CHAMADA PÚBLICA PARA SELEÇÃO DE ENTIDADE …incra.gov.br/sites/default/files/uploads/reforma-agraria/assisten... · MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO ... (INSS – art. 195,

MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIOINSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIASUPERINTENDÊNCIA REGIONAL DO ESPÍRITO SANTO - SR(20)

Endereço: Av.: Senador Robert Kennedy, 601 – São Torquato – Vila Velha - ESCEP: 29.114-901; Telefones: (27) 3185-9050 / 9085 / 9097; Fax: (27) 3185-9056

CHAMADA PÚBLICA PARA SELEÇÃO DE ENTIDADE EXECUTORADE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL

Chamada Pública INCRA/SR(20)ESNº 02/2014

Processo INCRA/SR(20)/n° 54340.000874/2013-68

VILA VELHA - ESOUTUBRO - 2014

TERMO DE RECEBIMENTO DO EDITAL DE CHAMADA PÚBLICA / INCRA / SR- 20 / ESnº 02 / 2014

Declaramos que aprestadora___________________________________________________, recebeu o Editale os respectivos anexos necessários ao cumprimento do objeto da licitação em apreço.

CNPJ:Endereco:Telefone:Fax:E-mail:Nome do (a) representante daentidade que retirou o edital:CPF do (a) representante daentidade que retirou o edital:

Vila Velha/ES, em ___ de ___________ de 2014.

Observações:

1) As entidades interessadas em participar da presente Chamada Pública, mesmo aquelasque retirarem o Edital através da internet, deverão entregar devidamente preenchido oTermo de Recebimento, conforme modelo acima, através do Fax: (27) 3185-9056, ou e-mailater@ vta. incra.gov.br ou na Superintendência Regional, localizada na Av. Senador RobertKennedy, 601 - São Torquato – Vila Velha/ES, em dias de expediente, no horário de 08:00às 12:00 ou das 13:00 às 17:00 horas.

2) A falta do preenchimento ou remessa do referido termo ao INCRA, bem como eventuaiserros nas informações solicitadas, exime a Autarquia da comunicação de eventuaisretificações ocorridas no instrumento convocatório e de quaisquer informações adicionais.

3) O Edital e seus anexos poderão ser lidos ou retirados no http://www.incra.gov.br/reforma-agraria/assistencia-tecnica , Espírito Santo – SR 20, ou por opção do interessado, nestaSuperintendência Regional. Para o respectivo procedimento, os interessados deverão trazerum pen-drive ou CD para gravação do arquivo contendo o edital, ou ainda ser solicitadopara encaminhamento via e-mail.

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mailto:[email protected]

http://www.incra.gov.br/reforma-agraria/assistencia-tecnica

http://www.incra.gov.br/reforma-agraria/assistencia-tecnica



1. INTRODUÇÃO

1.1. Em cumprimento às diretrizes do Governo Federal, e em atendimento ao disposto

na Lei nº 12.188/2010 e no Decreto nº 7.215/2010, a Superintendência Regional do INCRA

do Estado do Espírito Santo - SR(20)ES, no contexto de uma proposta de desenvolvimento

rural sustentável, comunica as Instituições e entidades interessadas, a abertura do presente

procedimento de Chamada Pública para contratação, na forma prevista na Lei nº 8.666/1993

e na Lei nº 12.188/2010, de serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) em

projetos de assentamento de reforma agrária, conforme regido nesta Chamada Pública, a

qual será realizada às 14 horas do dia 19 de novembro de 2014, nesta Superintendência

Regional do INCRA, localizada na Av. Senador Robert Kennedy, 601 - São Torquato – Vila

Velha/ES.

1.2. A seleção das entidades dar-se-à pela avaliação da melhor Proposta Técnica,

com base em critérios objetivos especificados neste Edital. As entidades selecionadas

deverão manter os empregados sob regime de dedicação exclusiva, conforme determina a

legislação que versa sobre o assunto.

2. OBJETO2.1. Constitui o objeto desta Chamada Pública a seleção de entidade(s) executora(s)

de assistência técnica e extensão rural para prestar serviços de Assessoria Técnica, Social e

Ambiental – ATES, incluindo a elaboração de Planos de Desenvolvimento de Assentamentos

– PDA, para atender às famílias assentadas em projetos de assentamento de reforma

agrária, criados ou reconhecidos pelo INCRA, no estado do Espírito Santo, no contexto da

implementação da Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para a

Agricultura Familiar e Reforma Agrária – PNATER e o Programa Nacional de Assistência

Técnica e Extensão Rural na Agricultura Familiar e na Reforma Agrária – PRONATER.

3. ENTIDADES EXECUTORAS

3.1 - Poderão participar desta Chamada Pública, instituições públicas ou privadas, com

ou sem fins lucrativos; inclusive cooperativas; previamente credenciadas e certificadas como

entidades executoras do PRONATER, na forma da Lei nº 12.188, de 11 de janeiro de 2010,

do Decreto nº 7.215, de 15 de junho de 2010 e da Portaria MDA nº 35, de 16 de junho de

2010.

3.2. Para a contratação, as entidades selecionadas deverão comprovar:

a) regularidade fiscal federal (art. 193, Lei 5.172/66),

b) regularidade previdenciária (INSS – art. 195, §3º, CF 1988),

c) regularidade perante o FGTS (art. 2º, Lei 9.012/95) e3

d) regularidade trabalhista (Lei 12.440/11).

3.3. A apresentação dos documentos previstos nas letras “a”, “b” e “c” do item acima,

ficará dispensada no caso da entidade selecionada apresentar prova de regularidade junto

ao SICAF.

3.4. Nos termos da IN 02/2008 SLTI/MPOG, não estando a entidade selecionada

inscrita no SICAF, caberá a administração promover o cadastramento da mesma junto ao

referido Sistema, sem qualquer ônus.

3.5. Para as entidades credenciadas no SICAF, a regularidade fiscal poderá ser

confirmada por meio de consulta “on line”.

3.6. A entidade selecionada deverá apresentar antes da contratação a declaração de

cumprimento do disposto na Lei nº 9.854/99, conforme modelo constante no anexo V.

3.7. Em se tratando a entidade selecionada de cooperativa, antes da contratação

deverão ser apresentados ainda os seguintes documentos:

a) a declaração de regularidade de situação do contribuinte individual – DRSCI de

cada um dos cooperados relacionados;

b) a comprovação de integração das respectivas quotas-partes por parte dos

cooperados que executarão o contrato;

c) regimento dos fundos instituídos pelos cooperados, com a ata da assembléia que

os aprovou;

d) editais de convocação das três últimas assembléias gerais extraordinárias;

e) três registros de presença dos cooperados que executarão o contrato em

assembléias gerais ou em reuniões seccionais; e

f) ata da sessão que os cooperados autorizaram a cooperativa a contratar o objeto da

licitação.

3.8. As empresas e demais instituições interessadas nesta Chamada Pública poderão

concorrer a mais de um Lote do presente Edital. Para tanto, faz-se necessário o envio de

propostas distintas por Lotes, sendo que a execução dos serviços em mais de um Lote por

uma mesma entidade contratada, deverá ser realizada de forma independente e por equipes

técnicas distintas, haja vista o regime de dedicação exclusiva das equipes.

4. PÚBLICO BENEFICIÁRIO

4.1. Os beneficiários desta Chamada Pública são as famílias regularmente assentadas

nos Projetos de Assentamento sob jurisdição da Superintendência Regional do INCRA no

Estado do Espírito Santo, que ainda não foram titulados ou consolidados.

4.2. Os Projetos de Assentamento foram agrupados em 5 (cinco) Lotes, e considerou-

se que 95% das famílias existentes na Relação de Beneficiários (RB) do Sistema de

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Informações de Projetos de Reforma Agrária (SIPRA) estarão aptas para receberem os

serviços de ATER.

4.3. Os dados básicos referentes aos Projetos de Assentamento e a quantificação das

demandas por Lote constam no Anexo 1 do Projeto Básico.

5. ÁREA GEOGRÁFICA DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

5.1. Os serviços serão prestados para as famílias assentadas e constantes na Relação

de Beneficiários do SIPRA, em Projetos de Assentamento sob a jurisdição da

Superintendência Regional do INCRA no Espírito Santo – SR(20)ES, conforme informações

apresentadas na Tabela abaixo:

Tabela 1 – Síntese da área geográfica para prestação dos serviços e público beneficiário da“Chamada Pública” (Fonte: Sistema de Informações de Projetos de Reforma AgráriaSIPRA/INCRA/JUNHO/2014).

LOTE UFNÚCLEO

OPERACIONALMUNICÍPIOS

Nº DE ASSENTAMENTOS

TOTAL DEFAMÍLIAS(95% RB)

1 ES Mimoso do Sul

Alegre, Apiacá, Bom Jesusdo Norte, Cachoeiro deItapemirim, Guaçuí,Itapemirim, JerônimoMonteiro, Mimoso do Sul,Muniz Freire, Muqui e SãoJosé do Calçado.

17 897

2 ES ItaranaFundão, Itaguaçu, Itarana,Linhares, Laranja da Terra eSanta Teresa, Viana.

7 304

3 ES Nova Venécia

Águia Branca, Jaguaré, NovaVenécia, Pancas, SãoGabriel da Palha e SãoMateus.

25 864

4 ES Ecoporanga

Alto Rio Novo, Ataléia (MG),Barra de São Francisco,Carlos Chagas (MG),Ecoporanga, Mantenópolis,Nanuque (MG), Pancas eVila Pavão.

15 784

5 ES Montanha

Conceição da Barra,Ecoporanga, Montanha,Mucurici, Pinheiros, PontoBelo e São Mateus.

19 823

Total 83 3.672

5.2. Caso, no decorrer do contrato, seja verificado que o número existente de famílias

assentadas nos projetos de assentamento de um núcleo operacional seja menor do que o

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indicado nesta Chamada Pública, o INCRA poderá adequar os serviços, respeitando-se o

estabelecido em lei.

6. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PARA A PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

6.1. Para cumprir o objeto desta Chamada Pública, será considerado o alcance de 07

(sete) metas específicas, compostas de 19 (dezenove) serviços, que envolvem atividades de

caráter individual, coletivas e complementares, além da elaboração de Planos de

Desenvolvimento do Assentamento – PDA para os lotes que demandarem.

6.2. O detalhamento das metas, cronograma de execução e conceituação das

atividades estão especificadas no Projeto Básico (Anexo VII desta Chamada Pública).

7. DO PRAZO E DAS CONDIÇÕES PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

7.1. O prazo de execução dos serviços será de 12 (doze) meses, podendo ser

prorrogado nos termos do art. 57 da nº Lei 8.666/93. O Cronograma de Execução encontra-

se no item 11, Tabela 3 do Projeto Básico (Anexo VII).

8. VALOR DA CHAMADA PÚBLICA

8.1. O valor da Chamada Pública é R$ 5.686.810,19 (cinco milhões, seiscentos e

oitenta e seis mil, oitocentos e dez reais e dezenove centavos) para entidades prestadoras,

exceto cooperativas.

8.2. Para sociedades cooperativas, devido ao regime diferenciado no recolhimento de

encargos trabalhistas, o valor da Chamada Pública é de R$ 4.213.611,44 (quatro milhões,

duzentos e treze mil, seiscentos e onze reais e quarenta e quatro centavos).

8.3. Os valores de cada um dos 05 Lotes encontram-se na tabela abaixo.

Tabela 2 - Síntese dos valores da Chamada PúblicaLotes Valor total para entidades

prestadoras, exceto cooperativasValor Total para cooperativas

Lote 01 – Mimoso do Sul R$ 1.326.298,86 R$ 989.380,66Lote 02 – Itarana R$ 569.485,25 R$ 430.283,40Lote 03 – Nova Venécia R$ 1.293.027,78 R$ 945.220,98Lote 04 – Ecoporanga R$ 1.260.085,91 R$ 935.591,01Lote 05 - Montanha R$ 1.237.912,39 R$ 913.135,39Total R$ 5.686.810,19 R$ 4.213.611,44

8.4. Os pagamentos ocorrerão a cada 30 (trinta) dias, respeitando a periodicidade de

prestação de serviços apresentadas no cronograma de execução, com valor proporcional

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aos serviços executados no referido período, condicionada a aprovação do relatório

cadastrado no SIATER e posterior ateste das respectivas notas fiscais, além de outras

formas de comprovação requeridas.

8.5. Salienta-se que o valor do contrato poderá sofrer adequações após o resultado

da Chamada Pública, pois o percentual de tributação varia de acordo com a natureza da

entidade prestadora do serviço e do município/região onde se encontra o Núcleo

Operacional.

9. QUANTIDADE DE PROFISSIONAIS PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS COM

AS RESPECTIVAS QUALIFICAÇÕES TÉCNICAS

9.1. A quantidade e a qualificação técnica dos profissionais que deverão executar os

serviços de ATER para a Reforma Agrária, bem como os requisitos estabelecidos, estão

detalhados no item 12.2 do Projeto Básico (Anexo VII).

10. METODOLOGIA PARA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

10.1. Para cumprir o objeto desta Chamada Pública, será considerado o alcance de 07

(metas) metas específicas, que envolvem 19 (dezenove) serviços composta de atividades de

caráter individual, coletivo e complementar.

10.2. A Metodologia que deverá ser aplicada a cada um dos serviços propostos está

detalhada no item 9 do Projeto Básico (Anexo VII).

11. ENCAMINHAMENTO DAS PROPOSTAS E DA HABILITAÇÃO

11.1. Os documentos para habilitação da entidade e a Proposta Técnica, deverão ser

entregues na Superintendência Regional do INCRA no Estado do Espírito Santo, localizada

na Av. Senador Robert Kennedy, 601 – São Torquato – Vila Velha – ES, CEP 29.114-901,

em envelopes lacrados, na data e hora marcada no preâmbulo deste Edital, que não será

inferior a 30 (trinta) dias, a contar da publicacão do extrato da presente Chamada Pública no

Diário Oficial da União e no sítio eletrônico do INCRA.

11.2. Na parte frontal, os envelopes deverão apresentar as informações de acordo com

os modelos abaixo:

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CHAMADA PÚBLICA DE ATER INCRA/SR(20)/ES N°02/2014

Envelope nº 01 – Documentação para Habilitação

Lote: _________(identificar o Lote pleiteado)

A/C

Comissão de Chamada Pública de ATER

Divisão de Desenvolvimento de Projetos de Assentamento

Superintendência Regional do INCRA no Espírito Santo - SR-20/ES

Av.: Senador Robert Kennedy, 601 – São Torquato – Vila Velha – ES

CEP 29.114-901

CHAMADA PÚBLICA DE ATER INCRA/SR(20)/ES N°02/2014

Envelope nº 02 – Proposta Técnica e Documentação comprobatória

Lote: _________(identificar o lote pleiteado)

A/C

Comissão de Chamada Pública de ATER

Divisão de Desenvolvimento de Projetos de Assentamento

Superintendência Regional do INCRA no Espírito Santo - SR-20/ES

Av.: Senador Robert Kennedy, 601 – São Torquato – Vila Velha – ES

CEP 29.114-901

11.3. No verso dos envelopes deve constar o Nome da Entidade interessada, CNPJ,

endereço, telefone e correio eletrônico.

11.4. As cópias dos documentos apresentados devem ser autenticadas em cartório ou

atestadas por um servidor da SR(20) nos horários de funcionamento do órgão, das 08 às 12

horas e das 13 às 17 horas, durante o prazo de publicidade da Chamada, mediante

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apresentação do original. Devem ser legíveis, de modo a permitir à Comissão da Chamada

Pública, a leitura e análise do teor.

11.5. Os documentos emitidos digitalmente devem ser apresentados sem emendas,

rasuras ou entrelinhas, e rubricadas todas as folhas que não forem assinadas.

11.6. A Proposta Técnica deverá ser apresentada em papel com timbre da entidade,

ter folhas numeradas em ordem crescente, estar assinada pelo representante autorizado da

entidade concorrente, não conter rasuras e todas as páginas deverão estar rubricadas.

Recomenda-se que os documentos relativos ao envelope 2, sejam encadernados para

facilitar seu manuseio.

11.7. Não será concedido prazo suplementar para apresentação dos documentos

exigidos neste edital. A Comissão somente considerará os documentos e propostas

recebidas no dia, hora e local estabelecidos, e que estejam acondicionadas em envelopes

devidamente fechados (lacrados).

11.8. Caso a entidade concorra a mais de um Lote, deverá apresentar os dois

envelopes para cada Lote que concorrer.

11.9 - Dos Documentos de Habilitação (Envelope 1)

As entidades deverão entregar o comprovante do credenciamento/certificado de

Entidade Executora do PRONATER com validade atualizada.

11.10 - Da Proposta Técnica e documentação comprobatória (Envelope 2)

A Proposta técnica deverá ser apresentada conforme roteiro constante no Anexo I

desta Chamada Pública, devendo estar assinada e rubricada pelo representante legal da

entidade. Além disso, deverão ser anexadas cópias autenticadas em cartório, ou atestadas

por um servidor da SR(20), de todos os documentos comprobatórios.

Deverá ainda ser anexada à Proposta Técnica, declaração na qual a entidade garanta

que providenciará a infraestrutura mínima exigida em tempo hábil (modelo constante no

Anexo III), conforme estabelecido no item 12 do Projeto Básico.

12. PROCEDIMENTO PARA ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS PROPOSTAS:

12.1. Na data e hora marcada no preâmbulo deste edital, que não será inferior a 30

(trinta) dias corridos, contados da publicação do extrato da presente Chamada Pública no

Diário Oficial da União, a Comissão Especial de Contratação de Serviços de ATER realizará

sessão pública para receber os envelopes (envelope 1 e envelope 2), que deverão estar

devidamente identificados e lacrados.

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12.2. A sessão pública será realizada na sede do INCRA/ES, em horário marcado

neste edital.

12.3. As proponentes deverão ser representadas, nas sessões públicas, por seus

representantes legais designados nos atos constitutivos, ou por prepostos devidamente

identificados em carta de preposição, com poderes para praticar todos os atos inerentes ao

certame, inclusive renunciar ao direito de recorrer. Os documentos que comprovem a

representação legal ou a carta de preposição devem ser apresentados, pelos interessados,

no início das sessões públicas.

12.4. Não serão aceitos envelopes que forem entregues fora do prazo e horário

estabelecidos no Edital.

12.5. Aberta a sessão, os membros da Comissão Especial procederão a abertura dos

envelopes referentes à habilitação, apresentando todos os documentos aos presentes para

conferência e rubrica.

12.6. Após a conferência e rubrica dos documentos, a sessão pública será suspensa

para que a Comissão Especial possa analisá-los.

12.7. Após análise da documentação referente ao envelope 1, as entidades serão

comunicadas quanto a habilitação das mesmas.

12.8. As entidades consideradas inabilitadas, terão prazo de 5 (cinco) dias úteis,

contados da data de divulgação dos resultados para recorrer.

12.9. Não havendo recurso, ou persistindo a inabilitação da entidade, após análise dos

recursos, serão devolvidos os envelopes referentes à Proposta Técnica das entidades

inabilitadas.

12.10 As entidades consideradas habilitadas serão convocadas para sessão pública

para a abertura e conferência dos documentos constantes no envelope número 2.

12.11. Não será aceito nenhum documento que não esteja dentro dos envelopes.

12.12. A análise dos documentos e a seleção das propostas técnicas serão realizadas

de acordo com os critérios objetivos previstos nos itens 3, 11 e 13 deste edital e no Projeto

Básico e seus anexos.

12.13. Serão desclassificadas as proponentes:

a) que não atenderem aos requisitos do item 3.1 deste edital;

b) que deixarem de apresentar quaisquer documentos exigidos no item 11 deste edital;

c) que não atingirem o mínimo de 50 pontos na Proposta Técnica;

d) as quais a Proposta Técnica for considerada insuficiente (sub-itens 2.1 a 2.4 dos

Quadros 1 e 2 do item 13 deste Edital);

e) que não apresentarem os requisitos mínimos de equipe técnica e metas definidas

no Projeto Básico, para as Propostas Técnicas.

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12.14. Será declarada vencedora a proposta que atender a todos os requisitos deste

edital e do Projeto Básico, e que alcançar maior pontuação técnica relativamente ao Lote

disputado.

12.15. No julgamento das propostas técnicas não serão conferidas as prerrogativas do

art. 44 e 45 da Lei Complementar nº 123/06 às microempresas e empresas de pequeno

porte, por força do art. 5º do Decreto nº 6.204/2007.

12.16. Caso a Proposta Técnica apresentada por entidade que concorra a mais de um

Lote, contenha duplicidade de informações na composição da equipe técnica, se sagrada

vencedora em mais de um Lote, será considerada válida, apenas para o primeiro Lote no

qual foi apresentada a equipe, considerando que a apuração das propostas dos Lotes se

dará em ordem numérica crescente.

12.17. A divulgação do resultado da seleção das propostas técnicas, dar-se-á num

prazo máximo de 30 (trinta) dias após encerramento do prazo para recebimento das

propostas, mediante divulgação no sítio eletrônico do INCRA, além do encaminhamento de

fax ou e-mail para as interessadas.

12.18. Serão lavradas atas das sessões públicas realizadas e das reuniões da

Comissão Especial para análise de documentos e seleção das propostas técnicas,

registrando-se nelas todos os acontecimentos, colhendo-se a assinatura de todos os

presentes.

12.19. As proponentes que tiverem suas propostas desclassificadas ou que não

concordarem com a pontuação obtida, poderão recorrer no prazo de 05 (cinco) dias úteis,

contados da divulgação do resultado.

12.20. Todos os recursos serão comunicados às demais proponentes, via fax ou e-

mail, no mesmo prazo, para impugnação. Os recursos e impugnações deverão ser dirigidos

ao Superintendente Regional do INCRA/ES.

12.21. Os recursos deverão ser interpostos mediante petição devidamente arrazoada e

subscrita pelo representante legal do recorrente, dentro do prazo estabelecido neste edital.

Não serão aceitos recursos interpostos fora do prazo legal, bem como os enviados através

de fax ou qualquer outro sistema de comunicação.

12.22. As proponentes interessadas em recorrer, poderão ter vista aos documentos de

habilitação, à pauta de pontuação das Propostas Técnicas e atas de reuniões elaboradas

pela Comissão de Chamada Pública, para seleção das propostas.

12.23. Encerrada a fase de seleção das propostas, a proponente vencedora, de cada

lote, será convocada para apresentar os documentos relacionados no item 3 da presente

Chamada, e, caso esteja apta, assinar o contrato administrativo de prestação de serviços, no

prazo máximo de 60 (sessenta) dias.

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12.24. Após a convocação a entidade terá 7 (sete) dias para apresentação da

documentação citada no item anterior e assinatura do contrato. A não assinatura, no prazo

estabelecido, ensejará a convocação da proponente classificada em segundo lugar e

aplicação das penalidades legais.

13. CRITÉRIOS OBJETIVOS PARA SELEÇÃO DA ENTIDADE EXECUTORA

13.1 - Para a seleção da Proposta Técnica, serão avaliados os seguintes aspectos:

a) A experiência da entidade na execução de serviços relacionados a ATER;

b) A proposta técnica metodológica apresentada;

c) A qualificação da Equipe Técnica que executará os serviços constantes nesta

Chamada Pública.

13.2 - Serão desclassificadas as entidades que não atingirem a pontuação mínima de

50 pontos, e aquelas que forem consideradas insuficientes em quaisquer dos subitens

avaliados na proposta técnica metodológica.

13.3 - Os profissionais que constam na equipe técnica, nos casos em que sua

atividade profissional estiver regulamentada em Lei, deverão apresentar os registros nas

respectivas entidades de classe.

13. 4 - Em caso de empate de pontuação técnica entre propostas para o mesmo Lote,

o desempate se dará pela maior pontuação obtida no item 3 dos Quadros 1 ou 2.

Prevalecendo o empate, será selecionada a entidade que obtiver maior pontuação no item 2

dos Quadros 1 ou 2. Se ainda assim o empate persistir, será realizado sorteio para definição

da vencedora, em sessão pública a ser convocada pela Comissão da Chamada Pública.

Quadro1: Critérios objetivos para a seleção de entidades de ATER para os Lotes 1, 3, 4 e 5.

Item DescriminaçãoPontuação

Máxima1 EXPERIÊNCIA DA EMPRESA OU ENTIDADE (32,0)

1.1

Experiência geral da proponente em atividades de assistência técnica

e extensão rural em assentamentos de reforma agrária e/ou

comunidades de agricultores familiares:

De um a dois anos (2 pt)

Acima de dois até quatro anos (4 pt)

Acima de quatro até seis anos (6 pt)

Acima de seis anos (8 pt)

Comprovação: Apresentação de cópias de contratos firmados

(inclusive de convênios), ou declaração/atestado, expedido por

instituição pública ou privada que as tenha contratado.

(8,0)

12

1.2



comunidades de agricultores familiares nos territórios de abrangência

desta Chamada:








(8,0)

1.3

Elaboração de projetos de PRONAF, PRONAF Mulher, PAA, Crédito

instalação, Apoio Mulher, Seguro-safra e outros:

Pelo menos dois projetos (1 pt)

Pelo menos quatro projetos (2 pt)

Pelo menos seis projetos (3 pt)

Pelo menos oito projetos (4 pt)

Comprovação: Declaração/atestado de agentes públicos ou privados

responsáveis.

(4,0)

1.4

Curso de organização econômica de grupos coletivos da agricultura

familiar:

Pelo menos dois cursos (1 pt)

Pelo menos quatro cursos (2 pt)

Pelo menos seis cursos (3 pt)

Pelo menos oito cursos (4 pt)

Comprovação: Declaração/atestado de instituições públicas ou

privadas ou relatórios com a descrição do conteúdo, acompanhados

de fotografias datadas pela própria máquina, evidenciando os

participantes da atividade.

(4,0)

1.5 Curso de organização econômica de grupos coletivos de mulheres:





(4,0)

13





1.6

Experiência geral na elaboração de PDA/PRA, ou instrumentos de

planejamento similares que contemplem diagnóstico de meio físico,

biótico, socioeconômico e planejamento sustentável:

Pelo menos dois planos (1 pt)

Pelo menos quatro planos (2 pt)

Pelo menos seis planos (3 pt)

Pelo menos oito planos (4 pt)


privadas informando que os planos ou instrumentos de planejamento

similares, foram entregues e aprovados.

(4,0)

2 PROPOSTA TÉCNICA (20,0)

2.1

Compatibilidade da proposta técnica em relação às diretrizes da

PNATER:

Adequado (4 pt)

Insuficiente* (0 pt)

(4,0)

2.2

Compatibilidade da proposta técnica em relação ao que consta nos

itens 9, 10 e 11 do Projeto Básico (Anexo I):

Adequado (4 pt)


Obs.: Nos itens 9, 10 e 11 do Projeto Básico, foram definidas as

metas para cada assentamento. A proposta técnica deve apresentar o

planejamento para execução das metas, descrevendo a metodologia,

os profissionais e materiais envolvidos, o cronograma e o tempo

planejado para execução.

(4,0)

2.3

Compatibilidade da proposta ténica em relação ao que consta no

documento “Referenciais Metodológicos para o Programa de ATES”.

Adequado (4 pt)


(4,0)

14

2.4

Compatibilidade da proposta técnica em relação à capacidade

operacional (recursos humanos e infraestrutura) para execução dos

serviços previstos, conforme descrito no item 12 do Projeto Básico

(Anexo I):

Adequado (4 pt)

Insuficiente** (0 pt)

Obs. A proposta técnica deve relacionar todos os equipamentos,

materiais e instalações necessárias ao funcionamento do núcleo

operacional, conforme estabelecido no item 12.1 do Projeto Básico.

(4,0)

2.5

Prever a participação de mulheres e dos jovens na gestão do projeto

e execução das atividades, contemplando estratégias/instrumentos de

planejamento, monitoramento e avaliação a serem realizadas em

conjunto com os beneficiários:

Previsto (2 pt)

Não Previsto (0 pt)

(2,0)

2.6

Promovem a articulação das mulheres com outros grupos produtivos

das mulheres, redes e entidades representativas?

Promovem (2 pt)

Não promovem (0 pt)

(2,0)

3 QUALIFICAÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA (28,0)

3.1

Formação da equipe de assistência técnica:

30 % ou mais da equipe técnica possui certificado de cursos em

temas voltados ao desenvolvimento rural (2 pt)

30 % ou mais da equipe técnica possui Especialização em temas

ligados ao desenvolvimento rural (3 pt)

20 % ou mais da equipe técnica possuem Mestrado e/ou Doutorado

em temas ligados ao desenvolvimento rural (4 pt)

Comprovação: Diploma ou certificado de instituições de ensino

reconhecidas pelo MEC.

(4,0)

3.2 Experiência profissional da Equipe Técnica de nível superior em

assistência técnica e extensão rural em assentamentos e/ou


(10,0)

15

Menos de três anos (2 pts)

Entre três e cinco anos (4 pts)

Entre seis e dez anos (7 pts)

Acima de 10 anos (10,0 pt)

Comprovação: Neste item será considerado como documento

comprobatório, o currículo com a declaração de instituições públicas

ou privadas.

