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ROI em Inovação ROI em Inovação HSM ExpoManagement 2009 Symnetics

ROI em Inovação

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Page 1: ROI em Inovação

ROI em InovaçãoROI em Inovação

HSM ExpoManagement 2009

Symnetics

Page 2: ROI em Inovação

Nosso trabalho não é fácil,

balancear necessidades de

curto e longo prazocurto e longo prazo.

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Todos operamos com sérias “limitações, 

competimos pelos mesmos recursos.

Trabalho a 125% da capacidade.capacidade.

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Os “inovadores” achamOs  inovadores acham que você é muito conservador e osconservador e os ”conservadores”

acham você muito inovador. 

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Não dá para f lhfalhar e ao 

mesmo tempo ná dá para tentar algo diferente…

Page 6: ROI em Inovação

ROIO

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Em francês quer dizer “rei”dizer  rei .

É também o critério utilizado pelasutilizado pelas empresas para 

decidir em quaisdecidir em quais projetos investir.

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ROI é algo curioso –uma “estimativa” ou “tentativa” de prever f (b do futuro (baseado no 

passado) + um pouco d i t i ãde intuição.

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Todo executivo que usa metade do 

cérebro (o esquerdo) deseja um bom ROI.

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O bl éO problema é que ROI é futuro. E futuro 

tem incerteza notem incerteza, no mínimo 

probabilidadeprobabilidade…

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CERTEZAS

(NÚMEROS)

INCERTEZAS

(PREMISSAS)

80%(NÚMEROS)(PREMISSAS)

ORÇAMENTO das empresas

20% 80%80% 20%INOVAÇÃO

das empresasdas empresas

Se temos todas as certezas (números) antes de inovar, então não existe

ino ação alg mainovação alguma…

Page 12: ROI em Inovação

O desafio é ainda maior se você 

quiser mudar as “regras do jogo”

Page 13: ROI em Inovação

l d lQual era o ROI daquela idéia do Art Fry que depoisidéia do Art Fry que depois virou o post‐it da 3M?virou o post it da 3M?

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CERTEZAS nãoCERTEZAS não necessariamente senecessariamente se transformam em ROI 

positivo.

Page 15: ROI em Inovação

O ROI é ainda um instrumento útil parainstrumento útil para projetos mensuráveis, 

imais ou menos previsíveis.

Page 16: ROI em Inovação

“A t“Agora que temos um paradoxo temos alguma esperança de avançar.”

Dr. Niels Bohr 

Page 17: ROI em Inovação

O “dil d i d ”O “dilema do inovador”:mover-se ou

esperar os outros seesperar os outros se mexerem?

hoje amanhã

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Qual o maior risco?

INOVARIBM, GE, APPLE

X

FICAR PARADOXEROX, POLAROID, GM

Page 19: ROI em Inovação

Tomar riscos.

Pequenas empresas fazem istoPequenas empresas fazem isto melhor do que as grandes…

“Start ups” são as melhores nissoStart ups  são as melhores nisso.

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ROI é importanteROI é importante

Page 21: ROI em Inovação

Mais importante para inovação é expandir a sua definição…

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Return On Imagination

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Os resultados não vêm do dia para a noite….

Page 24: ROI em Inovação

Energia e entusiasmo das equipes.

Competência.

Imaginação

Comprometimento das pessoas.

Este é melhor investimento!