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Quarentena de germoplasma vegetal para pesquisa no Brasil: perspectivas na mudança do modelo de execução Abi S.A. Marques

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Page 1: Quarentena de germoplasma vegetal para pesquisa no Brasil: perspectivas na mudança do modelo de execução Abi S.A. Marques

Quarentena de germoplasma vegetal para pesquisa

no Brasil: perspectivas na mudança do

modelo de execução

Abi S.A. Marques

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Histórico do processo

• 1909Serviço de Inspeção Agrícola

• 1915Serviço de Agricultura Prática

• 1934“Regulamento de Defesa Sanitária

Vegetal” (Decreto 24.114)

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Histórico do processo

• 1977 – Embrapa: intercâmbio e quarentena de germoplasma

vegetalPortaria 224/77 do MAPA

• 2002 – Laboratório de Quarentena Vegetal credenciado

“Estação Quarentenária de Germoplasma Vegetal nível 1”

Portaria 11/2002

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Interceptações de pragas1977 – 2011

Movimento de germoplasma

Interceptações

Importação Exportação Trânsito Interno Total464.285 63.692 91.968 619.94575% 10% 15%

Ácaros Insetos Bactérias Fungos Nematóides Vírus/viróides Plantas infestantes

79

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Interceptações

Batata, Phoma exigua var. foveata

Crisântemo, Aster yellow phytoplasma

Foto: Vera Marinho

Foto

s: V

era

Mar

inho

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Soja, Curtobacterium flaccumfaciens pv. flaccumfaciens

Fotos: Abi Marques

Interceptações

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M 1 2 3 4 5

Interceptações

Citros, Panonychus citri

Fotos: Denise Návia

Foto: Ferragut, UPV

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ArrozXanthomonas oryzae pv. oryzae

Cana de açúcarFiji disease virus (FDV)

Ameaça de doenças quarentenárias a sistemas produtivos - exemplos

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Sistema ameaçado

ArrozProdução no Brasil 2010/2011 13.461.000 ton

Consumo interno / produção 2010/2011 12.800.000 ton

Consumo / habitante / ano 14,6 kg

Produtividade 4.735 kg/haBrasil entre os maiores exportadores/importadores em 2010

fonte: Santos et al. (2011) Anuário Brasileiro do Arroz

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Xanthomonas oryzae pv. oryzae

Distribuição geográficaOcorre

em todos

os continentes

América:MéxicoEUA

Costa RicaEl SalvadorHondurasPanamáBolívia

ColômbiaEquador

Venezuela

**

****

*

***

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X. oryzae pv. oryzaeSintomas

• amarelecimento foliar

• murcha entre plântula/

perfilhamento

• a doença atinge seu pico no

perfilhamento

• perdas: 30 a 50% fonte: http://www.knowledgebank.irri.org/ricedoctor

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Sistema ameaçado

Cana de açúcarÁrea cultivada no Brasil 8.920.000 ha

Processamento em 2008/2009 563.000.000 ton

Produção de etanol em 2008/2009 27.582.737 m3

Produção de açúcar em 2008/2009 31.335.830 ton

Empregos diretos e indiretos > 5.000.000

fonte: Brasil (2009) Anuário Estatístico da Agroenergia

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Distribuição geográfica AustráliaIlhas Fiji

Nova CaledôniaPapua Nova

GuinéSamoa

Ilhas SalomãoTonga

VanuatuIndonésiaMalásiaFilipinasTailândia

Madagascar

Fiji disease virus (FDV)

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Perdas

100% na cana-soca na Austrália

1979, pico epidêmico, 70 milhões de plantas infectadas

Fiji disease virus (FDV)

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Movimentar espécies vegetais sem transferir pragas associadas

Produção agrícola limitada se restrita às plantas nativas de cada região

Desafio

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FAO Organizações regionais de proteção de plantas

(Regional Plant Protection Organizations - RPPO) (Segundo Lepoivre, 2003)

Organização Ano de fundação

EPPOEuropean and Mediterranean Plant Protection Organization 1951OIRSAOrganismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuária 1953IAPSCInterafrican Phytossanitary Council 1954APPPCAsia and Pacific Plant Protection Commission 1956CPPCCaribbean Plant Protection Commission 1967CA - Comunidad Andina 1969NAPPONorth American Plant Protection Organization 1976COSAVEComite Regional de Sanidad Vegetal para el Cono Sur 1980PPPOPacific Plant Protection Organization 1995

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Cha

ve d

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dos

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vre,

200

3)

Impacto econômico potencialmente

importante

Organismo é objeto de controle oficial ativo

Distribuição limitada no país

Elevada probabilidade de introdução

Sim

Sim

Sim

Presente no país em questão

Agente a ser avaliado

Zona apresentando risco de

estabelecimento

Impacto econômico potencialmente

importante

Elevada probabilidade de introdução

Organismo de quarentena

Escolha das modalidades de quarentena

Interrupção do procedimento

Sim

Sim

Sim

Não

Sim

Sim

Não Não

Não Não

Não Não

Não

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Medidas quarentenárias

• Instalações- longe das áreas de cultivo intenso- especificações de segurança

• Procedimentos (amplos)- interdição de lotes- inspeção fitossanitária prévia- análise laboratorial posterior- tratamentos

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Diagnósticos

• Ação prévia ao deslocamento– Inspeção / interdição da importação

• Fiscalização aduaneira– Impede a internalização

• Análise oficial– Interceptação de pragas / destruição

• Tratamentos

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Certificação: foco principal

• Importância dos jogos econômicos• Validação dos testes: enquadrar os erros

possíveis (falso positivo e falso negativo)• “Tolerância zero”

teórica para germoplasma vegetal- diversidade genética- mascarar características- comprometer integridade

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Ferramentas certificadoras adicionais

procedimentos

resultados

identificação de fontes de erros

medidas de correção

conceitos de

qualidade

rastreabilidade

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Perspectivas

Cenário

Ferramenta

s

Conceitos

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Termos da Deliberação / aprova RI

Serviço de Intercâmbio e Quarentena de Germoplasma Vegetal

Considerando a demanda crescente para o intercâmbio de germoplasma vegetal, principalmente a introdução de material vegetal do exterior para o Brasil;

Considerando a relevância da necessidade de analisar em regime de quarentena o germoplasma vegetal a ser internalizado no País, em cumprimento à legislação vigente e em atendimento a acordos internacionais;

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Gerência Geral

Gerência Adminstrativa

NIGV

NGQ

CAE NQGV

Organograma da Embrapa Quarentena Vegetal

CAE – Comitê Assessor ExternoNIGV – Núcleo de Gestão do Intercâmbio de Germoplasma VegetalNQGV – Núcleo de Gestão da Quarentena de Germoplasma VegetalNGQ – Núcleo de Gestão da Qualidade

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Construção de novas instalações

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Perspectivas

• Construir a autonomia como serviço• Incorporar constantemente novas

metodologias de análise• Atuar na padronização de protocolos

diagnósticos• Manter a parceria com o DSV

– para o estudo das políticas públicas– para o treinamento de pessoal