Observação: A pontuação será obtida através da média ponderada

obtida pela equipe técnica.

3.3

Experiência profissional da Equipe Técnica de nível médio em









ou privadas.



(10,0)

3.4

Proporção de gênero na composição da equipe técnica:

De 15 a 30% da equipe composta por mulheres (2,0 pt)

Mais de 30% da equipe composta por mulheres (4,0 pt)

(4,0)

* Será considerada insuficiente a Proposta Técnica em que a sua metodologia esteja em desacordo

com a Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para a agricultura familiar e reforma

agrária, e aquela que seja considerada inviável para a execução dos serviços, conforme estabelecido

neste Edital.

** Também será considerada insuficiente, a Proposta Técnica que não atender os quantitativos

mínimos de infraestrutura estabelecidas no item 12.1 do Projeto Básico.

16

Quadro 2: Critérios objetivos para a seleção de entidade de ATER para o Lote 2.

Item DescriminaçãoPontuação

Máxima1 EXPERIÊNCIA DA EMPRESA OU ENTIDADE (32,0)

1.1











(8,0)

1.2



comunidades de agricultores familiares nos territórios de abrangência

desta Chamada:








(8,0)

1.3

Elaboração de projetos de PRONAF, PRONAF Mulher, PAA, Crédito

instalação, Apoio Mulher, Seguro-safra e outros:

Pelo menos dois projetos (3 pt)

Pelo menos quatro projetos (4 pt)

Pelo menos seis projetos (5 pt)

Pelo menos oito projetos (6 pt)

Comprovação: Declaração/atestado de agentes públicos ou privados

responsáveis.

(6,0)

1.4 Curso de organização econômica de grupos coletivos da agricultura

familiar:


(5,0)

17








1.5

Curso de organização econômica de grupos coletivos de mulheres:









(5,0)

2 PROPOSTA TÉCNICA (20,0)

2.1

Compatibilidade da proposta técnica em relação às diretrizes da

PNATER:

Adequado (4 pt)


(4,0)

2.2

Compatibilidade da proposta técnica em relação ao que consta nos

itens 9, 10 e 11 do Projeto Básico (Anexo I):

Adequado (4 pt)


Obs.: Nos itens 9, 10 e 11 do Projeto Básico, foram definidas as

metas para cada assentamento. A proposta técnica deve apresentar o

planejamento para execução das metas, descrevendo a metodologia,

os profissionais e materiais envolvidos, o cronograma e o tempo

planejado para execução.

(4,0)

2.3

Compatibilidade da proposta ténica em relação ao que consta no

documento “Referenciais Metodológicos para o Programa de ATES”.

Adequado (4 pt)

Insuficiente* (0 pt)(4,0)

18

2.4

Compatibilidade da proposta técnica em relação à capacidade

operacional (recursos humanos e infraestrutura) para execução dos

serviços previstos, conforme descrito no item 12 do Projeto Básico

(Anexo I):

Adequado (4 pt)

Insuficiente** (0 pt)

Obs. A proposta técnica deve relacionar todos os equipamentos,

materiais e instalações necessárias ao funcionamento do núcleo

operacional, conforme estabelecido no item 12.1 do Projeto Básico.

(4,0)

2.5

Prever a participação de mulheres e dos jovens na gestão do projeto

e execução das atividades, contemplando estratégias/instrumentos de

planejamento, monitoramento e avaliação a serem realizadas em

conjunto com os beneficiários:

Previsto (2 pt)

Não Previsto (0 pt)

(2,0)

2.6

Promovem a articulação das mulheres com outros grupos produtivos

das mulheres, redes e entidades representativas?

Promovem (2 pt)

Não promovem (0 pt)

(2,0)

3 QUALIFICAÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA (28,0)

3.1

Formação da equipe de assistência técnica:

30 % ou mais da equipe técnica possui certificado de cursos em

temas voltados ao desenvolvimento rural (2 pt)

30 % ou mais da equipe técnica possui Especialização em temas

ligados ao desenvolvimento rural (3 pt)

20 % ou mais da equipe técnica possuem Mestrado e/ou Doutorado

em temas ligados ao desenvolvimento rural (4 pt)

Comprovação: Diploma ou certificado de instituições de ensino

reconhecidas pelo MEC.

(4,0)

3.2 Experiência profissional da Equipe Técnica de nível superior em



(10,0)

19







ou privadas.



3.3

Experiência profissional da Equipe Técnica de nível médio em









ou privadas.



(10,0)

3.4

Proporção de gênero na composição da equipe técnica:

De 15 a 30% da equipe composta por mulheres (2,0 pt)

Mais de 30% da equipe composta por mulheres (4,0 pt)

(4,0)

* Será considerada insuficiente a Proposta Técnica em que a sua metodologia esteja em desacordo

com a Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para a agricultura familiar e reforma

agrária, e aquela que seja considerada inviável para a execução dos serviços, conforme estabelecido

neste Edital.

** Também será considerada insuficiente, a Proposta Técnica que não atender os quantitativos

mínimos de infraestrutura estabelecidas no item 12.1 do Projeto Básico.

20

14. DA GARANTIA:

14.1. A entidade vencedora, de acordo com o disposto no art. 56 da Lei nº 8.666/93,

deverá prestar garantia para assegurar o fiel cumprimento das obrigações assumidas, no

percentual de 5% (cinco por cento) do valor contratado, apresentando ao INCRA, na data da

assinatura do Contrato, comprovante de uma das seguintes modalidades:

a) caução em dinheiro ou títulos da dívida pública;

b) seguro – garantia; ou

c) fiança bancária.

14.2. No caso de caução em dinheiro, o depósito deverá ser efetuado em qualquer

agência do Banco do Brasil, mediante depósito identificado a crédito do INCRA, devendo a

entidade solicitar ao INCRA, o nº da conta e o nº do Código Identificador, para

preenchimento da Guia de Depósito.

14.3. Caso a opção seja por utilizar título da dívida pública como garantia, este deverá

conter valor de mercado correspondente ao valor garantido e ser reconhecido pelo Governo

Federal, constando entre aqueles previstos em legislação específica. Além disso, deverá

estar devidamente escriturado em sistema centralizado de liquidação e custódia, nos termos

do art. 61 da Lei Complementar nº 11, de 04 de maio de 2000, podendo o INCRA recusar o

título ofertado, caso verifique a ausência desses requisitos.

14.4. A garantia, se prestada em qualquer das formas previstas no art. 56 da Lei

Federal nº 8.666/93, deverá ter validade, no mínimo, de 03 (três) meses a mais que o prazo

de vigência do contrato, devendo ser renovada, tempestivamente, no caso de cada

prorrogação ou reajuste de preços, com o mesmo prazo aqui previsto.

14.5. No caso de garantia na modalidade de Carta de Fiança, deverá constar da

mesma, expressa renúncia pelo fiador, aos benefícios do art. 827 do Código Civil.

14.6. A entidade vencedora terá sua garantia liberada ou restituída após o

cumprimento integral de todas as obrigações contratuais assumidas. O INCRA não pagará

juros nem correção monetária sobre a caução depositada em garantia de execução do

Contrato, exceto a caução depositada em dinheiro, conforme parágrafo 4º do art. 56 da Lei

nº 8.666/93.

15. INÍCIO DAS ATIVIDADES

15.1. Após a assinatura do contrato, a entidade prestadora terá até 20 dias para

organizar a mobilização de técnicos, e viabilizar a estrutura necessária para execução do

contrato.

15.2 Ao final deste período, os fiscais dos contratos irão vistoriar a sede do Núcleo

Operacional, com a finalidade de verificar se as condições de infraestrutura estão em

21

conformidade com as exigências do Edital. Caso as condições estejam adequadas, será

emitida Ordem de Serviço, pelo Gestor do Contrato, para início da execução dos serviços

e, a partir deste momento fica a entidade prestadora autorizada a iniciar as atividades de

campo.

16. DISPOSIÇÕES FINAIS:

16.1. Os casos omissos e demais dúvidas suscitadas serão dirimidas pela Comissão

da Chamada Pública, através do endereço eletrônico [email protected].

16.2. Fica assegurado ao INCRA, no interesse da administração, anular ou revogar a

presente Chamada Pública, a qualquer tempo, no todo ou em parte, sem que os

participantes tenham direito a qualquer indenização na forma da legislação vigente.

16.3. Fazem parte integrante deste Edital todos os seus anexos, independente de

transcrição.

17. ANEXOS

Anexo I - Roteiro para apresentação da proposta técnica.

Anexo II - Modelo de Currículo para a apresentação da Equipe Técnica.

Anexo III - Modelo de declaração de disponibilização da infraestrutura física

operacional.

Anexo IV - Modelo de declaração de cumprimento do disposto na lei nº 9.854/99 e no

inciso XXXIII, art. 7º da CF/88.

Anexo V - Modelo declaração de fato superveniente.

Anexo VI - Minuta do Contrato.

Anexo VII - Projeto Básico e seus anexos.

22


ANEXO I

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DA PROPOSTA TÉCNICA

Item Detalhamento1- Título Nome da Proposta Técnica (identificar o lote

pleiteado)2- Credenciamento Informar o numero de credenciamento no Siater3- Apresentação Identificar o problema a ser enfrentado/mitigado, o

contexto em que este projeto se insere e suasrelações com a realidade da agricultura familiar naregião.

4- Experiência da Entidade Caracterizar a entidade prestadora apresentandodetalhadamente a experiência desta nas temáticasrelacionadas a Chamada Pública.

5- Equipe Técnica Apresentar os currículos da equipe técnica queexecutará as atividades contratadas.

6 – Metodologia de execução e descrição das atividades

Descrever a linha metodológica a ser aplicada aoserviço, seus fundamentos e sustentação teórica.Discorrer sobre a forma de organização dasatividades de Leitura da Realidade, Planejamento,Execução e Avaliação, considerando a definição deatividades de ATER adotada pelo MDA/INCRA eobservando o projeto básico fornecido pelo INCRA.

7 – Cronograma e execução físico e financeiro

Organizar as etapas de execução das atividadescontratadas. Associar a cada etapa de execuçãodas atividades contratadas, um pagamento a serrealizado pelo INCRA, mediante a entrega dacomprovação da efetiva realização da atividadecontratada, conforme art. 23 da Lei 12.188.

8- Resultados esperados Prever os resultados obtidos após a realização dasatividades contratadas.

9- Monitoramento e avaliação Apresentar estratégia de acompanhamento eexecução das atividades contratadas, com aestratégia de avaliação dos trabalhos a seremexecutados com a participação dos beneficiários,relacionando-a com os “resultados esperados”descritos acima. Informar e descrever se utilizaalgum sistema de acompanhamento das UnidadesFamiliares.

10 - Anexos Além dos documentos relacionados na proposta,deverá ser apresentados comprovantes doscurrículos (da empresa e da equipe técnica)

ANEXO II

MODELO DE CURRÍCULO PARA A APRESENTAÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA

CURRICULUM VITAE

INFORMAÇÕES GERAIS

Nome:

Profissão:

Nº. do registro de classe:

Anexo: Registro ou inscrição na entidade profissional competente do profissional.

GRAU DE ESCOLARIDADE

Formação:

Período de conclusão:

Local:

(informar os diferentes tipos de formação, quando for o caso – nível médio,

graduação, especialização, mestrado ou doutorado)

Anexo: Diplomas e/ou certificados de instituições de ensino reconhecidas pelo MEC

EXPERIÊNCIA EM TRABALHOS SIMILARES

Local Atividade Período

Qualificação Chave: (fornecer um esboço das experiências e treinamentos de

relevância para a atividade específica):

Empregos Anteriores: (iniciando com o último emprego, relacionar em ordem

inversa todos os empregos anteriores com as respectivas atividades/cargos

principais desempenhados, o nome da entidade contratante, o período e local):

Anexos: Declaração de instituições públicas, privadas ou do terceiro setor, além de

extratos de convênios e/ou contratos..

Anexo III

Modelo de Declaração de Disponibilização da Infraestrutura Física Operacional

A empresa (nome completo da empresa) ____________________________,

sediada à (endereço completo)

_________________________________________________, DECLARA, em

atendimento ao previsto no edital de CHAMADA PÚBLICA do INCRA/SR-20(ES) nº

01/2014, que disponibilizará toda a infraestrutura física e operacional apresentada na

proposta técnica, após a emissão da Ordem de Serviço que autoriza a execução do

Contrato.

Local e data.

___________________________________

Nome e Assinatura

(representante legal)

ANEXO IV

MODELO DE DECLARAÇÃO DE CUMPRIMENTO DO DISPOSTO NA LEI Nº

9.854/99 E NO INCISO XXXIII, ART. 7º DA CF/88;

A empresa (nome completo daempresa)____________________________________, sediada à (endereçocompleto)___________________________________, DECLARA, em atendimentoao previsto no edital de CHAMADA PÚBLICA DA SUPERINTENDENCIA REGIONALDO INCRA NO ESPIRITO SANTO (ES) nº 01/2014, que não utilizamos mão de obrade menores de 18 (dezoito)anos, direta ou indireta, para a realização de trabalhosnoturnos, perigosos ou insalubres, bem como não utilizamos, para qualquer trabalho,mão de obra de menores de 16 (dezesseis) anos, direta ou indireta, exceto nacondição de aprendiz, a partir dos 14 (quatorze) anos, conforme inciso V do artigo 27da Lei nº 8.666/93.

Local e data

___________________________________Assinatura e carimbo

(Representante Legal)

ANEXO V

MODELO DECLARAÇÃO DE FATO SUPERVENIENTE

D E C L A R A Ç Ã O

(Nome/Razão Social)______________________________inscrita no, CNPJ

nº________________________________,sediada (endereço completo), por

intermédio

de seu representante legal o (a) Sr(a) ________________________________,

portador

(a) da Cédula de Identidade nº ______________e do CPF

nº___________________________, declara sob as penas da lei, que até a presente

data inexistem fatos impeditivos para a sua habilitação no presente processo de

dispensa de licitação, estando ciente da obrigatoriedade de declarar ocorrências

posteriores.

Local e data

___________________________________Assinatura e carimbo

(Representante Legal)

Anexo VI – Minuta de Contrato

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

CONTRATO Nº ________________-____

CONTRATO QUE ENTRE SI CELEBRAM OINSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO EREFORMA AGRÁRIA – INCRA E AEMPRESA_______________________________________________, OBJETIVANDO APRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DEASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃORURAL – ATER EM PROJETOS DEASSENTAMENTO DO ESTADO DO ESPÍRITOSANTO.

O INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA - INCRA,Autarquia Federal criada pelo Decreto-lei nº 1.110, de 09 de julho de 1970, alterado pelaLei nº 7.231 de 23 de outubro de 1984, instalado no Edifício Palácio do Desenvolvimento,Setor Bancário Norte, Brasília – DF, doravante denominado simplesmenteCONTRATANTE, neste ato representado por sua Superintendência Regional do INCRAno Estado do Espírito Santo, CNPJ:00.375.972/0002-41, através de seu SuperintendenteRegional, Sr. José Cândido Costa Rezende, portador da Cédula de Identidade - RG nº1.461.275 SSP/MG e inscrito no CPF sob o nº 324.585.926-00, designado pela PortariaINCRA/P/Nº nº 256, de 7 de maio de 2013, publicada no D.O.U. de 8.05.2013, do SenhorPresidente do INCRA no uso das atribuições que lhes confere no Capítulo IV, artigo 132,inciso XII do Regimento Interno do INCRA, aprovado pelo Decreto nº 6.812, de 03/04/09,e a empresa (ou entidade)......................................................................, com sedena .............................. , CEP ..................., registrado no CNPJ/MF sob on.º ..............................., neste ato representado por seu Representante Legal, o Sr(a)................................................................, brasileiro(a), portador(a) do RGn.º ............................ SSP/................. e inscrito no CPF sob o nº ........................,doravante denominado simplesmente CONTRATADA, resolvem celebrar o presenteContrato de Prestação de Serviços, em consonância com o Processo Administrativo Nº

1

54340.000874/2013-68, e com o Termo de Dispensa de Licitação, devidamentereconhecido e ratificado, que encontra amparo legal nas disposições contidas no incisoXXX do artigo 24, bem como subsidiariamente nas demais disposições da Lei nº 8.666,de 21 de junho de 1993 e respectivas alterações; na Lei Complementar nº 101, de 04 demaio de 2000; na Lei nº 4.504, de 30 de novembro de 1964; na Lei nº 12.188, de 11 dejaneiro de 2010; no Decreto nº 7.215, de 15 de junho de 2010; no Decreto nº 93.872, de23 de dezembro de 1986; na Portaria INCRA nº 581, de 20 de setembro de 2010; naPortaria MDA nº 35, de 16 de junho de 2010; e na Instrução Normativa/SLTI nº 02, de 30de abril de 2008, e suas alterações, mediante as cláusulas e condições seguintes:

CLÁUSULA PRIMEIRA - DO OBJETO E DOS LOCAIS DE PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOSO objeto deste Contrato é a prestação, pela CONTRATADA, de serviços de AssessoriaTécnica, Social e Ambiental – ATER, para as famílias assentadas nos projetos deassentamento de reforma agrária, no âmbito da Superintendência Regional do INCRA noEstado do Espírito Santo, de acordo com a metodologia, objetivos, descrição dosserviços, quantitativo, equipe técnica e cronograma exigidos no Projeto Básico eprevistos na proposta técnica apresentada pela CONTRATADA em anexo.

Os locais de prestação dos serviços encontram-se definidos na 2ª Chamada Pública deATER, Edital nº 02/2014, conforme estabelecido no Projeto Básico e anexos,correspondentes ao LOTE _____, no Estado do Espírito Santo, onde serão executadasas ações contratadas no presente instrumento.

CLÁUSULA SEGUNDA - DA VINCULAÇÃO DO PROJETO BÁSICO DE ATER ÀCHAMADA PÚBLICA E DO RECONHECIMENTO DO DIREITO DA ADMINISTRAÇÃOÉ parte integrante deste contrato, a Proposta Técnica apresentada pela CONTRATADA,assim como o Edital de Chamada Pública nº 02/2014, independente de transcrição, aosquais as partes se obrigam a dar fiel cumprimento, bem como o Termo de Dispensa deLicitação e o Projeto Básico e seus anexos.

CLÁUSULA TERCEIRA – DO REGIME DE EXECUÇÃOO objeto do presente Contrato será executado em regime de empreitada por preçoglobal.

CLÁUSULA QUARTA – DA SUBCONTRATAÇÃOÉ expressamente vedado à CONTRATADA transferir a terceiros as obrigaçõesassumidas neste contrato.

CLÁUSULA QUINTA – DO PREÇOO valor total do presente Contrato é de R$ _________________(_______________________________________________), de acordo com o quedispõe o Anexo 9/Anexo10 - Síntese de Valores dos Contratos, do Projeto Básico deATER nº 02/2014, anexo VII da Chamada Pública de ATER, Edital nº 02/2014, fixo eirreajustável.

2

Lote______

Preço dos ServiçosTipo de Serviço Quantidade Valor Unitário (R$) Valor Global (R$)Oficinas de Planejamento Inicial nos PA'sOficinas de Planejamento Inicial no NO*Visitas Técnicas de DiagnósticoOficinas de Monitoramento e Avaliação nos PA'sOficinas de Monitoramento e Avaliação no NOVisitas TécnicaAtividades de CapacitaçãoReuniõesElaboração de Projetos TécnicosElaboração de Projetos de adequação AmbientalAtividades ComplementaresPDAElaboração de Projetos de Fomento I e IIVisitas Técnicas de Acompanhamento Visitas Técnicas de EncerramentoElaboração de Projetos de Fomento Etapa ÚnicaVisitas Técnicas de Acompanhamento e EncerramentoElaboração de Projetos de Fomento MulherVisitas Técnicas de Acompanhamento e EncerramentoCusto administrativoTributosTotal

*NO – Núcleo Operacional

Parágrafo primeiro – Qualquer alteração necessária será feita por meio de termoaditivo.

Parágrafo segundo – O pagamento observará o cronograma econômico-financeiroconstante na Proposta Técnica.

CLÁUSULA SEXTA - DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIAAs despesas decorrentes da contratação objeto desta Chamada Pública correrão à contados recursos consignados no Orçamento Geral da União, para o exercício de 2014, acargo do INCRA, cujo Programa de Trabalho e Elemento de Despesa específicaconstarão na respectiva Nota de Empenho, conforme abaixo:

FONTE: _________________

3

PROGRAMA DE TRABALHO: __________NATUREZA DE DESPESA: ____________NOTA DE EMPENHO : ________________VALOR TOTAL EMPENHADO: R$ ________________

PARÁGRAFO ÚNICO - O CONTRATANTE declara e junta comprovação que integrará opresente termo, de que os recursos para atender as despesas em exercícios seguintesestão assegurados, por sua inclusão no orçamento plurianual de investimentos, ou porprévia lei que o autorize e fixe o montante das dotações que anualmente constarão doorçamento, durante o prazo de sua execução, tudo na forma do art. 31 do Decreto nº93.872/86.

CLÁUSULA SÉTIMA - DA DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PARA A PRESTAÇÃODOS SERVIÇOSAs atividades a serem realizadas pela CONTRATADA constam na Proposta Técnica,conforme mencionado na Cláusula Primeira.

SUBCLÁUSULA PRIMEIRA – A Contratante se reserva no direito de rejeitar, no todo ouem parte, os serviços executados em desacordo com este Contrato.

SUBCLÁUSULA SEGUNDA – Quaisquer exigências concernentes ao serviço do objetodo presente Contrato deverão ser atendidas pela CONTRATADA, sem ônus para oCONTRATANTE.

SUBCLÁUSULA TERCEIRA – A CONTRATADA deverá compensar, às suas própriasexpensas e no prazo estipulado pelo CONTRATANTE, eventuais atrasos na execuçãodos serviços, além de incorrer nas multas previstas neste instrumento.

CLÁUSULA OITAVA - DA VIGÊNCIAO período de vigência deste Contrato, para execução dos serviços, será de 12 (doze)meses, iniciando-se a partir da data de sua assinatura, podendo ser prorrogado nashipóteses previstas no §1º do art. 57, da Lei nº 8.666/93 desde que a prorrogação sejajustificada por escrito e previamente autorizada pela autoridade competente para celebraro contrato, assegurada a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro.

CLÁUSULA NONA - DAS OBRIGAÇÕES E RESPONSABILIDADES DACONTRATANTESão obrigações do CONTRATANTE:

I. Proporcionar todas as facilidades para que a contratada possa cumprir suas obrigaçõesdentro das normas e condições contratuais;

II. Rejeitar no todo ou em parte os serviços ou materiais entregues em desacordo com asobrigações assumidas pela CONTRATADA;

III. Designar um servidor para acompanhar e fiscalizar os serviços objeto deste Contrato;

IV. Efetuar o pagamento na forma convencionada no contrato;

4

V. Rejeitar os serviços executados em desacordo com as obrigações assumidas pelaCONTRATADA, exigindo sua correção, no prazo máximo de 10 (dez) dias, sob pena desuspensão do contrato, ressalvados os casos fortuitos ou de força maior, devidamentejustificados e aceitos pelo INCRA;

VI. Exigir o imediato afastamento e/ou substituição de qualquer empregado ou prepostoou prestador de serviços da CONTRATADA que não mereça confiança no trato dosserviços, que produza complicações para a supervisão e fiscalização e que adote posturainconveniente ou incompatível com o exercício das atribuições que lhe foram designadas;

VII. Comunicar à CONTRATADA toda e qualquer ocorrência relacionada com a execuçãodo serviço;

VIII. Não permitir que os profissionais executem tarefas em desacordo com as condiçõespré-estabelecidas;

IX. Verificar a regularidade da CONTRATADA junto ao Sistema de CadastramentoUnificado de Fornecedora – SICAF, antes de cada pagamento;

X. Solicitar à contratada todas as providências necessárias ao bom andamento dosserviços.

CLÁUSULA DÉCIMA - DAS OBRIGAÇÕES E RESPONSABILIDADES DACONTRATADA Além das responsabilidades resultantes deste Contrato, das demais disposiçõesregulamentares pertinentes aos serviços a serem executados e das obrigaçõesconstantes na Chamada Pública vinculada a este Contrato, conforme Cláusula Segunda,a CONTRATADA obriga-se a:

I. Prever e disponibilizar os recursos físicos e humanos necessários para garantir aexecução dos serviços;

II. Prestar todos os esclarecimentos que forem solicitados pela fiscalização, cujasreclamações se obriga a atender prontamente;

III. Responsabilizar-se, em relação aos seus empregados ou prestadores de serviços, portodas as despesas decorrentes da execução dos serviços, tais como: salários, encargosprevidenciários, trabalhistas, seguros de acidente, taxas, impostos, contribuições,indenizações e outras que porventura venham a ser criadas e exigidas pelo Governo,assumindo a responsabilidade por todos os encargos e obrigações trabalhistas, vez queseus empregados não manterão nenhum vínculo empregatício com a CONTRATANTE;

IV. Assumir a responsabilidade por todas as providências e obrigações estabelecidas nalegislação específica de acidentes de trabalho quando, em ocorrência da espécie, foremvítimas seus empregados no desempenho dos serviços ou em conexão com eles, aindaque ocorridos nas dependências do INCRA;

5

V. Assumir, ainda, a responsabilidade pelos encargos fiscais e comerciais resultantes daexecução do contrato, bem como por quaisquer danos que porventura vier a serprovocados ao INCRA ou a terceiros;

VI. Arcar com despesa decorrente de qualquer infração, desde que comprovada suaculpa ou dolo, salvo os casos de força maior ou caso fortuito, de acordo com o artigo 393do Código Civil Brasileiro;

VII. Inserir no sistema eletrônico, após a execução da atividade, as informações exigidasna Chamada Pública e Proposta Técnica em anexo, além de outras informaçõesnecessárias ao acompanhamento e monitoramento por parte da CONTRATANTE;

VIII. Encaminhar digitalizado, após a execução da atividade, com a devida assinaturado(s) beneficiário(s), o formulário previsto no caput do art. 7º do Decreto nº 7.215, de 15de junho de 2010, para fins de elaboração do Relatório de Execução dos ServiçosContratados, conforme modelo definido no Anexo 11 do Projeto Básico (Anexo VII doEdital).

IX. Encaminhar no sistema eletrônico, para fins de liquidação de despesa, Relatório deExecução dos Serviços Contratados, contendo:

a) identificação de cada beneficiário assistido, contendo nome, qualificação e endereço;

b) descrição das atividades realizadas;

c) horas trabalhadas para realização das atividades;

d) período dedicado à execução do serviço contratado;

e) dificuldades e obstáculos encontrados se forem o caso;

f) resultados obtidos com a execução do serviço;

g) o Ateste do beneficiário assistido, preenchido por este, de próprio punho,encaminhado conforme inciso VII;

h) outros dados e informações exigidos nos formulários de execução das atividadesdisponíveis no sistema.

X. Manter em arquivo, em sua sede, toda a documentação original referente ao contratofirmado, incluindo o Relatório a que se refere o inciso anterior, para fins de fiscalização,pelo prazo de 5 (cinco) anos, a contar da aprovação das contas anuais do órgãocontratante pelo Tribunal de Contas da União.

XI. Caso a Contratante ou os órgãos responsáveis pelo controle externo e internorequeiram, disponibilizar a documentação original a que se refere o inciso anterior, oucópia de seu inteiro teor, no prazo de 5 (cinco) dias contados a partir da data de

6

recebimento da requisição, nos termos do que preceitua o §2º do art. 23 da Leinº12.188/10.

XII. Manter, durante toda execução contratual em compatibilidade com as obrigaçõesassumidas, todas as condições de habilitação e qualificação exigidas na legislação.

CLÁUSULA DÉCIMA PRIMEIRA - DO ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DAEXECUÇÃO DOS CONTRATOSO INCRA designará servidor e respectivo substituto para o acompanhamento docontrato.

PARÁGRAFO PRIMEIRO - O acompanhamento de cada serviço contratado seráexercido por monitoramento e fiscalização, na forma a ser disposta pelo INCRA,observado o seguinte:

I. o monitoramento será realizado periodicamente e à distância, por meio de sistemaeletrônico; e

II. a fiscalização será realizada in loco e por meio de critérios de amostragem.

PARÁGRAFO SEGUNDO - Quaisquer exigências da fiscalização, inerentes ao objeto doContrato, deverão ser prontamente atendidas pela CONTRATADA, sem ônus para o INCRA.

PARÁGRAFO TERCEIRO - A fiscalização pelo INCRA em nada restringe aresponsabilidade, única, integral e exclusiva da CONTRATADA pela perfeita execuçãodos serviços.

PARÁGRAFO QUARTO - A CONTRATADA somente poderá executar qualquer tipo deserviço após a assinatura do Contrato, acompanhado da respectiva nota de empenho.

