MODELO PR-PROJETO TCC

MODELO PR-PROJETO DE TCC2014Faculdade do Estado do Maranho FACEMCURSO DE DIREITO(Tamanho Arial 14 negrito)

TEMA

A UTILIZAO DO PLANEJAMENTO ESTRATGICO E DA CONTROLADORIA EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE E TURISMONome do alunoSo Lus MA2014(Tamanho Arial 12 sem negrito)Nome do aluno

(Tamanho Arial 14 sem negrito)

TEMA

A UTILIZAO DO PLANEJAMENTO ESTRATGICO E DA CONTROLADORIA EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE E TURISMO

Projeto Integrador I apresentado como requisito bsico para a apresentao do Trabalho de Concluso de Curso.

Orientador (a):

(Tamanho arial 10/ Recuo 4 cm)

Valparaiso SP2015(Tamanho Arial 12 sem negrito)SUMRIO1. INTRODUO TEMA E PROBLEMATIZAO

2. JUSTIFICATIVA

3. OBJETIVOS

3.1 GERAL

3.2 ESPECFICOS

4. METODOLOGIA DA PESQUISA

5. CRONOGRAMA

REFERNCIAS

(Tamanho 12 arial em negrito os ttulos subttulo sem negrito)1. INTRODUO TEMA E PROBLEMATIZAOFrente ao atual cenrio econmico as empresas do terceiro setor busca por recursos para a realizao de suas atividades e suas reas de responsabilidade objetivando melhorias no resultado global e a continuidade da empresa, assim para sobreviver nesta selva as empresas devem estar preparadas para rpidas mudanas e adequaes estruturais e estratgicas (SCALABRIN et al.,2006).Nos dizeres de LIMA 2010, para manter a empresa no mercado, necessrio implementar mudanas bruscas e repentinas na gesto organizacional, fornecendo subsdios aos tomadores de decises por meio de estratgias que viabilizem os resultados projetados (LIMA 2010).

Neste contexto acelerado pelo aumento da concorrncia, necessidade de competitividade em termos de preo e qualidade, faz-se importante e necessrio que os gestores tomem suas decises com base nas informaes de seu segmento, e suas informaes gerenciais, mais precisamente, sobre os custos que formam seus produtos ou servios, surgindo ento a necessidade de um modelo de gesto.O processo de gesto compreendido em Planejamento Estratgico, Planejamento Operacional, Programao, Execuo e Controle tem como principal alvo levar a empresa de uma situao atual a uma situao objetivada. Na pratica organizacional o Planejamento Estratgico a necessidade de cada gestor, responsvel por rea especfica e especialista na atividade que gerencia, dispor de uma viso global do negcio, do ambiente, das tticas utilizadas nas demais reas e das estratgias definidas e aprovadas. Analogamente segundo Randall e Cassels (1984, p. 121-5), as vantagens da metodologia para estabelecer diretrizes estratgicas, consubstanciadas no Planejamento Estratgico, atendem plenamente s necessidades dos gestores de nossas empresas. Diante do exposto o presente trabalho ter como objetivo estudar a melhor qual a melhor forma de gesto e planejamento utilizando as ferramentas da controladoria em uma empresa de fretamento e turismo na cidade de Valparaiso SP, com vistas a uma visualizao e priorizao dos objetivos e das aes estratgicas de uma empresa de fretamento e turismo, auxiliando com informaes precisas para a estruturao do planejamento estratgico e tambm eficaz para a tomada de deciso .O trabalho ter como escopo responder de que forma a aplicao dos conceitos de planejamento estratgico e controladoria pode propiciar a construo de um modelo gerencial que atenda s necessidades do gestor com informaes relevantes sobre o desempenho operacional dos segmentos?2. JUSTIFICATIVAFrente as novas exigncias do mercado a competitividade entre as empresas est cada vez mais exacerbada, para ser considerada eficaz precisa sobreviver no mercado em longo prazo, adaptar-se s mudanas ocorridas no ambiente, manter-se atualizadas ,procurar satisfazer seus clientes alm de procurar adotar modelos que apoiem, adequadamente, seu processo decisrio. Entretanto para isto imprescindvel que os gestores possam antecipar e mensurar as consequncias das alternativas de ao sobre os acontecimentos. neste interim que surge o Planejamento Estratgico que a necessidade de cada gestor, responsvel por determinada rea especfica e especialista na atividade que gerencia tem para dispor de uma viso global do negcio, do ambiente, das tticas utilizadas nas demais reas e das estratgias definidas e aprovadas, seja ela uma empresa do setor publico ou privado, seja uma pequena ou grande empresa. Desta forma conforme como observado na empresa pesquisada os modelos de relatrios tradicionais podem no permitir que o gestor tome uma deciso adequada com a realidade, pois eles no tm todos os atributos necessrios que contribuem para a anlise do resultado pois os mesmos no apresentam solidez e muito menos a relao dos acontecimentos da realidade na empresa .Diante deste contexto torna-se interessante verificar como seria um modelo de relatrio gerencial que atendesse s necessidades de um gestor com informaes econmicas relevantes sobre o desempenho operacional dos segmentos de sua empresa. Assim, o presente trabalho tem o intuito de analisar o funcionamento da Empresa Guimatur uma empresa de fretamento e turismo com sede em Junqueiropolis e filial em Valparaiso-SP ,procurando verificar se os relatrios atuais incorporam os principais conceitos que sero discutidos ao longo do trabalho, alm de propor um modelo de planejamento estratgico com o uso da ferramentas de controladoria que atenda s necessidades do gestor com informaes relevantes. Deste modo estaremos procurando diversas ferramentas que possam ser utilizadas no auxlio ao processo de gesto da empresa, com o objetivo de adequar as estratgias organizacionais ao seu mercado de atuao.3. OBJETIVOSO objetivo deste trabalho investigar como a o planejamento estratgico e a Controladoria atua nas organizaes de modo a cumprir sua misso. Sendo para isto realizada uma pesquisa caracterizada como descritiva por meio de um estudo de caso.3.1 GERAL (sub-item sem negrito tamanho 12)Procura-se alcanar atravs dos estudos investigar como a o Planejamento Estratgico e a Controladoria atua nas organizaes e de que formas poder auxiliar o gestor da empresa estudo de caso em suas descises.3.2 ESPECFICOS (sub-item sem negrito tamanho 12)O presente trabalho ir propor um sistema de informao a uma empresa ME que atua no ramo de Servios de fretamento e turismo. Procurando evidenciar um sistema de informao que capte todos os dados gerados durante a execuo das atividades da empresa, permitindo obter informaes que permitiram o acompanhamento da empresa no dia-a-dia voltado a atender as necessidades informacionais para gesto para tanto utilizaremos as ferramenta e os conhecimentos da Controladoria, procurando assim evidenciar a importncia das informaes no processo de gesto da administrao.

