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Palestra de Gestão de Crise feita por Marcelo Vitorino no evento About Social Media em Goiânia
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facebook.com/presencaonline | @presenca_online Presencaonline.com |
É consultor e estrategista de comunicação digital nos setores público, privado e social. Atualmente é sócio da Presença Online, empresa focada em capacitação, gestão de comunidades e gestão de crise. Desde 2008 palestra sobre diversos temas relacionados a internet em instituições de ensino (PUC e ESPM), eventos coletivos (SMBR, FMDS, InterCon, Campus Party e outros) e também para corporações. @mvitorino_ [email protected]
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Nível de segurança
Nível de alerta
Premissa: Marca de prestígio com 5 mil menções diárias em dias normais Objetivo: Conter a crise Tipo de monitoramento: Gestão de imagem da marca Canais monitorados: Facebook e Twitter Amostra: 300 menções no dia 17/09 (auge da crise) e 300 menções no dia 30/09 Termo: “coca cola” em perfis de língua portuguesa Ferramenta utilizada: Scup Perguntas:
Qual a dimensão do problema? Qual o impacto das ações tomadas? Qual é o resultado prático para a Coca-Cola?
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Conclusões: Qual a dimensão do problema?
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Conclusões: Qual o impacto das ações tomadas?
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• 60% destas menções neutras se referem à um único artigo sobre a posição da Coca no ranking de maiores empresas do mundo;
• Em meio à amostra (600 itens), só foram encontradas 5 citações ao vídeo e/ou texto oficial da empresa, ou seja, estas ações não serviram para estimular embaixadores da marca à defende-la.
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Conclusões: Qual é o resultado prático para a Coca-Cola? O comportamento do brasileiro na internet: ironia e humor Isso evidenciou que provavelmente o problema não iria tomar proporções que ofereçam riscos à marca em um médio e longo prazo.
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Conclusões: 1. Apesar da grande propagação do problema e os caminhos tomados não serem
eficientes no combate aos boatos, o “efeito onda” da crise entrou declínio.
2. A menos que um fato novo acontecesse junto, a Coca-cola não sofrerá nenhum revés significativo em suas vendas.
3. A crise é também uma oportunidade para realçar pontos importantes no que uma marca tem para dizer. A Coca-cola não aproveitou essa oportunidade.
Premissa: Evitar manchar a imagem da Casa e do Presidente Objetivo: Tomar decisões rápidas para contornar a crise Tipo de monitoramento: Crise em tempo real Perguntas:
O Presidente da ALESP foi envolvido na crise?
Qual era o foco da manifestação na internet?
Quem eram os principais influenciadores?
Qual a abrangência e impacto?
Indisponibilidade de canais
A falta de canais adequados para o relacionamento com os consumidores pode dificultar a tratativa do problema e
implicar em maior tempo para resolução do mesmo.
Falta de estrutura de inteligência
Além de entender sobre aquilo que orienta, o responsável pelo núcleo de inteligência deve ter conhecimento sobre
como funciona a comunicação digital, sua linguagem, ferramentas de mensuração e sobre a relevância de cada
reclamante.
Tempo de resposta
Nem todo problema pode ter uma solução imediata, porém toda reclamação pode ter respostas em pouco tempo. Na
internet, horas significam dias.
Postura da empresa
Um dos pontos que aborrece ainda mais aquele que já está insatisfeito é a sensação de estar sendo ignorado ou feito de
idiota. Evite respostas padronizadas e mensagens que não ajudam em nada.
Soluções
Em um primeiro momento o reclamante quer desabafar, quando a irritação passa ele deseja soluções eficazes,
posteriormente, para reconstituir a relação, ele tem que ter a certeza ou indicativos de que o problema não voltará a
ocorrer.
1. A queixa é real e o problema procede?
Veracidade
2. O problema atinge apenas aquele reclamante ou pode atingir mais consumidores?
Abrangência
3. A insatisfação é passível de reversão ou apenas medidas de contenção deverão ser tomadas?
Solubilidade
4. O problema tem potencial para influenciar outros consumidores e conseguir replicação?
Viralização
5. Quais medidas podem ser tomadas para evitar a recorrência do problema?
Risco futuro
Influenciadores Imprensa
Parte envolvida na crise
Funcionários e Fornecedores
Estrategista
Gestor
Operador
Mapeamento dos pontos
fracos
Produção de vacinas
(conteúdos)
Estrutura de canais Publicação
Disseminação nos canais
especializados
Recebe queixa Identificação da veracidade
Definição de estratégias
Produção de conteúdo Disseminação Monitoramento
Mantenha a calma
Estanque o vazamento
Olhe para o passado
Jogue limpo
Conte o tempo em minutos
