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Local e Data: A GESTÃO DA INOVAÇÃO

A GESTÃO DA INOVAÇÃO - apcer.pt · A Qualidade da Gestão ... Estimular a adopção de uma abordagem sistematizada à gestão da inovação nas ... macro e micro, do conhecimento,

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A GESTÃO DA INOVAÇÃO

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Enquadramento:

O ambiente no qual hoje actuam as empresas mudouradicalmente: imprevisibilidade, turbulência, mudança,rapidez, ..., são constantes do processo de decisão.Num mundo influenciado pela globalização, os gestoresenfrentam o desafio de abolir as fronteiras doconhecimento, reconhecendo que os factores queasseguram hoje a competitividade podem nãoassegurar a sobrevivência amanhã …

Julio Faceira Guedes

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É reconhecido por todos que

O conhecimento é a base da geração de riqueza nassociedades avançadas e a investigação e odesenvolvimento um dos pilares da criação desseconhecimento.

É na inovação que se encontra o meio de transformaresse conhecimento em desenvolvimento económicoque assegure a sustentabilidade dos negócios e acriação de riqueza.

Julio Faceira Guedes

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Local e Data:

É reconhecido por todos que

O conhecimento é a base da geração de riqueza nassociedades avançadas e a investigação e odesenvolvimento um dos pilares da criação desseconhecimento.

É na inovação que se encontra o meio de transformaresse conhecimento em desenvolvimento económicoque assegure a sustentabilidade dos negócios e acriação de riqueza.

Julio Faceira Guedes

A Qualidade da Gestão da IDI

tem de ser melhorada:

geração, exploração e difusão, …

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Importância dos documentos Cotec

Estimular a adopção de uma abordagem sistematizada à gestão da

inovação nas organizações através do conjunto de ferramentas

desenvolvidas no âmbito da iniciativa DSIE da COTEC:

Innovation scoring

Manual de Classificação das Actividades de IDI

Normas Portuguesas (NP 4457 e NP 4458)

Guia de Boas práticas de IDI

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Estimular e orientar as empresas nacionais, nodesenvolvimento da Inovação de uma forma planeada,sistemática, sustentada, com efeitos avaliáveis, com opropósito de reforçar as vantagens competitivas numaeconomia cada vez mais assente na transformação doconhecimento em Valor.

Normas Portuguesas para a Gestão

da Investigação, Desenvolvimento e

Inovação (IDI) cujo objectivo é:

Julio Faceira Guedes

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Normas Portuguesas para a Gestão da

Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI):

NP 4456 – Terminologia e definições das actividades de IDI

NP 4458 – Requisitos de um projecto de IDI

NP 4461 – Competências e avaliação dos auditores desistemas de gestão da IDI e dos auditores de projectosde IDI

Julio Faceira Guedes

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Normas Portuguesas para a Gestão da

Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI):

NP 4456 – Terminologia e definições das actividades de IDI

NP 4458 – Requisitos de um projecto de IDI

NP 4461 – Competências e avaliação dos auditores desistemas de gestão da IDI e dos auditores de projectosde IDI

Julio Faceira Guedes

Pese o facto da NP 4458 não ser de cumprimento obrigatório,

no âmbito da implementação da NP 4457, a sua utilização

como instrumento de reflexão e mesmo operacionalização,

pode ser estimulante e Induzir Valor ao SGIDI.

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NP 4457:2007 – Requisitos do sistema de

gestão de IDI :

A sua utilização pode induzir as seguintes vantagens:

• Criação de Valor para a Organização e para os Clientes, através deum processo de Inovação partilhado, planeado e sistemático,coerente com os objectivos estratégicos da organização, …;

• Reforço de uma Cultura Organizacional de Inovação;• Sistematização das actividades de vigilância da envolvente

produtora de informação e conhecimento;• Sistematização das actividades de gestão do conhecimento

(captação, produção, disseminação, valorização, ….);• Envolvimento de toda a Organização na temática de Inovação;• Maior Abertura ao exterior, transferindo conhecimento para a

organização;• …. Julio Faceira Guedes

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Local e Data:

NP 4457:2007 – Requisitos do sistema de

gestão de IDI :

