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DIREC
CINGENERALDELAPOLIC
A
Comisar
aGeneraldeSeguridadCiudadana
UNIDAD CENTRAL DE SEGURIDAD PRIVADA
SEGURPRIMONOGRFICO N 17 Marzo 2012
Plan Integralde Colaboracin
Cuerpo Nacional de PolicaSeguridad Privada
SumandoSeguridades
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Segur idad Pr ivada Monogrfico 17 Marzo 2012
CONTACTOS EN LA UNIDAD CENTRALDE SEGURIDAD PRIVADA
Provincia Domicilio C.P. Telefono Fax Correo GenricoALAVA
C/Oate, s/n 01195 945 209 636 945 209 600
[email protected]
ALBACETE C/ Dionisio Guardiola, n 27 02003 967 503 044/5 967 225
896 [email protected] Isabel la Catlica numero
25/27 03007 965 148 833 - 34 - 32 - 35 965 21 65 91
[email protected] Avda. Mediterraneo, 201 04006
950 623 147 950 623 131 [email protected] Paseo San
Roque, 34 05003 920 353 966 920 353 970
[email protected] Avda.Cuerpo Nacional Polica s/n
06005 924 207 100 924 232 495 [email protected]
BALEARS C/ Ruiz de Alda, 8 07011 971 225 217- 04-90 971 284 240
[email protected] C/ Balmes, 192 08006 932 903
514 - 3150 - 51 932 903 154 [email protected]
Avda.Castilla y Len, 3 09006 947 282 319 - 75 947 282 422
[email protected] Avda.PierredeCoubertain,n.13 10005
927 626 523 927 626 553 [email protected] Avda.
Andaluca, n 28 11006 956 297 605 07 956 297 624
[email protected] Avda. del Embarcadero s/n 11205
956 588 437 956 588 445 [email protected] C/ Ro
Sella, 5 12005 964 469 538 - 00 964 352 515
[email protected] REAL Ronda de Toledo, 27 13003
926 277 916 - 14 926 251 412 [email protected]
Calle Doctor Fleming, 2 14004 957 594 526 27 28 957491814
[email protected] CORUA C/ Mdico Devesa Nez,4 15008 981
166 404 - 6 981 166 407 [email protected] C/ Luis
Astrana Marn, 4 16002 969 240 798 969 231 871
[email protected] C/ Sant Pau, 2 17007 972 486 264
972 201 149 [email protected] C/ La Palmita, 1 18014
958 808 055 958 808 057 [email protected]
Avda.del Ejercito, 12 19001 949 248 413 949 225 413
[email protected] Avda. Del Deporte, s/n
20009 943 449 790 - 85 943 449 797
[email protected] Paseo de la Glorieta,1 21002
959 541 918 959 541 983 [email protected] Plaza Luis
Buuel, 3 22003 974 238 800 974 243 320
[email protected] Obispo Estuiga, 9 23007 953 296 207
-120 953 296 115 [email protected] C/ Villabenavente, 6
24004 987 218 922 987 253 675 [email protected] C/ de
L'Ensenyana N 2 25004 973 728 597 - 98 973 728 501
[email protected] Avenida de Viana, 3 26001 941 272
085 941 254 444 [email protected] C/ Chantada, 1 27004
982 265 124 982 201 210 [email protected] Avda. Doctor
Federico Rubio y Gal, 55 28040 913 223 568-70-73 913 223 562
[email protected] Plaza de Capuchinos, 4 29014 952
657 666-8-72 952 323 883 [email protected] Plaza de
Industria s/n. Comisaria del Carmen 30005 968 343 446 968 343 300
[email protected] C/ General Chinchilla, 3-5 31002
948 299 566 - 38 948 299 815 [email protected] C/
Maestro Vide, 4 32004 988 391 894 988 391 899
[email protected] Avenida Buenavista, s/n 33004 985
967 171 985 967 189 [email protected]
ASTURIAS Plaza Padre Mximo Gonzlez s/n 33212 985 179 301 -02 985
179 201 [email protected] Simn Nieto, 8 34005 979
167 419 979 167 474 [email protected] PALMAS DE G.C
C/Luis Doreste Silva, 68 35004 928 304 736 - 2 928 304 644
[email protected] C/ Joaqun Costa, 17 - 19
36001 986 868 357 986 868 377 [email protected]
C/Toms A. Alonso, 68 36208 986 213 487 986 213 590
[email protected] Ronda Sancti Spiritus, 8-12 37071
923 127 771 - 80 923 265 912 [email protected]
TENERIFE Avda. Tres de Mayo, 32 38005 922 849 517 - 63 922 849 570
[email protected] Avda.del Deporte, s/n 39012
942-35.90.25 942-35.90.97 [email protected] C/
Ezequiel Gonzalez, 22 40002 921 414 743 921 414 756
[email protected] C/ Blas Infante, 2 41011 954 289
758 954 289 690 [email protected] C/ Nicols Rabal, 9
42003 975 239 334 - 23 975 239 362
[email protected] Plaza de Orleans, s/n 43005 977
248 655 - 56 977 248 677 [email protected] C/
Crdoba, 2 44002 978 625 019 - 00 978 625 015-00
[email protected] Avda.Portugal, s/n 45005 925 288
577 925 288 520 [email protected] C/ Bailn, 9 46007
963 419 095 963 805 863 [email protected] C/
Gerona, s/n. 47013 983 456 709 983 456 713
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BIZCAYA C/ Gordniz, 8 48010 944 709 188 - 89 944 709 100
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263 980 509 248 [email protected] C/General
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22 956 518 038 [email protected] C/ Actor Tallav, 3
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Seccin de Colaboracin: [email protected] 91 / 322 -
3951 48Seccin de Coordinacin: [email protected] 91 / 322
- 3915 16 17
Fax: 91 / 322 - 3918
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CONTACTOS EN LAS UNIDADES TERRITORIALESDE SEGURIDAD PRIVADA
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Monogrfico 17 Marzo 2012 Segur idad Pr iv ada
Tengo el placer de estar esta tarde con todos Vds. con motivo de
la presentacin de REDAZUL, el Plan Integral de Colaboracin entre el
Cuerpo Nacional de Polica y la SeguridadPrivada.
No me corresponde a m exponerles los detalles del Plan porque a
continuacin tomar lapalabra el Jefe de la Unidad Central de
Seguridad Privada, el Comisario Esteban Gndara,que es el verdadero
impulsor de esta iniciativa.
Por mi parte, tan solo pretendo compartircon todos Ustedes una
breve reflexin so-bre la necesaria relacin de colaboracinque hoy
existe entre la seguridad privadacon la seguridad pblica.
Una colaboracin que ya les adelanto el Mi-nisterio del Interior
y de forma especial elCuerpo Nacional de Polica pretendemosmejorar
y potenciar en los prximos aos.
El lema que inspira el Plan RED AZUL quehoy presentamos es
Sumando segurida-des.
