MARINHA DO BRASIL DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DA MARINHA BOLETIM … · 2018-10-04 · marinha do brasil diretoria de administraÇÃo da marinha boletim da marinha do brasil tomo

MARINHA DO BRASIL

DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DA MARINHA

BOLETIM DA MARINHA DO BRASIL

TOMO I (ADMINISTRATIVO)

Nº 05/2009

RIO DE JANEIRO, RJ, EM 15 DE JUNHO DE 2009

(BOLETIM DA MARINHA DO BRASIL – TOMO I – ADMINISTRATIVO Nº 05/2009) --------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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MARINHA DO BRASIL

DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DA MARINHA

BOLETIM DA MB TOMO I – ADMINISTRATIVO

ÍNDICE PÁGINA

ATOS NORMATIVOS DO COMANDANTE DA MARINHA Portaria nº 167, de 11MAI2009 – CM................................................................. Portaria nº 171, de 11MAI2009 – CM................................................................. Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 89/2009) – CM.................. Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 97/2009) – CM.................. Competições Esportivas no Exterior (Alt. nº 02/2009) – CM.............................. Programa de Cursos no Exterior de Interesse do Ensino Profissional Marítimo (Alt. nº 6A/2009) – CM..............................................................................................

10 11 13 14 15 16


3

ATOS ADMINISTRATIVOS Portaria nº 92, de 23ABR2009 –EMA................................................................. Portaria nº 93, de 23ABR2009 –EMA................................................................. Portaria nº 95, de 27ABR2009 –EMA................................................................. Conclaves Não- Governamentais no País (Alt. nº 13 e 14/2009) – EMA.......... Conclaves Não- Governamentais no País (Alt. nº 16/2009) – EMA................... Conclaves Não- Governamentais no País (Alt. nº 17 a 20/2009) – EMA.......... Conclaves Não- Governamentais no País (Alt. nº 21/2009) – EMA.................... Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 85/2009) – EMA............. Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 86/2009) – EMA............ Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 87/2009) – EMA............. Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 88/2009) – EMA.................. Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 90 a 93/2009) – EMA.... Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 94/2009) – EMA............. Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 95/2009) – EMA............. Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 96/2009) – EMA............ Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 98 e 99/2009) – EMA..... Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 101/2009) – EMA........... Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 102/2009) – EMA........... Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 104/2009) – EMA........... Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 105/2009) – EMA........... Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 106/2009) – EMA........... Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 107 e 108/2009) – EMA. Conclaves Não- Governamentais no Exterior (Alt. nº 110/2009) – EMA........... Conclaves Governamentais no País (Alt. nº 2/2009) – EMA............................... Conclaves Governamentais no País (Alt. nº 3/2009) – EMA............................... Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 18/2009) – EMA...................... Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 19/2009) – EMA...................... Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 20/2009) – EMA...................... Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 21 e 22/2009) – EMA............. Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 23/2009) – EMA...................... Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 24/2009) – EMA...................... Competições Esportivas no País (Alt. nº 3/2009) – EMA..................................... Inspeção Técnica ou Administrativa no Exterior (Alt. nº 8/2009) –EMA........... Inspeção Técnica ou Administrativa no Exterior (Alt. nº 9/2009) –EMA........... Inspeção Técnica ou Administrativa no Exterior (Alt. nº 10/2009) –EMA......... Inspeção Técnica ou Administrativa no Exterior (Alt. nº 11/2009) –EMA......... Teste de Aceitação em Fábrica no Exterior (Alt. nº 5 a 7/2009) – EMA.............. Teste de Aceitação em Fábrica no Exterior (Alt. nº 8/2009) – EMA.................... Teste de Aceitação em Fábrica no Exterior (Alt. nº 9/2009) – EMA.................... Portaria nº 70, de 30ABR2009 – ComOpNav ..................................................... Portaria nº 58, de 31MAR2009 (Em Tempo) – DGPM....................................... Portaria nº 71, de 17ABR2009 – DGPM........ ..................................................... Portaria nº 74, de 20AR2009 – DGPM............................................................. Portaria nº 76, de 7MAI2009 – DGPM................................................................ Portaria nº 30, de 17ABR2009 – ComemCh ....................................................... Portaria nº 31, de 17ABR2009 – ComemCh .......................................................

17 25 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 75 84 136 142 147 148


4

Portaria nº 32, de 17ABR2009 – ComemCh ....................................................... Portaria nº 40, de 28ABR2009 – ComemCh ....................................................... Portaria nº 41, de 28ABR2009 – ComemCh ....................................................... Portaria nº 48, de 06MAI2009 – ComemCh ....................................................... Portaria nº 39, de 24ABR2009 – DEnsM............................................................ Portaria nº 40, de 24ABR2009 – DEnsM............................................................ Portaria nº 35, de 05MAI2009 – DPC................................................................. Portaria nº 08, de 12MAI2009 – SecCTM........................................................... Portaria nº 09, de 15MAI2009 – SecCTM............................................................ Portaria nº 57, de15MAI2009 – Com6ºDN......................................................... Portaria nº 10, de 26FEV2009 (Em Tempo) –CPSP........................................... Portaria nº 09, de 22ABR2009 –CPPI.................................................................. Portaria nº 12, de 15ABR2009 – DelSSebastião.................................................

149 150 151 152 153 180 181 182 184 186 187 188 189


5

ÍNDICE REMISSIVO DA LEGISLAÇÃO PÁGINA COMPETIÇÕES ESPORTIVAS Divulga alteração no Programa de Competições Esportivas no Exterior (Alt. nº 2/2009) – CM............................................................................................ Divulga alteração no Programa de Competições Esportivas no País (Alt. nº 3/2009) – EMA.........................................................................................

15 62

CONCLAVES Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 89/2009) – CM......................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 97/2009) –CM ......................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no País (Alt. nº 13 e 14/2009) – EMA............................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no País (Alt. nº 16/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no País (Alt. nº 17 a 20/2009) – EMA............................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no País (Alt. nº 21/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 85/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 86/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 87/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 88/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 90 a 93/2009) – EMA.............................................................................. Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 94/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 95/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 96/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 98 e 99/2009) – EMA.............................................................................. Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 101/2009) – EMA..................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 102/2009) – EMA..................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 104/2009) – EMA.....................................................................................

13 14 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49


6

Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 105/2009) – EMA..................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 106/2009) – EMA..................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 107 e 108/2009) – EMA.......................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt. nº 110/2009) – EMA..................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Governamentais no País (Alt. nº 2/2009) – EMA........................................................................................ Divulga alteração no Programa de Conclaves Governamentais no País (Alt. nº 3/2009) – EMA........................................................................................ Divulga alteração no Programa de Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 18/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 19/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Governamentais no Exterior Alt. nº 20/2009) – EMA....................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 21 e 22/2009) – EMA............................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 23/2009) – EMA...................................................................................... Divulga alteração no Programa de Conclaves Governamentais no Exterior (Alt. nº 24/2009) – EMA......................................................................................

50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61

CURSOS E ESTÁGIOS Divulga a Alteração no Programa de Cursos no Exterior de Interesse do Ensino Profissional Marítimo. (Alt. nº 6/A/2009) – CM........................................................................................ Extingue o Curso Expedito de Operador de Radar dos Contratorpedeiros Classe “Pará” Portaria nº 30, de 17ABR2009 – ComemCh......................................................... Extingue o Curso Expedito de Controle Aéreo de Interceptação. Portaria nº 31, de 17ABR2009 – ComemCh......................................................... Extingue o Curso Expedito de Controlador Aéreo Tático. Portaria nº 32, de 17ABR2009 – ComemCh......................................................... Extingue o Curso Expedito de Direção de Tiro das Armas Anti-Submarino dos Contratorpedeiros (C-EXP-DT-AA/S-CT). Portaria nº 40, de 28ABR2009 – ComemCh......................................................... Extingue o Curso Expedito de Radar AN/SPS-40 B, C e D (C-EXP-RADAR-40B/C/D).

Portaria nº 41, de 28ABR2009 – ComemCh......................................................... Altera as Normas do Curso Expedito de Mergulhador Autônomo (C-EXP-MAUT). Portaria nº 48, de 06MAI2009 – ComemCh......................................................... Divulga a alteração nº 2 ao contido no Programa de Cursos e Estágios em

16 147 148 149 150 151 152


7

Estabelecimentos e Instituições Civis no País para o ano 2009, com duração inferior a dezesseis semanas. Portaria nº 39, de 24ABR2009 – DEnsM..............................................................

153

DELEGAÇÃO E SUBDELEGAÇÃO DE COMPETÊNCIA Delega e subdelega competência no âmbito do Estado-Maior da Armada. Portaria nº 93, de 23ABR2009 – EMA................................................................. Subdelega competência ao Comandante do Centro de Instrução Almirante Graça Aranha para baixar atos administrativos. Portaria nº 35, de 05MAI2009 – DPC.................................................................. Subdelega competência aos Titulares das OM subordinadas. Portaria nº 8, de 12MAI2009 – SecCTM.............................................................. Delega competência no âmbito da SecCTM. Portaria nº 9, de 15MAI2009 – SecCTM.............................................................. Subdelega competência ao Comandante do Grupamento de Fuzileiros Navais de Ladário. Portaria nº 57, de 15MAI2009 – Com 6ºDN.........................................................

25 181 182 184 186

INSPEÇÕES TÉCNICAS Divulga a alteração no Programa de Inspeções Técnicas ou Administrativas no Exterior (Alt nº 8/2009) – EMA......................................................................................... Divulga a alteração no Programa de Inspeções Técnicas ou Administrativas no Exterior (Alt nº 9/2009) – EMA.......................................................................................... Divulga a alteração no Programa de Inspeções Técnicas ou Administrativas no Exterior (Alt nº 10/2009) – EMA...................................................................................... Divulga a alteração no Programa de Inspeções Técnicas ou Administrativas no Exterior (Alt nº 11/2009) – EMA.......................................................................................

63 64 65 66

NORMAS Aprova as Normas para elaboração dos Relatórios da Marinha e dos subsídios para as Orientações do Comandante da Marinha. Portaria nº 92, de 23ABR2009 – EMA.................................................................... Aprova as Normas para a realização do Estágio de Aplicação (EA), em caráter experimental, para os Cursos de Especialização (C-Esp) AM/ET/MO. Portaria nº 71, de 17ABR2009 – DGPM.................................................................

17 84


8

OM INDUSTRIAL Relaciona as Organizações Militares, no âmbito do Comando da Marinha, classificadas como organizações industriais. Portaria nº 171, de 11MAI2009 – CM ...............................................................

11

PLANO GERAL DE INSTRUÇÃO Aprova a Alteração nº 02 (ALT-02) ao Plano Geral de Instrução para 2009

(PGI/2009). Portaria nº 40, de 24ABR2009 – DEnsM...........................................................

180

PLANO CORRENTE Plano Corrente de Oficiais - 2009. Portaria nº 76, de 07MAI2009 – DGPM.............................................................

142

REVOGAÇÃO DE PORTARIA Revoga a Portaria Ministerial nº 159/MM, de 31 de maio de 1999. Portaria nº 167, de 11MAI2009 – CM................................................................ Revoga a Portaria nº 49/EMA, de 13 de março de 2009, que designou Militar para Missão no Exterior. Portaria nº 95, de 27ABR2009 – EMA...............................................................

10 33

REGULAMENTO

Aprova o Regulamento da Policlínica Naval de Manaus. Portaria nº 70, de 30ABR2009 – ComOpNav...................................................... Aprova o Regulamento do Serviço de Assistência Social da Marinha. Portaria nº 74, de 20ABR2009 – DGPM........................................................................

70 136

REGIMENTO

Aprova o Regimento interno da Capitania dos Portos do Piauí (CPPI). Portaria nº 9, de 22ABR2009 – CPPI.....................................................................

188

SERVIÇO MILITAR INICIAL Aprovação das Instruções Complementares de Convocação para o Serviço Militar Inicial na Marinha em 2009. Portaria nº 58, de 31MAR2009 – DGPM..............................................................

75


9

SUBCOMISSÃO DE DOCUMENTOS Designa Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos Sigilosos (SPADSM) da Capitania dos Portos de São Paulo. Portaria nº 10, de 26FEV2009 – CPSP................................................................. Designa a Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos Sigilosos (SPADSM) da Delegacia da Capitania dos Portos em São Sebastião. Portaria nº 12, de 15ABR2009 – DelSSebastião..................................................

187 189

TESTE DE ACEITAÇÃO DE FRÁBRICA NO EXTERIOR Divulga alteração no Programa de Testes de Aceitação em Fábrica no Exterior (Alt. nº 5 a 7/2009) – EMA................................................................................. Divulga alteração no Programa de Testes de Aceitação em Fábrica no Exterior (Alt. nº 8/2009) – EMA........................................................................................ Divulga alteração no Programa de Testes de Aceitação em Fábrica no Exterior (Alt. nº 9/2009) – EMA...................................................................................

67 68 69


10

ATOS NORMATIVOS DO COMANDANTE DA MARINHA

PORTARIA Nº 167/MB, DE 11 DE MAIO DE 2009

Revoga a Portaria Ministerial nº 159/MM, de 31 de maio de 1999.

O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelos art. 4º e 19 da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, e considerando o contido no art. 47 do Decreto nº 93.872, de 23 de dezembro de 1986, combinado com o disposto na Portaria Normativa nº 1.403/MD, de 26 de outubro de 2007, resolve:

Art. 1º Revogar a Portaria Ministerial nº 159/MM, de 31 de maio de 1999. Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data, cessando a sua

vigência logo após surtir o efeito a que se propõe.


11

PORTARIA Nº 171/MB, DE 11 DE MAIO DE 2009

Relaciona as Organizações Militares, no âmbito do Comando da Marinha, classificadas como organizações industriais.

O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe confere o art. 4º, da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, de acordo com o estabelecido na Estrutura Regimental do Comando da Marinha, aprovada pelo Decreto nº 5.417, de 13 de abril de 2005, e tendo em vista o disposto no inciso I do art. 1º da Portaria Normativa nº 1242/MD, de 21 de setembro de 2006, alterada pela Portaria Normativa nº 140/MD, de 25 de janeiro de 2008, resolve:

Art. 1º Relacionar, em anexo a esta Portaria, as Organizações Militares

subordinadas ao Comando da Marinha classificadas como organizações industriais, para efeito do disposto no § 6º do art. 23 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, e na alínea a, do inciso VI, do art. 2º da Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993.

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data. Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 253/MB, de 23 de outubro de 2006.


12

ANEXO

MARINHA DO BRASIL GABINETE DO COMANDANTE DA MARINHA

ORGANIZAÇÕES MILITARES CLASSIFICADAS COMO INDUSTRIAIS

1 - Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ); 2 - Base Aérea Naval de São Pedro da Aldeia (BAeNSPA); 3 - Base Almirante Castro e Silva (BACS); 4 - Base Fluvial de Ladário (BFLa); 5 - Base Naval de Aratu (BNA); 6 - Base Naval de Natal (BNN); 7 - Base Naval de Val-de-Cães (BNVC); 8 – Base Naval do Rio de Janeiro (BNRJ); 9 – Batalhão Logístico de Fuzileiros Navais (BtlLogFuzNav); 10 – Centro de Análises de Sistemas Navais (CASNAV); 11 – Centro de Armas da Marinha (CAM); 12 – Centro de Eletrônica da Marinha (CETM); 13 – Centro de Mísseis e Armas Submarinas da Marinha (CMASM); 14 – Centro de Obtenção da Marinha no Rio de Janeiro (COMRJ); 15 – Centro de Projetos de Navios (CPN); 16 – Centro de Reparos e Suprimentos Especiais do CFN (CRespSupEspCFN); 17 – Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo (CTMSP); 18 – Comando da Força de Superfície (ComForSup); 19 – Comando do 1º Esquadrão de Apoio (ComEsqdAp-1); 20 – Comando do 1º Esquadrão de Escolta (ComEsqdE-1); 21 – Comando do 2º Esquadrão de Escolta (ComEsqdE-2); 22 – Depósito Naval de Belém (DepNavBe); 23 – Depósito Naval de Ladário (DepNavLa); 24 – Depósito Naval de Manaus (DepNavMa); 25 – Depósito Naval de Natal (DepNavNa); 26 – Depósito Naval de Rio Grande (DepNavRG); 27 – Depósito Naval de Salvador (DepNavSa); 28 – Depósito Naval de São Pedro da Aldeia (DepNavSPA); 29 – Estação Naval do Rio Grande (ENRG); 30 – Estação Naval do Rio Negro (ENRN); 31 – Instituto de Estudos do Mar Almirante Paulo Moreira (IEAPM); 32 – Instituto de Pesquisas da Marinha (IpqM); e 33 – Laboratório Farmacêutico da Marinha (LFM).


13

CM AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES NÃO-GOVERNAMENTAIS NO EXTERIOR PARA 2009 - (PORT Nº 372/2008, do CM)

I - INCLUSÃO A - ALTERAÇÃO C – CANCELAMENTO

Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR

(DIAS) LOCAL TÍTULO

NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS US$ PASSAG US$ INSC TOTAL US$ Obs

89/2009 227/I 26JUN 30JUN 5 Vancouver -

Canadá

65th Annual Meeting of Canadian Anesthesiologist´s

Society

2 OfSup (MD)

DSM

HNMD

5,760.00 4,000.00 0.00 9,760.00 XXX

CUSTO GLOBAL = US$ 1,738.277.00 + US$ 9,760.00 = US$ 1,748.037.00 OBS: - Com aumento do Custo Global em US$ 9,760.00. - Evento 227/I com a contrapartida financeira custeada pelo PB-HOTEL.


14

CM AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES NÃO-GOVERNAMENTAIS NO EXTERIOR PARA 2009 - (PORT Nº 372/2008, do CM)


Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO


97/2009 231/I 12MAI 14MAI 3 Battle Creek, Michigan -

EUA

95º Encontro do Grupo de Diretores do Sistema OTAN de

Catalogação

1 OfSup

DAbM

DAbM

2,730.00 2,982.70 0.00 5,712.70 XXX

CUSTO GLOBAL = US$ 1,748.037.00 + US$ 5,712.70 = US$ 1,753.749,70 OBS: - Com aumento do Custo Global em US$ 5,712.70. - Evento 331/I com a contrapartida financeira dos recursos do Projeto P-2066 (Atividade de Catalogação).


15

CM AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE COMPETIÇÕES ESPORTIVAS NO EXTERIOR

PARA 2009 - (PORT Nº 368/2008, do CM) I - INCLUSÃO A - ALTERAÇÃO C – CANCELAMENTO

Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO


02/2009 10/I 27ABR 04MAI 8 Livorno -

Itália Trofeo Accademia Navale e Cittá

di Livorno

1 OfInt 5 Asp

EN EN 16,960.00 11,900.00 0.00 28,860.00 XXX

CUSTO GLOBAL = US$ 183,490.00 + US$ 28,860.00 = US$ 212,350.00

OBS: Com aumento do Custo Global em US$ 28,860.00; e Evento 10/I com contrapartida financeira da Reserva Técnica da SGM.


16

MARINHA DO BRASIL GABINETE DO COMANDANTE DA MARINHA

CM AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CURSOS NO EXTERIOR DE INTERESSE DO ENSINO

PROFISSIONAL MARÍTIMO (PCEIEPM), PARA O ANO DE 2009, CFM SOLICITAÇÃO DO EMA (Msg R-131721Z/MAI/2009, do EMA) PORTARIA nº 337/MB/2007.

CUSTOS EM DÓLARES AMERICANOS ALT EVT CURSO / ESTÁGIO

LOCAL CIDADE /

PAÍS

OM SOLICITANTE

DURAÇÃO (Semanas)

INÍCIO TÉRMINO PESSOAL COM PESSOAL DO CURSO TOTAL

6/A Managing Marine Emergencies

Rotterdam, Holanda

DPC 01 ASD ASD 1 OfSup/ SCNS

6,337.00 4,014.09 10,351.09 4

Observação: Será necessária a majoração do custo global do PCEIEPM-2009 em US$ 4,014.09 (quatro mil e quatorze dólares e nove centavos) atinentes ao PB “LIMA”.

CUSTO AUTORIZADO (US$) TOTAL 455,783.63


17

ATOS ADMINISTRATIVOS

ESTADO-MAIOR DA ARMADA

PORTARIA No 92 /EMA, DE 23 DE ABRIL DE 2009

Aprova as Normas para elaboração dos Relatórios da Marinha e dos subsídios para as Orientações do Comandante da Marinha.

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA, no uso das atribuições que lhe confere o art. 5º do Anexo I, do Decreto nº 5.417, de 13 de abril de 2005, resolve:

Art. 1o Aprovar as Normas para elaboração dos Relatórios da Marinha e dos subsídios para as Orientações do Comandante da Marinha, que a esta acompanham.

Art. 2o Esta Portaria entra em vigor na presente data.

Art. 3o Revoga-se a Portaria nº 130, de 15 de julho de 2008.

ANEXO

NORMAS PARA ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS DA MARINHA (RM) E DOS SUBSÍDIOS PARA AS ORIENTAÇÕES DO COMANDANTE DA MARINHA (CM)

1 - PROPÓSITO

Regulamentar a elaboração dos RM e dos subsídios para as Orientações do CM (ORCOM).

2 - GENERALIDADES 2.1 - RM 2.1.1 - Os RM e os subsídios a que se referem as presentes normas têm por propósito permitir a supervisão do cumprimento das Diretrizes para o Planejamento Naval (DIPNAV), pelo CM, no ano considerado, contribuir para a elaboração das Orientações do CM, a serem emitidas para o ano seguinte, e subsidiar a confecção do Relatório Sucinto. São eles:

• Relatório Anual Setorial (RAS) e o Relatório Anual das OM de Assessoramento do CM e das OM subordinadas ao EMA (RAS/CM-EMA);

• Complemento do Relatório Anual Setorial (COMRAS) e o Complemento do Relatório Anual das OM de Assessoramento do CM e das OM subordinadas ao EMA (COMRAS/CM-EMA);

• Relatório Anual da Marinha (RAM); • Subsídios para as ORCOM (A+1); • Proposta de Relatório Sucinto (RSUC); e


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• Relatório para a elaboração da Mensagem Presidencial ao Congresso Nacional (RPRES).

2.2 - RAS e RAS/CM-EMA 2.2.1 - Os RAS são elaborados pelos ODS e têm como propósitos:

• permitir a montagem inicial do RAM e de outros relatórios sob responsabilidade do EMA (RSUC e RPRES);

• facilitar a coordenação dos ODS pelo EMA; • contribuir para o aprimoramento do planejamento da MB, por meio do confronto entre

o que foi planejado no ano anterior e o que foi executado; e • compor o acervo histórico da MB.

2.2.2 – Os RAS/CM-EMA têm os mesmos propósitos dos RAS, ressalvados o nível e amplitude envolvidos. 2.2.3 – Para o encaminhamento dos RAS e dos RAS/CM-EMA deverão ser observados os prazos estabelecidos no item 6. 2.2.4 – Deverão ser obedecidos os seguintes limites no quantitativo de páginas:

• ODS – dez páginas; e • Órgãos de assistência direta e imediata ao CM e OM subordinadas ao EMA – cinco

páginas. 2.2.5 – Para encaminhamento dos RAS e dos RAS/CM-EMA, utilizar o modelo constante do apêndice. 2.3 – COMRAS e COMRAS/CM-EMA 2.3.1 - Os COMRAS e os COMRAS/CM-EMA são elaborados pelos ODS e pelas OM de Assessoramento do CM e pelas OM subordinadas ao EMA, respectivamente, e têm os mesmos propósitos do RAS e dos RAS/CM-EMA. Esses relatórios deverão conter somente informações complementares às fornecidas por ocasião do envio dos RAS. Novos assuntos só deverão ser incluídos nos casos que indiquem claramente sua relevância. 2.3.2 – Para o encaminhamento do COMRAS e dos COMRAS/CM-EMA deverão ser observados os prazos estabelecidos no item 6. 2.3.3 – Deverão ser obedecidos os seguintes limites no quantitativo de páginas:

• ODS – cinco páginas; e • Órgãos de assistência direta e imediata ao CM e OM subordinadas ao EMA – duas

páginas. 2.3.4 – Para encaminhamento dos RAS e dos RAS/CM-EMA, utilizar o modelo constante do apêndice. 2.4 – RAM

O RAM é elaborado sob a responsabilidade do EMA, a partir dos RAS e dos RAS/CM-EMA, COMRAS e COMRAS/CM-EMA, com o propósito de apresentar ao CM uma apreciação sucinta do desempenho da MB, durante o ano a que se refere, no tocante à consecução das DIPNAV. 2.5 – Subsídios para as ORCOM (A+1)

Estes subsídios são elaborados mediante a análise das sugestões recebidas dos ODS e têm como propósito executar o processo de revisão das ORCOM. 2.6 – Subsídios para elaboração do RSUC e RPRES

Estes subsídios são elaborados pelo EMA e, caso necessário, com subsídios dos ODS e das OM de Assessoramento do CM e das OM subordinadas ao EMA, a partir de instruções previamente divulgadas pelo GCM, não possuindo formatação prévia. O prazo para encaminhamento encontra-se estipulado no item 6 desta Norma.


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3 – ESTRUTURA E CONTEÚDO DOS RAS, RAS/CM-EMA, COMRAS, COMRAS/CM-EMA e RAM 3.1 – Sobre cada uma das Áreas das DIPNAV (Administração, Operações e Adestramento, Econômico e Financeiro, Material, Pessoal e Saúde, Ciência e Tecnologia e Tecnologia da Informação, Logística e Mobilização, Comunicação Social e Cultura e Inteligência), enumeradas na publicação EMA-300 – Planejamento Estratégico da Marinha, deverão ser abordados, necessariamente, os seguintes tópicos:

• principais realizações; • principais óbices; e • juízo de valor sobre a situação atual.

3.2 – Visando a aperfeiçoar os Relatórios em tela, de modo que se constituam em instrumento eficaz para que sejam alcançados os respectivos efeitos desejados, os seus conteúdos deverão atender às seguintes condicionantes:

• a redação das apreciações sobre os tópicos a abordar deverá se caracterizar pela objetividade e concisão, utilizando-se a técnica discursiva e evitando, dentro do possível, a subdivisão dos tópicos principais. Textos excessivamente detalhados ou muito extensos, assim como o acúmulo de dados estatísticos e relato puro e simples de eventos ocorridos devem ser evitados; • as apreciações sobre as Principais realizações e Principais óbices deverão ter caráter conclusivo, acompanhadas de comentário sobre a evolução ou degradação de situações em relação ao ano anterior, providências adotadas para diminuir os efeitos dos óbices, bem como de proposta de ações complementares ou corretivas, quando for cabível; • os Relatórios e Subsídios a que se referem esta Norma, não devem se constituir como veículo apropriado para o encaminhamento de propostas de soluções de problemas específicos.

4 - ESTRUTURA E CONTEÚDO PARA APRESENTAÇÃO DOS SUBSÍDIOS PARA AS ORCOM (A+1) 4.1 - Os subsídios para as ORCOM deverão ser apresentados por meio de um quadro comparativo, do qual constará a ORCOM em vigor no ano A e que necessita ser alterada, a sua alteração na forma proposta pelo ODS para vigorar no ano A+1 e, no campo “Comentários”, a pertinente argumentação. 4.2 - A apresentação de subsídios deverá considerar as seguintes medidas, conforme a avaliação dos ODS quanto à necessidade de:

a) inclusão de novas ORCOM; b) cancelamento das ORCOM que atingiram os efeitos desejados; c) identificação de ORCOM que devam ser transformadas em DIPNAV; e d) manutenção e/ou atualização de ORCOM cujos efeitos desejados ainda não tenham

sido integralmente obtidos ou cujo andamento ou resultados apresentem desvios em relação ao que fora previsto. 4.3 - Caso julgado como necessário, à proposta de ORCOM para o ano A+1, deverá ser incluída a sugestão de remessa de relatório, periódico ou final, ao Comandante da Marinha, para acompanhamento do assunto, com as respectivas datas-limite de apresentação. 4.4 - Quando forem definidos temas adicionais pelo Comandante da Marinha, o EMA consultará o(s) ODS envolvido(s) para obtenção dos subsídios necessários à elaboração da proposta de ORCOM que lhe caberá formular.


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4.5 - O quadro para apresentação de subsídios para as ORCOM(A+1) deverá ter a seguinte formatação:

ORCOM (Ano A) ORCOM (Ano A+1) Comentários

4.6 - O prazo para encaminhamento dos Subsídios para a ORCOM(A+1) encontra-se estipulado no ítem 6 desta Norma.

