Apresentação do PowerPoint - dinamica.group · 2019-12-10 · Gatilhos Mentais Quebra de Objeções Como fazer um bom rapport Conceitos de SPIN Selling Módulo 1 (ONLINE) Tópicos

Sumário

• Sobre a Imersão de Projetos

• Como funciona a Imersão de Projetos

• Modelo de Estudo e Conteúdo Programático do curso

• Projetos, CertificadosCompetição + Hackaton

• ResultadosPúblico Alvo

• DNC.groupFAQ e Contato

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Sobre a Imersão de Projetos

Hoje em dia quase todas as informações a gente encontra na internet. Oconhecimento técnico se tornou praticamente uma commodities. Mas, o quediferencia um profissional do outro?

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Nós da dnc.group sempre tivemos treinamentos de Green Belt, Excel, Scrum,Power BI, mas percebemos que nossos melhores alunos, nossos cases desucesso eram aqueles que tinham feito esses cursos, integrado os seusconhecimentos e aplicado na prática.

Pensando nisso, nós decidimos integrar todo esse conhecimento em uma sóimersão, na qual você estudará o conteúdo técnico, mas irá aplicá-lo na práticaem um projeto real.

Diferente de cursos online, conhecimento na internet e até outros treinamentos,você sairá da imersão com uma experiência profissional no currículo e,principalmente, com a capacidade de integrar e aplicar conhecimentoscomplexos na prática.

Como funciona a Imersão de Projetos

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Imersão de Projetos

A imersão de projetos veiocom um conceito novobaseado em Project BaseLearning, ou seja, aprenderbaseado em projetos,baseado na prática.

Pensando nisso, criamos umnovo formato detreinamento um cursohíbrido

• Online

• Presencial

• Projeto

Na parte online, os alunosaprenderão o conteúdotécnico de uma formainovadora, com um novomodelo de aula que facilitao entendimento e semprecom exemplos bempráticos.

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Espie um modelo de aula aqui!

Após cada aula online osalunos terão que fazerassignments para fixar oconhecimento e levar asdúvidas para a etapapresencial.

https://www.youtube.com/watch?v=bhlrkdqhbdw

Imersão de Projetos

A etapa presencial foi desenhada para ser 100%prática e interativa. Ela será feita com muitos jogospara se tirar dúvidas, dinâmicas de grupo e palestrascom profissionais que utilizam essas ferramentas nodia-a-dia em projetos reais.

Os alunos também contarão com um time deconsultores e facilitadores experientes para tiraremtodas as suas dúvidas durante todos os exercícios.

Já o projeto será feito em grupo pelos alunos, no qualdurante essas 15 semanas vocês aplicarão osconceitos, técnicas e aprendizados na prática, emprojetos reais.

Esse projeto será feito com base no Framework DNCde Projetos, desenvolvido pelos nossos própriosconsultores após anos de prática e estudo emconsultorias reais em grandes empresas. Ele foi criadode forma a integrar os conhecimentos de Lean 6,Scrum, Excel e Power BI, alcançando resultadosextraordinários.

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Durante todo o projeto vocês poderão contar com oauxílio dos facilitadores e é claro, na parte presencialtambém serão discutidos e trabalhados os projetos.

Modelo de Estudo e Conteúdo Programático do curso

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Modelo de Estudo

A parte presencial do treinamento é dada em 7encontros presenciais espaçados de 2 em 2 semanascada um deles.

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Tim Notke

Dia 1Presencial

15 dias

Dia 2Presencial

15 diasDia 3

Presencial

15 dias

Dia 4Presencial

15 diasDia 5

Presencial

15 dias

Dia 6Presencial

15 diasDia 7

Presencial

Para garantir o máximo aprendizado eaproveitamento de toda a turma, em toda etapaonline será cobrado:

• Assignment = 3 por semana [2f, 4f e 6f]

• Deliverables de projeto = 1 a cada 15 dias [5f]

Para cumprir com essa demanda vocês precisarão teruma dedicação das Aulas Online + Assigments deaproximadamente 1h30m por dia.

Além disso vocês precisarão fazer o projeto, com umadedicação de 24-60 horas.

A garantia de um ótimo aproveitamento do curso e doprojeto pode ser resumida em 1 palavra:Comprometimento.

