Programa Formação Especialista Lean Manufacturing · Lean Manufacturing, ... Utilizado como uma importante ferramenta Lean, o VSM é uma representação do fluxo de materiais e

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Sem fronteiras para o conhecimento

Programa Formação

Especialista Lean Manufacturing

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O Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão que busca reduzir

desperdícios enquanto aumenta a produtividade e qualidade. Essas

mudanças, obviamente, não acontecem sozinhas. É necessário um

agente que as promova: o especialista Lean. Esse profissional domina

todas as ferramentas e está preparado para conduzir mudanças ao

caminho da excelência.

O programa de Formação de Especialistas em Lean Manufacturing

contempla uma série de cursos complementares que aprofundam o

conhecimento de cada ferramenta Lean. Desde ferramentas básicas da

qualidade, passando pela filosofia do Kaizen, o Mapeamento do

Fluxo de Valor (VSM), a importância da liderança, da manutenção

dos resultados.

Seja um Especialista Lean

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Será que este programa é para mim?

Este pacote foi montado para profissionais que estão em busca de

suporte e acompanhamento para uma formação completa em

Lean Manufacturing, ou ainda entusiasta da metodologia.

O Especialista em Lean Manufacturing ocupa uma posição de

destaque em uma empresa, liderando projetos de melhoria

baseados em uma metodologia orientada para a geração de

resultados financeiros. Essa certificação significa possuir

conhecimentos e habilidades sólidas com relação aos métodos

do Lean. Como profissional, você estará apto a treinar e orientar

pessoas e equipes em projetos de aumento de produtividade.

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O que está incluso no programa?

Formação

Fundamentos

Lean (40h)

Líderes Kaizen

(8h)

Implantação do

Programa 5S (8h)

Aplicações

Práticas de Value

Stream Mapping

(12h)

Manutenção

Produtivo Total

(12h)

Lean Logistics

(8h)

Lean Office (8h) Lean Healthcare

(8h)

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Tudo isso com:

O padrão de qualidade Voitto;

Início imediato;

Flexibilidade de estudo;

Metodologia interativa;

Vídeos em FULL HD;

Certificado de conclusão digital;

Suporte com especialistas;

Garantia de devolução do dinheiro.

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Formação em

Fundamentos Lean

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O Lean Manufacturing é uma metodologia criada a partir do

Sistema Toyota de Produção que busca a identificação e eliminação

dos 8 desperdícios contidos em um processo e, consequentemente

a melhora da performance.

Lean Manufacturing

Sistema Toyota de Produção (TPS):

Desenvolvido entre os anos de 1948 e 1975, o TPS busca aumentar

a produtividade e eficiência, pela redução do desperdício por

tempo de espera, superprodução, excesso de movimentação e

outros. Ele incorpora as filosofias lean manufacturing, just-in-time,

Kanban e Heijunka (nivelamento da produção).

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Conteúdo Programático

Módulo 1 - Introdução ao Lean Manufacturing

O que é Qualidade;

O poquê do Lean Manufacturing;

Histórico do Sistema de Produção;

Os 5 Princípios do Lean;

Os oito tipos de desperdícios;

Conceito de Valor Agregado;

Sistemas de Produção;

O Lean e outros Sistemas de Gestão;

Ferramentas Básicas da Qualidade;

Folha de Verificação;

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Módulo 1 - Introdução ao Lean Manufacturing

Histograma;

Diagrama de Dispersão;

Fluxograma;

Gráfico de Pareto;

Diagrama de Ishikawa;

Carta de Controle;

5W2H;

PDCA;

Como implementar o Lean na sua empresa

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Módulo 2 - Métricas

Introdução às métricas do Lean Manufacturing;

Tempos de Ciclo;

Lead Time;

PCE;

Taxa de Saída;

WIP;

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Módulo 2 - Métricas

Lei de Little;

Tempo de Setup;

Takt Time;

OEE;

FTT;

Apresentação das Ferramentas de Melhoria

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Módulo 3 – Kanban e Heijunka

Kanban, um sinal de puxar;

Dispositivos de Sinalização;

Tipos de Kanban;

Determinação do número de Kanbans;

Regras e benefícios do sistema Kanban;

Nivelamento de produção – Heijunka;

Produção Tradicional x Produção Nivelada;

Heijunka Box

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Módulo 4 – Trabalho Padronizado

Por que padronizar?;

Procedimento Operacional Padrão;

Poka Yoke;

OCAP;

SMED;

JIDOKA;

Gerenciamento da Rotina

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Módulo 5 – O Papel da Liderança na Implantação Lean

Aspectos chave para um líder Lean;

Resistência a mudanças e como superá-las;

Compromisso, disciplina e controle garantindo a

manutenção dos resultados

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Formação de

Líderes Kaizen

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Formação de Líderes Kaizen

Kaizen é a prática da melhoria contínua, baseada em alguns

princípios básicos: bons processos trazem bons resultados; fale

com dados, gerencie com fatos; trabalhe em equipe; veja você

mesmo os problemas para entende-lo. A filosofia nos diz que

grandes resultados vêm de pequenas mudanças acumuladas.