5 - FORMATAÇÃO Em consonância com NODAM, utilizar o editor de texto adotado na MB, obedecendo à seguinte formatação: - para os textos, deverão ser utilizadas letras com fonte "Times New Roman", estilo "Normal" e tamanho "12"; - empregar como tamanho de papel para impressão o "A4" (210x297mm); e - margens:

• esquerda: 3,0 cm; • direita: 1,5 cm; e • superior e inferior: deverão ser empregadas aquelas que levem em conta o cabeçalho e

o rodapé do editor de textos; e • para o SIGILO, deverá ser empregada a fonte "Arial Black", “Normal”, tamanho "14",

na cor preta.

6 - ENCAMINHAMENTO Utilizar o meio magnético para encaminhamento dos relatórios e dos subsídios para as

ORCOM, considerando os seguintes prazos para entrada nas secretarias dos destinatários:

DOCUMENTO PRAZO ORIGEM DESTINATÁRIO

RAS e RAS/CM-EMA Até 20OUT ODS, OM Ass. CM

e OM sub. EMA EMA

COMRAS e COM RAS/CM-EMA

Até 10JAN ODS e OM Ass. CM

e OM sub. EMA EMA

RAM Até o último dia útil de março (1)

EMA CM

Subsídios ORCOM (A+1)

Até 20 OUT ODS EMA

Subsídios ORCOM (A+1)

01DEZ EMA CM

Relatório Sucinto 30JAN EMA CM (1) O RAM, após aprovado pelo CEMA, será encaminhado para conhecimento do CM e depois de sua autorização, será divulgado no âmbito da MB.


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7 - GRAU DE SIGILO O grau máximo de sigilo dos documentos mencionados nesta Norma será

CONFIDENCIAL. Se alguma parte do conteúdo exigir classificação mais elevada, deverá ser elaborado em documento separado. 8 - INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS E COMPLEMENTARES

Sempre que necessário, o EMA solicitará aos ODS, às OM de Assessoramento do CM e às diretamente sob sua subordinação informações sobre assuntos específicos não incluídos nos relatórios remetidos ou informações adicionais aos temas tratados, com o propósito de aprimorar as informações a serem encaminhadas ao CM.

RELATÓRIO ANUAL SETORIAL DE (ANO) OU

COMPLEMENTO DO RELATÓRIO ANUAL SETORIAL DE (ANO)

ODS/OM:______________________________________________________________

1. ADMINISTRAÇÃO

a) Principais Realizações (TEXTO DISCURSIVO) * (Ver observação)

b) Principais Óbices

(TEXTO DISCURSIVO) * (Ver observação)

c) Juízo de valor sobre a situação atual (TEXTO DISCURSIVO) * (Ver observação)

d) Comentários do Estado-Maior da Armada (NÃO PREENCHER)

2. OPERAÇÕES E ADESTRAMENTO





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c) Juízo de valor sobre a situação atual


d) Comentários do Estado-Maior da Armada

(NÃO PREENCHER)

3. ECONÔMICO E FINANCEIRO





d) Comentários do Estado-Maior da Armada (NÃO PREENCHER)

4. MATERIAL






(NÃO PREENCHER)

5. PESSOAL E SAÚDE

a) Principais Realizações


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(NÃO PREENCHER)

6. CIÊNCIA E TECNOLOGIA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO


Principais Óbices (TEXTO DISCURSIVO) * (Ver observação)

b) Juízo de valor sobre a situação atual


c) Comentários do Estado-Maior da Armada

(NÃO PREENCHER)

7. LOGÍSTICA E MOBILIZAÇÃO






(NÃO PREENCHER)


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8. COMUNICAÇÃO SOCIAL E CULTURA

a) Principais Realizações




c) Juízo de valor sobre a situação atual

(TEXTO DISCURSIVO) * (Ver observação) d) Comentários do Estado-Maior da Armada

(NÃO PREENCHER)

9. INTELIGÊNCIA






(NÃO PREENCHER)

__________________________________________ (NOME) (POSTO) (CARGO)

ASSINADO DIGITALMENTE

* O texto deverá estar no formato discursivo, evitando-se a subdivisão em outros subitens.


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PORTARIA No 93 /EMA, DE 23 DE ABRIL DE 2009

Delega e subdelega competência no âmbito do Estado-Maior da Armada.

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA, no uso de suas

atribuições e de acordo com os art. 11 e 12 do Decreto-Lei no 200/1967, regulamentados pelo Decreto no 83.937/1979 e Portaria no 93/2009, do CM, resolve:

Art. 1o Delegar competência aos seguintes Oficiais do Estado-Maior da Armada, para adotarem as ações e providências relacionadas no presente artigo e assinarem, "por delegação de competência", os documentos administrativos abaixo indicados, conforme estabelecido no inciso 3.15.2 da SGM-105 (2ª revisão), e documentos de uso exclusivo da Estrutura de Inteligência:

I - ao Vice-Chefe do Estado-Maior da Armada:

a) documentos administrativos de rotina que: 1. não contenham juízos de valor, decisões, ordens ou determinações,

endereçados a autoridades, civis ou militares, de qualquer nível hierárquico, exceto ao Comandante da Marinha (CM); e

2. desde que haja anuência do Chefe do Estado-Maior da Armada (CEMA), os que contenham juízos de valor, decisões, ordens ou determinações, endereçados a essas mesmas autoridades, exceto ao CM, STM, ODS, CPO e OM Subordinadas, cujos textos deverão ser iniciados pela frase: “Por determinação do CEMA”, ou “Por decisão do EMA”;

b) despachos em requerimentos de rotina e consoantes com a legislação

em vigor, encaminhados pelos Subchefes do Estado-Maior da Armada e Chefe de Gabinete do CEMA;

c) Plano de Segurança Orgânica do EMA; d) Plano de Segurança dos Adidos Navais; e) Programa Anual de Inspeções Administrativo-Militares do EMA

(PAIAM); f) Ordens Internas; g) documentos relacionados com a aquisição, transferência, restituição,

doação, roubo, furto e extravio de armas de fogo de uso particular, além dos relativos à compra de munições, por Oficiais e Praças, dos militares lotados no Gabinete do Vice-Chefe do Estado-Maior da Armada (Vice-CEMA);

h) concessão de porte de arma de fogo particular e institucional para Praças lotadas no Gabinete do CEMA, Gabinete do Vice-CEMA, Chefia-Geral dos Serviços (CGS) e EMA-Rio;

i) avaliar e ratificar as avaliações dos Oficiais lotados no Gabinete do Vice-CEMA; j) julgamento disciplinar dos Oficiais e Praças lotados no Gabinete do Vice-CEMA, observadas as disposições contidas no Regulamento Disciplinar para a Marinha (RDM);


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k) aprovação de pareceres, quando o assunto envolver mais de uma

Subchefia; l) ordens de serviço de assunção/passagem/dispensa de função, no

âmbito da Vice-Chefia do Estado-Maior; m) ofícios de encaminhamento, atestados e certidões de militares lotados

na Vice-Chefia do Estado-Maior da Armada; e n) baixar atos relativos à designação, à prorrogação de prazo e à

exoneração de militares na condição de prestação de tarefas por tempo certo, no âmbito do EMA.

II - aos Subchefes do Estado-Maior da Armada:

a) documentos administrativos de rotina, das respectivas Subchefias, que:

1. não contenham juízos de valor, decisões, ordens ou determinações, endereçados a autoridades, civis ou militares, de qualquer nível hierárquico, exceto ao CM; e

2. desde que haja anuência do CEMA, os que contenham juízos de valor, decisões, ordens ou determinações, endereçados a essas mesmas autoridades, exceto ao CM, STM, ODS, CPO e OM Subordinadas, cujos textos deverão ser iniciados pela frase: “Por determinação do CEMA”, ou “Por decisão do EMA”;

b) circulares que distribuam, revisem ou cancelem publicações da responsabilidade de cada Subchefia, desde que aprovadas pelo CEMA; c) ordens de serviço de assunção/passagem de cargo, dentro das respectivas Subchefias; d) aprovação de pareceres; e) documentos relacionados com a aquisição, transferência, restituição, doação, roubo, furto e extravio de armas de fogo de uso particular, além dos relativos à compra de munições, por Oficiais e Praças lotados nas respectivas Subchefias; f) concessão de porte de arma de fogo particular e institucional para Praças lotadas nas respectivas Subchefias; g) avaliar e ratificar as avaliações dos Oficiais lotados na Subchefia; h) julgamento disciplinar dos Oficiais e Suboficiais lotados nas respectivas Subchefias, observadas as disposições contidas no RDM; i) despachos em requerimentos de rotina, consoantes com a legislação em vigor, encaminhados por Oficiais servindo nas respectivas Subchefias do EMA;

j) decidir sobre a renovação de prazos, da alteração ou do cancelamento da classificação dos documentos sigilosos produzidos pelo EMA, que sejam da sua respectiva esfera de atuação; e

k) atestados e certidões referentes aos Oficiais lotados nas respectivas Subchefias.

III - ao Subchefe de Organização do Estado-Maior da Armada, em

complemento ao disposto no inciso II, do art. 1o:

a) de acordo com o parágrafo único do art. 2o do Regulamento da Comissão Coordenadora de Assuntos da Organização Marítima Internacional (CCA-IMO):


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Documentos administrativos de rotina, relacionados à coordenação dos assuntos da Organização Marítima Internacional (IMO), endereçados a autoridades civis ou militares, de qualquer nível hierárquico, exceto ao CM e, desde que haja anuência do CEMA, os que contenham juízos de valor, decisões, ordens ou determinações, endereçados a essas mesmas autoridades, devendo estes últimos ter seus textos iniciados pela frase: “Por determinação do CEMA”, ou “Por decisão do EMA, e

b) de acordo com o inciso VII do art. 1o da Portaria no 1/MB, de 04JAN2005, alterada pelas Portarias nº 367/MB, de 12DEZ2008, e nº 42/MB, de 06FEV2009:

Documentos administrativos de rotina que autorizem a inclusão de eventos nos PCGE, PCNGE, PTAFE, PITAE e PCEE, que não impliquem em aumento de seus respectivos custos globais.

IV - ao Subchefe de Estratégia do Estado-Maior da Armada, em

complemento ao disposto no inciso II, do art. 1o: a) avaliar e ratificar as avaliações dos Adidos Navais; b) ratificar as avaliações semestrais das Praças lotadas nos

Destacamentos de Segurança de Embaixadas do Brasil (DstSEB), desde que não haja Adido Naval no país considerado e o Encarregado do DstSEB seja Praça;

c) julgamento disciplinar dos Adidos Navais vinculados, exceto o dos Estados Unidos;

d) julgamento disciplinar dos Oficiais Encarregados dos DstSEB, desde que não haja Adido Naval no país considerado;

e) julgamento disciplinar das Praças lotadas nos DstSEB, desde que não haja Adido Naval no país considerado e o Encarregado do DstSEB seja Praça;

f) os documentos da Estrutura de Inteligência Estratégico-Militar; e g) ordens de serviço de assunção e passagem de cargo dos Adidos

Navais.

V - ao Subchefe de Logística e Mobilização do Estado-Maior da Armada, em complemento ao disposto no inciso II, do art. 1o:

Avaliar e ratificar as avaliações dos Oficiais servindo como Observadores isolados ou Oficiais da MB mais antigos das três Forças Armadas, integrando Força de Paz a serviço de Organismos Internacionais, desde que não tenham subordinação direta a órgãos com Oficiais mais antigos, de qualquer das três Forças Armadas, e que a comissão seja superior a seis meses.

VI - ao Chefe de Gabinete do CEMA:

a) ofícios que encaminhem correspondência referente à representação pessoal e social do CEMA; b) despachos em requerimentos de rotina e consoantes com a legislação em vigor, encaminhados por Oficiais servindo no Gabinete do CEMA e na Chefia-Geral de Serviços; c) ordens de serviço de assunção/passagem de função e de encargos colaterais, no âmbito da CGS e do EMA-Rio;


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d) certificados e títulos de credencial de segurança para Oficiais e Praças; e) assinatura, em nome da MB, de acordos e atos administrativos, inclusive seus documentos decorrentes, relacionados com as atividades do EMA, obedecidas as disposições legais em vigor e as normas da SGM; f) cartões provisórios de identidade; g) ordens de serviço sobre alterações de pagamento, diárias e transporte de pessoal, referentes aos militares e servidores civis lotados no EMA; h) pedidos de periódicos e publicações ao exterior; i) documentos de uso exclusivo da Estrutura de Inteligência relativos ao pessoal e ao credenciamento de segurança; j) expedientes com matéria do EMA, para publicação no Diário Oficial da União; k) documentos relacionados com a aquisição, transferência, restituição, doação, roubo, furto e extravio de armas de fogo de uso particular, além dos relativos à compra de munições dos militares lotados no Gabinete do CEMA, no CGS e no EMA-Rio; l) julgamento disciplinar dos Oficiais e Suboficiais lotados no Gabinete do CEMA, CGS e EMA-Rio, e de todas as demais Praças do Gabinete do CEMA e do EMA-Rio, observadas as disposições contidas no RDM; m) avaliar e ratificar as avaliações dos Oficiais lotados na CGS e no EMA-Rio, excetuando-se os do “staff” do CEMA; n) documentos relacionados ao processo de avaliação, transferência, recolhimento e eliminação de documentos administrativos do EMA; o) documentos rotineiros de gestão incumbidos a titular de Unidade Jurisdicionada ou de Unidade Gestora que não forem atribuídas ao Ordenador de Despesa; e

p) atestados e certidões referentes aos Oficiais subordinados e aos lotados no Gabinete do CEMA.

VII - ao Chefe-Geral dos Serviços:

a) despachos em requerimentos de rotina e consoantes com a legislação em vigor, encaminhados por Praças servindo no EMA, exceto os relacionados a portes de armas;

b) ordens de serviço sobre auxílio-transporte e desconto interno (DESIN), referentes aos militares e servidores civis lotados no EMA;

c) documentos referentes à administração financeira, material e de pessoal militar e servidor civil do EMA, em cumprimento à legislação em vigor;

d) atestados e certidões referentes às Praças do EMA, exceto as lotadas nos Gabinetes do CEMA e no do Vice-Chefe do Estado-Maior;

e) julgamento disciplinar das Praças, exceto Suboficiais, observadas as disposições contidas no RDM, com exceção das lotadas nos Gabinetes do CEMA e no do Vice-Chefe do Estado-Maior; e

f) julgamento disciplinar dos Servidores Civis.

VIII - ao Oficial Encarregado da Secretaria da Divisão de Inteligência Estratégico-Militar, relativo à documentos de inteligência afetos à Divisão de Inteligência Estratégico-Militar:

Autenticação de documentos digitais, em consonância com o disposto no inciso 6.6.4 do EMA-351 vol. 1.


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IX - aos Assistentes, Oficiais de Serviço, Chefe do Departamento de

Comunicações e Documentação, Encarregado e Ajudante da Divisão de Expedientes e Comunicações:

Autenticação de documentos físicos e ou digitais em consonância com o

disposto nos artigos 3.17 e 20.5 da SGM-105 (2ª revisão), respectivamente.

X - ao Oficial de Inteligência, no tocante a documentos da Estrutura de Inteligência relacionados ao pessoal lotado no EMA:

Autenticação de documentos digitais, em consonância com o disposto no

inciso 6.6.4 do EMA-351 vol. 1.

XI - ao Encarregado da Divisão de Apoio (EMA-Rio): Documentos administrativos de rotina que não contenham juízos de

valor, decisões, ordens ou determinações, em cumprimento à legislação em vigor, atinentes aos militares lotados na Divisão.

XII - ao Encarregado da Divisão de Assuntos Marítimos:

FAX à Divisão do Mar, da Antártida e do Espaço, do MRE, que trata dos seguintes assuntos:

a) autorização de trânsito em AJB e de visitas aos portos nacionais de navios de guerra, de Estado ou de pesquisa estrangeiros;

b) autorização para realização de investigação e pesquisa científicas na PC e em AJB, por navios estrangeiros;

c) relacionados com a Comissão Intergovernamental Oceanográfica da UNESCO; e

d) relacionados com a Organização Hidrográfica Internacional.

XIII - Ao Oficial de Serviço do Estado-Maior da Armada: Receber e assinar, em nome do Chefe do Estado-Maior da Armada,

notificações, citações, intimações e demais documentos entregues por Oficiais de Justiça, de modo a evitar obstáculos ao cumprimento de decisões judiciais.

Art. 2o Subdelegar competência aos seguintes Oficiais do EMA e Titulares de

OM subordinadas:

I - ao Vice-Chefe do Estado-Maior da Armada: a) conceder férias atrasadas ao pessoal do EMA, exceto nas Subchefias; b) baixar atos relativos à designação de representantes em órgãos

colegiados (OC) e grupos de trabalho (GT) extra-Marinha, nos quais a participação da Marinha já tenha sido autorizada pelo CM, nas situações que envolvam indicação de Oficiais-Generais hierarquicamente superiores ao Subchefe relacionado ao assunto;

c) baixar atos relativos à designação de pessoal do EMA para missões no exterior, que constem dos Programas Anuais de Conclaves Não-Governamentais no Exterior e


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programas anuais de intercâmbios, aprovados pelo CEMA, enquadradas como eventuais ou transitórias, com duração inferior a seis meses;

d) interromper férias de servidor por necessidade do serviço, no âmbito do EMA;

e) designar e dispensar substitutos eventuais e responsáveis pelo expediente no âmbito do EMA; e

f) conceder horário especial aos Servidores Civis da Marinha estudantes no âmbito do EMA.

II - aos Subchefes do Estado-Maior da Armada:

a) conceder férias atrasadas ao pessoal lotado nas Subchefias; e b) baixar atos relativos à designação de representantes em OC e GT

extra-Marinha, nos quais a participação da Marinha já tenha sido autorizada pelo CM, exceto quanto à designação de Oficiais-Generais de precedência superior. Os referidos atos, quando baixados por Subchefias do EMA que não a de Organização, deverão encaminhar cópia do ato a essa Subchefia.

III - ao Chefe de Gabinete do CEMA:

a) conceder, em caráter final, aos Servidores Civis do EMA, as seguintes licenças:

1. para tratamento de saúde; 2. por motivo de doença em pessoa da família; 3. para capacitação; 4. à gestante e à adotante; 5. paternidade; 6. por acidente em serviço ou doença profissional; e 7. prêmio por assiduidade, para os Servidores Civis que adquiriram o

direito até 15 de outubro de 1996, na forma da legislação em vigor naquela data.

b) conceder as gratificações, adicionais, indenizações e outras vantagens pecuniárias, legalmente asseguradas, aos militares e Servidores Civis do EMA, com exceção das parcelas de pagamento sob responsabilidade dos informantes qualificados previstos no

Sistema de Pagamento da Marinha, e efetuar os descontos em folha de pagamento.

IV - ao Encarregado da Divisão de Coordenação dos assuntos da IMO:

Documentos administrativos de rotina, relacionados à coordenação dos assuntos da Organização Marítima Internacional que não contenham juízos de valor, decisões, ordens ou determinações, endereçados aos representantes dos Ministérios componentes do Grupo Interministerial da CCA-IMO e órgãos colaboradores.

V - aos Titulares das OM subordinadas e Adidâncias Navais do Brasil:

a) conceder férias atrasadas ao pessoal subordinado;


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b) conceder, em caráter final, aos Servidores Civis das OM subordinadas as seguintes licenças:

1. para tratamento de saúde; 2. por motivo de doença em pessoa da família; 3. para capacitação; 4. à gestante e à adotante; 5. paternidade; 6. por acidente em serviço ou doença profissional; e 7. prêmio por assiduidade, para os Servidores Civis que adquiriram o

direito até 15 de outubro de 1996, na forma da legislação em vigor naquela data.

c) presidir Subcomissões Permanentes de Avaliação de Documentos (SPAD), com vistas ao cumprimento do art. 6.3 da SGM-105 (2ª revisão), vedada a subdelegação nas Adidâncias Navais do Brasil (à exceção dos EUA/Canadá);

d) conceder as gratificações, adicionais, indenizações e outras vantagens pecuniárias, legalmente asseguradas, aos militares e Servidores Civis das OM subordinadas, com exceção das parcelas de pagamento sob responsabilidade dos informantes qualificados previstos no Sistema de Pagamento da Marinha, e efetuar descontos em folha de pagamento;

e) no caso particular das Adidâncias Navais do Brasil, a avaliação semestral dos militares que lhes sejam subordinados, com o correspondente encaminhamento à DPMM/CPesFN;

f) interromper férias de servidor por necessidade do serviço; g) designar e dispensar substitutos eventuais e responsáveis pelo

expediente; e h) conceder horário especial aos servidores civis da Marinha estudantes.

VI - ao Secretário de Ciência, Tecnologia e Inovação da Marinha:

a) relacionar-se diretamente com os órgãos extra-Marinha, necessários

ao cumprimento de suas atribuições, na área de Ciência, Tecnologia e Inovação; b) baixar atos relativos à designação de pessoal da MB sob a sua

responsabilidade para missões que constem dos programas anuais de representações aprovados pelo CEMA e Programas Anuais de Conclaves Não-Governamentais no Exterior aprovados pelo CM, enquadradas como eventuais ou transitórias, com duração inferior a seis meses;

c) baixar atos relativos à designação, à prorrogação de prazo e à exoneração de militares na condição de prestação de tarefas por tempo certo, inclusive nas OM subordinadas;

d) assinatura de contratos, cujo valor total exija concorrência, de acordo com os §§ 1o e 2o do art. 2o da Port. no 180/2001, do CM, para os casos referentes ao estabelecimento de prestação de serviços especializados, com instituições e entidades públicas ou privadas, devendo ser submetida previamente à aprovação do CEMA a conveniência de cada celebração, conforme previsto no inciso 6.5.1 da SGM-102 (3ª revisão); e

e) subdelegar competência aos Titulares de OM da cadeia de comando, quando julgado aplicável.

VII - ao Diretor da Escola de Guerra Naval:


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a) baixar atos relativos à designação de pessoal da MB sob a sua responsabilidade para viagens curriculares ao exterior e para missões que constem dos programas anuais de representações aprovados pelo CEMA e Programas Anuais de Conclaves Não-Governamentais no Exterior, enquadradas como eventuais ou transitórias, com duração inferior a seis meses; e

b) baixar atos relativos à designação, a prorrogação de prazo e à exoneração de militares na condição de prestação de tarefa por tempo certo.

Art. 3o Definem-se como “documentos administrativos de rotina”, para o

disposto nesta Portaria, as remessas de informações periódicas, documentos ou materiais, e a solicitação de informações ou a comunicação de fatos, mesmo não-periódicos, com características de coisas comuns, previstos na legislação ou nos procedimentos vigentes e que não envolvam juízos novos de competência superior.

Art. 4º Em casos de ausência, prevista ou não, das Autoridades com delegações

e subdelegações previstas nesta Portaria, os documentos, cuja natureza e urgência assim o justifique, serão assinados "No impedimento de:" por Oficial que se segue na Cadeia de Comando, observando-se o prescrito no inciso 3.15.3 da SGM-105 (2ª revisão).

Art. 5º Quando da confecção dos documentos assinados "Interinamente", "No

impedimento de:" ou "Por ordem:", deverão ainda ser observados os procedimentos previstos nos capítulos 2 e 3 da SGM-105 (2ª revisão), bem como as regras específicas para cada documento.

Art. 6º Esta Portaria entra em vigor na presente data, tornando-se insubsistente

a Portaria no 97, de 4 de junho de 2008.


33

PORTARIA Nº 95/EMA, DE 27 DE ABRIL DE 2009

Revoga a Portaria nº 49/EMA, de 13 de março de 2009, que designou Militar para Missão no Exterior.

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA, no uso da delegação de

competência que lhe confere a Portaria nº 93/MB, de 18 de março de 2009, resolve: Art. 1° Revogar a Portaria nº 49/EMA, de 13 de março de 2009, em face do

cancelamento do Curso de Direito dos Conflitos Armados (OC-14B), pela instituição ministrante.

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data e será cancelada

logo após surtir o efeito a que se propõe.


34

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES NÃO-GOVERNAMENTAIS NO PAIS PARA 2009

(Portaria nº 235/2008, do Chefe do Estado-Maior da Armada)

I - INCLUSÃO A - ALTERAÇÃO C - CANCELAMENTO

Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

R$ PASSAG

R$ INSC

TOTAL R$

Obs

13/2009 87/A/A 15ABR 17ABR 3 Salvador,

BA IX Congresso Brasileiro de

Direito do Estado 02 OfSup DPMM DPMM 1.150,00 1.436,00 0,00 2.586,00

A diferença de R$ 436,00, nas passagens será coberta com recursos da DPMM.

14/2009 127/A 02ABR 04ABR 3 João Pessoa,

PB X Congresso Nacional de

Justiças Militares 01 OfSup DPMM DPMM 470,00 1.118,00 0,00 1.588,00

A diferença de R$ 618,00, nas passagens será coberta com recursos da DPMM.

CUSTO GLOBAL = R$ 1.294.431,14 + 1.054,00 = 1.295.485,14 OBS: a) Com aumento do custo global; e b) Os Eventos 87/A/A e 127/A terão contra partida financeira de R$ 1.054,00 da DPMM.


35




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

R$ PASSAG

R$ INSC

TOTAL R$

Obs

16/2009 33/C ASD ASD 2 São Paulo,

SP Forum Mundial de Estratégia

2009 01 OfSup DAdM DAdM 450,00 400,00 0,00 850,00

CUSTO GLOBAL = R$ 1.294.431,14 OBS: Sem aumento do custo global.


36




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

R$ PASSAG

R$ INSC

TOTAL R$

Obs

17/2009 119/A 21MAI 22MAI 2 São José dos

Campos, SP

VI Virtual Educa Brasil 2009

01 OfSup DEnsM DEnsM 365,00 330,00 0,00 695,00

18/2009 114/A 13MAI 16MAI 4 São Paulo,

SP Congresso Educador

02 OfSup 01 OfInt 01 SCNS 01 SO/SG

CIAW CIAMA EAMSC

DEnsM 2.815,00 2.965,00 0,00 5.780,00

19/2009 116/A 25MAI 26MAI 2 Florianópolis,

SC 8ª Jornada Catarinense de Tecnologia Educacional

02 OfSup/SCNS

01 OfInt 01 SG

DEnsM CAAML

DEnsM 1.615,00 3.350,00 0,00 4.965,00

20/2009 148/I 11/jun 14/jun 4 Rio de

Janeiro, RJ

XXVIII International Congress of the Latin

American Studies Association (LASA-2009)

01 OfSup/ SCNS

EGN EGN 0,00 0,00 0,00 0,00

CUSTO GLOBAL = R$ 1.294.431,14 OBS: Sem aumento do custo global.


37




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

R$ PASSAG

R$ INSC

TOTAL R$

Obs

21/2009 149/I 22JUL 24JUL 3 Rio de

Janeiro, RJ

Participação na conferência internacional

conjunta International Studies Association (ISA) e Associação Brasileira de

Relações Internacionais (ABRI).

03 OfSup CGCFN CGCFN 0,00 0,00 0,00 0,00

As despesas com diárias e passagens serão custeadas

pela Associação Brasileira de Relações Internacionais (ABRI)

CUSTO GLOBAL = R$ 1.294.431,14 OBS: a) Sem aumento do custo global; e b) As despesas com diárias e passagens serão custeadas pela Associação Brasileira de Relações Internacionais (ABRI).


38

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES NÃO-GOVERNAMENTAIS NO EXTERIOR PARA 2009

(Portaria nº 372/2008, do Comandante da Marinha)


Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG

US$ INSC TOTAL US$ Obs

85/2009 224/I 09JUN 11JUN 3 Cannes - França

Underwater Defence Technology 2009 -

Conference and Exhibition 01 OfSup DSAM DSAM 2.730,00 2.000,00 0,00 4.730,00

As despesas decorrentes serão custeadas com recursos do

cancelamento do Evento nº 64/2009 do PTAF, não acarretando aumento do

custo global do citado Programa.

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas decorrentes serão custeadas com recursos do cancelamento do Evento nº 64/2009 do PTAF, não acarretando aumento do custo global do citado Programa.


39




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


86/2009 225/I 16JUN 17JUN 2 Newport,

EUA 2009 - Current Stratety

Fórum (CSF) 01 CAlte EGN EGN 2.520,00 5.000,00 0,00 7.520,00

As despesas com diária e passagens serão custeadas pela Reserva

Técnica do Programa.

