras Despesas de

Capital

Exercícios

2008 2009 2008 2009 2008 2009

LO

A Dotação proposta pela UO 13.215.627 21.261.865

PLOA 13.215.627 21.261.865

LOA 14.365.627 22.061.865

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares 3.035.591 3.955.221

Especiais Abertos

Reabertos


Reabertos


Outras Operações

Total 17.401.218 26.017.086

48



22..44..11..44 RReessuummoo ddaa PPrrooggrraammaaççããoo ddaass DDeessppeessaass ee RReesseerrvvaa ddee CCoonnttiinnggêênncciiaa..

Origem dos Créditos

Orçamentários

Despesas Correntes Despesas de Capital 9 – Reserva de

Contingência

Exercícios

2008 2009 2008 2009 2008 2009

LO

A

Dotação proposta pela UO 36.399.339 57.424.819 13.215.627 21.261.865

PLOA 36.399.339 57.424.819 13.215.627 21.261.865

LOA 36.399.339 45.388.713 14.365.627 22.061.865

Não se Aplica

CR

ÉD

ITO

S

Suplementares 7.517.981 19.057.149 3.035.591 3.955.221

Especiais Abertos

Reabertos


Reabertos


Outras Operações

Total 43.917.320 64.445.862 17.401.218 26.017.086

22..55 MMoovviimmeennttaaççããoo OOrrççaammeennttáárriiaa ppoorr GGrruuppoo ddee DDeessppeessaa

Despesas Correntes

Natureza da

Movimentação de

Crédito

UG concedente

ou recebedora

Classificação da

ação

1 – Pessoal e

Encargos

Sociais

2 – Juros e

Encargos da

Dívida

3 – Outras

Despesas

Correntes

Interna Concedidos

Recebidos

Externa Concedidos

Recebidos

Despesas de Capital

Natureza da

Movimentação de

Crédito

UG concedente

ou recebedora

Classificação da

ação

4 -

Investimentos

5- Inversões

Financeiras

6 – Outras

Despesas de

Capital

Interna Concedidos

Recebidos

Externa Concedidos

Recebidos

NÃO SE APLICA A UFMT

49



2.6. Execução Orçamentária

22..66..11 DDeessppeessaass ppoorr MMooddaalliiddaaddee ddee CCoonnttrraattaaççããoo

Modalidade de Contratação

Licitação

Despesa Empenhada Despesa Liquidada

Exercícios

2008

2009 2008 2009

Convite 1.472.629,57 854.054,26 1.472.629,57 854.054,26

Tomada de Preços 3.770.962,16 11.253.113,13 3.770.962,16 11.253.113,13

Concorrência 3.726.543,07 3.793.573,87 3.726.543,07 3.793.573,87

Pregão 26.199.920,27 45.251.898,57 26.199.920,27 45.251.898,57

Concurso -

Consulta -

Contratações Diretas

Dispensa 3.250.582,89 32.234.255,87 3.250.582,89 32.234.255,87

Inexigibilidade 2.936.490,93 2.144.020,11 2.936.490,93 2.144.020,11

Regime de Execução Especial

Suprimento de Fundos 88.542,09 55.836,60 88.542,09 55.836,60

Pagamento de Pessoal

Pagamento em Folha 267.406.589,39 318.679.930,56 267.406.589,39 318.679.930,56

Diárias 967.345,91 1.481.382,51 967.345,91 1.481.382,51

Outros Fonte: Balancete ÓRGÃO 26276- DEZ/2008 e 2009 DA UFMT

*INCLUSO ENCARGOS PATRONAL DA FOLHA – R$ 35.355.589,05

DISPENSA: Em 2008, só foram consideradas as Dispensas com base no Ar.24, inc.II.

CONSIDEROU-SE “DESPESA LIQUIDADA” - O VALOR EFETIVAMENTE LIQUIDADO +

INSCRITO EM RESTOS A PAGAR”.

22..66..22 DDeessppeessaass CCoorrrreenntteess ppoorr GGrruuppoo ee EElleemmeennttoo ddee DDeessppeessaa -- UUFFMMTT

Grupos de

Despesa

Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não

processados Valores Pagos

Exercícios

2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009

1 – Despesas de

Pessoal 267.406.589,39 285.150.077,03 267.406.305,56 285.150.077,03 267.406.305,56 286.050.077,03

1º elemento de

despesa (11) 142.738.422,91 160.756.475,53 142.738.139,08 160.756.475,53 - - 142.738.139.08 160.756.475,53

2º elemento de

despesa (01) 48.283.908,63 53.051.098,99 48.283.908,63 53.051.098,99 - -

48.283.908,63 53.951.098,99

3º elemento de

despesa (13) 32.144.232,82 34.423.547,18 32.144.232,82 34.423.547,18 - - 32.144.232,82 34.423.547,18

Demais

elementos do

Grupo 44.240.025,03 36.918.955.33 44.240.025,03 36.918.955,33 - -

44.240.025,03

36.918.955,33

50


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO Continuação do quadro...

Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa – UFMT

2 – Juros e

Encargos da

Dívida

1º elemento

de despesa

2º elemento

de despesa

3º elemento

de despesa

Demais

elementos do

grupo

3- Outras

Despesas

Correntes

68.121,592,47 70.257.309,52 57.404.748,03 59.216.903,02 11.166.844,64 11.040.406.50 39.562.145,07 70.951.156,64

1º elemento

de despesa

(39) 21.421.180,86 34.042.794,09 13.756.918,58 27.844.724,43 7.664.262,48 6.198.069,66 11.322.856,43 36.863.442,00

2º elemento

de despesa

(37) 7.271.440,33 9.014.151,12 6.996.643,26 7.749.035,65 724.797,07 1.265.115,47 6.263032,04 8.736.973,32

3º elemento

de despesa

(30) 3.651.805,55 5.731.530,14 2.808.804,34 3.103.619,88 843.001,21 2.627.910,26 2.734.620,74 3.979.297,49

Demais

elementos do

grupo 35.777.165,73 21.468..834,17 33.842.381,85 20.519.523,06 1.934.783,88 949.311,11 19.241.635,86 21.371.443,83

22..66..33 DDeessppeessaass CCoorrrreenntteess ppoorr GGrruuppoo ee EElleemmeennttoo ddee DDeessppeessaa -- HHUUJJMM

Grupos de Despesa

Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não

processados Valores Pagos

Exercícios

2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009

1 – Despesas de Pessoal

319011 – Vencimentos e

vantagens fixas 0,00 21.049.499,31 0,00 21.049.499,31

0,00

0,00

0,00

21.049.499,31

319016 – Outras despesas

variáveis – pessoal civil 0,00 7.125.969,05 0,00 7.125.969,05

0,00

0,00

0,00

7.125.969,05

319091–Sentenças judiciais 0,00 2.453.345,84 0,00 2.453.345,84 0,00 0,00 0,00 2.453.345,84

Demais elementos do grupo 0,00 2.901.039,30 0,00 2.901.039,30 0,00 0,00 0,00 2.901.039,30

2 – Juros e Encargos da

Dívida

1º elemento de despesa



Demais elementos do grupo

51


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO Continuação do quadro....

3- Outras Despesas

Correntes

339039 –Serv. Pes. Jurídica 6.734.325,65 7.781.238,12 6.254.564,94 7.621.314,80 479.760,71 159.923,32 5.774.804,23 7.461.391,48

339030–Material de

consumo 6.338.065,26 7.128.279,53 5.794.879,23 6.974.299,60

543.186,03

153.979,93

5.251.693,20

6.820.319,67

339004-Contratação tempo

determinado 0,00 1.220.331,47 0,00 1.220.331,47

0,00

0,00

0,00 1.220.331,47

Demais elementos do grupo 1.240.500,93 2.602.572,19 991.106,24 2.597.213,44 249.394,69 5.358,75 741.711,55 2.591.854,69

2.7 Evolução de Gastos Gerais

UFMT

DESCRIÇÃO ANO

2007 2008 2009

1. PASSAGENS 594.553,57 1.132.449,83 1.316.529,73

2. DIÁRIAS E RESSARCIMENTO DE

DESPESAS EM VIAGENS 686.965,01 890.495,44 1.338.366,99

3. SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

3.1. Publicidade (LEGAL) - 60.000,00 200.869,66

3.2. Vigilância, Porteiro, Limpeza e Conservação 3.522.092,28 5.256.366,37 6.146.770,92

3.3. Tecnologia da informação - -

3.4. Outras Terceirizações 1.967.608,18 2.574.669,12 3.399.662,90

3.5. Suprimento de fundos - - -

3.6.Telefonia 341.499,70 531.839,47 -

4. CARTÃO DE CRÉDITO CORPORATIVO 79.097,75 77.152,31 55.836,60

TOTAIS 7.191.816,49 10.522.972,54 12.458.036,80 Fonte: PROAD/CF OBS: 3.4 ENGLOBA SER.DE REPROGRAFIA E TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA (CARGO EXTINTO).

HUJM

DESCRIÇÃO ANO

2007 2008 2009

1. PASSAGENS 40.103,16 4.554,24 15.000,00

2. DIÁRIAS E RESSARCIMENTO DE

DESPESAS EM VIAGENS 19.326,83 10.247,24 12.000,00

3. SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

3.1. Publicidade (LEGAL) 34.684,00 27.786,08 26.209,19

3.2. Vigilância, Limpeza e Conservação 874.158,90 991.106,24 933.706,18

3.3. Tecnologia da informação 0,00 0,00 -

3.4. Outras Terceirizações 0,00 -

3.5. Suprimento de fundos 0,00 0,00 -

4. CARTÃO DE CRÉDITO CORPORATIVO 12.475,95 20.654,36 -

TOTAIS 980.748,84 1.054.348,16 986.915,37 Fonte: HUJM/FINANCEIRO

52



2.8 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa

Grupos de Despesa

Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não processados Valores Pagos

Exercícios

2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009

4 - Investimentos 13.853.199,40 40.499.877,68 5.429.199,77 6.243.112,51 8.423.999,36 34.256.765,17 5.376.811,97 18.021,047,61

1º elemento de despesa (51) 7.664.495,96 21.828.931,36 2.854.778,34 3.244.165,76 4.809.717,62 18.584.765,60 2.828.163,70 10.627.427,48

2º elemento de despesa (52) 5.565.855,14 17.820.763,76 2.231.042,70 2.439.606,53 3.334.812,44 15.381.157,23 2.213.125,70 6.525.238,06

3º elemento de despesa (39) 621.654,76 848.905,56 342.185,19 558.063,22 279.469,57 290.842,34 334.329,03 867.105,07

Demais elementos do grupo 1.193,54 1.277,00 1.193,54 1.277,00 - - 1.193,54 1.277,00

5 - Inversões Financeiras





6 - Amortização da Dívida





22..88..11 DDeessppeessaass ddee CCaappiittaall ppoorr GGrruuppoo ee EElleemmeennttoo ddee DDeessppeessaa -- HHUUJJMM

Grupos de Despesa Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não processados Valores Pagos

Exercícios 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009

4 - Investimentos

449052 – Equipamentos e material permanente




5 - Inversões Financeiras





53


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO Continuação...

6 - Amortização da Dívida 1º elemento de despesa




54


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO 2.9 Execução das Metas Físicas e Financeiras das Ações realizadas pela UFMT

Função

Subfunção

Programa

Ação

Tipo de

Ação

Prioridade

Unidade de

Medida

Meta

Física

Prevista

Meta

Física

Realizada

Meta

Financeira

Prevista

Meta

Financeira

Realizada

Meta a

ser

realizad

a em

2010

Encargos

Especiais

Outros

Encargos

Especiais

OPERAÇÕES

ESPECIAIS:

CUMPRIMENT

O DE

SENTENÇAS

JUDICIAIS

0005.26276.0

051

Operações

Especiais 4 - - - 1.730.204 1.734.300 -

Encargos

Especiais

Outros

Encargos

Especiais

OPERAÇÕES

ESPECIAIS

0716.26276.0

051

Operações

Especiais 4 - - - 5.395 5.395 1

Previdência

Social

Previdência do

Regime

Estatutário

PREVIDÊNCIA

DE INATIVOS E

PENSIONISTAS

DA UNIÃO

0181.26276.0

051

Operações

Especiais 3 Unidade 1.195 1.325 56.217.495 74.946.178 1.167

Educação

Atenção Básica

APOIO

ADMINISTRATI

VO

2004.26276.0

051 Atividade 3 Unidade 9.872 3.453 4.975.311 2.982.718 1.392

Educação

Infantil

APOIO

ADMINISTRATI

VO

2010.26276.0

051 Atividade 3 Unidade 223 249 198.054 219.271 363

55



Função

Subfunção

Programa

Ação

Tipo de Ação

Prioridade

Unidade de

Medida

Meta

Física

Previst

a

Meta

Física

Realizada

Meta

Financeir

a Prevista

Meta

Financeir

a

Realizada

Meta a

ser

realizad

a em

2010

Educação

Proteção e

Benefícios ao

Trabalhador APOIO

ADMINISTRATI

VO

2011.26276.

0051 Atividade 3 Unidade 265 656 230.494 161.494 295

Alimentação e

Nutrição

2012.26276.


Educação

Formação de

Recursos

Humanos

GESTÃO DA

POLÍTICA DE

EDUCAÇÃO

4572.26276.

0051 Atividade 3 Unidade 744 3.741 118.902 118.902 1.050

Educação

Ensino Superior

BRASIL

UNIVERSITÁRI

O

4002.26276.


4004.26276.


56



Função

Subfunção

Programa

Ação

Tipo de Ação

Prioridade

Unidade de

Medida

Meta

Física

Prevista

Meta

Física

Realizad

a

Meta

Financeira

Prevista

Meta

Financeira

Realizada

Meta a

ser

realizada

em 2010

Educação

Ensino

Superior

BRASIL

UNIVERSITÁRIO

4008.26276

.0051 Atividade 1 Unidade 8.500 8.179 703.481 703.481 39.900

4009.26276

.0051 Atividade 1 Unidade 18.901 17.409 149.343.884 215.744.689 17.172

Educação Ensino

Superior

11B0.26276

.0051 Projeto 1 Unidade 1.101 945 24.722.409 27.058.000

1H67.2627

6.0101 Projeto 1 Unidade 614 334 595.802 1.935.866 438

1H68.2627

6.0101 Projeto 1 Unidade 776 496 2.030.000 3.152.681 460

57



Função

Subfunção

Programa

Ação

Tipo de Ação

Prioridade

Unidade de

Medida

Meta

Física

Prevista

Meta

Física

Realizada

Meta

Financeir

a Prevista

Meta

Financeir

a

Realizada

Meta a

ser

realizad

a em

2010

Educação Ensino

Superior

BRASIL

UNIVERSITÁRIO

1H69.26276.

0101 Projeto 1 Unidade 1.150 760 2.080.000 3.021.845 760

2E14.26276.

0190 Atividade 1 Unidade 1 1 500.000 558.538

2E14.26276.


Educação Ensino

Superior

6368.26276.


Educação Ensino

Superior

8282.26276.

0051 Atividade 1 Unidade 1.101 790 5.564.025 3.509.092 1.101

58



Função

Subfunção

Programa

Ação

Tipo de Ação

Prioridade

Unidade de

Medida

Meta

Física

Previst

a

Meta

Física

Realizada

Meta

Financeir

a Prevista

Meta

Financeir

a

Realizada

Meta a

ser

realizad

a em

2010

Educação Administraçã

o Geral

BRASIL

UNIVERSITÁRI

O

09HB.2627

6.0001

Operações

Especiais 3 - - - 24.940.720 34.180.428 -

Educação Ensino

Superior

DESENVOLVIM

ENTO DO

ENSINO DA

PÓS-

GRADUAÇÃO E

DA PESQUISA

CIENTÍFICA

4006.2627

6.0051 Atividade 1 Unidade 1.060 984 520.576 724.658 1.100

Educação

Desenvolvim

ento

Científico

8667.2627

6.0051 Atividade 1 Unidade 300 413 357.946 357.946 350

59



HUJM

Função Subfunção Programa Ação Tipo de

Ação Prioridade

Unidade

de Medida

Meta

Física

Prevista

Meta Física

Realizada

Meta

Financeira

Prevista

Meta

Financeira

Realizada

Meta a ser

realizada

em 2010

Previdência

Social

Previdência do

Regime

Estatutário

PREVIDÊNCIA DE

INATIVOS E

PENSIONISTAS DA

UNIÃO

Pagamento de

Aposentadoria

e pensões a

servidores

civis

Operações

Especiais 3 Unidade 864.739 859.527

Educação Administração

Geral

BRASIL

UNIVERSITÁRIO

Contribuição

da União, de

suas

Autarquias e

Fundações

para o Custeio

do Regime de

Previdência

dos Servidores

Públicos

Federais

Operações

Especiais 3 - 5.576.198 5.059.459

Educação

Assistência

Hospitalar e

Ambulatorial

Funcionamento

dos Hospitais

de Ensino

Atividade 1 Unidade 2 1 31.332.503 29.375.971

Educação

Assistência

Hospitalar e

Ambulatorial

Construção do

Hospital

Universitário

Júlio Muller da

Universidade

Federal de

Mato Grosso

Projeto 1 17 0 1.428.526

60



Função Subfunção Programa Ação Tipo de

Ação Prioridade

Unidade

de Medida

Meta

Física

Prevista

Meta Física

Realizada

Meta

Financeira

Prevista

Meta

Financeira

Realizada

Meta a ser

realizada

em 2010

Educação

Atenção

Básica

APOIO

ADMINISTRATIVO

Assistência

méd. e odontol.

aos servidores,

empregados e

seus

dependentes

Atividade 3 Unidade 1.243.827 75.920

Educação

Infantil

Assist. pré-

escolar aos

depend. de

serv. e

empregados

Atividade 3 Unidade 36 63 113.505 55.526

Proteção e

Benefícios ao

Trabalhador

Auxílio-

Transporte aos

Servidores e

Empregados


Alimentação e

Nutrição

Auxílio-

Alimentação

aos Servidores

e Empregados


61



ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES SOBRE OS PROGRAMAS DO GOVERNO.

O Programa Brasil Universitário consiste no maior e mais importante programa de

apoio e implementação das atividades universitárias, envolvendo ações de suporte ao

funcionamento dos cursos de graduação, assistência ao estudante, extensão universitária,

acervo bibliográfico, ações para reestruturação e expansão das Universidades federais.

As metas físicas previstas relativas às ações de assistência estudantil e extensão

universitária foram plenamente atingidas, tendo sido registrado em relação à extensão, a

superação da meta inicial em quase 100%. Em relação às ações de aquisição de acervo

bibliográfico, Funcionamento da Graduação e programa Reuni, as metas físicas

realizadas foram um pouco menores que os valores previstos, o que é considerado uma

questão de ajuste frente ao planejamento feito, não representando ineficácia da ação.

Com relação às ações da expansão dos campi do interior os valores menores das metas

físicas realizadas em relação às metas previstas, são resultados de lançamentos

equivocados no início do programa, não indicando nenhum aspecto negativo na

execução do Programa, o qual é considerado bastante eficaz no âmbito da UFMT.

Em relação à realização das metas financeiras, os dados do quadro em apreço

evidenciam que a maior parte das ações ultrapassaram, de forma expressiva, os valores

orçamentários inicialmente previstos, o que decorreu de suplementações orçamentárias,

descentralizações, convênios e recursos oriundos de emendas parlamentares.

O Programa de Desenvolvimento do Ensino da Pós-graduação e da Pesquisa Científica

divide-se em duas ações, uma voltada para o funcionamento dos cursos de Pós-

graduação (ação 4006.26276.0051) e a outra voltada para Pesquisa Universitária e

difusão de seus resultados, (ação 8667.26276.0051). Em relação ao funcionamento dos

cursos de Pós-graduação, a meta física realizada ficou menor que a prevista em razão da

não abertura de programas de mestrado e doutorado planejados, cujos processos de

autorização pela CAPES, foram liberados para 2010. Em relação à meta financeira o

62



total realizado ficou além da meta prevista, o decorreu de um processo de

suplementação orçamentária. Na ação voltada para a Pesquisa Universitária e difusão

de seus resultados, constata-se que o número de projetos de pesquisa registrados na

instituição, superou a meta inicial prevista, o que é considerado um resultado muito

bom. Em relação à meta financeira, constata-se que o valor previsto e o valor realizado

foi mantido.

DEMONSTRATIVO DE TOTAL DE BOLSAS E TOTAL DE ALUNOS

2

.59

2

3.0

41

4.4

78

15

.66

2

15

.22

1

15

.65

2

0

3.000

6.000

9.000

12.000

15.000

18.000

2007 2.592 15.662

2008 3.041 15.221

2009 4.478 15.652

TOTAL DE

BOLSAS

TOTAL DE

ALUNOS

Fonte: PROEG/PROPEQ/PROCEV

63


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO 3. INDICADORES DE DESEMPENHO

GRADUAÇÃO

INDICADOR 01

TOTAL DE INSCRITOS NO VESTIBULAR EM RELAÇÃO AO TOTAL DE

VAGAS OFERTADAS EM 2008, 2009 E 2010.

IIVO=

Total de inscritos

Total de vagas ofertadas

Anos Total de inscritos Total de vagas ofertadas IIVO

2008 26.518 3.698 7,17

2009 29.143 4.407 6,61

2010 *56.703 5.028 11,27

* Dados da primeira fase do ENEM

7,14 6,61

11,27

0

2

4

6

8

10

12

2008 2009 2010

Fonte: STI/PROEG * Dentre essas, 20 vagas são ocupadas pelos estudantes indígenas.

Houve um aumento de 51,4% no total de inscritos no processo seletivo para o acesso à

UFMT. Mesmo com o considerável aumento no número de vagas, 601 novas vagas, a

relação candidato vaga também aumentou e passou de 6,61 para 11,32.

Este aumento do número de inscritos pode ser explicado pela mudança do processo

seletivo que a UFMT adotou. O Sistema de seleção Unificada (SISU-Novo ENEM)

prevê a utilização do ENEM enquanto avaliação que permite o acesso às instituições

públicas que participaram deste processo.

64



Neste caso a inscrição é gratuita aos estudantes concluintes do ensino médio

provenientes de escola pública e paga, no valor de R$ 35,00, para os estudantes de

escolas privadas. Além disso, o sistema de inscrição nas universidades ocorre

diretamente no sistema do MEC, via on line, o que também permite ao aluno uma maior

oportunidade de acesso ao ensino superior. Soma-se a isso o fato da UFMT apresentar

cursos de elevada qualidade reconhecidos em âmbito nacional e que também contribui

para o amento na procura pela instituição.

INDICADOR 02

NÚMERO DE ALUNOS MATRICULADOS POR CAMPI (CUIABÁ,

RONDONÓPOLIS, MÉDIO ARAGUAIA E SINOP) EM RELAÇÃO AO TOTAL

DE ALUNOS MATRICULADOS EM 2007, 2008 e 2009.

IAMCM=

Número de alunos matriculados nos campi X 100

Total de alunos matriculados

Anos Número de alunos matriculados em

Cuiabá

Número de alunos

matriculados IAMCM

%

2007 8.417 15.662 0,537 53,74

2008 8.942 15.221 0,580 58,00

2009 9.272 15.652 0,60 60,00

Anos

Número de alunos matriculados em

Rondonópolis

*Número de alunos

matriculados

IAMRM

%

2007 2.320 15.662 0,148 14,81

2008 2.576 15.221 0,169 16,90

2009 2.727 15.652 0,18 18,00

Anos Número de alunos matriculados no

Médio Araguaia

*Número de alunos

matriculados IAMMAM

%

2007 933 15.662 0,059 5,95

2008 1.082 15.221 0,071 7,10

2009 1.133 15.652 0,073 7,30

Anos Número de alunos matriculados em

SINOP

*Número de alunos

matriculados

IAMSM

%

2007 731 15.662 0,046 4,66

2008 1.355 15.221 0,089 8,90

2009 1.920 15.652 0,122 12,26

*A UFMT não possui mais Turmas Especiais. Os cursos que permanecem no sistema já estão encerrados apenas cumprem o tempo

de integralização máximo. Por esse motivo o total de matriculados diminuiu.

65



NÚMERO DE ALUNOS MATRICULADOS NOS CAMPI POR TOTAL DE

ALUNOS MATRICULADOS.

53,74

14,81

5,95 4,66

58,00

16,90

7,108,90

60,00

18,00

7,30

12,26

0

10

20

30

40

50

60

2007 2008 2009

Cuiabá Campus Rondonópolis Campus Araguaia Campus Sinop

Fonte: PROEG/STI - Sistema Acadêmico

A evolução que se observa no número de matriculados nos campi deve-se à implantação

de novos cursos do programa de expansão a partir do 2º semestre de 2006 e do programa

REUNI 2008.

INDICADOR 03

*NÚMERO DE MATRICULADOS EM CURSOS NOTURNOS EM RELAÇÃO

AO TOTAL DE ALUNOS MATRICULADOS EM 2007, 2008 e 2009.

IMCNAM=

Número de matriculados em cursos noturnos


Anos Número de matriculados em

cursos noturnos

Total de alunos

matriculados

IMCNAM

%

2007 3.967 15.662 0,253 25,32

2008 3.476 15.221 0,228 22,80

2009 3.189 15.652 0,203 20,37

66



25,3222,80

20,37

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

2007 2008 2009

Fonte: PROEG/STI - sistema acadêmico

*Indicador vinculado ao Programa Brasil Universitário

Esse indicador só será positivo no momento em que os cursos novos com oferta no

período noturno estiverem com todas as séries completas. Ou seja, ao final do período de

integralização mínima do curso (4 ou 5 anos). O percentual negativo justifica-se ao

aumento de ingressantes em cursos novos em tempo integral que exige a permanência do

aluno no período diurno em atividades acadêmicas.

INDICADOR 04

*TOTAL ALUNOS MATRICULADOS EM RELAÇÃO AO TOTAL DE

DOCENTES DA INSTITUIÇÃO EM 2007, 2008 e 2009.

TAMTD=


Total de docente

Anos Total de alunos

matriculados

Total de docente

TAMTD

%

2007 15.662 1.061 14,76

2008 15.221 1.226 12,41

2009 15.652 1.351 11,58

67



14,76

12,41 11,58

0

3

6

9

12

15

18

2007 2008 2009

Fonte: PROEG *Indicador vinculado ao Programa Brasil Universitário

DEMONSTRATIVO DE NÚMERO DE DIPLOMAS EXPEDIDOS E

REGISTRADOS PELA UFMT: 2007-2009.

3.671

4.461 4.242

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

2007 2008 2009

Fonte: PROEG/Coordenação de Administração Escolar

A Universidade Federal de Mato Grosso, por delegação do Ministério da Educação, tem

a competência para registrar os diplomas de graduação expedidos pela própria UFMT e

por demais instituições particulares isoladas de ensino. O número de diplomas

registrados vêm diminuindo porque algumas instituições privadas – como os centros

universitários - passaram a ter a prerrogativa de registrar seus diplomas.

68


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE BOLSAS SUPERVISIONADAS PELA

PROEG: 2007-2009.

310

55 486 10 0 0

385

104

61 13

78

0 0

402

241

65

0

78

17

73

0

100

200

300

400

500

2007 2008 2009

Bolsa Monitoria Remunerada Bolsa Monitoria Voluntária Bolsa PET

PEC-G PROIND-FUNASA PROMISAIS

PIBID

Fonte: PROEG

Programa Monitoria é um espaço de aprendizagem proporcionado aos alunos de

graduação que visa a melhoria da qualidade de ensino por meio da mediação do

monitores nos processos pedagógicos, criando condições para o aprofundamento teórico

e o desenvolvimento de habilidades relacionadas à atividade docente. A UFMT adota a

monitoria como forma de contribuir a permanência dos estudantes na Universidade

Pública Brasileira. Este tem sido um desafio as IFS tendo em vistas que uma grande

parcela dos estudantes após vencer o desafio de conquistar uma vaga no ensino superior

público deve lutar para manter-se vinculado aos cursos por diversos fatores, entre eles a

falta de base para o acompanhamento da graduação.

Programa de Educação Tutorial - PET - grupos de aprendizagem que buscam

propiciar aos alunos, sob orientação de um professor tutor, condições para a realização

de atividades extracurriculares, que complementem a sua formação acadêmica,

procurando atender mais plenamente às necessidades do próprio curso de graduação e/ou

ampliar e aprofundar os objetivos e conteúdos programáticos que integram sua grade

curricular. A UFMT conta com 05 grupos PET (Engenharia Florestal, Geologia,

Geografia, Educação Física e Pedagogia) ligados a SESu – MEC, sendo 05 tutores e 60

discentes. Há também a possibilidade do aluno participar como voluntário.

69



Bolsa Apoio a Programas de Inclusão para realizar ações de gestão e

acompanhamento acadêmico das ações afirmativas na política educacional. Atualmente

a UFMT desenvolve projetos na área da educação especial e inclusão de estudantes

indígenas nos cursos de bacharelado.

Programa de Inclusão Indígena – PROIND - é um Programa Piloto de ação afirmativa

que nasce a partir da demanda dos povos indígenas de Mato Grosso e visa possibilitar o

acesso de estudantes de etnias do estado ao ensino superior. O mesmo foi instituído

conforme Resolução nº82/07 do Conselho de Ensino Pesquisa e Extensão/CONSEPE de

12 de setembro de 2007 que cria 100 (cem) vagas suplementares a serem preenchidas

num período de cinco anos. A permanência dos estudantes é feita por meio de auxílio

financeiro repassado mensalmente aos estudantes indígenas pela Fundação Nacional do

Índio, conforme convênio assinado entre UFMT e FUNAI, 37 bolsas aos alunos

indígenas.

Programa de Estudantes Convênios de Graduação - PEC-G - é uma atividade de

cooperação, cujo objetivo é a formação de recursos humanos, a fim de possibilitar aos

cidadãos de países em desenvolvimento com os quais o Brasil mantém acordos

educacionais ou culturais realizarem estudos universitários no país, em nível de

graduação, nas Instituições de Ensino Superior brasileiras. O PEC-G é administrado pelo

Ministério das Relações Exteriores por meio da Divisão de Cooperação Educacional do

Departamento de Cooperação Científica Técnica e Tecnológica (DCE/DCT/MRE) e

pelo Ministério da Educação por meio da Divisão de Assuntos Internacionais da

Secretaria de Educação Superior(DAI/SESu/MEC). 17 bolsas

PIBID - Em 2009 a PROEG implementou o Programa Institucional de Bolsa de

Iniciação à Docência (PIBID) que tem como princípio valorizar o magistério e apoiar

estudantes de licenciatura na UFMT. Um dos objetivos é a elevação da qualidade das

ações acadêmicas voltadas à formação inicial de professores nos cursos de licenciatura.

Assim como a inserção dos licenciandos no cotidiano de escolas da rede pública de

educação, o que promove a integração entre educação superior e educação básica.

70



O programa visa também proporcionar aos futuros professores participação em

experiências metodológicas, tecnológicas e práticas docentes de caráter inovador e

interdisciplinar e que busquem a superação de problemas identificados no processo de

ensino-aprendizagem. Além de incentivar as escolas públicas de educação básica a

tornarem-se protagonistas nos processos formativos dos estudantes das licenciaturas,

mobilizando seus professores como co-formadores dos futuros professores. O programa

contou com 56 bolsistas no ano de 2009.

DEMONSTRATIVO DE NÚMERO DE ALUNOS EXCLUÍDOS NOS CAMPI DE

CUIABÁ, RONDONÓPOLIS E MÉDIO ARAGUAIA: 2007-2009.

431

6939

0

160

6495

10

420

261 0

0

100

200

300

400

500

2007 2008 2009

Cuiabá Campus Rondonópolis Campus Araguaia Campus Sinop

Fonte: PROEG/CAE - Sistema de Informações Acadêmico – SIGA

A exclusão de alunos é uma ação que permite a IES atualizar o sistema acadêmico

eliminando os discentes que ultrapassaram seus períodos regulares de matrícula em

conformidade com as normas de período de integralização definido para cada curso. Esta

ação libera vagas para o processo de transferência. Em 2009 foram ofertadas 398 vagas

para ingresso em 2010 nessa modalidade de oferta.

71



DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE ALUNOS CONCLUINTES: 2007-2009

1.986 2.049

1.527

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2007 2008 2009

Fonte: PROEG/CAE/STI Sistema Acadêmico/PROPLAN/GIC

No ano de 2009, pode ser observada uma diminuição do número de alunos concluintes,

o que justifica-se pelo atraso do calendário universitário no fechamento das atividades de

colação de grau, o que já vem ocorrendo nos anos anteriores motivo pelo qual houve

uma correção do total do ano de 2008.

INDICADOR 05

NÚMERO DE DOCENTES EM DEDICAÇÃO EXCLUSIVA EM RELAÇÃO AO

TOTAL DE DOCENTES EM 2007, 2008 e 2009.

IDDED =

Números de docentes em dedicação exclusiva

Total de docentes

Ano Números de docentes em dedicação

exclusiva

Total de

docentes

IDDED %

2007 932 1.061 0,87 87,84

2008 1.096 1.226 0,89 89,00

2009 1.222 1.373 0,89 89,00

72



87,84 89,00 89,00

0

1020

30

4050

60

7080

90

100

2007 2008 2009

Fonte: PROAD/Coordenação de Gestão de Pessoas/ Fita Espelho do Siape.

O número de docentes em dedicação exclusiva se manteve em torno de 89%. Isto pode

ser explicado pela exigência das normas institucionais que prevê a contratação de

professores em regime de dedicação exclusiva. Os outros regimes de trabalho, 20h e

40h, são considerados como excepcionalidade e requerem autorização da reitoria.

INDICADOR 06

NÚMERO DE DOCENTES TEMPORÁRIOS (VISITANTES E SUBSTITUTOS)

EM RELAÇÃO AO NÚMERO DE DOCENTES EFETIVOS MAIS NÚMERO DE

DOCENTES TEMPORÁRIOS EM 2007, 2008 e 2009.

IDTDEDT =

Números de docentes Temporários x 100

(Número de docentes efetivos + Número de docentes

temporário)

Anos Números de

docentes

Temporários

Número de docentes efetivos +

Número de docentes

temporário)

IDTDEDT %

2007 314 1.061 + 314 = 1.375 0,22 22,83

2008 187 1.226 + 187 = 1.413 0,13 13,23

2009 243 1.351 + 243 = 1.594 0,15 15,24

73



22,83

13,2315,24

0

5

10

15

20

25

30

2007 2008 2009


Em relação ao número de docentes temporários verificamos que houve um acréscimo de

quase 2%. Este número pode ser justificado pela demanda das unidades e também pelo

atraso na liberação de contratação de professores efetivos vinculados ao Programa

REUNI.

DEMONSTRATIVO DA DISTRIBUIÇÃO DE DOCENTES ATIVOS POR

CAMPI: 2007-2009.

816

13767 41

0

910

0

16286 68

949

8

176 104 114

0

200

400

600

800

1000

2007 2008 2009

Cuiabá HUJM Campus Rondonópolis Campus Araguaia Campus Sinop


Com a continuidade da política do Governo Federal para reposição do servidor docente,

bem como o programa de expansão observamos que os índices relacionados

demonstram uma aumento em Cuiabá de 85,98% e nos outros campi juntamente com

HUJM de 62,18%.

74



DEMONSTRATIVO DE DOCENTES ATIVOS POR TITULAÇÃO: 2007- 2009

31124

410496

27119

423

657

23118

485

747

0

200

400

600

800

2007 2008 2009

Graduação Especialização Mestrado Doutorado


Em 2009 Verifica-se o aumento nas titulações de mestrado e de doutorado, resultante da

política de capacitação institucional e do requisito de título de Doutor para ingresso na

UFMT através de concurso público.

DEMONSTRATIVO DE DOCENTE ATIVO POR REGIME DE TRABALHO:

2007- 2009.

24105

932

25105

1.096

22107

1.222

0

200

400

600

800

1000

1200

2007 2008 2009

20 H 40 H DE


A maioria dos servidores docentes da UFMT esta no regime de dedicação exclusiva, em

2008 para 2009 o aumento foi de 89,68%, deve-se aos requisitos de ingresso na carreira

docente, para priorizar as atividades acadêmicas.

75



DEMONSTRATIVO DE DOCENTES ATIVOS POR CLASSE: 2007- 2009.

50

361

567

9 74 55

377

697

998 58

439

718

9127

0100200300400500600700800

2007 2008 2009

AUXILIAR ASSISTENTE ADJUNTO TITULAR ASSOCIADOS


Destacamos as classes de assistente com 82,23% aumento e Adjunto 78,96%

decorrência da progressão funcional por título e do requisito de titulação exigido para

ingresso na carreira, através de concurso público.

♦♦ PÓS- GRADUAÇÃO

INDICADOR 01

NNÚÚMMEERROO DDEE CCOONNCCLLUUIINNTTEESS NNOOSS CCUURRSSOOSS DDEE PPÓÓSS--GGRRAADDUUAAÇÇÃÃOO LLAATTOO

SSEENNSSUU EEMM RREELLAAÇÇÃÃOO AAOO NNÚÚMMEERROO DDEE AALLUUNNOOSS MMAATTRRIICCUULLAADDOOSS:: 22000077,,

22000088 ee 22000099..

IAMC =

Nº de alunos concluintes na pós-graduação X 100

Nº de alunos matriculados

Período Alunos

Concluintes

Alunos Matriculados IAMC

(%)

%

2007 1.038 1.687 0,6152 61,52

2008 413 5.045 0,0818 8,18

2009 523 4.908 0,1065 10,65

76



64,52

8,1810,65

0

20

40

60

80

2007 2008 2009

Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação

Nos resultados demonstrados no Indicador nº.1, observa-se a crescente oferta de cursos

lato sensu e de oferta de vagas, em diferentes áreas do conhecimento. Em 2008,

ocorreram 91 cursos de especialização, dos quais 14 iniciaram neste ano, e 77 estavam

em andamento. Há que se considerar a variação na oferta de cursos ao longo dos anos, o

que explica a redução em 2008 e a recuperação em 2009; alguns encerram, enquanto

outros iniciam. Em relação ao número de vagas ofertadas, considere-se que nem sempre

correspondem ao número de matrículas efetivado. A PROPG regula o processo de

elaboração, execução e encerramento dos projetos de cursos de especialização, que

requerem muita atenção dos coordenadores quanto às normas e critérios a serem

seguidos.

Há cursos ofertados com cobrança de taxa aos discentes, outros mantidos por meio de

convênios com diferentes órgãos do governo (federal, estadual e municipal), que

possibilitam a capacitação de seus funcionários, em especial nas áreas de administração

pública. Há também cursos oferecidos sem cobrança de taxas. Em todos os cursos, são

destinadas 5% das vagas para a comunidade, sem cobrança de taxas.

Embora o número de concluintes em 2008 possa parecer baixo, quando comparado aos

anos anteriores, registramos que em 2007 houve a conclusão de Cursos de

Especialização a Distancia (uma demanda crescente), que se destacam pelo elevado

número de vagas ofertadas, diferente do curso presencial, que não pode exceder 60

vagas, em atendimento à Resolução Consepe nº. 75/2005.

77



Um ponto a destacar é que em alguns casos há demora na conclusão dos relatórios finais,

o que acaba por atrasar a expedição dos certificados.

Em 2009, com aprovação do Consepe, foram incluídas no calendário letivo duas

entradas de projetos lato sensu: uma até 30 de abril, para início no primeiro semestre de

2010, e outra até 30 de outubro, para início no segundo semestre de 2010. Isso

desafogou o fluxo de análise de projetos e relatórios. Está em fase adiantada de

discussão, para ser implantado no segundo semestre de 2010, a formalização da

matrícula executada pela CAE, e não mais nos departamentos. Espera-se, com isso,

diminuir alguns problemas operacionais, principalmente aqueles relacionados à

documentação.

Considerando que a oferta dos cursos depende da demanda da sociedade e da

disponibilidade de tempo dos servidores da UFMT, pois os mesmos ocorrem fora do

expediente de trabalho, é normal que haja certa oscilação no número de cursos e vagas

disponíveis.

A Residência Médica se constitui um caso particular de Curso de Especialização, em

virtude de seu caráter permanente, sendo oferecido no Hospital “Júlio Muller”, com

aprovação da Comissão Nacional de Residência Médica–MEC. O aumento no número

de residências em outros cursos, como o de veterinária e os multiprofissionais da área de

saúde, exigem estudos específicos, pois embora o formato dos cursos lato sensu seja

adequado a elas, a residência possui características muito próprias, que extrapolam um

curso normal de especialização, haja vista a diferença de carga horária, e a natureza do

trabalho desenvolvido.

