A4 elementos das publica§µes institucionais

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  • 1. Componentes Editoriaisda Publicao empresarialProduo de Publicaes InstitucionaisKatia Perez

2. A boa publicaoInformaoEducaoIntegraoMotivao 3. A definio do que deve ser uma boarevista no imutvel. Na verdade,ela evolui todos os dias. Muitasrevistas morreram, e outrascontinuaro a morrer, porque seusleitores mudaram e elas nosouberam acompanh-los.Marlia ScalzoA boa publicao 4. Antigamente, era possvel manteruma revista sem submet-la atransformaes grficas e editoriais,mantendo-a praticamente inalteradapor um longo perodo de tempo.Hoje, isso no mais possvel. Se oeditor no se der conta disso, o leitoro ultrapassa correndo.Marlia ScalzoA boa publicao 5. Componentes editoriaisCapaExpedientePalavra do presidente (editorial)Colunas fixasMatria de capa (reportagem)NoticiasFale conoscoImagensFotos e fotolegendaIlustraesInfogrfico 6. CapaDepende do projeto grfico a cara da publicao (vai serreconhecida de longe)No pode ter poluio visual (querermostrar tudo o que o veculo contm)Deve mostrar interesse do pblico alvoAtualidade 7. Capa preciso lembrar, tambm, que em geral, aperiodicidade da publicao institucional dilatada. O tempo de vida til do veculo,portanto, deve ser acompanhado, apoiado, pelacaracterstica de durabilidade da frmula dacapa...Juars Palma (p. 119-120) 8. Capa... Aos olhos do leitor, ela deve resistir ao perodode tempo compreendido entre um e outronmero. Resumindo, a capa deve retratar atendncia editorial da edio, privilegiando nachamada principal, na grande foto ou ilustrao,a matria principal.Juars Palma (p. 119-120) 9. Capa feita para vender a revistaVender no sentido de ideias (venderuma imagem), de cativar os pblicospara a leitura o resumo irresistvel da edioNo existe frmula infalvelBoa imagem sempre importante(especialmente se no tem assuntoquente) 10. CapaLogotipo fundamentalcredibilidade, pois a marca registradada publicaoChamadas claras e diretasevite mal-entendidos e ambiguidadesLinha editorial (padro editorial)define se a capa ter apenas umainformao ou vrias chamadas 11. CapaDicasSubmeta a capa a quem no teve contatocom o assunto e a pessoa avaliar se acapa chamar a ateno do leitorChamada principal e imagem da capadevem se complementarImagem ao fundo no deve atrapalhar alegibilidade das chamadas 12. CapaEvite:Enfoques lisonjeiros (oba-oba)Promoo de executivosPublicao de comunicados oficiaisCopiar publicaes da imprensa diriaValorizar produtos e servios emdetrimento dos funcionriosAdjetivos 13. CapaEsquea:Levar capa da publicao (ou layout)para o comit aprovarMostrar a capa para colegas de outrodepartamento antes do materialpublicado (especialmente pessoas quetm interesse em alguma matria)Case Carol / Revista Cargill 14. ExpedienteNo um mero detalhe das publicaesQuadro de identificao que os jornais erevistas, publicam em todas as suasedies.Assim como obrigatrio conter nome eregistro de um jornalista, como editor ouresponsvel pelo informativo. 15. ExpedienteInforma quem so os responsveis pelapublicaoFacilita catalogaoFiscalizao do exerccio da funoIdentifica produo intelectualRegistra que o profissional participou dapublicao e qual a sua funo 16. ExpedienteO que contm:Nome da publicaoData, n e tempo de vidaNome da empresa / associao / sindicato a quea publicao pertena / esteja ligada; qualpblico atingeComit editorialEditor e registro profissionalRedatores / reprteres e registro profissionalParticipantes eventuais (fotgrafo, ilustrador, etc) 17. ExpedienteO que contm:Empresas fornecedoras (assessoria decontedo, layout, grfica)Periodicidade e tiragemEndereo da redao; telefone; e-mail; endereoda verso on-line 18. Fale conoscoGeralmente na mesma pgina que oExpediente. Deve ter destaqueSeo fixa, como Cartas do Leitor,incentivam o Fale ConoscoApenas o e-mail do departamento pouco:E-mail de pessoa responsvel pelapublicaoEndereoLocalizao do departamentoCPI 19. Palavra do presidenteEditorialos editoriais podem ser so divididos em:artigo de fundo (editorial principal),suelto (pequena anlise sobre um fatoda atualidade)nota (registro ligeiro de uma ocorrncia,antecipando