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas com diária e passagens serão custeadas pela Reserva Técnica do Programa.


40




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


87/2009 226/I 18MAI 22MAI 5 Washington,

EUA

Visita ao Departamento de Inteligência

Estratégica do EUA 01 OfSup EMA EMA 3.510,00 2.000,00 0,00 5.510,00

As despesas com diárias e passagens serão cobertas pela Reserva Técnica do

Programa

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas com diárias e passagens serão cobertas pela Reserva Técnica do Programa.


41




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


88/2009 33/A 01JUN 05JUN 5 Assunção, Paraguai

VII Reu EM MB x ARPAR

01 OfGen 02 OfSup

EMA EMA 4.060,00 3.000,00 0,00 7.060,00

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: Sem aumento do Custo Global.


42




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


90/2009 45/A 01JUN 05JUN 5 Panamá

City, Panamá

3ª Reunião FPC da Operação PANAMAX

03 OfSup

ComOpNav CGCFN

ComEsqdE-1 ComemCh 5.130,00 6.000,00 0,00 11.130,00

91/2009 46/A 24MAI 29MAI 6 Lima, Peru

Reunião de Planejamento do Estado-Maior Multinacional do Comandante do Componente Marítimo (CFMCC)

da Operação PANAMAX

02 OfSup

ComOpNav ComemCh

ComemCh 2.700,00 0,00 0,00 2.700,00

As despesas com passagens, alimentação e hospedagem serão custeadas pelo patrocinador do

evento.

92/2009 228/I 25MAI 28MAI 4 NorfolK, Virgínia,

EUA

Treinamento Sintético para os Comandos e Unidades (FST-GC)

participantes da Operação JTFEX-09

01 OfSup

02 Of Int

ComesqdE-1 ComemCh 9.040,00 5.960,00 0,00 15.000,00 As despesas com diárias e

passagens serão custeadas pela Reserva Técnica do Programa

93/2009 229/I 20MAI 25MAI 6 Glasgow, Escócia

Royal Netherlands Navy Submarine Command Course

01 OfGen

ComForS ComemCh 4.200,00 3.300,00 0,00 7.500,00 As despesas com diárias e


CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global;

b) As despesas com passagens, alimentação e hospedagem, do Evt 46/A, serão custeadas pelo patrocinador do evento; c) As despesas com diárias e passagens, do Evt 228/I, serão custeadas pela Reserva Técnica do Programa; e d) As despesas com diárias e passagens, do Evt 229/I, serão custeadas pela Reserva Técnica do Programa.


43




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


94/2009 123/A 11MAI 15MAI 5

Santo Domingo,

Rep. Dominicana

Seminário Internacional Público

02 OfSup EMA EMA 4.860,00 2.500,00 0,00 7.360,00 A diferença de US$ 40,00 no custo

total do EVT será coberta pela Reserva Técnica do Programa

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) A diferença de US$ 40,00 no custo total do EVT será coberta pela Reserva Técnica do Programa.


44




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


95/2009 219/I/A 12MAI 13MAI 2 Norfolk,

EUA

Reunião Principal de Planejamento (MPC) da Operação JTFEX 2009

01 OfSup 02 OfInt

ComEsqdE-1 ComemCh 6.780,00 6.000,00 0,00 12.780,00



45




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


96/2009 230/I 17MAI 21MAI 5 Tel Aviv

Yafo, ISRAEL

Visita à Empresa Israel Aircraft Industries (IAI)

01 OfSup 01 OfInt(EN)

ComForAerNav ComemCh 0,00 0,00 0,00 0,00Os valores de passagens e diárias

serão custeados pela Empresa Israel Aircraft Industries (IAI)

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) Os valores de passagens e diárias serão custeados pela Empresa Israel Aircraft Industries (IAI).


46




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


98/2009 132/C 17MAI 21MAI 5 kansas City,

EUA World Enviromnent & Water

Resources Congress 01 OfSup/Int DPC DPC 3.510,00 2.000,00 0,00 5.510,00

99/2009 232/I 12MAI 14MAI 3 Marselha,

França

INTERSPILL/2009 – The 5th International Conference and

Exhibition For Oil Spill Prevention, Preparedness and Response

01 OfSup/Int DPC DPC 2.730,00 2.000,00 0,00 4.730,00As despesas com diárias e

passagens serão custeadas pela Reserva Técnica do Programa.

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas com diárias e passagens serão custeadas pela Reserva Técnica do Programa.


47




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


101/2009 33/A/A 01JUN 05JUN 5 Assunção, Paraguai

VII Reunião EM MB x ARPAR 01 OfGen 03 OfSup

EMA EMA 5.390,00 3.000,00 0,00 8.390,00As despesas com diárias e


CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas com diárias e passagens serão custeadas pela Reserva Técnica do Programa.


48




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


102/2009 234/I 08JUN 10JUN 3 Madrid, Espanha

Visita a simuladores de plantas nucleares na empresa

"TECNATOM" 3 FCNS CTMSP CTMSP 0.00 0.00 0.00 0.00

As despesas decorrentes serão custeadas pelo Convênio nº

07.2.0008.1 entre o CTMSP e o Banco Nacional de

Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas decorrentes serão custeadas pelo Convênio nº 07.2.0008.1 entre o CTMSP e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).


49




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


104/2009 208/I/A 18MAI 20MAI 3 Colômbia,

Bogotá Seminário Anual sobre

Poder Marítimo 01 OfSup EGN EGN 945.00 750.00 0.00 1,695.00



50




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


105/2009 235/I 08JUN 17JUL 40 Zaragoza, Espanha

MIT-Zaragoza International Logistics Program

(MIT-ZILP) 01 OfInt CASNAV CASNAV 0,00 0,00 0,00 0,00

As despesas com diárias e passagens serão custeadas pelo CASNAV (OMPS C)

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas com diárias e passagens serão custeadas pelo CASNAV (OMPS C).


51

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES NÃO-GOVERNAMENTAIS NO EXTERIOR PARA

2009 (Portaria nº 372/2008, do Comandante da Marinha)


Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


106/2009 135/A 26MAI 27MAI 2 Oostende, Bélgica

Third International HPD User Meeting

01 OfSup 01 OfInt

CHM DHN 4.560,00 4.000,00 0,00 8.560,00

A diferença no valor das diárias (US$ 720,00) decorrente da

alteração do local do evento será coberta com recursos da DHN

junto a EMGEPRON, não acarretando aumento no custo

global do Programa.

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) A diferença no valor das diárias (US$ 720,00) decorrente da alteração do local do evento será coberta com recursos da DHN junto a EMGEPRON, não acarretando aumento no custo global do Programa.


52




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


107/2009 236/I 22JUN 26JUN 5 Cambridge,

Massachusetts, EUA “Nuclear Plant

safety” 02 OfSup/SCNS CTMSP CTMSP 0,00 0,00 0,00 0,00

As despesas decorrentes serão custeadas pelo Convênio nº

07.2.0008.1 entre o CTMSP e o Banco Nacional de

Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), não acarretando

aumento do custo global do citado Programa.

108/2009 28/C ASD ASD 6 Salt Lake City Utah,

EUA Brainshare 02 OfSup/SCNS DCTIM DCTIM 7.800,00 0,00 0,00 7.800,00

CUSTO GLOBAL = US$ 1,688.102.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas decorrentes do Evt 135/I, serão custeadas pelo Convênio nº 07.2.0008.1 entre o CTMSP e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), não acarretando aumento do custo global do citado Programa.


53

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES NÃO-GOVERNAMENTAIS NO EXTERIOR PARA



Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


110/2009 209/I/A 20MAI 20MAI 1 Colômbia,

Bogotá Seminário Anual sobre Poder

Marítimo 01 OfSup CGCFN CGCFN 675,00 1.110,00 0,00 1.785,00



54

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES GOVERNAMENTAIS NO PAÍS PARA 2009



Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS PASSAG INSC TOTAL Obs

2/2009 20/A 06MAI 08MAI 3 Rio de

Janeiro, RJ

Reunião da Comissão Permanente Nacional

Portuária (CPNP) 02 OfSup

EMA DPC

DPC 725,00 500,00 0,00 1.225,00

CUSTO GLOBAL = R$ 35.190,00 OBS: Sem aumento do Custo Global.


55

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA

AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES GOVERNAMENTAIS NO PAÍS PARA 2009 (Portaria nº 236/2008, do Chefe do Estado-Maior da Armada)


Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS PASSAG INSC TOTAL Obs

3/2009 17/C 1º trimestre 1º trimestre 2 São Paulo,

SP

Comitê Técnico para a Hidrovia Tietê-Paraná (CTHTP)

01 OfSup

DPC DPC 520,00 400,00 0,00 920,00

CUSTO GLOBAL = R$ 35.190,00 OBS: Sem aumento do Custo Global.


56

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES GOVERNAMENTAIS NO EXTERIOR PARA 2009



Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG

US$ INSC

TOTAL US$

Obs

18/2009 12/A 15JUN 25JUN 11 Paris, França

XXV Assembléia e XLII Sessão do Conselho Executivo da Comissão Oceanográfica Intergovernamental

01 OfSup

SECIRM SECIRM 5.850,00 2.000,00 0,00 7.850,00

CUSTO GLOBAL = US$ 583,880.00

OBS: Sem aumento do Custo Global.


57


AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES GOVERNAMENTAIS NO EXTERIOR PARA 2009 (Portaria nº 369/2008, do Comandante da Marinha)


Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG

US$ INSC

TOTAL US$

Obs

19/2009 33/A 04MAI 08MAI 5 Ottawa, Canada.

Reunião do Transfer Standard Maintenance and Application Development Working Group

(TSMAD) da Organização Hidrográfica Internacional (OHI)

01 OfSup

CHM DHN 2,880.00 2,000.00 0,00 4,880.00




58




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG

US$ INSC

TOTAL US$

Obs

20/2009 49/A 18MAI 19MAI 2 Buenos Aires,

Argentina

39a Reunião do Comitê Intergovernamental da Hidrovia

(CIH) Paraguai-Paraná

01 OfGen 01 OfSup

EMA EMA 2.200.00 1.670.00 0,00 3.870,00




59




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG

US$ INSC

TOTAL US$

Obs

21/2009 10/A 22JUN 26JUN 5 New York, EUA

XIX reunião dos Estados Partes da Convenção das Nações Unidas sobre

o Direito do Mar (CNUDM) 02 OfSup SECIRM SECIRM 0,00 0.00 0.00 0.00

As diárias de no valor de US$ 7.020,00 e as passagens no valor de US$ 2.400,00 serão

cobertas com recursos da CIRM.

22/2009 37/A 17JUN 26JUN 10 New York, EUA

IX Reunião do Processo Consultivo das Nações Unidas sobre Oceanos e Direito do Mar (UNICPOLOS-IX) e XIX reunião dos Estados Partes da

Convenção das Nações Unidas sobre o Direito do Mar (CNUDM)

01 OfSup EMA EMA 5.460,00 1.200.00 0.00 6.660,00

A diferença de US$ 1.950,00 no valor das

diárias será coberta pela Reserva Técnica do

Programa

CUSTO GLOBAL = US$ 583,880.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global;

b) As diárias de no valor de US$ 7.020,00 e as passagens no valor de US$ 2.400,00 do Evt 10/A, serão cobertas com recursos da CIRM; e c) O aumento de US$ 1.950,00 no valor das diárias do Evt 37/A, será coberto pela Reserva Técnica do Programa.


60




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG


23/2009 43/A/A 16JUN 23JUN 8

Cidade do Cabo,

África do Sul

23ª Reunião do Comitê Conjunto (JC-23) do Programa COSPAS-

SARSAT. 01 Of Sup EMA EMA 3,240.00 1,400.00 0,00 4,640.00




61




Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG

US$ INSC

TOTAL US$

Obs

24/2009 37/A/A 17JUN 26JUN 10 New York, EUA

IX Reunião do Processo Consultivo das Nações Unidas sobre Oceanos e Direito do Mar (UNICPOLOS-IX) e XIX reunião dos Estados Partes da

Convenção das Nações Unidas sobre o Direito do Mar (CNUDM)

01 OfSup EMA EMA 5.460,00 1.205.00 0.00 6.665,00

O aumento de US$ 5,00 no valor das passagens

será coberto pela Reserva Técnica do

Programa.

CUSTO GLOBAL = US$ 583,880.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) O aumento de US$ 5,00 no valor das passagens será coberto pela Reserva Técnica do Programa.


62

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE COMPETIÇÕES ESPORTIVAS NO PAÍS PARA 2008


I - INCLUSÃO A – ALTERAÇÃO C - CANCELAMENTO

Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM

OMV

DIÁRIAS

PASSAG

INSC

TOTAL

OBS

3/2009 51/I 07JUN 21JUN 15 Cabo

Frio, RJ

Preparação para a Ultramaratona do Vale da Morte –EUA- Evento nº 3

do Programa de Competições esportivas no

Exterior

4 SO/SG

CDM CDM 0,00 0,00 0,00 0,00

CUSTO GLOBAL = R$ 537.880,00



63


AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE INSPEÇÃO TÉCNICA OU ADMINISTRATIVA NO EXTERIOR PARA 2009



NR E Nº DA ALT.

Nº EVT

INÍCIO FIM

DUR (DIAS)

LOCAL TÍTULO POSTO OM OMV DIÁRIAS US$

PASSAG. US$

INSC. US$

TOTAL US$

OBS

8/2009 26/1 05MAI 08MAI 4 Vancouver,

Canadá

“Auditoria de Qualidade da

Empresa Vector Aerospace”

02 OfSup/OfInt

DAerM DAerM 0,00 0,00 0,00 0,00

As despesas decorrentes serão custeadas pela Empresa

“Vector Aerospace”, não acarretando aumento do custo

global do citado Programa.


OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas decorrentes serão custeadas pela Empresa “Vector Aerospace”, não acarretando aumento do custo global do citado Programa.


64

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE INSPEÇÃO TÉCNICA OU ADMINISTRATIVA NO EXTERIOR

PARA 2009 (Portaria nº 371/2008, do Comandante da Marinha)


NR E Nº DA ALT.

Nº EVT

INÍCIO FIM

DUR (DIAS)


PASSAG. US$

INSC. US$

TOTAL US$

OBS

9/2009 3/A 04MAI 17MAI 14

Uruguai, Chile,

Paraguai, Peru e

Venezuela

Ativação de Telefonia voz sobre

IP (VoIP) 01 OfInt DCTIM DGMM 4.160,00 2.250,00 0,00 6.410,00




65




NR E Nº DA ALT.

Nº EVT

INÍCIO FIM

DUR (DIAS)


PASSAG. US$

INSC. US$

TOTAL US$

OBS

10/2009 27/I 06JUN 09JUN 4 Assunção, Paraguai

Inspeção Administrativo-

Militar na Adidância Naval do Brasil no

Paraguai

01 OfGen 03 OfSup

EMA EMA 3.080,00 0,00 0,00 3.080,00 As despesas com diárias

serão cobertas pela Reserva Técnica do Programa


OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas com diárias serão cobertas pela Reserva Técnica do Programa.


66




NR E Nº DA ALT.

Nº EVT

INÍCIO FIM

DUR (DIAS)


PASSAG. US$

INSC. US$

TOTAL US$

OBS

11/2009 28/I ASD ASD 3 Estocolmo,

Suécia

“Visita às Instalações da empresa SAAB

Transponder Tech AB” 02 OfSup DCTIM DCTIM 0,00 4.000.00 0,00 4.000,00

As despesas com diárias serão cobertas pela Empresa SAAB e as com passagens pela Reserva

Técnica do Programa.


OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas com diárias serão cobertas pela Empresa SAAB e as com passagens pela Reserva Técnica do Programa.


67

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE TESTE DE ACEITAÇÃO EM FÁBRICA NO EXTERIOR PARA



Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS US$ PASSAG

US$ TOTAL

US$ Obs

5/2009 55/C ASD ASD 5 Singapura,

Malasia Recebimento de Espoleta para

munição 40mm L/70 01

OfSup/SCNS DSAM DSAM 3.520,00 3.000,00 6.520,00

6/2009 64/C ASD ASD 5 Burgos e Zaragoza, Espanha

Recebimento de Granadas de Morteiros Iluninativos de 60mm

e 81mm

01 OfSup/SCNS

DSAM DSAM 2.880,00 2.500,00 5.380,00

7/2009 68/I ASD ASD 5 Cidade do

Cabo, África do Sul

Recebimento de munição 40mm para lança-granadas M79, M203

e metralhadora MK19 01 OfSup DSAM DSAM 2.430,00 1.500,00 3.930,00

As despesas com diárias e passagens serão cobertas pela Reserva Técnica do Programa


OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e b) As despesas com diárias e passagens serão cobertas pela Reserva Técnica do Programa.


68

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE TESTE DE ACEITAÇÃO EM FÁBRICA NO EXTERIOR PARA 2009

(Portaria nº 370/2008, do Comandante da Marinha) I - INCLUSÃO A - ALTERAÇÃO C – CANCELAMENTO

Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG

US$ TOTAL

US$ Obs

8/2009 69/I ASD ASD 4 Vancouver,

Canadá

Acompanhamento do teste das "Main Gear Boxes" (MGB) das aeronaves SH-3 reparadas pela

empresa GESPI

02 OfSup/OfInt/ OfSub

DAerM DAerM 0,00 0,00 0,00 As despesas com diárias e passagens serão custeadas pela Empresa “GESPI”.

CUSTO GLOBAL = US$ 154,410.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e

b) As despesas com diárias e passagens serão custeadas pela Empresa “GESPI”.


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O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE TESTE DE ACEITAÇÃO EM FÁBRICA NO EXTERIOR PARA 2009



Nº DA ALT.

Nº EVT I/A/C

INÍCIO FIM DUR


NR E POSTO

OM OMV DIÁRIAS

US$ PASSAG

US$ TOTAL

US$ Obs

9/2009 2/A/A 19MAR 21MAR 3 Friedrichshafen,

Alemanha

Motores de Combustão Auxiliar para a Corveta

"Júlio de Noronha" 01 OfSup/OfInt/SCNS DEN DEN 2.730,00 2.000,00 4.730,00

A diferença de US$ 390,00 no valor das diárias será

coberta pela Reserva Técnica do Programa

CUSTO GLOBAL = US$ 154,410.00 OBS: a) Sem aumento do Custo Global; e

b) A diferença de US$ 390,00 no valor das diárias será coberta pela Reserva Técnica do Programa.


70

COMANDO DE OPERAÇÕES NAVAIS

PORTARIA No 70/ComOpNav, DE 30 DE ABRIL DE 2009

Aprova o Regulamento da Policlínica Naval de Manaus.

O COMANDANTE DE OPERAÇÕES NAVAIS, no uso da atribuição que lhe é conferida pelo inciso I, do art. 2o, do Anexo B, da Portaria no 93/2009, do CM, resolve:

Art. 1o Aprovar o Regulamento da Policlínica Naval de Manaus que a esta

acompanha. Art. 2o Esta Portaria entra em vigor na presente data.

ANEXO

REGULAMENTO DA POLICLÍNICA NAVAL DE MANAUS (PNMa)

CAPÍTULO I

Do Histórico

Art. 1o A Policlínica Naval de Manaus (PNMa), com sede na cidade de Manaus - AM, foi criada pela Portaria no 78/MB de 16 de março de 2009, suas atividades foram regulamentadas e sua organização estruturada pelo presente Regulamento, aprovado pela Portaria no 70, de 30 de abril de 2009, do Comandante de Operações Navais.

CAPÍTULO II

Da Missão

Art. 2o A PNMa tem o propósito de contribuir para a eficácia do Sistema de Saúde da Marinha (SSM) no tocante à execução das atividades dos Subsistemas Assistenciais de Saúde e Médico Pericial.

Art. 3o Para a consecução do seu propósito, cabem à PNMa as seguintes tarefas: I - prover atendimentos de saúde aos usuários do SSM da Amazônia Ocidental, em nível primário e secundário; II - promover ações de saúde preventivas; III - prover apoio às atividades periciais ligadas à Junta Regular de Saúde (JRS/PNMa);


71

IV - prover a formalização, o supervisionamento e a fiscalização dos serviços prestados por Organizações de Saúde Extra-Marinha (OSE); e V - prover o serviço de distribuição de medicamentos (SeDiMe).

Art. 4o Em situação de mobilização, conflito, estado de defesa, estado de sítio, intervenção federal e em regimes especiais, cabem à PNMa as tarefas que lhe forem atribuídas pelas Normas e Diretrizes referentes à Mobilização Marítima e as emanadas pelo Comandante do 9o Distrito Naval.

CAPÍTULO III

Da Organização

Art. 5o A PNMa é subordinada ao Comando do 9o Distrito Naval. Art. 6o A PNMa tem como titular um Diretor (PN-01) e compreende três (03)

Departamentos, a saber: I - Departamento Médico (PN-10); II - Departamento de Odontologia (PN-20); e III - Departamento de Administração (PN-30). § 1o - O Diretor é assessorado por um Conselho Técnico (PN-02) e por um Conselho Econômico (PN-03). § 2o - Subordinados diretamente ao Diretor, a PNMa ainda dispõe de uma Junta Regular de Saúde (PN-04) e de um Serviço de Secretaria e Comunicações (PN-05).

Art. 7o O organograma simplificado, que constitui o Anexo ao presente Regulamento, detalha a estrutura organizacional básica da PNMa.

CAPÍTULO IV

Das Atribuições dos Elementos Componentes

Art. 8o Aos Departamentos competem as seguintes tarefas básicas:

I - estabelecer e conduzir a programação pertinente à sua esfera de responsabilidade; II - prover assessoria por intermédio da elaboração dos planos e documentos necessários; III - planejar e supervisionar as atividades técnicas afetas às divisões, serviços e seções subordinadas; e IV - estudar e emitir pareceres sobre assuntos que lhes forem atribuídos.

Art. 9o Ao Departamento Médico (PN-10) compete, especificamente: I - planejar, supervisionar e executar as atividades da medicina assistencial em nível primário e secundário; II - planejar e executar as ações de medicina preventiva; III - controlar o processamento das estatísticas médicas e o cadastro de usuários do SSM; IV - controlar as atividades de abastecimento do material farmacêutico; V - controlar as atividades de distribuição de medicamentos apósitos e serviços laboratoriais; VI - prover e coordenar todo o apoio médico e afim à Divisão de Medicina de Aviação por ocasião do acionamento do Plano de Emergência de Aviação (PEA);


72

VII - apoiar as atividades da Junta de Saúde para Atividades Especiais (JSAE/Com9oDN); VIII - coordenar as Evacuações Aeromédicas (EVAM) no âmbito do Com9oDN; e IX - coordenar o processamento estatístico da JSAE/Com9oDN.

Art. 10 Ao Departamento de Odontologia (PN-20) compete, especificamente: I - planejar, supervisionar e executar as atividades técnicas de odontologia em nível primário e secundário; II - planejar e executar as ações de Odontologia Preventiva; e III - controlar o processamento das estatísticas odontológicas.

Art. 11 Ao Departamento de Administração (PN-30) compete, especificamente: I - supervisionar e prover o apoio necessário às atividades de administração do pessoal, recursos, manutenção das instalações, dos equipamentos de informática e de comunicações; e II - controlar os atos administrativos da área de saúde diretamente relacionados com a clientela.

Art. 12 Ao Conselho Técnico (PN-02) compete assessorar o Diretor sobre os assuntos técnicos que lhe forem atribuídos.

Art. 13 Ao Conselho Econômico (PN-03) compete: I - assessorar o Diretor na administração econômico-financeira, mediante planejamento, programação, controle e fiscalização de aplicação dos recursos orçamentários, financeiros e patrimoniais colocados a sua disposição; e II - aprovar o Plano de Aplicação de Recursos (PAR) para o exercício financeiro, observadas as instruções específicas para a sua elaboração.

Art. 14 À Junta Regular de Saúde (PN–04) compete executar Inspeções de Saúde no âmbito de sua atuação.

Art. 15 Ao Serviço de Secretaria e Comunicações (PN-05) compete executar as atividades administrativas e técnicas inerentes aos serviços de Secretaria e Comunicações.

CAPÍTULO V

Do Pessoal

Art. 16 A PNMa dispõe do seguinte pessoal: I - um (01) Oficial Superior da ativa, no Posto de Capitão-de-Fragata, do Quadro de Médicos do Corpo de Saúde da Marinha - Diretor; II - dois (02) Oficiais Superiores da ativa, do Quadro de Médicos do Corpo de Saúde da Marinha - Chefe do Departamento Médico e Presidente da Junta Regular de Saúde; III - um (01) Oficial Intermediário da ativa, do Quadro de Dentista do Corpo de Saúde da Marinha - Chefe do Departamento de Odontologia; IV - um (01) Oficial Intermediário da ativa, de qualquer Corpo ou Quadro - Chefe do Departamento de Administração; V - militares, dos diversos Corpos e Quadros, e servidores civis distribuídos pelo Setor de Distribuição de Pessoal (SDP), com base na Tabela de Lotação (TL); e VI - militares e servidores civis, não constantes da TL, admitidos de acordo com as legislações específicas.


73

Parágrafo único - O Regimento Interno preverá as funções que terão seus ocupantes propostos para “Funções Gratificadas” (FG).

CAPÍTULO VI

Das Disposições Gerais

Art. 17 Na ausência do Diretor, as decisões de caráter técnico-médicas ficarão sob a responsabilidade do Oficial médico mais antigo presente; para as demais decisões de caráter militar e administrativo, a responsabilidade será do Oficial mais antigo presente.

CAPÍTULO VII

Das Disposições Transitórias Art. 18 O Diretor da Policlínica Naval de Manaus (PNMa) aprovará no prazo de 60

(sessenta) dias o Regimento Interno, que detalhará este Regulamento.


74

MARINHA DO BRASIL

POLICLÍNICA NAVAL DE MANAUS

ORGANOGRAMA BÁSICO

CONSELHO TÉCNICO

(PN-02)

JUNTA REGULAR DE SAÚDE

(PN-04)

DEPARTAMENTO MÉDICO

(PN-10)

DEPARTAMENTO DE

ODONTOLOGIA (PN-20)

DEPARTAMENTO DE

ADMINISTRAÇÃO

DIRETOR

(PN-01)

SERVIÇO DE SEC. E COMUNICAÇÕES

(PN-05)

CONSELHO ECONÔMICO

(PN-03)


75

DIRETORIA-GERAL DO PESSOAL DA MARINHA

PORTARIA No 58/DGPM, DE 31 DE MARÇO DE 2009

Aprovação das Instruções Complementares de Convocação para o Serviço

Militar Inicial na Marinha em 2009. .

O DIRETOR-GERAL DO PESSOAL DA MARINHA, no uso das

atribuições que lhe confere o inciso X, do Art. 1o do Anexo C da Portaria nº 93/MB, de 18MAR2009, e de acordo com o art. 70 do Decreto no 57.654, de 20 de janeiro de 1966, resolve:

Art. 1o Aprovar as Instruções Complementares de Convocação para o Serviço Militar Inicial na Marinha em 2009, que a esta acompanham.

Art. 2o Esta Portaria entra em vigor na presente data, cessando a sua vigência tão logo surta o efeito a que se propõe.


76

ANEXO

MARINHA DO BRASIL DIRETORIADIRETORIADIRETORIADIRETORIA----GERAL DO PESSOAL DA MARINHAGERAL DO PESSOAL DA MARINHAGERAL DO PESSOAL DA MARINHAGERAL DO PESSOAL DA MARINHA

INSTRUÇÕES COMPLEMENTARES DEINSTRUÇÕES COMPLEMENTARES DEINSTRUÇÕES COMPLEMENTARES DEINSTRUÇÕES COMPLEMENTARES DE

CONVOCAÇÃO PARA O SERVIÇO MILITARCONVOCAÇÃO PARA O SERVIÇO MILITARCONVOCAÇÃO PARA O SERVIÇO MILITARCONVOCAÇÃO PARA O SERVIÇO MILITAR

INICIAL NA MARINHA EM 2009INICIAL NA MARINHA EM 2009INICIAL NA MARINHA EM 2009INICIAL NA MARINHA EM 2009

“Serviço Militar “Serviço Militar “Serviço Militar “Serviço Militar –––– com voc com voc com voc com você o Brasil é mais forte.”ê o Brasil é mais forte.”ê o Brasil é mais forte.”ê o Brasil é mais forte.”

