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Fluxogramas de processo 73 94 Principais documentos do projeto 76 97 4 Gerenciamento de integração do projeto 77 93 4 4_1 Desenvolver o termo de abertura do projeto 81 97 16 5 4_2 Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto 86 102 16 4_3 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 88 104 16 4_4 Orientar e gerenciar a execução do projeto 91 107 16 4_5 Monitorar e controlar o trabalho do projeto 94 110 16 4_6 Controle integrado de mudanças 96 112 4_7 Encerrar o projeto 100 116 5 Gerenciamento do escopo do projeto 103 121 5_1 Planejamento do escopo 107 123 5_2 Definição do escopo 107 123 5_3 Criar EAP 112 128 5_4 Verificação do escopo 118 134 5_5 Controle do escopo 119 135 6 Gerenciamento de tempo do projeto 123 139 6_1 Definição da atividade 127 143 6_2 Seqüenciamento de atividades 130 146 6_3 Estimativa de recursos da atividade 135 151 6_4 Estimativa de duração da atividade 139 155 6_5 Desenvolvimento do cronograma 143 159 6_6 Controle do cronograma 152 168 7 Gerenciamento de custos do projeto 157 173 7_1 Estimativa de custos 161 177 7_2 Orçamentação 167 183 7_3 Controle de custos 171 187 8 Gerenciamento da qualidade do projeto 179 195 8_1 Planejamento da qualidade 183 199 8_1 Planejamento da qualidade 183 199 8_2 Realizar a garantia da qualidade 187 203 8_3 Realizar o controle da qualidade 190 206 9 Gerenciamento de recursos humanos do projeto 199 215 9_1 Planejamento de recursos humanos 202 218 9_2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto 209 225 9_3 Desenvolver a equipe do projeto 212 228 9_4 Gerenciar a equipe do projeto 215 231 10 Gerenciamento das comunicações do projeto 221 237 10_1 Planejamento das comunicações 225 241 10_2 Distribuição das informações 228 244 10_3 Relatório de desempenho 231 247 10_4 Gerenciar as partes interessadas 235 251 11 Gerenciamento de riscos do projeto237 237 253 11_1 Planejamento do gerenciamento de riscos 242 258 11_2 Identificação de riscos 246 262 11_3 Análise qualitativa de riscos 249 265 11_4 Análise quantitativa de riscos 254 270 11_5 Planejamento de respostas a riscos 260 276 11_6 Monitoramento e controle de riscos 264 280 12 Gerenciamento de aquisições do projeto 269 290 12_1 Planejar compras e aquisições 274 290 12_2 Planejar contratações 281 297 12_3 Solicitar respostas de fornecedores 284 300 12_4 Selecionar fornecedores 286 302 12_5 Administração de contrato 290 306 12_6 Encerramento do contrato 295 311

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Índice PMBOK - 3ª edição > Somente índice do PMBOK

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  • Fluxogramas de processo 73 94Principais documentos do projeto 76 97

    4 Gerenciamento de integrao do projeto 77 93 44_1 Desenvolver o termo de abertura do projeto 81 97 16 54_2 Desenvolver a declarao do escopo preliminar do projeto 86 102 164_3 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 88 104 164_4 Orientar e gerenciar a execuo do projeto 91 107 164_5 Monitorar e controlar o trabalho do projeto 94 110 164_6 Controle integrado de mudanas 96 1124_7 Encerrar o projeto 100 116

    5 Gerenciamento do escopo do projeto 103 1215_1 Planejamento do escopo 107 1235_2 Definio do escopo 107 1235_3 Criar EAP 112 1285_4 Verificao do escopo 118 1345_5 Controle do escopo 119 135

    6 Gerenciamento de tempo do projeto 123 1396_1 Definio da atividade 127 1436_2 Seqenciamento de atividades 130 1466_3 Estimativa de recursos da atividade 135 1516_4 Estimativa de durao da atividade 139 1556_5 Desenvolvimento do cronograma 143 1596_6 Controle do cronograma 152 168

    7 Gerenciamento de custos do projeto 157 1737_1 Estimativa de custos 161 1777_2 Oramentao 167 1837_3 Controle de custos 171 187

    8 Gerenciamento da qualidade do projeto 179 1958_1 Planejamento da qualidade 183 1998_1 Planejamento da qualidade 183 1998_2 Realizar a garantia da qualidade 187 2038_3 Realizar o controle da qualidade 190 206

    9 Gerenciamento de recursos humanos do projeto 199 2159_1 Planejamento de recursos humanos 202 2189_2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto 209 2259_3 Desenvolver a equipe do projeto 212 2289_4 Gerenciar a equipe do projeto 215 231

    10 Gerenciamento das comunicaes do projeto 221 23710_1 Planejamento das comunicaes 225 24110_2 Distribuio das informaes 228 24410_3 Relatrio de desempenho 231 24710_4 Gerenciar as partes interessadas 235 251

    11 Gerenciamento de riscos do projeto237 237 25311_1 Planejamento do gerenciamento de riscos 242 25811_2 Identificao de riscos 246 26211_3 Anlise qualitativa de riscos 249 26511_4 Anlise quantitativa de riscos 254 27011_5 Planejamento de respostas a riscos 260 27611_6 Monitoramento e controle de riscos 264 280

    12 Gerenciamento de aquisies do projeto 269 29012_1 Planejar compras e aquisies 274 29012_2 Planejar contrataes 281 29712_3 Solicitar respostas de fornecedores 284 30012_4 Selecionar fornecedores 286 30212_5 Administrao de contrato 290 30612_6 Encerramento do contrato 295 311