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INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS

Inovação em Modelos de Negócios

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INOVAÇÃOEM MODELOSDE NEGÓCIOS

LUCASda ROCHAJASKULSKI

Advogado formado pela PUCRS

MBA em Gestão Empresarialpela FGV

Experiência na Alemanha,Espanha e Estados Unidos

Vencedor do Startup Weekend POA

Diretor da Helix Marketing Inovador

EMPREENDEDORISMOValor para o cliente, lucro para a empresa.

Universidades brasileiras começam a dar importância ao ensino do empreendedorismo. EUA: referência mundial - Teoria X Prática

UNIVERSIDADEEMPREENDEDORA

TIPOS DE NEGÓCIOINVENÇÃO

Ideia + Sem Resultado + Sem Lucro

BOA AÇÃOIdeia + Resultado + Sem Lucro

PRODUTOIdeia + Resultado + Lucro

INOVAÇÃOIdeia + Resultado + Lucro + Novidade

INOVAÇÃO INCREMENTALÉ o progresso em cima de algo que já existe;

Menos custosa e menos arriscada;É essencial para a permanência das empresas no mercado.

INOVAÇÃO DISRUPTIVATecnologia completamente diferente de outra que tenha vindo antes;

Maior risco (Mercadológico e Tecnológico) e mais custosa;Mudança do mercado e quebra de paradigmas.

ALGUNSMAL-ENTENDIDOSSOBRE INOVAÇÃO

Precisaremos apenas dealgumas ideias criativas

ou de um momento Eureka!

Sem dúvida a melhor ideia terá sucesso.

Inovação é um processo linear,de cima para baixo e existe um método

comprovado para realizá-la.

As pessoas adoram a inovação!

A BATALHADA INOVAÇÃO

“O mundo mudou. E não é só um clichê!”

A BATALHADA INOVAÇÃO

Inovação em Canais de Distribuição

Serviço de TV por Internet.

Streaming de vídeos;

Surgiu em 1997;

Lançamento de séries originais;

Em 2015 avaliada

em 32,9 bilhões de dólares.

Fundada em 1985;

Blockbuster foi vendida em 1994por US$ 8,4 bilhões;

Em 2013 fechou as últimas 300 lojas.

A BATALHADA INOVAÇÃO

Inovação em produto

Surgida nos anos 70;

Decadência nos anos 80 e 90;

Com a volta de Jobsno fim dos anos 90 se tornaa marca mais valiosa do mundo

Ex-líder de mercado de telefonia.

Adquirida em 2013 pela Microsoft.

A BATALHADA INOVAÇÃO

Inovação em Perfil do Cliente e Parcerias

Em 1997 a Rede Telecine expandesua programação para cinco canais;

Desenvolvimento de novas parceriascom estúdios como Walt Disney,Pixar, entre outros (total de 20,inclusive estúdio próprio);

Segmentação perante o cliente final(identificação do clientecom a programação).Necessidade urgente de inovarno seu modelo de negócio.

Criada em 1991 no Rio de Janeiro;

Canal da TV paga;

Pertence ao Grupo Globosat

Parceria inicial com 5 estúdioscinematográficos

A BATALHADA INOVAÇÃO

Inovação em Modelo de Negócios

Criadas para conectar o taxistaao cliente final;

Depende de chamadas telefônicase atendente;

Maior custo operacional;

Maior custo ao taxistaque as plataformas atuais

Empresa brasileira criada em 2011;

Busca facilitar a chamada de táxis;

Valor de mercado de R$ 1 bilhão de reais;

A BATALHADA INOVAÇÃO

Inovação em Proposta de Valor

O Youtube é um canal de internetcriado em 2005 e adquiridopelo Google no ano posterior;

Sua proposta de valor é de seruma rede social de vídeos;

Os usuários podem disponibilizaro seu conteúdo e assistir aquelesque possuem interessea qualquer momento.

MTV foi uma das principais emissorasde televisão do Brasil;

Era focada no público joveme o principal produto eram os videoclipes;

Terminou as suas operações em 2013.

CASE INOVAÇÃOEM MODELOSDE NEGÓCIOS

https://www.youtube.com/watch?v=vsAJHv11GLc

EMPRESASEXPONENCIAIS

“Empresas inovadoras com alto potencial de crescimento e alto risco.Produto e distribuição pelo meio digital”.

ECOSSISTEMADE EMPREENDEDORISMO

INOVADORCooperação entre Empreendedores,Academia e Poder Público

Cultura de Colaboração

Eventos Fortes e Recorrentes ligadosao empreendedorismo

Ambiente Regulatório estimulador

Liderado por Empreendedores

Feito por empreendedorese para empreendedores

“Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisae esperar resultados diferentes” - Albert Einstein

OBRIGADOLucas Jaskulski

[email protected](54) 9979-2257