Consultoria empresarial O que é consultoria empresarial e os beneficios

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O que é uma Consultoria de gestão e os benefícios recebidos

18-mai-14 http://www.amory.com.brhttp://www.federicoamory.com

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Procura melhores resultados na empresa?Conclua você mesmo, respondendo:

1. A direção conhece os níveis atuais e as tendências dos principais

indicadores de desempenho relativos a situação financeira, clientes,

processos, de crescimento / aprendizagem e de imagem?

2. Na opinião de seus clientes, seus produtos e serviços são de qualidade?

3. O pessoal sente orgulho pela empresa onde trabalha?

4. As lideranças estão comprometidas com as melhorias permanentes?

5. As lideranças mantém estratégias definidas e por escrito, determinando

seu posicionamento no mercado, direcionando suas ações e

maximizando seu desempenho?

6. A organização identifica, estimula e desenvolve, assim como, protege e

compartilha o capital intelectual da organização?

7. A direção coordena a integração e a coerência dos processos com os

objetivos e metas da empresa?

8. Existem problemas de governo e sucessão na empresa familiar?

SE PELO MENOS UMA RESPOSTA É NEGATIVA, A SOLUÇÃO É...


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Realizar uma Consultoria de Gestão.

� É um trabalho de análise, criação, implantação e alinhamento dos sistemas, das pessoas, dos processos e dos indicadores de uma organização; para a correta e oportuna tomada de decisões. Inclui o respectivo treinamento dos executores e tomadores de decisões no seu dia-a-dia de trabalho.

� Trata-se de um processo de melhorias planejadas e sistemáticas

O que é uma consultoria de gestão?


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Em que se baseia o trabalho de consultoria?

� Em necessidades do empresário, da organização e no resultado do nosso Diagnóstico Organizacional.

� O diagnóstico é como uma radiografia computadorizada, onde é avaliada minuciosamente cada área, cada processo, cada sistema de informação e controle e o desempenho de seus membros.

� Utilizamos os critérios do PNQ –Prêmio nacional da qualidade, amplamente testado e atualizado, como metodologia de avaliação e melhoria.


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Por que precisa de consultoria?

� Porque pelo menos 18% do seu faturamento está fugindo pelo “ralo”;

� Porque do 100% das empresas que abriram entre 1994 / 2005, somente 34% conseguiram sobreviver e

� Por que os ganhos de quem investe em qualidade são pelo menos 7% superiores, de acordo com pesquisa.


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Principais benefícios da consultoria I:

1. Decisões mais acertadas e oportunas, baseadas em fatos concretos e comprovadamente reais;

2. Qualidade percebida pelos funcionários, diretoria e por conseqüência pelos clientes e fornecedores;

3. Maior agilidade a resposta às mudanças do mercado (clientes, fornecedores);

4. Custos enxugados, sem “gorduras”, re-trabalhos, compras erradas e desperdícios;

5. Flexibilidade na definição de preços, a partir do real conhecimento dos custos;

6. Conhecimento da margem real do lucro líquido.


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Principais benefícios da consultoria II:

7. Dados econômicos / financeiros reais e confiáveis;8. Pessoal mais consciente, motivados e orgulhosos

da empresa onde trabalham;9. Preços de venda bastante competitivos no

mercado de atuação;10.Definição clara e transparente dos objetivos,

políticas e estratégias da organização;11.A administração realmente comprometida com

resultados;12.Interesses convergentes e alinhados entre os

funcionários e diretoria, baseados no plano estratégico da empresa;

13.Políticas e estratégias adequadas de marketing e vendas dos produtos e serviços, etc.


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O que diferencia as empresas líderes do resto?

� É a sua liderança e o seu compromisso com a procura constante pela excelência na gestão do negócio.

� Existem pelo menos três tipos de empresas, as que fazem as coisas acontecer, as que assistem as coisas acontecerem e as que nem querem saber o que está acontecendo.

� E a sua empresa??


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e sua empresa, em qual grupo gostaria de estar?

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