PARÁGRAFO QUINTO - A CONTRATADA permitirá e oferecerá condições para a maisampla e completa fiscalização e gestão, durante a vigência deste contrato, fornecendoinformações, propiciando o acesso à documentação pertinente e aos serviços emexecução e atendendo às observações e exigências apresentadas pela fiscalização.

PARÁGRAFO SEXTO - A CONTRATADA se obriga a permitir que a auditoria interna doINCRA e/ou auditoria externa por ele indicada tenham acesso a todos os documentosque digam respeito aos serviços prestados ao INCRA.

PARÁGRAFO SÉTIMO - Ao INCRA é facultado o acompanhamento de todos os serviçosobjeto deste contrato, junto ao representante credenciado pela CONTRATADA.

PARÁGRAFO OITAVO - Da mesma forma, a CONTRATADA deverá indicar um prepostopara representá-Ia na execução do contrato, que deverá fiscalizar e acompanhar aexecução dos serviços por seus funcionários e outras obrigações pertinentes àcontratação, sem qualquer custo adicional ao INCRA.

7

PARÁGRAFO NONO - O INCRA se reserva o direito de rejeitar, no todo ou em parte, osserviços prestados e em desacordo com o contrato.

PARÁGRAFO DÉCIMO - A não-aceitação de algum serviço, no todo ou em parte, nãoimplicará a dilação do prazo de entrega, salvo expressa concordância do INCRA.

CLÁSULA DÉCIMA SEGUNDA – DA GARANTIA A Contratada de acordo com o disposto no art. 56 da Lei nº 8.666/93, deverá prestargarantia para assegurar o fiel cumprimento das obrigações assumidas, no percentual de5% do valor contratado, apresentando ao Contratante, na data da assinatura de doContrato, comprovante de uma das seguintes modalidades:

a) caução em dinheiro ou títulos da dívida pública;

b) seguro – garantia; ou

c) fiança bancária.

PARÁGRAFO PRIMEIRO - No caso de caução em dinheiro, o depósito deverá serefetuado em qualquer agência do Banco do Brasil, mediante depósito identificado acrédito do INCRA, devendo a empresa solicitar ao INCRA, o nº da conta e o nº do CódigoIdentificador, para preenchimento da Guia de Depósito.

PARÁGRAFO SEGUNDO - Caso a opção seja por utilizar título da dívida pública comogarantia, este deverá conter valor de mercado correspondente ao valor garantido e serreconhecido pelo Governo Federal, constando entre aqueles previstos em legislaçãoespecífica. Além disso, deverá estar devidamente escriturado em sistema centralizado deliquidação e custódia, nos termos do Art. 61 da Lei Complementar nº 11, de 04 de maiode 2000, podendo o INCRA recusar o título ofertado, caso verifique a ausência dessesrequisitos.

PARÁGRAFO TERCEIRO - A garantia, se prestada em qualquer das formas previstasno artigo 56 da Lei Federal nº 8.666/93, deverá ter validade, no mínimo, de 03 (três)meses a mais que o prazo de vigência do contrato, devendo ser renovada,tempestivamente, no caso de cada prorrogação ou reajuste de preços, com o mesmoprazo aqui previsto.

PARÁGRAFO QUARTO - No caso de garantia na modalidade de Carta de Fiança,deverá constar da mesma, expressa renúncia pelo fiador, aos benefícios do art. 827 doCódigo Civil.

PARÁGRAFO QUINTO - A entidade vencedora terá sua garantia liberada ou restituídaapós o cumprimento integral de todas as obrigações contratuais assumidas. O INCRAnão pagará juros nem correção monetária sobre a caução depositada em garantia deexecução do Contrato, exceto a caução depositada em dinheiro, conforme parágrafo 4ºdo Art. 56 da Lei nº 8.666/93.

8

PARÁGRAFO SEXTO - Em caso de prorrogação de prazo do contrato, a entidadedeverá fazer renovação da garantia e/ou atualização dos valores caso opte pelamodalidade caução.

CLÁSULA DÉCIMA TERCEIRA - DO PAGAMENTO

PARÁGRAFO PRIMEIRO - O pagamento será efetuado após a realização dos serviços,mediante Nota Fiscal/Fatura, que deverá ser apresentada até o ultimo dia do mêssubseqüente ao da realização dos serviços, de acordo com a demanda efetivamenteexecutada, após as faturas serem aceitas e atestadas pelo servidor público designadocomo gestor do contrato e após a comprovação da regular situação junto ao SICAF;

PARÁGRAFO SEGUNDO - Além dos requisitos previstos no art. 23 da Lei n° 12.188, de2010, para fins de liquidação de despesa, será exigido o atesto do servidor públicodesignado para acompanhar e fiscalizar o contrato, o qual poderá ser realizado por meiodo sistema eletrônico utilizado para o acompanhamento da execução dos serviços.

PARÁGRAFO TERCEIRO - O pagamento não será superior a 30 (trinta) dias, contadosa partir da data final do período de adimplemento da parcela, mediante emissão de NotaFiscal pela contratada e de Ordem Bancária pelo INCRA, a qual será devidamenteatestada pelo gestor designado para acompanhar e fiscalizar a execução contratual eapós consulta on line ao SICAF.

I - Será procedida consulta on line junto ao SICAF, antes de cada pagamento a serefetuado a contratada, para verificação da situação da mesma, relativamente àscondições de habilitação exigidas na Chamada Pública vinculada a este Contrato e seusAnexos, cujos resultados serão impressos e juntados aos autos do processo próprio.

PARÁGRAFO QUARTO - Caso haja aplicação de multa, o valor será descontado dequalquer fatura ou crédito existente no INCRA em favor da contratada. Em caso deinexistência ou insuficiência de crédito da Contratada, o valor devido será abatido dagarantia. Sendo a garantia insuficiente, o valor complementar será cobradoAdministrativamente ou judicialmente, se necessário. O valor da multa poderá ainda serpago pela contratada com recolhimento à conta da União através de GRU.

I – Se o valor da garantia for utilizado, total ou parcialmente, pelo Contratante, aContratada deverá proceder a respectiva reposição no prazo de 05(cinco) dias úteis,contados da data que tiver sido notificada da imposição de tal sanção.

PARÁGRAFO QUINTO - Na hipótese de atraso no pagamento da Nota Fiscal,devidamente atestada, o valor devido pela Administração será atualizadofinanceiramente, até a data do efetivo pagamento, de acordo com a variação do IGP-M/FGV, pro rata die.

PARÁGRAFO SEXTO - O INCRA poderá sustar o pagamento de qualquer NotaFiscal/Fatura, no todo ou em parte, nos seguintes casos:

a) Serviços executados fora dos padrões éticos e da qualidade atribuíveis à espécie;b) Existência de qualquer débito para com o INCRA.

9

PARÁGRAFO SÉTIMO - Do valor da(s) Nota(s) Fiscal(is) e/ou Fatura(s) apresentadas(s)para pagamento, será(ão) deduzida(s), de pleno direito:

a) multas impostas pelo INCRA;

b) multas, indenizações ou despesas a ele impostas, por autoridade competente, emdecorrência do descumprimento pela licitante, de leis ou regulamentos aplicáveis àespécie;

c) cobrança indevida.

PARÁGRAFO OITAVO - Nenhum pagamento será efetuado à Contratada enquantopendente de liquidação qualquer obrigação financeira, sem que isso gere direito areajustamento de preços ou correção monetária. Havendo erro na nota fiscal/fatura oucircunstâncias que impeçam a liquidação da despesa, a nota fiscal será devolvida pormeio de ofício, em que será notificada a CONTRATADA sobre as sanções previstas.Neste caso o prazo para o pagamento iniciar-se-á após a regularização da situação e/oureapresentação da nota fiscal não acarretando qualquer ônus para o INCRA.

PARÁGRAFO NONO – O INCRA não efetuará o pagamento de atividades executadasem desacordo com o estabelecido no Edital de Chamada Pública e seus anexos.

CLÁUSULA DÉCIMA QUARTA - DAS SANÇÕESAs seguintes sanções poderão ser aplicadas à CONTRATADA, conforme o caso, semprejuízo da reparação dos danos causados ao INCRA pelo infrator, na forma dalegislação:

I. advertência;

II. multa de 2% a 10 % do valor faturado do mês de aplicação da sanção;

III. suspensão temporária do direito de licitar e contratar com o INCRA e suassubsidiárias, por período não superior a 2 (dois) anos;

IV. declaração de inidoneidade para licitar e contratar com a Administração Públicaenquanto perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida areabilitação perante a própria autoridade que aplicou a penalidade.

PARÁGRAFO PRIMEIRO - Nenhuma sanção será aplicada sem o devido processoadministrativo, que prevê defesa prévia do interessado e recurso nos prazos definidosem lei, sendo-lhe franqueada vista ao processo.

PARÁGRAFO SEGUNDO - A advertência poderá ser aplicada quando ocorrer:

a) descumprimento das obrigações editalícias ou contratuais que não acarretemprejuízos para o INCRA;

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b) execução insatisfatória, ou pequenos transtornos ao desenvolvimento dos serviçosdesde que sua gravidade não recomende a aplicação da suspensão temporária oudeclaração de inidoneidade.

PARÁGRAFO TERCEIRO - Especificamente para efeito de aplicação de multas, àsinfrações são atribuídos graus, conforme as tabelas 1 e 2 a seguir:

PARÁGRAFO QUARTO - A multa deverá ser recolhida no prazo máximo de 10 (dez)dias corridos, a contar da data do recebimento da comunicação enviada pelaContratante.

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Tabela 2.

Sanção

01 (um) ponto Advertência02 (dois) pontos Advertência

03 (três) pontos

04 (quatro) pontos

05 (cinco) pontos

06 (seis) pontos

07 (sete) pontos08 (oito) pontos Rescisão Unilateral do Contrato

Pontuação acumulada

Multa correspondente a 2% do valor faturado do mês de aplicação desta sançãoMulta correspondente a 4% do valor faturado do mês de aplicação desta sançãoMulta correspondente a 6% do valor faturado do mês de aplicação desta sançãoMulta correspondente a 8% do valor faturado do mês de aplicação desta sançãoMulta correspondente a 10% do valor faturado do mês de aplicação desta sanção

Tabela 1.

OCORRÊNCIAS

Item Descrição Ponto

1 1,0

2 0,5

3 Recusar-se a executar serviço determinado pela fiscalização, por serviço e por dia; 2,0

4 Descumprir determinação formal ou instrução do fiscalizador, por ocorrência 1,0

5 0,3

6 0,3

7 0,5

Suspender ou interromper, salvo motivo de força maior ou caso fortuito, os serviços contratuais por dia e por unidade de atendimento

Manter empregado sem a qualificação exigida para executar os serviços contratados, por empregado e por dia;

Deixar de substituir empregado que se conduza de modo inconveniente ou não atenda às necessidades, por funcionário e por dia;Descumprir quaisquer dos itens da Chamada Pública e de seus anexos não previstos nesta tabela de multas, por item e por ocorrência

Descumprir quaisquer dos itens do Contrato não previstos nesta tabela de multas, após reincidência formalmente notificada pelo órgão fiscalizador, por item e por ocorrência.

PARÁGRAFO QUINTO - A multa poderá ser aplicada cumulativamente com as demaissanções, não terá caráter compensatório, e a sua cobrança não isentará aCONTRATADA da obrigação de indenizar eventuais perdas e danos.

PARÁGRAFO SEXTO - A multa aplicada à CONTRATADA e os prejuízos por elacausados ao INCRA, serão deduzidos de qualquer crédito a ela devido, inclusive dagarantia, cobrados diretamente ou judicialmente.

PARÁGRAFO SÉTIMO - A suspensão temporária poderá ser aplicada quando ocorrer:

a) apresentação de documentos falsos ou falsificados;

b) recusa injustificada em assinar o contrato, dentro do prazo estabelecido pelo INCRA;

c) reincidência de execução insatisfatória dos serviços contratados;

d) atraso, injustificado, na execução/conclusão dos serviços, contrariando o disposto no contrato;

e) reincidência na aplicação das penalidades de advertência ou multa;

f) irregularidades que ensejem a rescisão contratual;

g) condenação definitiva por praticar fraude fiscal no recolhimento de quaisquer tributos;

h) prática de atos ilícitos visando a prejudicar a execução do contrato;

i) prática de atos ilícitos que demonstrem a CONTRATADA não possuir idoneidade para contratar com o INCRA.

PARÁGRAFO OITAVO - A sanção de Declaração de Inidoneidade é de competênciaexclusiva do Senhor Ministro de Estado do Desenvolvimento Agrário, facultada a defesado interessado no respectivo processo, no prazo de 10 (dez) dias da abertura de vistas,podendo a reabilitação ser requerida após 2 (dois) anos de sua aplicação.

PARÁGRAFO NONO - As penalidades serão obrigatoriamente registradas no SICAF, eno caso de suspensão de licitar, a Contratada deverá ser descredenciada por igualperíodo, sem prejuízo das multas previstas no edital e no contrato e das demaiscominações legais.

CLÁUSULA DÉCIMA QUINTA – DA RESCISÃOA CONTRATANTE poderá rescindir unilateralmente o Contrato ocorrendo qualquer dasseguintes hipóteses:

I. descumprimento ou cumprimento irregular por parte da CONTRATADA das cláusulascontratuais, especificações ou prazos;

12

II. a lentidão do seu cumprimento, levando a Administração a comprovar aimpossibilidade da conclusão da obra, do serviço ou do fornecimento, nos prazosestipulados;

III. a subcontratação, total ou parcial do seu objeto, a associação, a cessão outransferência total ou parcial;

IV.o não atendimento das determinações regulares emanadas da autoridade designadapara acompanhar e fiscalizar a execução do Contrato, assim como as de seussuperiores;

V. a paralisação do serviço, sem justa causa e prévia comunicação à Administração;

VI. as razões de interesse público;

VII. o atraso comprovado e injustificado no início dos serviços;

VIII. o cometimento reiterado de faltas na execução do Contrato;

IX. a ocorrência de caso fortuito ou de força maior regularmente comprovados eimpeditivos da execução do Contrato;

X. a alteração social ou modificação da finalidade ou da estrutura da empresa (ou daentidade) de forma a prejudicar o cumprimento das obrigações assumidas por força deContrato;

XI. a decretação de falência, ou instauração de insolvência civil;

XII. a dissolução da sociedade,

XIII. o descumprimento do disposto no inciso V do art. 27 da Lei n° 8.666/93, semprejuízo das sanções penais cabíveis.

PARÁGRAFO PRIMEIRO - Excetuando-se os casos previstos nos itens VI e IX destaCláusula, a rescisão do Contrato acarretará à CONTRATADA, além das penalidadescabíveis, as seguintes conseqüências:

a) responsabilidade civil por eventuais prejuízos causados ao CONTRATANTE; e

b) retenção dos créditos existentes até a apuração e o ressarcimento dos seus débitospara com o CONTRATANTE.

PARÁGRAFO SEGUNDO - Não existindo crédito em favor da CONTRATADA ou sendoestes insuficientes para fazer face ao montante dos prejuízos, o CONTRATANTEoficializará à CONTRATADA, para que esta recolha aos cofres da União, no prazomáximo de 05 dias úteis da data do recebimento do comunicado, o valor resultante dosprejuízos decorrentes da rescisão contratual ou a diferença entre estes e os créditosretidos.

13

PARÁGRAFO TERCEIRO - Caso a CONTRATADA não efetue o recolhimento no prazoestipulado no parágrafo anterior, o valor correspondente será cobrado judicialmente.

PARÁGRAFO QUARTO - Os casos de rescisão contratual serão formalmente instruídos,assegurando o contraditório e a ampla defesa.

CLÁUSULA DÉCIMA SEXTA - DO RECONHECIMENTO DO DIREITO DAADMINISTRAÇÃOA inexecução total ou parcial do contrato enseja a sua rescisão, com as conseqüênciascontratuais e as previstas em lei ou regulamento.

CLÁUSULA DÉCIMA SÉTIMA - DAS ALTERAÇÕESEste Contrato poderá ser alterado, com as devidas justificativas, nas hipóteses previstasno art. 65 da Lei n°8.666/93.

CLÁUSULA DÉCIMA OITAVA - DA PUBLICAÇÃOA CONTRATANTE providenciará, no prazo máximo de 20 (vinte) dias, a contar do 5°(quinto) dia do mês subseqüente ao da respectiva assinatura, a publicação do extratodeste Contrato Administrativo, no Diário Oficial da União.

CLÁUSULA DÉCIMA NONAFica eleito o foro da Justiça Federal no Estado do Espírito Santo, com exclusão dequalquer outro, por mais privilegiado que seja, para dirimir as questões oriundas dopresente instrumento contratual.E assim, por estarem as partes de acordo e ajustadas e após lido e achado conforme,firmam o presente instrumento em 03 (três) vias de igual teor e forma, para um só efeito,na presença de 2 (duas) testemunhas abaixo assinadas.

Vila Velha - ES, de de 2014.

____________________________________

CONTRATANTE

____________________________________

CONTRATADA

Testemunhas:

1. _____________________________ ________________ ________________

(nome) (CPF) (assinatura)

2. _____________________________ _________________ _________________ (nome) (CPF) (assinatura)

14

1

MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO

INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA

SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL DO ESPÍRITO SANTO – SR (20)

Av. Senador Robert Kennedy, 601- São Torquato, Vila Velha – ES CEP: 29.114-901

Telefones: (27) 3185-9097/3185-9058 Fax: (27) 3185-9056

PROJETO BÁSICO Nº 02/2014

(Retificado com inclusão dos serviços de crédito)

REFERENTE A CHAMADA PÚBLICA PARA SELEÇÃO DE ENTIDADES VISANDO

A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL

PARA PROJETOS DE ASSENTAMENTOS DE REFORMA AGRÁRIA SOB A

JURISDIÇÂO DO INCRA/ES

Vila Velha – ES, outubro de 2014

2

PROPONENTE

INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA

PRESIDENTE

CARLOS MÁRIO GUEDES DE GUEDES

SUPERINTENDENTE REGIONAL DO INCRA/ES – SR (20)

JOSÉ CÂNDIDO COSTA REZENDE

CHEFE DA DIVISÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE

ASSENTAMENTO – SR (20)

RICARDO DE CASTRO DA ROSA

COMISSÃO PARA ELABORAÇÃO DA CHAMADA PÚBLICA ATER – SR (20)

BENEIR LAIBER REIS – Engenheiro Agrônomo

CLÁUDIO LUÍS ESTRUC GIL – Engenheiro Agrônomo

DIOGO DE PAULA LIMA – Engenheiro Agrônomo

EDUARDO DEZAN GARCIA – Analista em Reforma e Desenvolvimento Agrário

RICARDO MUNIZ STROLIGO – Engenheiro Agrônomo (suplente)

RODRIGO GUEDES DE MORAIS – Orientador de Projeto de Assentamento (suplente)

COLABORADORES - SR(20)

ELEANDRO SILVA DA CRUZ - Engenheiro Agrônomo

MARCELO BRANDÃO TEIXEIRA - Engenheiro Agrônomo

3

SUMÁRIO

1. OBJETO DA CHAMADA PÚBLICA......................................................................... 5

2. APRESENTAÇÃO....................................................................................................... 5

3. PRINCÍPIOS ............................................................................................................... 6

4. JUSTIFICATIVA......................................................................................................... 7

5. OBJETIVO GERAL .................................................................................................... 8

6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS..................................................................................... 8

7. PÚBLICO BENEFICIÁRIO E ÁREA GEOGRÁFICA DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS....................................................................................................................... 9

8. METAS E SERVIÇOS................................................................................................11

9. METODOLOGIA PROPOSTA PARA METAS E SERVIÇOS................................ 12

9.1 – Orientações Gerais................................................................................................ 12

9.2 – Descrição das Metas e Serviços: .......................................................................... 15

META 01: PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DA ATER.............................................. 15

Serviço 01 - Realizar 83 Oficinas de Planejamento Inicial nos Assentamentos (1 por assentamento). ............................................................................................................... 15

Serviço 02 – Realizar 05 Oficinas de Planejamento Inicial nos Núcleos Operacionais (1 em cada NO). ............................................................................................................. 16

Serviço 03 – Realizar 3.672 Visitas Técnicas de Diagnóstico. ..................................... 17

META 02: MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO ....................................................... 19

Serviço 04: Realizar 166 Oficinas de Monitoramento e Avaliação (2 por assentamento). ............................................................................................................... 19

Serviço 05: Realizar 5 Oficinas de Avaliação Final. .................................................... 20

META 03: ASSISTÊNCIA TÉCNICA, AMBIENTAL E SOCIAL.............................. 21

Serviço 06 – Realizar 13.783 Visitas Técnicas. ............................................................. 21

Serviço 07 – Realizar 80 Atividades de Capacitação. ................................................... 22

Serviço 08 – Realizar 301 Reuniões Técnicas. ............................................................. 23

Serviço 09 – Elaborar 210 Projetos Técnicos. .............................................................. 25

Serviço 10 – Elaborar 9 Projetos de Adequação Ambiental......................................... 26

Serviço 11 – Elaborar 1409 Atividades Complementares............................................. 27

META 04: ELABORAÇÃO DE PDA ........................................................................... 28

Serviço 12 – Elaborar Planos de Desenvolvimento do Assentamento (PDA) para os Assentamentos indicados no Anexo 6. .......................................................................... 28

META 05: ACESSO AOS NOVOS CRÉDITOS DE INSTALAÇÃO – MODALIDADES FOMENTO I E II............................................................................ 33

Serviço 13 – Elaborar 72 Projetos de Fomento............................................................ 33

4

Serviço 14 – Realizar 72 visitas técnicas de acompanhamento ................................... 33

Serviço 15 – Realizar 72 visitas técnicas de encerramento .......................................... 34

META 06: ACESSO AOS NOVOS CRÉDITOS DE INSTALAÇÃO – MODALIDADES FOMENTO ETAPA ÚNICA ........................................................... 34

Serviço 16 – Elaborar 398 Projetos de Fomento.......................................................... 34

Serviço 17 – Realizar 398 visitas técnicas de acompanhamento e encerramento....... 35

META 07: ACESSO AOS NOVOS CRÉDITOS DE INSTALAÇÃO – MODALIDADES FOMENTO MULHER.................................................................... 35

Serviço 18 – Elaborar 260 Projetos de Fomento.......................................................... 35

Serviço 19 – Realizar 260 visitas técnicas de acompanhamento e encerramento....... 36

10. DETALHAMENTO DAS METAS E SERVIÇOS POR LOTES ........................... 37

11. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DAS ATIVIDADES ....................................... 37

12. COMPOSIÇÃO DOS NÚCLEOS OPERACIONAIS ............................................ 38

12.1. Estrutura física e horário de funcionamento dos Núcleos Operacionais .......... 39

12.2 Composição técnica dos Núcleos Operacionais ................................................... 40

13. COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS .............................................................................. 43

13.1 Dotação Orçamentária .......................................................................................... 45

14. DAS ESTRUTURAS DE ACOMPANHAMENTO, MONITORAMENTO E FISCALIZAÇÃO........................................................................................................... 46

15. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................ 46

5

1. OBJETO DA CHAMADA PÚBLICA

Selecionar entidades para prestar serviços de Assistência Técnica e Extensão

Rural – ATER, no contexto da implementação da Política Nacional de Assistência

Técnica e Extensão Rural para a Agricultura Familiar – PNATER e do Programa

Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural na Agricultura Familiar e na

Reforma Agrária – PRONATER, para os assentamentos criados ou reconhecidos pela

Superintendência Regional do INCRA no Estado do Espírito Santo que ainda não

foram titulados ou consolidados.

2. APRESENTAÇÃO

ATER para a Reforma Agrária é uma ação da PNATER sob a coordenação do

INCRA, por meio da Diretoria de Desenvolvimento de Projetos de Assentamento. O

instrumento escolhido para formalização das ações é a Dispensa de Licitação,

conforme inciso XXX do artigo 24, da Lei Federal nº 8.666, de 21 de junho de 1993,

em conformidade com a Lei nº 12.188/2010, regulamentada pelo Decreto nº

7.215/2010, visando assegurar de forma continuada e integral, os serviços de

Assistência Técnica e Extensão Rural desde a implantação dos Projetos de

Assentamento, com o objetivo de torná-los unidades de produção estruturadas e

sustentáveis, inseridas de forma competitiva no processo de produção, voltadas para o

mercado e integradas à dinâmica do desenvolvimento municipal e regional.

Neste sentido, este Projeto Básico, elaborado pela Comissão instituída nesta

Superintendência Regional pela ORDEM DE SERVIÇO/INCRA/SR(20)/G/Nº028, de 17

de junho de 2013, apresenta as orientações para a execução da ação de Assistência

Técnica e Extensão Rural – ATER, que está prevista no PPA 2012/2015, Objetivo 0412

do Anexo I da Lei nº 12.593, de 18 de janeiro de 2012, referentes à implementação da

Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para a Agricultura Familiar e

Reforma Agrária – PNATER e do Programa Nacional de Assistência Técnica e

Extensão Rural na Agricultura Familiar e na Reforma Agrária – PRONATER, instituídos

pela Lei nº12.188/2010 e pelo Decreto nº 7.215/2010.

Este Projeto Básico foi elaborado em consonância com as Leis nº 8.666/1993, nº

12.188/2010, com o Decreto nº 7.215/2010, com as Portarias PORTARIA/INCRA/P/Nº

581 de 2010, PORTARIA/MDA/Nº25 de 2011, PORTARIA/MDA/Nº35 de 2010 e suas

alterações, com a NOTA TÉCNICA/INCRA/DD/Nº01/2010 e a NOTA TÉCNICA

CONJUNTA/DD E DA/INCRA/N°01/2011, com as Instruções Normativas

IN/SRF/Nº162/1998 e IN/SRF/Nº4/1985 e com o item 5.3 e anexos VII, VIII, IX e X do

6

Manual Operacional de ATES 2008 mantidos pela PORTARIA/INCRA/P/Nº 581/2010,

vigente no que couber.

3. PRINCÍPIOS

Especificamente, o Programa Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural

na Agricultura Familiar e na Reforma Agrária tem os seguintes princípios:

I. Assegurar às famílias assentadas em Projetos de Assentamento de Reforma Agrária

o acesso à Assistência Técnica e Extensão Rural – ATER, pública, gratuita, de

qualidade e em quantidade suficiente, visando o desenvolvimento dessas áreas e o

apoio para o fortalecimento da agricultura familiar;

II. Contribuir para a promoção do desenvolvimento rural sustentável, com ênfase em

processos de desenvolvimento endógeno, apoiando as famílias assentadas na

potencialização do uso sustentável dos recursos naturais;

III. Adotar uma abordagem multidisciplinar e interdisciplinar, estimulando a adoção de

novos enfoques metodológicos participativos e de um paradigma tecnológico baseado

nos princípios da Agroecologia;

IV. Estabelecer um modo de gestão capaz de democratizar as decisões, contribuir

para a construção da cidadania e facilitar o processo de controle social no

planejamento, monitoramento e avaliação das atividades, de modo a permitir a análise

e melhoria no andamento das ações;

V. Desenvolver processos educativos permanentes e continuados, a partir de um

enfoque dialético, humanista e construtivista, visando a formação de competências,

mudanças de atitudes e procedimentos dos atores sociais, que potencializem

objetivos de melhoria da qualidade de vida e de promoção do desenvolvimento rural

sustentável;

VI. Promover a viabilidade econômica, a segurança alimentar e nutricional e a

sustentabilidade ambiental das áreas de assentamento, tendo em vista a efetivação

dos direitos fundamentais do trabalhador rural e considerando a perspectiva do

desenvolvimento territorial;

VII. Promover a igualdade entre trabalhadoras e trabalhadores rurais assentados da

7

reforma agrária, favorecendo o protagonismo da mulher na construção e

implementação dos projetos;

VIII. Contribuir no fortalecimento das organizações sociais dos assentados.

4. JUSTIFICATIVA

Os Projetos de Assentamento podem ser uma alternativa viável para solução de

problemas básicos da sociedade brasileira, especificamente para as famílias

assentadas. A história dos assentamentos no Estado do Espírito Santo tem sido uma

demonstração concreta de que o acesso à terra possibilita a melhoria na qualidade de

vida das famílias beneficiárias, dando condições de acesso à moradia e educação,

bem como a geração de renda e empregos.

No entanto, muitos desafios terão que ser enfrentados, dadas as condições

históricas em que ocorreram as implantações dos Projetos de Assentamento. Em sua

grande maioria, estes estão localizados em regiões com pouca tradição na agricultura

de base familiar. As famílias são originárias de outras regiões do estado, detendo

baixa escolaridade, marcadas por uma história de exclusão, privações sociais e

precário domínio das técnicas de gestão e produção agrícola. Acresce-se, ainda, a

difícil relação com a sociedade local, que normalmente passa por um longo e sofrido

processo de aproximação, condição necessária para resultar em um nível adequado

de desenvolvimento sustentável.

Nestas condições desfavoráveis, é fundamental o apoio técnico no sentido de

contribuir para maximizar o uso dos recursos oriundos dos projetos de crédito,

sobretudo no formato de processos produtivos que leve em consideração os aspectos

da sustentabilidade técnica e ambiental dos agroecossistemas locais, assim como

vinculados a uma estratégia de comercialização levando em consideração as

necessidades e possibilidades regionais.