Espaa tiene un modelo de seguridad pblica que nos sita entre los
pases ms segurosdel mundo, con unas Fuerzas y Cuerpos de Seguridad
que gozan de una alta valoracin enla sociedad y de un merecido
prestigio dentro y fuera de nuestras fronteras.
Espaa tiene adems un sector de seguridad privada dinmico,
moderno y competitivo queha servido de modelo para otros pases.
No comparto la opinin de aquellos que plantean modelos
excluyentes de privatizacin dela seguridad pblica, ni aquellos que
desconfan sistemticamente de la iniciativa privada.
Nuestra propuesta es de una colaboracin cada vez ms necesaria al
servicio de un con-cepto de seguridad cada vez ms global e
integral.
Articular esa colaboracin de forma eficaz es el objetivo ltimo
de lo que pretende este pro-yecto que hoy presentamos.
RED AZUL no nace en el vacio.
Por el contrario, este Plan es consecuencia de la gran
experiencia acumulada de buenasprcticas de colaboracin
desarrolladas entre el CNP y el Sector de la Seguridad Privada.
DISCURSODEL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICA
ACTO DE PRESENTACINDE RED AZUL.
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Segur idad Pr ivada Monogrfico 17 Marzo 2012
Lo que pretendemos ahora es dar un impulso a esa exitosa
colaboracin, generar nuevasherramientas para el intercambio de
informacin y buscar nuevas formulas para superarjuntos los desafos
que nos plantea la seguridad.
El CNP est plenamente convencido de que en seguridad, colaborar
siempre suma, y nohacerlo, resta.
Estamos especialmente obligados a ello en un momento de crisis
en el que la eficiencia esel gran objetivo comn.
Por eso hemos querido establecer una verdadera alianza de
seguridades entre la Seguri-dad Privada y el CNP, a travs de este
Plan Integral de Colaboracin.
El impulso que nos mueve es ahondar en la mejora continua y para
ello se han desarrolladonueve programas especficos de colaboracin
recproca.
Quiero anunciarles adems que en la Direccin General de la Polica
estamos ya trabajan-
do en cumplir el compromiso contrado por el Ministro del
Interior en su primera compare-cencia ante el Congreso de los
Diputados de reformar la Ley de Seguridad Privada paraadaptarla a
las necesidades y las circunstancias de la Espaa actual.
Una reforma en la que nos comprometemos a escuchar a todos los
actores implicados yque estoy seguro pondr tambin un nuevo nfasis
en el principio de colaboracin.
La seguridad es una responsabilidad de todos, especialmente de
aquellas organizacionesque estn involucradas en este mbito de
servicio a la sociedad. Por ello desde la DGP pro-curamos impulsar
los mejores medios para obtener los mejores resultados.
Quiero terminar estas palabras felicitando a todos los miembros
del Cuerpo Nacional de Po-lica que han contribuido a este proyecto,
que considero especialmente relevante, y agrade-cerles a todos
Ustedes que se hayan acercado esta tarde a este Complejo Policial
de Cani-llas a conocerlo de primera mano.
Estoy seguro de que el funcionamiento de Red Azul va a colmar
las muchas expectativasque todos tenemos depositadas en ella.
Ignacio Cosid GutirrezDIRECTOR GENERAL DE LA POLICA
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Monogrfico 17 Marzo 2012 Segur idad Pr iv ada
Buenas tardes, y muchas gracias a las ms de 500 personas de la
Seguridad Privada quehoy han querido estar con nosotros, con la
Polica, en esta casa de todos que es el Comple- jo Policial de
Canillas, en la presentacin del Plan RED AZUL de Colaboracin entre
elCuerpo Nacional de Polica y la Seguridad Privada espaola.
La respuesta del Sector a nuestra convocatoria ha desbordado las
mejores expectativas, yadems de habilitar un saln contiguo, nos ha
obligado a no poder acceder a ms de otras200 solicitudes.
Por todo ello, reciban nuestro agradecimiento los presentes y
mis disculpas los ausentes.
Sr. Director General de la Polica.Junta de Gobierno y miembros
delCuerpo Nacional de Polica. Seo-ras y Seores del Sector de la
Se-guridad Privada. Seoras y Seo-res de la Prensa generalista y
espe-cializada.
Me corresponde el honor y la res-ponsabilidad de presentar ante
us-tedes el Plan RED AZUL de Cola-boracin entre el Cuerpo
Nacionalde Polica y la Seguridad Privada.
Para CREAR hay que CREER. Y elCuerpo Nacional de Polica ha
creado RED AZUL porque cree en la Seguridad Privada es-paola.
Deca el gran Poeta Kavafis que: Los dioses perciben los hechos
futuros; los hombres, losya ocurridos; y los sabios, los que se
aproximan.
Hoy les pido a ustedes que sean hombres sabios, que tengan
presente y valoren lo muchoy bueno que ya ha ocurrido entre
nosotros, pero que tambin sean capaces de percibir quese aproxima
lo mejor de nuestra relacin de colaboracin.
De nuestra audacia depende, en gran medida, el futuro de la
Seguridad de Espaa. Y estaes una grave responsabilidad que ninguno
de nosotros puede permitirse eludir.
Pero, Qu hace RED AZUL por la Seguridad de Espaa?
Con RED AZUL el Cuerpo Nacional de Polica habla de T a T a la
Seguridad Privadaespaola. Reconoce su insustituible aportacin al
trabajo de la Seguridad Nacional, y laconsidera como su principal
compaero de viaje para el cumplimiento de su misin constitu-cional
de proteger y servir a los espaoles.
Sin renunciar a su responsabilidad en el trabajo de garantizar
la libertad, la seguridad y losderechos de los espaoles, con RED
AZUL el Cuerpo Nacional de Polica se aparta de una
PRESENTACINDEL COMISARIO JEFE DE LA U.C.S.P.
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Segur idad Pr ivada Monogrfico 17 Marzo 2012
relacin de condescendencia, de superioridad sobre la Seguridad
Privada, y acorta las dis-tancias entre los profesionales del
Cuerpo Nacional de Polica y los de la Seguridad Privadaespaola.
Quiere esto decir que con RED AZUL se cambian las reglas legales
de juego que rigen larelacin entre la Seguridad Pblica y la
Seguridad Privada en Espaa?
No. Pero lo que s cambia, lo que verdadera y sustancialmente se
transforma con REDAZUL, es la forma de entenderla y aplicarla por
parte del Cuerpo Nacional de Polica.
Y eso, ha de reconocerse pblicamente, es algo que la Seguridad
Privada espaola se haganado con su trabajo.
La Seguridad Privada en Espaa, bajo la preeminencia de los
Cuerpos de Seguridad Pbli-ca, y sealadamente del Cuerpo Nacional de
Polica, se configura legalmente como un re-curso externo de primer
orden para el Sistema Pblico de Seguridad Nacional, contribuyen-do
con su trabajo a mejorar la seguridad y la libertad de todos los
espaoles.
