MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO · 2013-09-03 · SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL ... GED ..... Gestão Eletrônica de Documentos GPS ..... ... Sistema de Gestão de Convênios,

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MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL ADMINISTRAÇÃO CENTRAL

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL ADMINISTRAÇÃO REGIONAL DE MINAS GERAIS

PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL

RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2011

MAIO/2012

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MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL ADMINISTRAÇÃO CENTRAL

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL ADMINISTRAÇÃO REGIONAL DE MINAS GERAIS

PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL

RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2011

Relatório de Gestão do exercício de 2011 apresentado aos órgãos de controle interno

e externo como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos

termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da

Instrução Normativa TCU n° 63/2010, da DN TCU n° 108/2010 e da Portaria TCU

n° 123/2011.

Belo Horizonte, maio/2012

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LISTA DE ABREVIAÇÕES E SIGLAS ABNT ............ Associação Brasileira de Normas Técnicas AR .................. Administração Regional CINTERFOR . Centro Interamericano para o Desenvolvimento do Conhecimento em Formação

Profissional CGU ............... Controladoria Geral da União CNA ............... Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil CNAE ............ Classificação Nacional de Atividades Econômicas DOU ............... Diário Oficial da União EPEAT ........... Ferramenta de Avaliação Ambiental para Produtos Eletrônicos (Electronic

Product Environmental Assessment Tool) FAEMG ......... Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Minas Gerais FPR ................ Formação Profissional Rural FUNRURAL .. Contribuição Previdenciária Rural GED ............... Gestão Eletrônica de Documentos GPS ................ Guia da Previdência Social GQC ............... Gestão com Qualidade em Campo GQS ............... Gestão com Qualidade no Sindicato ISO ................. Organização Internacional de Normalização (International Organization for

Standardization) LOA ............... Lei Orçamentária Anual NBR ISO ........ Norma Brasileira de Sistemas de Gestão da Qualidade OIT ................. Organização Internacional do Trabalho PAT ................ Plano Anual de Trabalho PAVE ............. Plano de Ação com Visão Estratégica PCN ................ Parâmetros Curriculares Nacionais PGQ ............... Plano de Gestão com Qualidade da Empresa Rural PGQS ............. Plano de Gestão com Qualidade do Sindicato PLOA ............. Projeto de Lei da Lei Orçamentária Anual PPA ................ Plano Plurianual PROGE .......... Programa de Apoio a Graduação e Especialização PS ................... Promoção Social PSI .................. Política de Segurança da Informação RH .................. Recursos Humanos RI ................... Recursos Instrucionais RP .................. Restos a Pagar SAAS ............. Sistema de Acompanhamento da Arrecadação do SENAR SADES ........... Sistema de Avaliação de Egressos SEVEN .......... Sistema de Controle de Eventos do Senar Minas SGQ ............... Sistema de Gestão da Qualidade SIASG ............ Sistema Integrados de Administração de Serviços Gerais SICONV ........ Sistema de Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria SICOOB ......... Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil SIORG ........... Sistema de Informações Organizacionais do Governo SIAFI ............. Sistema Integrado de Administração Financeira TCU ............... Tribunal de Contas da União TI .................... Tecnologia da Informação UG .................. Unidade Gestora UJ ................... Unidade Jurisdicionada UO .................. Unidade Orçamentária

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LISTA DE QUADROS

Quadro

Título Página

Quadro I Identificação da UJ – Relatório de Gestão Individual .................................. 18 Quadro II Programa de Governo – Apoio Administrativo ............................................ 45 Quadro III Programa de Governo – Formação de Gerentes e Servidores ....................... 46 Quadro IV Programa de Governo – Serviço de Comunicação de Massa ....................... 46 Quadro V Programa de Governo – Assistência ao Trabalhador .................................... 47 Quadro VI Programa de Governo – Assistência ao Trabalhador .................................... 47 Quadro VII Programa de Governo – Assistência ao Trabalhador .................................... 48 Quadro VIII Programa de Governo – Assistência ao Trabalhador .................................... 48 Quadro IX Programa de Governo – Melhoria da Qualidade de Vida do Trabalhador ... 49 Quadro X Programa de Governo – Qualificação Profissional de Trabalhador .............. 51 Quadro XI Programa de Governo – Melhoria na Qualidade de Vida do Trabalhador ... 53 Quadro XII Programa de Governo – Execução Física das ações realizadas pela UJ ....... 54 Quadro XIII Programação de Despesas Correntes ............................................................ 58 Quadro XIV Programação de Despesas Capital ............................................................... 59 Quadro XV Quadro Resumo da Programação de Despesas e da Reserva de

Contingência ................................................................................................. 59 Quadro XVI Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa ................................... 60 Quadro XVII Despesas por Modalidade de Contratação dos Créditos Originários da UJ .. 61 Quadro XVIII Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos

Originários da UJ .......................................................................................... 62 Quadro XIX Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos

Originários da UJ .......................................................................................... 62 Quadro XX Despesas por Modalidade de Contratação dos Créditos Recebidos por

Movimentação ............................................................................................... 63 Quadro XXI Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos

Recebidos por Movimentação ....................................................................... 64 Quadro XXII Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos

Recebidos por Movimentação ....................................................................... 64 Quadro XXIII Força de Trabalho da UJ – Situação apurada em 31/12/2011 ....................... 66 Quadro XXIV Situações que reduzem a força de trabalho da UJ – Situação em

31/12/2011 .................................................................................................... 67 Quadro XXV Detalhamento estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da

UJ - Situação em 31/12/2011 …………………………………………….... 67 Quadro XXVI Quantidade de servidores da UJ por faixa etária - Situação apurada em

31/12/2011 …....………………………………………………………….... 68 Quadro XXVII Quantidade de servidores da UJ por nível de escolaridade - Situação

apurada em 31/12/12 ………………………………………………………. 68 Quadro XXVIII Composição do Quadro de Servidores Inativos - Situação apurada em

31/12/2011 ……………………………………………………………….... 69 Quadro XXIX Composição do Quadro de Instituidores de Pensão - Situação apurada em

31/12/2011 ……………………………………………………………….... 69 Quadro XXX Composição do Quadro de Estagiários ........................................................ 69 Quadro XXXI Quadro de custos de pessoal no exercício de 2011, 2010 e 2009 ....………. 70 Quadro XXXII Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de cargos

da UJ ............................................................................................................. 71 Quadro XXXIII Relação dos empregados terceirizados substituídos em decorrência da

realização de concurso público ou de provimento adicional autorizados ..... 71 Quadro XXXIV Autorizações para realização de concursos públicos ou provimento

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adicional para substituição de terceirizados ……………………………….. 71 Quadro XXXV Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância

ostensiva ………………………………………………………………….... 72 Quadro XXXVI Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra ………..... 72 Quadro XXXVII Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício

2011 ............................................................................................................... 77 Quadro XXXVIII Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três últimos exercícios . 78 Quadro XXXIX Resumo dos instrumentos de transferência que vigerão em 2011 e

exercícios seguintes ....................................................................................... 78 Quadro XL Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas pela UJ na

modalidade de convênio, termo de cooperação e de contratos de repasse .... 79 Quadro XLI Visão Geral da análise das prestações de contas de Convênios e Contratos

de Repasse ..................................................................................................... 80 Quadro XLII Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da

obrigação de entregar a DBR ........................................................................ 82 Quadro XLIII Estrutura de controles internos da UJ ........................................................... 82 Quadro XLIV Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis ................................................ 86 Quadro XLV Gestão da Tecnologia da Informação da Unidade Jurisdicionada ................ 88

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LISTA DE TABELAS

Tabela

Título Página

Tabela I Eventos de FPR – Resultado 2011 ................................................................. 25 Tabela II Comparativo 2010/2011 – FPR ...................................................................... 26 Tabela III Ocupações mais Demandadas (eventos realizados por ocupação) ................ 26 Tabela IV Perfil dos Alunos da Formação Profissional Rural ........................................ 27 Tabela V Trabalhador na Administração de Empresas Agrossilvipastoris/Gestão com

Qualidade em Campo – GQC ........................................................................ 29 Tabela VI Trabalhador na Administração de Associações e Sindicatos Rurais / Gestão

com Qualidade no Sindicato – GQS .............................................................. 30 Tabela VII Visitas Realizadas .......................................................................................... 30 Tabela VIII Cana Limpa – Resultado 2011 ....................................................................... 31 Tabela IX Desenvolvimento de Novas Lideranças Rurais – Resultado 2011 ................. 32 Tabela X Formação por Competência – Resultado 2011 .............................................. 33 Tabela XI Aprendizagem Rural – Resultado 2011 ......................................................... 33 Tabela XII Jovem no Campo – Resultado 2011 ............................................................... 33 Tabela XIII PAS Leite – Resultado 2011 .......................................................................... 34 Tabela XIV Eventos de PS – Resultado 2011 .................................................................... 34 Tabela XV Comparativo 2010/2011 – PS ........................................................................ 35 Tabela XVI Demanda de Cursos por Linha de Ação (atividades mais demandadas) ....... 35 Tabela XVII Demanda de Cursos por Atividades ............................................................... 35 Tabela XVIII Perfil dos Alunos da Promoção Social ........................................................... 36 Tabela XIX Cidadão Rural - Resultado 2011 .................................................................... 37 Tabela XX Encontro de Jovens e Mulheres Rurais – Resultado 2011 ............................. 37 Tabela XXI Encontro de Jovens e Mulheres Rurais/Esporte – Resultado 2011 ................ 38 Tabela XXII Campanha de Saúde Bucal – Resultado 2011 ................................................ 38 Tabela XXIII Campanha de Saúde Bucal com Cidadão Rural – Resultado 2011 ............... 39 Tabela XXIV Programas do Sistema CNA/SENAR-AR ..................................................... 40 Tabela XXV Supervisão ao Instrutor .................................................................................. 41 Tabela XXVI Supervisão ao Mobilizador ............................................................................ 41 Tabela XXVII Supervisão a Entidade Cooperada .................................................................. 41 Tabela XXVIII Supervisão aos Instrutores até Segunda Atuação ........................................... 41 Tabela XXIX Demonstrativo de Desenvolvimento de Recursos Humanos –

FPR/Assessoria Pedagógica ........................................................................... 41 Tabela XXX Demonstrativo de Desenvolvimento de Recursos Humanos – PS ................. 43 Tabela XXXI Demonstrativo da Elaboração e/ou Atualização de Recursos Instrucionais

Impressos – FPR ............................................................................................ 44 Tabela XXXII Demonstrativo da Elaboração e/ou Atualização de Recursos Instrucionais

Impressos – PS ............................................................................................... 44 Tabela XXXIII Demonstrativo de Recursos Complementares ............................................... 44 Tabela XXXIV Dispensa de Licitação .................................................................................... 61 Tabela XXXV Previsão e Realização das Despesas Orçamentárias ...................................... 65 Tabela XXXVI Funcionários por Área .................................................................................... 73 Tabela XXXVII Número de Funcionários x Eventos de FRS e PS .......................................... 73 Tabela XXXVIII Demonstrativo de Desenvolvimento de Recursos Humanos – Funcionários. 74 Tabela XXXIX Vistas para orientação de contribuintes sobre legislação previdenciária

rural ................................................................................................................ 92 Tabela XL Supervisão ao Instrutor .................................................................................. 92 Tabela XLI Supervisão ao Mobilizador ............................................................................ 92

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Tabela XLII Supervisão a Entidade Cooperada .................................................................. 93 Tabela XLIII Supervisão aos instrutores até segunda atuação ............................................. 93 Tabela XLIV Metas e Ações/Atividades de FPR e PS ......................................................... 93 Tabela XLV Comparativo de 2008 - 2011 .......................................................................... 96 Tabela XLVI Comparativo 2008 - 2011 (Em percentual) .................................................... 96 Tabela XLVII Comparativo 2010 e 2011 .............................................................................. 96 Tabela XLVIII Número de Funcionários x Eventos Realizados 2008 – 2011 ........................ 96 Tabela XLIX Número de Municípios x Eventos Realizados 2008 – 2011 .......................... 96

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SUMÁRIO Item Assunto Página

1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 12 1.1 Organograma Funcional ........................................................................................... 14 1.1.1 Conselho Administrativo ......................................................................................... 15 1.1.2 Presidente do Conselho Administrativo ................................................................... 15 1.1.3 Membros do Conselho Administrativo..................................................................... 16 1.1.4 Superintendência ...................................................................................................... 16 1.1.5 Conselho Fiscal ........................................................................................................ 17 PARTE A – INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE A GESTÃO ......................... 18 1.2 Identificação da UJ .................................................................................................. 18 2 PLANEJAMENTO, GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA DA

UNIDADE ............................................................................................................... 19 2.1 Responsabilidades Institucionais da Unidade .......................................................... 19 2.1.1 Competência Institucional ....................................................................................... 19 2.1.1.1 Missão ...................................................................................................................... 19 2.1.1.2 Público Alvo ............................................................................................................ 19 2.1.1.3 Diretrizes .................................................................................................................. 19 2.1.2 Objetivos Estratégicos ............................................................................................. 21 2.2 Estratégia de Atuação Frente às Responsabilidades Institucionais .......................... 21 2.2.1 Análise do Andamento do Plano Estratégico ........................................................... 21 2.2.2 Análise do Plano de Ação ........................................................................................ 25 2.2.2.1 Formação Profissional Rural – Metas Estabelecidas ............................................... 25 2.2.2.2 Formação Profissional Rural – Programas Especiais .............................................. 27 2.2.2.3 Promoção Social – Metas Estabelecidas .................................................................. 34 2.2.2.4 Promoção Social – Programas Especiais ................................................................. 36 2.2.2.5 Programas do Sistema CNA/SENAR-AC Executados pelo Senar Minas ............... 40 2.2.2.6 Índice de Satisfação dos Clientes ............................................................................. 40 2.2.2.7 Processo de Supervisão ............................................................................................ 40 2.2.2.8 Desenvolvimento de Recursos Humanos ................................................................. 41 2.2.2.9 Recursos Instrucionais ............................................................................................. 44 2.3 Programas de Governo sob a Responsabilidade da Unidade ................................... 45 2.3.1 Execução dos Programas de Governo sob a Responsabilidade da Unidade

Jurisdicionada .......................................................................................................... 45 2.3.2 Execução Física e Financeira das Ações Realizadas pela UJ .................................. 54 2.4 Desempenho Orçamentário e Financeiro ................................................................. 58 2.4.1 Programação Orçamentária das Despesas ............................................................... 58 2.4.1.1 Programação de Despesas Correntes ........................................................................ 58 2.4.1.2 Programação de Despesas de Capital ...................................................................... 59 2.4.1.3 Quadro Resumo da Programação de Despesas e da Reserva de Contingência ....... 59 2.4.1.4 Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa .............................................. 60 2.4.2 Execução Orçamentária das Despesas ..................................................................... 60 2.4.2.1 Execução Orçamentária de Créditos Originários da UJ .......................................... 60 2.4.2.1.1 Despesas por Modalidade de Contratação dos Créditos Originários da UJ ............. 61 2.4.2.1.2 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Originários

da UJ ........................................................................................................................ 62 2.4.2.1.3 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Originários

da UJ ........................................................................................................................ 62 2.4.2.2 Execução Orçamentária de Créditos Recebidos pela UJ por Movimentação .......... 63 2.4.2.2.1 Despesas por Modalidade de Contratação dos Créditos Recebidos por

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Movimentação .......................................................................................................... 63 2.4.2.2.2 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Recebidos

por Movimentação ................................................................................................... 64 2.4.2.2.3 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Recebidos

por Movimentação ................................................................................................... 64 2.4.3 Indicadores Institucionais ........................................................................................ 64 3 NFORMAÇÕES SOBRE O RECONHECIMENTO DE PASSIVOS POR

INSUFICIÊNCIA DE CRÉDITOS OU RECURSOS ............................................. 65 4 INFORMAÇÕES SOBRE A MOVIMENTAÇÃO E OS SALDOS DE RESTOS

A PAGAR DE EXERCÍCIOS ANTERIORES ....................................................... 65 5 INFORMAÇÕES SOBRE RECURSOS HUMANOS ............................................ 65 5.1 Força de Trabalho da UJ .......................................................................................... 66 5.2 Situações que reduzem a força de trabalho da UJ .................................................... 67 5.3 Detalhamento estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ ........ 67 5.4 Quantidade de servidores da UJ por faixa etária ..................................................... 68 5.5 Quantidade de servidores da UJ por nível de escolaridade ...................................... 68 5.6 Composição do Quadro de Servidores Inativos …………………………………... 69 5.7 Composição do Quadro de Instituidores de Pensão ………………………………. 69 5.8 Composição do Quadro de Estagiários .................................................................... 69 5.9 Quadro de custos de pessoal .................................................................................... 70 5.10 Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de cargos da UJ..... 71 5.11 Relação dos empregados terceirizados substituídos em decorrência da realização

de concurso público ou de provimento adicional autorizados ................................. 71 5.12 Autorizações para realização de concursos públicos ou provimento adicional para

substituição de terceirizados ……………………………………………………. 71 5.13 Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva …. 72 5.14 Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra ………………… 72 5.15 Indicadores gerenciais sobre recursos humanos ………………………………... 73 5.16 Ações e Investimentos em Desenvolvimento de Recursos Humanos ..................... 73 6 TRANSFERÊNCIAS MEDIANTE CONVÊNIO, CONTRATO DE REPASSE,

TERMO DE PARCERIA, TERMO DE COOPERAÇÃO, TERMO DE COMPROMISSO OU OUTROS ACORDOS, AJUSTES OU INSTRUMENTOS CONGÊNERES ....................................................................................................... 77

6.1 Transferências efetuadas no exercício ..................................................................... 77 6.1.1 Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes em 2011, 2010 e 2009 77 6.1.2 Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três últimos exercícios ............. 78 6.1.3 Resumo dos instrumentos de transferência que vigerão em 2011 e exercícios

seguintes ................................................................................................................... 78 6.1.4 Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas pela UJ na

modalidade de convênio, termo de cooperação e de contratos de repasse .............. 79 6.1.5 Visão Geral da análise das prestações de contas de Convênios e Contratos de

Repasse .................................................................................................................... 80 6.2 Análise Crítica ......................................................................................................... 80 7 DECLARAÇÃO DA ÁREA RESPONSÁVEL ATESTANDO QUE AS

INFORMAÇÕES REFERENTES A CONTRATOS E CONVÊNIOS OU OUTROS INSTRUMENTOS CONGÊNERES ESTÃO DISPONÍVEIS E ATUALIZADAS, RESPECTIVAMENTE, NO SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS GERAIS – SIASG E NO SISTEMA DE GESTÃO DE CONVÊNIOS, CONTRATOS DE REPASSE E TERMOS DE PARCERIA – SICONV ........................................................................................... 81

8 INFORMAÇÕES SOBRE O CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES ESTABELECIDAS NA LEI Nº 8.730, DE 10 DE NOVEMBRO DE 1993,

10

RELACIONADAS À ENTREGA E AO TRATAMENTO DAS DECLARAÇÕES DE BENS E RENDAS ..............................................................

82

8.1 Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigação de entregar a DBR .................................................................................................... 82

9 INFORMAÇÕES SOBRE O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO DA UJ ............................................................................. 82

9.1 Estrutura de controles internos da UJ ...................................................................... 82 10 INFORMAÇÕES QUANTO À ADOÇÃO DE CRITÉRIOS DE

SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL NA AQUISIÇÃO DE BENS, MATERIAIS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) E NA CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS OU OBRAS ................................................... 86

11 INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO DO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO DE RESPONSABILIDADE DA UJ, CLASSIFICADO COMO “BENS DE USO ESPECIAL”, DE PROPRIEDADE DA UNIÃO OU LOCADO DE TERCEIROS 87

12 INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) DA UJ ................................................................................... 87

12.1 Gestão da Tecnologia da Informação da Unidade Jurisdicionada ........................... 88 13 INFORMAÇÕES SOBRE A UTILIZAÇÃO DE CARTÕES DE PAGAMENTO

DO GOVERNO FEDERAL .................................................................................... 88 14 INFORMAÇÕES SOBRE RENÚNCIA TRIBUTÁRIA ........................................ 89 15 INFORMAÇÕES SOBRE AS PROVIDÊNCIAS ADOTADAS PARA

ATENDER ÀS DELIBERAÇÕES EXARADAS EM ACÓRDÃOS DO TCU OU EM RELATÓRIOS DE AUDITORIA DO ÓRGÃO DE CONTROLE INTERNO A QUE A UNIDADE JURISDICIONADA SE VINCULA OU AS JUSTIFICATIVAS PARA O NÃO CUMPRIMENTO .......................................... 89

16 INFORMAÇÕES SOBRE O TRATAMENTO DAS RECOMENDAÇÕES REALIZADAS PELA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO, CASO EXISTA NA ESTRUTURA DO ÓRGÃO, APRESENTANDO AS JUSTIFICATIVAS PARA OS CASOS DE NÃO ACATAMENTO ...................................................... 89

17 OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS RELEVANTES PELA UNIDADE PARA DEMONSTRAR A CONFORMIDADE E O DESEMPENHO DA GESTÃO NO EXERCÍCIO .............................................................................. 92

17.1 Sistema de Gestão da Qualidade do Senar Minas .................................................... 92 17.1.1 Objetivos da Qualidade definidos no ano de 2011 e resultados alcançados ............ 92 17.2 Principais Ações de Melhoria dos Processos da Organização ................................. 93 17.3 Avaliação dos Resultados ........................................................................................ 94 17.4 Análise dos Principais Indicadores X Princípio da Efetividade .............................. 96 17.5 Disfunção estrutural ou situacional .......................................................................... 97 17.6 Medidas implementadas ........................................................................................... 97 17.7 Responsáveis pela implementação das medidas ...................................................... 98 17.8 Transferência de Recursos ....................................................................................... 98 17.9 Indicadores de Gestão .............................................................................................. 98 PARTE B – INFORMAÇÕES CONTÁBEIS DA GESTÃO ............................. 99 1 DECLARAÇÃO DO CONTADOR RESPONSÁVEL PELA UNIDADE

JURISDICIONADA ................................................................................................ 99 2 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS – LEI 4.320/64 .............................................. 100 2.1 Balanço Patrimonial ................................................................................................. 100 2.2 Balanço Orçamentário ............................................................................................. 102 2.3 Balanço Financeiro .................................................................................................. 104 2.4 Demonstração das Variações Patrimoniais .............................................................. 105 2.5 Demonstração dos Fluxos de Caixa ......................................................................... 106 2.6 Demonstração do Resultado Econômico ................................................................. 107

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2.7 Notas Explicativas ................................................................................................... 108 3 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS – LEI 6.404/76 .............................................. 110 3.1 Balanço Patrimonial ................................................................................................. 110 3.2 Demonstração dos Lucros ou Prejuízos Acumulados .............................................. 112 3.3 Demonstração do Resultado do Exercício ............................................................... 113 3.4 Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido .............................................. 114 3.5 Demonstração dos Fluxos de Caixa ......................................................................... 115 3.6 Notas Explicativas ................................................................................................... 116 4 INFORMAÇÕES SOBRE A COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA DO CAPITAL

SOCIAL ................................................................................................................... 119

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1 INTRODUÇÃO O Relatório de Gestão - 2011 do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração Regional de Minas Gerais – SENAR-AR/MG atende as orientações conforme a Instrução Normativa – TCU Nº 63, de 1º de setembro de 2010 que estabelece normas de organização e de apresentação dos relatórios de gestão e das peças complementares, disposições da Decisão Normativa TCU N° 108 de 24 de novembro de 2010, que especifica a organização, a forma, os conteúdos e os prazos de apresentação, Portaria TCU Nº 123, de 12 de maio de 2011 que dispõe sobre orientações às unidades jurisdicionadas ao Tribunal quanto ao preenchimento dos conteúdos dos relatórios de gestão referentes aos exercícios de 2011 e Decisão Normativa TCU Nº 117, de 19 de outubro de 2011 que dispõe acerca das Unidades Jurisdicionadas cujos responsáveis terão as contas de 2011 julgadas pelo Tribunal, especificando a forma, os prazos e os conteúdos das peças complementares que as comporão e Portaria CGU N° 2.546, de 27 de dezembro de 2010 destinada a orientar tecnicamente os órgãos e entidades sujeitos ao Controle Interno do Poder Executivo Federal, sobre o acompanhamento do Plano de Providências Permanente, a elaboração do Relatório de Gestão, os procedimentos da auditoria anual de contas realizadas pelo órgão de controle interno e a organização e formalização das peças que constituirão os processos de contas da administração pública federal a serem apresentadas ao Tribunal de Contas da União. Os itens que compõem o Relatório de Gestão estão organizados conforme informações especificadas no Anexo II da Decisão Normativa N° 108/2010, Parte A. Os itens que não se aplicam à realidade desta Unidade Jurisdicionada e constam com a indicação “não se aplica à natureza jurídica da UJ” são: Informações sobre a movimentação e os saldos de restos a pagar de exercícios anteriores; Declaração da área responsável atestando que as informações referentes a contratos e convênios ou outros instrumentos congêneres estão disponíveis e atualizadas, respectivamente, no Sistema Integrados de Administração de Serviços Gerais - SIASG e no Sistema de Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria – SICONV, Informações sobre a gestão do patrimônio imobiliário de responsabilidade da UJ, classificado como “Bens de Uso Especial”, de propriedade da União ou locado de terceiros; Informações sobre a utilização de cartões de pagamento do governo federal; e Informações sobre Renúncia Tributária , de números 4, 7, 11, 13 e 14 respectivamente. Ademais, não se aplicam a Declaração do Contador Responsável pela Unidade Jurisdicionada e Informações sobre a Composição Acionária do Capital Social, de números 1 e 4, anexo II, Parte B, da Decisão Normativa N° 108/2010 O resultado de 2011 evidencia o alcance das metas projetadas no PAT – 2011 em relação aos eventos de Formação Profissional Rural e Promoção Social, sedimentado no princípio da eficiência e eficácia na execução das ações e na melhor alocação dos recursos financeiros. Em 2011, o Senar Minas registrou a soma de 7.818 eventos, participação de 105.673 pessoas e um total de 242.300 horas/aula ministradas em parceria com 420 entidades cooperadas, preservando o intento de proporcionar melhores condições para a população rural e sua inserção no mercado de trabalho. Na Formação Profissional Rural as metas foram superadas em 13,60% em relação ao previsto no Plano Anual de Trabalho. Agregado aos eventos de Formação Profissional Rural destacamos os programas: Gestão com Qualidade em Campo, com a realização de 20 turmas, participação de 340 empresários rurais, envolvendo 193 propriedades; Formação por Competência, com 3 turmas e 37 participantes; Cana Limpa com a participação de 3.807 profissionais do corte de cana, envolvendo 21 usinas e Desenvolvimento de Novas Lideranças Rurais com a realização de 5 turmas, 160 participantes das regiões do Sul de Minas, Zona da Mata, Triângulo Mineiro e Rio Doce. Ademais foram realizadas 5 turmas do Programa Gestão com Qualidade no Sindicato, envolvendo 32

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Sindicatos de Produtores Rurais das regiões do Triângulo Mineiro, Sul de Minas, Vale do Mucuri e Zona da Mata e 4 turmas do Jovem no Campo, totalizando 108 participantes. Na Promoção Social, as realizações foram superiores 16,14% em relação ao previsto no Plano Anual de Trabalho, com especial destaque para as atividades relacionadas à saúde e alimentação. Foram realizados os programas Cidadão Rural, o Encontro de Jovens e Mulheres Rurais e a Campanha de Saúde Bucal que juntos atenderam um público de 26.875 pessoas. Em parceria com o Sistema CNA/SENAR – Administração Central foram realizados os programas de Inclusão Digital e Negócio Certo Rural com a participação de 734 pessoas, e a Avaliação de Egressos com 290 trabalhadores e empregadores rurais. Estes programas somados aos eventos de FPR e PS e participantes dos programas especiais da PS representam o total de 133.572 pessoas atendidas. Para atingir este desempenho, o Senar Minas reforçou as alianças estratégicas para realização das ações, sedimentado no compromisso com os resultados de sua equipe de funcionários, instrutores, mobilizadores e entidades cooperadas. Nesta perspectiva, foi possível estabelecer um ambiente favorável para consecução do seu objetivo em atender os trabalhadores, produtores rurais e seus familiares, e assim contribuir para o desenvolvimento do agronegócio mineiro Para o exercício de 2012 o Plano Anual de Trabalho contempla a proposta de realizar 7.340 eventos, com previsão de atender 128.359 trabalhadores, produtores rurais e seus familiares com cursos, treinamentos e seminários, além de programas especiais na Formação Profissional Rural, a exemplo do Gestão com Qualidade em Campo e Gestão com Qualidade no Sindicato. Na Promoção Social, ressaltamos os programas Cidadão Rural, Encontro de Jovens e Mulheres Rurais e a Campanha de Saúde Bucal. O PAT – 2012 foi estruturado com base no II Encontro de Entidades Cooperadas – Oficinas Regionais de Planejamento, Planejamento Estratégico para o triênio 2012/2014, histórico dos anos anteriores, dimensionamento da capacidade operativa e conhecimento da equipe gestora da realidade do mercado local e regional, num “permanente repensar” da forma de atuação do Senar Minas frente às mudanças do mercado de trabalho rural e das necessidades das comunidades rurais. Cabe ressaltar que paralelamente ao PAT – 2012 foi estruturado o Planejamento Estratégico para o triênio 2012/2014, com enfoque participativo, no sentido de traçar os rumos, sinalizando para qual caminho será conduzida a organização e aonde se pretende chegar. Nesta perspectiva foi trabalhado junto aos funcionários a missão, visão, objetivos da qualidade, metas, programas/projetos, e resultados que ser pretendem alcançar. O método utilizado teve como princípio básico os resultados do II Encontro de Entidades Cooperadas – Oficinas Regionais de Planejamento, análise das perspectivas e desafios do Sistema Faemg/Senar Minas, visão macroeconômica e tendências no Brasil e Estado de Minas Gerais das cadeias produtivas da Silvicultura, Cana-de-Açúcar, Leite, Café e Grãos, Sistema de Arrecadação, balanço dos resultados do Triênio 2009/2011, trabalhos em grupos, debates e plenária final. Neste sentido, o PAT – 2012 e Planejamento Estratégico 2012/2014 é resultado de uma construção conjunta, através de etapas que permitiram aprofundar nas análises da organização, com base nos pontos fortes/pontos fracos e num contexto externo, leitura das oportunidades e ameaças, além de reunir informações das principais cadeias produtivas do Estado e que representam o maior volume da arrecadação. Portanto, estes elementos foram referências para projetar a atuação do Senar Minas no triênio, buscando uma combinação entre abordagem clássica (deliberada) na formulação de estratégias e a perspectiva evolucionária (emergente) com o propósito de aumentar a capacidade de

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resposta frente às mudanças do mercado focada na dinâmica inovativa e na melhor combinação dos fatores de produção inerentes ao negócio. O PAT – 2012 permite ter uma visão clara, das metas e objetivos, não apenas em função das necessidades do mercado de trabalho, mas também em função do orçamento e capacidade instalada, garantindo que os responsáveis pelas decisões tenham amplo conhecimento das propostas de trabalho e compartilhem da mesma base de informação para implementação das estratégias e desenvolvimento das ações planejadas. 1.1 Organograma Funcional

SENAR MINAS Estrutura Organizacional

O Regimento Interno estabelece as normas de organização e de funcionamento do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural - Administração Regional de Minas Gerais - SENAR-AR/MG, observadas as disposições constantes do Regimento Interno do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural, aprovado em 23 de março de 1994, do Art. 1º da Lei n. 8.315, de 23/12/1991, e da Portaria n. 011/1994 de 04 de abril de 1994.

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Com base no Regimento Interno, a seguir são descritas as principais competências e atribuições das áreas que compõem a Estrutura Organizacional do SENAR-AR/MG. 1.1.1 Conselho Administrativo O Conselho Administrativo é o órgão superior de decisão do SENAR-AR/MG. São Membros do Conselho Administrativo:

I - o Presidente da Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Minas Gerais - FAEMG, que será seu presidente;

II - um representante da Administração Central do SENAR; III - o Presidente da Federação dos Trabalhadores na Agricultura do Estado de Minas Gerais

- FETAEMG; IV - dois representantes da classe produtora.

Compete ao Conselho Administrativo:

I - cumprir e fazer cumprir as diretrizes emanadas do Conselho Deliberativo; II - fixar a política de atuação do SENAR-AR/MG e estabelecer as normas operacionais que

regerão suas atividades, bem como fazer obedecer as diretrizes gerais; III - aprovar os planos anuais e plurianuais de trabalho e os respectivos orçamentos,

encaminhando-os à Administração Central do SENAR para consolidação; IV - aprovar o balanço geral, as demais demonstrações financeiras, o parecer do Conselho

Fiscal e o relatório anual das atividades e encaminhá-los à Administração Central do SENAR para consolidação;

V - aprovar o plano de cargos, salários e benefícios, o quadro de pessoal e a tabela de remuneração correspondente dos empregados do quadro efetivo do SENAR-AR/MG;

VI - decidir, com base em parecer interno, a aquisição, alienação, cessão ou gravame de bens imóveis;

VII - fixar as atribuições do Presidente do Conselho Administrativo, além das estabelecidas no Regimento Interno;

VIII - fixar outras atribuições do Superintendente e demais setores da Entidade, além das estabelecidas neste Regimento;

IX - aplicar penalidades disciplinares a seus membros, inclusive suspensão ou cassação do mandato, conforme a natureza, repercussão e gravidade da falta cometida;

X - fixar os valores da cédula de presença e das diárias para os seus membros e os do Conselho Fiscal;

XI - fixar o valor do subsídio do Presidente do Conselho Administrativo e da verba de representação da Presidência;

XII - estabelecer o limite máximo de remuneração do Superintendente; XIII - aprovar normas para o pagamento de diárias e reembolso de despesas do quadro de

pessoal; XIV - aprovar o seu Regimento Interno e suas alterações, no qual deverá constar a estrutura

organizacional e suas principais funções; XV - deliberar sobre os casos omissos do Regimento Interno.

1.1.2 Presidente do Conselho Administrativo Compete ao Presidente do Conselho Administrativo:

I - cumprir a política de atuação do SENAR, emanada do Conselho Deliberativo, respondendo perante o Tribunal de Contas da União pelos atos de sua gestão;

II - representar a Administração Regional em juízo ou fora dele e constituir procuradores; III - presidir as reuniões do Conselho Administrativo e convocá-las quando necessário;

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IV - assinar os convênios, contratos, ajustes e outros instrumentos jurídicos dos quais a Administração Regional seja parte;

V - assinar, em conjunto com o Superintendente, cheques e os documentos de abertura e movimentação de contas bancárias, ou com funcionário, por ele especialmente designado;

VI - escolher e nomear o Superintendente e estabelecer a sua remuneração; VII - autorizar a contratação de empresas prestadoras de serviço; VIII - cumprir a legislação pertinente nos processos licitatórios; IX - dar posse aos membros dos Conselhos Administrativo e Fiscal; X - nomear os chefes dos setores internos da Superintendência por proposta do

Superintendente; XI - avocar à sua análise e decisão os assuntos omissos nas competências do Conselho

Administrativo; Parágrafo único. O Presidente do Conselho Administrativo poderá delegar ao

Superintendente ou funcionário do SENAR-AR/MG, as atribuições previstas nos itens II, IV, V, VII, VIII e X. 1.1.3 Membros do Conselho Administrativo Compete aos Membros do Conselho Administrativo:

I - comparecer às reuniões; II - deliberar sobre assuntos relativos à direção superior da Administração Regional; III - aprovar as normas e o Regimento Interno do SENAR-AR/MG; IV - aprovar planos anuais e plurianuais de trabalho, orçamento, balanços gerais e demais

peças contábeis; V - aprovar o plano de cargos e salários e a tabela de remuneração; VI - assinar as atas e decisões do Conselho; VII - cumprir e fazer cumprir este Regimento e demais normas aplicáveis ao Conselho; VIII - exercer outras atribuições que lhe forem cometidas por ato emanado da Presidência.

1.1.4 Superintendência A Superintendência é o órgão executivo da administração do SENAR-AR/MG, consoante as diretrizes estabelecidas pelo seu Conselho Administrativo. A sua estrutura e objetivos estão assim definidos:

I - Assessoria de Comunicação - Tem por objetivo a divulgação institucional e operacional do SENAR-AR/MG junto aos trabalhadores, produtores rurais e à sociedade em geral, através da utilização dos meios de comunicação.

II - Assessoria de Informática - Tem por objetivo operacional coordenar, avaliar e controlar as atividades relacionadas à Informática.

III - Assessoria de Planejamento - Tem por objetivo programar, acompanhar, e avaliar planos, programas, projetos, orçamentos e elaborar relatórios técnicos.

IV - Assessoria Jurídica - Tem por objetivo operacional analisar e emitir pareceres sobre a sua área de competência.

V - Assessoria Pedagógica - Tem por objetivo apoiar as Coordenadorias de Formação Profissional Rural e de Promoção Social, realizar treinamentos para instrutores, mobilizadores e supervisores, e realizar atividades de supervisão, quando demandada.

VI - Coordenadoria de Administração e Finanças - Tem por objetivo controlar as áreas financeira, contábil, patrimonial, arrecadatória e recursos humanos.

VII - Coordenadoria de Formação Profissional Rural - Tem por objetivo responsabilizar-se pelo estabelecimento de normas de controle, acompanhamento e execução das ações de formação profissional rural.

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VIII - Coordenadoria de Promoção Social - Tem por objetivo responsabilizar-se pelo estabelecimento de normas de controle, acompanhamento e execução das atividades de promoção social.