As ações de ATER realizadas pelo INCRA desde 2003, em especial aqui no

Estado do Espírito Santo, construíram uma ação de assessoria técnica, social e

ambiental descentralizada, no intuito de apoiar as famílias dos assentados nos

Projetos de Reforma Agrária, apresentando experiências relevantes, podendo

destacar:

- A presença dos técnicos nos assentamentos possibilita a leitura das diferentes

realidades e a interação com as famílias estimula a busca de soluções criativas aos

problemas que se apresentam;

- A ATER demonstrou ser uma ação estruturante no desenvolvimento de

8

assentamentos de Reforma Agrária no Estado, pois atua de forma transversal às

demais políticas públicas de desenvolvimento de assentamentos do INCRA,

possibilitando uma real articulação entre elas;

- As alternativas de produção, que levam ao desenvolvimento econômico dos

assentamentos, são experimentadas a partir das especificidades de cada realidade.

5. OBJETIVO GERAL

O objetivo deste Projeto Básico é servir de base para a elaboração do edital da

Chamada Pública de ATER, no intuito de selecionar entidade(s) prestadora(s) dos

serviços de ATER para famílias assentadas nos PA´s criados ou reconhecidos pelo

INCRA no Estado do Espírito Santo, no contexto da implementação da Política

Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para a Agricultura Familiar e

Reforma Agrária – PNATER e o Programa Nacional de Assistência Técnica e Extensão

Rural na Agricultura Familiar e na Reforma Agrária – PRONATER, assim como a

elaboração de Planos de Desenvolvimento de Assentamento (PDA).

6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS I. Planejar as atividades a serem executadas ao longo do contrato em conjunto com o

público beneficiário;

II. Avaliar e monitorar os serviços prestados, promovendo adequações quando

necessárias, objetivando a execução de um serviço de qualidade;

III. Identificar quais as dificuldades e expectativas das famílias assentadas e, com

base neste levantamento, auxiliá-las nos aspectos produtivos, ambientais e sociais;

IV. Orientar o uso sustentável dos agroecossistemas dos assentamentos beneficiados

com os serviços de ATER no Estado do Espírito Santo;

V. Desenvolver ações ambientais que levem à preservação, conservação e

recuperação dos recursos naturais dos assentamentos;

VI. Identificar demandas e apoiar as famílias assentadas do Estado do Espírito Santo,

beneficiadas com serviços de ATER, a acessar políticas públicas disponíveis no

âmbito da reforma agrária e da agricultura familiar, tais como: Programa de Aquisição

9

de Alimentos da CONAB – PAA, Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE,

Programa Terra-Sol, Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar -

PRONAF, bem como outras políticas públicas que forem demandadas pelas famílias;

VII. Caracterizar, acompanhar e orientar a implementação e manejo dos sistemas de

produção dos assentamentos beneficiados com os serviços de ATER;

VIII. Desenvolver ações direcionadas à promoção da saúde e educação,

preferencialmente em articulação com os agentes locais;

IX. Promover atividades de apoio à organização social das mulheres, jovens, adultos e

idosos;

X. Desenvolver ações que contribuam para o processo de organização da gestão do

assentamento;

XI. Apontar estratégias iniciais para a construção da viabilidade econômica, da

soberania alimentar e nutricional das famílias assentadas em projetos de

assentamento novos, mediante a formulação de Planos de Desenvolvimento de

Assentamentos (PDA), quando requerido. Sendo considerada ação permanente,

envolverá desde o processo de planejamento da ocupação e da utilização racional das

áreas de assentamento, no âmbito de cada território, até o seu pleno desenvolvimento,

através da efetiva garantia dos serviços básicos de infraestrutura física e social,

assegurando complementarmente a recuperação do passivo ambiental, social e

econômico inerente às áreas de reforma e desenvolvimento agrário;

XII. Realizar projetos para o cumprimento de condicionantes ambientais;

7. PÚBLICO BENEFICIÁRIO E ÁREA GEOGRÁFICA DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

O público beneficiário dos serviços de ATER foi definido a partir da identificação

da demanda levantada pela equipe de ATER do INCRA – SR(20)ES, tendo como base

os Projetos de Assentamento de sua jurisdição atendidos pela PNATER, organizados

em Núcleos Operacionais (NO) de acordo com a Tabela 1.

10

Tabela 1 – Síntese da área geográfica para prestação dos serviços e público beneficiário da “Chamada Pública” (Fonte: Sistema de Informações de Projetos de Reforma Agrária SIPRA/INCRA /JUNHO/2014).

LOTE UF NÚCLEO OPERACIONAL MUNICÍPIOS Nº DE

ASSENTAMENTOS

TOTAL DE FAMÍLIAS (95% RB)

1 ES Mimoso do Sul

Alegre, Apiacá, Bom Jesus do Norte, Cachoeiro de Itapemirim, Guaçuí, Itapemirim, Jerônimo Monteiro, Mimoso do Sul, Muqui, São José do Calçado e Muniz Freire

17 897

2 ES Itarana Fundão, Itaguaçu, Itarana, Linhares, Laranja da Terra, Santa Teresa e Viana.

7 304

3 ES Nova Venécia

Águia Branca, Jaguaré, Nova Venécia, Pancas, São Gabriel da Palha e São Mateus.

25 864

4 ES Ecoporanga

Alto Rio Novo, Ataléia (MG), Barra de São Francisco, Carlos Chagas (MG), Ecoporanga, Mantenópolis, Nanuque (MG), Pancas e Vila Pavão.

15 784

5 ES Montanha

Conceição da Barra, Ecoporanga, Montanha, Mucurici, Pinheiros, Ponto Belo e São Mateus.

19 823

Total 83 3.672

Estes núcleos operacionais são estabelecidos em determinados municípios, de

acordo com a localização, de forma que otimize o acesso e a abrangência aos

Projetos de Assentamentos assistidos pelas equipes contratadas. Nestes núcleos, as

entidades prestadoras dos serviços de ATER deverão se organizar com infraestrutura

física adequada e equipe técnica de caráter multidisciplinar (preferencialmente

diversificada em termos de gênero), que serão responsáveis pela execução da ATER

junto às famílias assentadas.

No ES, conforme a Relação de Beneficiários (RB) da Reforma Agrária, existem

3.863 famílias beneficiárias1 distribuídas em 83 Projetos de Assentamentos. Todavia, o

público-alvo considerado será de aproximadamente 95% deste total, 3.672 famílias,

pois estima-se que um percentual (aproximadamente 5%) das famílias, podem não

1 Conforme relatório gerado pelo SIPRA , Relação de Beneficiários (RB), em junho de 2014. SIPRA – Sistema de Informações de Projetos de Reforma Agrária.

11

residir mais no assentamento por terem desistido ou vendido sua parcela, sem que o

INCRA tenha tido conhecimento, além de outras situações análogas.

Os dados básicos referentes aos Projetos de Assentamento e a quantificação

das demandas por Lote constam no Anexo 1 deste Projeto Básico.

8. METAS E SERVIÇOS

Antes da elaboração deste Projeto Básico, foi encaminhado aos Projetos de

Assentamento um questionário, com o intuito de se conhecer a expectativa das

famílias assentadas sobre a assistência técnica. Além disso, foram consideradas

para elaboração do referido Projeto Básico, as demandas identificadas nos projetos

de assentamento e as solicitadas pelo setor de meio ambiente da SR(20).

Desta maneira, levando em consideração a análise das informações citadas,

foram construídos 12 serviços, que envolvem atividades de caráter individual,

coletivo e complementar, com o objetivo de se atingir 4 Metas estabelecidas,

incluindo a contratação de Plano de Desenvolvimento de Assentamento (PDA) para

os assentamentos demandados pela Superintendência, conforme descrição abaixo:

Meta 01: Planejamento das Ações da ATER

Serviços:

1.Realizar 83 Oficinas de Planejamento Inicial nos Assentamentos (1 por

assentamento);

2.Realizar 5 Oficinas de Planejamento Inicial nos Núcleos Operacionais (1

por Núcleo);

3.Realizar 3.672 Visitas Técnicas de Diagnóstico (1 por família).

Meta 02: Monitoramento e Avaliação

Serviços:

4. Realizar 166 Oficinas de Monitoramento e Avaliação nos Assentamentos (2

por assentamento);

5. Realizar 5 Oficinas de Avaliação Final (1 por Núcleo).

Meta 03: Assistência Técnica, Ambiental e Social

Serviços:

6. Realizar 13.783 Visitas Técnicas;

7. Realizar 80 Atividades de Capacitação;

8. Realizar 301 Reuniões Técnicas;

12

9. Elaborar 210 Projetos Técnicos;

10. Elaborar 9 Projetos de Adequação Ambiental;

11. Realizar 1409 Atividades Complementares.

Meta 04: Elaboração de PDA

Serviços:

12. Elaborar 7 Planos de Desenvolvimento de Assentamento (PDA), para os

assentamentos indicados no Anexo 6.

Meta 05: Acesso aos novos créditos de instalação – Modalidades Fomento I e II

Serviços:

13. Elaborar 72 Projetos de Fomento;

14. Realizar 72 Visitas de Acompanhamento;

15. Realizar 72 Visitas de Encerramento.

Meta 06: Acesso aos novos créditos de instalação – Modalidade Fomento Etapa

única

Serviços:


17. Realizar 398 Visitas de Acompanhamento e Encerramento.

Meta 07: Acesso aos novos créditos de instalação – Modalidade Fomento Mulher

Serviços:


19. Realizar 260 Visitas de Acompanhamento e Encerramento.

9. METODOLOGIA PROPOSTA PARA METAS E SERVIÇOS 9.1 – Orientações Gerais As entidades vencedoras deverão executar as atividades (serviços) seguindo

todas as metodologias descritas neste Projeto Básico, que será parte integrante dos

Contratos. O não atendimento de quaisquer das orientações abaixo ensejará na

aplicação de penalidades conforme estabelecido em Contrato:

a) Todas as atividades realizadas pela entidade executora deverão ser

cadastradas no SIATER conforme disposto na Lei nº 12.188/2010. Tal cadastramento

deverá ser efetuado em até 30 dias, contados a partir da realização da atividade.

13

Caso a Contratada, por qualquer motivo, não consiga inserir as informações no

sistema no prazo estabelecido, deverá ser encaminhada justificativa através do e-mail

[email protected] para que a equipe de ATER do INCRA na SR(20), se

manifeste quanto à prorrogação deste.

Quando for detectada alguma inconsistência nos relatórios cadastrados

passíveis de serem sanadas, a Contratada terá 15 (quinze) dias para realizar os

ajustes solicitados, contados a partir do lançamento da informação “Solicitação de

Correção” no SIATER;

b) A entidade prestadora deverá montar uma pasta para cada família beneficiária

do PA. Nesta pasta serão arquivados todos os documentos daquela unidade de

produção familiar (UPF) como, por exemplo, o diagnóstico inicial (obtido na Visita

Técnica de Diagnóstico), o plano de exploração, projetos de crédito e cédula rural,

laudos técnicos, receituário e demais informações sobre a UPF e outros serviços que

venha a receber, além de todos os atestes de caráter individual. Esta pasta deverá ser

arquivada pela entidade executora, devendo estar sempre à disposição do INCRA ao

longo do Contrato e por cinco anos contados a partir do seu encerramento. Além

disso, a entidade deverá manter organizadas todas as informações e documentos

(atestes, relatórios de atividades coletivas, PDA, etc.) por assentamento, para

eventuais consultas do INCRA;

c) O técnico deverá sempre consultar a pasta da família beneficiada antes de

qualquer atendimento à mesma, visando a coerência e a continuidade dos serviços;

d) Para a execução das atividades de caráter coletivo, a entidade executora

deverá, com antecedência, convidar todas as famílias informando: descrição da

atividade, local, data e horário do evento, provendo igual oportunidade a todas as

famílias beneficiárias;

e) A realização de atividades coletivas e complementares deverá ser comunicada

a equipe de ATER do INCRA da SR (20), com pelo menos 15 (quinze) dias de

antecedência, para que este se manifeste quanto à sua aprovação. Na comunicação,

que deverá ser encaminhada para o e-mail [email protected], deverá constar

informações sobre:

1) o tipo de atividade (reunião, atividades de capacitação, atividade

complementar, etc.);

2) o dia e o local que será realizada a atividade;

3) descrição da atividade e seus objetivos;

4) metodologia e materiais que serão utilizados na atividade.

Deverá ainda ser anexado à referida comunicação, exceto para as atividades de

Oficinas (Serviços 1, 2, 4 e 5), formulário com a lista dos beneficiários interessados em

14

participar da atividade, com as respectivas assinaturas, número do SIPRA e o Projeto

de Assentamento a que eles pertencem. No cabeçalho deste formulário deverá constar

o nome da atividade, a data e o local previsto para sua realização;

O INCRA não efetuará o pagamento de atividades coletivas e

complementares que não forem previamente aprovadas.

f) Qualquer alteração na metodologia da execução das atividades deverá ser

previamente autorizada pela equipe de ATER do INCRA na SR (20) após o envio da

proposta de alteração e justificativa, por parte da prestadora de serviço, através do e-

mail citado;

g) Para comprovação das atividades executadas, deverão ser preenchidas as

fichas específicas, obrigatoriamente trazendo a data, o local de realização da

atividade, logomarca da empresa prestadora de serviço de ATER, carimbo e

assinatura do técnico responsável pelo atendimento, CPF e código SIPRA dos

beneficiários que participaram da atividade (Modelo consta no Anexo 11). Já o

relatório fotográfico deverá apresentar imagem colorida e datada pela própria câmera,

e deverá evidenciar todos os beneficiários que estejam participando da atividade;

h) Os valores referentes à alimentação, material didático e transporte (Anexo 7),

nas atividades que estes são previstos, serão pagos proporcionalmente ao número de

beneficiários participantes. Desta maneira, deverá constar nos relatórios que serão

cadastrados no SIATER, a informação sobre o fornecimento de alimentação, de

material didático e transporte aos beneficiários.

Considerou-se para cálculo do custo da alimentação, o valor de uma refeição

(almoço) além de um lanche no período da tarde. Desta maneira a contratada deverá

disponibilizar alimentação nestes dois períodos;

i) Quando houver necessidade de deslocamento dos beneficiários para

participação de atividades fora ou em outros PA’s, a contratada ficará responsável pelo

transporte coletivo, garantindo que os meios utilizados estejam regularizados, de

acordo com as normas de segurança vigentes, bem como deverá inserir no relatório a

relação dos beneficiários que utilizarem o transporte;

j) Poderão participar das atividades pessoas vinculadas à unidade familiar, desde

que o beneficiário titular emita autorização por escrito, que deverá ser anexada, no

SIATER, pela empresa prestadora.

l) No caso de beneficiários não alfabetizados, o ateste será efetuado mediante

assinatura “a rogo”.

15

9.2 – Descrição das Metas e Serviços:

META 01: PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DA ATER

Serviço 01 - Realizar 83 Oficinas de Planejamento Inicial nos Assentamentos (1 por assentamento).

Descrição: A Oficina de Planejamento Inicial nos Assentamentos é uma

atividade de caráter coletivo, com duração mínima de 14 horas para os assentamentos

com 30 ou mais famílias e de 7 horas para os assentamentos com menos de 30

famílias, excluídos os intervalos de alimentação.

A Oficina de Planejamento deve ser a primeira atividade prevista para acontecer

em cada Projeto de Assentamento, devendo ser realizada até o terceiro mês de

contrato e deverá obrigatoriamente contar com o comparecimento de um servidor do

INCRA. Por isso deverá ser elaborado cronograma compatível com equipe de ATER

da SR(20).

Metodologia: A empresa prestadora deverá convidar todas as famílias

assentadas e deverá fornecer alimentação e material didático aos assentados que

participarem da atividade.

A equipe de ATER contratada deverá organizar um cronograma de execução

das Oficinas para o Núcleo Operacional (NO), de forma que garanta a presença de

pelo menos dois de seus técnicos. As datas e locais previstos para realização deverão

ser previamente encaminhadas a equipe de ATER do INCRA na SR (20) com pelo

menos 15 dias de antecedência, que poderá se manifestar solicitando

alterações/adequações se julgar necessário.

Neste evento, o INCRA apresentará aos beneficiários a entidade prestadora e as

informações gerais do contrato como duração, composição e formação do corpo

técnico, localização do NO de ATER, telefone de contato individual e do NO, entre

outras informações consideradas pertinentes, buscando criar um clima de

transparência e de compromisso, objetivando que todos os envolvidos percebam quais

são as suas responsabilidades e se apropriem do que vai ser feito, como, quando e

por quem.

Além disso, nestas Oficinas, a equipe de ATER deverá trabalhar os seguintes

pontos:

1)Levantar informações a respeito dos principais problemas e potencialidades dos

assentamentos beneficiados com os serviços de ATER;

16

2)Identificar as ações implantadas ou em implantação com a intervenção das

prestadoras de ATER em exercícios anteriores, validando ou captando necessidades

de mudanças de rumos ou novas demandas. Para tanto, é de suma importância o

registro destas informações durante toda Oficina;

3)Priorizar os principais problemas e potencialidades a serem trabalhados a partir dos

serviços de ATER no primeiro ano de contrato;

4)Identificar os principais serviços de ATER a serem trabalhados ao longo do contrato;

5)Eleger os representantes dos assentamentos e seus substitutos (2 substitutos por

representante eleito) para participarem da Oficina de Planejamento do Núcleo

Operacional.

A partir das necessidades apontadas e percebidas, a equipe de ATER deverá

apresentar na Oficina de Planejamento do Núcleo Operacional as discussões e

encaminhamentos para a elaboração de um Plano de Trabalho.

Meio de Verificação: Para comprovação deste serviço será considerada a

relação nominal dos participantes, com as respectivas assinaturas, relatório técnico

com a descrição das atividades realizadas no evento e encaminhamentos definidos,

que deverão constar informações relativas aos itens citados acima, além do registro

fotográfico de forma a evidenciar todos os participantes e a presença de banners de

identificação do programa de ATER, dando visibilidade às logomarcas do Governo

Federal e da entidade prestadora dos serviços, bem como o detalhamento dos

beneficiários com material didático e do fornecimento da alimentação. Todos estes

documentos deverão ser lançados no SIATER.

Serviço 02 – Realizar 05 Oficinas de Planejamento Inicial nos Núcleos Operacionais (1 em cada NO).

Descrição: A Oficina de Planejamento Inicial nos Núcleos Operacionais é uma

atividade de caráter coletivo, com duração de 16 horas sendo 01 dia com a presença

dos representantes dos assentamentos e 01 dia apenas com os técnicos da ATER.

Deverão estar presentes todos os técnicos do contrato e o assistente administrativo(a).

O INCRA também participará da atividade.

As oficinas de Planejamento nos Núcleos Operacionais devem ocorrer após a

realização de todas as Oficinas Iniciais nos Projetos de Assentamento ligados ao

Núcleo Operacional, e devem ser realizadas no máximo até o quarto mês do contrato.

Este evento visa sistematizar as informações colhidas durante as Oficinas de

Planejamento nos Assentamentos e construir o Plano de Trabalho para o

planejamento inicial do Núcleo Operacional para as atividades de ATER.

17

Metodologia: No primeiro dia do evento deverá ser garantida a participação de

30 assentados, distribuídos entre os assentamentos do NO, sendo garantido pelo

menos um representante2 de cada assentamento e o restante das vagas deverão ser

direcionadas, de acordo com a proporcionalidade das famílias existentes em cada PA

(vide Anexo 5). Orienta-se a participação de, no mínimo, 20% de mulheres.

O evento deverá ser realizado no município no qual está situada a sede do NO.

A alimentação, a hospedagem, o deslocamento e o material didático dos assentados

deverão ser garantidos, ficando sob responsabilidade da entidade prestadora de

ATER, a viabilização do local no qual será realizada a atividade, a contratação e

providências destes serviços.

No segundo dia, será o espaço no qual o INCRA se reunirá com a Contratada,

com o intuito de alinhar com a entidade prestadora os procedimentos que deverão ser

adotados ao longo do contrato.

Este evento tem como principal objetivo a elaboração do Plano de Trabalho do

NO, que é o documento que conterá as informações necessárias para o planejamento

das ações nos assentamentos que compõem o Lote. O Plano de Trabalho deverá

descrever as atividades que serão realizadas nos assentamentos, bem como o

calendário proposto para sua execução. Este Plano de Trabalho deverá ser

encaminhado a equipe de ATER do INCRA na SR (20), que poderá solicitar



relação nominal dos representantes dos assentamentos com as respectivas

assinaturas, relatório técnico com a descrição resumida das atividades realizadas no

evento e encaminhamentos definidos, o Plano de Trabalho construído para o NO e o

registro fotográfico de forma a evidenciar todos os participantes e a presença de

banners de identificação do programa de ATER, dando visibilidade às logomarcas do

Governo Federal e da entidade prestadora dos serviços, bem como o detalhamento

dos beneficiários com material didático e do fornecimento da alimentação. Todos estes

documentos deverão ser lançados no SIATER.

Serviço 03 – Realizar 3.672 Visitas Técnicas de Diagnóstico.

Descrição: A Visita Técnica de Diagnóstico será a primeira atividade de caráter

individual, e consiste no primeiro contato do técnico com a Unidade de Produção 2 Caso os representantes eleitos nas Oficinas de Planejamento Inicial nos Assentamentos não puderem comparecer às Oficinas do Núcleo Operacional, somente será admitida a presença dos seus legítimos substitutos eleitos, conforme descrito no item 5 na Metodologia do Serviço 1.

18

Familiar (UPF), tendo como objetivo principal a leitura da realidade, do modo de vida

da família no assentamento e sua organização. Nesta visita, o técnico deverá

identificar quais as dificuldades e expectativas da UPF. Deve-se problematizar sobre

situações concretas, considerando as esferas social, produtiva, econômica e

ambiental, e construir soluções de forma conjunta (profissionais de ATER e os

integrantes da unidade familiar).

O técnico de ATER deverá observar: o quintal da casa (horta, pomar, limpeza da

área, etc); as lavouras (pragas, doenças, manejo, diversificação de culturas,

procurando trabalhar sempre com o enfoque na transição para uma agricultura de

base agroecológica); as criações de grandes e pequenos animais (manejo sanitário,

alimentação, manejo e a qualidade das pastagens, produção e armazenamento de

rações e forragens, etc); os aspectos ambientais (situação das áreas de APP e RL,

manejo e conservação dos solos e água, destino do lixo e dejetos humanos, etc);

saúde (aspectos de higiene e limpeza das casas e dos alimentos, saúde preventiva,

qualidade da alimentação, aproveitamento alternativo dos alimentos, cultivo de ervas

medicinais, tratamento da água, etc); educação (transporte escolar, o acesso das

crianças à escola, etc); benefícios sociais (orientar sobre acesso a benefícios, direitos

e programas sociais, tais como aposentadoria, pensões, auxílios, bolsas, etc).

Metodologia: O questionário com as informações mínimas a serem obtidas

junto à UPF constam no Anexo 12. Baseado nestas informações que abordarão

aspectos sobre o uso da terra, sistemas de produção, manejo ambiental, renda,

consumo e aspectos sociais, a entidade prestadora de ATER deverá elaborar um

projeto de estruturação da unidade familiar, que deverá ser executado ao longo do

contrato.

Deverão ser identificados aspectos relacionados ao manejo do lote,

endividamento da família, vontade e dificuldades para o acesso aos programas

Governamentais como PRONAF, PAA, PNAE, etc, além dos novos créditos de

instalação na modalidade Fomento (Fomento I, Fomento II e Fomento Mulher).

As Visitas Técnicas de Diagnóstico devem ser preferencialmente concluídas até

o primeiro quadrimestre da execução do contrato, e deverão ter duração mínima de 2

horas. As informações levantadas nesta ocasião deverão nortear as ações que irão ser

executadas com a família, e deverá ser consultada toda a vez que o técnico se dirigir à

UPF, visando à coerência e a continuidade dos serviços.

Após a visita em todas as UPFs, a entidade deverá sistematizar e tabular os

dados obtidos por PA em uma planilha eletrônica (modelo a ser fornecido pela equipe

de ATER da SR(20)).

Meio de Verificação: A execução da visita à Unidade Familiar será comprovada

19

com a inserção da Ficha de Registro de Atividade Individual (Anexo 11) atestada pelos

beneficiários da ação, do questionário aplicado (Anexo 12), e no mínimo uma

fotografia que evidencie o beneficiário e o local de realização da Visita Técnica. Todos

os documentos deverão ser cadastrados no SIATER.

A planilha eletrônica deverá ser preenchida com as informações solicitadas, e

encaminhadas até o último dia útil do sexto mês do contrato para o e-mail

[email protected]. A não entrega da referida planilha, ou a entrega com dados

incompletos, ensejará no ressarcimento, por parte da entidade prestadora em favor do

INCRA, do valor correspondente a 45 minutos de sistematização do serviço, para cada

diagnóstico não sistematizado, além das sanções previstas em contrato.

META 02: MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

Serviço 04: Realizar 166 Oficinas de Monitoramento e Avaliação (2 por assentamento).

Descrição: A Oficina de Monitoramento e Avaliação é uma atividade de caráter

coletivo, com duração de 7 horas (já excluído o horário de alimentação) para os

assentamentos com 30 famílias ou mais, e de 3 horas para os assentamentos com

menos de 30 famílias.

A primeira Oficina de Monitoramento e Avaliação, em cada assentamento,

deverá ocorrer no início do sétimo mês de contrato, com o intuito das famílias

assentadas avaliarem a atuação da equipe de ATER, suas ações e resultados, bem

como receber sugestões e críticas construtivas, visando futuras adequações para as

ações de ATER.

A segunda Oficina de Monitoramento e Avaliação deverá ocorrer no penúltimo

mês de contrato, e se destina à avaliação final do contrato de ATER, abordando os

aspectos positivos e negativos que ocorreram ao longo de sua execução, sugestões e

críticas construtivas, visando adequações para as futuras ações de ATER.

Metodologia: A empresa prestadora deverá convidar todas as famílias

assentadas e deverá fornecer alimentação (apenas para os assentamentos com

mais de 30 famílias) e material didático aos assentados que participarem da

atividade.

A equipe de ATER contratada deverá organizar um cronograma de execução das

oficinas para o NO, de forma que garanta a presença de pelo menos dois de seus

técnicos em cada Oficina. As datas e locais previstos para realização da atividade,

deverão ser previamente encaminhadas a equipe de ATER do INCRA na SR (20) com

20

pelo menos 15 dias de antecedência, que poderá se manifestar solicitando


Na segunda Oficina de Monitoramento e Avaliação deverão ser eleitos os

representantes dos assentamentos para participarem da Oficina de Monitoramento e

Avaliação dos Núcleos Operacionais, seguindo a mesma metodologia descrita no

serviço 2 da Meta 01.


relação nominal dos participantes com as respectivas assinaturas, relatório técnico

com a descrição resumida das atividades realizadas no evento e encaminhamentos

definidos, além do registro fotográfico de forma a evidenciar todos os participantes e a

presença de banners de identificação do programa de ATER, dando visibilidade às

logomarcas do Governo Federal e da entidade prestadora dos serviços, bem como o

detalhamento dos beneficiários com material didático e do fornecimento da

alimentação. Todos estes documentos deverão ser lançados no SIATER.

Serviço 05: Realizar 5 Oficinas de Avaliação Final.

Descrição: A Oficina de Avaliação Final nos Núcleos Operacionais é uma

atividade de caráter coletivo, com duração de 16 horas, sendo 01 dia com a presença

dos representantes dos assentamentos e 01 dia apenas com os técnicos da ATER.

Deverão estar presentes todos os técnicos do contrato e o assistente administrativo(a).

O INCRA também participará da atividade.

As Oficinas de Avaliação Final deverão ocorrer após a realização em todos os

Projetos de Assentamento ligados ao Núcleo Operacional, da segunda Oficina de

Monitoramento e Avaliação e devem ser realizadas no último mês de contrato.

Este evento visa a sistematização das informações colhidas durante as Oficinas

de Monitoramento e Avaliação, com o intuito de subsidiar o INCRA com informações

que serão utilizadas no planejamento dos futuros contratos de ATER.

Metodologia: No primeiro dia do evento deverá ser garantida a participação de

30 assentados, distribuídos entre os assentamentos do NO, sendo garantido pelo

menos um representante3 de cada assentamento, e o restante das vagas deverão ser

direcionadas de acordo com a proporcionalidade das famílias existentes em cada PA

(vide Anexo 5). Orienta-se a participação de, no mínimo, 20% de mulheres.

O evento deverá ser realizado no município no qual está situada a sede do NO.

A alimentação, a hospedagem, o deslocamento e o material didático dos assentados

3 Caso os representantes eleitos nas Oficinas de Planejamento Inicial não puderem comparecer às Oficinas do Núcleo Operacional, somente será admitida a presença dos seus legítimos substitutos eleitos.