Con RED AZUL estamos en presencia de unmodelo integrador de
recursos del sector pbli-co, los del Cuerpo Nacional de Polica, y
delSector Privado, los de las empresas y el perso-nal de seguridad,
de cuyo trabajo conjunto de-pender, en gran medida, la seguridad
denuestros conciudadanos.
Y esta es una corresponsabilidad que a todosnos incumbe y a la
que somos constantemente
convocados.
Corresponde al Cuerpo Nacional de Polica,velar por la correcta
aplicacin de las previsiones normativas e implicaciones que para
laseguridad de los espaoles representa este modelo, procurando
aprovechar todas sus po-tencialidades en beneficio de la seguridad
comn.
Desde el Cuerpo Nacional de Polica, como garante mximo de la
seguridad de todos losespaoles, estamos dispuestos a trabajar
conjuntamente con el Sector Privado de la Segu-ridad, a travs de
dos lneas bsicas de actuacin:
La constante adecuacin del marco normativo a las necesidades
reales de segu-ridad en cada momento existentes,
y a impulsar cuantas iniciativas de colaboracin operativa
resulten necesariaspara la mejora de la seguridad.
En esta segunda lnea de actuacin es en la que se enmarca RED
AZUL, que representaun claro ejemplo de colaboracin integradora de
ambas seguridades, la pblica y la privada,en la consecucin de
objetivos ampliamente compartidos.
Para ello, RED AZUL se presenta como:
Un Plan sistemtico y articulado, Que replantea e impulsa la
colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y la
Seguridad Privada,
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El Director General de la Polica presenta RED AZUL(R@S), un Plan
Integral de Colaboracin con Seguri-dad Privada que ofrecer una
respuesta ms eficiente
Se potencia y canaliza el trabajo conjunto con las ms de 1.500
empre-sas del sector que disponen de ms de 100.000 trabajadores que
ofreceninformaciones de estimado valor desde cualquier rincn de la
geografaespaola, desde un domicilio particular a la proteccin de
personalida-
des o infraestructuras crticas
Este modelo busca una colaboracin profesional de
complementariedady corresponsabilidad para aprovechar an ms los
recursos de la Segu-ridad Privada por parte de la seguridad
pblica
Es una alianza de seguridades, de esfuerzos e informaciones, que
reper-cutir en la creacin de un espacio comn ms seguro para todos
losciudadanos
La Polica Nacional y el sector de la Seguridad Privada llevan ms
de 30aos trabajando juntos y con este proyecto intensificarn
contactos, in-crementarn la informacin y mejorarn la respuesta
operativa
Anualmente se realizan ms de 50.000 actuaciones concretas de
colabo-racin entre la Polica Nacional y la Seguridad Privada
En una de cada tres actuaciones de la Polica Nacional se cuenta
con lapresencia, informacin y colaboracin de la Seguridad
Privada
27-febrero-2012.- El Director General de la Polica, Ignacio
Cosid, present el Plan Integral deColaboracin entre la Polica
Nacional y la Seguridad Privada denominado RED AZUL. Esteplan
promueve un proceso de cambio que pretende alcanzar un modelo
profesional de comple-mentariedad y corresponsabilidad para
aprovechar los recursos del sector privado en la seguri-dad pblica.
Su finalidad es reforzar la integracin de los servicios y
capacidades de la Seguri-dad Privada como recurso externo del
sistema nacional de seguridad para aprovecharlos enbeneficio de la
seguridad de todos. Con la Red Azul de Seguridad (R@S) se alcanzar
elmximo beneficio a travs de una verdadera alianza de seguridades.
La Polica Nacional cons-truye as las bases para una verdadera y
fructfera colaboracin con las 1.500 empresas de Se-
guridad Privada, en las que trabajan ms de 100.000
profesionales, y 600 Departamentos deSeguridad.
NOTA DE PRENSADIRECCIN GENERAL DE LA POLICA
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Monogrfico 17 Marzo 2012 Segur idad Pr iv ada
Este nuevo modelo aprovechar los servicios del sector privado,
logrando multiplicar elnmero de efectivos que trabajan para
garantizar la seguridad ciudadana y potenciando el tra-bajo de
inteligencia que repercute en una actuacin operativa ms eficaz y
eficiente. Las empre-sas privadas disponen de trabajadores y medios
tcnicos en cualquier rincn de la geografaespaola, desde un
domicilio particular a la proteccin de personalidades o estructuras
crticas,pasando por un centro comercial o un edificio pblico. Sus
informaciones sern procesadas e
integradas en la inteligencia policial y, en funcin de su
colaboracin, la Polica Nacional les su-ministrar tambin los datos
que puedan ser tiles para garantizar la seguridad.
Colaborar siempre suma
El Director General de la Polica ha defendido siempre la mxima
de que en seguridadcolaborar siempre suma y, no hacerlo, siempre
resta. Por ello la Direccin General quieresumar esfuerzos y
recursos tanto humanos como materiales- para un mismo fin: la
convivenciaen un entorno pacfico y seguro.
Para realizar este ambicioso Plan, la Polica Nacional se
compromete a facilitar la informa-cin pertinente en base a la
reciprocidad y bidireccionalidad; integrar y distribuir la
informacin
recibida, que ser integrada en el sistema de informacin de
policial para su explotacin porparte de otras unidades; permitir la
participacin en la planificacin activa de servicios, y secompromete
tambin a reconocer profesionalmente el aporte informativo o
material realizadopor el sector privado.
Paralelamente las empresas de Seguridad Privada utilizarn los
canales y procedimientosestablecidos; pondrn a disposicin de la
Polica Nacional toda la informacin que posean sobrehechos
delictivos o susceptibles de afectar a la seguridad ciudadana; se
comprometen a hacerun buen uso de la informacin recibida y guardar
la reserva necesaria de la informacin o apoyoque reciban.
Uniendo fuerzas para la seguridad de todos
El aporte y tipo de informacin a suministrar al sector privado
estar en funcin de la efi-cacia y compromiso de la colaboracin
alcanzado, y dependiendo de ese compromiso podrsuministrar y
recibir informacin referida a la comunicacin de incidencias y
alertas de seguri-dad, acontecimientos especiales, ejecucin de
planes, personas detenidas, identificadas o bus-cadas, objetos o
vehculos sospechosos o sustrados, modalidades delictivas, evolucin
de lacriminalidad, informes de situacin, boletines informativos,
comprobacin de datos y anteceden-tes, y otros de similar naturaleza
que puedan redundar en beneficio de la seguridad pblica.
Anualmente, se realizan ms de 50.000 actuaciones concretas de
colaboracin entre laPolica Nacional y la Seguridad Privada. En su
trabajo una de cada tres actuaciones de la Poli-
ca Nacional cuenta con la presencia, informacin y colaboracin de
la Seguridad PrivadaMs del 70% de los ciudadanos de la Unin Europea
desean una Europa ms segura. La
seguridad se ha convertido en uno de los valores ms preciados y
es considerado un derechosocial bsico.