No que concerne à residência médica, atualmente a PROPG apenas autoriza a

publicação do edital do processo seletivo e registra os certificados, não havendo um

acompanhamento dos trabalhos, como nos demais cursos.

78



Embora haja grande procura pelos cursos de especialização oferecidos na UFMT, há um

número razoável de desistências no transcorrer dos mesmos, e um dos motivos mais

alegados é a inadimplência e a dificuldade de se manter a freqüência e acompanhamento

do curso pelos discentes. A despeito disso, o número de alunos matriculados é crescente,

e reafirma a qualidade dos cursos oferecidos pela UFMT.

INDICADOR 02

NNÚÚMMEERROO DDEE AALLUUNNOOSS CCOONNCCLLUUIINNTTEESS EEMM RREELLAAÇÇÃÃOO AASS VVAAGGAASS

OOFFEERRTTAADDAASS NNOOSS CCUURRSSOOSS DDEE PPÓÓSS--GGRRAADDUUAAÇÇÃÃOO LLAATTOO SSEENNSSUU:: 22000077,, 22000088

ee 22000099..

IVOC =

Nº de alunos concluintes X 100

Nº de vagas ofertadas

Anos Nº Alunos

Concluintes

Nº de vagas ofertadas IVOC

(%)

%

2007 1.038 1.266 0,8199 81,99

2008 413 5.596 0,0738 7,38

2009 523 5.446 0,0960 9,60

523

5.446

4131.038

5.596

1.266

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

2007 2008 2009

Número Alunos Concluintes

Número de Vagas Ofertadas


A redução do número de concluintes observada no indicador 02, referente ao ano de

2008 e 2009, deve-se à dificuldade da análise dos relatórios finais dos cursos,

principalmente aqueles iniciados em 2006 e, ou finalizados ou em fase de finalização.

79



O principal problema está relacionado, principalmente, à inobservância da

documentação exigida pela Resolução CONSEPE 75/2005, no ato da matrícula.

Conforme exposto no texto do indicador 01, a PROPG já providencia ações

administrativas para a resolução de problemas como estes. No entanto, a supervisão de

lato sensu da PROPG tem se empenhado para fazer frente às dificuldades atuais, ao

mesmo tempo em que trabalha na resolução de problemas. Já contamos com resultados

nessa direção, pois se observa aumento do número de concluintes em 2009.

INDICADOR 03

NNÚÚMMEERROO DDEE VVAAGGAASS OOFFEERRTTAADDAASS EEMM RREELLAAÇÇÃÃOO AAOO NNÚÚMMEERROO DDEE

MMAATTRRIICCUULLAADDOOSS DDOOSS CCUURRSSOOSS DDEE PPÓÓSS--GGRRAADDUUAAÇÇÃÃOO SSTTRRIICCTTOO SSEENNSSUU

EEMM 22000077,, 22000088 ee 22000099..

IVOM =

Nº de vagas ofertadas (mestrado e doutorado) X 100

Nº de Matriculados nos cursos de mestrado e doutorado

Período Nº de vagas ofertadas Nº Alunos

Matriculados

IVOM

(%)

%

2007 357 811 0,4401 44,01

2008 347 858 0,4044 40,44

2009 422 951 0,4437 44,37

44,0140,44

44,35

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

2007 2008 2009


Em 2007, a UFMT possuía 21 cursos de pós-graduação stricto sensu, dos quais 19

mestrados, e dois doutorados. Em 2008, este número ampliou-se para 22 mestrados e

dois doutorados.

80



Ainda em 2008, houve a aprovação de mais 3 cursos, sendo 2 mestrados (Engenharia de

Edificações, e Política Social), e um doutorado (Educação), que iniciaram suas

atividades em março de 2009.

Em 2009, foram aprovados mais 4 mestrados e um doutorado, que iniciarão suas

atividades em 2010. Desse modo, em 2010 contaremos, na UFMT, com 29 cursos stricto

sensu, dos quais 4 doutorados e 25 mestrados.

O aumento no número de vagas ofertadas em 2009 deve-se, portanto, à oferta de vagas

oriundas dos novos cursos aprovados pela Capes em 2008. A recuperação de 4% no

índice, observada em 2009, deve-se à oferta de novos cursos e à recuperação do PPG em

Saúde Coletiva que, no ano anterior, não ofereceu vagas.

Outro motivo de oscilação é o não preenchimento total das vagas ofertadas em edital,

pois durante o processo seletivo nem todos os candidatos apresentam o perfil desejado

pelo programa. Considere-se também que o processo contínuo de avaliação docente

possibilita o descredenciamento docente, o que diminui o número de orientadores,

influenciando a oferta de vagas pelos Programas.

Todos os processos seletivos dos programas de pós-graduação são amplamente

divulgados e, obrigatoriamente, publicados em edital, em cumprimento à Resolução nº.

05/2008 CONSEPE. A elaboração destes editais obedece aos regimentos internos dos

cursos, aprovados pelos respectivos colegiados, analisados e aprovados pelo Comitê de

Stricto Sensu da PROPG, e homologados pelo CONSEPE. Portanto, cada edital

estabelece os critérios específicos de cada área. Desta forma, pode ocorrer que em

alguns cursos o número de vagas disponíveis para os processos seletivos não seja

preenchido, considerando os critérios das provas aplicadas, análise dos currículos,

entrevistas, entre outros. Quando o número de candidatos reprovados é acentuado, há a

possibilidade de um novo edital complementar, na tentativa de preencher todas as vagas

disponíveis, primando sempre pela qualidade e mérito dos candidatos.

81



A procura e interesse pelos cursos stricto sensu da UFMT tem crescido

consideravelmente, não somente por discentes de Mato Grosso, como de outros estados

brasileiros, e países da América do Sul, Estados Unidos e Europa. Esta procura tem

motivado ainda mais a divulgação dos cursos, que já acontece por meio impresso e

digital. O Programa PEC PG, da Capes/CNPq, concede bolsas a alunos oriundos de

países em desenvolvimento que mantenham relações diplomáticas com o Brasil, e a

UFMT começa a estabelecer os vínculos necessários uma implantação mais efetiva

desse Programa, com vistas à internacionalização de seus PPGs , à formação mais ampla

de seus alunos, e a um trabalho de intercâmbio e solidariedade internacional.

Vale ressaltar o crescente aumento nos PPGs de discentes oriundos dos diferentes cursos

de graduação da UFMT, especialmente de ex bolsistas PIBIC. Isso indica um caminho a

ser solidificado, por se tratar de processo contínuo de formação, que auxiliará

futuramente na fixação de profissionais na região.

A tendência é que em 2010 haja aumento de vagas ofertadas, já que foram aprovados

mais 4 cursos de mestrado e 1 de doutorado, com início para 2010.

INDICADOR 04

TOTAL DE DISSERTAÇÕES DEFENDIDAS NOS CURSOS DE PÓS-

GRADUAÇÃO (MESTRADO E DOUTORADO) EM RELAÇÃO AOS ALUNOS

MATRICULADOS: 2007-2009.

IAMD =

Total de Dissertações Defendidas X 100

Total de Alunos Matriculados

Período *Total de Dissertações

Defendidas

Total de Alunos

Matriculados

(%) IAMD

%

2007 208 811 0,2564 25,64

2008 291 858 0,3391 33,91

2009 297 951 0,3123 31,23

* As defesas ocorrem em sua maioria no período de março a junho.

82



25,64

33,91 31,23

05

10152025303540

2007 2008 2009

Alunos Matriculados por Dissertações Defendidas


Houve um expressivo aumento no número de dissertações defendidas no período 2007-

2008, e um crescimento menor no período 2008-2009. Isto se deve ao fato de que,

embora o Tempo Médio de Titulação (TMT) estabelecido pela CAPES seja de 24 meses

para o mestrado, e 48 meses para o doutorado, é legítima a prorrogação destes prazos em

até seis meses, considerando-se também os trancamentos de matrículas. Destaque-se que

em 2008 foram criados 4 cursos novos, que ainda não levaram seus alunos à defesa de

dissertações ou teses. No entanto, de um modo geral, de acordo com a última avaliação

trienal da CAPES, período 2004-2006, todos os cursos de pós-graduação da UFMT

atenderam a este critério, não ultrapassando o prazo médio estabelecido, o que se

manteve no período 2007-2009.

Embora este seja um dos critérios utilizados pela CAPES para avaliar o desempenho dos

cursos de pós-graduação, pode haver oscilações anualmente, pois a conclusão da

dissertação depende, basicamente, do desempenho do discente da pós-graduação; caso

ele não consiga concluir seus estudos, por problemas relacionados à pesquisa ou de

ordem pessoal, poderá haver atraso na defesa da dissertação.

Para que os problemas relacionados aos prazos e à pesquisa sejam minimizados, os

professores têm sido orientados, pelas respectivas Coordenações dos Programas, para a

elaboração de projetos mais objetivos e exeqüíveis, considerando o tempo estabelecido

para o início e término dos cursos, sejam mestrados ou doutorados. Considere-se,

também, que os cursos de mestrado devem ser finalizados em TMT’s diferentes, sem

83



contar as prorrogações. Portanto, as médias são diferenciadas entre um nível e outro.

Vale destacar, ainda, que o tempo de titulação não mede a qualidade da pós-graduação,

pois pode interferir negativamente na qualidade dos projetos de pesquisa, e há outros

índices mais eficazes e reais para avaliar essa qualidade.

A primeira turma de doutorado da UFMT, do Programa de Pós-Graduação em

Agricultura Tropical iniciou suas atividades em 2005, e alguns pós-graduandos

defenderam suas teses em 2008. Além disto, o número de alunos matriculados representa

a entrada de alunos novos e aqueles matriculados nos anos anteriores, já que a duração

máxima de mestrado é de 24 meses, e 48 para doutorado.

INDICADOR 05

TOTAL DE CONCLUINTES EM RELAÇÃO AO TOTAL DE ALUNOS

MATRICULADOS NOS CURSOS DE MESTRADO: 2007-2009.

IAMMC =

Total de Concluintes X 100

Total de Alunos Matriculados nos cursos de Mestrado

Período Total

de Concluintes

Total de Alunos

Matriculados nos cursos de

Mestrados

IAMMC

(%)

%

2007 208 790 0,2632 26,32

2008 289 826 0,3498 34,98

2009 293 900 0,3255 32,55

26,32

34,9832,56

0

10

20

30

40

2007 2008 2009

Total de Alunos Matriculados em Mestrado por Total de Concluintes


84



Houve crescimento expressivo no número de dissertações defendidas no período 2007-

2008, indicando cumprimento do tempo médio de titulação estabelecido pela Capes,

conforme já registramos anteriormente.

Em relação ao total de alunos matriculados nos mestrados, verifica-se crescimento

continuado e expressivo, e deve-se considerar a aprovação de cursos novos em 2007

(Estudos de Cultura Contemporânea), 2008 (Engenharia de Edificações, e Política

Social), 2009 (Educação campus Rondonópolis, Direito Agroambiental, Ciência de

Materiais campus Araguaia, Ensino de Ciências Naturais). Portanto, no período 2007-

2009 houve um aumento de 7 cursos de mestrado na UFMT, com o conseqüente

aumento de vagas para os anos posteriores às suas aprovações.

A diminuição no número de alunos matriculados em 2008 deve-se à defesa de

dissertações, em cumprimento aos prazos estabelecidos pela Capes.

INDICADOR 06

TOTAL DE BOLSAS DE MESTRADO (CAPES, CNPq, FAP, e Outras) EM

RELAÇÃO AO TOTAL DE ALUNOS MATRICULDADOS: 2007-2009.

IBMAM =

Total de bolsas de mestrado (CAPES, CNPq, REUNI, FAP, e Outras) X 100

Total de Alunos Matriculados

Período Total de bolsas de mestrado

(CAPES,CNPq, FAP, e

Outras)

Total de Alunos

Matriculados

IBMAM

(%)

%

2007 253 790 0,3202 32,02

2008 312 826 0,3777 37,77

2009 447 900 0,4966 49,66

85



32,0237,77

49,66

0

10

20

30

40

50

2007 2008 2009


A distribuição de bolsas aos discentes da pós-graduação é realizada segundo critérios

estabelecidos por cada curso de mestrado ou doutorado da UFMT, mas a maioria

considera o resultado do processo seletivo por ordem decrescente como o mais

adequado, por valorizar o mérito do candidato.

Dentre os programas de bolsas das agências de fomento, destaca-se o Programa

Demanda Social da CAPES, que distribui uma cota de bolsas para cada Programa, de

acordo com o tempo de criação do curso, mas, principalmente, levando em consideração

seu desempenho durante as avaliações anual e trienal. Desse modo, todos os cursos

credenciados da UFMT recebem suas cotas, em maior ou menor número, de acordo com

estes definidos pela Capes.

O crescente número de bolsas nos últimos três anos deve-se, principalmente, ao

convênio firmado entre a FAPEMAT e a CAPES que, ao iniciar, em 2005, distribuía 106

bolsas à pós-graduação da UFMT, número que foi ampliando para 143, em 2007. Esta

cota é de responsabilidade da PROPG, que procede à distribuição de acordo com as

normas estabelecidas neste convênio, bem como os critérios e a necessidade dos cursos.

Em 2008, os programas stricto sensu da UFMT receberam uma cota de 20 bolsas do

Programa REUNI, com possibilidade de aumento deste número.

As bolsas do CNPq são distribuídas diretamente a cada curso, sendo necessário, para

isto, que cada coordenador faça seu cadastro nesta Agência.

86



De acordo com as normas vigentes nas agências de fomento CAPES, CNPq, e

FAPEMAT, o discente não pode possuir vínculo empregatício para receber a bolsa.

Explica-se, desse modo, a oscilação no número de alunos dos mestrados e doutorados

contemplados com bolsas entre estes anos, pois nem todos os discentes da pós-

graduação podem recebê-la.

Além das agências que distribuem bolsas diretamente para os Programas, os

pesquisadores também podem consegui-las por meio de projetos de pesquisa aprovados.

Atualmente, a Capes lançou o programa Bolsas para Todos, com a promessa de não

deixar nenhum aluno mestrando e doutorando das regiões Norte, Nordeste e Centro-

Oeste sem bolsa, desde que obedeçam ao principal critério estabelecido, que é não

possuir vínculo empregatício.

INDICADOR 07

TOTAL DE BOLSAS DE DOUTORADOS (CAPES, CNPq, FAP, e Outras) EM

RELAÇÃO AO TOTAL DE ALUNOS MATRICULADOS : 2007-2009.

IBDAM =

Total de Bolsas de Doutorado (CAPES, CNPq, FAP, e Outras) X 100

Total de Alunos Matriculados (Doutorado)

Período Total de bolsas de Doutorado

(CAPES, CNPq, FAP, e Outras)

Total de Alunos

Matriculados no

Doutorado

IBDAM %

2007 11 21 0,5238 52,38

2008 12 32 0,3750 37,50

2009 18 51 0,3529 35,29

52,38

37,50 35,29

0

10

20

30

40

50

60

70

2007 2008 2009


87



O aumento no número de alunos de doutorado relaciona-se à aprovação, em 2008, do

doutorado em Física Ambiental. O expressivo aumento observado em 2009 deve-se à

aprovação do doutorado em Educação em 2008, que iniciou suas atividades em março de

2009, e ao Programa Bolsas para Todos, da Capes.

IINNDDIICCAADDOORR 0088

NNÚÚMMEERROO DDEE TTÉÉCCNNIICCOOSS AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVOOSS AAFFAASSTTAADDOOSS PPAARRAA PPÓÓSS--

GGRRAADDUUAAÇÇÃÃOO EEMM RREELLAAÇÇÃÃOO AAOO TTOOTTAALL DDEE SSEERRVVIIDDOORREESS TTÉÉCCNNIICCOOSS

AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVOOSS:: 22000077--22000099..

ITAA =

Número de técnicos administrativos afastados

X 100 Total de técnicos administrativos

Período Número de técnicos

administrativos afastados

Total de técnicos

administrativos

ITAA %

2007 15 1.514 0,0099 0,99

2008 16 1.599 0,0100 1,00

2009 15 1.583 0,0094 0,94

0,99 1,00 0,94

0

0,3

0,6

0,9

1,2

2007 2008 2009


Houve equilíbrio ao longo do período 2007-2009 em relação ao interesse dos servidores

técnico-administrativos para com a qualificação, indicando valorização da pesquisa e da

pós-graduação por parte deste segmento. Esse crescimento se dá a despeito das agências

de fomento não oferecerem bolsas de estudo aos técnico-administrativos, o que muitas

88



vezes inviabiliza afastamentos. Para minimizar essa lacuna, considerando a importância

de se obter um quadro de técnicos administrativos capacitados, a administração superior

da UFMT oferece uma bolsa institucional para que possam se qualificar, e atualmente

são distribuídas 06 bolsas para qualificação, em nível de mestrado e doutorado. É

provável que com a recente aprovação do Plano de Cargos e Salários dos Servidores

Técnicos Administrativos, que estabelece um incentivo salarial ao técnico após sua

qualificação, e a contratação de novos técnicos administrativos em recente concurso

público realizado pela UFMT, esta situação se modifique, e haja um número maior de

solicitações para qualificação.

Considerando também a necessidade dessa qualificação em nível de mestrado, em 2010,

a pró-reitora de ensino de pós-graduação da UFMT elaborou, por solicitação da reitora,

proposta de mestrado profissional associado “Planejamento e gestão institucional”, a ser

oferecido aos servidores técnico-administrativos da UFMT e aos servidores de mais oito

IES públicas das Regiões Norte e Centro-Oeste. Os servidores técnico-administrativos

beneficiados deverão atuar nessas instituições, em setores relacionados à gestão,

formulação, planejamento, implementação e avaliação de políticas públicas, gestão de

pessoas, recursos financeiros, e controle administrativo e jurídico. A proposta prioriza

questões centrais da administração pública contemporânea, e busca oferecer subsídios

para o enfrentamento institucional aos desafios com que se defrontam atualmente os

gestores públicos – combinar, nas ações cotidianas, eficiência e transparência no trato

com recursos públicos. A proposta está em fase avançada de discussão, e será

posteriormente encaminhada à Capes. Isso demonstra o empenho da administração

superior da UFMT na qualificação de seu quadro técnico-administrativo.


NNÚÚMMEERROO DDEE DDOOCCEENNTTEESS AAFFAASSTTAADDOOSS PPAARRAA PPÓÓSS--GGRRAADDUUAAÇÇÃÃOO EEMM

RREELLAAÇÇÃÃOO AAOO TTOOTTAALL DDEE SSEERRVVIIDDOORREESS DDOOCCEENNTTEESS:: 22000077--22000099..

ITDA =

Numero de Docentes Afastados

Total de docentes

89



Período Número de docentes afastados Total de

docentes

ITDA %

2007 103 1.061 0,097 9,70

2008 97 1.226 0,79 7,91

2009 90 1.351 0,06 6,66

9,70

7,916,66

0,00

3,00

6,00

9,00

12,00

2007 2008 2009


Uma das prioridades da administração superior da UFMT nos últimos anos tem sido a

capacitação de seus docentes. Embora atualmente o quadro de docentes da UFMT com

doutorado alcance mais de 55%, ainda há muito que se fazer no setor. No entanto, a

diminuição nas solicitações de afastamento em 2008 é positiva, pois indica a conclusão

de cursos. Outro motivo da tendência à diminuição nas saídas para capacitação é que a

maioria dos docentes recém contratados no concurso público para preenchimento de 221

vagas, realizado em maio de 2008, já possuía doutorado. Desse modo, espera-se um

crescimento nas saídas para pós-doutorado, logo termine o período probatório desses

novos contratados.

No entanto, uma pequena parcela de novos docentes contratados não possui doutorado,

por conta de dificuldades de algumas áreas em conseguir profissionais com esse título.

Portanto, para atender a esse grupo que demanda capacitação, e a professores do quadro

que por diferentes motivos não pode se deslocar para outras regiões do país, a UFMT

tem investido na oferta de programas DINTER/CAPES - doutorados interinstitucionais,

oferecidos no próprio campus por universidades de outras regiões do país, consideradas

referência na área do curso ofertado. Estes cursos possibilitam a capacitação de um

maior número de docentes em um menor espaço de tempo.

90



Atualmente, está em andamento na UFMT um DINTER em Enfermagem, oferecido pela

UNIFESP, e um DINTER em Sistemas Digitais, com a USP.

Em fevereiro de 2010 foram aprovados mais 5 programas DINTER para a UFMT:

Comunicação Social (UFMG), Arquitetura (UFRJ), Medicina/Pediatria (USP),

Contabilidade/Controladoria (USP), Economia (UFPE). Esses doutorados irão capacitar

professores da instituição que, em pouco mais de 4 anos estarão aptos a reforçar os

mestrados e doutorados da UFMT, e mesmo criar cursos novos.


*TOTAL DOCENTES DOUTORES POR TOTAL DE DOCENTES

2007, 2008 e 2009.

TDDTD

Número de docentes doutores

Total de docentes

ANO Número de docentes

doutores

Total de docente TDDTD

(%)

2007 496 1.061 0,4674 46,74

2008 655 1.226 0,5342 53,42

2009 747 1.351 0,5529 55,29

46,7453,42

55,29

0

10

20

30

40

50

60

70

2007 2008 2009

Fonte: PROPG/PROAD *Indicador vinculado ao Programa Brasil Universitário

91



Para explicar este indicador podemos também nos apoiar nas justificativas apresentadas

para o Indicador nº 09, enfatizando o papel representado pelos cursos de doutorado,

como o de Agricultura Tropical, que funciona desde 2004, e que já teve teses defendidas

em 2009, capacitando professores internos.

A procura pela UFMT por parte de jovens doutores – cerca de 1600 candidatos no

último concurso público - indica que os cursos de pós-graduação existentes na UFMT

despertou o interesse de doutores de diferentes IES do país, o que demonstra o empenho

institucional de visibilidade acadêmica, e o acerto na aplicação de mecanismos

adequados para diminuir disparidades regionais.


*TOTAL DOCENTES MESTRES POR TOTAL DE DOCENTES

2007, 2008 e 2009.

TDMTD

Número de docentes mestres

Total de docentes

ANO Número de docentes mestres Total de docente

TDMTD

(%)

2007 410 1.061 0,3864 38,64

2008 423 1.226 0,3450 34,50

2009 485 1.351 0,3589 35,89

38,6434,50

35,89

0

10

20

30

40

50

2007 2008 2009

Fonte:PROPG/PROAD *Indicador vinculado ao Programa Brasil Universitário

92




*TOTAL DOCENTES COM GRADUAÇÃO E ESPECIALIZAÇÃO POR TOTAL

DE DOCENTES 2007, 2008 e 2009.

TDGETD

Número de docentes com graduação e especialização

Total de docentes

ANOS Número de docentes com

graduação e especialização

Total de docente

TDGETD (%)

2007 155 1.061 0,1460 14,60

2008 146 1.226 0,1190 11,90

2009 141 1.351 0,1043 10,43

14,6

11,90 10,43

0

5

10

15

20

25

2007 2008 2009

Fonte:PROPG/PROAD

*Indicador vinculado ao Programa Brasil Universitário

O que se observa nesse indicador, é que a UFMT diminuiu o número de docentes

graduados e especialistas, já que dentre os 1351 servidores da UFMT, essa categoria

representa 10,43%. Esse resultado é conseqüência dos incentivos institucionais aos

servidores, ao número de cursos lato sensu e stricto sensu criados ao longo do triênio,

mas também às aposentarias de servidores mais antigos, que deram lugar a jovens

doutores contratados nos últimos concursos. A tendência é de diminuição crescente

desse percentual.

93



DDEEMMOONNSSTTRRAATTIIVVOO DDOO NNÚÚMMEERROO DDEE CCUURRSSOOSS DDEE PPÓÓSS--GGRRAADDUUAAÇÇÃÃOO

SSTTRRIICCTTOO SSEENNSSUU EE NNOOTTAA DDEE AAVVAALLIIAAÇÇÃÃOO AANNOOSS 22000077,, 22000088 ee 22000099

Nº. Programa Nível Avaliação

2007

Avaliação

2008

Avaliação

2009

01 Educação Mestrado 3 3 em avaliação

02 Ecologia e Conservação da Biodiversidade Mestrado 3 3 em avaliação

03 Agricultura Tropical Mestrado 4 4 em avaliação

04 História Mestrado 3 3 em avaliação

05 Saúde Coletiva Mestrado 3 3 em avaliação

06 Geografia Mestrado 3 3 em avaliação

07 Ciências da Saúde Mestrado 3 4 em avaliação

08 Física Mestrado 3 3 em avaliação

09 Física Ambiental Mestrado 4 4 em avaliação

10 Geociências Mestrado 3 3 em avaliação

11 Agricultura Tropical Doutorado 4 4 em avaliação

12 Agronegócios e Desenvolvimento

Regional

Mestrado 3 3 em avaliação

13 Ciências Florestais e Ambientais Mestrado 3 3 em avaliação

14 Ciência Animal Mestrado 3 3 em avaliação

15 Enfermagem Mestrado 3 3 em avaliação

16 Estudos de Linguagem Mestrado 3 3 em avaliação

17 Ciências Veterinárias Mestrado 3 3 em avaliação

18 Recursos Hídricos Mestrado 3 3 em avaliação

19 Biociências Mestrado 3 3 em avaliação

20 Estudos de Cultura Contemporânea Mestrado 3 3 em avaliação

21 Física Ambiental Doutorado 4 4 em avaliação

22 Educação Doutorado - 3 (novo) em avaliação

23 Engenharia de Edificações e Ambiental Mestrado - 3 (novo) Não se aplica

24 Política Social Mestrado - 3 (novo) Não se aplica

25 Educação (campus Rondonópolis) Mestrado - - 3 (novo)

26 Direito Agroambiental Mestrado - - 3 (novo)

27 Ciência de Materiais (Médio Araguaia) Mestrado - - 3 (novo)

28 Ciências da Saúde Doutorado - - 4 (novo)

29 Ensino de Ciências Naturais Mestrado Prof. - - 3 (novo)

TOTAL DE CURSOS EM FUNCIONAMENTO* 21 24

94



21 21

29

0

5

10

15

20

25

30

2007 2008 2009


Esse demonstrativo evidencia o crescimento da pós-graduação na UFMT. No triênio

2007-2009, houve um aumento de 10 mestrados e 3 doutorados, dos quais 4 mestrados e

um doutorado iniciarão suas atividades em 2010. Isso indica o grande empenho da

instituição em se alinhar às políticas de capacitação do MEC/CAPES, que trabalha no

sentido de diminuir as disparidades que existem no país, entre as regiões e, muitas vezes,

no interior das próprias IES.

Esse aumento no número dos cursos representa uma grande dose de responsabilidade

institucional, e resposta da Capes frente às nossas necessidades de capacitação. A

formação pós-graduada na UFMT contribuirá para a diminuição das assimetrias

regionais, ao mesmo tempo em que valorizará o ensino, a pesquisa e a extensão na

instituição. A UFMT necessita cada vez mais de docentes doutores/pesquisadores que

motivem nossos alunos e promovam o desenvolvimento científico e tecnológico na

Instituição e no estado. Considere-se que cada professor diplomado será um profissional

multiplicador comprometido com a produção de conhecimentos, e atuará na formação de

novos graduados, mestres e doutores.

Uma das principais metas da atual administração, em relação aos cursos de pós-

graduação stricto sensu é o aumento do conceito de todos eles, nota que é atribuída pelas

coordenações de cada área do conhecimento, sob supervisão da CAPES. A PROPG tem

se empenhado em fornecer aos coordenadores dos programas as condições necessárias

para alcançar este objetivo.

95



Nº. Cursos Nível Ano de criação/

início

01 Educação Mestrado 1988

02 Ecologia e Conservação da Biodiversidade Mestrado 1993

03 Agricultura Tropical Mestrado 1994

04 História Mestrado 1999/2000

05 Saúde Coletiva Mestrado 2002

06 Geografia Mestrado 2002

07 Ciências da Saúde Mestrado 2002

08 Física Mestrado 2004

09 Física Ambiental Mestrado 2004

10 Geociências Mestrado 2004

11 Agricultura Tropical Doutorado 2004

12 Agronegócios e Desenvolvimento Regional Mestrado 2005

13 Ciências Florestais e Ambientais Mestrado 2005

14 Ciência Animal Mestrado 2005

15 Enfermagem Mestrado 2005

16 Estudos de Linguagem Mestrado 2005

17 Ciências Veterinárias Mestrado 2006

18 Recursos Hídricos Mestrado 2006

19 Biociências Mestrado 2006

20 Estudos de Cultura Contemporânea Mestrado 2007

21 Física Ambiental Doutorado 2007/2008

22 Educação Doutorado 2008/2009

23 Engenharia de Edificações e Ambiental Mestrado 2008/2009

24 Política Social Mestrado 2008/2009

25 Educação (campus Rondonópolis) Mestrado 2009/2010

26 Direito Agro-ambiental Mestrado 2009/2010

27 Ciência de Materiais (Médio Araguaia) Mestrado 2009/2010

28 Ciências da Saúde Doutorado 2009/2010

29 Ensino de Ciências Naturais Mestrado Prof. 2009/2010

♦♦ PESQUISA

INDICADOR 01

ÍNDICE GLOBAL DE PESQUISAS PUBLICADAS NO PERÍODO: 2007-2009.

IGP =

Nº de pesquisa publicada

Total de professores mestres e doutores em dedicação

exclusiva (DE)

Ano Nº projetos

registrados

Total de professores em

dedicação exclusiva (DE)

IGP %

2007 664 909 0,7304 73,04

2008 854 1.096 0,7791 77,91

2009 1.014 1.222 0,8297 82,97

96



73,0477,91

82,97

0102030405060708090

100

2007 2008 2009

FONTE: PROPEq

Período de coleta da informação Dezembro/2009

Constata-se um incremento de 5,06% do IGP de 2009 em relação ao ano anterior (2008).

Entretanto, ao se comparar os anos de 2007 e 2009, verifica-se que o aumento é maior

(9,93%) neste índice. Estes dados apontam para uma tendência que vai se consolidando

a partir do aumento considerável no número de professores doutores e mestres em

dedicação exclusiva que ocorreu no período em foco, associado ao expressivo aumento

no volume de verbas destinadas a C,T&I, por parte das agências de fomento e ao

paulatino, porém consistente crescimento no número de cursos de pós graduação stricto

sensu na UFMT (em 2007 eram 16 cursos; em 2009 este número saltou para 24).

Praticamente dobrando no período, podem, sem dúvida, podem explicar o aumento no

IGP.

Finalmente, e em consonância com o proposto no PDI para o período 2005-2010

(aumentar em 100% o número de projetos de pesquisa). Verifica-se que esta meta,

prevista para 5 anos, já foi superada, pois, em 2006, a PROPeq contava com o registro

de 402 projetos e em 2009, este número quase triplicou, alcançando o número de 1014

projetos registrados.

97



INDICADOR 02

ÍNDICE SETORIAL DE PROJETOS DE PESQUISA REGISTRADOS NA

PROPEq POR UNIDADE: 2009

ISP = Nº projetos registrados e em andamento por unidade 2009

*Nº professores mestres e doutores na unidade

Unidade ISP ISP

CUA 56

= 0,54 104 ICEN/ CUR

44 = 0,61 72

ICHS /CUR

57 = 1,58 36

FAeCC 20

= 0,74 27

FAEN 20

0,45 44

FAET 47

= 0,62 75

FAMEV 170

= 2,17 78

FANUT 29

= 0,85 34

FCM 58

= 0,60 96 FD 6 = 0,30

20

FEF

8 =

0,47 17 FENF

18 =

0,85 21

IB 54

= 1,42 38

ICET 68

= 0,77 88

ICHS 97

= 0,51 188

IE 44

= 0,70 62

98


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO Cont.....

Unidade ISP ISP

IL 32

= 0,52 61

ISC

43 = 2,38 ISC

18

FE

20 0,80

25 =

IC

12 0,66

18 =

IF

14 0,53

26 =

ICAT/CUR

18 0,90

20 =

ICET/CUA

3 0,37

8 =

CUS

49 0,40

121 =

COMPARATIVO DOS PROJETOS DE PESQUISA POR UNIDADE NOS ANOS

DE 2008 E 2009

0,000,501,001,502,002,503,003,504,004,505,00

FAEC

C

FAET

FAM

EV

FCM FD

FEF

FAEN

FAN

UT

FEN

F IB

ICEN

/CU

R

ICET

ICH

S

ICH

S/CU

RC

UA IE IL IS

CC

US

2008 2009

Fonte: PROPEq Período de coleta da informação: Dezembro/2009 No extremo superior deste indicador, ISC com ISP = 2,38 e logo em seguida a FAMEV

(ISP = 2,17). O bom desempenho do Instituto de Saúde Coletiva pode ser atribuído ao

fato desta unidade contar com o esforço dos seus professores em registrar e desenvolver

projetos de pesquisas associados ao Curso de Mestrado do Instituto que se consolida na

IES.

99



No caso da FAMEV, justifica-se pela existência de três cursos de mestrado, além de um

dos cursos de doutorado existente da UFMT (Agricultura Tropical), o que fortalece os

grupos e linhas de pesquisa existentes. No extremo oposto, observamos o baixo

desempenho da Faculdade de Direito (FD), com ISP = 0,30, explicável pelo fato de

aquela unidade contar até 2009 com apenas 4 doutores, número este que neste início de

ano dobrou passando para 8 doutores e o início do Curso de pós graduação stricto sensu

naquela Unidade, o que abre novas perspectivas em termos de projetos cadastrados junto

à PROPeq e uma maior produção científica. A Faculdade de Educação Física (FD), com

ISP = 0,47, embora este valor seja superior ao do ano de 2008 que foi de 0,28, o que

denota um esforço por parte dos integrantes daquela unidade para avançar. Por outro

lado, há que se ressaltar a o fraco desempenho do IL (ISP = 0,52) quando comparado ao

desempenho do período anterior (ISP= 1,15), o que pode sugerir um processo de

adequação ou re-estruturação do mestrado daquela unidade no sentido de retomar ao

patamar do ano anterior, onde a sua pós-graduação passou a impulsionar as atividades

de pesquisa. O baixo índice observado para o IUNMAT é plenamente explicável, já que

aquela unidade iniciou a composição de seus quadros apenas no ano de 2006, com as

primeiras contratações e o início das turmas regulares de graduação, mas se comparado

ao ano de 2007.

100



INDICADOR 03

ÍNDICE DE INVESTIMENTOS EXTERNOS EM PESQUISA POR UNIDADE

BENEFICIADA EM 2007, 2008 e 2009

IIEP = Recursos captados pela unidade

Total de recursos captados para a pesquisa na UFMT

INSTITUTO

Financiamento (R$)

2007 2008 2009 IIEP 2007 IIEP 2008 IIEP 2009

FAeCC 67.593,85 11.528,00 90.778,44 0,012 0,0018 0,0038

FAEN 161.937,23 24.089,00 8.571,00 0,028 0,0039 0,0004

FAET 190.880,65 171.068,00 2.143,837,80 0,033 0,0280 0,0089

FAMEV 1.377.610,67 880.298,43 1.972.095,04 0,240 0,1442 0,0825

FANUT 123.960,00 493.204,80 164.445,00 0,022 0,0808 0,0069

FCM 143.869,00 199.876,00 648.953,00 0,025 0,0327 0,0272

FENF 0,00 212.083,93 129.108,29 0,000 0,0347 0,0054

IB 313.537,92 816.412,55 1.227.211,75 0,055 0,1337 0,0514

ICEN 103.200,00 127.089,66 117.905,95 0,018 0,0208 0,0049

ICET 2.625.392,70 701.472,14 13.400.000,38 0,457 0,1149 0,5608

ICHS 134.200,00 150.752,77 1.119.862,55 0,023 0,0247 0,0469

CUA 136.193,40 310.581,33 85.166,00 0,024 0,0508 0,0036

IE 4.040,00 369.985,37 167.717,98 0,001 0,0606 0,0070

ISC 347.563,59 469.237,04 120.779,77 0,060 0,0768 0,0051

IL 0,00 18.879,00 0,00 0,000 0,0030 0,00

CUS 20.400,00 922.948,00 495.413,75 0,004 0,1512 0,0207

IF 0,00 136.770,12 609.869,40 0,000 0,0224 0,0255

IC 0,00 31.830,00 125.821,42 0,000 0,0052 0,0053

FE 0,00 54.847,00 505.277,55 0,00 0,0089 0,0211

ICHS/CUR 0,00 0,00 22.100,00 0,00 0,00 0,0009

FEF 0,00 0,00 617.589,10 0,00 0,00 0,0258

ICAT/CUR 0,00 0,00 112.143,70 0,00 0,00 0,0047

Total

5.750.379,01

6.102.953,14

23.894.047,87

Fonte: PROPeq/CAP


0,5608

0,0469

0,00890,0207

0,0514

0,0258

0,02720,0825

FAET

FAMEV

FCM

FEF

IB

ICET

ICHS

CUS

101



Em uma visão geral do Índice de Investimentos Externos, há que se ressaltar de forma

extremamente evidente a captação de recursos do Instituto de Ciências Exatas e da Terra

(ICET) - IIEP = 0,560, configurando um salto em 2009, que contribuiu de forma

significativa no montante geral de captação de recursos. Isto é desejável e extremamente

importante para a IES tratando-se de uma área em que os editais contemplam valores

expressivos de financiamento, não obstante outras áreas estejam captando, também, de

forma significativa. Em segundo lugar, como já esperado, aparece a FAMEV (IIEP =

0,193). É interessante destacar que o financiamento de projetos de pesquisa pode ser

usado como medida indireta da qualidade dos mesmos já que estes financiamentos são

aportados, pelas agências de fomento, através de processos competitivos, onde são

avaliados o mérito acadêmico dos projetos e o currículo do coordenador da equipe.

Algumas unidades, como o IF e a FENF, não obstante a falta de captação de recursos em

2007, em 2008 e 2009 passam a contar com financiamentos em suas pesquisas,

demonstrando que os cursos de pós-graduação strictu senso continuam a impulsionar as

atividades de pesquisa. O mesmo acontece com as unidades IC e FE.

INDICADOR 04

ÍNDICE DE DEMANDA TOTAL DO PROGRAMA DE INICIAÇÃO

CIENTÍFICA EM 2007, 2008 e 2009

IDG =

Demanda total no PIC

Nº professores mestres e doutores na UFMT

Ano Demanda total no PIC

Total de professores mestres e doutores

em dedicação exclusiva (DE)

IDG %

2007 757 909 0,8327 83,27

2008 702 1.096 1,5612 156,12

2009 809 1.222 0,6620 66,20

102



83,27

156,12

66,20

0

25

50

75

100

125

150

175

2007 2008 2009

Índice da demanda total/IDT

Fonte: PROPeq/CAP


Constata-se que, embora uma demanda desejável do PIC esteja acontecendo ao longo do

período, bem como no número de professores mestres e doutores em dedicação

exclusiva, também tenha crescido de forma considerável (34,30%), o IDG caiu de 2008

para 2009. Isto pode ser explicado pela chegada e articulação dos novos

professores/pesquisadores para a organização e efetivação das suas pesquisas

(evidenciado no Indicador 1) junto ao Programa de Iniciação Científica. O que já está

acontecendo de forma consistente neste início de 2010. Este aspecto, com certeza irá se

refletir no Programa de Iniciação Científica da IES do ano em curso.

INDICADOR 05

ÍNDICE DE DEMANDA ATENDIDA NO PROGRAMA DE INICIAÇÃO

CIENTÍFICA EM 2007, 2008 e 2009

IDAT = Demanda atendida no PIC

Demanda total no PIC

Ano Demanda atendida no PIC Demanda total no PIC IDAT %

2007 589 757 0,7780 77,80

2008 529 702 0,7535 75,35

2009 705 809 0,8714 87,14

103



77,80 75,3587,14

0

20

40

60

80

100

2007 2008 2009

Índice da demanda atendida-IDA

Fonte: PROPeq/CAP


O IDAT é um indicador que demonstra, no universo dos programas de Iniciação

Científica da UFMT, como o número de vagas disponíveis tem sido atendido em relação

ao número de pesquisadores docentes solicitantes. Este índice tem variado, porém há

um viés de alta comparando-se o período de 2007 a 2009, havendo um acréscimo de

2008 para 2009 de 11,79% ao longo do período. Estes números tornam-se fundamentais

quando se observa a demanda atendida do PIC (em 2007 era de 589 e passou para 705).