21

deverão ser garantidos, ficando sob responsabilidade da entidade prestadora de

ATER, a viabilização do local no qual será realizada a atividade, a contratação e

providências destes serviços.

O segundo dia será o espaço no qual o INCRA se reunirá com a Contratada,

com o intuito de avaliar a execução do contrato.


relação nominal dos representantes dos assentamentos com as respectivas

assinaturas, relatório técnico com a descrição resumida das atividades realizadas no

evento e encaminhamentos definidos e o registro fotográfico de forma a evidenciar

todos os participantes. Todos estes documentos deverão ser lançados no SIATER.

META 03: ASSISTÊNCIA TÉCNICA, AMBIENTAL E SOCIAL

Serviço 06 – Realizar 13.783 Visitas Técnicas.

Descrição: A Visita Técnica é uma atividade de caráter individual e tem como

objetivo principal a orientação e o acompanhamento produtivo, socioeconômico e

ambiental da UPF.

Metodologia: As Visitas Técnicas devem ser planejadas e deverão ter duração

mínima de 1 hora. O técnico de ATER, sempre que se dirigir à UPF, deverá consultar a

pasta com as informações do beneficiário, com o propósito de dar continuidade aos

serviços prestados.

Poderão ser realizadas Visitas Técnicas sob demanda, quando estas forem

solicitadas pela família regularmente assentada. Quando este fato ocorrer, a entidade

prestadora deverá lançar esta informação na Ficha de Registro de Atividade Individual,

no qual deverá ser descrito de forma clara e sucinta, o motivo da solicitação e os

encaminhamentos adotados.

Todas as famílias aptas a receber serviço de assistência técnica devem ser

visitadas no mínimo três vezes ao longo do contrato. Caso uma família necessite

receber mais do que quatro visitas, a entidade prestadora de ATER deverá encaminhar

previamente justificativa, e a visita só poderá ser realizada após aprovação da equipe

de ATER do INCRA no Espírito Santo.

Só serão aceitas como Visitas Técnicas, aquelas que se destinem

exclusivamente à orientação e ao acompanhamento produtivo, social e

ambiental da UPF. Não serão aceitas, portanto, como Visitas Técnicas, situações em

que o técnico da prestadora visite a UPF com a finalidade específica para fazer

convites, elaborar projetos, etc.

22

Meio de Verificação: A execução da visita à Unidade Familiar será comprovada

com a inserção no SIATER da Ficha de Registro de Atividade Individual (Anexo 11),

com a descrição detalhada das atividades realizadas na UPF e atestada pelo

beneficiário da ação. Também deverá ser anexada, no mínimo, uma fotografia que

evidencie o beneficiário e o local de realização da Visita Técnica.

Serviço 07 – Realizar 80 Atividades de Capacitação.

Descrição: Atividade de caráter educativo, com curta duração, para que o

público beneficiário possa adquirir, ampliar, aprofundar e desenvolver conhecimentos

teóricos e práticos relativos à organização produtiva, social, econômica, extensão

rural, desenvolvimento rural e políticas públicas. Sua realização deve incorporar

atividades didático-pedagógicas e dialogar com os conhecimentos e experiências do

público participante, buscando atender às necessidades detectadas durante as

Oficinas de Planejamento Inicial e de Monitoramento realizadas nos Assentamentos e

nos Núcleos Operacionais, e deverão constar no Plano de Trabalho elaborado para o

NO, além das demandas sugeridas durante a elaboração do PDA.

Nesta atividade poderão ser realizados, cursos, dias de campo, oficinas

educativas, mutirões, visitas à unidades demonstrativas, excursões, dentre outras

atividades.

Metodologia: As atividades de capacitação deverão ter duração de 16 horas,

com no mínimo 4 horas de caráter prático, e a entidade prestadora de ATER deverá

capacitar no mínimo 40% das famílias beneficiárias de cada Lote, sendo que ao final

de todas as atividades deverão ter participado, famílias de todos os Projetos de

Assentamento do Núcleo Operacional. Orienta-se que estas atividades sejam

realizadas em locais de fácil acesso e com infraestrutura necessária para atender ao

objetivo proposto. Quando possível, devem ser realizadas nos próprios PA’s.

Serão aceitas atividades de capacitação em que pelo menos 20 beneficiários

declararam interesse em participar. Caso este número não seja atendido, deverá ser

encaminhada justificativa à equipe de ATER da SR (20), que deverá se manifestar

quanto à sua realização. Nas atividades em que o número de interessados for superior

a 40, a entidade prestadora poderá executar mais de uma turma com mesmo tema,

desde que o número mínimo de 20 pessoas para cada atividade seja atendido.

O tema das atividades, programação, lista dos beneficiários interessados, local e

as datas previstas para realização, deverão ser previamente encaminhadas à equipe

de ATER da SR(20), com pelo menos 15 dias de antecedência, o qual deverá se

23

manifestar quanto à autorização da atividade e/ou solicitar alterações/adequações se

julgar necessário.

Deverá ser garantida alimentação, material didático e transporte (quando

necessário) para as famílias participantes. Ao final da atividade, os participantes

deverão receber certificado.

Quando o assunto abordado na atividade a ser realizada em determinado PA,

for de interesse de beneficiários de outros assentamentos do mesmo Lote, deverá ser

providenciado transporte destas famílias (limitado a 15 beneficiários). Desta maneira é

importante que a entidade executora dê publicidade ao planejamento efetuado para o

Núcleo Operacional em todos os assentamentos do Lote.

Meio de Verificação: Para comprovação deste serviço será considerada a lista

de presença com ateste dos participantes em todos os dias da atividade (apenas será

considerado como capacitado o beneficiário que participar de todos os dias da

atividade), relatório com a descrição da atividade, além do registro fotográfico de forma

a evidenciar todos os participantes e a presença de banners de identificação do

programa de ATER, dando visibilidade às logomarcas do Governo Federal e da

entidade prestadora dos serviços, bem como o detalhamento dos beneficiários com

material didático e do fornecimento da alimentação, além da autorização da equipe de

ATER da SR (20) para a realização da atividade. Todos estes documentos deverão ser

lançados no SIATER.

Serviço 08 – Realizar 301 Reuniões Técnicas.

Descrição: Atividade de curta duração que visa a troca de informações e

conhecimentos, divulgação, sensibilização, planejamento, monitoramento, avaliação,

tomada de decisões, articulação institucional e encaminhamentos relacionados a

ações de organização produtiva, social, econômica, de extensão rural, da reforma

agrária e de políticas públicas, no âmbito da unidade produtiva, do grupo, da

comunidade, da organização, do município e do território.

As temáticas das reuniões deverão atender às necessidades detectadas durante

as Oficinas de Planejamento Inicial e de Monitoramento realizadas nos Assentamentos

e nos NO’s, além das demandas sugeridas durante a elaboração do PDA.

Sugestões de temas que poderão ser abordados nas reuniões:

- Agroecologia;

- Associativismo e Cooperativismo;

- Beneficiamentos de produtos agrícolas;

- Cidadania (direitos e garantias sociais);

24

- Educação ambiental (destinação de resíduos sólidos, preservação ambiental,

preservação de nascentes, etc.);

- Saúde Preventiva (gravidez, AIDS, etc.);

- Segurança Alimentar (incentivo à produção familiar como por exemplo, horta,

pomar, criação de pequenos animais domésticos);

- Organização e fomento de grupos de mulheres e jovens;

- Produção/comercialização de produtos oriundos da agricultura familiar (PAA/PNAE);

- Violência Doméstica (Lei Maria da Penha).

Metodologia: As reuniões deverão ter duração mínima de 3 horas e devem ser

realizadas nos Projetos de Assentamento.

O tema das reuniões, programação, número de participantes, local e as datas

previstas para realização da atividade, deverão ser previamente enviados a equipe de

ATER do INCRA com pelo menos 15 dias de antecedência, que deverá se manifestar

quanto à autorização da atividade e/ou solicitar alterações/adequações se julgar

necessário. Serão aceitas reuniões em que pelo menos 20 assentados ou 50% dos

beneficiários do assentamento declararem interesse em participar.

Caso o número de pessoas interessadas não seja atendido, deverá ser

encaminhada justificativa ao INCRA que se manifestará quanto à realização da

reunião.

Em cada Projeto de Assentamento deverão ser realizadas no mínimo 3

Reuniões Técnicas.

Nos Projetos de Assentamento Ernesto Che Guevara (Lote 1) e Córrego do

Augusto (Lote 3) deverá ser realizada obrigatoriamente uma reunião para repasse

de informações sobre limites dos lotes, das áreas de Reserva Legal e de Preservação

Permanente.


de presença com os respectivos atestes, relatório resumido com a descrição da

atividade, além do registro fotográfico de forma a evidenciar todos os participantes e a

presença de banners de identificação do programa de ATER, dando visibilidade às

logomarcas do Governo Federal e da entidade prestadora, além da autorização do

INCRA para a realização da atividade. Todos estes documentos deverão ser lançados

no SIATER.

25

Serviço 09 – Elaborar 210 Projetos Técnicos.

Descrição: Atividade de caráter individual que pode atender demandas

individuais ou coletivas e consiste na elaboração de projeto técnico a ser apresentado

às instituições financeiras, órgãos governamentais e não governamentais e agências

de cooperação, com objetivo de fortalecer as atividades produtivas e econômicas.

Os projetos devem ser previamente discutidos com os membros da família ou

dos grupos e organizações. Estão enquadrados neste serviço os projetos de PRONAF

A, A/C, AR e Agricultura Familiar, os projetos para comercialização da produção para o

Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) e para o Programa de Aquisição

de Alimentos (PAA), bem como para outros programas governamentais existentes, ou

que vierem a ser criados com mesma finalidade.

As entidades executoras deverão elaborar os projetos de PRONAF, conforme as

disposições estabelecidas no Manual do Crédito Rural (Resolução nº 4.364 do Banco

Central) e no Plano Safra da Agricultura Familiar 2014/2015, e fazer o

acompanhamento da sua implantação e execução, emitirem os laudos e pareceres

técnicos necessários, de forma gratuita, sem cobrar ou receber pela execução de tal

serviço, nem das famílias nem das instituições bancárias.

A elaboração dos projetos de comercialização para o PNAE deverá ser feita nos

termos da Lei nº 11.947 de 16 de junho de 2009, da Resolução/CD/FNDE Nº 38, de

julho de 2009, e suas alterações, e do estabelecido nos respectivos Editais de

Chamada Pública das secretarias municipais e estadual de educação, para a compra

de alimentos. Já os projetos para o PAA deverão ser elaborados nos termos da Lei nº

10.696, de julho de 2003, do Decreto nº 7.775, de 4 de julho de 2012, dos normativos

da Companhia Nacional de Abastecimento (CONAB) e outros normativos e

orientações existentes.

Na elaboração dos projetos, as empresas deverão fazer levantamento da

produção atual, fazer projeção do aumento da produção no curto e médio prazo, fazer

estudo/levantamento de mercado e fazer a análise da viabilidade técnica e econômica

dos projetos.

Além de elaborar os projetos, os técnicos deverão acompanhar a implantação e

execução dos mesmos, orientando e capacitando as famílias e suas organizações

(associações e cooperativas) para o planejamento e organização da produção, a

logística de entrega dos produtos, a prestação de contas, a gestão fiscal, etc.

Metodologia: Baseado no levantamento elaborado na Visita Técnica de

Diagnóstico da UPF, a entidade executora de ATER identificará as famílias

interessadas e aptas a acessarem os programas governamentais com o objetivo de

26

fortalecer as atividades produtivas e econômicas. Para PRONAF, PAA e PNAE, o

cumprimento do serviço envolve desde a solicitação da Declaração de Aptidão ao

PRONAF (DAP), elaboração do Projeto, solicitação do pagamento em cota única ao

GERA (apenas para o PRONAF) e o acompanhamento e orientação da implantação e

execução dos mesmos. Todos os projetos deverão estar acompanhados da

respectiva Anotação de Responsabilidade Técnica (ART).

Meio de Verificação: Será exigido o protocolo do projeto/proposta entregue nos

órgãos responsáveis pelo financiamento/execução e cópia da ART recolhida.

Serviço 10 – Elaborar 9 Projetos de Adequação Ambiental. Descrição: Elaboração de projetos de adequação ambiental, com intuito de

recuperar áreas degradadas e/ou mitigação de impactos para atender às prerrogativas

da legislação e as medidas inseridas nas condicionantes ambientais do licenciamento

dos projetos de assentamento, priorizando a recuperação e conservação das áreas de

preservação permanente e reserva legal, recuperação e conservação dos solos,

atendimento das exigências estabelecidas pelos órgãos ambientais competentes,

sensibilização do assentado quanto à importância da conservação e recuperação das

áreas de preservação permanente e reserva legal, bem como da utilização de práticas

conservacionistas de uso do solo.

Metodologia: A empresa contratada deverá elaborar os projetos especificados

para os assentamentos indicados na Tabela 2 a seguir.

No momento da contratação, o INCRA disponibilizará para a contratada as

condicionantes dos referidos assentamentos.

Os projetos técnicos apresentados serão analisados pela Divisão de Obtenção

do INCRA/SR(20), e quando não aprovados deverão ser readequados/corrigidos.

Todos os projetos deverão ser assinados por profissional habilitado e

acompanhados da respectiva Anotação de Responsabilidade Técnica.

27

Tabela 2. Projetos de adequação ambiental que deverão ser elaborados em atendimento às condicionantes ambientais.

Lote PA Descrição dos Projetos

1 Che Guevara

1. Projeto de cercamento das

nascentes;

2. Plano de recuperação da APP e

Reserva Legal;

3. Plano de gerenciamento de

resíduos sólidos.

3

Córrego do Augusto

1. Projeto de cercamento da APP e

Reserva Legal;

2. Plano de recuperação da APP e

Reserva Legal;

3. Plano de gerenciamento de

resíduos sólidos;

4. Plano de manutenção e

conservação das estradas do

assentamento.

Franqueza e Realeza 1. Projeto de cercamento da APP e

Reserva Legal; 4

Lírio dos Vales 1. Projeto de cercamento da APP e

Reserva Legal.

Meio de Verificação: Projetos elaborados com a respectiva Anotação de

Responsabilidade Técnica. O serviço será pago após aprovação pelo setor de Meio

Ambiente da Divisão de Obtenção da SR (20).

Serviço 11 – Elaborar 1409 Atividades Complementares.

Descrição: Ações de organização, de planejamento, de articulação e outras

ações não identificadas previamente no Projeto Básico, relacionadas aos serviços de

28

ATER. Poderão ainda ser consideradas Atividades Complementares aquelas definidas

no Projeto Básico, porém que apresentem demanda superior ao previsto inicialmente.

A articulação se dará através de ações desenvolvidas com os assentados e os

diversos setores envolvidos (poder público, entidades sociais representativas,

instituições de ensino e pesquisa, agentes financeiros, etc) e que não estejam sob

controle do INCRA, mas que sejam de fundamental importância na inserção das

famílias assentadas na dinâmica do desenvolvimento territorial.

Metodologia: A execução das atividades complementares será precedida de

autorização por parte do contratante (INCRA). A solicitação da autorização deverá ser

feita com pelo menos 15 dias de antecedência e nesta solicitação deverá constar o

nome da atividade, seu objetivo, a data prevista, o local de realização, a lista das

pessoas interessadas em participar da atividade e o tempo estimado para realização

desta.


de presença com os respectivos atestes, além do registro fotográfico de forma a

evidenciar todos os participantes e a autorização do INCRA para a realização da

atividade. Todos estes documentos deverão ser lançados no SIATER.

META 04: ELABORAÇÃO DE PDA

Serviço 12 – Elaborar Planos de Desenvolvimento do Assentamento (PDA) para os Assentamentos indicados no Anexo 6.

Descrição: O Manual Operacional de ATES de 2008 preceitua que o PDA é um

instrumento básico à formulação de projetos técnicos, bem como de todas as

atividades a serem planejadas e executadas nos assentamentos, constituindo-se,

portanto, numa peça fundamental ao monitoramento e avaliação dessas ações. É um

serviço de grande complexidade, pois exige dos profissionais que o executam,

conhecimentos técnicos especializados em diversas áreas, tais como: planejamento,

economia e administração rural, meio ambiente, agricultura de base ecológica, etc.

Sua elaboração deverá ser feita por uma equipe multidisciplinar, observando

estritamente os critérios e procedimentos estabelecidos no Roteiro Básico de

Elaboração de PDA, instituído através do Anexo VIII do Manual Operacional de ATES

2008, aprovado pela Norma de Execução INCRA/DD/Nº78, de 31 de outubro de 2008.

Além disso, deverão ser levadas em consideração quando couber, as condicionantes

impostas pelo órgão ambiental.

29

Metodologia: O PDA deverá ser elaborado em conformidade com os

procedimentos estabelecidos no Manual de ATES de 2008. Além disso, a entidade

deverá executar projetos de adequação ambiental relacionados ao cumprimento de

condicionantes ambientais que estão especificados no Anexo 6 deste Projeto Básico.

Para facilitar o acompanhamento e a fiscalização da execução, as ações de

elaboração dos PDAs deverão ser divididas em quatro etapas, conforme descrito

abaixo.

Etapa I - Planejamento e Sensibilização Deverão ser executadas nesta etapa as seguintes atividades:

a) Levantamento de dados secundários – Caracteriza-se pelo levantamento de

todas as informações e dados secundários (sociais, econômicos e ambientais),

disponíveis em instituições públicas ou privadas, referentes ao Projeto de

Assentamento objeto do estudo, bem como sua área de influência, e que serão úteis

nas etapas posteriores da elaboração do plano. Algumas destas informações serão

levantadas no INCRA, especificamente os mapas dos projetos de assentamento, os

dados técnicos de criação e as condicionantes ambientais estabelecidas pelo órgão

ambiental quando da emissão da licença prévia;

b) Organização e análise das informações – Após o levantamento dos dados

secundários previsto no item anterior, as informações deverão ser analisadas, visando

a avaliação do seu potencial de utilização durante as etapas de elaboração do Plano;

c) Construção da agenda de atividades a serem realizadas na elaboração do

Plano – A equipe técnica de ATER deverá organizar uma agenda de atividades que

deverão ser executadas para elaboração do PDA.

Meio de Verificação: Cadastramento no SIATER do relatório parcial contendo

análise preliminar e de conformidade das informações levantadas, e o cronograma

para execução das atividades da Etapa II.

Etapa II - Diagnóstico Participativo e Ambiental Para esta etapa deverão ser executadas atividades que possibilitem que a

empresa contratada elabore documento com as informações referentes aos itens 1 a

5.8 do Anexo VIII do Manual Operacional de ATES 2008. Para isso, deverão ser feitas

as seguintes atividades:

a) Sensibilização para o diagnóstico participativo e ambiental - A equipe deverá

realizar reuniões para sensibilizar as famílias quanto à importância da construção do

30

PDA. Deverão ser apresentadas e discutidas com as famílias, a forma e as

metodologias que serão utilizadas. As reuniões deverão ter duração mínima de 3

horas;

b) Levantamento das informações primárias com vistas à caracterização

edafoclimática e de uso do assentamento - A equipe deve realizar visitas ao

assentamento para levantar informações primárias referentes aos itens 5.1 e 5.2 do

anexo VIII do Manual de ATES de 2008;

c) Levantamento das informações primárias para o autodiagnóstico - A equipe

poderá utilizar as informações obtidas nas Visitas Técnicas de Diagnóstico. Além

disso, deverão ser feitas oficinas com intuito de se conhecer a realidade do

assentamento, identificando e priorizando os problemas. Nesta atividade deverão ser

abordados os temas referente aos itens 5.3 a 5.8 do anexo VIII do Manual de ATES

2008. As oficinas deverão ter duração de 8 horas e deverá ser garantida alimentação

aos participantes. No Lote 5, devido ao pequeno número de famílias, a oficina será

substituída por uma reunião de, no mínimo, 3 horas;

d) Sistematização das informações levantadas no trabalho de campo - As

informações obtidas conforme os itens 1 a 5.8 do anexo VIII do Manual de ATES de

2008 devem ser sistematizadas. Além disso, deverão ser elaborados os mapas

temáticos preliminares (A1, A2, A3 e A4 conforme item 7 do anexo VIII do Manual

Operacional de ATES de 2008);

e) Socialização das informações levantadas no trabalho de campo - Deve-se

promover encontros (reuniões) no assentamento para apresentação e discussão do

resultado do trabalho de campo e dos mapas temáticos elaborados. As reuniões

deverão ter duração mínima de 3 horas;

f) Elaboração do relatório parcial – Deverá ser elaborado documento com as

informações referentes aos itens 1 a 5.8 do anexo VIII do Manual de ATES de 2008.

Além disso deverão ser elaborados os projetos e planos indicados no Anexo 6.


as informações sistematizadas (itens 1 a 5.8 do anexo VIII do Manual de ATES 2008),

mapas temáticos preliminares citados na alínea d em meio digital, planos e projetos

indicados no Anexo 6 e o cronograma das atividades referentes à Etapa III.

31

Etapa III – Plano de ação para o desenvolvimento sustentável do Projeto de Assentamento

Após a análise do relatório da Etapa II, caso seja necessário, a entidade

prestadora deverá realizar visitas ao assentamento para levantar informações

complementares, com o intuito de proceder alterações e ou complementações no

referido relatório, quando exigidas pelo INCRA. Além disso, deverão ser executadas

atividades que possibilitem que a empresa contratada elabore documento com as

informações referentes ao item 6 do Anexo VIII do Manual Operacional de ATES 2008.

Para isso, deverão ser feitas as seguintes atividades:

a) Sensibilização para o planejamento do desenvolvimento sustentável - A

equipe deverá realizar reuniões para sensibilizar a comunidade sobre a importância do

trabalho coletivo nas ações para o desenvolvimento do assentamento;

b) Construção da Agenda de Prioridades – Deverão ser realizadas oficinas com

as famílias para a construção de uma agenda de prioridades, onde serão identificadas

ações a serem realizadas para solucionar os problemas e aproveitar as

potencialidades identificadas. Quando for tratado o tema “Organização Espacial” a

contratada deverá apresentar às famílias o projeto de parcelamento elaborado pelo

INCRA, para que elas façam uma análise crítica sobre o mesmo. As oficinas deverão

ter duração de 8 horas e será garantido o fornecimento de alimentação para os

beneficiários que participarem da atividade. No Lote 5, devido ao pequeno número

de famílias, a oficina será substituída por uma reunião de, no mínimo, 3 horas;

c) Sistematização da Agenda de Prioridades – As informações construídas nas

oficinas deverão ser sistematizadas conforme item 6 do anexo VIII do Manual de ATES

2008. Deverão confeccionar os Mapas (B1 e B2) contendo as propostas de alteração

ao projeto de parcelamento elaborado pelo INCRA, caso necessário;

d) Socialização da agenda de prioridades – Deve-se promover encontros

(oficinas) para socializar a construção e sistematização da “agenda de prioridades”;

e) Elaboração de Relatório - Elaboração de documento com as informações

referentes ao item 6 do anexo VIII do Manual de ATES de 2008 e seus respectivos

mapas.


as informações sistematizadas (item 6 do Manual de ATES 2008) e mapas temáticos

B1 e B2 em meio digital, com as alterações sugeridas.

32

Etapa IV - Elaboração do relatório final

a) Redigir o Plano de Desenvolvimento do Assentamento - Deve-se redigir o

PDA de acordo com as exigências do anexo VIII do Manual de ATES 2008. Deverão

obrigatoriamente constar no PDA, os projetos e planos relacionados ao cumprimento

das condicionantes ambientais indicadas pelo INCRA;

b) Aprovação do Plano – Deverá ser feita uma reunião para apresentar às

famílias o documento final com vistas à sua aprovação;

c) Entrega do PDA - Após a validação do plano pelos assentados, o documento

deverá ser entregue em três vias impressas e uma digital. Após sua aprovação, o

INCRA encaminhará uma cópia impressa para a Prefeitura Municipal onde o

assentamento está localizado e a outra para a Organização dos Assentados.

Meio de Verificação: Entrega do documento em três vias impressas e uma

digital, além da ata da reunião realizada para aprovação do PDA, com a respectiva

lista de presença.

Considerações Gerais sobre o PDA O prazo para entrega do relatório final será de 6 meses, contados a partir da

assinatura do contrato. O cronograma de execução do PDA encontra-se na Tabela 3.

Após a execução de cada etapa, o INCRA analisará os relatórios cadastrados

pela Contratada, e efetuará os pagamentos. Caso constate, nos relatórios parciais e

durante a fiscalização de campo, que o PDA não está sendo elaborado de forma

adequada, o INCRA orientará a Contratada sobre os aspectos que devem ser

alterados ou melhorados, e esta deverá adotar as medidas necessárias visando sua

adequação.

Caso o documento final do PDA não seja entregue ao INCRA ou não seja

aprovado, a entidade deverá devolver os recursos recebidos referentes às três

primeiras etapas, que poderá ser feito através de descontos a serem realizados

no pagamento dos serviços dos meses subseqüentes, e/ou pela retenção

equivalente aos valores devidos na garantia oferecida pela empresa, além de

outras penalidades que estabelecidas em contrato.

Os encontros e as visitas aos projetos de assentamento, relacionadas à

elaboração dos PDA’s, deverão ser comunicadas a equipe de ATER do INCRA da SR

(20) com pelo menos 15 dias de antecedência. As listas de presença, atas e relatórios

gerados nas reuniões e nas oficinas também deverão ser anexados no SIATER.

33

META 05: ACESSO AOS NOVOS CRÉDITOS DE INSTALAÇÃO – MODALIDADES FOMENTO I E II

Serviço 13 – Elaborar 72 Projetos de Fomento Descrição: Atividade de caráter individual que pode atender demandas


às instituições financeiras, com objetivo de propiciar as famílias aptas, segundo os

critérios dispostos no Decreto Nº. 8.256 de 26 de maio de 2014, o acesso ao Novo

Crédito de Instalação nas modalidades Fomento I e II.

Metodologia: O INCRA encaminhará à entidade prestadora, os normativos

referente a aplicação das novas modalidades do crédito instalação, além da lista de

famílias aptas a receberem créditos nas modalidades Fomentos I e II. Através do

Serviço 03 da Meta 1, a contratada identificará entre as famílias aptas, quais estão

interessadas em acessar esta modalidade de crédito. Após a identificação, os técnicos

deverão se reunir com a família interessada para o repasse das informações

referentes ao crédito que será acessado, atualização dos dados cadastrais da família,

quando este estiver desatualizado, bem como da elaboração conjunta do projeto

técnico, que deverá levar em conta as necessidades e expectativas de cada família. O

roteiro para elaboração do projeto encontra-se no Anexo 13. Além da elaboração do

projeto, os técnicos de ATER deverão acompanhar a aplicação do crédito.

Após a elaboração do projeto, a contratada encaminhará mensalmente para o e-

mail [email protected], a lista nominal dos beneficiários para os quais foram

elaborados projetos, bem como as informações necessárias para a atualização

cadastral do mesmo. De posse da lista o INCRA encaminhará para a prestadora, os

contratos dos beneficiários que tiveram seu cadastro validado pela instituição

financeira, para que esta colha a assinatura dos beneficiários interessados.

Meio de Verificação: De posse do contrato assinado, a prestadora deverá

cadastrar no SIATER o projeto elaborado, acompanhado de sua respectiva Anotação

de Responsabilidade Técnica, além do contrato assinado pelo beneficiário.

Serviço 14 – Realizar 72 visitas técnicas de acompanhamento

Descrição: Atividade de caráter individual com o intuito de acompanhar a

aplicação do crédito para atestar o progresso e desenvolvimento da família, e autorizar

a família a acessar a segunda parcela do fomento.

Metodologia: Após a família beneficiária acessar a primeira parcela do fomento,

o técnico da entidade prestadora, deverá ir ao lote do beneficiário para verificar se os

34

recursos recebidos foram aplicados na forma estabelecida no projeto elaborado, bem

como atestar se o crédito aplicado proporcionou o progresso e desenvolvimento da

família. Caso o laudo elaborado pelo técnico da prestadora ateste a correta aplicação

dos recursos, a família beneficiada estará apta a receber a segunda parcela do

fomento.

Meio de Verificação: Elaboração de laudo que deverá ser cadastrado no

SIATER, que avalie se os recursos foram corretamente empregados e sua importância

no desenvolvimento da família.

Serviço 15 – Realizar 72 visitas técnicas de encerramento

Descrição: Atividade de caráter individual com o intuito de verificar a aplicação

do crédito para atestar o progresso e desenvolvimento da família.

Metodologia: Após a família beneficiária acessar a segunda parcela do fomento,

o técnico da entidade prestadora, deverá ir ao lote do beneficiário para verificar se os



família.

Meio de Verificação: Elaboração de laudo que avalie se os recursos foram

corretamente empregados e sua importância no desenvolvimento da família.