IX - Escritórios Regionais - Têm por objetivo orientar e supervisionar a execução das ações de formação profissional rural e das atividades de promoção social. As competências do Superintendente são cumprir e fazer cumprir os objetivos e as atribuições do SENAR-AR/MG, bem como as normas emanadas do Conselho Administrativo ou do seu Presidente, e mais especificamente:

I - dirigir, ordenar e controlar as atividades técnicas e administrativas do SENAR-AR/MG, praticando os atos pertinentes de sua gestão;

II - assinar, juntamente com o Presidente do Conselho Administrativo, os cheques e documentos de abertura e movimentação de contas bancárias, ou com funcionário especialmente designado pelo Presidente do Conselho Administrativo;

III - admitir, promover, designar, licenciar, substituir, transferir, remover e dispensar os empregados, ouvido o Presidente do Conselho Administrativo;

IV - promover articulação com contribuintes e entidades públicas e privadas, inseridas no âmbito de atuação do SENAR-AR/MG, procurando estabelecer relacionamentos de mútua cooperação;

V - encaminhar à Administração Central do SENAR, os relatórios físicos e financeiros por ela solicitados;

VI - encaminhar ao Conselho Administrativo, através do Presidente, as propostas orçamentárias, as peças contábeis, o parecer do Conselho Fiscal e os relatórios de atividades;

VII - propor ao Conselho Administrativo, de forma fundamentada, a criação de Escritórios Regionais;

VIII - secretariar as reuniões do Conselho Administrativo; IX - definir os valores das remunerações a serem pagas a instrutores e mobilizadores

referentes à hora aula, ajuda de custo, diária, hospedagem, alimentação, transporte e alimentação; X - autorizar compras de materiais e equipamentos, contratações de prestadores de serviços

e pagamentos de acordo com o previsto no Regulamento de Licitações e Contratos do SENAR; XI - elaborar e submeter ao Presidente do Conselho Administrativo os projetos, atos e

normas, cuja decisão escape à sua competência; XII - expedir atos normativos visando o cumprimento eficiente dos objetivos do SENAR-

AR/MG e das normas editadas pelo Conselho Administrativo; XIII - exercer outras atividades que forem delegadas pelo Presidente do Conselho

Administrativo. 1.1.5 Conselho Fiscal O Conselho Fiscal, órgão colegiado, tem por finalidade a fiscalização dos atos e fatos relacionados com atividades econômicas, financeiras e contábeis do SENAR-AR/MG. São competências do Conselho Fiscal

I - acompanhar e fiscalizar a execução financeira e orçamentária, observado o contido no Relatório de Atividades e Pareceres da Auditoria Independente;

II - examinar e emitir pareceres sobre o balanço geral e demais demonstrações financeiras; III - solicitar ao Presidente do Conselho Administrativo a contratação de perícias e

auditorias, sempre que estes serviços forem considerados indispensáveis ao bom desempenho de suas funções;

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IV - elaborar o seu Regimento Interno, respeitados os princípios preestabelecidos, bem como as Normas de Funcionamento do Conselho Fiscal da Administração Central e submetê-lo à homologação do Conselho Administrativo. PARTE A – INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE A GESTÃO 1.2 Identificação da UJ Quadro I - Identificação da UJ – Relatório de Gestão Individual

Poder e Órgão de Vinculação Poder: Poder Executivo Órgão de Vinculação: Ministério do Trabalho e Emprego Código SIORG: “não se aplica

à natureza jurídica da UJ”

Identificação da Unidade Jurisdicionada Denominação completa: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração Regional de Minas Gerais. Denominação abreviada: SENAR-AR/MG Código SIORG: “não se aplica à natureza jurídica da UJ”

Código LOA: “não se aplica à natureza jurídica da UJ”

Código SIAFI: “não se aplica à natureza jurídica da UJ”

Situação: Ativa Natureza Jurídica: Entidade que arrecada e/ou gerencia contribuições parafiscais – Serviço Social Autônomo

Principal Atividade: Educação Código CNAE: 8599-6/99 Telefones/Fax de contato: (31) 3074-3074 (31) 3074-3858 (31) 3074-3075 Endereço Eletrônico: [email protected] Página na Internet: http://www.senarminas.org.br Endereço Postal: Avenida Carandaí, 1.115 – 6º andar – CEP: 30130-915, Belo Horizonte – Minas Gerais

Normas relacionadas à Unidade Jurisdicionada Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada Legislação básica de criação do Senar: Art. 62 do ato das Disposições Constitucionais Transitórias Lei 8.315 de 23 de dezembro de 1991 Decreto 566 de 10 de junho de 1992 Regimento Interno do Senar Administração Central Regimento Interno do Senar Minas O ato constitutivo da Administração Regional de Minas Gerais é a Portaria de criação da AR/MG. O Regimento Interno estabelece as normas de organização e de funcionamento da entidade. No art. 2º, temos a definição dos objetivos, cujo principal é "organizar, administrar e executar, em todo o território de Minas Gerais, o ensino da Formação Profissional Rural e a Promoção Social dos produtores rurais, dos trabalhadores rurais e dos trabalhadores que atuem exclusivamente na produção primária de origem animal e vegetal das agroindústrias". O Regimento Interno é aprovado pelo Conselho Administrativo e registrado em cartório. A Lei de criação e o Decreto estão publicadas no DOU. Ato das Disposições Constitucionais Transitórias - Art. 62 - Lei 8.315 de 23/12/1991 - Decreto 566 de 10/06/1992 Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade Jurisdicionada Regulamento de Licitações e Contratos do SENAR (aprovado pela Resolução nº 001/CD, de 22/02/2006, publicada no DOU de 23/02/2006, e alterações posteriores, e pelo TCU – Decisão 461/98) Manuais e publicações relacionadas às atividades da Unidade Jurisdicionada Regimento Interno Mercado de Trabalho – Documento Norteador Manual da Qualidade Série Metodológica Manual de Orientações para a Formação Profissional e Promoção Social Norma para Instrutoria Norma para Concessão de Diárias, Deslocamentos e Utilização de Veículos Normas Internas de Funcionamento

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Normas para Supervisão Pedagógica Normas para Mobilização Norma para Contratação de Estagiários Manual de Orientação do Registro Eletrônico de Jornada Regulamento para Utilização da Rede e Equipamento Norma para Compras e Serviços Regulamento dos Procedimentos para Celebração de Termos de Cooperação Norma para administração do patrimônio PROGE – Programa de Apoio a Graduação e Especialização Políticas e Diretrizes para o Sistema de Gestão de Pessoas Manual de Integração Sades – Sistema de Avaliação de Egressos Manual do Centro de Custo Padrão de Correspondências Unidades Gestoras e Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Unidades Gestoras relacionadas à Unidade Jurisdicionada Código SIAFI Nome

“não se aplica à natureza jurídica da UJ”

Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Código SIAFI Nome


Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestões Código SIAFI da Unidade Gestora Código SIAFI da Gestão



2 PLANEJAMENTO, GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA DA UNIDADE 2.1 Responsabilidades Institucionais da Unidade 2.1.1 Competência Institucional 2.1.1.1 Missão A missão do Senar Minas é capacitar trabalhadores e produtores rurais, através de ações educacionais, que promovam o homem do campo e o desenvolvimento da comunidade rural. 2.1.1.2 Público Alvo Os cursos e treinamentos oferecidos ao público são gratuitos, permitindo a participação de todos interessados, sem distinção de cor, raça, sexo e credo. Atingem principalmente:

Trabalhadores rurais; Produtores rurais; Familiares dos trabalhadores e dos produtores rurais.

2.1.1.3 Diretrizes

Relevância: eventos voltados na FPR para as necessidades do Mercado de Trabalho Rural e, na PS, para as necessidades da população rural;

Qualidade: processos Educativos desenvolvidos com metodologia que favoreça a aprendizagem, privilegiando a Qualidade do “Produto Final”: Profissionais Competentes

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e Cidadãos reflexivos, capazes de construírem a própria história e de agirem para a melhoria do meio em que vivem;

Custo: eventos realizados ao menor custo, sem comprometer a qualidade; Parceria: eventos planejados e realizados em parceria com outras instituições.

Cabe ressaltar que em nível mundial, a Formação Profissional Rural segue as orientações da Organização Internacional do Trabalho (OIT). No que se refere às Américas, o Centro Internacional de Investigação e Documentação sobre Formação Profissional (Cinterfor) congrega os principais organismos da área e promove encontros e reuniões com o objetivo de formular declarações e cartas de princípios balizadores da Formação Profissional. No Brasil, o Ministério do Trabalho e Emprego é responsável pela definição de políticas de Formação Profissional. No entanto, dadas as peculiaridades da Formação Profissional para o comércio e os serviços, para a indústria e para o meio rural, cabe aos organismos representativos destes segmentos estabelecerem os princípios e as diretrizes específicos de sua área de atuação. Cumpre, ao SENAR, na formulação dos seus pressupostos básicos, respeitar as recomendações da OIT, as resoluções do Cinterfor, as políticas do Ministério do Trabalho e Emprego e as prioridades da agricultura nacional estabelecidas pela Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) e suas federações vinculadas. É necessário considerar, ainda, os princípios da educação geral e de adultos, além dos condicionamentos socioeconômicos relativos ao capital-trabalho, tendo o ser humano como centro das atenções. A FPR (Formação Profissional Rural) e a PS (Promoção Social) são desenvolvidas em bases democráticas, propiciando igualdade de oportunidades, sem distinção de sexo, raça, crença religiosa e convicção filosófica ou política. As ações/atividades são planejadas participativamente, considerando as necessidades e as aspirações da pessoa, como cidadão, respeitando as experiências vivenciadas, buscando a reelaboração de uma cultura de trabalho e pleno exercício da cidadania. A FPR (Formação Profissional Rural) e a PS (Promoção Social) levam em conta as mudanças, de todas as ordens, que ocorrem no mundo contemporâneo. É importante salientar que as rápidas e crescentes inovações científicas, tecnológicas e econômicas alteram os processos de produção, o domínio dos conhecimentos, as relações de trabalho, a estrutura ocupacional (no que tange à FPR), a estrutura das atividades (no que tange à PS) e, consequentemente, os seus respectivos requisitos. As ações de FPR (Formação Profissional Rural) estão intimamente associadas ao mercado de trabalho, nos seus aspectos de quantidade e qualidade, nas mudanças tecnológicas, econômicas e mercadológicas, visando ao equilíbrio entre oferta e a demanda da força de trabalho, compreendendo a diversidade das atividades produtivas. As atividades da PS (Promoção Social) estão centradas na família do trabalhador e do produtor rural, promovendo atividades de natureza cultural, educacional, esportiva, trabalhista, ambiental, sanitária e econômica, entre outras, observando o caráter educativo e preventivo que elas devem conter. Estão focadas na complementaridade com as ações da Formação Profissional Rural, sendo propulsoras da profissionalização da pessoa, permitindo ao cidadão obter ganhos sociais e econômicos. Os trabalhos do SENAR são realizados dentro de uma visão de processo, estes alimentados por informações de ordem política, social, cultural e econômica que cercam o meio rural e que são determinadas como “entradas”. Além disso, tornam-se imperiosas a coleta e a análise de informações decorrentes dos produtos obtidos de experiências já vivenciadas pela organização e que

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merecem ser consideradas em ações futuras. Significa dizer que, para o SENAR, tanto as experiências de sucesso como aquelas detectadas como alvos de aprimoramento enquadram-se como entradas ao processo de FPR (Formação Profissional Rural) e de PS (Promoção Social). 2.1.2 Objetivos Estratégicos

Organizar, administrar e executar, em todo o território de Minas Gerais, o ensino da

formação profissional rural e a promoção social dos produtores rurais, dos trabalhadores rurais e dos trabalhadores que atuem exclusivamente na produção primária de origem animal e vegetal das agroindústrias;

Assistir as entidades empregadoras na elaboração e execução de programas de treinamento e na realização de aprendizagem metódica ministrada no próprio emprego;

Estabelecer, desenvolver e difundir metodologias adequadas à formação profissional rural e à promoção social dos trabalhadores e pequenos produtores rurais, com base nos princípios da livre iniciativa, da economia de mercado e da valorização do homem;

Assessorar o Governo Estadual em assuntos relacionados com a formação de profissionais rurais e atividades assemelhadas.

Além dos objetivos definidos em regimento interno, anualmente são definidos os Objetivos da Qualidade que compõem o Sistema de Gestão da Qualidade com enfoque especial na Norma NBR ISO 9001 – 2008. 2.2 Estratégia de Atuação frente às responsabilidades institucionais 2.2.1 Análise do Andamento do Plano Estratégico As ações de FPR e as atividades de PS são realizadas em parceria com Entidades Cooperadas, tais como: Sindicatos de Produtores Rurais, Cooperativas, Sindicatos de Trabalhadores Rurais, Empresas Agropecuárias, Associações de Produtores Rurais etc. A operacionalização das ações e atividades é composta das fases de estruturação e execução. Esta etapa é considerada de grande importância no processo uma vez que dela constam atividades que determinam a qualidade dos eventos, tendo como papel fundamental a atuação de instrutores devidamente treinados na metodologia da FPR e da PS e de mobilizadores. Após esta etapa, segue o processo de avaliação, que é considerado um conjunto de atividades gerenciais, técnicas e metodológicas, que visa a produzir informações úteis para retificação e ratificação do processo da FPR e da PS. No processo de avaliação, existe a fase de acompanhamento e controle, que por sua natureza constituem um conjunto de ações gerenciais e técnicas que devem permear todas as atividades executadas durante o desenvolvimento do processo como um todo. Estas são ações básicas de supervisão. Considerando que o Senar Minas atua com parceria, a supervisão é realizada por funcionários do seu quadro funcional, e representa instrumento fundamental para que a instituição tenha a coordenação do processo e consiga manter coerência com sua missão e uniformidade de procedimentos metodológicos. Neste contexto, a operacionalização das ações e atividades da FPR e da PS é alicerçada nos trabalhos dos agentes da supervisão, mobilização e instrutoria. Anualmente, é estabelecido um Plano Anual de Trabalho e Proposta Orçamentária cuja aprovação é de competência do Conselho Administrativo. Esse documento é encaminhado para a Administração

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Central que consolida as propostas de todas as Administrações Regionais para aprovação pelo Ministério do Trabalho e Emprego. A execução do planejamento compete à Superintendência que acompanha o desenvolvimento das ações, através da atuação das Coordenadorias, Assessorias e Regionais. O Conselho Fiscal reúne-se, a cada quadrimestre, para análise das contas do período. O PAT – 2011, foi projetado com base no Plano de Ação com Visão Estratégica para o triênio 2009/2011 – PAVE, visão estratégica, política da qualidade, estratégias para 2011 (crescimento/consolidação/desenvolvimento), diretrizes, histórico dos anos anteriores, dimensionamento da capacidade operativa e conhecimento da equipe gestora da realidade do mercado local e regional, num “permanente repensar” da forma de atuação do Senar Minas frente às mudanças do mercado em que atua.

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Diretrizes Contempladas no Plano Anual de Trabalho: Preservar nossa posição de vanguarda na Formação Profissional Rural e Promoção

Social no Estado para continuar sendo a primeira opção para os atuais e novos cliente. Concentrar esforços no sentido de cumprir as metas propostas. Buscar maior envolvimento com os Presidentes dos Sindicatos de Produtores

Rurais/Entidades Cooperadas. Observar os princípios que regem uma boa gestão: transparência, economicidade,

eficiência, eficácia e efetividade na realização das ações. Velocidade para “fazer acontecer” as ações e supervisões será essencial para garantirmos

resultados. Buscar priorizar ações voltadas para Arranjos Produtivos Locais nas diversas regiões do

Estado. Visão única de que as metas são do Senar Minas e que a colaboração de cada

funcionário, na sua função, é essencial para atingir nossos objetivos. Continuar e aperfeiçoar o Sistema de Gestão da Qualidade. Ampliar a “visão estratégica” de atuação, buscando acompanhar as mudanças e

inovações da agropecuária e comportamento do mercado de trabalho rural. Buscar aprovar os eventos com base no Referencial para Análise do Mercado de

Trabalho Rural. Recuperar o saldo financeiro. Consolidar os Programas Gestão com Qualidade no Sindicato e Cana Limpa. Implementar os Programas Jovem Aprendiz / Aprendizagem Rural e Formação por

Competência. Priorizar as ações / atividades que gerem impacto e visibilidade. Planejar as metas com foco no conhecimento da realidade Regional e expectativa de

realização. Cabe ressaltar que com a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, em 25 de agosto de 2003, todos os processos seguem o ciclo do planejamento, desenvolvimento, checagem e avaliação (P, D, C, A), o que permite monitoramento constante das atividades. O sistema gerencial tem sua estrutura informatizada e integrada, permitindo o acompanhamento de cada atividade pelos responsáveis. São realizadas as seguintes auditorias, além do acompanhamento direto da Administração:

Auditoria interna da Administração Central Auditoria externa (contratada) Auditoria interna do Sistema de Gestão da Qualidade Auditoria por entidade certificadora

Além das mencionadas, há auditoria dos controles internos da União. A meta de realização de eventos de FPR e de PS é acompanhada, através de gráficos gerenciais, pelos regionais e coordenadores das áreas (Gestão à Vista). Os indicadores são acompanhados e monitorados mensalmente pelos setores através de relatórios de acompanhamento gerencial.

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2.2.2 Análise do plano de ação 2.2.2.1 Formação Profissional Rural – Metas Estabelecidas A Formação Profissional Rural é um processo educativo, não formal, participativo e sistemático, que possibilita ao indivíduo a aquisição de conhecimentos, habilidades e atitudes para o exercício de uma ocupação. Os principais objetivos da FPR são:

Possibilitar ao trabalhador o desenvolvimento da capacidade de gerenciamento do seu trabalho;

Contribuir para a melhoria da qualidade de vida do trabalhador e para o exercício pleno de sua cidadania;

Possibilitar a integração do homem em seu grupo e em sua comunidade; Promover o conhecimento acumulativo.

Os conteúdos são desenvolvidos de acordo com a necessidade dos participantes: qualificação, aperfeiçoamento, especialização ou atualização. O tipo de programação pode ser: curso, treinamento e seminário. Das 163 ocupações existentes no meio rural, de acordo com a Classificação Brasileira de Ocupações, o Senar Minas programou eventos contemplando 59, com conteúdo Programático Ocupacional específico. Tabela I - Eventos de FPR – 2011

Indicadores Planejado Realizado Atendimento ao Planejado (em percentual)

Número de eventos 5.001 5.681 113,60

Número de participantes 63.326 75.767 119,65

Número de horas/aula 162.508 176.885 108,85

Número médio de participantes/evento 12,7 13,3 104,72

Número médio de horas/aula/evento 32,5 31,1 95,69 Fonte: Geren/Indicadores de Desempenho da FPR – SENAR-AR/MG. Os 5.681 eventos realizados ultrapassaram em 13,60% as metas previstas para o ano, capacitando 75.767 profissionais rurais, totalizando 176.885 horas/aula e número médio de 13,3 participantes/evento. Em 2011 o Senar Minas implementou suas ações de FPR em 732 municípios de Minas Gerais em parceria com 420 Entidades Cooperadas, superando em 2,09% o ano de 2010 quando foram atendidos 717 municípios. O número de conveniados foi superior em 2,19% em relação a 2010 que totalizou 411. Cada aluno aprovado recebeu seu certificado ocupacional, documento importante para o trabalhador no momento de sua inserção no mercado de trabalho rural. A taxa de aprovação dos alunos foi de 97,23% do total de participantes, percentual superior a 2010 quando apresentou 96,86%. O perfil dos alunos apontou que 79,51% são do sexo masculino, 99,50% têm mais de 18 anos e 47,72% tem escolaridade equivalente ao ensino fundamental incompleto. E, ainda, 46,35% são produtores rurais, 2,61% trabalhadores rurais desempregados, 45,46% trabalhador rural empregado e 3,03% são autônomos.

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Para realização dos eventos, o custo médio variável direto por evento (exceto qualificação e seminário) foi de R$ 2.264,47 e o custo médio variável direto por aluno (exceto qualificação e seminário) de R$ 169,79. Vale ressaltar que quando se considera os eventos de qualificação e seminários, o custo por evento representa R$ 2.635,30 e por participante R$ 197,59. No ano de 2010 este custo foi de R$ R$ 2.164,25 e R$ 177,30 respectivamente. Em 2011 o custo médio variável direto por evento aumentou em 4,63% em relação a 2010 e o custo por aluno reduziu em 4,24%. O aumento do custo por evento em relação a 2010 está relacionado ao ajuste de hora/aula de instrutoria (6,08% do valor vigente na época) e aumento do número de eventos. Em relação ao custo médio variável direto por aluno, a redução está relacionada com o aumento do número de participantes em relação ao ano de 2010. Tabela II - Comparativo 2010/2011 – FPR

Indicadores Realizado no Ano de 2010

Realizado no Ano de 2011

Comparativo (em percentual)





Número médio de horas/aula/evento 32,0 31,1 97,19

Fonte: Geren/Indicadores de Desempenho da FPR – SENAR-AR/MG. Em 2011 o número de eventos realizados de FPR superou em 10,46% ao ano de 2010. Tabela III - Ocupações mais Demandadas (eventos realizados por ocupação)

Ocupação No de Eventos % Nº de

Participantes %

Trabalhador na Bovinocultura de Leite 822 14,47 11.536 15,23

Trabalhador na Aplicação de Agrotóxicos 795 13,99 9.534 12,58

Trabalhador na Operação e na Manutenção de Tratores Agrícolas 671 11,81 8.187 10,81

Trabalhador na Operação e na Manutenção de Roçadora 349 6,14 4.181 5,52

Trabalhador na Operação e na Manutenção de Motosserra 309 5,44 3.118 4,12

Trabalhador na Produção de Derivados de Leite 292 5,14 3.487 4,60

Trabalhador na Produção de Conservas Vegetais, Compotas, Frutos Cristalizados e Desidratados 219 3,85 2.628 3,47

Outros 2.224 39,15 33.096 43,68

Total 5.681 100,00 75.767 100,00

Fonte: Geren/Coord. de Formação Profissional Rural – SENAR-AR/MG.

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No ano de 2011, a ocupação mais demandada foi Trabalhador na Bovinocultura de Leite, em função do aumento dos cursos de especialização – Inseminação artificial. Tabela IV - Perfil dos Alunos da Formação Profissional Rural

Perfil Percentual

Idade até 17 anos 0,41

Idade entre 18 a 24 anos 23,14



Escolaridade equivalente ao Ensino Fundamental Completo 12,62

Escolaridade equivalente ao Ensino Fundamental Incompleto 47,72

Escolaridade equivalente ao Ensino Médio Completo 22,42

Escolaridade equivalente ao Ensino Médio Incompleto 9,90

Escolaridade equivalente ao Ensino Superior Completo 3,70


Sem Escolaridade 1,24

Trabalhadores rurais 51,10

Produtores Rurais 46,35

Sexo Masculino 79,51

Sexo Feminino 20,39 Fonte: Sistema de Certificação – SENAR-AR/MG. 2.2.2.2 Formação Profissional Rural – Programas Especiais A) Trabalhador na Administração de Empresas Agrossilvipastoris/Gestão com Qualidade

em Campo - GQC Um dos aspectos que possibilita agregar valor às atividades econômicas é o acesso à tecnologia, seja de gestão ou de produção, para obter maior eficiência e eficácia na condução dos negócios. Uma pesquisa realizada com um grupo de produtores rurais em Minas Gerais sobre a Qualidade Total na Agropecuária mostrou que 77,5% dos proprietários têm interesse em implantar um programa com esses princípios. Para atender a esta demanda, o Senar Minas estruturou o Programa Gestão com Qualidade em Campo – GQC Senar Minas, direcionado especialmente para o produtor rural. Um programa que respeita a cultura, a linguagem e as características peculiares do meio rural. Seu objetivo é aperfeiçoar a Gestão e a Qualidade dos processos nas propriedades para atender às exigências do mercado. O GQC Senar Minas conta com metodologia própria: aulas expositivas dinamizadas com exemplos retirados da realidade do grupo e consultorias nas propriedades rurais. Além de atuar nos aspectos da Gestão e da Qualidade, o Programa traz o diferencial do Senar Minas que é a realização de outros eventos de Formação Profissional Rural e de Promoção Social. Ou seja,

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se durante a realização do GQC forem identificadas demandas de treinamento para funcionários e/ou proprietários, os mesmos poderão ser realizados entre um bloco e outro. Objetivos do Programa:

Estimular uma mudança cultural: de agricultor para “Empresário Rural”; Difundir conhecimento de Gestão e Qualidade para o produtor e sua aplicabilidade na

fazenda; Ampliar conhecimento das variáveis: “dentro e fora da porteira”; Difundir a importância de gerenciar processos; Difundir as ferramentas da qualidade para solucionar problemas e promover melhorias

contínuas; Propiciar melhorias na satisfação dos clientes internos e externos; Implementar indicadores de desempenho; Buscar a sustentabilidade do negócio; Vantagem competitiva no mercado; Estimular a adoção de técnicas que permitam a rastreabilidade dos produtos, segurança

alimentar e certificação. Abordagem do Programa:

O Programa é realizado em blocos, alternando aulas expositivas e consultorias, num total de aproximadamente três meses;

As turmas são formadas com 20 participantes, preferencialmente o Produtor Rural e seu Gerente, num total de 10 propriedades (dois representantes por propriedade), vinculadas a uma entidade aglutinadora, que tenha o objetivo de promover melhorias nos aspectos de gestão e qualidade de seus associados.

Resultados Esperados para o Produtor Rural:

Promover mudanças “dentro da porteira”; Eliminar desperdícios; Agregar valor às atividades da fazenda; Melhorar a qualidade dos processos; Obter vantagem competitiva; Melhorar a qualidade do produto; Adequar-se às exigências do mercado; Utilizar indicadores que auxiliam a tomada de decisão.

Alguns programas são monitorados e por amostragem propriedades são visitadas no sentido de verificar se o programa está proporcionando resultado e também a correta aplicação da metodologia pela instrutoria. Os relatórios apresentados, alguns com citações do próprio produtor participante, demonstram que mudanças estão sendo percebidas. Este fato é constatado quando se direciona esforço para a implantação das técnicas de gestão e ferramentas de melhoria de processos, levando o produtor a caminhar para uma mudança de atitude, a partir do momento em que percebe a fazenda como negócio e opção de investimento. “ Outro fato evidente é que após conhecer melhor os números do seu negócio, ele amplia a “visão” e inicia um processo de profissionalização da atividade através do planejamento, voltando a ter ânimo pela atividade, evidenciado na elaboração do PGQ – Plano de Gestão com Qualidade da Empresa Rural, considerado produto final do Programa. Com base nos resultados obtidos de 2007 a 2010, em 2011 foi assinado novo Termo de Cooperação Técnica e Financeira com o Sicoob – Sistema Crediminas para desenvolvimento de onze GQC em regiões do Estado de Minas Gerais, com as singulares: Sicoob Credinor (02 turmas), Sicoob Carlos

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Chagas (02 turmas), Sicoob Credivar (02 turmas), Sicoob Crediriodoce (02 turmas), Sicoob Credcam (01 turma), Sicoob Credimac (01 turma), e Sicoob Credivertentes (01 turma), tendo a participação financeira das Cooperativas Singulares. Tabela V - Trabalhador na Administração de Empresas Agrossilvipastoris/Gestão com Qualidade em Campo – GQC

Regional Local de Realização

Mês de Início

Nº Prop.

Nº Part.

Atividade Principal Entidade Aglutinadora

Campina Verde Maio 10 19 Pecuária de Leite

Agroverde (Coop. Agrop. Vale do Rio Verde Ltda) Uberaba São Francisco de

Sales Setembro 10 19 Pecuária de Leite

Coopertril (Coop. Rural do Triângulo Ltda)

Glaucilândia Julho 10 16 Pecuária de Leite

Credinor (Coop. Crédito do Norte de Minas) Montes

Claros Capitão Enéas Julho 10 15 Pecuária de Leite

Credinor (Coop. Crédito do Norte de Minas)

Campos Gerais Março 10 18 Produção de Café

Credicam (Coop. Crédito de Campos Gerais)

Varginha Março 10 18 Produção de Café

Credivar (Coop. Crédito de Varginha)

Cambuquira Março 10 15 Fruticultura Frutsul (Cooperativa dos Fruticultores do Sul de Minas)

São Gonçalo do Sapucaí Outubro 10 19 Produção de

Café Coopervass (Coop. Agrop. do Vale

do Sapucaí Ltda)

Lavras

Varginha (2ª turma) Outubro 10 20 Produção de

Café Credivar (Coop. Crédito de

Varginha)

Pavão Junho 10 20 Pecuária de Leite

Credicar (Coop. de Crédito de Carlos Chagas)

Machacalis Setembro 10 17 Pecuária de Leite

Credicar (Coop. de Crédito de Carlos Chagas)

Itabirinha de Mantena Outubro 10 19 Pecuária de

Leite Crediriodoce (Coop. de Crédito do

Vale do Rio Doce)

Gov. Valadares

São Félix de Minas Dezembro 10 20 Pecuária de

Leite Crediriodoce (Coop. de Crédito do

Vale do Rio Doce)

Simonésia Maio 10 15 Produção de Café

Sindicato dos Produtores Rurais de Simonésia Viçosa São Domingos do

Prata Setembro 09 13 Pecuária de Leite

Associação dos Apicultores de São Domingos do Prata

Sete Lagoas Matinho Campos Junho 09 15 Pecuária de Leite

Credimac (Cooperativa de Crédito de Martinho Campos)

Madre de Deus de Minas Maio 07 12 Pecuária de

Leite Credivertentes (Coop. Crédito de

São Joaão Del Rei) Juiz de Fora

Juiz e Fora Setembro 08 15 Pecuária de Leite

Secretaria Municipal de Agropecuária e Abastecimento de

JF( Programa Pró-Leite ) Monte Santo de

Minas Abril 10 16 Produção de café

Sindicato dos Produtores Rurais de Monte Santo de Minas Passos

Carmo do Cajuru Fevereiro 10 19 Pecuária de Leite S.P.R – Programa Balde cheio

TOTAL - 20 - - 193 340 - - Fonte: Assessoria de Planejamento B) Trabalhador na Administração de Associações e Sindicatos Rurais/Gestão com

Qualidade no Sindicato – GQS O Programa “Gestão com Qualidade no Sindicato – GQS” visa o fortalecimento dos Sindicatos de Produtores Rurais, proporcionando aos dirigentes e funcionários, instrumentos modernos de gestão e aprimoramento da qualidade dos serviços prestados.

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Objetivos Específicos do Programa: Fortalecer a representatividade do Sindicato, com reflexos positivos no fortalecimento da

classe Produtora Rural; Suscitar, nos funcionários e dirigentes, a importância do profissionalismo no

atendimento ao cliente; Elaborar um Plano de Gestão com Qualidade para o Sindicato - PGQS, envolvendo um

período de 3 anos (e/ou coincidente com o mandato da Diretoria), com propostas de melhorias significativas na estruturação e funcionamento do Sindicato.

Abordagem do Programa:

Mínimo de 6 e máximo de 10 sindicatos participantes; Duas pessoas por sindicato; O Programa é realizado em 5 módulos e trabalhado com metodologia participativa,

alternando aulas expositivas, consultorias e seminário de encerramento com apresentações do Plano de Gestão com Qualidade do Sindicato.

Tabela VI - Trabalhador na Administração de Associações e Sindicatos Rurais / Gestão com Qualidade no Sindicato – GQS

Local de Realização

Região do Estado Mês de Início Total de

Sindicatos Nº

Participantes Sacramento Triângulo Mineiro Julho 06 11

Coqueiral Sul de Minas Fevereiro 07 14

Gov. Valadares Vale do Mucuri Novembro 08 15

Juiz de Fora (A) Zona da Mata Agosto 06 12

Juiz de Fora (B) Zona da Mata Agosto 05 10

Total - 05 - - 32 62 Fonte: Assessoria de Planejamento. C) Programa Cidadania Rural (orientação aos contribuintes e recolhedores) As orientações aos contribuintes e recolhedores do SENAR são planejadas e realizadas por Técnicos em Arrecadação, após análise do Sistema de Acompanhamento da Arrecadação do SENAR – SAAS, que contém as informações dos recolhimentos sobre a comercialização da produção rural no Estado fornecido pela Receita Federal do Brasil. As empresas que apresentam irregularidades no preenchimento da Guia da Previdência Social - GPS ou que não aparecem no Sistema são orientadas quanto aos procedimentos corretos. Em relação ao trabalho de acompanhamento da arrecadação, o Senar Minas continua, a cada ano, a priorizar esta ação. No ano de 2011 foram realizadas 770 visitas. Tabela VII - Visitas Realizadas

Meses Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total

Visitas 11 64 47 93 43 55 27* 103 128* 89 98 12 770 Fonte: Coordenadoria de Adm. Finanças/Arrecadação – SENAR-AR/MG. * Foram realizados treinamentos para 205 funcionários em Rotina da Previdência Social, dos Sindicatos de Produtores Rurais de Araxá, Barbacena, Governador Valadares, Montes Claros, Varginha e Bom Despacho

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D) Cana Limpa Com o propósito de atender a demanda sinalizada pelo setor sucroalcooleiro do Estado de Minas Gerais, em 2007, iniciou o Projeto Piloto – Cana Limpa com objetivo de capacitar a mão de obra do setor, do plantio à colheita através de seminários e treinamentos.

I - Objetivos Específicos do Projeto: Implantar o Programa Cana Limpa nas usinas do Estado de Minas Gerais; Identificar demanda de capacitação de mão de obra das usinas e propor treinamentos

específicos; Estruturar novas tarefas para a atividade.

A estratégia de ação está centrada na implementação, em parceria com os Sindicatos de Produtores Rurais e Usinas do setor sucroalcooleiro, de seminários para os cortadores de cana e treinamentos com foco nas demandas identificadas junto às Usinas. A metodologia utilizada são eventos realizados por meio de seminários, buscando atender os trabalhadores do corte de cana, nivelando informações relacionadas às atividades, considerando o ano agrícola, e paralelamente são ministrados treinamentos para os cortadores e demais trabalhadores conforme a necessidade das Usinas. Tabela VIII - Cana Limpa – Resultado 2011

Usinas Atendidas Treinamentos / Curso Seminários “Corte de Cana”

Planejado Realizado Trabalhadores Atendidos Planejado Realizado Trabalhadores

Atendidos

21 163 240 2.908 04 05 899

Fonte: Geren E) Desenvolvimento de Novas Lideranças Rurais Com a intenção de fortalecer as atividades com os Sindicatos de Produtores Rurais, iniciou em setembro de 2004 o Projeto “Novos Rumos” visando principalmente, levar capacitação/ informação e resgatar as relações entre as lideranças do Setor Rural de Minas Gerais através de palestras e trabalhos em grupos com temas sobre: Cenários e Desafios da Agropecuária, a Nova Política Sindical na Visão do Fórum Nacional do Trabalho, os Sindicatos Rurais e sua Administração em um Cenário de Qualidade e Resultados, Oportunidades de Trabalho e Prestação de Serviços pelos Sindicatos Rurais e trabalhos em grupos para sugestões de ações a serem desenvolvidas. Após a realização dos encontros, foi estruturado um documento retratando a análise e síntese das propostas de ações e estruturada uma “agenda de intenções”, com objetivo de apresentar uma sistematização dos trabalhos realizados pelas quatro turmas de dirigentes sindicais. Observou-se, em diversas situações, a importância dada pelos dirigentes em promover ações voltadas para o contexto de orientação e formação de lideranças no setor, através de programas específicos. Neste contexto, foi idealizado o Programa de Desenvolvimento de Novas Lideranças Rurais, em parceria com a FAEMG, com objetivo de formar pessoas integradas à atividade rural, com capacidade de entender e atuar no ambiente do agronegócio. Objetivos específicos do projeto:

Disponibilizar instrumentos de análise do agronegócio e suas condicionantes, dentro de uma economia globalizada,

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Disponibilizar instrumentos de análise, proporcionando uma visão geral dos aspectos da política brasileira e suas implicações,

Discutir os grandes problemas atuais para o desenvolvimento do agronegócio, Discutir os instrumentos de atuação para enfrentamento dos problemas e potencialização

das oportunidades do agronegócio, Possibilitar a reflexão sobre os princípios de liderança pessoal/interpessoal e o papel do

líder na transformação da sociedade. Público:

Pessoas integradas à atividade rural que desejam buscar capacitação para atuar no agronegócio.

Pré-requisitos:

Ser filho de produtor rural; Filiado a um sindicato ou; Ter pai filiado e estar explorando atividade rural.

Tópicos Abordados: O Mundo Contemporâneo do Agronegócio; Estado e Sociedade; Grandes Desafios do Agronegócio e Instrumentos de Atuação; Comunicação; Liderança.

Tabela IX - Desenvolvimento de Novas Lideranças Rurais – Resultado 2011

Turmas Região do Estado Participantes Carga Horária

São Lourenço Sul de Minas 42 80

Viçosa Zona da Mata 25 80

Juiz de Fora Zona da Mata 40 80

Uberaba Triângulo Mineiro 22 80

Governador Valadares Rio Doce 31 80

Total: 05 - 160 400 Fonte: Assessoria Sindical FAEMG. F) Formação por Competência Para atender às necessidades de um mercado de trabalho rural cada dia mais exigente e seletivo, o Programa Formação por Competência trabalha com conteúdos tecnicamente atualizados, focados na cadeia produtiva e na produção sustentável. É um Programa de Qualificação Profissional, direcionado para um conjunto identificável e avaliável de conhecimentos (saber), habilidade (saber fazer) e atitudes (saber ser e conviver) relacionados entre si, que permitam desempenhos autônomos, flexíveis e eficazes. Objetivos:

Desenvolver competências técnicas, sociais e gerenciais; Preparar o trabalhador para ser multifuncional, tornando-o mais polivalente, sendo capaz

de interagir em situações novas e em constante mutação.

33

Tabela X - Formação por Competência – Resultado 2011 Planejado Realizado Local de Realização Participantes

Cruzília 07 05 03

Delfim Moreira 30

Total - - 37 Fonte: Coordenadoria de Formação Profissional Rural. G) Aprendizagem Rural Proporcionar ao jovem aprendiz, de origem rural, a educação profissional básica e genérica necessária ao trabalho em todas as atividades produtivas do meio rural, capacitando para o ingresso no mercado de trabalho, permitindo desenvolver atividades controladas, em ambiente protegido, nos termos da legislação vigente (Lei 10.097). Objetivos:

Desenvolver competências para que se tornem pessoas autônomas, responsáveis e cidadãos atuantes;

Desenvolver competências para que se tornem profissionais que correspondam às exigências do mundo do trabalho de seu tempo e que dominem as competências gerais requeridas para ser um profissional da agricultura e da pecuária;

Desenvolver o espírito empreendedor. Tabela XI - Aprendizagem Rural – Resultado 2011

Planejado Realizado Local de Realização Participantes

02 - - -

Total - - - Fonte: Coordenadoria de Formação Profissional Rural. Obs.: O Programa foi desenvolvido para atender empresas rurais que receberam orientação do Ministério do Trabalho em relação a treinamentos para jovens de 12 a 24 anos. No ano de 2011 não foi solicitado ao Senar Minas a implantação do Programa. H) Jovem no Campo Programa de qualificação profissional executado com jovens de 14 a 24 anos, contribuindo para a inserção desses no processo de desenvolvimento da economia local e regional. Objetivos:

Desenvolver Programa de Qualificação, com ênfase no mercado de trabalho rural; Estimular a visão empreendedora com foco nas oportunidades locais e regionais; Preparar o jovem para o mercado de trabalho; Contribuir para redução do êxodo rural.

