GESTÃO DE PESSOAS

MÁRCIO CUNHA

QUESTÃO 1. Além do alinhamento entre as políticas epráticas de gestão de pessoas, a estratégia e a estrutura daorganização, também deverão ser considerados aspectos doambiente institucional, político, cultural e econômico no qualo órgão se insere.

GABARITO: C

QUESTÃO 2. O recrutamento externo privilegia os atuaisfuncionários de uma organização que pretendem mudar deárea de trabalho ou ocupação, processo que geralmenteocorre quando um funcionário da sede opta por trabalharem uma organização subsidiária.

GABARITO: E

QUESTÃO 3. O recrutamento interno deve ocorrer após abusca malsucedida de novos talentos no mercado, com vistasa reforçar o valor da promoção.

GABARITO: E

QUESTÃO 4. O estabelecimento de objetivos de desempenhoentre superiores e subordinados de maneira democrática,participativa e mobilizadora é característico da administraçãopor objetivos.

GABARITO: C

QUESTÃO 5. Nos órgãos públicos, o processo dedesenvolvimento de pessoas por meio de treinamento édispensável, uma vez que a aprovação do candidato emseleção por concurso público comprova que ele já possui ashabilidades e competências exigidas para o exercício docargo para o qual foi aprovado.

GABARITO: E

QUESTÃO 6. O objetivo da educação corporativa consiste emformar profissionais para atuar em diferentes organizações.

GABARITO: E

QUESTÃO 7. Embora inovador e flexível, o ensino a distâncianão tem sido usado para a contínua formação de servidorespúblicos, uma vez que toda comunicação oficial se norteiapelo princípio da formalidade.

GABARITO: E

QUESTÃO 8. A educação a distância (ou virtual) caracteriza-se por ser um método de ensino e aprendizado desprovidode momentos presenciais.

GABARITO: E

QUESTÃO 9. Abordagens teóricas de liderança que sebaseiam em traços de personalidade têm a ver com ascaracterísticas de personalidade dos liderados que podemser usadas para melhorar o clima organizacional.

GABARITO: E

QUESTÃO 10. As práticas de socialização possibilitam aadaptação de novos funcionários à cultura organizacionaldominante. Como exemplo de práticas socializadoras,podem ser citadas as individuais, as seriadas, as aleatórias,as formais e as informais.

GABARITO: C

QUESTÃO 11. O comportamento organizacional refere-seprimordialmente à forma como as organizações serelacionam entre si, com foco no aumento de sua eficiência eefetividade.

GABARITO: E

QUESTÃO 12. Considerando-se a espiral do conhecimento, écorreto afirmar que situações em que os colaboradores deuma organização convertem o conhecimento explícito emtácito correspondem à etapa denominada combinação.

GABARITO: E

QUESTÃO 13. Uma das etapas da gestão por competências éo mapeamento de competências, que permite identificarlacunas existentes entre as competências necessárias edisponíveis na organização em questão.

GABARITO: C

QUESTÃO 14. O relato de uma situação vivenciada pelocandidato para evidenciar um comportamento que revelesua atitude para resolver um problema complexo é umatécnica utilizada na entrevista por competências.

GABARITO: C

QUESTÃO 15. É recomendável instituir programasmotivacionais padronizados e permanentes nas organizaçõespara estimular a motivação dos empregados.

GABARITO: E

QUESTÃO 16. Sistemas de recompensas financeiras tendema ativar, direcionar, intensificar e manter comportamentosmotivados no trabalho, tornando os indivíduos maispropensos a superar restrições físicas e psicológicas em seusambientes laborais.

GABARITO: E