La eliminacin de barreras ha permitido una mejor circulacin de
bienes, de personas, demoneda pero nos enfrentamos tambin a flujos
negativos, amenazas globales a las que de-bemos de hacer frente
todos juntos, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y el personal de
la se-guridad privada.
Gabinete de Prensa
DIRECCIN GENERAL DE LA POLICA
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PREMBULO
La Seguridad Privada tiene una creciente participacin en el
Modelo de Seguri-dad Espaoly se encuentra incorporada como uno de
los ejes de actuacin en torno alos cules se articulan los Planes
Estratgicos del Cuerpo Nacional de Polica, quedentro del rea de
Seguridad Ciudadana establecen la necesidad de conformar espa-cios
de actuacin concertada con el Sector de la Seguridad Privada y
potenciar elintercambio de informacin y la colaboracin.
El Cuerpo Nacional de Polica est llamado por Ley a servir a la
Seguridad Privadaen Espaa. Para el cumplimiento de esta exclusiva
competencia legal, se asigna a laComisara General de Seguridad
Ciudadana el control administrativo sobre las activida-des de
seguridad privada, cuyo ejercicio se materializa a travs de su
Unidad Central
de Seguridad Privada, y de los Grupos Provinciales de ella
dependientes, en su condi-cin deAutoridad Nacional de Control.
Para el mejor cumplimiento de su misin legal en este mbito,
desde el ao 2008el Cuerpo Nacional de Polica cuenta con un Plan
Estratgico de Seguridad Privada,a travs del cual, y sobre la idea
estratgica de que All donde est la SeguridadPrivada, est el Cuerpo
Nacional de Polica, se articulan cuatro ejes de
actuacin,constituyendo el impulso y potenciacin de la colaboracinel
tercero de dichosejes.
El Cuerpo Nacional de Polica es
consciente de la importancia dela posicin que el Sector de
laSeguridad Privada ha alcanzadoen materia de seguridad,
cuyosservicios, adems de encargarsede la proteccin de los
sectoresestratgicos, se encuentran pre-sentes en todos los mbitos,
p-blicos y privados, de la vida coti-diana espaola, convirtindose
enfuente de un volumen considera-
ble de informacin de inters para la Seguridad Pblica, que se
genera diariamente enlos lugares de prestacin de sus servicios y
que interesa que sea inmediatamente pues-
RED AZULPlan Integral de Colaboracin
Cuerpo Nacional de Polica/Seguridad Privada
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ta en conocimiento de las Fuerzas y Cuer-pos de Seguridad para
su ms eficaz ex-plotacin.
El intercambio de informacin y el mutuoapoyo en sus respetivas
actividades, re-presentan la base necesaria sobre la quepoder
establecer una verdadera y fructfe-ra relacin de colaboracin entre
los res-ponsables de los servicios de SeguridadPrivada y el Cuerpo
Nacional de Polica.
La Seguridad Privada se constituye, as,bajo el control de la
Seguridad Pblica ejercido por el Cuerpo Nacional de Polica,
eninstancia coadyuvante e indispensable para la prevencin del
delito y la proteccin depersonas y bienes, siendo sus servicios
complementarios y especialmente colaborado-
res respecto de los que presta el Cuerpo Nacional de Polica.
Al objeto de facilitar el cumplimiento de esta importante misin,
con la REDAZUL, el Cuerpo Nacional de Polica, a travs de su Unidad
Central de Seguridad Pri-vada, pone a disposicin del Sector de la
Seguridad Privada un Plan Integral de Cola-boracin que pretende
poner en valor la verdadera trascendencia de las capacidadesde
estos servicios privados para la Seguridad Pblica de Espaa.
La visin que el Cuerpo Nacional de Polica promueve con este plan
de colabo-racin con el Sector de la Seguridad Privada, y a cuya
consecucin se dirige la REDAZUL, se asienta en la necesidad de
acometer un proceso de cambio en la relacin de
colaboracin CNP/SP, trascendiendo el modelo actual de exigencia
legal para llegar aun modelo de colaboracin profesional de
complementariedad y corresponsabilidad, pa-sando de la situacin
actual de aprovechamiento de los recursos de la Seguridad Priva-da
por parte de la Seguridad Pblica, a un escenario de puesta en comn
de recursosque implique el establecimiento de una verdadera alianza
de seguridadesentre laSeguridad Privada y el Cuerpo Nacional de
Polica.
El marco de colaboracin queimpulsa la RED AZULdel Cuerpo
Nacio-nal de Polica, encuentra sus principalesfundamentos en el
modelo legal espa-
ol, que concibe a la Seguridad Privadacomo un auxiliar y
colaborador especialde la Seguridad Pblica; en la orienta-cin
europea en materia de seguridad,que entiende a la Seguridad Privada
co-mo un importante activo que debe serintegrado en la Seguridad
Interior de laUnin Europea; en la Poltica Nacionalde Seguridad,
cuya Estrategia EspaolaSeguridad contempla, bajo la idea deque la
seguridad es una responsabili-dad de todos, la puesta en comn
depolticas y recursos de todas las instan-
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cias e instituciones; y en elpropio Plan Estratgico delCuerpo
Nacional de Policasobre Seguridad Privada, enel que la potenciacin
de la
colaboracin constituye su ter-cer eje estratgico de
actua-cin.
La RED AZUL surge comouna iniciativa apoyada en al-gunos
antecedentes de xito,como las buenas prcticas decolaboracin
desarrolladasdurante ms de 30 aos derelacin profesional entre
el
Cuerpo Nacional de Polica yel Sector de la Seguridad Privada; el
Protocolo de Relacin existente entre el CuerpoNacional de Polica y
el Sector de la Seguridad Privada; las experiencias de colabora-cin
de otros Cuerpos de Seguridad nacionales y extranjeros; as como,
especialmente,en las propuestas e iniciativas presentadas por el
Sector de la Seguridad Privada.
El Cuerpo Nacional de Polica est plenamente convencido de que en
seguridad,colaborar siempre suma, y no hacerlo, siempre resta. Por
eso, creemos que la inversinen colaboracin es la ms rentable para
la Seguridad. Para ello, queremos trabajar con-juntamente, sumando
esfuerzos y recursos, hacindolos confluir sobre la consecucinde un
mismo fin u objetivo mutuamente compartido y beneficioso para ambas
partes.Este es el verdadero poder de la colaboracin. En definitiva,
solo avanzaremos juntos sitrabajamos juntos, y eso es lo que
pretende conseguir la RED AZUL, cuyo lema es"Sumando
Seguridades.