Portanto, pode-se inferir que há um crescente interesse da comunidade pelos programas

de iniciação científica (PIBIC e VIC), ressaltando-se que uma demanda maior do que a

oferta, permite estimular a concorrência entre os grupos, premiando, desta forma, os de

melhor mérito acadêmico/científico.

INDICADOR 06

ÍNDICE DE DEMANDA DE QUALIFICAÇÃO ATENDIDA NO PIBIC EM 2007,

2008 E 2009

IDQA = Demanda atendida no PIBIC

Demanda Qualificada no PIBIC

Anos Demanda atendida no

PIBIC

Demanda Qualificada no

PIBIC

IDQA

%

2007 346 434 0,7972 79,72

2008 346 388 0,8917 89,17

2009 381 459 0,8300 83,00

104



79,7289,17 83,00

0

20

40

60

80

100

2007 2008 2009

Fonte: PROPeq/CAP


O termo Demanda Qualificada é usado para definir aquelas solicitações de inclusão no

PIBIC (ou VIC) que atendem aos requisitos exigidos no edital de convocação, mas que

ainda não foram submetidas à análise de mérito para pontuação e classificação por

mérito. Se em 2007 atendíamos a aproximadamente 79% da demanda qualificada, em

2009 este atendimento subiu para 83%, valendo as mesmas observações feitas no item

anterior referente ao IDAT, ou seja, a tendência de alta permanece ao longo do período.

INDICADOR 07

ÍNDICE GLOBAL DE BOLSISTAS EM 2007, 2008 e 2009

IGB =

Nº Alunos PIBIC

Nº de Alunos Regulares Matriculados na Graduação

Ano Nº de alunos

PIBIC

Nº de alunos regulares

matriculados na graduação

IGB %

2007 346 12.401 0,0279 2,79

2008 346 13.955 0,0247 2,47

2009 381 15.050 0,0253 2,53

105



2,792,47 2,53

0

1

2

3

4

5

2007 2008 2009

Fonte: PROPeq/CAP


O IGB tem se mantido aproximadamente constante nos últimos 3 anos, com pequena

variação negativa. Espera-se um reflexo positivo neste novo período letivo, com o

aumento no número de alunos em vagas abertas na UFMT e o amadurecimento dos

novos acadêmicos que estarão em seu segundo ano na IES, bem como o que já se

observa neste início de ano, em termos de inserção de novos estudantes nos projetos de

pesquisas cadastrados junto à PRÓ-Reitoria de Pesquisa (PROPeq).

INDICADOR 08

ÍNDICE RESTRITO DE BOLSISTAS DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA EM 2007,

2008, 2009

IRB = Nº Alunos PIBIC

Nº de Alunos PIC

Ano Nº de alunos PIBIC Nº de

alunos PIC

IRB %

2007 326 589 0,5534 55,34

2008 346 529 0,6540 65,40

2009 381 705 0,5404 54,04

106



55,34

65,4054,04

01020304050607080

2007 2008 2009

Fonte: PROPeq/CAP

Período de coleta da informação dezembro/2009

O IRB tem demonstrado pequenas variações ao longo dos últimos três anos, no período

analisado (2007 a 2009). Explica-se este fato de forma positiva, pois demonstra o

crescimento do interesse pelo programa por parte dos estudantes, com a conseqüente

consolidação de voluntários (VIC) em bolsistas (PIBIC), que de um ano para o outro

passam da situação de potenciais PIBIC para efetivos nessa categoria. Estes dados são

corroborados pelo acréscimo de número de alunos PIC de 2008 (529) para um

expressivo acréscimo em 2009 (705).

INDICADOR 09

ÍNDICE RESTRITO DE ALUNOS VOLUNTÁRIOS DE INICIAÇÃO

CIENTÍFICA (VIC) EM 2006, 2007, 2008

IRV = Nº Alunos VIC

Nº de Alunos PIC

Anos Nº de alunos VIC Nº de alunos PIC IRV %

2007 243 589 0,4125 41,25

2008 183 529 0,3459 34,59

2009 324 705 0,4595 45,95

107



41,2534,59

45,95

0

10

20

30

40

50

60

2007 2008 2009

Fonte: PROPeq/CAP


Observa-se, como já comentado no item anterior, pequenas variações ao longo dos

últimos três anos, porém há que se considerar um acréscimo de 11,36% no IRV de 2008

para 2009, em consonância com os dados apresentados no item anterior, ou seja,

consolidando o número de alunos PIBIC via incorporação de VICs. Isto demonstra, uma

vez mais, a consistência com que a produção do conhecimento vem acontecendo dentro

do Programa de IC na UFMT.

INDICADOR 10

ÍNDICE GLOBAL DE VOLUNTÁRIOS EM 2007, 2008, 2009.

IGV =

Nº Alunos VIC Nº de Alunos Regulares Matriculados na graduação

Anos Nº de alunos VIC Nº de alunos regulares matriculados

na graduação

IGV %

2007 243 12.401 0,0195 1,95

2008 183 13.955 0,0131 1,31

2009 324 15.050 0,0215 2,15

108



1,95

1,31

2,15

0

1

2

3

4

2007 2008 2009

Fonte: PROPeq/CAP


De forma similar aos dados obtidos para o índice anterior, o IGV demonstra uma

recuperação através do acréscimo significativo no número de alunos VIC do ano de

2008 para 2009, de onde se pode inferir que o número de alunos regulares matriculados

na graduação em 2009, associados à maior disponibilidade de professores doutores e

mestres para orientação nesse período propiciou o aumento de do IGV de 1,31 em 2008

para 2,15 em 2009, perfazendo um percentual expressivo de 164,12%. Portanto, as

perspectivas para o novo ano calendário são as melhores possíveis dentro deste contexto.

INDICADOR 11

ÍNDICE GLOBAL DE PRODUÇÃO CIENTÍFICA DO PIBIC

EM 2007, 2008, 2009

IGPC = SOMATÓRIO DAS PONTUAÇÕES MÉDIAS DE PRODUÇÃO CIENTÍFICA

OBTIDAS NA DEMANDA QUALIFICADA PIBIC

Nº PROFESSORES DEMANDA QUALIFICADA

Anos SOMATÓRIO DAS

PONTUAÇÕES MÉDIAS DE

PRODUÇÃO CIENTÍFICA

OBTIDAS NA DEMANDA

QUALIFICADA PIBIC

Nº PROFESSORES

DEMANDA

QUALIFICADA

IGPC

%

2007 389 434 0,8963 89,63

2008 273 366 0,7459 75,59

2009 280 468 0,5982 59,82

109



89,63

75,59

59,82

0

15

30

45

60

75

90

105

2007 2008 2009

Fonte: PROPeq/CAP Período de coleta da informação Dezembro/2009

Constata-se que houve pequena variação, porém decrescente no IGPC entre os anos de

abrangência deste relatório. Observa-se, neste caso, que tanto a demanda qualificada

quanto a produção científica média apresentam variações decrescentes. Acredita-se, de

outra parte, que o acréscimo da demanda atendida no PIBIC e maior disponibilidade de

professores doutores e mestres para orientação deverão alterar este quadro no ano

calendário em curso.

DEMONSTRATIVO TOTAL DE RECURSOS EXTERNOS CAPTADOS PELA

PROPeq EM 2007, 2008, 2009

Ano Total de Recursos externos captados pela PROPeq

2007 3.022.839,00

2008 4.054.269,60

2009 77..889955..110011,,0000

3.022.839,004.054.269,60

7.895.101,00

0,00

2.000.000,00

4.000.000,00

6.000.000,00

8.000.000,00

2007 2008 2009

Fonte: PROPeq/Gabinete


110


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO Constata-se com satisfação que a captação dos recursos externos mais que dobrou ao

longo do período considerado, o que é altamente positivo em termos de perspectivas

para o triênio seguinte. Isto se deve em parte à expansão do número de professores

mestres e especialmente doutores que foram incorporados aos quadros da IES, via

concurso público. Por outro lado, uma parte considerável dos recursos provém de fontes

institucionais, captados junto aos órgãos de fomento (especialmente a FINEP), para o

apoio à pesquisa na UFMT, em consonância com a vocação e as prioridades

institucionais. Estes recursos têm sido investidos no “Programa de Modernização da

Infra-Estrutura de Pesquisa na UFMT”, especialmente atendendo a Programas de Pós-

Graduação na consolidação de suas atividades.

DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE ANIMAIS DE LABORATÓRIO

SOLICITADOS AO BIOTÉRIO CENTRAL EM 2007, 2008, 2009

4.815

3.734

12 59

3.629 3.463

65 2

5.8016.434

3 00

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

2007 2008 2009

Camondongos Ratos Coelhos Cobaias

Fonte: PROPeq/Biotério Central

Em relação ao Biotério Central, há de se ressaltar que o novo prédio continua sendo

implantado em termos de equipamentos e maquinário necessários à criação dos animais,

bem como a transferência dos animais da antiga para as novas instalações. Essas ações

não foram efetivadas de forma imediata e dentro de um tempo previsto e em sua

totalidade, provocando improvisações que dificultaram a manutenção de um número

suficiente de animais de qualidade para atendimento a demanda. Mesmo assim houve

um esforço enorme para garantir o fornecimento mínimo de animais e outros produtos

111



demandados, principalmente pela comunidade interna, representada principalmente pelo

hospital Julio Muller e pesquisadores das áreas das ciências médicas, ciências biológicas

e medicina veterinária.

DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE PLANTAS NO HERBÁRIO CENTRAL

EM 2007, 2008 e 2009

39.000 39.131 39.147

05.000

10.00015.00020.00025.00030.00035.00040.00045.00050.000

2007 2008 2009

Fonte: PROPeq/Herbário Central

Período de coleta da informação Dezembro/2009 O número de plantas no herbário central se manteve no período, cuja coleção permite o

estudo da flora neotropical, especificamente da flora matogrossense, subsidiando

monografias, dissertações, teses e outros projetos de pesquisa ligados à botânica e áreas

afins. O Herbário é também um campo de estágio para alunos do PIBIC/VIC e recebe

visitas de alunos do ensino médio e superior para as aulas práticas. Esta unidade

encontra-se informatizada e conectada a rede de fibra ótica da UFMT, tendo uma página

no portal da instituição, que possibilita o acesso de pesquisadores, estudantes e mateiros

ao seu importante acervo botânico. O desempenho do herbário não pode ser medido

apenas pela variação do número de plantas que existem em sua coleção, mas também

pelos atendimentos que oferece aos alunos, pesquisadores, bolsistas, visitantes e pelos

acessos em sua página.

112



♦♦ EXTENSÃO

INDICADOR 01

NÚMERO DE BOLSAS DE ASSISTENCIA ESTUDANTIL EXISTENTES

(Moradia+alimentação+permanência) POR TOTAL DE ALUNOS DA

GRADUAÇÃO

IABBM =

Número de bolsas existentes de assistência estudantil x100

Total de alunos da graduação

Ano Número de bolsas Total de alunos da

graduação

IABBM

(%)

%

2007 742 15.662 0,0474 4,74

2008 1.102 15.221 0,0723 7,23

2009 1.819 15.050 0,1208 12,08

4,75

7,23

12,08

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

2007 2008 2009

Fonte: Care/Procev

Período de coleta da informação: dez/2009

O gráfico expressa uma ampliação da assistência estudantil na UFMT, que tem recebido

uma demanda crescente devido ao empobrecimento da população, bem como a uma

maior entrada de estudantes oriundos das camadas populares no ensino superior. Esse

dado aponta para a deselitização da Universidade, em contrapartida impõe a necessidade

de ações que possibilitem o ingresso, a permanência e a diplomação com qualidade.

Nesse sentido, a UFMT aderiu integralmente ao ENEM e tem buscado implementar o

Plano Nacional de Assistência Estudantil (PNAES) na sua integralidade. Para tanto tem

adotado uma concepção ampliada de assistência estudantil, tendo como premissa a

113



permanência qualificada dos estudantes, com vistas a diplomação, possibilitando

espaços de formação acadêmica, política, esportiva e cultural a todos os estudantes, com

destaque para os economicamente vulneráveis.

INDICADOR 02

NÚMERO DE ALUNOS BENEFICADOS COM AUXILIO EVENTO POR

ALUNOS DA GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO EM 2007, 2008 e 2009

IAAEM

Número de alunos beneficiados com auxílio evento x 100

Total de alunos da graduação + pós-graduação

Anos Número de alunos

beneficiados auxílio evento


e pós-graduação

IAAEM

(%)

%

2007 835 16.473 0,0506 5,06

2008 1.070 21.181 0,0505 5,05

2009 1.333 18.405 0,0724 7,24

5,06 5,05

7,24

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

2007 2008 2009

Fonte: Care/Procev


O gráfico demonstra que entre os anos de 2007 e 2008 praticamente não houve alteração

quanto ao número de alunos beneficiados com auxílio evento. No entanto, no ano de

2009 observa-se um aumento significativo de bolsas, demonstrando um maior

investimento e apoio na participação dos estudantes em eventos científicos, culturais,

político-estudantis e esportivos. Essa iniciativa possibilita uma maior visibilidade da

UFMT na região e no país, impactando na divulgação de nossa produção científica.

114



INDICADOR 03

NÚMERO DE DOCENTES PARTICIPANTES DAS AÇÕES DE EXTENSÃO

PELO TOTAL DE DOCENTES 2007, 2008 e 2009

IDPAD Número de docentes participantes das ações de extensão

x 100

Total de docentes

Ano Número de docentes

participantes das ações de

extensão

Total de docentes IDPAD

(%)

%

2007 956 1.061 0,9010 90,10

2008 1.034 1.226 0,8433 84,43

2009 1.410 1.351 1,0436 104,36

90,1084,43

104,36

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

2007 2008 2009

Fonte: Codex/Procev


(*) Nos indicadores 03, 04 e 06 é apresentado um acréscimo percentual no total da

comunidade universitária - docente, técnico, discente - envolvida/cadastrada nas ações

de extensão. Justificamos o aumento de tais números em função da implantação e

institucionalização do Sistema SIEX (agora plataforma SIGProj, gerenciada pelo MEC)

aqui na UFMT que inicialmente “provocou” algumas dificuldades, mas que

conseguimos reverter, além de mostrar uma ampliação do cadastro efetivo da

comunidade universitária envolvida nas ações de extensão de 2009.

115



INDICADOR 04

NÚMERO DE TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS PARTICIPANTES DAS

AÇÕES DE EXTENSÃO PELO TOTAL DE TÉCNICOS 2007, 2008 e 2009

ITAPTA Número de técnicos administrativos participantes das ações de

extensão x 100

Total de técnicos administrativos

Anos

Número de técnicos

administrativos participantes das

ações de extensão

Total de técnicos

administrativos

TAPTA

(%)

%

2007 281 1.514 0,1856 18,56

2008 187 1.599 0,1169 11,69

2009 337 1.583 0,2128 21,28

18,56

11,69

21,28

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

2007 2008 2009

Fonte: Codex/Procev Período de coleta da informação: dez/2009

(*) idem - análise descrita no indicador 03

INDICADOR 05

TOTAL DE BOLSISTAS DE EXTENSÃO PELO TOTAL DE ALUNOS 2007,

2008 e 2009

IBTA =

Total de bolsistas de extensão x 100


Anos Total de bolsistas da extensão Total de alunos IBTA

(%)

%

2007 150 15.662 0,0095 0,95

2008 250 15.221 0,0164 1,64

2009 371 15.050 0,0246 2,46

116



0,95

1,64

2,46

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

2007 2008 2009


No indicador 05, que trata do número total de bolsistas de extensão, percebe-se que a

política de institucionalização da extensão na UFMT torna-se cada vez mais efetiva, com

um significativo acréscimo do número de bolsas de extensão no decorrer dos anos. Isso

se deve ainda ao aumento do número de ações cadastradas que tem solicitado bolsistas e

se caracteriza numa fundamental valorização do apoio aos estudantes que se vinculam a

ações de extensão e que é substancial para a construção do conhecimento.

INDICADOR 06

TOTAL DE ALUNOS PARTICIPANTES DE PROJETOS DE EXTENSÃO PELO

TOTAL DE ALUNOS EM 2007, 2008 e 2009.

ITAPA =

Número de alunos participantes de projetos de extensão x 100


Ano Número de alunos

participantes de projetos de

extensão

Total de alunos da

graduação

ITAPA

(%)

%

2007 2.365 15.662 0,1510 15,10

2008 1.036 15.221 0,0680 6,80

2009 2.289 15.050 0,1520 15,20

117



15,10

6,80

15,20

0,002,004,006,008,00

10,0012,0014,0016,0018,0020,00

2007 2008 2009

Fonte: Codex/Procev


(*) idem - análise descrita no indicador 03

INDICADOR 07

NÚMEROS DE PROGRAMAS DE EXTENSÃO EXECUTADOS PELO TOTAL

DE AÇÕES DE EXTENSÃO 2007, 2008 e 2009.

IPEAE =

Total de programas de extensão executados x 100

Total de ações de extensão

Ano Número de programas de

extensão executados

Total de ações

de extensão

IPEAE

(%)

%

2007 8 468 0,0170 1,70

2008 34 490 0,0693 6,93

2009 25 572 0,0400 4,00

1,70

6,93

4,00

0123456789

10

2007 2008 2009

Fonte: Codex/Procev


118



No indicador 07 podemos observar um decréscimo de programas cadastrados.

Acreditamos que isso de deva ao trabalho desenvolvido pela Câmara de Extensão no

sentido de reavaliar algumas ações de extensão que estavam cadastradas como

programas, mas que não poderiam se cadastrar nessa modalidade, pois eram, na sua

grande maioria, projetos de extensão. Entendemos que um programa deve abrigar um

sem número de projetos e outras ações que organicamente estão vinculados e dão

sentido ao mesmo.

(***) Cabe lembrar ainda a participação e aprovação de programas e projetos de ações

de extensão nos programas de financiamento público, como PROEXT MEC-CIDADES,

PROEXT MEC, INCLUIR FAPEMAT, entre outros.

INDICADOR 08

NÚMERO DE PROJETOS DE EXTENSÃO EXECUTADOS PELO TOTAL DE

AÇÕES DE EXTENSÃO EM 2007, 2008 e 2009.

IPEAE =

Número de projetos de extensão executados x 100


Ano Número de projetos de extensão

executados

Total de ações de

extensão

IPEAE

%

%

2007 181 468 0,3867 38,67

2008 205 490 0,4183 41,83

2009 269 572 0,4700 47,00

38,67 41,8347,00

0

10

20

30

40

50

60

2007 2008 2009

Fonte: Codex/Procev


119



(**) Nos indicadores 08 e 10, que tratam respectivamente do cadastro de projetos e

eventos, vemos um importante acréscimo de nas ações cadastradas; e no indicador 09

observamos uma diminuição nesse cadastro. Avaliamos que essa diferença ocorra, pois

ainda vemos, nas propostas cadastradas, uma “confusão” entre essas denominações:

projeto x curso x evento. Na medida do possível, estamos tentando resolver essa questão,

quando da avaliação das propostas encaminhadas à CODEX, por meio da Câmara de

Extensão.

(***) Cabe lembrar ainda a participação e aprovação de programas e projetos de ações

de extensão nos programas de financiamento público, como PROEXT MEC-CIDADES,

PROEXT MEC, INCLUIR FAPEMAT, entre outros.

INDICADOR 09

NÚMERO DE CURSOS REALIZADOS NA EXTENSÃO PELO TOTAL DE


ICEAE =

Número de cursos realizados na extensão x 100


Ano Número de cursos realizados na

extensão

Total de ações de

extensão

ICEAE

(%)

%

2007 180 468 0,3846 38,46

2008 151 490 0,3081 30,81

2009 145 572 0,2530 25,30

38,46

30,8125,30

0

10

20

30

40

50

2007 2008 2009

Fonte: Codex/Procev


(**) idem - análise descrita no indicador 08

120



INDICADOR 10

NÚMERO DE EVENTOS REALIZADOS NA EXTENSÃO PELO TOTAL DE


IEEAE =

Número de eventos de extensão executados x 100


Ano Número de eventos realizados na

extensão

Total de ações de

extensão

IEEAE

(%)

%

2007 77 468 0,1645 16,45

2008 89 490 0,1816 18,16

2009 125 572 0,2180 21,80

16,45 18,1621,80

0

10

20

30

2007 2008 2009

Fonte: Codex/Procev


(**) idem - análise descrita no indicador 03

INDICADOR 11

NÚMERO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS NA EXTENSÃO PELO TOTAL DE

AÇÕES DE EXTENSÃO 2007, 2008 e 2009.

IPSEAE Número de prestação de serviços na extensão

x 100 Total de ações de extensão

Ano Número de prestação de serviços

na extensão

Total de ações de

extensão

IPSEAE

(%)

100 %

2007 15 468 0,0320 3,20

2008 11 490 0,0224 2,24

2009 08 572 0,0130 1,30

121



3,20

2,24

1,30

0

1

2

3

4

2007 2008 2009


No indicador 11 percebe-se um decréscimo de cadastro de prestação de serviço, pois

vem se tornando uma modalidade de extensão não muito utilizada. Muitos

coordenadores de ações de extensão vêm modificando e ampliando o que era

inicialmente uma prestação de serviço para projetos, principalmente.

INDICADOR 12

NÚMERO DE PRODUÇÕES E PUBLICAÇÕES ESPECÍFICAS DA EXTENSÃO

PELO TOTAL DE AÇÕES DE EXTENSÃO EM 2007, 2008 e 2009.

IPPEAE =

Número de produções e publicações na extensão x 100


Ano Número de produções e

publicações na extensão

Total de ações de

extensão

IPPEAE

(%)

%

2007 7 468 0,0149 1,49

2008 0 490 0 0

2009 50 572 0,0870 8,70

122



1,49

0,00

8,70

0123456789

10

2007 2008 2009


Quanto ao indicador 12, que se refere ao número de produções e publicações específicas

da extensão, tivemos a produção de inúmeros artigos, apresentação de banners em

eventos científicos apoiados pela PROCEV, por meio da Coordenação de Articulação

com Estudantes (CARE) e Coordenação de Extensão (CODEX), além de jornais e

revistas de cursos da UFMT e outras publicações. Ainda há a necessidade de valorizar o

cadastro desta modalidade de ação de extensão. Temos ainda os catálogos de extensão

de 2005, 2006 e 2007 estão em fase final de edição, e 2008 e 2009 a serem editados e

lançados neste ano de 2010.

Acreditamos ainda que algumas ações cadastradas geraram produções, mas não temos

como comprovar tal afirmativa. Salientamos ainda que essa seja uma atividade que

depende fundamentalmente de aporte de recursos financeiros, o que nem sempre é

possível conseguir.

♦♦ PLANEJAMENTO

DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA NO PERÍODO: 2007-

2009.

Ano Orçamento da UFMT executado

2007 321.879.679,81

2008 349.643.232,63

2009 448.784.787,91

123



R$ 1,00

321.879.679,81349.643.232,63

448.784.787,91

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

2007 2008 2009

Orçamento Executado

Fonte: PROPLAN/CPPU/GOR

Obras iniciadas e concluídas em 2009:

O ano de 2009 foi muito importante para a realização de obras e reformas no âmbito da

CPF/PROPLAN. Pode-se contabilizar 17 (dezessete) obras iniciadas e concluídas em

Cuiabá, 06 (seis) em Rondonópolis, 05 (cinco) em Sinop e 03 (três) no Campus

Universitário do Araguaia, conforme Tabelas 01 a 04.

Foram realizadas diversas obras de salas de aulas, laboratórios em geral, obras de

modernização das instalações elétricas, urbanização entre outros serviços. O resumo

geral conta 6.070,24 m² para o campus de Cuiabá e 11.919,20 m² para os campi do

interior em obras iniciadas e concluídas em 2009, totalizando 17.989,44 m² em toda a

UFMT.

Em geral, observa-se que as obras em Cuiabá eram menores que 1.000 m², com várias

obras de pequeno porte, diferentemente do que ocorreu em Sinop.

124



INFORMAÇÕES SOBRE AS EDIFICAÇÕES DA UFMT EM 2009.

Tabela 01: Obras concluídas em 2009 – Campus de Cuiabá

Identificação da obra Área

total – m²

Contratação de empresa especializada em obras civis para adequação do espaço

físico do laboratório de informática no campus de Cuiabá - MT 150,00

Readequação de calcadas e construção de rampas de acessibilidade no campus da

UFMT em Cuiabá-MT 1.050,00

Reforma do núcleo de documentação e Informação Histórica Regional/NDHIR no

Campus da UFMT em Cuiabá - MT 297,54

Contratação de empresa especializada em obras civis, para construção da

Maravalha, com fornecimento de mão de obra e materiais 204,00

Reforma do laboratório do zoológico no campus da UFMT em Cuiabá-MT 50,00

Reforma de parte do muro do zoológico, recuperação dos alambrados de proteção

do zoológico, execução de instalação de corrimões nas escadas principais de

acessos do Teatro Universitário, calçadas e pintura no prédio do centro de controle

tecnológico - FAMEV

150,00

Construção da cantina da FAMEV 175,69

Ampliação do laticínio da fazenda experimental 80,00

Ampliação da marcenaria e readequação do laboratório de tecnologia da madeira

FENF no campus da UFMT em Cuiabá-MT 800,00

Contratação de empresa especializada em obras civis, para reformas diversas no

Departamento de Física no campus da UFMT em Cuiabá-MT

Não se

aplica

Serviço de limpeza de calhas, retirada e fornecimento de forro, pintura no

laboratório de metais pesados bloco – F no ICET. 172,20

Reforma elétrica do auditório de comunicação social no campus da UFMT Não se

aplica

Reforma no laboratório de medicina no CCBS I no campus da UFMT com

fornecimento de mão-de-obra e materiais 58,81

Reforma em calhas no bloco casarão e outros serviços relacionados, da cobertura

das salas de aula de educação física e do ginásio e do salão de ginástica 700,00

Execução dos serviços de instalação de grades de segurança nas janelas, portas e

pintura no bloco de pós-graduação em física ambiental no campus de Cuiabá

Não se

aplica

Reformas e readequações e diversos espaços físicos da UFMT 2.182,00

Reformas das instalações elétricas do prédio do Museu Rondon campus da UFMT

em Cuiabá – MT

Não se

aplica

Total 6.070,24

Fonte: PROPLAN/CPF

125



Identificação da obra Área total – m²

Serviço de limpeza de calhas, retirada e fornecimento de forro,

pintura no laboratório de metais pesados bloco – F no ICET. 172,20

Reforma elétrica do auditório de comunicação social no campus

da UFMT Não se aplica

Reforma no laboratório de medicina no CCBS I no campus da

UFMT com fornecimento de mão-de-obra e materiais 58,81

Reforma em calhas no bloco casarão e outros serviços

relacionados, da cobertura das salas de aula de educação física e

do ginásio e do salão de ginástica

700,00

Execução dos serviços de instalação de grades de segurança nas

janelas, portas e pintura no bloco de pós-graduação em física

ambiental no campus de Cuiabá

Não se aplica

Obras de adequação e instalações elétricas no prédio da FENF e

da FAET no campus da UFMT em Cuiabá – MT

Não se aplica

Reforma das instalações elétricas do prédio do museu Rondon no

campus da FUFMT em Cuiabá-MT Não se aplica

Reformas e readequações e diversos espaços físicos da UFMT 1.750,00

Reformas das instalações elétricas do prédio do Museu Rondon

campus da UFMT em Cuiabá – MT Não se aplica

Total 5.638,24 Fonte: PROPLAN/CPF

Obras concluídas em 2009 - REUNI

Campus de Rondonópolis Identificação da obra Área total – m²

Reforma do bloco da psicologia no campus da UFMT em

Rondonópolis – MT 456,00

Construção de calçadas de acesso no campus da UFMT -

Sinop e Rondonópolis, como fornecimento de mão-de-

obra e materiais.

700,00

Readequação de forros e divisórias e reforma de sanitários

em Rondonópolis – MT

Não se aplica

Reforma do auditório no campus da UFMT em


Reformas e modernização de infra-estrutura em


Readequação de forros, pintura e outras reformas em

unidades acadêmicas e administrativas do campus de

Rondonópolis - MT Não se aplica

Total 1.573,18

Fonte: PROPLAN/CPF

126



Obras concluídas em 2009

Campus de Sinop Identificação da obra Área total – m²

Readequação do laboratório de anatomia no campus de

Sinop - MT

110,00

Construção de salas de aula, quiosques e prédio central

analítica no campus de Sinop/MT

3.355,00

Construção de calcadas de acesso no campus da UFMT

- Sinop e Rondonópolis, como fornecimento de mão-de-

obra e materiais

3.313,50

Readaptação do espaço físico da Central analítica do

campus de Sinop – MT

521,40

Fornecimento e instalação de grades de segurança no

prédio do herbário em Sinop-MT Não se aplica

Total 7.299,90

Fonte: PROPLAN/CPF

Obras concluídas em 2009

Campus do Araguaia Identificação da obra Área total – m²

Construção do quiosque do campus II,

Uniaraguaia/UFMT em Barra do Garças – MT 100,00

Contratação de empresa especializada em obras

civis, para construção de calçada no campus II da

UFMT em Barra do Garças - MT

2.900,00

Reforma, ampliação e adaptação dos banheiros

coletivos no campus da UFMT em Barra do Garças

com fornecimento de mão-de-obra e materiais

46,12

Total

3.046,12

Fonte: PROPLAN/CPF

Total de obras construídas em Cuiabá: (iniciadas e concluídas em 2009) = 6.070,24 m²

Total de obras construídas nos campi do Interior (iniciadas e concluídas em 2009) =

11.919,20 m² Total (iniciadas e concluídas em 2009) da UFMT: 17.989,44 m²

127



Obras iniciadas em 2009 para conclusão em 2010

Com relação às informações sobre as edificações da UFMT iniciadas em 2009 para

conclusão em 2010 têm-se as Tabelas 05 a 08. São 07 (sete) obras em Cuiabá e 03 (três)

em cada campus do interior, totalizando 16 (dezesseis) obras e 19.004,76 m² de obras

(iniciadas em 2009 para conclusão em 2010) em toda a UFMT.

Neste caso, observam-se obras de maior vulto, cada campus recebendo ao menos uma

obra de mais de 1.000 m². O campus de Cuiabá foi contemplado com 9.663,44 m² de

obras, sendo praticamente todas de mais de um pavimento, e o contrato de acessibilidade

prevê a instalação de elevadores em diversos espaços, contemplando as unidades do IE,

FAET, CCBS I, II e III e Reitoria. Este era um anseio da comunidade universitária,

preocupada com o uso do escasso espaço físico de Cuiabá assim como para o

atendimento dos portadores de necessidades especiais, conforme preceitua a legislação.

As obras do complexo STI-UAB oferecerão um expressivo avanço nos sistemas de

informação da UFMT, além de coordenar as ações para o melhor fluxo de informações,

uso do espaço físico e armazenagem de dados eletrônicos das diversas unidades. A

edificação da UAB será referência para o ensino a distância nos diversos níveis

(graduação e pós-graduação), integrado por rede de fibra ótica e internet aberta aos

usuários dentro do campus.

Tabela 05: Obras iniciadas em 2009 – para conclusão em 2010 – Campus de Cuiabá Identificação da obra Área total – m²

Implantação de acessibilidade nos blocos do IE, FAET, CCBS I, II, III e Reitoria 145,00

Ampliação do prédio do ICHS para instalação de laboratórios da Geografia 785,86

Construção do Bloco de práticas da psicologia 726,26

Construção do bloco salas de aulas de ciências sociais aplicadas – campus de

Cuiabá-MT 2.856,39

Construção prédio para STI e CPD 1.287,99

Construção do Prédio da UAB – Universidade Aberta do Brasil no campus da

Universidade Federal de Mato Grosso em Cuiabá 2.351,54

Construção do Bloco de salas de aula da FAMEV no campus da Universidade

Federal de Mato Grosso 1.510,40

Total 9.663,44

Fonte: PROPLAN/CPF

128



No campus de Rondonópolis, os destaques são a retomada da obra do bloco da

administração do campus, o qual permitirá a utilização de vários ambientes para novas

salas de aulas e de professores. A construção de salas de aulas e o galpão de mecânica

retrata o compromisso assumido com novos cursos e com a expansão de cursos

existentes.

No Campus de Sinop, as construções auxiliam na operacionalização e funcionamento do

campus, dando condições de trabalho aos servidores e professores, além da viabilidade

de realização de refeições no campus (construção da cantina), uma vez que este não

possui ainda o restaurante universitário.

No Campus do Araguaia, as construções de salas e laboratórios são fundamentais para o

funcionamento dos novos cursos.

Tabela 06: Obras iniciadas em 2009 – para conclusão em 2010 – Campus

Universitário de Rondonópolis Identificação da obra Área total – m²

Construção do Bloco da Administração do Centro Universitário de

Rondonópolis/UFMT 490,9

Construção do Galpão de Mecânica no Centro Universitário de Rondonópolis da

UFMT 300,00

Construção de Salas de Aula no Campus de Rondonópolis – MT 1.072,16

total 1.863,06 Fonte: PROPLAN/CPF


Universitário de Sinop Identificação da obra Área total – m²

Construção do Bloco Administrativo 2, 3, 4 e 5 2.348,38

Construção da Cantina do Campus Universitário de Sinop 206,92

Construção do Galpão do Viveiro do Campus de Sinop 276,97

Total 2.832,27 Fonte: PROPLAN/CPF


Universitário do Araguaia Identificação da obra Área total – m²

Construção de salas de aula no Campus de Barra do Garças 1.060,13

Construção do Bloco de laboratórios, salas de aula no campus do Médio

Araguaia 2.526,07

Construção de 08 salas de aula no Centro Universitário do Médio Araguaia 1.059,79

Total: 4.645,99 Fonte: PROPLAN/CPF

129



Total de obras em Cuiabá: (iniciadas em 2009 para conclusão em 2010) 9.663,44 m²

Total de obras do Programa de Expansão: (iniciadas em 2009 – para conclusão em 2010)

9.431,32 m²

Reformas iniciadas em 2009 para conclusão em 2010

As reformas em edificações e instalações de engenharia tiveram impacto importante por

serem em áreas que necessitavam recuperação e assim permitirão melhores avaliações

dos cursos da UFMT. As reformas contaram o total de 16.696,09 m² em toda a UFMT,

havendo destaque para as reformas em instalações elétricas, segurança nos campi com

cercas, acessibilidade via calçadas e alimentação de água nas unidades (Tabelas 09 a

12).

Tabela 09: Reformas no Campus de Cuiabá – iniciadas em 2009 para conclusão em

2010 Identificação da obra Área total – m²

Reforma do Restaurante Universitário, Casa do Estudante de Cuiabá e

Rondonópolis 2.860,00

Reforma da cerca e calçada no campus da Universidade Federal de Mato

Grosso no campus de Cuiabá - MT 6.360,00

Reforma e ampliação da editora da UFMT em Cuiabá 452,52

Serviços para modernização da Distribuição, Confiabilidade e Controle da

Rede de Energia Elétrica do campus da UFMT em Cuiabá-MT

(PROJETO)

Não se aplica

Reforma e ampliação da CAE no campus da UFMT – Cuiabá – MT 620,07

Serviços de adaptação e melhoria da rede média Tensão e baixa tensão do

complexo do casarão Não se aplica

Serviço de drenagem das águas pluviais no entorno do CCBS do campus

da UFMT em Cuiabá - MT Não se aplica

Reforma de Laboratório e aptidão física e metabolismo - ginásio de esporte 491,00

Reforma emergencial da Coordenação de Assistência e Benefício ao

servidor/CABES no campus de Cuiabá da UFMT em Cuiabá-MT 242,15

Reforma do Laboratório de Medicina e Instalações de chuveiros com lava

olhos no campus da UFMT em Cuiabá Não se aplica

Reforma no recinto das onças no zoológico no campus da UFMT em

Cuiabá- MT Não se aplica

Total 11.025,74

Fonte: PROPLAN/CPF

Em Cuiabá, chama a atenção para a reforma do restaurante universitário, de intenso uso

pela comunidade acadêmica, da CABES a qual presta importante assistência aos

130



servidores e alunos, reformas no zoológico e ainda as reformas na parte de drenagem,

preparando o campus para o melhor uso da água e menor impacto de enchentes e

infiltrações nos prédios. Uma diferença é notada para o campus do Araguaia em Barra

do Garças, uma vez que aquele campus aproveitou inúmeras edificações existentes da

época da doação do terreno à UFMT, os quais requeriam reformas para sua adequação e

uso. Desta forma, aquele campus foi contemplado com 5.670,35 m² de reformas.

Tabela 10: Reformas no Campus Universitário de Rondonópolis – 2009

Identificação da obra Área (m²)

Reforma das instalações elétricas e alimentador geral do

NEATI no campus de Rondonópolis - MT Não se aplica

Fonte: PROPLAN/CPF

Tabela 11: Reformas no Campus Universitário de Sinop - 2009


Reforma e ampliação do sistema de abastecimento de água

no Campus de Sinop Não se aplica

Serviços de instalações Elétricas de Iluminação Pública do

Campus Universitário de Sinop Não se aplica

Fonte: PROPLAN/CPF

Tabela 12: Reformas no Campus Universitário do Araguaia – 2009


Reforma da biblioteca de Barra do Garças 1.135,92

Reforma em galpão I em Barra do Garças, campus II do

Araguaia 934,99

Reforma em galpão II em Barra do Garças, campus II do

Araguaia 1.126,08

Reforma do Barracão 3 da UFMT em Barra do Garças -

MT 515,94

Recuperação do bloco de Laboratórios e dos blocos de

salas de professores no campus da UFMT em Barra do

Garças - MT

1.850,00

Reforma da guarita 1 da UFMT em Barra do Graças - MT 107,42

Interligação do poço em Cuiabá e reforma das instalações

elétricas e quadro de comando de bombas d'água em Barra

do Garças - MT

Não aplica

Total 5.670,35

Fonte: PROPLAN/CPF

Total de área reformada na UFMT (Cuiabá e demais campus - iniciadas em 2009 para

conclusão em 2010) – 16.696,09 m²

131



OObbrraass ee rreeffoorrmmaass iinniicciiaaddaass eemm 22000088//22000099 ee tteerrmmiinnaaddaass eemm 22000099

Neste item, mencionam-se as reformas e obras iniciadas no período 2008/09 e

terminadas em 2009. São reformas em Cuiabá e na fazenda experimental utilizada pela

FAMEV/UFMT Tabela 13) e obras de abertura de área em Sinop, de modo a permitir as

novas obras do período 2009/10 (Tabela 14).

Tabela 13: Reformas – Campus de Cuiabá Identificação da obra Área (m²)

Perfuração de poços artesianos nos campus de Sinop, Barra do Garças e Cuiabá Não se aplica

Serviço de calçamento e acesso para os prédios do centro cultural, faculdade de

Direito e reitoria 209,00

Reforma da fazenda experimental de Santo Antonio do Leverger - MT 120,00

Reforma do laboratório de química bloco F, laboratório de biologia e do espaço físico

dos laboratórios de eng. Elétrica - ICET 274,91

Total 603,91 Fonte: PROPLAN/CPF

Tabela 14: Obras - Campus Universitário de Sinop Identificação da obra Área (m²)

Abertura de área e urbanização do campus de Sinop - MT 10.000,00

Total 10.000,00

Fonte: PROPLAN/CPF

Total de obras em Cuiabá: (iniciadas em 2008 e concluídas em 2009) 603,91 m²

Total de obras do interior: (iniciadas em 2008 – e concluídas em 2009) 10.000,00 m²

RReessuummoo

Desta forma, podem-se resumir as obras e reformas na Tabela 15. São 28.593,35

m² concluídos em 2009 e 35.700,85 m² de obras e reformas iniciadas em 2009. Ou seja,

64.294,20 m² de contratos de obras e reformas em andamento em 2009, sem contar

aqueles contratos com especificidades tais que não permitem o cálculo de área de obra

ou reforma, como é o caso de obras de instalações elétricas e drenagem.

