26
Canais de distribuição Coca Cola Análise de projeto logístico

Canal de distribuição Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Pojeto de logistica Coca-Cola Canal de distribuição

Citation preview

Page 1: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Canais de distribuição

Coca Cola

Análise de projeto logístico

Page 2: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Introdução – Análise de projeto logístico

As empresas atuais realizam os seus projetos de forma mais estratégicas e táticas do que operacionais com varias parcerias, sempre com foco na prestação de serviços otimizando a redução dos custos.

Agregar uma cadeia de suprimento e uma melhor localização para escoação da produção com variação de modais, é uma das estratégias táticas para o investimento em um projeto logístico.

A necessidade de soluções para diversos problemas logísticos como a logística reversa; escoamento da produção; maior flexibilidade de ação frente aos seus clientes e fornecedores, são um dos motivos para pensar em uma redução de custos sem perde a qualidade em seus serviços e produtos.

Page 3: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Page 4: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.

Soluções da redução de custos de transporte.

Soluções em infraestruturas fabris.

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Projetos logísticos abordados pela Coca Cola

Page 5: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Page 6: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.

Nesse projeto a coca-cola utiliza redes de parceiros nas coletas; tratativas de adequação do produto para reutilização.

Segundo, dados da coca-cola o projeto foi criado em 1996 com o nome de “Reciclou, Ganhou”. Visão mensal.

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Page 7: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.

A redução do custo fica evidente , pois quem ficar com responsabilidade de coleta e armazenagem são as mais de 4 mil instituições e 21 cooperativas de catadores em um total de aproximadamente 1.100 toneladas processadas por mês.

Page 8: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.

O custo de compra desses materiais é muito baixo, de 400 a 850 reais por toneladas processadas isso somente com relação a Pet.

Redução de matéria prima na composição das embalagens .

Page 9: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

A Comlurb é uma das parcerias da Coca-cola com o governo aqui no Rio de Janeiro.

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Page 10: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Programa de reciclagem no carnaval – Coca Cola BRASIL

Ação na Sapucaí recolheu 59 toneladas em 2012

Esse ano serão 80 catadores de 14 cooperativas participando da ação no sambódromo.

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Page 11: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Soluções da redução de custos de transporte.

Page 12: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Soluções da redução de custos de transporte.

Coca-Cola em parceria com a USP para reduzir emissão de gases de caminhões

Coca-Cola e USP lançaram um programa piloto para começar a usar biodiesel nos caminhões Companhia de Bebidas Ipiranga.

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Page 13: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Soluções da redução de custos de transporte.

O Biodiesel pode ser usado em motores de ignição por compressão (diesel) com algumas modificações ou sem quaisquer mudanças.

Usando 5% de biodiesel (B5) em 140 caminhões da frota da Coca-Cola, espera-se que as emissões de CO² sejam reduzidas em 430 mil toneladas por ano.

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Page 14: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Soluções da redução de custos de transporte.

O Sistema Coca-Cola Brasil funciona com modelo misto: parte da frota é terceirizada e parte própria.

Vale ressaltar que independentemente do modelo, a responsabilidade da distribuição é toda da Coca-Cola Brasil e este processo engloba desde o treinamento da equipe até a escolha do melhor veículo para entrega. (Ronaldo Carvalho, gerente de logística do sistema Coca-Cola)

Page 15: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Soluções da redução de custos de transporte.

Os produtos da Coca-Cola Brasil chegam a atingir um milhão de pontos-de- venda no país.

Cerca de 7 mil caminhões fazem com que a Coca-Cola chegue em todo o Brasil.

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Page 16: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola Soluções em infraestruturas fabris.

Page 17: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola Soluções em infraestruturas fabris.

Um ponto importante na redução de custo está na construção estratégica .

Parcerias como a construção da Usina Jayoro no amazonas onde foi empreendido capital publico e privado, reduzindo os custos da cadeia de suprimentos.