ICC 2009


77

INSTRUÇÕES COMPLEMENTARES DE CONVOCAÇÃO

PARA O SERVIÇO MILITAR INICIAL NA MARINHA EM 2009 ÍNDICE PÁGINA 1 - FINALIDADE ............................................................................................................02 2 - ALISTAMENTO ........................................................................................................02 3 - SELEÇÃO GERAL ....................................................................................................02 4 - SELEÇÃO COMPLEMENTAR ................................................................................03 5 - INSTRUÇÕES PARA EXECUÇÃO DA CONVOCAÇÃO .....................................03 6 - RELATÓRIO DE CONSCRIÇÃO.............................................................................03 7 - CONVOCAÇÃO À INCORPORAÇÃO....................................................................03 8 - INCORPORAÇÃO.....................................................................................................05 9 - TRIBUTAÇÃO...........................................................................................................05 10 - PRESCRIÇÕES DIVERSAS .....................................................................................06 11 - PUBLICIDADE..........................................................................................................07 12 - PUBLICAÇÃO E ALTERAÇÕES DESTAS INSTRUÇÕES...................................07 13 - CASOS OMISSOS .....................................................................................................07 14 - DISTRIBUIÇÃO ........................................................................................................07 1 - FINALIDADE As presentes instruções, elaboradas de acordo com o que prescreve o art. 70 do Regulamento da Lei do Serviço Militar (RLSM), complementam o Plano Geral de Convocação (PGC) para o Serviço Militar Inicial (SMI) nas Forças Armadas em 2009, e regulam, para a Marinha do Brasil (MB), o recrutamento da classe dos brasileiros nascidos em 1990, bem como os de classes anteriores ainda em débito com o Serviço Militar, incluindo-se, neste caso, ainda o Serviço Militar para Médicos, Dentistas e Farmacêuticos (MDF). 2 - ALISTAMENTO 2.1 - O processo de alistamento da classe convocada e anteriores, ainda em débito com o Serviço Militar, será realizado, no período compreendido entre 2 de janeiro a 30 de abril, independentemente da Força a que o jovem deseja servir. 2.2 - As JSM de Municípios Tributários (MT) deverão dar atenção especial ao preenchimento do campo "Deseja Servir", no Certificado de Alistamento Militar (CAM), pois a manifestação do cidadão, no ato do alistamento, como voluntário à prestação do SMI será considerada no processo de encaminhamento da Seleção Geral, sem prejuízo para os demais parâmetros do perfil profissiográfico. 2.3 - Em função da unificação do alistamento nos municípios de tributação exclusiva para a Marinha do Brasil (MB), os Comandos de Distritos Navais (ComDN) deverão ligar-se com as Regiões Militares (RM) para detalhamento da data e do local de apresentação para a Seleção Geral. 2.4 - Entrega de Certificado de Dispensa de Incorporação (CDI) e Certificado de Isenção (CI).


78

2.4.1 - A entrega do CDI tem elevado alcance social e deverá ser realizada o mais rápido possível. A cerimônia deverá ser solene, de acordo com o contido nos art. 107, § 6º e 217 do RLSM. 2.4.2 - O CI do conscrito julgado “Incapaz C” ou “Incapaz Moral”, durante a época da Seleção Geral, deverá ser entregue ao interessado imediatamente. 3 - SELEÇÃO GERAL 3.1 - A Seleção Geral da classe convocada e de anteriores, ainda em débito com o Serviço Militar, terá início no segundo semestre do ano de 2008, com a apresentação de todos os conscritos alistados aos locais designados pelas JSM para realizarem a Seleção Geral, no período compreendido entre 7 de julho a 10 de outubro de 2008, onde farão a opção pela Força a qual desejam servir, conforme a tributação de cada Comissão de Seleção (CS). 3.2 - A Seleção Especial de MDF será procedida por Comissão de Seleção Especial (CSE), no período de 8 de setembro a 31 de outubro de 2008. As Regiões Militares regularão as datas de funcionamento das CSE, dentro do prazo fixado. 3.3 - Os convocados de classes anteriores, além do CAM, deverão apresentar recibos de pagamento de multas ou comprovantes médicos de hospitalização ou de enfermidade que os impossibilitaram de comparecer à seleção anterior. 3.4 - Os brasileiros naturalizados, por opção, serão submetidos à seleção com a classe convocada, desde que apresentem o CAM expedido após o fornecimento da Certidão de Naturalização ou do Termo de Opção. 3.5 - Nos municípios de tributação exclusiva da Marinha, a Seleção Geral será realizada por meio de Comissões de Seleção (CS). Para isto, os Distritos Navais deverão manter estreito contato com as SSMR da respectiva jurisdição, para detalhamento da data e do local de apresentação para a Seleção Geral. 3.6 - O conscrito apto na Seleção Geral e o Médico, Dentista e Farmacêutico aptos na Seleção Especial deverão comparecer à JSM ou Comissão de Seleção (CS, CSFA ou CSE), no período compreendido entre 2 a 16 de janeiro de 2009, para tomar conhecimento de sua designação, ou seja, se irá participar da Seleção Complementar na Marinha, no Exército ou na Aeronáutica, ou se receberá o CDI. 3.7 - As CS, as CSFA e as CSE deverão seguir orientações contidas em normas de procedimentos de CS, elaboradas pela Diretoria do Serviço Militar (DSM). 4 - SELEÇÃO COMPLEMENTAR 4.1 - Os conscritos designados para servirem a MB, considerados aptos na Seleção Geral, serão entrevistados pelas Comissões de Seleção da MB (CS), para apuração do nível de motivação e interesse em servir à Pátria, no período compreendido entre 19 de janeiro a 27 de fevereiro de 2009, para a 1ª Turma, e de 15 de junho a 31 de julho de 2009 para a 2ª Turma, de acordo com a necessidade do respectivo DN. 4.2 - A Seleção Complementar dos MDF, considerados aptos na Seleção Geral, será efetuada no período entre 19 a 30 de janeiro de 2009, a critério dos Distritos Navais. 4.3 - Os ComDN, por meio de seus Serviços de Recrutamento Distrital (SRD), deverão dar especial atenção: a) aos locais onde funcionarão as Comissões de Seleção (CS, CSE ou CSFA); b) à qualidade do treinamento de seus integrantes; c) às reuniões preparatórias, particularmente com os médicos e entrevistadores; e


79

d) ao conscrito que se apresentar para a seleção, de modo que sua permanência, no âmbito da CS, seja a mais curta possível e que o tratamento a ele dispensado lhe permita levar consigo uma boa imagem da Marinha do Brasil. 4.4 - Para efetivação da Seleção dos MDF, de que trata o art. 13 da Lei nº 5.292, de 8 de junho de 1967, os ComDN deverão designar um Oficial médico e um Oficial do SRD para participarem da Comissão de Seleção Especial (CSE), referida no art. 16 do Regulamento da citada Lei, aprovado pelo Decreto nº 63.704, de 29 de novembro de 1968. 5 - INSTRUÇÕES PARA EXECUÇÃO DA CONVOCAÇÃO Os ComDN, tendo em vista o que prescreve o art. 72 do RLSM, baixarão as instruções necessárias para a execução da convocação nas áreas de sua jurisdição, por meio de Planos Distritais de Convocação (PDC), que deverá ser expedido até 30 de junho de 2008. 6 - RELATÓRIO DE CONSCRIÇÃO 6.1 - Os ComDN deverão enviar, à DPMM, os relatórios de conscrição da classe convocada, conforme prazos e dados (totais) a seguir discriminados: a) até 15 de dezembro de 2008: apresentados para a Seleção Geral, em 2008, dos municípios de tributação exclusiva da Marinha, discriminando os inspecionados de saúde por grupo (A, B-1, B-2 e C); b) até 13 de abril de 2009: incorporados na 1ª Turma de 2009 de MN-RC (separadamente, masculino e feminino) e MDF incorporados em 2009; c) até 14 de setembro de 2009: incorporados na 2ª Turma de 2009 de MN-RC (separadamente, masculino e feminino); e d) observações e sugestões. 6.2 - A DPMM, de posse dos relatórios, os consolidará e encaminhará ao EMA, via DGPM e com cópia para o GCM, para posterior envio ao MD nos prazos fixados no PGC/2009. 7 - CONVOCAÇÃO À INCORPORAÇÃO 7.1 - Estão convocados à incorporação para prestação do SMI na Marinha, em 2009, os brasileiros nascidos entre 1º de janeiro e 31 de dezembro de 1990 (Classe 1990) e os de classes anteriores, menores de trinta anos de idade, ainda em débito com o Serviço Militar que:

a) tiverem destino preferencial para a Marinha, na forma do que dispõe o nº 2 do art. 69, do RLSM; e

b) foram alistados pela JSM e selecionados para prestar o SMI na Marinha. 7.2 - O médico que tiver sido aprovado para a Residência Médica e for convocado para o Serviço Militar, poderá solicitar o adiamento da matrícula nesse curso, conforme a Resolução da Comissão Nacional de Residência Médica (CNRM) nº 1, de 11 de janeiro de 2005 (DOU nº 9, de 13 de janeiro de 2005, Seção 1, p. 26 e 27). 7.3 - O cidadão da Classe convocada para o SMI que comprovar, até 15 dias antes da data de incorporação, que foi aprovado, matriculado ou que está cursando em uma Escola Técnica ou similar, reconhecida pelo Conselho Federal de Educação, poderá, a critério dos Comandantes de DN, obter o adiamento de incorporação, por prazo correspondente ao do curso citado. Ao término do adiamento concedido, o conscrito terá prioridade de incorporação. 7.4 - Distribuição dos selecionados à incorporação em 2009:


80

A distribuição dos selecionados aptos e indicados para incorporação obedecerá ao critério especificado a seguir, para cada turma, respeitada a observação contida no art. 76 e seu parágrafo único do RLSM: a) No 1º Distrito Naval Para incorporação em Organização Militar da Ativa: - na 1ª Turma ............................................................................................................ 580 - na 2ª Turma ............................................................................................................ 480 b) No 2º Distrito Naval Para incorporação em Organização Militar da Ativa: - na 1ª Turma ............................................................................................................ 250 - na 2ª Turma ............................................................................................................ 200 c) No 3º Distrito Naval Para incorporação em Organização Militar da Ativa: - na 1ª Turma ............................................................................................................ 270 - na 2ª Turma ............................................................................................................ 166 d) No 4º Distrito Naval Para incorporação em Organização Militar da Ativa: - na 1ª Turma ............................................................................................................ 180 - na 2ª Turma ............................................................................................................ 140 e) No 5º Distrito Naval Para incorporação em Organização Militar da Ativa: - na 1ª Turma. ........................................................................................................... 180 - na 2ª Turma. ........................................................................................................... 160 f) No 6º Distrito Naval Para incorporação em Organização Militar da Ativa: - na 1ª Turma. ............................................................................................................. 75 - na 2ª Turma. ............................................................................................................. 65 g) No 7º Distrito Naval Para incorporação em Organização Militar da Ativa: - na 1ª Turma. ........................................................................................................... 112 - na 2ª Turma .............................................................................................................. 90 h) No 8º Distrito Naval Para incorporação em Organização Militar da Ativa: - na 1ª Turma .............................................................................................................. 57 - na 2ª Turma .............................................................................................................. 27

i) no 9º Distrito Naval Para incorporação em Organização Militar da Ativa: - na 1ª Turma .............................................................................................................. 80 - na 2ª Turma .............................................................................................................. 60 j) Total Geral: 1ª Turma.................................................................................................................. 1.784 2ª Turma.................................................................................................................. 1.388 Total Geral .............................................................................................................. 3.172 7.5 - Majoração 7.5.1 - A taxa de majoração destina-se a atender as eventuais faltas ou contra-indicações registradas na Seleção Complementar. A majoração dos conscritos designados será de até cem


81

por cento (100%) do contingente a incorporar, conforme prescrito no subitem 3.4.8 do PGC/2009. 7.5.2 - A majoração será distribuída após as necessidades, conforme os critérios estabelecidos no subitem 3.4.3 do PGC/2009. 7.5.3 - Os incluídos na majoração dos incisos anteriores, que não forem incorporados, serão incluídos no excesso de contingente, receberão o Certificado de Dispensa de Incorporação (CDI) emitido pelas JSM e ficarão sob o controle da MB para fins de Mobilização. 7.6 - Os ComDN deverão remeter às RM correspondentes os Boletins de Alteração de Cadastro – Incorporação (BAC - I) até 30 (trinta) dias após a incorporação; e os BAC - L (Licenciamento) até 30 (trinta) dias após o licenciamento. 8- INCORPORAÇÃO 8.1 - A data para incorporação da 1ª Turma e 2ª Turma corresponderá a 2 de março e 3 de agosto de 2009, respectivamente. 8.2 - Os quantitativos de MDF que serão incorporados na Marinha para realizar o SMI, sob a forma de Estágio de Adaptação e Serviço (EAS),), no ano de 2009, serão fixados em portarias do Diretor-Geral do Pessoal da Marinha.. 8.3 - Os ComDN poderão incorporar os RM2-MDF em data que melhor atenda às suas necessidades, desde que haja exeqüibilidade de realizar a Formação Militar, nos respectivos NFRN, até o final do primeiro bimestre de 2009, conforme o previsto no § 3º, do art. 27, do Decreto nº 63.704, de 29 de novembro de 1968, alterado pelo Decreto no 2.057, de 4 de novembro de 1996. 8.4 - A data de incorporação dos RM2-MDF deverá constar no PDC dos respectivos ComDN. 9 - TRIBUTAÇÃO - Os municípios serão considerados tributários ou não tributários, conforme sejam ou não designados, no PGC, contribuintes para a seleção e conseqüente convocação para o SMI. 9.2 - Relação dos Municípios Tributários de Organização Militar da Ativa (OMA) e NFRN:

UF MUNICÍPIOS OMA NFRN EXCLUSIVO

MB

AL MACEIÓ X

AM MANAUS X X

BA SALVADOR X X CE FORTALEZA X DF BRASÍLIA X X ES VITÓRIA X MA SÃO LUÍS X

CORUMBÁ X MS LADÁRIO X X

PA BELÉM X X PB JOÃO PESSOA X


82

UF MUNICÍPIOS OMA NFRN EXCLUSIVO

MB

FOZ DO IGUAÇU X GUAÍRA X PR PARANAGUÁ X X OLINDA X

PE RECIFE X ANGRA DOS REIS X X NOVA FRIBURGO X RIO DE JANEIRO X X SÃO GONÇALO X RJ

SÃO PEDRO DA ALDEIA X

X X

AREIA BRANCA X RN NATAL X X

PORTO ALEGRE X RIO GRANDE X X SÃO JOSÉ DO NORTE X X RS

URUGUAIANA X FLORIANÓPOLIS X X ITAJAÍ X X LAGUNA X SC

SÃO FRANCISCO DO SUL X BARRA BONITA X X CARAGUATATUBA X X IGARAÇU DO TIETE X X ILHA BELA X X PRESIDENTE EPITÁCIO X X SANTOS X SÃO PAULO X X

SP

SÃO SEBASTIÃO X X

SE ARACAJU X

ARAGUAÍNA X TO

PALMAS X MUNICÍPIOS TRIBUTÁRIOS DE OMA 42 MUNICÍPIOS TRIBUTÁRIOS DE OMA E OFRN 11 MUNICÍPIOS TRIBUTÁRIOS EXCLUSIVOS DA MB 11

10 - PRESCRIÇÕES DIVERSAS 10.1 - Os convocados que, por qualquer motivo, não tiverem obtido adiamento de incorporação e que, durante a época da Seleção Geral, provarem estar inscritos nos exames de admissão às Escolas de Formação de Oficiais e Praças para a Ativa (incluindo a Escola Naval, o Colégio Naval e as Escolas de Aprendizes-Marinheiros, bem como as congêneres das


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demais Forças Armadas), Escolas de Formação de Oficiais e Praças para a Reserva das Forças Armadas e Escolas de Formação de Oficiais para a Marinha Mercante, deverão ser designados para incorporação em OM da Ativa, no grupamento da 2ª Turma de incorporação. 10.1.1 - Os referidos Estabelecimentos de Ensino Militar informarão aos ComDN, até 15 de abril de 2009, quanto aos convocados nas condições acima referidas, que neles tenham sido matriculados, com vistas ao cancelamento das respectivas designações para incorporação e demais providências administrativas que devam ser tomadas. 10.2 - Incorporado possuidor do Título de Eleitor 10.2.1 - O Título de Eleitor dos conscritos incorporados para prestação do SMI e dos MDF, por ocasião da incorporação para a realização do Estágio de Adaptação e Serviço (EAS), se apresentados, não deverão ser recolhidos, tendo em vista o prescrito no parágrafo único do art. 91 da Lei nº 9.504, de 30 de setembro de 1997 (estabelece normas para eleições). 10.2.2 - Anualmente, os Órgãos possuidores de conscritos detentores de Título de Eleitor deverão observar o contido no item 8.6 do PGC/2009. 11 - PUBLICIDADE 11.1 - É de grande importância, para que seja preservada a boa imagem do Sistema de Serviço Militar junto ao público externo, a maneira correta, educada e eficiente como o jovem é atendido em todas as ocasiões (Alistamento, Seleção Geral, Conhecimento da Distribuição e Seleção Complementar), pois estas serão as únicas oportunidades de contato para milhares de jovens brasileiros com as Forças Armadas. 11.2 - Esforços deverão ser envidados para que o jovem, ao retornar à vida civil, após a prestação do SMI, leve a melhor impressão possível dos dias de caserna, de forma a poder transmitir, aos outros jovens, a verdadeira imagem das Forças Armadas. 11.3 - Especial atenção deve ser dada aos MDF, utilizando-se de todas as oportunidades e meios para incentivá-los à prestação do Serviço Militar, inclusive nas regiões mais carentes como Amazônia e Centro-Oeste, mostrando os benefícios ao próprio profissional e à sociedade. 12 - PUBLICAÇÃO E ALTERAÇÕES DESTAS INSTRUÇÕES 12.1 - As presentes Instruções serão publicadas em Boletim da Marinha do Brasil, Tomo I, para conhecimento e execução dos Órgãos do Serviço Militar da MB. 12.2 - As alterações nos períodos para apresentação do contingente convocado e dos efetivos a incorporar nas 1ª e 2ª Turmas, desde que não seja modificado o quantitativo total de cada DN, poderão ser efetuadas pela DPMM, por solicitação dos ComDN. 13 - CASOS OMISSOS Os casos omissos nestas instruções deverão ser submetidos ao Diretor do Pessoal Militar da Marinha.


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14 - DISTRIBUIÇÃO À DPMM caberá a distribuição das presentes Instruções aos Órgãos extra-MB a seguir relacionados nas respectivas quantidades:

ORGÃOS Nº DE CÓPIAS

MINISTÉRIO DA DEFESA (DIVISÃO DO SERVIÇO MILITAR) 3 ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO (EME) 1 ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA (EMAer) 1 DIRETORIA DO SERVIÇO MILITAR (DSM) 1 DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL (DIRAP) 1 TOTAL 7

PORTARIA Nº 71/DGPM, 17 DE ABRIL DE 2009

Aprova as Normas para a realização do Estágio de Aplicação (EA), em caráter experimental, para os Cursos de Especialização (C-Esp) AM/ET/MO.

O DIRETOR-GERAL DO PESSOAL DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela Portaria nº 93/MB, de 18MAR2009, do CM, resolve:

Art. 1º Aprovar as Normas para a realização, em caráter experimental, do

Estágio de Aplicação (EA) dos C-Esp-AM/ET/MO, que a esta acompanham.

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data, cessando a sua vigência tão logo surta o efeito a que se propõe.

ANEXO

INSTRUÇÕES DE PREENCHIMENTO

a) A presente Ficha de Avaliação tem os seguintes propósitos: - Estabelecer o conteúdo do Estágio de Aplicação (EA) referente ao curso realizado; - Servir de roteiro para a aplicação do EA;

- Estabelecer um de registro do desempenho da qualificação da praça estagiária, da Avaliação Final do Estagiário e da Certificação da Realização do Estágio.

b) Preencha a parte inicial da Ficha de Avaliação com a sigla da OM, o Departamento e a

Divisão onde a praça está servindo. Preencha, também, a graduação, a especialidade, o NIP, e a sigla do curso ao qual o estágio se refere.


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c) Na coluna APLICABILIDADE DA TAREFA (A/NA), lance “A” se a tarefa for aplicável à OM. Caso a tarefa não seja aplicável lance “NA”. As tarefas aplicáveis constituem aquelas que, dentre as constantes de determinada RTTP, são possíveis de serem praticadas pelo militar durante a realização do estágio. Por sua vez, as tarefas não aplicáveis são aquelas que por inexistência de equipamento ou por sua inoperância não podem ser praticadas pelo estagiário.

d) Na coluna CONCEITO lançar “SATISFATÓRIO” se a praça executa a tarefa

completamente. Se a praça não consegue executar a tarefa completamente, atribuir o conceito “INSATISFATÓRIO”.

e) Na coluna DATA lançar a data, na forma “DD/MM/AA”, em que a praça foi avaliada

naquela tarefa. f) Na coluna AVALIADOR lançar o posto/graduação e o nome de guerra do responsável

pela avaliação da tarefa. g) Na coluna RUBRICA o responsável pela avaliação da tarefa deverá apor sua rubrica. h) No campo AVALIAÇÃO FINAL DO ESTAGIÁRIO considerar como avaliação

“SATISFATÓRIA”, no estágio, se a praça obtiver, no mínimo, 70% de tarefas aplicáveis com conceito satisfatório. Caso 70% das tarefas aplicáveis não seja um número inteiro, considerar o número inteiro imediatamente superior (ex. 13,2 considerar 14).

i) No campo IDENTIFICAÇÃO DOS AVALIADORES, deverá ser preenchido com a

data, a assinatura, o nome completo, o posto/graduação e a função conforme indicado na Ficha de Avaliação.

i) No campo CERTIFICAÇÃO DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO os espaços deverão ser

preenchidos com o tipo de estágio realizado, a sigla do curso realizado, o local, a data, a assinatura, o nome completo e o posto do Encarregado do Adestramento ou Imediato.


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FICHA DE QUALIFICAÇÃO DO ESTÁGIO DE APLICAÇÃO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO DE ARMAMENTO (C-ESPC-AM)

SIGLA DA OM: DEPTO.: DIVISÃO:

GRAD.: ESPC.: NIP: CURSO:

NOME COMPLETO:

FUNÇÃO EXERCIDA:

PERÍODO DE REALIZAÇÃO: / / a / /

HABILIDADES DESCRIÇÃO DA TAREFA TÉCNICO-PROFISSIONAL A / NA CONCEITO DATA AVALIADOR RUBRICA

1. Cumprir os procedimentos de segurança no manuseio, transporte, identificação e armazenagem dos mísseis, da munição, dos pirotécnicos e do armamento de bordo.

2. Descrever os diversos materiais e rotas para o transporte dos mísseis e das diversas munições de bordo.

3. Identificar os diversos tipos e lotes de munições de bordo.

No cumprimento dos procedimentos de segurança

4. Citar os locais adequados para armazenamento dos mísseis e dos diversos tipos de munição.


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5. Executar as rotinas do SMP, nos escalões de sua competência, de acordo com o cartão específico dos diversos armamentos de bordo.

No cumprimento do Sistema de Manutenção Planejada (SMP) 6. Registrar os cumprimentos das rotinas do SMP.

7. Manusear os diversos tipos de documentos técnico-administrativos dos armamentos e munições de bordo (livro mestre, livro de munição e etc.).

8. Registrar as SMP, nos diversos documentos técnico-administrativos. No registro de informações e dados

9. Registrar todas as informações e dados pertinentes aos armamentos e munições.

10. Localizar e descrever o funcionamento dos dispositivos de interrupção de fogo dos diversos armamentos de bordo.

11. Descrever e operar os dispositivos de graduação de espoleta dos diversos armamentos de bordo.

Na identificação dos circuitos vitais

12. Descrever e operar as redes dos sistemas hidráulicos dos armamentos de bordo.

Na resolução de avarias

13. Analisar, utilizando as informações disponíveis nos manuais técnicos, planos e diagramas esquemáticos, as avarias mais comuns dos armamentos de bordo.


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14. Sanar as avarias dos diversos armamentos de bordo.

15. Identificar as situações de risco dos armamentos, mísseis e munições de bordo.

Na identificação das situações de risco

16. Executar os procedimentos de segurança no caso de falhas nos armamentos e munições de bordo.

17. Descrever todos os testes de funcionamento dos armamentos de bordo.

Na execução de testes

de funcionamento

18. Empregar os equipamentos de teste para realização de ajuste e

reparos nos armamentos.

19. Realizar inspeção visual e efetuar as regulagens usando calibradores próprios de cada armamento.

No alinhamento do sistema de armas

20. Auxiliar a Divisão de Sistemas no alinhamento dos armamentos sob sua responsabilidade.


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21. Descrever os mostradores e indicadores dos armamentos sob sua responsabilidade.

22. Explicar a função de cada mostrador e indicador dos armamentos sob sua responsabilidade.

23. Realizar a leitura de mostradores e indicadores.

24. Relacionar e localizar os paióis de mísseis, de munição e de armas de bordo.

25. Efetuar inspeções nos paióis de mísseis, munição e de armas, atentando para os pontos que possam afetar a segurança dos paióis ou do navio/instalação.

26. Descrever, de forma detalhada, as redes de borrifo dos paióis.

27. Realizar teste com as redes de borrifo e sistemas e alarmes de bordo.

28. Descrever, de forma detalhada, o documento para registro da temperatura do interior dos paióis.

Na inspeção de paióis

29. Efetuar o lançamento diário da temperatura no interior dos paióis em documento próprio.


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30. Descrever, de forma detalhada, o funcionamento do armamento leve empregado na MB.

31. Descrever as IPT com armamento leve.

32. Realizar todos os procedimentos relacionados com a manutenção preventiva e corretiva do armamento leve, no nível de sua competência.

No cumprimento das Instruções Preparatórias para o Tiro (IPT)

33. Cumprir as rotinas antes e após o tiro.

34. Descrever o funcionamento de canhões de pequeno calibre e metralhadoras de 20 mm e .50.

35. Relacionar a guarnição dos canhões de pequeno calibre e metralhadoras de 20 mm e .50 descrevendo, de forma detalhada, a função que cada um exerce.

Na chefia de canhões e metralhadoras

36. Cumprir as regulagens necessárias das metralhadoras de 20mm e .50.

37. Descrever o funcionamento dos elevadores de munição dos armamentos e de seus equipamentos associados.

Na operação e

manutenção dos elevadores de munição

38.Descrever os testes realizados nos elevadores de munição e nos seus equipamentos associados.


91


39. Descrever as rotinas do SMP dos elevadores de munição e de seus equipamentos associados.

40. Executar as rotinas do SMP dos elevadores de munição e de seus equipamentos associados.

41. Descrever todas as rotinas de pré e pós tiro dos armamentos.

Na execução das rotinas pré e pós tiro

42. Executar as rotinas de pré e pós tiro de forma correta e segura.

43. Descrever as características de cada arma submarina e seus reparos de lançamento.

44. Realizar a leitura de mostradores e indicadores.

45. Operar os consoles de lançamentos de armas submarinas.

46. Descrever todas as normas de recebimento e passagem das armas submarinas.

Na operação, manutenção e testes das armas submarinas e seus lançadores e equipamentos associados

47. Preparar o paiol para o recebimento e passagem da munição.


92


48. Descrever as normas de segurança do paiol de munição.

49. Descrever as normas de segurança da faina de munição.

50. Armazenar, de acordo com as normas, nos locais adequados e com segurança as armas submarinas.

51. Localizar os dispositivos de comando à distância dos reparos das armas submarinas.

52. Operar os dispositivos de comando à distância dos reparos das armas submarinas.

53. Executar as rotinas do SMP, nos escalões de sua competência, dos dispositivos de comando à distância dos reparos das armas submarinas.

54. Operar os sistemas hidráulicos e pneumáticos associados às armas submarinas e seus lançadores.

55. Descrever as situações de risco durante a purgação, o enchimento, a drenagem e o carregamento dos sistemas hidráulicos e pneumáticos associados às armas submarinas e seus lançadores.