Tabela 15: Resumo geral de obras e reformas na UFMT.


Obras Iniciadas e concluídas em 2009 17.989,44

Obras Iniciadas em 2009 para conclusão em 2010 19.004,76

Reformas Iniciadas em 2009 para conclusão em 2010 16.696,09

Reformas e Obras Iniciadas em 2008/09 e concluídas em 2009 10.603,91

Total 64.294,20

Fonte: PROPLAN/CPF

132



♦♦ ADMINISTRAÇÃO

DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE VEÍCULOS DA UFMT: 2007-2009.

112105

115

0

15

30

45

60

75

90

105

120

135

150

2007 2008 2009

Fonte: PROAD/Prefeitura do Campus/Gerência de Transporte

O aumento do número de veículos de um ano para o outro se dá pela aquisição de

veículos e também pela alienação dos mesmos.

Quando estes números são acrescidos subentende se que houve mais aquisições do que

alienação, favorecendo assim o bom andamentos dos trabalhos da Prefeitura do

Campus e da Supervisão de Transporte que tem como seu papel fundamental auxiliar

no crescimento da instituição com os atendimento na área administrativa (trabalhos de

rotina) e atendimento as faculdades em suas aulas de campo, e também dando suporte na

questão de pesquisas e experimentos e outros.

133



DEMONSTRATIVO DOS RECURSOS APLICADOS EM EQUIPAMENTOS E

MATERIAIS PERMANENTES: 2007– 2009.

12.250.307,96

5.565.855,14

8.073.553,55

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

2007 2008 2009

Total de Recursos Aplicados

Fonte: PROAD/Coordenação de Material/Balancete Contábil

DEMONSTRATIVO DOS RECURSOS APLICADOS NA AQUISIÇÃO DE ACERVO

BIBLIOGRÁFICO 2007-2009.

1.602.456,60

127.271,52

703.481,00

0200.000400.000600.000800.000

1.000.0001.200.0001.400.0001.600.0001.800.0002.000.000

2007 2008 2009

Total de Recursos para Acervo Bibliográfico

Fonte: Ano 2007/2008PROAD/CMl – Ano 2009 –Sistema SIMEC

Período de coleta da informação: dezembro/09

134



Em análise aos dados disponibilizados através dos gráficos demonstrativos de recursos

aplicados em equipamentos e materiais permanentes, aquisição de bens e serviços por

modalidade de licitação e recursos aplicados na aquisição de livros licitados através de

Pregão Eletrônico foi verificado que houve um aumento no volume licitado de todos os

objetos em questão principalmente se analisarmos os dados relativos aos anos de 2008 e

2009. Tal aumento justifica-se pelo fato da UFMT ter incluído em seu PDI (Plano de

Desenvolvimento Institucional) o REUNI.

O REUNI, aprovado em abril de 2007, é uma sigla para o Programa de Apoio a Planos

de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais, do Governo Federal. Foi

instituído pelo decreto presidencial nº 6096 de 24/05/2007, sendo ainda regulado pelas

portarias interministeriais 22/2007 e 224/2007, por um documento de Diretrizes Gerais e

outro de Documento Complementar.

Com a aprovação do REUNI e consequentemente sua inserção no PDI a UFMT teve um

efeito cascata nas aquisições de bens e contratações de serviços terceirizados visto que

houve um aumento no quadro de servidores docentes e técnicos bem como o aumento do

quadro de vagas oferecidas aos discentes, além do aumento do espaço físico da

instituição.

Quanto à relevância social, destacamos que a expansão produzirá um importante

impacto no desenvolvimento socioeconômico regional. Esta contribuição para o

desenvolvimento regional, com destaque para a integração com o interior do estado,

promoverá relevantes contribuições para diminuir as diversidades regionais dentre as

quais: ampliar objetivamente as oportunidades de retenção de parcela da população

qualificada fora dos domínios das grandes aglomerações metropolitanas; possibilitar

novas oportunidades de atração de investimentos em setores com maior agregação de

valor, propiciando uma melhor distribuição regional do produto nacional e permitindo a

melhoria da qualidade de vida em geral.

135



DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE REFEIÇÕES SERVIDAS NO RU

EM 2007, 2008 e 2009.

Ano N º de refeições servidas Média de refeições dia

2007 230.446 1.294

2008 344.051 1.328

2009 320.804 1.432

1.294,00 1.328,001.432,00

0,00200,00400,00600,00800,00

1.000,001.200,001.400,001.600,001.800,002.000,00

2007 2008 2009

Média de refeições dia

Fonte: PROAD/RU


Observando o gráfico acima, verificamos um aumento na media de refeições servidas.

Esse aumento deve-se a expansão do numero de vagas e criação de novos cursos e

também pelo maior número de eventos realizados no Campus Cuiabá , com participação

da comunidade interna e externa.

Gostaríamos de ressaltar que, mesmo com o aumento na média das refeições,

continuamos com a mesma estrutura e mesmo quadro de pessoal , sendo que ,o quadro

de pessoal não atende as necessidades do serviço, uma vez que para efetuar as tarefas

necessárias na área de produção de refeições, com base nos parâmetros de Gandra e

Mezzomo, são necessários 60 funcionários em condições adequadas de saúde e

contamos atualmente com 53 funcionários (considerando os terceirizados), sendo que

existe funcionários do quadro efetivo em readaptação e outros em desvio de função.

136



Com a extinção dos cargos e a não reposição de pessoal, temos hoje uma dificuldade

relativa aos recursos humanos, já que os servidores que hoje desenvolvem as atividades

no RU, encontram-se com a sua força laboral relativamente comprometida, em função

das atividades repetitivas, do ambiente insalubre e do tempo de serviço, considerando-se

a natureza das ações desenvolvidas no RU.

♦♦HOSPITAL UNIVERSITÁRIO JÚLIO MULLER

INDICADOR 01

RECURSOS PROVENIENTES DE RECEITA PRÓPRIA DO HUJM EM

RELAÇÃO AO TOTAL GERAL DA RECEITA EM 2007, 2008 e 2009.

IRPGR =

Total da Receita própria x 100

Total Geral da Receita

Ano Receita própria


IRPGR

(%)

%

2007 133.616,15 13.313.206,08 0,0100 1

2008 1.625.396,28 14.247.519,34 0,1140 11,40

2009 3.469.555,44 17.142.511,98 0,2023 20,23

1,00

11,40

20,23

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

2007 2008 2009

Fonte: HUJM- Hospital Universitário Julio Müller/ Seção de Tesouraria

137


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO Este indicador apresentou um aumento substancial em relação aos exercícios anteriores

devido ao recebimento de repasses atrasados referente ao exercício de 2007.

Porém, podemos observar que ao desconsiderarmos o referido repasse tardio, há uma

constância nos exercícios de 2008 e 2009, o que reflete a linearidade das suas receitas

próprias.

INDICADOR 02

TOTAL DE RECURSOS DO SUS EM RELAÇÃO AO TOTAL GERAL DA

RECEITA EM 2007, 2008 e 2009.

IRSGR =

Total de Recursos do SUS X 100


Ano Total de recursos do

SUS

Total geral da receita

IRSGR

(%)

%

2007 8.985.577,79 13.313.206,08 0,6749 67,49

2008 8.857.545,25 14.247.519,34 0,6216 62,16

2009 8.992.425,28 17.142.511,98 0,5245 52,45

67,4962,16

52,45

0,0010,0020,0030,0040,0050,0060,0070,0080,00

2007 2008 2009

Total de recuros do SUS por total geral da receita

Fonte: HUJM- Hospital Universitário Julio Müller / Seção de Tesouraria

Observamos uma queda no total de recursos do SUS em relação ao total geral de receita,

o que é justificada pelo aumento da receita própria anteriormente citada, já que os

recursos do SUS por si só manteve-se dentro da média dos exercícios anteriores.

138



Vale ressaltar que há um esforço do HUJM junto ao Gestor Pleno Municipal para

aumentar as metas pactuadas, visto que o hospital apresenta propostas de aumento de

produção à contratualização.

INDICADOR 03

TOTAL DA RECEITA COM CONVÊNIOS DO HUJM EM RELAÇÃO TOTAL

GERAL DA RECEITA EM 2007, 2008 e 2009.

IRCGR =

Total da Receita com Convênios X 100


Ano Total da receita com

convênios

Total geral da receita

IRCGR

(%)

%

2007 2.461.160,00 13.313.206,08 0,1848 18,48

2008 2.530.726,51 14.247.519,34 0,1776 17,76

2009 3.002.137,89 17.142.511,98 0,1751 17,51

18,48 17,76 17,51

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

2007 2008 2009

Total da receita com convênio do HUJM por total geral da receita

Fonte: HUJM- Hospital Universitário Julio Müller/Seção de Tesouraria

Podemos observar que este indicador manteve-se também, devido ao fato do aumento da

receita própria, já que em números, a receita com convênios aumentou o que retrata a

disposição do HUJM em aumentar e diversificar sua produção, atendendo melhor a

saúde pública regional.

139



INDICADOR 04

TOTAL DE OUTRAS RECEITAS DO HUJM EM RELAÇÃO AO TOTAL

GERAL DA RECEITA EM 2007, 2008 e 2009.

IORGR =

Total Outras Receitas X 100


Ano Total de Outras

Receitas


IORGR

(%)

%

2007 1.732.852,10 13.313.206,08 0,1301 13,01

2008 1.233.851,30 14.247.519,34 0,0866 8,66

2009 1.678.393,30 17.142.511,98 0,0979 9,79

13,01

8,669,79

0,002,004,006,008,00

10,0012,0014,0016,00

2007 2008 2009

Total de outras receitas do HUJM por total geral da receita

Fonte: HUJM- Hospital Universitário Julio Müller /Seção de Tesouraria

O total de outras receitas reflete as dificuldades do Hospital Universitário no que se

concerne à sua manutenção. Apesar de todos os esforços em diminuir os custos, não há

como frear a crescente demanda de atendimentos e suas complexidades. Tal fato gera a

necessidade de repasses da UFMT para auxiliar o HUJM. A maneira para equacionar tal

situação e evitar as outras receitas é a repactuação de metas junto ao Gestor Municipal,

conforme citado anteriormente.

140



INDICADOR 05

TOTAL DE DESPESA COM MATERIAL DE CONSUMO DO HUJM EM

RELAÇÃO TOTAL GERAL DE DESPESAS EM 2007, 2008 e 2009.

IDMCGD =

Total de Despesa com Material de Consumo

X 100

Total Geral de Despesas

Ano Total de Despesa com Material de

Consumo

Total Geral de

Despesas

IDMCGD

(%)

%

2007 5.279.528,34 11.921.735,77 0,4428 44,28

2008 5.794.879,23 14.115.050,77 0,4105 41,05

2009 6.991.434,40 15.705.287,12 0,4451 44,51

44,28 41,05 44,51

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

2007 2008 2009

Total de despesa com material de consumo por total geral de despesas


Observamos que os custos com material de consumo estão acompanhando a média dos

exercícios anteriores em relação às receitas do hospital, o que demonstra o controle e

equilíbrio dos gastos e padrão de procedimentos.

141



INDICADOR 06

TOTAL DE OUTRAS DESPESAS DO HUJM EM RELAÇÃO TOTAL GERAL

DE DESPESAS EM 2007, 2008 e 2009.

IODGD =

Total de Outras Despesas x100 Total Geral de Despesas

Ano Total de Outras

Despesas

Total Geral de

Despesas

IODGD

(%)

%

2007 2.763.243,10 11.921.735,77 0,2317 23,17

2008 9.113.088,93 14.115.050,77 0,6456 64,56

2009 14.607.653,05 15.705.287,12 0,9301 93,01

23,17

64,56

93,01

0,0010,0020,0030,0040,0050,0060,0070,0080,0090,00

100,00

2007 2008 2009


Informamos que há uma falha no que se refere aos dados de Total Geral de Despesas e o

Total de Outras Despesas, conforme explicação abaixo:

1 – O número de Total Geral de Despesas apresentado por este HU não é R$

15.705.287,12 e sim R$ 16.639.797,96. Tal equívoco ocorreu pelo não lançamento do

Total de Despesas com Investimento no valor de R$ 934.510,84 e que foi incluído na

correção.

142



2 – O valor que deve ser considerado como Outras Despesas é R$ 9.648.363,56 e não

14.607.653,05. Pois Despesas com Pessoal Contratado e Despesas com Energia Elétrica

está incluso em Despesas com Serviço Terceirizado; e Despesas com Gases

Medicinais está incluso em Despesas com Material de Consumo.Observamos que ao

realizarmos a soma das despesas, desconsiderando contratados, energia elétrica e gases

medicinais (já incluídos em serviço terceirizados e material de consumo

respectivamente) o resultado apresenta coerência. Sendo assim com a correção o

indicador se mostrará em concordância com os exercícios anteriores.

DEMONSTRATIVO DO TOTAL DE LEITOS E TOTAL DE INTERNAÇÕES

EM 2007, 2008 e 2009.

Ano Total de Leitos

Total de Internações

2007 116 4.027

2008 116 3.936

2009 115 3.723

116 116 115

0153045607590

105120135150

2007 2008 2009

Total de Leitos

4.027,00 3.936,00 3.723,00

0,00

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

2007 2008 2009

Total de Internações

Fonte: HUJM- Hospital Universitário Julio Müller/ Setor Internação 143



O total de internações manteve a média dos exercícios anteriores, refletindo a

regularidade no número dos atendimentos hospitalares.

INDICADOR 09

TAXA DE PARTOS CIRÚRGICOS EM 2007,2008 E02009.

TP =

Total de cesarianas x 100 Total de partos normais

Ano Total de cesarianas x 100

Total de partos

normais

TP

(%)

2007 400 X 100 =40.000 281 142,34

2008 435 X 100=43.500 798 54,51

2009 437 X 100=43.700 767 56,97

142,34

54,51 56,97

0,0020,0040,0060,0080,00

100,00120,00140,00160,00

2007 2008 2009

Total de cesarianas por total de partos normais

Fonte: HUJM- Hospital Universitário Julio Müller/ Setor Internação

O total de cesarianas em relação aos partos normais manteve-se dentro dos índices do

exercício anterior, indicando também uma regularidade nos procedimentos.

INDICADOR 10

DENSIDADE DE EXAMES LABORATORIAIS EM RELAÇÃO AO TOTAL DE

CONSULTAS EM 2007, 2008 E 2009.

DELC=

Número de exames laboratoriais

Número de consultas

144



Ano Número de exames laboratoriais Número de consultas DELC

2007 267.485 193.648 1,3812

2008 290.530 218.579 1.3291

2009 258.258 114.029 2,2648

1,38 1,39

2,26

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

2007 2008 2009

Número de exames laboratoriais por número de consultas

Fonte: HUJM- Hospital Universitário Julio Müller/ Seção de futuramente/Seção de

laboratório de análises Clínicas

Informamos que detectamos erro no número de consultas dos exercícios anteriores (2007

e 2008). Os dados corretos são 99.428 em 2007 e 107.393 em 2008, o que explica o

significativo aumento entre a relação de exames laboratoriais e consultas.

INDICADOR 11

DENSIDADE DE EXAMES RADIOLÓGICOS EM RELAÇÃO AO TOTAL DE

CONSULTAS EM 2007, 2008 E 2009.

DERC=

Número de exames radiológicos x 100


Ano Número de exames radiológicos


DERC

(%)

%

2007 14.212 193.648 0,0733 7,33

2008 15.666 218.579 0,0716 14,58

2009 19.265 114.029 0,1689 16,89

145



7,33

14,5816,89

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

2007 2008 2009

Número de exames radiológicos por número de consultas

Fonte: HUJM- Hospital Universitário Julio Müller/ Seção de futuramente/Bloco de imagem

Informamos que detectamos erro no número de consultas dos exercícios anteriores (2007

e 2008). Os dados corretos são 99.428 em 2007 e 107.393 em 2008, o que explica o

significativo aumento entre a relação de exames radiológicos e consultas.

4. RECURSOS HUMANOS

44..11 CCoommppoossiiççããoo ddoo QQuuaaddrroo ddee RReeccuurrssooss HHuummaannooss –– SSiittuuaaççããoo eemm 3311//1122//22000099

Composição do Quadro de Recursos Humanos

Situação apurada em 31/12/2009

Regime do Ocupante do Cargo Lotação Efetiva Lotação Autorizada Lotação Ideal

Estatutários 2963 81 3363

Próprios 2961 81 3363

Requisitados 02 -- --

Celetistas (*) 244 -- --

Cargos de livre provimento 08 -- --

Estatutários 06 -- --

Não Estatutários 02 -- --

Terceirizados

Total 3.215 81 --

(*) incluindo Professores Substitutos

146


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO 4.2 Composição e Custos de Recursos Humanos nos exercícios de 2007, 2008 e 2009

QUADRO PRÓPRIO

TIPOLOGIA Qtd. Vencimentos e

vantagens fixas Retribuições Gratificações Adicionais Indenizações

Estatutários (inclusive os cedidos, com ônus)

2007 2501 46.377.380,61 6.750.182,19 67.974.883,56 2.979.076,23 4.573.457,13

2008 2807 50.678.409,65 7.586.622,91 90.542.924,46 3.191.417,15 4.545.158,67

2009 2961 73.311.843,55 9.878.538,19 95.880.068,57 4.407.371,88 4.759.674,83

Celetistas (**) (inclusive os cedidos, com ônus)

2007 310 4.289.478,55 220.238,64 0,00 2.035,61 0,00

2008 186 3.481.173,23 108.800,57 0,00 6.383,86 0,00

2009 244 4.979.918,21 0,00 0,00 20.047,10 0,00

Cargo de Provimento em Comissão ou de Natureza Especial (sem vínculo)

2007 08 0,00 0,00 362.512,31 0,00 0,00

2008 06 0,00 0,00 393.538,88 0,00 0,00

2009 08 0,00 0,00 470.105,07 0,00 0,00

Requisitados com ônus para a UJ

2007 -- 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2008 -- 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2009 -- 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Requisitados sem ônus para a UJ

2007 01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2008 02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2009 02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

QUADRO TERCEIRIZADO

Finalidade

Conservação e

Vigilância Apoio Administrativo

Atividades

de Área-fim Estagiários

Qtd. Custo Qtd. Custo Qtd. Custo Qtd. Custo

2007 -- --

2008 52 249.531,30

2009 167 678.130,76

(**) Incluindo Professores Substitutos. FONTE: Demonstrativo de Despesa com Pessoal – DDP – SIAPE - Folha Normal . OBS: Os estagiários não eram cadastrados no sistema SIAPE em 2007.

Para efeito de cálculo do custo de Recursos Humanos foram levadas em consideração as

seguintes rubricas de pagamento:

Estatutários

Vencimento de Vantagens Fixas – Vencimentos e salários e Vantagem pecuniária

individual.

Retribuições – Incorporações, Abono de Permanência e Férias adicional 1/3.

147



Gratificações – Gratificações de exercício do cargo, gratificações de exercício de

função, gratificação por tempo de serviço, gratificação de raio-x, 13º salário e

gratificação curso e concurso.

Adicionais – Adicional noturno, adicional de insalubridade e adicional de

periculosidade.

Indenizações – Indenização de auxílio alimentação e Indenização de auxílio

transporte

Celetistas

Vencimento de Vantagens Fixas - Professores Substitutos/Visitantes

Retribuições – Serviços eventuais de Professores - CDT

Adicionais – Adicional de Insalubridade – CDT

Cargo de Provimento em Comissão ou de Natureza Especial (sem vínculo)

Gratificações – Cargo de direção – EST04

A evolução do quadro de RH (técnicos e docentes) da Instituição – programas do

REUNI, Expansão e UAB. Evolução esta benéfica para área fim da Instituição, pois tais

programas vêem consolidar a formação de novos cursos.

A partir de 2007, para o cargo de Professor 3º Grau, com a criação de banco equivalente

a UFMT passou a ter autonomia sobre a realização de concursos públicos, sem prévia

autorização do MEC/MPOG, em função da existência de vagas decorrentes de

exoneração, vacância, redistribuição, aposentadoria, falecimento, etc;

44..33 DDeemmoonnssttrraattiivvoo ddooss ccoonnttrraattooss ddee tteerrcceeiirriizzaaççããoo ddee ÁÁrreeaa--ffiimm nnoo eexxeerrccíícciioo ddee 22000099

Nat. Contrato Empresa contratada

(CNPJ)

Vigência do Contrato

Nível de Escolaridade

Quantidade Sit. Médio Superior

Início Fim AT EF AT EF

Observação:

NÃO SE APLICA A UFMT

148



5. INDICADORES GERENCIAIS

NÚMERO DE DOCENTES EM DEDICAÇÃO EXCLUSIVA EM RELAÇÃO AO

TOTAL DE DOCENTES EM 2007, 2008 e 2009.

Consta página 72

NÚMERO DE DOCENTES TEMPORÁRIOS (VISITANTES E SUBSTITUTOS)

EM RELAÇÃO AO NÚMERO DE DOCENTES EFETIVOS MAIS NÚMERO DE

DOCENTES TEMPORÁRIOS EM 2007, 2008 e 2009.

IDTDEDT =

Números de docentes Temporários x 100

(Número de docentes efetivos + Número de docentes

temporário)

Anos Números de

docentes

Temporários

Número de docentes efetivos +

Número de docentes

temporário)

IDTDEDT %

2007 314 1.061 + 314 = 1.375 0,22 22,83

2008 187 1.226 + 187 = 1.413 0,13 13,23

2009 243 1.351 + 243 = 1.594 0,15 15,24

22,83

13,2315,24

0

5

10

15

20

25

30

2007 2008 2009

Número de docente


149


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DEMONSTRATIVO DA DISTRIBUIÇÃO DE DOCENTES ATIVOS POR

CAMPI: 2007-2009.

Consta página 74

DEMONSTRATIVO DE DOCENTES ATIVOS POR TITULAÇÃO: 2007- 2009.

Consta página 75

DEMONSTRATIVO DE DOCENTE ATIVO POR REGIME DE TRABALHO:

2007- 2009.

Consta página 75

NÚMERO DE TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS COM CURSO SUPERIOR EM

RELAÇÃO AO TOTAL DE TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS EM 2007 A 2009.

ITACSTA =

Números TA's com curso superior x 100

Total de TA's

Ano Números TA's com curso

superior

Total de TA's

ITACSTA %

2007 375 1.514 0,24 24,76

2008 409 1.599 0,25 25,57

2009 399 1.583 0,25 25,20

24,76 25,57 25,20

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

2007 2008 2009


150



A diminuição no número de concessões de Incentivo à Qualificação foi conseqüência,

principalmente, da ocorrência de aumento no número de admissões ocorridas em 2008

em que os servidores empossados receberam as informações sobre as possibilidades de

incentivo ao primeiro contato com a GCDH, o que resultou no aproveitamento imediato

dos cursos de educação formal realizados pelos novos servidores. Quanto aos servidores

antigos, tem havido um incremento na busca por participações nos diferentes cursos de

níveis de escolaridade formal superior ao previsto para o exercício do cargo, tendo em

vista a divulgação realizada pela Gerência.

DEMONSTRATIVO DA DISTRIBUIÇÃO DE TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS

ATIVOS POR CAMPI: 2007-2009.

894

505

52 43 20

954

495

4750 43

927

491

58 51 560

100200300400500600700800900

1.000

2007 2008 2009

Cuiabá HUJM Campus Rondonópolis Campus Araguaia Campus Sinop


Tendo em vista o concurso público em 2008, percebe-se que houve um acréscimo em

do número de servidores em relação a 2007 (ex: 82 Técnicos Administrativos admitidos

em outubro/2008 no Campus de Cuiabá/UFMT). Como em 2009 não houve ingresso de

mais servidores, justifica-se, assim, o decréscimo devido ao número de aposentadorias e

redistribuições para outros Campi.

151



DEMONSTRATIVO DO NÚMERO DE CURSOS E DE SERVIDORES

TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS CAPACITADOS: 2007- 2009.

33

328

33

332

44

754

0100200300400500600700800900

1.000

2007 2008 2009

Número de Cursos Número de Técnicos

Fonte: PROAD/Coordenação de Gestão de Pessoas/ GDP

As concessões de Progressões por Capacitação em 2009 tiveram um aumento de 22,91%

em relação ao ano anterior, devido à mudança para a nova sede da GCDH, com espaço

físico, pessoal e equipamentos adequados, o que proporcionou maior número de cursos,

divulgação e interesse com relação aos cursos oferecidos pela Gerência aos servidores,

além da preocupação em manter um contato direto, a fim de conscientizá-los a se

capacitar não somente para obter um aumento em sua remuneração, mas para o

desenvolvimento, o aperfeiçoamento e a qualificação dos servidores da Universidade,

visando a melhoria do desempenho de suas atividades e o exercício pleno da cidadania,

voltados ao cumprimento dos objetivos e estratégias estabelecidas no Plano de

Desenvolvimento Institucional (PDI).

152


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO ANÁLISE CRÍTICA SOBRE A SITUAÇÃO DO RECURSOS HUMANOS

A moldura sócio-econômico-política e cultural da atualidade, com preocupações e

perspectivas diferenciadas, exige que a instituição tenha capacidade de adaptar-se e de

responder às transformações sociais, à rápida evolução da ciência e aos novos princípios

na forma de gerir seus recursos humanos, visando o atendimento eficaz das demandas

sociais inerentes ao papel institucional.

No cumprimento da sua missão de produzir e socializar conhecimentos, contribuindo

com a formação de cidadãos e profissionais altamente qualificados, atuando como vetor

para o desenvolvimento regional socialmente referenciado, a Universidade Federal de

Mato Grosso, através da Secretaria de Gestão de Pessoas, unidade ligada à Pró-Reitoria

Administrativa começou a desenvolver em 2009 a proposta de levantamento da atual

força de trabalho do quadro funcional da UFMT, visando o Projeto de

Redimensionamento de Pessoal. Este trabalho busca a eficiência na adequação

quantitativa e qualitativa do capital humano, buscando promover o adequado

FUNCIONAMENTO DAS necessidades institucionais. O Redimensionamento de

Pessoal servirá de parâmetro para adequação de pessoal nas unidades da UFMT e

direcionamento das ações de capacitação e treinamento. Nesse sentido implantou-se o

novo sistema de avaliação de desempenho, observando os critérios, nesse primeiro

momento, de avaliação parcial, a auto-avaliação e avaliação pela chefia imediata. Uma

das estratégias utilizadas pela equipe foi a visita “in loco” aos campi de Sinop, Araguaia

e Rondonópolis, HUJM e, posteriormente, aos setores da UFMT.

A avaliação foi bem sucedida, mostrando quase que na totalidade dos servidores técnico-

administrativos, um desempenho funcional satisfatório. O novo sistema de Avaliação de

Desempenho possibilitou conhecer a real estrutura da Universidade, uma vez que foi

solicitado a todos o setores o organograma atualizado de quem são as chefias imediatas e

seus respectivos subordinados. Também para avaliar o desempenho de nossos

servidores, fornecendo a eles e a Instituição subsídios para seu aprimoramento

pessoal/profissional, bem como dos serviços prestados e das condições de trabalho.

153



Baseados nessa informação, verificou-se a real necessidade de pessoal técnico-

administrativo em todas as áreas de atuação, seja na academia ou na área administrativa.

Podemos observar nos números a partir de 2007, onde o quantitativo de servidores

docentes cresceu de 1061 em 2007 para 1351 em 2009, considerando os programas de

programas do REUNI, Expansão e UNIVERSIDADE Aberta do Brasil. Em

contrapartida o número de servidores técnico-administrativos para de 1523 para 1594. É

claro, nesse sentido, que a defasagem de pessoal para cumprir as metas e atingir a

missão institucional é visível e faz-se necessária de maneira urgente a ampliação do

quadro de pessoal nesta IFES. Apesar disso, é importante destacar o avanço na

modalidade de nomeação de servidores docentes com a implementação do banco de

professor equivalente pela portaria conjunta MEC/MP nº 22 de abril/2007, onde

possibilitou, a partir de julho/2007 a nomeação de professores em função de vacâncias

ocorridas. A UFMT passou a ter autonomia sobre a realização de concursos públicos,

sem prévia autorização do MEC/MPOG, em função da existência de vagas decorrentes

de exoneração, vacância, redistribuição, aposentadoria, falecimento, etc. Dessa

MANEIRA a renovação do quadro de professores passou a ser algo evidente

propiciando, no mínimo, a manutenção do quantitativo de pessoal docente, o que ainda

não verificamos para o pessoal técnico-administrativo. Nesse sentido, acreditamos que a

capacitação e a proposta de mudanças dentro das organizações estruturais da UFMT

possibilitarão o desenvolvimento do servidor , tanto profissional, como cidadão e ainda

capacitá-lo para que desenvolva suas ações na Administração Pública com efetividade.

Em 2010, a Secretaria de Gestão de Pessoas, através da Gerência de Capacitação e

Desenvolvimento Humano, vai priorizar o atendimento às demandas de capacitação

diagnosticadas no Sistema de Levantamento de Necessidades da Avaliação de

Desempenho realizada em 2009, no Relatório Anual 2008/2009, bem como em visitas

in-loco aos setores.

Para otimizar custos e promover a melhoria nos treinamentos, será viabilizada a parceria

com outros órgãos públicos, através de convênio com a Fundação UNISELVA.

154



Também estamos em processo de construção do projeto piloto para implantação de

capacitação a distância, a fim de integrar as ações de treinamento para todos os campi.

Em relação às ações de qualificação, será realizada a pós- graduação “Especialização em

Gestão Pública”, em parceria com a PROPG e a Faculdade de Administração e Ciências

Contábeis (FAeCC)"

6. RECONHECIMENTO DE PASSIVOS POR INSUFICIÊNCIA DE CRÉDITOS

OU RECURSOS.

MOVIMENTO DA CONTA CONTÁBIL 2.1.2.1.1.11.00

UG CREDOR

(CNPJ/CPF) SALDO INICIAL

MOVIMENTO

DEVEDOR

MOVIMENTO

CREDOR SALDO FINAL

TOTAL

Não se aplica a UFMT

7. INSCRIÇÕES DE RESTOS A PAGAR NO EXERCÍCIO E OS SALDOS DE

RESTOS A PAGAR DE EXERCÍCIOS ANTERIORES

77..11 PPaaggaammeennttoo ddee RReessttooss aa PPaaggaarr -- EExxeerrccíícciioo ddee 22000099 -- UUFFMMTT

Restos a Pagar Processados

Ano de Inscrição Inscritos Cancelados Pagos A Pagar

2009 1.804.190,62 1.167.001,07 589.731,68 47.457,87

2008 2.909,505,54 1.924,03 3.702.825,24 39.816,24

2007 1.529.008,15 84,00 1.518.220,37 10.703,78

Restos a Pagar não Processados


2009

45.297.171,67 1.464.502,46 20.327.780,10 7.170.918,28

2008 19.590.844,27 137.612,95 31.867.877,86 2.890.163,97

2007 28.848.810,01 200.390,34 14.096.201,79 14.323.880,50

Observações:

155



77..22 PPaaggaammeennttoo ddee RReessttooss aa PPaaggaarr -- EExxeerrccíícciioo ddee 22000099 -- HHUUJJMM

Restos a Pagar Processados


2009 784.009,57 41.578,90 740.992,94 1.437,73

2008 291.133,43 249.111,03 42.022,40

2007 50.461,45 8.439,05 42.022,40

Restos a Pagar não Processados


2009 981.884,27 26.274,35 814.325,73 166.070,44

2008 2.554.545,40 93.705,64 2.529.759,15 24.786,25

2007 425.656,31 25.789,00 362.236,07 11.841,24

Observações:

156



8. TRANSFERÊNCIAS RECEBIDAS E REALIZADAS NO EXERCÍCIO

QUADRO DE DETALHAMENTO DE TRANSFERÊNCIAS

CONCEDENTE(S)

UG/CNPJ DENOMINAÇÃO

257001

00001 MINISTÉRIO DA SAÚDE – FUNDO NACIONAL DE SAÚDE

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio

Objeto da Avença INÍCIO FIM

TRANSFER

ENCIA

021784

015100000

0

3390.39

F8630X111

23

25000212649200

868

Portaria

691/2008

Programa de

Desenvolvimento

Gerencial Único de

Saúde

UFMT

130.000,00

----

130.000,00

130.000,00 27/01/2009 31/12/2010

Em

execução

TRANSFER

ENCIA

021915

015100000

0

3390.39

F8707G110

45

25000657490200

998

TC 213/2009

Desenvolvimento e

divulgação de

metodologias e

Monitoramento sobre as

Conferências

Municipais de Saúde em

MT e a sua influência na

Gestão Participativa e

Estratégica no SUS

UFMT

100.000,00 ----

100.000,00

100.000,00 29/12/2009 31/12/2010

Em

execução

157




CONCEDENTE(S)


257001

00001 MINISTÉRIO DA SAÚDE – FUNDO NACIONAL DE SAÚDE

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFER

ENCIA

021784

015100000

0

3390.30

3390.36

3390.39

F8630X111

23

Termo de

Convênio

29/2009

Proc

25005451482009

46

Proposta

33004540000109

001

Curso de Especialização

em Gestão de Sistemas

de Serviços de Saúde,

voltados aos

profissionais das

Secretarias Municipais

de Saúde do Mato

Grosso pertencentes ao

Pessoal efetivo e

permanentes do SUS

UFMT

204.597,00

----

204.597,00

32.856,00 16/07/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000055

NC 000086

TRANSFER

ENCIA

021784

015100000

0

3390.30

3390.36

339039

F8630X111

23

Termo de

Convênio

30/2009

Proc

25005442772009

17

Proposta

33004540000109

002

Curso de Especialização

em Gestão de Sistemas

de Serviços de Saúde,

voltados aos

profissionais das

Secretarias Municipais

de Saúde do Mato

Grosso pertencentes ao

Pessoal efetivo e

permanentes do SUS

UFMT

204.597,00

----

204.597,00 32.856,00 16/07/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000056

NC 000087

158




CONCEDENTE(S)


443024

00001 MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE – FUNDO NACIONAL MEIO AMBIENTE

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


DE

SC

EN

TR

AL

IZA

ÇÃ

O

007169

010000000

0

3390.14

3390.30

3390.33

3390.36

3390.39

2B07-0508

CONVÊNIO

015/2007

Elaboração de plano de

manejo sustentável de

uso múltiplo

comunitário, visando

ampliar e melhorar as

atividades que estão

sendo realizadas no

âmbito da gestão dos

recursos florestais, pelos

produtores rurais da

Linha 10, do Projeto de

Assentamento Vale do

Amanhecer

UFMT

178.676,00

----

6.277,11 6.277,11 04/05/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000090

159




CONCEDENTE(S)


240101

00001 MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TR

AN

SF

ER

ÊN

CIA

004852

010000000

0

3390.00

670200010

01

Mem.

Secis/CGAP

nº 261 de

26/08/2009

Ação 6702

Realização da Semana

Nacional de C&T do

Estado de Mato Grosso

UFMT 50.000,00

-----

50.000,00 50.000,00 26/08/2009 26/10/2009

EXECUTA

DO

TR

AN

SF

ER

ÊN

CI

A

021562

010000000

0

3390.00

4490.00

670200010

01

Mem. nº

565/2009-

SEXEC Ação

10ZU

Ministério da

Ciência e

Tecnologia

Implantação do Centro

Nacional de Pesquisa do

Pantanal

UFMT 2.500.000,00

----

2.500.000,00

2.500.000,00

06/11/2009

31/12/2010

Em

execução

160




CONCEDENTE(S)


240101

00001 MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TR

AN

SF

ER

ÊN

CIA

027553

021587

010000000

0

(4490.00)

896001740

01

896000010

01

Mem. nº

536/2009- CGAP

11/12/2009

Ação 8960

Ministério da

Ciência e

Tecnologia

01200.001444/20

08-15

Implantação e

Modernização de

Centros Vocacionais

Tecnológicos

Oleoquímica Guariba.

UFMT

280.000,00

----

280.000,00

Saldo

Orçamentário

Devolvido

NC 000081

NC 000082

18/12/2009 18/12/2009

Saldo

Orçamentário

Devolvido

NC 000081

NC 000082

161




CONCEDENTE(S)


154003

15279 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO - CAPES

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


DESTAQUE

003128

0112915405

339000

PCC13094C

DS

PCC11O94P

PV

DATA DOS

REPASSES

30/01/2009

17/04/2009

12/05/2009

08/05/2009

07/07/2009

PROGRAMA

PROAP CUSTEIO

UFMT

720.591,70

----

720.591,70

525.497,42 01/01/2009 31/12/2009

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000053

NC 000054

DESTAQUE

003128

0112915403

339018

PCC11O06C

DS

PCC01O06P

PV

DATAS DOS

REPASSES

01, 02, 03, 04,

05, 06, 07, 08,

09, 10, 11,

12/2009

PROGRAMA

DEMANDA SOCIAL

UFMT

2.741.400,00

----

2.741.400,00

2.736.600 01/01/2009 31/12/2009

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000077

NC 000078

162




CONCEDENTE(S)


154003

15279 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO - CAPES

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


DESTAQUE

003128

0112915401

339018

PCC11O06C

QD

PCC10O06P

PV

DATAS DOS

REPASSES

03/03/2009

31/03/2009

29/04/2009

25/05/2009

22/06/2009

06/08/2009

PROGRAMA

PICDT

UFMT

252.400,00

----

252.400,00 242.200,00 03/03/2009

06/08/2009

Saldo

Orçament

ário

Devolvido

NC

000083

NC

000084

DE

SC

EN

TR

AL

I

ZA

ÇÃ

O

003133

0112915044

449052

FCC22O94P

PV

DATA DO

REPASSE

17/12/2009

PROGRAMA

PRÓ-EQUIPAMENTO

UFMT 211.800,00

----

211.800,00 120.301,80 17/12/2009 31/12/2009

Saldo

Anulado

pela

CAPES

NC

002132

163




CONCEDENTE(S)


153173

15253 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO - FNDE

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

024789

0100915173

339039

PFW01B510

1B

23400000094200

956

2009 MA

PTA/GUARDA

CHUVA UFMT 423.200,00

----

423.200,00 423.200,00 16/03/2009 30/12/3010

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

021032

0113150072

3390.39

PFD15B96A

6N

23400003265200

907

2009 MA

PRÓ-

LICENCIATURA UFMT 1.700.000,00

----

1.700.000,00 1.700.000,00 14/04/2009 30/12/2010

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

021032

0113150072

3390.39

PFD11O52C

6O

23400003976200

973

2009 MA

Implantação da 1ª

Oferta do Ciclo

avançado do Programa

Mídias na Educação

para 120 professores

das redes públicas do

Estado de Mato

Grosso, que já tenham

concluído os ciclos

anteriores.

UFMT 40.785,60

----

40.785,60

40.785,60

14/04/2009

30/12/2010

Em

Execução

164




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021032

0113150072

3390.39

4490.52

PFD15B96A

6N

23400003267200

998

2009 BT

PRÓ-

LICENCIATURA

Desenvolvimento de

30 módulos de

Material Didático

p/Cursos de Formação

Continuada de

Professores

UFMT 1.080.000,00

----

1.080.000,00 1.058.048,99

16/04/2009 30/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000043

TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

3390.39

PCC62B52E

DN

23400008000200

997

2009 MA

Realização de (2) dois

Cursos de Graduação

e (2) dois cursos de

Pós-Graduação no

âmbito da

Universidade Aberta

do Brasil - UAB Edital

nº 2 para a Formação

de 790 alunos.

UFMT 626.621,98

-----

626.621,98 626.621,98 20/05/2009

30/12/2010

Em

Execução

165




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

3390.39

PCC62B52E

DN

23400007999200

957

2009 MA

Realização do "Curso

de Capacitação -

Aperfeiçoamento -

Autores, Gestores e

Tutores do Processo

EAD de MT

UFMT

84.711,20

----

84.711,20 84.711,20 21/05/200

9

31/12/201

0

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

021061

0112915173

3390.30

3390.33

3390.39

PFJ29G09E1

T

23400005674200

859

2009 MA

VULNERABILIDAD

E

Escola Aberta

UFMT

9.191,60

---- 9.191,60 2.911,02

08/06/200

9

31/12/201

0

Saldo

Orçamentário

Devolvido

NC 000048


CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021043

0100915173

3390.14

3390.33

3390.30

3390.39

PFJ11G5207

G

23400005674200

859

2009 MA

VULNERABILIDAD

E

Conexões de Saberes

UFMT

13.088,33

----

13.088,33 3.359,99 08/06/2009 31/12/2009

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000044

NC 000080

TRANSFERÊ

NCIA

021032

0113150072

3390.39

PFD13I152C

6I

23400008600200

955

2009 MA

Implementação Do

Grupo 3 – Módulo 1 e

2, do Programa de

Formação Inicial para

Professores em

Exercício na Educação

Infantil -

PROINFANTIL –

para professores da

rede pública de ensino,

no Estado do MT

UFMT

578.690,40

---- 578.690,40 578.690,40 09/06/2009 31/12/2010

Em

Execução

166




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021032

0113150072

3390.39

PFD11B52C6

B

23400008538200

900

2009 MA

Implantação de

modelo e Execução do

Termo de Saneamento

de Deficiências –

TSD.