META 06: ACESSO AOS NOVOS CRÉDITOS DE INSTALAÇÃO – MODALIDADES FOMENTO ETAPA ÚNICA



às instituições financeiras, com objetivo de propiciar as famílias aptas; segundo os

critérios dispostos no Decreto Nº. 8.256 de 26 de maio de 2014 e que já tenham

acessado o antigo crédito instalação na modalidade fomento e/ou tenham sido

beneficiadas pelo Programa de Fomento às Atividades Produtivas Rurais, prevista no

Art. 9 da Lei 12.512 de 2011; acesso a uma parcela do Novo Crédito de Instalação na

modalidade Fomento.



famílias aptas a receberem uma parcela do crédito na modalidade fomento. Através do


35

interessadas em acessar esta modalidade de crédito. Após a identificação, os

técnicos deverão se reunir com a família interessada para o repasse das informações










contratos dos beneficiários que tiveram seu cadastro validado pela instituição




de Responsabilidade Técnica, além do contrato assinado pelo beneficiário.

Serviço 17 – Realizar 398 visitas técnicas de acompanhamento e

encerramento



Metodologia: Após a família beneficiária acessar a parcela do fomento, o

técnico da entidade prestadora, deverá ir ao lote do beneficiário para verificar se os



família.



META 07: ACESSO AOS NOVOS CRÉDITOS DE INSTALAÇÃO – MODALIDADES FOMENTO MULHER



às instituições financeiras, com objetivo de propiciar as mulheres aptas, segundo os

36

critérios dispostos no Decreto Nº. 8.256 de 26 de maio de 2014, o acesso ao Novo

crédito de instalação na modalidade Fomento Mulher.



mulheres aptas a receberem créditos na modalidade Fomentos Mulher. Através do


interessadas em acessar esta modalidade de crédito. Após a identificação, os

técnicos deverão se reunir com a família interessada para o repasse das informações










contratos das beneficiárias que tiveram seu cadastro validado pela instituição




de Responsabilidade Técnica, além do contrato assinado pela beneficiária.

Serviço 19 – Realizar 260 visitas técnicas de acompanhamento e

encerramento



Metodologia: Após a família beneficiária acessar a parcela do fomento, o

técnico da entidade prestadora, deverá ir ao lote do beneficiário para verificar se os



família.



37

10. DETALHAMENTO DAS METAS E SERVIÇOS POR LOTES O detalhamento das metas e serviços por Lote encontra-se disposto no Anexo

2 deste Projeto Básico.

11. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DAS ATIVIDADES

Na tabela a seguir consta o resumo de todos os serviços descritos e a sua

distribuição no período do contrato (12 meses), contados a partir de sua assinatura.

Tabela 3 - Resumo do cronograma de execução dos serviços PERÍODO DE EXECUÇÃO/MÊS SERVIÇOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Serviço 1 - Oficinas de Planejamento Inicial nos Assentamentos

X X X

Serviço 2 - Oficinas de Planejamento Inicial nos Núcleos Operacionais

X X X

Serviço 3 - Visitas Técnicas de Diagnóstico X X X

Serviço 4 - Oficinas de Monitoramento e Avaliação X X

Serviço 5 - Oficinas de Avaliação Final dos Núcleos Operacionais

X

Serviço 6 - Visitas Técnicas X X X X X X X X X X Serviço 7 - Atividades de Capacitação X X X X X X X X X

Serviço 8 - Reuniões X X X X X X X X X Serviço 9 - Elaboração de Projetos Técnicos X X X X X X X X X

Serviço 10 - Elaboração de Projetos de adequação ambiental

X X X X X X X X

Serviço 11 - Atividades Complementares X X X X X X X X X X

Etapa I X

Etapa II X X X

Etapa III X X

Serviço 12 - Elaboração de PDA

Etapa IV X X

Serviço 13 Elaboração de Projetos de Fomento X X X X X X X X X X

Serviço 14- Visitas de X X X X X X X X X X

38

acompanhamento

Serviço 15 – Visitas de encerramento X X X X X X X X X X


Serviço 17- Visitas de acompanhamento e encerramento

X X X X X X X X X X


Serviço 19- Visitas de acompanhamento e encerramento

X X X X X X X X X X

Após a assinatura do contrato, a entidade prestadora terá até 20 dias para

organizar a mobilização de técnicos, e viabilizar a estrutura necessária para

execução do contrato.

Ao final deste período, os fiscais do contrato irão vistoriar a sede do Núcleo

Operacional, com a finalidade de verificar se as condições de infraestrutura estão

em conformidade com as exigências do Edital. Caso as condições estejam

adequadas, será emitida Ordem de Serviço pelo Gestor do Contrato para início da

execução dos serviços, e a partir deste momento fica a entidade prestadora

autorizada a iniciar as atividades de campo.

12. COMPOSIÇÃO DOS NÚCLEOS OPERACIONAIS

Em conformidade com o Item 5.3 do Manual Operacional de ATES 2008,

mantido Portaria/INCRA/P/nº 581/2010, os Núcleos Operacionais (NO) são unidades

constituídas para implementar os serviços de ATER, nos quais a(s) entidade(s)

prestadora(s) deverão organizar-se com infraestrutura física adequada e equipe

técnica de caráter multidisciplinar e diversificada em termos de gênero, responsáveis

pela execução da ATER junto às famílias assentadas.

Para favorecer o atendimento às famílias beneficiárias e otimizar o trabalho das

equipes de ATER, a Comissão da Chamada Pública de ATER do INCRA/SR(20)ES

agrupou estrategicamente os Projetos de Assentamento em 5 (cinco) Núcleos

Operacionais, como detalhados no Anexo 1 deste Projeto Básico, em função das

características geográficas de cada região, especialmente quanto ao acesso e a

proximidade dos projetos de assentamento às sedes municipais de maiores

influências, bem como o quantitativo de famílias assentadas, buscando, desta forma,

maximizar a viabilidade, operacionalidade e qualidade nos serviços prestados.

39

12.1. Estrutura física e horário de funcionamento dos Núcleos Operacionais

Para execução dos serviços previstos neste Projeto Básico, será exigida

infraestrutura adequada para cada Núcleo Operacional de ATER, ressaltando-se que

os imóveis onde funcionarão os Núcleos, deverão ser exclusivos para essa finalidade,

devendo estar localizados em área geográfica mais próxima da maioria dos

assentamentos e de fácil acesso ao público beneficiário, cabendo à equipe de ATER

da SR(20)ES, verificar se os itens anteriormente relatados foram atendidos.

A sede do Núcleo Operacional (NO) deverá contar com 1 assistente

administrativo, que deverá trabalhar em regime de tempo integral para auxiliar nos

serviços administrativos, organizativos e de recepção dos assentados. As sedes do

NO deverão funcionar de segunda a sexta-feira, preferencialmente no mesmo horário

de funcionamento da Superintendência Regional do INCRA-ES, das 8 às 12 horas e

das 13 às 17 horas. Esta medida objetiva facilitar a comunicação do INCRA com os

Núcleos Operacionais.

Cada núcleo deverá apresentar no mínimo: a) Sede

1•Placa de identificação intitulada “Núcleo Operacional de Assistência Técnica e

Extensão Rural (ATER) para os Assentamentos da Reforma Agrária”, com as

logomarcas do INCRA e da empresa contratada. A placa deverá ser de material

resistente e impressão colorida com 2 (dois) metros de comprimento e 1 (um) metro de

largura.

2•1 sala para trabalho dos técnicos (para NO com até 4 técnicos) ou 2 salas para

trabalho (para NO com mais de 4 técnicos);

3•1 sala de recepção aos assentados(as);

4•1 Sala de reunião;

5•1 banheiro.

b) Equipamentos

1•1 aparelho de telefone fixo;

2•1 computador para cada 2 técnicos (as);

3•1 notebook;

4•1 impressora multifuncional: copiadora, escâner e impressora;

5•1 GPS de navegação para cada 4 técnicos;

40

6•1 câmera fotográfica digital para cada 2 técnicos;

7•1 projetor multimídia (Data Show);

8•1 Flip Chart;

9•outros equipamentos necessários para o funcionamento de um escritório.

c) Veículos

1•1 Motocicleta para cada 2 técnicos de ATER, e/ou

2•1 Automóvel para cada 4 técnicos de ATER

Todos os veículos e motos apresentados na proposta técnica deverão estar

disponíveis em tempo integral para a prestação dos serviços de ATER e deverão ser

identificados com: nome do programa, número do contrato, logomarca do INCRA e da

entidade contratada.

Para a comprovação da disponibilidade dos veículos, as entidades prestadoras

deverão apresentar documento de licenciamento dos veículos e motocicletas, junto ao

DETRAN, em nome da proponente. Caso os veículos não estejam no nome da

contratada, deverá ser apresentado comprovante de locação ou documento que

comprove que os veículos foram cedidos à empresa, por período igual ou superior a

vigência do contrato.

d) Serviços

1•Fornecimento contínuo de abastecimento de água potável;

2•energia elétrica;

3•internet banda larga com velocidade mínima de 2MB;

4•telefonia fixa.

12.2 Composição técnica dos Núcleos Operacionais

Em conformidade com o item 5.3 do Manual Operacional de ATES 2008, os

Núcleos Operacionais serão constituídos por profissionais de nível médio e de nível

superior, de caráter multidisciplinar e interdisciplinar, preferencialmente diversificado

em termos de gênero, que serão responsáveis pela execução da Assistência Técnica

e Extensão Rural para as famílias assentadas dos projetos de assentamento

constantes no Anexo 1 deste Projeto Básico.

A composição técnica dos Núcleos Operacionais deverá considerar

preferencialmente profissionais com experiência comprovada em trabalhos técnicos

em Projetos de Assentamento de Reforma Agrária e/ou Agricultura Familiar. Foi

41

estabelecido salário de R$ 6.154,00 para os profissionais de nível superior e R$

3.077,00 para os técnicos de nível médio, que serão acrescidos com o recolhimento

dos respectivos encargos sociais e trabalhistas.

Para cada Núcleo Operacional fica estabelecida a contratação de 1 (um)

assistente administrativo(a), com remuneração mensal de R$ 1.086,00, que será

acrescido com o recolhimento de encargos sociais e trabalhistas.

As entidades, que vierem a ser contratadas, não poderão fazer nenhuma

substituição e/ou alteração no corpo técnico apresentado na Proposta Técnica

sem a comunicação prévia e aprovação do Gestor do Contrato no INCRA-ES.

Deverão ser apresentadas as devidas razões e justificativas que motivaram o pedido

para a substituição.

As substituições que vierem a ser necessárias deverão obedecer à quantidade

mínima de profissionais, na mesma relação de níveis e áreas de atuação, bem como

nos mesmos níveis de qualificação e experiência profissional apresentados na

proposta técnica inicial.

As alterações e substituições feitas na composição da equipe técnica

apresentada, sem a prévia aprovação do Gestor do Contrato, serão objeto das

sanções previstas no contrato.

A prestação dos serviços de ATER se dará em regime de dedicação integral (8

horas por dia) do corpo técnico-profissional indicado na Proposta Técnica, não sendo

permitida a indicação de um mesmo profissional para trabalhar em mais de um Lote.

O item 5.3 do Manual Operacional de ATES 2008 define que a composição dos

profissionais do Núcleo Operacional deve respeitar a proporção de 1 Técnico para

atender 85 famílias (1:85) e que 1/3 dos mesmos sejam de Nível Superior – NS.

A composição da equipe técnica obedecerá à seguinte proporcionalidade:

Quadro 1: Proporcionalidade de técnicos/família.

Variável Referência

Número de famílias atendidas por técnico 1:85

Proporção de técnicos de nível superior 1 / 3

Proporção de técnicos de Ciências Agrárias 1:125

Proporção de técnicos de Ciências Sociais, Ambientais e Econômicas 1:250

Proporção de profissionais com experiência comprovada de mais de 02 (dois) anos em trabalhos técnicos com agricultura familiar e/ou Projetos de Assentamento de Reforma Agrária.

1 / 3

A partir das proporcionalidades indicadas, a distribuição de técnicos nas

respectivas áreas se apresenta com a configuração orientada no quadro abaixo:

42

Quadro 2: Distribuição de técnicos por Lote. Técnicos por escolaridade

Técnicos por área de atuação

Lote Núcleo Operacional

Nº Projetos Assentamento

Famílias (95% RB) Nível

Superior Nível Médio

Ciências Agrárias

Ciências Sociais,

Ambientais e

Econômicas

Total Técnicos/Lote

1 Mimoso do Sul 17 897 4 7 7 4 11

2 Itarana 7 304 2 2 2 2 4

3 Nova Venécia 25 864 4 7 7 4 11

4 Ecoporanga 15 784 4 6 7 3 10

5 Montanha 19 823 4 6 7 3 10

Total Geral 83 3.672 18 28 30 16 46

Orienta-se a contratação de pelo menos 1 Engenheiro(a) Agrônomo(a) e 1

Assistente Social ou Economista Doméstico, por Núcleo Operacional.

Para os Lotes 1, 4 e 5, além dos profissionais mencionados acima, orienta-se a

contratação de pelo menos 1 Médico(a) Veterinário(a) ou Zootecnista.

A NOTA TÉCNICA/INCRA/DD/Nº01/2010, que orienta sobre os procedimentos a

serem adotados para os serviços de ATER, sugere a contratação de uma equipe

específica para elaboração dos Planos de Desenvolvimento de Assentamento.

Este procedimento se deve ao fato de que na maior parte do país, devido ao

grande número de PDA’s e PRA’s contratados, aliado à extensa área que estes

assentamentos ocupam, resulta em um grande volume de trabalho, tornando

praticamente inviável a elaboração do PDA pela mesma equipe contratada para

prestar os serviços de ATER.

Contudo, devido a pequena quantidade de PDA’s a serem contratados no

Estado, sendo todos eles com áreas consideradas pequenas (em média menores que

500 ha), quando comparadas com assentamentos existentes no restante do país,

entendemos que não existe a necessidade da contratação de equipe específica para a

elaboração do PDA, visto que a equipe que prestará os serviços de ATER será

multidisciplinar, conforme exige o item 5.3 do Manual Operacional de ATES/2008, e

sua elaboração não afetará a execução dos outros serviços contratados.

Ressalta-se que o número de horas necessárias para elaboração do PDA foi

considerado para elaboração deste Projeto Básico.

43

13. COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS

As sociedades cooperativas, devido ao regime diferenciado conferido

constitucional e legalmente, não recolhem os mesmos encargos trabalhistas que as

outras sociedades comerciais.

Desta maneira, sobre o salário de cooperados, caso as sociedades

cooperativas se sagrem vencedoras do certame, incidirão apenas os encargos

referentes ao INSS (15%). Em contrapartida, as entidades nas quais os prestadores

de serviço possuem vínculo empregatício, a incidência total dos encargos trabalhistas

sobre a remuneração dos funcionários, é de 72,52%.

Por isso, os valores contratados dependem da natureza jurídica da entidade

selecionada.

Devido ao exposto anteriormente, o valor do presente Projeto Básico para a

Chamada Pública é de:

− R$ 5.686.810,19 (cinco milhões, seiscentos e oitenta e seis mil, oitocentos e

dez reais e dezenove centavos) para entidades prestadoras de serviço, exceto

cooperativas, distribuídos em 5 (cinco) Lotes conforme apresentado no Anexo 9, ou;

− R$ 4.213.611,44 (quatro milhões, duzentos e treze mil, seiscentos e onze

reais e quarenta e quatro centavos) para entidades cooperativas, distribuídos em 5

(cinco) Lotes conforme apresentado no Anexo 10.

Os pagamentos ocorrerão a cada 30 (trinta) dias, respeitando a periodicidade

de prestação de serviços apresentadas no cronograma de execução, com valor

proporcional aos serviços executados no referido período, condicionada a aprovação

do relatório cadastrado no SIATER e posterior ateste das respectivas notas fiscais,

além de outras formas de comprovação requeridas.

A composição do preço dos serviços de ATER foi elaborada conforme

PORTARIA/INCRA/P/Nº581 de 2010 e a NOTA TÉCNICA/INCRA/DD/Nº01/2010 e

está baseada nos seguintes itens:

Horas Técnicas: Para entidades prestadoras de serviços, exceto cooperativas, o

custo anual4 para um técnico de nível superior é de R$ 127.402,56 (cento e vinte e

sete mil, quatrocentos e dois reais e cinqüenta e seis centavos) enquanto que para

um técnico de nível médio é de R$ 63.701,28 (sessenta e três mil, setecentos e um

reais e vinte e oito centavos).

Considerando os valores referentes a salário das sociedades cooperativas, o

custo anual para um técnico de nível superior é de R$ 84.925,20 (oitenta e quatro mil,

novecentos e vinte e cinco reais e vinte centavos) enquanto que para um técnico de 4 Já considerando os encargos trabalhistas.

44

nível médio é de R$ 42.462,60 (quarenta e dois mil, quatrocentos e sessenta e dois

reais e sessenta centavos).

Para cada NO foi calculado o número de horas disponíveis para o trabalho,

considerando os dias úteis ao longo do ano, que dividido pela remuneração total dos

técnicos do respectivo lote, resultou no valor da hora técnica.

Deslocamento: Para definição do custo de deslocamento das equipes técnicas, foram

utilizadas imagens de satélite para calcular para cada Lote, a distância média entre a

sede da cidade onde deverá estar localizado o NO e a sede dos Projetos de

Assentamento atendidos (km de ida e volta entre NO-PA). Além disso, através da

mesma técnica relatada, foi estabelecido o raio médio5 dos PA’s. Considerou-se para

este deslocamento uma velocidade média de 50km/hora.

Além disso, foi calculado em R$ 0,65 o valor único por quilômetro rodado, que foi

obtido levando em consideração as despesas com combustível, depreciação e

manutenção dos veículos que serão utilizados pelas empresas contratadas.

Despesas com Participantes: Para determinadas atividades, de acordo com suas

características, foram previstas despesas por beneficiário, com alimentação (R$ 17,00

por pessoa), custeio com material didático (R$ 4,71 por pessoa), certificado (R$ 1,60

por pessoa), hospedagem em quarto individual (R$ 44,10 por pessoa), transporte (R$

10,54 por pessoa) e locação de espaço para eventos (R$ 337,50 por dia). Os custos

são resultantes do levantamento realizado em pesquisa de preço nas regiões onde

estão localizados os Núcleos Operacionais. Ressalta-se que estes valores serão

pagos à Contratada proporcionalmente ao número de participantes das atividades,

quando devidamente justificadas e comprovadas.

Insumos: Para determinadas atividades coletivas de natureza prática (atividades de

capacitação), foram previstas despesas com insumos, estimadas em 10% de seu valor

total.

Administração: Para este tipo de despesa foi calculado o valor de R$ 258.763,63

(duzentos e cinqüenta e oito mil, setecentos e sessenta e três reais e sessenta e três

centavos), que cobrirá gastos com aluguel da estrutura física, depreciação de

equipamentos de informática, material didático, flip-chart, materiais de papelaria e

despesas mensais com o(a) assistente administrativo, telefone, internet, água, luz,

5 Raio médio é a distância média da sede do PA até suas divisas.

45

identificação do núcleo operacional e veículos, entre outros. Os custos administrativos

dos 5 Lotes encontram-se no Anexo 8.

Tributos: Foram previstos 8,65% do valor total da fatura a ser emitida, somando-se

despesas com ISS, PIS e COFINS. É importante observar que a tributação é variável,

de acordo com a natureza da entidade prestadora do serviço e o município/região

onde se encontra. Portanto, o valor do contrato será adequado após o resultado

da Chamada Pública, de acordo com as exigências legais cabíveis em cada

situação e planilha de custos apresentada na Proposta Técnica.

13.1 Dotação Orçamentária

Conforme Memorando/Circular/Conjunto/DD/DE/INCRA/Nº03, de 13 de

setembro de 2013, que orienta sobre a aplicação de recursos orçamentários de

ATES, os Projetos de Assentamento categorizados como Brasil Sem Miséria (BSM)

ou naqueles em que pelo menos uma família receba Bolsa Verde e/ou Fomento às

Atividades Produtivas Rurais, os recursos orçamentários deverão ser alocados no

Plano Interno do Programa Brasil Sem Miséria (B.210S.0002.48). Já nos

assentamentos categorizados com Território da Cidadania, a alocação de recursos

deverá ser no Plano Interno do Programa Territórios da Cidadania (C.210S.0004.48).

Enquanto para os assentamentos não categorizados, a alocação será no Plano

Interno da Jurisdição da Superintendência (D.210S.003.48).

Desta maneira, a alocação dos recursos para esta Chamada Pública, deverá

ser feita de acordo com o quadro abaixo. Para esta estimativa foram considerados os

valores máximos que poderão ser contratados os 05 lotes, ressalvando que caso

sejam contratadas sociedades cooperativas, estes valores serão reduzidos conforme

exposto no item 13.

Quadro 3: Alocação dos recursos PROGRAMA PTRES/AÇÃO PI Valor

211A 065839 B.210S.0002.48 R$ 845.972,59

211A 065849 C.210S.0004.48 R$ 3.456.856,72

211A 065845 D.210S.0003.48 R$ 1.383.980,88

TOTAL R$ 5.686.810,19

46

14. DAS ESTRUTURAS DE ACOMPANHAMENTO, MONITORAMENTO E FISCALIZAÇÃO

Para realizar o acompanhamento, monitoramento e a fiscalização do contrato de

ATER, o INCRA obedecerá expressamente o contido no Capítulo V da Lei nº12.188,

de 11 de janeiro de 2010, o Art. 8º do Decreto nº 7.215, de 15 de junho de 2010 e o

Art. 4º da Portaria INCRA Nº581, de 20 de setembro de 2010.

Para tanto, o INCRA designará servidores do quadro da Autarquia, nomeados

por Ordem de Serviço, que serão responsáveis pelo acompanhamento, monitoramento

e fiscalização da execução dos contratos.

O acompanhamento e monitoramento, do ponto de vista institucional, se dará

através do SIATER (Sistema Informatizado de ATER), onde serão inseridas as

informações referentes às atividades desenvolvidas pela equipe técnica.

A fiscalização será realizada por amostragem, conforme definido no Anexo II da

Portaria INCRA Nº581, de 20 de setembro de 2010, e no item 10 da NT/INCRA

DD/Nº01/2010. O pagamento dos serviços realizados se dará conforme fluxo

estabelecido na NT/INCRA/ DD/DA Nº01/2011.

O acompanhamento, monitoramento e avaliação, do ponto de vista do controle

social, serão realizados através da Meta 2, que possibilitará ao INCRA perceber a

satisfação das famílias em relação aos serviços prestados, garantindo, assim, seu

controle.

15. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este projeto tem a pretensão de apresentar a proposta de Assistência Técnica e

Extensão Rural (ATER) da Superintendência Regional do INCRA no Espírito Santo,

para suprir as demandas dos assentamentos federais e estaduais. Ele busca

possibilitar aos agricultores(as), o acesso ao conhecimento e às políticas públicas,

gerando melhores condições de permanência no meio rural, através da constante

qualificação da atividade produtiva, respeitando o meio ambiente.

47

ANEXOS

Anexo 1 - Identificação da Demanda SR(20)/ES

Anexo 2 - Detalhamento de Metas e Serviços por Projeto de Assentamento e Núcleo Operacional

Anexo 3 - Banco de Horas

Anexo 4 - Composição dos Núcleos Operacionais

Anexo 5 - Tabela de participação de representantes por Projetos de Assentamento na composição das oficinas

Anexo 6 – Projetos de Adequações Ambientais e Elaboração de PDA (Plano de Desenvolvimento do Assentamento)

Anexo 7 – Valores de Referência

Anexo 8 - Síntese dos Custos (Metas e Serviços) por Lote

Anexo 9 - Síntese de Valores dos Contratos, exceto cooperativas

Anexo 10 - Síntese de Valores dos Contratos para cooperativas

Anexo 11 - Modelos de fichas de Registro de Atividades

Anexo 12 – Formulário Diagnóstico Anual da UPF

Anexo 13 – Modelo para elaboração de Projeto de Fomento

Identificação Demanda

Página 1

Anexo 1 – Identificação da Demanda/SR(20)

Área (hectares)

83 44.277,9900 3.672 58 3

Lote 01 – Núcleo Operacional Mimoso do Sul

Projeto de Assentamento Área (hectares) Capacidade Famílias RB Município

ES-0036000 PA SANTA RITA 514,6250 1996 50 45 43

105,1 2,0

ES-0046000 PA RANCHO ALEGRE 527,1627 1998 56 55 52 Mimoso do Sul

ES-0050000 PA SANTA FÉ 576,2020 1998 50 48 46 Apiacá

ES-0051000 PA NOVA SAFRA 1.108,9294 1998 105 98 93

ES-0052000 PA UNIÃO 563,8000 1998 56 56 53 Mimoso do Sul

ES-0054000 PA MONTE ALEGRE 606,1650 1999 60 60 57 Muqui

ES-0062000 PA 17 DE ABRIL 939,4453 2002 78 74 70 Muqui e Jerônimo Monteiro CaparaóES-0065000 PA TEIXEIRINHA 294,2740 2002 27 27 26 Apiacá

ES-0072000 PA ERNESTO CHE GUEVARA 566,2800 2004 45 43 41 Mimoso do Sul

ES-0082000 PA PALESTRINA 668,0630 2006 50 49 47 Mimoso do Sul xES0094000 PA CACHOEIRA DAS GARÇAS 1.015,8892 2011 70 70 67 Mimoso do Sul

ES-0035000 PA FLORESTA 680,0000 1996 77 74 70 Alegre CaparaóES-0044000 PA LUIZ TALIULY NETO 1.358,0000 1998 136 135 128 CaparaóES-0058000 PA PARAÍSO 461,1000 2000 40 35 33 Alegre Caparaó

ES-0068000 PA FLORESTAN FERNANDES 382,8343 2003 34 32 30 CaparaóES-0083000 PA SÃO FELIPE 252,8900 2006 18 16 15 Caparaó xES-0060000 PA OURO VERDE 256,2492 2001 30 27 26 Muniz Freire Caparaó

Totais 17 10.771,9091 952 944 897 11 7 2

Projetos de Assentamento

Previsão de atendimento Famílias (95% RB)

Projetos inseridos no Território da Cidadania

Projetos inseridos no

Programa Bolsa Verde

Cód. Sipra Ano de criação

Previsão de atendimento

Famílias (95% RB)

Território da Cidadania

Bolsa Verde

Distância média do núcleo

operacional ida e volta(km)

Raio médio (km)

Bom Jesus do Norte e Apiacá

Itapemirim e Cachoeiro de Itapemirim

Guaçui

Guaçui e São José do Calçado

Guaçui


Página 2


Lote 02 – Núcleo Operacional Itarana


ES-0005000 PA C. DO RIO QUARTEL 184,0821 1987 15 15 14 Linhares

158,6 1,6

ES-0041000 PA TOMAZZINI 394,4100 1997 39 38 36 Santa Teresa

ES-0043000 PA PIRANEMA 626,0000 1997 65 30 29 Fundão

ES-0047000 PA ITA 525,1917 1998 55 53 50 Itaguaçu

ES-0053000 PA MATUTINA 603,5720 1998 83 47 45 Laranja da Terra e Itarana

ES0086000 PA SEZÍNIO FERNANDES DE JESUS 2.042,0499 2008 100 100 95 Linhares xES-0067000 PA SANTA CLARA 450,9889 2003 37 37 35 Viana

Totais 7 4.826,2946 394 320 304 7 0 1



Famílias (95% RB)


Bolsa Verde



Raio médio (km)


Página 3


Lote 03 – Núcleo Operacional Nova Venécia


ES-0048000 PA 16 DE ABRIL 439,0930 1998 48 46 44 Norte

83,6 1,5

ES-0055000 PA GERALDO SPERANDIO 725,6100 1999 71 68 65 Pancas

ES-0063000 PA ROSA DE SARON 508,2255 2002 39 39 37 Águia Branca NorteES-0080000 PA MADRE CRISTINA 524,4614 2005 35 33 31 Pancas

ES-0003000 PA GEORGINA 1.052,8355 1986 81 81 77 São Mateus NorteES-0056000 PA ZUMBI DOS PALMARES 1.386,6481 1999 151 148 141 São Mateus NorteES-0006000 PA PIP-NUCK 676,5970 1987 50 50 48 Nova Venécia NorteES-0059000 PA CÓRREGO DO AUGUSTO 324,3500 2001 25 24 23 Nova Venécia NorteES-0061000 PA RODEIO 310,5224 2002 35 34 32 Nova Venécia Norte

ES0090000 PA SÃO GABRIEL 222,3394 2009 15 15 14 São Gabriel da Palha Norte

ES0091000 PA ADÃO PRETO 569,0258 2010 39 38 36 Norte

ES0093000 PA VALMIR ANTONIO BARBOSA 399,1406 2011 20 20 19 São Gabriel da Palha NorteES-0008000 PA GAVIÃOZINHO 440,1900 1991 25 26 25 Nova Venécia NorteES-0040000 PA CELESTINA 314,4277 1997 31 31 29 Nova Venécia NorteES-0069000 PA TRAVESSIA 287,3398 2003 21 21 20 Nova Venécia Norte