Page 18: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola Soluções em infraestruturas fabris.

 localizada em Presidente Figueiredo , ocupando quase 10% da população total do município. A Usina Jayoro, que ocupa uma área de 59.000 hectares, dos quais 2.618 de canavial.

 A capacidade atual da usina é de 16 mil toneladas por ano.

Page 19: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola Soluções em infraestruturas fabris.

Cada franquia da coca cola e suas infraestruturas são projetadas em parcerias.

A usina de Jayoro teve a participação do Ministério Extraordinário de Política Fundiária, com acordos que garante a compra, transporte e tributos de toda cadeia de produção de cana-de-açúcar (respeitando um limite de até 600 toneladas) para os pequenos agricultores locais. Entre outras parcerias em programas populares.

Page 20: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola Soluções em infraestruturas fabris.

A Coca Cola conta ainda com parcerias em infraestrutura sistêmica.

O WMS é utilizado em suas operações, tanto, na fabricação quando na escoação dos seus produtos.

Page 21: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola Soluções em infraestruturas fabris.

Outra solução encontrada pela Coca Cola são parcerias com empresas de engenharia e projetos de soluções logísticos.

Parceria Coca-Cola / Brasal e Belge engenharia no planejamento Logístico da Expansão do CD da Coca-Cola Brasal – DF.

Page 22: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola Na análise inicial realizada pela Belge Engenharia foi observado

que era possível aumentar em 21% a capacidade de armazenagem através de um melhor aproveitamento das áreas.

“Com o projeto foi possível diminuir o tempo de picking, melhorar nosso nível de serviço e fazer um correto dimensionamento de recursos”.(Juliano Sonza - Gerente de Engenharia Logística (Brasal)).

Page 23: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola Resultados e Desenvolvimento.

Aprimorar os fluxos desde a saída das linhas de produção, armazenagem, picking e expedição (redução de 26% no tempo de atendimento e de 6% no tempo de montagem de pallets do picking).

Vislumbrou a possibilidade de estruturar com sistema de armazenagem, uma área especifica para estocagem de produtos de baixo e médio giro. Culminou no projeto de verticalização para uma estrutura de drive-in, projeto que foi implantado e finalizado em Fevereiro de 2011.

Page 24: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola Maiores franquias da Coca-Cola e outros 16 grupos fabricantes

brasileiros, além da Leão Junior, Del Valle e Minute Maid Mais.

FEMSA, Mexicana; Coca-Cola Andina Brasil, Chilena; Coca-Cola Brasal refrigerantes; Solar – fusão das companhias Norsa, Renosa e Guararapes .

Page 25: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Análise de projeto logístico - Coca Cola

Page 26: Canal de distribuição   Projeto Logístico -coca-cola, Castelo Branco

Bibliografia http://portogente.com.br/noticias/meio-ambiente/coca-cola-aposta-em-parceria-

com-a-usp-para-reduzir-emissao-de-gases-de-caminhoes-79360 . Acesso em: 9/11/2013

http://www.revistaviverbrasil.com.br/impressao.php?edicao_sessao_id=18. Acesso em : 7/11/2013

http://www.cocacolabrasil.com.br/. Acesso em: 20/11/2013 http://www.cocacolabrasil.com.br/imprensa/release/5530-2/. Acesso em

14/11/2013 http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/tudo-sobre-a-coca-cola/

11175/. Acesso em: 20/11/2013 http://www.revistaviverbrasil.com.br/impressao.php?edicao_sessao_id=18.

Acesso em: 12/11/2013 http://www.brasal.com.br/refrigerantes/brasal-institucional?start=10. Acesso

em : 20/11/2013 http://www.belge.com.br/IndLog_brasal_Port.php. Acesso em: 20/11/2013 Realizado por: Antônio Márcio; Thiago Oliveira; Idene M. Santos (2º período de Logística – Universidade Castelo Branco – Realengo)