UFMT

655.575,00

----

655.575,00 655.575,00 15/06/2009 31/12/2010 Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

024789

0113150072

3390.39

PFW01B510

1B

23400007547200

975

2009 MA

Etapa Estadual da

Conferência Nacional

de Educação

UFMT 195.000,00

----

195.000,00 195.000,00 19/05/2009 31/12/2009

Em

Execução

167




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021045

0112915173

4490.52

3390.39

PFD01M57E

3P

23400008544200

959

2009 MA

Adequação,

Orientação,

Monitoramento da

Produção e Edição de

Material Didático

impresso de 120

disciplinas que

integram o currículo

de cursos técnicos e

profissionais, na

modalidade a

distância, ofertados no

âmbito do Programa

E-TEC Brasil.

UFMT 1.190.000,00

----

1.190.000,00 1186.444,00 15/06/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentá

rio

Devolvido

NC

000046

168




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

3390.39

PCC62B52E

DN

23400008884200

980

2009 MA

UAB, sistema

Universidade Aberta

do Brasil - Formação

do Fórum de

Coordenadores de

Curso da Área de

Pedagogia.

UFMT 230.474,67

----

230.474,67 230.474,67 23/06/2009 31/12/2010

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

3390.14,3390

.303390.33,3

390.363390.3

9,3391.47

PCC62B52E

DN

23400008547200

992

2009 MA

Implementação e

Oferta dos 6º e 7º

Semestres do Curso de

Administração do

projeto piloto UAB

UFMT 225.552,20

---- 225.552,20 196.835,07 23/06/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000029

NC 000072

NC 000074

169




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021034

0113150072

3390.39

PFB11B57FP

N

23400009528200

983

2009 MA

Implementação do

Programa Nacional

Escolas de Gestores -

Curso de

Especialização em

Gestão Escolar.

UFMT 409.920,00

---- 409.920,00 409.920,00 03/07/2009 31/12/2010

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

3390.30

3390.36

339039

3391.47

PCC62B52E

DN

23400009920200

922

2009 MA

Implementação e

Oferta dos 4º e 5º

Semestres do Curso de

Administração do

Projeto Piloto UAB

UFMT 94.822,38

----

94.822,38 76.317,76

13/07/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000071

NC 000070

NC 000079

170




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021059

0112915173

3390.39

PFJ07G52K2

T

23400006224200

883

2009 MA

Implementação do 1º e

2º semestres de 02

(dois) cursos de

aperfeiçoamento:

Relações Raciais e

Educação na

Sociedade Brasileira e

Territórios e

Identidades no

Contexto da Educação

Ambiental ofertando

780 vagas em 12 pólos

regionais de apoio

presencial no MT

UFMT 156.314,45

----

156.314,45 156.314,45 17/07/2009 31/12/2010

Em

Execução

171




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

3390.39

4490.52

PCC62B52E

DN

23400011072200

911

2009 MA

Curso de Adequação

aos Processos

Pedagógicos em EAD

do Material Impresso

das Disciplinas do

Curso de

Administração Pública

- Sistema UAB.

UFMT 93.963,49

----

93.963,49 93.963,49 25/08/2009 31/12/2010

Em

Execução

172




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

TE

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

RT

ID

A P

AC

TU

AD

A

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

3390.39

PCC62B52E

DN

23400012522200

993

2009 MA

Complementação da

Implementação e

oferta do 6º e 7º

semestres do Curso

Piloto De

Administração,

Modalidade a

Distância.

UFMT 194.400,00

----

194.400,00 194.400,00 28/08/2009 31/12/2010

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

021032

0113150072

3390.39

PFD11B52C6

B

23400011053200

995

2009 MA

Implementação da 3ª

Oferta do Ciclo

Intermediário do

Programa Mídias na

Educação para formar

em nível de extensão,

500 professores da

Rede Pública do

Estado de Mato

Grosso .

UFMT 39.300,00

----

39.300,00 39.300,00 28/08/2009 31/12/2010

Em

Execução

173




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021032

0113150072

3390.39

PFD12B52C6

N

23400012424200

956

2009 MA

Termo de

Cooperação

529/2009

Implantação de um

Processo de Educação

mediada por

Tecnologias da

Informação e da

Comunicação por

intermédio da

produção e oferta de

cursos virtuais para

aproximadamente

2.000 professores da

UFMT.

UFMT 882.965,06

----

882.965,06 882.965,06 31/08/2009

31122010

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

021032

0113150072

3390.39

PFD12B52C6

N

23400012713200

955

2009 MA

Curso de Formação de

300 Professores que

atendem crianças

Brasileiras no JAPÃO.

UFMT 637.000,00

----

637.000,00 637.000,00 03/09/2009 31122010

Em

Execução

174




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021045

0112915173

4490.52

3390.39

8252P10110

2340000045520

0883

2009 MA

Produção de Material

Didático em EaD

para cursos técnicos

do programa E-Tec

Brasil. Educação

profissional de nível

médio, por meio da

implementação e

fortalecimento das

estratégias de

Educação a Distância

(EaD) das escolas de

ensino técnico

(municipais, estaduais

e federais) e

universidades.

UFM

T 591.724,60

----

591.724,60 591.724,60 26/08/2009 31/12/2010

Em

Execução

175




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021031

0100915173

3390.39

PFF35B9201

N

23002000084200

911

2009 MA

Formação pela Escola

- Produção e

Validação de Material

Didático

UFMT 150.000,00

----

150.000,00 150.000,00 03/09/2009 31122010

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

021059

0113150072

3390.39

PFJ05G5210

G

23400006864200

893

2009 MA

UNIAFRO - Curso

"Relações Raciais e

Educação na

sociedade Brasileira".

UFMT 149.800,00

----

149.800,00 149.800,00 09/09/2009 31/12/2010

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

021038

0113150072

3390.39

PFJ24F52D2

A

23400011411200

960

2009 MA

"Programa Escola

Ativa - Apoio ao

Desenvolvimento da

Educação no Campo

das Comunidades

Indígenas e

Tradicionais -

Nacionais. UAB

UFMT 288.000,00

----

288.000,00 288.000,00 11/09/2009 31/12/2010

Em

Execução

176




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021034

0113150072

3390.39

PFB11B57FP

N

DATA

REPASSE

25/09/2009

Escola de Gestores –

Curso de Formação

em Nível de

Especialização para

Coordenadores

Pedagógicos das

Escolas Públicas da

Educação Básica

UFMT 485.047,40

----

485.047,40 485.047,40 25/09/2009 31/12/2010

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

4490.52

PCC62B52E

DN

23400013223200

976

2009 MA

Aquisição de

equipamentos e

mobiliários para

implementar serviços

de conferência-web e

equipar núcleos de

educação a distância,

salas de coordenação e

tutoria de cursos, com

a finalidade de apoiar

cursos do Sistema

UAB

UFMT 674.879,92

----

674.879,92 673.135,00 28/09/2009 31/12/2009

Saldo

Orçamentá

rio

Devolvido

NC

000049

177




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021061

0112915173

3390.39

PFJ12B57E1

L

23400013022200

979

2009 MA

"Programa Mais

Educação", para

formar em nível

presencial

profissionais da

educação que

desenvolvem as

atividades de educação

integral.

UFMT 253.000,00

----

253.000,00 253.000,00 28/09/2009 31/12/2010

Em

Execuçã

o

TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

3390.39

PCC62B52E

DN

23400013270200

910

2009 MA

Implementação e

Oferta do 5º e 6º

Semestres de Curso no

Âmbito da

Universidade Aberta

do Brasil - UAB

.

UFMT 878.272,60

----

878.272,60 878.272,60 06/10/2009 31/12/2010

Em

Execuçã

o

178




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

E

NT

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

D

O

R$

CO

NT

RA

PA

RT

IDA

PA

CT

UA

D

A

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

3390.39

PCC62B52E

DN

23400013272200

917/2009 MA

Implementação e

Oferta do 3º e 4º

Semestres dos Cursos

no Âmbito da

Universidade Aberta

do Brasil - UAB Edital

2

UFMT 596.186,00

----

596.186,00 R$ 596.186,00 06/10/2009 31/12/3010

Em

Execução

TRANSFERÊ

NCIA

003133

0112915044

4490.52

FCC22O94P

PV

DATA DO

REAPSSE

15/10/2009

PROGRAMA

PRÓ-

EQUIPAMENTO

UFMT 619.738,63

----

619.738,63 R$ 619.271,43 15/10/2009 31/12/2009

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000035

179




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

E

NT

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

D

O

R$

CO

NT

RA

PA

RT

IDA

PA

CT

UA

D

A

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


DESTAQUE

001753

013847

0112915012

3390.30,3390

.36

3390.39,4490

.52

FSS19G33PD

T

FSS19G11PD

T

FSS19G40PD

T

23038/033052/20

08-04

Portaria CAPES

Nº 135, DE

30/09/09

PRODOCÊNCIA/08

Programa

Consolidação das

Licenciaturas

UFMT 60.000,00

----

60.000,00 5.164,80 13/10/2009 31/12/2009

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000034

NC 000036

TRANSFERÊ

NCIA

021043

0312915173

3390.36,3390

.39

PFJ11G0907

T

23400013593200

911

2009 MA

PROJETO

CONEXÕES DOS

SABERES

UFMT 300.000,00

---- 300.000,00

- 29/10/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000045

180




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

E

NT

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

D

O

R$

CO

NT

RA

PA

RT

IDA

PA

CT

UA

D

A

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021125

0112915408

3390.39

PCC62B52E

DN

23400012619200

904

2009 MA

"Implementação e

Oferta do 1º e 2º

semestre do Curso do

PNAP, no âmbito da

Universidade Aberta

do Brasil - UAB",para

formar em nível de

graduação e pós-

graduação, 1280

alunos da Rede

Pública do Estado de

MT.

UFMT 1.222.184,00

----

1.222.184,00 1.222.184,00 13/11/2009 31/12/2010

Em

Execuçã

o

181




CONCEDENTE(S)


153173


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

021059

0112915173

0113150072

3390.39

PFJ07G52K2

T

23400013028009

46

2009 MA

Apoio ao

Desenvolvimento da

Educação “Curso de

Formação Continuada

de Professores da

Rede Pública da

Educação Básica, em

parceria com a

Universidade Aberta

do Brasil, nas

Temáticas da

Diversidade.– Sistema

UAB.”

UFMT 598.384,50

----

598.384,50

Saldo

Orçamentário

Devolvido

NC 000047

11/12/2009 11/12/2009

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000047

182




CONCEDENTE(S)


180002

00001 MINISTÉRIO DO ESPORTE

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

001723

0112915028

339039

PFJ21B5302

D

Ministério dos

Esportes

05/10/2009

Jogos Indígenas e

Educação Produção de

Material Educativo

sobre os Jogos dos

Povos Indígenas do

Brasil

UFMT 60.000,00

----

60.000,00 60.000,00 05/10/2009 31/12/2010 Em

Execução

DESTAQUE

008670

0100000000

339039

F2667g11045

Ministério dos

Esportes

58701.001284/20

09-81

Funcionamento de

Núcleos de Esporte

Recreativo e de Lazer

do programa Esporte e

Lazer da Cidade

UFMT 1.000.000,00

---- 1.000.000,00 1.000.000,00 19/12/2009 31/12/2010

Em

Execução

183




CONCEDENTE(S)


560003

00001 MINISTÉRIO DAS CIDADES

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

TE

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

RT

IDA

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

007628

0100000000

339018

339030

339036

339039

449052

MCID000000

0

PORTARIA Nº

425/SPOA/SE/M

CIDADES de

21/10/2009

D.O.U de

26/10/2009

Capacitação em

Geoprocessamento de

funcionários

municipais da região

de confluência dos

estados de

MT/MS/GO para

apoio a gestão do

espaço

urbano/regional.

UFMT 50.000,00

----

50.000,00 40.230,79

27/10/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000085

184




CONCEDENTE(S)


150011

00001 MINISTÉRIO D EDUCAÇÃO - SESU

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

TE

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

RT

IDA

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

020886

0100915034

339018

ASS11N0700

6

FSS01G06BE

T

23000.000770/200

9-02

17/02/ 05/03/2009

13/04/ 11/05/2009

22/05/ 29/06/2009

03/09/ 08/10/2009

04/11/ 08/12/2009

10/12/2009

PROMISAES

PROJETO MILTON

SANTOS DE

ACESSO AO

ENSINO

SUPERIOR

UFMT 76.540,00

----

76.540,00 76.075,00 17/02/2009 31/12/2009

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000091

DESCENTRA

LIZAÇÃO

020888

0112915030

449051

PSS16G4109

0

23000.008741/200

9-81

REUNI -

"Construção de

Blocos de Salas de

Aula-Campus Médio

Araguaia”

UFMT 450.000,00

----

450.000,00 450.000,00 30/09/2009 31/12/2010

Em

Execução

185




CONCEDENTE(S)


150011


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

TE

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

RT

IDA

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


DESCENTRA

LIZAÇÃO

020888

0112915030

449051

PSS16G4108

9

23000.008737/200

9-12

REUNI -

"Construção de

Auditório Multiuso -

Campus Cuiabá”

UFMT 386.522,40

---- 386.522,40 386.522,40 02/10/2009 31/12/2010

Em

Execução

DESCENTRA

LIZAÇÃO

020888

0112915030

449051

PSS16G4110

9

23000.008954/200

9-11

Portaria 1589 de

30/11/2009 SESU

REUNI -

"Construção do

Prédio da

Administração da

UFMT Cuiabá”

UFMT 2.000.000,00

----

2.000.000,00 2.000.000,00 28/10/2009 31/12/2010

Em

Execução

DESCENTRA

LIZAÇÃO

020888

0112915030

449051

PSS16G4108

9

23000.008846/200

9-30

REUNI -

"Construção dos

Módulos I e II de

Salas de Aula no

Campus da UFMT

Cuiabá”

UFMT 2.500.000,00

----

2.500.000,00 2.500.000,00 06/10/2009 31/12/2010

Em

Execução

18

6




CONCEDENTE(S)


150011


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

TE

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

RT

IDA

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


DESCENTRA

LIZAÇÃO

020888

0112915030

449051

PSS16G4202

8

23000.008635/200

9-05

REUNI -

"Construção do Dois

Pisos de Salas de

Aula no Prédio do IE

Campus UFMT

Cuiabá”

UFMT 294.255,33

----

294.255,33 294.255,33 29/10/2009 31/12/2010

Em

Execução

DESCENTRA

LIZAÇÃO

020888

0112915030

449052

PSS16G40RE

T

23000.008735/200

9-23

REUNI - "Aquisição

de Equipamentos de

Laboratório Campus

Rondonópolis”

UFMT 751.845,68

----

751.845,68 751.845,68 04/11/2009 31/12/2010

Em

Execução

187




CONCEDENTE(S)


150011


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


DESCENTRA

LIZAÇÃO

020888

0112915030

449052

PSS16G34RE

T

PSS16G31RE

T

PSS16G38RE

T

PSS16G40RE

T

PSS16G35RE

T

23000.008955/200

9-57


de Material

Permanente para o

Campus Médio

Araguaia”

UFMT 1.266.257,97

1.266.257,97 955.059,35 05/11/2009 31/12/2010

Saldo

Orçament

ário

Devolvido

NC

000041

188




CONCEDENTE(S)


150011


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


DESCENTRA

LIZAÇÃO

020888

0112915030

449052

PSS16G35RE

T

23000.008734/200

9-89


de Equipamentos de

Informática Campus

Rondonópolis”

UFMT 683.208,32

683.208,32 683.208,32 04/11/2009 31/12/2010

Em

Execução

DESCENTRA

LIZAÇÃO

020888

0112915030

449052

PSS16G40RE

T

23000.008928/200

9-84


de Equipamentos de

Laboratório Campus

Sinop”

UFMT 4.071.751,43

4.071.751,43 4.070.980,01 05/11/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000042

189




CONCEDENTE(S)


150011


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


DESCENTRA

LIZAÇÃO

013847

0312915008

339030

449052

PSS12G97L1

X

23000.013484/200

9-07

Projeto Etno-Fitos:

Integração, Ensino,

Pesquisa e

Extensão”

UFMT 13.000,00

13.000,00

R$ 12.860,19

11/11/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000038

TRANSFERÊ

NCIA

013847

0312915008

339030

449052

PSS12G97L1

X

23000.014290/200

9-11

"Implementação do

Programa Cultural

UNIDADE: Cursos

de Formação e

Capacitação.

PROEX

UFMT 12.480,30

12.480,30

Saldo

Orçamentário

Devolvido

NC 000039

26/11/2009

31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000039

190




CONCEDENTE(S)


150011


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

TE

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

RT

IDA

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

013847

0100915007

339030

339036

449052

PSS21G98IN

N

23000.014226/200

9-30

INCLUSÃO NA

DIVERSIDADE:

acesso, ingresso e

permanência de

PNEs na UFMT -

INCLUIR

UFMT 49.740,00

----

49.740,00

Saldo

Orçamentário

Devolvido

NC 000050

07/12/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000050

TRANSFERÊ

NCIA

013847

0100915008

339030

449052

PSS12G97L1

X

23000.014845/200

9-24

Produção de vídeos

com aparelho

celular, uma

experiência de

linguagem

audiovisual -

PROEXT

UFMT 6.300,00

----

6.300,00

Saldo

Orçamentário

Devolvido

NC 000051

07/12/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000051

191




CONCEDENTE(S)


150011


TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

T

E

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

R

TID

A

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

013847

0312915008

339030

449052

PSS12G97L1

X

23000.014797/200

9-74

Formação e

Prevenção em

Hanseníase

PROEXT/MEC/200

9

UFMT 6.000,00

---- 6.000,00

Saldo

Orçamentário

Devolvido

NC 000052

NC 000038

07/12/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentário

Devolvido

NC 000052

NC 000038

TRANSFERÊ

NCIA

013847

0100915008

339030,4490

52

PSS12G97L1

X

23000.014826/200

9-06

Identificação e novas

propostas para

inovações

tecnológicas na

Cooperativa de

Pescadores e

Artesões de Pai

André e Bonsucesso

- Mato Grosso

UFMT 9.419,95

----

9.419,95 6.122,32 08/12/2009 31/12/2010

Saldo

Orçamentário

Devolvido

NC 000037

NC 000051

TRANSFERÊ

NCIA

001753

0312915004

339039

FSS09G23M

AT

23000.015756/200

9-03

Apoio a Manutenção

da Universidade

Federal de Mato

Grosso

UFMT 209.000,00

----

209.000,00 209.000,00 13/12/2009 31/12/2009

EXECUTAD

O

192



Em alguns casos consta a devolução de saldos informando os números das NC (notas de créditos).

As devoluções foram efetivadas em virtude de não haver tempo hábil para a efetivação das ações considerando a data em que estas foram

descentralizadas e o final do exercício.


CONCEDENTE(S)


150010

00001 MINISTÉRIO D EDUCAÇÃO - SEED

TIPO

IDENTIFICAÇÃO

CO

NV

EN

EN

TE

VA

LO

R

PA

CT

UA

DO

R$

CO

NT

RA

PA

RT

I

DA

PA

CT

UA

DA

REPASSE

TOTAL ATÉ O

EXERCÍCIO

R$

REPASSE NO

EXERCÍCIO

R$

VIGÊNCIA

SIT PTRES

FONTE

ND

P.I.

Nº Processo

Nº Convênio


TRANSFERÊ

NCIA

020874

0112915010

449052

PDD02B52C

7N

23000.010056/200

9-14

"Implementação de

Processo de

Educação Mediada

por Tecnologias da

Informação e da

Comunicação em

Formato Híbrido de

Atuação

UFMT

475.300,52

----

475.300,52 473.376,02

26/11/2009

31/12/2009

Saldo

Orçamentár

io

Devolvido

NC 000040

193



9. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA


10. FLUXO FINANCEIRO DE PROJETOS OU PROGRAMAS FINANCIADOS COM

RECURSOS EXTERNOS


11. RENÚNCIAS TRIBUTÁRIAS


194



1122 .. DDeetteerrmmiinnaaççõõeess rreeccoommeennddaaççõõeess ddoo TTCCUU..

RReellaattóórriioo ddee ccuummpprriimmeennttoo ddaass ddeelliibbeerraaççõõeess ddoo TTCCUU

Unidade Jurisdicionada

Denominação completa: Código SIORG

Fundação Universidade Federal de Mato Grosso

Deliberações do TCU

Deliberações expedidas pelo TCU

Ordem Processo Acórdão Item Tipo Comunicação Expedida

TC

017.050/2005-9

672/2009-TCU-

Plenário 9.2 DE Of. 579/2009-TCU/Sefip

Órgão/entidade objeto da determinação e/ou recomendação Código SIORG


Descrição da Deliberação:

9.2. fixou o prazo de 150 (cento e cinqüenta dias), a contar da notificação, para que as

entidades e os órgãos abaixo relacionados (entre os quais a UFMT) dessem exato cumprimento à lei para

apurar, nos termos da Lei 8.112/90 e 9.784/99, a responsabilidade dos servidores, indicados em relação, a

ser encaminhada anexa a este acórdão, pela acumulação de cargos de professor optante pelo regime de

dedicação exclusiva, de que tratam os arts. 14 e 15 do Decreto 94.664/87, devendo, caso necessário,

instaurar sindicância ou processo administrativo, bem como providenciar a devolução dos valores

recebidos indevidamente nos termos da Lei: ... UFMT.

9.3. para que encaminhasse àquele Tribunal, para cada servidor nomeado, relatórios

circunstanciados, acompanhados de cópia, na íntegra, dos procedimentos adotados;

9.4. alertou as entidades e os órgãos relacionados no item 9.2 deste acórdão que a falta

dessas providências ensejaria aplicação de multa e a condenação solidária por possíveis prejuízos advindos

da omissão.

Providências Adotadas

Setor responsável pela implementação Código SIORG

Secretaria de Gestão de Pessoas/Coordenação de Administração de Pessoal

Síntese da providência adotada ou a justificativa para o seu não cumprimento:

As determinações foram devidamente atendidas e a documentação comprobatória, com os

resultados das Portarias das Comissões de Processo Administrativo Disciplinar, foram encaminhadas

através do Ofício nº 526/GR/2009, de 13/10/2009.

Síntese dos resultados obtidos

Foram solucionados todos os casos de indícios de acumulação de cargos e a comissão concluiu pelo

arquivamento dos PAD”s,conforme informações detalhadas encaminhadas ao TCU/Sefip, pelo Ofício nº

526/GR/2009, de 13/10/2009.

Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de

providências pelo gestor

195









TC

009.269/2005-0

3944/2009-TCU-2ª

Câmara 9.3 DE

CONTROLE Nº 12679-

TCU/Sefip




– para que “faça cessar no prazo de 15 (quinze) dias, os pagamentos decorrentes dos atos

impugnados, contados a partir da ciência da deliberação do Tribunal, sob pena de responsabilidade

solidária da autoridade administrativa omissa;”

- para “comunicar os interessados acerca da presente deliberação do Tribunal, alertando-os de que o

efeito suspensivo decorrente de eventual interposição de recurso não os exime da devolução dos valores

percebidos indevidamente após a respectiva notificação, em caso de não provimento.”





As determinações foram devidamente atendidas e a documentação comprobatória foi encaminhada

ao Tribunal de Contas da União através do Ofício nº 491/GR/2009, de 22/09/2009.




196









TC

014.134/2009-0

6031/2009-TCU- 1ª

Câmara 9.3 DE Ofício nº 1718/TCU/Sefip




– para que “faça cessar os pagamentos decorrentes dos atos ora impugnados, no prazo de 15

(quinze) dias, contados a partir da ciência desta deliberação, sujeitando-se a autoridade administrativa

omissa à responsabilidade solidária, ante o disposto nos arts. 71, inciso IX, da Constituição Federal e 262,

caput, do Regimento Interno do TCU;”

– para que “com fundamento no art. 262, §2º, do Regimento Interno do TCU, expeça novos atos em

substituição aos originais, escoimados das irregularidades apontadas;”

– para “comunicar aos interessados cujos atos foram considerados ilegais a respeito deste acórdão,

alertando-os de que o efeito suspensivo proveniente da interposição de recursos não os exime da

devolução dos valores percebidos indevidamente após a respectiva notificação, em caso de não

provimento dos recursos.”

- para que “ajuste o valor da parcela referente ao percentual de 28,86, incluída nos proventos dos ex-

servidores Adma Rebelo de Moraes, Ártemis Augusta Mota Torres, Darci Luiz Piveta, João Afonso Silva

e Jussara Luzia de Figueiredo Nunes, mediante a aplicação do procedimento estabelecido no subitem

9.2.1.2 do Acórdão nº 2.161/2005-TCU-Plenário.”










197









TC

013.512/2009-0

6626/2009-TCU-1ª

Câmara 9.5 DE

CONTROLE Nº 14974 -

TCU/Sefip




- para que “faça cessar os pagamentos decorrentes dos atos ora impugnados, no prazo de 15



caput, do regimento Interno do TCU.”




provimento dos recursos”.

- para que “ajuste o valor da parcela referente ao percentual de 28,86, incluída nos proventos dos ex-

servidores André Correa da Costa, Augusto César Marques dos Santos, Ana Luzia de Carvalho Araújo,

Denise de Oliveira Alves, Eliseth Benedicta de Almeida, Geraldo Ferreira Gomes, Gersin Fernandes da

Silva, Iselda Correa Ribeiro, João Antônio Cabral de Monlevade e José Luiz Marcio, mediante a aplicação

do procedimento estabelecido no subitem 9.2.1.2 do Acórdão nº 2.161/2005-TCU-Plenário.”










198









TC

013515/2009-1

6030/2009-TCU-1ª

Câmara 9.4 DE Of. 1730-TCU/Sefip




– para que “faça cessar os pagamentos decorrentes dos atos ora impugnados, no prazo de 15



caput, do Regimento Interno do TCU;”




provimento dos recursos.”

– para que “ajuste o valor da parcela referente ao percentual de 28,86, incluída nos proventos dos

ex-servidores Luzia das Graças Prado Leão, Maria Lúcia Paim dos Santos, Marilia Couto Silva Shiraiwa,

Reinaldo de Lamônica Freire, Sandra Maria Vinagre Paes, Vicente Gomes de Arruda e Wilson Antonio

Auerswald, mediante a aplicação do procedimento estabelecido no subitem 9.2.1.2 do Acórdão nº

2.161/2005-TCU-Plenário.”










199









TC

025.178/2007-6

2229/2009-TCU-2ª

Câmara 9.3 DE Of. nº 0644/2009-TCU/Sefip




“9.3.1. faça cessar o pagamento efetuado à servidora Maria Lúcia Braun que decorra do ato de

admissão ora considerado ilegal, no prazo de 15 (quinze) dias, contados da ciência desta deliberação,

sob pena de responsabilidade solidária da autoridade administrativa omissa;

9.3.2. adote providências com vistas a apurar se a servidora cumpriu a carga horária a que estava sujeita

na Universidade e, em caso contrário, obtenha o ressarcimento das importâncias pagas sem a

comprovada contraprestação de serviços.”





As determinações foram devidamente atendidas e cópia da documentação comprobatória foi

encaminhada ao Tribunal de Contas da União/Sefip, através do Ofício nº 257/GR/2009, de 05/06/2009.


Em 17/06/2009, a servidora interpôs Recurso de Reconsideração que, após análise, o TCU

tornou insubsistente a punição imposta, conforme o Acórdão nº 407/2010, de 09/02/2010.



200








Ord

em Processo Acórdão Item Tipo Comunicação Expedida

TC

018.630/2007-0

2245/2009-TCU-

Plenário 1.4.1. DE

Ofício nº 745/2009-

TCU/SECEX/MT




- .4.1. determinar à Fundação Universidade Federal de Mato Grosso que calcule e busque a

reposição ao erário, na forma do art. 46 da Lei 8.112/90, dos acréscimos remuneratórios percebidos

indevidamente pelo servidor José de Paula Neves Neto no período em que acumulou as atividades de

professor em regime de dedicação exclusiva nessa entidade com atividade remunerada no Instituto

Cuiabá de Ensino e Cultura, durante os anos de 2003 a 2005, conforme apurado no PAD

23108.012137/06-6, de modo a enquadrar sua remuneração, na época dos fatos, ao regime de tempo

integral de quarenta horas semanais a que tinha direito, valendo-se dos meios administrativos e

judiciais, caso necessário;





As determinações foram devidamente atendidas e cópia da documentação comprobatória foi

encaminhada ao Tribunal de Contas da União/Sefip, através do Ofício nº 015/GR, de 14/01/210.

1 – Em cumprimento ao item 1.4.1 do referido acórdão, a Secretaria de Gestão de Pessoal através da

Coordenação de Administração de Pessoal efetuou os cálculos da diferença salarial da Classe de

Professor em Dedicação Exclusiva e em 40 horas semanais nos anos de 2003 a 2005 (cópia anexa), para

efeito de reposição ao erário a ser realizada pelo servidor;

2 – Conforme preceitua o artigo 46 da Lei 8.112/90, o servidor fora notificado através dos

ofícios 296/CAP/2009, de 29/10/2009 e 322/CAP/2009, de 19/11/2009 (copias anexas), para ciência do

processo nº 23108.028170/09-0 e do valor a ser ressarcido.

3 – Anexamos cópia do mandado de notificação nº 1978/2009 – processo

2009.36.00.018595-0, constando o mandado de segurança impetrado pelo servidor (protocolizado nesta

IFES sob o nº 23108.044753/09-0), no qual o Juiz Federal da 3ª VARA/MT notificou esta IFES a

apresentar no prazo de 10 (dez) dias, as informações pertinentes.

4 - Em 11/12/2009 a Procuradoria-Geral Federal/PF/FUFMT protocolou a Petição na 3ª Vara

da Justiça Feral de Mato Grosso, conforme cópia anexa.

5 - Informamos que até a presente data, no aguardo da decisão judicial, não fora efetuado no

contracheque do servidor, lançamento para desconto do valor a ser ressarcido.


Ainda não houve manifestação da justiça.



201



13. RECOMENDAÇÕES DO ÓRGÃO OU UNIDADE DE CONTROLE

INTERNO

Número do relatório: 224847 - Relatório de Auditoria de Avaliação de Gestão do

Exercício de 2008 - (Plano de Providências).

Recomendação 1: Efetuar a conferência dos atos de pessoal, por meio

de check-list, verificando se o interessado instruiu o processo com os documentos

necessários para legitimar seu pedido, conforme exigido em lei. Além disso, nos atos de

admissão a Unidade deve fazer constar do processo provas de atendimento aos

requisitos constantes dos editais de concursos.

Providências adotadas:

A recomendação foi devidamente atendida, conforme consta da justificativa

apresentada no Plano de Providências, pois a UFMT, através de sua unidade competente,

está anexando nos processos de pessoal, o check-list utilizado para efetuar a conferência

dos documentos comprobatórios e informações necessárias para a devida formalização

dos mesmos.

Recomendação 2: Observar o prazo de até 60 dias a contar da publicação do

ato de concessão ou da posse do servidor nomeado para encaminhar os processos de

pessoal para exame e parecer do Controle Interno. Os processos diligenciados pela CGU

devem ser devolvidos ao Controle Interno, devidamente saneados, no prazo máximo de

30 dias do recebimento pela Unidade, promovendo a Unidade ao encaminhamento no

SISAC do ato que se encontra em edição.

202




Com o objetivo de atender os prazos legais, a Secretaria de Gestão de Pessoas

criou em sua estrutura administrativa a Gerência de Admissão, Desligamento e

Concessões, através da Resolução CD nº 03 e 04, de 14/01/2009, cujo objetivo principal

é melhorar a eficiência ao atendimento dos processos que devem ser encaminhados para

o Órgão de Controle Interno. (Foi disponibilizada à CGU/MT cópia da citada resolução

do Conselho Diretor desta IFES).

E, como existe uma demanda muito grande de processos para serem devidamente

formalizados e cadastrados no SISAC, a Secretaria de Gestão de Pessoas/Coordenação

de Administração de Pessoal sugeriu, para atendimento, o seguinte cronograma:

-Atos do exercício 2009 para envio tempestivo cumprindo o prazo de 60 dias, até

31/12/2009.

-Atos dos exercícios de 2008 e 2007 para envio até 30/04/2010;

- Atos dos exercícios de 2006 e 2005 para envio até 30/10/2010;

- Atos dos exercícios de 2004, 2003 e 2002 para envio até 30/04/2011;

É necessário ressaltar que, após reunião com a CGU-MT na primeira quinzena do

corrente mês, a unidade competente estará envidando esforços para antecipar os prazos

previstos.

Recomendação 3: Antes de encaminhar fisicamente os autos do processo ao

Controle Interno, verificar se houve o devido registro no Sistema de Apreciação e

Registro de Atos de Admissão e Concessões do Tribunal de Contas da União - SISAC e

se o ato se encontra no status 'aguardando parecer'.

203




Esta IFES, através de sua unidade competente já adota a impressão SISAC nos

processos de concessões e, a partir desta recomendação, passou a adotar o mesmo

procedimento para os processos de admissão, com o objetivo de confirmar o

encaminhamento dos processos via on-line e verificação do status do envio em

“aguardando parecer”.

Recomendação 4: Efetuar a prévia compatibilização entre as informações

constantes do formulário SISAC, bem como as informações do cadastro do servidor no

Sistema SIAPE, transação CDCOINDFUN, com a documentação apresentada no

processo, promovendo os devidos acertos antes do envio dos autos ao Controle

Interno.


Esta IFES adotou medidas no sentido de atender plenamente o solicitado nesta

ressalva, procurando compatibilizar as informações antes do envio ao órgão de controle

interno regional.

Recomendação 5: Apurar quais atos registrados pela Unidade na base de dados

do SISAC ainda estão "em edição", levantando as situações pendentes de

providências, sobretudo quando referentes a processos diligenciados. Considerando que

o prazo para o cumprimento de diligências é de trinta dias, nos termos da Instrução

Normativa do TCU nº 055, de 24/10/2007, encaminhar os respectivos processos a esta

CGU, com os devidos acertos, enviando também, via SISAC, o ato em edição para o

Controle Interno. Quanto aos atos registrados em duplicidade e cujos processos já

foram encaminhados ao Controle Interno ou ao Tribunal de Contas, a Unidade deverá

proceder à exclusão do respectivo ato "em edição".

204




Esta IFES através de sua unidade competente procedeu a apuração no SISAC,

prioritariamente para os atos “em edição”, e está enviando os processos em diligência à

Controladoria Geral.

Recomendação 6: Promover todos os procedimentos necessários para a

implementação imediata do Sistema de Concessão de Diárias e Passagens (SCDP).


O Sistema de Concessão de Diárias e Passagens – SCDP foi implantado nesta

IFES no mês de setembro/2009, conforme comprova cópia do Ofício Circular nº

019/PROAD/2009, encaminhado ao órgão de controle interno, que convocou os gestores

do sistema para treinamento.

Recomendação 7: Estabelecer rotinas para revisões no preenchimento do

Relatório de Viagem, principalmente no que diz respeito aos relatórios dos

motoristas, referente aos campos KM, veículo utilizado e as pessoas transportadas. a

recomendação constante do relatório de auditoria.


No que tange a revisão dos procedimentos internos, a unidade competente –

conforme comprometimento - tem conferido minuciosamente o preenchimento dos

dados exigidos em cada formulário e tem orientado os usuários, quando é o caso.

205



Ressalta-se que, na reunião com a CGU/MT na primeira quinzena deste mês, foi

apresentado àquele órgão de controle, o novo formulário a ser implantado com a

finalidade de sanar a ressalva apontada.

Recomendação 8: Recomendamos que as transferências de recursos da UFMT

para a Fundação de Apoio se realizem somente com a existência de projeto específico,

nos devidos valores e prazos determinados, aprovado previamente e voltado ao

ensino, à pesquisa, a extensão ou ao desenvolvimento científico, devendo a Unidade

manter todos os documentos relativos à prestações de contas e cumprimento do objeto

em seu poder.


Os recursos encaminhados à Fundação UNISELVA, objetivam atender

diretamente atividades de ensino, pesquisa e extensão. Ressalta-se, que parte dos

recursos foi liberada para esta IFES, com o objetivo de complementar as atividades que

já se encontravam em andamento e gerenciados naquela Fundação e a perda dos recursos

ocasionaria a não conclusão das mesmas. O não cumprimento das atividades traria

prejuízos irreversíveis à comunidade acadêmica e a sociedade mato-grossense o que

certamente ocasionaria futuras demandas judiciais contra a União.

Ressaltamos que, sobre o assunto, esse órgão de controle interno, sensível à

situação desta Instituição, manifestou-se, Relatório de Comunicação de Encerramento

dos Trabalhos de Campo, referente ao exercício de 2007 - item 2.4.3.1, (fls. 12 a 14),

verbis: “É de conhecimento geral que repasses financeiros às Instituições Federais de

Ensino são realizados com freqüência pelos Ministérios nos últimos dias do exercício,

sem que haja tempo suficiente para que as IFES possam licitar e empenhar a despesa

conforme procedimentos definidos no ordenamento jurídico, obrigando essas

instituições

206



a devolver os recursos, pela impossibilidade temporal de realizar licitação...”

..............................

..............................

“Os Ministérios, sobretudo da Educação, continuam adotando procedimentos

inadequados quanto aos repasses financeiros realizados tempestivamente às IFES, sem

que haja tempo hábil para a adoção, pelo agente executor de todas as medidas para o

regular processamento das despesas, deixando os dirigentes desses órgãos que recebem

recursos sem escolha: ou devolvem os recursos, tão dificilmente assegurados no

orçamento, ou praticam repasses indevidos às suas fundações de apoio, no intuito de

garantir a realização dos investimentos necessários à sua instituição de ensino, e, em

última análise, à sociedade”.

Salientamos que devido às dificuldades orçamentárias/financeiras por que

passam a IFES, seria injustificável e imperdoável perdê-los, em face da demanda

institucional.

É de conhecimento de toda a sociedade brasileira o esforço conjunto dos gestores

públicos das IFES para manter a eficiência e a eficácia da gestão e, principalmente, a

qualidade do ensino público e gratuito.

Há que se levar em consideração que a Universidade Federal de Mato Grosso,

instituição pública de ensino superior, através do sistema indissociável do ensino, da

pesquisa e da extensão, tem objetivos essenciais que não podem deixar de serem

cumpridos, sob pena de responsabilização ao gestor.

Recomendação 9: Não exigir conjuntamente capital social mínimo e

recolhimento de garantia para participação de empresas em processo licitatório.

Recomendação 10: Não promover exigências em Edital de Licitação de

quantidades mínimas de execução de obras e serviços para Capacitação Técnico-

Profissional das empresas.

207




Através do OF. 180/PROAD/2009, de 22 de maio de 2009, esta IFES informou

a esse Órgão de Controle Interno de que “não teve intenção de inserir parâmetros

técnicos para limitar a referida concorrência. Quando da elaboração de editais,

principalmente de obras, a Comissão de Licitação de Obras, primando pela qualidade do

serviço, realiza ampla pesquisa na Internet onde se constatou que na Concorrência

02/2007, do Tribunal de Contas da União, foi solicitado no item 30.5, atestado de

capacidade técnica de área construída de no mínimo 20.000m, cujo modelo esta IFES se

firmou. Portanto, entendemos que tanto os princípios constitucionais quanto os

licitatórios foram respeitados, razão pela qual não houve recursos impetrados pelos

concorrentes do certame”.