62h + 32h (plus)online

60h (7 dias)presencial

28 a 35hexercícios

24 a 60hprojeto

Conteúdo Programático

Módulo 1 (PRESENCIAL)Tópicos de Projetos:

Framework de Projetos DNC

Diagnóstico das necessidades do cliente

Voz do Cliente

Matriz de Prioridade

Tópicos de Negociação

Apresentação Pessoal (Preparação)

Pitch de abordagem

Apresentação Pessoal

Apresentação do Produto/Serviço

Criação de Proposta

Follow up

Fechamento

Gatilhos Mentais

Quebra de Objeções

Como fazer um bom rapport

Conceitos de SPIN Selling

Módulo 1 (ONLINE)Tópicos de Projetos:

História, Conceitos e Estrutura do Lean Six Sigma

Identificando as necessidades do cliente (VOC)

Gerenciamento de riscos

Gerenciamento de prazos MS Project

Termo de Abertura do Projeto -TAP

Ferramentas básicas do Lean Six Sigma

ISHIKAWA

PARETO

SIPOC

MAPA DO PROCESSO

MATRIZ DE CAUSA E EFEITO

Mapeamento de Processos - Yed

Análise de Modos de Falha e seus Efeitos (FMEA)

A3 Solving Problem

Tópicos de Negociação:

Técnicas de Apresentação Pessoal

Conceitos de SPIN Selling

Tópicos de Gestão Ágil:

Introdução

Introdução ao SCRUM

Similaridades e divergências com o PMBOK

Sobre o Framework

Visão geral do processo

Visão Geral e Papéis

Papel do Product Owner

Papel do Scrum Master

Papel do Time de Desenvolvimento

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Processos e Artefatos

Processos internos (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective)

Artefatos (Product Backlog / Sprint Backlog / Incremento)

Priorização de Entregas

Técnicas de estimativa

Burndown Chart

Preparação para a Prova PSM ®

Técnicas/Dicas para prova de certificação

Módulo 2 (PRESENCIAL)

Tópicos de Projetos:

Framework de Projetos DNC 2º passo

Tópicos de Gestão Ágil

Dinâmica de Scrum

Revisão e Prática

Game de Revisão

Cases de Projetos

Dinâmica de Projeto

Módulo 2 (ONLINE)


Eliminando Variações da medição -MSA (problemas de resolução, linearidade, estabilidade, repetibilidade, reprodutibilidade)

Aprendendo a estatística descritiva (Medidas de posição, dispersão e forma)

Entendendo o conceito de probabilidade, distribuição normal.

Conhecendo os tipos de dados (atributos e variáveis)

Plano de coleta de dados e tamanho amostral

Conhecendo o Minitab (v. 18)

Capacidade do processo e Nível sigma

Medindo cycle time, lead time e takttime

Medindo eficiência de processos (OEE, FTY, RTY)

Nivelamento de produção (heijunka)

Redução do tamanho do lote

Quick setup e SMED

Value Stream Map (VSM)

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Tópicos de Business Inteligence -Excel

Configurações básicas

Familiarizando-se com Excel

Configurando para Impressão

Hyperlink Ext. e Interno

Funções / Fórmulas do Excel

Função SE

Função Arrumar

Funções Lógicas (e/ou)

Função Somase e Somases

Função cont.se e cont.ses

Travamento de Células

Trabalhando com a Matemática

Atalhos do Excel

Formatação Condicional pré-definida

Formatação Condicional padrão

Formatação Condicional com fórmulas

Filtro Simples

Gráfico Simples

Atingir Metas

Consolidar Dados

Cenários Padrão

Super Exercício 1

Super Exercício 2



Revisão e Prática

Game de Revisão

Dinâmica de Time-Study

Dinâmica de VSM e Capacidade do Processo


Aprendendo a estatística inferencial e o conceito do teorema do limite central (TLC)

Análises gráficas com o minitab

box plot

mainefect-plot

Multivari

interaction-plot

Definindo intervalos de confiança e risco alfa do processo

Aprendendo a utilizar provas de hipótese com o minitab

1 sample z

1 sample t

2 sample t

ANOVA

1 proportion

2 proportion

Chi-quadrado

Correlação

Regressão simples

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Validações e Cenários Avançado

Procuras (Índice, Corresp, PROCV, PROCH)

Filtro Avançado

Subtotal

Fórmula Matricial

Tabela Dinâmica e Gráficos Dinâmicos

Gráficos Avançados

Solver Avançado

Formulários

Super Exercício 3

Instalação e Ambientação no Power BI

Power BI Desktop e Mobile

Fontes de dados (Excel, Web, SQL)

