32

Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade
Page 2: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Agenda:

O PDI

Missão, Visão e Desafios

Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a

transformação do CEFET/RJ em Universidade

Page 3: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Reunião especial do Projeto O CEFET/RJ que somos e o

CEFET/RJ que queremos ser!

Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2015-2019

CONSTRUÇÃO PARTICIPATIVA

Elaboração do Plano com a comunidade

Outubro de 2014

Page 4: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Decreto n. 5224, de 1º de outubro de 2004, que dispunha

sobre a organização dos Centros Federais de Educação

Tecnológica

Art. 29. Os CEFET deverão encaminhar, no prazo de

noventa dias, proposta de estatuto para apreciação do

Ministro de Estado da Educação, observando-se as

diretrizes constantes deste Decreto.

Page 5: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Decreto n. 5.773, de 9 de maio de 2006, que dispõe sobre o exercício das funções de regulação, supervisão e avaliação de instituições de educação superior e cursos superiores de graduação e seqüenciais no sistema federal de ensino

Seção II

Do Credenciamento e Recredenciamento de Instituição de Educação Superior Subseção I

Das Disposições GeraisO plano de desenvolvimento institucional como documento exigido ao credenciamento e recredenciamento das instituições de educação superior.

NOTA:Com a Lei n. 11.892, de 29 de dezembro de 2008, que instituiu a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica, e criou os Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia, os Reitores dos Institutos receberam a incumbência de, no prazo máximo de 180 dias, promoverem o encaminhamento ao MEC da proposta de estatuto e de plano de desenvolvimento institucional da nova instituição, assegurada a participação da comunidade acadêmica na construção desses instrumentos.

Page 6: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Decreto n. 5.773, de 9 de maio de 2006, que dispõe sobre o exercício das funções de regulação, supervisão e avaliação de instituições de educação superior e cursos superiores de graduação e seqüenciais no sistema federal de ensino

Seção II

Do Credenciamento e Recredenciamento de Instituição de Educação Superior Subseção I

Das Disposições GeraisO plano de desenvolvimento institucional como documento exigido ao credenciamento e recredenciamento das instituições de educação superior.

NOTA:Com a Lei n. 11.892, de 29 de dezembro de 2008, que instituiu a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica, e criou os Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia, os Reitores dos Institutos receberam a incumbência de, no prazo máximo de 180 dias, promoverem o encaminhamento ao MEC da proposta de estatuto e de plano de desenvolvimento institucional da nova instituição, assegurada a participação da comunidade acadêmica na construção desses instrumentos.

Page 7: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

O que é o PDI?

O Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI, elaborado para um

período de cinco anos, é o documento que identifica a Instituição

de Ensino Superior (IES), no que diz respeito à sua filosofia de

trabalho, à missão a que se propõe, às diretrizes pedagógicas que

orientam suas ações, à sua estrutura organizacional e às atividades

acadêmicas que desenvolve e/ou que pretende desenvolver.

A elaboração do PDI deve explicitar o modo pelo qual o

documento foi construído e a interferência que exercerá sobre a

dinâmica da Instituição, tendo como pressuposto o atendimento ao

conjunto de normas vigentes.

Page 8: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Para que serve o PDI?

Além de uma obrigação legal o Plano de

Desenvolvimento Institucional (PDI) tem a função de

nortear as ações acadêmicas e administrativas que

posicionam a instituição de educação superior em um

contexto altamente complexo e competitivo.

Page 9: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

O PDI, na estrutura apresentada pelo Decreto 5773/06, está

consubstanciado em eixos, alinhando ações aderentes ao processo de

avaliação institucional e direcionando à compreensão do escopo da

educação superior.

Por fundamento, o documento consolidou a estrutura operacional

da educação superior, convergindo aos procedimentos de avaliação,

regulação e supervisão do processo educacional, elencando ações para

cada um dos seus 10 eixos.

Page 10: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Eixos Temáticos Essenciais do PDI

I. PERFIL INSTITUCIONAL

II. PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL – PPI (organização didático-pedagógica; política de ensino; política de

pesquisa e de extensão)

III. CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA

INSTITUIÇÃO E DOS CURSOS (PRESENCIAIS E A DISTÂNCIA)

IV. PERFIL DO CORPO DOCENTE

V. ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA INSTITUIÇÃO

VI. POLÍTICAS DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES

VII. INFRA-ESTRUTURA FÍSICA E INSTALAÇÕES ACADÊMICAS

VIII. AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

IX. ASPECTOS FINANCEIROS E ORÇAMENTÁRIOS

X. ANEXOS

Page 11: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Eixos Temáticos Essenciais do PDI

I. PERFIL INSTITUCIONAL

Aqui deve ser definido o  perfil institucional, onde serão

elencados a missão, a visão, valores institucionais e as

áreas de atuação acadêmica. Proposta elaborada pela

Direção Geral.