Objetivo

Ao realizar o curso de Formação de Líderes Kaizen, você estará

qualificado para guiar Eventos Kaizen no seu local de trabalho, seja ele

qual for. Esse profissional é capaz aplicar todas as ferramentas e

métodos dessa filosofia para direcionar um time na melhoria de um

processo em até 5 dias.

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A estratégia do Lean Manufacturing;

Kaizen;

Kaizen e o Ciclo PDCA;

Gemba – Onde tudo acontece

Gestão da Qualidade no Gemba;

Gestão de Custos no Gemba;

Gestão de Entrega no Gemba;

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O Evento Kaizen;

Semana Kaizen: 1º Dia;





O Papel da Liderança

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Implantação do

Programa 5S

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Formar profissionais capazes de implantar, disseminar e/ou manter

o programa 5S em uma organização em busca de resultados

financeiros a partir da redução de desperdícios e aumento da

organização do ambiente corporativo.

Objetivo

Implantação do Programa 5S

O 5S, uma das ferramentas do Lean Manufacturing, é considerado

por muitos a base para a implantação de programas de qualidade.

Embora sua aplicação seja simples e intuitiva, a implementação do

programa requer disciplina e determinação, para isso, o papel da

liderança na motivação dos colaboradores é fundamental.

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Módulo 1 – Introdução ao 5S

O que é qualidade e seus princípios

O Programa 5S e seu histórico

Módulo 2 – O Programa 5S

Senso de Utilização

Senso de Ordenação

Senso de Limpeza

Senso de Saúde

Se de Autodisciplina

Demais sensos

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Módulo 3 – Implantação do 5S

Os fatores críticos para o processo do Programa

O ciclo de Melhoria Contínua – “PDCA”

Módulo 4 – Manutenção do 5S

O SDCA para a manutenção do Programa

Programas de motivação para implantação do 5S

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Aplicações Práticas de

Value Stream Mapping

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Utilizado como uma importante ferramenta Lean, o VSM é uma

representação do fluxo de materiais e informação desde o

fornecedor até o consumidor final através da empresa, mapeando

tanto o estado atual quanto futuro. Seu principal objetivo é

visualizar processos que não agregam valor ao produto final para

que esses possam ser melhorados.

Sua aplicação não se restringe à manufatura, tendo se expandido

para outras áreas como TI, engenharia, financeira.

Value Stream Map

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Objetivo:

Nosso curso forma profissionais capazes de mapear processos

empresariais, buscar e eliminar etapas com desperdícios, melhorando

a produtividade geral da empresa.

Value Stream Map

Público Alvo:

Este curso é indicado para profissionais de qualquer área interessados

em dar suporte a projetos de melhoria em sua empresa e alavancar

resultados dos seus processos. Estudantes que buscam uma

certificação que represente um grande diferencial curricular.

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Aplicações Práticas de Value Stream Mapping

O que é Mapeamento do Fluxo de Valor?;

As Etapas de um VSM;

Desenhando o Estado Atual;

Kaizen de Fluxo e Kaizen de Processo;

Análise de Valor Agregado no Mapa de Fluxo;

Técnica ECRS;

Desenhando o Estado Futuro;

Plano de Trabalho e Implementação;

Exemplo Prático – Mapa Estado Atual e Estado Futuro;

Estudo de Caso.

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Manutenção Produtiva Total

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TPM é um sistema criado no Japão com uma abordagem holística

para a manutenção de equipamentos que busca alcançar zero

falhas, paradas e acidentes.

A grande ideia é o estreitamento entre produção e manutenção. O

próprio operador é responsável pela manutenção de sua máquina,

enfatizando proatividade e manutenção preventiva como hábito.

Uma vez implementado, a TPM cria um entrosamento de todos os

colaboradores da empresa por meio de um sentimento de

responsabilidade pelos equipamentos e bom funcionamento

dessas, o que se mostra efetivo em aumentar produtividade e

reduzir desperdícios.