ES0092000 PA CARLOS LAMARCA 380,1224 2011 26 28 27 Nova Venécia Norte

ES-0007000 PE CÓRREGO DA AREIA 155,0000 1984 31 31 29 Jaguaré NorteES-0018000 PE CÓRREGO ALEGRE 173,0000 1988 18 17 16 Nova Venécia NorteES-0019000 PE CÓRREGO GRANDE 261,0000 1985 27 26 25 São Mateus NorteES-0021000 PE VALE DA VITÓRIA 474,0000 1986 39 38 36 São Mateus NorteES-0023000 PE 13 DE MAIO 501,1300 1989 45 44 42 Nova Venécia NorteES-0024000 PE TRÊS PONTOES 207,2000 1988 20 20 19 Nova Venécia NorteES-0029000 PE PRATINHA 188,8000 1991 17 17 16 São Mateus NorteES-0031000 PE CÓRREGO DA ONÇA 90,0000 1985 8 8 8 Jaguaré NorteES-0034000 PE SÃO VICENTE 27,6000 1991 5 5 5 São Mateus Norte

Totais 25 10.638,6586 922 908 864 6 23 0



Famílias (95% RB)


Bolsa Verde



Raio médio (km)

Nova Venécia e Águia Branca

São Gabriel da Palha e Nova Venécia


Página 4


Lote 04 – Núcleo Operacional Ecoporanga


ES-0057000 PA PADRE PEDRO 455,8000 2000 37 37 35 Mantenópolis

131,1 1,9

ES-0066000 PA BEIJA FLOR 80,9000 2003 13 13 12 Alto Rio Novo

ES-0073000 PA BOA ESPERANÇA 430,9200 2004 46 46 44 Alto Rio Novo

ES-0076000 PA LAJE 552,0204 2004 50 47 45 Alto Rio Novo/Pancas

ES-0084000 PA FLORÊNCIO TOZZO 400,1800 2006 40 39 37 Mantenópolis

ES-0042000 PA MIRAGEM 1.135,0000 1997 214 207 197 Ecoporanga Norte

ES-0049000 PA 3 CORAÇÕES 1.058,8134 1998 156 152 144 NorteES-0077000 PA BOA VISTA 577,6708 2004 57 55 52 Ecoporanga Norte

ES0087000 PA FRANQUEZA E REALEZA 2.250,3500 2009 100 100 95 Norte

ES0088000 PA LÍRIO DOS VALES 443,3835 2009 43 29 28 NorteES0096000 PA NOVO SONHO 745,8000 2012 40 30 29 Ecoporanga NorteES0097000 PA IRMÃ DOROTHY MAE STANG 139,4650 2013 15 15 14 Mantenópolis

ES-0020000 PE VALE DO OURO 357,6200 1989 30 30 29 Ecoporanga NorteES-0028000 PE 22 DE JULHO 131,6300 1991 12 11 10 Ecoporanga NorteES-0032000 PE BOM JESUS 180,7000 1991 18 14 13 Ecoporanga Norte

Totais 15 8.940,2531 871 825 784 9 9 0



Famílias (95% RB)


Bolsa Verde



Raio médio (km)

Barra São Francisco e Vila Pavão

Ecoporanga/ES Carlos Chagas e Nanuque/MG

Ecoporanga/ES e Ataléia/MG


Página 5


Lote 05 – Núcleo Operacional Montanha


ES-0002000 PA PONTAL DO JUNDIÁ 778,2704 1986 48 47 45 Conceição da Barra Norte

94,8 1,6

ES-0037000 PA PAULO VINHAS 474,0900 1996 63 62 59 Conceição da Barra NorteES-0038000 PA OLINDA II 791,7647 1997 87 87 83 Pinheiros NorteES-0039000 PA MARIA OLINDA 706,8888 1997 71 68 65 Pinheiros NorteES-0045000 PA GUANABARA 119,7246 1998 12 12 11 São Mateus NorteES-0064000 PA OTAVIANO R. DE CARVALHO 962,7300 2002 98 97 92 Ponto Belo NorteES-0075000 PA SÃO SEBASTIÃO 690,6288 2004 73 73 69 Montanha NorteES-0078000 PA OZIEL ALVES 612,5240 2005 55 54 51 Montanha NorteES-0079000 PA ADRIANO MACHADO 873,0378 2005 74 74 70 Montanha NorteES0095000 PA VERINO SOSSAI 111,0038 2012 11 11 10 Montanha Norte

ES-0012000 PA CÓRREGO DA LAGE 1.167,4067 1996 118 116 110 Mucurici e Ecoporanga NorteES-0015000 PE BELA VISTA 210,0000 1985 34 34 32 Montanha NorteES-0016000 PE FRANCISCO D. RAMOS 193,0000 1988 25 25 24 Montanha NorteES-0033000 PE CÓRREGO DO BALÃO 40,0000 1985 7 7 7 Montanha NorteES-0013000 PE NOVA CONQUISTA 155,0000 1985 19 18 17 Pinheiros NorteES-0025000 PE 11 DE AGOSTO 126,8000 1986 11 10 10 Pinheiros NorteES-0026000 PE NOVA VITÓRIA 525,0000 1986 32 32 30 Pinheiros NorteES-0014000 PE RIO PRETO ITAÚNAS 460,0000 1985 30 29 28 Conceição da da Barra NorteES-0027000 PE INDEPENDÊNCIA 103,0000 1988 10 10 10 Conceição da Barra Norte

Totais 19 9.100,8696 878 866 823 7 19 0



Famílias (95% RB)


Bolsa Verde



Raio médio (km)

Detalhamento Metas e Serviços

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Anexo 2 – Detalhamento de Metas e Serviços por Projetos de Assentamento e Núcleo OperacionalLote 1 – Núcleo Operacional Mimoso do Sul

Meta 1 Meta 2 Meta 3 Meta 4 Meta 5 Meta 6 Meta 7

Projeto de Assentamento

PA Santa Rita 43 1

1

43 2

1 3285 20

4

50

0

121

0

54 54 54 110 110 85 85

PA Rancho Alegre 52 1 52 2 4 0 0PA Santa Fé 46 1 46 2 4 0 0PA Nova Safra 93 1 93 2 4 0 0PA União 53 1 53 2 4 0 0PA Monte Alegre 57 1 57 2 4 0 0PA 17 de Abril 70 1 70 2 4 0 0PA Teixeirinha 26 1 26 2 4 0 0

41 1 41 2 4 3 047 1 47 2 4 0 0

PA Cachoeira das Garças 67 1 67 2 4 0 1PA Floresta 70 1 70 2 4 0 0

128 1 128 2 4 0 0PA Paraíso 33 1 33 2 4 0 0PA Florestan Fernandes 30 1 30 2 4 0 0PA São Felipe 15 1 15 2 4 0 0PA Ouro Verde 26 1 26 2 4 0 0

Totais 897 17 1 897 34 1 3285 20 68 50 3 121 1 54 54 54 110 110 85 85

Anexo 2 – Detalhamento de Metas e Serviços por Projetos de Assentamento e Núcleo OperacionalLote 2 – Núcleo Operacional Itarana



PA C. Do Rio Quartel 14 1

1

14 2

1 912 7

3

10

0

152

0

0 0 0 42 42 58 58

36 1 36 2 3 0 0PA Piranema 28 1 28 2 3 0 0PA Ita 50 1 50 2 3 0 0PA Matutina 46 1 46 2 3 0 0

95 1 95 2 3 0 0PA Santa Clara 35 1 35 2 3 0 0

Totais 304 7 1 304 14 1 912 7 21 10 0 152 0 0 0 0 42 42 58 58

Famílias (95%RB)

Serviço 1 Oficina de

Planejamento Inicial


Planejamento Inicial nos Núcleos

Operacionais

Serviço 3 Visitas

Técnicas Diagnóstico


Monitoramento e Avaliação

Serviço 5 Oficina de Avaliação

Final

Serviço 6 Visitas

Técnicas

Serviço 7 Atividades de Capacitação

Serviço 8 Reuniões Técnicas

Serviço 9 Projetos Técnicos

Serviço 10 Projeto de Adequação Ambiental

Serviço 11 Atividades

Complementares

Serviço 12 PDA

Serviço 13 Fomentos 1 e 2

Serviço 14 Visitas Técnicas

Acompanhamento

Serviço 15 Visitas Técnicas Encerramento

Serviço 16 Elaboração

Projetos Fomento Etapa

Única


Acompanhamento e Encerramento

Serviço 18 Elaboração de

Projetos Fomento Mulher

Serviço 19 - Visitas Técnicas


PA Ernesto Che GuevaraPA Palestrina

PA Luiz Taliuly Neto

Famílias (95%RB)





Operacionais

Serviço 3 Visitas





Final

Serviço 6 Visitas

Técnicas






Complementares

Serviço 12 PDA



Acompanhamento




Única







PA Tomazzini

PA Sezínio Fernandes de Jesus


Página 2

Anexo 2 – Detalhamento de Metas e Serviços por Projetos de Assentamento e Núcleo OperacionalLote 3 – Núcleo Operacional Nova Venécia



PA 16 de Abril 44 1

1

44 2

1 3352 18

3

50

0

331

0

2 2 2 55 55 45 45

65 1 65 2 3 0 037 1 37 2 3 0 0

PA Madre Cristina 31 1 31 2 3 0 0PA Georgina 77 1 77 2 3 0 0PA Zumbi dos Palmares 141 1 141 2 3 0 0

48 1 48 2 3 0 0PA Córrego do Augusto* 23 1 23 2 4 4 0PA Rodeio 32 1 32 2 3 0 0PA São Gabriel 14 1 14 2 3 0 1PA Adão Preto 36 1 36 2 3 0 1

19 1 19 2 3 0 1PA Gaviãozinho 25 1 25 2 3 0 0PA Celestina 29 1 29 2 3 0 0PA Travessia 20 1 20 2 3 0 0

27 1 27 2 3 0 1PE Córrego da Areia 29 1 29 2 3 0 0PE Córrego Alegre 16 1 16 2 3 0 0PE Córrego Grande 25 1 25 2 3 0 0PE Vale da Vitória 36 1 36 2 3 0 0PE 13 de Maio 42 1 42 2 3 0 0PE Três Pontoes 19 1 19 2 3 0 0PE Pratinha 16 1 16 2 3 0 0PE Córrego da Onça 8 1 8 2 3 0 0PE São Vicente 5 1 5 2 3 0 0

Totais 864 25 1 864 50 1 3352 18 76 50 4 331 4 2 2 2 55 55 45 45* Acrescido 1 reunião para tratar do projeto de adequação ambiental.

Famílias (95%RB)





Operacionais

Serviço 3 Visitas





Final

Serviço 6 Visitas

Técnicas






Complementares

Serviço 12 PDA



Acompanhamento




Única







PA Geraldo Sperandio PA Rosa de Saron

PA Pip-Nuck

PA Valmir Antonio Barbosa

PA Carlos Lamarca


Página 3

Anexo 2 – Detalhamento de Metas e Serviços por Projetos de Assentamento e Núcleo OperacionalLote 4 – Núcleo Operacional Ecoporanga



PA Padre Pedro 35 1

1

35 2

1 2942 16

4

50

0

328

0

16 16 16 135 135 27 27

PA Beija Flor 12 1 12 2 4 0 0PA Boa Esperança 44 1 44 2 4 0 0PA Laje 45 1 45 2 4 0 0

37 1 37 2 4 0 0PA Miragem 197 1 197 2 4 0 0PA 3 Corações 144 1 144 2 4 0 0PA Boa Vista 52 1 52 2 4 0 0PA Franqueza e Realeza 95 1 95 2 4 1 0PA Lírio dos Vales 28 1 28 2 4 1 0PA Novo Sonho 29 1 29 2 4 0 1PA IRMÃ DOROTHY MAE STANG 14 1 14 2 4 0PE Vale do Ouro 29 1 29 2 4 0 0PE 22 de Julho 10 1 10 2 4 0 0PE Bom Jesus 13 1 13 2 4 0 0

Totais 784 15 1 784 30 1 2942 16 60 50 2 328 1 16 16 16 135 135 27 27

Famílias (95%RB)





Operacionais

Serviço 3 Visitas





Final

Serviço 6 Visitas

Técnicas






Complementares

Serviço 12 PDA



Acompanhamento




Única







PA Florêncio Tozzo


Página 4

Anexo 2 – Detalhamento de Metas e Serviços por Projetos de Assentamento e Núcleo OperacionalLote 5 – Núcleo Operacional Montanha



PA Pontal do Jundiá 46 1

1

46 2

1 3292 19

4

50

0

477

0

0 0 0 56 56 45 45

PA Paulo Vinhas 60 1 60 2 4 0 0PA Olinda II 83 1 83 2 4 0 0PA Maria Olinda 65 1 65 2 4 0 0PA Guanabara 11 1 11 2 4 0 0PA Otaviano R. de Carvalho 93 1 93 2 4 0 0PA São Sebastião 68 1 68 2 4 0 0PA Oziel Alves 52 1 52 2 4 0 0PA Adriano Machado 69 1 69 2 4 0 0

10 1 10 2 4 0 1PA Córrego da Lage 111 1 111 2 4 0 0PE Bela Vista 32 1 32 2 4 0 0PE Francisco D. Ramos 24 1 24 2 4 0 0PE Córrego do Balão 6 1 6 2 4 0 0PE Nova Conquista 17 1 17 2 4 0 0PE 11 de Agosto 10 1 10 2 4 0 0PE Nova Vitória 30 1 30 2 4 0 0PE Rio Preto Itaúnas 26 1 26 2 4 0 0PE Independência 10 1 10 2 4 0 0

Totais 823 19 1 823 38 1 3292 19 76 50 0 477 1 0 0 0 56 56 45 45

Anexo 2 – Detalhamento de Metas e Serviços por Projetos de Assentamento e Núcleo OperacionalQuadro Sintético – Metas e Serviços por Núcleo OperacionalMeta 1 Meta 2 Meta 3 Meta 4 Meta 5 Meta 6 Meta 7

Lote 1 – Mimoso do Sul 897 17 1 897 34 1 3285 20 68 50 3 121 1 54 54 54 110 110 85 85Lote 2 – Itarana 304 7 1 304 14 1 912 7 21 10 0 152 0 0 0 0 42 42 58 58Lote 3 – Nova Venécia 864 25 1 864 50 1 3352 18 76 50 4 331 4 2 2 2 55 55 45 45Lote 4 – Ecoporanga 784 15 1 784 30 1 2942 16 60 50 2 328 1 16 16 16 135 135 27 27Lote 5 – Montanha 823 19 1 823 38 1 3292 19 76 50 0 477 1 0 0 0 56 56 45 45

Totais 3672 83 5 3672 166 5 13783 80 301 210 9 1409 7 72 72 72 398 398 260 260

Famílias (95%RB)





Operacionais

Serviço 3 Visitas





Final

Serviço 6 Visitas

Técnicas






Complementares

Serviço 12 PDA



Acompanhamento




Única







PA Verino Sossai

Famílias (95%RB)





Operacionais

Serviço 3 Visitas





Final

Serviço 6 Visitas

Técnicas






Complementares

Serviço 12 PDA



Acompanhamento




Única







Banco de Horas

Página 1

Anexo 3 – Síntese Banco de Horas/Lote


Lote Serviço 13 Serviço 14 Serviço 15 Serviço 16 Serviço 17 Serviço 18 Serviço 19

1 624,60 203,50 4.467,06 809,21 203,50 6.110,10 963,40 1.172,32 467,00 133,83 363,14 601,10 504,36 100,44 100,44 1.027,40 204,60 793,90 158,10 19.0082 255,19 74,00 1.784,48 338,37 74,00 1.960,80 351,33 388,08 104,10 0 454,65 0 0 0 0 414,54 85,68 572,46 118,32 6.9763 722,38 203,50 4.173,12 912,76 203,50 6.000,08 848,70 1.117,20 456,00 174,84 992,48 2.175,04 18,24 3,58 3,58 501,6 98,45 410,4 80,55 19.0964 504,66 185,00 4.037,60 673,32 185,00 5.736,90 786,72 1.092,00 502,50 91,30 984,66 573,24 153,6 31,2 31,2 1296 263,25 259,2 52,65 17.4405 608,11 185,00 4.032,70 780,21 185,00 6.024,36 905,35 1.210,68 461,50 0 1.431,49 418,54 0 0 0 516,88 102,48 415,35 82,35 17.360

79.880





Operacionais

Serviço 3 Visitas


Serviço 4 Oficina de Monitoramento

e Avaliação


Avaliação Final

Serviço 6 Visitas

Técnicas

Serviço 7 Cursos de

Capacitação

Serviço 8 Reuniões




Complementares

Serviço 12 PDA

Total Banco de Horas

Composição dos núcleos operacionais

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Anexo 4 – Composição dos Núcleos Operacionais (mínimo obrigatório)

Quadro Técnico Veículos* Equipamentos

Nº Municípios NS NM Total Carro

ou

Moto Notebook GPSLote 1 – Mimoso do Sul 17 10 897 4 7 11 3 6 6 1 1 1 1 6 3 1Lote 2 – Itarana 8 8 304 2 2 4 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1Lote 3 – Nova Venécia 25 6 864 4 7 11 3 6 6 1 1 1 1 6 3 1Lote 4 – Ecoporanga 14 9 784 4 6 10 3 5 5 1 1 1 1 5 3 1Lote 5 – Montanha 19 7 823 4 6 10 3 5 5 1 1 1 1 5 3 1

Nº Projetos Assentamento

Famílias (95%RB)

Computador Desktop

Projetor Multimídia

Impressora Multifuncional

Telefone fixo

Câmera digital Flip Chart

*Conforme estipulado pelo Projeto Básico, atentar para relação mínima de 01 automóvel para cada 04 técnicos ou 01 moto para cada 02 técnicos. Poderão ser utilizados carros e motos simultaneamente, desde que sejam obedecidas as proporções indicadas.

Nº representantes por Projeto de Assentamento

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Anexo 5 Meta 01 – Serviço 2 : Oficina de Planejamento Inicial nos Núcleos Operacionais e Meta 2 - Serviço 5 : Oficina de Avaliação Final

Tabela de participação de representantes por Projetos de Assentamento na composição das oficinas

LOTE 1 - MIMOSO DO SUL

# SIPRA ASSENTAMENTO MUNICÍPIO ÁREA(ha) 95% RB Número de representantes

1 ES-0036000 PA SANTA RITA Bom Jesus do Norte e Apiacá 514,6250 43 22 ES-0046000 PA RANCHO ALEGRE Mimoso do Sul 527,1627 52 23 ES-0050000 PA SANTA FÉ Apiacá 576,2020 46 24 ES-0051000 PA NOVA SAFRA Itapemirim e Cachoeiro de Itapemirim 1.108,9294 93 25 ES-0052000 PA UNIÃO Mimoso do Sul 563,8000 53 26 ES-0054000 PA MONTE ALEGRE Muqui 606,1650 57 27 ES-0062000 PA 17 DE ABRIL Muqui e Jerônimo Monteiro 939,4453 70 28 ES-0065000 PA TEIXEIRINHA Apiacá 294,2740 26 19 ES-0072000 PA ERNESTO CHE GUEVARA Mimoso do Sul 566,2800 41 210 ES-0082000 PA PALESTRINA Mimoso do Sul 668,0630 47 211 ES0094000 PA CACHOEIRA DAS GARÇAS Mimoso do Sul 1.015,8892 67 212 ES-0035000 PA FLORESTA Alegre 680,0000 70 213 ES-0044000 PA LUIZ TALIULY NETO 1.358,0000 128 314 ES-0058000 PA PARAÍSO Alegre 461,1000 33 115 ES-0068000 PA FLORESTAN FERNANDES 382,8343 30 116 ES-0083000 PA SÃO FELIPE 252,8900 15 117 ES-0060000 PA OURO VERDE Muniz Freire 256,2492 26 1

10.515,6599 897 30



LOTE 2 - ITARANA# SIPRA ASSENTAMENTO MUNICÍPIO ÁREA(ha) 95%RB Nº representantes1 ES-0005000 PA C. DO RIO QUARTEL Linhares 184,0821 14 32 ES-0041000 PA TOMAZZINI Santa Tereza 394,4100 36 43 ES-0043000 PA PIRANEMA Fundão 626,0000 28 44 ES-0047000 PA ITA Itaguaçu 525,1917 50 45 ES-0053000 PA MATUTINA Laranja da Terra e Itarana 603,5720 46 46 ES0086000 PA SEZÍNIO FERNANDES DE JESUS Linhares 2.042,0499 95 77 ES-0067000 PA SANTA CLARA Viana 450,9889 35 4

4.826,2946 304 30

Guaçui

Guaçui e São José do CalçadoGuaçui


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LOTE 3 - NOVA VENÉCIA# SIPRA ASSENTAMENTO MUNICÍPIO ÁREA(ha) 95%RB Nº representantes1 ES-0048000 PA 16 DE ABRIL Nova Venécia e Águia Branca 439,0930 44 12 ES-0055000 PA GERALDO SPERANDIO Pancas 725,6100 65 23 ES-0063000 PA ROSA DE SARON Águia Branca 508,2255 37 14 ES-0080000 PA MADRE CRISTINA Pancas 524,4614 31 15 ES-0003000 PA GEORGINA São Mateus 1.052,8355 77 26 ES-0056000 PA ZUMBI DOS PALMARES São Mateus 1.386,6481 141 37 ES-0006000 PA PIP-NUCK Nova Venécia 676,5970 48 28 ES-0059000 PA CÓRREGO DO AUGUSTO Nova Venécia 324,3500 23 19 ES-0061000 PA RODEIO Nova Venécia 310,5224 32 110 ES0090000 PA SÃO GABRIEL São Gabriel da Palha 222,3394 14 111 ES0091000 PA ADÃO PRETO São Gabriel da Palha e Nova Venécia 569,0258 36 112 ES0093000 PA VALMIR ANTONIO BARBOSA São Gabriel da Palha 399,1406 19 113 ES-0008000 PA GAVIÃOZINHO Nova Venécia 440,1900 25 114 ES-0040000 PA CELESTINA Nova Venécia 314,4277 29 115 ES-0069000 PA TRAVESSIA Nova Venécia 287,3398 20 116 ES0092000 PA CARLOS LAMARCA Nova Venécia 380,1224 27 117 ES-0007000 PE CÓRREGO DA AREIA Jaguaré 155,0000 29 118 ES-0018000 PE CÓRREGO ALEGRE Nova Venécia 173,0000 16 119 ES-0019000 PE CÓRREGO GRANDE São Mateus 261,0000 25 120 ES-0021000 PE VALE DA VITÓRIA São Mateus 474,0000 36 121 ES-0023000 PE 13 DE MAIO Nova Venécia 501,1300 42 122 ES-0024000 PE TRÊS PONTOES Nova Venécia 207,2000 19 123 ES-0029000 PE PRATINHA São Mateus 188,8000 16 124 ES-0031000 PE CÓRREGO DA ONÇA Jaguaré 90,0000 8 125 ES-0034000 PE SÃO VICENTE São Mateus 27,6000 5 1

10.638,6586 864 30


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LOTE 4 - ECOPORANGA# SIPRA ASSENTAMENTO MUNICÍPIO ÁREA(ha) 95%RB Nº representantes1 ES-0057000 PA PADRE PEDRO Mantenópolis 455,8000 35 22 ES-0066000 PA BEIJA FLOR Alto Rio Novo 80,9000 12 13 ES-0073000 PA BOA ESPERANÇA Alto Rio Novo 430,9200 44 24 ES-0076000 PA LAJE Alto Rio Novo/Pancas 552,0204 45 25 ES-0084000 PA FLORÊNCIO TOZZO Mantenópolis 400,1800 37 26 ES-0042000 PA MIRAGEM Ecoporanga 1.135,0000 197 57 ES-0049000 PA 3 CORAÇÕES Barra São Francisco e Vila Pavão 1.058,8134 144 38 ES-0077000 PA BOA VISTA Ecoporanga 577,6708 52 2

9 ES0087000 PA FRANQUEZA E REALEZA 2.250,3500 95 310 ES0088000 PA LÍRIO DOS VALES 443,3835 28 111 ES0096000 PA NOVO SONHO Ecoporanga 745,8000 29 212 ES0097000 PA IRMÃ DOROTHY MAE STANG Mantenópolis 139,4650 14 113 ES-0020000 PE VALE DO OURO Ecoporanga 357,6200 29 214 ES-0028000 PE 22 DE JULHO Ecoporanga 131,6300 10 115 ES-0032000 PE BOM JESUS Ecoporanga 180,7000 13 1

8.940,2531 784 30

Ecoporanga/ES Carlos Chagas e Nanuque/MGEcoporanga/ES e Ataléia/MG


Página 4



LOTE 5 - MONTANHA# SIPRA ASSENTAMENTO MUNICÍPIO ÁREA(ha) 95% RB Nº representantes1 ES-0002000 PA PONTAL DO JUNDIÁ Conceição da Barra 778,2704 46 22 ES-0037000 PA PAULO VINHAS Conceição da Barra 474,0900 60 23 ES-0038000 PA OLINDA II Pinheiros 791,7647 83 24 ES-0039000 PA MARIA OLINDA Pinheiros 706,8888 65 25 ES-0045000 PA GUANABARA São Mateus 119,7246 11 16 ES-0064000 PA OTAVIANO R. DE CARVALHO Ponto Belo 962,7300 93 37 ES-0075000 PA SÃO SEBASTIÃO Montanha 690,6288 68 28 ES-0078000 PA OZIEL ALVES Montanha 612,5240 52 29 ES-0079000 PA ADRIANO MACHADO Montanha 873,0378 69 210 ES0095000 PA VERINO SOSSAI Montanha 111,0038 10 111 ES-0012000 PA CÓRREGO DA LAGE Mucurici e Ecoporanga 1.167,4067 111 312 ES-0015000 PE BELA VISTA Montanha 210,0000 32 113 ES-0016000 PE FRANCISCO D. RAMOS Montanha 193,0000 24 114 ES-0033000 PE CÓRREGO DO BALÃO Montanha 40,0000 6 115 ES-0013000 PE NOVA CONQUISTA Pinheiros 155,0000 17 116 ES-0025000 PE 11 DE AGOSTO Pinheiros 126,8000 10 117 ES-0026000 PE NOVA VITÓRIA Pinheiros 525,0000 30 118 ES-0014000 PE RIO PRETO ITAÚNAS C. da Barra 460,0000 26 119 ES-0027000 PE INDEPENDÊNCIA Conceição da Barra 103,0000 10 1

9.100,8696 823 30

Elaboração de PDA

Página 1

Anexo 6Meta 3 – Elaboração de Projetos de Adequação Ambiental (Serviço 10)

Lote 1 Lote 3 Lote 4PA Córrego do Augusto PA Franqueza e Realeza

PA Lírio dos Vales

Meta 4 – Elaboração de PDA (Plano de Desenvolvimento do Assentamento) e respectivas Adequações Ambientais obrigatórias

Lote Projeto de Assentamento Cód. SIPRA Ano de Criação Área (ha) Município1 – N.O Mimoso do Sul PA Cachoeira Das Garças ES0094000 2011 1015,89 70 Mimoso do Sul

3 – N.O Nova Venécia

PA São Gabriel ES0090000 2009 222,3394 15 São Gabriel da Palha

PA Adão Preto ES0091000 2010 569,0258 39ES0093000 2011 399,1406 20 São Gabriel da PalhaES0092000 2011 380,1224 26 Nova Venécia

4 – N.O Ecoporanga PA Novo Sonho ES0096000 2012 745,8000 30 Ecoporanga5 – N.O Montanha ES0095000 2012 111,0038 11 Montanha

PA Cachoeira Das Garças PA São Gabriel PA Adão Preto PA Novo Sonho

PA Ernesto Che Guevara

1)Projeto de cercamento das nascentes; 2)Plano de recuperação de APP e RL; 3)Plano de gerenciamento de resíduos sólidos.

1)Projeto de cercamento da APP e RL; 2) Plano de recuperação de APP e RL; 3)Plano de gerenciamento de resíduos sólidos; 4) Plano de manutenção e conservação das estradas do assentamento.

1)Projeto de cercamento da APP e RL.

1)Projeto de cercamento da APP e RL.

Capacidade de Assentamento

São Gabriel da Palha e Nova Venécia

PA Valmir Antonio BarbosaPA Carlos Lamarca

PA Verino Sossai

PA Valmir Antonio Barbosa PA Carlos Lamarca PA Verino SossaiElaborar: 1)Projeto de abastecimento de água; 2)Plano de destinação de resíduos sólidos (lixo); 3)Plano de manutenção e conservação de estradas; 4)Projeto de drenagem; 5)Projeto de estabilização e recuperação de todos taludes e terrenos instáveis.

1)Elaborar Plano de Recuperação de Áreas Degradadas (APP, Reserva Legal e pastagem) contendo especificação das espécies vegetais a serem utilizadas, época e método de plantio.

1)Elaborar Plano de Recuperação das àreas Degradadas das APPs, Reserva Legal e pastagem, 2)Elaborar Projeto de cercamento das APPs e Reserva Legal.

