Módulo de Planejamento

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  • 7/23/2019 Mdulo de Planejamento

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    FTADFormao Tcnica

    em Administrao deEmpresasMdulo de Planejamento

    Gesto de ProjetosProf. Fbio Diniz

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    FTIN FOM!"#O T$%NI%! &M!DMINI'T!"#O

    %OMP&T(N%I!' ! '&&MD&'&N)O*)ID!'

    Gesto de Projetos

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    Temas da !ula de +oje

    Proje,t %-arter

    &!P /0'

    M' Proje,t

    Dia1rama de Pre,ed2n,ia !nte,i3a45es e !trasos

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    Termo de !bertura doProjeto 6Proje,t %-arter7

    Do,umento 8ue autorizaformalmente o 3rojeto.

    %on,ede ao 1erente a autoridade3ara utilizar os re,ursos da

    or1aniza4o na e9e,u4o dasati:idades do 3rojeto.

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    ;tilizar sem3re 8ue usar um

    no:o 3rojeto.

    Permite de

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    Termo de !bertura doProjeto 6Proje,t %-arter7

    Elaborado Por: DadosAprovado Por: Verso0.1

    Justifcativa

    &m3resa de Gesto de Projetos Tele3ort *TD!

    Nome do Projeto

    Termo de !bertura do Projeto 6 Proje,t %-arter7

    Objeti:os do Projeto

    >usti

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    Termo de !bertura doProjeto 6Proje,t %-arter7

    Gerente do ProjetoNome Atribuies

    Des,ri4o Preliminar do 3rojeto

    %rono1rama do 3rojeto 6esumo7

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    Termo de !bertura doProjeto 6Proje,t %-arter7

    Or4amento 0si,o?uant. Produtos 'er:i4os

    Premissas

    estri45es

    Suposies que so consideradas verdadeiras

    Destaque fatores que limitaro as opes da equipe, em que o gerente de projeto no tenhaautonomia, onde possivelmente solicitar apoio do patrocinador. Ex !lusulas contratuais,

    oramento predefinido, datas, impostos, etc.

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    Termo de !bertura doProjeto 6Proje,t %-arter7

    De:e ,onter ainda@

    e8uisitos 8ue satisfa4o as

    ne,essidades do ,lienteA

    Stakeholders do 3rojeto e seus

    3a3eis ,om res3onsabilidadesA%rono1rama ma,ro dos mar,os do

    3rojeto.

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    &strutura !nalBti,a deProjetos 6&!P7

    Ferramenta de de,om3osi4o

    do trabal-o do 3rojeto em3artes manej:eis. Ou seja=entende o 3rojeto ,omo um

    todo atra:Cs de suas 3artes.Do in1l2s /0' 6/or0readoEn 'tru,ture7.

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    &strutura !nalBti,a deProjetos 6&!P7

    O objeti:o da &!P C forne,er ilustra45esdetal-adas do es,o3o do 3rojeto. %riandoestimati:as de ,ustos e ,rono1rama= emonitorando seu 3ro1resso.

    De:e ser ,om3leta= or1anizada e 3e8uena osu

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    M' Proje,t

    Poderoso a3li,ati:o 6softEare7 de1eren,iamento de 3rojetos 3roduzido3ela Mi,rosoft. )erso mais atual@ M'Proje,t Professional H.

    ! ferramenta dis3onibiliza re,ursos3ara o 3lanejamento= e9e,u4o e,ontrole ade8uado do 3rojeto.

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    M' Proje,t

    Possibilita a identi

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    M' Proje,t

    e,al,ula ra3idamente os ,rono1ramas e3ermiteJl-e :er ,omo as mudan4as emuma 3arte do 3rojeto 3odem afetar o seu

    Job.

    Montem sob ,ontrole as no:as tarefas=tarefas obsoletas= datas intermedirias8ue afetam outras tarefas oudis3onibilidade irre1ular de um re,urso=3or e9em3lo.

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    M' Proje,t

    Para o M' Proje,t um 3rojetotB3i,o 3ossui tr2s ,om3onentesbsi,os 8ue de

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    M' Proje,t

    Tarefas@

    De

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    M' Proje,t

    Mar,os@

    e3resenta um e:ento ou ,ondi4o 8uemar,a a e9e,u4o de um 1ru3o de tarefasrela,ionadas ou o tCrmino de uma fase do3rojeto.