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Objetivo:

Nosso curso forma profissionais capazes de identificar desperdícios

relacionados à manutenção de equipamentos e conduzir iniciativas

de melhoria na área a partir da implantação da ferramenta,

orientando e treinando equipes.


Público Alvo:





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O que é TPM;

Quebras e Falhas nos Equipamentos;

As Principais Perdas em Equipamentos;

Os Indicadores TPM;

Os 8 Pilares;

A Implantação do TPM;

As Quatro Ferramentas TPM

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Lean Office

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O Lean Office é primariamente uma extensão da filosofia Lean que

sai do chão de fábrica para atingir o cérebro de todas as operações:

o escritório. Assim como qualquer outro processo dentro de uma

empresa, administração também mostra desperdícios que podem

ser identificados e tratados se vistos sob o olhar da filosofia Lean.

Desde a burocracia com documentos, até a movimentação de

pessoas dentro do escritório, tudo pode ser aprimorado!

Lean Office

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Objetivo:


em processos administrativos e conduzir iniciativas de melhoria na

área a partir da implantação da ferramenta, orientando e treinando

equipes.

Lean Office

Público Alvo:





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Lean Office

O que é a filosofia Lean

Conceito de agregação de valor no Lean Office

Principais desperdícios na visão de serviços

O que é o Lean Office

Benefícios e desafios do Lean Office

Exemplos de aplicação Lean Office

Passo a passo para implantação do Lean

Kaizen Office

A causa raiz dos problemas

Apresentação ferramentas Lean Office

VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor)

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Lean Office

5S no escritório

Diagrama de Espaguete

Gestão visual

Poka Yoke

Takt Time

Estoque de Segurança

Trabalho Padronizado

Células de Trabalho

FIFO (First In First Out)

Heijunka

Fluxo Contínuo

Diagrama A3 para solução de problemas

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Lean Logistics

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O Lean Logistics é primariamente uma extensão da filosofia Lean

que descreve um sistema logístico, no qual o objetivo principal é

reduzir desperdícios. A diferença para a logística tradicional é que,

com o pensamento Lean, o processo é visto como um todo e como

um grande custo, ao invés de custos menores unitários. A ideia

implantada é de que estoque deve ser sempre puxado através da

cadeia de suprimentos, nunca empurrado.

Lean Logistics

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Objetivo:


em processos logísticos e conduzir iniciativas de melhoria na área a

partir da implantação da ferramenta, orientando e treinando equipes.

Lean Logistics

Público Alvo:





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Lean Logistics

Introdução ao Lean Logistics;

Mapeamento do Fluxo de Valor aplicado à logística;

Fundamentos do Just in Time;

Takt Time e Tempo de Ciclo na Logística;

Inovação e Kaizen;

Armazenagem e Infraestrutura Física;

Fornecedores: uma relação colaborativa;

Distribuição Física: como reduzir perdas no transporte;

Gestão à Vista;

Logística ágil, esbelta e resiliente;

Abordagens inovadoras e tendências.

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Lean Healthcare

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O Lean Healthcare é a extensão da metodologia Lean para área da

saúde.

Essa metodologia tem foco em pessoas e, quando aplicada à saúde,

essa característica torna-se mais clara. Busca-se reduzir desperdício

e melhorar o atendimento ao paciente, redução de custos e

aumento de lucro são consequência neste contexto. A filosofia

Lean pode ser aplicada a hospitais, laboratórios, farmácias, sem

limitações. Seus benefícios incluem, mas não estão limitados a

redução de custos, filas e erros.

Lean Healthcare

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Objetivo:


em processos e conduzir iniciativas de melhoria na área a partir da

implantação da ferramenta, orientando e treinando equipes.

Lean Healthcare

Público Alvo:

Este curso é indicado para profissionais e estudantes da área da

saúde, ou não, interessados em dar suporte a projetos de melhoria

em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos.

Estudantes que buscam uma certificação que represente um grande

diferencial curricular.

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Lean Healthcare

O que é Lean e Lean Healthcare

Como e por que começou

Conceitos gerais da aplicação

As quatros competências organizacionais

Primeiros passos para implantação

Definindo Valor e Desperdício

Mapeamento da Cadeia de Valor

Ferramentas do Lean Healthcare

Como chegar à causa-raiz do problema

O A3 como método de solução de problemas

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voitto.com.br


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Programa Formação Especialista Lean Manufacturing · Lean Manufacturing, ... Utilizado como uma importante ferramenta Lean, o VSM é uma representação do fluxo de materiais e