Page 12: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Inserção regional;Princípios filosóficos e técnico-metodológicos gerais que norteiam as práticas acadêmicas da instituição;Organização didático-pedagógica da instituição:

Plano para atendimento às diretrizes pedagógicos, estabelecendo os critérios gerais para definição de:

1) Inovações consideradas significativas, especialmente quanto à flexibilidade dos componentes curriculares;2) Oportunidades diferenciadas de integralização curricular;3) Atividades práticas e estágio;4) Desenvolvimento de materiais pedagógicos;5) Incorporação de avanços tecnológicos.

Políticas de Ensino;Políticas de Extensão;Políticas de Pesquisa (para as IES que propõem desenvolver essas atividades acadêmicas);Políticas de Gestão;Responsabilidade Social da IES (enfatizar a contribuição à inclusão social e ao desenvolvimento econômico e social da região).

II. PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL – PPI

Page 13: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Inserção regional;Princípios filosóficos e técnico-metodológicos gerais que norteiam as práticas acadêmicas da instituição;Organização didático-pedagógica da instituição:

Plano para atendimento às diretrizes pedagógicos, estabelecendo os critérios gerais para definição de:

1) Inovações consideradas significativas, especialmente quanto à flexibilidade dos componentes curriculares;2) Oportunidades diferenciadas de integralização curricular;3) Atividades práticas e estágio;4) Desenvolvimento de materiais pedagógicos;5) Incorporação de avanços tecnológicos.

Políticas de Ensino;Políticas de Extensão;Políticas de Pesquisa (para as IES que propõem desenvolver essas atividades acadêmicas);Políticas de Gestão;Responsabilidade Social da IES (enfatizar a contribuição à inclusão social e ao desenvolvimento econômico e social da região).

II. PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL – PPI

Aqui são descritas as formas de promover um processo de construção científica, produção artística e cultural, além de alinhar as políticas de ensino, pesquisa, extensão e gestão no âmbito institucional, da graduação e da pós graduação.

Page 14: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

As Instituições deverão apresentar dados relativos ao número de vagas, dimensões das turmas,

turno de funcionamento e regime de matrícula de seus cursos. Informar ainda a situação atual

dos cursos (em funcionamento, em fase de autorização ou de futura solicitação), incluindo o

cronograma de expansão na vigência do PDI conforme detalhamento a seguir:

Graduação (Bacharelado, Licenciatura e Tecnologia);

Sequenciais (formação específica, complementação de estudos);

Programas Especiais de Formação Pedagógica;

Pós-Graduação (lato sensu);

Pós-Graduação (stricto sensu);

Pólos de EAD (atender Portaria Normativa nº 2 de 10 de janeiro de 2007);

Campi e cursos fora de sede.

III. CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DOS CURSOS (PRESENCIAL E A DISTÂNCIA)

Oferta de Cursos

Page 15: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

As Instituições deverão apresentar dados relativos ao número de vagas, dimensões das turmas,

turno de funcionamento e regime de matrícula de seus cursos. Informar ainda a situação atual

dos cursos (em funcionamento, em fase de autorização ou de futura solicitação), incluindo o

cronograma de expansão na vigência do PDI conforme detalhamento a seguir:

Graduação (Bacharelado, Licenciatura e Tecnologia);

Sequenciais (formação específica, complementação de estudos);

Programas Especiais de Formação Pedagógica;

Pós-Graduação (lato sensu);

Pós-Graduação (stricto sensu);

Pólos de EAD (atender Portaria Normativa nº 2 de 10 de janeiro de 2007);

Campi e cursos fora de sede.

III. CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DOS CURSOS (PRESENCIAL E A DISTÂNCIA)

Oferta de Cursos

Aqui será dado um destaque a construção institucional no âmbito de seus cursos de graduação e pós-graduação, determinando o turno de funcionamento, o número de vagas e as considerações acerca da implantação e do desenvolvimento dos cursos no decurso da vigência do PDI.

