Estrategias. APROCCANT

8/3/2019 Estrategias. APROCCANT

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De conformidad con el Art. 80°, Título Nº 2009-00021515, registrada en la Partida Nº 11034807, asiento

Nº A0001, RUC Nº 20528270434, bajo la denominaciónde Asociación de Productores de Camu Camu de lascuencas Amazonas, Napo y El Tigre, se crea comoapoyo a la Producción y Comercio de Productos

Agroforestales de cuencas de los ríos Tigre, Napo yAmazonas.



APROCCANT tiene domicilio legal en el CentroPoblado de Yanashi, Distrito de Las Amazonas,

Provincia de Maynas, Departamento de Loreto,pudiendo establecer oficinas en cualquier otrolugar de la República. Es presidida por el señorCesar Rosendo Atac Paredes.

Domicilio



Objetivos de la APROCCANTPromover y apoyar la actividad agrícola en lascomunidades de influencia del mismo y región.

Contribuir y mejorar la calidad de vida de los asociados mediantecoordinaciones con las instituciones locales, nacionales einternacionales a través de proyectos de desarrollo yproductivas.

Incrementar la producción mediante la utilización de paquetestecnológicos de los cultivos con la certificación orgánica yobtener productos inócuos, cuidando el medio ambiente.



Área de InfluenciaCuenca Napo: Comunidades: Juancho Playa, Núñez Cocha,

Irlanda y Canal Pinto.

Cuenca Amazonas: Comunidades: Yanashi y Apayacu.

Cuenca El Tigre: Comunidades: Belén, 28 de Julio y SantaElena.



Áreas Naturales y Establecidas Disponemos en la actualidad

de 125 Ha de rodalesnaturales de CC de donde sepueden obtener 312 TM defruta fresca y 156 TM depulpa del mismo. Disponemostambién de 52 Ha deplantaciones establecidas, dedonde se pueden obtener 45TM de fruta fresca y 23 TMde pulpa del mismo.

Los datos se calculanconsiderando la menor

cosecha, para no caer enentusiasmos, pero cuandose da una buenacreciente, de estosrodales y parcelas sepodrían obtener 500 TMde fruta fresca y 250TM de pulpa.



Visión de la AsociaciónPosesionarse como Asociación Líder en laProducción de Fruta fresca de Camu Camu,distribuyendo al mercado local, provincial,regional, nacional e internacional, frutafresca y pulpa de Camu Camu y otrosderivados de excelente calidad, ofertando almercado productos de prestigio que impliquenalimentos inocuos, una gestión ambientalsostenible y mayores ingresos para los

productores.



Misión de la Asociación

Promover el desarrollo de la

Asociatividad de manera empresarialmoderna apoyándose en herramientasde gestión, tecnologías apropiadas yrecursos humanos calificados paralograr una producción racional, eficaz yeficiente, con alto valor agregado.



La Asociación cuenta con:1 centro de acopio en 28 de Julio, en la cuenca del Río Tigre, 1centro de acopio en la CC de Yanashi, en la cuenca del ríoAmazonas.

2500 javas y 1200 baldes plásticos, para recolectar y transportar

la producción.3 motores fuera borda de 15 HP, 3 chalupas de aluminio, 2

generadores eléctricos, 5 motosierras Huskbarna, 3 desbrozadoras,2 escritorios, 1 computadora, 1 impresora, etc.1 Oficina de coordinación en la ciudad de Iquitos, equipada de la

mejor manera (Internet, equipo de cómputo, escritorios, impresora,etc.).



Trabajos Anteriores RealizadosEl trabajo con comunidades seleccionadas comenzó con la ONGCEDECAM, a inicios del 2005 hasta finales del 2007, los querecibieron capacitaciones y diplomados en temas de liderazgo,manejo de plantaciones, MIP, transformación del fruto,comercialización y articulación al mercado. Pura teoría y nadaaplicativo.A inicios del 2008 asumió la administración del Proyecto la ONG

Italiana CESVI, quién realizó la misma función que el anterior, esto

funcionó hasta finales de Noviembre del 2009. Justamente en estemes se crea la Asociación APROCCANT.



Trabajos realizados en la actualidadA inicios del 2009, inicia un trabajo mas estrecho con elProyecto Perúbiodiverso-alianza estratégica entre laCooperación Técnica Alemana (GTZ) y Secretaria de

Estado de Economía de Suiza (SECO)- cuya finalidad escontribuir a la mejora de la calidad de vida de lapoblación rural mediante el uso sostenible de labiodiversidad.Perúbiodiverso tiene previsto apoyar a la cadena de camu

camu en su segunda fase en el marco de una estrategia desalida para la cadena.



Trabajos realizados en la actualidadPara el desarrollo de los trabajos, se contrata un consultorexterno , para realizar Fortalecimiento Organizacional ytrabaje con la Asociación. Diseñamos un Plan Estratégico conproyección hasta el 2014. En el plan se contempla tener acceso

al mercado nacional como prioridad, así como otros puntosimportantes como son: aumento de la competitividad,condiciones de marco legal y relaciones públicas, aumento delingreso de las familias, implementación de comunidades conagua potable, letrinas sanitarias y corredores turísticos,capacitación a líderes de las comunidades en temas diversos,etc. y otros según surjan las necesidades.



Resultados Inmediatos Se conformó un equipo técnico que se adapta a los cambios repentinos.

Se instaló una oficina de coordinación en la ciudad de Iquitos.

Participamos en 2 Ferias Nacionales Lima Mistura 2010 y Expoalimentaria 2010 con

apoyo del Proyecto Perúbiodiverso. Hicimos una cartera de clientes según la necesidad del mercado y oferta de asociación.

