Designação do Projeto: PROJETO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA PORTRISA

Código do Projeto: POCI-02-0752-FEDER-034384

Objetivo Principal: Reforçar a competitividade das PME

Região de Intervenção: CENTRO

Entidade Beneficiária: PORTRISA - INDÚSTRIA DE PORTAS, S.A.

Data de Aprovação: 02 de Março de 2018

Data de Início: 11 de Agosto de 2017

Data de Conclusão: 10 de Agosto de 2018

Custo Total Elegível: 171.876,05 Euros

Apoio Financeiro da União Europeia: FEDER – 77.344,22 Euros

Síntese do Projeto:

Com o presente projeto de investimento é objetivo primordial da PORTRISA posicionar-se

como uma empresa de referência no mercado internacional, nomeada/ no segmento das

Portas de Segurança e das Portas Corta-Fogo. Com o intuito de potenciar este posicionamento

apostará em:

-Prospeção de novos mercados internacionais, através do contacto direto com a procura

internacional em mercados externos estratégicos para o aumento da competitividade da

empresa;

-Participação em feiras internacionais, em Madrid e Munique, tratando-se de feiras da

especialidade no setor da Construção Civil, com o objetivo de promover a PORTRISA junto de

empresas internacionais, visando captar novos clientes, encetar e reforçar parcerias com

agentes, intermediários comerciais e fornecedores;

-Conceção de materiais promocionais, de merchandising e informativos que suportem a

estratégia de promoção internacional junto de mercados-alvo selecionados;

-Reforço da sua presença na web através de reestruturações no site no que respeita a

conteúdo, idiomas (4) e imagem, funcionando como um catálogo eletrónico com o objetivo de

consolidar a sua imagem de marca (inbound mkt);

-Renovação da Certificação ISO9001-O SGQ surge como um fator crítico de sucesso para a

Empresa, na medida em que a certificação da qualidade acarreta vantagens tanto a nível

interno como a nível externo, contribuindo para novos métodos organizacionais, de processo e

de produto, e consequente/ aumentará a confiança do cliente e a possibilidade de penetrar no

mercado global;

-Implementação do LEAN: por forma aumentar a produção e diminuir prazos de entrega,

finalidade a reformulação do modelo de gestão do negócio da PORTRISA com impacto na

operacionalização da Empresa para responder de modo eficaz aos desafios da

internacionalização uma vez que tem implicações em termos de processos desmaterializados

com clientes e fornecedores, produtos, serviços, novos métodos de distribuição e logística,

reforço das capacidades de gestão, de planeamento e de organização do trabalho;

- Aquisição de um servidor e software Internacional, software Base de Dados e Software

Máquina Virtual que permitam o acompanhamento dos processos à distância reduzindo os

limites de tempo de resposta ao mercado e a redução dos tempos dos processos de gestão.

É objetivo da PORTRISA atuar em 25 mercados internacionais, durante a aplicação do presente

projeto. Nesse sentido, é objetivada a captação de novos Clientes nestes diferentes mercados,

aumentando o volume de vendas em cada um ao longo dos próximos anos. No ano pós-

projeto, é expectável atingir os seguintes volumes de negócio:

Objetivos:

1 - Prospeção de novos mercados externos estratégicos, assente no contato direto com a

procura internacional para o aumento da sua competitividade e da sua quota de exportações

para 25 países.

2 - Participação em feiras internacionais, Espanha e Alemanha, para captar novos clientes,

encetar e reforçar parcerias internacionais em pelo menos 12 novos países, facilitando o

acesso aos clientes finais e à comercialização de novos produtos, permitindo aumentar

continua/ o seu volume de vendas e a sua rentabilidade;

3 - Reforço da sua presença na web através de alterações no website em termos de conteúdo,

imagem e idiomas, e conceção de materiais promocionais, de merchandising e informativos

que suportem a estratégia de promoção internacional junto de mercados-alvo selecionados

4 - Introdução de capacidades e competências de MKT e comércio internacional através da

contratação de 1 Recurso humano altamente qualificado no âmbito do MKT Internacional

5 - Apostar na melhoria dos processos produtivos através do reforço de I&D;

6 - Lançamento contínuo de novos produtos inovadores e de elevado valor acrescentado que

incrementem a oferta dirigida a mercados externos;

7 - Renovação da certificação pela ISO9001:2015;Implementação do LEAN introduzindo novos

métodos de organização de trabalho, reforço de capacidades estratégicas e de gestão

competitivas e em processos desmaterializados com clientes, fornecedores, produtos,

serviços, métodos de distribuição e logística, reforçada pela aquisição de 1 servidor e

softwares que permitam o acompanhamento dos processos à distância reduzindo os limites de

tempo de resposta ao mercado e a redução dos tempos dos processos de gestão.