Tabela XII - Jovem no Campo – Resultado 2011


04 04 São Domingos do Prata 46

Total - - 46 Fonte: Coordenadoria de Formação Profissional Rural.

34

I) PAS Leite O Programa tem como proposta o despertar para os conceitos de boas práticas necessárias para obtenção de leite de qualidade e seguro, capacitar o produtor e seus funcionários para realizarem as atividades de implantação em sua propriedade e auxiliar na implantação das boas práticas nas propriedades, a ser realizada pelo produtor, com o auxílio do instrutor. Nesse sentido, o Programa busca promover a produção de leite de qualidade e seguro na cadeia do leite, garantindo a saúde dos consumidores. Tabela XIII - PAS Leite – Resultado 2011


10 - - -

Total - - - Fonte: Coordenadoria de Formação Profissional Rural. Obs.: Os eventos não foram realizados em função do atraso na capacitação de instrutores proposta pelo Sebrae e Senar Nacional, inviabilizando o início do programa junto aos laticínios. 2.2.2.3 Promoção Social – Metas Estabelecidas As atividades nesta área são direcionadas aos produtores e trabalhadores rurais e suas famílias, visando o desenvolvimento de suas aptidões pessoais e sociais. Com enfoque educativo, a Promoção Social tem caráter preventivo e, sempre que possível contribui com ganhos econômicos para a família. É complementar às ações de Formação Profissional Rural e valoriza o exercício da cidadania e a preservação do meio ambiente. De acordo com a Série Metodológica, suas atividades contemplam as áreas de Saúde, Alimentação e Nutrição, Artesanato, Organização Comunitária, Educação e Apoio às Comunidades Rurais que são trabalhadas na forma de cursos, dias especiais e programas. Tabela XIV - Eventos de PS – Resultado 2011

Indicadores Planejado Realizado Atendimento ao Planejado (em percentual)





Número médio de horas/aula/evento 31,2 30,6 98,08 Fonte: Geren/Indicadores de Desempenho da PS – SENAR-AR/MG. No ano de 2011, a PS realizou 2.137 eventos, com um total de 29.906 participantes, intensificando o atendimento junto às comunidades rurais, resultando numa melhoria da qualidade de vida, principalmente nos aspectos relacionados à Saúde e a Alimentação. Em 2011 a PS cresceu nas áreas de Saúde (22,71 % em relação a 2010) e Alimentação e Nutrição (19,35% em relação a 2010), e ainda manteve a média de atendimento no Artesanato.

35

O custo médio direto por evento foi de R$ 2.026,21 e o custo médio variável direto por aluno de R$ 144,79. No ano de 2010 este custo foi de R$ 1.935,25 e R$ 86,13 respectivamente. Se comparado ao ano de 2011 houve um aumento na ordem de 4,70% no custo por evento, que se justifica pelo reajuste da hora/aula de instrutoria (6,08% do valor vigente na época) e um aumento de 68,11% no custo por aluno. Este aumento ocorreu em função da alteração na alocação dos participantes da Campanha de Saúde Bucal, que anteriormente estava agregada na relação dos cursos. Cabe salientar que a Campanha é direcionada para um público maior em relação aos cursos, influenciando no custo médio por participante. Tabela XV - Comparativo 2010/2011 – PS

Indicadores Realizado no Ano de 2010

Realizado no Ano de 2011

Comparativo (Em Percentual)



Número de horas/aula 60.944 65.415 107,34 Número médio de

participantes/evento 22,5 14,0 62,22

Número médio de horas/aula/evento 30,7 30,6 99,67 Fonte: Geren/Indicadores de Desempenho da PS – SENAR-AR/MG. No ano de 2011, a PS realizou 2.137 eventos, representando 107,77% em relação ao total realizado em 2010. Tabela XVI - Demanda de Cursos por Linha de Ação (atividades mais demandadas)

Linha de Ação Cursos Percentual

Saúde 886 41,46

Artesanato 790 36,97

Alimentação e Nutrição 401 18,76

Organização Comunitária 60 2,81

Total 2.137 100,00 Fonte: Geren/Coordenadoria de Promoção Social – SENAR-AR/MG. Tabela XVII - Demanda de Cursos por Atividades

Atividade No Eventos % Nº

Participantes %

Saúde Reprodutiva 290 13,57 4.725 15,80

Produção Artesanal de Alimentos 211 9,87 2.529 8,46

Artesanato de Tecidos 200 9,36 1.970 6,59

Pintura em Tecido 181 8,47 2.163 7,23

Saúde Bucal 161 7,53 3.175 10,62

Prevenção de Acidentes 139 6,50 1.672 5,59

Outros 955 44,69 13.672 45,72

Total 2.137 100,00 29.906 100,00 Fonte: Geren/Coordenadoria de Promoção Social – SENAR-AR/MG.

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Tabela XVIII - Perfil dos Alunos da Promoção Social Perfil Percentual

Idade até 17 anos 20,98




Escolaridade equivalente ao Ensino Fundamental Completo 8,57

Escolaridade equivalente ao Ensino Fundamental Incompleto 35,80

Escolaridade equivalente ao Ensino Médio Completo 29,41


Escolaridade equivalente ao Ensino Superior Completo 5,28


Sem Escolaridade 0,79

Trabalhadores e seus Familiares 52,80

Familiares de Produtores Rurais 27,40

Sexo Masculino 15,38

Sexo Feminino 84,36 Fonte: Sistema de Certificação – SENAR-AR/MG. 2.2.2.4 Promoção Social – Programas Especiais A) Semeando O Sistema FAEMG SENAR, através do Programa Semeando, investiu durante dez anos na educação ambiental dos alunos do Ensino Fundamental da rede pública de Minas Gerais. Começou atendendo a 50 mil alunos, em 2001, e chegou aos 3 milhões em 2008, marcando presença em todos os 853 municípios do estado. Nesse percurso, o Semeando - que nasceu da percepção de que a sociedade, cada vez mais urbana, conhecia muito pouco a atividade agropecuária e os cuidados do setor com o meio ambiente - mostrou a relação de interdependência entre o campo e a cidade e a importância de cada um na construção de um mundo com mais qualidade de vida para todos. Foram impressos e distribuídos mais de 18 milhões de exemplares de livros de história e revistas para os alunos e publicações direcionadas aos professores. Os trabalhos enviados aos concursos de Desenho, Redação e Experiência Pedagógica ultrapassaram 86 mil ao longo de dez anos. Inúmeras ações foram implantadas nas escolas e nas comunidades, motivadas pelo Semeando. Histórias que ficarão para sempre na nossa memória e que servirão para alicerçar também a nossa trajetória, orgulhosamente construída através de ações em defesa do setor rural em Minas. O sucesso do Semeando só foi possível com a participação das escolas, diretores, supervisores, professores, alunos e patrocinadores que acreditaram na seriedade do nosso trabalho e na disposição de colaborar, ainda que indiretamente, na melhoria do ensino público. Ao completar dez anos, a direção do Sistema FAEMG SENAR considera que o objetivo do Semeando foi cumprido e decidiu-se pela interrupção do Programa. Todos os esforços serão concentrados nos programas que visam à formação profissional e à promoção social no meio rural para atender à crescente demanda de capacitação do produtor e do trabalhador rural.

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B) Cidadão Rural Levar cidadania às famílias rurais é o grande objetivo do Programa Cidadão Rural. Suas atividades são realizadas em comunidades onde a população tem dificuldade de acesso a serviços básicos de cidadania, saúde, cultura, educação, esporte e lazer. Através de uma ação conjunta local que envolve a entidade conveniada, órgãos públicos e privados e o Senar Minas, são organizados atendimentos: médico, odontológico e laboratório, serviços de fotografia, carteira de identidade, de trabalho, CPF, título de eleitor e outros. Tabela XIX - Cidadão Rural - Resultado 2011

Escritório Regional Município Público Atendimentos Data Carga

Horária Passos Guaranésia 1.000 4.952 21/05 8

Montes Claros Janaúba 1.200 3.492 08/10 8

Lavras Ilicínea 3.000 10.139 29/10 8

Montes Claros Guaraciama 850 2.567 05/11 8

Total 04 6.050 21.150 - 32 Fonte: Coordenadoria de Promoção Social – SENAR-AR/MG. C) Encontro de Jovens e Mulheres Rurais Com o objetivo de reunir os jovens e mulheres rurais (preferencialmente egressos dos cursos do Senar) para discutir temas atuais como empreendedorismo, saúde, meio ambiente etc e promover exposições ou a comercialização de produtos confeccionados pelos participantes, os Encontros passaram a ser realizados a partir do ano de 2005. Com um dia de duração, envolve órgãos e entidades locais, tendo ótima aceitação por parte do público beneficiado. Tabela XX - Encontro de Jovens e Mulheres Rurais – Resultado 2011

Escritório Regional Município Nº de

Participantes Data Carga Horária

Dores do Turvo 350 27/02 8

São Miguel do Anta 180 11/03 8 Viçosa

São Francisco do Glória 150 19/03 8

Campestre 150 31/03 3

Alpinópolis 150 05/04 3

Alfenas 114 07/04 3

Guaranésia 150 12/04 3

Carmo do Rio Claro 150 14/04 3

Cabo Verde 81 19/04 3

Passos

São Pedro da União 98 26/04 3

Abre Campo 150 29/04 8 Viçosa

Manhuaçu 115 30/04 8

Juruaia 88 03/05 3

Monte Santo de Minas 150 05/05 3 Passos

Nova Resende 150 10/05 3

38



Viçosa Guaraciaba 220 21/05 8

Uberaba Ituiutaba 320 11/06 8

Manhuaçu 71 22/07 8 Viçosa

Viçosa 134 24/07 8

Uberaba Cachoeira Dourada 201 30/07 8

Dionísio 210 20/08 8

Canaã 303 03/09 8

Manhuaçu 150 15/10 8 Viçosa

Reduto 150 20/10 8

Montes Claros Brasília de Minas 136 28/10 8

Total 25 4.121 - 150 Fonte: Coordenadoria de Promoção Social – SENAR-AR/MG. Tabela XXI - Encontro de Jovens e Mulheres Rurais/Esporte – Resultado 2011



Viçosa Luisburgo 104 27/08 8

Sete Lagoas Martinho Campos 100 17/11 8

Total 2 204 - 16 Fonte: Coordenadoria de Promoção Social – SENAR-AR/MG. D) Campanha de Saúde Bucal A Campanha é agregada ao curso de Saúde Bucal quando a Entidade Cooperada identifica a existência de demanda. Seu objetivo é realizar a correta higienização bucal, conhecendo a etiologia da cárie e doenças periodontal. Tabela XXII - Campanha de Saúde Bucal – Resultado 2011



Mesquita 400 19/02 4

São José do Divino 400 04/03 4 Gov. Valadares

Naque 400 07/04 4

Limeira do Oeste 400 15/04 4

Limeira do Oeste 400 15/04 4 Uberaba

União de Minas 400 20/04 4

Gov. Valadares Novo Oriente de Minas 400 29/04 4

Lavras Piracema 400 27/05 4

Passos Itapecerica 400 03/06 4

Viçosa Senhora de Oliveira 400 03/06 4

Viçosa Senhora de Oliveira 400 03/06 4

Patos de Minas Riachinho 400 24/06 4

Santana da Vargem 400 08/07 4 Lavras

Santana da Vargem 400 08/07 4

39



Itueta 400 08/07 4 Gov. Valadares

Itueta 400 08/07 4

Rio Novo 400 15/07 4 Juiz de Fora

Rio Novo 400 15/07 4

Patos de Minas Presidente Olegário 400 21/07 4

Gov. Valadares Setubinha 400 30/07 4

Três Pontas 400 12/08 4 Lavras

Três Pontas 400 12/08 4

Gov. Valadares Marilac 400 25/08 4

Uberaba Monte Alegre de Minas 400 26/08 4

Passos São Roque de Minas 400 02/09 4

Matutina 400 16/09 4 Patos de Minas

Matutina 400 16/09 4

Sete Lagoas Santana de Pirapama 400 22/09 4

Gov. Valadares São Félix de Minas 400 29/09 4

Janaúba 400 08/10 4

Janaúba 400 08/10 4 Montes Claros

Malacacheta 400 21/10 4

Gov. Valadares Malacacheta 400 21/10 4

Passos Itapecerica 400 28/10 4

Resplendor 400 09/11 4

Malacacheta 400 11/11 4 Gov. Valadares

Malacacheta 400 11/11 4

Espinosa 400 19/11 4 Montes Claros

Espinosa 400 19/11 4

Total 39 15.600* - 156 Fonte: Coordenadoria de Promoção Social – SENAR-AR/MG. * O evento é estruturado para atender um público padrão de 400 pessoas, sendo 100 pessoas por hora para uma programação de quatro horas. Tabela XXIII - Campanha de Saúde Bucal com Cidadão Rural – Resultado 2011



Ilicínea 250 29/10 4 Lavras

Ilicínea 200 29/10 4

Guaraciama 200 05/11 4 Montes Claros

Guaraciama 250 05/11 4

TOTAL 04 900 - 16 Fonte: Coordenadoria de Promoção Social – SENAR-AR/MG.

40

2.2.2.5 Programas do Sistema CNA/SENAR-AR Executados pelo Senar Minas Tabela XXIV - Programas do Sistema CNA/SENAR-AR

Programa/Projeto Local de Realização Resultado

1)Inclusão Digital

Alfenas, Carlos Chagas, Curvelo, Governador Valadares, Ituiutaba, Juiz de Fora, Manhuaçu, Montes Claros, Patos de Minas e Uberaba

Turmas: 69 Participantes: 684

2)Negócio Certo Rural Guiricema, Rosário da Limeira e Senhora dos Remédios

Turmas: 03 Participantes: 50

3)Avaliação de Egressos – SADES Barbacena, Felixlândia, Montes Claros, Três Pontas, Uberaba

Egressos pesquisados: 290*

Fonte: Assessoria de Planejamento. *Previsão: aguardando resultado final da aplicação dos questionários. A metodologia destes programas foi desenvolvida pelo Sistema CNA/SENAR-ADMINISTRAÇÃO CENTRAL e sua execução realizada pelo Senar Minas. 2.2.2.6 Índice de Satisfação dos Clientes Em todos os cursos e treinamentos são aplicados questionários de avaliação. Neste ano foram apurados 74.413, demonstrando os seguintes resultados:

86,1% classificaram os cursos como ótimo; 62,0% identificaram o local de realização como ótimo; 97,7% indicaram haver materiais para todos os participantes usarem no curso; 99,5% gostaram da forma como o Instrutor ensinou; 98,8% consideraram os assuntos tratados úteis e interessantes; 98,8% afirmaram que o aprendizado pode ajudar no trabalho; 98,4% recomendariam a alguém fazer um curso semelhante.

Obs.: Geralmente, os cursos e treinamentos são realizados em Propriedades Rurais, que em alguns casos não possuem sala totalmente adequada para aulas teóricas. Este fato reflete no percentual referente ao local de realização. 2.2.2.7 Processo de Supervisão A Série Metodológica (nº 7) do Senar conceitua a supervisão como um processo educativo, permanente, participativo e orientador que tem, entre outros objetivos, oportunizar o crescimento pessoal e profissional do supervisor e do supervisionado. A partir de 2007, optou-se pela supervisão com ênfase no caráter qualitativo, focado nos agentes da instrutoria e da mobilização, no sentido de buscar a melhoria da qualidade dos eventos. No ano de 2011, os indicadores passaram a ser: A) Supervisão ao instrutor Meta: 70% dos instrutores atuantes, recebendo pelo menos uma supervisão no ano.

41

Tabela XXV - Supervisão ao Instrutor Ações/

Atividades Nº de Instrutores que

Atuaram Nº de Instrutores Supervisionados

Nº de Supervisões Realizadas

FPR 238 206 (86,55%) 308

PS 131 113 (86,26%) 155

Total 369 319 (86,45%) 463

Fonte: Supervisão – SENAR-AR/MG. B) Supervisão ao mobilizador “in loco” quando presente no evento

Tabela XXVI - Supervisão ao Mobilizador

Ações/ Atividades

Nº de Cooperados que Atuaram

Nº de Mobilizadores Supervisionados % de Supervisões Realizadas

FPR e PS 385 200 51,95 Fonte: Supervisão e Assessoria de Informática – SENAR-AR/MG. C) Supervisão a entidade cooperada

Meta: 50% das entidades cooperadas

Tabela XXVII - Supervisão a Entidade Cooperada

Total de Entidades Cooperadas

Nº de Entidades Cooperadas Supervisionadas % de Supervisões Realizadas

420 253 60,24 Fonte: Supervisão e Assessoria de Informática – SENAR-AR/MG. D) Supervisão aos instrutores habilitados (até segunda atuação) Meta: 100% dos instrutores.

Tabela XXVIII - Supervisão aos Instrutores até Segunda Atuação

FPR e PS Nº Instrutores

Habilitados (novos)

Nº Instrutores que Atuaram

Nº Instrutores Supervisionados

% de Supervisões Realizadas

1ª Atuação 2ª Atuação 59 48

21 13 70,83

Fonte: Coordenadorias de FPR e PS – SENAR-AR/MG. 2.2.2.8 Desenvolvimento de Recursos Humanos Tabela XXIX - Demonstrativo de Desenvolvimento de Recursos Humanos – FPR/Assessoria Pedagógica

Evento Tipo de Programação

Local

Público No de

Eventos Pessoas

Treinadas CH

Atualização de Mobilizadores Encontro Escritórios

Regionais Mobilizadores 08 295 78

Atualização Metodológica de

Instrutores Treinamento Viçosa Instrutores 01 09 32

Capacitação de Mobilizadores Treinamento Escritórios

Regionais Candidatos a

Mobilizadores 19 88 308

42


Local

Público No de

Eventos Pessoas

Treinadas CH

Nivelamento de Procedimentos

Conforme Plano Instrucional

Encontro Viçosa e Lavras

Instrutores, Ass. Pedagógica, Coord. de FPR e Gerentes

Regionais

04 112 92

Repasse Metodologia - Trabalhador na Administração de

Empresas Agrossilvipastoris/

GQC

Treinamento BH Instrutores Adm. Empresas 01 7 37

II Encontro de Entidades Cooperadas

- 2011 Encontro Escritórios

Regionais Presidentes e

Mobilizadores 10 609 80

Treinamento em Metodologia para

Instrutores Treinamento Viçosa Candidatos a

Instrutores 05 105 220

Atualização Técnica em Ordenha Mecânica Atualização Uberaba Instrutores 01 29 24

Atualização Técnica em Inseminação

Artificial de Bovinos Atualização Uberaba Instrutores 01 30 24

Atualização Téc. em Colheita e

Beneficiamento do Café

Atualização Venda Nova do Imigrante

– ES Instrutores 01 07 24

Atualização de Técnicos Instrutores

para Manuseio de Produtos

Fitossanitários

Atualização Machado Instrutores 01 32 20

Operação e Manutenção de

Colheitadeiras de Cana

Atualização Piracicaba- SP Instrutores 01 05 80


Colheitadeiras de Grãos

Atualização Pinhais-PR Instrutores 01 04 80

Como Produzir Leite de Alta Qualidade Atualização Cel. Pacheco Instrutores 01 24 24

PAS Leite Atualização Juiz de Fora Instrutores 01 11 44

PAS Leite Atualização Cel Pacheco Instrutores 01 24 04

PAS Leite Atualização Brasília – DF Instrutores 01 04 24

Agricultura de Precisão Capacitação

Luís Eduardo Magalhães –

BA Instrutores 01 01 40

Congresso Internacional da

Apicultura Atualização Argentina Instrutores 01 02 40

Casqueamento de Bovinos Atualização Curvelo -

MG Instrutores 01 01 16

Congresso Internacional da Carne Atualização Cuiabá-MS Instrutores 01 03 16

IIº Simpósio Internacional sobre

Produção Competitiva de Leite (Interleite)

Atualização Uberlândia Instrutores 01 05 24

43


Local

Público No de

Eventos Pessoas

Treinadas CH


Motosserra Capacitação Lavras Instrutores 01 09 40


Tratores Agrícolas Capacitação Pinhais – PR Instrutores 01 15 40

Treinamento Apoena Capacitação Belo Horizonte Instrutores 01 20 40

Treinamento Apoena Capacitação Belo Horizonte Instrutores 01 23 16

Treinamento de Instrutores de FPR no programa FPC, visão

gerencial

Treinamento Jaboticatu-bas - MG Instrutores 01 41 16

Tecnologias Aplicadas à Agricultura de

Precisão Curso Piracicaba -

SP Instrutores 01 02 24

Total 69 1.517 1.507 Fonte: Coordenadoria de FPR e Assessoria Pedagógica – SENAR-AR/MG. Tabela XXX - Demonstrativo de Desenvolvimento de Recursos Humanos - PS


Local

Público No de

Eventos Pessoas

Treinadas CH

Atualização Metodológica para Instrutores de Artesanato

Treinamento BH Instrutores 02 46 80

Nivelamento de Procedimentos Conforme Plano Instrucional

Treinamento BH Instrutores de Alimentação 02 55 40

Nivelamento de Procedimentos Conforme Plano Instrucional

Treinamento BH Instrutores de Saúde 04 51 104

2ª Etapa Nivelamento de Procedimentos - Saúde Reprodutiva

Treinamento BH Instrutores 01 20 8

Padronização de Planos Instrucionais em diversas atividades das Áreas da PS

Treinamento BH

Instrutores de Organização Comunitária, Artesanato de

Tecidos, Saúde e Alimentação

01 17 40

Padronização dos Modelos de Peças nos cursos de Artesanato de Tecidos

Treinamento BH

Instrutores de Artesanato de Tecidos/ Peças

Íntimas

01 08 24

Padronização dos Modelos de Peças nos cursos de Artesanato de Tecidos

Treinamento BH Instrutores de Artesanato de

Tecidos/ Patchwork 01 05 16

Total 12 202 312 Fonte: Coordenadorias de PS – SENAR-AR/MG.

44

2.2.2.9 Recursos Instrucionais Tabela XXXI - Demonstrativo da Elaboração e/ou Atualização de Recursos Instrucionais Impressos – FPR

Título do Material Área Tipo de Material Público Tiragem Período de

Realização

Trab. na Aplicação de Agrotóxicos / Equip. Manual FPR Cartilhas

Instrutores, Técnicos, Gerentes Regionais e

Coord. de FPR 25.000 Maio a

Julho

Produção de Derivados do Leite FPR

Cartilhas (revisão de 03 títulos)

Coord. de FPR e Instrutores 03 Dezembro

Total - - - 25.003 - Fonte: Coordenadoria de FPR – SENAR-AR/MG. Tabela XXXII - Demonstrativo da Elaboração e/ou Atualização de Recursos Instrucionais Impressos – PS


Realização Folder sobre a pesquisa de Avaliação do Programa Semeando

PS Folder Escolas, Patrocinadores e Colaboradores 9.000 Junho

Total - - - 9.000 - Fonte: Coordenadoria de PS – SENAR-AR/MG. Tabela XXXIII - Demonstrativo de Recursos Complementares


Realização

Relatório de Atividades Senar Minas Relatório

Entidades Cooperadas, Senar de outros Estados, CNA,

Federações, Mundo Oficial 1.000 Abril

Informativo Institucional Senar Minas

Informati-vo

Sindicatos dos Produtores, CNA, Federações, Senar de outros estados, Produtores,

Mundo Oficial

163.000

Fev. a Set. e de Nov. a

Dez.(16,3 mil por mês)

Reimpressão do Folder Institucional

Senar Minas Folder

Público Rural, Entidades Cooperadas, alunos dos

cursos, lideranças 100.000

Fevereiro, Abril, Julho e

Outubro Banner “O Senar que queremos somos nós que fazemos”

Senar Minas Banner Presidentes e Mobilizadores

de Entidades Cooperadas 2 Janeiro

Banneres Institucionais Senar Minas Banner Participantes dos cursos do

Senar 580 Março

Banneres “Encontro de Jovens e Mulheres Rurais” PS Banner Participantes dos Encontros 7 Abril

Manual de Orientações Senar Minas Manual Mobilizadores, equipe do

Senar 1.000 Março

Produção de Apresentação Digital

Senar Minas

Apresen-tações

Digitais Clientela Senar 01

Fevereiro, Março e

Abril

Banneres do Convênio Senar – Cooxupé

Senar Minas Banneres

Sindicatos dos Produtores Rurais atendidos pelo

convênio 19 Fevereiro

Outdoor Expozebu (arte) Senar Minas Outodoor Público de Uberaba 01 Abril

Banner Projeto Cidadania Rural Senar Banner Funcionários de Sindicatos 01 Junho

Reedição do Manual de Orientações para a FPR e PS Senar Manual

Equipe Senar, Mobilizadores, Instrutores, Entidades

Cooperadas 1.000 Julho

45


Realização Cartaz para o Programa Cidadão Rural PS Cartaz Público presente ao PCR 1.000 Agosto

Cartões para o Programa Cidadão Rural PS Cartões Equipe Operacional do PCR 5.000 Agosto

Adaptação e impressão do Manual do GQC FPR Manual Produtores e gerentes de

fazenda 500 Outubro

Panfletos e convites para o Programa Cidadão Rural de Guaranésia, Janaúba, Ilicínea e Guaraciama

PS Panfletos Convites Público presente ao PCR 4.300 Outubro

Reimpressão do folder “Funrural” Senar Folder Advogados, contadores,

produtores 1.000 Outubro

Convite para a palestra “Previdência Social – contribuição e benefícios” em Januária e Campo Belo

Senar Convites Produtores e representantes

de Associações e Cooperativas

1.000 Outubro e Dezembro

Relatório de Prestação de Contas do Projeto Cidadania Rural

Senar Minas Relatório Fiscais da Previdência Social 100 Novembro

Total - - - 279.511 - Fonte: Assessoria de Comunicação. 2.3 Programas de Governo sob a Responsabilidade da Unidade 2.3.1 Execução dos Programas de Governo sob a Responsabilidade da Unidade Jurisdicionada Quadro II - Demonstrativo da Execução por Programa de Governo – Apoio Administrativo

Identificação do Programa de Governo Código no PPA: 0750 Denominação: Apoio Administrativo Tipo do Programa: Apoio Objetivo Geral: Manter as atividades da área meio do Senar Minas Objetivos Específicos: Controlar as áreas financeiras, contábil, patrimonial, arrecadação e recursos humanos Gerente: Antônio do Carmo Neves (Superintendente) Responsável: Ana Lúcia de Angelis Campos Público Alvo: Funcionários

Informações orçamentárias e financeiras do Programa Em R$ 1,00

Dotação Inicial Final

Despesa Empenhada

Despesa Liquidada

Restos a Pagar não processados Valores Pagos

4.050.765 4.050.765 0 0 0 2.037.985 Informações sobre os resultados alcançados

Referência Ordem Indicador (Unidade

medida) Data Índice inicial Índice final

Índice previsto no exercício

Índice atingido no

exercício Não se aplica à natureza jurídica da Unidade Jurisdicionada por se tratar de ação de apoio. Fórmula de Cálculo do Índice Análise do Resultado Alcançado

Fonte: Regimento Interno, PAT/Proposta Orçamentária 2011 e Geren.

46

Quadro III - Demonstrativo da Execução por Programa de Governo – Formação de Gerentes e Servidores

Identificação do Programa de Governo Código no PPA: 0801 Denominação: Formação de Gerentes e Servidores Tipo do Programa: Finalístio Objetivo Geral: Capacitar profissionais do quadro interno e instrutores terceirizados para atender a FPR e PS. Objetivos Específicos: -Controlar e propor ações de desenvolvimento de recursos humanos internos. -Controlar e propor ações de desenvolvimento de mobilizadores e instrutores.

Gerente: Antônio do Carmo Neves (Superintendente) Responsável: Quadro interno: Ana Lúcia de Angelis Campos Quadro de instrutores: Mirian Barbosa Rocha Silveira

Público Alvo: Funcionários do Senar Minas, mobilizadores das Entidades Cooperadas e Instrutores terceirizados.

Informações orçamentárias e financeiras do Programa Em R$

1,00 Dotação

Inicial Final Despesa

Empenhada Despesa

Liquidada Restos a Pagar

não processados Valores Pagos

681.542 681.542 0 0 0 543.799 Informações sobre os resultados alcançados




Índice atingido no

exercício 1 Eventos 31/12/2011 1.850 1.850 1.850 1.747

Fórmula de Cálculo do Índice Eventos realizados com a participação de instrutores, mobilizadores e funcionários Análise do Resultado Alcançado Foram realizados 94,43% dos eventos programados, atendendo na sua maioria as necessidades de capacitação. Por outro lado, observa-se uma racionalização na aplicação dos recursos.

Fonte: Regimento Interno, PAT/Proposta Orçamentária 2011 e Geren. Quadro IV - Demonstrativo da Execução por Programa de Governo – Serviço de Comunicação de Massa

Identificação do Programa de Governo Código no PPA: 0253 Denominação: Serviço de Comunicação em Massa Tipo do Programa: Finalístico Objetivo Geral: Gerenciar os meios de comunicação e divulgar as ações da organização. Objetivos Específicos: Divulgação institucional e operacional junto aos trabalhadores, produtores rurais e à sociedade em geral, através da utilização de meios de comunicação. Gerente: Antônio do Carmo Neves (Superintendente) Responsável: Silvania Matos de Jesus Público Alvo: Alunos e pessoas atendidas na Formação Profissional Rural e na Promoção Social.


1,00 Dotação


Empenhada Despesa







Índice atingido no

exercício 1 Eventos de FPR e PS 31/12/2011 6.841 6.841 6.841 7.818

Fórmula de Cálculo do Índice Refere-se ao somatório dos eventos de Formação Profissional Rural e Promoção Social que são contemplados em ações de divulgação. Análise do Resultado Alcançado Os eventos realizados suplantaram o planejado em 14,28%, permitindo maior abrangência no Estado. Esta situação ocorreu em função de uma melhor alocação na aplicação dos recursos financeiros e ação estratégica na busca de parcerias. Neste sentido, buscou-se a otimização na utilização dos meios de comunicação.


47

Quadro V - Demonstrativo da Execução por Programa de Governo – Assistência ao Trabalhador

Identificação do Programa de Governo Código no PPA: 0100 Denominação: Assistência ao Trabalhador Tipo do Programa: Apoio Objetivo Geral: Disponibilizar auxílio de assistência médica e odontológica. Objetivos Específicos: Operacionalizar e controlar os procedimentos de auxílio e apoio ao trabalhador. Gerente: Antônio do Carmo Neves (Superintendente) Responsável: Ana Lúcia de Angelis Campos Público Alvo: Empregados do Senar Minas e estagiários.


1,00 Dotação


Empenhada Despesa







Índice atingido no

exercício Não se aplica à natureza jurídica da Unidade Jurisdicionada por se tratar de ação de apoio.

Fonte: Regimento Interno, PAT/Proposta Orçamentária 2011 e Geren. Quadro VI - Demonstrativo da Execução por Programa de Governo – Assistência ao Trabalhador

Identificação do Programa de Governo Código no PPA: 0100 Denominação: Assistência ao Trabalhador Tipo do Programa: Apoio Objetivo Geral: Disponibilizar auxílio alimentação. Objetivos Específicos: Operacionalizar e controlar os procedimentos de auxílio e apoio ao trabalhador. Gerente: Antônio do Carmo Neves (Superintendente) Responsável: Ana Lúcia de Angelis Campos Público Alvo: Empregados do Senar Minas e estagiários.


1,00 Dotação


Empenhada Despesa







Índice atingido no



48

Quadro VII - Demonstrativo da Execução por Programa de Governo – Assistência ao Trabalhador

Identificação do Programa de Governo Código no PPA: 0100 Denominação: Assistência ao Trabalhador Tipo do Programa: Apoio Objetivo Geral: Disponibilizar auxílio transporte aos empregados. Objetivos Específicos: Operacionalizar e controlar os procedimentos de auxílio e apoio ao trabalhador. Gerente: Antônio do Carmo Neves (Superintendente) Responsável: Ana Lúcia de Angelis Campos Público Alvo: Empregados do Senar Minas e estagiários.


1,00 Dotação


Empenhada Despesa







Índice atingido no


Fonte: Regimento Interno, PAT/Proposta Orçamentária 2011 e Geren. Quadro VIII - Demonstrativo da Execução por Programa de Governo – Assistência ao Trabalhador

Identificação do Programa de Governo Código no PPA: 0100 Denominação: Assistência ao Trabalhador Tipo do Programa: Apoio Objetivo Geral: Disponibilizar assistência social aos empregados. Objetivos Específicos: Operacionalizar e controlar os procedimentos de auxílio e apoio ao trabalhador. Gerente: Antônio do Carmo Neves (Superintendente) Responsável: Ana Lúcia de Angelis Campos Público Alvo: Empregados do Senar Minas e estagiários.

Informações orçamentárias e financeiras do Programa Em R$ 1,00

Dotação Inicial Final

Despesa Empenhada

Despesa Liquidada

Restos a Pagar não processados Valores Pagos

12.567 12.567 - - - 8.928 Informações sobre os resultados alcançados




Índice atingido no



49

Quadro IX - Demonstrativo da Execução por Programa de Governo – Melhoria da Qualidade de Vida do Trabalhador

Identificação do Programa de Governo Código no PPA: 0108 Denominação: Melhoria da Qualidade de Vida do Trabalhador Tipo do Programa: Finalístico Objetivo Geral: Promover atividades voltadas para o produtor rural, trabalhador rural e seus respectivos familiares. Objetivos Específicos: -Desenvolver aptidões pessoais e sociais dos participantes, numa perspectiva de dignidade e melhor qualidade de vida, ensejando o despertar de uma maior consciência crítica com participação na vida da comunidade. -Complementaridade com as ações da Formação Profissional Rural. Gerente: Antônio do Carmo Neves (Superintendente) Responsável: Vânia Ferreira de Mello Público Alvo: Trabalhadores, produtores rurais e seus familiares.


1,00 Dotação


Empenhada Despesa



8.990.373 8.990.373 - - - 8.202.618 Informações sobre os resultados alcançados




Índice atingido no

exercício

1 Número de eventos de

Promoção Social 31/12/2011 1.840 1.840 1.840 2.137 Fórmula de Cálculo do Índice Quantidade de eventos previstos no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas das Atividades de Promoção Social por Linha de Ação, resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado A variação positiva de 16,14% em relação ao planejado, corresponde: - Aumento da demanda de eventos, em específico, aqueles que compõem as atividades da linha ação: Artesanato, Saúde e Alimentação. É importante ressaltar que em 2011 o foco da Promoção Social foi a Saúde e Alimentação, buscando crescimento nestas áreas. No artesanato, a estratégia foi centrada numa maior valorização da cultura local e ligação às cadeias produtivas nas quais as comunidades estão inseridas. - Gestão de custos dos eventos, o que permitiu ampliar a capacidade instalada; - Parcerias (técnicas e financeiras) na realização dos eventos.

Referência

Ordem Indicador (Unidade medida) Data Índice

inicial Índice final


Índice atingido no

exercício

2 Número de participantes nos

eventos 31/12/2011 23.424 23.424 23.424 29.906 Fórmula de Cálculo do Índice Número de eventos (turmas) multiplicado pelo número de participantes/turma, com base no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas das Atividades de Promoção Social por Linha de Ação, resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado Variação positiva de 27,67% corresponde ao aumento no número de eventos em relação ao planejado.

Referência




Índice atingido no

exercício 3 Número de horas/aula 31/12/2011 57.456 57.456 57.456 65.415

Fórmula de Cálculo do Índice Número de eventos (turmas) multiplicado pela carga horária/turma, com base no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas das Atividades de Promoção Social por Linha de Ação, resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado A variação positiva de 13,85% está relacionada a realização de eventos com carga horária maior e ao aumento de eventos quando comparado ao planejado.

50

Referência




Índice atingido no

exercício

4 Número médio de

participantes/evento 31/12/2011 12,7 12,7 12,7 14,0 Fórmula de Cálculo do Índice Número total de participantes dos cursos dividido pelo total de eventos, com base no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas das Atividades de Promoção Social por Linha de Ação, resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado A variação positiva de 10,24% corresponde a 2.137 eventos, com um total de 29.906 participantes, intensificando o atendimento junto às comunidades rurais, resultando numa melhoria da qualidade de vida, principalmente nos aspectos relacionados à Saúde e Alimentação.

Referência




Índice atingido no

exercício

5 Número médio de horas/aula/evento 31/12/2011 31,2 31,2 31,2 30,6

Fórmula de Cálculo do Índice Número total de horas/aula dividido pelo total de eventos, com base no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas das Atividades de Promoção Social por Linha de Ação, resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado Variação negativa de 1,92% está relacionada ao aumento na realização de eventos cujo conteúdo contempla menor carga horária em relação aos demais, como no caso da Saúde Reprodutiva.

Referência

Ordem Indicador (Unidade



Índice atingido no

exercício

6 Número de participantes nos

programas especiais 31/12/2011 33.600 33.600 33.600 26.875 Fórmula de Cálculo do Índice Número de programas especiais (eventos) multiplicado pelo número de participantes/evento, com base no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas das Atividades de Promoção Social por Linha de Ação, resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado Cabe salientar que no programa Cidadão Rural, não foram realizados o total de eventos planejados por se tratar de uma ação que é realizada em parceria com órgãos públicos. Neste sentido, a sua efetivação depende de articulação e agenda comum entre o Senar e demais entidades envolvidas. No caso do programa referente ao Encontro de Jovens e Mulheres Rurais, a meta proposta foi alcançada. Em relação ao programa Saúde Bucal, estavam previstos 57 eventos e foram realizados 43 eventos e por conseqüência houve redução no número de pessoas atendidas. No Programa de Melhoria da Qualidade de Vida, em específico número de Participante nos Programas Especiais – Índice Inicial, não está contemplado o Programa Semeando cuja justificativa segue abaixo. “O Sistema FAEMG SENAR, através do Programa Semeando, investiu durante dez anos na educação ambiental dos alunos do Ensino Fundamental da rede pública de Minas Gerais. Começou atendendo a 50 mil alunos, em 2001, e chegou aos 3 milhões em 2008, marcando presença em todos os 853 municípios do estado. Nesse percurso, o Semeando - que nasceu da percepção de que a sociedade, cada vez mais urbana, conhecia muito pouco a atividade agropecuária e os cuidados do setor com o meio ambiente - mostrou a relação de interdependência entre o campo e a cidade e a importância de cada um na construção de um mundo com mais qualidade de vida para todos. Foram impressos e distribuídos mais de 18 milhões de exemplares de livros de história e revistas para os alunos e publicações direcionadas aos professores. Os trabalhos enviados aos concursos de Desenho, Redação e Experiência Pedagógica ultrapassaram 86 mil ao longo de dez anos. Inúmeras ações foram implantadas nas escolas e nas comunidades, motivadas pelo Semeando. Histórias que ficarão para sempre na nossa memória e que servirão para

51

alicerçar também a nossa trajetória, orgulhosamente construída através de ações em defesa do setor rural em Minas. O sucesso do Semeando só foi possível com a participação das escolas, diretores, supervisores, professores, alunos e patrocinadores que acreditaram na seriedade do nosso trabalho e na disposição de colaborar, ainda que indiretamente, na melhoria do ensino público. Ao completar dez anos, a direção do Sistema FAEMG SENAR considerou que o objetivo do Semeando foi cumprido e decidiu-se pela interrupção do Programa. Para os próximos anos, todos os esforços serão concentrados nos programas que visam à formação profissional e à promoção social no meio rural para atender à crescente demanda de capacitação do produtor e do trabalhador rural”.