    &9em3los@

    J %anteiro de obras 3rontoAJ 'istema de se1uran4a li1adoAJ Piso rejuntado.

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    M' Proje,t e,ursos@ Todos re,ursos en:ol:idos na monta1em

    e e9e,u4o de um 3rojeto.

    &9em3lo@J Pessoas@ 3rofessores= forne,edores=3ro1ramadores.J &8ui3amentos@ ,o3iadora= im3ressora.J Instala45es@ sala de reunio= *aboratrio.

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    )Bdeo

    )KD&O@ M' Proje,t H )iso Geral

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    MCtodo do Dia1rama dePre,ed2n,ia

    e3resenta 1ra

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    MCtodo do Dia1rama dePre,ed2n,ia

    %omo Prede,essor= temos aati:idade inde3endente 8uedire,iona 6dire,ionador7 e no

    su,essor ,omo a ati:idade diri1idade3endente 6se1uidor7.

    !ssim 3ara en,ontrar o3rede,essor= a 3er1untar 3arafazer C 8ual ati:idade diri1e a

    outra ati:idade.

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    MCtodo do Dia1rama dePre,ed2n,ia

    Fim InB,io@

    Fim Fim@

    InB,io InB,io@

    InB,io Fim@

    A

    !

    A

    !

    A

    !

    A

    !

    ! s" i#icia$ua#do Atermi#a

    ! s" termi#a

    $ua#do Atermi#a

    ! i#icia %u#tocom A

    ! s" termi#a$ua#do A

    i#icia

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    !nte,i3a45es e !trasos Lead Time 6Tem3o de !nte,i3a4o7 C a

    ante,i3a4o do inB,io de uma ati:idadesu,essora.

    &9@ Para a1ilizar a reforma da ,asa= H diaantes de

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    !nte,i3a45es e !trasos

    Lag Time 6Tem3o de &s3era7 C a3oster1a4o do inB,io da ati:idadesu,essora.

    &9@ Para ini,iar a demo Cne,essrio es3erar R -oras de3ois

    da H demo. ! ati:idade ademotem uma lag time de R -oras emrela4o a ati:idade 3rede,essora H

    ademo.

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    !nte,i3a45es e !trasos

    'e8u2n,ia Normal@

    'e8u2n,ia !nte,i3ada@

    'e8u2n,ia ,om retardo@

    !

    A

    !

    A

    !

    A

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    )Bdeo

    )KD&O@ &strutura !nalBti,a doProjeto 6&!P7

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    Momento DPFSS

    J &= saiba

    informti,aSSSS

    'aiba in1l2sS Trabal-e NetEorS Fa4a ,ursos 6a ,ada

    dois anos7...

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    !ti:idade

    &'

    &laborar uma &!P 6&strutura!nalBti,a de Projetos7 a 3artir

    da ideia de 3rojeto 3essoal ou3ro

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    DI%!' P!! ';!!TI)ID!D&

    '& 'FOSSS

    &(

    Nossa atividade deve ter os se)ui#tes t"picos:

    %a3a@ * Nome do Alu#o

    * Nome do +utor * ,"dulo * Discipli#a * N- da Atividade.

    'umrio@+"picos da atividade e sua localiao #a atividade /#- dap)i#a.Introdu4o@2uas co#sideraes sobre a atividade.Desen:ol:imento@ Aprese#tao de todos os t"picos da atividade3ate#de#do ao solicitado pelo Pro4essor3 sempre mostra#do sua pr"priaproduo.

    5embra#do $ue cada t"pico correspo#de a um subt6tulo3 $ue deve estardestacado #o te7to. 8 te7to deve ter #o m6#imo 10 li#9as e #o m7imo &li#9as3 4o#te Arial3 tama#9o 1&

    %on,luso@2uas co#sideraes f#ais. Devem ser exclusiamentesuas;

    0iblio1ram so uma "tima o o de es uisa;

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    D!T! & +OVIO D!&NT&G! D! !TI)ID!D&

    &'T#O NO FO;M.

    !ti:idade

    &)IT& D&IW! ! PO'T!G&MD& ';! !TI)ID!D& P!! OX*TIMO DI!.

    F!Y&NDO I''O= IMP&)I'TO'

    N#O )#O *+& P&>;DI%!.

    Z *&M0!NDO ?;& ';!OG!NIY!"#O T!M0$M &'T!

    '&NDO !)!*I!D!

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    31/31

    D[:idas

    !,esse o FrumSS

    %-atSS