Metodo sistêmica de controle e melhoria organizacional - Luciano Lujan ANTONIETTI

“MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA

ORGANIZACIONAL.”

É uma publicação de:

Autor:Luciano Luján ANTONIETTI

Engenheiro Aeronáutico Mecânica

www.lucianoantonietti.com.ar

ORGANIZACIONAL.”

www.slideshare.net/antonietti900

ProcedimientosCapacitación y adiestramiento

“MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL”

O método tem como objetivos:

1. Alcançar as situações de “Controle Organizacional" que geram conflitos e desordem nas tarefas a cargo da organização.

2. Alcançar "Melhoria Organizacional" de controle, uma vez que o objetivo é atingido.

O mesmo está calcado nas chamadas “Base para o controle e melhoriaorganizacional”, que são:

Liderazgo y Conducción


● Formação e treinamento.

● Liderança e Condução.

● Trabalho em equipe.

● Processos.

● Planejamento.

● Painel de controle.

● Melhoria organizacional.

Planejamento


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CONTROLE

1) O método começa com a proposição de que: se nós temos o controle da organização, é preciso primeiro ter tarefas de controle previstas.



CONTROLE

As necesidades da organização.

Que devemos fazer. www.lucianoantonietti.com.ar

Processos

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2) Agora que os planos são controláveis, eles devem ser apoiados por claros processos, eficientes e cumpriveis de maneira verdadeira.


Planejamento

CONTROLE



CONTROLE


Que devemos fazer.

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3) Em seguida, com os processos ajustados à realidade, eles devem ser acordados trabalhando como uma equipe.


Planejamento

CONTROLE

Processos

Trabalho em equipe

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CONTROLE


Que devemos fazer.

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4) Também, para as equipes trabalharem harmoniosamente são necessários bons líderes e condutores para guiá-los.


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CONTROLE

Processos

Liderança e Condução

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CONTROLE

Trabalho em equipe


Que devemos fazer.v

Formação e treinamento

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5) Finalmente, para a organização alcançar uma boa gestão, você precisa educar e treinar as pessoas em gestão.


Planejamento

CONTROLE

Processos

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CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.

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1) Sabendo o que sua organização precisa, começamos formando as pessoas provendo capacitação e treinamento.


Planejamento

CONTROLE

ProcessosFormação e treinamento

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CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.

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2) Então devemos educar e treinar o pessoal em liderança e gestão de equipes.


Planejamento

CONTROLE


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CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.

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3) Após, devemos capacitar e treinar as pessoas em liderança e condução de equipes de trabalho


Planejamento

CONTROLE


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CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.

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4) Para que as pessoas trabalhem como uma equipe, você precisa treiná-los no desenvolvimentos de processos.


Planejamento

CONTROLE


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CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.

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5) Com processos desenvolvidos,os funcionários são treinados no desenvolvimento de planos e projetos de trabalho.


Planejamento

CONTROLE


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CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.

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6) Finalmente, deve-se treinar a equipe no desenvolvimento de indicadores e montagem de painéis.


Planejamento

CONTROLE


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CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.

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É neste ponto que podemos dizer que há o "controle da organização", embora isso não significa que funcione bem ou mal.


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CONTROLE


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CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.


Planejamento

CONTROLE

Processos


Repetindo este processo ciclicamente, obtém-se a "melhoria organizacional" como possibilidade de

melhorar o planejamento e vice-versa.

CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.

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1

Outro aspecto importante é que seguindo os caminhos de que a organização necessita e o que devemos fazer para melhorá-la, os cursos se cruzam no Ponto 3, "trabalho em equipe".


Planejamento

CONTROLE


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CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.


Concluído o processo de desenvolvimento, é mostrado abaixo o esquema completo:

MÉTODO SISTÊMICO DE CONTROLE E




MÉTODO SISTÊMICO DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL

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Planejamento

CONTROLE


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CONTROLE

Trabalho em equipe



Que devemos fazer.

GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSABases para el control y la mejora organizacional

GESTÃO SÓLIDA E BEM SUCEDIDABase para o controle e melhoria organizacional

O método é publicado no livro:


Base para o controle e melhoria organizacional

Autor:

Luciano Lujan AntoniettiAeronautical Mechanical Engineer

Editorial LíbrycoISBN 978-987-45708-9-5.É uma publicação de:


GESTÃO SÓLIDA E BEM SUCEDIDA Base para o controle e melhoria organizacional

Discutir e compartilhar em:

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https://lucianoantonietti.blogspot.com.ar

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MuitoMÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE

E MELHORIA ORGANIZACIONAL


GESTÃO SÓLIDA E BEM SUCEDIDA Base para o controle e melhoria organizacional


Muitoobrigado

ISBN 978-987-45708-9-5.

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Metodo sistêmica de controle e melhoria organizacional - Luciano Lujan ANTONIETTI