Carregando Dataset e ajustando Encoding

Explorando os dados

Primeiros gráficos e relatórios



Tópicos de Gestão Ágil:

Revisão e Prática

Game de Revisão

Dinâmica de Business Case: Excel e Minitab

Módulo 4 (ONLINE)Tópicos de Business Inteligence -Excel

Macros (gravação)

Macros (edição no VBA)

Introdução ao Visual Basic for Applications (VBA)

VBA: Construção de sistema

VBA: Rotinas de loop(If, While, For)

VBA: Validações

VBA: Buscas

VBA: Compilação de dados VBA

VBA: Construção de sistemas complexos

Visão geral sobre Dashboards de Gestão

Super Exercícios 4 e 5

Hierarquia de dados no Power BI

Formatando os dados DatasetQuery Editor

Modelo Star Schema

Transformação e limpeza de dados

Conceitos avançados de Dashboards

Fazendo relatórios inteligentes

Editando interatividade de Relatórios

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Módulo 5 (PRESENCIAL)



Revisão e Prática

Game de Revisão

Dinâmica de Excel + Power BI

Business Case de Lean Six Sigma

Módulo 5 (ONLINE)


Melhoria do Layout

Gestão visual

5s

Utilizando análise combinatória através do desenho de experimento fatorial 2k e definição do modelo matemático preditício

Utilizando análise combinatória através do Método de superfície de respostas e definição do modelo matemático preditício.

Plano de Implementação de melhoria


Organização das planilhas

Importação de dados

Análises com Tabelas Dinâmicas

Identificação dos KPIs a serem exibidos

Escolha dos gráficos adequados para cada tipo de dado

Modelagem dos dados

Análise e cálculos

Design de dashboards

Criação de dashboards

Formatação e funções mais utilizadas

Controle de Formulário

Ajuste dos dados e faróis

Exemplos de designs flats

Formatação condicional

Interação entre planilhas e banco de dados

Automatização da planilha

Planilhas de inserção de dados intuitiva

Planilhas de análise de dados

Planilhas de relatórios

Inserção de gráficos flats

Proteção de cada planilha

Inserção de planilha de Login com diferentes níveis de acesso

Manual de uso da planilha

Super Exercícios13




Revisão e Prática

Laboratório de Excel

Laboratório de Minitab


Plano de controle

Plano de manutenção preventiva

Procedimentos operacionais

Pokayoke

Controle estatístico do processo

Carta I-MR

Carta Xbar-R

Carta Xbar-S

Carta p

Carta u

Gestão de Pessoas e mudanças

Live de Revisão e entrega de projeto


Framework de Projetos DNC Revisão

Revisão e Prática

Game de Revisão

Laboratório de Excel

Laboratório de Minitab

Entrega do Projeto (Banca)

Prova

Entrega dos Certificados

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Projetos, CertificadosCompetição + Hackaton

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Projeto e Certificados

A partir do primeiro encontropresencial, serão montados gruposde projetos e vocês farão umprojeto durante todo o treinamento.Ele poderá ser escolhido da seguinteforma:

• Prospecção ativa: os gruposcorrem atrás dos própriosprojetos.

• Empresas parceiras: os grupospoderão fazer projetos emempresas parceiras da DNC

• Projeto simulado: os grupos quenão conseguirem um projeto aparte para fazer, farão umprojeto simulado.

No último encontro presencial teráuma banca avaliadora compostade consultores e gestores deempresas para avaliar o projetode cada um.

Quem sabe não sai umaoportunidade para vocês diretodessa banca?

Para a execução do projeto, vocêsutilizarão todo o conhecimento integradode Lean 6 - Scrum Excel Power BI.

No final do treinamento, vocês farãouma prova no computador que abordaconhecimentos de todas essas áreas ereceberá o resultado desta prova namesma hora.

Você receberá os certificados das áreasque você obtiver pontuação mínima deaproveitamento de cada uma delas + 1certificado de participação na imersão.Então no final você poderá receber:

• Certificado de Green Belt Lean SixSigma

• Certificado de Scrum Master

• Certificado de Excel Avançado

• Certificado de Power BI

• Certificado de Imersão de Projetos

Além de:

• Experiência no currículo

• Curso de Mapeamento de Processos(BPMN)

• Minitab Avançado

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Competição + Hackaton

Durante o treinamento vocês serãoavaliados a todo momento nosseguintes quesitos:

• Cumprimento dos Assignments(individual)

• Cumprimento dos Deliverables deprojeto (grupo)

• Performance nas dinâmicas degrupo e business cases

• Trabalho em equipe e dedicação

• Resultado do projeto

O não cumprimento de pelo menos75% dos assignments e dosdeliverables no prazo estipuladosignifica um desligamento automáticodo treinamento.*

A pontuação de vocês será feita daseguinte forma:

• Pontuação online: nota dada aosassignments e deliverables,

baseado na qualidade e prazo daentrega

• Pontuação presencial: nota dada asdinâmicas de grupo e business casepelos facilitadores e pelos seuscolegas de equipe todos avaliame são avaliados.