Erradicaremos paulatinamente el asistencialismo, cáncer de los pobladores rurales.

Conseguimos que el productor tenga participación directa en la comercialización de su

producto. Se determinó que se trabajará con los productos que requiere el mercado y se

identificarán otros futuros negocios, según la potencialidad de cada zona.



Resultados Inmediatos Tomaremos como comunidad modelo a Irlanda (para aplicar

en otras comunidades), se ubica a orillas del río Napo, en lacomunidad se puede observar un nivel de organización novisto en otras comunidades, aquí se practica la limpieza de

manera ejemplar, se instaló tachos donde se deposita labasura, cuentan con planta de agua potable, una panaderíainstalada para que trabajen los jóvenes de la comunidad, seobserva la ubicación de las casas de forma urbanizada, no sedeforesta ni practica caza alguna, realizan crianza de aves

y cultivan cultivos como el camu camu, maíz, yuca, arroz yalgunas hortalizas para el autoconsumo. Cuentan con IEI ycolegio primario.



Resultados InmediatosContamos con socios estratégicos como: IIAP, UNAP, CITE Frutas,

Proyecto Perúbiodiverso (GTZ-SECO), SENASA, ex INRENA, AGRÍCOLAEURAM, Gobierno Regional de Loreto, etc.

Luego del viaje al Mistura y Perú Natura, conseguimos una cartera declientes, no solamente en camu camu y otras frutas, si no también enplantas medicinales, extractos y aceites.

El Perúbiodiverso (PBD) y el Programa de Nacional de Promoción delBiocomercio (PNPB) a través del Grupo de Investigación e Innovación delBiocomercio (GIIB), organizan un evento denominado “Taller deInvestigación e Innovación en Biocomercio para la Cadena de Camu Camu enla Región Loreto”, para beneficio de todos los entes involucrados en lacadena del camu camu.



Resultados a Corto PlazoCon el Programa de Compensación Comercial (PCC) del Ministerio

de la Producción, se implementará 2 barcos con cámara de frío, paraoptimizar la comercialización de fruta fresca de la BiodiversidadAmazónica. El Perúbiodiverso, contrató un personal para realizar el

análisis de costo y poder elaborar el expediente.

El Proyecto Perúbiodiverso, facilita el apoyo con una persona paraoptimizar el funcionamiento del Atomizador instalado en la plantapiloto de la UNAP, capacitará al personal que tendrá a su cargo elfuncionamiento de esta máquina. Esta actividad beneficiará a laAPROCCANT y otros productores de la región, ya que podránelaborar polvo atomizado de frutas diversas y vender cuando éstasescasean en el mercado.





Resultados a Corto PlazoMuy pronto dispondremos de Registros Sanitarios de

mermelada de camu camu, aguaje, cocona, pulpa, polvoliofilizado y atomizado, además de registro de marca, lo que

nos permitirá entrar al mercado nacional de manerapermanente, además que contaremos con local de exhibición enMiraflores – Lima.

Es preciso mencionar que los agricultores son los gestores desu propio destino, por que saben que trabajar asociada y

organizadamente es la clave del éxito, solos, son débiles y nopresentan una gran oportunidad de ofrecer sus productos envolúmenes considerables y de calidad visible y aceptable.



Resultados a Mediano PlazoEn el plan de trabajo se prevé desarrollar equidad de género, revalorandoa la mujer, haciendo que participe en la toma de decisiones dentro y fuera dela Asociación.

Se desarrollará los llamados huertos familiares, mediante la implementacióny ejecución de proyectos a corto plazo. Se incluirá crianza de aves de corraly animales menores (conejos, cuyes, majas,), cría de churos en aguajal.

Se desarrollará e implementará proyectos de reforestación en lascomunidades que así lo requieran, para estos casos se buscará financiamiento;en ambos casos se generará mano de obra no calificada que podrá salir de lamisma comunidad.

Se comercializará cultivos como el Yute, cosechados de la Cuenca del Napo,

se establecieron contactos en la ciudad de Lima, en este proyecto tendremosel apoyo de la Empresa AGRÍCOLA EURAM SAC, socio estratégico de laAPROCCANT.



Resultados a Mediano Plazo Se están elaborando proyectos para implementar en las comunidades

servicios de agua potable y letrinas sanitarias, para esto se buscaráninstituciones financiantes.

Se coordinarán para identificar potenciales corredores turísticos encada zona y buscar financiamiento para implementarlos, es el negocioque está de moda y genera muchos ingresos.

Se están elaborando programas de capacitación dirigidas a los líderesde las comunidades en temas de interés comunal.

Se mejorará sosteniblemente los ingresos de los productores con laventa de su producción, debido a la participación directa, sin laintervención de intermediarios, esto se verá reflejado cuandomejoren su poder adquisitivo y puedan satisfacer casi todas susnecesidades inmediatas.



Resultados a Mediano PlazoSe creará una empresa agroindustrial para un mejor manejo de lasventas.

Nos afianzaremos en el Mercado Nacional presentando el producto estrella,camu camu, en varias denominaciones: fruta fresca, pulpa, polvo liofilizado yatomizado, néctar, mermelada, etc. Mercado principal, la ciudad de Lima ysus alrededores, luego entraremos en el mercado de Arequipa.

Incrementaremos áreas de plantaciones de achiote, camu camu y troscultivos que así lo requiera el mercado nacional e internacional, en este casono se realizará deforestación, si no, se reemplazará la vegetación que secorte.

Implementaremos viveros comunales de camu camu, sangre de grado, uña de

gato, chanca piedra, etc, para establecer plantaciones, cuidando y respetandoel medio ambiente que los rodea.



Contáctenos en:

mailto:[email protected]



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