93


56. Executar os procedimentos de segurança, em caso de acidente, na execução das tarefas.

57. Descrever os procedimentos de segurança para testar, operar e lubrificar os reparos de armas submarinas.

58. Descrever os equipamentos e ferramentas utilizadas para testar, operar e lubrificar os reparos de armas submarinas.

59. Descrever os equipamentos de teste dos sistemas de lançamento de armas submarinas.

60. Executar as rotinas do SMP, nos escalões de sua competência, dos equipamentos de teste dos sistemas de lançamento das armas submarinas.

Na operação, manutenção e testes das armas submarinas e seus lançadores e equipamentos associados

61. Descrever os testes realizados nos sistemas de lançamento de armas submarinas.

62. Descrever as partes principais do torpedo.

Na operação com torpedos, seus lançadores e equipamentos associados

63. Descrever as aberturas de acesso dos tubos de lançamento.


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64. Descrever todo sistema pneumático.

65. Operar os tubos de lançamento.

66. Instalar em aeronave o cabide de lançamento para torpedos e bomba de profundidade MK-9.

67. Descrever os perigos apresentados no manuseio do combustível “OTTO FUEL II”.

68. Descrever os equipamentos de proteção individual utilizados para manuseio do combustível “OTTO FUEL II”.

69. Utilizar os equipamentos de proteção individual utilizados para manuseio do combustível “OTTO FUEL II”.

70. Descrever e utilizar as ferramentas necessárias para manuseio do combustível “OTTO FUEL II”.

71. Descrever os procedimentos de segurança relativas as baterias do torpedo.

72. Executar as rotinas do SMP, nos escalões de sua competência.


95


73. Consultar manuais em inglês e auxiliar as praças mais antigas na extração dos principais dados técnicos dos equipamentos.

Na utilização do inglês técnico

74. Utilizar os conhecimentos de inglês técnico na operação dos consoles dos diversos armamentos de bordo.


96

AVALIAÇÃO FINAL DO ESTAGIÁRIO

SATISFATÓRIA

INSATISFATÓRIA

IDENTIFICAÇÃO DOS AVALIADORES

_______________________________________, em ______ de ___________ de __________. (local e data)

NOME

NOME

NOME

(POSTO/GRAD)

(POSTO)

(POSTO) Supervisor do Estágio

Encarregado de Divisão

Chefe de Departamento/Imediato


97

CERTIFICAÇÃO DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO

Certifico o cumprimento do Estágio _____________ referente ao Curso ____________________ de acordo com (tipo de estágio) (sigla do curso realizado)

as Normas e procedimentos estabelecidos no Capítulo 5 da DGPM-101.

_______________________________, em _______ de ______________ de _________. (local e data)

________________________________ NOME POSTO

Encarregado do Adestramento/Imediato


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a) A presente Ficha de Avaliação tem os seguintes propósitos: - Estabelecer o conteúdo do Estágio de Aplicação (EA) referente ao curso realizado; - Servir de roteiro para a aplicação do EA; - Estabelecer um de registro do desempenho da qualificação da praça estagiária, da Avaliação Final do Estagiário e da Certificação da Realização do Estágio.



c) Na coluna APLICABILIDADE DA TAREFA (A/NA), lance “A” se a tarefa for

aplicável à OM. Caso a tarefa não seja aplicável lance “NA”. As tarefas aplicáveis constituem aquelas que, dentre as constantes de determinada RTTP, são possíveis de serem praticadas pelo militar durante a realização do estágio. Por sua vez, as tarefas não aplicáveis são aquelas que por inexistência de equipamento ou por sua inoperância não podem ser praticadas pelo estagiário.









j) No campo CERTIFICAÇÃO DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO os espaços deverão ser



99

FICHA DE QUALIFICAÇÃO DO ESTÁGIO DE APLICAÇÃO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO DE ELETRÔNICA (C-ESPC-ET)



NOME COMPLETO:

FUNÇÃO EXERCIDA:


HABILIDADES DESCRIÇÃO DA TAREFA TÉCNICO-PROFISSIONAL

A / NA CONCEITO DATA AVALIADOR RUBRICA

1. Ler, interpretar e empregar as informações contidas em manuais técnicos, planos, desenhos técnicos e diagramas esquemáticos referentes aos equipamentos eletrônicos.

2. Realizar o levantamento dos dados técnicos fornecidos pelo fabricante do equipamento, registrando-os numa planilha.

No emprego

de manuais

técnicos

3. Operar os equipamentos eletrônicos de acordo com as instruções e dados obtidos no manual técnico, registrando as informações importantes.


100



4. Operar os equipamentos eletrônicos por meio dos procedimentos para ligar e desligar o equipamento, inicializar o sistema, verificar a apresentação dos comandos do operador, “displays”, menus e etc.

5. Aplicar o sistema de manutenção referente ao equipamento, contido no manual técnico e compará-lo com os dados obtidos nas tarefas “2” e “4”, interpretando a condição de funcionamento do equipamento.

6. Descrever a teoria de funcionamento do equipamento cujo diagrama esquemático está sendo analisado.

Na

interpretação

de diagramas

esquemáticos

de circuitos

eletrônicos

7. Demonstrar experiência na manutenção de equipamentos eletrônicos e em casos específicos experiência com sistemas.

Na interpretação da simbologia empregada para componentes eletrônicos

8. Identificar os símbolos padrões empregados em componente eletrônicos


101



9. Empregar as precauções de segurança antes de efetuar as medições analógicas e/ou digitais.

10. Utilizar os medidores digitais e analógicos para obter e verificar os valores de tensão, corrente, resistência e outras variáveis.

Na utilização

de medidores

digitais e

analógicos 11. Efetuar as medições analógicas e digitais observando corretamente as escalas de medidas a serem utilizadas.

12. Utilizar o osciloscópio em suas diversas aplicações.

Na utilização

de

osciloscópios

13. Observar se as características do osciloscópio disponível são compatíveis com as que se deseja medir em um sinal (ex: largura de banda de freqüência, impedância de entrada, divisão de base de tempo e etc.).

14. Realizar pesquisa de avarias em unidades modulares.

Na pesquisa

de avarias em

unidades

modulares

15. Relacionar as características da unidade modular obtidas nos manuais técnicos e compará-las com as existentes em “displays”, tabelas ou menus, quando for o caso.


102



16. Auxiliar na manutenção, testes, ajustes e reparos, ao nível de primeiro escalão, em equipamentos eletrônicos, componentes discretos e modulares, à vista das especificações disponíveis.

17. Aplicar as informações contidas nos manuais técnicos.

No auxílio à

manutenção,

testes, ajustes

e reparos 18. Aplicar as recomendações técnicas

relacionadas a testes, ajustes e reparos em unidades específicas.

19. Executar as rotinas do SMP, nos escalões de sua competência de acordo com o contido em cartão específico.

Na execução e

registro das

rotinas do

Sistema de

Manutenção

Planejada

(SMP)

20. Efetuar o registro do cumprimento das rotinas do SMP em documento apropriado.


103



21. Auxiliar na montagem, desmontagem, e instalação de equipamentos eletrônicos.

22. Seguir os planos de montagem, desmontagem e instalação preconizados pelos fabricantes ou Diretorias Técnicas Especializadas.

Na montagem,

desmontagem

e instalação de

equipamentos

eletrônicos 23. Identificar o material por ocasião da desmontagem, quando necessário, a fim de facilitar o futuro trabalho de montagem.

24. Verificar se os equipamentos de teste estão calibrados e dentro do prazo de validade.

Na avaliação

do

funcionament

o de

equipamentos

de teste

25. Confirmar, por meio de medição, o funcionamento dos equipamentos de teste a partir de valores conhecidos de componentes.

No

cumprimento

26. Cumprir as normas de segurança gerais para o manuseio de equipamentos e componentes eletro-eletrônicos.


104



das

precauções de

segurança

relativas à

operação ou

reparo de

equipamentos

e

componentes

eletro-

eletrônicos

27. Observar os avisos e normas de segurança preconizadas pelo fabricante do equipamento.

28. Auxiliar na confecção de PS.

29. Seguir as normas internas para confecção dos PS.

Na confecção

de pedidos de

serviço (PS)

30. Acompanhar o andamento do reparo junto às OM de apoio.


105



31. Efetuar o registro ou arquivamento dos PS, em andamento, para acompanhamento da Divisão.

32. Obter as informações contidas em listagens ou catálogos de sobressalentes.

Na utilização

de listagem ou

catálogo de

sobressalentes

33. Comparar as informações obtidas sobre os sobressalentes com os itens a serem substituídos.

Na

manutenção

de ferramentas

e instrumentos

de trabalho

34. Inspecionar, periodicamente, as ferramentas e instrumentos de trabalho, efetuando os reparos necessários ou comunicando a necessidade de substituição ou reparo.

No manuseio

e interpretação

do plano de

instalação dos

equipamentos

eletrônicos

35. Utilizar o plano de instalação de radares, sonar, repetidoras, equipamentos de IFF e equipamentos de CME/MAGE para identificar e localizar cada uma de suas unidades componentes.


106



36. Descrever a teoria de funcionamento dos síncronos e servomecanismos.

Na operação de síncronos e servomecanismos 37. Auxiliar na execução de testes, ajustagens e

reparos necessários à operação de servomecanismos, equipamentos eletro-mecânicos, eletro-eletrônicos, e circuitos de controle com síncronos observando os dados técnicos contidos em manual.

38. Relacionar as instruções específicas para efetuar as medidas de sensibilidade, seletividade e alinhamento de circuitos de equipamentos eletrônicos.

Na execução das medidas de sensibilidade, seletividade e alinhamento de circuitos de equipamentos eletrônicos

39. Realizar as medidas de sensibilidade, seletividade e alinhamento de circuitos de equipamentos eletrônicos sob supervisão de agente credenciado.

32. Obter as informações contidas em listagens ou catálogos de sobressalentes. Na utilização

de listagem ou catálogo de sobressalentes


Na

manutenção

de ferramentas



107



e instrumentos

de trabalho

No manuseio

e interpretação

do plano de

instalação dos

equipamentos

eletrônicos

35. Utilizar o plano de instalação de radares, sonar, repetidoras, equipamentos de IFF e equipamentos de CME/MAGE para identificar e localizar cada uma de suas unidades componentes.

36. Descrever a teoria de funcionamento dos síncronos e servomecanismos.

Na operação de síncronos e servomecanismos 37. Auxiliar na execução de testes, ajustagens e

reparos necessários à operação de servomecanismos, equipamentos eletro-mecânicos, eletro-eletrônicos, e circuitos de controle com síncronos observando os dados técnicos contidos em manual.

Na execução das medidas de sensibilidade,

38. Relacionar as instruções específicas para efetuar as medidas de sensibilidade, seletividade e alinhamento de circuitos de equipamentos eletrônicos.


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seletividade e alinhamento de circuitos de equipamentos eletrônicos

39. Realizar as medidas de sensibilidade, seletividade e alinhamento de circuitos de equipamentos eletrônicos sob supervisão de agente credenciado.

40. Descrever os conceitos teóricos de MAGE, CME e CCME, aplicando-os aos procedimentos de Guerra Eletrônica quando da operação dos equipamentos específicos.

Na operação e

manutenção

dos

equipamentos

de Guerra

Eletrônica

41. Auxiliar na manutenção dos equipamentos de CME/MAGE observando as instruções, precauções de segurança e restrições constantes em manuais técnicos.

42. Identificar itens pelo seu número de estoque, nos diversos sistemas empregados pela MB, a partir de manuais técnicos, planos ou listas de dotação de sobressalentes.

Na identificação de itens para a confecção de pedidos de material.

43. Confeccionar os pedidos de material, seguindo as normas internas da OM, com base no sistema em uso.

Na utilização

do inglês

técnico.

44. Consultar manuais em inglês e auxiliar as praças mais antigas na extração dos principais dados técnicos dos equipamentos.


109


SATISFATÓRIA

INSATISFATÓRIA



NOME

NOME

NOME

(POSTO/GRAD)

(POSTO)

(POSTO) Supervisor do Estágio




110





________________________________ NOME POSTO



111


a) A presente Ficha de Avaliação tem os seguintes propósitos: - Estabelecer o conteúdo do Estágio de Aplicação (EA) referente ao curso realizado; - Servir de roteiro para a aplicação do EA; - Estabelecer um de registro do desempenho da qualificação da praça estagiária, da Avaliação Final do Estagiário e da Certificação da Realização do Estágio.



c) Na coluna APLICABILIDADE DA TAREFA (A/NA), lance “A” se a tarefa for

aplicável à OM. Caso a tarefa não seja aplicável lance “NA”. As tarefas aplicáveis constituem aquelas que, dentre as constantes de determinada RTTP, são possíveis de serem praticadas pelo militar durante a realização do estágio. Por sua vez, as tarefas não aplicáveis são aquelas que por inexistência de equipamento ou por sua inoperância não podem ser praticadas pelo estagiário.









k) No campo CERTIFICAÇÃO DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO os espaços deverão ser



112

FICHA DE QUALIFICAÇÃO DO ESTÁGIO DE APLICAÇÃO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO DE MOTORES (C-ESPC-MO)



NOME COMPLETO:

FUNÇÃO EXERCIDA:




1. Ler, interpretar e empregar as informações contidas em manuais técnicos, planos, desenhos técnicos e diagramas esquemáticos referentes aos equipamentos de máquinas.

Na consulta e utilização de manuais e desenhos técnicos

2. Identificar termos técnicos utilizados em manuais técnicos, planos, desenhos técnicos e diagramas esquemáticos referentes aos equipamentos de máquinas.

3. Descrever os conceitos de SMP. 4. Classificar os diversos tipos de manutenção. 5. Descrever os escalões de manutenção. 6. Descrever a documentação do SMP.

No cumprimento do Sistema de Manutenção Planejada (SMP)

7- Executar as rotinas do SMP, nos escalões de sua competência, de acordo com as instruções dos cartões específicos, dos diversos equipamentos de máquinas.

8. Registrar os cumprimentos das rotinas do SMP

em documento apropriado.

No cumprimento do Sistema de Manutenção 9. Aplicar a sistemática “SAVMAQ”.


113



10. Aplicar a sistemática “ATEMDI”. Planejada (SMP)

11. Aplicar a sistemática “LUB”. 12. Aplicar as regras básicas de conversões de

valores entre os sistemas de medidas.

13. Identificar os tipos de escalas graduadas. 14. Utilizar escalas graduadas para obtenção de

medidas. Ler, interpretar e registrar valores obtidos pelo instrumento.

15. Identificar os tipos de paquímetros. 16. Utilizar paquímetros para obtenção de medidas.

Ler, interpretar e registrar valores obtidos pelo instrumento.

17. Identificar os tipos de micrômetros. 18. Utilizar micrômetros para obtenção de medidas.

Ler, interpretar e registrar valores obtidos pelo instrumento.

19. Aplicar as funções dos comparadores centesimais às medidas de verificações de paralelismo, excentricidade e concentricidade de eixos e acoplamentos.

20. Identificar os tipos de flexímetros.

Na utilização de instrumentos de medidas

21. Auxiliar no uso do flexímetro em alinhamentos de eixos de manivelas de motores.

22. Utilizar brocas, escareadores, alargadores e rebaixadores.

23. Utilizar máquinas de furar metais. 24. Utilizar ferramentas de abrir roscas. 25. Utilizar ferramentas de cortar metais. 26. Utilizar ferramentas para desbastar metais. 27. Utilizar ferramentas para trabalhos com tubos.

Na utilização de ferramentas de uso comum

28. Identificar os tipos e descrever a finalidade dos elementos de fixação.


114




30. Ler, interpretar, associar e converter informações geradas por sensores diversos.

31. Ler, interpretar, associar e registrar as informações geradas pelos sensores de temperatura.

Na leitura, interpretação, associação e registro das informações geradas pelos sensores dos sistemas de máquinas

32. Ler, interpretar, associar e registrar as informações geradas pelos sensores de pressão.

33. Ler, interpretar, associar e registrar as informações geradas pelos sensores de vazão.

34. Ler, interpretar, associar e registrar as informações geradas pelos sensores de vibrações.

35. Ler, interpretar, associar e registrar as informações geradas pelos sensores de salinidade.

Na leitura, interpretação, associação e registro das informações geradas pelos sensores dos sistemas de máquinas 36. Ler, interpretar, associar e registrar as

informações geradas pelos sensores de rotações.

37. Identificar, descrever as funções e citar os tipos de mancais de rolamentos.

Na operação e manutenção de eixos, mancais, hélices, engrenagens, acoplamentos e embreagens

38. Identificar, descrever as funções e citar os tipos de mancais de deslizamento.


115



39. Identificar e manejar instrumentos de medidas de folgas.

40. Aplicar os procedimentos para a medida de folga nos mancais.

41. Identificar e utilizar as ferramentas de ajustagens de mancais.

42. Aplicar os procedimentos para as ajustagens dos mancais.

43. Aplicar os procedimentos para substituição de mancais.

44. Identificar eixos simples, eixos de cames, eixos de manivelas, eixos utilizados na propulsão de navios e seções do eixo propulsor.

45. Descrever os cuidados com os vários tipos de eixos.

46. Descrever a função dos mancais de sustentação e escora.

47. Descrever e cumprir os procedimentos e instruções do fabricante ou dos cartões de condução e manutenção na operação dos mancais de sustentação e escora.

48. Descrever os cuidados com eixo propulsor durante a docagem.

49. Identificar os hélices de passo fixo e controlável. 50. Descrever os cuidados com os hélices durante a

docagem. 51. Descrever os procedimentos de alinhamentos por

meio ótico e por batimento de linha em eixos propulsores seccionados.

52. Identificar e descrever a função de engrenagens de dentes retos, helicoidais, espinha de peixe e cônicas.


53.Descrever a função e os cuidados na utilização da catraca.


116



54. Identificar e descrever a função dos acoplamentos por flanges, por luvas interna e externa, por arranjo SKF e por acoplamentos fluidos.

55. Utilizar instrumentos de medidas específicos para alinhamentos.

56. Alinhar eixos simples pela utilização de escalas graduadas e apalpadores.

57. Auxiliar no manuseio dos comparadores centesimais.


58. Identificar os tipos e descrever os cuidados na operação com embreagens.

59. Identificar o tipo e demais especificações da gaxeta ou selo mecânico a ser substituído. Prover os itens necessários ao serviço.

60. Selecionar e utilizar as ferramentas necessárias e adequadas à realização do serviço.

61. Substituir o engaxetamento de válvulas e de bombas de acordo com as instruções contidas no manual do fabricante ou no cartão de manutenção.

62. Substituir o selo mecânico de bombas de acordo com as instruções contidas no manual do fabricante ou no cartão de manutenção.

Na substituição de engaxetamentos e de selos mecânicos

63. Observar as precauções de segurança relativas ao serviço.

64. Identificar o tipo e demais especificações da junta a ser substituída. Prover os itens necessários ao serviço.

65. Selecionar e utilizar as ferramentas necessárias e adequadas à confecção da junta.

Na confecção e substituição de juntas de redes de ar, óleo e água

66. Confeccionar a junta de acordo com as instruções do fabricante ou cartão de manutenção.


117



67. Substituir a junta de acordo com as instruções do fabricante ou cartão de manutenção.

68. Observar as precauções de segurança relativas ao serviço.

69. Cumprir os procedimentos e instruções do fabricante ou do cartão de condução na preparação, partida e parada de motores diesel.

70. Comparar os ruídos e valores de operação com aqueles esperados para o regime de funcionamento.

Na preparação, partida e parada de motores diesel 71. Verificar a existência de ruídos estranhos. Parar

o motor, se a análise justificar.

Na condução de motores diesel

72. Verificar, interpretar, comparar e registrar os dados gerados pelos sensores dos sistemas de arrefecimento, de lubrificação, de combustível, de admissão de ar, de velocidade e de pressões e temperaturas de queima.

73. Interpretar as informações geradas pelos sensores dos sistemas.

74. Cumprir a seqüência de desmontagem de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de manutenção.

75. Executar os procedimentos de reparos.

76. Cumprir a seqüência de montagem de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de manutenção.

Na identificação de falhas e na realização de análises básicas para diagnose, desmontagem, reparo, montagem e ajustagem em motores diesel

77. Executar os procedimentos de ajustagens de sistemas, sensores, atuadores e componentes de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de manutenção.

Na manutenção

78. Desabilitar, segundo as normas do Departamento de Máquinas, o motor diesel.


118



79. Prover os itens necessários à manutenção (ferramentas, equipamentos de teste, itens de substituição, valores de trabalho de temperatura e pressão e etc.).

80. Cumprir os procedimentos e instruções do fabricante ou do cartão de manutenção para retirada, desmontagem, limpeza, controle de desgaste, substituição de componentes, retífica, montagem, testes de estanqueidade e pressão de pulverização, instalação no motor das válvulas de injeção ou injetores.

de válvulas de injeção e injetores de motores diesel

81. Cumprir os procedimentos e instruções do fabricante ou do cartão de manutenção para teste de partida e funcionamento com e sem carga.

82. Anotar os dados preconizados pelo fabricante antes da retirada a bomba de injeção.

83. Auxiliar nos preenchimentos dos pedidos de serviço de revisão da bomba de injeção em nível de segundo escalão.

84. Acompanhar os trabalhos de desmontagem e montagem de bombas de injeção.

No auxílio da desmontagem e montagem de bombas de injeção de combustível

85. Auxiliar na instalação das bombas de injeção nos motores.

86. Inspecionar o nível de óleo dos controladores que possuam reservatório próprio.

Na verificação do funcionamento dos controladores de velocidade

87. Inspecionar lacres, pontos de apertos, de liberdade dos componentes móveis. Verificar a existência de possíveis retenções e empenos de hastes e alavancas. Inspecionar pivôs, acionar os pontos móveis possíveis.


119



88. Partir e conduzir o motor diesel sem carga e com carga. Analisar, pelo comportamento do motor diesel, as características de flutuação, oscilação, estabilidade, sensibilidade e presteza, associadas à performance do controlador.

89. Solicitar reparo do controlador, no escalão apropriado, caso as verificações efetuadas acima, apresentem sintomas que possam comprometer a segurança do motor ou da planta.

90. Desarear os sistemas de arrefecimento dos motores.

91. Controlar os percentuais de fluidos contra contaminações.

Na identificação e correção da presença de ar, contaminação ou vazamentos em sistemas de resfriamento de motores

92. Corrigir vazamentos em sistemas de arrefecimento de motores.

93. Acessar os pontos onde estão posicionados os anodos.

94. Avaliar o desgaste do anodo.

Na inspeção e substituição de anodos de zinco em componentes de sistemas de resfriamento por água salgada

95. Substituir os anodos caso o seu desgaste seja igual ou superior a 50%.

96. Preparar as amostras de OL para os testes. Nos testes do óleo lubrificante (OL) 97. Aplicar os testes para determinação de

contaminantes sólidos.


120



98. Aplicar testes para determinação de acidez.

99. Aplicar os testes de diluição.

100. Controlar a fidelidade de sensores e atuadores de pressões.

101. Limpar e/ou substituir filtros de OL.

102. Verificar o estado geral de bombas de pressurização.

Na condução dos sistemas de óleo lubrificante do motor

103. Realizar as manutenções em câmaras de óleo do resfriador.

104. Verificar o nível de óleo do sistema de lubrificação.

105. Acionar a bomba de pré-lubrficação manual e, caso haja meios, inibir o dispositivo de partida do motor.

106. Acionar a bomba de pré-lubrificação elétrica e, caso haja meios, inibir o dispositivo de partida do motor.

107. Manter a pré-lubrificação até que os sistemas alcancem os valores nominais de pressão, seja na pré-lubrificação manual ou na elétrica. Acompanhar os níveis de pressão por meio dos respectivos sensores.

108. Concluir os procedimentos de acionamento de bombas.

Na lubrificação de motores utilizando bomba independente

109. Lançar o resultado do procedimento em cartão próprio do SMP.

Na operação de

110. Operar purificadores segundo as instruções do fabricante e dos cartões de condução.


121



111. Limpar a cuba, discos e filtros.

112. Trocar e/ou limpar os elementos filtrantes coalescedores.

113. Limpar os elementos dos filtros micrônicos.

114. Executar as operações de selagem, nos casos de purificação.

purificadores de óleo combustível ou lubrificante e dos filtros coalescedores e micrônicos

115. Trocar os discos de densidade nos casos de clarificação.

116. Verificar o nível de óleo lubrificante do cárter.

117. Verificar o nível de água do sistema de arrefecimento.

118. Verificar o nível do tanque de serviço de combustível.

119 Acionar o sistema de partida, segundo o tempo definido pelo fabricante.

120. Observar e interpretar as informações dos sensores de temperaturas, pressões, velocidades e de carga de baterias.

Na partida, parada e condução de motores de ignição por centelha

121. Comparar ruídos e valores de operação com aqueles esperados para o regime de funcionamento normal. Na eventualidade da ocorrência de ruídos estranhos, parar o motor, se a análise justificar.

122. Verificar a eficiência de filtros. Substituí-los caso necessário.

Na identificação e correção de avarias nos 123. Avaliar a eficiência das bombas associadas aos

diversos sistemas.


122



124. Avaliar a eficiência dos componentes dos sistemas de baixa e de altas tensões.

sistemas de alimentação e elétrico de motores de ignição por centelha e carburados

125. Desmontar, substituir, montar e ajustar os dispositivos dos carburadores.

126. Utilizar os apalpadores de acordo com os dados do fabricante.

127. Ajustar a folga de platinados.

128. Ajustar a folga dos eletrodos das velas.

Na regulagem de velas, válvulas de admissão e descarga, platinados e ponto de ignição de distribuidores 129. Utilizar as lâmpadas de ponto.

130. Retirar carburador do motor e desmontá-lo.

131. Limpar os componentes do carburador com soluções diluentes ou desengraxantes.

132. Montar o carburador.

Na desmontagem, regulagem e montagem de carburadores

133. Ajustar os dispositivos do carburador com o motor em funcionamento.

134. Partir, conduzir e parar plantas de compressores de baixa, média alta pressões.

135. Desmontar e montar componentes em plantas de compressores de baixa, média e alta pressão.

Na condução, execução de reparos de 1º escalão e regulagem de controles de sistemas de ar comprimido

136. Ajustar componentes de controle e de segurança em plantas de compressores de baixa, média e alta pressão.


123



137. Verificar a eficiência dos dispositivos de segurança e de informação.

138. Controlar a eficiência de sensores.

139. Drenar as ampolas.

140. Verificar e controlar a validade dos testes hidrostáticos de ampolas.

No cumprimento das precauções de segurança em compressores e sistemas de ar comprimido

141. Inspecionar, frequentemente redes, componentes e acessórios do sistema quanto a vazamentos e corrosões.

142. Partir, conduzir e parar as plantas de refrigeração, de acordo com as instruções dos fabricantes ou dos cartões de condução e manutenção.

143. Realizar rotinas de manutenção em aparelhos de ar condicionado, geladeiras, freezers e bebedouros.

144. Realizar limpeza de filtros.

145. Substituir filtros.

146. Ajustar correias.

147. Diagnosticar a existência de vazamentos.

148. Aplicar detectores de vazamento.

Na operação, condução, manutenção e reparos de 1º escalão dos sistemas abertos, semi-abertos e fechados de refrigeração.

149. Substituir o óleo lubrificante.


124



150. Substituir selos mecânicos.

151. Aplicar procedimentos para fazer vácuo em plantas de refrigeração, aparelhos de ar condicionado, geladeiras, freezers e bebedouros.

152- Aplicar os procedimentos para dar carga de gás refrigerante em plantas de refrigeração, aparelhos de ar condicionado, geladeiras, freezers e bebedouros.

153- Verificar a eficiência de sensores e dispositivos de informação.

154- Verificar a eficiência e testar atuadores e componentes elétricos de controle.

155. Identificar o conteúdo do Tratado de Montreal.

156. Identificar as especificações dos gases refrigerantes e suas implicações quanto ao uso, armazenagem, transporte, recolhimento, recuperação e reciclagem.

157. Descrever os efeitos dos vazamentos e da dispersão dos gases refrigerantes no meio ambiente. Descrever as consequências desses efeitos nos males fisiológicos e na saúde humana.

Nas precauções de segurança relativas aos gases refrigerantes

158. Detalhar as substâncias refrigerantes que destroem a camada de ozônio.

159. Auxiliar nos preparativos de partida da turbina a gás de acordo com as instruções do fabricante ou cartão de condução.

Na partida de turbinas de propulsão a gás 160. Auxiliar nos preparativos de parada da turbina

a gás de acordo com as instruções do fabricante ou cartão de condução.


