10

Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…
Page 2: Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…

Sistemas de Informações Gerenciais– 2

Page 3: Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…

Sistemas de Informações Gerenciais– 3

Oportunidades

Exemplo x

Colaboradores

Palavras-chave

Na minha seção….

Page 4: Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…

Sistemas de Informações Gerenciais– 4

Page 5: Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…

Etapa 1 Constituição da Equipe Definição da equipe; Convocação de pessoas criativas; Escolha do Facilitador. Equipe reunida em torno de uma mesa; Facilitador com lápis e papel na mão.

Sistemas de Informações Gerenciais– 5

Page 6: Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…

Sistemas de Informações Gerenciais– 6

Etapa 2 Definir FOCO e ENFOQUE Tema principal Como o foco será abordado Melhor forma de apresentar o foco: por meio

de uma questão.

Ex.: Férias; Onde vamos passar as férias? Como podemos as baratear?

Page 7: Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…

Sistemas de Informações Gerenciais– 7

Etapa 3 Geração de idéias (Causas e Medidas)

Importa a quantidade de idéias; Todas as idéias são anotadas pelo facilitador; Idéias emitidas sem censura / autocensura; Periodicamente o Facilitador faz a leitura de

todas as idéias apontadas. Quando as idéias começam a escassear (10 a

20 minutos) passa-se para a etapa seguinte.

Page 8: Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…

Sistemas de Informações Gerenciais– 8

Etapa 4 Crítica Objetiva-se a qualidade das idéias. Idéias mal entendidas podem ser

explicitadas /completadas. Primeira triagem crítica: A idéia está voltada

para o Foco do problema? Segunda triagem crítica: A idéia é

potencialmente aplicável?

Page 9: Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…

Sistemas de Informações Gerenciais– 9

Etapa 5 Agrupamento Seleção/agrupamento de idéias por: “parentesco” Tema causa ou efeito

Page 10: Sistemas de Informações Gerenciais – 1 – Sistemas de Informações Gerenciais – 2 – Oportunidades Exemplo x Colaboradores Palavras- chave Na minha seção…

Sistemas de Informações Gerenciais

– 10

Etapa 6 CONCLUSÃO Escolha das melhores idéias - que,

combinadas ou isoladamente - atendem à questão proposta no FOCO.