A sua utilização pode induzir as seguintes vantagens:

• Criação de Valor para a Organização e para os Clientes, através deum processo de Inovação partilhado, planeado e sistemático,coerente com os objectivos estratégicos da organização, …;

• Reforço de uma Cultura Organizacional de Inovação;• Sistematização das actividades de vigilância da envolvente

produtora de informação e conhecimento;• Sistematização das actividades de gestão do conhecimento

(captação, produção, disseminação, valorização, ….);• Envolvimento de toda a Organização na temática de Inovação;• Maior Abertura ao exterior, transferindo conhecimento para a

organização;• …. Julio Faceira Guedes

Os resultados dependem inegavelmente da qualidade da gestão do SGIDI, da natureza

e ambição dos objectivos, do seu alinhamento com o negócio, das

características da cultura organizacional, ….

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NP 4457:2007 – Requisitos do sistema de gestão

de IDI :

Características:

• Utilizável por qualquer sector de actividade;• É uma norma de exigências (requisitos);• Aparentemente não enquadra o “Planeamento Estratégico”;• Conceptualiza um Modelo de Gestão da IDI aberto (das interfaces

macro e micro, do conhecimento, da criatividade, das ideias, dasoportunidades, dos projectos, ….);

• Promove a adopção de uma gestão por objectivos focalizados na IDIe estimula a avaliação dos resultados (económicos ou não) e amelhoria continua;

• Reforça a necessidade de planear ….;• Adopta uma linguagem simples e facilmente compreendida;• Assegura a coerência com eventuais sistemas de gestão

implementados de acordo com as ISO 9001, …;

Julio Faceira Guedes

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NP 4457:2007 – Requisitos do sistema de gestão

de IDI :

Características:

• Utilizável por qualquer sector de actividade;• É uma norma de exigências (requisitos);• Aparentemente não enquadra o “Planeamento Estratégico”;• Conceptualiza um Modelo de Gestão da IDI aberto (das interfaces

macro e micro, do conhecimento, da criatividade, das ideias, dasoportunidades, dos projectos, ….);

• Promove a adopção de uma gestão por objectivos focalizados na IDIe estimula a avaliação dos resultados (económicos ou não) e amelhoria continua;

• Reforça a necessidade de planear ….;• Adopta uma linguagem simples e facilmente compreendida;• Assegura a coerência com eventuais sistemas de gestão

implementados de acordo com as ISO 9001, …;

Julio Faceira Guedes

Investigação: obrigatório ?????

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Análise de

resultados

Avaliação de

Resultados e Melhoria

Melhoria

Contínua

Auditorias Internas

Actividades de

gestão de IDI

Implementação e

Operação

Comunicação e

Documentação

Competência, formação

e sensibilização

Gestão das

Interfaces e

produção do

conhecimento

Planeamento da Investigação,

Desenvolvimento e Inovação

Planeamento de

projectos de IDI

Gestão das Ideias

e avaliação de

oportunidades

Responsabilidade

e Autoridade

Responsabilidades da Gestão

PolíticaRevisão

Representação

Estrutura da Norma

- portfolio de projectos

- propriedade intelectual

- conhecimento

- identificação e análise de problemas e

oportunidades

- criatividade- gestão de ideias

- análise, avaliação,

selecção e gestão de

projectos

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NP 4458:2007 (IDI). Gestão da Investigação, Desenvolvimento e

Inovação. Requisitos de um projecto de IDI.

Um projecto de IDI visa criar ou valorizar conhecimento com o

objectivo de alcançar inovações de produto, de processo, de

marketing ou organizacionais.

Os projectos de IDI contribuem para posicionar as organizações

que os promovem numa condição competitiva adequada para

enfrentar os novos desafios que surgem.

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Objectivos:

• Partilhar boas práticas presentes nas 24 organizações

certificadas segundo a NP 4457 até 31 de Dezembro de

2009;

• Permitir que as organizações “visualizem” os sistemas de

gestão de IDI na prática de organizações muito diversas

• Partilhar as experiências de implementação

• Vantagens, dificuldades e soluções

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Muito Obrigado pela Vossa atenção