Page 16: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

As Instituições deverão apresentar dados relativos ao número de vagas, dimensões das turmas,

turno de funcionamento e regime de matrícula de seus cursos. Informar ainda a situação atual

dos cursos (em funcionamento, em fase de autorização ou de futura solicitação), incluindo o

cronograma de expansão na vigência do PDI conforme detalhamento a seguir:

Graduação (Bacharelado, Licenciatura e Tecnologia);

Sequenciais (formação específica, complementação de estudos);

Programas Especiais de Formação Pedagógica;

Pós-Graduação (lato sensu);

Pós-Graduação (stricto sensu);

Pólos de EAD (atender Portaria Normativa nº 2 de 10 de janeiro de 2007);

Campi e cursos fora de sede.

III. CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DOS CURSOS (PRESENCIAL E A DISTÂNCIA)

Oferta de Cursos

Dispõe sobre os

procedimentos

de regulação e

avaliação da educação

superior na

modalidade a

distância.

Page 17: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Composição (titulação, regime de trabalho, experiência acadêmica no magistério superior

e experiência profissional não acadêmica);

Plano de Carreira;

Critérios de seleção e contratação;

Procedimentos para substituição (definitiva e eventual) dos professores do quadro;.

Cronograma e plano de expansão do corpo docente, com titulação e regime de trabalho,

detalhando perfil do quadro existente e pretendido para o período de vigência do PDI.

IV. PERFIL DO CORPO DOCENTE

Page 18: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Composição (titulação, regime de trabalho, experiência acadêmica no magistério superior

e experiência profissional não acadêmica);

Plano de Carreira;

Critérios de seleção e contratação;

Procedimentos para substituição (definitiva e eventual) dos professores do quadro;.

Cronograma e plano de expansão do corpo docente, com titulação e regime de trabalho,

detalhando perfil do quadro existente e pretendido para o período de vigência do PDI.

IV. PERFIL DO CORPO DOCENTE

deve-se destacar os requisitos de titulação e experiência na docência, além dos aspectos relacionados à experiência profissional, culminando na apresentação de um cronograma que determina a expansão do corpo docente no decurso do PDI.

Page 19: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Estrutura Organizacional, Instâncias de Decisão e

Organograma Institucional e Acadêmico.

Órgãos Colegiados: competências e composição.

Órgãos de apoio às atividades acadêmicas.

V. ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA IES

Page 20: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Programas de apoio pedagógico e financeiro (bolsas).

Estímulos à permanência (programa de nivelamento, atendimento psico-

pedagógico).

Organização estudantil (espaço para participação e convivência estudantil).

Acompanhamento dos egressos.

VI. POLÍTICAS DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES

Page 21: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Sala de AulaBiblioteca:

Quantificar acervo por área de conhecimento (livros e periódicos, assinatura de revistas e jornais, obras clássicas, dicionários, enciclopédias, vídeos, DVD, CD Rom’s e assinaturas eletrônicas);Espaço físico para estudos;Horário de funcionamento;Pessoal técnico-administrativo;Serviços oferecidos;Formas de atualização e cronograma de expansão do acervo.

Laboratórios:Instalações e equipamentos existentes e a serem adquiridos, indicando sua correlação pedagógica com os cursos e programas previstos;Recursos de informática disponíveis;Relação equipamento/aluno;Descrição de inovações tecnológicas significativas.

Recursos tecnológicos e de áudio visual.Plano de promoção de acessibilidade e de atendimento diferenciado a portadores de necessidades especiais (Decreto nº 5.296/04 e Decreto nº 5.773/06).Cronograma de expansão da infra-estrutura para o período de vigência do PDI.

VII. INFRA-ESTRUTURA

Page 22: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Sala de AulaBiblioteca:

Quantificar acervo por área de conhecimento (livros e periódicos, assinatura de revistas e jornais, obras clássicas, dicionários, enciclopédias, vídeos, DVD, CD Rom’s e assinaturas eletrônicas);Espaço físico para estudos;Horário de funcionamento;Pessoal técnico-administrativo;Serviços oferecidos;Formas de atualização e cronograma de expansão do acervo.

Laboratórios:Instalações e equipamentos existentes e a serem adquiridos, indicando sua correlação pedagógica com os cursos e programas previstos;Recursos de informática disponíveis;Relação equipamento/aluno;Descrição de inovações tecnológicas significativas.