En consecuencia, teniendo en cuenta el actual modelo legal
existente en Espaaen materia de Seguridad Privada, su papel de
auxiliar de la Seguridad Pblica, la gene-ralizacin e importancia de
los lugares donde presta sus servicios, as como la fructferay
dilatada experiencia de relacin que viene manteniendo con el Cuerpo
Nacional dePolica, se dispone el establecimiento de laRED AZUL,
como Plan Integral de Colabo-racin entre el Cuerpo Nacional de
Polica y el Sector de la Seguridad Privada en
Espaa, a cuyo conocimiento y debido cumplimiento quedan sujetas
todas las Unida-des y miembros del Cuerpo Nacional de Polica, y que
se brinda a la participacin vo-luntaria del Sector de la Seguridad
Privada para el mejor cumplimiento de su papel eimportantes
funciones en la Seguridad Nacional.
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CAPTULO PRIMEROPlanteamiento general
Artculo 1. Objeto.
1. LaRED AZUL tiene por objeto fijar el modelo decolaboracin
general entre el Cuerpo Nacional dePolica y el Sector de la
Seguridad Privada en Es-paa.
2. Para la mejor ordenacin de la colaboracin, seestablecen los
distintos programas de trabajo enlos que se materializan las
actuaciones de colabo-racin entre el Cuerpo Nacional de Polica y el
Sec-tor de la Seguridad Privada.
Artculo 2. mbito.
1. LaRED AZUL est dirigida a regular las actuaciones de
colaboracin que puedan producir-se, en sus respectivos mbitos de
competencias, entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sec-tor de la
Seguridad Privada.
2. El modelo de colaboracin, los programas de trabajo y las dems
caractersticas de la REDAZUL del Cuerpo Nacional de Polica, se
ofrecen como posible marco general de actuacin aseguir por otros
Cuerpos de Seguridad.
Artculo 3. Finalidad.
1. La RED AZUL tiene por finalidad general consoli-
dar al Cuerpo Nacional de Polica como el principalreferente,
nacional e internacional, de la colaboracincon el Sector de la
Seguridad Privada en Espaa enlos mbitos de control de sus
actividades y servicios,de apoyo mutuo e intercambio de informacin
operati-va y de mejora de la calidad de sus servicios y de
susprofesionales.
2. La puesta en marcha de la RED AZUL pretendeponer en valor la
Seguridad Privada espaola, inte-grando sus servicios y capacidades
en la SeguridadPblica como recurso externo al Sistema Nacional
de
Seguridad, aprovechando todo su potencial en benefi-cio de la
seguridad de todos.
3. La finalidad ltima de la RED AZULes conseguir elmximo
beneficio posible para la Seguridad Pblica atravs de una verdadera
alianza de seguridades basa-da en una fructfera y leal colaboracin
operativa, realy efectiva, entre el Cuerpo Nacional de Polica y
elSector de la Seguridad Privada.
Artculo 4. Objetivos y lneas de actuacin.
1.- El objetivo estratgico general de la RED AZULes la
potenciacin de la colaboracin opera-tiva entre el Cuerpo Nacional
de Polica y el Sector de la Seguridad Privada, integrando los
ser-vicios de la Seguridad Privada en la Seguridad Pblica, poniendo
en valor sus capacidades co-
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mo recurso externo del Sistema Nacional de Seguridad, para
aprovechar todo su potencial enbeneficio de la seguridad comn.
2.- Constituyen objetivos especficos de la RED AZULlos
siguientes:
a) Institucionalizar las relaciones de
colaboracin entre los responsablesdel Cuerpo Nacional de Polica
y delSector de la Seguridad Privada.
b) Intensificar los contactos de co-laboracin a todos los
niveles entre elCuerpo Nacional de Polica y el Sectorde la
Seguridad Privada.
c) Incrementar la informacin bidi-reccional entre el Cuerpo
Nacional dePolica y el Sector de la Seguridad Pri-
vada.d) Mejorar la respuesta operativaen las actuaciones de
auxilio y colabo-racin ejecutiva entre el Cuerpo Na-cional de
Polica y el Sector de la Se-guridad Privada.
e) Conseguir ms eficacia y eficien-cia de la estructura y medios
existen-tes en el Cuerpo Nacional de Polica yen el Sector de la
Seguridad Privada.
3. Para la consecucin de los objetivos expresados, por parte del
Cuerpo Nacional de Polica sepondrn en marcha las siguientes lneas
de actuacin:
a) Lnea de apoyo y relacin permanente con el Sector de la
Seguridad Privada, espe-cialmente con Empresas, Departamentos y
Despachos.
b) Lnea de atencin especial a los sectores estratgicos de la
Seguridad Privada, par-ticularmente los enmarcados en el mbito
financiero, telecomunicaciones, energa,infraestructuras crticas y
empresas de implantacin nacional.
c) Lnea de fomento de la complementariedad operativa de los
recursos y capacidadesde la Seguridad Privada, especialmente en los
mbitos preventivo, investigativo y deinformacin.
Artculo 5. Principios rectores.
1. La relacin de colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica
y el Sector de la SeguridadPrivada se encontrar presidida por los
siguientes principios rectores de la colaboracin:
a) Principio de Legalidad: La colaboracin se producir con el
necesario respeto alordenamiento jurdico.
b) Principio de Seguridad: La colaboracin se encontrar
exclusivamente basada enla necesidad y el buen fin para la
seguridad.
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c) Principio de Relacin: La colaboracin se fundamentar en la
mutua confianza ylealtad entre las partes, garantizndose la debida
reserva y confidencialidad cuandosea necesario.
2. Para el intercambio de informacin o apoyo operativo desde el
Cuerpo Nacional de Polica
haca el Sector de la Seguridad Privada, se han de reunir los
siguientes elementos:a) Elemento justificativo: La solicitud
reali-zada ha de ser conforme con la actividad o fun-cin
desarrollada y necesaria para el servicio.
b) Elemento explicativo: La solicitud ha detener una
potencialidad o inters para la seguri-dad pblica o, al menos,
suponer un aporte deinformacin til, susceptible de ser integrada
enel sistema de inteligencia corporativa.
c) Elemento operacional: La respuesta selimitar a participar o a
ejecutar aquello que re-sulte verdaderamente relevante y adecuado
alrequerimiento efectuado.
3. La materializacin de la relacin de colaboracin entre el
Cuerpo Nacional de Polica y elSector de la Seguridad Privada, se
producir, en todo caso, con plena sujecin a las caracters-ticas
establecidas en la presente RED AZUL.
Artculo 6. Compromisos asumidos.