Fonte: Regimento Interno, PAT/Proposta Orçamentária 2011 e Geren. Quadro X - Demonstrativo da Execução por Programa de Governo – Qualificação Profissional de Trabalhador

Identificação do Programa de Governo Código no PPA: 0101 Denominação: Qualificação Profissional do Trabalhador Tipo do Programa: Finalístico Objetivo Geral: Através de processo educativo, não formal, participativo e sistemático, possibilitar ao indivíduo a aquisição de conhecimentos, habilidades e atitudes para o exercício de uma ocupação Objetivos Específicos: - Capacitar o profissional para o mercado de trabalho rural, possibilitando-lhe o domínio da tecnologia atualizada e o gerenciamento do próprio trabalho, de modo que alcance a produtividade buscada e a permanência no trabalho/emprego - Contribuir para a realização pessoal e profissional do trabalhador, favorecendo-lhe a melhoria da qualidade de vida e o exercício pleno da cidadania, com ganhos econômicos e sociais Gerente: Antônio do Carmo Neves (Superintendente) Responsável: Luiz Ronilson Araújo Paiva Público Alvo: - Trabalhadores rurais - Produtores rurais - Familiares dos trabalhadores e dos produtores rurais Os cursos e treinamentos oferecidos ao público são gratuitos, pemitindo a participação de todos interessados, sem distinção de cor, raça, sexo e credo.


1,00 Dotação


Empenhada Despesa



28.128.773 28.128.773 - - - 20.855.668 Informações sobre os resultados alcançados




Índice atingido no

exercício

1 Número de eventos de

Formação Profissional Rural 31/12/2011 5.001 5.001 5.001 5.681 Fórmula de Cálculo do Índice Quantidade de eventos previstos no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas da Formação Profissional Rural (relação das ocupações, natureza da programação e tipo de programação), resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado A variação positiva de 13,60% em relação ao planejado corresponde: - Aumento da demanda de eventos, em específico: Trabalhador na Aplicação de Agrotóxico, Trabalhador na Operação e na Manutenção de Tratores Agrícolas, Trabalhador na Inseminação Artificial de Bovinos, Trabalhador na Produção de Conservas Vegetais, Compotas, Frutos Cristalizados e Desidratados, Trabalhador na Equideocultura, Trabalhador na Olericultura Básica e Trabalhador na Administração de Empresas Agrossilvipastoris; - Gestão de custos dos eventos, o que permitiu ampliar a capacidade instalada; - Parcerias (técnicas e financeiras) na realização dos eventos.

52

Referência




Índice atingido no

exercício 2 Número de participantes 31/12/2011 63.326 63.326 63.326 75.767

Fórmula de Cálculo do Índice Número de eventos (turmas) multiplicado pelo número de participantes/turma, com base no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas da Formação Profissional Rural (relação das ocupações, natureza da programação e tipo de programação), resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado A variação positiva de 19,65% corresponde ao aumento de ações de FPR em 732 municípios de Minas Gerais em parceria com 420 Entidades Cooperadas, superando em 2,09% o ano de 2010 quando foram atendidos 717 municípios. O número de conveniados foi superior em 2,19% em relação a 2010 que totalizou 411, e em conseqüência, o aumento do numero de participantes.

Referência




Índice atingido no

exercício 3 Número de horas/aula 31/12/2011 162.508 162.508 162.508 176.885

Fórmula de Cálculo do Índice Número de eventos (turmas) multiplicado pela carga horária/turma, com base no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas da Formação Profissional Rural (relação das ocupações, natureza da programação e tipo de programação), resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado A variação positiva de 8,85% corresponde ao aumento do número de eventos em relação ao planejado e conseqüente aumento da carga horária.

Referência




Índice atingido no

exercício

4 Número médio de

participantes/evento 31/12/2011 12,7 12,7 12,7 13,3 Fórmula de Cálculo do Índice Número total de participantes dividido pelo total de eventos, com base no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas da Formação Profissional Rural (relação das ocupações, natureza da programação e tipo de programação), resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado A variação positiva de 4,72% corresponde ao aumento no número de eventos.

Referência




Índice atingido no

exercício

5 Número médio de horas/aula/evento 31/12/2011 32,5 32,5 32,5 31,1

Fórmula de Cálculo do Índice Número total de horas/aula dividido pelo total de eventos, com base no Plano Anual de Trabalho – Demonstrativo de Metas da Formação Profissional Rural (relação das ocupações, natureza da programação e tipo de programação), resultado do planejamento de eventos no Estado. Análise do Resultado Alcançado A variação negativa de 4,31% está relacionada à realização de eventos de menor carga horária para adequar a demanda do mercado. Esta situação ocorreu para atender capacitações mais específicas de trabalhadores de empresas de vários segmentos rurais, para determinadas ocupações/tarefas solicitadas pelas empresas e produtores rurais, atendendo as exigências legais estabelecidas pelo Ministério do Trabalho e Emprego (NR 31) e Ministério da Agricultura e Pecuária (IN 51/IN 62). Este fato não significou a redução da carga horária dos eventos individualmente.


53

Quadro XI - Demonstrativo da Execução por Programa de Governo – Melhoria na Qualidade de Vida do Trabalhador

Identificação do Programa de Governo Código no PPA: 0108 Denominação: Melhoria da Qualidade de Vida do Trabalhador Tipo do Programa: Finalístico Objetivo Geral: Promover a alfabetização de jovens e adultos do meio rural, visando proporcionar-lhes acesso aos eventos de FPR e PS, além de ensejar-lhes melhores condições para o mercado de trabalho e alcance da cidadania. Objetivos Específicos: - Contribuir para erradicação do analfabetismo no Estado; - Contribuir para participação do público nos cursos profissionalizantes oferecidos pela Instituição; - Possibilitar aos jovens e adultos, do meio rural a leitura, a escrita, a compreensão do texto e contexto e a realização das operações matemáticas básicas; Gerente: Antônio do Carmo Neves (Superintendente) Responsável: Vânia Ferreira de Mello Público Alvo: Trabalhadores, produtores rurais e seus familiares.


1,00 Dotação


Empenhada Despesa



0 0 0 0 0 0 Informações sobre os resultados alcançados




Índice atingido no

exercício 1 Não houve ocorrência 31/12/2011 1 0 0 0

Fórmula de Cálculo do Índice Análise do Resultado Alcançado Embora tenha sido programado a realização de um evento, em função da Reformulação Orçamentária definiu-se pela não realização do Programa de Alfabetização pela ausência de demanda por parte dos municípios.

Fonte: Regimento Interno, PAT/Proposta Orçamentária 2011 e Geren. Análise Crítica: - Contingenciamento no exercício: no período em análise não foi necessário impor limites ou quotas de gastos nos programas orçamentários acima citados. Foram estabelecidos indicadores (objetivos do Sistema de Gestão da Qualidade) de controle do ambiente interno na organização, no sentido de identificar a relação entre o planejado e realizado no Plano Anual de Trabalho – PAT. Nessa perspectiva, é realizada análise mensal nos processos relacionados às áreas meio e fim. - Eventos negativos e positivos que prejudicaram ou facilitaram a execução dos Programas de Governo: no período em análise, a organização realizou suas ações com base no Plano Anual de Trabalho – PAT, buscando um gerenciamento efetivo em relação à proposta inicial. Em referência ao Programa de Governo - Melhoria na Qualidade de Vida do Trabalhador, que também compõe as ações do Programa Semeando, cabe salientar que os recursos destinados foram reprogramados por ocasião da reformulação orçamentária evitando a necessidade de utilização dos recursos da rubrica Outras Receitas Eventuais (saldo de exercícios anteriores). Informações detalhadas referente aos Programas de Governo constam na análise crítica do Quadro XII – Execução Física e Financeira das Ações Realizadas pela UJ.

54

2.3.2 Execução Física e Financeira das Ações Realizadas pela UJ

55

Análise crítica: Programas 0750 e 0100 – Apoio Administrativo e Assistência ao Trabalhador: Itens Valor

(em R$1,00) %

Manutenção de Serviços Administrativos 993.823 39,65 Assistência Médica e Odontológica 121.370 4,84 Auxílio-Alimentação a Servidores e Empregados 325.034 12,97 Auxílio Transporte a Servidores e Empregados 13.145 0,52 Assistência Social a Servidores 8.928 0,36 Gestão Administrativa 68.880 2,75 Pessoal e Encargos Sociais e Trabalhistas 975.282 38,91 Total 2.506.462 100,00

O critério para alocação das despesas nas respectivas contas orçamentárias está estabelecido no artigo 28, inciso I, letra b, do Regimento Interno que normatiza a aplicação dos recursos: 80% nos eventos de formação profissional rural e de promoção social; 20% nas atividades de custeio e investimento do SENAR-AR/MG. Em 2011, o Senar Minas investiu 7,75% na área meio e 92,25% na área fim, seguindo os critérios da Administração Central para enquadramento das despesas nas áreas meio e fim, por programa orçamentário. O valor previsto para o ano de 2011 foi de R$ 4.651.285 e o realizado R$ 2.506.462, que corresponde a 53,89%. Programa 0801 – Formação de Gerentes e Servidores: O critério estabelecido para este programa representa o número de eventos realizados com a participação de instrutores, mobilizadores e funcionários. Nesta perspectiva, foram realizados 94,43% dos eventos programados, atendendo na sua maioria as necessidades de capacitação. Por outro lado, observa-se uma racionalização na aplicação dos recursos. Programa 0253 – Serviço de Comunicação de Massa: Este programa representa o processo de divulgação institucional e operacional junto aos trabalhadores, produtores rurais e à sociedade em geral, através da utilização de meios de comunicação. Os eventos realizados suplantaram o planejado em 14,28%, permitindo maior abrangência no Estado. Esta situação ocorreu em função de uma melhor alocação na aplicação dos recursos financeiros e ação estratégica na busca de parcerias. Neste sentido, buscou-se a otimização na utilização dos meios de comunicação. Programa 0108 – Melhoria da Qualidade de Vida do Trabalhador: No ano de 2011, a PS realizou 2.137 eventos, com um total de 29.906 participantes, intensificando o atendimento junto às comunidades rurais, resultando numa melhoria da qualidade de vida, principalmente nos aspectos relacionados à Saúde e Alimentação e Nutrição. Em 2011 a PS cresceu nas áreas de Saúde (22,71 % em relação a 2010) e Alimentação e Nutrição (19,35% em relação a 2010), e ainda manteve a média de atendimento no Artesanato.

56

O custo médio direto por evento foi de R$ 2.026,21 e o custo médio variável direto por aluno de R$144,79. No ano de 2010 este custo foi de R$ 1.935,25 e R$ 86,13 respectivamente. Se comparado ao ano de 2011 houve um aumento na ordem de 4,70% no custo por evento, que se justifica pelo reajuste da hora/aula de instrutoria (6,08% do valor vigente na época) e um aumento de 68,11% no custo por aluno. Este aumento ocorreu em função da alteração na alocação dos participantes da Campanha de Saúde Bucal, que anteriormente estava agregada na relação dos cursos. Cabe salientar que a Campanha é direcionada para um público maior em relação aos cursos, influenciando no custo médio por participante.

Número de Eventos

A variação positiva de 16,14% em relação ao planejado, corresponde: Aumento da demanda de eventos, em específico, aqueles que compõem as atividades da

linha ação: Saúde, Artesanato e Alimentação. É importante ressaltar que em 2011 o foco da Promoção Social foi a Saúde e Alimentação, buscando crescimento nestas áreas. No artesanato, a estratégia foi centrada numa maior valorização da cultura local e ligação às cadeias produtivas nas quais as comunidades estão inseridas.

Gestão de custos dos eventos, o que permitiu ampliar a capacidade instalada; Parcerias (técnicas e financeiras) na realização dos eventos.

Número de Participantes Variação positiva de 27,67% corresponde ao aumento no número de eventos em relação ao planejado. Número de Horas/Aula A variação positiva de 13,85% está relacionada a realização de eventos com carga horária maior e ao aumento de eventos quando comparado ao planejado. Número Médio de Participantes/Evento Variação positiva de 10,24% corresponde a 2.137 eventos, com um total de 29.906 participantes, intensificando o atendimento junto às comunidades rurais, resultando numa melhoria da qualidade de vida, principalmente nos aspectos relacionados à Saúde e Alimentação.

Número Médio de Horas/Aula/Evento Variação negativa de 1,92% está relacionada ao aumento na realização de eventos cujo conteúdo contempla menor carga horária em relação ao demais, como no caso da Saúde Reprodutiva. Programa 0101 – Qualificação Profissional do Trabalhador: Os 5.681 eventos realizados ultrapassaram em 13,60% as metas previstas para o ano, capacitando 75.767 profissionais rurais, totalizando 176.885 horas/aula e número médio de 13,3 participantes/evento. Em 2011 o Senar Minas implementou suas ações de FPR em 732 municípios de Minas Gerais em parceria com 420 Entidades Cooperadas, superando em 2,09% o ano de 2010 quando foram atendidos 717 municípios. O número de conveniados foi superior em 2,19% em relação a 2010 que totalizou 411.

57

Cada aluno aprovado recebeu seu certificado ocupacional, documento importante para o trabalhador no momento de sua inserção no mercado de trabalho rural. A taxa de aprovação dos alunos foi de 97,23% do total de participantes, percentual superior a 2010 quando apresentou 96,86%. O perfil dos alunos apontou que 79,51% são do sexo masculino, 99,50% têm mais de 18 anos e 47,72% tem escolaridade equivalente ao ensino fundamental incompleto. E, ainda, 46,35% são produtores rurais, 2,61% trabalhadores rurais desempregados, 45,46% trabalhador rural empregado e 3,03% são autônomos. Para realização dos eventos, o custo médio variável direto por evento (exceto qualificação e seminário) foi de R$ 2.264,47 e o custo médio variável direto por aluno (exceto qualificação e seminário) de R$ 169,79. Vale ressaltar que quando se considera os eventos de qualificação e seminários, o custo por evento representa R$ 2.635,30 e por participante R$ 197,59. No ano de 2010 este custo foi de R$ R$ 2.164,25 e R$ 177,30 respectivamente. Em 2011 o custo médio variável direto por evento aumentou em 4,63% em relação a 2010 e o custo por aluno reduziu em 4,24%. O aumento do custo por evento em relação a 2010 está relacionado ao ajuste de hora/aula de instrutoria (6,08% do valor vigente na época) e aumento do número de eventos. Em relação ao custo médio variável direto por aluno, a redução está relacionada com o aumento do número de participantes em relação ao ano de 2010. Número de Eventos A variação positiva de 13,60% em relação ao planejado corresponde: Aumento da demanda de eventos, em específico: Trabalhador na Aplicação de Agrotóxico,

Trabalhador na Operação e na Manutenção de Tratores Agrícolas, Trabalhador na Inseminação Artificial de Bovinos, Trabalhador na Produção de Conservas Vegetais, Compotas, Frutos Cristalizados e Desidratados, Trabalhador na Equideocultura, Trabalhador na Olericultura Básica e Trabalhador na Administração de Empresas Agrossilvipastoris;

Gestão de custos dos eventos, o que permitiu ampliar a capacidade instalada; Parcerias (técnicas e financeiras) na realização dos eventos.

Número de Participantes A variação positiva de 19,65% corresponde ao aumento de ações de FPR em 732 municípios de Minas Gerais em parceria com 420 Entidades Cooperadas, superando em 2,09% o ano de 2010 quando foram atendidos 717 municípios. O número de conveniados foi superior em 2,19% em relação a 2010 que totalizou 411, e em conseqüência, o aumento do numero de participantes. Número de Horas/Aula A variação positiva de 8,85% corresponde ao aumento do número de eventos em relação ao planejado e conseqüente aumento da carga horária. Número Médio de Participantes/Evento A variação positiva de 4,72% corresponde a realização de maior número de eventos.

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Número Médio de Horas/Aula/Evento A variação negativa de 4,31% está relacionada à realização de eventos de menor carga horária para adequar a demanda do mercado. Esta situação ocorreu para atender capacitações mais específicas de trabalhadores de empresas de vários segmentos rurais, para determinadas ocupações/tarefas solicitadas pelas empresas e produtores rurais, atendendo as exigências legais estabelecidas pelo Ministério do Trabalho e Emprego (NR 31) e Ministério da Agricultura e Pecuária (IN 51/IN 62). Este fato não significou a redução da carga horária dos eventos individualmente. 2.4 Desempenho Orçamentário e Financeiro Este grupo de demonstrativos está estruturado em três partes distintas e complementares, quais sejam: Programação Orçamentária da Despesa; Execução Orçamentária da Despesa e Indicadores Institucionais. 2.4.1 Programação Orçamentária das Despesas 2.4.1.1 Programação de Despesas Correntes Quadro XIII - Programação de Despesas Correntes Valores em R$ 1,00

Grupos de Despesas Correntes 1 – Pessoal e Encargos

Sociais 2 – Juros e Encargos

da Dívida 3- Outras Despesas

Correntes Exercícios Exercícios Exercícios

Origem dos Créditos Orçamentários

2011 2010 2011 2010 2011 2010 Dotação proposta pela UO 5.972.000 4.492.440 - - 36.737.861 30.649.393 PLOA 5.972.000 4.492.440 - - 36.737.861 30.649.393

LOA

LOA 5.972.000 4.492.440 - - 36.737.861 30.649.393 Suplementares - - - - - -

Abertos - - - - - - Especiais Reabertos - - - - - - Abertos - - - - - - Extraordinários Reabertos - - - - - - C

RÉD

ITO

S

Créditos Cancelados - - - - - - Outras Operações - - - - - -

Total 5.972.000 4.492.440 0 0 0 30.649.393 Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade

59

2.4.1.2 Programação de Despesas de Capital

Quadro XIV - Programação de Despesas Capital Valores em R$ 1,00

Grupos de Despesa de Capital

4 – Investimentos 5 – Inversões Financeiras

6- Amortização da Dívida

Exercícios Exercícios Exercícios Origem dos Créditos Orçamentários

2011 2010 2011 2010 2011 2010 Dotação proposta pela UO 5.000.000 900.000 - - - - PLOA 5.000.000 900.000 - - - -

LOA

LOA 5.000.000 900.000 - - - - Suplementares - - - - - -


RÉD

ITO

S


Total 5.000.000 900.000 0 0 0 0 Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade

2.4.1.3 Quadro Resumo da Programação de Despesas e da Reserva de Contingência Quadro XV - Quadro Resumo da Programação de Despesas e da Reserva de Contingência

Valores em R$ 1,00 Despesas Correntes Despesas de Capital 9 – Reserva de

Contingência Exercícios Exercícios Exercícios

Origem dos Créditos Orçamentários

2011 2010 2011 2010 2011 2010 Dotação proposta pela UO 37.709.861 35.141.833 5.000.000 900.000 - - PLOA 37.709.861 35.141.833 5.000.000 900.000 - -

LOA

LOA 37.709.861 35.141.833 5.000.000 900.000 - - Suplementares - - - - - -


RÉD

ITO

S


Total 37.709.861 35.141.833 5.000.000 900.000 0 0 Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade

60

2.4.1.4. Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa Quadro XVI - Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa Valores em R$ 1,00

Despesas Correntes Natureza da Movimentação

de Crédito

UG concedente

ou recebedora

Classificação da ação

1 – Pessoal e Encargos

Sociais

2 – Juros e Encargos da

Dívida

3 – Outras Despesas Correntes

Concedidos Movimentação Interna Recebidos

Concedidos Movimentação Externa Recebidos

Não houve nenhuma transferência de crédito orçamentário entre o Senar Minas e outra Administração.

Despesas de Capital Natureza da Movimentação

de Crédito

UG concedente

ou recebedora

Classificação da ação 4 –

Investimentos 5 – Inversões Financeiras

6 – Amortização da Dívida

Concedidos Movimentação Interna Recebidos

Concedidos Movimentação Externa Recebidos

Não houve nenhuma transferência de crédito orçamentário entre o Senar Minas e outra Administração.

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade

Análise crítica Os quadros acima apresentam a situação das programações das despesas correntes, das despesas de capital e o resumo geral da programação de despesas de acordo com a Proposta Orçamentária do Senar Minas. No Quadro Resumo da Programação de Despesas e da Reserva de Contingência, a previsão de despesas correntes representou, no ano de 2011, um aumento 7,31% em relação a 2010, e a previsão de despesas de capital representou um aumento de 455,56% em relação a 2010, em virtude do projeto de obra civil para a construção da nova sede que tem um cronograma de conclusão previsto para término em 2014. A previsão de despesas ocorre na oportunidade de elaboração do Plano Anual de Trabalho onde são analisadas a previsão de receita e a respectiva aplicação de recursos em atividades meio e fim. Quanto ao quadro Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa, não houve nenhuma transferência de crédito orçamentário entre o Senar Minas e outra Administração. 2.4.2 Execução Orçamentária das Despesas 2.4.2.1 Execução Orçamentária de Créditos originários da UJ

61

2.4.2.1.1 Despesas por Modalidade de Contratação dos Créditos Originário da UJ Quadro XVII - Despesas por Modalidade de Contratação dos Créditos Originários da UJ

Valores em R$ 1,00 Despesa Liquidada Despesa paga

Modalidade de Contratação 2011 2010 2011 2010

Modalidade de Licitação Convite - - 316.736 664.081 Tomada de Preços - - - - Concorrência - - - 2.539.474 Pregão - - 733.884 - Concurso - - - - Consulta - - - - Registro de Preços - - - - Contratações Diretas Dispensa - - 21.971.214 17.663.964 Inexigibilidade - - 647.256 131.054 Regime de Execução Especial Suprimento de Fundos - - - - Pagamento de Pessoal Pagamento em Folha - - 5.162.512 5.059.957 Diárias - - 448.099 393.349 Outros - - 3.066.387 3.202.241 Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade e Assessoria Jurídica

O quadro acima apresenta os valores de despesas realizadas, por modalidade de licitação e/ou processo específico. O Senar Minas realiza os processos de compras em atendimento ao Regulamento de Licitações e Contratos do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural - SENAR, aprovado pela Resolução 001/CD de 22/02/2006, publicada no DOU de 23/02/2006, e pelo TCU através da decisão nº 461/98. No item – dispensa de licitação, estão contemplados: Tabela XXXIV – Dispensa de Licitação Valores em R$ 1,00

Dispensa de Licitação 2011 2010 Art. 9º, inciso IX 19.684.284 16.343.018 Art. 9º, demais incisos 2.286.930 1.320.946 Total 21.971.214 17.663.964

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade e Assessoria Jurídica A dispensa de licitação relacionada ao inciso IX do art. 9º refere-se ao repasse de valores às entidades cooperadas ao Senar Minas para realização de eventos de Formação Profissional Rural e Promoção Social. Os valores repassados a estas entidades estão relacionados no Capítulo 6, que trata das informações sobre as transferências mediante convênio, contrato de repasse, termo de cooperação, termo de compromisso ou outros acordos, ajustes ou instrumentos congêneres.

62

2.4.2.1.2 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Originários da UJ

Quadro XVIII - Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Originários da UJ Valores em R$ 1,00

Despesa Empenhada

Despesa Liquidada

RP não processados Valores Pagos Grupos de Despesa

1 – Despesas de Pessoal 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010

Sal.eVantagens Fixos/Variáveis - - - - - - 3.644.600 3.389.351 Encargos Sociais Diretos - - - - - - 1.517.911 1.243.505 Benefícios Fixos - - - - - - 483.700 427.101 Demais elementos do grupo - - - - - - - -

2 – Juros e Encargos da Dívida 1º elemento de despesa - - - - - - - - 2º elemento de despesa - - - - - - - - 3º elemento de despesa - - - - - - - - Demais elementos do grupo - - - - - - - -

3 – Outras Despesas Correntes Despesas c/ Termos de Cooper. - - - - - - 19.684.284 16.343.018 Serv.Terc.Pessoa Jurídica - - - - - - 3.767.728 4.214.208 Material de Consumo - - - - - - 1.430.561 2.589.247 Demais elementos do grupo - - - - - - 1.817.304 1.447.690

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade Este quadro demonstra as despesas correntes realizadas no ano de 2010 e de 2011, por elemento de despesa. O quadro foi preenchido adaptando-se à especificidade do Senar Minas e foram listados os três elementos de despesas por categoria, sendo que os demais elementos de despesa estão agrupados no último item. 2.4.2.1.3 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Originários da UJ Quadro XIX - Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Originários da UJ Valores em R$ 1,00

Grupos de Despesa Despesa Empenhada

Despesa Liquidada

RP não processados Valores Pagos

4 – Investimentos 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 4 – Investimentos

Bens Imóveis - - - - - - 672.535 13.519 Bens Móveis - - - - - - 97.938 753.082 Intangível - - - - - - - 19.079 Demais elementos do grupo - - - - - - - -

5 – Inversões Financeiras 1º elemento de despesa - - - - - - - - 2º elemento de despesa - - - - - - - - 3º elemento de despesa - - - - - - - - Demais elementos do grupo - - - - - - - -

6 – Amortização da Dívida 1º elemento de despesa - - - - - - - - 2º elemento de despesa - - - - - - - - 3º elemento de despesa - - - - - - - -

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade

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Este quadro demonstra as despesas de capital realizadas no ano de 2010 e de 2011, por elemento de despesa. O quadro foi preenchido adaptando-se à especificidade do Senar Minas e foram listados os três elementos de despesas por categoria: bens móveis, bens imóveis e intangíveis. No ano de 2011, o valor de R$ 672.535 refere-se a aquisição de um terreno e registro dos gastos da obra de construção da nova sede do Senar Minas. 2.4.2.2 Execução Orçamentária de Créditos Recebidos pela UJ por Movimentação 2.4.2.2.1 Despesas por Modalidade de Contratação dos Créditos Recebidos por Movimentação Quadro XX - Despesas por Modalidade de Contratação dos Créditos Recebidos por Movimentação Valores em R$ 1,00

Despesa Liquidada Despesa paga Modalidade de Contratação 2011 2010 2011 2010 Licitação

Convite Tomada de Preços Concorrência Pregão Concurso Consulta

Não houve nenhuma movimentação de crédito orçamentário entre o Senar Minas e outra Administração.

Contratações Diretas Dispensa Inexigibilidade


Regime de Execução Especial

Suprimento de Fundos Não houve nenhuma movimentação de crédito orçamentário entre o Senar Minas e outra Administração.

Pagamento de Pessoal Pagamento em Folha Diárias


Outras Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade

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2.4.2.2.2 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Recebidos por Movimentação Quadro XXI - Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos créditos recebidos por movimentação Valores em R$ 1,00

Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não

processados Valores Pagos Grupos de Despesa

1 – Despesas de Pessoal 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010

1º elemento de despesa 2º elemento de despesa 3º elemento de despesa Demais elementos do grupo


2 – Juros e Encargos da Dívida 1º elemento de despesa 2º elemento de despesa 3º elemento de despesa Demais elementos do grupo


3- Outras Despesas Correntes 1º elemento de despesa 2º elemento de despesa 3º elemento de despesa Demais elementos do grupo


Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade 2.4.2.2.3 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Recebidos por Movimentação Quadro XXII - Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Créditos Recebidos por Movimentação. Valores em R$ 1,00

Grupos de Despesa Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não processados Valores Pagos

4 - Investimentos 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 1º elemento de despesa 2º elemento de despesa 3º elemento de despesa Demais elementos do grupo


5 - Inversões Financeiras 1º elemento de despesa 2º elemento de despesa 3º elemento de despesa Demais elementos do grupo


6 - Amortização da Dívida 1º elemento de despesa 2º elemento de despesa 3º elemento de despesa Demais elementos do grupo


Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade 2.4.3 Indicadores Institucionais O Senar Minas utiliza indicadores para medição dos percentuais de execução orçamentária por atividade meio e fim. De acordo com o Regimento Interno do Senar Minas, os recursos transferidos pela Administração Central, oriundos da arrecadação, serão utilizados da seguinte maneira:

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- 20% nas atividades de custeio e investimento do Senar Minas; I - 80% nos eventos de formação profissional rural e de promoção social.

Desse modo, o indicador passa a ser o percentual de despesas de execução orçamentária. A metodologia de acompanhamento do percentual está descrita no Regulamento para Alocação de Despesas Meio e Fim aprovado pela Resolução 041/07 do Conselho Deliberativo do SENAR. No acompanhamento da previsão e da realização das despesas orçamentárias realizadas em 2010 e 2011, obtivemos os seguintes percentuais: Tabela XXXV – Previsão e Realização das Despesas Orçamentárias

ORÇADO REALIZADO DESCRIÇÕES 2011 2010 2011 2010

ATIVIDADE MEIO (Limite 20%) 10,89% 9,25% 7,75% 9,75% SUB TOTAL (em R$ 1,00) 4.651.285 3.332.500 2.506.463 2.890.119

ATIVIDADE FIM (Mínimo de 80%) 89,11% 90,75% 92,25% 90,25% SUB TOTAL (em R$ 1,00) 38.058.576 32.709.333 29.839.625 26.764.001

TOTAL PERCENTUAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% TOTAL DE DESPESAS CORRENTES (em R$ 1,00) 42.709.861 36.041.833 32.346.088 29.654.120 Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade Os percentuais previstos e realizados estão de acordo com o normativo da empresa e são acompanhados a cada quadrimestre, nas reuniões do Conselho Administrativo. 3 INFORMAÇÕES SOBRE O RECONHECIMENTO DE PASSIVOS POR INSUFICIÊNCIA DE CRÉDITOS OU RECURSOS Não ocorreu no período 4 INFORMAÇÕES SOBRE A MOVIMENTAÇÃO E OS SALDOS DE RESTOS A PAGAR DE EXERCÍCIOS ANTERIORES. Não se aplica à natureza jurídica da Unidade Jurisdicionada 5 INFORMAÇÕES SOBRE RECURSOS HUMANOS As informações sobre recursos humanos contemplam as seguintes perspectivas:

a) composição do quadro de servidores ativos; b) composição do quadro de servidores inativos e pensionistas; c) composição do quadro de estagiários; d) custos associados à manutenção dos recursos humanos; e) locação de mão de obra mediante contratos de prestação de serviços; f) indicadores gerenciais sobre recursos humanos.

Os quadros de recursos humanos foram preenchidos adaptando-se à realidade do Senar Minas. O regime jurídico do pessoal do quadro permanente do Senar Minas é o da Consolidação das Leis do Trabalho e respectiva legislação complementar, conforme disposto no artigo 49 do Regimento Interno aprovado pelo Conselho Administrativo em 11/11/2008.

66

5.1 Força de Trabalho da UJ

Quadro XXIII – Força de Trabalho da UJ – Situação apurada em 31/12/2011 Lotação

Tipologias dos Cargos Autorizada Efetiva

Ingressos no exercício

Egressos no exercício

1. Servidores em cargos efetivos (1.1 + 1.2) 62 62 03 04 1.1. Membros de poder e agentes políticos - - - - 1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 62 62 03 04 1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão 62 62 03 04 1.2.2. Servidores de carreira em exercício descentralizado - - - - 1.2.3. Servidores de carreira em exercício provisório - - - - 1.2.4. Servidores requisitados de outros órgãos e esferas - - - - 2. Servidores com Contratos Temporários - - - - 3. Total de Servidores (1+2) 62 62 03 04 Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal

O ano de 2011 iniciou com 63 funcionários, finalizando em 31 de dezembro com 62 funcionários. Ingressos: - Assistente da Assessoria Pedagógica - Analista Supervisor de Formação Profissional Rural - Assistente Regional para Viçosa Egressos: - Assistente Regional de Viçosa - Analista Supervisor de Formação Profissional Rural - Assistente Regional de Uberaba - Analista Técnico em Atividades de Promoção Social O Regimento Interno do Senar Minas dispõe dos seguintes princípios: A admissão de pessoal efetivo dar-se-á mediante processo seletivo, entre no mínimo cinco

candidatos com formação compatível para o cargo a ser preenchido. Todo pessoal será submetido à avaliação, visando aferir o seu desempenho profissional. A política salarial, o plano estratégico de benefícios sociais e outras normas relativas ao

pessoal serão propostos pela Superintendência ao Conselho Administrativo. O pessoal do Senar Minas adotará procedimentos alicerçados nos princípios do Programa de

Qualidade Total.

67

5.2 Situações que reduzem a força de trabalho da UJ Quadro XXIV – Situações que reduzem a força de trabalho da UJ – Situação em 31/12/2011

Tipologias dos afastamentos Quantidade de pessoas na situação em 31 de dezembro

1. Cedidos (1.1+1.2+1.3) 1.1. Exercício de Cargo em Comissão 1.2. Exercício de Função de Confiança 1.3. Outras situações previstas em leis específicas (especificar as leis) 2. Afastamentos (2.1+2.2+2.3+2.4) 2.1. Para Exercício de Mandato Eletivo 2.2. Para Estudo ou Missão no Exterior 2.3. Para Serviço em Organismo Internacional 2.4. Para Participação em Programa de Pós-Gradução Stricto Sensu no País 3. Removidos (3.1+3.2+3.3+3.4+3.5) 3.1. De oficio, no interesse da Administração 3.2. A pedido, a critério da Administração 3.3. A pedido, independentemente do interesse da Administração para acompanhar cônjuge/companheiro 3.4. A pedido, independentemente do interesse da Administração por Motivo de saúde 3.5. A pedido, independentemente do interesse da Administração por Processo seletivo 4. Licença remunerada (4.1+4.2) 4.1. Doença em pessoa da família 4.2. Capacitação 5. Licença não remunerada (5.1+5.2+5.3+5.4+5.5) 5.1. Afastamento do cônjuge ou companheiro 5.2. Serviço military 5.3. Atividade política 5.4. Interesses particulares 5.5. Mandato classista 6. Outras situações (Especificar o ato normativo) 7. Total de servidores afastados em 31 de dezembro (1+2+3+4+5+6)

Não ocorreu no período.

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal 5.3 Detalhamento estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ Quadro XXV – Detalhamento estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ - Situação em 31/12/2011

Lotação Tipologias dos cargos em comissão e das funções gratificadas Autorizada Efetiva



1. Cargos em comissão 1.1. Cargos Natureza Especial 1.2. Grupo Direção e Assessoramento superior 1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão 1.2.2. Servidores de carreira em exercício descentralizado 1.2.3. Servidores de outros órgãos e esferas 1.2.4. Sem vínculo 1.2.5. Aposentados 2. Funções gratificadas 2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão 2.2. Servidores de carreira em exercício descentralizado 2.3. Servidores de outros órgãos e esferas 3. Total de servidores em cargo e em função (1+2)

Não ocorreu no período

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal

68

5.4 Quantidade de servidores da UJ por faixa etária Quadro XXVI – Quantidade de servidores da UJ por faixa etária - Situação apurada em 31/12/11

Quantidade de Servidores por Faixa Etária Tipologias do Cargo Até 30

anos De 31 a 40

anos De 41 a 50

anos De 51 a 60

anos Acima de 60

anos 1. Provimento de cargo efetivo 11 18 20 12 1 1.1. Membros de poder e agentes políticos - - - - - 1.2. Servidores de Carreira 11 18 20 12 1 1.3. Servidores com Contratos Temporários - - - - - 2. Provimento de cargo em comissão 0 0 0 0 0 2.1. Cargos de Natureza Especial - - - - - 2.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior - - - - - 2.3. Funções gratificadas - - - - - 3. Totais (1+2) 11 18 20 12 1 Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal

Dos 49 funcionários efetivos 79,03% estão na faixa etária até 50 anos. 5.5 Quantidade de servidores da UJ por nível de escolaridade Quadro XXVII – Quantidade de servidores da UJ por nível de escolaridade - Situação apurada em 31/12/12

Quantidade de pessoas por nível de escolaridade Tipologias do Cargo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. Provimento de cargo efetivo 0 0 0 0 13 30 15 04 0 1.1. Membros de poder e agentes políticos - - - - - - - - - 1.2. Servidores de Carreira - - - - 13 30 15 04 - 1.3. Servidores com Contratos Temporários - - - - - - - - - 2. Provimento de cargo em comissão 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.1. Cargos de Natureza Especial - - - - - - - - - 2.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior - - - - - - - - - 2.3. Funções gratificadas - - - - - - - - - 3. Totais (1+2) 0 0 0 0 13 30 15 04 0 LEGENDA Nível de Escolaridade 1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou técnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeiçoamento / Especialização / Pós-Graduação; 8 – Mestrado; 9 – Doutorado/Pós Doutorado/PhD/Livre Docência; 10 - Não Classificada.

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal Dos 62 funcionários efetivos 79,03% possuem ensino superior completo. O Senar Minas investe no apoio a graduação dos funcionários através do PROGE – Programa de Apoio a Graduação e Especialização.

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5.6 Composição do Quadro de Servidores Inativos Quadro XXVIII - Composição do Quadro de Servidores Inativos - Situação apurada em 31/12/2011

Quantidade Regime de proventos / Regime de aposentadoria De Servidores Aposentados

até 31/12/2011 De Aposentadorias iniciadas

no exercício de referência 1. Integral 1 0 1.1 Voluntária - - 1.2 Compulsória - - 1.3 Invalidez Permanente 1 - 1.4 Outras - - 2. Proporcional 0 0 2.1 Voluntária - - 2.2 Compulsória - - 2.3 Invalidez Permanente - - 2.4 Outras - - 3. Totais (1+2) 1 0 Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal

Desde 09/07/2003, uma Assistente Regional de Governador Valadares está licenciada sob a classificação de aposentadoria por invalidez. 5.7 Composição do Quadro de Servidores Instituidores de Pensão Quadro XXIX - Composição do Quadro de Instituidores de Pensão - Situação apurada em 31/12/2011

Quantidade de Beneficiários de Pensão Regime de proventos do servidor instituidor

Acumulada até 31/12/11 Iniciada no exercício de referência

1. Aposentado 1.1. Integral 1.2. Proporcional 2. Em Atividade 3. Total (1+2)


Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal 5.8 Composição do Quadro de Estagiários Quadro XXX - Composição do Quadro de Estagiários

Quantitativo de contratos de estágio vigentes Nível de escolaridade 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre Despesa no exercício

(em R$ 1,00) 1. Nível superior 6 8 7 7 47.570 1.1 Área Fim 6 8 7 7 47.570 1.2 Área Meio - - - - - 2. Nível Médio 0 0 0 0 0 2.1 Área Fim - - - - - 2.2 Área Meio - - - - - 3. Total (1+2) 6 8 7 7 47.570 Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal

O Senar Minas mantém convênio para viabilização de estágio para alunos de graduação nas áreas de administração, secretariado, tecnologia da informação e afins. Na área meio constam os estagiários da sede e na área fim, os estagiários dos Escritórios Regionais.