Recursos tecnológicos e de áudio visual.Plano de promoção de acessibilidade e de atendimento diferenciado a portadores de necessidades especiais (Decreto nº 5.296/04 e Decreto nº 5.773/06).Cronograma de expansão da infra-estrutura para o período de vigência do PDI.

VII. INFRA-ESTRUTURA

Infra-estrutura física (detalhar salas de aula, biblioteca, laboratórios, instalações administrativas, sala de docentes,

coordenações, área de lazer e outros);

Page 23: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Procedimentos de auto-avaliação institucional em conformidade

com a Lei nº 10.861/2004 (SINAES).

VIII. AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

Page 24: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Demonstração da sustentabilidade financeira, incluindo os

programas de expansão previstos no PDI:

Estratégia de gestão econômico-financeira;

Planos de investimentos;

Previsão orçamentária e cronograma de execução (5 anos).

IX. ASPECTOS FINANCEIROS E ORÇAMENTÁRIOS

Page 25: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Projeto pedagógico do (s) curso (s) solicitado (s) para primeiro ano de vigência

do PDI.

Nota: Os projetos dos cursos aqui elencados, para os quais está sendo

solicitada autorização de funcionamento, embora integrando o PDI, deverão

constituir arquivos específicos anexados em local apropriado, nas Pastas

Eletrônicas da Instituição, no sistema SAPIEnS/MEC.

X. ANEXOS

Page 26: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Planejamento Estratégico 2015/2019

Missão

Gerar e disseminar conhecimento e promover educação através de ensino, pesquisa e extensão, propiciando a formação humanística, científica tecnológica, político-social e ética de cidadãos, capazes de contribuir para o desenvolvimento da sociedade.

Visão

Tornar-se Universidade Federal de Ciências Aplicadas do Rio de Janeiro.

Valores

Integração; Responsabilidade; Comprometimento (ambiental, social, sustentável, com desenvolvimento do País);Busca pela excelência;; Autonomia; Ética e transparência; Respeito (diversidade e humano);Compartilhamento de ações e decisões; Meritocracia

Page 27: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

DESAFIOS &

OBJETIVOS

• Envolver, integrar e conscientizar a comunidade interna (DICOM/TODOS)Comprometimento interno

• Dar celeridade, transparência e confiabilidade para a comunicação dos sistemas de gestão e das TICs (DICOM/DTINF/TODOS)

Comunicação institucional-

• Promover a melhoria de todos os índices acadêmicos da Instituição e de todos os seus cursos (DIREN/DIGES)

Melhoria e manutenção dos indicadores acadêmicos

• Estabelecer diretrizes para a oferta e equilíbrio de vagas (DIPPG/DIREN)

Expansão de ensino superior, da pesquisa e extensão

• Elaboração e padronização das atribuições, documentos, processos e rotinas administrativas e acadêmicas de forma sistêmica (DIRAP)

Regulamentação e definição de tarefas

• Desenvolvimento de mecanismos de interação com o mercado de trabalho por intermédio do NIT (núcleo de Inovação Tecnológica) (DIREX/DIRAP)

Manutenção e acréscimo de profissionais

• Estabelecer e implementar instrumentos para institucionalizar as atividades de pesquisa e extensão (DIPPG)

Produção científica e tecnológica

Page 28: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Como nos reconhecemos, hoje, no

desenvolvimento dos compromissos de

ENSINO, PESQUISA e EXTENSÃO?

Page 29: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

Que esforços nossa comunidade

precisa empreender para

transformar o CEFET em um

Centro de excelência durante o

PDI 2015-2019?

Page 30: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

UNEDs

DIGES

DIRETORIAS

E-mail

Geração das

Propostas

Page 31: Agenda: O PDI Missão, Visão e Desafios Elaborar o plano 2015/2019 alinhado à nossa visão: a transformação do CEFET/RJ em Universidade

CRONOGRAMA DE TRABALHOS

29/set 06/out 13/out 20/out 27/out 03/nov 10/nov 17/nov 24/nov 01/dez 08/dez

Apresentação PDI Coleta de dados DIRETORIAS/UNEDs Consolidação dos dados Aprovação CODIR

Início dos trabalhos

Abertura para Contribuição da Comunidade Confecção Relatório Final

Portaria PDI Criação de área no site com email exclusivo e informações do PDI