• Apresentação do Projeto: todos osprojetos serão avaliados pelabanca.

Os 3 melhores alunos de cada turmaserão convidados a participar de umHackaton em dezembro, no qual serádado um desafio e vocês serãoavaliados por gestores de grandesempresas. Além de ser mais umagrande oportunidade de visibilidadepara vocês, o vencedor do Hackatonirá ganhar:

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*Veja Termos de Uso e FAQ

1 curso UTK Lean Sumeer

ResultadosPúblico Alvo

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Resultados e Público Alvo

Resultados

Na Imersão de Projetos você vaiaprender ferramentas avançadasde análise de dados, melhoriacontínua, redução de custos,otimização de processos e gestãoágil de projetos e equipes. Tudo issocom muita prática e cases.

Para consolidar todo oconhecimento você fará 1 projetodurante todo o treinamento,aplicando todo o conhecimento eferramentas. Ao final você será umEspecialista em Projetos e com umahistória incrível para adicionar aocurrículo.

Você fará parte da #hardworktribee terá acesso a uma grande redede network e aprendizado. Alémdisso, você poderá participar daplataforma de Hiring da DNC e teracesso a vagas exclusivas.

Se você estiver entre os melhoresda turma você participará doHackaton em dezembro e poderáganhar 1 vaga para o Curso LeanSummer de 1 mês na UTK Knoxvillenos EUA.

Para quem é esse curso?

Para profissionais das áreas de Engenharia e Gestão.

• Universitários que desejam entrar no mercado de trabalho sabendo como as empresas realmente funcionam e sabendo como fazer projetos que realmente impactam a empresa e seus clientes.

• Estagiários, Trainees e Efetivos que querem fazer algo a mais pela empresa. Aqueles que querem fazer projetos de redução de custo e melhoria de processos para crescerem na carreira.

• Profissionais das áreas de Qualidade, Supply, Projeto, Desenvolvimento e afins

• Profissionais que desejam aprender na prática sobre técnicas de melhoria contínua, redução de custos, gestão ágil de equipes e análise de dados. Vocês serão capazes de fazer projetos de grande impacto em suas áreas e crescer na empresa.

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esse treinamento! Eu sabiaque não tinha conhecimento sobremercado de trabalho e empresas... masdepois que acabou o treinamentopercebi o quão RIDÍCULO eu sabiasobre isso! Curso não é apenasaprendizado.... é transformação total!! Étapa na cara de cair na realidade semparaquedas!

Mateus P. C. de Castro

visão prática adquirida, muito alémda sala de aula, me az umaprofissional meljor preparada para osdesafios do mercado.

Letícia Soto Riva


Por que ser um Especialista emProjetos?

Atualmente todas as empresas estão focadas ementregar mais valor para o cliente gastando-semenos. Um especialista em projetos tem acapacidade de aumentar o nível de qualidadepercebida do produto ou serviço e ao mesmotempo reduzir o custo de produção edesenvolvimento.

Os especialistas em projetos conseguem então:Aumentar a satisfação do cliente, reduzir custos eaumentar a competitividade da empresa. Com issosão capazes de se destacar em suas respectivasáreas e crescer profissionalmente

Todo dia abrem dezenas de vagas para essasespecialidades. Todas inclusas na Imersão deProjetos e com certificados. Esses profissionais sãoaltamente visados pela capacidade de resolverproblemas, análise de dados e gerenciamento detimes de alta produtividade.

E quanto ganha?

Segundo a glassdoor, um Green Belt ganha de 5K9K. Um Scrum Master 6K 10K. E um BusinessAnalyst de 4K 8K. Agora imagina o quanto podeganhar um especialista em todas essas áreas. Osprofissionais especialistas nessas áreas conseguemter alto crescimento profissional, sendo altamentevisados para cargos de gerência, aumentando emuito o salário.