Recomendação 11: Realizar julgamento de preços em licitação na modalidade

Convite somente após a obtenção de três propostas válidas. Caso não seja possível a

obtenção de três propostas, incluir as devidas justificativas no processo, além dos

documentos comprobatórios da não obtenção da participação de empresas no certame.


A recomendação foi devidamente atendida.

Recomendação 12: Realizar um check-list para cada licitação com os principais

documentos que devam estar presentes no processo licitatório, como:

1. Edital ou convite, quando for o caso;

2. Respectivos anexos do Edital:

- O projeto básico e/ ou executivo, com todas as suas partes, desenhos,

especificações e outros complementos;

- Orçamento estimado em planilhas de quantitativos e preços unitários;

- A minuta do contrato a ser firmado entre a Administração e o

208



licitante vencedor;

3. Comprovante das publicações do edital resumido, na forma do art. 21 da Lei

nº8666/93, ou da entrega do convite;

4. Ato de designação da comissão de licitação, do leiloeiro administrativo ou

oficial, ou do responsável pelo convite;

5. Original das propostas e dos documentos que as instruírem;

6. Atas, relatórios e deliberações da Comissão Julgadora;

7. Pareceres técnicos ou jurídicos emitidos sobre a licitação, dispensa ou

inexigibilidade;

8. Atos de adjudicação do objeto da licitação e da sua homologação;

9. Recursos eventualmente apresentados pelos licitantes e respectivas

manifestações e decisões;

10. Despacho de anulação ou de revogação da licitação, quando for o caso,

fundamentado circunstanciadamente;

11. Termo de contrato ou instrumento equivalente, conforme o caso;

12. Outras comprovantes de publicações;

13. Outros documentos ou observações relativos à licitação exigidos pela Lei

nº8666/93 e Tribunal de Contas da União.


A recomendação foi devidamente atendida. Esta IFES passou a adotar

imediatamente o check-list sugerido pelo órgão de controle interno.

Recomendação 13: Promover exigências somente de parâmetros necessários

para a compra de produtos e bens para a Universidade, para que estes não sejam

excessivos e impeçam a participação de empresas em processo licitatório.

209




Esta IFES informou ao órgão de controle interno de que, conforme consta dos

autos, a cotação de preços da empresa serviu apenas de parâmetro para a devida

formalização. A especificação o objeto foi necessária para que a Instituição selecionasse

a proposta mais vantajosa, não sendo este o motivo de contestação durante o certame. A

característica do Sistema de Registro de Preço é a de registrar o preço quando não for

possível definir previamente o quantitativo a ser demandado pela Instituição. E nesta

característica se enquadra este caso.

Recomendação 1: Não utilizar o Pregão nº 257/2008 caso a Unidade pretenda

realizar novas compras de assentos esportivos, realizando novas cotações de preços e

posteriormente novo Pregão.


Foi informado ao órgão de controle interno de que na época da aquisição dos

assentos esportivos, o mundo passava por uma grande crise financeira, razão pela qual,

não só a referida empresa, mas todas as empresas comerciais e prestadoras de serviços

elevaram a cotação de seus preços. Certamente na data em que a equipe de auditoria

desse órgão realizou a pesquisa de preços a crise já se encontrava sob controle como nos

dias de hoje, levando a uma oscilação de mercado para baixo. Conforme consta no

Termo de Referência, foram realizadas pesquisas na Internet, entretanto outras empresas

não manifestaram interesse em fornecer a cotação e a única cotação de preço foi

apresentada pela empresa Desk Móveis.

210



14. ATOS DE ADMISSÃO, DESLIGAMENTO, CONCESSÃO DE

APOSENTADORIA E PENSÃO PRATICADOS NO EXERCÍCIO

Atos Quantidade Registrados no SISAC

quantidade

Admissão em 2009 224 154

Exoneração em 2009 16 +

Aposentadoria em 2009 50 31

Pensão em 2009 23 09

Atos Encaminhados a CGU

em 2009 Quantidade

Registrados no SISAC

quantidade

Aposentadoria 84 84

Pensão 21 21

Admissão 386 386

Desligamento - -

FONTE: PROAD/SGP/CGP

15. REGISTROS ATUALIZADOS NOS SISTEMAS SIASG E SICONV

Às Universidades Federais não se exige credenciamento e cadastramento junto ao

SICONV conforme:

PORTARIA INTERMINISTERIAL MP/MF/MCT Nº 127, DE 29 DE MAIO DE 2008

- DOU 30.05.2008 - MODIFICADA PELA PORTARIA INTERMINISTERIAL N° 342

DE 05 DE NOVEMBRO DE 2008, que Estabelece normas para execução do disposto no

Decreto nº 6.170, de 25 de julho de 2007, que dispõe sobre as normas relativas às

transferências de recursos da União mediante convênios e contratos de repasse, e dá

outras providências.

211



Art. 2º Não se aplicam as exigências desta Portaria:

I - aos convênios e contratos de repasse:

a) ...;

b) ...;

c) destinados à execução descentralizada de programas federais de atendimento

direto ao público, nas áreas de assistência social, médica e educacional,

ressalvados os convênios em que for prevista a antecipação de recursos.

Art. 6º: É Vedada a celebração de convênios e contratos de repasse, com:

V- Entre órgãos e entidades da Administração Pública Federal, caso em que deverá ser

firmado termo de cooperação;

Fonte: SUPERVISÃO DE CONTRATOS E CONVENIOS/PROPLAN/UFMT

212



16. INDICADORES DE DESEMPENHO – Decisão 408/TCU/02.

EXERCÍCIO 2009

ESPECIFICAÇÃO RESULTADO

I.A - CUSTO CORRENTE COM HU ⁄ ALUNO EQUIVALENTE 18.057,49

I.B - CUSTO CORRENTE SEM HU ⁄ ALUNO EQUIVALENTE 13.636,90

II – ALUNO TEMPO INTEGRAL PROFESSOR EQUIVALENTE 5,84

III.A – ALUNO TEMPO INTEGRAL/FUNCIONÁRIO EQUIVALENTE COM HU 4,65

III.B– ALUNO TEMPO INTEGRAL/FUNCIONÁRIO EQUIVALENTE SEM HU 6,29

IV.A – FUNCIONÁRIO EQUIVALENTE COM HU/ PROFESSOR EQUIVALENTE 1,25

IV.B – FUNCIONÁRIO EQUIVALENTE SEM HU/ PROFESSOR EQUIVALENTE 0,93

V- GRAU DE PARTICIPAÇÃO ESTUDANTIL 0,54

VI - GRAU DE ENVOLVIMENTO DISCENTE COM PÓS-GRADUAÇÃO 0,06

VII – CONCEITO CAPES MEC PARA A PÓS-GRADUAÇÃO 3,07

VIII – ÍNDICE DE QUALIFICAÇÃO CORPO DOCENTE 3,95

IX – TAXA DE SUCESSO NA GRADUAÇÃO 0,35

FONTE: CAE/PROEG/PROAD

213



INDICADORES DE DESEMPENHO – Decisão 408/TCU/02. EXERCÍCIO 2009

ESPECIFICAÇÃO RESULTADO

I.A - CUSTO CORRENTE COM HU ⁄ ALUNO EQUIVALENTE

Custo Corrente com HU = 285.380.494,22

Aluno Equivalente da Graduação (AgE) = 13.770,00 18.057,49

Aluno da Pós-Graduação Tempo Integral (ApgTI) = 1.902,00

Aluno da Residência Médica Tempo Integral (ArTI) = 132,00

Aluno Equivalente = (AgE + ApgT + ArTI ) = 15.804,00

I.B - CUSTO CORRENTE SEM HU ⁄ ALUNO EQUIVALENTE

Custo Corrente sem HU = 215.517.560,76

Aluno Equivalente da Graduação (AgE) = 13.770,00 13.636,90


Aluno da Residência Médica Tempo Integral (ArTI) = 132,00

Aluno Equivalente = (AgE + ApgT + ArTI ) = 15.804,00

II – ALUNO TEMPO INTEGRAL PROFESSOR EQUIVALENTE

Aluno da Graduação em Tempo Integral (AgTI) = 8.489,00


Aluno da Residência Médica Tempo Integral (ArTI) = 132,00 5,84

Aluno Tempo Integral 9.138,39

Nº Professor Equivalente = 1.566,00

III.A – ALUNO TEMPO INTEGRAL/FUNCIONÁRIO EQUIVALENTE COM HU





Nº Funcionário Equivalente com HU = 1.965,00

III.B– ALUNO TEMPO INTEGRAL/FUNCIONÁRIO EQUIVALENTE SEM HU





Nº Funcionário Equivalente sem HU = 1.454,00

IV.A – FUNCIONÁRIO EQUIVALENTE COM HU/ PROFESSOR EQUIVALENTE

1,25 Nº Funcionário Equivalente com HU = 1.965,00


IV.B – FUNCIONÁRIO EQUIVALENTE SEM HU/ PROFESSOR EQUIVALENTE

0,93 Nº Funcionário Equivalente sem HU = 1.454,00


214


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO V- GRAU DE PARTICIPAÇÃO ESTUDANTIL

0,54 Aluno da Graduação em Tempo Integral (AgTI) = 8.489,00

Aluno da Graduação (Ag) = 15.652,00

VI - GRAU DE ENVOLVIMENTO DISCENTE COM PÓS-GRADUAÇÃO

0,06

Aluno da Pós-Graduação (Apg) = 951

Aluno da Graduação (Ag) = 15.652,00

Apg + Ag 16.603

Aluno da Pós-Graduação (Apg) = 951

VII – CONCEITO CAPES MEC PARA A PÓS-GRADUAÇÃO

3,07 Total do Conceito CABES = 89

Número de Programas de pós-graduação = 29

VIII – ÍNDICE DE QUALIFICAÇÃO CORPO DOCENTE

3,95

Número de Professores Doutorado *5 3.620

Número de Professores Mestrado *3 1.455

Número de Professores Especialista *2 236

Número de Professores Graduação *1 23

5D+3M+2E+G = 5.334

D+M+E+G 1.350

IX – TAXA DE SUCESSO NA GRADUAÇÃO

0,35 Número de Diplomados = 1.527

Número total de alunos ingressantes = 4.395

FONTE: CAE/PROEG/PROAD

Ano Base – 2009 OBS: Conceito CAPES: Mantemos a Avaliação de 2008 para os cursos que não foram avaliados em 2009.

215



17. DECLARAÇÃO DO CONTADOR

DECLARAÇÃO DO CONTADOR

DECLARAÇÃO PLENA

Denominação completa (UJ): Código da UG:

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO 154045/15262

Declaro que os demonstrativos contábeis constantes do Sistema Siafi (Balanços Orçamentário, Financeiro e Patrimonial e a

Demonstração das Variações Patrimoniais, previstos na Lei n.º 4.320, de 17 de março de 1964), refletem a adequada situação

orçamentária, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada que apresenta Relatório de Gestão.

Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declaração.

Local Cuiabá/MT Data 25/Março/2010

Contador

Responsável

_______________________

Silvio Jesus da Silva

CRC nº MT. 3.105/0-9

216



DECLARAÇÃO

Declaramos que os Responsáveis pelas contas desta Instituição de Ensino

Superior entregaram a Declaração de Bens em tempo hábil, referente ao

exercício de 2009 ano base 2008.

Cuiabá, 25 de Março de 2010.

PAULINO SIMÃO DE ARRUDA

Secretario de Gestão de Pessoas

Visto:

VALERIA CALMON CERISARA Pró-Reitora Administrativa

217



RELATÓRIO DE CORREIÇÃO - 2009

RELATÓRIO DE CORREIÇÃO – 2009 - UFMT 1) Nº Processo: 23108.000517/09-1 e apenso 23108.000082/09-0

Tipo de Processo: Sindicância Investigativa

Ato Instaurador e Nº data: Portaria VR N.º 359/2009 de 19/02/09.

Portaria VR N.º 05/2009 de 27/02/09. (retifica o

número de portarias)

Portaria VR N.º 06/2009 de 31/03/09. (prorroga prazo)

Portaria VR N.º 07/2009 de 17/04/09. (retifica data

para efeito da portaria VR N.º 06/2009)

Fato sob apuração: Furto de monitor e teclado do laboratório de Patologia

Veterinária.

Situação do processo: Indicou novo processo de sindicância

Julgamento: -

Pena aplicada: -

Remessa dos autos: -

Recomendação de Instauração de TCU -

2)

Nº Processo: 23108.000517/09-1 e apenso 23108.000082/09-0



Portaria VR N.º 014/2009 de 03/08/09. (prorrogação

de prazo).

Fato sob apuração: Furto de monitor e teclado do laboratório de Patologia

Veterinária.

Situação do processo: Julgado.

Julgamento: Arquivamento.

Pena aplicada: -



218



3)

Nº Processo: 23108.011229/09-6


Ato Instaurador e Nº data: Portaria VR Nº 011/2009 de 30/06/09.

Fato sob apuração: Esclarecimento sobre a entrega de estetoscópio.


Julgamento: Arquivado.

Pena aplicada: -



4)

Nº Processo: 23108.012805/09-2


Ato Instaurador e Nº data: Portaria VR N.º012/2009 de 01/07/09.

Portaria VR N.º 015/2009 de 03/08/09. (prorrogação

de prazo).

Fato sob apuração: Extravio de mochila de acadêmico



Pena aplicada: -



5)

Nº Processo: 23108.032114/09-6


Ato Instaurador e Nº data: Portaria VR N.º016/2009 de 21/09/09.

Portaria VR N.º019/2009 de 29/10/09. (prorrogação de

prazo).

Fato sob apuração: Furto de valores do cofre do HOVET



Pena aplicada: -



219



6)

Nº Processo: 23108.028201/07-9



Fato sob apuração: Divergência do número de computadores novos

entregues versus recebidos na biblioteca central.

Situação do processo: Em andamento.

Julgamento: -

Pena aplicada: -



7)

Nº Processo: 23108.034584/08-3



Fato sob apuração: Denúncia de agressão física e verbal de servidor

Situação do processo: Em andamento.

Julgamento: -

Pena aplicada: -



8)

Nº Processo: 23108.001489/07-8

Tipo de Processo: Processo Administrativo Disciplinar

Ato Instaurador e Nº data: Portaria PROAD nº 1085 de 14/09/07

Fato sob apuração: Indícios de acúmulo ilegal de cargos – Servidor (a)

Sidney pedroso de Almeida.

Situação do processo: Encaminhado à SGP para arquivo em 06/03/2009

Julgamento: ARQUIVADO

Pena aplicada:

Remessa dos autos:

Recomendação de Instauração de TCU

220



9)

Nº Processo: 23108.018748/05-2 (apensos 23108.014087/06-7 e

23108.025615/06-8)


Ato Instaurador e Nº data: Portaria PROAD nº 1.731, de 15/09/08


Geraldo Messias Santos da Silva.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


10)

Nº Processo: 23108.001545/07-2




Osvaldo Cesar Pinto Mendes.

Situação do processo: Encaminhado à CGP para arquivo em 06/03/09


Pena aplicada:

Remessa dos autos:


11)

Nº Processo: 23108.001786/07-2


Ato Instaurador e Nº data: Portaria PROAD nº 112, de 29/01/08


Ayr José Cicero.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


221



12)

Nº Processo: 23108.001861/07-3 (apenso 23108.003567/07-4)




Maria Amélia Benta de Oliveira.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


13)

Nº Processo: 23108.018642/05-7


Ato Instaurador e Nº data: Portaria PROAD nº 002/2009 de 05/01/09


Cacilda Benedita Jacobina da Cruz.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


14)

Nº Processo: 23108.026212/05-3




Hélio Marcelo P. Sandrin

Situação do processo: INSTRUÇÃO

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


222



15)

Nº Processo: 23108.010461/06-7 (Apenso 23108.003703/07-0)




Aquiles Leite Nascimento



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


16)

Nº Processo: 23108.001937/07-7




Danilo de Oliveira Arruda


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


17)

Nº Processo: 23108.002930/07-5 e apensos 23108.001891/07-5 e

23108.002798/07-1




Noé Rafael da Silva



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


223



18)

Nº Processo: 23108.001857/07-5




Tânia Regina Kirchesch Giroldo



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


19)

Nº Processo: 23108.017895/08-5 e (Apenso Protocolo

724/CUR/2004)




Aloísio Rodrigues da Silva



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


20)

Nº Processo: 23108.001694/07-7




Valdiney Vieira de Carvalho


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


224



21)

Nº Processo: 23108.001894/07-0




Manoel Bomdespacho do Nascimento.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


22)





Helen Luce Campos.

Situação do processo: CONCLUÍDO – Encaminhado a PGF para análise e

parecer jurídico.

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


23)

Nº Processo: 23108.001853/07-2




Kleber Becchi Junior



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


225



24)

Nº Processo: 23108.011390/06-0




João Santana da Trindade

Situação do processo: CONCLUÍDO

Julgamento: Fazer opção por uma das pensões.

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


25)

Nº Processo: 23108.010473/06-0




Cláudio Santos de Miranda.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


26)

Nº Processo: 23108.018774/05-1


Ato Instaurador e Nº data: Portaria PROAD Nº 1190 de 08.07.09.


Gilberto Rodrigues Pinto



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


226


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO 27)

Nº Processo: 23108.001683/07-1


Ato Instaurador e Nº data: Portaria PROAD nº 1195 de 08.07.09


Jane Maria Silva Baragão



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


28)

Nº Processo: 23108.027539/06-0




Marcio Canavarro Costa.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


29)

Nº Processo: 23108.018647/05-8




Humberto Saldanha de Almeida.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


227



Nº Processo: 23108.001634/07-3




Roseli Divino Costa

Situação do processo: RELATÓRIO FINAL

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


31)

Nº Processo: 23108.001827/07-3 Apensos 23108.025447/07-3




Jorge Estadeus Carvalho Paust.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


32)

Nº Processo: 23108.001946/07-6




Cirene dos Reis Amorim



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


228



Nº Processo: 23108.028481/08-0




Gilberto Pereira dos Santos



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


34)

Nº Processo: 23108.022955/09-0 (apenso 23108.046359/09-5)



Fato sob apuração: Indício de Abandono de Cargo - Jorge Estadeus C.

Paust

Situação do processo: CONCLUÍDO - encaminhado à Reitoria para

julgamento

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


35)

Nº Processo: 23108.007241/08-3



Fato sob apuração: Indício de Abandono de Cargo - Marta Bastos Catunda

Situação do processo: CONCLUÍDO - encaminhado à Reitoria para

julgamento

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


229



36)

Nº Processo: 23108.027540/06-3




Elisário Farias Leite.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


37)

Nº Processo: 23108.001694/07-7


Ato Instaurador e Nº data: Portaria PROAD nº 1086/2009

Fato sob apuração:

Indícios de acúmulo ilegal de cargos – Servidor (a)

Valdiney Vieira de Carvalho.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


38)

Nº Processo: 23108.022203/09-2


Ato Instaurador e Nº data: Portaria PROAD nº 1328/2009

Fato sob apuração: Denuncia de irregularidade na Coordenação Financeira


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


230



Nº Processo: 23108.024134/09-7



Fato sob apuração: Denuncia de imperícia e descumprimento de ordens


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


40)

Nº Processo: 23108.022253/09-9 (apensos 23108.028008/08-3 e

23108.007189/08-1)



Fato sob apuração: Indício de acumulo de cargo – Nina Rosa Ferreira

Soares


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


41)

Nº Processo: 23108.016977/08-8



Fato sob apuração: Indício de abandono de cargo – José Reginaldo da

Silva Arruda

Situação do processo: Aguardando publicação da Portaria de substituição do

Presidente da Comissão – Portaria PROAD nº 1367 de

23/11/2009

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


231



Nº Processo: 23108.038076/08-2



Fato sob apuração: Indício de abandono de cargo – José Euclides Poubel e

Silva


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


43)

Nº Processo: 23108.001653/07-0



Fato sob apuração: Indício de acumulo de cargo – Eloisa K. Pinheiro

Situação do processo: Aguardando publicação da Portaria, para que se de

início aos trabalhos

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


44)

Nº Processo: 23108.043255/09-0



Fato sob apuração: Denúncia de alteração e destruição de documento

Situação do processo: Aguardando publicação da Portaria, para que se de

início aos trabalhos

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


232



45)

Nº Processo: 23108.028108/09-0 e apensos de nº 23108.029600/09-1,

23108.020688/09-6, 23108.018793/09-8, 23108.029517/09-0,

23108.004861/09-0, 23108.041000/09-9 e 23108.043841/09-8



Fato sob apuração: Indicio de acúmulo de cargo – Antonio Ernani Pedroso Calháo

Situação do processo: Aguardando publicação da Portaria, para que se de início aos

trabalhos

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


46)

Nº Processo: 23108.042768/09-8



Fato sob apuração: Fato ocorrido no bloco ICHS no dia 12/11/2009 pelo aluno de

filosofia (Crime contra os costumes)

Situação do processo: Aguardando publicação da Portaria, para que se de início aos

trabalhos

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


47)

Nº Processo: 23108.005300/09-1

Tipo de Processo: SINDICÂNCIA ADMINISTRATIVA


Fato sob apuração: Roubo de um Notebook T5800, 250GB na casa do servidor Luis

Antonio Dorilêo Louzich

Situação do processo: Arquivado na secretária da PROAD


Pena aplicada:

Remessa dos autos:


233



48)

Nº Processo: 23108.008865/09-4



Fato sob apuração: Furto de bebedouro no bloco do casarão


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


49)

Nº Processo: 23108.019093/09-9



Fato sob apuração: Denuncia de agressão a alunos por parte dos vigilantes

terceirizados.


Julgamento: ARQUIVADO na secretaria da PROAD

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


50)

Nº Processo: 23108.019499/09-3




terceirizados.

Situação do processo: CONCLUIDO

Julgamento: Abertura de nova comissão de sindicância

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


234



Nº Processo: 23108.019873/09-5

Apensos

23108.021347/09-5 e 23108.014519/09-4.



Fato sob apuração: Pagamento irregular da servidora falecida Ana Maria

Rodrigues Ribeiro

Situação do processo: Os trabalhos não foram iniciados

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


52)

Nº Processo: 23108.030344/08-0 Apensos 23108.036282/08-9



Fato sob apuração: Declaração de recebimento de material que não foram

entregues à UFMT – Coordenação de Patrimônio


Julgamento: Aguardando Julgamento

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


53)




Fato sob apuração: Notificação Extrajudicial, referente há um problema

mecânico no veículo JZQ 7873

Situação do processo: Vai ser solicitado novo colegiado

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


235



Nº Processo: 23108.023568/09-1



Fato sob apuração: Indício de sabotagem no veículo JYQ 6892

(Van/Sprinter)

Situação do processo: Arquivado na secretaria da PROAD


Pena aplicada:

Remessa dos autos:


55)

Nº Processo: 23108.025728/09-6



Fato sob apuração: Roubo qualificado

(Myrian Tereza de Moura Serra)

Situação do processo: Concluído, encaminhado a coordenação de patrimônio,

para que se proceda à baixa patrimonial do bem

roubado.

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


56)

Nº Processo: 23108.032735/09-7 (apensos 23108.030141/09-2)



Fato sob apuração: Agressão física (briga) entre aluno e porteiro

terceirizado.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


236



57)

Nº Processo: 23108.035776/09-0



Fato sob apuração: Ameaça contra servidor do Restaurante Universitário


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


58)

Nº Processo: 23108.004997/09-7



Fato sob apuração: Furto de um monitor e duas tesouras na Coordenação

de Administração Escolar - CAE


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


59)

Nº Processo: 23108.019499/09-3




terceirizados.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


237



60)

Nº Processo: 23108.003188/08-1

Apensos:

23108.031825/07-0;

23108.031934/07-6;

23108.035290/07-4.

Tipo de Processo: Processo Administrativo


Fato sob apuração: Desconto de faltas – Empresa SERMAT serviços e

terceirizações.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


61)

Nº Processo: 23108.041466/08-7 Apensos dos 23108.023143/08-0;

23108.023468/08-5



Fato sob apuração: Colisão de Veículo Particular (Gazeta) e veículo Institucional.


Julgamento: Ressarcimento a terceiros e ao erário e aplicação de

advertência

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


62)

Nº Processo: 23108.024022/08-7 Apensos 23108.033874/07-0,

23108.033598/07-8; 23108.038162/08-9.



Fato sob apuração: Colisão de Veículo Particular e veículo Institucional.

Situação do processo: CONCLUIDO

Julgamento: Ressarcimento a terceiros e ao erário e prescrição da

penalidade de advertência

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


238



Nº Processo: 23108.022990/07-8



Fato sob apuração: Apresentação de documento falsos no processo

licitatório – Empresa CSL comercial Ltda.


Julgamento: Aplicação de suspensão no SICAF e encaminhamento

de cópia do processo ao Ministério Público Federal.

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


64)

Nº Processo: 23108.007821/05-7



Fato sob apuração: Manutenção de parcelas incorporadas por meio da

Portaria MEC 474/87 – Albérico Rocha Lima

Situação do processo: Encaminhado a SGP para arquivo no dia 11/12/2009


Pena aplicada:

Remessa dos autos:


65)

Nº Processo: 23108.028112/09-8



Fato sob apuração: Pagamento pendente por parte da Universidade

Federal de Mato Grosso


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


239



Nº Processo: 23108.011010/09-2



Fato sob apuração: Restituição de mobiliários, visto que os mesmos foram

danificados por haver vazamento no contêiner


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


67)

Nº Processo: 23108.000446/08-9


Ato Instaurador e Nº data: Portaria 035/PROCEV/2009

Fato sob apuração: Desaparecimento de Equipamentos da Orquestra

Sinfônica Universitária

Situação do processo: Fase de Conclusão junto à PROAD

Julgamento: -

Pena aplicada: -



68)

Nº Processo: 23108.500621/08-4

Tipo de Processo: Sind. investigativa

Ato Instaurador e Nº data: Portaria 030/08 de 20/03/2008

Fato sob apuração: Desaparecimento de bolsa de servidor dentro do centro

cirúrgico.

Situação do processo: Concluído

Julgamento: Arquivamento

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


240



69)

Nº Processo: 23108.501083/08-1

Tipo de Processo: Sind. Investigativa


Fato sob apuração: Desaparecimento de Carteira de servidor de dentro da

Cl. De Ginecologia e Obstetricia



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


70)

Nº Processo: 23108.501480/08-2



Fato sob apuração: Denuncia de doações de remédios


Julgamento: Improcedência - Arquivamento

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


71)

Nº Processo: 23108.502068/08-3


Ato Instaurador e Nº data: Portaria 112/08 07/10/2008

Fato sob apuração: Denuncia de provável imperícia do motorista da

ambulância.


Julgamento: Improcedência – arquivamento

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


241



72)

Nº Processo: 23108502613/07-4

Tipo de Processo: PAD


Fato sob apuração: Denuncia de doação de medicamentos



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


73)

Nº Processo: 23108.501944/08-8



Fato sob apuração: Denuncia de médico sobre atendimento realizado por

enfermeiro.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


74)

Nº Processo: 23108.501756/08-9



Fato sob apuração: Arrombamento de veículos no estacionamento do

HUJM.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


242



75)

Nº Processo: 23108.502726/08-2


Ato Instaurador e Nº data: Portaria 135/2008 de 27/112008

Fato sob apuração: Desaparecimento de celular no banheiro masculino



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


76)

Nº Processo: 23108.503175/08-4



Fato sob apuração: Terceiro retirado das dependências do hujm fora do

horário de visitas.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


77)

Nº Processo: 23108.502164/08-7



Fato sob apuração: Denuncia de porta aberta no ambulatório 02 no

período noturno


Julgamento: Arquivameto

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


243



78)

Nº Processo: 23108.502693/08-2



Fato sob apuração: Desaparecimento de placa de memória do computador

da UTI adulto



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


79)

Nº Processo: 23108.500981/09-7



Fato sob apuração: Furto ao caixa eletrônico do posto bancário nas

dependência do HUJM.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


80)

Nº Processo: 23108.502219/09-08



Fato sob apuração: Agressão verbal a servidor

Situação do processo: Em andamento

Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


244



81)

Nº Processo: 23108.503124/09-3



Fato sob apuração: Divergência de servidores aos procedimentos do

contrato licitatório.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


82)

Nº Processo: 23108.502138/09-8



Fato sob apuração: Reclamação de servidora da pediatria



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


83)

Nº Processo: 23108.502293



Fato sob apuração: Retirada de moveis do setor de almoxarifado fora do

horário de funcionamento do setor.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


245



84)




Fato sob apuração: Reclamação de usuário sobre atendimento de servidor


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


85)

Nº Processo: 23108.501993/09-6



Fato sob apuração: Procedimento de servidor na clinica de ginecologia e

obstetrícia.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


86)

Nº Processo: 23108.503120/09-0



Fato sob apuração: Contrato de locação de imóvel do ambulatório IV


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


246



Nº Processo: 23108.503054/09-9



Fato sob apuração: Agressão verbal de paciente a servidor


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


88)

Nº Processo: 23108.501630/09-9



Fato sob apuração: Assalto à veículo de servidor com pertences do projeto

Ruth.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


89)

Nº Processo: 23108.5023/09-3



Fato sob apuração: Tentativa de furto ao caixa eletrônico do banco nas



Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


247



90)

Nº Processo: 23108.020487/09-5

Tipo de Processo: Sindicância

Ato Instaurador e Nº data: Portaria 040/FAMEV/2009, 23/11/2009

Fato sob apuração: Desaparecimento de notebook na Secretaria da

FAMEV


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


91)

Nº Processo: 23108.014515/08-1 e apensos


Ato Instaurador e Nº data: Portaria 011/FCM/2009, 08/05/2009

Fato sob apuração: Desaparecimento de CPU (Patrimônio n.º 009254)

Situação do processo: Encerrado

Julgamento: Arquivamento e baixa no patrimônio

Pena aplicada: -



92)




Fato sob apuração: Desaparecimento de equipamentos do Laboratório de

Farmacologia

Situação do processo: Re-instauração de Comissão

Julgamento: -

Pena aplicada: -



248



93)

Nº Processo: 23108.041634/09-1



Fato sob apuração: Conduta Docente


Julgamento: -

Pena aplicada: -



94)

Nº Processo: 23108.019262/09-1


Ato Instaurador e Nº data: Portaria 009/FD/2009, 02/06/2009

Fato sob apuração: Falta Funcional

Situação do processo: Julgado

Julgamento: Abertura de PAD

Pena aplicada: -



95)

Nº Processo: 23108.046024/09-3


Ato Instaurador e Nº data: Portaria 016/FD/2009, 09/10/2009

Fato sob apuração: Falta Funcional


Julgamento: -

Pena aplicada: -



249



96)



Ato Instaurador e Nº data: Portaria 003/FE/2009, 07/10/2009

Fato sob apuração: Possível abandono de cargo

Situação do processo: Interrompido

Julgamento: -

Pena aplicada: -



97)

Nº Processo: 23108.037937/09-3


Ato Instaurador e Nº data: Portaria 002/ICET/2009

Fato sob apuração: Irregularidades

Situação do processo: Em Andamento

Julgamento: -

Pena aplicada: -



98)

Nº Processo: 23108.008317/08-2





Julgamento: -

Pena aplicada: -



250



99)

Nº Processo: 23108.041532/09-9





Julgamento: -

Pena aplicada: -



100)

Nº Processo: 23108.036694/09-8





Julgamento: -

Pena aplicada: -



101)



Ato Instaurador e Nº data: Portaria 08/ICHS/2009, 25/08/2009

Fato sob apuração: Desaparecimento de equipamento – NIEVCI

Situação do processo: Fase de Investigação

Julgamento: -

Pena aplicada: -



251



102)

Nº Processo: 23108.024124/09-0



Fato sob apuração: Desaparecimento de equipamentos


Julgamento: -

Pena aplicada: -



103)




Fato sob apuração: Desaparecimento de equipamentos – Depto. História


Julgamento: -

Pena aplicada: -



104)

Nº Processo: 23108.037626/08-9


Ato Instaurador e Nº data: Portaria 021/IL/2009, 16/09/2009

Fato sob apuração: Desaparecimento de Datashow – Depto. de Artes

Situação do processo: Decurso de Prazo

Julgamento: -

Pena aplicada: -



252



Nº Processo: 23108.037626/08-9



Fato sob apuração: Desaparecimento de Datashow – Depto. de Artes


Julgamento: -

Pena aplicada: -



106)

Nº Processo: 23108.029978/09-7



Fato sob apuração: Desaparecimento de Datashow – Mestrado em Estudos

de Linguagem

Situação do processo: Em andamento (prorrogado Portaria 023/IL/2009)

Julgamento: -

Pena aplicada: -



107)




Fato sob apuração: Retirada de documentos do Mestrado em Estudos de

Linguagem, sem autorização


Julgamento: -

Pena aplicada: -



253



108)

Nº Processo: 23108.303869/09-0


Ato Instaurador e Nº data: Portaria 013/Pró-Reitoria/CUR/UFMT/2009 de

14/10/2009

Fato sob apuração: Invasão da polícia no CEU


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


109)

Nº Processo: 23108.302978/09-0



18/09/2009

Fato sob apuração: Colisão do veículo Fiesta


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


110)

Nº Processo: 23108.303061/09-4



18/09/2009

Fato sob apuração: Colisão do veículo Clio


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


254



111)

Nº Processo: 23108.301810/08-0



17/04/2009

Fato sob apuração: Batida no veículo Ônibus

Situação do processo: Encerrado pela comissão sindicante em 30/03/2009

Julgamento: Arquivamento do processo

Pena aplicada: Não houve aplicação de pena

Remessa dos autos: À Magnífica Pró-Reitora em 14/05/2009


112)

Nº Processo: 23108.018165/09-4


Ato Instaurador e Nº data: Portaria nº20/ICEN/CUR/UFMT/2009 de 28/04/2009

Fato sob apuração: Abandono de cargo

Situação do processo: Encerrado

Julgamento: Arquivamento do processo

Pena aplicada: Não houve aplicação de pena

Remessa dos autos: À Magnífica Reitora em 17/07/2009


113)

Nº Processo: 23108.030831/08-0


Ato Instaurador e Nº data: Portaria Nº 005/ICEN/CUR/UFMT/2009 de

07/02/2009

Fato sob apuração: Abandono de cargo

Situação do processo: Anulado, foi aberto outro pela PROAD

Julgamento: Não houve

Pena aplicada: Não houve



255



Nº Processo: 23108.301241/09-1

Tipo de Processo: Sindicância Administrativa

Ato Instaurador e Nº data: Portaria Nº 24/ICEN/CUR/UFMT/2009 de 14/05/2009

Fato sob apuração: Análise e julgamento da ata de nº 01/2009 do

Colegiado de Curso de Informática/ICEN/R

Situação do processo: Encerrado pela Comissão Sindicante em 09/07/2009

Julgamento: Foi sugerida pela Comissão Sindicante advertência

verbal e formal

Pena aplicada: Ainda não houve aplicação da pena



RELATÓRIO DE CORREIÇÃO EM 2009 - HUJM

1)

Nº Processo: 23108.500621/08-4



Fato sob apuração: Desaparecimento de bolsa de servidor dentro do centro

cirúrgico.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


2)

Nº Processo: 23108.501083/08-1



Fato sob apuração: Desaparecimento de Carteira de servidor de dentro da

Cl. De Ginecologia e Obstetricia



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


256



3)

Nº Processo: 23108.501480/08-2



Fato sob apuração: Denuncia de doações de remédios


Julgamento: Improcedência - Arquivamento

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


4)

Nº Processo: 23108.502068/08-3



Fato sob apuração: Denuncia de provável imperícia do motorista da

ambulância.


Julgamento: Improcedência – arquivamento

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


5)

Nº Processo: 23108502613/07-4



Fato sob apuração: Denuncia de doação de medicamentos



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


257



6)

Nº Processo: 23108.501944/08-8



Fato sob apuração: Denuncia de médico sobre atendimento realizado por

enfermeiro.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


7)

Nº Processo: 23108.501756/08-9



Fato sob apuração: Arrombamento de veículos no estacionamento do

HUJM.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


8)

Nº Processo: 23108.502726/08-2


Ato Instaurador e Nº data: Portaria 135/2008 de 27/112008

Fato sob apuração: Desaparecimento de celular no banheiro masculino



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


258



Nº Processo: 23108.503175/08-4



Fato sob apuração: Terceiro retirado das dependências do hujm fora do

horário de visitas.



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


10)

Nº Processo: 23108.502164/08-7



Fato sob apuração: Denuncia de porta aberta no ambulatório 02 no

período noturno


Julgamento: Arquivameto

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


11)

Nº Processo: 23108.502693/08-2



Fato sob apuração: Desaparecimento de placa de memória do computador

da UTI adulto



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


259



12)

Nº Processo: 23108.500981/09-7



Fato sob apuração: Furto ao caixa eletrônico do posto bancário nas




Pena aplicada:

Remessa dos autos:


13)

Nº Processo: 23108.502219/09-08



Fato sob apuração: Agressão verbal a servidor


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


14)

Nº Processo: 23108.503124/09-3



Fato sob apuração: Divergência de servidores aos procedimentos do

contrato licitatório.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


260



15)

Nº Processo: 23108.502138/09-8



Fato sob apuração: Reclamação de servidora da pediatria



Pena aplicada:

Remessa dos autos:


16)




Fato sob apuração: Retirada de moveis do setor de almoxarifado fora do

horário de funcionamento do setor.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


17)




Fato sob apuração: Reclamação de usuário sobre atendimento de servidor


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


261



Nº Processo: 23108.501993/09-6



Fato sob apuração: Procedimento de servidor na clinica de ginecologia e

obstetrícia.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


19)

Nº Processo: 23108.503120/09-0



Fato sob apuração: Contrato de locação de imóvel do ambulatório IV


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


20)

Nº Processo: 23108.503054/09-9



Fato sob apuração: Agressão verbal de paciente a servidor


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


262



Nº Processo: 23108.501630/09-9



Fato sob apuração: Assalto à veículo de servidor com pertences do projeto

Ruth.


Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


22)

Nº Processo: 23108.502393/09-3



Fato sob apuração: Tentativa de furto ao caixa eletrônico do banco nas



Julgamento:

Pena aplicada:

Remessa dos autos:


ANÁLISE DOS PROCESSOS DE CORREIÇÃO

Em 2009 a demanda processual referente aos Processos Administrativos

Disciplinares e Sindicâncias Administrativas no âmbito da Universidade Federal

de Mato Grosso foram abertos para solucionar os possíveis indícios de acúmulo

irregular de cargos, empregos ou funções públicas, também foram apurados

possíveis irregularidades de ordem disciplinar ou patrimonial, que geraram

arquivamentos, recomendações e aplicações de penalidades, conforme

demonstrado no relatório de correição.

263



Destacamos em 2009 a capacitação de aproximadamente 60 servidores

docentes e técnicos administrativos no curso de Processo Administrativo

Disciplinar onde deverão atuar como multiplicadores.

A UFMT buscar na instaurações processuais a transparência dos fatos, com

aplicação de medidas cautelares, visando a regularização e adotando

providências para a prevenção de futuras irregularidades.

264



AUDITORIAS PLANEJADAS E REALIZADAS

O Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna foi elaborado com base

nas legislações vigentes, normas internas de procedimentos, orientações da Secretaria

Federal de Controle Interno e das diretrizes adotadas pela Instituição.

A avaliação dos resultados dos trabalhos executados anteriormente, assim

como, sugestões da Administração Superior e das unidades auditadas, serviram de

subsídios na definição das atividades selecionadas.

Os principais objetivos pretendidos com a execução do PAINT/2009 foram

os seguintes:

- Examinar a adequacidade dos registros contábeis;

- Verificar a aplicação das normas, legislações vigentes e diretrizes traçadas

pela administração;

Analisar os procedimentos, rotinas e controles internos, e

- Avaliar a eficiência, eficácia e economicidade na aplicação e utilização dos

recursos.

AUDITORIAS PLANEJADAS:

1 - Analisar a adequação dos demonstrativos contábeis e constatar a

compatibilidade física/financeira dos bens patrimoniais apresentados no inventário anual

de bens da entidade.

2 - Verificar a entrega da Declaração de Bens e Rendas de todos os

servidores, referente ao exercício de 2008, ano base 2007.

3 - Análise nos processos de dispensa e inexigibilidade de licitação no

âmbito da UFMT e do HUJM.

4 - Verificação da legalidade na formalização dos processos de concessão e

de pagamento de Plantões e Horas Extras no âmbito da UFMT e HUJM.