70

Há uma Norma Interna para Contratação de Estagiário que é baseada na Lei 11.788 de 2008. 5.9 Quadro de custos de pessoal Quadro XXXI - Quadro de custos de pessoal no exercício de 2011, 2010 e 2009

Valores em R$ 1,00 Despesas Variáveis

Tipologias/ Exercícios

Venci-mentos e vantagens

fixas

Retri-buiçõe

s

Gratifi-cações

Adicio-nais

Indeniza-ções

Benefícios Assistenciais e previden-

ciários

Demais despesas variáveis

Despesas de

Exercícios

Anteriores

Decisões

Judiciais

Total

Membros de poder e agentes políticos 2011 - - - - - - - - - - 2010 - - - - - - - - - - Exercício 2009 - - - - - - - - - -

Servidores de Carreira que não ocupam cargo de provimento em comissão 2011 3.580.957 - 29.447 - 34.196 483.700 - - - 4.128.300 2010 3.377.306 - 612 - 11.433 427.101 - - - 3.816.452 Exercício 2009 3.189.817 - 553 - 38.010 382.839 - - - 3.611.219

Servidores com Contratos Temporários 2011 - - - - - - - - - - 2010 - - - - - - - - - - Exercício 2009 - - - - - - - - - -

Servidores Cedidos com ônus ou em Licença 2011 - - - - - - - - - - 2010 - - - - - - - - - - Exercício 2009 - - - - - - - - - -

Servidores ocupantes de Cargos de Natureza Especial 2011 - - - - - - - - - - 2010 - - - - - - - - - - Exercício 2009 - - - - - - - - - -

Servidores ocupantes de cargos do Grupo Direção e Assessoramento Superior 2011 - - - - - - - - - - 2010 - - - - - - - - - - Exercício 2009 - - - - - - - - - -

Servidores ocupantes de Funções gratificadas 2011 - - - - - - - - - - 2010 - - - - - - - - - - Exercício 2009 - - - - - - - - - -

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal / Contabilidade - No item “Servidores de Carreira que não ocupam cargo de provimento em comissão” foi alocado o custo dos funcionários. - Em “Vencimentos e vantagens fixas” constam os custos com: salários, férias, décimo terceiro salário e hora extra. - Não há custo com “Retribuições”. - Em “Gratificações” constam os custos referente a quebra de caixa pago ao responsável pelo setor financeiro, bem como gratificações pela formação em Pós-Graduação “Strictu Sensu” e aplicação da competência na área de atuação e gratificação em função do exercício das atribuições da Comissão Permanente de Licitação. -Não há custo com “Adicionais”. -Em “Indenizações” constam os custos com rescisão de contrato de trabalho: aviso prédio indenizado e indenizações trabalhistas. -Em “Benefícios Assistenciais e previdenciários” constam os custos com: auxílio transporte, auxílio alimentação, assistência social e assistência médica-odontológica. -Não há custo com “Demais despesas variáveis”.

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-Não há custo com “Despesas de Exercícios Anteriores”. -Não há custo com “Decisões Judiciais”. 5.10 Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de cargos da UJ Quadro XXXII – Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de cargos da UJ

Quantidade no final do exercício Descrição dos cargos e atividades do plano de cargos do

órgão em que há ocorrência de servidores terceirizados 2011 2010 2009




Análise crítica da situação da terceirização no órgão Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal

5.11 Relação dos empregados terceirizados substituídos em decorrência da realização de concurso público ou de provimento adicional autorizados Quadro XXXIII – Relação dos empregados terceirizados substituídos em decorrência da realização de concurso público ou de provimento adicional autorizados

Nome do empregado terceirizado substituído Cargo que ocupava no órgão Data do D.O.U. de publicação da dispensa


Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal 5.12 Autorizações para realização de concursos públicos ou provimento adicional para substituição de terceirizados Quadro XXXIV – Autorizações para realização de concursos públicos ou provimento adicional para substituição de terceirizados

Norma ou expediente autorizador, do exercício e dos dois anteriores Nome do órgão autorizado a realizar o concurso ou

provimento adicional Número Data

Quantidade autorizada de

servidores

Não se aplica à natureza jurídica da Unidade Jurisdicionada


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5.13 Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva Quadro XXXV - Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva

Unidade Contratante Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração Regional Minas Gerais – SENAR-AR/MG UG/Gestão: CNPJ: 04.279.189/0001-54

Informações sobre os contratos Nível de Escolaridade

exigido dos trabalhadores contratados

Período contratual de execução das

atividades contratadas F M S

Ano do contrato Área Natureza Identificação

do Contrato

Empresa Contratada

(CNPJ) Início Fim P C P C P C

Sit.

2011 L O 002/2010 08.491.163/0012-26 08/03/11 19/01/13 10 10 A Observações: LEGENDA Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva. Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial. Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior. Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado. Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças / Setor de Pessoal

5.14 Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra Quadro XXXVI - Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra

Unidade Contratante Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração Regional Minas Gerais – SENAR-AR/MG UG/Gestão: CNPJ: 04.279.189/0001-54

Informações sobre os contratos Nível de Escolaridade

exigido dos trabalhadores contratados

Período contratual de execução das

atividades contratadas F M S

Ano do contrato Área Natureza Identificação

do Contrato

Empresa Contratada

(CNPJ)

Início Fim P C P C P C

Sit.

2011 14 O 033/2011 03.584.542/0001-47 27/06/11 26/12/11 1 1 E 2011 7 O 036/2011 03.584.542/0001-47 19/07/11 03/02/12 1 1 E 2011 14 O 330/2011 03.584.542/0001-47 19/10/11 20/12/11 1 1 E

Observações: LEGENDA Área: 1. Conservação e Limpeza; 2. Segurança; 3. Vigilância; 4. Transportes; 5. Informática; 6. Copeiragem; 7. Recepção; 8. Reprografia; 9. Telecomunicações; 10. Manutenção de bens móvies; 11. Manutenção de bens imóveis; 12. Brigadistas; 13. Apoio Administrativo – Menores Aprendizes; 14. Outras

Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial. Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior. Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado. Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.


73

5.15 Indicadores gerenciais sobre recursos humanos Os indicadores atualmente utilizados pelo Senar Minas são: número de funcionários, número de funcionários por área (meio e fim) e número de funcionários comparando-se com a quantidade de eventos de formação profissional e de promoção social realizados. - Número de funcionários: 62 (todos efetivos). - Número de funcionários por área (meio e fim), no ano de 2011: Tabela XXXVI – Funcionários por Área

ÁREA/SETOR Nº DE FUNCIONÁRIOS

ÁREA MEIO/FIM

Superintendência 3 Meio/Fim Assessoria de Planejamento 2 Fim Assessoria de Informática 3 Fim Assessoria de Comunicação 2 Fim Assessoria Jurídica 2 Fim Assessoria Pedagógica 3 Fim Coordenadoria de Promoção Social 4 Fim Coordenadoria de Formação Profissional Rural 7 Fim Coordenadoria de Administração e Finanças 15 Meio Escritórios Regionais 21 Fim

TOTAL 62 - - Número de funcionários comparando-se com a quantidade de eventos de formação profissional e de promoção social realizados, nos anos de 2009 a 2011: Tabela XXXVII – Número de Funcionários x Eventos de FRS e PS

INDICADORES 2011 2010 2009 Total de Eventos (FPR + PS) 7.818 7.126 6.723 Número de Funcionários 62 63 61 Eventos por Funcionários 126,10 113,11 110,21 Os indicadores acima expressam a manutenção de uma estrutura estável em número de funcionários e respectiva produtividade, girando em torno de 110 a 126 eventos realizados ao ano, por funcionário. 5.16 Ações e Investimentos em Desenvolvimento de Recursos Humanos Considerando que capacitação e reciclagem são investimentos para melhoria da competência no desempenho dos funcionários, sendo o principal pilar para o desenvolvimento frente às exigências do mercado tanto do profissional como da organização, o Senar Minas busca priorizar ações de treinamentos e seminários de atualização técnica, buscando potencializar as habilidades necessárias às funções desempenhadas, orientando e permitindo a participação de seus funcionários em diversos programas de treinamentos, conforme tabela abaixo:

74

Tabela XXXVIII - Demonstrativo de Desenvolvimento de Recursos Humanos – Funcionários

Evento Programação Público Objetivo Local No de Eventos

Pessoas Trein. CH Mês

Regulamento de Licitações e Contratos do

Senar

Atualização

Superintendente / Coordenadora /

Assessora / Analistas / Assistentes

Conhecimento dos aspectos

técnicos, jurídicos e as

peculiaridades que envolvem o Regulamento do

Senar

BH 1 10 16 Fev

Retenções na Fonte: IRRF, PIS/PASEP, CONFINS,

CSLL, INSS e ISS

Atualização Analista

Entendimento dos processos fiscais

que afetam a contribuição ao

Senar

BH 1 1 16 Fev

GFIP / SEFIP Novas regras de preenchimen-tos

Atualização Assistente Conhecer as

novas regras para preenchimento

BH 1 1 8 Mar

Oficina Técnica - Indicadores de

RH

Atualização Coordenadora/Analista

Prover informações sobre

indicadores de medições de

processos e ações na área de RH

BH 1 2 3 Mar

Congresso de Direito Civil

Atualização Assistente

Aprimoramento do conhecimento

jurídico, especialmente nas

relações contratuais

BH 1 1 8 Abr

Curso ITIL V3 Foudations

(Infrastructure Technology Information

Library)


Conhecer os principais

processos para o Gerenciamento de Serviços de TI de

acordo com as melhores práticas

do ITIL

BH 1 1 16 Abr

Seminário Nacional NR12

(norma regulamenta-dora de segurança no

trabalho em máquinas e

equipamentos)

Atualização Gerentes

Obter informações

atualizadas e sua aplicação nos

eventos do Senar

BH 1 2 8 Abr

Seminário – Políticas de Saúde

do Trabalhador Atualização Analista

Adquirir conhecimento nas

políticas de mudanças

implantadas pelo INSS

Vespasiano 1 1 8 Mai

Como fiscalizar os contratos de terceirização de

serviços de


Conhecer as peculiaridades da fiscalização dos

contratos

DF 1 1 24 Jun

75



acordo com a IN Nº02/08 e alterações

terceirizados

Development Liderança em

Coaching Atualização Coordenadora

Desenvolver habilidade para a

liderança de equipes

BH 1 1 16 Jun

Visita Técnica – Minas Tênis

Clube Atualização Coordenadora/An

alista

Realização de benchmarking em

empresas da região de BH,

reconhecidas por suas práticas e resultados nos processos de

gestão de pessoas

BH 1 2 3 Jun

Análise e mensuração da

comunicação em redes sociais na

Internet

Atualização Assessora

Obter informações sobre

tendências do setor e aplicar no

Senar Minas

BH 1 1 8 Jul

Encontro Mineiro de Atualização em Negociação

Coletiva

Atualização Assessora

Capacitação para a análise de temas que impactam nas

negociações coletivas de

trabalho

BH 1 1 12 Ago

CONARH ABRH 37º Congresso Nacional sobre

Gestão de Pessoas

Atualização Coordenadora Atualização na

área de gestão de pessoas

SP 1 1 24 Ago

Jogos para Treinamento e

Seleção Atualização Analista

Diversificar os tipos de jogos aplicados nas Capacitações

SP 1 1 15 Ago

5º Simpósio Internacional de Tecnologia de Aplicação de Agrotóxico


Adquirir informações

tecnológicas para serem divulgadas

em todos os procedimentos

técnicos à Aplicação de Agrotóxico

Cuiabá 1 1 20 Set

8º Congresso Mineiro do

Secretariado Atualização Assistente

Aprimorar profissionalmen-

te através dos assuntos

abordados pelos palestrantes

BH 1 1 16 Set

Dicção e Oratória Atualização Assistente Aperfeiçoar a

forma correta de falar em público

Juiz de Fora 1 1 16 Set

76



Seminário Maximizando Resultados de

Trabalho

Atualização Analista Adquirir conhecimento BH 1 1 3 Set

1º Congresso Mineiro de

Direito Digital Atualização Assessor/

Assistente

Capacitação jurídico e

tecnológica em relação à Política de Segurança da

Informação e outros

BH 1 2 8 Out

Gestão da Tecnologia da

Informação Atualização Assessor

Atualização nas áreas de infra-

estrutura, segurança e

governança em TI

BH 1 1 30 Out

Academia sobre a Formação e o

Desenvolvi-mento de Competências

da OIT

Atualização Coordenador,

Assessora/ Analista

Consolidar o Programa

Formação por Competências que

vem sendo introduzido pelo

Senar Minas

Itália 1 3 80 Out/Nov

2° Congresso Nacional de

Saúde – Eixo Temático 2 -Políticas de

Promoção de Saúde nas

Organizações

Atualização Coordenadora/Assistente

Conhecer os conceitos e

práticas relacionados à promoção da

saúde nas organizações

BH 1 2 16 Nov

Questões Polêmicas sobre

sansões administrativas e

rescisões contratuais


Esclarecer questões

polêmicas que envolvem a aplicação de penalidades

administrativas aos contratados e

da rescisão contratual

BH 1 1 16 Nov

Treinamento Homolognet e

Legislação Pertinente


Conhecer as funcionalidades e

procedimentos necessários para

realizar as rescisões via

Sistema Homolognet

BH 1 1 8 Nov

Retenções na fonte: IRRF, PIS/

CONFINS, CSLL, INSS e

ISS


Otimizar e verificar ajustes

nos procedimentos referentes às

retenções na fonte

BH 1 1 16 Nov

77



Aplicadores da Experiência de Aprendizagem

Mediada de Reuven

Feuerstein na Formação

Profissional com Base em

Competências


Ampliar conhecimentos

sobre Aprendizagem

Mediana

Curiti-ba 1 1 40 Nov

Curso avançado de auditoria

Interna com base nas melhores

práticas internacionais

Atualização Coordenadora

Conhecer os conceitos e

práticas relacionados à

auditoria interna nas organizações

Curiti-ba 1 1 24 Dez

Treinamento Interno SGQ Treinamento Analista/

Assistentes

Conhecer os processos internos

do Senar BH 1 3 36 Jul

Total - - - - 29 28 514 -

Fonte: Coordenadoria de Adm. e Finanças – SENAR-AR/MG. Nota: *Este total refere-se ao número de funcionários treinados, sem repetição.

No ano de 2011, o Senar Minas investiu R$ 68.644,00 em Programa Interno de Treinamento, beneficiando 28 funcionários (sem repetição), com Carga Horária total de 514 horas. No Programa de Apoio à Graduação e Especialização, foram investidos R$ 15.222,76 beneficiando 10 funcionários. O acompanhamento do resultado dos treinamentos é realizado pelo responsável do setor. Nas reuniões realizadas com as equipes, procura-se levantar as dificuldades encontradas no desenvolvimento das ações planejadas e um plano de ação é descrito para orientação e busca de melhoria dos serviços. 6 TRANSFERÊNCIAS MEDIANTE CONVÊNIO, CONTRATO DE REPASSE, TERMO DE PARCERIA, TERMO DE COOPERAÇÃO, TERMO DE COMPROMISSO OU OUTROS ACORDOS, AJUSTES OU INSTRUMENTOS CONGÊNERES 6.1 Transferências efetuadas no exercício 6.1.1 Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes em 2011, 2010 e 2009

Anexo 1

78

6.1.2 Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três últimos exercícios Quadro XXXVIII – Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três últimos exercícios

Unidade Concedente ou Contratante Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração Regional Minas Gerais – SENAR-AR/MG CNPJ: 04.279.189/0001-54 UG/GESTÃO: -

Quantidade de instrumentos celebrados em cada exercício

Montantes repassados em cada exercício, independentemente do ano de celebração do

instrumento (em R$ 1,00) Modalidade

2011 2010 2009 2011 2010 2009 Convênio - - - - - - Contrato de Repasse 7 - - 1.067.100 - - Termo de Cooperação 424 414 384 18.617.184 16.343.018 14.535.270 Termo de Compromisso - - - - - -

Totais 431 414 384 19.684.284 16.343.018 14.535.270 Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade e Assessoria Jurídica

No quadro acima constam os quantitativos de instrumentos celebrados em cada exercício e o respectivo valor de repasse. Em 2011, dos 424 Termos de Cooperação celebrados, 4 foram rescindidos, fechando o exercício com 420 Termos de Cooperação. A partir do ano de 2009 passou a utilizar a modalidade Termo de Cooperação de acordo com o disposto no Regulamento dos Procedimentos para Celebração de Termos de Cooperação, aprovado pelo Conselho Deliberativo do SENAR através da Resolução nº 042/07/CD, de 30/10/2007. 6.1.3 Resumo dos instrumentos de transferência que vigerão em 2011 e exercícios seguintes Quadro XXXIX – Resumo dos instrumentos de transferência que vigerão em 2011 e exercícios seguintes

Unidade Concedente ou Contratante Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração Regional Minas Gerais – SENAR-AR/MG CNPJ: 04.279.189/0001-54 UG/GESTÃO: -

Valores (R$ 1,00)

Modalidade

Qtd. de instrumentos com vigência

em 2012 e seguintes

Contratados Repassados até 2011

Previstos para 2012

% do Valor global repassado até o

final do exercício de 2011

Convênio - - - - - Contrato de Repasse - - - - - Termo de Cooperação 369 54.965.803 48.942.805 21.701.287 89,04% Termo de Compromisso - - - - -

Totais 369 54.965.803 48.942.805 21.701.287 89,04% Fonte: Geren / Sisplaneja.

Iniciamos o ano de 2012 com 369 Termos de Cooperação firmados para o período de gestão 2012/2014. O valor repassado até 2011 corresponde ao repasse às entidades cooperadas. No item “Contratados” constam os valores previstos nas propostas de realização de eventos, tendo em vista que na assinatura do Termo de Cooperação não é estipulada a previsão de valor total de

79

repasse. Este valor só é definido no momento de aprovação da proposta de realização de evento, conforme mencionado no Quadro XXXVII - Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício de referência. No item “Valores Previstos para 2012” consta a previsão de aplicação de recursos em ações de formação profissional rural e atividades de promoção social, previstos no Plano Anual de Trabalho. O repasse em 2012 ocorrerá pelo efetivo valor da prestação de contas. 6.1.4 Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas pela UJ na modalidade de convênio, termo de cooperação e de contratos de repasse. Quadro XL – Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas pela UJ na modalidade de convênio, termo de cooperação e de contratos de repasse. Valores em R$ 1,00

Unidade Concedente Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração Regional Minas Gerais – SENAR-AR/MG CNPJ: 04.279.189/0001-54 UG/GESTÃO: -

Instrumentos (Quantidade e Montante Repassado) Exercício da

prestação das contas

Quantitativos e montante repassados Convênios Termo de

Cooperação Contratos de

Repasse Quantidade - 7.818 7 Contas prestadas Montante Repassado - 18.617.184 1.067.100 Quantidade - - -

2011 Contas NÃO prestadas Montante Repassado - - -

Quantidade - 7.126 - Contas prestadas Montante Repassado - 16.343.018 - Quantidade - - -


Quantidade - 6.723 - Contas prestadas Montante Repassado - 14.535.270 - Quantidade - - -


Quantidade - - - Anteriores a 2009

Contas NÃO prestadas Montante Repassado - - -

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade Tendo em vista que o Senar Minas faz o repasse de recursos após a prestação de contas, todos os repasses foram lançados como prestação de contas dentro do prazo.

80

6.1.5 Visão Geral da análise das prestações de contas de Convênios e Contratos de Repasse Quadro XLI - Visão Geral da análise das prestações de contas de Convênios e Contratos de Repasse

Valores em R$ 1,00 Unidade Concedente ou Contratante

Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração Regional Minas Gerais – SENAR-AR/MG CNPJ: 04.279.189/0001-54 UG/GESTÃO: -

Instrumentos Exercício da prestação das

contas Quantitativos e montantes repassados Termo de

Cooperação Contratos de

Repasse Quantidade de contas prestadas 7.818 7

Contas analisadas 7.818 7 Quantidade Contas Não analisadas - - Com prazo de

análise ainda não vencido Montante repassado (R$) 18.617.184 1.067.100

Quantidade Aprovada - - Quantidade Reprovada - - Contas

analisadas Quantidade de TCE - - Quantidade - -

2011

Com prazo de análise vencido Contas NÃO

analisadas Montante repassado (R$) - - Quantidade de contas prestadas 7.126 -

Quantidade Aprovada 7.126 - Quantidade Reprovada - - Contas analisadas Quantidade de TCE - - Quantidade - -

2010

Contas NÃO analisadas Montante repassado (R$) - -

Quantidade de contas prestadas 6.723 - Quantidade Aprovada 6.723 - Quantidade Reprovada - - Contas analisadas Quantidade de TCE Quantidade - -

2009

Contas NÃO analisadas Montante repassado - -

Quantidade - - Exercícios anteriores a

2009

Contas NÃO analisadas Montante repassado - -

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças/Contabilidade Tendo em vista que o Senar Minas faz o repasse de recursos após a aprovação da prestação de contas, todos os repasses foram lançados como prestação de contas dentro do prazo. A análise da prestação de contas é realizada antes do repasse. 6.2 Análise Crítica O Senar Minas realiza seus cursos gratuitamente, em situações reais de trabalho: nas fazendas, Empresas Agropecuárias e nas Escolas de Ciências Agrárias. A estruturação dos cursos e treinamentos é realizada por entidades cooperadas ao Senar Minas, através de Termo de Cooperação para a realização de cursos e treinamentos. Este processo é composto de várias etapas, desde a identificação das necessidades de treinamento, elaboração da proposta, apoio logístico, até a elaboração da prestação de contas. O procedimento para a assinatura de Termo de Cooperação segue o disposto no Regulamento dos Procedimentos para Celebração de Termos de Cooperação do SENAR. Para a realização de cada evento, seja uma ação de formação profissional rural ou atividade de

81

promoção social, a entidade cooperada deve elaborar uma proposta, no padrão estabelecido no Manual de Orientações para a Formação Profissional Rural e a Promoção Social. A proposta é analisada e aprovada pelo técnico responsável. Na proposta de realização de eventos constam os custos com: recursos instrucionais, alimentação dos participantes, transporte dos participantes e/ou animais/máquinas e custos com serviços de instrutoria. Além da responsabilidade pela análise e aprovação da proposta, o técnico também é responsável pela supervisão à entidade cooperada. A meta em 2011 foi de supervisionar 50% das entidades. Foram supervisionadas 253 entidades, representando 60,24%. Aprovada a realização do evento, o Senar Minas providencia o repasse do valor aprovado para o evento. O repasse de valores é efetuado em duas etapas. Na primeira é realizado um adiantamento correspondente ao custo relacionado com a instrutoria. O restante do recurso previsto só é repassado após a prestação de contas, sendo o procedimento de acordo com o disposto no Manual de Orientações para a Formação Profissional Rural e a Promoção Social. Portanto, pela forma de operacionalização dos Termos de Cooperação e pelos controles adotados, o Senar Minas age preventivamente de maneira a evitar que o recurso seja repassado sem a devida aplicação na finalidade prevista e respectiva prestação de contas. No caso da ocorrência de alguma não conformidade, o Termo de Cooperação é rescindido, como ocorreu com 4 entidades cooperadas no ano de 2011. Quanto à evolução das transferências efetuadas nos três últimos exercícios temos a seguinte situação:

INDICADORES 2011 2010 2009 MÉDIA DO TRIÊNIO

Valor repassado (em R$ 1,00) 18.617.184 16.343.018 14.535.270 16.498.491 Eventos realizados 7.818 7.126 6.723 7.222 Repasse médio por evento (em R$ 1,00) 2.381 2.293 2.162 2.279

Considerando o procedimento adotado de repasse de recursos após a prestação de contas, o controle efetuado pela equipe na análise da proposta e da prestação de contas e os valores médio de repasse no triênio de R$ 2.279,00, por evento, o Senar Minas entende que a situação das transferências realizadas é compatível com a estrutura da entidade e é adequada, proporcionando uma maior aplicação de recursos na área finalística. 7 DECLARAÇÃO DA ÁREA RESPONSÁVEL ATESTANDO QUE AS INFORMAÇÕES REFERENTES A CONTRATOS E CONVÊNIOS OU OUTROS INSTRUMENTOS CONGÊNERES ESTÃO DISPONÍVEIS E ATUALIZADAS, RESPECTIVAMENTE, NO SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS GERAIS – SIASG E NO SISTEMA DE GESTÃO DE CONVÊNIOS, CONTRATOS DE REPASSE E TERMOS DE PARCERIA – SICONV Não se aplica à natureza jurídica da Unidade Jurisdicionada

82

8 INFORMAÇÕES SOBRE O CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES ESTABELECIDAS NA LEI Nº 8.730, DE 10 DE NOVEMBRO DE 1993, RELACIONADAS À ENTREGA E AO TRATAMENTO DAS DECLARAÇÕES DE BENS E RENDAS. No cumprimento da Lei 8.730 de 10 de novembro de 1993, o Senar Minas segue a orientação constante na Cartilha Entendimentos do Controle Interno Federal sobre a Gestão dos Recursos das Entidades do Sistema “S”, elaborada pela Secretaria Federal de Controle Interno da Controladoria-Geral da União (SFC/CGU), edição Brasília, 2009. De acordo com a legislação e orientação sobre declaração de bens e rendas, os membros que fazem parte do Rol de Responsáveis da instituição entregaram à Coordenadoria de Administração e Finanças (unidade de pessoal) uma cópia da Declaração de Ajuste Anual do Imposto sobre a Renda referente ao exercício de 2011, ano-calendário de 2010 e o respectivo recibo de entrega. A cópia da declaração fica arquivada e disponível para fins de auditoria. 8.1 Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigação de entregar a DBR Quadro XLII – Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigação de entregar a DBR

Momento da Ocorrência da Obrigação de Entregar a DBR

Detentores de Cargos e Funções obrigados a entregar a DBR

Situação em relação às exigências da Lei nº 8.730/93

Posse ou Início do exercício de

Função ou Cargo

Final do exercício da Função ou

Cargo

Final do exercício

financeiro

Obrigados a entregar a DBR - - - Entregaram a DBR - - -

Autoridades (Incisos I a VI do art. 1º da Lei nº

8.730/93) Não cumpriram a obrigação - - - Obrigados a entregar a DBR 1 1 1 Entregaram a DBR 1 1 1 Cargos Eletivos Não cumpriram a obrigação - - - Obrigados a entregar a DBR 1 1 1 Entregaram a DBR 1 1 1

Funções Comissionadas (Cargo, Emprego, Função de Confiança ou em comissão) Não cumpriram a obrigação - - -

Fonte: Coordenadoria de Administração e Finanças 9 INFORMAÇÕES SOBRE O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO DA UJ 9.1 Estrutura de controles internos da UJ Quadro XLIII – Estrutura de controles internos da UJ

Aspectos do sistema de controle interno Avaliação Ambiente de Controle 1 2 3 4 5

1. Os altos dirigentes da UJ percebem os controles internos como essenciais à consecução dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento.

X

2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por todos os servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da unidade.

X

3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X 4. Existe código formalizado de ética ou de conduta. X

83

5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão postos em documentos formais.

X

6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários e servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos procedimentos, das instruções operacionais ou código de ética ou conduta.

X

7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições claras das responsabilidades.

X

8. Existe adequada segregação de funções nos processos da competência da UJ. X 9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados planejados pela UJ.

X

Avaliação de Risco 1 2 3 4 5 10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. X 11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos objetivos e metas da unidade.

X

12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos nos seus processos estratégicos, bem como a identificação da probabilidade de ocorrência desses riscos e a consequente adoção de medidas para mitigá-los.

X

13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de informações e de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos níveis da gestão.

X

14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar mudanças no perfil de risco da UJ, ocasionadas por transformações nos ambientes interno e externo.

X

15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem tratados em uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada de decisão.

X

16. Existe histórico de fraudes e perdas decorrentes de fragilidades nos processos internos da unidade.

X

17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar sindicância para apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos.

X

18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventário de bens e valores de responsabilidade da unidade.

X

Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5 19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para diminuir os riscos e alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas.

X

20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam consistentemente de acordo com um plano de longo prazo.

X

21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nível de benefícios que possam derivar de sua aplicação.

X

22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e estão diretamente relacionados com os objetivos de controle.

X

Informação e Comunicação 1 2 3 4 5 23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada, documentada, armazenada e comunicada tempestivamente às pessoas adequadas.

X

24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas de qualidade suficiente para permitir ao gestor tomar as decisões apropriadas.

X

25. A informação disponível à UJ é apropriada, tempestiva, atual, precisa e acessível. X 26. A Informação divulgada internamente atende às expectativas dos diversos grupos e indivíduos da UJ, contribuindo para a execução das responsabilidades de forma eficaz.

X

27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis hierárquicos da UJ, em todas as direções, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.

X

Monitoramento 1 2 3 4 5 28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para avaliar sua validade e qualidade ao longo do tempo.

X

29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas avaliações sofridas.

X

30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de seu desempenho.

X

84

Considerações gerais: O SENAR-AR/MG é certificado na norma ISO 9001:2008 que promove a adoção de uma abordagem para o desenvolvimento, implementação e melhoria da eficácia de um sistema de gestão da qualidade para aumentar a satisfação do cliente pelo atendimento aos seus requisitos. Para uma organização funcionar de maneira eficaz, ela tem que determinar e gerenciar diversas atividades interligadas. Uma atividade ou conjunto de atividades que usa recursos e que é gerenciada de forma a possibilitar a transformação de entradas em saídas pode ser considerado um processo. A aplicação de um sistema de processos em uma organização, junto com a identificação, interações desses processos e sua gestão para produzir o resultado desejado, pode ser referenciada como a abordagem de processo. Uma vantagem da abordagem de processo é o controle contínuo que ela permite sobre a ligação entre os processos individuais dentro do sistema de processo, bem como sua combinação e interação (Norma Brasileira de Sistemas de Gestão da Qualidade: ABNT NBR ISO 9001, 2008, 2ª ed., p.vi). O Sistema de Gestão da Qualidade – SGQ do Senar Minas está descrito nos diversos documentos que compõem o sistema e estão disponíveis para consulta de todos os funcionários no site do SGQ. Os processos realizados estão determinados no Manual da Qualidade. A seqüência e interação dos processos estão representadas por setas, onde a saída de um processo equivale a entrada para o próximo. Há processos de apoio que estão representados ao lado do fluxograma e que interagem de acordo com a necessidade identificada. Os critérios e métodos necessários para assegurar o controle dos processos estão descritos em normas, procedimentos e manuais. A disponibilidade de recursos e informações para realização e monitoramento dos processos é definida durante a elaboração do planejamento anual. Os processos são medidos e monitorados através de sistemas gerenciais para verificar sua eficiência, eficácia, efetividade e economicidade. A análise de dados é feita a partir de relatórios dos sistemas informatizados. O Senar Minas executa as ações necessárias para alcançar os resultados planejados e está sempre em busca da melhoria dos serviços prestados. Quando algum processo não atinge o resultado esperado, são tomadas ações apropriadas. Abaixo, consta o certificado emitido pela empresa certificadora – RINA. O questionário acima foi respondido com base no Sistema de Gestão da Qualidade que o SENAR-AR/MG tem implantado. Áreas envolvidas na análise e resposta do questionário: Assessoria de Planejamento, Coordenadoria de Administração e Finanças e Superintendência. LEGENDA Níveis de Avaliação:

(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente não aplicado no contexto da UJ. (2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua minoria. (3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ. (4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua maioria. (5) Totalmente válido. Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente aplicado no contexto da UJ.

85

86

10 INFORMAÇÕES QUANTO À ADOÇÃO DE CRITÉRIOS DE SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL NA AQUISIÇÃO DE BENS, MATERIAIS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) E NA CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS OU OBRAS Quadro XLIV - Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis Aspectos sobre a gestão ambiental Avaliação Licitações Sustentáveis 1 2 3 4 5 1. A UJ tem incluído critérios de sustentabilidade ambiental em suas licitações que levem em consideração os processos de extração ou fabricação, utilização e descarte dos produtos e matérias primas. Se houver concordância com a afirmação acima, quais critérios de sustentabilidade

ambiental foram aplicados? Resposta: na licitação para aquisição de lápis a serem distribuídos aos treinandos dos

cursos realizados foi especificada a exigência de madeira com certificação ambiental impressa no produto.

X

2. Em uma análise das aquisições dos últimos cinco anos, os produtos atualmente adquiridos pela unidade são produzidos com menor consumo de matéria-prima e maior quantidade de conteúdo reciclável.

X

3. A aquisição de produtos pela unidade é feita dando-se preferência àqueles fabricados por fonte não poluidora bem como por materiais que não prejudicam a natureza (ex. produtos de limpeza biodegradáveis).

X

4. Nos procedimentos licitatórios realizados pela unidade, tem sido considerada a existência de certificação ambiental por parte das empresas participantes e produtoras (ex: ISO), como critério avaliativo ou mesmo condição na aquisição de produtos e serviços. Se houver concordância com a afirmação acima, qual certificação ambiental tem sido

considerada nesses procedimentos? Resposta: Na licitação para aquisição de lápis foi exigida a apresentação de certificado

emitido por empresas credenciadas que comprovem que a madeira utilizada é certificada. O licitante vencedor apresentou o Certificado de Cadeia de Custódia – emitido pelo Conselho Brasileiro de Manejo Florestal – FSC Brasil. Nas licitações de equipamentos de informática foram exigidos certificados ambientais: ISO 14000, EPEAT e certificado Energy Star.

X

5. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor consumo de energia e/ou água (ex: torneiras automáticas, lâmpadas econômicas). Se houver concordância com a afirmação acima, qual o impacto da aquisição desses

produtos sobre o consumo de água e energia? Resposta: Manutenção da redução da conta de energia elétrica em função de obras para

modernização do sistema de energia elétrica do edifício.

X

6. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: papel reciclado). Se houver concordância com a afirmação acima, quais foram os produtos adquiridos?

X

7. No último exercício, a instituição adquiriu veículos automotores mais eficientes e menos poluentes ou que utilizam combustíveis alternativos. Se houver concordância com a afirmação acima, este critério específico utilizado foi

incluído no procedimento licitatório? Resposta: embora a frota de veículos seja terceirizada, no respectivo edital de licitação

foram exigidos veículos bicombustíveis.

X

8. Existe uma preferência pela aquisição de bens/produtos passíveis de reutilização, reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga). Se houver concordância com a afirmação acima, como essa preferência tem sido

manifestada nos procedimentos licitatórios? Resposta: Sim. São exigidos diversos produtos em galões para que sejam utilizados em refis (ex: álcool, cola, sabonete líquido, detergente). Foi também contratado serviço de lavagem e higienização de toalhas em tecido.

X

9. Para a aquisição de bens/produtos é levada em conta os aspectos de durabilidade e qualidade de tais bens/produtos.

X

10. Os projetos básicos ou executivos, na contratação de obras e serviços de engenharia, possuem exigências que levem à economia da manutenção e operacionalização da edificação, à redução do consumo de energia e água e à utilização de tecnologias e materiais que reduzam o impacto ambiental.

X

87

Aspectos sobre a gestão ambiental Avaliação Licitações Sustentáveis 1 2 3 4 5 11. Na unidade ocorre separação dos resíduos recicláveis descartados, bem como sua destinação, como referido no Decreto nº 5.940/2006.

X

12. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas entre os servidores visando a diminuir o consumo de água e energia elétrica. Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu a essa campanha

(palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?

X

13. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas de conscientização da necessidade de proteção do meio ambiente e preservação de recursos naturais voltadas para os seus servidores. Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu a essa campanha

(palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?

X

Considerações Gerais: Este relatório foi analisado e preenchido em conjunto, pela Assessoria Jurídica, Coordenadoria de Administração e Finanças/Setor de Compras e Assessoria de Informática. O questionário foi respondido com base nos processos licitatórios da entidade, realizados em conformidade com o Regulamento de Licitações e Contratos do SENAR. LEGENDA Níveis de Avaliação:

(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente não aplicado no contexto da UJ. (2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua minoria. (3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ. (4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua maioria. (5) Totalmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente aplicado no contexto da UJ.

11 INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO DO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO DE RESPONSABILIDADE DA UJ, CLASSIFICADO COMO “BENS DE USO ESPECIAL”, DE PROPRIEDADE DA UNIÃO OU LOCADO DE TERCEIROS. Não se aplica à natureza jurídica da Unidade Jurisdicionada 12 INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) DA UJ

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12.1 Gestão da Tecnologia da Informação da Unidade Jurisdicionada Quadro XLV – Gestão da Tecnologia da Informação da Unidade Jurisdicionada

Avaliação Quesitos a serem avaliados 1 2 3 4 5 Planejamento da área 1. Há planejamento institucional em vigor ou existe área que faz o planejamento da UJ como um todo. X 2. Há Planejamento Estratégico para a área de TI em vigor. X 3. Há comitê que decida sobre a priorização das ações e investimentos de TI para a UJ. X Perfil dos Recursos Humanos envolvidos 4. Quantitativo de servidores e de terceirizados atuando na área de TI.