1. En su relacin de colaboracin con el Sector de la Seguridad
Privada, el Cuerpo Nacional dePolica asume los siguientes
compromisos:
a) Reciprocidad y bidireccionalidad: Por parte del Cuerpo
Nacional de Polica, y enfuncin del grado de relacin alcanzado en la
colaboracin, se facilitar la informa-cin y el apoyo que resulten
necesarios en cada momento para el cumplimiento delas funciones
asignadas a los servicios de Seguridad Privada.
b) Integracin y distribucin de la informacin: La informacin
procedente de laSeguridad Privada ser integrada en el sistema de
inteligencia del Cuerpo Nacionalde Polica, para su explotacin por
parte de las Unidades Policiales competentes,
participando a otros Cuerpos de Seguridad la que resulte de su
competencia.c) Participacin en la planificacin: En la planificacin
operativa del Cuerpo Nacio-
nal de Polica se considerar la participacin activa de los
servicios y de las capaci-dades del Sector de la Seguridad
Privada.
d) Mejora continua: Desde el Cuerpo Nacional de Polica se tomarn
en cuenta cuan-tas propuestas de mejora de la colaboracin realice
la Seguridad Privada.
e) Reconocimiento profesional: Siempre que en las actuaciones
del Cuerpo Nacio-nal de Polica se haya contado con el aporte
informativo o material de la SeguridadPrivada, se proceder a
efectuar el correspondiente reconocimiento profesional.
2. Sin perjuicio de la obligacin del Sector de la Seguridad
Privada de colaborar con los demsCuerpos y Fuerza de Seguridad,
quienes participen en los programas de trabajo dispuestos pa-ra la
colaboracin con el Cuerpo Nacional de Polica, asumir los siguientes
compromisos:
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a) Utilizar los procedimientos y loscanales dispuestos por el
Cuerpo Na-cional de Polica para la materializacinde los distintos
actos de colaboracin.
b) Poner a disposicin del Cuerpo
Nacional de Polica cuanta informacinposea sobre hechos
delictivos o sus-ceptibles de afectar a la seguridad ciu-dadana,
correspondiente a su mbitode competencias
c) Cumplir en todo momento con sudeber de auxilio y colaboracin,
facili-tando al Cuerpo Nacional de Polica,tanto de propia
iniciativa como a su re-querimiento, la informacin y el apoyoque
resulte necesario en los mbitos
preventivos y de investigacin.
d) Hacer un buen uso de la informacin que reciba del Cuerpo
Nacional de Polica, uti-lizndola de la manera ms adecuada para la
mejora de la seguridad ciudadana ypara la efectividad y eficiencia
de los servicios de seguridad privada.
e) Guardar la reserva necesaria en relacin con la informacin o
apoyo que pueda de-mandar y recibir del Cuerpo Nacional de Polica,
usando la informacin para los ex-clusivos fines para los que fue
solicitada y suministrada.
3. Tanto el Cuerpo Nacional de Polica como el Sector de la
Seguridad Privada participante enlos programas de colaboracin, se
comprometen a:
a) Mantener una voluntad y actitud proactiva, abierta y
favorable a la colaboracin, tra-tando de superar los posibles
inconvenientes o dificultades que en cada caso pue-dan
presentarse.
b) Acusar recibo y dar cumplida respuesta a las solicitudes que
puedan dirigirse mutua-mente, llevando a cabo las acciones que sean
necesarias en relacin con las mis-mas.
c) Disponer de la informacin para la finalidad de seguridad.
Artculo 7. Grados de relacin.
1. El tipo de informacin que puede suministrase y recibirse por
parte del Cuerpo Nacional dePolica estar referida a la comunicacin
de incidencias y alertas de seguridad, acontecimien-tos especiales,
ejecucin de planes, personas detenidas, identificadas o buscadas,
objetos ovehculos sospechosos o sustrados, modalidades delictivas,
evolucin de la criminalidad, infor-mes de situacin, boletines
informativos, comprobacin de datos y antecedentes, y otros
desimilar naturaleza que puedan redundar en beneficio de la
seguridad pblica.
2. El aporte y tipo de informacin a suministrar al Sector de la
Seguridad Privada por parte delCuerpo Nacional de Polica estar en
funcin del compromiso de seguridad alcanzado por elcolaborador con
el Cuerpo Nacional de Polica.
3. La evaluacin de la eficacia y compromiso de la colaboracin
demostrada con el Cuerpo Na-cional de Polica, se realizar, por su
Direccin Adjunta Operativa, de acuerdo con la
siguientecorrespondencia:
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Grado 1: No se realizar aporte alguno de informacin por parte
del Cuerpo Nacional de Policacuando la colaboracin del Sector de la
Seguridad Privada nicamente se produzca como sim-ple exigencia de
su deber de colaboracin a requerimiento del Cuerpo Nacional de
Polica.
Grado 2: Cuando a iniciativa del Sector de la Seguridad Privada
se produzcan aportes ocasio-nales de informacin al Cuerpo Nacional
de Polica, como cumplimiento estricto de su deber de
colaboracin, por parte del Cuerpo Nacional de Polica nicamente
se proceder a la confirma-cin de la veracidad, utilidad y destino
de la informacin facilitada, sin ms aporte de informa-cin.
Grado 3: El Cuerpo Nacional de Polica facilitar informacin sobre
datos especficos, estadsti-cas e informaciones de inters
profesional cuando se constate una voluntad permanente de
co-laboracin, por parte del Sector de la Seguridad Privada, con
aporte habitual de informacin alCuerpo Nacional de Polica.
Grado 4: Por parte del Cuerpo Nacional de Polica se facilitarn
informaciones complementa-rias y prestacin de apoyos policiales
cuando el Sector de la Seguridad Privada haya estableci-do un
compromiso de apoyo material a las operaciones policiales a travs
de su participacin
activa y constante en los Programas de Trabajo del Cuerpo
Nacional de Polica.
CAPTULO SEGUNDOMetodologa de trabajo
Artculo 8. Organizacin funcional.
1. El contacto institucional entre el Cuerpo Nacional de Polica
y el Sector de la Seguridad Priva-da, se llevar a cabo en dos
niveles de relacin:
a) El nivel directivo nacional, representadopor la Unidad
Central de Seguridad Privada,destinado al conocimiento de las
cuestiones decarcter general que afecten a las entidadescon mbito
estatal de actuacin.
b) El nivel ejecutivo provincial, representa-do por la
correspondiente Unidad Policial deSeguridad Privada, encargada del
tratamientode las cuestiones que afecten a las entidadesde su mbito
territorial de actuacin.
2. Los Grupos de Seguridad Privada (Grupos SEGURPRI), tanto de
la Unidad Central como desus Unidades Provinciales, constituyen el
canal profesional nico previamente predeterminadoque ha de ser
utilizado por ambas partes para establecer las relaciones de
colaboracin entre elCuerpo Nacional de Polica y el Sector de la
Seguridad Privada.
3. Con la finalidad de mejorar la coordinacin y evitar posibles
disfunciones, los requerimientosde informacin que se consideren
necesarios para la prctica de actuaciones operativas, tantolos
procedentes del Cuerpo Nacional de Polica como del Sector de la
Seguridad Privada, serealizarn a travs de los respectivos Grupos
SEGURPRI, que sern los encargados de canali-zar la informacin
generada por el Sector, a fin de que pueda ser debidamente
evaluada, y deestablecer el contacto profesional que resulte
necesario en cada caso.