265



5- Análise nos processos licitatórios em todas as modalidades, no âmbito da

UFMT e HUJM.

6 - Análise da formalização processual nas concessões de diárias e

passagens e respectivas Prestações de Contas, no âmbito da UFMT e HUJM

7 - Exame nos processos de cessão/requisição de servidores e constatação na

folha de pagamento, no âmbito da UFMT e do HUJM.

8 - Verificação de indícios de acumulação ilegal de cargos e empregos

públicos da UFMT e HUJM.

9 - Análise da formalização processual nas concessões e prestação de contas

de suprimento de fundos da UFMT e HUJM.

10 - Análise nos processos de concessão de abono de permanência, no âmbito

da UFMT e HUJM.

11 - Análise na formalização processual dos contratos e convênios firmados

no âmbito da UFMT e HUJM. .

12 - Avaliação dos procedimentos de incorporação e de alienação ou

desfazimento de bens móveis do patrimônio da UFMT e HUJM, inclusive dos bens

adquiridos pela FUNISELVA em virtude de projetos por ela gerenciados

financeiramente.

13 - Exame nos processos de concessão e de pagamento dos Adicionais de

Insalubridade e Periculosidade, no âmbito da UFMT e do HUJM.

14 - Análise nos processos de concessão de aposentadoria e pensão, no

âmbito da UFMT e HUJM.

15 - Análise nos sistemas e procedimentos de conservação e utilização da

frota de veículos e a utilização e controle do consumo de combustíveis da UFMT e

HUJM.

16 - Acompanhamento das providências da unidade referente às

recomendações formuladas nos relatórios de AUDIN do 1º e 2º semestre.

266



AUDITORIAS REALIZADAS

1. Relatório nº 001/AUD/2009, de 06/03/2009 – (Portaria Interna nº

002/AUD/2009).

- Assunto: Verificação do cumprimento da legislação no que concerne à

entrega da Declaração de Bens e Rendas – Ano Base: 2007 - Exercício de 2008, por

todos os Agentes Públicos, no âmbito do Poder Executivo Federal desta Instituição e

do Hospital Universitário Júlio Müller.


003/AUD/2009).

- Assunto: Exame na adequacidade dos demonstrativos contábeis,

referente ao exercício de 2008 e o cumprimento dos preceitos legais e fiscais; e

constatação da compatibilidade física/financeira dos bens patrimoniais apresentados

no inventário anual de bens da entidade, referente exercício de 2008.


001/AUD/2009).

- Assunto: Verificação do atendimento ao disposto nas Decisões

Normativas/TCU nºs 93 e 94/2008 e Norma de Execução da CGU nº 3/2008, para a

elaboração do Relatório de Gestão/Prestação de Contas do exercício de 2008.


005/AUD/2009).

- Assunto: Exame nos processos de Dispensa e Inexigibilidade de

Licitação referente aos meses de fevereiro e março do corrente ano.


007/AUD/2009).

- Assunto: Exame nos processos de Concessão de Suprimento de Fundos

e respectivas Prestações de Contas, no âmbito desta Instituição e do HUJM, referente

aos meses de janeiro a maio do corrente ano.


006/AUD/2009).

- Assunto: Exame na Secretaria de Gestão de Pessoas, nos processos de

admissão referentes ao último concurso público realizado no âmbito da UFMT e

HUJM.

267




005/AUD/2009).

- Assunto: Efetuar auditoria operacional nas concessões e pagamentos dos

Adicionais de Insalubridade no âmbito da UFMT e do Hospital Universitário Júlio

Muller.

8. Relatório nº 008/AUD/2009 de 10/08/2009 – (Portaria Interna nº

011/AUD/2009).

- Assunto: Efetuar auditoria operacional nos atendimentos das diligências

expedidas pela Controladoria Regional da União/MT referente a processos de

admissão, aposentadoria e pensão.


008/AUD/2009).

- Assunto: Verificação do cumprimento da legislação no que concerne aos

processos de Concessão de Diárias e Passagens no âmbito da UFMT e HUJM,

referente aos meses de abril e maio de 2009.


009/AUD/2009).

- Assunto: Efetuar auditoria nos sistemas e procedimentos de conservação

e utilização da frota de veículos e a utilização e controle do consumo de

combustíveis da UFMT e do HUJM.


010/AUD/2009).

- Assunto: Verificar o efetivo cumprimento do Termo de Cooperação

firmado com o Governo do Estado de Mato Grosso, referente ao ressarcimento ao

erário de servidores cedidos no período de 1999 a 2004.


013/AUD/2009).

- Assunto: Verificar os procedimentos adotados para a regularização dos

indícios de acumulação ilegal de cargos e empregos públicos no âmbito da UFMT e

DO HUJM.

268




012/AUD/2009).




14. Relatório de Auditoria Especial

- Assunto: Exame nos processos de concessão e pagamento de diárias,

passagens e bolsas estudantis nos exercícios de 2008 e 2009.

- Das 16 (dezesseis) auditorias inicialmente planejadas foram realizadas 09

(nove), que corresponde a 52,15% (cinqüenta e dois vírgula quinze por cento). Foram

realizadas 5 (cinco) auditorias não planejadas entre as quais 01 (uma) especial).

Restaram 07 (sete) auditorias planejadas que não foram realizadas.

- As recomendações efetuadas pela Auditoria Interna, referente às

constatações descritas nos relatórios, foram encaminhadas à Administração Superior

para conhecimento e encaminhamentos pertinentes, contendo sugestões e/ou

recomendações para o aprimoramento dos procedimentos administrativos, e as

providências cabíveis, conforme verificadas no acompanhamento foram adotadas,

paulatinamente, pelas unidades auditadas.

269



Processo n. 23108.011174/10-5

Assunto: Prestação de Contas - 2009

Relator: Carlos Teodoro J. Hugueney Irigaray

Magnífica Reitora,

DD. Presidente deste Conselho Diretor,

Senhores Conselheiros,

Cuida o presente da Prestação de Contas Anual, da Fundação

Universidade Federal de Mato Grosso, correspondente ao exercício financeiro de 2009,

submetido a apreciação deste Conselho Diretor.

Os autos vieram acompanhado de um volume em anexo com a Prestação de Contas e

Relatório de Gestão, sendo distribuídos ao Conselheiro signatário para análise e

parecer.

É o sucinto relatório.

Constam do Relatório em anexo, entre outras, as seguintes informações:

a) Identificação da Unidade Jurisdicionada;

b) Objetivos e Metas (físicas e financeiras) Institucionais e Programáticas;

c) Dados sobre recursos humanos da Unidade Jurisdicionada;

d) Reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos;

e) Inscrição de Restos a Pagar no exercício e saldos de Restos a Pagar de

Exercícios Anteriores;

f) Demonstrativos de Transferências (recebidas e realizadas) no

Exercício, mediante convênio, acordo, ajuste, termo de parcerias e outros;

g) Entidades fechadas de previdência complementar patrocinadas;

h) Fluxo financeiro de Projetos ou Programas financiados com recursos

externos;

270



i) Renúncia Tributária;

j) Determinações e Recomendações do Tribunal de Contas da União;

k) Encaminhamento de Atos de Admissão, Desligamento, Concessão de

Aposentadoria e Pensão, praticados no exercício ao Órgão de Controle Interno;

l) Informações referente a Contratos, Convênios, Contratos de Repasse e

Termo de Parceria;

m) Outras informações consideradas como relevantes para a avaliação da

conformidade e do desempenho da gestão;

n) Declaração do Contador atestando os demonstrativos contábeis;

o) Demonstrações Contábeis previstas na Lei nº 4.320/64; e,

p) Indicadores de Desempenho estabelecidos pela Decisão TCU nº

408/2002- Plenário.

A organização e apresentação dos relatórios de gestão e dos processos de

contas da administração pública federal é regulamentada pela Instrução Normativa n

57, de 27 de agosto de 2008, e Decisões Normativas n 100/2009 e 102/2009, todas do

Tribunal de Contas da União, onde estão definidas as informações específicas que

devem constar dos referidos Relatórios, cabendo ressaltar, inicialmente que o Relatório

em exame observa tais diretrizes, atendendo plenamente as exigências formais do TCU.

O Relatório de Gestão evidencia um crescimento da Instituição nos mais

diversos aspectos.

Com um quadro de 2.956 servidores, dos quais 46,44% docentes, a

UFMT registrou no exercício um total de 21.511 alunos, sendo 15.652 alunos na

Graduação, 951 alunos da Pós-Graduação Mestrado e doutorado e 4.908 alunos da

Especialização.

271



Para desempenho de suas funções institucionais foram executados no

período os seguintes Programas e Ações, alguns de natureza contínua:

PPrrooggrraammaass

Previdência de Inativos e Pensionistas da União

Apoio Administrativo

Operações Especiais

Gestão da Política da Educação

Brasil Universitário

Ações

Pagamento de aposentadoria e pensões – servidores civis

Assistência pré-escolar aos dependentes dos servidores e empregados

Auxilio Transporte aos servidores e empregados

Auxílio-Alimentação aos servidores e empregados

Assistência Médica e Odontológica

Cumprimento de Sentenças Judiciais transitadas em julgado devida pela

União, autarquias e Fundação Públicas

Cumprimento de débitos judiciais, periódicos, vincendos devidos pela

União, Autarquias e Fundações Públicas Federais

Capacitação de servidores públicos federais em processo de qualificação e

requalificação

Assistência ao Educando do Ensino de Graduação

Serviços à Comunidade por meio da Extensão Universitária

272



Acervo Bibliográfico

Funcionamento de Cursos de Graduação

Instrumental para ensino e pesquisa destinado à IFES e HU’s

Reestruturação e Expansão das Universidades Federais – REUNI

REUNI/ Readequação da Infra-Estrutura da Universidade Federal de

Mato Grosso

Reforma e Modernização de Infra-estrutura Física das Instituições

Federais de Ensino Superior

Expansão do ensino superior – Campus do Médio Araguaia, Campus de

Rondonópolis e Campus de Sinop

Contribuição da união de suas autarquias e fundações para o custeio do

regime de previdência de servidores públicos federais

Desenvolvimento do ensino da pós-graduação e da pesquisa científica

Funcionamento de cursos de pós-graduação

Pesquisa universitária e difusão de seus resultados

Os indicadores e metas desses programas demonstram o crescimento da

UFMT, o que está também evidenciado pelo demonstrativo de execução orçamentária

que saltou de R$ 349.643.323,65 no ano de 2008, para R$ 448.7884.787,91 no ano de

2009, representando um crescimento de 28,35%, muito acima do crescimento verificado

no período 2007/2008 (8,62%).

No que se refere à sua atividade finalística, verifica-se um ascentuado

aumento do número de vagas no período (601 novas vagas) e um crescimento na relação

canditado/vaga (de 6,61 para 11,32) motivado em parte pela adesão ao REUNI.

O Relatório de Gestão confirma esse crescimento e, no que se refere ao

aspecto contábil, sua apresentação no processo ora em análise atende as recomendações

273



do TCU, e a declaração do contador responsável sobre os Demonstrativos Contábeis

constantes do Sistema SIAFI (fls. 229) reflete a adequada situação orçamentária,

financeira e patrimonial da entidade, estando em conformidade com as exigências da

Corte de Contas. Acresça-se que os registros contábeis obedeceram ao Plano de Contas

da Administração Pública Federal, aplicado no Sistema Integrado de Administração

Financeira do Governo Federal – SIAFI.

No que se refere ao Balanço Orçamentário, que demonstra as receitas e

despesas previstas em confronto com as realizadas, observa-se uma diferença de R$

31.675,00 (trinta e um mil seiscentos e setenta e cinco reais) entre a Previsão Atualizada

e Dotação Atualizada que se refere à descentralização automática demonstrada na NC nº

2009NC800005.

Verifica-se, também, que a Despesa Executada foi maior que a Receita

Realizada, apresentando um déficit orçamentário de R$ 49.428.715,79 que está coberto

com a inscrição de Créditos a Receber e Recursos a Receber para Pagamento de Restos a

Pagar, demonstrado no Balanço Patrimonial.

No Balanço Patrimonial verifica-se um acréscimo do saldo do Imobilizado

do exercício corrente em comparação com o do exercício anterior, no valor de R$

26.420.692,54 (vinte e seis milhões, quatrocentos e vinte mil, seiscentos e noventa e dois

reais e cinqüenta e quatro centavos) em decorrência da aquisição de bens móveis de uso

permanente e de reformas, ampliação e construção de bens imóveis, ocorridas no

presente exercício financeiro.

Consta do Relatório o atendimento às determinações e recomendações do

TCU, formalizadas em Deliberações expedidas pela referida Corte, bem como as

recomendações da unidade de controle interno.

O Relatório de Gestão, ora submetido a este Conselho como Prestação de

Contas Anual a que esta Instituição está obrigada, foi elaborado de forma primorosa,

merecendo congratulações toda equipe envolvida na sua produção, efetuada sob

coordenação da Pró-Reitora de Planejamento, Prof. Elisabeth A. Furtado de Mendonça.

274



Finalmente, dada a extensão e complexidade da matéria posta à apreciação

deste colegiado e considerando a necessidade de uma análise emintemente técnica da

matéria, solicitei apoio ao órgão de Auditoria Interna que emitiu o Parecer em anexo,

concluindo que a Prestação de Contas apresentada está em condições de ser submetida à

apreciação e aprovação deste Conselho Diretor, da Controladoria Geral da União e do

Tribunal de Contas da União, sendo que o referido Parecer passa integrar as razões do

voto a seguir proferido.

Não havendo nenhum reparo, seja no aspecto formal ou de mérito, opino

favorável à aprovação da Prestação de Contas da Fundação Universidade Federal de

Mato Grosso relativa ao Exercício de 2009.

É como voto.

Cuiabá, 26 de março de 2010.

Prof. Dr. Carlos Teodoro J. Hugueney Irigaray

Membro do Conselho Diretor da UFMT

275



PARECER DE AUDITORIA INTERNA Nº 001/2010

1. A Auditoria Interna da FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL

DE MATO GROSSO, em cumprimento ao disposto no parágrafo 6º do artigo 15 do

Decreto nº 3.591, de 06 de setembro de 2000, com a redação que lhe foi dada pelo

Decreto nº 4.304, de 16 de julho de 2002, apresenta seu Parecer sobre o Processo de

Prestação de Contas Anual, correspondente ao Exercício Financeiro de 2009, em

conformidade com o disposto na Instrução Normativa/TCU nº 57 de 27/08/2008, nas

Decisões Normativas/TCU nºs 100 e 102, de 07/10/2009 e 02/12/2009 respectivamente,

na Portaria TCU nº 389, de 21/12/2009 e na Portaria CGU nº 2270, de 04/11/2009.

2. Nossos exames, durante o exercício, foram efetuados por amostragem e

conduzidos de acordo com as normas de auditoria, aplicáveis ao serviço público federal

e compreenderam:

a) planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o

volume de transações e o sistema contábil e de controles internos adotados pela

Entidade;

b) avaliação das práticas e das estimativas contábeis mais representativas

adotadas pela Administração da Entidade, bem como da apresentação das demonstrações

contábeis tomadas em conjunto.

3. A Auditoria Interna manifestar-se-á sobre os subitens a seguir indicados,

conforme determinado no Item 1 do Anexo III da Decisão Normativa/TCU/102/2009,

observadas as áreas e atividades planejadas no seu Plano Anual de Atividades de

Auditoria Interna – PAINT, para o exercício em exame, mesmo após a exclusão do

Parecer de Auditoria Interna pela

Decisão Normativa/TCU/102/2009.

3.1. CONFORMIDADE DA COMPOSIÇÃO DO PROCESSO DE

PRESTAÇÃO DE CONTAS COM AS PEÇAS EXIGIDAS PELOS

NORMATIVOS VIGENTES.

276



Examinando o processo de Prestação de Contas Anual verificamos que

o mesmo encontra-se devidamente constituído com as peças previstas no artigo 13, da

IN/TCU nº 57/2008, com os dispostos nos anexos das Decisões Normativas do TCU nºs

100 e 102/2009 e na ordem seqüencial descrita no roteiro de verificação de peças

constante do Anexo X da mesma Decisão Normativa e representam de forma fidedigna

as informações e os documentos que deram origem às peças contidas no Processo.

I - Rol de Responsáveis - está devidamente atualizado de acordo com as

exigências contidas nos arts. 10 e 11 da IN/TCU nº 57/2008 e elaborado de acordo com

as orientações contidas no item 5.2.10.do Anexo I da Norma de Execução/CGU nº

03/2009.

II - Relatório de Gestão está devidamente formalizado de acordo com o

estabelecido no em conformidade com o disposto na Instrução Normativa/TCU nº 57 de

27/08/2008, nas Decisões Normativas/TCU nºs 100 e 102, de 07/10/2009 e 02/12/2009

respectivamente, na Portaria TCU nº 389, de 21/12/2009 e na Portaria CGU nº 2270, de

04/11/2009, contemplando os seguintes conteúdos gerais:

a) Identificação da Unidade Jurisdicionada;

b) Objetivos e Metas (físicas e financeiras) Institucionais e Programáticas;

c) Dados sobre recursos humanos da Unidade Jurisdicionada;

d) Reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos;

e) Inscrição de Restos a Pagar no exercício e saldos de Restos a Pagar de

Exercícios Anteriores;

f) Demonstrativos de Transferências (recebidas e realizadas) no Exercício,

mediante convênio, acordo, ajuste, termo de parcerias e outros;

g) Entidades fechadas de previdência complementar patrocinadas;

h) Fluxo financeiro de Projetos ou Programas financiados com recursos

externos;

i) Renúncia Tributária

277



j) Determinações e Recomendações do Tribunal de Contas da União;

k) Encaminhamento de Atos de Admissão, Desligamento, Concessão de

Aposentadoria e Pensão, praticados no exercício ao Órgão de Controle Interno;

l) Informações referente a Contratos, Convênios, Contratos de Repasse e

Termo de Parceria;

m) Outras informações consideradas como relevantes para a avaliação da

conformidade e do desempenho da gestão;

n) Declaração do Contador atestando os demonstrativos contábeis;

o) Demonstrações Contábeis previstas na Lei nº 4.320/64; e,

p) Indicadores de Desempenho estabelecidos pela Decisão TCU nº

408/2002- Plenário.

- Os itens 4, 7, 8, 9 e 10 do Anexo II da Decisão Normativa/TCU nº

100/2009, não se aplicam no âmbito da Instituição.

- Os indicadores de desempenho estabelecidos pela Decisão TCU nº

408/2002-P, estão calculados de acordo com as orientações emanadas pelo órgão de

controle externo e representam com fidedignidade a realidade das gestões administrativa

e acadêmica da Instituição.

- Os demais indicadores de desempenho, constantes da Prestação de

Contas, representam a eficiência e a eficácia da gestão do exercício a que se refere.

III – Informações Contábeis – a declaração do contador responsável sobre

os Demonstrativos Contábeis constantes do Sistema SIAFI e emitidos pelo SERPRO,

refletem a adequada situação orçamentária, financeira e patrimonial da entidade, estão

em conformidade com o modelo estabelecido na Portaria-TCU nº 389/2009.

- Os Demonstrativos Contábeis foram minuciosamente analisados por

esta Unidade de Auditoria Interna, conforme consta do Relatório nº 002/2010, que teve

por objetivo, verificar a adequacidade das demonstrações financeiras e o cumprimento

dos preceitos fiscais e legais, e constatamos que:

278



a) Os registros contábeis obedeceram ao Plano de Contas da Administração

Pública Federal, aplicado no Sistema Integrado de Administração Financeira do

Governo Federal – SIAFI.

b) A escrituração analítica dos atos e fatos contábeis procede-se nos

sistemas: Orçamentário, Financeiro, Patrimonial, foram efetuados mediante atos

legítimos, de acordo com a finalidade institucional e, autorizados pela autoridade

competente, cujos registros encontram-se encerrados e comprovados, obedecendo à

norma de encerramento do exercício, determinado pela Coordenação Geral de

Contabilidade.

Balanço Orçamentário

Demonstra as receitas e despesas previstas em confronto com as realizadas.

- A Previsão Atualizada apresenta o saldo de R$ 467.456.670,99

(quatrocentos e sessenta e sete milhões, quatrocentos e cinqüenta e seis mil, seiscentos e

setenta reais e noventa e nove centavos).

- A Dotação Atualizada apresenta o saldo de R$ 467.488.345,99

(quatrocentos e sessenta e sete milhões, quatrocentos e oitenta e oito mil, trezentos e

quarenta e cinco reais e noventa e nove centavos).

- A diferença de R$ 31.675,00 (trinta e um mil e seiscentos e setenta e

cinco reais) entre a Previsão Atualizada e a Dotação Atualizada refere-se a refere-se à

descentralização automática, conforme NC nº 2009NC800005.

- A Receita Realizada apresenta o saldo de R$ 399.356.072,12 (trezentos e

noventa e nove milhões, trezentos e cinqüenta e seis mil, setenta e dois reais e doze

centavos).

- A Despesa Executada apresenta o saldo de R$ 448.784.787,91

(quatrocentos e quarenta e oito milhões, setecentos e oitenta e quatro mil, setecentos e

279



oitenta e sete reais e noventa e um centavos).

- A Despesa Executada foi maior que a Receita Realizada, apresentando um

Déficit Orçamentário de R$ 49.428.715,79 (quarenta e nove milhões, quatrocentos e

vinte e oito mil, setecentos e quinze reais e setenta e nove centavos), que está coberto

com a inscrição de Créditos a Receber e Recursos a Receber para Pagamento de Restos a

Pagar demonstrado no Balanço Patrimonial.

Balanço Financeiro

Demonstra os ingressos e dispêndios de recursos financeiros, a título de

receitas e despesas orçamentárias e extra-orçamentárias.

- Apresenta uma disponibilidade financeira na Conta Única do Tesouro

Nacional de R$ 5.682,29 (cinco mil, seiscentos e oitenta e dois reais e vinte nove

centavos) e está em perfeita consonância com a conta do Ativo Financeiro – Disponível

em Moeda Nacional, constante do Balanço Patrimonial.

- O saldo da Receita Orçamentária (Rec. Correntes – Deduções da Receita +

Repasses Recebidos), no valor de R$ 403.039.294,92 (quatrocentos e três milhões, trinta

e nove mil, duzentos e noventa e quatro reais e noventa e dois centavos), não está

compatível com o saldo da Receita Realizada do Balanço Orçamentário no valor de R$

399.356.072,12 (trezentos e noventa e nove milhões, trezentos e cinqüenta e seis mil,

setenta e dois reais e doze centavos).

- Apresenta uma diferença no valor de R$ 3.683.222,80 (três milhões,

seiscentos e oitenta e três mil, duzentos e vinte e dois reais e oitenta centavos), que

subtraindo da conta – Recursos do Tesouro Descentralizado, constante do Balanço

Orçamentário, no valor de R$ 4.339,56 (quatro mil, trezentos e trinta e Nove Reais e

Cinqüenta e Seis Centavos, compatibiliza com o saldo apresentado no Balancete

Contábil - conta 5.1.2.1.6.03.00 – Recursos Diferidos, no valor de R$ 3.678.883,24 (

três milhões seiscentos e setenta e oito mil, oitocentos e oitenta e três reais e vinte e

quatro centavos).

280



- O saldo apresentado na Despesa Orçamentária do Balanço Financeiro, no

valor de R$ 448.784.787,91 (quatrocentos e quarenta e oito milhões, setecentos e oitenta

e quatro mil, setecentos e oitenta e sete reais e noventa e um centavos) está compatível

com os saldos apresentados na Despesa Executada do Balanço Orçamentário e com a

Despesa Orçamentária da Demonstração das Variações Patrimoniais.

- O Saldo Financeiro Ativo (total do Ativo - total do Passivo) constante do

Balancete Contábil, no valor de R$ 54.539.921,35 (cinqüenta e quatro milhões,

quinhentos e trinta e nove mil, novecentos e vinte e um reais e trinta e cinco centavos),

representa o Resultado do Período, constante no Balanço Patrimonial e Superávit

constante na Demonstração das Variações Patrimoniais e na Demonstração das

Variações Patrimoniais por Natureza.

Balanço Patrimonial

Demonstra o Ativo e Passivo Financeiro, o Ativo e Passivo Permanente, o

Saldo Patrimonial e as Contas de Compensação.

- O Ativo Financeiro apresenta o saldo de R$ 71.384.217,91 (setenta e um

milhões, trezentos e oitenta e quatro mil, duzentos e dezessete reais e noventa e um

centavos) e o Passivo Financeiro de R$ 65.420.190,62 (sessenta e cinco milhões,

quatrocentos e vinte mil, cento e noventa reais e sessenta e dois centavos).

- A diferença de R$ 5.964.027,29 (cinco milhões, novecentos e sessenta e

quatro mil, vinte e sete reais e vinte e nove centavos) entre o Ativo Financeiro e o

Passivo Financeiro refere-se à dívida a pagar (sub-júdice) contraída em exercícios

anteriores, cujo valor é parte integrante do saldo patrimonial.

- O saldo do Imobilizado no valor de R$ 348.286.386,51 (trezentos e

quarenta e oito milhões, duzentos e oitenta e seis mil, trezentos e oitenta e seis reais e

cinqüenta e um centavos) é composto dos saldos de Bens Móveis e Imóveis/UFMT e

HUJM.

281



- O acréscimo do saldo do Imobilizado do exercício corrente em

comparação com o do exercício anterior, no valor de R$ 26.420.692,54 (vinte e seis

milhões, quatrocentos e vinte mil, seiscentos e noventa e dois reais e cinqüenta e quatro

centavos) se deu em razão da aquisição de bens móveis de uso permanente e de

reformas, ampliação e construção de bens imóveis, ocorridas no presente exercício

financeiro.

- O saldo de Bens Intangíveis totaliza em R$ 71.541,67 (setenta e um mil,

quinhentos e quarenta e um reais e sessenta e sete centavos), corresponde a concessão de

direito de uso, comunicação e divulgação.

- O Saldo Patrimonial que apresenta o valor de R$ 424.121.019,01

(quatrocentos e vinte e quatro milhões, cento e vinte e um mil, dezenove reais e um

centavo), é composto pelo somatório dos saldos das seguintes contas: Realizável a Curto

Prazo – Crédito em Circulação e Estoques; Obrigações em Circulação; Realizável a

Longo Prazo- Crédito Realizáveis a Longo Prazo; Permanente-Imobilizado; Saldo

Financeiro Ativo (Ativo Financeiro – Passivo Financeiro), e pela diminuição do saldo da

conta: Obrigações Exigíveis a Longo Prazo.

Demonstração das Variações Patrimoniais

Demonstra as alterações ocorridas no patrimônio durante o exercício, sejam

resultantes ou independentes da execução orçamentária.

- Apresenta Superávit no valor de R$ 54.539.921,35 (cinqüenta e quatro

milhões, quinhentos e trinta e nove mil, novecentos e vinte e um reais e trinta e cinco

centavos), que confere com o Resultado do Período, constante no Balanço Patrimonial e

com o Saldo Financeiro Ativo (total do Ativo - total do Passivo) constante do Balancete

Contábil.

IV –Declaração da Unidade de Pessoal- Anexo II da DN/TCU nº 102/2009

- referente a exigência da apresentação da Declaração de Bens e Rendas, por todos os

282



servidores técnicos administrativos e docentes, no âmbito da UFMT e do HUJM, em

observância ao disposto nos arts. 13 da Lei nº 8.429 de 2 de junho de 1992; 1º da Lei nº

8730 de 10 de novembro de 1993 no Decreto nº 5.483, de 30 de junho de 2005 e na

Portaria Interministerial MP/CGU nº 298, de 09/09/2007, foi verificada por esta unidade

de Auditoria Interna, através do Relatório de Auditoria nº 001/2010.

3.2. – DOS CONTROLES INTERNOS ADMINISTRATIVOS DA

ENTIDADE

Examinamos os controles internos administrativos da entidade, com base nos

procedimentos e técnicas utilizadas na área de auditoria e concluímos que estão

devidamente adequados e aderentes às normas internas da entidade e que apesar das

falhas detectadas, causadas em sua maioria pelas dificuldades operacionais e de pessoal,

apresentaram-se eficientes quanto à legalidade e legitimidade dos atos.

DIÁRIAS E PASSAGENS

- Desde setembro/2009 está devidamente implantado o Sistema de

Concessão de Diárias e Passagens – SCDP conforme estabelecido no Decreto nº

6.258, de 19/11/2007.

- As diárias e passagens foram concedidas em consonância com o Decreto

nº 5.992/06, comprovadas através do Relatório de Auditoria Interna nº

009/AUD/2009, de 06/10/2009 – (Portaria Interna nº 008/AUD/2009).

- A UFMT dispendeu no exercício com a concessão de diárias, o valor de

R$ 1.338.366,99 ( um milhão, trezentos e trinta e oito mil, trezentos e sessenta e seis

reais e noventa e nove centavos); e na concessão de passagens o valor de R$

1.316.529,73 (um milhão, trezentos e dezesseis mil, quinhentos e vinte e nove reais e

setenta e três centavos), correspondendo a 10,74% e 10,57 %, respectivamente, do

total de gastos gerais- R$ 12.458.036,80 ( doze milhões quatrocentos e cinqüenta e

oito mil, trinta e seis reais e oitenta centavos).

- O HUJM dispendeu no exercício com a concessão de diárias, o valor de

R$ 12.000,00 ( doze mil reais); e na concessão de passagens o valor de R$ 15.000,00

283



(quinze mil reais) correspondendo a 1,22% e 1,52 %, respectivamente, do total de

gastos gerais – R$ 986.915,37 ( novecentos e oitenta e seis mil, novecentos e quinze

reais e trinta e sete centavos).

SUPRIMENTO DE FUNDOS

- Os processos de concessão de suprimento de fundos estão devidamente

formalizados nos moldes da legislação vigente e não há pendências de prestação de

contas dos recursos concedidos.

- Os suprimentos de fundos foram concedidos, no âmbito da UFMT, por

meio de cartão corporativo do governo federal, totalizando R$ 55.836,60 (cinqüenta e

cinco mil, oitocentos e trinta e seis reais e sessenta centavos), conforme consta do

balancete de encerramento do exercício, correspondendo a 0,45 % do total de gastos

gerais R$ 12.458.036,80 (doze milhões quatrocentos e cinqüenta e oito mil trinta e

seis reais e oitenta centavos).

- Através do Relatório de Auditoria nº 005/AUD/2009, foi constatado que,

salvo algumas falhas de formalização processual, não houve nenhuma infringência

relativa à elegibilidade, à razoabilidade, à habitualidade e ao fracionamento dos gastos.

TERCEIRIZAÇÃO

- A UFMT dispendeu no exercício com serviços terceirizados de

publicidade, vigilância, porteiro, limpeza e conservação, reprografia e mão de obra

(cargos extintos), o valor de R$ 9.747.303,48 (nove milhões, setecentos e quarenta e

sete reais, trezentos e três reais e quarenta e oito centavos), correspondendo a 78,24 %

do total de gastos gerais - R$ 12.458.036,80 (doze milhões quatrocentos e cinqüenta e

oito mil trinta e seis reais e oitenta centavos).

284



O HUJM dispendeu no exercício com serviços terceirizados de

publicidade, vigilância, limpeza e conservação, o valor de R$ 959.913,37 (novecentos

e cinqüenta e nove mil, novecentos e treze reais e trinta e sete centavos),

correspondendo a 97,26 % do total de gastos gerais - R$ 986.915,37 (novecentos e

oitenta e seis mil novecentos e quinze reais e trinta e sete centavos).

BENS MÓVEIS UFMT e HUJM

Os saldos registrados no SIAFI foram comparados com os saldos existentes

no Sistema Patrimonial da UFMT e do HUJM em 31/12/2009 e constatamos o que se

segue:

Bens Móveis/UFMT

- Saldo registrado no SIAFI ..................................... R$ 58.677.224,69

- Saldo registrado no Patrimônio.............................. R$ 58.661.029,52

Diferença ................................................................ R$ 16.195,17

- Essa diferença, devidamente comprovada no Relatório de Auditoria

Interna nº 002/2010, foi ocasionada em razão de que a despesa apropriada pela

2009NS010344, no valor de R$ 16.196,00 (dezesseis mil, cento e noventa e seis

reais) foi classificada inadequadamente e em 28/01/2010, através da NL nº

2010NL000028, este valor foi regularizado no SIAFI, restando apenas uma diferença

de R$ 0,83 (oitenta e três centavos).

Bens Móveis/HUJM

- Saldo registrado no SIAFI (Balancete) ................... R$ 7.506.774,71

- Saldo registrado no Patrimônio ............................... R$ 8.798.784.02

Diferença ................................................................ R$ 1.292.009,31

- Essa diferença, devidamente comprovada no Relatório de Auditoria

Interna nº 002/2010, foi ocasionada pela falta de lançamento no SAP – Sistema de

285



Administração de Patrimônio de R$ 1.151.841,29 (um milhão, cento e cinqüenta e

um mil, oitocentos e quarenta e um reais e vinte e nove centavos), referente bens

adquiridos através do Programa de Modernização; e de R$ 66.095,92 (sessenta e seis

mil, noventa e cinco reais e noventa e dois centavos), referente doações que foram

lançados no SAP – Sistema de Administração de Patrimônio e não foram lançados no

SIAFI.

BENS IMÓVEIS UFMT e HUJM

- A Comissão para Levantamento de Bens Imóveis, no âmbito da UFMT e

do HUJM, foi constituída pela Portaria PROAD nº 413 de 17/03/2009 com prazo de

180 (cento e oitenta) dias para execução e conclusão dos trabalhos. Esta foi

prorrogada pela Portaria PROAD nº 1.174, de 17/09/2009, por mais 180 (cento e

oitenta) dias.

- Os trabalhos foram concluídos.

- Os saldos registrados no SIAFI foram comparados com os saldos existentes

no Sistema Patrimonial da UFMT e do HUJM em 31/12/2009 e constatamos o que se

segue:

Bens Imóveis/UFMT

- Saldo registrado no SIAFI (Balancete) .................... R$281.212.229,61

- Saldo registrado no Patrimônio ............................... R$281.212.229,61

Diferença ................................................................... 0,00

- O saldo de Bens Imóveis/UFMT, registrado no Sistema Patrimonial em

31/12/2009, está em perfeita consonância com o registrado no Sistema SIAFI,

devidamente comprovado pelo Relatório de Auditoria Interna nº 002/2010.

286



Bens Imóveis/HUJM

- Saldo registrado no SIAFI (Balancete) .................... R$ 890.157,50

- Saldo registrado no Patrimônio ............................... ─

Diferença.................................................................... R$ 890.157,50

- O saldo de Bens Imóveis/HUJM, registrado no Sistema SIAFI, no valor

de R$ 890.157,50 (oitocentos e noventa mil, cento e cinqüenta e sete reais e

cinqüenta centavos) não foi registrado no Sistema Patrimonial daquele nosocômio.

ALMOXARIFADOS UFMT E HUJM

- A Tomada de Contas Anual dos Almoxarifados Central e Supervisão do

Restaurante Universitário/UFMT, foi elaborada por Comissão constituída pela Portaria

PROAD nº 1.485, de 14/12/2009; e da Farmácia Hospitalar, Restaurante Dietético e

Almoxarifado do Hospital Universitário Júlio Muller, por Comissão constituída pela

Portaria nº 108/SUP/HUJM/09, de 03/12/2009 - processo 23108.500032/10-1.

- O saldo em 31/12/2009 dos Almoxarifados Central/UFMT, no valor de

R$ 439.208,60 (quatrocentos e trinta e nove mil duzentos e oito reais e cinqüenta e dois

centavos); do Restaurante Universitário no valor de R$ 237.184,76 (duzentos e trinta e

sete mil cento e oitenta e quatro reais e setenta e seis centavos); e, Central, Farmácia

Hospitalar e Restaurante Dietético/HUJM, no valor de R$ 2.523.190,71 (dois milhões,

quinhentos e vinte e três mil, cento e noventa reais e setenta e um centavos) totalizando

em R$ 3.199.583,99 (três milhões, cento e noventa e nove mil, quinhentos e oitenta e

três reais e noventa e nove centavos), foi confrontado com o apurado no Inventário

Físico-Financeiro do Almoxarifado e com os valores consignados no Balanço

Patrimonial e os registrados no Sistema SIAFI, e os mesmos apresentam-se compatíveis,

devidamente comprovado no Relatório de Auditoria Interna nº 002/2008.

CAPACITAÇÃO/QUALIFICAÇÃO

287



Como parte da política institucional, a Universidade Federal de Mato

Grosso, através da Pró-Reitoria Administrativa/Secretaria de Gestão de Pessoas,

realizou diversos cursos visando à formação profissional e o bem - estar dos

servidores técnicos administrativos e docentes, os quais destacamos:

Campus de Cuiabá

- Iniciação ao serviço público (integração).

- Aperfeiçoamento das rotinas administrativas (04 módulos).

- Informática (básica e avançada).

- Correção de fator de potência e operação de banco de capacitores

em baixa tensão.

- Desenvolvimento de Liderança.

- Relações interpessoais e motivação no trabalho.

- Espanhol (básico e avançado).

- Inglês (básico e avançado).

- Despertar da maturidade.

- Rotinas administrativo-acadêmicas.

- Legislação, normas e gestão da educação pública superior (06

módulos).

- Capacitação profissional e sindical (03 módulos).

- Documento, leitura de fontes e escrita paleográfica (06 módulos).

- Gestão pública em saúde – construção do modelo de gestão do

novo hospital universitário.

- Formação de pregoeiros.

- Sindicâncias e processos administrativos na Administração pública.

- Utilização do Sistema de Concessão de Diárias e Passagens –

SCDP.

- Termo de referência (elaboração)

288



Hospital Universitário Júlio Muller – HUJM.

- Aperfeiçoamento das rotinas administrativas (03 módulos).

- Inglês Básico I e II.

- Inglês instrumental.

- Treinamento para manipuladores de alimentos.

- Farmacologia aplicada a profissionais de saúde.

- Atendimento ao público com ênfase nas relações interpessoais e

humanizadas.

- Capacitação dos trabalhadores de enfermagem do HUJM (18 módulos).

Campus do Médio Araguaia

- Administração pública.

Campus de Rondonópolis

- Aperfeiçoamento de técnicas administrativas (05 módulos).

Campus de Rondonópolis

- Programa de capacitação em libras.

- Inglês.

PROGRAMA QUALIDADE DE VIDA

– Campus de Cuiabá

- Acupuntura

- Massagem relaxante

- Quick massagem

- Shiatsu

- Biodanza

- Yoga

- Ginástica laboral

289



Hospital Universitário Júlio Muller – HUJM.

- Quick massagem

- Acupuntura

- Biodanza

- Yoga

- Taichichuan


Campus do Araguaia

- Shiatsu


Campus de Sinop

- Reflexologia

- Acupuntura

- Dança do ventre

- Yoga

- Hidroginástica

3.3 REGULARIDADE DOS PROCESSOS LICITATÓRIOS

- Foram realizados no âmbito da UFMT, 627 (seiscentos e vinte e sete)

procedimentos licitatórios, distribuídos nas seguintes modalidades: Dispensa-251

(duzentos e cinqüenta e um); Inexigibilidade- 88 (oitenta e oito); Concorrência - 09 (

nove); Tomada de Preços - 25 (vinte e cinco), sendo que 01 (um) foi suspenso; Carta-

Convite - 24 (vinte e quatro), sendo que 01 (um) foi cancelado e Pregão - 230 (duzentos

e trinta), sendo 101 (cento e um) realizado por SRP, correspondendo a 40%, 14%, 1%,

4%, 4% e 37%, respectivamente, do total.