suas conseqncias aoleitor).Os objetivos visados pelo editorial seriam:persuadir o leitor a aderir a posiodefendida pela publicao/organizao 20. Palavra do presidenteAo contrrio do editorial jornalstico, oinstitucional: assinadoNas publicaes internas, pelo presidente /diretor da organizao (pode ter foto)Nas customizadas, pelo editorDificilmente aborda temas polmicosAnalisa temas que colaborem para aconstruo da imagem e gesto da reputaoMotiva os funcionriosDescreve temas tratados na edio 21. Palavra do presidentePara redigir um editorial (quem escreve no quem assina!!!)Uma sntese (apresentao) geralmente o 1 e o 2 pargrafo, com a ideiaprincipal a ser defendida.O corpo do editorial argumentos que fundamentam a ideiaprincipal (mostrando o posicionamento dapublicao)A concluso possvel soluo para o problema levantadoou levando o leitor a uma reflexo sobre o 22. Sees fixasDepende do foco da publicao e de seus pblicosde interesse:carta do leitor, gente, sade, receitas, cultura etcRevista COOPCrnica Danuza LeoRevista MITMIT MotorSports (rallies, automobilismo)Revista PaperInvenes Responsveis (notas)Jornal da VolkswagenFamlia VW (eventos com a famlia dentro daempresa) 23. Matria de CapaO ideal que seja uma reportagemO que reportagem???Aspecto interpretativo (explica, educa)Desenvolve uma sequncia investigativa,abordando vrios lados de um mesmo fatoViso ampliadaComo e PorquePersonagens, humanizao (sides) 24. Notcia institucionalNotciaRelato de fatos ou acontecimentos atuais,imediatos, de interesse e importncia para ospblicos Atualidade Interesse Importncia Facilidade de assimilaoAspecto informativoDescreve o fato e, no mximo, seus efeitos econsequncias 25. Notcia institucionalNotcia InstitucionalNotcia no apenas para informar, mas parapromover uma imagemMarcadas por necessidades e limitaesorganizacionaisIntencionaisUm dos efeitos pretendidos o apoio da opinio pblicaInformativa e influenciadoraUsadaestrategicamentejunto aos pblicosde interesse quedetm algumpoder de decisopara benefcio daorganizao 26. Notcia X ReportagemSo diferentes devido aContedoExtensoprofundidadeA notcia no esgota o fatoA reportagem pretende exatamente isso 27. NotciasUse com moderao:PremiaesFestas de final de anoAniversrio (ideal ter espao noMural)Concurso de frasesPassatempos 28. ImagensFotosConvidam o leitor a ler - ou no - amatriaFotos num mesmo estilo comprometemessa funoNossa atualidade carregada de apelosvisuais e isso torno o uso e oscuidados com as fotos mais importanteNo para promover o executivo 29. ImagensFoto-legenda (ou texto-legenda)Legenda ampliada que, em combinaocom a foto ou ilustrao a que se refere,deve esgotar o assunto de que trata.Curto, objetivo e combina as qualidadesdo bom texto com as da boa legendaEventualmente, o ttulo pode recorrer atrocadilho ou outras formas de humor 30. ImagensIlustraesCharge (francs =atacar)objetivo principal daropinio ou criticar certoassunto. Sua maiorcaracterstica contextualizardeterminadassituaeshttp://blog.crb6.org.br/artigos-materias-e-entrevistas/charge-o-fim-do-jornal-de-papel/ 31. ImagensCartum (ingls = carto)desenho descompromissado de humor oucarga poltica e social. Assunto universal,geralmente cmico, no depende de contextoe, portanto, atemporal 32. ImagensCaricatura (italiano = exagerar)satirizam personagens pblicos.Dependendo do contexto, podeat se transformar em umacharge (para criticar algumasituao) ou pode setransformar em cartum(desenho descompromissado).No necessariamenteridicularizam, mas enfatizam ascaractersticas das pessoas.http://insanidadenerd.blogspot.com.br/2012/05/as-caricaturas-mais-engracadas-da.html 33. ImagensInfogrficosNo enfeite, informao visual (ento,no use apenas porque bonito!) timo quando: Descreve processos (Rota de queda deavio) Faz analogias (Compara vendas dotrimestre atual e anos anteriores) Explica coisas muito grandes ou muitopequenas (Galxias / clulas) 34. BibliografiaPALMA, Juars. Jornalismo empresarial.SCALZO, Marlia. Jornalismo em revista.MONTEIRO, Graa F. A notcia institucional. In:DUARTE, J. AI e Relacionamento com a Mdia.Portal do Ilustrador. Disponpivel em:http://ilustradores.ning.com/group/cartum