Elaborar: 1)Plano de Recuperação de Áreas Degradadas (APP, Reserva Legal e pastagem, etc.); 2)Projeto de cercamento das áreas de preservação permanente e áreas de reserva legal. 3)Estudo identificando se as áreas de preservação permanente existentes no assentamento sofreram interferências.

Elaborar: 1)Plano de Recuperação de Áreas Degradadas (APP, Reserva Legal e pastagem, etc.); 2)Projeto de cercamento das áreas de preservação permanente e áreas de reserva legal; 3)Estudo identificando se as áreas de preservação permanente existentes no assentamento sofreram interferências.

Elaborar: 1)Projeto do sistema de abastecimento de água; 2)Plano de destinação final de resíduos sólidos (lixo); 3)Plano de manutenção e conservação das estradas; 4)Plano de estabilização e recuperação de todos os taludes e terrenos instáveis; 5)Projeto de drenagem; 6)Plano de recuperação e o enriquecimento vegetal de áreas , 7)Projeto de cercamento das áreas de preservação permanente e áreas de reserva legal.

Elaborar: 1)Projeto de abastecimento de água; 2)Plano de destinação final de resíduos sólidos (lixo); 3)Plano de manutenção e conservação de estradas; 4)Projeto de drenagem; 5) Projeto de estabilização e recuperação de todos os taludes e terrenos instáveis; 6)Projeto de recuperação e enriquecimento vegetal de áreas.

Valores de referência

Página 1

Anexo 7 – Valores de referência para composição de custos*

Discriminação Valor (R$)

Material didático para atividades coletivas 4,71Hospedagem 44,10Auditório (aluguel) 337,50Km rodado 0,65Locação de Transporte (por/passageiro)*** 10,54*Média de preços praticados no mercado.**Considerando almoço + lanche*** Conforme ANTT (ago/2013)

Lotes Hora Técnica (R$)

Lote 1 – Mimoso do Sul 50,27 33,51 2,0 14 3Lote 2 – Itarana 54,79 36,52 1,6 5 2Lote 3 – Nova Venécia 50,04 33,35 1,5 11 14Lote 4 – Ecoporanga 51,14 34,09 1,9 8 7Lote 5 – Montanha 51,37 34,24 1,6 11 8

Hora Técnica (R$) (Somente p/

Cooperativas)

Raio médio dos Projetos (km)

Nº Projetos � 30 famílias

Nº Projetos < 30 famílias

Síntese de Custos por Lote

Página 1

Anexo 8

ENTIDADES PRESTADORAS EXCETO COOPERATIVAS

Lote 1 – Mimoso do Sul – 897 Famílias

Síntese dos Custos por Ação

Serviços Quant.

Meta 117 1.925,71 32.737,07 33.407,32 0,00 66.144,40 4,99% 73,74

2-Oficinas de Planejamento Inicial no NO 1 10.229,95 10.229,95 651,30 2.314,20 13.195,45 0,99% 14,713-Visitas Técnicas de Diagnóstico 897 273,98 245.760,06 0,00 0,00 245.760,06 18,53% 273,98

Meta 234 1.275,16 43.355,44 22.444,64 0,00 65.800,00 4,96% 73,36

5-Oficinas de Monitoramento e Avaliação no NO 1 10.229,95 10.229,95 651,30 2.314,20 13.195,45 0,99% 14,71

Meta 3

6-Visitas Técnica 3285 105,32 345.976,20 0,00 0,00 345.976,20 26,09% 385,77-Atividades de Capacitação 20 2.750,25 55.005,06 19.448,00 8.432,00 82.885,06 6,25% 92,48- Reuniões 68 945,37 64.285,16 0,00 0,00 64.285,16 4,85% 71,679- Elaboração de Projetos Técnicos 50 564,98 28.249,00 0,00 0,00 28.249,00 2,13% 31,4910-Elaboração de Projetos de adequação Ambiental 3 2.444,37 7.333,11 0,00 0,00 7.333,11 0,55% 178,86 (*)11-Atividades Complementares 121 220,43 26.672,03 0,00 0,00 26.672,03 2,01% 29,73

Meta 4 12-PDA 1 31.310,50 31.310,50 2.244,00 0,00 33.554,50 2,53% 508,40 (**)

Meta 513- Elaboração de Projetos de Fomento I e II 54 564,98 30.508,92 0,00 0,00 30.508,92 2,30% 34,0114- Visitas Técnicas de Acompanhamento 54 105,32 5.687,28 0,00 0,00 5.687,28 0,43% 6,3415- Visitas Técnicas de Encerramento 54 105,32 5.687,28 0,00 0,00 5.687,28 0,43% 6,34

Meta 616- Elaboração de Projetos de Fomento Etapa Única 110 564,98 62.147,80 0,00 0,00 62.147,80 4,69% 69,2817- Visitas Técnicas de Acompanhamento e Encerramento 110 105,32 11.585,20 0,00 0,00 11.585,20 0,87% 12,92

Meta 718- Elaboração de Projetos de Fomento Mulher 85 564,98 48.023,30 0,00 0,00 48.023,30 3,62% 53,5419- Visitas Técnicas de Acompanhamento e Encerramento 85 105,32 8.952,20 0,00 0,00 8.952,20 0,67% 9,98

Total sem custo administrativo 1.165.642,40 - -Custo administrativo 55.065,25 4,15% -

Total com custo administrativo 1.220.707,65 - -Tributos (8,65%) 105.591,21 7,96% 117,72

Total com tributos 1.326.298,86 100% 1.478,59

(**)Atendimento de 66 famílias no PA Cachoeira das Garças.

Valor unitário (R$)

Total Serviço (R$)

Alimentação e material didático

(R$)

Transporte e/ou

hospedagem (R$)

Custo Total (R$)

% em relação ao valor total

Valor/família (R$)

1-Oficinas de Planejamento Inicial nos PA's

4-Oficinas de Monitoramento e Avaliação nos PA's

Obs: Os custos estimados de alimentação e material didático, transporte e/ou hospedagem, estão desvinculados, pois somente serão pagos os valores proporcionais ao número efetivo de participantes das atividades mediante comprovação, conforme orientação do Projeto Básico.

(*) Atendimento de 41 famílias no PA Ernesto Che Guevara.


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Anexo 8

ENTIDADES PRESTADORAS EXCETO COOPERATIVASLote 2 – Itarana – 304 Famílias


Serviços Quant.

Meta 17 2.108,79 14.761,53 10.976,42 0,00 25.737,95 4,52% 84,66


Meta 214 1.435,66 20.099,18 7.264,84 0,00 27.364,02 4,81% 90,01


Meta 3

6-Visitas Técnica 912 135,33 123.420,96 0,00 0,00 123.420,96 21,67% 405,997-Atividades de Capacitação 7 3.147,45 22.032,15 6.806,80 2.951,20 31.790,16 5,58% 104,578- Reuniões 21 1.123,93 23.602,53 0,00 0,00 23.602,53 4,14% 77,649- Elaboração de Projetos Técnicos 10 700,47 7.004,70 0,00 0,00 7.004,70 1,23% 23,0410-Elaboração de Projetos de adequação Ambiental 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0,0011-Atividades Complementares 152 268,50 40.812,00 0,00 0,00 40.812,00 7,17% 134,25

Meta 4 12-PDA 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0,00

Meta 513- Elaboração de Projetos de Fomento I e II 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0,0014- Visitas Técnicas de Acompanhamento 0 129,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0,0015- Visitas Técnicas de Encerramento 0 129,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0,00



Total sem custo administrativo 480.469,96 - -Custo administrativo 43.676,61 7,67% -

Total com custo administrativo 524.146,57 - -Tributos (8,65%) 45.338,68 7,96% 149,14

Total com tributos 569.485,25 100,00% 1.873,31


Total Serviço (R$)


(R$)

Transporte e/ou

hospedagem (R$)

Custo Total (R$)


Valor/família (R$)





Página 3

Anexo 8ENTIDADES PRESTADORAS EXCETO COOPERATIVAS

Lote 3 – Nova Venécia – 864 Famílias


Serviços Quant.

Meta 125 1.508,05 37.701,37 29.072,54 0,00 66.773,91 5,16% 77,28


Meta 250 975,63 48.781,46 18.331,08 0,00 67.112,54 5,19% 77,68


Meta 3


Meta 4 12-PDA 4 28.022,87 112.091,48 3.264,00 0,00 115.355,48 8,92% 1.214,27 (**)

Meta 513- Elaboração de Projetos de Fomento I e II 2 544,51 1.089,02 0,00 0,00 1.089,02 0,08% 1,2614- Visitas Técnicas de Acompanhamento 2 98,95 197,90 0,00 0,00 197,90 0,02% 0,2315- Visitas Técnicas de Encerramento 2 98,95 197,90 0,00 0,00 197,90 0,02% 0,23





Total com tributos 1.293.027,78 100,00% 1.496,56

(*)Atendimento de 23 famílias do PA Córrego do Augusto.


Total Serviço (R$)


(R$)

Transporte e/ou

hospedagem (R$)

Custo Total (R$)


Valor/família (R$)




(**)Atendimento de 95 famílias dos PAs São Gabriel, Adão Preto, Valmir Antônio Barbosa e Carlos Lamarca.


Página 4


Lote 4 – Ecoporanga – 784 FamíliasSíntese dos Custos por Ação

Serviços Quant.

Meta 115 1.815,65 27.234,75 27.971,51 0,00 55.206,31 4,38% 70,42


Meta 230 1.242,89 37.286,70 18.373,02 0,00 55.659,58 4,42% 70,99


Meta 3

6-Visitas Técnica 2942 114,33 336.358,86 0,00 0,00 336.358,86 26,69% 429,037-Atividades de Capacitação 16 2.870,62 45.929,84 15.558,40 6.745,60 68.233,84 5,42% 87,038- Reuniões 60 1.025,85 61.551,00 0,00 0,00 61.551,00 4,88% 78,519- Elaboração de Projetos Técnicos 50 632,42 31.621,00 0,00 0,00 31.621,00 2,51% 40,3310-Elaboração de Projetos de adequação Ambiental 2 2.569,91 5.139,82 0,00 0,00 5.139,82 0,41% 41,79 (*)11-Atividades Complementares 328 239,87 78.677,36 0,00 0,00 78.677,36 6,24% 100,35

Meta 4 12-PDA 1 30.185,73 30.185,73 986,00 0,00 31.171,73 2,47% 1.074,89 (**)







(**) Atendimento de 29 famílias do PA Novo Sonho.


Total Serviço (R$)


(R$)

Transporte e/ou

hospedagem (R$)

Custo Total (R$)


Valor/família (R$)



Obs: Os custos estimados de alimentação e material didático, transporte e/ou hospedagem, estão desvinculados, pois somente serão pagos os valores proporcionais ao número efetivo de participantes das atividades mediante comprovação, conforme orientação do Projeto Básico.(*) Atendimento de 123 famílias dos Pas Franqueza e Realeza e Lírio dos Vales.


Página 5


Lote 5 – Montanha – 823 FamíliasSíntese dos Custos por Ação

Serviços Quant.

Meta 119 1.714,07 32.567,27 29.683,36 0,00 62.250,63 5,03% 75,64


Meta 238 1.124,66 42.737,22 19.654,72 0,00 62.391,94 5,04% 75,81


Meta 3

6-Visitas Técnica 3292 104,63 344.441,96 0,00 0,00 344.441,96 27,82% 418,527-Atividades de Capacitação 19 2.769,49 52.620,35 18.475,60 8.010,40 79.106,35 6,39% 96,128- Reuniões 76 888,26 67.507,76 0,00 0,00 67.507,76 5,45% 82,039- Elaboração de Projetos Técnicos 50 566,00 28.300,00 0,00 0,00 28.300,00 2,29% 34,3910-Elaboração de Projetos de adequação Ambiental 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0,0011-Atividades Complementares 477 216,77 103.399,29 0,00 0,00 103.399,29 8,35% 125,64

Meta 4 12-PDA 1 22.156,59 22.156,59 0,00 0,00 22.156,59 1,79% 2.215,66 (*)








Total Serviço (R$)


(R$)

Transporte e/ou

hospedagem (R$)

Custo Total (R$)


Valor/família (R$)




(*) Atendimento de 10 famílias do PA Verino Sossai.

Síntese de Custos por Lote Cooperativas

Página 1

Anexo 8

COOPERATIVAS

Lote 1 – Mimoso do Sul – 897 FamíliasSíntese dos Custos por Ação

Serviços Quant.

Meta 117 1.309,93 22.268,81 33.407,32 0,00 55.676,07 5,63% 62,07


Meta 234 876,27 29.793,18 22.444,64 0,00 52.237,74 5,28% 58,24


Meta 3


Meta 4 12-PDA 1 31.310,50 31.310,50 2.244,00 0,00 33.554,50 3,39% 508,40 (**)





Total com custo administrativo 910.612,66 - -Tributos (8,65%) 78.768,00 7,96% 87,81

Total com tributos 989.380,66 100% 1.102,99

(**)Atendimento de 66 famílias no PA Cachoeira das Garças.


Total Serviço (R$)

Alimentação e material

didático (R$)

Transporte e/ou

hospedagem (R$)

Custo Total (R$)


Valor/família (R$)




(*) Atendimento de 41 famílias no PA Ernesto Che Guevara.


Página 2

Anexo 8

COOPERATIVAS

Lote 2 – Itarana – 304 FamíliasSíntese dos Custos por Ação

Serviços Quant.

Meta 17 1.442,76 10.099,29 10.976,42 0,00 21.075,71 4,90% 69,33


Meta 214 994,08 13.917,14 7.264,84 0,00 21.181,98 4,92% 69,68


Meta 3


Meta 4 12-PDA 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 0,00





Total com custo administrativo 396.027,06 - -Tributos (8,65%) 34.256,34 7,96% 112,69Total com tributos 430.283,40 100,00% 1.415,41


Total Serviço (R$)


didático (R$)

Transporte e/ou

hospedagem (R$)

Custo Total (R$)


Valor/família (R$)





Página 3

Anexo 8

COOPERATIVAS

Lote 3 – Nova Venécia – 864 FamíliasSíntese dos Custos por Ação

Serviços Quant.

Meta 125 1.025,79 25.644,83 29.072,54 0,00 54.717,37 5,79% 63,33


Meta 250 670,95 33.547,46 18.331,08 0,00 51.878,54 5,49% 60,04


Meta 3


Meta 4 12-PDA 4 18.947,58 75.790,32 3.264,00 0,00 79.054,32 8,36% 832,15 (**)






(*)Atendimento de 23 famílias do PA Córrego do Augusto.


Total Serviço (R$)


didático (R$)

Transporte e/ou

hospedagem (R$)

Custo Total (R$)


Valor/família (R$)




(**)Atendimento de 95 famílias dos Pas São Gabriel, Adão Preto, Valmir Antônio Barbosa e Carlos Lamarca.


Página 4

Anexo 8

COOPERATIVAS

Lote 4 – Ecoporanga – 784 FamíliasSíntese dos Custos por Ação

Serviços Quant.

Meta 115 1.242,02 18.630,30 27.971,51 0,00 46.601,86 4,98% 59,44


Meta 230 860,22 25.806,60 18.373,02 0,00 44.179,48 4,72% 56,35


Meta 3


Meta 4 12-PDA 1 20.411,99 20.411,99 986,00 0,00 21.397,99 2,29% 737,86 (**)






(**) Atendimento de 29 famílias do PA Novo Sonho.


Total Serviço (R$)


didático (R$)

Transporte e/ou

hospedagem (R$)

Custo Total (R$)


Valor/família (R$)



Obs: Os custos estimados de alimentação e material didático, transporte e/ou hospedagem, estão desvinculados, pois somente serão pagos os valores proporcionais ao número efetivo de participantes das atividades mediante comprovação, conforme orientação do Projeto Básico.(*) Atendimento de 123 famílias dos PAs Franqueza e Realeza e Lírio dos Vales.


Página 5

Anexo 8

COOPERATIVAS

Lote 5 – Montanha – 823 FamíliasSíntese dos Custos por Ação

Serviços Quant.

Meta 119 1.165,81 22.150,45 29.683,36 0,00 51.833,81 5,68% 62,98


Meta 238 772,95 29.372,26 19.654,72 0,00 49.026,98 5,37% 59,57


Meta 3


Meta 4 12-PDA 1 14.986,96 14.986,96 0,00 0,00 14.986,96 1,64% 1.498,70 (*)







Total Serviço (R$)


didático (R$)

Transporte e/ou

hospedagem (R$)

Custo Total (R$)


Valor/família (R$)



Obs: Os custos estimados de alimentação e material didático, transporte e/ou hospedagem, estão desvinculados, pois somente serão pagos os valores proporcionais ao número efetivo de participantes das atividades mediante comprovação, conforme orientação do Projeto Básico.(*) Atendimento de 10 famílias do PA Verino Sossai.

Síntese Valores Contratos

Página 1

Anexo 9 – Síntese de Valores dos Contratos

ENTIDADES PRESTADORAS EXCETO COOPERATIVASValores (R$)

Lote Serviços Total s/Tributos Tributos Total/Contrato1 – Mimosos Do Sul 1.165.642,40 55.065,25 1.220.707,65 105.591,21 1.326.298,862 – Itarana 480.469,96 43.676,61 524.146,57 45.338,68 569.485,253 – Nova Venécia 1.136.410,46 53.674,93 1.190.085,39 102.942,39 1.293.027,784 – Ecoporanga 1.105.921,56 53.844,58 1.159.766,14 100.319,77 1.260.085,915 – Montanha 1.086.855,67 52.502,26 1.139.357,93 98.554,46 1.237.912,39

Totais 4.975.300,050 258.763,63 5.234.063,68 452.746,51 5.686.810,19

Custos Administrativos

Síntese Valores Contratos Cooperativas

Página 1

Anexo 10 – Síntese de Valores dos Contratos

COOPERATIVASValores (R$)

Lote Serviços Total s/Tributos Tributos Total/Contrato1 – Mimosos Do Sul 855.547,41 55.065,25 910.612,66 78.768,00 989.380,662 – Itarana 352.350,45 43.676,61 396.027,06 34.256,34 430.283,403 – Nova Venécia 816.293,76 53.674,93 869.968,69 75.252,29 945.220,984 – Ecoporanga 807.260,81 53.844,58 861.105,39 74.485,62 935.591,015 – Montanha 787.935,28 52.502,26 840.437,54 72.697,85 913.135,39

Totais 3.619.387,71 258.763,63 3.878.151,34 335.460,09 4.213.611,44

Custos Administrativos

Anexo 11

LOGOTIPO DA ENTIDADE

ATER – Assistência Técnica e Extensão Rural

Modelo do pedido de autorização de Atividades Coletivas e Complementares

Núcleo Operacional: Local de realização:Tipo de atividade: Período:Técnico(s) Responsável(is): Nº Famílias Previstas:

Lista de pessoas interessadas em participar da atividadeNome PA SIPRA/CPF

(Adequar espaço ao número de participantes)

Resumo contendo a descrição, objetivo e metodologias da atividade:

1

Anexo 11


ATER – Assistência Técnica e Extensão Rural

Ficha de Registro de Atividades Coletivas e Complementares

Entidade Executora: CNPJ

Núcleo Operacional: Nº do Contrato:

Município: Local:

Atividade: Data:______/______/______

Horário: ______:______ às ______:______

Técnico Responsável: Nº Total Famílias:

Participante PA CPF/SIPRA

(Adequar espaço ao número de participantes)

(Relatório da Atividade):

(Descrever as atividades realizadas)

______________________________

Técnico(a)

(Anexo fotográfico)

Anexo 11


FICHA DE REGISTRO DE ATIVIDADE INDIVIDUALEntidade Executora: CNPJ

Núcleo Operacional: Nº do Contrato:

Município: Assentamento:

Beneficiário: CPF:

Cód. SIPRA:

Atividade: Data:

______/______/______

Horário:

______:______ às ______:______

Recomendações/Assunto Abordado:

________________________________________________ _____________________________________________ Técnico(a) Beneficiário(a)

(Anexo fotográfico)

ANEXO 12

DIAGNÓSTICO ANUAL DA UPF ASSENTAMENTO: _______________________________ LOTE Nº______________ BENEFICIÁRIO: _________________________________ SIPRA: ______________ TÉCNICO ENTREVISTADOR: _______________________________________DATA:____/___/___ HORÁRIO: INÍCIO__:__FIM__:__

1. IDENTIFICAÇÃO E SITUAÇÃO DO LOTE (O técnico deverá responder o quadro abaixo de acordo com as observações feitas no

Lote)

Situação Sim NãoCultivado Abandonado Cedido a terceiro Arrendado Outras Ocupações irregulares

2. INFORMAÇÕES DOS BENEFICIÁRIOS

Nome do membro da família CPF Condição na RB1. Titular2. Dependente

Parentesco doTitular da RB

1. Marido2. Esposa3. Filho4. Pais5. Outros

Sexo1. Masculino2. Feminino

Idade

3. MORADIA

Construído com: Recursos próprios ( ) INCRA ( ) Outros( )

Localização: Lote ( ) Agrovila( ) Outros( )

Tipo: Alvenaria( ) Madeira( ) Estuque( ) Lona( ) Outros ( )

Estado de conservação: Ótimo( ) Bom( ) Regular( ) Precário( )

Energia elétrica: Sim( ) Não( )

Fogão: a lenha( ) a gás( )

Estrada de acesso a casa: boa( ) regular( ) ruim( )

1

4. SANEAMENTO BÁSICO

Destino do lixo (marque com X a opção informada):

Tipo Queimado Reciclado Jogado céuaberto

Recolhido pelaprefeitura

Enterrado

Papel

Metal

Vidro

Plástico

Embalagens agrotóxicos: queimado ( ) enterrado ( ) jogado céu aberto ( )

reaproveitado ( ) devolvido à postos de coleta ( ) outros ( )

Resíduos orgânicos: alimentação animal ( ) compostagem ( )

incorporado na terra ( ) jogado céu aberto ( )

Dejetos humanos: fossa negra ( ) fossa ecológica ( )

fossa seca/privada ( ) céu aberto ( ) outros ( )

5- ABASTECIMENTO DE ÁGUA

Fonte: Nascente( ) Açude( ) Cacimba( ) Poço artesiano( ) Curso Dágua ( )Quantidade: Suficiente( ) Insuficiente( ) Qualidade: Boa ( ) Ruim( )Tratamento água consumo humano: filtragem ( ) cloração ( ) fervura( ) não faz ( )

6- INSTALAÇÕES RURAIS E EQUIPAMENTOS

Assinalar quantificando: Curral( ) Pocilga( ) Galpão( ) Aviário( )

Terreiro( ) Barracão( ) Tulha( ) Trator( ) Microtrator( ) Pulverizador( )

Secador( ) Sistema de irrigação( ) Outros: …......................................................

7- EDUCAÇÃO

Membros da família Estuda1. Sim2. Não

Idade Série ouformação

Local da Escola1. No assentamento2. Fora do Assentamento

8 – AGRICULTURAÁrea total cultivada: ___________ ha

Tamanho da parcela: grande( ) adequado ( ) pequeno ( )

Sistema de produção: agroecológico ( ) convencional( ) agroe/conv( ) extrativista( )

2

Principal atividade desenvolvida: agricultura ( ) pecuária ( ) silvicultura( )

Agrotóxico: usa ( ) não usa ( ) Se usa, usa EPI: sim ( ) não ( )

Tipo de Agrotóxico: herbicida ( ) inseticida ( ) fungicida ( ) outros ( )

Consorciação de culturas: sim ( ) não ( )

Rotação de culturas: sim ( ) não ( )

Faz pousio: sim ( ) não ( )

Faz uso de queimada: sim ( ) não ( )

Adubação: sim ( ) não ( )

Se usa adubação, qual tipo: química( ) caldas/urinas,biofertilizantes( )esterco/ cobertura morta/compostagem ( ) adubação verde ( )Irrigação: sim ( ) não ( )

Tipo de Irrigação: aspersão ( ) gotejamento/microaspersão ( ) sulcos ( ) outra ( )

Culturas Irrigadas: café ( ) hortaliças ( ) frutíferas ( ) grãos ( ) outras ( )

8.1 PRODUÇÃO VEGETAL

Cultura N° Plantas Área (ha) Produção(kg)

Consumo Venda

Café maduro (especificar espécie)Pimenta Reino - seca Coco

Laranja

Horta (alface, tomate, outros) Mandioca

Milho

Feijão

Abacaxi

Relacionar outros produtos de interesse

Forma de comercialização: direto ( ) atravessador ( ) cooperativa ( ) CONAB ( ) Outros ( )

8.2 PRODUÇÃO ANIMAL

Pastagem: área usada: __________ ha

Condições: boa ( ) regular ( ) degradada ( )

Composição: nativa ( ) implantada ( ) mista ( )

Faz suplementação (mineral, tortas, ração): sim ( ) não ( )

3

Fornece silagem: sim( ) não ( )

Tipo de silagem: cana ( ) milho ( ) napier ( ) sorgo ( )

Animal Quantidade Consumo VendaAves (galinhas + patos e outros) Bovino de corte

Bovino de leite

Suinos

Caprinos

Mel

Ovos

Relacionar outros produtos de interesseProdução de Leite: período chuvoso: _____________ L/mês Produção de Leite: período seco: _____________ L/mês

Forma de comercialização: direto ( ) atravessador ( ) cooperativa ( ) CONAB ( )

Outros ( )

8.3 AGROINDUSTRIA

Produto Quantidade Consumo VendaFarinha de mandioca

Queijo

Aguardente

Carnes

Doces

Temperos

Relacionar outros produtos de interesse

Forma de comercialização: direto( ) atravessador( ) cooperativa( ) CONAB( )

Outros( )

9 – ASPECTOS AMBIENTAIS

(O técnico deverá responder estas questões de acordo com as observações feitas no

Lote)

Área de Preservação Permanente (APP): possui ( ) não possui ( ) Utiliza APP: sim ( ) não ( ) Utilização da APP: manejo agroflorestal( ) pasto( ) agricultura( ) outros( )

4

10. COMPOSIÇÃO DA RENDA FAMILIAR

Relacionar as principais fontes de renda de todas as pessoas residentes no lote:Fontes Valor mensal (R$) Valor anual (R$)

Produção do lote

Aposentadoria

Programas sociais

Emprego com ou sem carteira assinada fora do lote

11. Crédito Rural

Tipo Nº de acessos Pagamentos emdia

Pagamentos ematraso

Pronaf A

Pronaf A/C

Outras modalidades Pronaf

Outros

A família está apta para acessar os novos Créditos de Instalação? Sim ( ) Não ( )

Quais?

Apoio Inicial 1( ) Apoio Inicial 2( ) Fomento 1 parcela( ) Fomento 2 parcelas( )

Fomento Mulher( )

A família gostaria de acessar algum dos novos programas de crédito citados?

sim ( ) não ( )

Caso sim, quais?______________________________________________________

Necessidade de investimento:

Tipo Valor estimado(R$)

Café

Grãos

Irrigação

Fruticultura

Silvicultura

Animais

Pastagem

Máquinas e equipamentos

Outros

Participa do PAA/PNAE: sim ( ) não ( )

Caso não, possui interesse em participar: sim ( ) não ( )

Quais os motivos que levam os beneficiários a não participarem do PAA e

PNAE?

5

( )dificuldade para produzir os produtos ( )medo de não conseguir entregar os

produtos ( )preço oferecido pelos produtos ( )Prefeitura impõe dificuldade para

aquisição dos produtos ( )outros...................................................................................

12. ORGANIZAÇÃO SOCIAL

Participa: sim ( ) não ( ) Tipo: cooperativa ( ) associação ( ) sindicato ( ) movimentos sociais ( ) grupos ( )

13. CONSIDERAÇÕES FINAIS

A vida melhorou: sim ( ) não ( ) Está satisfeito: sim ( ) não ( )

6

ANEXO 13

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE FOMENTO

Superintendência Reginal do Espírito Santo – INCRA/SR20

Projeto de Assentamento:________________________________________________

Nome do Assentado:__________________________CPF______________________

Nome da Assentada:__________________________CPF______________________

Código do Sipra________________________________Tel._____________________

Endereço (PA/Lote):____________________________________________________

Entidade Contratada_________________________Nº do contrato________________

Técnico Responsável_________________________CPF_______________________

- Título do Projeto

- Apresentação

- Justificativa

- Objetivo Geral

- Objetivo específico

- Metodologia de Execução

- Descrição das atividades

- Resultados Esperados

- Planilha de custos

Memória de Cálculo R$ Total1) Itens de investimento R$ 0,00

2) Insumos R$ 0,00

3) Mão de obra R$ 0,00

Total R$ 0,00

__________________________________ _________________________________ Assinatura do Técnico(a) Responsável Assinatura do Beneficiário(a)

Documents

CHAMADA PÚBLICA PARA SELEÇÃO DE ENTIDADE …incra.gov.br/sites/default/files/uploads/reforma-agraria/assisten... · MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO ... (INSS – art. 195,