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4. Los Grupos SEGURPRI, adems de los cometidos propios de
control e inspeccin de la Se-guridad Privada reglamentariamente
establecidos, tendrn la misin de actuar como canal detrasmisin
entre la organizacin policial del Cuerpo Nacional de Polica y los
distintos organis-mos y entidades del Sector de la Seguridad
Privada, a cuyo fin se encargarn de llevar a cabolas siguientes
actuaciones:
a) Canalizar los respectivos requerimientos de colaboracin que
se dirijan entre lasUnidades Policiales del Cuerpo Nacional de
Polica y el Sector de la Seguridad Pri-vada, recibiendo y
facilitando las respuestas a los requerimientos efectuados.
b) Facilitar el contacto y el conocimiento, institucional y
operativo, entre las distintasUnidades del Cuerpo Nacional de
Polica y las entidades, responsables y usuariosdel Sector de la
Seguridad Privada.
c) Coordinar y difundir la informacin operativa que se produzca
en el Sector de la Se-guridad Privada o que pueda ser de su
inters.
5. Los requerimientos de informacin se realizarn cumplimentando
los respectivos formularios,que sern remitidos a travs del Grupo
SEGURPRI correspondiente, que ser quien mantengael contacto con el
destinatario, al que enviar el requerimiento y recibir de l la
respuesta ade-cuada, que har llegar al requirente, todo ello sin
perjuicio del contacto directo que pueda esta-blecerse con la
Unidad Policial concernida para el mejor seguimiento del asunto,
aclaracin dedudas u otras cuestiones que se consideren de inters
por las partes.
6. Para el eficaz cumplimiento de las funciones encomendadas a
los Grupos SEGURPRI, losresponsables policiales del Cuerpo Nacional
de Polica potenciarn su operatividad, dotndolosde los recursos
humanos y materiales que resulten necesarios para llevar a cabo sus
respecti-vos cometidos operativos y de gestin.
Artculo 9. Estructura de comunicacin.
1. En el nivel nacional, la estructura humana y organizativa que
el Cuerpo Nacional de Policapone a disposicin del Sector de la
Seguridad Privada para facilitar sus comunicaciones, seconstituye
por los siguientes servicios operativos:
a) La Sala de Coordinacin Operativa de la Comisara General
deSeguridad Ciudadana (telfono gratuito 900 350 125 y el telfono
91322 71 96, fax 91 322 71 88/89, y correo
[email protected] ), con rgimen de funcionamiento de
24horas al da y que constituye el canal profesional abierto para la
per-manente interlocucin operativa de urgencia al que puede acudir
el
Sector de la Seguridad Privada.
b) La Seccin de Colaboracin de la Unidad Central de
SeguridadPrivada (telfono 91 322 39 51/48, fax 91 322 39 18 y
correo electr-nico [email protected] ), y que representa
el ncleocentral para la interlocucin profesional de naturaleza
operativa.
c) La Seccin de Coordinacin de la Unidad Central de
SeguridadPrivada (telfono 91 322 39 15/16/17, fax 91 322 39 18 y
correo elec-trnico [email protected]), encargada de la
interlocu-cin profesional para asuntos tcnicos o de gestin de
carcter gene-ral.
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2. En el nivel provincial, los servicios operativos encargados
de facilitar la comunicacin entreel Cuerpo Nacional de Polica y el
Sector de la Seguridad Privada, son los siguientes:
a) La Sala Policial del 091 de las Brigadas Provincia-les de
Seguridad Ciudadana, destinada a atender lasurgencias operativas
durante las 24 horas del da.
b) Los Grupos SEGURPRI de las Brigadas Provin-ciales de
Seguridad Ciudadana, con los telfonos, fax ycorreos electrnicos
respectivos, encargados de canali-zar la colaboracin operativa y
del asesoramiento enasuntos de gestin.
3. Junto a lo anterior, constituyen la Red Azul de Seguridad
R@Slos siguientes medios tele-mticos puestos a disposicin del
Sector de la Seguridad Privada:
a) Web institucional (www.policia.es), en la que se reservar un
espacio de acceso
abierto para la consulta de informes, estudios, comunicaciones o
informaciones deinters general dirigidas al Sector de la Seguridad
Privada.
b) Telfonos, SMS y e-mails, para uso de redes sectoriales
predeterminadas en casode comunicacin de alertas.
c) Aplicacin SEGURPRI, de acceso profesional restringido y
previamente autorizadopor la Unidad Central de Seguridad
Privada.
4. En unin del Sector de la Seguridad Privada, el Cuerpo
Nacional de Polica podr participaren el uso de redes sociales, a
travs de las plataformas profesionales divulgativas que
puedanconstituirse.
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CAPTULO TERCEROProgramas de colaboracin
Artculo 10. Programas de trabajo.
1. La colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector
de la Seguridad Privada sematerializar a travs de los distintos
programas de trabajo sectoriales puestos a su disposicin,y que
tendrn finalidad especfica, destinatarios concretos y
procedimientos de actuacin dife-renciados.
2. Los distintos programas de trabajo estarn abiertos a la libre
participacin voluntaria del Sec-tor de la Seguridad Privada,
procurando que la misma implique el mnimo coste, impacto y
ex-posicin.
3. Junto a la adhesin a los programas de colaboracin, mediante
la suscripcin del respectivoprotocolo, la materializacin de
concretos actos de colaboracin por parte del Sector de la
Se-guridad Privada, implicar su adscripcin a los distintos
programas de trabajo, sin necesidad de
establecer o firmar previamente compromiso documental alguno,
entendindose que se mantie-ne mientras se contine participando
activamente.
4. La Unidad Central de Seguridad Privada y sus respectivos
Grupos Provinciales, sern los en-cargados de llevar a cabo los
programas de gestin, impulsando o ejecutando, en su caso,
losprogramas de carcter operativo que les corresponda, en los que
participarn las respectivasUnidades del Cuerpo Nacional de Polica
que puedan resultar concernidas.
Artculo 11. Programas de gestin.
1. Programa Contacta: Consistente en la programacin de visitas
personales a Empresas, De-partamentos y Despachos, para fomentar la
colaboracin, evaluar el potencial de informacin y
detectar cualquier posible necesidad operativa o problema de
colaboracin.
2. Programa Coordina: Abierto a asociaciones empresariales y
profesionales y a sindicatosdel Sector, est destinado al
planteamiento y resolucin de cuestiones tcnicas u operativas
deinters general, mediante la formacin de Grupos de Trabajo por
reas o sectores interesadosen problemticas concretas.
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3. Programa Conforma: Destinado a responder a las necesidades
formativas o informativasdel personal de Seguridad Privada,
mediante la programacin de acciones concertadas entrelos servicios
de seguridad privada y de formacin del Cuerpo Nacional de Polica y
las empre-sas y asociaciones del Sector.
Artculo 12. Programas operativos.
1. Programa Controla: Abierto a asociaciones empresariales y
sindicatos, se centra en la luchacontra el intrusismo en el mbito
de la seguridad privada.