125



161. Auxiliar na troca de óleo lubrificante.

162. Auxiliar na substituição de filtros de óleo lubrificante.

163. Auxiliar na limpeza dos filtros de ar de admissão.

164. Auxiliar na substituição de componentes de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de manutenção.

165. Auxiliar na execução dos procedimentos de lavagem da turbina a gás de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de manutenção.

166. Auxiliar na identificação do gerador do sinal de velocidade.

167. Auxiliar na identificação do “partial over speed”.

168. Auxiliar na identificação do “hidro-mecânico”.

169. Auxiliar na identificação do “isso speed switch”.

170. Auxiliar na identificação do “trip” mecânico.

Na partida de turbinas de propulsão a gás

171. Auxiliar na identificação do dispositivo de PTET.

No serviço de condução de instalações propulsoras

172. Partir motores diesel e turbinas a gás, por meio dos seus sistemas de controle, de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de condução.


126



combinadas diesel ou gás por meio dos seus sistemas de controle

173. Parar motores diesel, por meio dos seus sistemas de controle, de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de condução.

174. Executar as manobras de colocar em funcionamento as máquinas auxiliares.

175. Executar as manobras para condução das máquinas auxiliares.

Na colocação em funcionamento, condução e nos reparos de 1º escalão de máquinas auxiliares de navios com propulsão diesel ou gás

176. Executar os procedimentos de reparos de 1º escalão de máquinas auxiliares de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de manutenção.

177. Utilizar os instrumentos de medidas de folgas.

178. Utilizar as ferramentas de ajustagem de mancais.

179. Substituir mancais de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de manutenção.

180. Ajustar os dispositivos de segurança.

Na operação e manutenção de bombas rotativas

181. Cumprir a carta de lubrificação de bombas rotativas.


127



182. Descrever e identificar os componentes das diversas plantas de resfriamento.

183. Descrever e identificar os componentes da planta do sistema de esgoto.

Na operação e manutenção de sistemas de água doce e salgada.

184. Descrever e identificar os componentes da planta do sistema de incêndio.

185. Descrever e identificar os componentes da planta do sistema de borrifo.

186. Descrever e identificar os componentes da planta do sistema de descontaminação.

187. Descrever e identificar os componentes da planta do sistema sanitário.

188 - Controlar a eficiência de sensores e atuadores.

189 - Controlar a eficiência de ralos e filtros.

190 - Controlar a eficiência das bombas.

Na operação e manutenção de sistemas de água doce e salgada

191 - Corrigir vazamentos e obstruções.

Nas rotinas de manutenção e reparo de bombas acionadas por motores de combustão

192- Verificar a eficiência dos filtros, substituindo-os caso necessário.


128



193 – Avaliar a eficiência das bombas associadas aos diversos sistemas.

194. Verificar a eficiência de sensores e atuadores. Na operação, manutenção e realização de reparos de 1º escalão de sistemas hidráulicos

195. Colocar em funcionamento, conduzir e parar as plantas de hidráulica dos equipamentos de convés de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de condução.

196. Colocar em funcionamento, conduzir e parar a planta hidráulica do sistema de governo de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de condução.

197. Colocar em funcionamento, conduzir e parar a planta hidráulica do hélice de passo controlado de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de condução.

198. Colocar em funcionamento, conduzir e parar a planta hidráulica dos estabilizadores de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de condução.

199. Colocar em funcionamento, conduzir e parar a planta dos acoplamentos fluidos de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de condução.

Na operação, manutenção e realização de reparos de 1º escalão de sistemas hidráulicos

200. Identificar as especificações dos fluidos hidráulicos usados nos diversos sistemas hidráulicos do navio.


129



201. Analisar, trocar e completar os fluidos de trabalho ou de lubrificação.

202. Limpar e/ou substituir filtros, juntas, “O rings” e elementos de vedação.

203. Verificar e corrigir vazamentos e desarear sistemas.

204. Citar as Convenções Internacionais sobre preparo, resposta e cooperação em caso de poluição por óleo, descrevendo principais aspectos relacionados à MB.

205. Citar Leis e Decretos sobre prevenção, controle e contenção da poluição ambiental, descrevendo os principais aspectos relacionados à MB.

206. Citar as Normas da MB e descrever os principais conceitos e aspectos sobre prevenção, controle e contenção da poluição ambiental.

Na prevenção, controle e contenção da poluição ambiental

207. Descrever e cumprir as normas e instruções da Força, Grupamento e Navio sobre prevenção, controle e contenção da poluição ambiental.

208 Cumprir a legislação e normas da MB nas operações de transferência e descarga de praça de máquinas para o mar de substâncias, resíduos e efluentes poluidores, decorrentes de processos elaborados pelo navio, OM e terceiros.

209. Cumprir as normas do Departamento de Máquinas nas fainas de transferência e recebimento de combustíveis e lubrificantes.

210. Operar, manter e corrigir defeitos em sistemas de controle que envolvam descarga para o mar.

Na prevenção, controle e contenção da poluição ambiental

211. Operar e manter, no nível de primeiro escalão, separadores de água e óleo.


130



212. Operar e manter, no nível de primeiro escalão, unidade de tratamento de águas servidas.

213. Partir, conduzir e operar plantas destiladoras por osmose reversa.

214. Testar dispositivos de segurança.

Na condução de plantas destiladoras por osmose reversa 215. Diagnosticar e corrigir avarias durante o

funcionamento.

216. Identificar os circuitos de corrente contínua.

217. Identificar os componentes elétricos destinados ao uso em corrente contínua.

218. Identificar os circuitos de corrente alternada.

Na identificação de circuitos e componentes elétricos

219. Identificar os componentes elétricos destinados ao uso em corrente alternada.

Na utilização de instrumentos de medidas elétricas

220. Manusear, ler, interpretar e registrar as informações obtidas dos seguintes instrumentos de medidas elétricas: amperímetro, voltímetro, ohmímetro, megohmetro, medidor de fator de potência, wattímetro, frequencímetro, alicate amperímetro e multímetro automotivos.

221. Identificar e corrigir avarias nos dispositivos mecânicos de proteção e controle.

Quanto aos dispositivos de proteção e controle 222. Identificar e corrigir avarias nos dispositivos

hidráulicos de proteção e controle.


131



223. Identificar e corrigir avarias nos dispositivos elétricos de proteção e controle.

224. Descrever as características dos motores de popa.

225. Descrever o funcionamento dos motores de popa.

226. Detalhar o funcionamento dos componentes dos motores de popa.

227. Partir, operar e parar motores de popa de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de condução.

228. Efetuar a manutenção dos motores de popa de acordo com as instruções do fabricante ou do cartão de manutenção.

Na operação e manutenção de motores de popa

229. Cumprir as normas de segurança quando em navegação.

230. Descrever as normas e precauções de segurança gerais da OM e específicas dos equipamentos de máquinas.

231. Cumprir as normas e precauções de segurança gerais da OM e específicas dos equipamentos de máquinas.

232. Verificar condições físicas do local de trabalho, identificando os riscos de possíveis acidentes.

No cumprimento das precauções de segurança, proteção do meio ambiente 233. Avaliar condições de segurança dos

equipamentos de máquinas e equipamentos eletro-eletrônicos associados.


132



234. Sinalizar, com avisos de segurança, locais de trabalho ou equipamentos que ofereçam riscos materiais ou pessoais.

235. Descrever os procedimentos de primeiros socorros.

236. Aplicar os procedimentos de primeiros socorros.

237. Descrever as normas de proteção ambiental.

238. Detalhar os Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) utilizados em serviços de máquinas.

239. Utilizar EPI e EPC.

240. Elaborar adestramentos para as equipes de trabalho.

No cumprimento das precauções de segurança, proteção do meio ambiente

241. Participar das atividades desenvolvidas pela Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA).

242. Auxiliar na confecção de PS.

243. Seguir as normas internas para confecção dos PS.

244. Acompanhar o andamento do reparo junto às OM de apoio.

Na confecção de pedidos de serviço (PS)

245. Efetuar o registro ou arquivamento dos PS, em andamento, para acompanhamento da Divisão.


133



246. Obter as informações contidas em listagens ou catálogos de sobressalentes.

247. Identificar itens pelo seu número de estoque, nos diversos sistemas empregados pela MB, a partir de manuais técnicos, planos ou listas de dotação de sobressalentes.


Na utilização de listagens ou catálogo de sobressalentes e na confecção de pedidos de material. 249. Confeccionar os pedidos de material, seguindo

as normas internas da OM, com base no sistema em uso.

Na utilização do inglês técnico

250. Consultar manuais em inglês e auxiliar as praças mais antigas na extração dos principais dados e informações técnicas dos equipamentos.


134


SATISFATÓRIA INSATISFATÓRIA



NOME

NOME

NOME

(POSTO/GRAD)

(POSTO)

(POSTO)

Supervisor do Estágio




135





________________________________ NOME POSTO



136

PORTARIA Nº 74/DGPM, DE 20 DE ABRIL DE 2009

Aprova o Regulamento do Serviço de Assistência Social da Marinha.

O DIRETOR-GERAL DO PESSOAL DA MARINHA, usando da delegação de competência que lhe foi atribuída pela Portaria nº 93/MB, de 18 de março de 2009, resolve:

Art. 1º Aprovar o Regulamento do Serviço de Assistência Social da

Marinha, que a esta acompanha. Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data.

Art. 3º Fica revogada a Portaria nº 293, de 18 de agosto de 2000.

ANEXO

REGULAMENTO DO SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DA MARINHA

CAPÍTULO I

Do Histórico

Art. 1º O Serviço de Assistência Social da Marinha (SASM), com sede na cidade do Rio

de Janeiro – RJ, teve sua origem na Diretoria de Assistência Social da Marinha, criada pelo

Decreto nº 62.860, de 18 de junho de 1968 e extinta pelo Decreto nº 79.555, de 19 de abril

de 1977, mesmo ato que criou o SASM. Suas atividades foram inicialmente

regulamentadas pelo Decreto nº 81.085, de 20 de dezembro de 1977. Revogado este último

pelo Decreto nº 98.363, de 06 de novembro de 1989, teve nova regulamentação aprovada

pela Portaria nº 0053 de 10 de novembro de 1989, do Chefe do Estado-Maior da Armada

(CEMA), que foi revogada pela Portaria n° 0364 de 12 de dezembro de 1996 do CEMA.

Pela Portaria Ministerial nº 0084 de 26 de fevereiro de 1996, o SASM teve sua

subordinação transferida para a Diretoria de Assistência Social da Marinha (DASM),

recriada pela Portaria Ministerial nº 0083 de 26 de fevereiro de 1996, e passou a ter suas

atividades regulamentadas pela Portaria nº 0058 de 19 de fevereiro de 1997, do Diretor-


137

Geral do Pessoal da Marinha (DGPM), também revogada, passando o SASM a ter nova

regulamentação aprovada pela Portaria nº 293, de 18 de agosto de 2000, do DGPM.

Revogada esta última, o SASM passa a ter sua organização e atividades estruturadas pelo

presente Regulamento, aprovado pela Portaria nº 74, de 20 de abril de 2009, do DGPM.

CAPÍTULO II

Da Missão

Art. 2º O SASM tem o propósito de exercer funções executivas, referentes às atividades

de assistência integrada ao pessoal da MB.

Art. 3º Para consecução do seu propósito, cabem ao SASM as seguintes tarefas:

I – prestar, sob a supervisão técnica da DASM, assistências jurídica, psicológica e de

serviço social ao pessoal militar e servidores civis das OM apoiadas; aos inativos; e aos

seus dependentes e pensionistas, na área do Comando do 1º Distrito Naval;

II – executar as atividades de apoio funerário na área do Comando do 1º Distrito Naval;

III – apoiar a Pagadoria de Pessoal da Marinha (PAPEM) e supervisionar o atendimento

aos usuários no que se refere à manutenção de pensão alimentícia e à consignação de

aluguel em Bilhete de Pagamento;

IV – manter intercâmbio com entidades públicas e privadas afins, visando gerar ou

ampliar as facilidades no campo do bem-estar social para a família naval; e

V – divulgar junto ao pessoal militar e servidores civis, em serviço ativo e inativos, e

aos pensionistas, as atividades relacionadas à promoção do bem-estar social do pessoal da

MB, em consonância com as diretrizes emanadas da DASM.

Art. 4º Em situação de mobilização, conflito, estado de defesa, estado de sítio,

intervenção federal e em regimes especiais, cabem ao SASM as tarefas concernentes à

mobilização e à desmobilização que lhe forem atribuídas pelas Normas e Diretrizes

referentes à Mobilização Marítima e as emanadas pelo Diretor de Assistência Social da

Marinha.

CAPÍTULO III

Da Organização

Art. 5º - O SASM é subordinado à Diretoria de Assistência Social da Marinha.

Art. 6º - O SASM tem como titular um Diretor (SASM-01), auxiliado por um Vice-

Diretor (SASM-02), e compreende dois Departamentos, a saber:


138

I – Departamento de Assistência Integrada (SASM-10); e

II – Departamento de Administração (SASM-20).

§ 1º O Diretor é assessorado por um Conselho Técnico (SASM-03), por um Conselho

Econômico (SASM-04) e por uma Assessoria de Comunicação Social (SASM-05).

§ 2º Subordinados diretamente ao Vice-Diretor, o SASM dispõe de um Serviço de

Secretaria e Comunicações (SASM-06) e de um Serviço de Informática (SASM-07).

Art. 7º O organograma, que constitui o Anexo ao presente regulamento, detalha a

estrutura organizacional.

CAPÍTULO IV

Das Atribuições dos Elementos Componentes

Art. 8º Ao Vice-Diretor (SASM-02) compete:

I – assistir ao Diretor nos assuntos de sua competência; e

II – supervisionar as tarefas dos elementos organizacionais subordinados.

Art. 9º Aos Departamentos competem as seguintes tarefas básicas:

I – conduzir os trabalhos pertinentes à sua esfera de responsabilidade;

II – prover os atos administrativos que consubstanciem as decisões do Diretor; e

III – prestar assessoria técnica sobre suas áreas de atribuição para as decisões do

Diretor.

Art. 10º Ao Departamento de Assistência Integrada (SASM-10) compete,

especificamente:

I – executar as atividades de Assistência Integrada;

II – executar as atividades de apoio funerário;

III – realizar o atendimento aos usuários no que se refere à manutenção de pensão

alimentícia e consignação de aluguel em Bilhete de Pagamento, em apoio às atividades

correlatas da PAPEM;

IV – assessorar o Diretor em todos os assuntos relativos à Assistência Integrada;

V – acompanhar a aplicação e a comprovação dos recursos destinados às atividades de

Assistência Integrada;

VI – realizar os estudos e pesquisas que sejam necessários ao serviço, ou aqueles

determinados ao SASM, relacionados à promoção do bem-estar social do pessoal da MB;


139

VII – manter intercâmbio com entidades públicas e privadas visando gerar ou ampliar as

facilidades relativas ao bem-estar social da família naval; e

VIII – divulgar os Programas, Projetos, Serviços e Atividades destinados à promoção do

bem-estar social do pessoal da MB.

Art. 11 Ao Departamento de Administração (SASM-20) compete, especificamente:

I – realizar as atividades relacionadas à área financeira, ao pagamento de pessoal, ao

abastecimento, às gestorias de material e à elaboração, controle e acompanhamento de editais

e acordos administrativos;

II – fiscalizar o cumprimento das normas em vigor para o Serviço de Intendência da

Marinha e, no que for aplicável, das normas do código de contabilidade pública da União e da

jurisprudência do Tribunal de Contas da União;

III – Coordenar as atividades relacionadas com a gestão do pessoal civil e militar;

IV – Executar as atividades de manutenção, conservação e limpeza dos compartimentos,

viaturas e equipamentos do SASM;

V – Coordenar as atividades inerentes ao serviço de Transporte do SASM; e

VI – Coordenar as atividades relativas ao conforto da tripulação do SASM.

Art. 12 Ao Conselho Técnico (SASM-03) compete assessorar o Diretor sobre os assuntos

técnicos que lhe forem atribuídos.

Art. 13 Ao Conselho Econômico (SASM-04) compete exercer as atribuições previstas nas

normas em vigor para os Conselhos Econômicos e outros documentos normativos pertinentes.

Art. 14 A Assessoria de Comunicação Social compete exercer as atividades administrativas

e técnicas inerentes aos serviços de Comunicação Social, Relações Públicas e Ouvidoria.

Art. 15 Ao Serviço de Secretaria e Comunicações (SASM-06) compete executar as

atividades administrativas e técnicas inerentes aos serviços de Secretaria e Comunicações,

exceto as desempenhadas pelo Gabinete do Diretor.

Art 16 Ao Serviço de Informática (SASM-07) compete executar as atividades

administrativas e técnicas inerentes aos serviços de Informática, assessorando o Vice-diretor

no que se fizer necessário.


140

CAPÍTULO V

Do pessoal

Art. 17 O SASM dispõe do seguinte pessoal:

I – um Capitão-de-Mar-e-Guerra, da ativa, Qualquer Quadro- Diretor;

II – um Capitão-de-Fragata, da ativa do Quadro Técnico - Vice-Diretor;

III – um Oficial Superior, da ativa, do Quadro Técnico, das áreas de Serviço Social,

Direito ou Psicologia, Chefe do Departamento de Assistência Integrada;

IV – um Oficial Superior, da ativa, Qualquer Quadro – Chefe do Departamento de

Administração; e

V – militares, dos diversos Corpos e Quadros, e servidores civis distribuídos pelo

Setor de Distribuição de Pessoal (SDP), com base na Tabela de Lotação (TL), aprovada pela

DPMM para esta OM.

Parágrafo único - O Regimento Interno preverá os elementos organizacionais a serem

ocupados por funções de “Direção e Assessoramento Superior” (DAS), por “Funções

Gratificadas” (FG) e por “Tarefas por Tempo Certo” (TTC).

CAPÍTULO VI

Das disposições Transitórias

Art. 18 O Diretor do SASM aprovará, no prazo de noventa dias, o Regimento Interno

que apresentará o detalhamento deste Regulamento.


141

ORGANOGRAMA DO SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DA MARINHA

DIRETORIA SASM-01

CONSELHO TÉCNICO SASM-03

VICE-DIRETOR SASM-02

SERVIÇO DE SECRETARIA E COMUNICAÇÕES

SASM-06

SERVIÇO DE INFORMÁTICA SASM-07

DEPARTAMENTO DE ASSISTÊNCIA INTEGRADA

SASM-10

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

SASM-20

CONSELHO ECONÔMICO SASM-04

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SASM-05


142

PORTARIA Nº 76/DGPM, DE 7 DE MAIO DE 2009

Plano Corrente de Oficiais - 2009.

O DIRETOR-GERAL DO PESSOAL DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe confere o inciso 4.2.5 do Plano de Carreira de Oficiais da Marinha, resolve:

Art. 1º Promulgar o Capítulo 4 do Plano Corrente de Oficiais para o ano de 2009 (PCO-2009), que a esta acompanha.

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data, cessando a sua vigência tão logo surta o efeito a que se propõe.


143

ANEXO

CAPÍTULO 4 DISTRIBUIÇÃO DE PESSOAL

4.1 - DISTRIBUIÇÃO DOS EFETIVOS DE OFICIAIS Para o ano de 2009:

DECRETO No 6.822, de 16 de abril de 2009

CORPO DA ARMADA

CORPO DE FUZILEIROS

NAVAIS

CORPO DE INTENDENTES DA MARINHA

CORPO DE SAÚDE DA MARINHA

CORPO AUXILIAR DA MARINHA

TOTAIS COMPARAÇÃO

COM A LEI POSTOS

LEI No 9519/97

(LRCQ) ALT

PELA LEI No

11.643/08 CA QC-CA FN QC-FN IM QC-IM

CORPO DE ENGENHEIROS DA MARINHA

Md CD S T CN AA AFN POSTOS POSTOS/

CÍRCULOS (-) FALTAS

(+) EXCESSOS

AE 6 5 1 6 6 0

VA 23 18 2 1 1 1 23 23 0

CA 51 33 6 5 3 4 51 51 0

CMG 208 54 51 36 42 18 11 52 1 473

CF 388 120 104 103 79 67 49 168 5 1083 3089

CC

3360

511 152 154 111 119 75 80 325 6 1533

- 271

CT 2060 573 38 160 10 151 56 117 144 85 78 291 13 164 68 1948 1948 - 112

1ºTen 306 15 92 3 79 28 93 198 58 90 182 13 126 48 1331

2ºTen 1700

235 22 61 10 68 35 71 24 526 1857 + 157

TOTAIS 7200 2277 75 648 23 613 119 464 587 303 308 1018 38 361 140 6974 6974 -226


144

4.2 - INTERSTÍCIOS

Em 2009, os interstícios para os diversos Corpos/Quadros serão os seguintes:

POSTO CORPOS/QUADROS

CMG CF CC CT 1o Ten 2o Ten

CA 5a 5a 6a 6a 3a 2a

QC-CA - - - - 3a 2a

FN 4a 5a 6a 6a 3a 2a

QC-FN - - - - 3a 2a

IM 3a 6m 4a 6m 6a 6a 3a 2a

QC-IM - - - - 3a 2a

EN 3a 6a 6a 3m 7a 4a -

Md 2a 5a 6a 5a 4a -

CD - 6a 7a 7a 5a -

S - 6a 7a 7a 5a -

T - 5a 6a 7a 5a -

CN - 5a 6a 6a 5a -

AA - - - - 4a 2a

AFN - - - - 4a 2a

Interstícios expressos em anos (a) e meses (m).


145

4.3 – DIRETRIZES PARA DISTRIBUIÇÃO DO EXISTENTE

Com o intuito de permitir o planejamento das movimentações de oficiais, que deverão buscar o atendimento das Tabelas de Lotação, as seguintes diretrizes deverão ser cumpridas pelas Organizações Militares participantes do SISMOV:

4.3.1 - como preconizam a ORCOM P-5 e a AD-07.1 da DGPM, a distribuição do pessoal deverá atender com, no mínimo, 90% as TL das OM. O Setor Operativo terá priorizado o guarnecimento de seus meios e serão evitadas as movimentações envolvendo militares embarcados há menos de três anos;

4.3.2 - manter a quantidade total de movimentações dentro da média histórica anual, podendo excedê-la em até 25%, se necessário;

4.3.3 - distribuir quantitativamente e qualitativamente os oficiais no âmbito de suas OM de responsabilidade, evitando a ocorrência de indesejáveis excessos de pessoal em relação às TL estabelecidas;

4.3.4 - na ocorrência de falta de oficiais para lotar algumas OM, buscar o equilíbrio na distribuição do pessoal, cuidando para o preenchimento dos cargos/funções considerados prioritários, de essencialidade para o correto cumprimento das atribuições preconizadas para as diversas Organizações;

4.3.5 - considerar o emprego efetivo de oficiais de postos inferiores para cobrirem carências dos postos mais elevados, priorizando, neste caso, o atendimento por habilitação;

4.3.6 - manter a proporcionalidade de faltas entre os SDP; 4.3.7 - levar em conta na composição da lotação de suas OM de responsabilidade os

oficiais RM2 e oficiais prestando TTC, haja vista que não há um existente de oficiais disponíveis suficiente o bastante para atender todos os postos previstos para as TL e que aqueles oficiais já constituem ponderável força de trabalho na MB;

4.3.8 - o tempo de permanência de um militar fora de sede não deverá exceder seis anos, contados ininterruptamente, salvo quando houver absoluta necessidade do serviço ou por motivo social, a critério da DPMM e ouvido o SDP;

4.3.9 - a critério da DGPM, observando o interesse do serviço e as especificidades da área geográfica, poderão ser flexibilizados os parâmetros utilizados para movimentação do pessoal, especialmente praças, adotando-se, para os SDP Com6ºDN e Com9ºDN, tempo de permanência máximo na comissão inferior a seis anos;

4.3.10 - efetivar, no patamar mínimo de 65%, os militares oriundos do NE “Brasil” no SDP ComemCh, ao término da Viagem de Instrução, com ênfase nas especialidades críticas de bordo. Esse contingente deverá permanecer naquele SDP por mais dois anos, exceto quando houver implicações na carreira ou quando a alta especialização técnica indicar o melhor emprego do recurso humano em outra OM;

4.3.11 - nomear preferencialmente Capitães-de-Corveta com C-EMOS para o exercício da função de Imediato dos navios de segunda classe;

4.3.12 - manter os Primeiros-Tenentes recém-aperfeiçoados nos SDP fora de sede até completarem o primeiro ano no posto de Capitão-Tenente, à exceção daqueles intencionados para o exercício da função de Imediato de navios de terceira ou quarta classe; e movimentá-los para o SDP ComemCh após esse período;

4.3.13 - assegurar o atendimento pleno das necessidades de profissionais de saúde do Setor Operativo, em especial pelo embarque de oficiais do sexo masculino recém-formados, cumprindo o mínimo de 01 ano de embarque;

4.3.14 - os oficiais habilitados em PSI-AV deverão ser empregados exclusivamente nas OM a que se destinam, Esquadrões de Aviação, BAeNSPA e CIAAN;


146

4.3.15 - assegurar o atendimento pleno das necessidades de oficiais do AMRJ, em conformidade com o planejamento decorrente dos estudos de revitalização/modernização da infra-estrutura industrial e adequação da estrutura organizacional;

4.3.16 - empregar os oficiais do Quadro Técnico com habilitação em Engenharia, preferencialmente, em cargos previstos para o EN;

4.3.17 - Em face da obtenção exclusiva de oficiais das habilitações de Administração, Economia e Contabilidade, por meio de QC-IM, os oficiais do T, possuidores daquelas habilitações, ocuparão os cargos a serem transferidos do T para o IM, até que seja suprimida a falta de Oficiais Intendentes;

4.3.18 - no caso específico da área de Informática, priorizar as OM que desenvolvem ou mantêm projetos de Tecnologia da Informação (TI) relevantes, e aquelas que exercem funções de Centros Locais de Tecnologia da Informação (CLTI);

4.3.19 - lotar, nas assessorias jurídicas, os oficiais bacharéis em Direito do Quadro Técnico, que ingressaram na MB com exigência desta graduação; e

4.3.20 - assegurar o cumprimento das seguintes normas para o exercício das funções de Assistente e de Ajudante-de-Ordens:

a) somente poderão ser designados oficiais do Corpo da Armada para os seguintes Almirantes:

- Almirante-de-Esquadra (dois); - ComemCh (dois); - Comandantes de Força (um); - Chefe do Gabinete do Comandante da Marinha (um); e - Comandante da Escola Naval (um).

b) não deverão ser designados oficiais do Quadro de Md, e dos Corpos de EN e do IM, exceto, esse último, para o Secretário-Geral da Marinha.


147

COMANDO-EM-CHEFE DA ESQUADRA

PORTARIA Nº 30/ComemCh, DE 17 DE ABRIL DE 2009

Extingue o Curso Expedito de Operador de Radar dos Contratorpedeiros Classe “Pará” O COMANDANTE-EM-CHEFE DA ESQUADRA, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelas Normas para os Cursos e Estágios do Sistema de Ensino Naval (SEN) - DGPM-101 (5ª revisão), aprovadas pelo Diretor-Geral do Pessoal da Marinha, resolve:

Art. 1º Extinguir o Curso Expedito de Operador de Radar dos Contratorpedeiros Classe “Pará” (C-Exp-OR-CTP). Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data. Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 098, de 9 de julho de 1999, deste Comando-em-Chefe.


148


Extingue o Curso Expedito de Controle Aéreo de Interceptação.

O COMANDANTE-EM-CHEFE DA ESQUADRA, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelas Normas para os Cursos e Estágios do Sistema de Ensino Naval (SEN) - DGPM-101 (5ª revisão), aprovadas pelo Diretor-Geral do Pessoal da Marinha, resolve:

Art. 1º Extinguir o Curso Expedito de Controle Aéreo de Interceptação (C-Exp-CAINT). Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data. Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 72, de 9 de outubro de 2006, deste Comando-em-Chefe.


149


Extingue o Curso Expedito de Controlador Aéreo Tático.


Art. 1º Extinguir o Curso Expedito de Controlador Aéreo Tático (C-Exp-CAT). Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data. Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 62, de 25 de julho de 2005, deste Comando-em-Chefe.


150


Extingue o Curso Expedito de Direção de Tiro das Armas Anti-Submarino dos Contratorpedeiros (C-EXP-DT-AA/S-CT).