4. METODOLOGIA DA PESQUISAPara o desenvolvimento dos trabalhos sero utilizadas pesquisas bibliogrficas para o desenvolvimento do projeto, a coleta de dados ser realizadas atravs de referencial terico obtido atravs de pesquisas a livros, estudos de peridicos, revistas, jornais e sites. O universo de pesquisa ser a prpria empresa, onde ser realizados pesquisas de campo.

Para a confeco dos trabalhos os seguintes temas sero abordados:

Definio de Micro e Pequenas Empresas Definio de Prestadoras de Servio Modelo de Gesto e Processo de Gesto para a pequena empresa Resumo Empresarial e dados da empresa pesquisada Proposta do Sistema de Informao Analise da informaes

Consideraes finais e referencias.

5. CRONOGRAMA O cronograma a disposio grfica do tempo que ser gasto na realizao de um trabalho ou projeto, de acordo com as atividades a serem cumpridas. Serve para auxiliar no gerenciamento e controle deste trabalho, permitindo de forma rpida a visualizao de seu andamento.AtividadesMarAbrMaiJunJul

Pesquisa do temaxX

Definio do temaX

Pesquisa bibliogrficaxxx

Coleta de Dadosxxxx

Apresentao e discusso dos dadosx

Elaborao do projetox

Entrega do projetox

REFERNCIASA ATUAO DA CONTROLADORIA NA PRTICA DAS ORGANIZAES: um estudo de caso. Disponvel em: http://www.sudamerica.edu.br/arquivos_internos/publicacoes/Leila.pdf. Acesso em: 28 de maro 2015.

A CONTROLADORIA E O MODELO DE GESTO ECONMICA. Disponivel em: http://www.administradores.com.br/_resources/files/_modules/academics/academics_995_201002281825306684.pdf. Acesso em: 28 de maro 2015.CATELLI, Armando (coordenador). Controladoria: Uma abordagem da gesto econmica GECON. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2001.CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Aro. Planejamento Estratgico: fundamentos e aplicaes. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.CONTROLADORIA EM PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA EMPRESA NA REGIO DE RIBEIRO PRETO. Disponvel em:http://uniseb.com.br/presencial/revistacientifica/arquivos/1.pdf. Acesso em: Acesso em: 28 de maro 2015.

LIMA, Ana Cristina Cavalcante. A controladoria no processo de gesto das operadoras de plano de assistncia a sade do sistema Unimed.2010. 100f.Dissertao (Mestrado Profissional em Administrao e Controladoria). Faculdade de economia, administrao, aturia e contabilidade FEAAC, Universidade Federal do Cear- UFC. Fortaleza. 2010.RANDALL, Raymond e CASSELS, Louis. As vantagens da formulao de polticas organizacionais. In: Planejamento estratgico - formulao, implantao e controle. Rio de Janeiro: LTC, 1982. p.121125.