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+2000 vagas abertasGreen Belts

Scrum MastersEspecialistas em BI

R$4k 10kinicial

Treinamento Excelente.Tira o aluno da estáticae amplia a visão para arealidade da empresa,mostrando de umaforma clara como utilizarconceitos teóricos nodia-a-dia.

Pedro H. Lobão


E o que EU ganho ao fazer o curso?

Queremos promover uma experiência PRÁTICA e não apenas uma base teóricaforte. Por isso integramos a execução de projetos paralela ao curso, comconteúdo de NEGOCIAÇÃO para que cada grupo feche os projetos. Além disso:

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Mentoria de Projetos (durante

e pós-curso)

Lives exclusivas de revisão (15 em

15d)

Plataforma online + materiais exclusivos

Material didático do Curso

Plataforma de contratação

(hiring)

Refaça o treinamento

quando quiser*

*Vagas limitadas

curso expandiu meushorizontes em váriossentidos. Me desenvolvitanto no aspectoprofissional, quantopessoal. Os consultoresdemonstram domínio noassunto e são todossempre dispostos aajudar em qualquersituação.

Bruno Marinho Toledo

DNC.groupFAQ e Contato

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DNC.group

Nós somos apaixonados por educação e temos a missão de Impactar acarreira de milhares de universitários e profissionais tornando-os altamentecapacitados com competências da área de projetos, carreira e negócios.

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*Veja Termos de Uso e FAQ

A missão da DNC é elevar o nível dos profissionais do Brasil e causar grandeimpacto no crescimento do país por meio das melhorias causadas pelos nossosalunos.

Já formamos mais de 2000 alunos e eles estão trabalhando nas maioresempresas do país e alcançando cargos de destaque.

De especialistas em projetos para especialistas em projetos.

Mais informações e Dúvidas:

www.dinamicatreinamentos.com

[email protected]

(12) 98198.4534

(12) 3923.3541

http://www.dinamicatreinamentos.com/

mailto:[email protected]

FAQ

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Q1: O que é abordado no curso?

A1: O curso vai abordar ferramentas de gerenciamento de projetos, comoLean Six Sigma, Sxrum, Excel e Power BI, tudo isso ao mesmo tempo que osgrupos desenvolvem um projeto real em uma grande empresa.

Q2: Quais são os Pré-requisitos para curso?

A2: Esse curso não exige nenhum pré-requisito em específico.

Q3: Qual a duração do curso?

A3: O curso acontece durante 4 meses, com 7 encontros presenciais eassignments online a cada 15 dias.

Q4: Como vou conseguir meu projeto?

A4: Os alunos do curso vão estudar sobre técnicas de negociação eprospecção de projetos, e a nossa equipe dará todo o suporte para quetodos consigam seus próprios projetos. Caso o grupo não consiga umaempresa para realizar seu projeto, serão utilizados cases de consultoria paraque o grupo resolva durante o curso.

Q5: Poderei tirar dúvidas sobre o curso fora das etapas presenciais?

A5: Durante a semana, para auxiliar aos alunos no desenvolvimento dosassignments, todos terão acesso a fóruns de discussão que vão conectar osparticipantes aos tutores do projeto.

FAQ

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Q7: O curso serve como certificação Green Belt?

A7: Sim! Na conclusão do curso você receberá cinco certificados: Green Beltem Lean Six Sigma, Scrum, Excel. Power BI e ainda um comprovante dedesenvolvimento do projeto.

Q8: O curso é indicado para profissionais de todas as áreas?

A8: Nós damos preferência para áreas relacionadas a desenvolvimento deprojetos ou engenharias. Para profissionais das áreas de marketing e vendas,por exemplo, não seria tão indicado assim.

Q9: Qual vai ser a duração de um encontro presencial?

A9: Os encontros presenciais vão acontecer das 9h às 18h

Q10: Posso refazer esse curso?

A10: Todos os nossos cursos possuem reciclagem gratuita. Isso significa quevocê poderá refazer o curso quantas vezes desejar sem nenhum custoadicional, porém com disponibilidade de vagas limitadas a 30% de ex-alunos.

Q6: Não posso ir em uma data presencial. Posso refazer a aula em outra turma?

A6: SIM! Todos os nossos alunos podem repor as aulas presenciais emqualquer turma que tenham disponibilidade É só contatar a central deatendimento (SAC) com pelo menos 15 dias de antecedência para oficializar atransferência de turma temporária.

Documents

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