Art. 1º Extinguir o Curso Expedito de Direção de Tiro das Armas Anti-Submarino dos Contratorpedeiros (C-EXP-DT-AA/S-CT). Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data. Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 64, de 23 de setembro de 1996, deste Comando-em-Chefe.


151


Extingue o Curso Expedito de Radar AN/SPS-40 B, C e D (C-EXP-RADAR-40B/C/D).


Art. 1º Extinguir o Curso Expedito de Radar AN/SPS-40 B, C e D (C-EXP-RADAR-40B/C/D). Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data. Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 59, de 30 de outubro de 1990, deste Comando-em-Chefe.


152

PORTARIA Nº 48/ComemCh, DE 6 DE MAIO DE 2009

Altera as Normas do Curso Expedito de Mergulhador Autônomo (C-EXP-MAUT). O COMANDANTE-EM-CHEFE DA ESQUADRA, usando das atribuições que lhe conferem as Normas sobre Cursos e Estágios do Sistema de Ensino Naval (DGPM-101 – 5ª revisão), aprovadas pelo Diretor-Geral do Pessoal da Marinha, resolve:

Art. 1º Alterar as Normas para o Curso Expedito de Mergulhador Autônomo

(C-EXP-MAUT), criado pela Portaria nº 26, de 20 de maio de 1980, e alteradas pela Portaria nº 18, de 24 de março de 2003, substituindo-as pelas que a esta acompanham.

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data.

Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 18, de 24 de março de 2003.


153

DIRETORIA DE ENSINO DA MARINHA

PORTARIA Nº 39/DEnsM, DE 24 DE ABRIL DE 2009

Divulga a alteração nº 2 ao contido no Programa de Cursos e Estágios em Estabelecimentos e Instituições Civis no País para o ano 2009, com duração inferior a dezesseis semanas.

O DIRETOR DE ENSINO DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe são conferidas, considerando o disposto no art. 1.5 do EMA-431 (2ª revisão), resolve:

Art. 1º Divulgar a alteração nº 2 ao contido no Programa de Cursos e Estágios em Estabelecimentos e Instituições Civis no País para o ano 2009, com duração inferior a dezesseis semanas, aprovado pela Portaria nº 88, de 28 de maio de 2008, que a esta acompanha. Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data, ficando automaticamente cancelada logo após surtir o efeito a que se propõe.


154

ANEXO EVT CURSOS/EST

ÁGIOS PARTICI-PANTES DURAÇÃO LOCAL

DE REALIZAÇÃO

INÍCIO TÉRMINO OMP OMOT PB - I PB - Z

1 Administração Lotus Notes

01 SG (FN)

03 semanas

Notion Informáti

ca

ASD/2009 ASD/2009 CMatFN DCTIM R$ 2.250,00 R$0,00

2 Administração Lotus Notes R6

01 SG (FN)

02 semanas

NSI Training

Tecnologia S/C Ltda

Rio de Janeiro -

RJ

JUN/2009 JUL/2009 CMatFN DCTIM R$ 890,00 R$0,00

3 Administração Orçamentária e

Financeira

CANCELADO

4 Análise de Regressão

01 SO/SG/CB

04 dias

UFRJ - Rio de

Janeiro - RJ

02/06/09 30/06/09 DPMM DAdM R$ 1.070,00 R$0,00

5 Análise Estatística de

Dados

01 SO/SG/CB

01 semana

UFRJ - Rio de

Janeiro - RJ

05/05/09 21/05/09 DPMM DAdM R$ 1.200,00 R$0,00

6 Análise Multivariada

01 CMG/CF/CC/CT/ SO/SG/CB

04 dias

UFRJ - Rio de

Janeiro - RJ

SET/2009 SET/2009 DPMM DAdM R$ 1.100,00 R$0,00

7 Auditor Líder Ambiental

(IRCA 2017/A 14478)

01 CT

05 dias

Bureau Veritas Rio de

Janeiro - RJ

MAI/2009 MAI/2009 CASOP DPC R$2.200,00 R$0,00


155

8 Avaliação de Desempenho

01 OfSup/Int

03 dias

FGV (Rio de Janeiro,

RJ)

MAI2009 MAI2009 DPMM DPMM R$1.000,00 R$0,00

9 Avaliadores de Laboratório

10 SG/SCNS/SCNM/

Engenheiro ou Técnico Mecânico

05 dias

Rede Mineira

de Metrologi

a Belo

Horizonte - MG

18/05/09 22/05/09 CTMSP DEN R$6.200,00 R$0,00

10 Balanced Sorecard em RH

01 Of/SO/SG

02 dias

IDEMP (Rio de Janeiro,

RJ)

MAI2009 MAI2009 DPMM DPMM R$1.200,00 R$0,00

11 Básico de Técnicas de Vôo em Queda Livre

01 CT/1° Ten (FN)

02 semanas

Clube Skydive Resende de Pára-

quedismo - Resende

- RJ

ASD/2009 ASD/2009 BtlOpEspFuzNav

CPesFN R$6.780,00 R$ 612,59

12 Cabeamento Estruturado – FCP Master

01 SG-FN

02 semanas

"SENAC Rio de

Janeiro - RJ"

ASD/2009 ASD/2009 CMatFN DCTIM R$ 1.350,00 R$ 0,00

13 Calibração de Vidrarias de Laboratório

02 SG/SCNM

01 semana

"INMETRO

Duque de Caxias -

RJ"

ASD2009 ASD2009 CMM DSAM R$3.000,00 R$0,00

14 Ciclo de Estudos de Operações de

Inteligência - Entrevista

02 SO/SG/CB

03 semanas

ABIN Brasília -

DF

ASD/2009 ASD/2009 Com7°DN

EMA R$ 0,00 R$0,00


156

15 Ciclo de Estudos de Operações de

Inteligência - Fotografia

02 SO/SG/CB

03 semanas

ABIN Brasília -

DF


EMA R$ 0,00 R$0,00

16 CIPT1-5 - Implementing Cisco Unified Call Manager

Part 1

02 CC/CT/1T (CA/EN/T) / SCNS

01 semana

Multirede Rio de

Janeiro - RJ

AGO/2009 AGO/2009 DCTIM DCTIM R$5.000,00 R$1.568,33

17 Comandos Elétricos

(Eletricista de Instalações Industriais)

01 SG-EL

05 semanas

"SENAI Rio

Grande - RS"

ASD/2009 ASD/2009 ENRG DEN R$900,00 R$0,00

18 Comandos Hidráulicos

Básicos

02 SG-TI-TR/AJ

02 semanas

"SENAI Rio

Grande - RS"


19 Como Registrar e Avaliar

Informação Gerencial

01 OfSup/Int

02 dias


RJ)

MAI2009 MAI2009 DPMM DEnsM R$1.300,00 R$0,00

20 Comunicação Escrita Oficial

01 OfSup/Int

03 dias


RJ)

OUT2009 OUT2009 DPMM DEnsM R$1.600,00 R$0,00

21 Contabilidade Gerencial

02 01 SO/SG e 01 SCNM

01 semana

CRC Brasília-

DF

ASD/2009 ASD/2009 BFLa DFM R$ 200,00 R$0,00

22 Contabilidade Pública

03 CC(IM)/

SO/SG (FN)

09 dias

Rio de Janeiro-

RJ

ASD/2009 ASD/2009 DCoM DFM R$ 900,00 R$0,00

23 Contabilidade Pública

01 CC/CT/1T/SC/SO/

SG

03 semanas

ABOP - Brasília/D

F

04MAI2009

20MAI2009 CMatFN DAdM R$ 1.650,00 R$7.553,20


157

24 Corrosão e Tratamento de

Superfícieis Metálicas

01 SO/SG AV-SV

02 dias

HELIBRAS

Itajubá - MG

AGO/2009 AGO/2009 EsqdHI-1

DAerM R$ 1.500,00 R$ 516,83

25 Curso Administração em Lotus Notes

– versão 07 (Pacote

Completo MB 750, 760 e 770)

02 OF/SG/

CB estabilizado

01 semana

Soft Solutions (Rio de

Janeiro/RJ)

ASD/2009 ASD/2009 BFNIF DCTIM R$ 3.800,00 R$0,00

26 Curso Básico de Mecânica de

Motores a Diesel

02 SG-FN-MO/CB-FN-

MO

08 semanas

SENAI - Duque de Caxias -

RJ

ASD/2009 ASD/2009 BFNIG CPesFN R$880,00 R$ 0,00

27 Curso Básico de Operação,

Aplicação e Manutenção de

Máquinas Caterpillar

06 SG-FN-EG

01 semana

SOTREQ - Rio de Janeiro -

RJ

ASD/2009 ASD/2009 BtlEngFuzNav

CPesFN R$7.600,00 R$0,00

28 Curso Construção do

Material Didático

10 1ºT(T)/ Professor NS/

SO/SG

02 semanas

SENAI - Fortaleza/

CE

ABR2009 ABR2009 EAMCE DEnsM R$1.150,00 R$0,00

29 Curso de Antenas

02 CC/CT(EN)/

SCNS

02 dias

"INPE São José

dos Campos -

SP"

OUT/2009 OUT/2009 DCTIM DCTIM R$1.600,00 R$1.928,48

30 Curso de Aperfeiçoament

o em Injeção Eletrônica

Bosch Motronic ME

02 2°/3° SG-MO

02 semanas

SENAI - Rio de

Janeiro - RJ

ASD/2009 ASD/2009 CRepSupEspCF

N

CPesFN R$420,00 R$0,00


158


o em Injeção Eletrônica Flex

02 2°/3° SG-MO

01 semana

SENAI - Rio de

Janeiro - RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00


o em Injeção Eletrônica

Magneti-Marelli

02 2°/3° SG-MO

02 semanas

SENAI - Rio de

Janeiro - RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00

33 Curso de Atualização em Microbliologia de Fármacos e Fitofármacos, Cosméticos,

Artigos e Insumos de

Saúde, Água de Hemodiálise e Concentrado

Polieletrolítico utilizado em

diálise

01 CC/CT/1ºT

(S)

01 semana

Rio de Janeiro/R

J

22JUL2009 26JUL2009 LFM DSM R$ 0,00 R$0,00

34 Curso de AUTO CAD

01 SC

04 semanas

Timeline Learning Systems Rio de

Janeiro - RJ

ASD/2009 ASD/2009 DAerM DCTIM R$821,00 R$0,00

35 Curso de Bomba Injetora em

Linha Tipo A

02 2°/3° SG-MO

01 semana

SENAI - São Paulo

-SP


N

CPesFN R$440,00 R$ 1.279,00

36 Curso de Bomba Injetora Rotativa

Tipo VE

02 2°/3° SG-MO

01 semana

SENAI - São

Paulo-SP


N

CPesFN R$440,00 R$1.279,00


159

37 Curso de Caixa de Mudanças EATON e ZF

02 2°/3° SG-MO

04 dias

Rio Diesel

Veículos e Peças S.A - Nova

Iguaçú - RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00

38 Curso de Caixa de Mudanças

Veículos Médios e Leves (parte I)

02 2°/3° SG-MO

04 dias

Rio Diesel


Iguaçú - RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00

39 Curso de Caixa de Mudanças

Veículos Semipesados e Pesados (parte

II)

02 2°/3° SG-MO

04 dias

Rio Diesel


Iguaçú - RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00

40 Curso de elétrica de automóvel

04 SG/CB-FN

04 semanas

"SENAI Corumbá

- MS"

ASD/2009 ASD/2009 GptFNLa

DEN R$ 1.400,00 R$ 0,00

41 Curso de Entrevista

01 CF

03 semanas

Escola de Inteligênc

ia - DF

SET/2009 SET/2009 Com9°DN

EMA R$ 0,00 R$4.289,86

42 Curso de Faturamento Hospitalar

01 SO/SG/CB/

SCNM

13 semanas

Centro Nacional

para Desenvolvimento

Hospitalar Espírito

23MAR2009

19JUN2009 EAMES DSM R$400,00 R$0,00


160

Santo/ES

43 Curso de Interferência e

Compatibilidade Eletromagnética

02 CC/CT(EN)/

SCNS

02 dias

"INPE São José

dos Campos -

SP"

MAR/2009 MAR/2009 DCTIM DCTIM R$1.600,00 R$1.928,48

44 Curso de Manutenção de

Ar Condicionado Automotivo

02 2°/3° SG-MO

02 semanas

SENAI - Rio de

Janeiro - RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00

45 Curso de Manutenção de

Motores de Popa

02 SG-FN-EG

02 semanas

A. Rodrigues Ltda-Rio de Janeiro

- RJ


CPesFN R$1.000,00 R$ 0,00

46 Curso de Manutenção e

Reparos de Sistemas

Elétricos de Automóveis

02 2°/3° SG-MO

03 semanas

SENAI - Rio de

Janeiro - RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00

47 Curso de mecânica de

motor a diesel

04 SG/CB-FN

03 semanas

"SENAI Corumbá

- MS"


DEN R$1.280,00 R$0,00

48 Curso de Mecânico de

Motor a Diesel

01 CB/SD-FN

06 semanas

SENAI - DF

ASD/2009 ASD/2009 GptFNB CPesFN R$300,00 R$ 0,00


Motor de Popa

03 SG/CB-MO

03 semanas

SENAI Corumbá

- MS

ASD/2009 ASD/2009 ComFlotMT

DEN R$855,00 R$0,00


161


Motor de Popa

04 SG/CB (FN)

03 semanas

SENAI Corumbá

- MS


DEN R$1.140,00 R$0,00

51 Curso de Motores Série

300

02 2°/3° SG-MO

04 dias

Rio Diesel

Veículos Peças S.A

- Nova Iguaçú -

RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00

52 Curso de Motores Série

400

02 2°/3° SG-MO

04 dias

Rio Diesel


- Nova Iguaçú -

RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00

53 Curso de Operação e

Manutenção de Moto-Serra

STIHL

04 SG-FN-EG/CB-FN-

EG

01 dia

J. Lucas Máquinas

e Ferragens - Rio de Janeiro -

RJ


CPesFN R$ 0,00 R$0,00

54 Curso de Preparo,

Esterilização e Controle de Meios de Cultura

01 CC/CT/1ºT

(S)

01 semana

Rio de Janeiro/R

J

21SET2009

25SET2009 LFM DSM R$ 0,00 R$0,00

55 Curso de Psiquiatria

Forense

01 CC/CT (Md)

12 semanas

Rio de Janeiro/R

J

17SET2009

17DEZ2009 CPMM DSM R$1.050,00 R$0,00

56 Curso de Reparação e

Substituição de Vidros

02 2°/3° SG-MO

02 semanas

SENAI - Rio de

Janeiro - RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00


162

Automotivos

57 Curso de Sistema de Freio

02 2°/3° SG-MO

04 dias

Rio Diesel


- Nova Iguaçú -

RJ


N

CPesFN R$830,00 R$0,00

58 Curso de Técnicas de Aplicação de

Tintas e Vernizes

Automotivos

02 2°/3° SG-MO

02 semanas

SENAT- Rio de

Janeiro - RJ


N

CPesFN R$620,00 R$0,00

59 Curso de Técnicas de

Preparação de Superfícies

Metálicas na Repintura

Automotiva

02 2°/3° SG-MO

02 semanas

SENAT- Rio de

Janeiro - RJ


N

CPesFN R$620,00 R$0,00

60 Curso de Tecnologia de

Redes de Computadores

01 SG-FN

04 semanas

"SENAC Rio de

Janeiro - RJ"

ASD/2009 ASD/2009 CiaApDbq

DCTIM R$ 506,00 R$ 0,00

61 Curso de Ultra-Sonografia

Anorretal Bi-Tridimensional

01 CC/CT (Md)

02 semanas

Fortaleza/CE

MAI2009 MAI2009 HNMD DSM R$800,00 R$5.584,68

62 Curso Diesel EDC (Eletronic Diesel Control)

UI/UP

02 2°/3° SG-MO

04 dias

Robert Bosch do

Brasil Ltda -

Campinas -SP


N

CPesFN R$ 0,00 R$ 1.072,80


163

63 Curso Diesel VE 1

02 2°/3° SG-MO

04 dias

Robert Bosch do

Brasil Ltda -

Campinas -SP


N

CPesFN R$ 0,00 R$ 1.072,80

64 Curso Elétrico Veicular

02 2°/3° SG-MO

04 dias

Robert Bosch do

Brasil Ltda -

Campinas -SP


N

CPesFN R$ 0,00 R$1.072,80

65 Curso Extraordinário

de Densitometria

Óssea para Operadores

02 SG (EF)

01 semana

São Paulo/SP

15MAR2009

21MAR2009 HNMD DSM R$500,00 R$1.034,25

66 Curso Noções de Primeiros Socorros

02 SO/Professor NS

01 semana

SENAC - Fortaleza/

CE

JUN2009 JUN2009 EAMCE DEnsM R$140,00 R$0,00

67 Curso Utilização de Dinâmicas de

Grupo em Processos Educativos

10 CT(T)/Professor NS/SO/SG

01 semana

SENAI - Fortaleza/

CE

AGO2009 AGO2009 EAMCE DEnsM R$1.150,00 R$0,00

68 Custo 04 01 CT/1T / 02 SO/SG

/ 01 SCNM

04 semanas

ESAB - Brasília-

DF

ASD/2009 ASD/2009 BFLa DFM R$ 720,00 R$0,00

69 Custo Logístico 03 01 CT/1T

01 SO/SG e 01 SCNM

03 dias

AEDB - Resende -

RJ

ASD/2009 ASD/2009 BFLa DFM R$ 1.950,00 R$5.329,45

70 Delphi 2006 Essentials (Oficial)

01 SG / CB

02 dias

TDS Training Rio de

Janeiro -

AGO/2009 AGO/2009 DCoM DCTIM R$ 480,00 R$0,00


164

RJ

71 Desenvolvimento de Aplicações

For Win 32 (Oficial)

01 1T/ SG / CB

05 dias

TDS Training Rio de

Janeiro - RJ

ASD/2009 ASD/2009 DCoM DCTIM R$ 960,00 R$0,00

72 Documentação Técnica

01 SO/SG

AV-MV/SV/VN

03 dias

HELIBRAS

Itajubá - MG

16MAR2009

18/MAR2009 EsqdHU-3

DAerM R$1.650,00 R$1.956,17

73 Documentação Técnica

03 SO/SG/CB

(AV-MV/SV)

03 dias

HELIBRAS

Itajubá - MG

16MAR2009

18MAR2009 DAerM DAerM R$4.950,00 R$1.424,67

74 Elaboração de Editais

01 SG

02 dias

ENAP Brasília -

DF

05MAI2009

06MAI2009 DepNavLa

DAdM R$ 150,00 R$1.003,63

75 Elaboração de Editais

01 CF/CC SO/SG

02 dias

ENAP Brasília -

DF

13ABR2009

14ABR2009 CMatFN DAdM R$ 150,00 R$2.740,19

76 Elaboração de Indicadores de Desempenho Institucional

01 CC(IM/T)

02 semanas

Rio de Janeiro-

RJ

ASD/2009 ASD/2009 DFM DFM R$ 540,00 R$0,00

77 Elaboração de Projetos

02 CC (IM) SO/SG

01 semana

ENAP Brasília -

DF

JUN/2009 JUN/2009 CMatFN DAdM R$ 1.000,00 R$3.835,85

78 Eletricista de Automóveis

01 CB/SD-FN

10 semanas

SENAI - DF

ASD/2009 ASD/2009 GptFNB CPesFN R$460,00 R$ 0,00


165

79 Eletricista de Automóveis

02 2°/3°SG/CB-FN-MO

02 semanas

SENAI - Rio de

Janeiro - RJ

ASD/2009 ASD/2009 BFNIG CPesFN R$300,00 R$ 0,00

80 Eletricista Instalador

Predial

04 SG/CB-EL

06 semanas

SENAI Corumbá

- MS

ASD/2009 ASD/2009 BFLa DEN R$ 1.000,00 R$ 0,00

81 Engenharia da Confiabilidade

01 CC/CT (EN) / SCNS

05 dias

ABRAMAN Rio

de Janeiro - RJ

ASD/2009 ASD/2009 DEN DEN R$1.450,00 R$0,00

82 Especialista em Resgate de

Reféns

01 SO/SG-FN

03 dias

TEES BRAZIL - Tactical Explosive

Entry School -

Curitiba -PR


CPesFN R$1.750,00 R$573,08

83 Especialista em Resgate de

Reféns

01 CT/1° Ten (FN)

03 dias


Entry School -

Curitiba -PR


CPesFN R$1.750,00 R$ 1.215,43

84 Estágio de Manutenção de Motocicletas

Harley Davidson

CANCELADO

85 Estágio em Anestesia Pediátrica

01 CC/CT/1ºT

(Md)

04 semanas

Rio de Janeiro/R

J

01MAR2009

31MAR2009 HNMD DSM R$ 0,00 R$0,00


166

86 Estágio em Anestesia Pediátrica Neonatal

01 CC/CT/1ºT

(Md)

04 semanas

Rio de Janeiro/R

J

01ABR2009

30ABR2009 HNMD DSM R$ 0,00 R$0,00

87 Estágio em Anestesiologia para Traumato-

Ortopedia

01 CC/CT/1ºT

(Md)

04 semanas

Rio de Janeiro/R

J

15MAR2009

15ABR2009 HNMD DSM R$ 0,00 R$0,00

88 Estatística / Psicometria

12 CC/CT/1T(T)/ Psicólogo civil

01 semana

Mago Psico Testes Rio de

Janeiro - RJ

JUL/2009 JUL/2009 SSPM DAdM R$ 6.300,00 R$0,00

89 Estatística Aplicada a

Laboratórios

02 SG/SCNS/

SCNM/ Engenheiro/

Técnico Mecânico

02 dias

"REMESP

São Paulo - SP"

17/10/09 18/10/09 CTMSP DEN R$1.400,00 R$0,00

90 Formação de Pregoeiro -

Pregão Eletrônico

01 CT/1T (IM)

02 dias

ENAP Brasília -

DF

15ABR2009

16ABR2009 DepNavLa

DAdM R$ 200,00 R$1.711,93

91 Formação de WebDesigner

01 SG

08 semanas

INFNET - Rio de

Janeiro - RJ

JUL/2009 OUT/2009 EGN DCTIM R$ 5.618,00 R$0,00

92 Formação Linux Engineer

01 CC / CT (T)

12 semanas

INFNET - Rio de

Janeiro - RJ


93 Formação WebDesigner

01 2°SG

09 semanas

INFNET - Rio de

Janeiro - RJ

25/06/09 15/08/09 CIAA DCTIM R$ 5.734,10 R$0,00


167

94 Formação WebMaster

01 SO/SG (FN)

15 semanas

INFNET - Rio de

Janeiro - RJ

ABR/2009 AGO/2009 CMatFN DCTIM R$ 5.900,00 R$0,00

95 Formação WebMaster

01 2°SG

15 semanas

INFNET - Rio de

Janeiro - RJ

20/08/09 20/11/09 CIAA DCTIM R$ 7.735,20 R$0,00

96 Gerência de Projetos (visão

geral)

01 CF/CC (IM)

04 dias

Dinsmore Rio de

Janeiro - RJ

27ABR2009

30ABR2009 DFM DAdM R$ 700,00 R$0,00

97 Gerenciamento de Projetos

01 CF/CC/CT (IM/T)

02 semanas

FGV Rio de

Janeiro/RJ

ASD/2009 ASD/2009 DAdM DAdM R$ 900,00 R$0,00

98 Gerenciamento de Projetos

01 CMG/CF/CC/CT/1T/

2T(EN/IM)/CNS

02 semanas

FGV - Rio de

Janeiro - RJ

11MAI/2009

21MAI/209 CPN DAdM R$ 810,00 R$0,00

99 Gestão de Manutenção (GEMAN)

01 SG

02 semanas

"ABRAMAN

Rio de Janeiro -

RJ"

23/11/09 04/12/09 CASOP DEN R$2.800,00 R$0,00

100 Gestão de Qualidade em Laboratório

01 SG/SCNM

01 semana

ABNT - Rio de

Janeiro - RJ

21MAI2009

22MAI2009 CMM DAdM R$ 729,00 R$0,00

101 Gestão e Marketing na

Cultura da Indústria Editorial

01 CT/1ºTEN (AA/T)

05 semanas

UERJ - Faculdade

de Comunica

ção Social - Rio de

Janeiro-RJ

ASD/2009 ASD/2009 DAerM CCSM R$720,00 R$0,00


168

102 Gestão Estratégica com

o Balanced Scorecard

CANCELADO

103 Gestão Orçamentária e

Financeira

02 OF/SO/SG

02 semanas

ENAP Brasília -

DF

ASD/2009 ASD/2009 DAdM DAdM R$ 1.400,00 R$5.327,26

104 Gestão Orçamentária e

Financeira

02 CC (IM)

SO/SG (FN)

02 semanas

ENAP Brasília -

DF

04MAI2009

13MAI2009 CMatFN DAdM R$ 1.400,00 R$5.694,53

105 I951 Oracle SQL/ I952

Administração Oracle I/ I953 Administração Oracle II/ I954 Otimização e

Administração Avançada de

Oracle

01 SG/CB

07 semanas e

03 dias

INFNET - Rio de

Janeiro - RJ

30/11/09 20/01/10 CETM DCTIM R$ 3.000,00 R$0,00

106 Imersão em Treinamento de

Cirurgia Videolaparoscóp

ica

01 CC/CT (Md)

08 dias

Goiânia/GO

21OUT2009

28OUT2009 HNMD DSM R$8.000,00 R$3.583,71

107 Imobilizações Táticas

01 SO/SG-FN

03 dias

CATI - Centro

Avançado de

Técnicas de

Imobilização -

Serra - ES


CPesFN R$590,00 R$ 414,77


169

108 Indicadores da Qualidade

02 SG/SCNS/

SCNM/ Engenheiro/

Técnico Mecânico

01 dia

"Fundação Carlos Alberto

Vanzolini São

Paulo-SP"

24/07/09 24/07/09 CTMSP DEN R$660,00 R$0,00

109 Inspeção por Partículas

Magnéticas

01 SO/SG-MT

02 semanas

"SENAI Maracanã

Rio de Janeiro -

RJ"

15/10/09 26/10/09 CIAA DEN R$ 1.021,00 R$ 0,00

110 Inteligência emocional

02 SG

05 dias

ILB (Brasília/

DF)

MAI2009 MAI2009 CIAB DEnsM R$ 0,00 R$0,00

111 Introdução ao Software Statistica

02 CT/SO/SG/CB 01 semana

UFRJ - Rio de

Janeiro - RJ

08ABR2009

06MAI2009 DPMM DCTIM R$ 1.320,00 R$0,00

112 Investigação e Perícia Criminal

03 SG

12 semanas

CCRIM (Rio de Janeiro,

RJ)

ASD2009 ASD2009 Com1ºDN

DPMM R$ 0,00 R$0,00

113 LEAD ASSESSOR - Formação de

Audoteres Lideres ISO 9001:2000

reconhecido pelo IRCA

01 SCNS

05 dias

Fundação Carlos Alberto

Vanzolini São Paulo

- SP

18/06/09 22/06/09 CTMSP DEN R$2.500,00 R$0,00

114 Licitação no Serviço Público

01 CC/CT/1T/SC/SO/S

G

01 semana

FESP - Rio de

Janeiro/RJ

MAI/2009 MAI/2009 DCoM DAdM R$ 400,00 R$0,00


170

115 Liderança 15 SO/SG

03 dias

CIAA Rio de

Janeiro-RJ

07/04/2009 09/04/2009 CIAA DEnsM R$1.800,00 R$0,00

116 Liderança, desenvolvimento

humano e organizacional

02 SG

05 dias

ILB (Brasília/

DF)

JUN2009 JUN2009 CIAB DEnsM R$ 0,00 R$0,00

117 Linux Adminstrador

02 CT(T)/SCNS/SG

06 semanas e 03

dias

INFNET - Rio de

Janeiro - RJ

13/09/09 30/10/09 CETM DCTIM R$ 8.460,00 R$0,00

118 Locução e expressão vocal

02 SG

04 semanas

ILB (Brasília/

DF)

FEV2009 FEV2009 CIAB DEnsM R$ 0,00 R$0,00

119 Manutenção Centrada na

Confiabilidade

01 CC/CT (EN) / SCNS

05 dias

ABRAMAN Rio

de Janeiro - RJ

ASD/2009 ASD/2009 DEN DEN R$1.260,00 R$0,00

120 Manutenção de 1° Nível do

Motor ARRIUS 1A

02 SO/SG AV-MV

(CPA/CPFN)

