FEA/USP/SP-Brasil

SIMULAB SUSTENTÁVEL 2010-2012

Murilo Alvarenga OliveiraUniversidade Federal Fluminense

Novembro/2009

FEA/USP/SP-BrasilSIMULAB – Laboratórios de Gestão Grupo de Pesquisa e Educação Organizacional

• FEA/USP/SP (surge em 1988)• Registrado no CNPq e certificado pela USP (em 2002)

Linhas de pesquisa (graduação, mestrado, doutorado e pós-doutorado)

• Educação Gerencial• Simulações Organizacionais

• Jogos de Empresas

• Aprendizagem centrada no participante• Aprendizagem Vivencial (jogos de papéis)

• Estratégias Comparadas• Estudos setoriais• Estudos organizacionais• Gestão doméstica e internacional• Estratégias competitivas e colaborativas

FEA/USP/SP-Brasil

• LAGOS – Grupo de pesquisa registrado UFF e CNPq;• Formalização da Parceria com o SIMULAB (Termo de cooperação institucional envolvendo FEA/USP e VAD/UFF);

• Apoio ao programa de mestrado em administração da UFF (Linha de pesquisa – Educação Gerencial / Laboratório de Gestão);

• Produção conjunta (Publicações) – Mínimo 1 B2/ano• Apoio no periódico SIMULAB;• Eventos SIMULAB no Estado do RJ• Projetos com órgãos de fomento (CNPq; FAPESP; FAPERJ)

• Ampliação do LAGOS:• Novos Coordenadores;

• Programa Registrado no Histórico Escolar como linha de formação específica (LAGOS/PROAC);

• Manutenção da cultura integrada (Qualificação docente);

PROJETOS ESTRATÉGICOS PARA O SIMULAB

FEA/USP/SP-Brasil INDICADORES DE AVANÇO E METAS

TÍTULO DO ARTIGO AUTOR (ES)

Jogo de empresas: um estudo comparativo entre autoavaliação dos participantes e desempenho geradoMurilo Alvarenga OliveiraAntonio Carlos Aidar Sauaia

Análise Financeira do estoque: um estudo aplicado num jogo de empresas.Bruno Rodrigues FernandesMurilo Alvarenga Oliveira

Análise dos efeitos da indústria e da estratégia sobre o desempenho das empresas num jogo de empresas: o que melhor explica a rentabilidade?

Murilo Alvarenga OliveiraAntonio Carlos Aidar Sauaia

Prontidão Docente para Aprendizagem Vivencial: uma mudança de filosofia Educacional por meio do Jogo de Empresas

Murilo Alvarenga OliveiraAntonio Carlos Aidar Sauaia

Heurísticas e Vieses de Decisão: um estudo com participantes de um jogo de empresas Murilo Alvarenga Oliveira

Análise do perfil de risco no jogo de empresasViviane Cecília de Lemos Murilo Alvarenga Oliveira

Os melhores alunos serão os melhores gestores? Contribuições sobre a Relação entre Conhecimento Teórico e Desempenho Gerencial num Jogo de Empresas

Juliano dos Santos MoreiraMurilo Alvarenga OliveiraPauli Adriano de A. GarciaAntonio Carlos Aidar Sauaia

Análise da Implantação do Laboratório de Gestão Organizacional Simulada: a experiência num curso de Administração

Murilo Alvarenga OliveiraRicardo ThielmannPítias Teodoro Lacerda

Análise dos Estilos de Liderança e a sua Relação com os Resultados: um Estudo de Caso num Jogo de EmpresasJuliana Baratieri ValenteGustavo Periard InácioMurilo Alvarenga Oliveira

Percepção Docente para Aprendizagem Vivencial: um Estudo dos Benefícios dos Jogos de Empresas no Desenvolvimento de Competências Gerenciais

Murilo Alvarenga OliveiraAntonio Carlos Aidar Sauaia

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