3 servidores 5. Há carreiras específicas para a área de TI no plano de cargos do Órgão/Entidade. X Segurança da Informação 6. Existe uma área específica, com responsabilidades definidas, para lidar estrategicamente com segurança da informação. X 7. Existe Política de Segurança da Informação (PSI) em vigor que tenha sido instituída mediante documento específico. X Desenvolvimento e Produção de Sistemas 8. É efetuada avaliação para verificar se os recursos de TI são compatíveis com as necessidades da UJ. X 9. O desenvolvimento de sistemas quando feito na UJ segue metodologia definida. X 10. É efetuada a gestão de acordos de níveis de serviço das soluções de TI do Órgão/Entidade oferecidas aos seus clientes. X 11. Nos contratos celebrados pela UJ é exigido acordo de nível de serviço. X Contratação e Gestão de Bens e Serviços de TI 12. Nível de participação de terceirização de bens e serviços de TI em relação ao desenvolvimento interno da própria UJ. < = 10% 13. Na elaboração do projeto básico das contratações de TI são explicitados os benefícios da contratação em termos de resultado para UJ e não somente em termos de TI. X 14. O Órgão/Entidade adota processo de trabalho formalizado ou possui área específica de gestão de contratos de bens e serviços de TI. X 15. Há transferência de conhecimento para servidores do Órgão/Entidade referente a produtos e serviços de TI terceirizados? X Considerações Gerais: Documento preenchido com o auxílio do “REGULAMENTO PARA UTILIZAÇÃO DA REDE E EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA DO SENAR MINAS”. Responsável pelo preenchimento: Assessor de Informática LEGENDA Níveis de avaliação:

(1) Totalmente inválida: Significa que a afirmativa é integralmente NÃO aplicada ao contexto da UJ. (2) Parcialmente inválida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao contexto da UJ, porém, em sua minoria. (3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ. (4) Parcialmente válida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao contexto da UJ, porém, em sua maioria. (5) Totalmente válida: Significa que a afirmativa é integralmente aplicada ao contexto da UJ.

13 INFORMAÇÕES SOBRE A UTILIZAÇÃO DE CARTÕES DE PAGAMENTO DO GOVERNO FEDERAL Não se aplica à natureza jurídica da Unidade Jurisdicionada

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14 INFORMAÇÕES SOBRE RENÚNCIA TRIBUTÁRIA Não se aplica à natureza jurídica da Unidade Jurisdicionada 15 INFORMAÇÕES SOBRE AS PROVIDÊNCIAS ADOTADAS PARA ATENDER ÀS DELIBERAÇÕES EXARADAS EM ACÓRDÃOS DO TCU OU EM RELATÓRIOS DE AUDITORIA DO ÓRGÃO DE CONTROLE INTERNO A QUE A UNIDADE JURISDICIONADA SE VINCULA OU AS JUSTIFICATIVAS PARA O NÃO CUMPRIMENTO Não houve recomendação do TCU no período. 16 INFORMAÇÕES SOBRE O TRATAMENTO DAS RECOMENDAÇÕES REALIZADAS PELA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO, CASO EXISTA NA ESTRUTURA DO ÓRGÃO, APRESENTANDO AS JUSTIFICATIVAS PARA OS CASOS DE NÃO ACATAMENTO São órgãos de deliberação, execução, fiscalização e assessoramento do SENAR: a Administração Central e as Administrações Regionais. A Administração Central é composta de Conselho Deliberativo, Secretaria Executiva e Conselho Fiscal. A Secretaria Executiva é o órgão de execução da administração do SENAR, consoante as diretrizes estabelecidas pelo Conselho Deliberativo e é composta por uma Chefia de Gabinete e uma Unidade de Auditoria Interna. A Unidade de Auditoria Interna foi criada pelo Decreto número 3591/2000 e tem por objetivo fortalecer a gestão e racionalizar as ações de controle. No ano de 2011 a Unidade de Auditoria Interna realizou auditoria no Senar Minas e não houve nenhuma recomendação. Por solicitação do Conselho Fiscal da Administração Central, a empresa BSB Consultores e Auditores Associados Ltda realizou trabalho de auditoria sobre as prestações de contas encaminhadas pelo Senar Minas e emitiu o relatório nº SL/012/2011 concluindo pela inexistência de fatos relevantes que impeçam suas aprovações. Da mesma forma, o Senar Minas contratou a prestação de serviço de auditoria independente cujo parecer segue abaixo:

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91

92

17 OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS RELEVANTES PELA UNIDADE PARA DEMONSTRAR A CONFORMIDADE E O DESEMPENHO DA GESTÃO NO EXERCÍCIO 17.1 Sistema de Gestão da Qualidade do Senar Minas O Senar Minas, certificado na norma NBR ISO desde 1998, recebeu a recertificação da empresa Rina na norma ISO 9001:2008 até 2013. No relatório da auditoria, os auditores afirmaram que o SENAR apresenta melhoria contínua em todos os processos. Nenhuma não-conformidade foi detectada na amostra selecionada e não houve recomendação de melhoria. A auditoria foi realizada na sede do Senar, em Belo Horizonte, e nos escritórios regionais de Lavras, Passos e Araçuaí. Os auditores visitaram também “in loco” o curso de Trabalhador na Manutenção de Tratores Agrícolas, realizado na zona rural de Capelinha. 17.1.1 Objetivos da Qualidade definidos no ano de 2011 e resultados alcançados A) Orientar contribuintes sobre legislação previdenciária rural, intensificando visitas

Meta: 600 Tabela XXXIX - Vistas para orientação de contribuinte sobre legislação previdenciária rural Meses Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total

Visitas 11 64 47 93 43 55 27* 103 128* 89 98 12 770 Fonte: Coordenadoria de Adm. Finanças/Arrecadação – SENAR-AR/MG. * Realizados treinamentos para funcionários de Sindicatos de Produtores Rurais em Rotina da Previdência Social.

B) Buscar a melhoria da qualidade dos eventos realizados através da supervisão. I - Supervisão ao instrutor: Meta: 70% dos instrutores atuantes, recebendo pelo menos uma supervisão no ano.

Tabela XL - Supervisão ao Instrutor

Ações/ Atividades

Nº de Instrutores que Atuaram no Período

Nº de Instrutores Supervisionados no Período

Nº de Supervisões Realizadas

FPR 238 206 (86,55%) 308

PS 131 113 (86,26%) 155

Total 369 319 (86,45%) 463

Fonte: Assessoria de Planejamento e Informática – SENAR-AR/MG. II - Supervisão ao mobilizador “in loco” quando presente no evento.

Tabela XLI - Supervisão ao Mobilizador

Ações/ Atividades

Nº de Conveniados que Atuaram no Período

Nº de Mobilizadores Supervisionados no

Período

% de Supervisão em Relação aos Conveniados que

Atuaram

FPR e PS 385 200 51,95

Fonte: Assessoria de Planejamento e Informática – SENAR-AR/MG.

93

III - Supervisão a entidade cooperada. Meta: 50% das entidades cooperadas.

Tabela XLII - Supervisão a Entidade Cooperada

Total de Entidades Cooperadas Nº de Entidades Cooperadas Supervisionadas % de Supervisões Realizadas

420 253 60,24

Fonte: Assessoria de Planejamento e Informática – SENAR-AR/MG.

IV - Supervisão aos instrutores de primeira atuação. Meta: 100% dos instrutores.

Tabela XLIII- Supervisão aos instrutores até segunda atuação

FPR e PS Nº Instrutores

Habilitados (novos)

Nº Instrutores que Atuaram

Nº Instrutores Supervisionados

% de Supervisões Realizadas

1ª Atuação 2ª Atuação 59 48

21 13 70,83

Fonte: Assessoria de Planejamento e Informática – SENAR-AR/MG. C) Cumprir as metas de FPR e PS, respeitando o centro de custo. Tabela XLIV – Metas e Ações/Atividades de FPR e PS

Ações/ Atividades

Programado no Ano

Realizado no Ano % da meta atingida

FPR 5.001 5.681 113,60 PS 1.840 2.137 116,14

TOTAL 6.841 7.818 114,28 Fonte: Assessoria de Planejamento e Informática – SENAR-AR/MG. 17.2 Principais Ações de Melhoria dos Processos da Organização Implantação de nova versão do sistema operacional do firewall (Ubuntu 10.10) Novos “nobreaks” para aumentar a autonomia dos servidores Implantação de 2 novos servidores Novos links e roteadores para acesso à internet – novo contrato com a Embratel Aumento da capacidade de armazenamento do servidor de arquivos Migração do banco de dados dos sistemas TOTVS para um novo servidor Disponibilização de novos equipamentos para os Escritórios Regionais (Computadores e

impressoras) Aquisição de equipamentos portáteis (Netbooks) para os Assessores e Coordenadores Novo servidor do tipo “storage” com capacidade de 8 TB Novo sistema de comunicação via SMS WEB Novas impressoras corporativas Curso sobre o Regulamento de Licitações e Contratos do SENAR com o objetivo de

capacitar os membros efetivos e suplentes da Comissão Permanente de Licitação, e demais empregados envolvidos nos processos de compras e contratações

Implantação do Pregão Presencial

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Implantação do Sistema de Registro de Preços Implementação dos formulários “Indicação de Gestor de Contrato” e “Indicação de Gestor

de Termo de Cooperação” com o objetivo de melhorar a gestão de contratos e convênios Análise Individual de Desempenho dos funcionários (92,06% dos funcionários passaram

pela sistemática de análise, de acordo com o critério e metodologia estabelecidos). Implantação do procedimento de entrevista de desligamento. Elaboração de procedimento para a gestão de contrato de prestação de serviço. Realização de auditoria de manutenção da certificação NBR ISO 9001: 2008, pela

Certificadora RINA. Implantação do sistema de registro eletrônico de ponto desenvolvido para atender as normas

da Portaria 1510 do Ministério do Trabalho e Emprego. Capacitação de funcionário para gestão de contrato de terceirização de mão de obra de

limpeza e conservação. Diagnóstico de necessidades de atualização do sistema informatizado integrado: compras,

almoxarifado, controle orçamentário, financeiro, patrimonial, contábil e recursos humanos. Monitoramento das Atividades da PS nos últimos 12 anos, o que permitiu reforçar o foco na

Saúde e Alimentação. Convênios firmados com diversas organizações que permitiram otimizar os custos dos

eventos, tais como: BELGO BEKAERT ABCCMM CENIBRA ABS PECPLAN CREDIMINAS COOXUPÉ

17.3 Avaliação dos Resultados I - Formação Profissional Rural

A) Número de Eventos A variação positiva de 13,60% em relação ao planejado corresponde:

Aumento da demanda de eventos pelas Entidades Cooperadas, com base no mercado de trabalho local/regional e disponibilidade de recursos para atender ao aumento da demanda;

Aumento na realização de eventos de aperfeiçoamento em relação ao planejado, principalmente nas ocupações: Trabalhador na: Bovinocultura de Leite, Aplicação de Agrotóxicos, Operação e Manutenção de Tratores Agrícolas, Operação e Manutenção de Roçadora, Operação e Manutenção de Motosserra, Produção de Derivados de Leite e Equideocultura, sendo estas demandadas pelas principais cadeias produtivas do agronegócio mineiro: Bov. de Leite; Cafeicultura; Silvicultura; Sucroenergético e Grãos;

Otimização dos custos na realização dos eventos; Parcerias (técnicas e financeiras) na realização dos eventos, estabelecida entre o Senar

Minas e várias empresas do Agronegócio na disponibilização de recursos instrucionais (materiais, medicamentos etc), necessários para realização dos eventos com a qualidade preconizada pelo Senar Minas, bem como quando necessário, de recursos financeiros para eventos específicos.

95

B) Número de Participantes A variação positiva de 19,65% corresponde ao aumento do número de eventos em relação ao planejado.

C) Número de Horas/Aula A variação positiva de 8,85% corresponde ao aumento do número de eventos em relação ao planejado.

D) Número Médio de Participantes/Evento A variação positiva de 4,72% corresponde ao aumento no número de eventos.

E) Número Médio de Horas/Aula/Evento A variação negativa de 4,31% está relacionada à realização de eventos de menor carga horária para adequar a demanda do mercado. Esta situação ocorre para atender capacitação mais específica de trabalhadores de empresas de vários segmentos rurais, para determinadas ocupações/tarefas solicitadas pelas empresas e produtores rurais, atendendo as exigências legais estabelecidas pelo Ministério do Trabalho e Emprego (NR 31) e Ministério da Agricultura e Pecuária (IN 51 / IN 62). II - Promoção Social A) Número de Eventos A variação positiva de 16,14% em relação ao planejado, corresponde:

Aumento da demanda de eventos pelas Entidades Cooperadas; Aumento na realização dos eventos em relação ao planejado, em específico de: Saúde

Reprodutiva, Produção Artesanal de Alimentos, Saúde Bucal, Saúde na Terceira Idade. Cabe ressaltar que o aumento na área de Saúde e Alimentação está alinhado com a diretriz que consta no PAT de maior foco no crescimento de ações nestas áreas.

Otimização dos custos na realização dos eventos; Parcerias (técnicas e financeiras) na realização dos eventos.

B) Número de Participantes

Variação positiva de 27,67% corresponde ao aumento na realização de eventos, em especial da Saúde que permite um número maior de participantes por turma em relação aos demais.

C) Número de Horas/Aula A variação positiva de 13,85% está relacionada ao aumento de eventos realizados em relação ao planejado. D) Número Médio de Participantes/Evento A variação positiva de 10,24% corresponde à realização de eventos que permitem número maior de participantes por turma, como no caso da Saúde e o próprio crescimento de eventos.

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E) Número Médio de Horas/Aula/Evento A variação negativa de 1,92% está relacionada ao aumento na realização de eventos com menor carga horária em relação aos demais, como no caso da Saúde Reprodutiva. 17.4 Análise dos Principais Indicadores X Princípio da Efetividade Tabela XLV - Comparativo de 2008 - 2011

Indicadores Ano 2008

Ano 2009

Ano 2010

Ano 2011

Total de Eventos (FPR + PS) 6.481 6.723 7.126 7.818 Total de Participantes (FPR + PS) 108.840 111.188 115.534 105.673 Total de Horas/Aula (FPR + PS) 216.991 215.419 225.573 242.300 Total de Funcionários 57 61 63 62 Total de Municípios Atendidos 853 853 830 732 * Total de Entidades Conveniadas 389 384 411 420

Fonte: Geren/Relatório de Gestão. * Não inclui o Programa Semeando Tabela XLVI - Comparativo 2008 - 2011 (Em percentual)

Indicadores

Ano 2008

Ano 2011

Comparativo 2008/2011 (em percentual)

Total de Eventos (FPR + PS) 6.481 7.818 120,63 Total de Participantes (FPR + PS) 108.840 105.673 97,09 Total de Horas/Aula (FPR + PS) 216.991 242.300 111,66 Total de Funcionários 57 62 108,77 Total de Municípios Atendidos* 671 732 109,09 Total de Entidades Conveniadas 389 420 107,97 Fonte: Geren/Relatório de Gestão. * Não inclui o Programa Semeando Tabela XLVII - Comparativo 2010 e 2011

Indicadores Ano 2010

Ano 2011

Comparativo 2010/2011 (em percentual)

Total de Eventos (FPR + PS) 7.126 7.818 109,71 Total de Participantes (FPR + PS) 115.534 105.673 91,46 Total de Horas/Aula (FPR + PS) 225.573 242.300 107,42 Total de Funcionários 63 62 98,41 Total de Municípios Atendidos* 717 732 102,09 Total de Entidades Conveniadas 411 420 102,19 Fonte: Geren/Relatório de Gestão. * Não inclui o Programa Semeando Tabela XLVIII - Número de Funcionários x Eventos Realizados 2008 – 2011

Indicadores 2008 2009 2010 2011 Total de Eventos (FPR + PS) 6.481 6.723 7.126 7.818 Número de Funcionários 57 61 63 62 Eventos por Funcionários 113,70 110,21 113,11 126,10 Fonte: Geren/Relatório de Gestão. Tabela XLIX - Número de Municípios x Eventos Realizados 2008 – 2011

Indicadores 2008 2009 2010 2011 Total de Eventos (FPR + PS) 6.481 6.723 7.126 7.818 Municípios Atendidos (sem o Programa Semeando) 671 697 717 732

Média de Eventos por Município 9,65 9,64 9,94 10,68 Fonte: Geren/Relatório de Gestão.

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Para a permanência e manutenção no mercado, as organizações enfrentam constantes desafios que exigem desempenho superior como ganho de produtividade, elevação dos níveis de qualidade dos serviços e produtos, e maior eficiência na alocação dos recursos. A necessidade de mensurar o desempenho e coordenar ações de forma articulada exige a criação e o acompanhamento de indicadores que possibilitam examinar a performance da organização, bem como avaliar os resultados associados aos objetivos propostos no ciclo de planejamento. A análise e interpretação de indicadores como eventos realizados, participantes, horas/aula, relação entre o total de eventos e número de funcionários etc, subsidia o gestor de informações para a tomada de decisão e a implementação de ações de melhoria. Por meio do seu acompanhamento e análise, podem-se obter elementos essenciais para traçar uma trajetória que tenha como meta alcançar resultados superiores e sustentáveis no horizonte do planejamento estabelecido. Os resultados dos últimos quatro anos evidenciam crescimento dos principais indicadores estabelecidos. Quando se compara o desempenho entre o ano de 2011 em relação a 2008 verifica-se crescimento de 20,63% dos eventos realizados, 11,66% em relação as horas/aula, 8,77% no total de funcionários, 9,09% nos municípios atendidos, 7,97% no total de entidades conveniadas; o mesmo ocorrendo no comparativo entre 2010 e 2011, exceto em relação ao total de participantes. A redução no total de participantes refere-se à diminuição no número de seminários do Programa Cana Limpa no decorrer dos anos em função da preferência das usinas na realização de treinamentos, bem como a alteração na alocação dos participantes da Campanha de Saúde Bucal, que anteriormente estava agregada na relação dos eventos de Promoção Social. Cabe ressaltar que estes eventos são direcionados para um público maior (em relação aos cursos), influenciando na média de participantes. Em relação ao número de funcionários, houve redução quando comparado com o ano de 2010. No que diz respeito ao número de eventos por funcionário nota-se aumento em relação aos anos anteriores, o que pode indicar ganhos de produtividade, o mesmo ocorrendo para o indicador que compara o número de municípios atendidos versus eventos realizados. Através do exame destes indicadores pode-se inferir que a organização tem alcançado resultados satisfatórios ao longo dos anos, conseqüência de um modelo de gestão que busca alinhar as ações com os objetivos propostos e estratégia traçada. Igualmente, é importante salientar a flexibilidade no planejamento no sentido de atender a demanda do mercado, buscando a melhor combinação dos recursos disponíveis para maior efetividade dos resultados. Por outro lado, deve-se considerar a importância de aperfeiçoar o sistema de gerenciamento a partir das estratégias adotadas, impulsionando mudanças na organização através de processos inovativos com foco na produção de melhores resultados. 17.5 Disfunção estrutural ou situacional Em relação ao cumprimento das metas físicas previstas, não houve disfunção. Em 2011 foi programado no Plano Anual de Trabalho 6.841 eventos e realizados 7.818, suplantando em 14,28% o programado, refletindo nos demais indicadores. Esta realização foi possível em função da otimização dos custos, aumento da arrecadação, parcerias técnica e financeira. 17.6 Medidas implementadas O Sistema de Gestão da Qualidade – SGQ do Senar Minas, contempla ações de melhorias contínua e sempre que necessário, são realizadas reuniões de análise crítica para tratar as causas, momento

98

em que é estruturado um plano de ação. Para a condução desta análise crítica são considerados, ao longo do ano, os resultados das auditorias internas e externas, as avaliações dos eventos de FPR e PS, o desempenho dos processos e conformidade do produto por meio dos indicadores, a situação de ações corretivas e preventivas em andamento, as reclamações de clientes, as pendências de reuniões anteriores, as mudanças que possam afetar o Sistema de Gestão da Qualidade e recomendações para melhoria. 17.7 Responsáveis pela implementação das medidas Quando é necessário estruturar um plano de ação, para cada item é indicado um responsável, respeitando a estrutura funcional da instituição. 17.8 Transferência de Recursos O valor do repasse financeiro aos cooperados, através de Termo de Cooperação Técnico – Financeira, no ano de 2011, correspondeu ao custo direto de R$18.617.184,49 conforme registro contábil. O objeto de convênio e o Termo de Cooperação Técnico – Financeira entre as entidades convenentes, propiciando a transferência de recursos e serviços que viabilizem ações de Formação Profissional Rural e atividades de Promoção Social dos trabalhadores e produtores rurais, e de seus familiares. O Termo tem vigência por um período de três anos, sendo que o repasse de recursos ao conveniado é efetuado após a realização dos eventos aprovados, e respectivas prestações de contas. 17.9 Indicadores de Gestão Todos os dados e informações referentes aos eventos realizados, total de participantes/evento, custo médio, total de horas/aula/evento, número médio de participantes, número médio horas/aula/evento, percentual de eventos mais demandados e perfil dos alunos são digitados em Sistemas Informatizados (Geren, Superv, Sispro, Sistema de Certificação, Supervisão, Sisplaneja), que calcula os índices e permite o acompanhamento mensal, possibilitando analisar o comparativo entre o planejado e realizado. Para o cálculo dos indicadores são utilizadas operações matemáticas e estatísticas nos sistemas informatizados, cujas fórmulas são estruturadas no sistema. Os principais indicadores são:

Número de eventos de FPR, PS, Custo Médio, Programas e Desenvolvimento de Recursos Humanos;

Número de participantes nos eventos de FPR, PS e Programas; Número de horas/aula nos eventos de FPR, PS e Desenvolvimento de Recursos

Humanos; Número médio de participantes/evento de FPR e PS; Número médio de horas/aula/eventos de FPR e PS; Percentual de eventos mais demandados na FPR e PS; Perfil dos alunos concluintes dos eventos da FPR e PS.

A responsabilidade Cálculo/Medição fica a cargo da Assessoria de Planejamento: Celso Furtado Júnior

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PARTE B – INFORMAÇÕES CONTÁBEIS DA GESTÃO 1 DECLARAÇÃO DO CONTADOR RESPONSÁVEL PELA UNIDADE JURISDICIONADA Não se aplica à natureza jurídica da Unidade Jurisdicionada

100

2 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS – LEI 4.320/64 2.1 Balanço Patrimonial

- BALANÇO PATRIMONIAL - - EXERCÍCIO 2011 -

(Em Reais)

VARIAÇÕES ATIVO EXERCÍCIO ANTERIOR

EXERCÍCIO ATUAL A MAIOR A MENOR

ATIVO CIRCULANTE 30.277.209,13 44.741.911,22 14.861.659,90 396.957,81 Disponibilidade Financeira 25.031.310,51 39.553.589,80 14.522.279,29 0,00 BancoS Conta Movimento 132.334,95 203.217,99 70.883,04 0,00 Aplicações Financeiras 24.898.975,56 39.350.371,81 14.451.396,25 0,00 Realizável de Curto Prazo 5.245.898,62 5.188.321,42 339.380,61 396.957,81 Dotações Orçamentárias a Receber 3.535.773,88 3.837.403,63 301.629,75 0,00 Adiantamentos para Despesas 0,00 900,00 900,00 0,00 Valores Recuperáveis 46.769,89 83.620,75 36.850,86 0,00 Bens e Valores (Estoque) 1.663.354,85 1.266.397,04 0,00 396.957,81 ATIVO NÃO CIRCULANTE 3.230.596,18 3.708.872,72 732.888,60 254.612,06 Realizável a Longo Prazo 11.243,81 11.243,81 0,00 0,00 Contingências Ativas 11.243,81 11.243,81 0,00 0,00 Imobilizado 3.193.375,10 3.678.962,56 740.199,52 254.612,06 Equipamentos, Máq. e Apar. em Geral 63.192,99 114.919,84 51.726,85 0,00 Veículos 0,00 0,00 0,00 0,00 Mobiliário em Geral e Mat. de Copa 187.637,91 196.415,92 8.778,01 0,00 Biblioteca 78,38 78,38 0,00 0,00 Equipamentos de Comunicação 11.752,61 9.967,26 0,00 1.785,35 Máq. Aparelhos e Utens. de Escritório 615.178,68 622.338,74 7.160,06 0,00 Outros Equip. e Mat. Permanente 25.230,72 25.230,72 0,00 0,00 Máq. Apar. e Utens. de Escritório(Sind.) 1.555.114,70 624.211,74 0,00 930.902,96 Terrenos 910.000,00 1.490.000,00 580.000,00 0,00 Prédios 1.780.000,00 1.780.000,00 0,00 0,00 Construções em Curso 13.518,79 106.053,39 92.534,60 0,00 Instalação e Adaptação 3.928,60 3.928,60 0,00 0,00 (-) Depreciações Acumuladas (1.972.258,28) (1.294.182,03) 0,00 (678.076,25) (-) Deprec. de Bens Móveis/Imóveis (1.972.258,28) (1.294.182,03) 0,00 (678.076,25) Intangível 25.977,27 18.666,35 (7.310,92) 0,00 Direito de Uso Software 139.896,61 139.896,61 0,00 0,00 (-) Amortizações Acumuladas (113.919,34) (121.230,26) (7.310,92) 0,00 (-) Amortizações Acumuladas Intangível (113.919,34) (121.230,26) (7.310,92) 0,00 ATIVO COMPENSADO 977.026,25 629.890,81 707,76 347.843,20 Contas de Compensação 977.026,25 629.890,81 707,76 347.843,20 Bens Móveis Cedidos em Comodato 926.977,10 604.582,44 0,00 322.394,66 Bens Móveis Recebidos em Comodato 45.884,54 20.436,00 0,00 25.448,54 Doações de Materias/Outros recebidas 4.164,61 4.872,37 707,76 0,00

SOMA 34.484.831,56 49.080.674,75 15.595.256,26 999.413,07

ROBERTO SIMÕES Presidente do Conselho Administrativo

CPF: 007.299.146-15

ANTÔNIO DO CARMO NEVES Superintendente

CPF: 113.533.686-53

ANA LÚCIA DE ANGELIS CAMPOS Coordenadora Admin. e Finanças

CPF: 056.368.968-40

JÚLIO CÉSAR DA SILVA LIMA CARVALHAIS Contador CRC-MG 062965/06

CPF: 792.721.936-72

101

- BALANÇO PATRIMONIAL -

- EXERCÍCIO 2011 - (Em Reais)

VARIAÇÕES PASSIVO EXERCÍCIO

ANTERIOR EXERCÍCIO

ATUAL A MAIOR A MENOR PASSIVO CIRCULANTE 568.989,71 651.438,16 113.640,81 31.192,36 Obrigações de Curto Prazo 568.989,71 651.438,16 113.640,81 31.192,36 Obrigações Trabalhistas 0,00 0,00 0,00 0,00 Consignações s/ Folha de Pagamento 1.391,01 1.586,28 195,27 0,00 Obrigações Previdenciárias 139.133,87 145.334,23 6.200,36 0,00 Obrigações Tributárias 92.116,99 99.307,66 7.190,67 0,00 Fornecedores de Bens e Serviços 196.949,32 165.756,96 0,00 31.192,36 Convênios a Realizar 0,00 20.000,00 20.000,00 0,00 Receitas de Convênios a Executar 0,00 0,00 0,00 0,00 Credores 121,79 672,91 551,12 0,00 Provisões Trabalhistas 139.276,73 218.780,12 79.503,39 0,00 PASSIVO NÃO CIRCULANTE 3.357.473,43 4.060.750,59 703.277,16 0,00 Obrigações a Longo Prazo 3.357.473,43 4.060.750,59 703.277,16 0,00 Contingências Passivas 11.243,81 11.243,81 0,00 0,00 IR s/ Aplicações Financeiras 3.346.229,62 4.049.506,78 703.277,16 0,00 PATRIMÔNIO SOCIAL 29.581.342,17 43.738.595,19 14.228.453,10 71.200,08 Acervo Patrimonial 28.191.802,09 42.420.255,19 14.228.453,10 0,00 Resultados Acumulados 20.801.759,66 28.191.802,09 7.390.042,43 0,00 Resultado Exercício 7.390.042,43 14.228.453,10 6.838.410,67 0,00 Reservas 0,00 0,00 0,00 0,00 Reservas de Capital 0,00 0,00 0,00 0,00 Ajustes de Avaliação Patrimonial 1.389.540,08 1.318.340,00 0,00 71.200,08 Ajuste Patrimonial (reavaliação) 1.389.540,08 1.318.340,00 0,00 71.200,08 PASSIVO COMPENSADO 977.026,25 629.890,81 707,76 347.843,20 Contas de Compensação 977.026,25 629.890,81 707,76 347.843,20 Doações de Bens Móveis Recebidas 0,00 0,00 0,00 0,00 Bens Móveis Cedidos em Comodato 926.977,10 604.582,44 0,00 322.394,66 Bens Móveis Recebidos em Comodato 45.884,54 20.436,00 0,00 25.448,54 Doações de Materiais/Outros recebidas 4.164,61 4.872,37 707,76 0,00 Troca de Materiais em Garantia 0,00 0,00 0,00 0,00

SOMA 34.484.831,56 49.080.674,75 15.046.078,83 450.235,64


CPF: 007.299.146-15


CPF: 113.533.686-53


CPF: 056.368.968-40


CPF: 792.721.936-72

102

2.2 Balanço Orçamentário

- BALANÇO ORÇAMENTÁRIO - COMPARATIVO DA RECEITA ORÇADA COM A ARRECADADA

- EXERCÍCIO DE 2011- (Em Reais)

DIFERENÇAS CÓDIGO TÍTULOS ORÇADA ARRECADADA A MAIOR A MENOR

42.709.861,00 46.574.541,18 3.864.680,18 0,00 1.000.00.00 RECEITAS CORRENTES 1.200.00.00 RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 1.210.00.00 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS 1.210.32.00 Contribuições Rurais 1.210.32.00 Contribuição s/ Prop. Rural 0,00 0,00 0,00 0,00 1.210.39.00 Contribuição para o SENAR 39.374.861,00 42.653.477,36 3.278.616,36 0,00 Total das Receitas de Contribuições 39.374.861,00 42.653.477,36 3.278.616,36 0,00 1.300.00.00 RECEITA PATRIMONIAL 1.320.00.00 RECEITAS DE VALORES MOBILIÁRIOS 1.321.00.00 Juros de Títulos de Renda 3.100.000,00 3.516.385,86 416.385,86 0,00 Total da Receita Patrimonial 3.100.000,00 3.516.385,86 416.385,86 0,00 1.600.00.00 RECEITAS DE SERVIÇOS 1.600.16.00 Serviços Educacionais 65.000,00 95.310,69 30.310,69 0,00 Total das Receitas de Serviços 65.000,00 95.310,69 30.310,69 0,00 1.700.00.00 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 1.760.00.00 TRANFERÊNCIAS DE CONVÊNIOS 1.764.00.00 Tranferências de Convênios de Intituições Privadas 1.764.05.00 Transferências Referentes a Outros Convênios 0,00 0,00 0,00 0,00 Total de Transf. Correntes 0,00 0,00 0,00 0,00 1.900.00.00 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 1.920.00.00 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES 1.922.00.00 Restituições 170.000,00 309.367,27 139.367,27 0,00 1.990.00.00 RECEITAS DIVERSAS 1.990.98.00 Outras Receitas Eventuais 0,00 0,00 0,00 0,00 Total das Outras Receitas Correntes 170.000,00 309.367,27 139.367,27 0,00 2.000.00.00 RECEITAS DE CAPITAL 2.200.00.00 ALIENAÇÃO DE BENS 2.210.00.00 ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 2.219.00.00 Alienação de Outros Bens Móveis 0,00 0,00 0,00 0,00 Total das Receitas de Capital 0,00 0,00 0,00 0,00 2.500.00.00 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL 2.590.00.00 Outros Receitas 0,00 0,00 0,00 0,00 Total de Outras Receitas de Capital 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTAL DAS RECEITAS 42.709.861,00 46.574.541,18 3.864.680,18 0,00


CPF: 007.299.146-15


CPF: 113.533.686-53


CPF: 056.368.968-40


CPF: 792.721.936-72

103

- BALANÇO ORÇAMENTÁRIO -

COMPARATIVO DA DESPESA AUTORIZADA COM A REALIZADA - EXERCÍCIO DE 2011 -

(Em Reais)

DIFERENÇAS CÓDIGO TÍTULOS ORÇADA REALIZADA A MAIOR A MENOR

42.709.861,00 32.346.088,08 0,00 10.363.772,92 1.2.2. ADMINISTRAÇÃO GERAL 0.7 5 0 APOIO ADMINISTRATIVO 8 7 0 1 Manutenção de Serviços Administrativos 2.854.365,00 993.823,05 0,00 1.860.541,95 8 7 7 7 Pgto de Pessoal e Encargos - Área Administrativa 1.094.400,00 975.282,45 0,00 119.117,55 8 7 1 1 Gestão Administrativa 102.000,00 68.880,00 0,00 33.120,00 Total de Administração Geral 4.050.765,00 2.037.985,50 0,00 2.012.779,50 1.2.8. FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 0.8 0 1 FORMAÇÃO DE GERENTES E SERVIDORES 8 7 1 8 Capacitação de Recursos Humanos 681.542,00 543.798,99 0,00 137.743,01 Total de Formação de Recursos Humanos 681.542,00 543.798,99 0,00 137.743,01 1.3.1. COMUNICAÇÃO SOCIAL 0.2 5 3 SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO DE MASSA 8 7 1 9 Divulgação de Ações Institucionais 257.888,00 237.540,09 0,00 20.347,91 Total de Comunicação Social 257.888,00 237.540,09 0,00 20.347,91 2.1.2. COOPERAÇÃO INTERNACIONAL 0.6 8 1 GESTÃO DA PARTICIPAÇÃOEM ORG. INTERNACIONAIS 8 7 5 3 Contribuição a Organismos Internacionais 0,00 0,00 0,00 0,00 Total de Cooperação Internacional 0,00 0,00 0,00 0,00 3.0.1. ATENÇÃO BÁSICA 0.1 0 0 ASSISTÊNCIA AO TRABALHADOR 8 7 0 3 Assis. Médica e Odonto. Servidores Emp.e Dependentes 152.985,00 121.370,33 0,00 31.614,67 Total de Atenção Básica 152.985,00 121.370,33 0,00 31.614,67 3.0.6. ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO 0.1 0 0 ASSISTÊNCIA AO TRABALHADOR 8 7 0 5 Auxílio Alimentação a Servidores e Empregados 400.000,00 325.033,60 0,00 74.966,40 Total de Alimentação e Nutrição 400.000,00 325.033,60 0,00 74.966,40 3.3.1. PROTEÇÃO E BENEFÍCIO AO TRABALHADOR 0.1 0 0 ASSISTÊNCIA AO TRABALHADOR 8 7 0 6 Auxílio Transportes aos Servidores e Empregados 34.968,00 13.145,11 0,00 21.822,89 8 7 0 7 Assistência Social a Servidores 12.567,00 8.928,36 0,00 3.638,64 0.1 0 8 MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR 8 7 8 8 Promoção Social Rural 8.990.373,00 8.202.617,91 0,00 787.755,09 Total de Proteção e Benefício ao Trabalhador 9.037.908,00 8.224.691,38 0,00 813.216,62 3.3.3. EMPREGABILIDADE 0.1 0 1 QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DO TRABALHADOR 8 7 2 9 Qualificação Prof. na Área de Agropecuária e Agroindústria 28.128.773,00 20.855.668,19 0,00 7.273.104,81 Total de Empregabilidade 28.128.773,00 20.855.668,19 0,00 7.273.104,81 3.6.6. EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS 0.1 0 8 MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR 8 7 7 2 Cursos de Alfabetização 0,00 0,00 0,00 0,00 Total de Educação de Jovens e Adultos 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTAL DAS DESPESAS 42.709.861,00 32.346.088,08 0,00 10.363.772,92


CPF: 007.299.146-15


CPF: 113.533.686-53


CPF: 056.368.968-40


CPF: 792.721.936-72

104

2.3 Balanço Financeiro

105

2.4 Demonstração das Variações Patrimoniais

106

2.5 Demonstração dos Fluxos de Caixa

- DEMOSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO

- EXERCÍCIO 2011 - (Em Reais) Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais 2011 2010 2009 Superávit / Déficit período 14.228.453,10 7.390.042,43 3.142.851,50 Depreciação e Amortização (670.765,33) 258.070,35 260.578,42 Provisões 79.503,39 (98.805,23) 49.123,93 Despesas Antecipadas (37.750,86) 462.264,98 (386.751,87) Variações dos Ativos e Passivos Operacionais Redução (Aumento) em Valores a Receber (301.629,75) (1.050.058,61) (625.284,27) Redução (Aumento) dos Estoques de Materiais 396.957,81 (194.658,11) (617.957,53) Redução (Aumento) em Depósitos Judiciais 0,00 0,00 (11.243,81) (Redução) Aumento em Obrig.Trab., Prev. e Encargos 6.395,63 27.610,79 36.106,69 (Redução) Aumento em Obrigações Tributárias 7.190,67 (2.931.729,67) 337.774,41 (Redução) Aumento em Fornecedores (10.641,24) 66.757,19 99.176,67 (Redução) Aumento em Contingências Passivas 703.277,16 3.340.011,65 17.461,78 Disp. Líquidas geradas pelas Ativ. Operacionais 14.400.990,58 7.269.505,77 2.301.835,92 Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento Redução (Aumento) de Investimentos 0,00 0,00 0,00 Redução (Aumento) de Imobilizado 192.488,79 (690.829,21) (994.122,12) Redução (Aumento) de Intangível 0,00 (19.078,62) 0,00 Disp. Líquidas aplicadas nas Ativ. de Investimento 192.488,79 (709.907,83) (994.122,12) Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento (Redução) Aumento de Reserva Reavaliação (71.200,08) (71.200,08) 1.071.050,36 Disp. Líquidas geradas pelas Ativ. de Financiamentos (71.200,08) (71.200,08) 1.071.050,36 Aumento Líquido ao Caixa e Equivalentes de Caixa 14.522.279,29 6.488.397,86 2.378.764,16 Caixa e Disponibilidades no Fim do Exercício 39.553.589,80 25.031.310,51 18.542.912,65 Caixa e Disponibilidades no Início do Exercício 25.031.310,51 18.542.912,65 16.164.148,49 Variação das Contas Caixa / Bancos / Equivalentes 14.522.279,29 6.488.397,86 2.378.764,16


CPF: 007.299.146-15


CPF: 113.533.686-53


CPF: 056.368.968-40


CPF: 792.721.936-72

107

2.6 Demonstração do Resultado Econômico

- DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ECONÔMICO - - EXERCÍCIO 2011 - ( Em Reais)

2011 2010 2009 RECEITAS 46.574.541,18 37.044.161,96 31.000.701,09 Receita de Contribuição 42.653.477,36 34.117.164,98 26.405.449,66 Receitas de Serviços 0,00 0,00 3.418,03 Receitas de Convênios 25.775,59 300.419,66 0,00 Receitas de Subvenções p/ Prog.Esp 0,00 65.233,00 2.459.552,80 Receitas de Aplicações 3.516.385,86 2.010.335,45 1.708.892,17 Receitas Diversas 69.535,10 70.251,35 2.899,83 Recuperação de Despesa 309.367,27 480.757,52 420.488,60 DESPESAS 32.346.088,08 29.654.119,53 27.857.849,59 Sal.e Vantagens Fixas/Outras Variáveis 3.644.600,23 3.389.350,96 3.228.380,21 Encargos Sociais Diretos 1.517.911,42 1.243.504,75 1.239.693,72 Outros Encargos e Benefícios 483.700,17 427.101,09 382.839,03 Materiais de Consumo 1.430.560,99 2.589.247,37 2.228.232,40 Serv.de Terc.Pessoa Jurídica 3.767.727,86 4.214.207,99 19.114.541,27 Serv.de Terc.Pessoa Física 131.796,41 97.781,36 223.685,84 Despesas com Gestores 278.832,00 262.836,00 246.100,00 Despesas com Viagens a serviço 448.098,79 393.348,56 343.884,34 Despesas Bancárias/Financeira 737.579,59 431.081,42 370.779,62 Transf. de Contribuições Diversas 0,00 0,00 0,00 Desp. c/ Termos de Coop./Conv./Contr. 19.684.284,49 16.343.017,78 0,00 Outras Despesas Operacionais 220.996,13 262.642,25 479.713,16 RESULTADO LIQUIDO DO EXERCÍCIO 14.228.453,10 7.390.042,43 3.142.851,50

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.