01 semana

Turbomeca do

Brasil Carapicuí

ba - SP

JUN/2009 JUN/2009 BAeNSPA

DAerM R$9.500,00 R$1.607,22

121 Manutenção de Motores de Popa

01 SO/SG-FN

02 semanas

Alfredo Rodrigues - Rio de Janeiro -

RJ


CPesFN R$500,00 R$0,00

122 Manutenção e Calibração de

Instrumentos de Medida

01 SG-MT/MC

03 dias

Centro de Tecnologia Euvaldo

Lodi Rio de

Janeiro - RJ

17/09/09 19/09/09 CIAA DEN R$275,00 R$0,00


171

123 Metrologia de Radionuclídeos

02 SG/SCNS/

SCNM/ Engenheiro/

Técnico Mecânico

05 dias

"Instituto de

Radioproteção e

Dosimetria

Rio de Janeiro -

RJ"

23/11/09 27/11/09 CTMSP DEN R$1.200,00 R$2.700,00

124 Microsoft Access

Avançado

10 CMG/CF/CC/CT/SO/

SG/CB

01 semana

NSI Training

Tecnologia S/C Ltda

Rio de Janeiro -

RJ

JUN/2009 JUN/2009 DPMM DCTIM R$ 1.500,00 R$0,00

125 Microsoft Access

Programing

10 CMG/CF/CC/CT/SO/

SG/CB

01 semana

NSI Training

Tecnologia S/C Ltda

Rio de Janeiro -

RJ

OUT/2009 OUT/2009 DPMM DCTIM R$ 3.700,00 R$0,00

126 Microsoft Excel Programming

10 CMG/CF/CC/CT/SO/

SG/CB

01 semana

NSI Training

Tecnologia S/C Ltda

Rio de Janeiro -

RJ

AGO/2009 AGO/2009 DPMM DCTIM R$ 3.700,00 R$0,00

127 Microsoft Power Point

10 CMG/CF/CC/CT/SO/

SG/CB

04 dias

NSI Training

Tecnologia S/C Ltda

Rio de

MAI/2009 MAI/2009 DPMM DCTIM R$ 1.500,00 R$0,00


172

Janeiro - RJ

128 Microsoft Word Avançado

10 CMG/CF/CC/CT/SO/

SG/CB

04 dias

NSI Training

Tecnologia S/C Ltda

Rio de Janeiro -

RJ

ABR/2009 ABR/2009 DPMM DCTIM R$ 1.500,00 R$0,00

129 Motivação de Equipes

01 OfSup/Int

02 dias


RJ)

AGO2009 AGO2009 DPMM DPMM R$1.200,00 R$0,00

130 Movimentação de Produtos Perigosos


05 semanas

SENAT - Rio de

Janeiro-RJ

ASD/2009 ASD/2009 BtlLogFuzNav

CPesFN R$900,00 R$ 0,00


20 SG-FN/CB-FN/SD-

FN

05 semanas

SENAT - Rio de

Janeiro-RJ

ASD/2009 ASD/2009 BtlArtFuzNav

CPesFN R$3.600,00 R$0,00


02 SG-FN-MO/EG - CB-FN-MO/EG

05 semanas

SENAT- Rio de

Janeiro - RJ


CPesFN R$360,00 R$0,00

133 ND 750 Operating

Fundamentas ND 760

Building the Infrastructure

ND770 Managing

Servers and Users

02 CT(T)/SG

05 dias

Soft Solutions (Rio de

Janeiro/RJ)

10/02/09 14/02/09 CETM DCTIM R$ 3.600,00 R$0,00


173

134 Noções Básicas de Eletricidade e Eletrônica para

Área Automotiva

01 3°/2° SG-FN-MO/IF

02 semanas

SENAI -Rio de

Janeiro - RJ

ASD/2009 ASD/2009 BtlBldFuzNav

CPesFN R$210,00 R$0,00

135 Noções Básicas de Eletricidade e Eletrônica para

Área Automotiva


03 semanas

SENAI -Rio de

Janeiro - RJ

ASD/2009 ASD/2009 BtlLogFuzNav

CPesFN R$380,00 R$0,00

136 Operador de Piscina

03 SG/CB

02 semanas

FEEMA - Rio de

Janeiro - RJ

ASD/2009 ASD/2009 BFNRM CPesFN R$330,00 R$0,00

137 Orçamento Público

03 CC/CT/1T/SC/SO/ SG

09 dias

Rio de Janeiro-

RJ

ASD/2009 ASD/2009 DCoM DFM R$ 900,00 R$0,00

138 Orçamento Público

01 SO/SG/CB

01 semana

FESP - Rio de

Janeiro/RJ


139 Perícia Ambiental

01 2T/1T/CT/CC/CF/ CMG

08 semanas

Instituto Aqualung

Rio de Janeiro -

RJ

AGO/2009 OUT/2009 CMM DPC R$2.150,00 R$0,00

140 Planejamento e Controle de Manutenção

(PCM)

01 SG

04 dias

"ABRAMAN

Rio de Janeiro -

RJ"

18/06/09 21/06/09 CASOP DEN R$ 1.360,00 R$ 0,00

141 Planejamento e Controle Gerencial

01 CF/CC/CT (IM/T)

03 dias

FGV - Rio de

Janeiro/RJ



174

142 Planejamento Estratégico

01 CC(IM/T)

01 semana

ENAP Brasilia-

DF

ASD/2009 ASD/2009 DFM DFM R$ 500,00 R$0,00

143 Planejamento Estratégico

02 CC(IM) SO/SG

01 semana

ENAP Brasília -

DF

SET/2009 SET/2009 CMatFN DAdM R$ 1.000,00 R$3.835,85

144 PPA - Elaboração do Plano e Gestão por Programas

01 CC(IM/T)

03 dias

Brasilia-DF

ASD/2009 ASD/2009 DFM DFM R$ 0,00 R$1.578,44

145 PPA - Elaboração e

Gestão - Ciclo Básico

01 CF/CC/CT (IM/T)

01 semana

ENAP Brasília -

DF

ASD/2009 ASD/2009 DAdM DAdM R$ 0,00 R$1.566,78

146 Procedimentos Básicos de Inteligência

04 Of/SG

02 semanas

ABIN Brasília -

DF

ASD/2009 ASD/2009 CIM EMA R$ 0,00 R$146,00

147 Procedimentos Básicos de

Operações de Inteligência -

Curso de Fotografia

04 Of/SG

02 semanas

ABIN Brasília -

DF

ASD/2009 ASD/2009 CIM EMA R$ 0,00 R$146,00

148 Procedimentos de Contra-

Inteligência - Segurança

Corporativa

10 Of/SG

01 semana

ABIN Brasília -

DF

ASD/2009 ASD/2009 CIM EMA R$ 0,00 R$182,50

149 Procedimentos de Inteligência -

Análise

01 Of

07 semanas

Escola de Inteligênc

ia da Agência

Brasileira de

Inteligência

ASD/2009 ASD/2009 EMA EMA R$ 0,00 R$419,75


175

(ESINT/ABIN)

DF

150 Procedimentos de Inteligência -

Operações de Inteligência

02 SO/SG/CB

04 semanas

ABIN Brasília -

DF


EMA R$ 0,00 R$0,00

151 Procedimentos de Inteligênica -

Análise

02 Of

07 semanas

ABIN Brasília -

DF

ASD/2009 ASD/2009 CIM EMA R$ 0,00 R$255,50

152 Procedimentos de Inteligênica -

Operações

07 CMF/CF/CC/SO/SG

05 semanas

ABIN Brasília -

DF

ASD/2009 ASD/2009 CIM EMA R$ 0,00 R$638,75

153 Proteção Radiológica

Ocupacional na Indústria Nuclear

02 SG/SCNS/

SCNM/ Engenheiro/

Técnico Mecânico

05 dias

"Instituto de

Radioproteção e

Dosimetria

Rio de Janeiro -

RJ"

21/09/09 25/09/09 CTMSP DEN R$1.200,00 R$0,00

154 QL1 - Implantação da NBR ISO/IEC

17025

02 SG/SCNS/

SCNM/ Engenheiro ou

Técnico Mecânico

03 dias

"Fundação CERTI Florianópolis - SC"

10/06/09 12/06/09 CTMSP DEN R$1.860,00 R$0,00

155 Registro de Preços

02 CT/1T (IM)/

SG

02 dias

ENAP Brasília -

DF

1° semestre de 2009

1° semestre de 2009

DepNavLa

DAdM R$ 400,00 R$2.715,56

156 Registro de Preços

02 OF/SO/SG

02 dias

ENAP Brasília -

DF

ASD/2009 ASD/2009 DAdM DAdM R$ 400,00 R$2.193,40


176

157 Regulagem de Motores

02 SG/CB-MO/ SG-TI-TO

02 semanas

"SENAI Rio

Grande - RS"

ASD/2009 ASD/2009 ENRG DEN R$ 960,00 R$ 0,00

158 Relações Interpessoais

2 SG

05 dias

ILB (Brasília/

DF)

AGO2009 AGO2009 CIAB DEnsM R$ 0,00 R$0,00

159 Segurança e Firewall em

Redes LINUX

02 CC/CT/1T

(CA/EN/T)/ SO/SG/CB

01 semana e 03 dias

"Instituto de

Formação Internet - INFNET Rio de

Janeiro - RJ"

ASD/2009 ASD/2009 DCTIM DCTIM R$ 2.298,00 R$ 0,00

160 SIAFI Gerencial – Sistema

Integrado de Administração

Financeira

1 CF/CC/CT (IM/T)

02 semanas

ABOP- Brasília/D

F

30/03/2009 08/04/2009 DAdM DAdM R$ 1.350,00 R$2.506,93

161 Sistema de Freios

(Convencionais automotivos)

02 SG-MO

05 dias

SENAI Rio

Grande - RS


162 Sistemas de Gestão

Ambiental (sigla: NA001)

01 SCNS

12 semanas

MBA - USP

São Paulo - SP

MAI/2009 JUL/2009 CTMSP DEN R$940,00 R$0,00

163 Sniper Policial/Rifle

Tático

01 SO/SG-FN

03 dias


Entry School -

Curitiba -PR


CPesFN R$1.500,00 R$ 573,08


177

164 Sniper Policial/Rifle

Tático

01 CT/1° Ten (FN)

03 dias


Entry School -

Curitiba -PR


CPesFN R$1.500,00 R$ 1.215,43

165 Soldador "MAG 3G"

02 SG-MT

02 semanas

"SENAI Maracanã

Rio de Janeiro -

RJ"

16/10/09 26/10/09 CIAA DEN R$2.064,00 R$0,00

166 Soldador "TIG 5G"

01 SG-MT

03 semanas

"SENAI Maracanã

Rio de Janeiro -

RJ"

15/10/09 06/11/09 CIAA DEN R$1.565,00 R$0,00

167 Soldas (elétricas oxi-acetilênica e

MIG)

04 SG/CB-MT

04 semanas

"SENAI Corumbá

- MS"

ASD/2009 ASD/2009 BFLa DEN R$1.600,00 R$0,00

168 TEC DEEP DIVE e TEC

DEEP TRIMIX

02 2ºSG-MG

08 semanas

Rio de Janeiro -

RJ

23/03/09 23/05/09 CIAMA ComForS R$ 4.000,00 R$0,00

169 Técnicas Básicas de

Marchetaria

02 SG-CP

03 semanas

"SENAI Jacarepag

uá Rio de

Janeiro - RJ"

18/06/09 06/07/09 CIAA DEN R$920,00 R$0,00

170 Técnicas de Apresentação

01 OfSup/Int

02 dias


RJ)

JUN2009 JUN2009 DPMM DEnsM R$1.300,00 R$0,00


178

171 Técnicas e Aplicações da Entrevista em

Recursos Humanos

15 CC/CT/1ºT (T)/

SCNS

01 semana

Mago Psico Testes (Rio de Janeiro,

RJ)

JUL2009 JUL2009 SSPM DPMM R$6.800,00 R$0,00

172 Técnico Completo de

Hardware

02 SG/CB(FN) 08 semanas

ADV Informática - Rio

de Janeiro - RJ


173 Tecnologia Básica para Ensaios Não Destrutivos

01 SO/SG-MT

03 dias

"SENAI Maracanã

Rio de Janeiro -

RJ"

24/09/09 26/09/09 CIAA DEN R$304,00 R$0,00

174 Telefonia Avançada IP

02 CF/CC/CT/

1T(EN)/SCNS

02 semanas

"UFF Niterói -

RJ"

MAR/2009 ABR/2009 DCTIM DCTIM R$1.600,00 R$0,00

175 Treinamento de Procedimentos de Emergências em Aeronaves

HB/AS 350

06 CC/CT/1T (CA/QC-CA/CFN/QC-CFN)

01 SEM

(02 dias por participante)

EFAI Helicentr

o Morumbi

– São

Paulo, SP

FEV/2009 MAR/2009 EsqdHU-3

ComForAerNav

R$ 86.400,00 R$17.825,25

176 Treinamento em Segurança Digital -

Creating a Computer Security Incident

Response Team (CCSIRT) e Managing

01 CC/CT

(CA/EN)

04 dias

CERT São Paulo

- SP

ASD/2009 ASD/2009 DCTIM DCTIM R$2.500,00 R$1.122,99


179

Computer Security Incident

Response Teams (MCSIRTs)

177 Treinamento em Segurança

Digital SNPA Securing

Network sith Pix and ASA

02 CC/CT/1T (CA/EN/T) / SCNS

05 dias

Multirede Rio de

Janeiro - RJ

ASD/2009 ASD/2009 DCTIM DCTIM R$9.600,00 R$0,00

Custo Total PB-"ÍNDIA":

R$ 352.222,50

Custo Total PB-"ZULU":

R$ 106.833,20

Custo Total do Programa:

R$ 459.055,70


180

PORTARIA Nº 40/DEnsM, DE 24 DE ABRIL DE 2009

Aprova a Alteração nº 02 (ALT-02) ao Plano Geral de Instrução para 2009 (PGI/2009). O DIRETOR DE ENSINO DA MARINHA, no uso da atribuição que lhe é conferida pelo inciso 2.4.6, da DGPM-101 (5ª revisão), resolve: Art. 1º Aprovar a ALT-02 ao PGI/2009, que a esta acompanha. Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data, ficando automaticamente cancelada logo após surtir o efeito a que se propõe. * O anexo encontra-se na página da DEnsM na INTRANET.


181

DIRETORIA DE PORTOS E COSTAS

PORTARIA Nº 35/DPC, DE 5 DE MAIO DE 2009

Subdelega competência ao Comandante do Centro de Instrução Almirante Graça Aranha para baixar atos administrativos.

O DIRETOR DE PORTOS E COSTAS, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela Portaria nº 40, de 17 de abril de 2009, do Diretor-Geral de Navegação, resolve:

Art. 1º Subdelegar competência ao Comandante do Centro de Instrução Almirante Graça

§ 1º - conceder, em caráter final, aos servidores civis subordinados, obedecidas as

normas legais complementares sobre o assunto, as seguintes licenças:

I - para tratamento de saúde; II - por motivo de doença em pessoa da família; III - para o serviço militar; IV - para capacitação; V - à gestante e à adotante; VI - paternidade; VII - por acidente em serviço ou doença profissional; e VIII - prêmio por assiduidade, para os servidores que adquiriram o direito até

15OUT1996, na forma da legislação em vigor naquela data.

§ 2º - conceder férias atrasadas aos servidores civis subordinados;

§ 3º - interromper férias de servidor por necessidade do serviço;

§ 4º - designar e dispensar substitutos eventuais e responsáveis pelo expediente; e

§ 5º - autorizar o afastamento de civil e militar, no âmbito

nacional, para participação em conferências, congressos, cursos, treinamentos e eventos similares e baixar atos relativos à designação de pessoal da MB, indicado por Organização Militar Vinculada (OMV) que constem dos programas anuais de conclaves aprovados pelo CEMA.

Art. 2º Esta portaria entra em vigor na presente data.

Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 80, de 18 de agosto de 2006.


182

SECRETARIA DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO DA MARINHA

PORTARIA No 8/SecCTM, DE 12 DE MAIO DE 2009

Subdelega competência aos Titulares das OM subordinadas.

O SECRETARIO DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO DA MARINHA, no uso de suas atribuições que lhe são conferidas pela Portaria nº 93/EMA/2009, resolve:

Art. 1o Subdelegar competência aos Diretores do Instituto de Pesquisas da Marinha, Instituto de Estudos do Mar Almirante Paulo Moreira e Centro de Análises de Sistemas Navais para: a) conceder em caráter final, aos servidores civis, no âmbito de seus comandos, as seguintes licenças:

1. para tratamento de saúde; 2. por motivo de doença em pessoa da família; 3. para capacitação; 4. à gestante e à adotante; 5. paternidade; 6. por acidente em serviço ou doença profissional; e 7. prêmio por assiduidade, para os servidores civis que adquiriram o direito

até 15 de outubro de 1996, na forma da legislação em vigor naquela data.

b) conceder as gratificações, adicionais, indenizações e outras vantagens pecuniárias, legalmente asseguradas, aos militares e servidores civis, com exceção das parcelas de pagamento sob responsabilidade dos informantes qualificados previstos no Sistema de Pagamento da Marinha, e efetuar os descontos em folha de pagamento;

c) conceder férias atrasadas no âmbito de seus comandos; d) presidir Subcomissões Permanentes de Avaliação de Documentos

(SPAD), com vistas ao cumprimento do art. 6.3 da SGM-105 (2ª revisão); e) baixar atos relativos à designação de pessoal da MB sob a sua

responsabilidade para missões que constem dos programas anuais de representações aprovados pelo CEMA e programas anuais de Conclaves Não-Governamentais no Exterior aprovados pelo CM, enquadradas como eventuais ou transitórias, com duração inferior a seis meses;

f) assinatura de contratos, cujo valor total exija concorrência, de acordo com os §§ 1º e 2º do art. 2º da Port. nº 180/2001, do CM, para os casos referentes ao estabelecimento de prestação de serviços especializados, com instituições e entidades públicas ou privadas, devendo ser submetida previamente à aprovação desta Secretaria e do CEMA a conveniência de cada celebração, conforme previsto no inciso 6.3.1 da SGM-102 (2ª revisão);

g) interromper férias de servidor por necessidade do serviço; h) designar e dispensar substitutos eventuais e responsáveis pelo

expediente; e i) conceder horário especial aos servidores civis da Marinha estudante.


183

Art. 2º Em casos de ausência, prevista ou não, das Autoridades com subdelegações previstas nesta Portaria, os documentos, cuja natureza e urgência assim o justifique, serão assinados "No impedimento de:" por Oficial que se segue na Cadeia de Comando, observando-se o prescrito no inciso 3.15.3 da SGM-105 (2ª revisão).


impedimento de:" ou "Por ordem:", deverão ainda ser observados os procedimentos previstos nos capítulos 2 e 3 da SGM-105 (2ª revisão), bem como as regras específicas para cada documento.

Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na presente data, tornando-se insubsistente

a Portaria nº 5, de 12 de junho de 2008.


184

PORTARIA No 9/SecCTM, DE 15 DE MAIO DE 2009

Delega competência no âmbito da SecCTM.

O SECRETARIO DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO DA MARINHA, no uso de suas atribuições que lhe são conferidas pela Portaria nº 93/EMA/2009, resolve:

Art. 1o Delegar competência aos seguintes Oficiais da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação da Marinha, para adotarem as ações e providências relacionadas no presente artigo e assinarem, "por delegação de competência", os documentos administrativos abaixo indicados, conforme estabelecido no inciso 3.15.2 da SGM-105 (2ª revisão), e documentos de uso exclusivo da Estrutura de Inteligência:

I - Ao Secretário-Adjunto:

a) documentos administrativos de rotina que não contenham juízos de

valor, decisões, ordens ou determinações, endereçados a autoridades, civis ou militares, de qualquer nível hierárquico, exceto ao MD, CM, STM, EMA, ODS, CPO e demais Forças Armadas;

b) despachos em requerimentos de rotina e consoantes com a legislação em vigor, encaminhados pelas praças das Subsecretarias e Assistente, exceto os relacionados a portes de armas;

c) certificados e títulos de credencial de segurança para Oficiais e Praças;

d) cartões provisórios de identidade; e) ordens de serviço sobre alterações de pagamento, diárias e

transporte de pessoal, referentes aos militares lotados na SecCTM; f) pedidos de periódicos e publicações ao exterior;

f) expedientes com matéria da SecCTM, para publicação no Diário Oficial da União g) h) julgamento disciplinar de Praças lotadas na SecCTM, observadas as disposições

contidas no RDM; i) avaliar e ratificar as avaliações das praças lotados na SecCTM; j) documentos relacionados ao processo de avaliação, transferência,

recolhimento e eliminação de documentos administrativos do SecCTM; k) documentos referentes à administração financeira, auxílio-transporte,

desconto interno (DESIN), material e de pessoal militar da SecCTM, em cumprimento à legislação em vigor;

l) conceder férias ao pessoal subordinado;

m) Requisição de Transporte de Diárias (RTD); n) presidir Subcomissões Permanentes de Avaliação de Documentos

(SPAD), com vistas ao cumprimento do art. 6.3 da SGM-105; o) atestados e certidões referentes aos Oficiais subordinados; p) cartões provisórios de identidade; e q) pedidos de periódicos e publicações no país e no exterior.


185

II - ao Subsecretário da SecCTM-10: a) Autenticação de documentos físicos e ou digitais em consonância com

o disposto nos artigos 3.17 e 20.5 da SGM-105 (2ª revisão), respectivamente; e b) Requisição de Transporte de Diárias (RTD). III - ao Subsecretário da SecCTM-20: a) Autenticação de documentos físicos e ou digitais em consonância com

o disposto nos artigos 3.17 e 20.5 da SGM-105 (2ª revisão), respectivamente; b) Requisição de Transporte de Diárias (RTD); e c) Documentos administrativos referentes ao Plano Diretor. IV - ao Subsecretário da SecCTM-30: a) Autenticação de documentos físicos e ou digitais em consonância com

o disposto nos artigos 3.17 e 20.5 da SGM-105 (2ª revisão), respectivamente; b) Requisição de Transporte de Diárias (RTD); c) documentos administrativos ou fac-símiles a serem remetidos a

Instituições extra-MB, referentes ao agendamento de visitas, à participação de representantes da SecCTM em Simpósios, Seminários e outros eventos dessa natureza, bem como em relação aos demais assuntos que não requeiram ação de outras Subsecretarias; e

d) documentos administrativos referentes a edição da revista “Pesquisa Naval”, informativos e outras publicações congêneres.

V - ao Assistente do Secretário: Autenticação de documentos físicos e ou digitais em consonância com o

disposto nos artigos 3.17 e 20.5 da SGM-105 (2ª revisão), respectivamente.

Art. 2o Subdelegar competência ao Oficial de Inteligência para:

Dar despachos em prontuários, informes e pareceres relacionados a Estrutura de Inteligência do pessoal lotado na SecCTM.

Art. 3o Definem-se como “documentos administrativos de rotina”, para o

disposto nesta Portaria, as remessas de informações periódicas, documentos ou materiais, e a solicitação de informações ou a comunicação de fatos, mesmo não-periódicos, com características de coisas comuns, previstos na legislação ou nos procedimentos vigentes e que não envolvam juízos novos de competência superior.

Art. 4º Em casos de ausência, prevista ou não, das Autoridades com

delegações e subdelegações previstas nesta Portaria, os documentos, cuja natureza e urgência assim o justifique, serão assinados "No impedimento de:" por Oficial que se segue na Cadeia de Comando, observando-se o prescrito no inciso 3.15.3 da SGM-105 (2ª revisão).


impedimento de:" ou "Por ordem:", deverão ainda ser observados os procedimentos previstos


186

nos capítulos 2 e 3 da SGM-105 (2ª revisão), bem como as regras específicas para cada documento.

Art. 6º Esta Portaria entra em vigor na presente data, tornando-se

insubsistente a Portaria nº 10, de 2 de outubro de 2008.

COMANDO DO 6º DISTRITO NAVAL

PORTARIA Nº 57/Com6ºDN, DE 15 DE MAIO DE 2009

Subdelega competência ao Comandante do Grupamento de Fuzileiros Navais de Ladário.

O COMANDANTE DO 6º DISTRITO NAVAL, no uso das atribuições que lhe confere o item nº 1, § 1º, art. 30 do Decreto nº 57.654, de 20JAN1966 (RLSM), Lei nº 5.292, de

08JUN1967 (LMFDV), e de acordo com o inciso 1.3.3 da DGPM-308 (2ª revisão), Normas para

os Estágios e a Prestação do Serviço Militar Voluntário pelos Militares da Reserva de 2ª e 3ª Classes da Marinha (NEPSMV) e inciso 8.2.2 da DGPM-101 (4ª revisão), resolve:

Art. 1º Subdelegar competência ao Comandante do Grupamento de Fuzileiros Navais de Ladário para incorporar e conduzir os Estágios de Adaptação e Serviço (EAS), de Serviço Técnico (EST), Técnico para Praças (ETP), de Aprendizagem Técnica (EAT) e o de Instrução e Adaptação (EIA), dos brasileiros convocados para a prestação do Serviço Militar Inicial (SMI), podendo interromper os referidos estágios pela anulação de incorporação, desincorporação e expulsão, assim como a realização do Estágio de Atualização Militar para o Quadro Especial de Sargentos (EST-QESM).

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data.


187

CAPITANIA DOS PORTOS DE SÃO PAULO

PORTARIA No 10/CPSP, DE 26 DE FEVEREIRO DE 2009

Designa Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos Sigilosos (SPADSM) da Capitania dos Portos de São Paulo.

O CAPITÃO DOS PORTOS DE SÃO PAULO, no uso das atribuições que lhe confere o item 2 do Memorando no 1/2007, do ComOpNav, e de acordo com o previsto no art. 6.4 da SGM-105 (2a revisão) - Normas sobre Documentação Administrativa e Arquivamento na Marinha (NODAM), resolve:

Art. 1o Designar os militares abaixo relacionados para constituírem, no

âmbito da Capitania dos Portos de São Paulo, a Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos Sigilosos (SPADSM):

Chefe do Departamento de Apoio (CP-30); Chefe do Departamento de Ensino Profissional Marítimo (CP-10); Encarregado da Divisão de Inspeção Naval e Vistorias (CP-22); Encarregado da Divisão de Serviços Gerais (CP-33.0); Encarregado de Divisão de Cadastro (CP-21); e Encarregado da Divisão de Pessoal (CP-31)

Art. 2o O cargo de Presidente da Subcomissão será exercido pelo Oficial

componente mais antigo.

Art. 3o Esta Portaria entra em vigor na presente data.


188

CAPITANIA DOS PORTOS DO PIAUÍ

PORTARIA Nº 9/CPPI, DE 22 DE ABRIL DE 2009

Aprova o Regimento Interno da Capitania dos Portos do Piauí (CPPI).

O CAPITÃO DOS PORTOS DO PIAUÍ, usando da delegação de competência que lhe foi conferida pela Portaria nº 78, de 4 de abril de 2006, do Comandante da Marinha, resolve:

Art. 1º Aprovar o Regimento Interno da Capitania dos Portos do Piauí, que

a esta acompanha. Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data.


189

DELEGACIA DA CAPIATANIA DOS PORTOS EM SÃO SEBASTIÃO

PORTARIA Nº 12/DelSSebastião, DE 15 DE ABRIL DE 2009

Designa a Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos Sigilosos (SPADSM) da Delegacia da Capitania dos Portos em São Sebastião.

O DELEGADO DA CAPITANIA DOS PORTOS EM SÃO SEBASTIÃO, no uso de suas atribuições que lhe confere o item 2 do Memorando nº 1/2007, do ComOpNav, e de acordo com o previsto no art. 6.4 da SGM-105 (2ª revisão) – Normas sobre Documentação Administrativa e Arquivamento na Marinha (NODAM), resolve: Art. 1º Designar os militares e funcionários civis abaixo relacionados para constituírem, no âmbito da Delegacia da Capitania dos Portos em São Sebastião, a Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos Sigilosos (SPADSM): Presidente Ajudante Secretário Encarregado da Secretaria Avaliadores Encarregado da Divisão de Apoio (Del-30) Encarregado da Divisão de Segurança de Tráfego Aquaviário (Del-20) Encarregado da Seção de Ensino Profissional Marítimo (Del-10) Port State Control Officer Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data. Art. 3º Revoga-se a Portaria 11, de 15 abril de 2008.

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