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A evolução
30 leitos, equipamentos como tenda
de oxigênio, ultravioleta e
ressuscitador. Inovação: Raio X em
domicílio.
DÉCADA DE 40
Dedicação e empreendedorismo
1945 - O Hospital Antonio
Lerario ocupava um casarão no
bairro da Liberdade, antes de
propriedade do Conde de São
Joaquim.
1954 - A construção do novo
prédio é concluída. Inauguração
de uma nova ala na parte de trás
do antigo casarão.
1958 – A razão social foi alterada
para Hospital Brasília, em
homenagem à idealização da
nova capital brasileira.
DÉCADA DE 50
Primeiro prédio
Primeira Identidade Visual
Hospital Bandeirantes
DÉCADA DE 70/80
Surge o Hospital Bandeirantes
Décadas de 70 e 80 foram
marcadas por investimentos em
equipamentos, serviços e cursos de
formação/capacitação para
profissionais da saúde. 1975 - a Instituição passa a ser
chamada de Hospital Bandeirantes.
Novo – Plano Diretor
2009 - Construção de uma
nova torre na unidade hospitalar
Liberdade (Bloco A).
Novo – Plano Diretor
2011 – Nova Torre
Hospital
Bandeirantes
(Revitalização de toda a fachada- 2016)
Inauguração Leforte Morumbi
2009 - Inauguração do Hospital
Leforte, unidade Morumbi.
Identidade visual
Hospital Leforte
Certificação
2015|2016 - Certificação Canadense
Qmentum Nível Diamante - 2 unidades (18
meses)
Facilitar a comunicação e fortalecer o relacionamento com seus clientes.
Representa a rede formada por suas unidades
hospitalares, consultórios de especialidades
médicas, serviços de diagnóstico (laboratorial
e imagem) e um núcleo voltado ao ensino e
cultura na área da saúde.
2017
Leforte
• LEITOS: 400
• SALAS CIRÚRGICAS: 20
• PRONTO-SOCORRO: 235 MIL/ANO
• CIRURGIAS: 17 MIL/ANO
• CONSULTAS AMBULATORIAIS: 115 MIL/ANO
• EXAMES: 1.8 MI/ANO
Nossos números
HOSPITAL SUSTENTÁVEL
Desempenho Ambiental
▪ Educação Ambiental;
▪ Tecnologias Eficientes;
▪ Promover “Mudança Cultural” em relação ao consumo e desperdício.
Grande consumidor de recursos
naturais
PESSOAS
PROCESSOS
TECNOLOGIA
Desempenho Ambiental
▪ Utilização Sustentável dos Recursos Naturais;
▪ Consumo Consciente;
▪ Manejo Sustentável dos Resíduos em Serviço de Saúde.
▪ Agrega valor tanto no plano econômico quanto no social;
▪ Beneficia a sociedade e utiliza os recursos do planeta, mas
sem comprometer as gerações futuras.
Incorporar a gestão ambiental e social às estratégias do
negócio, repensando princípios e processos organizacionais.
Respeito Socioambiental
Crescimento Sustentável
Desafio
PARTE DA HISTÓRIA: Preocupação Ambiental
Políticas sustentáveis sempre fizeram parte das iniciativas do Hospital. Em 2007,
por exemplo, já demonstrava preocupação em relação ao consumo de água.
Redução no consumo de água em 12% em
relação ao ano 2006 (o equivalente a uma
economia de 4,7 mil metros cúbicos).
Reconhecimento
Hospitais Saudáveis – Rede MundialSaúde Sem Dano
Hospital Amigo do Meio AmbienteCertificado de destinação de Lâmpadas
Destinação de e-lixo
Sobre a ETA:
➢Tratamento da água de chuveiros e lavatórios;
➢Retorna nas descargas e nas áreas externas para lavagem de calçadas;
➢Trata/reutiliza mensalmente 400 m³ (400.000 litros)/mês;
➢Recebe corante azul para diferenciar da água potável;
PARTE DA HISTÓRIA: Preocupação Ambiental
PLACAS DE CAPTAÇÃODE ENERGIA
PARTE DA HISTÓRIA: Preocupação Ambiental
AUTOCLAVESECOEFICIENTES
PARTE DA HISTÓRIA: Preocupação Ambiental
ECONOMIA DE PAPEL
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2015
Com o tema da Sustentabilidade, o evento de divulgação do Planejamento Estratégicotrouxe painéis de divulgação das principais políticas sustentáveis da Instituição, além dapalestra de abertura do presidente do Conselho Projeto Hospitais Saudáveis, Vital Ribeiro.
A importância de envolver as principais lideranças... valorizar os investimentos na
área de Sustentabilidade....seguir os valores preconizados pela Instituição.
Ações
Adaptação de Torneiras (redutores)
Bacias acopladas
Fechamento de banheiros (interligação)
Informativos
Banners
Intranet
Novas Técnicas (Higiene Hospitalar)
Poço Artesiano
Em 2016 foi implantado o poço artesiano estando nas fases de teste,
análises e documentações
Em 2017 reforma Bloco B interligação do Sistema de Água de
Reuso para a outra torre.
CONSCIENTIZAÇÃO
Economia de águaVocê e sua família também economizam água em casa?
Mande uma foto, mostrando o que fizeram e explique como funciona? Quem sabe o Hospital também adota a sua ideia?
CONSCIENTIZAÇÃO
CONSCIENTIZAÇÃO
CONSCIENTIZAÇÃO
Produção: Paciente/dia
56.000
58.000
60.000
62.000
64.000
66.000
68.000
70.000
72.000
62.828 62.576
67.461
70.352 70.385
71.783 71.889
Paciente/dia
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
X
Consumo de Água em M³
Desempenho Operacional
56.000
58.000
60.000
62.000
64.000
66.000
68.000
70.000
72.000
62.828 62.576
67.461
70.352 70.38571.783 71.889
Paciente/dia
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
INDICADORES HOSPITALARES - SCIH
1,47%
1,34%
1,03% 0,99% 0,98%
0,00%
0,20%
0,40%
0,60%
0,80%
1,00%
1,20%
1,40%
1,60%
Média 2012 Média 2013 Média 2014 Média 2015 Média 2016
Taxa de Infecção HospitalarHospital Bandeirantes (2012 – 2016)