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2.7 Notas Explicativas

- NOTAS EXPLICATIVAS - 1 DO QUADRO ORÇAMENTÁRIO

1.1 RECEITA ORÇAMENTÁRIA

1.1.1 Receita de Contribuições

No exercício 2011, do total das receitas, 91,58% corresponde à receita de contribuição para o

SENAR. Em relação ao orçado houve um crescimento de 108,33%.

1.1.2 Outras Receitas Correntes

Na reformulação orçamentária não houve necessidade de previsão de utilização de saldo. Da receita total de 2011, analisando o quadro orçamentário apresentado, verificamos que, a variação ficou positiva em 118,50% se comparado ao valor orçado para o ano, melhor que 2009 para 2010 que foi de 116,54%. Esse crescimento deve-se ao aumento da arrecadação no exercício e seu registro feito na sua competência.

1.2 DESPESA ORÇAMENTÁRIA

1.2.1 Apoio Administrativo

Na rubrica “Manutenção de Serviços Administrativos”, do valor total da despesa realizada no montante de R$ 993.823,05, estão incluídos 20% do valor correspondente a apropriação de despesa provisionada de Imposto de Renda sobre aplicação financeira em renda fixa, em atendimento a orientação da Administração Central do SENAR sobre o rateio de despesas na área meio e fim. E quanto ao Investimento ficou da seguinte forma:

Aquisição de bens SENAR 770.472,74 Total 770.472,74

1.2.2 Melhoria da Qualidade de Vida do Trabalhador

A rubrica “Promoção Social Rural” corresponde a 27,49% do valor total da despesa orçamentária,

na área finalística. Está incluso 24% do valor correspondente a apropriação de despesa provisionada de Imposto de Renda sobre aplicação financeira em renda fixa, em atendimento a orientação da Administração Central do SENAR sobre o rateio de despesas na área meio e fim.

1.2.3 Qualificação Profissional do Trabalhador

A rubrica “Qualificação Profissional na Área de Agropecuária e Agroindústria” corresponde a 69,89% do valor total da despesa orçamentária, na área finalística. Está incluso 56% do valor correspondente a apropriação de despesa provisionada de Imposto de Renda sobre aplicação financeira em renda fixa, em atendimento a orientação da Administração Central do SENAR sobre o rateio de despesas na área meio e fim. Analisando o quadro orçamentário apresentado, verificamos que do valor total autorizado de R$ 42.709.861,00, foi realizado R$ 32.346.088,08, que corresponde a 75,73% do valor orçado. Os valores realizados por cada programa orçamentário não ultrapassam os valores orçados.

109

2 DO QUADRO DEMONSTRAÇÕES DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS

2.1 AJUSTES DE AVALIAÇÃO PATRIMONIAL

Nesta rubrica encontra-se registrado o valor da depreciação de bens imóveis reavaliado. Belo Horizonte, 31 de janeiro de 2012.

ROBERTO SIMÕES

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3 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS – LEI 6.404/76 3.1 Balanço Patrimonial

- BALANÇO PATRIMONIAL - - EXERCÍCIO 2011 - (Em Reais)

ATIVO 2011 2010 2009 CIRCULANTE 44.741.911,22 30.277.209,13 23.006.359,53 Disponibilidade Financeira 39.553.589,80 25.031.310,51 18.542.912,65 Caixa 0,00 0,00 87,48 Bancos Conta Movimento 203.217,99 132.334,95 83.267,07 Aplicações Fianceiras 39.350.371,81 24.898.975,56 18.459.558,10 Realizável de Curto Prazo 5.188.321,42 5.245.898,62 4.463.446,88 Dotações Orçamentárias a Receber 3.837.403,63 3.535.773,88 2.485.715,27 Adiantamentos para Despesas 900,00 0,00 461.265,00 Adiantamentos por Conta de Viagens 0,00 0,00 980,00 Valores Recuperáveis 83.620,75 46.769,89 46.789,87 Bens e Valores (Estoque) 1.266.397,04 1.663.354,85 1.468.696,74 NÃO CIRCULANTE 3.708.872,72 3.230.596,18 2.778.758,70 Realizável a Longo Prazo 11.243,81 11.243,81 11.243,81 Contingências Ativas 11.243,81 11.243,81 11.243,81 Investimentos 0,00 0,00 0,00 Imobilizado 3.678.962,56 3.193.375,10 2.747.833,96 Equipamentos, Máq. e Apar. em Geral 114.919,84 63.192,99 39.528,99 Mobiliário em Geral e Mat. de Copa 196.415,92 187.637,91 216.139,88 Biblioteca 78,38 78,38 78,38 Equipamentos de Comunicação 9.967,26 11.752,61 15.205,37 Máq. Aparelhos e Utens. de Escritório 622.338,74 615.178,68 575.581,13 Outros Equip. e Mat. Permanente 25.230,72 25.230,72 1.840,72 Máq. Apar. e Utens. de Escritório(Sind.) 624.211,74 1.555.114,70 926.977,10 Terrenos 1.490.000,00 910.000,00 910.000,00 Prédios 1.780.000,00 1.780.000,00 1.780.000,00 Construções em Curso 106.053,39 13.518,79 0,00 Instalação e Adaptação 3.928,60 3.928,60 9.452,60 (-) Depreciações Acumuladas (1.294.182,03) (1.972.258,28) (1.726.970,21) (-) Deprec. de Bens Móveis/Imóveis (1.294.182,03) (1.972.258,28) (1.726.970,21) Intangível 18.666,35 25.977,27 19.680,93 Direito de Uso Software 139.896,61 139.896,61 120.817,99 (-) Amortizações Acumuladas (121.230,26) (113.919,34) (101.137,06) (-) Amortizações Acumuladas Intangível (121.230,26) (113.919,34) (101.137,06) COMPENSADO 629.890,81 977.026,25 980.799,25 Contas de Compensação 629.890,81 977.026,25 980.799,25 Bens Móveis Cedidos em Comodato 604.582,44 926.977,10 930.311,55 Bens Móveis Recebidos em Comodato 20.436,00 45.884,54 45.884,54 Doações de Materias/Outros recebidas 4.872,37 4.164,61 4.603,16 TOTAL ATIVO 49.080.674,75 34.484.831,56 26.765.917,48



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- BALANÇO PATRIMONIAL -

- EXERCÍCIO 2011 - (Em Reais) PASSIVO 2011 2010 2009 CIRCULANTE 651.438,16 568.989,71 3.505.156,63 Obrigações de Curto Prazo 651.438,16 568.989,71 3.505.156,63 Obrigações Trabalhistas 0,00 0,00 0,00 Consignações s/ Folha de Pagamento 1.586,28 1.391,01 3.232,26 Obrigações Previdenciárias 145.334,23 139.133,87 109.681,83 Obrigações Tributárias 99.307,66 92.116,99 3.023.846,66 Fornecedores de Bens e Serviços 165.756,96 196.949,32 126.944,23 Convênios a Realizar 20.000,00 0,00 0,00 Receitas de Convênios a Executar 0,00 0,00 0,00 Credores 672,91 121,79 3.369,69 Provisões Trabalhistas 218.780,12 139.276,73 238.081,96 NÃO CIRCULANTE 4.060.750,59 3.357.473,43 17.461,78 Obrigações a Longo Prazo 4.060.750,59 3.357.473,43 17.461,78 Contingências Passivas 11.243,81 11.243,81 17.461,78 IR s/ Aplicações Financeiras 4.049.506,78 3.346.229,62 0,00 PATRIMÔNIO SOCIAL 43.738.595,19 29.581.342,17 22.262.499,82 Acervo Patrimonial 42.420.255,19 28.191.802,09 20.801.759,66 Resultados Acumulados 28.191.802,09 20.801.759,66 17.658.908,16 Resultado Exercício 14.228.453,10 7.390.042,43 3.142.851,50 Reservas 0,00 0,00 0,00 Reservas de Capital 0,00 0,00 0,00 Ajustes de Avaliação Patrimonial 1.318.340,00 1.389.540,08 1.460.740,16 Ajuste Patriomonial (reavaliação) 1.318.340,00 1.389.540,08 1.460.740,16 COMPENSADO 629.890,81 977.026,25 980.799,25 Contas de Compensação 629.890,81 977.026,25 980.799,25 Doações de Bens Móveis Recibidas 0,00 0,00 0,00 Bens Móveis Cedidos em Comodato 604.582,44 926.977,10 930.311,55 Bens Móveis Recebidos em Comodato 20.436,00 45.884,54 45.884,54 Doações de Materias/Outros recebidas 4.872,37 4.164,61 4.603,16 Troca de Materiais em Garantia 0,00 0,00 0,00 TOTAL PASSIVO 49.080.674,75 34.484.831,56 26.765.917,48



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3.2 Demonstração dos Lucros ou Prejuízos Acumulados

DEMONSTRAÇÃO DE LUCROS OU PREJUÍZOS ACUMULADOS EXERCÍCIO DE 2011 (Em Reais)

2011 2010 2009 Lucros ou Prejuízos Acumulados 29.581.342,17 22.262.499,82 18.048.597,96 (+ / -) Ajustes de Exercícios Anteriores 0,00 0,00 0,00 Reserva de Reavaliação de Bens 0,00 0,00 1.256.129,22 Depreciação da Reserva de Reavaliação (71.200,08) (71.200,08) (185.078,86) Mudanças de Critérios Contábeis 0,00 0,00 0,00 Retificação de Erros de Exercícios Anteriores 0,00 0,00 0,00 Saldo Ajustado 29.510.142,09 22.191.299,74 19.119.648,32 ( - ) Incorporações de Lucros ao Capital 0,00 0,00 0,00 ( + ) Reversões de Reservas 0,00 0,00 0,00 (+/ -) Lucro ou Prejuízo do Exercício 14.228.453,10 7.390.042,43 3.142.851,50 ( - ) Destinação do Lucro 0,00 0,00 0,00 Reserva Legal 0,00 0,00 0,00 Reserva Estatutária 0,00 0,00 0,00 Reserva de Lucros a Realizar 0,00 0,00 0,00 Dividendos a Distribuir 0,00 0,00 0,00 Lucros ou Prejuízos Acumulados 43.738.595,19 29.581.342,17 22.262.499,82


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3.3 Demonstração do Resultado do Exercício

- DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO - - EXERCÍCIO 2011 - ( Em Reais)

2011 2010 2009 RECEITAS 46.574.541,18 37.044.161,96 31.000.701,09 Receita de Contribuição 42.653.477,36 34.117.164,98 26.405.449,66 Receitas de Serviços 0,00 0,00 3.418,03 Receitas de Convênios 25.775,59 300.419,66 0,00 Receitas de Subvenções p/ Prog.Esp 0,00 65.233,00 2.459.552,80 Receitas de Aplicações 3.516.385,86 2.010.335,45 1.708.892,17 Receitas Diversas 69.535,10 70.251,35 2.899,83 Recuperação de Despesa 309.367,27 480.757,52 420.488,60 DESPESAS 32.346.088,08 29.654.119,53 27.857.849,59 Sal.e Vantagens Fixas/Outras Variáveis 3.644.600,23 3.389.350,96 3.228.380,21 Encargos Sociais Diretos 1.517.911,42 1.243.504,75 1.239.693,72 Outros Encargos e Benefícios 483.700,17 427.101,09 382.839,03 Materiais de Consumo 1.430.560,99 2.589.247,37 2.228.232,40 Serv.de Terc.Pessoa Jurídica 3.767.727,86 4.214.207,99 19.114.541,27 Serv.de Terc.Pessoa Física 131.796,41 97.781,36 223.685,84 Despesas com Gestores 278.832,00 262.836,00 246.100,00 Despesas com Viagens a serviço 448.098,79 393.348,56 343.884,34 Despesas Bancárias/Financeira 737.579,59 431.081,42 370.779,62 Transf. de Contribuições Diversas 0,00 0,00 0,00 Desp. c/ Termos de Coop./Conv./Contr. 19.684.284,49 16.343.017,78 0,00 Outras Despesas Operacionais 220.996,13 262.642,25 479.713,16 RESULTADO LIQUIDO DO EXERCÍCIO 14.228.453,10 7.390.042,43 3.142.851,50



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3.4 Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido

- DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - - EXERCÍCIO 2011 - (Em Reais)

MUTAÇÕES RESULTADOS ACUMULADOS

SUPERAVIT DEFICIT DO EXERCÍCIO

RESERVA DE REAVALIAÇÃO TOTAL

SALDO EM 31/12/2008 15.948.084,53 1.710.823,63 389.689,80 18.048.597,96 TRANSFERÊNCIAS Amortização de bens imóveis reavaliados (185.078,86) (185.078,86) Ajustes de Avaliação Patrimonial 1.256.129,22 1.256.129,22 Superavit do Exercício para Res. Acum. 1.710.823,63 (1.710.823,63) RESULTADO DO EXERCÍCIO Superávit acumulado do exercício 3.142.851,50 3.142.851,50 SALDO EM 31/12/2009 17.658.908,16 3.142.851,50 1.460.740,16 22.262.499,82 TRANSFERÊNCIAS Amortização de bens imóveis reavaliados (71.200,08) (71.200,08) Superavit do Exercício para Res. Acum. 3.142.851,50 (3.142.851,50) RESULTADO DO EXERCÍCIO Superávit acumulado do exercício 7.390.042,43 7.390.042,43 SALDO EM 31/12/2010 20.801.759,66 7.390.042,43 1.389.540,08 29.581.342,17 TRANSFERÊNCIAS Amortização de bens imóveis reavaliados (71.200,08) (71.200,08) Superavit do Exercício para Res. Acumul. 7.390.042,43 (7.390.042,43) APURAÇÃO Apuração de Resultado do Exercício 14.228.453,10 14.228.453,10 SALDO EM 31/12/2011 28.191.802,09 14.228.453,10 1.318.340,00 43.738.595,19



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3.5 Demonstração dos Fluxos de Caixa

- DEMOSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - - MÉTODO INDIRETO -

- EXERCÍCIO 2011 - (Em Reais) Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais 2011 2010 2009 Superávit / Déficit período 14.228.453,10 7.390.042,43 3.142.851,50 Depreciação e Amortização (670.765,33) 258.070,35 260.578,42 Provisões 79.503,39 (98.805,23) 49.123,93 Despesas Antecipadas (37.750,86) 462.264,98 (386.751,87) Variações dos Ativos e Passivos Operacionais Redução (Aumento) em Valores a Receber (301.629,75) (1.050.058,61) (625.284,27) Redução (Aumento) dos Estoques de Materiais 396.957,81 (194.658,11) (617.957,53) Redução (Aumento) em Depósitos Judiciais 0,00 0,00 (11.243,81) (Redução) Aumento em Obrig.Trab., Prev. e Encargos 6.395,63 27.610,79 36.106,69 (Redução) Aumento em Obrigações Tributárias 7.190,67 (2.931.729,67) 337.774,41 (Redução) Aumento em Fornecedores (10.641,24) 66.757,19 99.176,67 (Redução) Aumento em Contingências Passivas 703.277,16 3.340.011,65 17.461,78 Disp. Líquidas geradas pelas Ativ. Operacionais 14.400.990,58 7.269.505,77 2.301.835,92 Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento Redução (Aumento) de Investimentos 0,00 0,00 0,00 Redução (Aumento) de Imobilizado 192.488,79 (690.829,21) (994.122,12) Redução (Aumento) de Intangível 0,00 (19.078,62) 0,00 Disp. Líquidas aplicadas nas Ativ. de Investimento 192.488,79 (709.907,83) (994.122,12) Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento (Redução) Aumento de Reserva Reavaliação (71.200,08) (71.200,08) 1.071.050,36 Disp. Líquidas geradas pelas Ativ. de Financiamentos (71.200,08) (71.200,08) 1.071.050,36 Aumento Líquido ao Caixa e Equivalentes de Caixa 14.522.279,29 6.488.397,86 2.378.764,16 Caixa e Disponibilidades no Fim do Exercício 39.553.589,80 25.031.310,51 18.542.912,65 Caixa e Disponibilidades no Início do Exercício 25.031.310,51 18.542.912,65 16.164.148,49 Variação das Contas Caixa / Bancos / Equivalentes 14.522.279,29 6.488.397,86 2.378.764,16



CPF: 007.299.146-15


CPF: 113.533.686-53


CPF: 056.368.968-40


CPF: 792.721.936-72

116

3.6 Notas Explicativas

- NOTAS EXPLICATIVAS -

A Contexto Operacional

O SENAR/AR-MG - Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração Regional Minas Gerais é uma entidade privada vinculada à FAEMG - Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Minas Gerais. Criado no dia 7 de abril de 1993, atua na realização gratuita de cursos, treinamentos, seminários, palestras que têm como finalidade profissionalizar e melhorar a qualidade de vida da população rural. Realiza atividades de trabalho nas fazendas, empresas agropecuárias e Escolas de Ciências Agrárias. Conta com facilitadores (instrutores) capacitados para aplicar a metodologia da Formação Profissional Rural e da Promoção Social e conduzem com eficiência os processos educativos nos eventos.

B Apresentação das Demonstrações Contábeis

As demonstrações contábeis são de responsabilidade da Administração do SENAR/AR-MG e foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, em consonância com as Leis 6.404/76 e alterações posteriores; pronunciamentos, orientações e as interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis – CPC. Na elaboração das demonstrações contábeis é necessário utilizar estimativas para contabilizar certos ativos, passivos e outras transações. As demonstrações contábeis do SENAR/AR-MG incluem, estimativas referentes à das vidas úteis dos bens do ativo imobilizado, entre outras. Os resultados reais podem apresentar variação em relação às estimativas utilizadas.

C Principais Práticas Contábeis

1 Dotações a Receber

É a apropriação da receita de dezembro 2011, prevista para recebimento em janeiro de 2012, sendo apropriada de acordo com recomendação do SENAR Administração Central

2 Adiantamento para Pequenas Despesas

Refere-se adiantamento para prestadores de serviços conforme contrato. As baixas serão dadas á medida que os serviços forem executados.

3 Adiantamento por Contas de Viagens

Essa conta registra e controla os adiantamentos efetuados para cobrir despesas de viagens de funcionários. As baixas são executadas dentro do período.

4 Adiantamento a Empregado

Essa conta registra o adiantamento para 13º salário, conforme legislação trabalhista. As baixas serão executadas no pagamento da 2º parcela.

5 Valores Recuperáveis

Essa conta registra e controla os pagamentos efetuados na compra antecipada de benefícios: plano de saúde, alimentação/refeição e vale transporte, cuja parte é de responsabilidade do SENAR e são apropriadas dentro do mês e no seguinte de acordo com a competência do benefício, juntamente com os descontos relativos aos empregados. Também se refere a registro de competência do mês de janeiro/12, contabilizados como pendência em dezembro pela emissão antecipada das notas fiscais.

6 Estoque de Consumo

117

O estoque foi avaliado pelo custo médio de aquisição e é controlado por sistema informatizado, sendo que as saídas de mercadorias são efetuadas através de requisições.

Setor Local Discriminação Controle 01.001 Funcionários Material de Escritório 711.292,55 02.001 Gameleira Material Instrucional 555.104,49 Total 1.266.397,04

7 Direitos de Longo Prazo

Registro de Depósito Judicial contra Ação Pública do Ministério Público do trabalho.

8 Imobilizado

Os bens são controlados através de sistema informatizado e são registradas mensalmente as depreciações de todos os itens. Os termos de responsabilidade dos bens da sede e escritórios regionais estão sobre controle do Setor Patrimonial e dos equipamentos cedidos em comodato para entidades cooperadas estão sobre controle da Assessoria Jurídica.

9 Compensação Representam bens móveis cedidos em comodato para entidades cooperadas. Os bens são

controlados através de sistema informatizado e depreciados conforme legislação que ao final deste processo serão doados aos mesmos. A conta registra também bens móveis recebidos em comodato e doações de materiais.

10 Obrigações com Folha de Pagamento Conta de movimentação da folha de pagamento dos funcionários, as baixas são executadas dentro

do mês.

11 Consignações sobre Folha de Pagamento A conta registra a movimentação referente a empréstimos consignado conforme contrato assinado

com Banco do Brasil e Sicoob. O saldo corresponde a desconto em folha de pagamento para repasse no mês seguinte.

12 Obrigações Previdenciárias Obrigações sobre folha de pagamento conforme a legislação, que serão recolhidas no mês seguinte.

13 Obrigações Tributárias

Obrigações sobre folha de pagamento e terceiros conforme a legislação, que serão recolhidas no mês seguinte.

14 Fornecedores Referem-se à aquisição de serviços e produtos em dezembro de 2011, que serão liquidados em seus

vencimentos, conforme contratos.

15 Convênios a Realizar Convênio a realizar com a empresa Bioenergética vale do Paracatu, com a finalidade de treinamento

na região.

16 Credores Essa conta registra movimentação de lançamentos de ajustes e regularização, a serem reconhecidas

no mês seguinte.

17 Provisões Trabalhistas Referem-se à apropriação de férias e encargos, a serem compensados de acordo com o pagamento

dos mesmos.

18 Obrigações a Longo Prazo Provisão para Ação Civil Pública movida pelo Ministério Público do Trabalho.

Provisão para imposto de renda incidente sobre rendimentos de aplicações financeiras. O registro é

118

efetuado desde o mês de abril de 1999.

19 Patrimônio Social É apresentado em valores atualizados e compreende o Patrimônio Social inicial, acrescido dos

valores dos Superávits e diminuído dos Déficits ocorridos. O saldo acumulado será destinado à manutenção das atividades, para atender aos dispositivos legais vigentes e o Princípio Contábil da Continuidade.


CPF: 007.299.146-15


CPF: 113.533.686-53


CPF: 056.368.968-40


CPF: 792.721.936-72

119

4 INFORMAÇÕES SOBRE A COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA DO CAPITAL SOCIAL “Não se aplica à natureza jurídica da Unidade Jurisdicionada”

Informações sobre as transferências

Modalidade * Nº do Instrumento Global No exercícioContra

partida

BeneficiárioCNPJ Acumulado até

exercício

Vigência

Início Fim

Situação **Valores Pactuados (R$) Valores Repassados (R$)

Unidade Concedente ou Contratante:Quadro XXXVII - Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício 2011 Valores em Reais (R$) ANEXO 1

Nome: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural - Administração Regional de Minas GeraisCNPJ: 04.279.189/0001-54 UG/GESTÃO:

4 001/2009 164.712,64 143.099,1110.945,4316.826.430/0001-05 48.431,33 12/01/2009 31/12/2011 1

4 002/2009 182.791,45 140.015,3127.112,2017.997.891/0001-03 76.886,64 12/01/2009 31/12/2011 1

4 003/2009 122.270,76 118.073,282.300,8221.237.904/0001-05 59.020,31 12/01/2009 31/12/2011 1

4 004/2009 39.078,38 33.539,373.786,1019.112.598/0001-39 21.302,24 12/01/2009 31/12/2011 1

4 005/2009 107.243,52 94.065,027.417,8018.469.148/0001-35 41.099,05 12/01/2009 31/12/2011 1

4 006/2009 88.460,97 82.457,985.231,8426.042.580/0001-73 27.654,33 12/01/2009 31/12/2011 1

4 007/2009 21.422,96 20.919,17488,1726.034.421/0001-27 11.077,72 12/01/2009 31/12/2011 1

4 008/2009 113.131,91 102.195,752.304,7616.727.539/0001-87 11.611,68 12/01/2009 31/12/2011 1

4 009/2009 44.516,25 37.508,403.028,2123.370.216/0001-44 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 010/2009 188.704,37 177.052,114.860,7217.810.839/0001-98 63.004,72 12/01/2009 31/12/2011 1

4 011/2009 41.102,95 39.100,70246,8219.938.273/0001-00 4.599,84 12/01/2009 31/12/2011 1

4 012/2009 66.271,24 62.981,540,0022.225.015/0001-90 20.769,06 12/01/2009 31/12/2011 1

4 013/2009 169.007,33 153.270,416.906,0726.042.036/0001-21 66.978,91 12/01/2009 31/12/2011 1

4 014/2009 10.040,10 9.690,050,0018.451.179/0001-69 4.854,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 015/2009 130.326,97 124.423,595.482,1321.328.471/0001-01 46.830,58 12/01/2009 31/12/2011 1

4 016/2009 290.283,25 253.655,1121.007,0719.111.590/0001-58 86.301,24 12/01/2009 31/12/2011 1

4 017/2009 472.944,91 365.349,6794.601,3526.040.279/0001-20 147.981,11 12/01/2009 31/12/2011 1

4 018/2009 103.756,89 99.320,53847,6017.825.258/0001-20 50.087,64 12/01/2009 31/12/2011 1

4 019/2009 62.609,02 58.936,972.667,8622.229.074/0001-37 44.899,25 12/01/2009 31/12/2011 1

* 1-Convênio; 2-Contrato de Repasse; 3-Termo de Parceria; 4 -Termo de Cooperação; 5-Termo de Compromisso** 1-Adimplente; 2-Inadimplente; 3-Inadimplência Suspensa; 4-Concluído; 5-Excluído; 6-Rescindido; 7-Arquivado



partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 020/2009 96.080,50 78.086,992.296,5918.255.224/0001-00 26.931,54 12/01/2009 31/12/2011 1

4 021/2009 8.303,18 8.219,080,0000.431.046/0001-65 1.843,08 12/01/2009 31/12/2011 1

4 022/2009 133.284,53 119.291,3711.304,3923.371.362/0001-94 38.674,93 12/01/2009 31/12/2011 1

4 023/2009 37.024,30 32.509,252.110,0020.031.399/0001-85 2.274,60 12/01/2009 31/12/2011 1

4 024/2009 46.976,58 42.203,124.603,7124.530.446/0001-96 7.219,80 12/01/2009 31/12/2011 1

4 025/2009 164.984,98 139.344,804.050,7018.141.069/0001-09 72.299,64 12/01/2009 31/12/2011 1

4 026/2009 6.598,65 6.297,280,0001.867.168/0001-61 6.297,28 12/01/2009 31/12/2011 1

4 027/2009 43.905,94 36.017,875.428,1225.297.623/0001-07 20.839,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 028/2009 559.525,89 486.482,5463.214,8225.448.473/0001-87 166.469,43 12/01/2009 31/12/2011 1

4 029/2009 72.507,10 68.439,802.552,7205.926.631/0001-50 24.839,63 12/01/2009 31/12/2011 1

4 030/2009 268.003,08 224.146,7930.985,9025.768.417/0001-20 71.053,09 12/01/2009 31/12/2011 1

4 031/2009 156.566,93 149.500,793.762,3701.960.039/0001-13 39.133,75 12/01/2009 31/12/2011 1

4 032/2009 50.562,87 45.202,503.777,5521.296.322/0001-08 18.644,61 12/01/2009 31/12/2011 1

4 033/2009 39.607,04 28.688,2310.306,3225.632.183/0001-99 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 034/2009 499.753,29 455.505,4134.320,3518.803.445/0001-75 168.939,60 12/01/2009 31/12/2011 1

4 035/2009 61.263,97 54.737,015.634,4920.210.910/0001-06 23.719,32 12/01/2009 31/12/2011 1

4 036/2009 537.362,66 477.680,3741.353,9621.353.313/0001-01 188.518,47 12/01/2009 31/12/2011 1

4 037/2009 220.318,15 196.448,0815.439,5421.374.020/0001-00 79.651,15 12/01/2009 31/12/2011 1

4 038/2009 361.951,37 330.427,7447.751,2422.683.403/0001-15 123.942,17 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 039/2009 403.772,94 370.659,9221.815,1721.347.257/0001-94 92.026,61 12/01/2009 31/12/2011 1

4 040/2009 649.277,89 552.285,2772.908,7521.375.308/0001-91 201.845,94 12/01/2009 31/12/2011 1

4 041/2009 40.849,49 39.919,130,0018.191.163/0001-64 11.118,89 12/01/2009 31/12/2011 1

4 042/2009 148.116,88 127.294,9216.583,2021.356.233/0001-00 25.520,69 12/01/2009 31/12/2011 1

4 043/2009 453.708,62 401.362,0634.431,3421.361.845/0001-82 123.386,99 12/01/2009 31/12/2011 1

4 044/2009 128.654,05 122.374,992.693,5021.353.222/0001-68 15.533,30 12/01/2009 31/12/2011 1

4 045/2009 8.333,16 7.217,80861,4825.223.900/0001-29 7.217,80 12/01/2009 31/12/2011 1

4 046/2009 258.107,23 243.891,486.154,2821.419.528/0001-70 129.412,54 12/01/2009 31/12/2011 1

4 047/2009 53.716,63 50.624,64108,0018.922.351/0001-15 13.166,70 12/01/2009 31/12/2011 1

4 048/2009 94.353,96 89.037,62640,0019.083.120/0001-28 42.463,19 12/01/2009 31/12/2011 1

4 049/2009 203.416,60 190.609,58101,4017.890.674/0001-01 72.464,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 050/2009 185.200,48 177.705,75480,0002.990.643/0001-55 69.631,36 12/01/2009 31/12/2011 1

4 051/2009 51.326,44 45.276,76901,1323.783.418/0001-18 18.951,22 12/01/2009 31/12/2011 1

4 052/2009 153.757,25 145.589,95221,0019.164.029/0001-37 62.906,55 12/01/2009 31/12/2011 1

4 053/2009 320.512,19 298.938,654.624,7016.748.279/0001-26 38.062,42 12/01/2009 31/12/2011 1

4 054/2009 67.927,24 66.282,330,0021.421.854/0001-11 29.775,56 12/01/2009 31/12/2011 1

4 055/2009 300.531,58 275.733,65912,0017.870.114/0001-95 83.169,33 12/01/2009 31/12/2011 1

4 056/2009 118.746,14 115.307,20251,0017.863.739/0001-20 30.024,09 12/01/2009 31/12/2011 1

4 057/2009 38.586,61 35.834,540,0041.778.093/0001-67 14.941,99 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 058/2009 40.868,78 36.361,1027,0023.020.019/0001-03 15.452,44 12/01/2009 31/12/2011 1

4 059/2009 82.550,62 76.314,543.386,5318.636.969/0001-19 17.321,83 12/01/2009 31/12/2011 1

4 060/2009 39.547,94 39.026,650,0024.492.571/0001-59 11.871,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 062/2009 118.971,43 97.503,5016.755,9522.697.593/0001-20 23.097,32 12/01/2009 31/12/2011 1

4 063/2009 30.762,65 25.750,463.636,0018.081.448/0001-42 2.748,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 064/2009 538.409,01 416.130,5885.726,9020.628.335/0001-66 134.524,35 12/01/2009 31/12/2011 1

4 065/2009 193.748,88 153.075,0133.298,5021.248.430/0001-05 43.113,88 12/01/2009 31/12/2011 1

4 066/2009 318.870,99 279.712,8227.597,0218.931.691/0001-02 67.002,18 12/01/2009 31/12/2011 1

4 067/2009 174.699,73 138.457,4926.952,5017.118.514/0001-49 27.228,42 12/01/2009 31/12/2011 1

4 068/2009 378.311,99 312.509,4650.715,0726.217.695/0001-51 121.516,47 12/01/2009 31/12/2011 1

4 069/2009 181.332,62 152.944,1622.086,5517.125.899/0001-71 50.748,80 12/01/2009 31/12/2011 1

4 070/2009 52.962,48 50.507,391.165,1500.408.715/0001-88 14.945,85 12/01/2009 31/12/2011 1

4 071/2009 221.449,31 180.718,2934.730,8321.074.059/0001-02 66.567,31 12/01/2009 31/12/2011 1

4 072/2009 150.838,12 125.794,5920.871,0022.709.513/0001-09 66.751,68 12/01/2009 31/12/2011 1

4 073/2009 121.734,30 107.192,348.993,7421.249.651/0001-90 52.619,13 12/01/2009 31/12/2011 1

4 074/2009 169.473,70 132.769,2432.266,0021.251.442/0001-80 70.213,71 12/01/2009 31/12/2011 1

4 075/2009 123.010,39 105.445,2915.011,6021.079.405/0001-37 32.650,03 12/01/2009 31/12/2011 1

4 076/2009 22.446,55 18.321,573.261,0017.116.864/0001-76 4.817,61 12/01/2009 31/12/2011 1

4 077/2009 246.043,42 201.805,4037.063,2020.906.400/0001-78 83.132,94 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 078/2009 287.135,98 219.157,1950.332,7016.972.721/0001-01 99.254,51 12/01/2009 31/12/2011 1

4 079/2009 102.205,10 98.762,90180,0020.349.734/0001-98 28.253,13 12/01/2009 31/12/2011 1

4 080/2009 103.348,45 89.545,717.282,2019.322.437/0001-70 38.703,58 12/01/2009 31/12/2011 1

4 081/2009 124.713,91 118.979,12144,0016.725.574/0001-67 34.572,98 12/01/2009 31/12/2011 1

4 082/2009 155.351,25 147.621,20305,3626.140.210/0001-79 69.067,35 12/01/2009 31/12/2011 1

4 083/2009 62.619,47 59.735,910,0017.766.254/0001-18 15.723,53 12/01/2009 31/12/2011 1

4 084/2009 115.735,33 109.648,34896,3221.085.790/0001-25 48.664,37 12/01/2009 31/12/2011 1

4 085/2009 70.942,11 58.165,513.744,0021.299.375/0001-74 19.322,46 12/01/2009 31/12/2011 1

4 086/2009 263.415,65 254.245,300,0086.951.407/0001-10 85.281,79 12/01/2009 31/12/2011 1

4 087/2009 98.351,53 90.002,704.219,3125.695.586/0001-87 16.498,77 12/01/2009 31/12/2011 1

4 088/2009 224.828,24 217.837,921.798,3020.343.414/0001-20 68.848,50 12/01/2009 31/12/2011 1

4 089/2009 61.545,25 61.248,720,0017.121.377/0001-00 11.166,23 12/01/2009 31/12/2011 1

4 090/2009 41.071,35 37.295,020,0020.350.237/0001-00 26.167,02 12/01/2009 31/12/2011 1

4 091/2009 85.707,93 77.432,310,0018.334.250/0001-23 41.346,74 12/01/2009 31/12/2011 1

4 092/2009 227.787,79 215.065,970,0023.806.409/0001-03 87.441,66 12/01/2009 31/12/2011 1

4 093/2009 98.686,17 91.002,390,0024.090.201/0001-95 28.717,92 12/01/2009 31/12/2011 1

4 094/2009 27.884,14 27.440,640,0016.739.492/0001-71 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 095/2009 57.692,08 56.515,56227,3018.390.971/0001-50 19.680,89 12/01/2009 31/12/2011 1

4 096/2009 52.621,66 51.886,310,0016.739.377/0001-05 12.933,50 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 097/2009 29.341,14 29.539,2065,4566.232.968/0001-51 5.602,24 12/01/2009 31/12/2011 1

4 098/2009 77.754,46 77.353,590,0018.389.288/0001-01 35.943,74 12/01/2009 31/12/2011 1

4 099/2009 250.428,07 241.386,59908,9020.323.317/0001-76 79.880,87 12/01/2009 31/12/2011 1

4 100/2009 40.638,29 38.871,580,0020.435.954/0001-34 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 101/2009 218.510,85 211.184,81513,1025.223.165/0001-53 80.374,18 12/01/2009 31/12/2011 1

4 102/2009 97.943,90 87.047,109.180,0010.516.076/0001-28 33.650,91 12/01/2009 31/12/2011 1

4 103/2009 9.804,81 9.269,84386,7717.989.914/0001-20 6.689,24 12/01/2009 31/12/2011 1

4 104/2009 297.440,53 278.094,7610.082,7321.248.760/0001-92 91.451,63 12/01/2009 31/12/2011 1

4 105/2009 34.177,59 33.174,070,0019.376.342/0001-39 18.255,67 12/01/2009 31/12/2011 1

4 106/2009 120.931,45 108.447,421.990,1516.936.833/0001-07 48.364,83 12/01/2009 31/12/2011 1

4 107/2009 13.711,02 13.104,1093,7016.878.860/0001-62 7.271,59 12/01/2009 31/12/2011 1

4 108/2009 369.896,87 328.750,0016.016,4819.993.229/0001-00 81.666,42 12/01/2009 31/12/2011 1

4 109/2009 132.405,71 125.409,514.327,5720.377.172/0001-96 52.342,78 12/01/2009 31/12/2011 1

4 110/2009 512.898,96 476.805,2724.181,8816.883.308/0001-62 161.087,69 12/01/2009 31/12/2011 1

4 111/2009 72.197,84 67.966,113.246,5316.890.584/0001-58 6.447,11 12/01/2009 31/12/2011 1

4 112/2009 196.279,28 169.438,0719.071,6473.777.146/0001-11 82.989,70 12/01/2009 31/12/2011 1

4 113/2009 132.590,44 102.112,6425.279,1502.047.787/0001-72 40.368,76 12/01/2009 31/12/2011 1

4 114/2009 60.287,63 57.098,920,0018.397.513/0001-43 48.476,53 12/01/2009 31/12/2011 1

4 115/2009 263.740,52 242.886,5515.753,9905.906.117/0001-52 144.822,78 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 116/2009 108.394,58 101.797,182.890,8716.813.685/0001-25 31.823,94 12/01/2009 31/12/2011 1

4 117/2009 108.758,69 104.362,052.641,3473.678.799/0001-43 40.892,24 12/01/2009 31/12/2011 1

4 118/2009 247.578,00 209.185,6730.382,4401.313.855/0001-35 65.516,95 12/01/2009 31/12/2011 1

4 119/2009 54.559,66 50.267,801.620,0016.887.234/0001-32 0,00 12/01/2009 31/12/2011 3

4 120/2009 149.877,81 144.862,26713,8018.563.908/0001-79 68.374,01 12/01/2009 31/12/2011 1

