Inteligência Colectiva

Inteligência Colectiva

António Câmara

Cristina GouveiaFevereiro, 2012

Mundos Virtuais Colectivos

• Quem é que tem Facebook?• Quem usa o Pintrest• Quem é que tem um blog? • Quem é que twita?• Quem ouve/vê podcasts?• Quem subscreve RSS feeds?• Quem já editou um artigo na Wikipedia?• Quem é que vive no Farmville?• Quem criou uma mobile App?• Quem já utilizou arduino?

Inteligência colectiva

http://techtv.mit.edu/videos/4172-the-center-for-collective-intelligence

http://techtv.mit.edu/videos/4172-the-center-for-collective-intelligence

Inteligência colectiva

• Beneficia de contribuições de diversas ciências– Psicologia e Sociologia– Ciências Neurológicas e Cognitivas– Teoria das organizações– Computação e Inteligência artificial– Filosofia Política

Afinal estamos a falar de quem?

• Grupos de diferentes tipos:– Podem estar ou não conscientes da sua

identidade como grupo– Não é necessário uma organização formal– Podem ser fluxos de números ou $ como na bolsa

• Grupos são excelentes para:• Resolver problemas • Negociar • Criar listas e votar • Calendarizar,• Representar papéis e jogar • Imaginar

• Preocupação fundamental: eliminar o poder de personalidades dominantes

• Alternativas convencionais: “brainstorming” e método de Delphi


DARPA's Red Balloon Challenge


Factores que promovem a inteligência colectiva

• Diversidade– Mais alternativas– Mais decisores

• Independência de julgamentos– Previne correlação dos erros– Aumenta a probabilidade de ter nova informação

• Descentralização– No acesso e partilha da informação– Balanço entre contribuir para o todo e manter a

especificidade. • Motivação e incentivos para participar

Factores que dificultam a inteligência colectiva

• Falta de diversidade do grupo• Falta de Capital Social

– Tolerância, reprocidade e confiança são importantes para a formação de comunidades.

• Largura de banda entre os membros do grupo• Interesses pessoais e o problema dos “free-riders”• Compromissos no longo prazo• Falhas de mercado

Como é se escolhe e agrega a informação necessária?

• Análise estatística de opiniões independentes:– Sondagens

• Discussão informada e Deliberação– Assembleias

• Mecanismos de Mercado– Mercados de ideias negociados numa bolsa. O

valor reflecte a previsão da probabilidade desse acontecimento.

Mas as novas tecnologias têm novas formas de explorar a IC.

Open Source Movement

Google – Page Rank

http://en.wikipedia.org/wiki/PageRank– Video com Google trends

http://www.google.org/about/flutrends/how.html

http://en.wikipedia.org/wiki/PageRank



Twiter

• "I Wanted to Predict Elections with Twitter and all I got was this Lousy Paper"

• http://arxiv.org/abs/1204.6441v1

http://arxiv.org/abs/1204.6441v1

http://arxiv.org/abs/1204.6441v1

Web 2.0

A Web 1.0 começou por ser um meio de partilha de informação

Source: http://www.isi.edu/~lerman

Mas a Web 2.0 é tudo sobre participação e colaboração

Os utilizadores são criadores de conteúdos

Os Blogs permitem a qualquer pessoa publicar informação

As Wiki permitem que múltiplos utilizadores acrescentem, removam e editem conteúdos.


DIGG: As notícias são feitas pelos

utilizadores assim como a primeira

página


Os utilizadores também criam metadados

• Tags: Anotar conteúdos para os organizar– Subjectivos e com precisão

variável– Facilitam pesquisa e

navegação – Escolhidos pelos

utilizadores• Discussão: Fazem

comentários• Avaliam: Activamente

através de votação ou passivamente através de page views e bookmarks

Wikis mantêm um registo das alterações da informação.


Social Bookmarking: gerir conteúdos

online e partilhar com os outros

Link

tags populares

utilizador

tags

Notas


Os utilizadores criam as suas redes sociais

Adicionam outros utilizadores como amigos/contactos

Os sites disponibilizam ferramentas para seguir as actividades da rede

Os utilizadores criam as suas redes sociais

Ferramentas que permitem criar redes especializadas http://www.ning.com/ http://www.socialengine.com/http://buddypress.org/

http://www.socialengine.com/

http://www.socialengine.com/

http://buddypress.org/

Os utilizadores criam conteúdos em conjunto: Crowdsourcing

• Johnny Cash Crowdsourced Video (http://www.thejohnnycashproject.com)

http://www.thejohnnycashproject.com/

• Fold.it (http://fold.it/)• http://www.youtube.com/watch?v=hf85UbWPy-k&feature=related