2. Programa Consulta: A cargo de la Sala Policial de Coordinacin
24-H de Seguridad Priva-da, est dirigido a ofrecer una respuesta
inmediata a las necesidades de informacin operativade urgencia de
vigilantes y escoltas durante su jornada de trabajo.
3. Programa Colabora: Dirigido al intercambio de comunicaciones
operativas entre las Empre-sas y los Departamentos de Seguridad, a
travs de sus Jefes y Directores de Seguridad, con laSeccin de
Colaboracin de la Unidad Central de Seguridad Privada, a nivel
nacional, y losGrupos de Seguridad Privada, a nivel
territorial.
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4. Programa Confirma: Abierto a los Despachos de Detectives, est
dirigido a la comunicacine intercambio de informaciones sobre
hechos delictivos o relevantes relacionados con investi-gaciones de
los Detectives Privados.
5. Programa Conecta: Abierto a los Departamentos de Seguridad de
instalaciones o serviciosespecficos, consistente en la conexin o el
acceso policial a bases de datos mantenidas por elsector privado,
para el control informatizado de matrculas, personas u otros
asuntos de interspara la seguridad.
6. Programa Comporta: Abierto a Empresas y Departamentos de
Seguridad, est dirigido apoder conseguir el apoyo necesario a
operaciones policiales de prevencin o de investigacin.
CAPTULO CUARTOImplementacin y control
Artculo 13. Ejecucin.
1. La RED AZUL, como plan integral de colaboracin entre el
Cuerpo Nacional de Polica y elSector de la Seguridad Privada,
formar parte del conjunto de planes de actuacin funcional delCuerpo
Nacional de Polica.
2. Por parte de la Unidad Central de Seguridad Privada y de sus
Grupos Provinciales, en susrespectivos mbitos de actuacin, se
programarn los actos y jornadas informativas que resul-ten
necesarias para la correcta difusin y ejecucin de la RED AZUL.
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3. Los servicios de formacin del Cuerpo Nacional de Polica
llevarn a cabo las acciones queen su mbito de competencias resulten
convenientes para asegurar el debido conocimiento yaplicacin del
contenido de la RED AZUL.
4. Por la Unidad Central de Seguridad Privada se realizarn las
acciones que resulten necesa-rias a fin de asegurar que en los
cursos de formacin profesional de Vigilantes, Directores y De-
tectives, se contemple el necesario conocimiento de la RED
AZUL.
Artculo 14. Evaluacin.
Por la Unidad Central de Seguridad Privada y los Grupos
Provinciales, se confeccionar unaestadstica mensual de actuaciones
y resultados de cada programa de trabajo, cuya informa-cin ser
remitida peridicamente a los rganos del Ministerio del Interior. y
participada en lasreuniones de la Comisin Nacional de Seguridad
Privada y en las Comisiones Provinciales deCoordinacin, incluyndose
una evaluacin en el Informe Anual a Cortes.
Artculo 15. Documentacin.
Al objeto de facilitar la participacin en los distintos
programas de trabajo, por parte de la Uni-dad Central de Seguridad
Privada se confeccionarn los protocolos, impresos y formularios
queresulten necesarios para el correcto desarrollo de los
mismos.
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RED AZUL EN LA WEB DE POLICA
El Plan Integral de Colaboracin RED AZUL del Cuerpo Nacional de
Polica con la Se-guridad Privada, presentado recientemente por
Director General de la Polica y el Comisario Je-
fe de la Unidad Central de Seguridad Privada, ha requerido, para
su implantacin y desarrollo,de una serie de recursos humanos y
tcnicos que dan soporte al contenido del mismo y permi-ten una
comunicacin gil y segura entre los usuarios y los gestores, en aras
de alcanzar losobjetivos marcados en el mismo.
Este Plan se asienta sobre una plataforma informtica,
desarrollada por la Unidad Centralde Seguridad Privada y el rea de
Coordinacin y Tecnologa de la Subdireccin del GabineteTcnico, con
un potencial de 4.000 usuarios, en lo que respecta al acceso
telemtico, y 100.000personas habilitadas que podrn acceder por va
telefnica y correo electrnico a la Sala deAtencin Permanente,
especfica 24 Horas, al Sector de la Seguridad Privada.
A la plataforma, se accede mediante un enlace, ubicado en la
portada de la pgina
www.policia.es :
Se compone de dos partes: una de ellas de acceso a informaciones
generales (recuadroazul) y otra que da paso a la pgina Web de RED
AZUL (recuadro rojo),
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Pulsando el icono ZONA RESTRINGIDA se accede a los contenidos de
RED AZUL.
Dicho acceso se realizar mediante Usuario y Contrasea, que se
solicitar pulsandoel botn DESCARGAR FORMULARIO el cual abre el
Formulario de participacin. Se rellenaen pantalla con los datos
solicitados y se enva automticamente pulsando el botn ENVIAR
del propio formulario.
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En el correo electrnico, suministrado por el solicitante, se
recibir el usuario y contra-sea que permitir abrir los formularios
correspondientes a los programas para los que, depen-diendo del
bloque al que pertenezca, el solicitante pueda acceder.
Para el diseo de la aplicacin se han considerado los siguientes
bloques con acceso alos programas sealados:
1.- Contacta. 2.- Coordina. 3.- Conforma. 4.- Controla. 5.-
Consulta. 6.- Colabora.7.- Confirma. 8.- Conecta. 9.- Comporta
Consideraciones sobre el acceso a la Red Azul de
colaboracin:
El acceso se realizar mediante usuario y contrasea, que se
suministrar a las entida-
des que lo soliciten, las personas lo harn a travs de estas
entidades: empresas, departamen-tos, despachos, asociaciones o
sindicatos, salvo en lo que respecta al programa Consulta alque
podr acceder, a travs de la Sala de atencin permanente, todo el
personal de seguridadprivada habilitado, va telefnica o correo
electrnico.
En la zona restringida se ha implementado, adems de un apartado
que dispone de losinformes especficos sobre aplicacin prctica de la
normativa de seguridad privada y los pro-gramas, una ventana de
alarmas y noticias de inters especfico para el sector.
Las comunicaciones desde la seguridad pblica a la privada se
realizarn a travs del co-rreo electrnico, de forma general o
sectorizada, dependiendo de la naturaleza de la informa-cin o
participacin a suministrar o requerir al o del sector.
La colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y la Seguridad
Privada, como se re-coge en el Captulo Tercero, Artculo 10, del
Plan de Colaboracin, se realizar a travs de losdistintos programas
de trabajo sectoriales. Estos tendrn finalidad especfica,
destinatarios con-cretos y procedimientos de actuacin
diferenciados.
PROGRAMAS
BLOQUE 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Empresas de Seguridad X X X X
Departamentos de Seguridad X X X X X
Despachos de Detectives X X X X
Asociaciones Profesionales X X XSindicatos del sector X X X
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8/2/2019 Monografico Segurpri UCSP n17
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