4 121/2009 151.582,43 135.443,6212.579,5023.123.268/0001-16 36.067,28 12/01/2009 31/12/2011 1

4 122/2009 88.385,61 82.311,842.551,5116.858.078/0001-81 30.042,19 12/01/2009 31/12/2011 1

4 123/2009 72.247,92 71.326,44409,8023.457.385/0001-16 23.301,78 12/01/2009 31/12/2011 1

4 124/2009 105.282,00 98.733,12901,0020.925.590/0001-70 42.123,19 12/01/2009 31/12/2011 1

4 125/2009 269.791,55 223.165,6142.567,4723.779.275/0001-70 85.345,19 12/01/2009 31/12/2011 1

4 126/2009 90.957,30 87.880,83967,2519.908.987/0001-75 15.353,16 12/01/2009 31/12/2011 1

4 127/2009 25.789,50 24.428,47971,1464.476.799/0001-70 20.189,58 12/01/2009 31/12/2011 1

4 128/2009 163.413,42 152.077,532.070,5616.939.175/0001-07 76.234,07 12/01/2009 31/12/2011 1

4 129/2009 81.989,19 74.724,492.566,0805.072.383/0001-27 7.493,18 12/01/2009 31/12/2011 1

4 130/2009 713.295,50 499.053,7220.000,0017.388.158/0001-83 84.528,05 12/01/2009 31/12/2011 1

4 131/2009 39.312,47 38.692,16756,0017.951.823/0001-03 5.166,24 12/01/2009 31/12/2011 1

4 132/2009 83.490,07 79.883,56387,6118.247.411/0001-41 29.214,11 12/01/2009 31/12/2011 1

4 133/2009 439.504,01 418.535,378.653,1317.715.095/0001-22 161.371,71 12/01/2009 31/12/2011 1

4 134/2009 69.971,77 65.379,57417,7002.030.312/0001-73 38.490,69 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 135/2009 66.624,80 65.155,39223,4818.960.906/0001-13 10.843,94 12/01/2009 31/12/2011 1

4 136/2009 21.331,10 15.595,20252,0019.534.742/0001-25 13.927,38 12/01/2009 31/12/2011 1

4 137/2009 61.135,67 59.176,38724,0018.661.827/0001-01 18.664,95 12/01/2009 31/12/2011 1

4 138/2009 425.984,21 416.437,373.598,9219.176.973/0001-04 150.039,56 12/01/2009 31/12/2011 1

4 139/2009 216.033,90 200.024,501.220,1518.894.279/0001-60 41.289,86 12/01/2009 31/12/2011 1

4 140/2009 77.416,00 74.381,4980,0720.356.598/0001-63 39.429,46 12/01/2009 31/12/2011 1

4 141/2009 51.059,62 48.431,1573,6817.137.647/0001-62 25.456,57 12/01/2009 31/12/2011 1

4 142/2009 127.168,76 125.597,03794,3026.129.627/0001-30 53.921,89 12/01/2009 31/12/2011 1

4 143/2009 61.693,77 59.053,840,0017.904.707/0001-25 16.121,52 12/01/2009 31/12/2011 1

4 144/2009 229.783,14 205.878,588.967,3022.196.075/0001-22 92.114,11 12/01/2009 31/12/2011 1

4 145/2009 135.298,88 134.914,950,0017.734.773/0001-02 58.561,41 12/01/2009 31/12/2011 1

4 146/2009 84.452,19 80.199,410,0021.401.880/0001-88 28.324,96 12/01/2009 31/12/2011 1

4 147/2009 86.756,43 80.701,99634,3520.299.251/0001-26 14.608,25 12/01/2009 31/12/2011 1

4 148/2009 117.871,88 112.018,88555,1717.700.360/0001-07 44.168,42 12/01/2009 31/12/2011 1

4 149/2009 129.668,40 122.900,422.196,0017.743.626/0001-90 49.326,03 12/01/2009 31/12/2011 1

4 150/2009 155.727,36 149.564,97875,5024.804.007/0001-24 50.445,29 12/01/2009 31/12/2011 1

4 151/2009 22.450,70 21.934,00318,0019.549.963/0001-77 10.254,20 12/01/2009 31/12/2011 1

4 152/2009 47.155,33 43.250,96569,0126.040.105/0001-68 4.473,60 12/01/2009 31/12/2011 1

4 153/2009 95.118,67 87.893,251.062,8517.954.488/0001-99 32.395,41 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 154/2009 113.856,66 106.317,33804,4217.760.182/0001-00 27.184,65 12/01/2009 31/12/2011 1

4 155/2009 40.930,77 38.026,48298,0017.758.269/0001-34 19.501,87 12/01/2009 31/12/2011 1

4 156/2009 69.743,80 64.613,93534,4016.507.584/0001-26 35.264,89 12/01/2009 31/12/2011 1

4 157/2009 144.727,14 125.096,8711.804,4618.015.636/0001-72 49.206,20 12/01/2009 31/12/2011 1

4 158/2009 255.147,13 238.659,95888,0118.666.040/0001-32 96.354,51 12/01/2009 31/12/2011 1

4 159/2009 7.895,64 3.429,65396,0017.830.126/0001-96 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 160/2009 75.538,16 68.433,78803,6419.849.454/0001-60 23.770,68 12/01/2009 31/12/2011 1

4 161/2009 92.246,28 86.568,032.520,9620.901.070/0001-28 14.473,69 12/01/2009 31/12/2011 1

4 162/2009 64.214,78 60.791,981.300,1518.362.913/0001-13 11.800,40 12/01/2009 31/12/2011 1

4 163/2009 110.723,34 89.141,6821.581,6600.540.018/0001-86 66.694,88 12/01/2009 31/12/2011 1

4 164/2009 33.671,68 26.720,374.998,3823.093.156/0001-60 2.941,80 12/01/2009 31/12/2011 1

4 165/2009 456.448,79 430.398,7410.164,9318.888.495/0001-00 117.744,40 12/01/2009 31/12/2011 1

4 166/2009 72.415,40 63.770,893.271,4623.097.595/0001-40 26.798,68 12/01/2009 31/12/2011 1

4 167/2009 119.407,83 113.981,642.378,4722.217.087/0001-96 35.717,53 12/01/2009 31/12/2011 1

4 168/2009 339.705,55 286.367,5135.303,2023.350.358/0001-40 102.055,68 12/01/2009 31/12/2011 1

4 169/2009 405.863,79 320.393,8273.874,4323.410.590/0001-26 102.575,08 12/01/2009 31/12/2011 1

4 170/2009 225.750,07 197.172,3123.268,4020.734.216/0001-98 85.960,26 12/01/2009 31/12/2011 1

4 171/2009 147.771,09 131.278,8715.447,9724.687.246/0001-41 51.858,07 12/01/2009 31/12/2011 1

4 172/2009 42.283,00 35.000,67381,0020.266.870/0001-14 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 173/2009 102.304,00 87.478,0013.986,0020.208.484/0001-76 28.587,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 174/2009 129.755,30 135.599,95432,3203.638.423/0001-20 33.614,27 12/01/2009 31/12/2011 1

4 175/2009 151.843,70 135.188,9714.267,4202.381.967/0001-96 58.063,79 12/01/2009 31/12/2011 1

4 176/2009 231.173,29 221.749,79460,5017.920.091/0001-86 14.352,57 12/01/2009 31/12/2011 1

4 177/2009 110.320,44 100.487,863.900,3116.981.268/0001-91 55.117,22 12/01/2009 31/12/2011 1

4 178/2009 191.120,88 185.510,320,0017.034.323/0001-07 82.860,74 12/01/2009 31/12/2011 1

4 179/2009 65.052,24 62.534,040,0018.896.068/0001-66 26.122,23 12/01/2009 31/12/2011 1

4 180/2009 130.442,66 124.574,320,0017.909.516/0001-56 43.679,75 12/01/2009 31/12/2011 1

4 181/2009 234.103,38 220.026,52163,3000.383.488/0001-83 92.003,35 12/01/2009 31/12/2011 1

4 182/2009 55.930,75 54.925,880,0020.887.444/0001-06 34.909,07 12/01/2009 31/12/2011 1

4 183/2009 203.727,83 194.208,370,0020.901.674/0001-74 71.112,21 12/01/2009 31/12/2011 1

4 184/2009 186.791,66 169.780,821.270,7516.762.429/0001-56 64.809,14 12/01/2009 31/12/2011 1

4 185/2009 64.901,42 60.248,970,0017.422.924/0001-89 25.537,84 12/01/2009 31/12/2011 1

4 186/2009 208.422,70 197.612,571.768,4519.129.600/0001-82 102.989,94 12/01/2009 31/12/2011 1

4 187/2009 70.217,05 56.613,6911.156,8420.897.104/0001-58 19.517,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 188/2009 65.961,48 60.682,940,0000.287.863/0001-91 25.849,87 12/01/2009 31/12/2011 1

4 189/2009 158.208,62 145.713,640,0023.178.296/0001-30 45.577,97 12/01/2009 31/12/2011 1

4 190/2009 322.723,89 304.479,673.606,1023.592.637/0001-10 117.118,39 12/01/2009 31/12/2011 1

4 191/2009 6.793,06 5.149,160,0000.735.997/0001-28 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 192/2009 134.602,53 136.637,530,0019.839.596/0001-46 48.772,15 12/01/2009 31/12/2011 1

4 193/2009 84.895,44 72.124,349.314,8518.240.283/0001-04 28.536,04 12/01/2009 31/12/2011 1

4 194/2009 2.053,70 2.053,700,0021.294.749/0001-69 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 195/2009 367.998,36 315.362,1243.146,3018.446.864/0001-05 135.794,98 12/01/2009 31/12/2011 1

4 196/2009 17.695,94 16.945,40711,5416.794.844/0001-91 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 197/2009 180.980,17 169.244,82932,9722.790.505/0001-30 92.821,37 12/01/2009 31/12/2011 1

4 198/2009 0,00 0,000,0026.120.691/0001-50 0,00 12/01/2009 31/12/2011 3

4 199/2009 75.083,65 71.125,84249,9302.567.474/0001-45 19.858,06 12/01/2009 31/12/2011 1

4 200/2009 211.685,58 198.465,036.453,0018.159.616/0001-75 74.026,40 12/01/2009 31/12/2011 1

4 201/2009 5.157,46 4.857,15267,1818.940.551/0001-09 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 202/2009 152.043,80 140.228,767.132,9001.402.709/0001-86 43.152,69 12/01/2009 31/12/2011 1

4 203/2009 315.660,31 282.965,913.928,4024.896.409/0001-04 120.428,70 12/01/2009 31/12/2011 1

4 204/2009 79.633,68 74.649,680,0018.621.839/0001-02 14.196,21 12/01/2009 31/12/2011 1

4 205/2009 198.495,20 190.953,030,0016.650.335/0001-95 77.378,14 12/01/2009 31/12/2011 1

4 206/2009 259.059,63 241.337,271.858,5022.629.091/0001-61 110.161,61 12/01/2009 31/12/2011 1

4 207/2009 203.901,16 195.952,64749,3421.081.914/0001-02 71.676,93 12/01/2009 31/12/2011 1

4 208/2009 189.788,45 167.547,0214.751,4003.808.148/0001-45 31.915,80 12/01/2009 31/12/2011 1

4 209/2009 172.926,33 167.580,9715,2020.876.892/0001-04 54.843,28 12/01/2009 31/12/2011 1

4 210/2009 190.726,62 176.051,53596,2120.312.757/0001-28 33.280,58 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 211/2009 80.739,98 78.908,340,0019.000.645/0001-52 31.782,15 12/01/2009 31/12/2011 1

4 212/2009 154.596,22 135.500,130,0018.385.005/0001-45 42.577,69 12/01/2009 31/12/2011 1

4 213/2009 102.050,98 95.002,790,0021.085.808/0001-99 42.599,22 12/01/2009 31/12/2011 1

4 214/2009 5.109.880,80 3.910.421,1898.265,0017.194.853/0001-04 2.025.683,21 12/01/2009 31/12/2011 1

4 215/2009 195.867,49 186.739,130,0020.353.611/0001-20 52.594,78 12/01/2009 31/12/2011 1

4 216/2009 226.613,11 196.820,2418.037,2016.563.892/0001-79 93.567,13 12/01/2009 31/12/2011 1

4 217/2009 110.629,10 95.706,6711.034,6021.081.807/0001-76 29.055,48 12/01/2009 31/12/2011 1

4 218/2009 279.869,69 268.027,641.383,3119.667.658/0001-80 106.409,32 12/01/2009 31/12/2011 1

4 219/2009 213.867,13 187.435,1116.421,7021.297.312/0001-89 68.933,56 12/01/2009 31/12/2011 1

4 220/2009 273.046,16 234.746,205.767,0019.676.840/0001-05 62.268,21 12/01/2009 31/12/2011 1

4 221/2009 158.597,10 149.934,6680,6017.841.057/0001-16 34.352,99 12/01/2009 31/12/2011 1

4 222/2009 85.207,46 69.951,4210.304,1417.808.031/0001-76 24.548,66 12/01/2009 31/12/2011 1

4 223/2009 68.771,62 66.101,550,0018.631.721/0001-65 30.446,04 12/01/2009 31/12/2011 1

4 224/2009 131.081,83 121.551,756.174,2502.271.277/0001-84 46.113,99 12/01/2009 31/12/2011 1

4 225/2009 110.989,34 106.618,491.904,9300.201.144/0001-06 28.799,78 12/01/2009 31/12/2011 1

4 226/2009 196.653,48 170.068,6522.233,6820.207.205/0001-50 68.230,16 12/01/2009 31/12/2011 1

4 227/2009 140.988,11 135.911,20390,3019.278.423/0001-04 42.616,93 12/01/2009 31/12/2011 1

4 228/2009 59.832,19 57.119,581.583,2019.015.809/0001-15 40.487,07 12/01/2009 31/12/2011 1

4 229/2009 194.223,78 185.278,921.588,9517.737.081/0001-00 64.337,72 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 230/2009 175.298,02 167.791,171.443,9073.712.762/0001-94 39.097,62 12/01/2009 31/12/2011 1

4 231/2009 197.647,61 186.456,67412,8004.790.353/0001-93 71.482,84 12/01/2009 31/12/2011 1

4 232/2009 71.407,53 66.548,9090,0017.865.411/0001-42 1.932,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 233/2009 54.192,54 48.835,611.802,1916.713.711/0001-43 36.339,53 12/01/2009 31/12/2011 1

4 234/2009 73.772,86 64.938,147.787,1001.830.718/0001-78 2.224,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 235/2009 89.154,75 87.330,410,0021.253.182/0001-82 29.640,82 12/01/2009 31/12/2011 1

4 236/2009 53.112,59 47.740,532.833,2820.185.054/0001-86 0,00 12/01/2009 31/12/2011 3

4 237/2009 140.432,64 138.241,890,0086.798.907/0001-63 30.136,51 12/01/2009 31/12/2011 1

4 238/2009 258.847,50 220.446,4835.679,9205.274.176/0001-55 74.574,62 12/01/2009 31/12/2011 1

4 239/2009 39.399,71 37.531,511.501,0919.079.540/0001-30 8.086,11 12/01/2009 31/12/2011 1

4 240/2009 219.622,74 210.788,130,0022.890.354/0001-91 60.627,52 12/01/2009 31/12/2011 1

4 241/2009 316.781,73 266.357,9045.485,7517.004.383/0001-79 105.211,30 12/01/2009 31/12/2011 1

4 242/2009 53.291,20 52.160,380,0019.836.790/0001-78 24.724,28 12/01/2009 31/12/2011 1

4 243/2009 51.238,67 46.745,800,0018.914.994/0001-17 6.736,08 12/01/2009 31/12/2011 1

4 244/2009 51.457,15 60.752,8888,6017.887.878/0001-93 38.989,56 12/01/2009 31/12/2011 1

4 245/2009 29.983,58 28.004,460,0019.675.024/0001-79 2.375,53 12/01/2009 31/12/2011 1

4 246/2009 99.187,33 95.560,12696,2126.032.532/0001-02 53.726,08 12/01/2009 31/12/2011 1

4 247/2009 191.765,64 178.999,276.559,9219.129.204/0001-55 78.734,43 12/01/2009 31/12/2011 1

4 248/2009 25.940,51 23.939,98180,0021.430.863/0001-79 14.891,36 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 249/2009 42.581,70 40.133,350,0008.244.531/0001-31 13.180,72 12/01/2009 31/12/2011 1

4 250/2009 24.169,65 23.688,8157,0508.829.159/0001-25 13.589,51 12/01/2009 31/12/2011 1

4 251/2009 430.068,81 408.973,815.880,2525.834.847/0001-00 156.903,60 12/01/2009 31/12/2011 1

4 252/2009 19.969,64 15.868,941.947,6020.895.983/0001-89 10.875,88 12/01/2009 31/12/2011 1

4 253/2009 112.206,78 106.342,171.638,1118.647.453/0001-70 45.782,85 12/01/2009 31/12/2011 1

4 254/2009 66.406,56 62.520,610,0005.044.444/0001-42 929,19 12/01/2009 31/12/2011 1

4 255/2009 173.113,53 163.852,041.680,0017.908.658/0001-07 72.345,33 12/01/2009 31/12/2011 1

4 256/2009 117.301,01 113.445,050,0017.727.736/0001-69 40.055,68 12/01/2009 31/12/2011 1

4 257/2009 80.331,41 77.652,040,0018.869.743/0001-68 14.773,04 12/01/2009 31/12/2011 1

4 258/2009 56.901,44 44.870,3510.414,7520.808.416/0001-48 33.971,66 12/01/2009 31/12/2011 1

4 259/2009 71.775,30 69.482,44485,2205.067.427/0001-20 18.388,56 12/01/2009 31/12/2011 1

4 260/2009 161.361,53 145.184,759.886,9301.094.437/0001-02 45.122,65 12/01/2009 31/12/2011 1

4 261/2009 75.247,44 69.392,94576,0066.229.667/0001-79 17.313,60 12/01/2009 31/12/2011 1

4 262/2009 171.685,16 165.193,621.442,9918.307.736/0001-72 39.015,59 12/01/2009 31/12/2011 1

4 263/2009 114.677,64 101.792,8511.925,3220.185.211/0001-53 38.844,67 12/01/2009 31/12/2011 1

4 264/2009 32.767,78 31.814,26108,0019.010.958/0001-91 14.238,81 12/01/2009 31/12/2011 1

4 265/2009 293.060,89 263.186,079.115,5120.320.503/0001-51 109.764,83 12/01/2009 31/12/2011 1

4 266/2009 232.179,37 197.197,3221.255,4920.532.412/0001-80 57.721,74 12/01/2009 31/12/2011 1

4 267/2009 880.853,91 787.567,3482.628,4222.677.322/0001-02 315.094,88 12/01/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 268/2009 80.799,62 73.724,952.407,1019.127.935/0001-61 29.780,68 12/01/2009 31/12/2011 1

4 269/2009 353.437,01 263.114,0672.300,2503.873.962/0001-43 120.342,54 12/01/2009 31/12/2011 1

4 270/2009 102.296,10 76.521,1523.637,0000.995.227/0001-14 22.588,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 271/2009 10.564,30 9.976,240,0023.773.112/0001-80 0,00 12/01/2009 31/12/2011 1

4 272/2009 83.433,30 79.325,04413,2921.188.297/0001-30 33.405,11 12/01/2009 31/12/2011 1

4 360/2009 69.246,40 65.573,963.026,2254.772.017/0001-96 32.377,35 15/01/2009 31/12/2011 1

4 361/2009 13.719,59 12.330,201.372,3920.191.466/0001-29 0,00 15/01/2009 31/12/2011 3

4 273/2009 62.914,42 58.960,270,0002.466.138/0001-06 5.607,68 02/02/2009 31/12/2011 1

4 274/2009 128.047,47 124.924,720,0004.514.632/0001-24 41.808,91 02/02/2009 31/12/2011 1

4 275/2009 36.067,57 34.043,390,0025.236.712/0001-35 17.826,16 02/02/2009 31/12/2011 1

4 276/2009 447.218,99 399.496,3438.843,7706.244.221/0001-91 130.390,58 02/02/2009 31/12/2011 1

4 277/2009 16.250,32 14.900,401.229,9219.055.599/0001-99 3.368,40 03/02/2009 31/12/2011 1

4 278/2009 420.500,24 397.249,01118,7625.269.721/0001-22 143.773,64 03/02/2009 31/12/2011 1

4 279/2009 134.758,49 95.782,9533.141,3166.228.750/0001-23 35.832,00 03/02/2009 31/12/2011 1

4 280/2009 32.995,36 30.662,42178,8016.725.442/0001-35 14.681,12 03/02/2009 31/12/2011 1

4 281/2009 92.854,13 91.248,93323,4022.151.476/0001-66 14.401,20 03/02/2009 31/12/2011 1

4 282/2009 163.951,64 155.999,490,0017.939.505/0001-19 80.828,85 04/02/2009 31/12/2011 1

4 283/2009 35.773,21 35.242,33143,0020.517.132/0001-00 4.837,32 04/02/2009 31/12/2011 1

4 284/2009 460.903,42 430.003,9615.615,1005.137.694/0001-27 209.106,57 05/02/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 285/2009 77.062,40 60.770,863.340,0016.505.554/0001-80 0,00 05/02/2009 31/12/2011 1

4 286/2009 73.744,15 66.831,485.048,4705.755.803/0001-70 25.910,03 05/02/2009 31/12/2011 1

4 287/2009 29.777,80 15.355,670,0007.228.285/0001-61 0,00 05/02/2009 31/12/2011 1

4 288/2009 108.506,99 102.423,2033,5519.111.244/0001-70 97.848,20 06/02/2009 31/12/2011 1

4 289/2009 79.019,51 78.069,620,0019.140.870/0001-94 43.457,11 06/02/2009 31/12/2011 1

4 290/2009 173.537,86 171.328,790,0006.068.168/0001-15 96.365,33 06/02/2009 31/12/2011 1

4 291/2009 8.868,30 1.360,008.868,3005.522.474/0001-17 0,00 09/02/2009 31/12/2011 1

4 292/2009 58.075,20 54.705,910,0004.774.913/0001-16 16.716,60 11/02/2009 31/12/2011 1

4 293/2009 80.503,93 76.715,94118,0017.919.366/0001-61 19.879,14 11/02/2009 31/12/2011 1

4 294/2009 99.085,56 95.311,470,0008.254.572/0001-09 24.045,73 11/02/2009 31/12/2011 1

4 295/2009 196.521,28 187.330,171.003,7504.192.400/0001-05 59.638,26 11/02/2009 31/12/2011 1

4 296/2009 64.709,38 60.199,600,0019.071.760/0001-18 25.249,90 16/02/2009 31/12/2011 1

4 297/2009 64.644,98 53.832,955.720,5418.019.067/0001-33 11.795,08 16/02/2009 31/12/2011 1

4 298/2009 64.671,53 51.517,8412.733,6904.675.273/0001-97 25.074,84 16/02/2009 31/12/2011 1

4 299/2009 60.970,32 55.685,75261,9905.895.245/0001-48 13.485,64 17/02/2009 31/12/2011 1

4 300/2009 45.084,62 41.903,930,0066.259.110/0001-80 27.517,03 19/02/2009 31/12/2011 1

4 301/2009 91.354,94 83.060,031.279,3317.980.376/0001-02 58.605,22 19/02/2009 31/12/2011 1

4 302/2009 19.489,67 18.833,020,0019.268.937/0001-70 2.498,60 19/02/2009 31/12/2011 1

4 303/2009 48.137,88 42.262,413.302,3021.152.012/0001-01 0,00 26/02/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 304/2009 372.970,63 357.755,779.469,8220.459.996/0001-05 167.113,31 26/02/2009 31/12/2011 1

4 305/2009 34.810,66 28.475,932.552,6521.367.651/0001-94 10.885,56 03/03/2009 31/12/2011 1

4 306/2009 179.994,52 157.681,6012.436,9608.086.378/0001-61 59.676,85 04/03/2009 31/12/2011 1

4 307/2009 75.551,12 73.586,61814,1520.059.069/0001-06 21.025,39 04/03/2009 31/12/2011 1

4 308/2009 74.599,12 73.853,920,0020.131.991/0001-59 25.762,10 05/03/2009 31/12/2011 1

4 309/2009 88.864,31 74.650,3312.563,7204.938.181/0001-52 22.898,40 05/03/2009 31/12/2011 1

4 310/2009 42.102,23 40.054,481.466,0021.225.131/0001-47 14.853,37 06/03/2009 31/12/2011 1

4 311/2009 51.432,05 45.397,201.756,6008.573.922/0001-08 15.361,00 06/03/2009 31/12/2011 1

4 312/2009 134.556,44 119.930,7812.468,5520.180.675/0001-77 49.671,67 09/03/2009 31/12/2011 1

4 313/2009 55.908,49 52.522,252.480,5016.792.186/0001-07 29.252,36 09/03/2009 31/12/2011 1

4 314/2009 88.700,80 86.994,920,0002.251.202/0001-31 16.368,91 09/03/2009 31/12/2011 1

4 315/2009 6.010,40 5.608,560,0017.420.985/0001-07 1.657,16 10/03/2009 31/12/2011 1

4 316/2009 99.434,15 90.086,593.749,3321.361.191/0001-97 20.209,97 10/03/2009 31/12/2011 1

4 317/2009 87.265,57 73.079,176.891,4425.207.770/0001-30 28.571,50 11/03/2009 31/12/2011 1

4 318/2009 82.354,62 71.766,8910.284,6400.765.828/0001-30 31.478,98 12/03/2009 31/12/2011 1

4 319/2009 18.201,03 12.545,300,0020.295.465/0001-24 1.753,08 12/03/2009 31/12/2011 1

4 320/2009 16.892,71 16.621,180,0005.421.188/0001-65 2.806,80 12/03/2009 31/12/2011 1

4 321/2009 24.629,58 24.272,790,0016.780.355/0001-89 6.588,64 17/03/2009 31/12/2011 1

4 322/2009 16.747,91 14.945,160,0022.988.067/0001-19 7.938,86 19/03/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 323/2009 54.785,97 54.054,360,0005.402.197/0001-09 27.825,24 20/03/2009 31/12/2011 1

4 324/2009 32.176,74 27.268,484.126,2601.940.587/0001-81 8.911,08 20/03/2009 31/12/2011 1

4 325/2009 11.071,99 9.201,04783,7003.252.072/0001-14 7.501,04 24/03/2009 31/12/2011 1

4 326/2009 114.753,85 114.173,530,0018.813.469/0001-05 42.261,85 26/03/2009 31/12/2011 1

4 327/2009 93.974,26 88.806,912,8016.888.679/0001-37 23.960,88 26/03/2009 31/12/2011 1

4 328/2009 74.684,49 67.256,990,0017.923.335/0001-84 29.435,23 26/03/2009 31/12/2011 1

4 329/2009 4.705,00 2.698,450,0019.484.351/0001-43 0,00 26/03/2009 31/12/2011 1

4 330/2009 9.600,85 8.926,77638,8800.940.646/0001-59 8.926,77 27/03/2009 31/12/2009 1

4 330/2009 94.427,28 90.740,263.486,9900.940.646/0001-59 33.215,38 27/03/2009 31/12/2011 1

4 331/2009 17.413,49 17.119,5060,4016.752.099/0001-18 5.224,24 27/03/2009 31/12/2011 1

4 332/2009 26.434,89 21.819,870,0021.300.033/0001-27 1.159,20 27/03/2009 31/12/2011 1

4 333/2009 43.274,84 41.189,25108,0019.962.166/0001-17 5.527,70 27/03/2009 31/12/2011 1

4 334/2009 29.318,34 28.045,080,0026.112.375/0001-37 18.070,05 30/03/2009 31/12/2011 1

4 335/2009 74.086,90 67.799,923.949,0520.747.176/0001-19 27.384,73 31/03/2009 31/12/2011 1

4 336/2009 107.408,45 104.442,150,0001.404.112/0001-70 30.920,53 31/03/2009 31/12/2011 1

4 337/2009 54.532,46 53.186,30198,0020.876.447/0001-36 14.839,28 02/04/2009 31/12/2011 1

4 338/2009 71.335,80 68.144,77500,2623.947.054/0001-64 29.774,28 02/04/2009 31/12/2011 1

4 339/2009 32.292,80 27.049,641.200,0017.744.673/0001-59 17.148,04 03/04/2009 31/12/2011 1

4 340/2009 50.433,30 45.701,99324,0019.481.431/0001-45 17.866,73 06/04/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 341/2009 57.565,23 56.488,2072,0005.625.873/0001-03 15.259,79 14/04/2009 31/12/2011 1

4 342/009 149.073,55 142.675,270,0005.483.209/0001-77 39.402,22 14/04/2009 31/12/2011 1

4 343/2009 60.026,06 56.884,360,0020.397.956/0001-86 28.896,71 15/04/2009 31/12/2011 1

4 344/2009 17.444,62 17.284,170,0016.610.230/0001-02 3.769,02 30/04/2009 31/12/2011 1

4 345/2009 73.537,77 66.982,274.059,6021.371.638/0001-09 31.697,20 06/05/2009 31/12/2011 1

4 346/2009 11.210,62 11.077,800,0002.835.368/0001-03 4.802,91 06/05/2009 31/12/2011 1

4 347/2009 92.000,97 86.115,582.624,6017.692.542/0001-75 33.703,09 06/05/2009 31/12/2011 1

4 348/2009 69.696,94 67.741,141.077,7003.922.221/0001-05 21.297,54 07/05/2009 31/12/2011 1

4 349/2009 57.926,33 56.019,12978,7219.459.635/0001-80 9.504,60 11/05/2009 31/12/2011 1

4 350/2009 42.548,87 38.236,950,0000.770.833/0001-31 13.386,65 14/05/2009 31/12/2011 1

4 351/2009 7.302,00 6.520,00782,0020.320.503/0001-51 0,00 14/05/2009 31/12/2011 1

4 352/009 29.907,68 27.298,422.419,8016.802.449/0001-03 10.440,33 19/05/2009 31/12/2011 1

4 353/2009 5.000,00 5.000,000,0004.606.094/0001-06 0,00 21/05/2009 31/12/2011 1

4 354/2009 42.917,97 33.246,251.474,4004.315.605/0001-22 0,00 15/06/2009 31/12/2011 1

4 355/2009 92.844,23 84.202,487.101,2410.436.356/0001-26 25.040,35 29/06/2009 31/12/2011 1

4 356/2009 22.304,31 18.657,700,0005.662.951/0001-40 3.225,20 29/06/2009 31/12/2011 1

4 357/2009 180.423,70 167.020,819.122,3601.250.734/0001-91 71.330,05 29/06/2009 31/12/2011 1

4 358/2009 79.095,48 70.232,357.546,9619.445.733/0001-68 41.193,55 10/07/2009 31/12/2009 1

4 359/2009 47.139,28 42.099,431.227,3018.712.323/0001-73 21.476,26 15/07/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 362/2009 42.061,57 36.291,655.583,9720.726.303/0001-01 0,00 17/07/2009 31/12/2011 1

4 363/2009 13.119,91 12.212,83883,4100.666.456/0001-95 3.359,87 23/07/2009 31/12/2011 1

4 364/2009 13.404,86 10.084,400,0005.583.098/0001-70 0,00 30/07/2009 31/12/2011 1

4 365/2009 55.511,94 48.338,315.973,1621.353.404/0001-39 8.663,16 03/08/2009 31/12/2011 1

4 366/2009 89.782,88 81.494,336.730,1805.890.834/0001-33 43.435,93 07/08/2009 31/12/2011 1

4 367/2009 2.054,00 1.958,700,0020.349.742/0001-34 0,00 12/08/2009 31/12/2011 1

4 368/2009 16.964,96 16.784,5046,8618.411.165/0001-11 0,00 12/08/2009 31/12/2011 1

4 369/2009 109.646,89 94.305,6013.146,0008.092.102/0001-96 39.308,29 20/08/2009 31/12/2011 1

4 370/2009 9.567,89 9.101,51362,0702.805.029/0001-76 0,00 24/08/2009 31/12/2011 1

4 372/2009 6.091,32 5.872,330,0023.780.968/0001-83 0,00 28/08/2009 31/12/2011 1

4 373/2009 63.279,33 57.331,425.103,5702.120.017/0001-08 37.124,02 28/08/2009 31/12/2011 1

4 374/2009 87.315,50 84.880,690,0017.881.426/0001-02 38.302,18 08/09/2009 31/12/2011 1

4 375/2009 17.300,00 16.862,85285,8322.351.936/0001-08 4.769,19 22/09/2009 31/12/2011 1

4 376/2009 158.790,02 123.006,0332.525,5018.090.902/0001-21 105.588,18 29/09/2009 31/12/2011 1

4 377/2009 208.506,75 192.806,6411.368,2820.057.816/0001-69 94.486,81 30/10/2009 31/12/2011 1

4 378/2009 85.011,60 68.939,6215.764,5008.109.535/0001-07 12.457,20 06/11/2009 31/12/2011 1

4 380/2009 65.876,00 66.052,0180,0004.025.536/0001-12 31.192,01 07/11/2009 31/12/2014 1

4 379/2009 53.587,16 49.400,532.304,4021.079.413/0001-83 29.644,68 09/11/2009 31/12/2011 1

4 382/2009 46.518,13 46.120,5313,5021.079.819/0001-66 31.758,43 11/12/2009 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 383/2009 48.197,28 42.112,565.279,3219.050.129/0001-32 29.900,36 17/12/2009 31/12/2011 1

4 384/2009 98.686,67 90.799,131.315,8616.804.213/0001-06 59.201,35 18/12/2009 31/12/2011 1

4 001/2010 54.327,52 39.081,7515.885,2725.632.183/0001-99 0,00 19/01/2010 31/12/2011 1

4 002/2010 41.033,79 40.137,530,0008.913.637/0001-80 12.359,38 22/01/2010 31/12/2011 1

4 004/2010 91.112,18 87.893,010,0020.350.161/0001-12 46.987,67 03/03/2010 31/12/2011 1

4 005/2010 26.709,71 24.234,422.377,9425.213.596/0001-39 17.154,42 08/03/2010 31/12/2011 1

4 006/2010 6.860,32 6.172,32268,0020.434.866/0001-18 6.172,32 29/03/2010 31/12/2011 1

4 008/2010 42.362,94 34.710,597.702,9022.695.910/0001-79 23.923,04 06/04/2010 31/12/2011 1

4 009/2010 37.698,07 31.228,086.423,0118.136.036/0001-62 10.350,91 15/04/2010 31/12/2011 1

4 010/2010 14.248,33 11.969,050,0021.410.386/0001-80 9.057,05 20/04/2010 31/12/2011 1

4 011/2010 17.800,44 16.469,760,0025.839.705/0001-28 0,00 23/04/2010 31/12/2011 1

4 012/2010 56.068,75 51.861,642.620,9625.214.107/0001-63 37.337,29 29/04/2010 31/12/2011 1

4 014/2010 13.061,55 12.592,990,0021.083.183/0001-26 6.003,19 07/05/2010 31/12/2011 1

4 015/2010 48.739,76 44.963,612.029,0521.357.868/0001-13 31.323,01 13/05/2010 31/12/2011 1

4 016/2010 2.779,75 2.221,80137,9564.486.368/0001-94 2.221,80 14/05/2010 31/12/2011 1

4 017/2010 160.077,11 143.495,219.100,4020.817.607/0001-76 89.365,13 17/05/2010 31/12/2011 1

4 018/2010 75.506,37 68.533,365.791,8318.463.547/0001-99 56.374,56 18/05/2010 31/12/2011 1

4 019/2010 33.393,54 28.466,952.966,6221.609.987/0001-16 22.191,90 19/05/2010 31/12/2011 1

4 020/2010 54.147,25 48.454,252.700,0020.571.121/0001-09 34.208,85 31/05/2010 31/12/2011 1




partida


exercício

Vigência

Início Fim




4 021/2010 7.412,44 6.801,49607,4520.034.286/0001-33 5.075,49 16/06/2010 31/12/2011 1

4 022/2010 2.821,80 2.809,800,0004.003.187/0001-38 2.809,80 30/06/2010 31/12/2011 1

4 024/2010 17.029,88 16.224,900,0017.882.986/0001-73 16.224,90 14/09/2010 31/12/2011 1

4 025/2010 38.350,68 35.844,840,0018.318.501/0001-86 26.867,85 13/10/2010 31/12/2011 1

4 026/2010 1.925,08 1.886,280,0021.415.542/0001-03 1.886,28 26/10/2010 31/12/2011 1

4 027/2010 39.221,76 39.388,700,0017.217.001/0001-95 29.728,70 27/10/2010 31/12/2011 1

4 028/2010 3.396,25 3.307,300,0018.919.126/0001-20 3.307,30 04/11/2010 31/12/2011 1

4 030/2010 22.115,86 20.571,51360,0007.586.188/0001-40 20.571,51 22/12/2010 31/12/2011 1

4 001/2011 29.474,93 28.843,19288,0016.889.461/0001-05 28.843,19 01/02/2011 31/12/2011 1

4 002/2011 19.892,85 18.627,00124,4042.876.300/0001-89 18.627,00 14/02/2011 31/12/2011 1

4 003/2011 26.261,85 16.130,992.474,0018.396.838/0001-01 16.130,99 29/03/2011 31/12/2011 1

4 004/2011 24.225,92 22.858,690,0020.322.129/0001-23 22.858,69 25/05/2011 31/12/2011 1

4 005/2011 5.900,50 5.606,46114,6602.447.657/0001-27 5.606,46 27/05/2011 31/12/2011 1

4 006/2011 26.407,15 23.555,75339,3912.419.945/0001-21 23.555,75 20/06/2011 31/12/2011 1

4 007/2011 17.940,29 17.369,980,0019.551.480/0001-07 17.369,98 19/07/2011 31/12/2011 1

4 009/2011 3.848,35 3.784,590,0008.773.490/0001-70 3.784,59 10/08/2011 31/12/2011 1

4 010/2011 6.230,76 6.230,710,0021.247.317/0001-05 6.230,71 12/09/2011 31/12/2011 1

Nota: todos os repasses efetuados no ano de 2011 e o acumulado até 2011 estão listados neste quadro. A fonte de dados desse relatório é o sistema informatizado GEREN que dispõe de informações gerenciais e emissão de relatórios. Neste caso, pode haver divergência na totalização dos montantes de repasse se comparado com os dados contábeis, tendo em vista que a fonte de dados e o processo de lançamento seguem metodologia específica, resguardando a confiabilidade dos dados.


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MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO · 2013-09-03 · SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL ... GED ..... Gestão Eletrônica de Documentos GPS ..... ... Sistema de Gestão de Convênios,