• GEN News Highlights: Sep 19, 2011: Online Gamers Take Three Weeks to Solve Structure of Retroviral Protease That Has Eluded Scientists for 10 Years


http://fold.it/

http://www.youtube.com/watch?v=hf85UbWPy-k&feature=related

http://www.genengnews.com/gen-news-highlights/




Mas para explorar a inteligência colectiva é necessário ir mais além

Agregar informação com maior flexibilidade

Dipity - Interactive storylines

Inkling - Criar predictive markets

http://www.dipity.com/

http://waynehodgins.typepad.com/ontarget/2008/12/photosynth-mashups-of-our-collective-intelligence-via-photos.html

Agregar informação com maior flexibilidade




Explorar mecanismos de mercado

• Identificação de novos produtos na YDreams

Posição Media de Cada Ideia

0

2

4

6

8

10

12

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• Elaboração do PROTAML:– Visão/Modelo– Economia– Turismo– Transportes– Coordenação

(Relativo a fases da elaboração do Plano)

– Política

Explorar mecanismos de mercado

Mashups: Juntar os bits and pieces da Web 2.0

• Katrina People Finder Project que se replicou até ao Japan People Finder– http://google.org/personfinder/global/home.html

http://21stcenturyproject.org/index.php/student_pages/detail_page/disaster/People_Finder






http://chilepersonfinder.appspot.com/





http://google.org/personfinder/global/home.html


• Maps de emoções– Voluntários + Galvanic Skin Response (GSR)

+ GPS + Google Earth. – Os Mapas são anotados– Cidades

- Stockport - San Francisco - Greenwich Emotion Map

http://www.biomapping.net/


• OpenStreetMap – Voluntários + GPS + Editor de

mapas e Base de dados

http://www.openstreetmap.org/

http://flowingdata.com/2010/02/21/openstreetmap-edits-towards-haiti-relief




• Peer-to-Peer wireless location

• Telemóveis + alguns GPS

http://www.navizon.com/


http://www.navizon.com/


• Roma ao som dos telemóveis – Telemóveis + autocarros +

taxis – Para perceber melhor a

dinâmica urbana

http://senseable.mit.edu/REALTIMEROME/index.html

Criar uma infra-estrutura de informação para explorar a inteligência colectiva

https://cosm.com/?pachube_redirect=true

https://cosm.com/?pachube_redirect=true

Criar uma infra-estrutura de informação para explorar a inteligência colectiva

• Ferramentas online em Opensource• “Pool” de voluntários motivados a participar• Parecerias entre o sector público, privado e

voluntário– O sector público disponibiliza os dados e API de acesso– O sector privado disponibiliza dados e API de acesso: Por

exemplo o Google Earth– Os voluntários contribuem com a análise da informação

• Coordenação das várias entidades

Web 2.0 e a inteligência colectiva

• Ao pôr o utilizador no centro da rede a Web 2.0 permite a exploração da opinião de outros para resolver os problemas:– Partilhar conhecimento que já existia mas não era

público• Blogs, wikis, forums

– Criar novas formas de interagir com a informação– Criar uma base de dados de intenções

• Clicks, avaliações– Explorar efeitos colectivos– Existem ferramentas para análise dessa

informação

Inteligência colectiva e a imaginação

• Ultrapassar bloqueios individuais (Adams,

Conceptual Blocksbusting) – Bloqueios perceptuais (ausência de perspectiva)

– Bloqueios emocionais (aversão ao risco)

– Bloqueios culturais (tradicionalismo)

– Bloqueios ambientais (falta de cooperação)

– Bloqueios intelectuais (acesso deficiente à informação)

http://www.350.org/en/animation

• 350 e as alterações climáticas

• Rede social

Inteligência colectiva e o ambiente

• Pensar no futuro das cidades

• Ferramenta de processamento de dados


http://mobilab.mit.edu/mashup/futureboston/edge/





• “The best collective decisions are the product of disagreement and contest, not consensus or compromise.” James Surowiecki The Wisdom of Crowds

• “The best way for a group to be smart is for each person in it to think and act as independently as possible.” James Surowiecki The Wisdom of Crowds

Recursos• A Sabedoria das Multidões por James Surowiecki • Infotopia: How Many Minds Produce Knowledge por

Cass R. Sunstein• We are Smarter than me

http://www.wearesmarter.org/

• The MIT Center for Collective Inteligencehttp://cci.mit.edu/

• Handbook of Collective Intelligencehttp://scripts.mit.edu/~cci/wiki/index.php?title=Main_Page

http://www.citeulike.org/group/MITCCI

• Repositório de referências http:/ /collective-research.org/content/collective-intelligence-references

http://www.amazon.com/exec/obidos/search-handle-url?_encoding=UTF8&search-type=ss&index=books&field-author=Cass%20R.%20Sunstein

http://www.citeulike.org/group/MITCCI

http://collective-research.org/content/collective-intelligence-references

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mailto:[email protected]

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Documents

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