ROI em Inovação

ROI em InovaçãoROI em Inovação

HSM ExpoManagement 2009

Symnetics

Nosso trabalho não é fácil,

balancear necessidades de

curto e longo prazocurto e longo prazo.

Todos operamos com sérias “limitações, 

competimos pelos mesmos recursos.

Trabalho a 125% da capacidade.capacidade.

Os “inovadores” achamOs  inovadores acham que você é muito conservador e osconservador e os ”conservadores”

acham você muito inovador. 

Não dá para f lhfalhar e ao 

mesmo tempo ná dá para tentar algo diferente…

ROIO

Em francês quer dizer “rei”dizer  rei .

É também o critério utilizado pelasutilizado pelas empresas para 

decidir em quaisdecidir em quais projetos investir.

ROI é algo curioso –uma “estimativa” ou “tentativa” de prever f (b do futuro (baseado no 

passado) + um pouco d i t i ãde intuição.

Todo executivo que usa metade do 

cérebro (o esquerdo) deseja um bom ROI.

O bl éO problema é que ROI é futuro. E futuro 

tem incerteza notem incerteza, no mínimo 

probabilidadeprobabilidade…

CERTEZAS

(NÚMEROS)

INCERTEZAS

(PREMISSAS)

80%(NÚMEROS)(PREMISSAS)

ORÇAMENTO das empresas

20% 80%80% 20%INOVAÇÃO

das empresasdas empresas

Se temos todas as certezas (números) antes de inovar, então não existe

ino ação alg mainovação alguma…

O desafio é ainda maior se você 

quiser mudar as “regras do jogo”

l d lQual era o ROI daquela idéia do Art Fry que depoisidéia do Art Fry que depois virou o post‐it da 3M?virou o post it da 3M?

CERTEZAS nãoCERTEZAS não necessariamente senecessariamente se transformam em ROI 

positivo.

O ROI é ainda um instrumento útil parainstrumento útil para projetos mensuráveis, 

imais ou menos previsíveis.

“A t“Agora que temos um paradoxo temos alguma esperança de avançar.”

Dr. Niels Bohr 

O “dil d i d ”O “dilema do inovador”:mover-se ou

esperar os outros seesperar os outros se mexerem?

hoje amanhã

Qual o maior risco?

INOVARIBM, GE, APPLE

X

FICAR PARADOXEROX, POLAROID, GM

Tomar riscos.

Pequenas empresas fazem istoPequenas empresas fazem isto melhor do que as grandes…

“Start ups” são as melhores nissoStart ups  são as melhores nisso.

ROI é importanteROI é importante

Mais importante para inovação é expandir a sua definição…

Return On Imagination

Os resultados não vêm do dia para a noite….

Energia e entusiasmo das equipes.

Competência.

Imaginação

Comprometimento das pessoas.

Este é melhor investimento!