290



- Os processos licitatórios estão devidamente formalizados, dentro da

regularidade exigida pela legislação vigente e os valores registrados no SIASG estão em

consonância com as informações registradas no SIAFI (extraídas do BALANCETE

CONTÁBIL), conforme abaixo discriminados: Modalidade de Licitação – UFMT/

2009

Modalidade Valor em R$ %

Carta Convite 854.054,26 1,02

Tomada de Preços 11.187.239,58 13,48

Concorrência 3.793.573,87 4,57

Pregão 35.829.669.95 43,16

Dispensa 30.206.933,45 36,39

Inexigibilidade 1.143.618,80 1,38

Total 83.015.089,91 100,00

- A Despesa Executada da UFMT no exercício, que totalizou em R$

395.907.264,23 (trezentos e noventa e cinco milhões, novecentos e sete mil, duzentos e

sessenta e quatro reais e vinte e três centavos), em relação as aquisições ocorridas

através dos processos licitatórios no valor de R$ 83.015.089,91 (oitenta e três milhões,

quinze mil, oitenta e nove reais e noventa e um centavos), correspondem, em percentual,

conforme demonstra o quadro abaixo:

Despesa

Executada

(UG 154045)

Modalidade Valor em R$ Em %

Carta Convite 854.054,26 0,21

Tomada de Preços 11.187.239,58 2,82

Concorrência 3.793.573,87 0,96

Pregão 35.829.669.95 9,05

Dispensa 30.206.933,45 7,63


Total 83.015.089,91 20,96

R$ 395.907.264,23

- Os processos de Dispensa e Inexigibilidade de Licitação foram

acompanhados, por amostragem, pela Unidade de Auditoria Interna, conforme consta no

Relatório de Auditoria nº 005/2008, tendo sido constatadas somente falhas de

formalização processual.

291



- No valor correspondente a dispensa, estão incluídos os processos

emergenciais ( art. 24 – inciso IV), referentes contratações de serviços terceirizados de

limpeza, de mão de obra e de porteiro.

- Foram realizados no âmbito do HUJM , 451 (quatrocentos e cinqüenta e

um) procedimentos licitatórios, distribuídos nas seguintes modalidades: Dispensa – 256

(duzentos e cinqüenta e seis); Inexigibilidade- 30 (trinta) e Pregão - 165 ( cento e

sessenta e cinco), correspondendo a 56,76%, 6,65% e 36,59%, respectivamente, do total

de aquisições realizadas.

- Os procedimentos licitatórios estão devidamente formalizados, dentro da

regularidade exigida pela legislação vigente e os valores registrados no SIASG estão em

consonância com as informações registradas no SIAFI (extraídas do BALANCETE

CONTÁBIL), conforme abaixo discriminados: Modalidade de Licitação – HUJM/

2009


Carta Convite - -

Tomada de Preços * 65.873,55 0,53

Concorrência - -

Pregão 9.422.228,62 75,28

Dispensa 2.027.322,42 16,20


Total 12.515.825,90 100,00

* O valor de R$ 65.873,55 (sessenta e cinco mil, oitocentos e setenta e três reais e

cinqüenta e cinco centavos) constante do Balancete Contábil – Rubrica: 1.9.2.4.1.02.03,

corresponde a licitação na modalidade Tomada de Preços realizada nos exercícios de

2003 e 2008, no valor de R$ 9.677,43 ( nove mil, seiscentos e setenta e sete reais e

quarenta e três centavos) e R$ 56.196,12 (cinqüenta e seis mil, cento e noventa e seis

reais e doze centavos), respectivamente.

- A Despesa Executada do HUJM no exercício, que totalizou em R$

52.877.523,68 (cinqüenta e dois milhões, oitocentos e setenta e sete mil, quinhentos e

292



vinte e três reais e sessenta e oito centavos), em relação as aquisições ocorridas através

dos processos licitatórios no valor de R$ 12.515.825,90 (doze milhões, quinhentos e

quinze mil, oitocentos e vinte e cinco reais e noventa centavos), correspondem, em

percentual, conforme demonstra o quadro abaixo:

Despesa

Executada

(UG 154070)


Carta Convite - -

Tomada de Preços 65.873,55 0,12

Concorrência - -

Pregão 9.422.228,62 17,82

Dispensa 2.027.322,42 3,83


Total 12.515.825,90 23,67

R$ 52.877.523,68

3.4. O GERENCIAMENTO DA EXECUÇÃO DOS CONVÊNIOS,

ACORDOS E AJUSTES, ESPECIALMENTE QUANTO À OPORTUNIDADE,

FORMALIZAÇÃO E ACOMPANHAMENTO

Na área de Convênios, acordos e ajustes os trabalhos se desenvolveram,

tendo por base o exame dos processos quanto à formalização e aderência às normas

legais, bem como análise dos respectivos processos de Prestação de Contas.

- Estão sendo implementados, no âmbito da UFMT e do HUJM, estando

ainda em avaliação, mecanismos de controle e gerenciamento dos convênios firmados,

com a finalidade de que, a qualquer tempo, possam ser obtidas informações sobre a

realização física e financeira dos mesmos.

- Os convênios, em sua maioria, foram firmados com órgãos federais e estão

devidamente demonstrados no Relatório de Gestão no quadro intitulado “Transferências

Recebidas e Realizadas no Exercício”.

- Conforme consta do Balancete de Encerramento do Exercício, a rubrica

1.9.2.2.1.02.01 – Créditos Recebidos, proveniente de Descentralização Externa de

Créditos totalizou o valor de R$ 49.545.770,99 (quarenta e nove milhões, quinhentos e

293



quarenta e cinco mil, setecentos e setenta reais e noventa e nove centavos), sendo R$

37.697.645,34 ( trinta e sete milhões, seiscentos e noventa e sete mil, seiscentos e

quarenta e cinco reais e trinta e quatro centavos) recebidos pela UFMT, correspondendo

a 76,09% e R$ 11.849.125,65 ( onze milhões oitocentos e quarenta e oito mil, cento e

vinte e cinco reais e sessenta e cinco centavos), recebidos pelo HUJM, correspondendo a

23,91%.

- O acompanhamento e/ou fiscalizaçãodo do efetivo cumprimento do objeto

conveniado é efetuado pela Supervisão de Contratos e Convênios subordinada a Pró

Reitoria de Planejamento.

- Quanto ao aspecto da oportunidade, entendemos tratar-se de ato de

competência exclusiva do Gestor.

- Por amostragem, segue relação de alguns convênios firmados no âmbito da

UFMT:

- Termo de Convênio de concessão de estágio com o Instituto Euvaldo

Lodi - IEL. objetivando a intermediação e promoção de integração pelo IEL-MT, na

qualidade de agente de integração, entre a Instituição de Ensino (FUFMT), e as

concedentes, visando a implementação do Programa de Estágio, tudo de acordo com os

termos da Lei n.º 11.788/2008. O IEL-MT atuará no processo de aperfeiçoamento do

instituto do estágio, intermediando as relações da UFMT junto as pessoas jurídicas, de

direito público e privado e os órgãos da administração púbica direta, autárquica e

fundacional de qualquer dos poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos

Municípios, bem como profissionais liberais de nível superior devidamente registrados

nos seus respectivos conselhos de fiscalização profissional., homologado pela Resolução

CD n.º 15, de 19 de junho de 2009.

- Termo de Convênio n.º 005/FUFMT/2009 com a Foz Tropicana

Parque de Aves Ltda. objetivando proporcionar aos acadêmicos regularmente

matriculados no curso de graduação da FUFMT, a oportunidade de realização de estágio

294



curricular não obrigatório junto à Concedente, como forma de complementação do

ensino e da aprendizagem., homologado pela Resolução CD n.º 16, de 19 de junho de

2009.

- Termo de Convênio n.º 004/FUFMT/2009 com a PECPLAN ABS

Importação e Exportação Ltda. abrangendo formalizar as condições básicas para

realização de Estágio de Estudantes da FUFMT junto à PECPLAN, de interesse

curricular obrigatório ou não, entendido o Estágio como uma Estratégia de

profissionalização que integra o processo de Ensino-Aprendizagem. homologado pela

Resolução CD n.º 18, de19 de junho de 2009.

- Termo de Convênio n.º 002/FUFMT/2009 com a Merial Saúde

Animal Ltda. objetivando proporcionar aos acadêmicos regularmente matriculados nos

cursos de graduação da FUFMT, a oportunidade de realização de estágio curricular não

obrigatório junto à Concedente, como forma de complementação do ensino e da

aprendizagem homologado pela Resolução CD n.º 19, de 19 de junho de 2009.

- Termo de Convênio n.º 003/FUFMT/2009 com a Agroquímica –

Produtos Agropecuários Ltda.. abrangendo proporcionar aos acadêmicos regularmente

matriculados no curso de graduação de Agronomia da FAMEV/FUFMT, a oportunidade

de realização de estágio curricular obrigatório junto à Concedente, como forma de

complementação do ensino e da aprendizagem homologado pela Resolução CD n.º 20,

de 19 de junho de 2009.

- Termo de Cooperação celebrado entre a FUFMT e FUNAI

objetivando o estabelecimento de condições para a cooperação técnico-científica,

pedagógica, administrativa e operacional entre a UFMT e a FUNAI para a

implementação e o desenvolvimento do Programa de Inclusão Indígena “Guerreiros da

Caneta” – PROIND na UFMT estabelecido pelas Resoluções CONSEPE 82 e 83, de 12

de setembro de 2007 homologado pela Resolução CD n.º 23, de 03 de julho de 2009.

- Termo de Cooperação celebrado entra a FUFMT e a Justiça

Federal – Seção Judiciária de Mato Grosso objetivando a prestação de assessoria

295



técnica, com o fornecimento de apoio gráfico para a impressão da Revista da Justiça

Federal – Seção Judiciária de Mato Grosso, através da Gráfica da FUFMT homologado

pela Resolução CD n.º 26, de 03 de julho de 2009.

- Termo de Cooperação e Intercâmbio Educacional, Técnico,

Científico e Cultural celebrado entra a FUFMT e o IFMT objetivando estabelecer as

condições de cooperação dos partícipes no desenvolvimento de ações conjuntas no

campo do ensino, pesquisa e extensão, para operacionalização de cursos, seminários e

outros eventos, incluindo a implantação de um programa interinstitucional de

capacitação de servidores em nível de pós-graduação de mestrado e doutorado

denominados MINTER E DINTER, respectivamente homologado pela Resolução CD nº

27, de 03 de julho de 2009.

- Convênio celebrado entre a FUFMT e o Centro de Operações,

Processamento Eletrônico de Dados em Rede Ltda. - COPERCARD objetivando

proporcionar aos acadêmicos (as) regularmente matriculados (as) nos cursos de

graduação da FUFMT a oportunidade de realização de estágio curricular e não

obrigatório junto à Concedente, como forma de complementação do ensino e da

aprendizagem homologado pela Resolução CD n.º 32, de 05 de outubro de 2009.

3.5. CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAÇÕES DA UNIDADE DE

AUDITORIA INTERNA , INCLUINDO AS AUDITORIAS PLANEJADAS E

REALIZADAS. ( Alínea “d” do item 1 e item 8 do Anexo III da DN-TCU nº

102/2009)

O Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna foi elaborado com base

nas legislações vigentes, normas internas de procedimentos, orientações da Secretaria

Federal de Controle Interno e das diretrizes adotadas pela Instituição.

A avaliação dos resultados dos trabalhos executados anteriormente, assim

como, sugestões da Administração Superior e das unidades auditadas, serviram de

subsídios na definição das atividades selecionadas.

296



Os principais objetivos pretendidos com a execução do PAINT/2009 foram

os seguintes:

- Examinar a adequacidade dos registros contábeis;

- Verificar a aplicação das normas, legislações vigentes e diretrizes traçadas

pela administração;

Analisar os procedimentos, rotinas e controles internos, e

- Avaliar a eficiência, eficácia e economicidade na aplicação e utilização dos

recursos.

AUDITORIAS PLANEJADAS:

1 - Analisar a adequação dos demonstrativos contábeis e constatar a

compatibilidade física/financeira dos bens patrimoniais apresentados no inventário anual

de bens da entidade.

2 - Verificar a entrega da Declaração de Bens e Rendas de todos os

servidores, referente ao exercício de 2008, ano base 2007.

3 - Análise nos processos de dispensa e inexigibilidade de licitação no

âmbito da UFMT e do HUJM.

4 - Verificação da legalidade na formalização dos processos de concessão e

de pagamento de Plantões e Horas Extras no âmbito da UFMT e HUJM.

5- Análise nos processos licitatórios em todas as modalidades, no âmbito da

UFMT e HUJM.

6 - Análise da formalização processual nas concessões de diárias e

passagens e respectivas Prestações de Contas, no âmbito da UFMT e HUJM

7 - Exame nos processos de cessão/requisição de servidores e constatação na

folha de pagamento, no âmbito da UFMT e do HUJM.

8 - Verificação de indícios de acumulação ilegal de cargos e empregos

públicos da UFMT e HUJM.

9 - Análise da formalização processual nas concessões e prestação de contas

de suprimento de fundos da UFMT e HUJM

297


UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO .

10 - Análise nos processos de concessão de abono de permanência, no âmbito

da UFMT e HUJM.

11 - Análise na formalização processual dos contratos e convênios firmados

no âmbito da UFMT e HUJM. .

12 - Avaliação dos procedimentos de incorporação e de alienação ou

desfazimento de bens móveis do patrimônio da UFMT e HUJM, inclusive dos bens

adquiridos pela FUNISELVA em virtude de projetos por ela gerenciados

financeiramente.

13 - Exame nos processos de concessão e de pagamento dos Adicionais de

Insalubridade e Periculosidade, no âmbito da UFMT e do HUJM.

14 - Análise nos processos de concessão de aposentadoria e pensão, no

âmbito da UFMT e HUJM.

15 - Análise nos sistemas e procedimentos de conservação e utilização da

frota de veículos e a utilização e controle do consumo de combustíveis da UFMT e

HUJM.

16 - Acompanhamento das providências da unidade referente às

recomendações formuladas nos relatórios de AUDIN do 1º e 2º semestre.

AUDITORIAS REALIZADAS


002/AUD/2009).

- Assunto: Verificação do cumprimento da legislação no que concerne à

entrega da Declaração de Bens e Rendas – Ano Base: 2007 - Exercício de 2008, por

todos os Agentes Públicos, no âmbito do Poder Executivo Federal desta Instituição e

do Hospital Universitário Júlio Müller.


003/AUD/2009).

- Assunto: Exame na adequacidade dos demonstrativos contábeis,

referente ao exercício de 2008 e o cumprimento dos preceitos legais e fiscais; e

298



constatação da compatibilidade física/financeira dos bens patrimoniais apresentados

no inventário anual de bens da entidade, referente exercício de 2008.


001/AUD/2009).

- Assunto: Verificação do atendimento ao disposto nas Decisões

Normativas/TCU nºs 93 e 94/2008 e Norma de Execução da CGU nº 3/2008, para a

elaboração do Relatório de Gestão/Prestação de Contas do exercício de 2008.


005/AUD/2009).

- Assunto: Exame nos processos de Dispensa e Inexigibilidade de

Licitação referente aos meses de fevereiro e março do corrente ano.


007/AUD/2009).

- Assunto: Exame nos processos de Concessão de Suprimento de Fundos

e respectivas Prestações de Contas, no âmbito desta Instituição e do HUJM, referente

aos meses de janeiro a maio do corrente ano.


006/AUD/2009).

- Assunto: Exame na Secretaria de Gestão de Pessoas, nos processos de

admissão referentes ao último concurso público realizado no âmbito da UFMT e

HUJM.


005/AUD/2009).

- Assunto: Efetuar auditoria operacional nas concessões e pagamentos dos

Adicionais de Insalubridade no âmbito da UFMT e do Hospital Universitário Júlio

Muller.


011/AUD/2009).





008/AUD/2009).

299



- Assunto: Verificação do cumprimento da legislação no que concerne aos

processos de Concessão de Diárias e Passagens no âmbito da UFMT e HUJM,

referente aos meses de abril e maio de 2009.


009/AUD/2009).

- Assunto: Efetuar auditoria nos sistemas e procedimentos de conservação

e utilização da frota de veículos e a utilização e controle do consumo de

combustíveis da UFMT e do HUJM.


010/AUD/2009).

- Assunto: Verificar o efetivo cumprimento do Termo de Cooperação

firmado com o Governo do Estado de Mato Grosso, referente ao ressarcimento ao

erário de servidores cedidos no período de 1999 a 2004.


013/AUD/2009).

- Assunto: Verificar os procedimentos adotados para a regularização dos

indícios de acumulação ilegal de cargos e empregos públicos no âmbito da UFMT e

DO HUJM.


012/AUD/2009).




14. Relatório de Auditoria Especial

- Assunto: Exame nos processos de concessão e pagamento de diárias,

passagens e bolsas estudantis nos exercícios de 2008 e 2009.

- Das 16 (dezesseis) auditorias inicialmente planejadas foram realizadas 09

(nove), que corresponde a 52,15% (cinqüenta e dois vírgula quinze por cento). Foram

realizadas 5 (cinco) auditorias não planejadas entre as quais 01 (uma) especial).

Restaram 07 (sete) auditorias planejadas que não foram realizadas.

300



- As recomendações efetuadas pela Auditoria Interna, referente às

constatações descritas nos relatórios, foram encaminhadas à Administração Superior

para conhecimento e encaminhamentos pertinentes, contendo sugestões e/ou

recomendações para o aprimoramento dos procedimentos administrativos, e as

providências cabíveis, conforme verificadas no acompanhamento foram adotadas,

paulatinamente, pelas unidades auditadas.

3.6. CUMPRIMENTO DAS DETERMINAÇÕES E

RECOMENDAÇÕES EXARADAS PELO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO

E PELO ÓRGÃO DE CONTROLE INTERNO

Através dos acompanhamentos realizados durante o exercício em

referência, verificamos que todas as recomendações/determinações expedidas pelos

órgãos do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo e pelo Tribunal de Contas da

União foram objeto de ações com vistas ao cumprimento das mesmas.

a) DO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO.

a.1) Acórdão nº 672/2009-TCU-Plenário

Recebido em 19/05//2009, através do Ofício nº 579/2009-TCU/Sefip.

- As determinações foram devidamente atendidas e a documentação

comprobatória, com os resultados das Portarias das Comissões de Processo

Administrativo Disciplinar, foram encaminhadas através do Ofício nº 526/GR/2009, de

13/10/2009.

a.2) Acórdão nº 2229/2009-TCU-2ª Câmara

Recebido em 21/05/2009, através do Ofício nº 0644-TCU/Sefip -.

301




comprobatória foi encaminhada ao Tribunal de Contas da União através do Ofício nº

257/GR/2009, de 05/06/2009.


Recebido em 03/08/2009, através do expediente CONTROLE Nº

12679-TCU/Sefip.



491/GR/2009, de 22/09/2009.


Recebido em 13/11/2009, através do Ofício nº 1730-TCU/Sefip.



677/GR/2009, de 15/12/2009.


Recebido em 13/11/2009, através do Ofício nº 1718/-TCU/Sefip.



676/GR/2009, de 15/12/2009.

a.6) Acórdão nº 6626/009-TCU-Primeira Câmara

302



Recebido em 07/12/2009, através do expediente CONTROLE Nº

14974-TCU/Sefip.



686/GR/2009, de 18/12/2009.

- Além das determinações e recomendações contidas nos referidos

Acórdãos/TCU, a Instituição atendeu, ainda, diversas diligências do órgão de controle

externo, abaixo relacionadas:

Nas respostas solicitadas através do Ofício nº 816/2009-TCU/SECEX-

MT, de 20/10/2009, (processo 23108.039957/09-9), aos 26 (vinte e seis) itens e subitens

relacionados, referente ao processo de PRESTAÇÃO DE CONTAS desta IFES –

exercício de 2006.

As informações, com a devida documentação comprobatória, foram

encaminhadas através do Ofício nº 606/GR/2009, de 18/11/2009.

Nas respostas solicitadas através dos Ofícios nºs 931/2009-

TCU/SECEX-MT, de 30/11/2009, (processo 23108.046388/09-9) e 934/2009-

TCU/SECEX-MT, de 02/12/2009, (processo 23108.046459/09-1), respectivamente, que

determinaram oitiva da Magnífica Reitora e de um pregoeiro desta IFES, para

apresentarem razões de justificativas pela desclassificação de determinada empresa

licitante, referente ao Pregão Eletrônico nº 78/2009, da FUFMT.

As informações, com a devida documentação comprobatória, foram


303



Nas respostas, solicitadas através do Ofício nº 579/2009-TCU/Sefip -

Secretaria de Fiscalização de Pessoal, de 27/04/2009, (processo 23108.017844/09-0)

referente à determinação contida no Acórdão nº 672/2009-TCU-Plenário, que trata de

servidores matriculados no SIAPE investidos em dedicação exclusiva, que acumulam

outro cargo ou emprego na RAIS.

As informações, com a respectiva documentação comprobatória, foram


Nas respostas solicitadas no expediente DILIGÊNCIA nº 02178/2009-

TCU/Sefip - Secretaria de Fiscalização de Pessoal, de 16/06/2009, (processo

23108.022252/09-0) no qual solicitou cópia da sentença judicial AO 942417 28,86%, que

ampara os pagamentos no contracheque da aposentadoria de servidora desta IFES de CPF

nº 004.734.301-00.

As informações, com as fotocópias autenticadas, foram encaminhadas através

do Ofício nº 311/GR/2009, de 07/06/2009.

Nas respostas, solicitadas através do expediente CONTROLE nº

12679-TCU/Sefip - Secretaria de Fiscalização de Pessoal, datado de 03/08/2009, no

qual encaminhou cópia do Acórdão nº 3944/2009-TCU-2ª Câmara, para a adoção das

providências pertinentes.

As informações, com a respectiva documentação comprobatória sobre as

providências adotadas, foram encaminhadas através do Oficio nº 491/GR/2009, de

22/09/2009.

Nas respostas, solicitadas através do expediente DILIGÊNCIA nº

002431/2009-TCU/Sefip – Secretaria de Fiscalização de Pessoal, de 25/09/2009, no

qual solicitou informações necessárias para instrução do processo de registro de

aposentadoria de servidor desta IFES, CPF nº 021.719.451-68.

304





Nas respostas, solicitadas através do expediente CONTROLE nº 14974-

TCU/Sefip - Secretaria de Fiscalização de Pessoal, datado de 20/11/2009, (processo nºs

23108.046084/09-7) no qual encaminhou cópia do Acórdão nº 6626/2009-TCU-2ª

Câmara, para a adoção das providências pertinentes.

As informações, com a respectiva documentação comprobatória sobre as

providências adotadas, foram encaminhadas através do Oficio nº 686/GR/2009, de

18/12/2009.

Nas respostas, solicitadas através do Ofício nº 1730/2009-TCU/Sefip –

Secretaria de Fiscalização de Pessoal, de 05/11/2009, no qual encaminhou cópia do

Acórdão nº 6030/2009-TCU-1ª Câmara, para a adoção de providências pertinentes.


encaminhadas através do Ofício GR nº 677/2009, de 15/12/2009.

Nas respostas, solicitadas através do Ofício nº 1718/2009-TCU/Sefip -

Secretaria de Fiscalização de Pessoal, de 04/11/2009, (processos 23108.043246/09-0),

no qual solicitou adoção das providências pertinentes ao atendimento às determinações

contidas nos itens 9.3 e 9.4 do Acórdão nº 6031/2009-TCU-1ª Câmara. Natureza:

aposentadoria.



Nas respostas solicitadas através do Ofício nº 816/2009-

TCU/SECEX-MT, de 20/10/2009, (processo 23108.039957/09-9), aos 26 (vinte e seis)

itens e subitens relacionados, referente ao processo de PRESTAÇÃO DE CONTAS desta

IFES – exercício de 2006.

305



As informações com a documentação comprobatória foram encaminhadas

através do Ofício nº 606/GR/2009, de 18/11/2009.

Nas respostas solicitadas no expediente DILIGÊNCIA nº 02178/2009-

TCU/Sefip - Secretaria de Fiscalização de Pessoal, de 16/06/2009, (processo

23108.022252/09-0) no qual solicitou cópia da sentença judicial AO 942417 28,86%, que

ampara os pagamentos no contracheque da aposentadoria de servidora desta IFES de CPF

nº 004.734.301-00.

As informações com as fotocópias autenticadas foram encaminhadas através

do Ofício nº 311/GR/2009, de 07/06/2009.

Nas respostas solicitadas através do expediente DILIGÊNCIA nº






b) DA CONTROLADORIA GERAL DA UNIÃO

Para garantir o pleno atendimento às recomendações contidas no Relatório

de Auditoria de Avaliação da Gestão/CGU-MT referente às contas do exercício de 2009,

foram promovidas com as diversas Unidades Administrativas e Acadêmicas desta

Instituição, reuniões, visitas “in loco”, bem como o encaminhamento de memorandos,

ofícios, cujas providências adotadas constam do Plano de Providências Institucional,

encaminhado ao controle interno através do Ofício nº 644/GR/2009, de 07/12/2009.

Além das recomendações contidas no Plano de Providências, a Instituição

atendeu, ainda, diversas solicitações do órgão de controle interno, abaixo relacionadas:

306



Nas respostas solicitadas através da Solicitação de Auditoria nº

224847/002/CGU-Regional/MT, de 01/04/2009, no qual solicitou informações sobre o

Pregão nº 257/2008, tendo por objeto a aquisição de 5.000 assentos esportivos

individuais para o Ginásio de Esportes da UFMT.

As informações com as respectivas documentações comprobatórias foram

encaminhadas através do Ofício nº 106/PROAD/09, em 02/04/2009.

Nas respostas solicitadas através do Ofício nº

9600/DSEDU/DS/SFC/CGU-PR, de 03/04/2009, que trata sobre denúncia de possíveis

irregularidades na UFMT, referente a pagamento de horas-extras.

As informações com as respectivas documentações comprobatórias foram


Nas respostas aos Ofícios nº 220/2009/GAB/CGU-Regional/MT, de

09/07/2009, e 260/2009/GAB/CGU-Regional/MT, de 31/07/2009, que solicitaram o

encaminhamento de cópias de Proposta/Planilha de Formação de Preços vigentes nos

contratos de terceirização de mão-de-obra, firmados por esta IFES.

As informações com a devida documentação foram encaminhadas através do

Ofício nº 420/GR/2009, de 12/08/2009.

Nas respostas solicitadas através da Solicitação de Auditoria nº

230953/001-CGU-MT, de 28/09/2009, no qual solicitou cópias magnéticas dos relatórios

de auditoria produzidos pela Auditoria Interna da UFMT em 2009 e outras informações

sobre esta Unidade de Auditoria Interna.

As informações solicitadas foram encaminhadas através do Ofício nº

525/GR/2009, de 09/10/2009 via e-mail no dia 09/10/2009. Por ter sido encaminhado

em e-mail errado, os relatórios foram encaminhados novamente no dia 13/10/2009.

307



Nas respostas solicitadas através da Solicitação de Auditoria

URGENTE nº 223574/04/CGU-Regional/MT, de 22/07/2009, no qual solicitou

informações sobre a execução dos contratos da UFMT e do HUJM, a partir da extinção da

cobrança da CPMF.

As informações foram encaminhadas através do Ofício nº

271/PROAD/2009, de 23/07/2009.

Nas respostas solicitadas através do expediente DILIGÊNCIA nº






Nas respostas a Solicitação de Auditoria nº 224847/08, de 05/05/2009-

CGU-Regional/MT, de 05/05/2009, no qual encaminhou a citada Solicitação de Auditoria

juntamente com a prévia do Relatório de Auditoria Anual de Contas do exercício de

2008, oportunizando prazo para manifestação.

Através do Ofício nº 211/GR/2009, de 15/05/2009, esta IFES informou que

em razão da exigüidade do prazo dado para manifestação e do volume de procedimentos

a serem adotados para esclarecimentos, justificativas e/ou saneamentos das mesmas,

nossa manifestação com a documentação necessária seria encaminhada à CGU/MT, por

ocasião do Relatório Final de Auditoria de Gestão/2008.

Nas respostas a Solicitação de Auditoria nº 224847/09 Ofício nº

29011/2008/GAB/CGU-Regional/MT, de 10/09/2008, no qual encaminhou a citada

Solicitação de Auditoria juntamente com o Relatório de Auditoria Anual de Contas

(versão Final), do exercício de 2008, oportunizando prazo para manifestação.

308



As informações com a respectiva documentação comprobatória foram

encaminhadas através do Ofício nº 180/PROAD/2009, de 22/05/2009,

Nas respostas solicitadas através do Ofício nº 29334/2009/CGU-MT, de

15/09/2009, no qual encaminhou em meio eletrônico o Relatório e o modelo do Plano de

Providências, com 30 dias para a devolução do mesmo àquele órgão de controle.

O Plano de Providências devidamente preenchido e com a documentação

comprobatória necessária, foi encaminhado a CGU/MT, através do Ofício nº

644/GR/2008, de 07/12/2008.

3.7. CUMPRIMENTO DAS DECISÕES E RECOMENDAÇÕES DOS

CONSELHOS FISCAIS, CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO E OUTROS ÓRGÃOS

DE FISCALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES, QUANDO FOR O CASO.

Os Conselhos Superiores da FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE

MATO GROSSO, a Reitoria da UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO, tem

deliberado ordinariamente, por meio de expedição de resoluções e portarias, sobre os assuntos

de sua competência.

ATOS NORMATIVOS DO CONSELHO DIRETOR

- RESOLUÇÃO Nº 3 DE 14/1/2009 - Altera “ad referendum” do

Conselho Diretor a Resolução CD n.º 45, de 31 de outubro de 2008 e seu respectivo

anexo, que a passa a vigorar nos termos desta. Homologada pela Resolução CD n.º 07,

de 17 de março de 2009. Cargos de direção e função gratificada.

309

http://www.ufmt.br/resolucao/2009/cd/3.doc






- RESOLUÇÃO Nº 4 DE 14/1/2009 - Altera “ad referendum” do Conselho

Diretor a Resolução CD n.º 45, de 31 de outubro de 2008 e seu respectivo anexo

passando a vigorar nos termos desta. Homologada pela Resolução CD n.º 08, de 17 de

março de 2009.

- RESOLUÇÃO Nº 7 DE 17/3/2009 - Homologa a resolução do Conselho

Diretor nº 03, de 14 de janeiro de 2009 que alterou “ad referendum” a resolução CD nº

44, de 31 de outubro de 2008 e seu respectivo anexo. Estrutura administrativa da UFMT.

- RESOLUÇÃO Nº 8 DE 17/3/2009 - Homologa a resolução Conselho

Diretor nº 04, de 14 de janeiro de 2009 que alterou “ad referendum” a resolução cd 45,

de 31 de outubro de 2008. estrutura administrativa da UFMT.

- RESOLUÇÃO Nº 9 DE 17/3/2009 - Aprova o orçamento programa da

Fundação Universidade Federal de Mato Grosso para o exercício de 2009.

- RESOLUÇÃO Nº 12 DE 19/6/2009 - Dispõe sobre autorização para

afastamento do país. Alterado o anexo - ver Resolução CD n.º 29/2009.

- RESOLUÇÃO Nº 22 DE 3/7/2009 - Altera a redação do caput 2º e seus

parágrafos da Resolução CD n.º 05, de 10 de abril de 2009 em que fixa a tabela máxima

de aplicação dos percentuais oriundos de contratos ou convênios celebrados de acordo

com a lei 8.958/94.

ATOS NORMATIVOS DO CONSELHO DE ENSINO E PESQUISA

- CONSEPE

- RESOLUÇÃO Nº 11 DE 9/2/2009 - Dispõe sobre aprovação do calendário

acadêmico de 2009 para os campi da UFMT.

310
















http://www.ufmt.br/resolucao/2009/csp/11.doc




- RESOLUÇÃO Nº 83 DE 14/5/2009 - Participar, “ad referendum”, do sistema

unificado de seleção, no ENEM, para os ingressantes a partir do ano letivo de 2010.

Vestibular.

- RESOLUÇÃO Nº 95 DE 1/6/2009 - Homologar a Resolução Consepe n.º 83, de

14 de maio de 2009 que autorizou a participação “ad referendum” do Conselho de Ensino,

Pesquisa e Extensão da Universidade Federal de Mato Grosso, no Sistema Unificado de

Seleção - Novo ENEM, para os ingressantes a partir do ano letivo de 2010.

- RESOLUÇÃO Nº 96 DE 1/6/2009 - Definir a participação da Universidade

Federal de Mato Grosso no Sistema de Seleção Unificado - Novo ENEM, na modalidade fase

única, para os ingressantes do ano letivo de 2010, nos cursos de graduação de seus campi, na

totalidade das vagas. Fica revogada a Resolução Consepe n.º 41, de 19 de maio de 2003.

- RESOLUÇÃO Nº 117 DE 11/8/2009 - Dispõe sobre regulamento geral de

estágio da Universidade Federal de Mato Grosso.

- RESOLUÇÃO Nº 143 DE 11/8/2009 - Dispõe sobre criação de comissão

composta pelos conselheiros Myrian Thereza de Moura Serra, Carlos Kusano Bucalen Ferrari,

Pacífica Pinheiro Cavalcanti, Maria Corette Pasa, Adalmar Rosana de Pimho Furtado, Paulo

Silva Ribeiro e José Eurico Leitão de Almeida para acompanhar, consolidar dados e

apresentar parecer final ao CONSEPE sobre a realização do ENEM como processo único de

seleção de ingresso na UFMT.

- RESOLUÇÃO Nº 180 DE 30/11/2009 - Aprova o calendário acadêmico 2010

para os Campi de Cuiabá, Barra do Garças, Pontal do Araguaia, Rondonópolis e Sinop.

- RESOLUÇÃO Nº 195 DE 30/11/2009 - Aprova o regulamento para

transferência compulsória (ex-officio) e revoga a Resolução CONSEPE n.º 123, de 04 de

dezembro de 2006.

311



























- RESOLUÇÃO Nº 197 DE 1/12/2009 - Dispõe sobre normas para distribuição de

encargos didáticos, segundo o regime de trabalho dos docentes da universidade federal de

mato grosso.

- RESOLUÇÃO Nº 198 DE 1/12/2009 - Estabelece as normas para mudança de

regime de trabalho dos docentes da Universidade Federal de Mato Grosso.

ATOS NORMATIVOS DO CONSELHO UNIVERSITÁRIO

- RESOLUÇÃO Nº 2 DE 1/4/2009 - Dispõe sobre alteração na Resolução

CONSUNI n.º 03/99 que normatiza a criação de núcleos.

- RESOLUÇÃO Nº 10 DE 24/6/2009 - Dispõe sobre aprovação do

regimento interno do Núcleo de Estudos e Atividades da Terceira Idade - NEATI.

ATOS NORMATIVOS DA REITORIA

- PORTARIA GR Nº 037 DE 15/01/2009 – Disciplina os procedimentos para fins

de Concessão de Diárias e Passagens referente a servidor em serviço para outra localidade, no

âmbito da UFMT.

- PORTARIA GR Nº 038 DE 15/01/2009 – Cessar os efeitos das Portarias de

Indicação de Cargos de Função Gratificadas.

- PORTARIA GR Nº 098 DE 22/01/2009 – Constitui Comissão Institucional de

Controle de Dengue no Campus da UFMT.

- PORTARIA GR Nº 327 DE 16/03/2009 – Constitui Comissão de Avaliação

Institucional para Acompanhar o Processo de Recredenciamento da UFMT, junto ao INEP.

- PORTARIA GR Nº 351 DE 26/03/2009 – Constitui Comissão para Apresentar

Minuta de Resolução de Adequação da Resolução CD nº 41, de 09/08/07 à Lei nº 11.907 de

02/02/07 que dispõe sobre Adicional por Plantão Hospitalar do HUJM.

- PORTARIA GR Nº 452 DE 07/05/2009 – Constitui Comissão Institucional para

Estudos das Questões de Segurança no Campus da UFMT.

312






http://www.ufmt.br/resolucao/2009/rconsuni/2.doc






- PORTARIA GR Nº 473 DE 12/05/2009 – Alterar a composição da Comissão

Interdisciplinar de Estudos para “Construção e Funcionamento do Restaurante Universitário”

do Campus Universitário de Rondonópolis/UFMT.

- PORTARIA GR Nº 666 DE 24/06/2009 – Constitui Comissão Institucional para

“Elaboração de Estudos Relativos ao Funcionamento do Restaurante Universitário” UFMT.

- PORTARIA GR Nº 767 DE 17/07/2009 – Dispõe sobre a Concessõa de Diárias

e Passagens ref. A deslocamento em Objeto de Serviço, no Território Nacional e no Exterior,

no âmbito da UFMT.

- PORTARIA GR Nº 884 DE 26/08/2009 – Constitui Comissão de Estudos

Prévio de Impacto Ambiental (EIA) e Relatório de Impacto Ambiental das Obras a serem

realizadas no Campus II da UFMT.

- PORTARIA GR Nº 943 DE 15/09/2009 – Altera a composição da Comissão de

Estudo Prévio de Impacto Ambiental (EIA) e Relatório de Impacto Ambiental (RIMA), para

fins de Licenciamento Ambiental das Obras a serem realizadas no Campus II da UFMT.

- PORTARIA GR Nº 1039 DE 30/09/2009 – Dispõe sobre Regimento Interno dos

Procedimentos Oficiais para Cessão de Servidores.

- PORTARIA GR Nº 1183 DE 05/11/2009 – Altera a Composição da Portaria

GR nº 335 de 19/03/09 constitui Comissão para Avaliação dos Projetos de Extensão das

Unidades vinculadas a Reitoria.

- PORTARIA GR Nº 1190 DE 01/11/2009 – Prorroga os efeitos da Portaria GR

nº 452 de 07/05/2009, que Constitui Comissão Institucional para Estudos das Questões de

Segurança do Campus da UFMT para 60 (sessenta) dias.

- PORTARIA GR Nº 1195 DE 09/11/2009 – Altera a Composição da Comissão

Institucional para “Estudos das Questões de Segurança do Campus da UFMT”.

- PORTARIA GR Nº 1197 DE 09/11/2009 – Dispõe sobre Adoção de Medidas

Especiais que Assegurem Eficiência no Encerramento de Exercício Financeiro de 2009.

- PORTARIA GR Nº 1198 DE 09/11/2009 – Dispõe sobre Adoção de Medidas

Especiais que Assegurem eficiência no Encerramento do Exercício Financeiro de 2009 no

âmbito do HUJM.

- PORTARIA GR Nº 1269 DE 30/11/2009 – Designa Membros para Constituir

Comissão de Sistemas de Gestão Integrada.

313



- PORTARIA GR Nº 1.281 DE 02/12/2009 – Prorrogar a Portaria GR nº 1190

06/11/09 referente a prazo Conclusão dos Trabalhos da Comissão Segurança do Campus por

mais 60 (sessenta) dias.

- Todas as Decisões emanadas pelos Conselhos Superiores, Gabinete da Reitoria

e Pró Reitoria Administrativa estão sendo devidamente cumpridas.

Com base no exposto, somos de PARECER que a Prestação de Contas

Anual da FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO,

referente ao exercício de 2008, está em condições de ser submetida à apreciação e

aprovação do Conselho Diretor da Fundação, da Controladoria Geral da União e do

Tribunal de Contas da União.

Cuiabá, 25 de março de 2009.

Ana Lúcia Arruda Monteiro da Costa

Chefe da Auditoria Interna - FUFMT

CRC/MT - 1498

314



RESOLUÇÃO CD N.º 03, DE 29 DE MARÇO DE 2009.

O CONSELHO DIRETOR DA FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE

FEDERAL DE MATO GROSSO, no uso de suas atribuições legais, e

CONSIDERANDO o disposto no artigo 15, inciso XI, do Estatuto da

Fundação Universidade Federal de Mato Grosso, Decreto n.º 69.370, de 18

de outubro de 1971, bem como os termos do Processo n.º 23108.011174/10-

5;

CONSIDERANDO a decisão do Plenário em sessão realizada dia 29 de

março de 2010;

R E S O L V E :

Artigo 1.º Aprovar a Prestação de Contas da Fundação Universidade Federal

de Mato Grosso, relativa ao exercício de 2009 – período de 1º de janeiro a 31 de dezembro

de 2009.

Artigo 2.º Esta resolução entra em vigor nesta data, revogando-se as

disposições em contrário.

SALA DAS SESSÕES DO CONSELHO DIRETOR, em Cuiabá, 29 de

março de 2010.

MARIA LUCIA CAVALLI NEDER - Presidente

LUIZ ALBERTO ESTEVES SCALOPPE - Membro

ELIZABETH MADUREIRA SIQUEIRA - Membro

JOSÉ EDUARDO DE AGUILAR SIQUEIRA DO NASCIMENTO - Membro

CARLOS TEODORO JOSÉ HUGUENEY IRIGARAY- Membro

DUÍLIO MAIOLINO FILHO – Membro

315















































































Documents

Prestação de Contas Exercício 2009